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我國的公路工程建設規模巨大,但建設管理水平參差不齊,安全生產的管理和職工安全教育滯后,因而當前交通系統的安全形勢非常嚴峻,施工安全事故頻繁發生。這些事故的發生,不但給企業造成嚴重的經濟損失,影響企業聲譽,制約企業的生存和發展,同時還會給家庭帶來不幸,甚至會影響社會的穩定,因此,做好公路施工的安全管理至關重要。
一、施工現場安全方面的問題
公路建設涉及的單位很多,包括設計、施工、拆裝等單位,分工的細化,使得單位管理較為困難,在安全管理方面的責任就難以明確。或者由于單位逐級細化,使得一些管理制度沒有落實到個人。一些安全監督人員工作態度不誠懇,沒有做到安全制度要求的標準,這也反映了主要領導對細則工作的不重視。主要表現在業主作為項目的投資方往往只重視進度而忽視生產過程的合理性和安全性。而大部分的承包商往往為了追求更大利潤,而只重視趕進度忽視安全管理問題。施工的人員大多是農民,他們沒有很好的施工知識,更沒有全面的安全意識,若不對他們進行安全教育,會使得施工安全機構設置不能按指定標準來進行,安全措施難以有效執行,最終導致安全事故發生。安全管理的松懈還會牽引施工的無序進行,如無證上崗,違法分包等。在競爭激烈的公路施工行業,很多施工單位為了更高的利潤和更快的進度,根本沒有將安全放在首位,許多無辜生命的犧牲就是因為那些人過分的謀取利益而造成的。
①一些監理單位沒有嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的規定,認真履行安全監理職責。還陳守在原來錯誤的舊的工作體系和要求上,即任務質量是第一,忽視安全永遠在首位的原則,為了達到施工所要求的質量標準,對有關安全的法律法規置之不理或是不清楚也不去細究,從而不能有效的開展安全管理工作,使很多安全設施、制度都只是紙上談兵,沒有真正施行。
②有的建設單位不執行有關法律、法規,不按建設程序辦事。而是將工程又分包到不夠專業甚至不合法的小型承包商,簽訂一些在法律上無效的合同,這不僅造成了資金上的安全問題,而且不能使安全防護工作到位。再加上強行壓縮合同工期導致的交叉施工和疲勞作業,最終釀成事故。
③有的地方建設工程安全生產監督機構人員缺編,沒有經費來源,沒有處罰依據,安監站的安全監督作用未得到充分發揮。
④一些施工企業安全生產基礎工作薄弱,安全生產責任制不健全或未落實目標管理不到位。沒有相應的施工安全技術保障措施缺乏安全技術交底,有的企業甚至把施工任務通過轉包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應資質的隊伍和作業人員,給安全生產帶來極大隱患。目前大多數施工企業還不能有效利用先進的管理技術和信息技術來提高管理水平。應利用信息管理手段建立誠信體系和不良記錄,把企業市場行為、安全業績和存在問題全部納入,與市場準入、資質資格、評優評先、行政處罰直接掛鉤。
⑤施工工人素質不高。由于農村條件有限,使得大部分農民工沒有收受到足夠的教育,對安全知識、技術專業知識都不熟悉,更不懂如何用法律武器保護自己的合法權利。一旦出現拖欠農民工工資現象或安全事故時,農民工們就只能深受其害。這也使得承包商們忽視對施工人員的安全管理。
二、加強公路施工安全管理的具體措施
1、加強安全培訓教育
對各個崗位的負責人以及基層工作人員進行定時的安全培訓課。開設的培訓班級不能一覽概括,要對所在部門或所負責的工作內容進行有針對性的分班培訓。而對全體都需掌握的知識可以進行統一培訓,如基本的法律知識,安全知識等。同時,不能只培訓不考核,要檢測工作人員培訓后的效果,可以設置相關證書,確保他們掌握了必須的知識。要讓培訓正真幫助到施工過程的各個環節,加強工作人員的法律知識和安全意識,熟練技術知識,提高工作效率,從而保證施工進度和質量。
2、預防地質造成的傷害
路基作業,綿延數公里甚至更長。這種情況常會引發一些自然災害。因為人類的開挖和填筑,使得自然原有的穩定狀態被打破,樹木的砍伐、河道的填筑等可能造成滑坡、泥石流、洪澇等災害。因此必須重視施工科學規劃,堅持走可持續發展的道路。同時要關注氣候對地質災害的影響,從源頭上遏制地質災害的發生、發展。
3、加強施工安全風險管理
安全措施的設定要根據施工場地的具體情況來進行,將施工的難度、環境、設備等因素考慮進去,制定出最為適合現場的安全措施。同時,做好監督管理安全工作,有效控制現場情況。風險轉移的有效手段是如何利用保險這一機制增加對安全管理的制約性。通過這些方法,來提高施工單位的安全預防能力。
4、施工安全作業措施方面
為了確保施工時的安全,施工單位要遵循有關安全的規章制度。施工人員都要經過安全知識培訓并取得相應的崗位證書方能參與現場工作。施工單位必須擬好安全預案并得到批準,取得施工作業許可證才能進行施工。同時,對安全標志、標燈位置的設置要規范到位。安全管理人員的工作也要落實到位,要對施工現場進行定期的安全檢查。為了促進工作人員對安全知識的認識和重視,可設立相應的獎罰,督促他們實施安全工作。
5、加強施工隊伍的建設
通過對施工隊伍安全狀況的調查,實際上也使我們充分認識到了企業在安全管理上存在的薄弱環節。安全生產對企業也好,就是對整個國家也好,不可謂不是層層重視,但實際上卻是理論上指導的多,宏觀上要求的多,而在微觀上卻抓得少,這也就造成了班組內的安全管理狀況問題多、矛盾多、難點多,特別是施工現場領導的不作為,這也就導致了班組長的不作為,出現了上緊下松的問題,而導致各種不安全問題的發生,實際上又都是緣于班組,所以從微觀上抓安全才能得到事半功倍的效果,也只有小處著眼,才能統攬全局。于此,抓好班組安全管理,也是抓住施工隊伍建設的管理。
三、總結
公路施工過程中危害多以安全質量事故為主,安全質量是公路工程的根本,安全質量管理是公路工程管理的重要環節。公路施工的管理人員要對各方面的工作進行有效協調,推動公路工程安全質量管理轉型,使公路安全質量管理朝一個科學前進的方向發展,建設放心的生態的綠色的公路工程。
參考文獻
[1]蔡蘭生.淺談公路工程施工安全管理[J].信息系統工程,2011(03)
1.1工程選址和總體布置風險工程所在地點的自然條件、社會環境、工程特點、建筑物間的防火間距以及樞紐規劃等,對安全與作業環境都有直接影響。工程在選址時,需對區域水文氣象、工程地質與水文地質、地震等不利安全因素嚴格考察和論證。工程樞紐內建筑物間安全距離、建筑物內的安全疏散通道及進出交通道路等布置與勞動安全和作業環境也密切相關,在總體布置設計中,應充分考慮防火間距、消防車道、疏散通道及消防水源等問題。
1.2樞紐建筑物風險樞紐建筑物的安全性,是水電站職工生產過程中安全與健康的前提條件,也影響著所在地周邊環境及廣大人民群眾的生命和財產安全。如溢流堰是重要的擋水建筑物,它攔蓄水流、抬高水位,宣泄多余水量,承受著巨大的水平推力和荷載,對地質環境條件、施工質量、運行管理有著很高的要求,溢流堰運行中,在監測、維護等方面未能按規范進行管理或管理中存在缺陷,將會造成溢流堰及其他水工建筑危害。
1.3生產設備風險廠房內主要機電設備的安全運行是正常發電的關鍵,由于設計、施工、使用和維護、自然因素等原因,機電設備可能發生設備故障,將會給機組運行和維護帶來很多問題。特種設備在水利工程中起著非常大的作用,若存在缺陷和人為違章操作將產生重大事故。
1.4生產過程風險水利工程建設周期長,施工工序復雜,施工過程中如有施工質量不過關、安全隱患未及時處理,機械操作不當都可能引起堰體失事、爆炸、觸電等危險。
1.5安全管理風險未落實安全生產責任制、安全生產管理制度不健全、未嚴格執行安全生產操作規程等易造成安全管理漏洞,無章可循,安全意識不足,人員操作設備失誤,引發重大事故。
2應對策略分析
2.1總體布置工程總平面布置應在總體規劃的基礎上,根據工程性質、規模、生產流程、交通運輸、環境保護,以及防火、安全、衛生、節能、施工、檢修、廠區發展等要求,結合場地自然條件,經技術經濟比較后擇優確定。在工程總體布置設計方面,應根據工程所在地的氣象、洪水、雷電、地質、地震等自然條件和周邊情況,預測勞動安全與工業衛生的主要危險因素,并對各建筑物、交通道路、安全衛生設施、環境綠化等進行統一規劃。
2.2自然災害風險防范
2.2.1地震風險防范工程選址時選擇區域構造穩定性較好地塊,盡量避開區域性大活動斷裂帶,嚴格按照規范要求確定工程抗震設計標準和地震作用計算方法,根據規范、相關研究成果及成功的工程經驗合理確定工程各建筑物結構和基礎處理措施,建立、健全地震監測及預警、預報系統,建立工程安全運行管理制度并嚴格執行,對建筑物進行定期的檢修維護。
2.2.2暴雨、洪水、泥石流等風險防范嚴格按照防洪標準要求設計,重點做好電站及其他建筑物的防洪、度汛措施,加強電站運行管理及水情測報,地面建筑物的設計充分考慮氣象等不利因素,加強監控,制定相應的專項應急預案。
2.2.3低溫及凍融、凍脹風險防范在混凝土施工中應根據不同情況選擇含有不同礦物質成分和不同性能的水泥、骨料和外加劑,從材料方面確保混凝土的抗凍性能,嚴格混凝土制作配合比,根據結構類型和所處的環境條件,確定關鍵設計參數,摻入外加劑以增加混凝土密實度,提高抗凍性能,依據規范進行結構和基礎防凍設計、施工,改善混凝土構件周圍的環境條件,以減少或改善致使混凝土凍融受損的各種不利因素,嚴防滲漏,加強排水,對易受凍害的邊坡采取噴護、排水等綜合措施。
2.2.4生產設備風險防范嚴格設備選型,選擇有資質廠家的合格設備,確保安裝質量和安裝精度,設備安裝過程中嚴格按照設計要求進行操作,并按相關規定對設備焊縫進行檢查。嚴格運行管理,發現超標振動應及時查明原因,必要時停機檢修,做好設備運行維護、試驗和調試工作,按技術規范要求工況運行,加強對生產設備各部位的監測,發現問題及早處理。制定嚴格的操作管理制度,對操作人員進行安全管理及崗位培訓,焊接作業人員必須具備相應資質,并持證上崗。完善設備巡視與臺賬制度,確保設備正常運行。
2.3加強安全管理
2.3.1落實安全管理制度建立安全生產責任制,落實安全生產責任制的監督、監察機構,制定安全管理規章制度,及安全生產操作規程,安全生產管理過程中對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比。
2.3.2加強對施工隊伍的安全管理培訓工程項目應配有專門負責安全的人員,選擇理論和實踐能力都較強、有充分應對危險能力的人員,對于新入廠的工人和調換工種的工人應進行崗前安全教育和技術培訓,特種作業人員,除按一般性安全教育外,還要按照行業規定進行特種專業培訓,考核合格并取得特種作業人員操作證后方可上崗。
2.3.3建立應急救援組織,做好應急救援管理制定單位應急救援預案,建立應急救援組織,配備應急救援物資、設備和器材,制定事故應急救援預案演練計劃,實施演練,建立事故分類和等級劃分標準及調查、處理、報告、等級、制度和事故管理檔案,做到“四不放過”,即①事故原因未查清不放過;②事故責任人未受到處理不放過;③事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;④事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。
2.3.4水工建筑物安全建筑物抗震等級應滿足結構抗震規范要求,按照規范要求合理確定工程等別、水工建筑物級別及設計標準,根據工程區建設條件合理確定水工建筑物形式、尺寸、抗震措施等,對建筑物選址、結構、基礎處理、建筑材料、施工工藝等各環節嚴格控制,施工中要嚴格按照設計要求,做好水工建筑物防滲體施工、地基處理等,建立科學的洪澇與地震等時期的運行管理制度,提高應對不可預見危險的能力,定期進行水工建筑物監測、檢查與維護。
許多水利工程施工技術復雜,如混凝土大體積高架梁立模、鋼筋幫扎、腳手架與澆筑、不穩定基礎深坑開挖邊坡支撐,基坑地質或地下水突變區域施工等,容易發生倒塌等安全隱患;同時水利工程施工涉及特種作業多,現場集中大量的打樁、土方施工機械、砼拌和、運輸、澆筑、起重吊裝等機械,安全管理難度大;另外起重吊裝、腳手架搭設、臨時用電安裝與維護、電焊氣割、金屬防腐、挖泥船作業等,許多工序都是以手工作業為主,勞動強度大,增加了施工人員危險性。
1.2施工作業人員素質低
水利工程施工一線作業人員大多來自農村,文化程度較低,未受過專業培訓,安全技能缺乏,安全意識淡泊,流動性大,現場管理難度大;新工人在上崗前培訓不到位,專業技能和安全操作要點實踐經驗不足,不聽從技術人員指導,作業隨意,導致“三違”現象是由發生。
1.3水、電和火的管理措施不到位
為保證非汛期正常施工及汛期安全度汛,水利工程施工有導流和度汛要求,但施工現場圍堰、導流溝等防洪施工標準底,極易沖毀圍堰或導流溝,給工程施工造成損失和安全隱患。再者,臨時用電負荷高,用電設備多,現場電路走向多,不按照用電規程操作,用電和配電設施極易發生短路、打火等故障。
2水利工程施工安全管理存在的問題
2.1安全投入嚴重不足
由于水利工程施工企業沒有引起高度重視,施工安全措施經費不明確,支出沒有標準,不列開支計劃,或投入嚴重不足,造成安全實際操作落實有難度。水利工程建設多數實行合理低價中標,施工單位利潤空間小,經常擠占安全生產經費;還有部分工程的施工進度款到位不及時,也影響了安全生產經費的及時投入到位。2.2施工單位內部管理不到位水利工程施工企業沒有健全組織機構和安全生產的管理體系,內部管理不到位。需要明確項目部經理的安全管理理念和思路,完善項目部安全生產規章制度,提高管理人員和施工職工的安全素質,現場設置安全設施、制度標志牌的等,項目經理與安全管理人員必須對這些管理的軟件和硬件引起高度的重視,掌握安全生產存在的全面問題,細化責任,落實職責。
2.3社會環境影響
工程施工管理新法律規章的出臺,社會需求的高標準,市場競爭和施工環境的變化等,對水利工程施工安全面臨著日益加重的壓力,工程市場競爭的激烈導致施工單位降低投標報價,給工程施工造成了安全生產帶來隱性影響。
2.4工程本身因素影響
水利工程本身工程規模、水文地質、工程施工難易程度等都會對工程帶來施工安全隱患。如施工基礎開挖,深度較大,又碰到地質斷層或富含水層,存在流沙、塌坡等安全隱患,施工時做施工方案時,要有相應方案,解決好防滲。
2.5施工企業與資質不匹配
目前,在水利工程建設招投標中,不少單位和個人通過借用、掛靠資質參與競標,從而進入水利工程建設施工市場。而這些單位大多經濟基礎薄弱,嚴重缺乏或沒有相應的技術人員,沒有經過培訓考核合格的專職安全生產管理人員,施工人員多數為臨時招集的民工,安全技術措施及安全管理措施不能得到保障,施工中所用設備多為臨時租用,且所租特種設備基本未經檢測、未經有資質的公司進行拆裝、施工中操作人員無證上崗等。
3水利工程施工安全管理措施對策
3.1落實監管職責
縣(市)級水行政主管部門水利工程建設安全生產監督管理辦公室,要經常深入工地,對工程項目施工項目部的安全生產職責履行情況和安全保證體系運行監督檢查;對施工單位主要負責人、項目負責人及專職安全生產管理人員的安全資格證進行審核把關;對特種設備年檢情況及操作人員的資格證書進行審核把關;要對施工單位職工參加社會保險的情況等進行審核把關,對查處的問題提出整改通知,要按照“誰主管、誰負責”的原則,落實監管責任,加強水利工程施工項目的安全生產設施“三同時”工作;完善水利工程施工項目安全生產準入制度,組織開展在建水利工程安全生產檢查,對違反安全生產法律法規的行為,依法進行處罰。并根據《水利水電建設工程驗收規程》(SL223-2008)要求,參加工程階段驗收、竣工驗收,提出建設安全監督報告,對工程項目安全生產進行整體評價。
3.2完善制度,落實職責
依據<安全生產法>、<建設工程安全生產管理條例>等法律法規落實施工等單位的安全生產職責:嚴格實行安全生產“一崗雙責”制度,按照管生產必須管安全的原則,將各類人員的安全生產職責落到實處。總結近年來的經驗,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之水利施工安全就村扎起問題。詳細分解水利工程施工責任,明確安全生產工作的責、權、利并逐級簽訂各類人員安全生產責任書、安全文明施工管理協議書,并按責任和協議要求追究違章、違約責任。。3.3注重教育培訓,提升安全意識加強施工安全管理培訓,分析安全生產案例,總結經驗教訓,增強參建人員的安全生產法制意識和責任意識,提高安全生產人員管理水平,使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能,做到按安全操作規程施工,不違章作業,做到全方位、全天候、全過程、全員管理,施工現場發現隱患立即整改,發現違章立即制止,確保項目安全目標的實現。
3.4加強施工機械安全管理
各種機械、電氣焊設備必須經過安全技術培訓考試合格的取證人員才能上崗作業,做到持證上崗,遵守操作規程和崗位制度,做到專人專要、一機一崗,操縱、裝拆、檢修必須有持證專業人員完成;各種高壓氣瓶專人保管發放,減壓器應有安全閥,氧氣瓶與可燃性乙炔瓶不可同放一處,均居明火10m以上,存放、使用時避免陽光曝曬不得相互碰撞,做好防震墊圈的保護;各式起重機械,牽引及輔助工具標明最大負荷量,超高、底限位以及力矩限位、傳感、繼電保護、指示器、停靠裝置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠,一經發現故障,應由專職人員停機維修。
3.5現場安全用電與防火措施
現場臨時用電一定要按施工臨時用電和防火平面圖布設,不得隨意改變或挪動,落實用電與防火責任制,建立易燃、易爆物和強腐蝕介質物品的管理制度。現場臨時用電要由專職電工統一布設,臨時用電線路全部采用架空,所有用電設備設置配電箱,并嚴格執行一機一閘一漏電保護器,配電箱應裝置端正牢固配電箱產品合格,具有防水功能,出入線穿管從下進入,配齊絕緣鞋手套等絕緣工具。加強電氣防火重點場所煙火管理,并設置禁止煙火標志。建立施工現場安全用電保證體系,在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質,不使用火源。在電氣裝置相對集中的場所配置絕緣滅火器材,電工每日檢查電氣設備,禁止使用電爐子、電火鍋、室內大功率的燈具等。
3.6高空作業安全措施
遇有惡劣氣候影響施工安全時,高空作業衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋;所用材料要堆放平穩,工具應隨手放入工具袋套內;禁止進行露天高空、起重和打樁作業,上下傳遞物件禁止拋擲;從事高空作業要定期體檢,凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業的,不得從事高空作業;沒有安全防護措施,禁止在支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構件上行走或作業;高空作業與地面聯系,應設通訊裝置,并設專人負責。
3.7基礎開挖安全措施
基礎開挖深度超過2.5m時,根據土質情況,做好放坡處理,坑邊1m以內不得堆土、堆料和機具,坑邊四周設防護欄,并搭設下坑便道;機械挖土操作附近,不得有人工清理土方,基坑四周應挖好排水溝。基坑按安全技術措施設置邊坡穩定圍護。溝槽深度大于2.5m時應采取人工放坡,使邊坡成階梯,做好支撐;基坑、溝槽地下水位應設專人監控,及時抽水,防止基坑、溝槽侵泡,造成邊坡塌方。
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1、土木工程施工質量管理的關注要點
1.1施工生產過程中存在著安全管理問題
土木工程施工現場的安全管理主要包括兩個方面:場地行為、安全管理和安全技術管理,主要管理和控制的是施工中人的行為、物和環境狀態等等。土木工程中普遍存在的問題主要是場地設施和安全管理,主要是管理現場設備和對場地清潔,是否有人對場地進行及時的清理,是否能夠安全正確地對設備進行操作指揮,土木工程施工人員是否帶著安全帽,是否具備高處作業的安全裝置。安全技術管理的主要目的就是保證工程項目施工的安全,施工管理者應該根據每一個土木施工項目的特點來制定相應的安全技術措施,保證土木施工技術上的安全性。
1.2整體上看,土木工程的施工質量不高
土木工程施工質量是土木工程建設的生命,土木工程質量直接影響著建筑物的正常使用,對人民的生命財產也有直接的影響,如果土木工程項目中出現了重大的安全事故,就會引起全社會各個方面的普遍關注。施工中存在的主要問題可以歸結為以不同步下幾點:磚砌體縱橫墻與砌筑不同步,鋼筋成形綁扎不正確,鋼筋長度不夠和漏放,砌筑砂漿配合設計不合理等。
1.3土木工程合同管理不規范
我國目前的建筑市場體制還不夠完善,土木工程建筑制定的合同仍然存在著一些“不公平”條款的問題,為了企業盈利,施工企業也會勉強接受,但是這往往就成了造成工程施工質量問題的根源;目前還存在著嚴重合同違約現象,在土木工程的具體施工過程中,一些施工方為了臨時需要而隨意的修改合同,對工程市場秩序造成了不良的影響。甚至有些土木工程缺乏合同管理,企業的管理者沒有較強的法律意識,企業的法律風險加大了。
1.4土木工程監理機制不健全,監理人員素質低
在一些土木工程施工的企業中,監理人員缺乏實際的經驗,素質較低,法律意識和合同意識觀念淡薄,一些承包商甚至把土木工程項目監理看作是質檢員,這在一定程度上就限制了監理工作在質量控制中的作用;土木工程監理應該貫穿在整個土木的施工過程中,但實際上土木工程的監理范圍非常狹窄,監理僅僅限制在了工程的施工階段,并不能在整個項目中及時發現問題和解決問題;工程監理市場不夠健全,許多的施工單位隨意地壓低監理價格,只是為了購得項目而勉強接受,所以嚴重地抑制了工程監理的積極性,監理市場混亂,起不到應有的作用,從而限制了監理事業的健康發展。
2、土木工程施工管理中存在的主要問題
2.1工程招標管理存在的問題。目前,總體來說在我國的土木工程施工招標管理中存在以下主要問題:第一、招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的情況,在個別行業和地區,地方保護主義色彩濃厚,招標過程缺乏公平公正,這在一定程度上對施工項目的招標質量有很重大的影響;第二,招標的價格與實際的價格存在落差,價格不太合理,存在著明顯的不正當競爭的現象。這些在招標中存在的問題,就會對以后的施工過程造成不利影響,施工單位就可能因此而偷工減料,不遵守施工規范,從而從整體上影響建設工程的質量。
2.2施工的進度問題。在土木工程建設項目的建設階段會對工程施工的工作進度和消耗時間有總體的計劃,嚴格按照施工規劃進行施工就可以保證土建施工項目按時完工,不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約,又因土木工程項目一般來說都比較的龐大,其施工過程持續的時間就會較長,出現延誤工期的情況就會時有發生,導致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術以及資金的流通等原因,也可能是施工過程中管理不當所造成。
2.3施工技術問題。施工技術在施工過程中具有非常重要的作用,它決定了土木工程建設的設計,在一定情況下也決定了施工項目的質量能否達到預期。現在土木工程施工的技術都已經有了明確的技術指標、操作流程和管理規范,然而在施工過程中影響施工質量的不穩定性因素依然存在,施工過程中存在這眾多的復雜的技術問題,施工技術管理還存在著缺陷,特別是常常容易會忽視一些外界和內在的因素的對施工技術造成的影響。
3、施工安全管理
3.1理論依據
現代安全科學理論認為,傷亡事故發生是由于人的不安全行為造成的,控制人的不安全行為,需要結合心理學等方面的知識,通過教育,培訓等方面來提高人的意識和能力,對不安全狀態需要采用安全技術來改善,對于工業復雜系統,完全依靠安全技術系統的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故,直接影響安全技術系統可靠性的組織等管理因素,成為導致復雜系統事故發生的最深層原因。根據布爾代數原理,描述這四類因素的邏輯關系可用如下公式:T=X (Y Z N)=XY XZ XN(1)式中:T 為事故;X 為導致事故的管理因素;Y 為導致事故的人因素;Z為導致事故的設備因素;N 為導致事故的環境因素。
3.2安全施工措施
3.2.1防止失誤的措施
一是耐失誤設計,這種方法是通過精心設計使人員不發生失誤,即使發生失誤也不會產生嚴重后果。可以采用誤動自止安裝連接操作失誤和采用連鎖裝置強制性防止操作失誤。二是冗余技術,安全的特征是只有—個或幾個而不是所有措施裝置發生故障,系統仍能運行,它的目的是提高系統可靠性。
3.2.2事故防止的方法
一是消除危險源,可以通過采用原材料的替代和工藝的替代,或者用無毒材料代替有毒材料,用生物技術代替工程技術等。二是限制能量或危險物質,通過采用限制的技術將能量和危險物質控制在安全范圍內。三是隔離,放置安全標示,并且設置專人監視制度。
3.2.3減少故障發生的措施
選取合理的安全系數。安全系數是土建設計或施工中必須考慮的—個因素。它能保證建筑物或施工機械零部件所需的強度,保證設備安全運行和工藝的正常運行。在土建設計和施工技術方案中需要按照既安全又可靠又節省的原則。從安全和效益兩個方面考慮,辨證對系統的進行分析選取合理的安全系數,提高可靠性。安全監督控制。既對土建施工中的危險進行監督控制,控制技術參數,將危險系數控制在安全范圍內。
4、案例分析
06年8月6日,黑龍江省大慶市福瑞家苑商住樓工程發生一起圍墻倒塌事故,造成3人死亡,直接經濟損失63.5萬元。
該商住樓為18層框架結構,總建筑面積2.47萬m2。于06年3月15日開工建設。事發當日2時左右,施工人員在清理現場圍墻外側的碎石時,圍墻突然倒塌,將3名施工人員砸在下面。
這是一起違反建設工程臨時設施施工基本常識,拒不執行上級下達的隱患整改指令而引發的生產安全責任事故。我們應認真吸取事故教訓,做好以下幾項工作:切實強化施工秩序,有效保障生產安全;維護社會的和諧與穩定是施工企業應盡的責任和義務。這起事故是因施工管理混亂而造成的。施工現場未作總平面布置,材料隨意堆放,擠壓圍墻,致使其產生變形、傾斜,且未采取加固措施。本案例再次提醒我們,施工現場必須作好平面布置,并按要求堆放物料和設置臨時設施,否則會造成現場的混亂和無序,不僅影響施工生產,還會帶來諸多事故隱患。
5、安全保障體系
5.1有針對性地落實各類專項防范措施。安全技術是貫穿于整個施工過程的必不可少的控制手段。
5.2落實好安全生產責任制,完善各項規章制度。安全生產責任制能否落實到實處將直接影響安全生產的全過程。明確各級管理人員的安全職責,并制定、完善各項規章制度和保障措施。
5.3加強安全生產的檢查和監督。采用定期和不定期相結合的檢查方法,監督和督促項目部及班組的安全工作,及時發現事故隱患。
6、結束語
土木工程施工質量與安全管理是一個復雜的系統,它涉及社會科學與自然科學等領域,有著不可分割的關系。在施工生產中,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,按照規定管理的要求,采取各種行之有效的安全技術,作到標準化生產,安全生產,以提高建筑施工管理水平。
參考文獻:
中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A
文章編號:1004—4914(2012)06—284—01
一、井巷施工安全管理任務和制度
井巷施工企業是以施工生產經營為主業的經濟實體。全部生產經營活動,是在特定空間進行人、財、物動態組合的過程,并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產品。在完成井巷產品過程中,人員的頻繁流動、生產復雜性顯著的生產特點,決定了組織安全生產的特殊性。安全生產是施工項目重要的控制目標之一,也是衡量井巷施工項目管理水平的重要標志。因此,施工項目必須把實現安全生產,作為組織施工活動的重要任務。
井巷施工項目安全管理,主要包括安全施工與勞動保護兩個方面:安全施工是施工企業組織施工活動和安全工作的指導方針,要確立“施工必須安全,安全促進施工”的辯證思想;勞動保護是保護勞動者在施工中的安全和健康。
安全管理的任務就是要想盡一切辦法找出施工生產中的不安全因素,做到預防為主,防患于未然,保證施工順利進行,保證員工的安全健康。
井巷工程安全管理制度主要有如下七方面:(1)安全施工生產責任制;(2)安全技術措施及制度;(3)安全施工生產教育制度;(4)安全施工生產檢查制度;(5)工傷事故的調查和處理制度;(6)防護用品安全管理制度;(7)安全值班制度。
二、井巷工程安全管理措施
井巷施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理的決策與目標,以消除一切事故、避免事故傷害、減少事故損失為管理目的。井巷施工項目安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據井巷施工生產的特點,安全管理措施要帶有鮮明的行業特色。
1.落實安全責任,實施責任管理。井巷施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實施安全生產的責任。建立項目經理部各級人員安全生產責任制,明確各級人員的安全責任,抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。井巷施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可方可進行項目施工。井巷施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審檢與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽訂安全協議,向施工項目經理部做出安全保證。安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細地記錄,作為分配、獎懲的的原始資料之
2.安全教育與訓練。進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,掌握安全生產知識,有效地防止人的不安全行為,減少人的工作失誤。安全教育與訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育與訓練要適時、宜人、內容合理、方式多樣且形成制度。組織安全教育與訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效。
3.安全檢查。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑,是消除事故隱患、落實整改措施、防止事故傷害、改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式:有普遍檢查、專業檢查和季節性檢查等多種形式。安全檢查的內容:主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理情況。安全檢查的方法常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。安全檢查的目的是發現、處理、消險危險因素,避免事故傷害,實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節,在于認真地整改,真正地、確確實實地把危險因素消除。對于一些由于各種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。安全檢查的整改,必須堅持“三定”和“不推不拖”不使危險因素長期存在而危及人的安全。
4.作業標準化。在操作者產生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干得快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人的操作失誤。
5.生產技術與安全技術的統一。生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規范工藝操作、發揮技術的作用來保證生產順利進行,包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術統一,體現了安全生產責任制落實、具體地落實“管生產同時管安全”的管理原則。
6.正確對待事故的調查與處理。事故是違背人們的意愿,且又不希望發生的事件。一旦發生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關鍵在于對事故的發生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態度,處理好已發生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發生。
一、市政工程特點。
(1)施工人員意識薄弱。
目前,市政一線工人大量是從農村中農民轉化而來,缺乏市政工程施工經驗,自身安全保護知識缺乏,對不良行為自控能力較差,人員流動性大,缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束,容易造成這類群體中安全事故的發生。
(2)施工環境比較復雜。
市政工程施工既有城市立交等高空作業,也有地鐵等地下空間施工;既有跨河流的大橋施工,也有穿越山體的隧道工程;既有一次性作業,也有改造、整治等維護內容;既有主體工程,也有管線配套施工;既有郊區空曠的作業場面,也有市區交通擁堵地段的作業環境。因此,市政工程的作業環境有著相當程度的復雜性,這給安全管理提出了較高的要求。
(3)承包關系復雜。
市政工程存在不少分包情況,公司往往僅派幾個技術人員到現場配合管理。人員配備本身不足,分管安全的專業人員更是少之又少,使得分包情況難以在施工期間建立和落實企業責任制,對工程質量和安全管理產生了較大影響。
(4)作業難度比較大。
城市市政高架、橋梁項目施工,不僅存在高空作業,而且往往下方兩側道路作為車輛、行人的交通通道,通行不斷,對腳手架安全、高空吊裝等都產生較大影響。安全事故一旦發生,往往可能傷及過往車輛及行人,影響面大,給社會帶來一定損害。
二、市政工程安全管理存在的問題。
(一)機制方面
盡管我國就安全管理方面頒布了一些法律法規,同發達國家相比,我們的安全生產管理體系還存在一些不足,需要進一步完善&監管方面的問題比較突出:一是安全責任混淆不清,各個主體單位出于應付,對安全生產隱患不能及時有效地做出處理;二是法律法規不完善,缺乏針對性,在安全檢查過程中對違法違紀行為沒有進行及時懲處,缺乏相應的獎懲措施;三是社會輿論監督不到位,未能及時、客觀地報道安全生產事故,甚至出現漏報、瞞報等現象;四是缺乏規范的市場機制,特別是業主不規范的市場行為給建設施工埋下安全隱患。
(二)執行方面
一方面,隨著社會的不斷發展,很多市政施工企業逐漸意識到安全生產管理的重要性&但是在市場經濟體制下,市政施工企業一味地追逐經濟利益,另外進行安全管理需要花費較高的成本,進而導致企業的安全管理工作停留在口頭上,根本沒有落實到實際工作中;另一方面,由于行業的特點及施工的特殊性,導致該行業的從業人員的流動性比較大,使得我國的安全事故遠遠高于發達國家。
三、加強市政安全管理的措施。
(一)強化現場環境的安全管理。
考慮到市政工程施工的現場環境會比較復雜,應該就施工的環境進行控制!控制復雜環境就要多設立管理部門,在施工項目部設立現場安全部門經理,經理以下應該分設安全主管和健康主管。安全管理包括施工安全"安全"機械安全"消防安全"勞動防護用品等;健康管理應該分設健康檢查部門、環境檢測部門。健康檢查部門要在一定的時間范圍內對工人身體情況進行抽樣調查;環境檢測部門要對施工環境的水文、地理、塵土、噪音等環境問題進行監管。
(二)通過安全教育,提高安全意識。
做好安全管理工作,首先要處理好安全與思想的關系。我國將“安全第一,預防為主”作為安全生產的總指導方針,也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產,采取各種可能的措施,將可能發生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態,以最大可能地減少人民群眾的生命財產損失。要通過經常性的安全教育,從思想源頭上提高職工安全作業意識,提高職工安全技術水平和知識。安全教育首先要提高職工對安全生產重要意義的認識,以增強關心人、保護人的責任感;其次職工必須熟悉施工工藝、方法,施工生產危險區域及其安全防護的基本知識和注意事項;再次就是結合自身工種特點,加強安全操作規程,安全技術知識包括特殊作業安全防護的培訓教育。
(三)在企業內部設置安全組織機構。
企業負責人是安全生產的第一責任人,對安全工作全面負責。企業負責人應在企業內部設置安全組織機構,機構的設置要體現高效精干,有較強的責任心,有豐富的現場實際經驗,便于統一指揮、步調一致。機構負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況,確保安全指令的順利下達,安全措施落實以及安全防護設施的到位。同時負責查處企業安全生產中的違章、違規行為,負責對事故進行調查分析及相應處理。一般來講,安全組織機構的具體設置視企業的規模而定。大中型企業要有獨立、專業的安全管理機構,小型企業則根據具體情況,可只設置兼職工作人員。對于工程隊比較集中、工種不多、作業簡單的項目,安全管理機構可只設到隊一級,下面設一名專職安全員。對于大規模、復雜的項目,則相應組成相當規模的管理組織,配備足夠的工作人員,要保證組織機構行之有效。
(四)加強與監理方的溝通,配合監理單位做好安全生產監督工作。
在施工過程中,實行《建設工程安全生產管理條例》,在監理工作任務中,根據條例規定安全監理及其責任已經名列其中。根據《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定的安全監理責任,從法律、法規的角度明確了監理的部分工作目標,同時為如何實施安全監理工作指明了方向,并提供了法律依據。在施工過程中,按照《監理內部安全檢查制度》相關要求,監理人員在監理驗收過程中,依據規定的相關條款,進行逐項檢查和落實,并做好檢查記錄。
四、結語
總之,安全管理工作意義重大、任重道遠,管理者應不斷深人地研究和探討,把安全生產貫徹到企業管理的每一個環節,使施工過程中發生事故的可能性減小到最低限度,從而有利于安全生產目標的實現。
1.2神華包頭煤化工有限責任公司消防氣防中心堅持每天到生產現場對直接作業預申報執行情況、作業安全措施落實情況、作業票證辦理規范情況及特種作業人員持證作業情況進行檢查,并將檢查情況進行通報。安全健康環保部也定期到現場對直接作業情況進行監督檢查,對發現的安全隱患和問題責令立即落實整改,確保現場作業安全,否則責令停工整改。
2從實際需求出發,抓好安全培訓工作
2.1加強對領導層的安全培訓領導層及不僅把握著企業生產經營方向同時也是安全管理工作的主力,其安全素質的高低和安全生產技術、安全管理知識的水平的高低直接決定了企業對安全生產各方面管理的重視程度、方式方法及各項安全規章制度的執行力度。
2.2抓嚴抓實新員工的三級教育對新員工的培訓基本屬于的安全啟蒙教育,要讓員工一入廠就建立對安全工作的正確認識,樹立“安全第一,預防為主”的意識和不斷學習安全知識、積累安全經驗的理念。使廣大員工逐步在處處、事事都牢記安全,落實行動,每個人都能做到“自主管理”、“三不傷害”,天長日久形成企業固有的安全習慣以及員工頭腦中固有的安全意識。
2.3在日常安全培訓中應認真貫徹按需施教、注重實效的原則安全培訓工作的成績不僅是看培訓了多少課時,培訓了多少人,重要的是看培訓是否符合企業需要、是否真有實效。實施培訓階段,要從師資隊伍、培訓內容和教學方法等方面保證安全培訓的質量。培訓內容的確定要從強化意識、掌握理論和提高技能的需要出發,精心安排培訓計劃,按照“干什么,學什么;學什么、教什么”的原則科學設計。重點放在員工安全操作規程、安全管理制度、消防基本常識和器材使用、勞動防護用品的正確佩戴使用、職業危害預防、事故應急處理等與員工實際工作切實相關的方面。突出案例分析培訓,挑選出適合培訓對象的典型事故案例,分析其發生的直接和間接原因、事故的進程、造成的后果或損失、事故的應急處理與救援、責任人處理,以及吸取教訓,如何防范以避免發生類似事故等環節,對學員進行針對性強的安全知識培訓。
3組織全員對所有崗位存在的安全風險進行辨識分析,并制定控制措施
神華包頭煤化工有限責任公司風險評價,采用工作危害分析(JHA)和安全檢查表分析(SCL)法,JHA方法是從作業活動清單中選定一項作業活動,將作業活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。SCL方法是一種經驗的分析方法,是分析人員針對擬分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關的已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再根據掌握的《風險評價清單》的各風險因素依據風險矩陣法進行判定,根據事故發生的可能性(L)和后果的嚴重程度(S)確定風險度(R),制定控制措施。公司各個崗位存在的風險因素是是不同的,該項工作要求組織全體員工參與。首先要對員工進行相關內容的培訓,使其了解該項工工作的真正目的和重要性并傳授其辨識方法;其次要以裝置、班組為單位合理組織,正確引導,使其能根據自身的工作程序、工作環境,結合工作經驗,實事求是的反映本崗位存在的風險。員工在實際工作中要把風險辨識作為一項常規活動,不斷地更新風險信息,反饋控制措施的可行性,并提出改進措施,不斷完善。
4開展全員參與隱患排查活動,加大重大隱患治理力度,實現本質安全生產
4.1各專業主管部門和各中心定期組織進行大檢查和自查,對檢查出的問題和隱患按照“五定”原則落實進行整改,對于問題嚴重的,下發《安全檢查隱患問題整改通知書》,限期整改,對于違反法律法規或限期仍不能整改完成的,給相關單位負責人下發公司級或部門級安全工作督辦單,由公司領導或部門領導督促整改落實。
4.2建立了隱患排查報告評審獎勵機制,鼓勵員工及時發現現場存在的安全問題和隱患,對員工發現并提出的問題及時落實整改措施并制定整改完成時間跟蹤整改。同時根據問題和隱患后果的嚴重性給與一定的獎勵。通過隱患排查獎勵機制,現場的隱患和問題數逐年降低。
4.3通過公司安全例會,請各中心員工代表參加,在會上提出在安全管理方面存在的問題隱患和好的建議,對于員工提出的隱患問題和好的建議落實整改責任單位和責任人。同時對相應的員工按照《員工提出問題和隱患獎勵辦法》在月度考核中給與一定的獎勵。
5建立具有專業素質的應急救援組織
應急救援的重點是對受害人員的營救,迅速控制事態,這就要求這一組織行動一定要迅速、準確、有效,所謂迅速就是要建立快速的應急響應機制,能迅速準確地傳遞事故信息,迅速地調集所需的大規模的應急力量、設備物資等資源,迅速建立起統一指揮的協調系統,開展救援活動。要滿足以上三點,生產企業一是要建立嚴密的應急救援體系,這一體系包括安全、消防部門、生產裝置、后勤部門、醫療部門等。并在每個部門設置專門負責人,負責相關人員的培訓演練、物資儲備和設施維護;二是制定貼近實際的應急救援預案,包括各個級別、各個方面的應急救援預案,定期組織不同規模的演練,在演練中發現問題并不斷地修訂改進,在演練中鍛煉救援人員心理素質、反應速度、應急能力;三是要提高專業救援隊的應急救援能力,包括相關理論知識的掌握,身體素質、心理素質的訓練,各類消防救援器材的熟練使用等。要樹立憂患意識,有緊迫感、使命感,搞好訓練、演練,以備在特殊情況出現時能迅速應戰。
6剛柔并濟全面提升煤化工安全管理水平
沒有規矩,不成方圓。從煤化工實際出發,不斷完善分工會基礎管理、安全維修管理、安全宣傳教育等方面的規章制度和程序,推進煤化工安全管理。
6.1結合公司總體部署,利用各種形式(如:板報、征文、宣傳畫、網絡平臺等)廣泛宣傳,發揮陣地作用,抓好安全教育;
6.2采取崗位培訓、維護經驗交流、召開技術研討可靠性會等形式,組織員工學習業務、學習規章,學習各類安全知識,養成按章辦事的習慣,強化了全員的安全意識,充分調動了大家的工作熱情。
6.3根據PDCA循環加強現場監督檢查。煤化工正是依據PDCA循環原則,對質量計劃的制訂和組織實施進行全面管理。這一體系、平臺,是合理規范個人活動、組織團隊協作行為、維系煤化工組織正常運轉的基礎,必需真正體現出公正、合法的原則,才能增強煤化工的凝聚力,構建和諧勞動關系。柔性化管理賦予煤化工非凡的應變能力:它把圍繞生產的管理結構調整為適應發展的柔性管理機構;把被動的事后檢查的管理方式,轉變成事前預防的管理方式;把剛性管理的制度,轉變為柔性的約束機制,采取信任-指導-感化-自控的方式,發展為員工自覺的行為準則;增強廣大員工對煤化工的向心力、凝聚力與歸屬感,把員工在煤化工中自我價值的實現與煤化工的發展目標相融合。
既有線路鐵路在施工之前肯定會進行一些會議,在這些會議上一定要把安全管理問題加入進去,而且在會議進行的時候還要包括以下這些內容:第一,對施工人員進行專業的培訓;第二,把一些新引進的技術教授給具體的操作人員;第三,對施工過程中可能會出現的一些問題進行提前防御。而且其中對鐵路的安全施工有比較大幫助的有施工培訓會以及施工總結等會議。我們說到的預防在施工過程中出現安全事故指的就是在會議中提出一些在具體的施工過程中可能會出現的一些安全問題,并對這些問題進行一個系統的分析,然后提出一個比較可靠地解決辦法,而且在施工結束之后的總結會上還要對在施工過程中已經出現的安全事故進行全面的分析解決,并探討如何才能夠有效地避免這些安全問題的出現。在進行技術交底的時候一定要注意下面的幾個問題:第一,清楚施工現場的平面布局;第二,對在鐵路上將要運行的車輛運行時間有一個比較清楚地了解;第三,對整個工程的施工方案和具體的施工情況有比較清楚地認識;第四,對施工過程中會出現的各項技術指標和施工的順序全部掌握。
1.2防護管理
既有線鐵路在施工之前的安全防護工作主要做到以下幾點:第一,對施工人員和行車進行安全防護工作。既有線路鐵路在施工現場應該對所有的工作人員進行專門的保護工作,除此之外,施工單位還應該派遣專門的工作人員去負責鐵路兩端的工作人員安全問題,這樣就能夠最大限度的保護施工人員的安全以及在工作過程中的行車安全了;第二,對接觸網進行安全防護工作。對既有線鐵路進行施工的時候,為了能夠有效地避免在施工的過程中出現接觸網傷人事故,就需要施工單位保證好施工中的大型機械和接觸網之間的距離;第三,對基坑的安全防護工作。在進行既有線鐵路工程施工的時候肯定會有基坑的參與,通常基坑都是在鐵路的兩側的,在施工的過程中基坑可以幫助施工人員更好的去進行施工工作,但是如果對基坑沒有利用好,那么很可能就會導致基坑傷人事件,一旦發生事故就是非常嚴重的。施工單位一定要在基坑的附近設立起安全防護網;第四,對消防設備的安全防護工作。在既有線鐵路工程施工中不可避免的會用到一些易燃易爆的物品,在這些物品附近一定要做好消防工作,如果不慎發生了火災,就可以把損失控制在最小的范圍之內了;第五,對施工用電方面的安全防護工作。現在的火車在鐵路上運行時都是使用的電能,在既有線鐵路工程施工時附近肯定會有高壓電的存在。
2加強安全管理的有效措施
2.1做好各方面的預防鐵路工程施工單位必須要預防在施工過程中出現安全事故,在施工之前一定要做好準備工作,給施工人員提供一個比較安全的施工環境,而且做好這些工作之后還可以讓企業省去很多不必要的麻煩。我們在安全管理中一定要做到下面幾點:第一,快速的找到危險的源頭,并采取相應的防御措施;第二,對施工中會用到的一些工具進行定期的安全檢查;第三,把應急工作做好,這樣一旦出現安全事故就可以把事故的危害降到最低了。
2.2加強對細節的安全管理因為既有線鐵路在施工的過程中旁邊可能會有列車在運行,所以安全施工問題是一個非常重要的問題。在進行安全施工管理的時候要重視對宏觀的把握,還要把一些細節性的問題注意到。很多施工單位都把宏觀的一些安全問題注意到了,但是,他們的施工質量和施工進度不盡如人意,就是因為他們在施工之前和施工過程中沒有對施工中的一些細節問題進行處理,沒有對這些細節問題可能會引發的問題進行預防。
2.3對工作人員進行技術培訓現在社會發展迅速,各種技術也在快速的發展著,在施工過程中用到的一些設備和技術都在不斷地更新,這些都要求施工人員有更高的專業素質。所以,我們在進行施工之前一定要對施工人員進行一個專門的技術培訓,這樣不僅可以保證施工的質量,還能夠對施工人員的人身安全問題有一定的保障。在開始施工之前一定要保證施工人員對施工中會用到的所有物品有一個比較好的了解,然后再對他們進行安全教育,同時還要在施工場所設立一些安全標語。
工程質量是工程項目施工所有施工人員即項目管理人員、技術管理人員、材料設備采購人員、施工操作人員、內部質檢人員和其他服務人員協同工作的結果,施工人員是形成工程質量的主要因素。首先,應提高施工人員的質量意識和安全意識,樹立:“質量第一,安全第一”、“預防為主,嚴控在先”、“用數據說話,創精品工程”、“為用戶服務,我要敢擔當”及“社會效益與企業效益并重”五大現代觀念,把責任心強、做事嚴謹的施工人員用在關鍵崗位。材料設備采購人員應具有較高的政治思想水平、職業道德水平和材料設備質量鑒別水平。
1.2完善工程施工管理規章制度
(1)施工組織計劃審查制度
施工組織計劃審查制度是保證計劃目標實現的關鍵,在提交業主和監理工程師批復之前,必須進行嚴格內審。重點審查施工人員、建筑材料和機械設備等施工資源的配置是否滿足施工需求;施工計劃網絡圖中各工序間邏輯關聯是否科學合理;各工序用時累計能否滿足工期要求;不良情況下計劃措施能否有效克服環境因素對質量、進度、安全的影響等等,避免計劃與實際脫節,造成停工待料或突擊趕工而影響進度和質量,甚至因突擊趕工而導致安全事故發生。
(2)技術交底制度
技術交底制度是保證質量和安全的基礎。開工前必須進行圖紙會審和技術交底,使各施工班組進一步熟悉圖紙,明確施工各環節技術要求和需要注意的問題。對施工過程中有可能遇到的環境因素對工程質量和施工安全造成的影響進行風險評估,提出切實可行的技術解決方案和應對措施,交由技術負責人和安全負責人組織實施。
(3)質量和安全管理制度
質量和安全管理制度是保證工程質量和施工安全的根本保障。將質量和安全管理責任落實到質檢人員和安檢人員頭上,分別對橋梁施工質量和施工安全負總責,各施工班組長與質檢人員和安檢人員分別簽訂質量和安全責任書,對所管轄的施工班組施工質量和施工安全負全責。對施工班組出現質量和安全問題的,按照責任大小和相關規定追究質檢人員、安檢人員和班組長責任。
(4)工序技術例會制度
工序技術例會制度是解決質量和安全問題的重要手段。定期召開工序技術例會,要求質檢人員和安檢人員反饋各施工班組在完成工序過程中存在的問題、處理辦法及處理效果,并對已完成工序進行質量和安全評估,如果出現施工質量或者是施工安全隱患,也可以在第一時間找到相應的負責人,也方便管理任院長第一時間對問題進行整改。堅持質量隱患和安全隱患不排除不放過,為下步工序提供經驗借鑒。
(5)工序交工驗收制度
工序交工驗收制度是確保工序質量和安全施工的主要措施,是整體質量和整體安全的前提保障,沒有工序的質量和安全,就沒有整體的質量和安全。往往質量和安全事故的發生均出自于工序質量和安全隱患的累積。自覺加強工序檢查驗收,嚴格執行工序交工驗收制度,徹底消除工序質量和安全隱患,確保下道工序質量和安全。根據橋梁各分項工程技術特點、施工工藝及質量標準要求,找準影響工程質量和施工安全的關鍵工序和關鍵因素,制定質量和安全保證措施,加強檢查和檢測,形成工序成果資料匯總報表及分項工程中間交驗單,報技術負責人和安全負責人審查。如鉆孔灌注樁施工質量和安全控制:樁位放樣、護筒標高、鉆機就位、泥漿制備、混凝土灌注前清孔及鋼筋籠就位、水下混凝土灌注和施工安全儲備等等,每道工序都要經過細致的監督、檢查和驗收,全面跟蹤每一道工序、每一個環節,嚴格執行有錯漏不簽認、有差錯堅決返工、有安全隱患責令停工整改,徹底消除質量隱患和安全隱患。
(6)無破損檢驗制度
無破損檢驗制度是必須要對混凝土的質量檢查以及質量驗收工作進行加強,進而保證混凝土的質量。在進行混凝土質量以及混凝土驗收的過程當中,要根據我國相關條例來工作,經過全方位檢查之后,如果發現混凝土確實符合相關規定,則可以通過,如果與規定存在一定差異,必須要在第一時間提出相關問題。這一過程中,承包人必須要自覺的執行規范要求,不要存在僥幸心理,優勢監理工程師可能因為臨時有事,不在現場,承包人就會投機取巧,容易為日后埋下隱患。承包人要使用無破損的檢驗方法對混凝土進行檢驗,要對橋梁中的所有鉆孔樁進行檢驗。對無破損檢驗過程當中所需要使用的預埋件,可以在檢驗之前按照施工圖紙上的實際情況,讓承包人自行解決。承包方要在施工現場配備直徑比較大的芯樣設備,而且要聘請相關技術人員進行施工,鉆芯工作如果存在困難,可以將鉆芯任務直接承包給監理工程師或者是專業的團隊進行處理。如果監理工程師在檢查之后,對施工所使用的混凝土存在不滿或者是對施工過程當中的任何情況存在疑問,那么就代表樁質量很有可能低于施工標準。作為監理工程師在這種情況下就要對全樁進行取樣,通過取樣的方式保證灌注質量。
(7)文明施工制度
文明施工是塑造工程管理形象、向外界展現企業形象和文化內涵的重要方式,工程管理形象的好壞決定了企業的管理水平和外界對企業的認可度。文明施工制度的有效實施將會有力推進企業管理水平的提升和企業文化發展。圍繞“保證施工現場環境清潔程度,不要在施工現場隨意堆放施工材料、施工所用設備必須整齊擺放、施工現場必須要配備整套安全設施、時刻保證施工現場的道路平整暢通、根據實際情況對施工制度進行改變、勞動紀律一出即成法,必須遵守以及保證施工現場勞動秩序等。這八項文明施工要求,制定符合環境實際的有力措施和保證這些措施能夠貫徹執行的規章制度并堅持不懈地推行,企業的管理水平會得到大幅度提升,市場競爭力不斷增強,一定程度上促進了工程質量水平和施工安全度的穩步上升。
(8)突出貢獻獎勵制度
突出貢獻獎勵制度是企業激勵員工積極向上、提高管理水平和技術水平的有力措施。對在項目實施管理過程中具有管理創新、技術創新,在工程質量和施工安全方面作出突出貢獻的管理人員和施工人員,除在實施項目中給予經濟獎勵外,在人事安排上給予提拔任用,形成人人自覺遵守規范和規程,人人爭當質量和安全模范的良好氛圍,確保了工程整體質量和施工安全。
2橋梁土石方施工需要特別注意的問題
許多項目管理者往往把質量和安全的管理重心放在橋梁主體結構部分,忽視了橋梁土石方施工的質量和安全控制。橋梁施工過程當中土石方工程主要包含了支墩太基坑開挖以及支墩太基坑回填兩種形式。在進行挖掘工作時,需要按照下述方式對工程進行檢查與驗收。在進行土石方開挖工作之前,對基坑開挖的邊線以及坡度放樣進行檢測,看是否達到工程所需標準。土石方開挖后,檢查驗收基坑周邊地表水及坑壁滲水截流、基坑排水降水、坑壁支撐防護等安全技術措施是否滿足技術規范和安全要求;在完成基坑清基之后,應該聯合設計人員、勘察人員以及質量監督管理工作人員對基坑現場的實際情況進行驗收,從而保證坑底的標高以及軸線等尺寸均符合工程施工的需要。在進行基坑回填的時候,回填所使用的土,必須要進行壓實,保證密度可以滿足工程施工的需求。如果在施工過程當中產生翻漿或者是彈簧土等情況,應該理科進行回填。回填過程當中必須要對建筑物進行管理,以免出現下沉或者是傾倒的情況。基坑回填的質量和安全控制應按以下步驟進行檢查驗收:在橋梁工程施工中,因忽視土石方施工質量和安全控制造成基礎位移、墩臺傾斜的質量事故和坑壁垮塌、墩臺倒塌致人傷亡的安全事故的實例,屢見不鮮。
2落實安全制度和技術操作規范
在煤礦企業的生產中,安全生產并非一句口號,而是需要通過嚴格的安全制度來維系的,并在生產過程中,需要制定科學合理、明確有效的技術操作規范。
2.1井下挖掘方面的安全管理制度
在煤礦生產中,井下挖掘是最危險的區域,也是人員比較密集的區域,因此抓好煤礦企業安全生產首先應該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業井下挖掘作業前,應該根據前期科學的測定和相關經驗方法,編制合理的挖掘作業流程,確定挖掘方式方法,并根據挖掘面積及挖掘手段,制定適宜的安全技術措施。在正式挖掘前,應該就挖掘方法與一線工人、領班、技術骨干等做好技術交底工作,讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的,但在實際的井下作業過程中,可以隨時根據井下出現的異常情況,及時調整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業時,一旦發現有工人違規操作,要及時停止作業,做好整頓教育工作。2.1.2做好測繪測量工作。在煤礦生產前,應該做好科學的測繪測量工作,督促測繪測量人員嚴格執行測量測繪方法,深入井下,仔細排查,科學測量,為挖掘工人提供準確的技術參數和地質資料。2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業下井挖掘作業時,要嚴格落實安全員的安全管理職責。安全員應該明確挖掘流程、挖掘技術方法等,在一線工人挖掘作業時,如果安全員發現有工人存在違規操作或者不按照挖掘流程作業時,應予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業時,安全員還應該協助一線工人,共同處理。2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業的過程中,瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業面瓦斯監測和檢測工作,確保井下環境的安全。在檢查過程中,一旦出現瓦斯超標或者存在其他危險氣體,要及時通知工人撤離,同時在煤礦生產過程中,瓦斯檢測員還應該做好通風口的管理工作,定期定時為作業面通風。
2.2嚴格落實煤礦生產的機電運輸管理工作
在煤礦企業生產過程中,確保機電設備的良性運轉,確保煤礦輸送設備的正常運行,對于煤礦企業的安全生產來說,同樣是非常重要的。2.2.1加強機電設備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產的機電運行安全,有必要加強對井下作業面及井上等所有機電設備的安全檢修工作,定期或不定期對機電設備進行安全巡檢,一旦發現機電設備出現故障,要及時解決,避免機電設備損毀。同時做好機電設備的安全保養工作,對于有可能影響煤礦生產效率的機電設備要及時進行淘汰。2.2.2加強煤礦的運輸管理工作。保證煤礦運輸環節的安全是提升煤礦安全生產的重要環節,因此要加強對煤礦運輸設備的維修與保養,定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設備是否處在良性運轉的狀態下,防止掉軌、翻車等安全事故的發生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環鏈、絞車、鉤頭等提升設備的檢查工作。在檢查過程中,一旦發現運輸設備存在安全隱患,要及時排查及時檢修,并將容易出現問題的運輸設備登記在案,在后期的跟蹤檢查中,重點做好安全檢修工作。
3合理劃分安全責任區域和簽署安全責任書
在煤礦生產過程中,要將安全責任化整為零,合理劃分安全責任區域,確定安全責任范圍。
3.1劃分安全責任區域
在煤礦生產過程中,根據不同的級別、不同領域、不同作業面,要合理劃分安全責任區域,在該區域內由指定負責人做好區域安全管理工作,同時由煤礦企業的安全總負責人做好區域安全的統籌管理工作。這樣可以將安全責任明確到個人頭上,在煤礦生產過程中,更有利于安全制度和安全技術等的落實和推進。
3.2簽署安全責任書
為了將區域安全管理工作落到實處,在區域安全管理過程中,有必要由區域安全負責人簽署各自的安全責任書。在責任書上要明確區域安全管理人員的具體職責,并明確出現安全事故后的處罰條例,通過安全責任書,能夠提升區域管理人員的工作責任心。
4做好災害預警管理工作
在煤礦生產過程中,除了容易造成作業面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外,還容易引發水災、火災等災害,因此有必要做好煤礦生產的災害預警工作。
4.1做好火災防范措施
火災對于煤礦井下作業面來說,其危害是致命性的。在煤礦生產過程中,要做好火災防范措施。禁止明火進入作業面,嚴禁煤礦職工在作業面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業面要做好消防器具的設置和擺放,以便在發生火災后能第一時間進行消防撲救。
4.2做好水災的預防
在礦井周圍要做好對當地水文的調查,根據降水量來判斷地表流向和水流量,并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作,以防止水淹沒作業面。
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一、建筑施工安全管理的特點
建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環境影響因素多,決定了建筑施工安全管理的復雜性。人員、機器流動性強,完成一棟建筑或構筑物之后,人員、機器要轉移到新的地點,建設新的建筑物或構筑物,人員、機器要在不同地點、不同地區內流動,流動性增加了風險。露天作業和高處作業多。建筑物都是由低到高建造的,所以絕大部分工人都在露天作業或高處作業,夏天熱,冬天冷,風吹日曬,工作條件差,不安全因素多。
產品的多樣性和生產的單件性決定了建筑施工安全管理的多樣性。建筑物型體變化大,規則性差,每棟建筑施工現場的施工狀況不同,不安全因素也不同。機器設備作業的多樣性、大量的交叉作業、設施安全防護的裝置的局限性使不安全因素增加。
產品生產過程的連續性和分工性決定了建筑施工安全管理的協調性。建筑產品不能像其他許多工業產品一樣可以分解為若干部分同時生產,而必須在同一固定場地按嚴格程序連續生產,上一道程序不完成, 下一道程序不能進行(如基礎—主體—屋頂) , 上一道工序生產的結果往往會被下一道工序所掩蓋, 而且每一道程序由不同的人員和單位來完成。因此, 在職業健康安全與環境管理中要求各單位和各專業人員橫向配合和協調, 共同注意產品生產過程接口部分的健康安全和環境管理的協調性。
二、建筑施工安全的重要性
從建筑施工的特點看來,不安全因素是多方面的,而抓主要矛盾找出易發事故的部位、工序和環節,采取措施消除這些部位上的隱患和不安全因素就是施工安全工作的重點。這就要求安全管理人員熟悉建筑施工的特點,加強安全管理。
建筑施工現場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發生,嚴重威脅施工人員的生命安全。因此,施工企業務必采用科學的管理方法提高施工現場的安全管理水平。安全生產、安全工作可以給企業帶來社會信譽和經濟效益,使國家和集體財產免遭損失、職工生命安全得到保障。同時,施工現場安全管理人員應加強安全管理,及時糾正安全生產違法行為。要采取有針對性安全措施,減少建筑工程事故的發生概率,以下主要從安全管理制度的建立與運作和控制施工過程的安全兩方面進行論述。
三、建筑施工中安全管理措施
1、改善建設施工作業環境
作業環境的好壞,直接影響工人的安全與健康,改善作業環境是保證安全生產的根本辦法。在施工現場,作業環境通常處于高空和露天的條件下,同時,建筑場地狹小,環境惡劣,通道擁擠,地勢不平,如果現場人員對安全隱患不夠重視,極易導致安全事故發生。通過對整個施工現場施工過程的分析,界定出施工現場施工過程中施工區域、施工環境、設備、人員等這些是否屬于危險源;同時,還要很清楚的了解這些危險源的危險性質、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質轉化為事故的轉化過程規律、轉化條件、觸發因素是什么。加強現場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌。在施工現場設置明顯的安全警示標志, 臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求,對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等, 經常進行預防性試。對機械設備做好經常性維護保養和定期檢修,確保設備性能符合安全標準要求應當采取專項防護措施。
2、建立安全動態信息監測系統
探索利用現代信息技術,完善智能終端,采集建筑施工關鍵運行數據, 建立安全信息數據庫,對建筑施工現場進行動態監測。建立安全信息監測系統, 該系統包括安全運行動態監測、安全隱患或設備故障報警、運行狀況記錄、事故預警等功能,終端設計包括語音提示、狀態檢測及事件記錄等功能。安全信息監測系統據工地現場環境的實時變化,不斷反饋可能出現的安全隱患等信息,以便于制定下一步安全管理計劃安排,對相應工作內容進行決策,加強對建筑施工現場重大危險源動態監控與反饋,實行動態管理,隨時掌握危險源的情況,發現問題立即進行處理,保證工程安全穩步進行,提高施工安全監督管理水平。
3、建立健全安全費用保障機制
強制規定安全費用支出比重,設定最低限度。有的施工建設單位安全資金不到位,不能保證安全生產投入的有效實施,不能按照國家標準為從業人員配備勞動防護用品和設施,為了節省開支,購買一些不合格的安全設施,偷工減料,以次充好,使從業人員的人身安全得不到保障,給施工現場的安全管理工作帶來巨大的隱患。建設施工單位強制規定安全費用支出比重,設定最低限度,要安排適當資金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、儀器儀表、器材、及其他安全生產投入,對于保證企業的安全生產條件達到國家法律、法規,標準規定的要求。建立安全防護臨時設施費用專款專用制度。施工建設單位要保證安全生產資金及時投入,不能隨意挪用,必須建立為安全生產提供費用的保障機制,在工程施工招投標時,安全費用不得進入競價,不得壓縮。在施工中,監理、建設等單位及有關建筑安全監管部門必須加強監管,做到安全費用及時到位,專款專用,不得挪作他用。
4、合理安排建設項目的工期
當前,不少工程由于建設單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施工頻繁,增加了安全隱患。項目經理要加強建設工程的工期管理,不要有浮躁心理,不得過于追求進度和工期,對于工期不合理、違反工程建設客觀規律、盲目趕工期、搶進度的工程,政府相關主管部門要加強監督,必要時予以糾正。同時,要平衡好經濟效益、施工效率與安全施工的關系,減輕工人的勞動強度,排除在施工過程中發生工傷事故及疾病的可能性。
5、完善安全考核與評估體系
實行全員安全考評機制,采取對項目經理、管理人員、工人及其他相關人員進行定期安全考核。將安全管理工作落實到每個單位、每個崗位、每個部位、每一個人。安全管理與激勵機制相結合,形成有利于安全管理的約束和激勵機制。切實行使安全生產“一票否決制”,安全生產與企業資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。加大對安全事故有關責任者的處罰力度,迫使企業領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產。對無視生產工人安全、安全管理混亂、安全生產責任制不落實、現場存在嚴重隱患的企業加大懲戒力度,依法對它們進行處罰,真正做到事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過。
參考文獻