日日夜夜撸啊撸,欧美韩国日本,日本人配种xxxx视频,在线免播放器高清观看

安全生產標準建設大全11篇

時間:2023-09-25 10:44:00

緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇安全生產標準建設范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

安全生產標準建設

篇(1)

1 企業安全生產標準化管理的基本含義和內容

企業安全生產的標準化管理模式是指在生產企業內部構建一套切實可行、安全運營的生產責任制,確保安全生產和經營管理的全員參加,做好基礎建設,鞏固群眾基礎,突出安全防范重點,加大監管力度,加強危險和化工產品的安全管理、排查隱患,做好整治工作。企業安全生產的標準化建設是以安全生產的經營管理的行為作為前提和基礎的,并且努力實現企業的安全生產標準化管理的責任制,同時必須做到牢固樹立安全第一、責任重于泰山的生產安全意識,安全為了生產,生產必須安全。所有企業特別是生產危化產品的企業在實施這一管理模式的時候,必須同時樹立以人為本的生產管理理念和安全第一的原則。從而組織和指導企業的生產和經營管理,確保生產和經營活動安全有序的進行,努力實現可持續的安全發展。那么什么是安全發展呢?它的本質是以人為本的發展,就是指職工群眾不受威脅、沒有危害、沒有危險、沒有損失的發展。堅持以人為本,絕不能以犧牲人的生命財產為代價,這是安全發展的基本要義,也是安全發展的本質要求和指導思想。現在流行的最新經濟學三角形理論的基本含義是指生產和管理是經濟發展這個三角形的兩條邊,而安全發展則是這個三角形的底邊,也叫底線,如果沒有這條底線做基礎或支撐,是不可能構成企業這個穩固的三角形的,企業就要垮掉的。

要建立健全企業安全生產和運營的標準化管理的保障體系。首先要做好做實企業生產和運營過程中的風險管理。依據生產和運營的安全質量標準要求,對企業內部的生產和運營的各種風險進行逐一的評估和保險投入,在試生產的過程中存在的各種隱患都要逐一進行排查,都要全部將其列入整改計劃之中,不厭其煩,反復排查、反復整改、直至消失。要建立并完善各種應急預案。其次要貫徹落實好《國家安全生產法》,全面展開企業安全生產標準化建設的管理工作,安全生產和經營管理必須全面實現嚴細實的要求,決不能留下任何一點后患和隱患。這一點對于我們這樣以生產危化產品為主的大型企業來說就顯得十分重要了。石化企業在這方面的血的教訓不少,確實需要我們認真地吸取。

2 強力推進企業安全生產標準建設的幾點思考

2.1 加強領導,全員負責。要不斷的樹立和強化“我的區域,安全我負責,責任重于泰山”的管理理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,高標準、嚴要求,強力推進安全生產標準化管理和精細實化管理。要嚴格貫徹落實企業逐級安全生產責任制,各級領導班子必須建立健全一崗雙責制度,落實并實施各項安全生產承諾,建立并完善各級包保機制,努力做到一級抓一級,一級帶著一級干,一級對一級負責,加強責任追究力度和獎懲機制。

2.2 強化安全生產的基礎管理,強化安全隱患的排查和治理力度。安全生產是任何一個企業的底線、紅線和生命線。首先各部門和車間班組都要按照上級要求和相關規定,扎實有效的做好安全生產的自檢自查和自糾工作,以安全生產專項整治工作為突破口和切入點,不斷強化對人的管理常態化;加強對各種隱患的反復排查、確認、整改和驗收的四位一體的閉合管理,必須按照常查、細抓、嚴管、真管的工作準則,每月開展一次廠級以上安全大檢查,每季度開展一次安全生產專項大檢查;對在大檢查中發現的隱患要立即下發書面整改治理通知書,具體要落實到部門和人頭,限期整改。整改后還要重新進行復查。

2.3 強力加大安全生產教育力度,努力營造企業安全文化氛圍。企業文化包括安全文化,安全文化是企業文化的要素之一。任何企業都要通過安全文化來規矩人性的弱點和毛病,使企業安全生產標準化的各項要求內化于心、外化于行、固化于制,努力讓員工牢固樹立讓安全成為習慣,讓習慣更安全的理念。要充分利用好各級安全管理部門和人員的安全教育、班組長安全教育、特種作業人員持證上崗、班組每天安全喊話活動、班組每周一次安全活動、安全月活動、企業安全演講活動、應急演練活動等安全文化建設的方式方法和各種手段,在各個生產崗位、設施設備設置醒目的安全警示標志、宣傳展板等多種多樣的形式,營造強大的安全生產氛圍,使每一名員工都能在生產和工作中保持一個良好的安全心態和一整套約定俗成的安全作業行為規范。在企業的安全生產和經營的每一個環節中,讓人們都感覺到事事有規矩,違規必受罰,自覺同不安全行為作斗爭。

2.4 建立企業安全市場基金,獎罰分明。為落實企業安全生產責任制的長效機制,必須強化手段,賞罰分明。必須依據企業安全生產獎懲條例,依據企業內部考核標準,加大考核力度,促使全體員工自覺準守安全生產責任制,激勵員工主動學安全、講安全、會安全的生產和工作積極性,不斷提升安全生產工作水平和安全發展的后勁。以下幾種方法可以借鑒:首先是發揮安全生產工作的激勵作用。對于抓安全生產工作突出、排查隱患和整改落實比較好的單位和個人要予以必要的獎勵,不斷發揮和調動單位和職工做好安全生產的積極性和創造性,安全生產必須全員參加,打一場人民戰爭才會取得最后的勝利。其次是安全管理工作與職工工資直接掛鉤,實行安全生產工作的浮動工資制度。依據安全生產標準化建設條例,依據檢查評比情況,對職工進行獎勵和懲罰,賞罰分明、獎優罰劣、毫不含糊。是與各單位的安全生產的第一責任人的工資收入掛鉤,依據各單位安全生產和管理的檢查和考核的實際情況獎罰企業安全生產第一責任人的工資或獎金。

參考文獻:

[1]李有忠.關于推進企業安全生產標準化的一些探討[J].輕工科技,2015(07).

篇(2)

文章對安全生產標準化定義、內涵、內容進行了詳細介紹,對企業在安全生產工作中存在的問題進行了闡述,通過分析,并結合自身實踐經驗和相關理論知識,對企業安全生產中標準化管理的建設和執行進行詳細分析和探討。

1.企業安全生產標準化管理的意義

通過建立安全生產責任制,制定安全管理操作規程和制度,排查治理隱患和監控重大危險源,規范生產行為,建立預防機制,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。

在企業的安全生產標準化管理的過程中,第一步要建立起企業的安全生產責任制,并初步建立起符合企業自身安全生產標準的制度和規程。通過對企業安全生產過程中的重大危險源和隱患的檢查和治理,進一步規范企業的安全生產行為,在企業安全生產的過程中,要處處以安全生產的法律法規為標準和要求,確保物、人、機在生產環境中的狀態良好,通過建立安全預防機制,通過持續不斷的改進,加強企業的安全生產標準化、規范化建設。

2. 安全生產標準化內涵

安全生產標準化的內涵的體現主要是要做到“預防為主、安全生產、標準管理”,在企業中要處處以人為本,牢牢掌握科學的企業發展觀念,要以法制化、科學化、規范化、系統化的過程控制方法強化企業安全生產的過程控制,并把企業的績效管理與安全管理放到同樣重要的位置上來。要把先進的企業安全生產管理的理念和企業安全管理的優良傳統相結合,提高企業安全生產的水平,推動企業安全生產狀況持續改進。

3.安全生產作業標準化的內容

(1)生產經營單位應堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員,并建立安全生產責任制。

(2)企業應每年至少一次對適用的安全生產法律、法規、標準、規范進行符合性評價,消除違規現象和行為,制訂健全的安全生產規章制度。

(3)企業應當對管理人員、操作崗位人員和其他人員進行教育培訓,使其達到能勝任各自崗位的能力。

(4)生產經營單位的各層負責人對本單位的危害辨識、風險評價工作負責,應不間斷組織危害辨識、風險評價工作,將風險控制在可以接受的程度,預防事故的發生。

(5)生產經營單位應對潛在事件和突發事故編制應急救援預案。

(6)生產經營單位應對生產過程中的作業行為存在的風險進行分析和控制管理。

(7)生產經營單位應建立相應的企業安全生產職業病防治規范,并通過層級落實的方法,落實到個人,職業病防治要通過教育和培訓的方式提高企業從業人員在生產過程中防護意識。

(8)生產經營單位應當具備安全生產條件所必須的資金投入,確保安全生產設備、設施建設。

(9)生產經營單位應根據生產過程的安全需求建立安全檢查制度,針對安全檢查發現的問題,向所在部門進行反饋,落實整改責任并對整改情況進行驗證。

(10)生產經營單位應每年至少進行一次安全生產標準化實施情況的績效評審。

4.企業在安全生產工作中存在的問題

4.1作業人員缺乏有效的自我防護意識

目前,在許多的企業工程作業中,作業人員的受教育的水平參差不齊,有些作業人員,尤其是一線人員缺乏相應的自我防護意識和安全意識,其自身的安全防護技術不高,思想上還因安全意識的缺乏出現怕麻煩、走捷徑的僥幸心理,結果不知不覺中產生違章,這就使得作業人員在實際生產作業過程中,不能充分、有效的對自身進行安全防護,造成安全事故的多發。

4.2安全生產管理制度陳舊、不完善

現階段,在我國的生產企業當中,大部分企業基本上都已經有了自己的安全生產管理制度,但是,很多制度都是照搬照抄而來,缺乏企業自身的針對性和可執行力,很多安全生產規章制度亟待完善。另外由于企業的安全生產制度沒有定時更新制度,有些制度從企業建廠就已經開始實施,經過多年的發展并沒有任何改變,有些制度隨著經濟社會的發展,已經不能適應現階段的企業發展的需要;有些安全成產制度已經不能對安全生產事故進行有效的預防,出現安全生產事故也不能進行很好的處理,給安全生產管理工作的落實和開展造成了極大的困難,也給企業的安全生產留下了隱患。

4.3缺乏有效的安全監管

造成生產過程中安全事故的原因之一就是監督部門及人員沒有嚴格、認真的對生產過程的安全性進行全面、仔細的監督和控制。有些監督部門及人員對生產過程的安全生產監督的認識不足,在進行監督和控制的工作過程中態度散漫、消極,不能積極、主動、有效的對生產過程開展安全監督工作。再加上對安全管理相關配套設施的投入不足,造成安全監督工作的不到位。例如:在一次大型設備裝卸過程中,因安全監管人員幫助其他作業人員去干活,沒有認真的對這起作業過程進行有效監督和指揮,設備上吊點損壞未及時發現,使大型設備吊卸過程中發生墜落事故。

5.企業實施安全生產標準化的對于企業安全生產的益處

5.1安全生產標準化建設可以長效保證企業的安全生產

安全生產標準化的具體內容瀚海了很多方面,包括企業人員安全生產素質的提高,以及生產環境的改善、設施裝備安全提升等,安全生產標準化是一項長效的、基礎性的工程,有利于企業從各個方面保障企業的安全生產。

5.2提高企業安全管理水平、彰顯企業安全管理先進思想的重要方式

安全生產標準化不是籠統的、一致的、相同的要求。因為企業生產類型的不同,執行的安全生產標準化的標準是不同的。安全標準化標準具有一定的針對性。因此,企業自身的安全生產標準化要在結合企業生產類型的基礎上,根據我國相關的法律法規要求,制定適合企業自身情況的安全生產標準化規范。在制定適合自己企業安全生產標準化的規范的同時,企業可以解放思想,借鑒別國、他企現代先進的安全管理理念,做到先進的東西為我所用。從企業自身制定的安全生產規范可以看出一個企業的戰略眼光,企業員工的素養和企業獨有的企業文化。

5.3政府對企業實施安全生產分類指導和分級監管的有效依據

經濟飛速發展的今天,國內大中小企業不斷成立,涉及各行各業,還有一些熱門的新型行業,這些行業的興起對中國經濟起著重要的作用,但這些大多都是私營企業,甚至有些不合法的企業存在,針對如此多的企業,政府做統籌管理的時候相當困難。實行安全生產標準化,是對企業進行一次安全生產建設考評,通過考評可以將企業劃分為不同的安全等級,這樣政府便很清楚地了解到企業的安全生產的真實狀況及所在地區的安全生產情況,同時也對企業安全生產狀況進行了歸類,對政府部門分類指導、分級監管提供了證據,企業的安全生產狀況也明化了,對員工、對企業、對國家意義重大。

6.結束語

企業實施安全生產標準化是企業長遠發展具有重要的戰略意義,通過深入持久的開展安全生產標準化建設,進一步規范管理,強化意識,促進全員、全方位、全過程的安全管理,全面提升企業的安全生產管理水平和安全保障能力,對于提高企業的核心競爭力,促進社會的和諧發展具有重要作用。

篇(3)

2004年~2010年相繼出臺的國發〔2004〕2號文件和〔2010〕23號文件,嚴格規范了企業安全生產作業行為和要求,安全生產標準化建設得到了深度發展[1-2]。健全完善的安全生產標準化機制,可以規范工作人員操作技術,更能保證燃氣企業日常安全生產作業。同時也體現出了國務院要求,最大限度地降低燃氣企業安全生產風險,為燃氣行業安全、高效、健康發展保駕護航。

1安全生產標準化建設

安全生產標準化的建設,就是從管理、作業行為、生產條件、作業環境,履行職責等5個方面進行標準化建設。把安全放在企業生產作業第一位,安全生產標準化意義在于:①預防和防范潛在的作業風險;②操作行為標準化;③突發事件有針對性應急措施;④生產作業設備檢修定期化;⑤工作人員技能考核規范化;⑥生產作業環境安全化[3-7]。圖1為燃氣企業安全生產標準化流程。

2實例應用

以某燃氣企業為例,該公司一共有工作人員50余人,部門有總經辦、安全質量部、生產技術部、財務部、市場部、客服部。集中供熱站1座,供熱能力450×104m2,可以提供企業實際供熱220×104m2。在檢閱該公司日常作業歷史記錄,發現該公司在危險源預防和識別方面欠缺經驗和技術,檢查生產作業歷史記錄,發現公司最近幾年發生過許多作業事故,主要包括火險、天燃氣泄漏、漏電、鍋爐異常、意外墜物等,具體分析如下:(1)天然氣管線壓力、溫度、機組驅動和調峰能力等設計,沒有嚴格按照標準規范實現安全化生產,燃氣泄露、輸壓不合適等導致現場事故頻發。(2)變電室、金屬裝置未接零線,金屬設備運行管線有破損,工作人員未進行維護,一旦接觸電氣元件極有可能發生觸電危險。(3)天然氣輸送設備材質不符合要求,低成本的前提是安全性要有所保證,管線材質質量缺陷,超壓作業導致輸送壓力較大,極易使管道憋壓較大,短時間大能量的釋放,造成鍋爐、管線和設備破損。(4)巡檢人員和檢修人員在工作過程中,沒有嚴格按照安全規范手冊,違章作業導致現場安全事故。(5)安全生產標準未認真執行,安全作業行為沒有得到重視,安全生長各環節未落實到位,對原材料、鍋爐儀器、操作行為、檢修技術、應急措施、監管力度以及工作人員技能水平等未能進行定期檢查和考核。從企業發生的安全事件類型來看,該企業安全生產行為規范和意識欠缺,分別在危險源辨識、儀器設備和現場安保等方面存在嚴重安全隱患,因此,根據事故發生頻率和類型,提出了如下幾點整改意見:①用戶應增設隔爆墻,避免與供氣設備直接接觸,嚴格設置安全間距;同時完善家居消防驗收程序。在公共場所加設防護欄,避免行人或車輛碰撞輸氣管線引發危險事故。②天然氣管線輸送壓力監測,壓力表上用紅線標識最高允許壓力,便于巡檢工作人員檢查和維護;對鍋爐等輔助設備要進行防爆隔離設置,同時設置進出門禁和導靜電棒,防止靜電產生火花,引起危險。③對監測壓力表、報警設備、金屬管線接地電阻、安全閥進行定期安全性檢查,對巡檢時間和內容做好備案記錄。④燃氣輸運環境、設備可靠性、工作潛在危險源進行風險排除和安全性評估,對潛在的危險進行等級劃分,制定相應的安保方案。

3完善安全生產標準化機制

(1)堅持安全生產標準化知識宣貫。不定期、不定時組織企業內部安全生產標準化知識宣貫講座,每個部門必須參加和學習,增強安全生產意識,工作人員要建立安全生產理念,推動安全生產標準化發展進程,在實踐過程中,堅決維護企業安全生產大方向,在實際生產作業過程中,將完善-改進-再完善的理念貫徹下去,深度落實安全生產標準化機制。(2)安全作業責任落實到人。安全生產與作業的主體是企業,對生產作業過程中規范和要求要有相應條例,規范員工作業和管理行為,首先,安全生產應該與員工甚至企業年度考核指標掛鉤,突出安全作業生產重要性,將《安全生產責任書》認真貫徹和執行,部門領導要帶頭簽字,主動承擔安全生產責任。其次,本次達標的企業,不能掉以輕心,貫徹執行“回頭看”制度,使企業要時刻保持高度重視,嚴格監控企業安全生產執行程度和深度,完善和落實長期規范化機制。(3)安全生產標準化考核與評優并重。在定期對安全生產落實程度和情況進行檢查的同時,提出對完成程度不同的企業和部門進行獎勵措施,對于達到安全生產標準化規范的單位予以先進單位稱號,可以適當進行物質上的獎勵,將本次考核結果與企業的安全生產許可證掛鉤,約束企業加快推進安全生產標準化進程,促使企業各個部門嚴格遵照執行,務必達到安全生產標準化等級,達標的單位可適當延長安全生產許可年限,或者免于現場審核。處于未達標的單位,可采取吊銷其生產許可證,要求該企業工作人員和管理層進行安全生產標準化知識培訓,牢固樹立安全生產的信念,遲遲達不到安全考核標準的單位,應吊銷營業執照。

4結語

燃氣行業對于安全生產有著嚴格的要求和規范,人們生活離不開燃氣供應,使得燃氣行業對人民生活和生活環境有著某種程度的責任。燃氣在輸送供應過程中,企業在追求經濟效益同時,對供應安全性要加強保護,不能輕視對輸送設備、儀器管線、人員資歷以及安保措施的投入,沒有安全生產運行,燃氣企業也不會得到發展。因此,加強對燃氣企業安全生產標準化建設顯得尤為重要,它既是燃氣企業發展壯大的根本,也是對社會人們生活的一種責任。

作者:肖玉雪 單位:太原工業學院

篇(4)

引言

2010年以來,我國十分重視工業企業安全生產標準化建設工作,國家安全生產監督管理總局和有關部委同時下發了多個文件,就如何開展安全生產標準化活動提出了各項措施、方法,以及制定了很多專業考評標準,并要求2013年底前,規模以上工貿企業實現安全生產達標。在這里我主要從以下幾個方面分析論述白酒生產企業安全生產標準化建設。

2.白酒生產企業安全生產標準化建設的主要內容及工作重點

《白酒生產企業安全生產標準化評定標準》共包括13項考評類目、47項考評項目和139條考評內容,對企業安全生產工作的目標,組織機構和職責,安全生產投入,法律法規與安全管理制度,教育培訓,生產設備設施,作業安全,隱患排查和治理,重大危險源監控,職業健康,應急救援,事故報告、調查和處理,績效評定和持續改進等13個方面的內容做了具體規定。

本評定標準共計1000分,其中生產設備設施(200分)、作業安全(200分),隱患排查和治理(100分)三項考評內容共500分,占評定標準總分的50%,說明生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理三項內容是白酒生產企業安全生產標準化建設的工作重點。

其中,生產設備設施、隱患排查與治理強調的是本質安全,作業安全強調了人的行為安全。確保本質安全、行為安全是預防事故發生重要途徑。

3.如何開展白酒生產企業安全生產標準化建設工作

3.1領導高度重視,成立領導機構

白酒生產企業應切實加強對安全生產標準化建設的組織領導。一是成立領導小組:由單位主要負責人擔任小組組長,所有相關的職能部門負責人作為成員,確保安全生產標準化建設組織保障。二是成立標準化建設小組:由各部門負責人、工作人員共同組成,負責安全生產標準化建設過程中的具體問題。三是制定安全生產標準化建設目標:根據目標來制定推進方案,分解落實達標建設責任,明確各部門任務分工,建立安全生產效能監察機制,將安全生產標準化達標納入年度公司績效評價體系,進一步加大考核問責力度,確保順利完成各階段工作目標。

3.2制定安全生產標準化的實施計劃

《白酒生產企業安全生產標準化評定標準》作為企業開展安全生產標準化自評、申請以及外部評審等的標準和依據,一是對企業各單位及職能部門的安全情況、現場設備設施狀況進行現狀摸底,現狀摸底的結果作為單位安全生產標準化建設各階段進度任務的針對性依據。二是梳理企業規模、行業性質、從業人數、生產工藝、安全狀況和存在主要問題,結合突出問題和共性問題,有針對性地制訂安全生產標準化推進計劃,明確責任分工,落實工作措施和達標時間節點,定期對工作進度進行督促檢查。三是分層級組織開展教育培訓工作,對單位領導層宣貫安全生產標準化建設的重要性,確保企業主體責任的落實;對執行人員重點進行條款理解與執行的專業培訓,使其熟悉標準、掌握標準、運用標準,以及具備組織開展安全生產標準化達標活動的能力;對崗位員工開展操作規程落實的專項培訓,重點培養基層一線員工提高遵守勞動紀律和安全操作的自覺性和意識。

3.3進行全面危險有害因素分析和風險評價

危險有害因素分析和風險評價是安全管理工作的基礎。在白酒生產過程中,主要危險物質是白酒,以53度醬香為例,其閃點為24℃左右,屬中閃點易燃物質,具有揮發性,其爆炸極限為3.3%--19%。根據白酒的以上危險性,可判定在白酒生產過程中存在的主要危險有害因素是火災爆炸。

風險是危險、危害事件發生的可能性與后果嚴重程度的綜合度量,風險評價就是評價生產過程中危險有害因素的危險程度。只有了解白酒生產過程危險物質的危險性及生產過程的危險程度,才能有效采取安全對策預防安全生產事故發生。

3.4完善生產設備設施和生產場所安全設施

(1)生產設備設施建設

白酒企業建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規、標準規范要求;安全設備設施應與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。新、改、擴建設項目應嚴格執行安全設施“三同時”制度。

(2)設備設施運行管理

白酒企業應對生產設備設施進行規范化管理,保證其安全運行。企業應有專人負責管理各種安全設備設施,建立臺賬,定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計劃,設備設施檢維修前應制定方案,檢維修方案應包含作業行為分析和控制措施,檢維修過程中應執行隱患控制措施并進行監督檢查。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的,應采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復原。

(3)落實重點場所或生產設備的安全設施

酒庫:酒庫內應陰涼,并按照國家標準、行業標準配置消防設施、器材,設置消防安全標志,并定期檢驗、維修,確保完好有效;庫內不準存放其他無關物品,特別是易燃易爆或可能會對庫存物造成污染或毒害作用的物料;酒庫內應設置可燃氣體監測裝置,使用的酒泵及其他電氣設施應為防爆型;庫內作業時,應避免產生火花,庫房四壁應安裝換氣扇,庫內溫度或酒精濃度超過規定要求時,應及時啟動換氣扇;酒庫應采取防雷防、靜電措施。

儲酒罐區:露天酒罐區的貯酒罐應采用金屬材料制作,管路應用法蘭連接,儲酒罐頂部應設置呼吸閥,罐體上應安裝液位顯示裝置;儲酒罐間距應按規定滿足安全距離要求;儲酒罐區四周應砌筑圍堰,并采取防溢流措施。圍堰的高度應滿足能容納罐區內最大儲罐的容量要求,同時設置排酒裝置,以便溢流酒能及時排出;酒罐頂部應架設噴淋裝置,在環境溫度過高時對儲酒容器進行降溫;罐區應采取防雷、防靜電措施;罐區內需動用明火維修的設施設備,應移出區外進行;必須在區內維修時,應辦理動火審批手續,采取完善的防范措施,按規定進行易燃易爆氣體檢測,經確認無誤后方可實施作業,工作結束后,徹底清理現場,消除安全隱患;需進入罐體內部作業時,應首先放空、清理儲罐內殘留物質,經檢測空氣指標達到要求后,方可實施作業,并派人監護,監護人員不得擅離職守,并保持與罐內操作人員的聯系,所用照明器具應為防爆型,配用電源電壓應為12v以下的安全電壓。

包裝車間和成品庫:包裝車間必須遠離鍋爐房和原材料粉碎、制曲、貯曲等粉塵較多的場所,并滿足防塵、防火、防爆要求,灌裝車間應與洗瓶間、外包裝間分開;成品庫的容量應與生產能力相匹配,庫內應陰涼、干燥,并有防火、滅火設施、設備,酒庫、包裝車間、成品庫應使用防爆開關和燈具,并在開關和燈具上裝有安全防護罩;堆垛應符合規定要求,按規定設置應急通道和應急出口,并保證暢通;生產車間、酒庫應根據工藝技術要求,配備溫度計、濕度計、糖度計、酒度計等,所有接觸或可能接觸白酒的設備、管道、工器具和容器等,應用無鉛、無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗、不與白酒起化學反應的材料制作。

3.4強化作業安全管理

企業應加強生產現場安全管理和生產過程的控制。對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業環境等存在的隱患,應進行分析和控制。對動火作業、受限空間內作業、臨時用電作業、高處作業等危險性較高的作業活動實施作業許可管理,嚴格履行審批手續。作業許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。企業應加強生產作業行為的安全管理。對作業行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析,采取控制措施。

企業應根據作業場所的實際情況,按照GB2894及企業內部規定,在有較大危險因素的作業場所和設備設施上,設置明顯的安全警示標志,進行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應急措施等。企業應在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區域和警示標志,在檢維修現場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志

企業應執行承包商、供應商等相關方管理制度,對其資格預審、選擇、服務前準備、作業過程、提供的產品、技術服務、表現評估、續用等進行管理。企業應建立合格相關方的名錄和檔案,根據服務作業行為定期識別服務行為風險,并采取行之有效的控制措施。企業應對進入同一作業區的相關方進行統一安全管理。不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。企業和相關方的項目協議應明確規定雙方的安全生產責任和義務。

企業應執行變更管理制度,對機構、人員、工藝、技術、設備設施、作業過程及環境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。變更的實施應履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。

3.5加強隱患排查與治理

白酒生產企業應組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。隱患排查前應制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案應依據:有關安全生產法律、法規要求;設計規范、管理標準、技術標準;企業的安全生產目標等。

白酒生產企業隱患排查的范圍應包括所有與生產經營相關的場所、環境、人員、設備設施和活動。企業應根據安全生產的需要和特點,采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

白酒生產企業應根據隱患排查的結果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。隱患治理方案應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施包括:工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。治理完成后,應對治理情況進行驗證和效果評估。

白酒生產企業應根據生產經營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產預測預警技術,建立體現企業安全生產狀況及發展趨勢的預警指數系統。

3.6落實安全生產標準化的自評整改

白酒生產企業在日常工作的實際運行過程中,一是在安全管理制度等軟件方面,在職業健康安全管理體系的原有管理體系文件的基礎上,進行查漏補缺,核心在于內容的符合性和有效性,做到管理標準化。二是在現場運行方面,對照評定標準,將發現的問題及時進行整改及完善,進一步達到操作標準化、現場標準化的要求。三是各部門開展自主評定工作,由安全生產標準化執行小組組織相關人員對自評中發現的問題落實措施持續改進,并著手準備安全生產標準化評審申請材料及確定申請等級。

3.7注重安全生產標準化的實際成效

白酒生產企業應把安全生產標準化建設作為全面推廣基層具有特色的安全管理實踐,提升安全本質化工作的一項重要措施,本著以人為本、安全發展的理念,用“PDCA+認真”的態度,進一步優化安全管理體系,杜絕管理漏洞、提高本質安全度,深化隱患排查治理、杜絕“三違”現象,努力實現崗位達標、專業達標和企業達標,確保企業生產經營穩定順行。

4、結論

安全生產標準化建設是一項十分重要的安全管理工作,是落實企業安全生產主體責任,提升企業安全生產科學化、規范化水平,建立企業安全生產長效機制,保證企業安全發展的有效途徑。因此,白酒生產企業只有開展安全生產標準化建設工作達標后,才能有效改善企業安全生產條件,提升安全生產保障能力,強化安全意識和事故防范能力,實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。

參考文獻

篇(5)

一、堅持大力發展方向,進一步做大做強我市*工業。

大力發展*工業,努力建設華東乃至全國重要的*修造業基地,是省委“八八戰略”在*的具體實踐,是市委、市政府結合*實際,利用資源優勢,大力發展海洋經濟的一個重要戰略舉措。近幾年,**工業呈現出迅猛的發展勢頭,修造船水平和能力大幅提升,產業規模已達到全省第一,基地建設初具規模,*工業已成為我市經濟發展新的主導產業。

一是產業規模和生產能力快速提升。截止*年底,我市共有*修造企業172家,占全省*企業的1/4;從業人員1.32萬人,占全省的1/3。實現產值58.12億元,同比增長91.1%,占全省的35%以上;造船完工量實現51萬載重噸,造船完工量和修船產值已分別占全國的4%和15%。截止*年2月,全市共有船臺(船排)190余座,造船能力達到110.9萬載重噸。其中萬噸級以上的船塢就有19座,具有塢修30萬噸級*的能力。目前,還有一批30萬噸、15萬噸、10萬噸大型船塢項目正在建設中。

二是投資規模逐年增大。*年,全市*修造業及配套業新擴建項目累計共有52項,全年累計完成投資額17.26億元,同比增長91%,占全市工業投資的41.72%,為**工業持續快速發展注入了強勁的動力。

三是業務范圍進一步拓展。去年共修理外輪361艘,產值45742.5萬元,利稅11435.6萬元,同比分別增長25.35%、67.28%和67.29%,服務對象涉及28個國家和地區,外籍*修理繼續保持同類口岸全國第一。*出口24007.79萬美元,同比增長1.54倍,占全市出口比重的24.1%。出口市場從日本、歐盟等4個國家與地區擴展到香港、東盟和拉丁美洲等12個國家與地區。

四是帶動配套產業快速發展。目前,全市擁有*配套件生產企業近40家,從業人員1300余人。*年全市*配套件生產企業實現工業總產值3.9億元,利稅近3000萬元,利潤總額1100萬元,產品直接出口額300萬元。產品涉及螺旋槳、船用涂料、船艙蓋、船用配電箱、船用閥、法蘭等,產業的輻射、帶動效應已初步顯現。

隨著世界造船中心逐步從歐洲向東亞轉移,以及上海國際航運中心的建設和寧波-*港一體化的深入,給發展*工業提供千載難逢的歷史性機遇。這既是*的機會,也是在座各位老總們的機會,市委市政府已經對*工業的長遠發展進行了規劃,確立了“十一五”期間的發展目標,我們政府、部門將進一步加大對*工業的扶持力度,優化政策、完善制度標準、提供更多服務幫助,努力把*工業培育發展成為*的工業主導產業,把*打造成我國東部沿海重要的現代化*修造基地。

二、認清面臨嚴峻形勢,切實強化做好安全生產工作的緊迫感和責任感。

我市*修造業發展迅猛,產值成倍增長,工業經濟領域的主導產業地位已充分顯現。但在快速發展的同時我們也痛心地看到,安全生產事故始終不斷。去年,我市*修造行業共發生安全生產事故16起,死亡15人,直接經濟損失295.5萬元,其中事故死亡人數占全市全年事故死亡總人數的9.5%,整個行業的安全生產工作與企業發展嚴重脫節,問題大量存在。

一是安全生產管理不夠規范、較為混亂。*修造業作為多工種、多設備交叉作業的高危機械行業,由于先前在行業安全準入方面國家尚未設置相應的門檻,在安全生產管理上缺乏相對統一的、可操作的規范化標準。大部分*修造企業的安全生產工作還停留在靠經驗抓安全層次,缺乏規范的長效機制。有的企業安全生產管理人員力量配備不足,再加上工作職責不到位,致使施工現場、作業現場缺乏安全管理,尤其是對不斷涌入的外包施工單位,普遍存在“以包代管”現象。

二是安全生產主體責任落實不到位。不少單位安全生產責任制、安全生產管理制度和各工種安全操作規程流于形式,對其責任的落實缺乏有效的監督,主體責任沒有得到真正落實。特別是有的工程項目層層發包,又不簽訂必要的安全協議,使安全生產責任難以落實。

三是安全投入滯后于企業的整體建設。在我們整個*修造成行業中,有許多企業的生產設備和安全技術裝備老化、滯后,帶病運轉,設備的安全性能和抗災能力難以有效地預防和抗御事故的發生。我們有的企業,登高作業不配備安全帶、不設安全網,船塢周邊危險帶不設護欄等等,連一些必要防護設施的小投入都不肯花,導致一些完全可以避免的事故接連發生。

四是企業職工安全意識、技能欠缺。數量眾多的外來務工從業人員文化素質較低,同時有些企業不重視從業人員在上崗前的安全生產教育培訓,職工缺乏相應的安全意識和知識。致使部分企業職工有章不循,冒險蠻干,違章指揮、違反操作規程、違反勞動紀律的“三違”現象不同程度地存在。企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員未經專門安全培訓,無證上崗管理、無證上崗操作的問題也十分突出。這些都給企業安全生產埋下了巨大的隱患。

五是政府安全生產監管還相對較為薄弱。我市的專業綜合監管與行業主管相結合的安全生產監管機制正處于逐步建立完善之中,由于行業快速發展而政府監管力量相對薄弱,在對企業的安全生產監督管理和執法過程中,還存在著不到位、不及時的問題,一定程度上導致有些事故隱患不能得到及時有效的整治。

這些問題的存在,固有基礎薄弱、現有標準制度少、人員基本素質較低等客觀上的原因,但更多的是企業重生產輕安全、重號召輕管理、重生產投入輕安全投入、重使用輕培養等主觀上的原因。如再不及時加以重視和改進提高,必將導致事故頻發、人員傷亡不斷。我們追求產業經濟的快速發展,但我們不能以犧牲人的生命為代價。一個產業安全生產存在嚴重問題,事故頻發,背離了我們造福人民群眾的發展初衷,與落實科學發展觀的要求不符;大量的安全生產事故會演變成為嚴重的社會問題,與我們建設“平安*”要求不符;生產經營與安全生產脫節,是一種短腿經濟,這與我們發展健康持續的海洋經濟戰略要求不符;事故處理會牽涉到企業大量的人力、財力和精力,直接影響到企業的生產、形象和競爭力,同樣也是你們所不愿面對的。這次我們首先在*修造行業推行安全生產標準化建設,就是要幫助企業進一步規范安全管理,改善安全生產條件,扎實安全生產基礎,提高安全生產管理水平,以此促進企業整體管理水平的提高,樹立企業良好形象,提升企業的綜合競爭能力,推進我們整個*工作更加健康、持續、協調發展。

三、狠抓標準化建設落實,全面提升*修造行業的安全生產管理水平。

開展安全生產標準化活動,是貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》的重要舉措,是新形勢下安全生產監督管理工作由一般號召向具體指導,事后查處向事前幫促的重要轉變。也是加強安全生產“雙基”工作、建立自我約束、持續改進安全生產長效機制,提高企業本質安全水平的重要手段。市政府決定首先在*修造行業開展安全標準化建設活動,對遏制安全生產事故發生、確保*工業健康發展具有十分重要的現實意義。(從中國船級社獲悉,中國*工業的快速發展勢頭引起了歐盟的注意。2004年中國造船完工出口量只占世界造船業出口量的8%,*年這個數字飆升到了18%。歐盟認為,中國大量擴張的造船業,造船專業人員沒有經過專門的培訓,造船企業的無序生產,讓中國造船工作人員沒有得到很好的安全保護,同時也難以保證*的建造質量。此次歐盟將重點對我省的溫臺地區和我市的個別造船企業進行調查。由于歐盟是我市*出口的主要地區,一旦反傾銷調查的結果成立,無疑將會對我市*工業出口造成不利影響。調查內容中的重要一項就是員工的安全保護情況。)各級政府和各相關部門,還有我們企業,對這項工作一定要高度重視,形成共識,齊心協力抓建設,切實通過標準化創建活動來夯實企業安全生產工作基礎,改善企業安全生產條件,提高企業的安全生產管理水平。

篇(6)

引言:

安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,保持人員、機械、材料、工法、環境、測處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。對于水電廠的安全生產標準化建設來說,其主要目的也是為了推動水電廠安全生產工作的有效開展。對此,本文提出了以下幾點內容。

一、 水電廠安全生產標準化建設的重要作用

1、 有利于推進企業的法制建設

水電廠開展安全生產標準化建設是提高水力發電企業安全素質的基本建設工程。其主要目的是未來落實企業安全生產主體責任和實現水力發電企業安全長效生產。通過對責任主體的落實,有利于規范企業的法制行為,對推動水力發電企業的法制建設具有重要的作用。

2、 保障水電廠安全生產的基礎工作

水電廠的安全生產標準化建設是為了保障水電廠安全生產的基礎生產工作。實現水電廠的安全生產標準化,有利于保證水電廠安全生產工作的規范化、制度化、標準化和科學化。對于提高水電廠工作人員的安全生產水平和保障工作人員的人身安全具有重要的作用。因此,水電廠安全生產標準化的落實是保證企業穩定持續發展的重要前提。

3、 避免水電廠安全生產過程中的安全事故問題

對于水電廠安全生產標準化建設來說,其作用建設內容是為了實現對水電廠的分級管理、分類指導,保證水電廠安全生產處于一個穩定、和諧的狀態。有助于規范水電廠工作人員的安全行為,促進現場工作的安全隱患排查治理,保持水電廠安全生產形勢相對穩定,實現企業的長治久安。

二、水電廠安全生產標準化建設步驟

1、成立水電廠安全生a標準化建設小組

對于水電廠安全生產標準化的建設來說,必學設立相應的安全生產標準化建設機構和評級工作部門。將安全生產標準化建設進行明確的分工。同時還需要建立健全的安全生產標準化檢查驗收、評分評級、考核獎懲等工作制度。規范工作人員的操作行為。同時還要成立相應的水電廠安全生產標準化建設小組,組織開展安全生產標準化建設和達標評級培訓,以及相應的宣傳工作。充分提高工作人員對安全生產標準化建設的認識。

2、 規范水電廠安全生產的風險管理和風險控制工作

對于水電廠的安全生產標準化建設,必須利用NOSA風險評估和風險分析方法,對生產現場、設備、生產流程進行全面的風險評估。同時分析風險可能發生的工作事件和工作地點,并采取一定的計劃和控制措施,通過基于閉環反饋控制原理的風險管理方法有效控制風險事故的發生。其次,通過細化生產現場文明生產管理,對檢修作業現場實現全方位定位管理,檢修零部件、檢修工器具、檢修材料備品等按照定制圖擺放。總的來說,是要組織工作人員對照《安全生產標準化規范及達標評級標準》進行規范操作,其中標準項為139項。因此,對于水電廠安全生產的風險管理和風險控制工作必須要嚴格按照相關規范,確保安全生產標準化工作的持續開展。

3、 專家評審,持續改進

在水電廠安全生產標準化建設過程中,需要通過專家的評審,保持水電廠安全生產表轉化建設的持續改進。只有通過持續改進,水電廠的安全生產標準化建設才能有一個良好的質量保證。因此,在水電廠的安全生產標注化建設過程中,必須要嚴格追求評審標準,做到水電廠安全生產標準化建設的質量最優化。

三、 水電廠安全生產標準化建設的實踐

1、制定全面的安全政策和管理體系

按照NOSA五星體系建設的要求,對于水電廠的安全生產表轉化建設,必須結合實際的水力發電企業的安全管理框架,并制定相應的遵從法律、;風險預控、持續改進的安健環政策;組織各部門工作人員對環境因素和風險隱患進行重復識別和評價;同時制定相應的應急預案、實施細則及降低危險的控制措施;梳理和補充完善水電廠原有的管理體系,并結合NOSA五星體系,建立一個新的綜合性的管理體系。可以有效的避免多頭管理造成的混亂局面,有利于修訂和完善企業的各類管理規定和企業標準。對于水電廠的安全生產標準來說這是必不可少的條件。

2、建立安全生產責任、明確安全生產目標

在實踐過程中,企業必須要按照國家法律法規以及對水力發電企業的相關要求,將公司的安全生產作為公司生產經營的重要組成部分。對發電企業的各個部門和各個崗位的安全責任進行細化和明確。加大對崗位職責的考核和追究力度。保證安全生產主體責任和監督責任能夠貫徹落實。

3、完善應急管理體系

為了控制水力發電企業的風險,結合水力發電企業的自身特點,有必要建立一套完整的應急管理系統。同時,為了保證工作人員能夠充分了解應急管理體系的應用,必須讓工作人員對每一項應急預案都進行充分的演練。按照相關的法律規定,以及行業標準的修改變動情況,必須制定相應的應急預案演練計劃。

4、保證員工的安全和健康

在水電廠的安全生產標準化建設過程中,保證員工的安全和健康是非常中要的,因此對于水電廠的安全生產標準化建設,必須遵循NOSA五星管理體系理念。按照NOSA的相關要求,水電廠必須嚴格落實職業安全健康管理的各方面措施,首先要對員工進行職業安全健康知識講座,并要求員工定期參與職業安全健康的培訓,其主要的宣傳內容一般包括危險作業場所安全事故講座、風險因素預防措施講座、個人勞動防護永平配置標準講座。由于水力發電企業在生產過程中容易造成較大的噪音,水電廠必須頂起對生產區域的噪音進行監測,組織生產崗位人員進行職業健康監護檢,根據不同情況采取消聲、減振和懸掛警示標識等措施; 對所有轉動設備或有防護但有缺陷的部位加裝防護罩、防護網; 對生產區域走道、倉儲、坑洞蓋板周圍、通行區域、有可能造成人員絆跌的突出地面物體周圍以及可能造成人員頭部或身體碰撞受傷的立柱、構架、門檻等部位用統一的色標進行了劃線警示和標示。

5、貫徹和落實持續改進理念

在NOSA五星管理體系中,必須從人員安健環意識和安全健康防護及生產設備設施、環境保護等多方面的因素進行持續的改善。通過,全員的參與,不斷地從細節過程加強對水電廠安全生產標準化的建設的生產規范監督,保證安全生產表轉化建設的進程不斷提高。加強設備設施整治,定期檢查了設備設施運行狀況,對缺陷和存在安全隱患及時整改,尤其對設備的跑、冒、滴、漏現象及時高效治理,提高設備設施安全健康水平。

結束語:

綜上所述,水電廠的安全生產標準化建設必須要提高安全管理水平,從根本上出發,建立健全的安全生產管理制度;同時建立應急管理體系,加強應急預案演練;其次,做到以人為本的管理理念,保證員工的身體健康安全;最后,貫徹落實持續改進理念,保證安全生產標準化建設的不斷發展,為我國的水電廠安全生產標準化建設建立良好的制度基礎和技術基礎。

參考文獻:

篇(7)

中圖分類號:C35文獻標識碼: A

前言:企業使用安全生產標準化是對企業的發展有著非常重要的意義,通過持久開展安全生產標準化建設,進一步強化管理,增強意識,促進全員、全過程安全方面的管理,提升企業安全管理水平以及安全保障能力,對于提高企業的核心競爭力,促進社會的和諧發展有著重要作用。

一、安全標準化管理模式

我國挑選了資源開發為主導的風電開展方式,遠離負荷中間、大計劃、少業主、高度會集為風電開展的首要方式,我國風電場絕大部分在 4.5 萬千瓦以上,大多采用高電壓接入、遠距離會集送出。國家計劃的大計劃風電基地遍及坐落電網結尾,當地電網構造遍及對比單薄,并且大多選用大計劃會集開發的建造方式,需要會集送出的風電總裝機容量計劃越來越大,接入電網系統的電壓等級越來越高,電力電量送出的距離越來越遠,風電場事端關于電網的影響較大。我國風電場計劃、建造、運轉管理制度系統不健全,風電場運轉管理水平較低,風電場并網規程規范不健全,因而我國風電場事端發作的頻率相對較大。風電機組遍及不具備低電壓穿越才能,因而風電場事端一般導致鄰近風電機組很多脫網,使得事端擴展。我國風電開展較快的區域大多坐落電網構造單薄的區域,因而風電場發生事端關于電力系統的影響也相對較大。尤其是千萬千瓦、百萬千瓦級風電基地大多坐落電網結尾,風電場事端關于電網安全安穩的影響更大。

二、開展安全生產標準化建設的意義

開展企業安全生產標準化建設意義很大。一方面這是落實企業安全生產主體責任的必要途徑;同時這也是強化企業安全生產基礎工作的長效制度;要采取四方面措施:首先要制定一個完善的安全生產標準以及制度;其次是要對安全生產責任制進行切實的落實,同時要加強對安全方面的管理,從而實現企業的安全管理規范化;然后是要加強員工的安全培訓教育,強化員工安全責任意識、操作技術以及安全防范措施;最后,還要加大安全方面的投入,提高專業技術裝備水平,深化隱患排查治理,改進現場作業條件,實現崗位達標、專業達標和企業達標。從而強化企業安全生產基礎,增強企業安全管理和事故防范能力,實現企業安全生產工作從事后救援轉變為事前防范,從而把握事故防范和安全生產工作的主動權,有效防范各類事故的發生。首先應從推動企業安全生產標準化建設著手,來強化企業安全生產基礎建設。四是有效防范事故發生的重要手段。企業開展安全生產標準化建設。

三、企業在安全生產工作中存在的問題

1、作業人員缺乏有效的自我防護意識

當前,在很多風電企業工程施工中,施工人員的受教育水平參差不齊,有些施工人員,尤其是一線的操作人員缺乏相應的自我防護意識和安全意識,其自身的安全防護技術不高,思想上還因安全意識的缺乏出現怕麻煩、走捷徑的僥幸心理,結果不知不覺中產生違章,這就使得作業人員在實際生產作業過程中,不能充分、有效的對自身進行安全防護,造成安全事故的多發。

2、安全生產管理制度陳舊、不完善

現階段,在我國的生產企業當中,大部分企業基本上都已經有了自己的安全生產管理制度,但是,很多制度都是照搬照抄而來,缺乏企業自身的針對性和可執行力,很多安全生產規章制度亟待完善。另外由于企業的安全生產制度沒有定時更新,有些制度從企業建廠就已經開始實施,經過多年的發展并沒有任何改變,有些制度隨著經濟社會的發展,已經不能適應現階段的企業發展的需要;有些安全成產制度已經不能對安全生產事故進行有效的預防,出現安全生產事故也不能進行很好的處理,給安全生產管理工作的落實和開展造成了極大的困難,也給企業的安全生產留下了隱患。

3、缺乏有效的安全監管

造成生產過程中安全事故的原因之一就是監督部門及人員沒有嚴格、認真的對生產過程的安全性進行全面、仔細的監督和控制。有些監督部門及人員對生產過程的安全生產監督的認識不足,在進行監督和控制的工作過程中態度散漫、消極,不能積極、主動、有效的對生產過程開展安全監督工作。再加上對安全管理相關配套設施的投入不足,造成安全監督工作的不到位。例如:在一次風機大部件更換過程中,因安全監管人員幫助其他作業人員去干活,沒有認真的對這起作業過程進行有效監督和指揮,設備上吊點損壞未及時發現,使風機大部件吊卸過程中發生墜落事故。

四、安全生產標準化建設推進過程的見解

安全生產建設工作是一項長期性、持續性的工作,需要各創建單位通過自身的努力,才能達到崗位達標、專業達標和企業達標。必須嚴格按照“七個必須”的要求:一是必須親自組織本單位的達標創建工作,確定內審員,建立自評機構,采取有效措施,確保持續運行。二是有必要安排樹立 “橫向到邊、 縱向到底” 的安全職責系統,為各項安全出產工作的執行奠定根底。三是有必要樹立健全公司各項安全生產管理準則,按規則設置安全生產管理機構,配備安全生產管理人員,擬定安全技術操作規程。四是有必要樹立并執行主要負責人和領導班子成員現場輪番帶班準則,強化工作現場、崗位操作、班組辦理等出產過程辦理,加強對重點部位、關鍵環節的安全查看。五是有必要強化全員安全技術訓練,標準工作行動,實現崗位合格,實現處理違章指揮、違章操作、違背勞動紀律等 “三違” 表象。 六是有必要經常性開展事故危險排查,安排樹立事故危險自查自報自改準則,推進安全危險的排查、預警、整治、評價、銷號的閉環辦理。七是有必要按照有關政策規則,獲取必要的安全費用,保證安全投入,并以增強安全保證技能為主,改造落后工藝技術設備,運用領先適用安全技術裝備,改善不良工作環境,提高實質安全水平。

五、安全化生產的安排及申報達標

一是強化安全生產責任落實。繼續強化企業的主體責任、部門監管以及政府的責任,保證安全生產責任的落實,不至于流于形式。二是要深入進行道路交通安全的推進以及整治。三是要推進安全生產標準化的建設。在保證質量這一前提下,盡量加快工作的進度,保證可以按時完成工作目標。四是嚴格安全生產監管執法。強化重大決策部署的貫徹落實,嚴格落實有關制度,繼續深化“打非治違”專項行動。五是深化重點行業專項整治。進一步深化礦山、消防、建筑施工、漁業生產、危險化學品、學校等重點行業領域的安全專項治理,扎實推進礦山資源整合和整頓關閉,加強隱患排查治理體系建設。六是強化安全生產宣傳教育培訓。七是加強安全生產基礎建設。標準化的申請管理要實行分級管理。

結束語:為推進安全生產標準化建設強化企業安全生產基礎。我們要不斷加強企業安全生產規范化建設,政府實施安全生產分類指導、分級監管的重要依據。制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制。

參考文獻:[1]王佳鑫,譚威威.實施安全生產標準化建設的意義[J].煤礦安全,2013,04:227-229.

篇(8)

中圖分類號:X936 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)04(c)-0128-02

1 安全生產標準化的概念和本質

1.1 安全生產標準化的概念

標準化就是為了在一定的范圍內獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動。標準化古已有之,如秦朝統一文字、貨幣和度量衡。現代標準化由工業革命而興起,是近兩三百年發展起來的,受到國際社會和各國的普遍重視。標準化的實質是通過制定、和實施標準,達到統一。標準化的目的是為了獲得最佳秩序和社會效益。安全生產標準化是企業生產安全方面的標準化,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。國家安全生產監督總局自2007年開始試點非煤礦山安全標準化建設,從2011年推廣,至2013年底全國已基本完成了非煤礦山安全生產標準化三級及以上達標工作,非煤礦山礦山安全管理上了新臺階。

1.2 安全生產標準化的本質

安全生產標準化體現了傳統的“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針和“以人為本”、“全員參與、全過程管理”、“量化管理、持續改進、不斷提高”的管理理念,強調企業生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化,強化風險管理和過程控制,注重績效管理和持續改進,符合安全管理的基本規律,代表了現代安全管理的發展方向。標準化管理的一個重要思想就是要求組織按照PDCA循環開展評價工作,周而復始的進行體系所要求的“計劃、實施與運行、檢查與糾正措施和管理評審”活動,實現持續改進的目標,實現生產的本質安全。

2 非煤礦山安全生產標準化評審依據和內容

2.1 安全生產標準化評審的依據

我國借鑒南非國家職業安全協會的NOSA五星安全管理體系,充分考慮中國國情和金屬非金屬礦山安全生產現狀,于2006年10月2日了《金屬非金屬礦山安全標準化規范》(AQ2007-2006),于2007年7月1日起實施。它是一個管理體系,由五個子標準構成,分別是:《金屬非金屬礦山安全標準化規范導則》(AQ 2007.1―2006)、《金屬非金屬礦山安全標準化規范地下礦山實施指南》(AQ 2007.2―2006)、《金屬非金屬礦山安全標準化規范露天礦山實施指南》(AQ 2007.3―2006)、《金屬非金屬礦山安全標準化規范 尾礦庫實施指南》(AQ 2007.4―2006)、《金屬非金屬礦山安全標準化規范小型露天采石場實施指南》(AQ2007.5―2006)。為了便于實施,國家安監總局還制定了4個評分辦法―― 《金屬非金屬地下礦山安全標準化評分辦法》《金屬非金屬露天礦山安全標準化評分辦法》《尾礦庫安全標準化評分辦法》《小型露天采石場安全標準化評分辦法》(安監總廳管一〔2011〕177號)。安全標準化分成五級,一級最高,五級最低,其中四級和五級是為了小型露天采石場而采取的過渡性措施,2011年8月后已不再使用。安全生產標準化考評有兩項指標:標準化得分和安全績效(百萬工時傷害率和百萬工時死亡率,現采用企業年度死亡率)。只有同時滿足這兩個指標相應的分數或百分率,企業才能獲得相應的等級評定。

2.2 安全生產標準化評審的內容

標準化內容包括:安全生產方針與目標;安全生產法律法規與其他要求;安全生產組織保障;風險管理;安全教育與培訓;生產工藝系統安全管理;設備設施安全管理;作業現場安全管理;職業衛生管理;安全投入、安全科技與工傷保險;檢查;應急管理;事故、事件報告、調查與分析;績效測量與評價共14個評價元素。采石場只有12個元素,尾礦庫只有9個評價元素。每個元素按照策劃、執行、符合性和績效四個方面來考核,分別占該元素分值的10%、20%、30%、40%。將評審結果折算成百分制就是標準化最終得分,結合企業的評審年度(申請之日起前一年)和創標期間的安全績效,就可以認定企業的安全生產標準化等級。

3 非煤礦山安全標準化創標

3.1 創標前期準備

礦山企業根據地方安監部門的總體布署和要求,結合自身的實際情況,在具備安全標準化創標的基本條件下,即有相關合法有效的工商營業執照、采礦許可證、安全生產許可證等證照,基本安全管理制度、完整開采生產系統和前一年度安全績效良好,就可以依靠自身技術力量或外聘技術服務公司開始安全標準化創建工作。

3.2 創標技術合同簽訂

一般而言,礦山決定安全標準化創標后,就會選擇安全評價公司或技術服務公司來幫助,特別是小微礦山和采石場,技術力量極其薄弱。雙方簽訂創標技術合同服務合同,由安全評價公司或技術服務公司來進行培訓和指導創標工作。

3.3 創標過程

首先應在內部成立安全標準化領導小組,然后開展學習安全標準化活動,再根據標準化要求,對礦山的管理制度、操作流程、作業現場、生產工藝技術等按照標準化規范進行建設和整改,按照標準化要求進行生產運行并查缺補漏。

3.4 安全標準化自評

在創標半年后,礦山依照《金屬非金屬礦山安全標準化規范》和相應的實施指南,對安全標準化建設情況進行全面的檢查和自評,并做出自評報告,認定所能達到的等級。若自評達標,則可向地方安監部門提出標準化評審申請,委托有資質的評審單位進行外部評審。

4 非煤礦山安全標準化評審

4.1 評審程序

評審由具有資質的社團組織、非煤礦山科研機構或安全評價機構負責。按照申請審查、現場評審及復核、審核公示的程序進行。評審單位收到企業申請材料后,應進行資料審核,與申請單位簽訂安全標準化技術服務合同,明確評審對象、范圍,以及雙方的權利、義務和責任。現場評審時,由5名以上評審人員組成評審組,其中1名評審員擔任組長,負責現場評審工作。現場評審結束后,應當出具現場評審結論,并對發現的問題提出整改意見,評審組成員須在現場評審結論上簽字。申請單位完成整改后,應當向評審單位報送整改情況報告,評審單位應當進行審核,必要時應到現場復核。整改符合要求的,評審單位形成評審報告,向評審組織單位提交評審報告、評審工作總結、評審結論原件等相關材料[1]。地方安監部門逐級上報審核后進行公示,公示通過后由安監部門最終審批認定安全標準化等級并頒發相應證書和牌匾。根據規定,一級企業由國家安全生產監督管理總局審核公告;二級企業由企業所在地省級安全監管部門審核公告;三級企業由所在地市級安全監管部門審核公告。評審單位應在收到申請材料之日起3個月(不含整改時間)內完成評審工作。

4.2 現場評審過程

現場評審一般按照首次會議、現場評審、評審組內部會議、情況通報會議、末次會議(總結會議)的程序,在地方安監部門的配合和監督下進行[2]。首次會議主要是介紹礦山人員、企業概況、安全生產情況和評審組成員,說明評審標準和方法。現場評審分成查閱資料和作業現場檢查。查閱資料主要是對礦山的證照進行審查,對各種資格證書進行審查,查看安標化要求的安全法律法規、各項制度、崗位責任制和操作規程是否健全,查看安全管理機構、安全投入、工傷保險和應急管理,檢查各種臺帳記錄情況等;現場考評主要是查看現場各種標志標牌,生產工藝安全,操作是否規范,設施設備安全,危險源辨識和風險控制等。總之,安全標準化要求什么,評審就查看什么,要嚴格按照評分標準進行量化考評。評審人員的專業水平和觀察力,往往決定著評審的準確度;評審人員的職業操守和紀律性,決定著評審結果的客觀性、公平性和公正性。

4.3 安全標準化考評報告

評審單位評審后,應根據現場評審的實際情況出具安全標準化評審報告。評審報告一般由評審說明(項目名稱、評審目的、評審范圍、評審類型、評審依據、評審組織及工作安排、評審時間等)、企業和被評審項目概況、評審程序(首次會議、現場評審、評審組內部會議、情況通報會議、末次會議)、文審(證照審核、否決項審核、自評報告審核)、現場評審綜述(各單元評審得分、各單元評審綜述)、主要存在問題及糾正措施、評審結論(安全標準化評審得分、安全績效、安全生產標準化推薦等級)、附件(企業證照復印件、評審委托書、評審組長及成員任命書、首次會議簽到表、末次會議簽到表、材料真實性承諾書、主要負責人及安全管理資格證書、特種作業人員資格證書等)等組成。

5 非煤礦山安全標準化建設存在的問題和對策

5.1 非煤礦山安全標準化建設存在的主要問題

從2010年至2013年底,在國家安全生產監督管理總局和各地安全生產監督管理局的大力推動和努力下,全國已基本完成了金屬和非金屬礦山安全標準化三級及以上達標工作,安全標準化的理念和安全管理體系已深入人心,非煤礦山的安全管理水平上了新臺階,取得了豐碩的成果。回顧三年安全標準化建設工作,有一些問題依然存在。

(1)由于地區發展不均衡,非煤礦山眾多,三年完成標準化三級以上建設目標要求太高,使得評審執行中不得不打折扣。

(2)中國小微礦山極多,工藝技術落后,從業人員素質較低,在短期內還不能將安全標準化的規范完全落實。

(3)各地安監部門人員力量和設備薄弱,在監督評審和復查過程中常常力不能及、不能周顧。

(4)評審人員的專業水平、能力和職業道德高低不一,影響評審的結果和等級認定。

(5)外部評審單位與礦山企業是有償的技術服務合同關系,直接影響著評審結果的客觀性、公平性和公正性。

(6)礦山企業的業主、管理層和工人的安全意識、安全理念、標準化認識還有待進一步提高。

5.2 非煤礦山安全生產標準化建設的未來對策

根據規定,安全標準化評審三年一次,自評一年一次,未取得安全標準化等級證書的礦山將不頒發安全生產許可證或不給予換證。已獲得安全標準化等級證書的企業若發生重大安全事故將被取消安全標準化等級證書,需要重新進行安全標準化創標工作。從三年的安全標準化實踐中,安全生產標準化建設還任重道遠。對非煤礦山安全生產標準化建設的未來,特提出以下建議。

(1)加強各地安全監管部門的人員和配備,使之有足夠力量監控礦山的安全標準化建設。

(2)逐步淘汰低產、落后、安全基礎差的微小企業,整合資源,提升企業科技水平和管理水平。

(3)加強對評審人員的定期培訓和監管,加強對評審組織單位和評審單位的監管,加強評審后的復查、中間抽查、監管和指導。

(4)建立安全生產標準化長效機制,堅持實事求是、循序漸進和持續發展原則,及時修訂完善評價標準,實現標準動態化管理[3]。

(5)由礦山提前交納安全生產標準化評審費于獨立的第三方,評審單位的技術服務費不受評審結果影響,也避免評審單位惡性價格競爭而降低評審標準。

(6)堅持常抓不懈、不斷強化、不斷提高,避免安全生產標準化成為一種運動而失去作為安全管理體系應有的實際效應。

參考文獻

篇(9)

關鍵詞 企業 安全生產 標準化

安全生產標準化就是企業在生產經營活動過程中,自覺遵守和制定的安全生產法律、法規、標準,并將這些內容內化為企業發展的動力支持。安全生產標準化的實現能夠突進企業安全生產工作的不斷改進,提升企業安全水平。

一、安全生產標準化在企業發展應用的意義

(一)是落實企業安全生產主體責任的需要

企業是安全生產的主體,安全主體責任只有真正落實到企業的生產管理行為中,才能最大限度消除安全生產隱患,如果企業安全管理不到位,安全生產形勢不可能持續好轉。企業實行安全生產標準化建設就是通過加強安全管理、加大安全投入、強化技術裝備、嚴格安全監管、嚴肅責任追究,切實提高企業的安全生產保障能力,促進企業長治久安。

(二)是提升企業安全管理水平的具體途徑

企業安全生產標準化的實現加強了企業全過程風險的把控,并融合職業健康安全體系要素,建立完善的安全生產標準體系,有針對性地制定各類安全生產管理制度和安全技術操作規程,為企業的可持續發展提供更多的理念支持,從而提升企業整體安全管理水平。

(三)是防范企業安全生產風險的有力保障

企業安全生產管理標準化建設能夠規范從業人員的操作行為,提高員工安全生產意識,杜絕安全隱患,保證生產安全。同時,還能夠提升工作設備本質安全水平,為企業開展隱患排查治理工作提供更多支持,及時防患于未然,降低安全事故的發生率。

二、安全生產標準化在企業中實現的對策

(一)制定出符合企業發展實際的安全標準化規范

結合《企業安全生產標準化規范》和企業發展實際,企業安全生產標準化建設需要制定安全標準規范,具體需要滿足以下幾點原則:第一,規范的全面性。規范的建立需要覆蓋企業生產管理的各個領域,從而應用規范及時發現生產隱患和觸發隱患的各種條件,做到防患于未然。第二,規范的系統性。規范的建立需要實現對生產管理各部門的監督,應用相應的技術和理論,完善企業生產風險控制系統的分解和集成,協調企業和員工之間的發展問題。第三,規范的技術性。科學技術是最重要的生產力,也是企業安全生產的維護者。為此,企業安全管理標準要應用先進的技術,通過技術的運用降低工作人員的工作失誤,確保安全生產。

(二)突出企業工作管理重點,推進生產標準化建設

安全生產標準化工作涉及范圍廣、涉及內容多,為此,在企業安全生產標準化建設的過程中,需要結合企業實際,依據企業發展軟硬件環境,找到企業安全生產管理的重難點,層層突破,具體需要做好以下幾個環節的工作:第一,建立完善化的安全生a制度體系。企業安全生產管理要自上而下嚴格執行,并通過完善化的規范準則規范企業一線生產部門的工作運作,定期組織工作人員開展業務學習,提升他們安全生產的實踐能力。第二,深入分析企業生產存在的危險源,在發現危險源之后,應用企業安全生產管理標準化體系及時防范危險源,將企業生產的安全隱患降低到最低。第三,加大隱患排查治理力度,通過及時的檢查和監督管理消除人的不安全行為和物體的不安全狀態。

(三)加強對企業安全生產管理標準化建設的宣傳

第一,企業安全管理人員需要加強對企業安全生產管理標準的充分了解,提升個人工作素質和職業素養。第二,通過會議、座談、培訓等形式向一線作業人員進行崗位安全標準化的宣傳,加強企業員工對企業安全生產標準化的主動認識。

三、企業安全生產管理標準化建設步驟

1.準備階段,安全標準化建設準備階段需要開展初始評價、成立安全生產標準化創建組織機構。安全生產標準化的建設涉及了企業的管理、生產、設備、環境、信息等各個環節。為了使安全生產標準化的創建起到效果,企業需要為安全生產管理標準化建設提供重組資源的支持,包括組織機構、人員和資金。

2.策劃階段,企業要結合企業現狀及標準化創建工作要求,按照“PDCA”動態循環系統原則,結合企業特點,識別適用要素,分層搭建文件架構,確保體系文件不缺項、不漏相,構建“覆蓋全、管理細、考核嚴”的安全生產標準化體系。

3.實施階段,企業安全生產管理標準體系的宣貫在于各項標準的落地實施,企業可通過采用現場對標、教育宣貫、循環自評等措施,全面實施安全生產標準年化體系,促進安全管理工作提升。一是現場對標,通過運行表單、規范安全標識、完善上墻制度等工作,有序推進標準創建;二是注重教育,通過召開動員會、座談會、安全知識競賽、行業網站等方式,全方位提升員工安全意識,三是循環自評,按照單位自評-整改-上級復核-在整改的方式,建立固化的自查、自糾、自我完善的持續改進長效機制。

四、結語

綜上所述,企業安全生產管理標準化的建設能夠進一步提升企業生產水平、提升員工的安全意識、降低企業發展的安全風險、提升企業的市場競爭力。為此,需要企業結合自身發展存在的安全問題,通過完善內部管理制度,建立一套完善的安全標準化體系,及時解決生產安全問題,不斷加強企業安全管理水平。

篇(10)

中圖分類號:TE862文獻標識碼: A 文章編號:

引言

標準化在安全生產監督管理的整個過程中是一項十分重要的基礎工作,它直接為安全生產的各項任務在質和量兩個方面提供了共同遵循和重復使用的準則。同時標準化在我國安全生產法律法規中,也是基礎,在《安全生產法》中有多處提到國家標準或行業標準,從生產經營單位的安全生產條件,安全設備的設計制造、安全使用、檢測檢驗,危險物品的生產、運營、運輸、儲存、使用和處置廢棄,從業人員勞動防護用品的配備、生產經營單位的停產整頓甚至關閉都涉及到標準。可以說安全標準處于安全生產法律體系中十分重要的位置,具有技術性法律規定的作用,是法律法規的延伸。要使安全生產各項法律法規得到切實的宣貫實施,就必須重視標準化工作,建立健全安全生產的標準體系。

1、安全生產標準化體系的建立

1.1安全生產標準體系的重要性

濱南采油廠多年來一直將安全工作作為重中之重,但由于目前涉及安全生產的標準陳舊,缺乏針對性和操作性,另一方面現行安全生產標準工作滯后,難以適應安全生產新形勢發展的要求。因此,加強安全生產標準工作,理順安全生產標準體系,使安全生產標準的制(修)定工作科學化、合理化。必須建立健全科學、完備的安全生產標準體系,重復運用標準化的基礎和支撐手段,通過標準化的引領和協調作用,從意識、法規、政策、制度、技術以及組織行為、機制、措施等各個方面入手,明確安全生產的發展目標,將安全生產管理工作納入標準化管理,促進安全管理工作的程序化、定量化、系統化,提高安全管理水平。

1.2安全生產標準體系的內容

我們建立安全生產標準體系的目的,一是為企業安全生產和安全生產整體水平提高提供保障;二是建立結構合理、重點突出、符合生產實際的安全生產標準體系,為安全生產提高技術支持。安全生產標準體系主要內容包括:六部分三個層次八個子系統。六部分包括基礎標準、技術標準、管理標準、工作標準、安全生產方針、法律法規;三個基本層次,第一層為安全生產的方針、目標和法律法規,第二層為安全生產的通用標準、技術標準和節能管理標準,第三層為安全操作標準。八個子系統:風險、隱患、應急、流程、技能、責任、文化、情緒子標準體系。

圖一:集輸大隊安全生產標準體系框架結構圖(六部分)

安全生產標準體系

圖二:集輸大隊安全生產標準體系層次圖(三個層次)

圖三:集輸大隊安全生產標準體系子系統結構圖(八個子系)

1.3安全生產標準體系的建立

1.3.1確定建立安全生產標準體系應遵循的原則。安全生產標準體系的建立是為了滿足實現安全生產目標的需要。建立安全生產標準體系首先要建立方針目標,然后圍繞目標的實現,制定、修訂、實施體系,使體系目標明確、科學有效。

1.3.2將涉及安全生產領域的各項標準進行分門別類,形成了8項子系統。

風險定位測評管控子系統:每一個生產作業點面的風險值、風險等級及其責任人標準化體系。

隱患排查治理跟蹤子系統:每一個生產作業點面上的每一處隱患的排查治理跟蹤的規則標準體系。

預警應急救援管理子系統:每一個重大風險臨險的預警應急救援管理規則標準體系。

行為過程流程管控子系統:每一個存在有風險的生產作業及其管理的流程化標準體系。

標準化培訓技能保障子系統:保障生產安全的作業和管理達標的員工素質技能培訓管理規則標準體系。

安全責任監督管控子系統:保障生產安全的作業和管理規則標準貫徹落實的問責規則標準體系。

安全文化理念子系統:保障生產安全的員工觀念意識發展所需的安全文化管理規則標準體系。

心理情緒疏治管理:保障生產安全的員工心理情緒疏治管理規則標準體系。

1.4安全生產標準體系的完善

為切實建立安全標準化體系,我們根據六部分三個基本層次八個子系統,從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手,逐步建立完善了安全標準化工作體系,對照新標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不符的,制定措施,落實人員,全面整改。

1.4.1建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制及全體員工的安全生產責任制,每年層層簽訂安全目標管理責任書,形成了縱向到底、橫向到邊的安全目標責任保障體系。

1.4.2根據實際和標準化要求,先后修訂完善了安全教育、安全檢查、安全作業等40項安全管理制度;制定了現場作業許可、事故事件報告、危險化學品裝卸、變更管理等工作程序;完善了安全教育、安全檢查等管理臺賬;整理了各類檢測檢驗報告等資料。對作業現場,重新制作安裝了各類安全警示標志牌;配備齊全了各類勞動防護用品及用具;配備齊全了各類報警設施;根據防爆等級進行了區域劃分;對各類辦公設施進行了定置化管理;對重大危險源重新進行了辨識并實行領導承包管理、修訂了重大危險源應急救援預案并進行了演練等等。

1.4.3根據標準體系內容進行文字編輯和訂正。在集輸大隊所轄站庫進行試運行,并收集各項目論證意見,分析確定意見的合理性和可行性,根據論證意見,進行體系內容的補充和調整;匯集定稿,審校,印刷,裝訂。

2、安全生產標準化體系的應用

標準體系的實施是安全生產標準化工作的重要任務。集輸站庫安全生產標準體系的實施主要以體系建立(紙質資料體系)、督導檢查、隱患治理、限期整改等形式實現提升效果。

2.1安全生產標準體系的實施

我們將安全生產監督管理的每個過程和環節都和標準有機銜接,形成一個閉環系統。通過動態管理保持標準體系的適用性、時效性、先進性以安全生產監督管理的自我良性循環發展為根本。因此,為保證標準體系的持續有效性和提高標準化工作效率,對標準體系的實施我們不斷的認真策劃。通過進行定期檢查、不定期抽查等對各生產單位安全生產標準化的實施情況進行評定,實施過程中按照P-D-C-A的有效管理驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。根據安全生產標準化的評定結果,制定出安全整改計劃和措施,持續改進,不斷提高安全績效。

2.2安全生產標準體系的監督

標準體系實施監督是對標準宣貫執行情況進行監督、檢查、處理的活動。是促進標準宣貫執行的有效手段,也是提升安全生產監督管理執行力的一種措施,是標準化工作的重要組成部分,對標準體系實施監督的主要內容有:已實施的標準宣貫執行情況;標準體系運行的有效性、可行性和適宜性。標準體系監督的形式主要以集輸大隊安全監督工作的開展為主體。標準體系監督的方式主要是按照監督的主要內容進行監督、標準化審查、現行標準體系運行的有效性、可行性和適宜性的情況反饋。

2.3安全生產標準體系在集輸站庫的應用

安全生產標準體系的建立為安全管理工作提高了科學有效的技術支持。通過標準體系中的標準體系表我們可以清晰的看出目前本單位安全生產運行各環節的標準運行全貌,將標準體系和檢查督導有效的結合在一起,充分利用標準體系的指導性對照標準檢查問題。

集輸站庫建立安全生產標準體系主要圍繞:安全生產目標建立崗位節點安全標準體系表技術標準工作標準,最終形成適合生產實際需要的安全標準體系。例如稠油首站根據辦公區、油罐區、分離器區、加熱爐區將全站確定了229個安全監控點,每個監控點都建立的相應的標準體系,形成了工作有標可循,檢查有章可依的安全網。我們將安全生產標準體系貫穿于集輸生產運行的各個環節,取得了突出的成績。近兩年,集輸大隊聯合站儲罐維修、工藝改造、關鍵裝置維修等項目從施工到正常投產運行,每一個環節都在有效的安全標準體系下運行,從而將安全風險降到最低,實現了健康、安全與環境管理目標。

3、安全生產標準體系建設的注意事項

安全生產標準體系的建設需要從生產實際出發,通過動態管理應保持標準體系的適應性、時效性、先進性及可操作性。

3.1充分發揮職能組織和引導作用

相對于其他標準體系來說,安全標準體系是一個全新概念。為切實保證安全生產標準體系的建立開展,領導重視,應成立專項工作小組,具體負責日常的管理工作。并定期召開會議,對照標準,從制度建設、現場管理、人員教育、檔案管理等方面,安全部門牽頭、其他專業部門配合,將每個要素落實到分管部門、分管人員。定期組織召開HSE例會,重點檢查各級人員的責任落實及進展情況。

3.2全員參與是安全生產標準化的基礎

全員參與是安全生產標準化的基礎,各級部門都層層簽訂安全生產目標責任書,將安全生產目標分解至班組和個人。對各級人員責任的履行情況每月進行檢查、考核。形成了全覆蓋、無縫隙的安全生產責任體系。

3.3加強安全生產體系內容培訓

篇(11)

近年來,推進安全生產標準化作為國家重點推行的管理方法,受到了各個行業(領域)企業的重視和歡迎。它作為一種動態的持續改進的系統管理方法,給企業安全管理工作帶來了系統性、先進性、預防性和全方位、全過程的控制性,通過企業文化之安全文化的建設調動了職工安全生產的積極性和自律性,從而達到以文化規范職工安全行為的目標,提高了企業的安全管理水平。

一、安全生產標準化的內容和作用

在《企業安全生產標準化基本規范》中把企業安全生產標準定義為:通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防制度,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環、法處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。在此基礎上交通運輸部工程質量監督局組織編寫了《公路水運工程施工安全標準化指南》,用以規范公路施工安全管理工作。安全標準是施工企業的基礎工作和基層工作,是全員、全天候、全過程、全方位的工作。從定義中可以看出安全生產標準化的建設就是從實際的行動出發,通過建立一套制度、規程、標準來夯實企業安全生產基礎,實現企業安全生產,保障企業從業人員的安全與健康,促進企業的可持續健康發展,與此同時它規范了安全管理部門的行為標準化,最重要的是通過標準化的建設實施在一定程度上維護了企業的社會形象,從而使企業的安全文化內涵不斷豐富、廣泛推廣且能根深蒂固。

二、企業文化之安全文化的內容和作用

企業安全文化是豐富充實企業文化的新內容之一,是企業長期的安全生產實踐的沉淀,是企業職工內在的思想與外在的行動和物質表現的統一。它不是企業文化的簡單分解,也不是普通意義上的文化。它是一種以人本為中心,以文化引導為手段,以激發職工安全自覺行為為目的獨特的文化現象和先進的管理思想。企業安全文化具有以下三個作用:(一)企業安全文化具有對安全生產的導向作用。保護員工生命財產安全和保障企業安全生產,是企業領導者在一定的觀念指導和文化氣氛下進行的,它不僅取決于企業領導及領導層的觀念和作風,而且還取決于整個企業的精神面貌和文化氣氛;積極向上的企業安全文化可為企業安全生產決策提供正確的指導思想和健康的精神氛圍。(二)企業安全文化具有對員工安全生產行為的激勵作用。積極向上的思想觀念和行為準則,可以形成強烈使命感和持久的推動力,心理學研究表明,人們越能認識行為的意義,就越能產生行為的推動力。積極向上的企業安全生產文化就是一把促進員工自我激勵的標尺,他們通過自己行為對照,找出差距,可以產生改進工作的內在驅動力,它能使職工產生認同感、歸屬感、安全感,發揮相互激勵的作用。(三)企業安全文化對企業安全生產工作起凝聚、協調和控制作用。團結力量大,組織起來的集體具有比分散個體大得多的力量,但是集體力量的大小又取決于組織的凝聚力,取決于組織內部的協調狀況及控制能力,組織的凝聚力、協調和控制能力可以通過制度、紀律等剛性管理手段產生;但制度、紀律不可能面面俱到,難以適應復雜多變及個人作業生產的管理要求。而積極向上的企業安全文化是一種內部黏結劑,只要能融入人們意識的一部分,就可以使職工自覺地行動,達到自我控制和自我協調,實現本質安全。

三、安全生產標準化建設與企業安全文化建設之間的關系

主站蜘蛛池模板: 宝丰县| 民和| 灌南县| 沧源| 甘南县| 宝坻区| 习水县| 孙吴县| 柘荣县| 同江市| 余姚市| 郎溪县| 姚安县| 视频| 浦东新区| 九江市| 台江县| 桃源县| 随州市| 颍上县| 兴隆县| 三穗县| 绍兴市| 平安县| 瓮安县| 新民市| 昆山市| 揭西县| 建平县| 隆化县| 泰顺县| 河北区| 旬阳县| 屏南县| 郁南县| 溆浦县| 永城市| 玛纳斯县| 贡山| 靖边县| 广东省|