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篇（1）

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-0568（2012）32-0029-02

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》課程致力于使學(xué)生掌握必需的監(jiān)理方法和知識，并培養(yǎng)他們獨(dú)立運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)課程知識解決工程實(shí)際問題的能力，為畢業(yè)后從事監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。筆者在多年的教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)一些普遍存在的問題，通過多年的研究，提出《建設(shè)工程監(jiān)理》的項(xiàng)目化教學(xué)方法。

一、《建設(shè)工程監(jiān)理概論》簡介

1. 課程簡介。《建設(shè)工程監(jiān)理概論》是工學(xué)科土建類建筑專業(yè)專科的一門專業(yè)課程，該課程是針對土建類建筑專業(yè)專科的學(xué)生，通過對工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)，工程建設(shè)合同管理，工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)掌握建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)知識是本課程的主要任務(wù)。本課程的目的和要求包括：一是使學(xué)生了解、熟悉和掌握工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念、理論和方法及工程建設(shè)的法律法規(guī)；二是使學(xué)生了解、熟悉和掌握關(guān)系到工程建設(shè)合同管理的法律知識和標(biāo)準(zhǔn)化合同示范文本主要內(nèi)容的程度，以及根據(jù)合同協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工程建設(shè)的熟練程度，提高學(xué)生運(yùn)用合同手段解決實(shí)際問題的能力；三是使學(xué)生了解、熟悉和掌握工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的內(nèi)容、程序、方法等理論知識。

2. 教學(xué)中遇到的問題。由于學(xué)校給該課程安排的課時(shí)較少，教師備課、安排教學(xué)計(jì)劃很受影響。導(dǎo)致授課過程中很難詳細(xì)講解全部知識點(diǎn)，只能講解重要的知識體系和結(jié)構(gòu)，不可能加入詳細(xì)的案例輔助知識。繁重的教學(xué)內(nèi)容使教師在課堂教學(xué)中成為唯一的主角，學(xué)生只能被動(dòng)地做筆記，很難發(fā)揮主觀能動(dòng)性，難以在學(xué)習(xí)知識的同時(shí)提高思維能力。

二、項(xiàng)目化教學(xué)方法探究

傳統(tǒng)的課程教學(xué)是以教材內(nèi)容組織教學(xué)，主要教學(xué)內(nèi)容是知識體系，遠(yuǎn)沒有擺脫學(xué)科體系的教學(xué)困境。目前大多數(shù)教師開始嘗試改革課程，采取實(shí)踐教學(xué)、仿真教學(xué)、情景教學(xué)和案例教學(xué)等多種教學(xué)方法，對于學(xué)生職業(yè)能力和學(xué)習(xí)興趣的提高大有裨益。但是，讓每一位教師真正掌握適應(yīng)高等教育需要的教學(xué)方法，做到“學(xué)、教、做”理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)仍然存在差距。因此，非常有必要對教學(xué)內(nèi)容和課程體系進(jìn)行進(jìn)一步改革，“以職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)為主線、以能力為本位、以服務(wù)為宗旨，構(gòu)建職業(yè)教育特色鮮明、緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際的”的運(yùn)行機(jī)制和課程體系。

所謂項(xiàng)目教學(xué)法，其實(shí)是“行為導(dǎo)向”教學(xué)法的一種，是指教師和學(xué)生進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)，是通過共同實(shí)施一個(gè)完整項(xiàng)目工作而實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)項(xiàng)目是開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間都按計(jì)劃制定好的工作，原則上要求在完成項(xiàng)目后應(yīng)該提交完整的作品。而所謂項(xiàng)目化教學(xué)，其實(shí)就是對課程進(jìn)行項(xiàng)目化。課程項(xiàng)目化是指通過聯(lián)系地方產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，以職業(yè)能力培養(yǎng)需要為出發(fā)點(diǎn)，將專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)成可以訓(xùn)練具體技能的項(xiàng)目，教學(xué)與考核以項(xiàng)目組織實(shí)施結(jié)果為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)人才能力的目標(biāo)。項(xiàng)目化教學(xué)以綜合培養(yǎng)職業(yè)技能和職業(yè)意識為教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)方法強(qiáng)調(diào)成果的可應(yīng)用性、師生的互動(dòng)性及學(xué)生的自主性。

三、項(xiàng)目化教學(xué)法在《建設(shè)工程監(jiān)理概論》中的應(yīng)用

將上述項(xiàng)目化教學(xué)理念融入《建設(shè)工程監(jiān)理概論》課程教學(xué)，筆者結(jié)合實(shí)際情況，兼顧實(shí)際可操作性和可行性，提出以下兩大教學(xué)措施，以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，改善教學(xué)質(zhì)量。

1. 加強(qiáng)課堂的案例學(xué)習(xí)，透徹理解理論和概念。系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程監(jiān)理制度的基本知識。建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、對技術(shù)人員和監(jiān)理企業(yè)的各項(xiàng)制度和要求、與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的制度和法規(guī)都在這一部分涉及到。這部分的教學(xué)重點(diǎn)是讓學(xué)生明白建設(shè)工程監(jiān)理作為一種科技服務(wù)活動(dòng)，不僅需要從業(yè)人員具備某一門專業(yè)知識，而且要求具備法律知識和經(jīng)濟(jì)管理理論知識，只有這樣才能管理工程合同、協(xié)調(diào)和組織工程施工、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題等。因此，具備復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)，擁有運(yùn)用這些知識解決實(shí)際問題的能力是對監(jiān)理工程師的基本要求。例如，學(xué)習(xí)FIDIC合同管理的內(nèi)容時(shí)，筆者以“中新蘇州工業(yè)園區(qū)污水處理廠”為例，通過該工程監(jiān)理案例的學(xué)習(xí)向?qū)W生講授FIDIC合同在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上介紹FIDIC合同與我國現(xiàn)行合同的區(qū)別。

2. 組織學(xué)生設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并確保項(xiàng)目能夠協(xié)同運(yùn)作。《建設(shè)工程監(jiān)理概論》課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不僅要結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的實(shí)際需要，密切聯(lián)系專業(yè)人才培養(yǎng)，還要充分考慮學(xué)生與教師的自身特點(diǎn)。課程項(xiàng)目設(shè)計(jì)從受教育者的項(xiàng)目訓(xùn)練效果來看，應(yīng)該是循序漸進(jìn)、先簡后繁、先易后難。在實(shí)際運(yùn)作過程中要確保有眾多的企業(yè)專家、學(xué)生和教師參與其中，協(xié)同運(yùn)作開展項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要充分體現(xiàn)機(jī)動(dòng)靈活的教學(xué)方式、有效的教學(xué)效果和實(shí)際應(yīng)用的教學(xué)成果。要立足于學(xué)生、企業(yè)和學(xué)校多方互利共贏的目標(biāo)設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目化開發(fā)方案要本著利于企業(yè)發(fā)展、利于學(xué)院發(fā)展、利于教師成長和學(xué)生培養(yǎng)的原則。具體要求如下：

（1）實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)的關(guān)鍵在于要精心策劃和準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，在確定項(xiàng)目時(shí)要對以下幾個(gè)方面的因素加以綜合考慮：一是所選項(xiàng)目要緊扣教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)大綱；二是項(xiàng)目的難易程度要符合教學(xué)實(shí)際；三是項(xiàng)目要有一定的使用價(jià)值。例如，可以通過一些建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)例讓學(xué)生認(rèn)識到監(jiān)理工作在建設(shè)工程中的重要性，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，然后通過組織學(xué)生到所舉實(shí)例中的工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地參觀，在此基礎(chǔ)上提出本課程的總?cè)蝿?wù)，確定項(xiàng)目內(nèi)容和目標(biāo)。

（2）創(chuàng)設(shè)協(xié)作學(xué)習(xí)的環(huán)境和資源。教學(xué)規(guī)范是項(xiàng)目課程的一般要求，學(xué)習(xí)過程的設(shè)計(jì)要以實(shí)踐課程為依據(jù)，給學(xué)生提供多種機(jī)會在不同情景下運(yùn)用所學(xué)知識，對現(xiàn)代教育技術(shù)手段加以充分利用，并盡可能多地提供學(xué)習(xí)資源，教學(xué)場所結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐于一體。

（3）在項(xiàng)目教學(xué)過程中要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。以學(xué)生為主，教師為輔，在實(shí)踐中要培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新精神和主觀能動(dòng)性，同時(shí)重視教師的指導(dǎo)作用，教師主要負(fù)責(zé)組織和設(shè)計(jì)整個(gè)教學(xué)、師生共同交流探討的過程。

（4）項(xiàng)目化教學(xué)要注重完成項(xiàng)目后的評價(jià)。項(xiàng)目教學(xué)是圍繞完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的，這就使得學(xué)習(xí)過程成為創(chuàng)造實(shí)踐活動(dòng)，注重的應(yīng)該是完成項(xiàng)目的過程。因此，應(yīng)該以完成項(xiàng)目的情況作為評價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，《建設(shè)工程監(jiān)理概論》項(xiàng)目化教學(xué)是對傳統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理教學(xué)模式的突破，通過解決一些現(xiàn)實(shí)的工程監(jiān)理問題來實(shí)現(xiàn)學(xué)生對知識的掌握，有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性及實(shí)際動(dòng)手能力。

參考文獻(xiàn)：

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國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量在不斷的增多，并且得到了快速的發(fā)展，導(dǎo)致工程建設(shè)數(shù)量和監(jiān)理總量之間出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，出現(xiàn)了很多的業(yè)主為了追求速度對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)行了壓縮，導(dǎo)致實(shí)施前的準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不到位以及不規(guī)范的情況，導(dǎo)致水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了沒有任何規(guī)律就進(jìn)行變更和更改，在提高施工建設(shè)難度的同時(shí)，使得工期出現(xiàn)了延長，最終在施工質(zhì)量方面無法保證，導(dǎo)致施工隱患的出現(xiàn)。

1.2建設(shè)工程的投標(biāo)招標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)工程的招投標(biāo)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，會導(dǎo)致施工建設(shè)任務(wù)以及技術(shù)水平較高的施工單位出現(xiàn)不被選擇的情況。我國在發(fā)展過程中對招投標(biāo)制度進(jìn)行了明確，但是還是存在著違法違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)招投標(biāo)過程存在著很大的問題，導(dǎo)致招標(biāo)的公開公正選擇施工單位的準(zhǔn)則沒有得到實(shí)現(xiàn)，出現(xiàn)這種問題主要存在以下幾方面原因。首先，行政干預(yù)的出現(xiàn)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)參與招標(biāo)的現(xiàn)象經(jīng)常存在，雖然其在名義上是空開招標(biāo)，但是其實(shí)對承包人已經(jīng)確定。其次，施工建設(shè)單位之間經(jīng)常會出現(xiàn)圍標(biāo)以及串標(biāo)的現(xiàn)象。最后，相關(guān)的監(jiān)察力度不足，導(dǎo)致施工單位的施工檢驗(yàn)以及信用度沒法進(jìn)行控制，對施工質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。

1.3建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)掛靠、非法進(jìn)行轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象十分嚴(yán)重

近年來，我國的綜合國力不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入也在不斷的增加，在市場經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊下，工程建設(shè)方面的巨大利潤導(dǎo)致很多的人對這個(gè)行業(yè)比較向往，但是，也出現(xiàn)了很多文化素質(zhì)不高以及技術(shù)水平較低的人員進(jìn)入到了行業(yè)中，對工程的施工質(zhì)量帶來了很大的影響。很多的建設(shè)工程企業(yè)在投標(biāo)完成以后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包或者是分包的情況從中獲得利潤，導(dǎo)致最終施工的單位利潤非常的少，只能通過降低工程的質(zhì)量或者是偷工減料來獲得更多的利潤。施工現(xiàn)場監(jiān)察的力度得不到體現(xiàn)，施工的質(zhì)量將受到很大的影響。

1.4施工單位的目的是使自己的利益得到最大的提高

很多的施工單位在內(nèi)部管理方面也存在著問題，其在發(fā)展過程中對利益最大化給予了重視，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)人員和設(shè)備的投入較少的情況，原材料和相關(guān)的配件在使用方面也和原有設(shè)計(jì)以及合同的標(biāo)準(zhǔn)存在著不同，因此，在質(zhì)量管理方面經(jīng)常存在著較低的現(xiàn)象。

1.5施工單位沒有健全的質(zhì)量保證體系

施工單位在施工過程中沒有健全的質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致施工方案和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)都不標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部職責(zé)不清，在設(shè)計(jì)方案方面也存在著不合理的情況，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)意外的情況。

1.6監(jiān)理落實(shí)不到位

我國只有很少的大規(guī)模監(jiān)理咨詢公司比較規(guī)范，很多的小規(guī)模資質(zhì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)并不是十分的規(guī)范。建設(shè)監(jiān)理人員在專業(yè)配置方面并不能滿足監(jiān)理的要求，同時(shí)，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場也不能履行自己的職責(zé)，其和業(yè)主之間出現(xiàn)了聯(lián)合起來對施工單位施壓的現(xiàn)象，同時(shí)，也存在著和施工單位聯(lián)合起來獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的情況。監(jiān)察人員在監(jiān)察過程中經(jīng)常會出現(xiàn)將空白現(xiàn)場簽證交給施工隊(duì)，這樣施工隊(duì)可以進(jìn)行任意的填寫。

1.7政府的質(zhì)量監(jiān)察體系不完善

我國水利工程建設(shè)中，政府的質(zhì)量監(jiān)督也存在著一定的問題：一方面，很多的建設(shè)項(xiàng)目法人都是由質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的負(fù)責(zé)人來擔(dān)任，這樣就形成了下級監(jiān)督上級的怪圈，導(dǎo)致很多整改措施沒有辦法落實(shí)。另外一方面，我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展比較緩慢，很多的監(jiān)督人員在監(jiān)督觀念和方法方面沒有對相關(guān)的要求進(jìn)行體現(xiàn)。最后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在執(zhí)行工作過程中存在著力度不足的問題，導(dǎo)致政府監(jiān)督力度不足。

2改進(jìn)水利工程監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)狀措施

2.1提升監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)

監(jiān)理企業(yè)要想獲得長久發(fā)展就要對企業(yè)信譽(yù)進(jìn)行良好建設(shè)，對質(zhì)量監(jiān)控體制進(jìn)行完善，同時(shí)，制定詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃，對監(jiān)理的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行明確，對驗(yàn)收以及評比體系進(jìn)行明確，建設(shè)企業(yè)也要制定相應(yīng)的質(zhì)量保障制度，為工程建設(shè)提供保障，并且為施工設(shè)計(jì)提供支持。

2.2業(yè)主要給予監(jiān)理機(jī)構(gòu)

足夠的信心和支持監(jiān)理合同在本質(zhì)上來說是一個(gè)委托的合同，它是業(yè)主的一種認(rèn)識，流入對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信心方面，對業(yè)主吱聲的責(zé)任方面，在對設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)方面，在對施工的各道工序方面，對施工現(xiàn)場意外情況的出現(xiàn)方面，在有些特殊意外情況出現(xiàn)時(shí)，業(yè)主的行為取代合同方面等的認(rèn)識。這些認(rèn)識與監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的認(rèn)識存在著差異，要想使這些問題得到徹底的解決，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員必須要考慮；是與業(yè)主開會解決還是與業(yè)主進(jìn)行單個(gè)的溝通解決；是出現(xiàn)問題立刻解決還是在問題出現(xiàn)后冷靜一段時(shí)間解決；是自行解決還是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告讓領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。

2.3承包商要對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作

給予理解和配合換一個(gè)角度講，承包商生產(chǎn)了建筑商品，簽訂的監(jiān)理合同和承包合同是監(jiān)理工作人員開展工作的依據(jù)，應(yīng)該秉承公開公正的原則，而不是為承包商提供質(zhì)檢服務(wù)。一部分建設(shè)施工企業(yè)不把驗(yàn)收的各項(xiàng)工序放入眼中，有些環(huán)節(jié)沒有通過檢驗(yàn)就要求監(jiān)理工作人員進(jìn)行直接的驗(yàn)收，。生產(chǎn)管理人員對自己的責(zé)任認(rèn)識不夠到位，到真正出現(xiàn)問題進(jìn)行追究是酒互相的推卸責(zé)任，這些問題對工程的建設(shè)質(zhì)量方面存在嚴(yán)重的影響。

篇（3）

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

前言

在社會的進(jìn)步和科技不斷發(fā)展的前提下，一些新的技術(shù)和設(shè)備層出不窮，使我們的生活得到了極大的便利。這些不斷發(fā)展的新技術(shù)對電力工程提出新的考驗(yàn)。首先，電力工程的安全性和可靠性就是一個(gè)大問題。電力工程的技術(shù)改進(jìn)和修整，不僅能夠提高供電的水平和總量，滿足人們的需求，還是電力企業(yè)目前急需解決的問題之一。

一、電力工程技術(shù)改進(jìn)和大修

電力工程的技術(shù)改進(jìn)和大的修整，這里面主要是技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的修整和提高。技術(shù)的改進(jìn)，主要是就目前電力系統(tǒng)的整個(gè)行業(yè)來講，加入了許多新的電力技術(shù)，以此來提高整個(gè)電力行業(yè)的技術(shù)水平，引領(lǐng)新的技術(shù)。以前，全國如火如荼進(jìn)行的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程就是一個(gè)很好的實(shí)例。說的是對農(nóng)村里的供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行徹底的改變。現(xiàn)在的主要技術(shù)有很多，大體上主要是，電力技術(shù)的改造，包括電力和電子技術(shù)，用新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立與時(shí)俱進(jìn)的新型變電站，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。還有供電網(wǎng)絡(luò)的提升改變，形成新一代的智能電網(wǎng)。目前新材料事業(yè)不斷發(fā)展，供電系統(tǒng)也出現(xiàn)了許多超輕，性能更好地優(yōu)良材料代替之前的材料。以前的老設(shè)備需要進(jìn)行整修，這是電力系統(tǒng)在發(fā)展過程中必須要面臨的問題。因?yàn)椴还苁嵌嗝春玫脑O(shè)備，在運(yùn)行一段時(shí)間后都是會出現(xiàn)問題，不斷磨損，導(dǎo)致出現(xiàn)問題和故障，所以，我們要對所用的設(shè)備和儀器進(jìn)行修整，以適應(yīng)任務(wù)的需求。

二、電力技術(shù)改進(jìn)和大修工程管理面臨的問題

1.資金投入的少。目前，在我國電力工程的技術(shù)改進(jìn)和大修過程中出現(xiàn)了一系列的問題，這主要是我們在開始施工的時(shí)候沒有進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，或者是預(yù)算做的不合理，造成了問題。輸電力公司不夠重視，對技術(shù)改進(jìn)和大修工程沒有給予足夠的資金。有時(shí)，電力工程公司單純提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，過分降低成本，只是進(jìn)行了表面的工作，為了應(yīng)付差事進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和大修，而沒有從根本上重視問題，資金投入很少，所以沒有從根本上解決問題。

2.成本有關(guān)預(yù)算不科學(xué)。電力系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)工程，施工部門沒有合理的進(jìn)行有關(guān)成本的核算，這樣，在后期的施工工作中，電力工程部門在技術(shù)改造施工的預(yù)算資金和實(shí)際花費(fèi)的資金對不上。后期的好多工作就不能進(jìn)行，造成很多工程不能落地實(shí)現(xiàn)。技術(shù)改進(jìn)的工作不能如實(shí)完成。

3.設(shè)備大修工程中設(shè)備修理的效果不是很理想。設(shè)備的大修工程很重要，這是在電力系統(tǒng)中經(jīng)常使用的設(shè)備出現(xiàn)了問題才會進(jìn)行的工作，是經(jīng)過慎重考慮才決定要做的工作。因此這是一項(xiàng)長時(shí)間的工程。和普通的緊急維修不一樣，因?yàn)檫@里面涉及到很多的設(shè)備，區(qū)域也很大。這樣，大家就容易散漫，一些設(shè)備忘記維修也是經(jīng)常會出現(xiàn)的事情。有的時(shí)候計(jì)劃維修的設(shè)備，實(shí)際沒有維修好，沒有落地實(shí)現(xiàn)，這樣會使維修不徹底，仍然存在故障。

4.電力系統(tǒng)技術(shù)改革的任務(wù)分配不合理。電力工程的技術(shù)改進(jìn)過程中，難免會有技術(shù)改革的政策無法落實(shí)和實(shí)現(xiàn)，致使結(jié)果好壞不一，有些地方的電力設(shè)備很好，運(yùn)行很安全，而有些地方的電力設(shè)備很差勁，沒有得到有效改進(jìn)。這種情況的原因，大抵上是因?yàn)楫?dāng)初在分配工作的時(shí)候分配不均，下面的施工單位不能確定自己的工作范圍，造成了一些重點(diǎn)區(qū)域的遺漏。

三、電力工程中技改大修工程的管理建議

1.對管理的流程和相應(yīng)制度進(jìn)行優(yōu)化

電力工程隨著使用會出現(xiàn)各種問題，這就使我們必須不斷地進(jìn)行改進(jìn)和大修，以維持人們對電力的需求。所以，需要各個(gè)相關(guān)的部門人員進(jìn)行相互的配合，這就包括施工工作人員，管理工作人員，財(cái)務(wù)工作人員等。這里面包含許多部門的人員，各個(gè)職能和責(zé)任都不一樣，所以，管理不善就會造成混亂。電力事故出現(xiàn)以后，首先要根據(jù)人員的情況明確相關(guān)的責(zé)任，充分規(guī)劃每個(gè)責(zé)任人負(fù)責(zé)的片區(qū)，保證技術(shù)改進(jìn)和大修工作的正常有序進(jìn)行。我們在劃分責(zé)任的時(shí)候要遵守一定的規(guī)則，首先，要保證施工的效率，每個(gè)人都有自己的責(zé)任范圍，所以必須要落實(shí)責(zé)任范圍里面的工作，每個(gè)人都要按時(shí)按量完成。其次是注意安全。安全責(zé)任無小事，工程技術(shù)改進(jìn)和大修是重大的工程，在進(jìn)行施工的時(shí)候切記注意工人的安全。消除存在的安全隱患。最后，要保障工程的質(zhì)量，如果工程質(zhì)量不合格，以后還會返修，這樣就浪費(fèi)了人力物力和財(cái)力。

2.加強(qiáng)成本的管理

在電力技術(shù)改進(jìn)和大修的工程中，資金很重要，沒有資金的支持，就不能購買工具和設(shè)備。所以，要保障資金的供給和合理分配。加強(qiáng)資金的管理是我們進(jìn)行工程的合理保障。提高成本的預(yù)算效率，保障資金的供應(yīng)，使實(shí)際提供的資金支持比預(yù)算多出一些，這樣對保障工程的質(zhì)量非常重要。財(cái)務(wù)的管理人員要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理工作，做好合理的規(guī)劃和運(yùn)用，在實(shí)際的工作中還要不斷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審核，保證投入的資金科學(xué)合理，落實(shí)到實(shí)處，提高資金的使用效率。不要讓相關(guān)人員對資金進(jìn)行私吞。保障工程能夠順利完成，還要保障工程的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)各個(gè)部門間的合作

電力工程的改進(jìn)和大修工作系統(tǒng)性和整體性非常強(qiáng)，這里面有很多方面的知識，包括施工的知識，管理的知識，財(cái)務(wù)和監(jiān)管的知識，因此就需要這些相應(yīng)部門的人員進(jìn)行配合。作為電力的管理人員，就是要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系工作，統(tǒng)籌兼顧，站在一定的高度上部署工作。保證各個(gè)部門充分發(fā)揮作用，使電力系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)和大修工作順利完成。

四、結(jié)語

在電力系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)候，我們?yōu)榱瞬坏⒄`大家的用電，工作和學(xué)習(xí)，應(yīng)該要進(jìn)行一些技術(shù)改進(jìn)和大修。在技術(shù)改進(jìn)和大修的正常運(yùn)行中，質(zhì)量十分重要。在技術(shù)改進(jìn)的過程中，管理也是很有必要的，管理人員必須要站在全局的角度上，充分認(rèn)識工程中存在的問題，進(jìn)行工作部署。各個(gè)部門要相互配合，共同完成任務(wù)。

篇（4）

關(guān)鍵詞：園林，理論與實(shí)踐，教學(xué)改革

Key Words: Garden, theory and practice, teaching reform

就園林工程課程而言，其具有實(shí)際應(yīng)用性很強(qiáng)的特點(diǎn)。但是，目前園林施工人員的水平不一，園林專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后參與工程施工項(xiàng)目時(shí)，往往手足無措，存在著明顯的理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象。有的學(xué)生甚至在工程施工儀器的使用方面都存在問題。這些情況降低了園林專業(yè)的信譽(yù)度，影響了后續(xù)學(xué)生的就業(yè)。

為了更好地滿足崗位的需求，園林工程課程應(yīng)改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式，對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的實(shí)際能力和創(chuàng)新精神。因此，在對園林工程課程教學(xué)存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)園林工程課程自身的特點(diǎn)，筆者對園林工程課程的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行了全面的、必要的改革，并取得了良好的效果。

一、園林工程課程的主要特點(diǎn)

園林工程是以工程為基礎(chǔ)且運(yùn)用于風(fēng)景園林建設(shè)的專業(yè)課程，是園林本科專業(yè)重要的專業(yè)主干課之一，也是一門綜合性和應(yīng)用性都很強(qiáng)的學(xué)科。它將園林藝術(shù)和市政工程有機(jī)地融為一體，使園林工程構(gòu)筑物既能發(fā)揮自身的功能，又與園林環(huán)境相協(xié)調(diào)。要做到這一點(diǎn)，學(xué)生必須既掌握園林工程的基本理論，又具備工程施工的基本技能。

二、園林工程課程教學(xué)模式存在的不足

(一)學(xué)時(shí)安排的不足

教學(xué)大綱規(guī)定，園林工程課程的課時(shí)為70學(xué)時(shí)，其中，理論教學(xué)52學(xué)時(shí)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)18學(xué)時(shí)。教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容包括土方工程、園林給排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、種植工程、園林供電設(shè)計(jì)、園林機(jī)械等章節(jié)。

園林工程課程學(xué)時(shí)的安排偏重于理論教學(xué)，理論教學(xué)的學(xué)時(shí)比例過大，實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐的課時(shí)很少。這對理論與實(shí)踐并重的課程來說，會導(dǎo)致學(xué)生偏重理論學(xué)習(xí)而忽視實(shí)踐應(yīng)用。由于實(shí)踐的課時(shí)少，所以教師在教學(xué)中對有些章節(jié)的實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了舍棄。而這些章節(jié)自身的特點(diǎn)決定了課堂學(xué)習(xí)不如現(xiàn)場學(xué)習(xí)更有利于學(xué)生對知識有更具體、更深入的理解。可見，這樣的教學(xué)模式滿足不了就業(yè)市場對學(xué)生素質(zhì)的要求。

(二)教學(xué)中存在的問題

1．理論教學(xué)方面

(1)注入式教學(xué)

在園林工程的理論教學(xué)中，常常是以教師為主體進(jìn)行一味的講解、灌輸，而沒有真正體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)觀念。學(xué)生在教學(xué)過程中只是被動(dòng)地聽、記、背，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性和能動(dòng)性。

(2)板書式教學(xué)

園林工程的理論教學(xué)大多還是采取“黑板+板書”式的教學(xué)方法，教學(xué)手段單一，學(xué)生只是靠死記硬背來理解相關(guān)的理論。這導(dǎo)致學(xué)生缺乏豐富多彩的形象思維能力以及解決實(shí)際問題的技能。

2．實(shí)踐教學(xué)方面

園林工程課程的一些實(shí)驗(yàn)內(nèi)容較為陳舊，往往是幾屆學(xué)生始終在做同一個(gè)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)基地較少，與有關(guān)的施工企業(yè)幾乎沒有聯(lián)系。實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的薄弱，使學(xué)生沒有在實(shí)踐中檢驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)的專業(yè)理論的機(jī)會；產(chǎn)、學(xué)、研缺乏緊密的結(jié)合，也使學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力得不到進(jìn)一步的提高。

三、園林工程課程教學(xué)改革的探索

適應(yīng)時(shí)展和社會人才市場的需求，增強(qiáng)園林專業(yè)學(xué)生的競爭力，都使園林工程課程改革成為必然。

(一)課堂教學(xué)內(nèi)容設(shè)置的改革

1．課程教學(xué)內(nèi)容的增減

園林工程課程教學(xué)內(nèi)容的各章節(jié)之間相對獨(dú)立，聯(lián)系較小。因此，教師應(yīng)通過對各章節(jié)的分析，規(guī)定出基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)(即課堂講授)的章節(jié)和實(shí)踐學(xué)習(xí)的章節(jié)；同時(shí)，根據(jù)園林工程施工的實(shí)際情況，增加一些必學(xué)的章節(jié)，以幫助學(xué)生適應(yīng)實(shí)際工作的需要。例如，筆者刪減了園林供電設(shè)計(jì)和園林機(jī)械這2章的理論教學(xué)內(nèi)容，而將其放入實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容中；增加了施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙繪制與識別等章節(jié)的內(nèi)容；同時(shí)，考慮到與其他課程的教學(xué)內(nèi)容存在重復(fù)，對種植工程章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。

2．立足于本地區(qū)調(diào)整各章節(jié)具體的授課內(nèi)容

學(xué)生來源及畢業(yè)去向的調(diào)查結(jié)果顯示，我校園林專業(yè)學(xué)生的來源基本上是東北地區(qū)，而且到這一地區(qū)之外就業(yè)的學(xué)生很少。基于這種情況，筆者對有關(guān)章節(jié)的具體內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。例如，在水景和道路章節(jié)，教師根據(jù)東北地區(qū)的氣候特點(diǎn)以及實(shí)際的施工情況，著重講述了北方嚴(yán)寒地區(qū)水池、小溪、道路結(jié)構(gòu)的特殊性。這種有側(cè)重的教學(xué)使學(xué)生的學(xué)習(xí)更有針對性和實(shí)際意義。

3．補(bǔ)充教材內(nèi)容

根據(jù)各章節(jié)的具體情況，筆者采取為學(xué)生提供復(fù)印資料的方式，把有些教材沒有涉及而在實(shí)際工作中經(jīng)常用到的內(nèi)容補(bǔ)充進(jìn)了教材。例如，廣場的鋪裝形式、廣場的結(jié)構(gòu)、嚴(yán)寒地區(qū)水池等水景工程的結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，都采用這種形式納入了教材。這有利于學(xué)生掌握更多的實(shí)用性知識。

(二)課堂教學(xué)手段與方法的改革

教學(xué)方法和手段的改革可以提高教學(xué)質(zhì)量，增加課堂教學(xué)的信息量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。

1．多媒體教學(xué)

多媒體教學(xué)減少了課堂板書，使教學(xué)內(nèi)容更加形象化，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增加了課堂授課的信息量，很適合于園林工程的課堂教學(xué)。因此，筆者在課堂教學(xué)中運(yùn)用大量實(shí)地拍攝的實(shí)景施工圖片幫助學(xué)生更直觀、更形象地了解園林工程；同時(shí)還加入了錄像，如在講授種植工程時(shí)播放大樹移植的現(xiàn)場施工錄像，以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，在運(yùn)用多媒體教學(xué)的同時(shí)，筆者并不全盤否定板書教學(xué)，而是充分發(fā)揮二者的教學(xué)長處，使二者互相補(bǔ)充，以達(dá)到更理想的教學(xué)效果。

2．啟發(fā)式教學(xué)

在教學(xué)過程中，筆者采用重點(diǎn)設(shè)問的方法，并將其貫穿于整個(gè)課程的講授，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容；同時(shí)，通過對學(xué)生學(xué)過的知識進(jìn)行綜合提問，啟發(fā)學(xué)生思維，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用理論的能力。

3．討論式教學(xué)

在教學(xué)過程中，為了配合理論知識的學(xué)習(xí)，筆者把生產(chǎn)中的實(shí)際問題提出來，要求學(xué)生進(jìn)行課堂討論并提出解決問題的辦法。這不僅有利于鞏固學(xué)生所學(xué)的理論知識，而且培養(yǎng)了學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的 能力。

(三)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)的改革

1．實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革

實(shí)驗(yàn)教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的重要手段，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生對基本理論和基本技能的掌握。園林工程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)按照各章節(jié)的特點(diǎn)，配備不同特點(diǎn)的實(shí)驗(yàn)，以加深學(xué)生對理論知識的理解。例如，在土方工程一章，設(shè)置了繪制山水園、土方量計(jì)算等實(shí)驗(yàn)；在園林給排水一章，設(shè)置了山水園中地形、道路的排水等實(shí)驗(yàn)；在施工圖紙繪制與識別一章，結(jié)合施工案例，設(shè)置了施工圖繪制的實(shí)驗(yàn)；在學(xué)完所有章節(jié)之后，設(shè)置了山水園模型制作的實(shí)驗(yàn)等。這些實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與理論知識的學(xué)習(xí)緊密配合，不僅加強(qiáng)了學(xué)生繪制、識別圖紙的基本技能，還增加了制作模型等新技能。實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革改變了原來實(shí)驗(yàn)內(nèi)容陳舊、與理論教學(xué)聯(lián)系不緊密、實(shí)際應(yīng)用性不強(qiáng)等不足，取得了很好的效果。

2．實(shí)習(xí)的改革

園林工程課程的特點(diǎn)決定了在學(xué)習(xí)過程中必須開展實(shí)習(xí)實(shí)踐。以往的課程實(shí)習(xí)安排在全部課程教學(xué)內(nèi)容講授結(jié)束之后，時(shí)間為1周，內(nèi)容也只是到建成的園林中看一看、量一量。這對鍛煉學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

為了培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際施工能力，使之及早接觸施工現(xiàn)場，以便畢業(yè)后能夠很快地適應(yīng)社會和崗位要求，筆者在實(shí)習(xí)方式、時(shí)間、具體內(nèi)容等方面進(jìn)行了改革，建立了“彈性”實(shí)習(xí)機(jī)制。教師聯(lián)系有關(guān)施工單位和企業(yè)，針對園林施工的季節(jié)性與課程進(jìn)度不吻合的特點(diǎn)，采用集中實(shí)習(xí)和階段實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式，組織學(xué)生到施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩，必要時(shí)還要求學(xué)生親自參與施工。

篇（5）

2在施工過程中存在的不同及采取的措施、方法

2．1應(yīng)急措施的制定

改擴(kuò)建工程在施工的過程中，會遇到許多不同于新建工程的情況，比如由于施工操作不當(dāng)，將正在正常使用的電路、水路、光纜等損壞，直接影響到舊建筑的正常運(yùn)行，所以在施工前，要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案，以避免遇到突發(fā)事件后的手忙腳亂。

1)比如電路

常遇到的情況是將電纜挖斷或造成短路，針對這種情況，施工人員首先要知道控制送電的總閘位置，及時(shí)拉下總閘，以免引起其他連鎖反應(yīng)，然后進(jìn)行相關(guān)有效處理。其次，根據(jù)原有電纜的型號準(zhǔn)備一定量的電纜，以便于正式電供不上時(shí)，拉上臨時(shí)電，為正式電的修復(fù)爭取時(shí)間，減少供不上電帶來的影響。

2)比如給排水

在改擴(kuò)建工程中，也會遇到由于施工不慎將給排水管路破壞的情況。在這種情況下，首先需要對現(xiàn)場不同區(qū)域的給排水檢查井位置摸清楚，一旦出現(xiàn)問題，能夠及時(shí)通過檢查井的控制閥門采取有效措施，或者切斷給水源，或者暫時(shí)改變排水通道，給修復(fù)創(chuàng)造條件;其次，儲備一定量的給排水材料，出現(xiàn)泄漏后，及時(shí)組織人員展開修復(fù)工作，避免有人、沒有材料無法修復(fù)的情況。

3)通訊設(shè)施方面的準(zhǔn)備

在當(dāng)今信息發(fā)達(dá)的社會，人們對信息的依賴度很強(qiáng)，在施工過程中，盡管對通訊設(shè)施采取了有效的保護(hù)措施，也難免有時(shí)會損壞通訊設(shè)施，比如話纜、光纜、有線電視纜等，很容易引起相關(guān)人員的不滿，所以說施工人員在做好保護(hù)措施的同時(shí)，一定要和相關(guān)電訊部門密切聯(lián)系，發(fā)生問題，及時(shí)解決。

2．2新舊建筑連接部分施工過程中要注意的問題

新舊建筑連接部分的處理是改擴(kuò)建工程需要引起重視的一方面，處理不好常常會留下隱患。

1)新舊建筑連接處變形縫的處理，有兩方面要求，一需要保證新舊建筑的不同沉降不會影響到各自的結(jié)構(gòu)，在規(guī)范允許范圍內(nèi);二是屋頂處的變形縫的嚴(yán)密性必須到位，以杜絕雨水順著縫隙滲透到屋內(nèi)。

2)對于要在原樓層的基礎(chǔ)上加層的改擴(kuò)建工程

因?yàn)樵蓓斝枰M(jìn)行一定程度的拆除，拆除時(shí)要特別注意以下兩點(diǎn)問題:一是需要拆除防水層、保溫層、剛性保護(hù)層等層面的，拆除時(shí)除要做好對保留部分的保護(hù)，同時(shí)還要做好對照明線路的保護(hù)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)照明線路是預(yù)埋在頂板里，不當(dāng)?shù)牟僮饔锌赡苁拐彰骶€路遭到破壞;二是對需要整體拆除的屋蓋部分，要做好預(yù)防措施，除了保護(hù)好屋內(nèi)的水、電、暖管路外，在拆除屋蓋時(shí)更要做好安全保護(hù)，因?yàn)樵陧敯逵锌赡茴A(yù)埋了用電線路，拆除之前要摸清線路位置，切斷電源，避免觸電等事故的發(fā)生。

3)對于新舊建筑需要貫通的部分

施工前，要做好與使用單位的溝通，騰出施工空間，避免溝通不暢帶來的麻煩。

2．3施工過程中的安全文明施工問題

由于改擴(kuò)建工程的特殊性，安全文明施工與新建工程有它的不同之處，需要引起高度重視。

1)文明施工在改擴(kuò)建工程中顯得尤為重要

因?yàn)榇蠖鄶?shù)的改擴(kuò)建工程可能施工、辦公使用同時(shí)進(jìn)行，施工帶來的噪音勢必會引起工作人員的不滿，所以一方面要求拆除施工時(shí)將噪音降到最低，另外施工人員施工過程中杜絕不必要的喧嘩、喊叫，做到文明施工。

2)安全施工在改擴(kuò)建工程中也有其特殊性

由于舊建筑的使用和改擴(kuò)建同時(shí)進(jìn)行，所以在將施工人員和舊建筑使用人員隔離的同時(shí)，還要使兩方面的安全都得到保障。其一在拆除、施工過程中充分做好安全防護(hù)措施，避免對舊建筑中的人、財(cái)、物造成傷害和破壞;其二，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工人員的教育，因?yàn)樵谑┕み^程雖然做了改擴(kuò)建部分同舊建筑之間的隔離，但是，當(dāng)施工進(jìn)行到一定進(jìn)度時(shí)，新舊建筑就不可避免地互相貫通了，施工人員很容易進(jìn)入舊建筑的辦公室、實(shí)驗(yàn)室、車間、教室、衛(wèi)生間等，從而拿走室內(nèi)物品或發(fā)生其他不安全事情，所以，要對施工人員進(jìn)行教育，掌控施工場地內(nèi)人員流動(dòng)情況，在這種情況下就能做到，一旦出現(xiàn)問題，排查起來指向比較明確，效率高，對于施工人員來說在有壓力的基礎(chǔ)上，也提高了自身的責(zé)任意識。

篇（6）

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑市場處于繁榮發(fā)展階段，對建筑工程的質(zhì)量要求也就越來越高。建筑工程施工管理作為影響工程施工質(zhì)量的重要因素，必須進(jìn)行加強(qiáng)。針對施工管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，強(qiáng)化建筑工程施工管理，提高企業(yè)的市場競爭力。

1.建筑工程施工管理存在的問題

1.1施工人員綜合素質(zhì)弱

施工人員多數(shù)來自農(nóng)村，其中大多數(shù)人員未參加過技能崗位培訓(xùn)或者尚未取得相關(guān)的技術(shù)等級證書，除此之外，其文化水平低，多為小學(xué)或初中學(xué)歷，素質(zhì)不高，對于學(xué)習(xí)建筑工程施工部分的新技術(shù)接受能力差，影響建筑工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量。

1.2合同管理不規(guī)范

現(xiàn)如今，建筑市場競爭激烈，手段眾多，有些企業(yè)為了能攬到工程，即使合同嚴(yán)重不合理，施工單位也會接受。在其進(jìn)行施工的過程中，為保證盈利，對合同進(jìn)行篡改，違約現(xiàn)象嚴(yán)重，對建筑市場秩序造成影響。

1.3缺乏安全意識，施工管理存在安全隱患

保證施工安全是整個(gè)工程的重要工作，但多數(shù)施工現(xiàn)場的管理人員并未充分意識到，不夠重視安全工作，對安全管理投資較小，一味重視經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)安全隱患，對建筑工程施工的進(jìn)度造成影響。

1.4施工質(zhì)量控制不到位

多數(shù)建筑施工單位質(zhì)量意識弱，對質(zhì)量控制不到位。企業(yè)的施工設(shè)備投入的數(shù)量及質(zhì)量未按照施工規(guī)范、施工工藝以及施工組織進(jìn)行投入，施工單位的管理人員、技術(shù)人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，宏觀控制以及微觀把握能力差，造成施工質(zhì)量控制不到位。

1.5施工材料存在隱患

施工材料的好壞對建筑工程施工質(zhì)量優(yōu)劣有一定的影響，施工過程中需要的施工材料數(shù)量大、種類多，甚至有些為最新的材料，因而，在施工材料的選擇以及采購上存在一定隱患。對于施工材料購買、材料分類堆放、材料發(fā)放等問題，多數(shù)施工單位不能做到很好處理。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，未對其進(jìn)行質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量造成一定的影響。

2.建筑工程施工管理問題的改進(jìn)對策

2.1加強(qiáng)對施工前準(zhǔn)備的管理

2.1.1施工過程中的技術(shù)準(zhǔn)備

多數(shù)施工人員的技術(shù)較低，應(yīng)在施工前對其進(jìn)行培訓(xùn)。讓其熟練掌握施工規(guī)范，并繪制關(guān)鍵的工序流程圖，了解施工的工序以及步驟。

2.1.2建立健全施工人員考核制度

健全施工人員的考核制度，考察施工人員的技能以及工作質(zhì)量，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工人員的激勵(lì)與約束。

2.2強(qiáng)化合同管理

為增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守工程承包合同，不可在施工過程對合同進(jìn)行隨意修改，在指定工期內(nèi)高效率高質(zhì)量的完成工程，除此之外，還應(yīng)提供較好的售后服務(wù)，這樣有助于提高企業(yè)的知名度以及競爭力，進(jìn)而增大企業(yè)的收益。在擬制合同時(shí)，注意合同的規(guī)范性、合理性以及完整性。簽訂合同后，按照工程項(xiàng)目合同細(xì)則所明確的要求為準(zhǔn)，進(jìn)行組織施工。

2.3加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理

在建筑工程施工項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，應(yīng)保障施工項(xiàng)目以及施工人員的安全。對生產(chǎn)要素進(jìn)行詳細(xì)控制，加大對安全工作的投資，降低事故發(fā)生的概率。安全工作與生產(chǎn)工作同等重要，切不可顧此失彼，同時(shí)抓好兩項(xiàng)工作，保障工程的安全以及進(jìn)度。建筑工程施工現(xiàn)場條件差、環(huán)境較為復(fù)雜，體力勞動(dòng)者多，均加大安全工作的難度，可選擇建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在施工過程中本著安全第一的原則進(jìn)行管理，消除施工現(xiàn)場的不安全因素，保障建筑工程的順利進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

為加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理，首先，必須加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量保證體系，將工程的質(zhì)量工作落實(shí)，根據(jù)質(zhì)量保證體系，工程施工企業(yè)形成有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，將各個(gè)要素結(jié)合起來，使得更加具有指令性、系統(tǒng)性以及可操作性。其次，在施工準(zhǔn)備階段，組織人員制定詳細(xì)的規(guī)章制度以及保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲措施。具體從材料質(zhì)量和工序質(zhì)量兩方面進(jìn)行控制，在材料質(zhì)量管理上，管理人員針對工程所用的材料以及配件等進(jìn)行詳細(xì)的核對，保證材料的數(shù)量、規(guī)格、類型符合工程要求，對于不符合要求的材料予以退回。在工序質(zhì)量管理上，對施工過程中的操作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對技術(shù)進(jìn)行檢測，保證施工質(zhì)量滿足要求。

2.5優(yōu)化施工成本管理

對施工成本進(jìn)行優(yōu)化，首先，應(yīng)做好成本預(yù)算和使用計(jì)劃，對資金支出進(jìn)行合理的規(guī)劃。其次，在施工過程中，對成本進(jìn)行有效控制，在購買材料過程中根據(jù)需要的規(guī)格進(jìn)行購買，確保材料價(jià)格較低、質(zhì)量較好。對竣工結(jié)算時(shí)的成本進(jìn)行核算，確保成本計(jì)算正確。施工過程中，保證施工方案的最優(yōu)化，將多個(gè)方案進(jìn)行比較，制定出合理的施工方案，進(jìn)而降低成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.6加強(qiáng)施工過程中的現(xiàn)場管理

施工管理中的現(xiàn)場管理時(shí)通過科學(xué)的管理方法，對施工現(xiàn)場中的人力、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工環(huán)境以及施工信息等要素進(jìn)行管理協(xié)調(diào)和控制，保障這些要素處于良好的施工運(yùn)行狀態(tài)。應(yīng)設(shè)定嚴(yán)格的崗位責(zé)任及完善的規(guī)章制度，制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律，文明施工，保證施工秩序的井然有序，加強(qiáng)施工過程中的現(xiàn)場管理水平。

2.7科學(xué)合理的運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段

現(xiàn)階段，應(yīng)通過現(xiàn)代化管理手段對建筑工程施工進(jìn)行管理，傳統(tǒng)人工管理浪費(fèi)大量人力、財(cái)力、物力，并由于人員素質(zhì)存在差異，管理效果有待提高。采用現(xiàn)代化管理手段，如使用信息化管理系統(tǒng)，與建筑工程企業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合到一起，為企業(yè)提供施工管理的各種信息，方便企業(yè)及時(shí)的了解工程進(jìn)展情況，對施工現(xiàn)場的操作能夠做到動(dòng)態(tài)分析，實(shí)時(shí)掌握施工過程，有利于對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行遠(yuǎn)程分析和控制，了解施工過程的各個(gè)方面，從而提高建筑工程施工管理的效率。

3.結(jié)語

建筑工程施工管理作為一項(xiàng)復(fù)雜、全面、深入、細(xì)致的綜合性工作，貫穿建筑工程施工項(xiàng)目的全過程。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)建筑施工企業(yè)自身的特點(diǎn)，使用科學(xué)的方法、技術(shù)手段，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，制定各項(xiàng)合理的施工管理規(guī)章制度，形成長期有效的施工管理機(jī)制，保障工作落實(shí)，從而提高建筑工程施工管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

篇（7）

中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、當(dāng)前建筑工程監(jiān)理中的現(xiàn)狀

1、監(jiān)理市場不規(guī)范（1） 監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不規(guī)范。 當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)中存在的不規(guī)范現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、 掛靠監(jiān)理證照及業(yè)主私招亂雇 、系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理等，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上沒有充分發(fā)揮出來。（2） 行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)限制了發(fā)展空間 。任何行業(yè)都應(yīng)該遵守最基本的市場規(guī)律，而市場規(guī)律最大的特征就是它的開放性，而沒有市場的開放就沒有市場競爭。 當(dāng)前監(jiān)理市場的開放受到了制約，主要體現(xiàn)在行業(yè)性保護(hù)和區(qū)域性保護(hù)，壟斷經(jīng)營、 封鎖市場抵制外來企業(yè)進(jìn)入；有些地方主管部門利用監(jiān)理企業(yè)需要到當(dāng)?shù)刈缘恼咭?guī)定，蓄意保護(hù)當(dāng)?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)等等。 2、 監(jiān)理工作不到位（1） 人員不到位。 20 世紀(jì) 90 年代以米，全國基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的迅猛增長，使得現(xiàn)有工程監(jiān)理人員的素質(zhì)水平和數(shù)量不能滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。 各業(yè)主單位在招標(biāo)時(shí)要求的人員資質(zhì)都偏高，有的監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)不得不在多個(gè)項(xiàng)目上報(bào)同一批人員，因此一旦中標(biāo)，換人以及很多項(xiàng)目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮。（2）管理不到位。受利益驅(qū)動(dòng)以及為了企業(yè)生存的需要，有的監(jiān)理企業(yè)把承攬的項(xiàng)目承包給個(gè)人或轉(zhuǎn)包到某個(gè)較低資質(zhì)的企業(yè)，而只收取一定的管理費(fèi)用，這樣勢必會造成企業(yè)對項(xiàng)目直接的管理不到位，同時(shí)，也會給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。（3）監(jiān)理權(quán)力不到位 監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容是“ 三控 、兩管、一協(xié)調(diào)” ，而實(shí)際上賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利僅局限在質(zhì)量控制上，如果沒有其他的權(quán)利作保障（特別是計(jì)量支付權(quán) 設(shè)計(jì)變更審查權(quán)），承包人不會接受或不聽監(jiān)理工作指令，監(jiān)理工程師對質(zhì)量的控制也會大打折扣。 3、監(jiān)理收費(fèi)低，還沒有完全做到市場化事實(shí)上，監(jiān)理單位的收費(fèi)是有國家明文規(guī)定的，但由于目前監(jiān)理行業(yè)競爭激烈，而且監(jiān)理單位逐漸增多，所以收費(fèi)不規(guī)范，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 我國監(jiān)理取費(fèi)是根據(jù)[1992]價(jià)費(fèi)字 479 號所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但是由于業(yè)主無根據(jù)地壓價(jià)和監(jiān)理同行業(yè)的不正當(dāng)競爭，使得不少項(xiàng)目無法達(dá)到應(yīng)有的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，資金不足使得各監(jiān)理單位只能勉強(qiáng)維持監(jiān)理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，這勢必影響監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。 4、 監(jiān)理人員的自身較低的素質(zhì)狀況阻礙了全過程監(jiān)理的實(shí)施目前，許多建立單位中從事監(jiān)理工作的人員多是以前搞工程設(shè)計(jì)、 施工管理及施工技術(shù)人員，經(jīng)過短期培訓(xùn)就上崗，或者干脆是未經(jīng)過培訓(xùn)就上崗的離、 退休工程技術(shù)人員他們對現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不了解，這就不可避免地在部分人員的思想上對監(jiān)理產(chǎn)生片面認(rèn)識，把監(jiān)理片面的理解為質(zhì)量監(jiān)督 。另外，由于他們當(dāng)中有為數(shù)不少的人員只懂工程技術(shù)，卻缺乏經(jīng)濟(jì)、 管理、 法律等方面的知識，而這幾方面都是國際監(jiān)理工程師所必需的。 二、解決建筑工程監(jiān)理問題的有效措施 1、完善法律規(guī)章制度體系法律規(guī)章制度是建筑工程監(jiān)理工作開展及運(yùn)行準(zhǔn)則和基礎(chǔ)，完善相應(yīng)的法律規(guī)章制度是當(dāng)前任務(wù)的重中之重。 但是目前我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展還不夠規(guī)范。 所以，需要根據(jù)國家有關(guān)的方針政策，逐漸淘汰不合理的法律法規(guī)和制度，建立和健全與建筑市場和工程監(jiān)理相關(guān)的新的法律、 法規(guī)和制度體系 。只有這樣，才可以更好的規(guī)范市場行為，監(jiān)理人員也要加強(qiáng)對招投標(biāo)法、 合同法等相關(guān)法律法規(guī)的了解和學(xué)習(xí)，使自己能夠順應(yīng)新形勢下建筑工程監(jiān)理工作的需要。 2、規(guī)范監(jiān)理委托程序規(guī)范監(jiān)理委托程序，對監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要意義，所以我們要規(guī)范監(jiān)理市場中各方的行為。 首先，作為業(yè)主，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按 《招標(biāo)投標(biāo)法》 的規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)，直接委托時(shí)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定正常辦理委托手續(xù)，要選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理，避免施工與監(jiān)理為同一行政管理單位；其次，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與與中標(biāo)單位簽訂規(guī)范合理的委托監(jiān)理合同，明確彼此的權(quán)利與義務(wù)；最后，監(jiān)管部門要強(qiáng)化竣工備案制度，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、 掛靠工程現(xiàn)象的出現(xiàn)，一經(jīng)查實(shí)，要給予嚴(yán)厲的處罰。 3、倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的監(jiān)理服務(wù)目前，我國的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方式已經(jīng)不能適應(yīng)建筑工程監(jiān)理的的需要。 較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很難保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，不利于吸引高素質(zhì)的監(jiān)理人才，也不利于監(jiān)理企業(yè)的自我發(fā)展與壯大。 所以，適度合理的提高監(jiān)理服務(wù)的價(jià)格是很有必要的，因?yàn)榻ㄖこ痰谋O(jiān)理是一項(xiàng)高質(zhì)量的服務(wù)工作，需要有高素質(zhì) 高質(zhì)量的監(jiān)理人員，要始終把業(yè)主的利益放在第一位，而當(dāng)監(jiān)理價(jià)格過低時(shí)，很難保證監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量 4、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力 現(xiàn)在工程監(jiān)理專業(yè)的專、本科教育依然是傳統(tǒng)教育方式，也就是說此專業(yè)的學(xué)習(xí)人員為高中畢業(yè)生。然而從專業(yè)角度來講，高中畢業(yè)生在高校學(xué)會并且掌握監(jiān)理行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理的知識是有很大困難的。因此，工程監(jiān)理的專、本科教育應(yīng)該針對一些已有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的土木工程技術(shù)人員，以深造、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)和提高專業(yè)知識及管理的模式開展。與此同時(shí)，在條件成熟的大學(xué)開設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)，設(shè)立碩士或博士學(xué)位，從具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員中選撥年輕的人才著重培養(yǎng)，根據(jù)管理內(nèi)容設(shè)立相應(yīng)的學(xué)習(xí)科目，還需要參考國外相關(guān)的教學(xué)方法結(jié)合國內(nèi)的實(shí)際情況，培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的監(jiān)理人才。

5、做好標(biāo)準(zhǔn)化管理建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指對監(jiān)理的內(nèi)容和形式都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理和控制，使工程監(jiān)理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一規(guī)定和要求，都有定量、 定性的衡量標(biāo)準(zhǔn)供監(jiān)理工作參考和對照。 目前，我國的建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀只實(shí)現(xiàn)了對工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制 、組織與協(xié)調(diào)，未能達(dá)到全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平。 建筑工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求業(yè)主、 施工單位、 監(jiān)理單位以及監(jiān)理單位內(nèi)部人員的相互交流與協(xié)調(diào)，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，要積極協(xié)商解決，避免建筑工程延期拖后、 缺乏監(jiān)理等情況的發(fā)生，監(jiān)理人員要嚴(yán)格做好監(jiān)理日志以及總結(jié)，在積極協(xié)調(diào)多方利益的基礎(chǔ)上，要對企業(yè)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理建言獻(xiàn)策，促進(jìn)建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程。 三、結(jié)語：

近年來，我國的建筑事業(yè)發(fā)展迅猛，但是在土建施工監(jiān)理工作中出現(xiàn)了一系列的問題，阻礙了其自身工作水平的提高，如果不能得到有效的處理與解決，必然阻礙和限制我國建筑行業(yè)整體管理水平的提升與進(jìn)步。

建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建筑工程合同以及建筑監(jiān)理合同，對工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理。建筑工程施工監(jiān)管工作應(yīng)在監(jiān)理人員的指導(dǎo)下來進(jìn)行的，監(jiān)理人員在工作中要充分考慮到建筑工程的施工特點(diǎn)，實(shí)施科學(xué)、客觀、有效的監(jiān)理制度，切實(shí)起到監(jiān)理工作應(yīng)達(dá)到的目的，除嚴(yán)把施工管理工作外，還需在此過程中不斷地創(chuàng)新，方能不斷適應(yīng)變化著的情況，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展和完善。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王柏春. 淺談當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)面臨的問題及解決辦法[J]. 黑龍江科技信息, 2011,(12) . [2] 焦敏瑩. 論如何提高監(jiān)理管理水平[J]. 山西建筑, 2009,(17) .

篇（8）

【Abstract】In this paper， three reforms of theory teaching of Fermentation Engineering course majoring in Biological Engineering are introduced. It include teaching contents， teaching methods， and assessment methods. The student’s scores are improved greatly by these reforms.

【Key words】Fermentation Engineering； Theory teaching； Teaching reform

21世紀(jì)是生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代，發(fā)酵工程是生物技術(shù)的重要組成部分[1]，其應(yīng)用早已涉及到食品、醫(yī)藥、化工、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等各行各業(yè)。目前，發(fā)酵行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)有5000多家，需要大量的發(fā)酵工程技術(shù)人員，這為生物工程專業(yè)的學(xué)生就業(yè)提供了大量的機(jī)會。然而，發(fā)酵工程是一門應(yīng)用性非常強(qiáng)的課程，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對發(fā)酵的過程控制、發(fā)酵設(shè)備及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等非常難理解，而我校由于各種條件的限制使得學(xué)生無法在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)進(jìn)入發(fā)酵公司進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，因此，如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓學(xué)生盡可能的掌握和理解產(chǎn)品的發(fā)酵過程顯得非常重要。通過多年的教學(xué)實(shí)踐，我院教師對發(fā)酵工程課程的教學(xué)體系進(jìn)行不斷的改革與完善，現(xiàn)已取得較好的教學(xué)效果。

1 調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化課程體系

1.1 選擇合適的教材和參考書

根據(jù)校區(qū)課程設(shè)置及安排，發(fā)酵工程課安排在3年級下學(xué)期，40學(xué)時(shí)，其中理論36學(xué)時(shí)。為了讓學(xué)生能在較短少的課時(shí)中更好地了解產(chǎn)品的發(fā)酵過程，我們選擇曹軍衛(wèi)、馬輝文、張甲耀編著的，由科學(xué)出版社出版的的21世紀(jì)高等院校教材《微生物工程》作為教材[2]。該教材簡明、系統(tǒng)，按照發(fā)酵產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行編排，全書分為4部分：原理、下游工程、設(shè)備、舉例，使學(xué)生能更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不同產(chǎn)品的發(fā)酵生產(chǎn)過程及提取過程、設(shè)備的結(jié)構(gòu)等知識。同時(shí)還向?qū)W生推薦李艷主編的《發(fā)酵工程原理與技術(shù)》等參考書及一些相關(guān)網(wǎng)站，讓學(xué)生自行參考學(xué)習(xí)，豐富自己的知識。

1.2 教學(xué)內(nèi)容的調(diào)整

為了讓學(xué)生更好地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，教學(xué)內(nèi)容按以下程序進(jìn)行：

（1）在第一堂課介紹發(fā)酵工程的就業(yè)前景、發(fā)酵工程的應(yīng)用，引起學(xué)生的興趣，然后講講發(fā)酵的一般過程：菌種―種子罐―發(fā)酵罐―分離提取―精制―包裝，讓學(xué)生對發(fā)酵過程有一個(gè)大概的了解，方便后面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

（2）按照發(fā)酵的過程進(jìn)行各章節(jié)的學(xué)習(xí)。先講上游部分：即菌種怎么來的？怎樣保藏？要進(jìn)行發(fā)酵生產(chǎn)，首先要菌種，應(yīng)該怎樣獲得菌種？有了菌種，菌種又非常容易發(fā)生變異，該怎么保存？再講中游部分：怎樣進(jìn)行發(fā)酵控制？需要控制哪些參數(shù)？隨后講下游部分：即怎樣進(jìn)行產(chǎn)物的提取？接著講設(shè)備部分：發(fā)酵在什么容器里進(jìn)行？需要什么輔助設(shè)備？在產(chǎn)品的發(fā)酵過程中需要很多設(shè)備，如發(fā)酵設(shè)備、空氣除菌設(shè)備、產(chǎn)品純化設(shè)備等。最后結(jié)合前面的理論講兩個(gè)實(shí)例：抗生素、啤酒的完整發(fā)酵工藝。抗生素、啤酒在生活中非常多見，它們是怎么來的？結(jié)合前面講的理論知識，進(jìn)行再一次梳理。通過這兩個(gè)實(shí)例的學(xué)習(xí)，同學(xué)們可以自行學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品的發(fā)酵過程。

2 教學(xué)方法與手段的改革

隨著科技的進(jìn)步，教學(xué)手段也發(fā)生巨大的變化，早已從以前的板書教學(xué)步入了多媒體教學(xué)時(shí)代。我校也采用多媒體教學(xué)，多媒體教學(xué)有其巨大的優(yōu)勢，信息量大，直觀，但也可能會造成講授速度太快，學(xué)生難以接受的情況。因此，為了最大化多媒體教學(xué)的優(yōu)勢，在教學(xué)方法上還需進(jìn)行改進(jìn)：

（1）對重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容要反復(fù)強(qiáng)調(diào)。在教學(xué)過程中，重點(diǎn)、難點(diǎn)要講慢點(diǎn)，講完一章后復(fù)習(xí)一下，課后留點(diǎn)復(fù)習(xí)題，方便學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)。課前可以適當(dāng)提問，可以是上節(jié)課的重點(diǎn)內(nèi)容，也可以上本次課的啟發(fā)式問題。

（2）多舉實(shí)例。對難點(diǎn)內(nèi)容，可采用多舉例子的方法進(jìn)行，可以是珠海某個(gè)公司的，也可以是網(wǎng)上搜的，最好是大家比較熟悉的公司。比如講到空氣除菌流程，同學(xué)們沒有見過自然很難理解，我們就結(jié)合周邊一飼料添加劑發(fā)酵生產(chǎn)公司的空氣除菌情況進(jìn)行講解。

（3）多引用圖片資料。多展示一些在發(fā)酵公司拍的照片，讓學(xué)生切實(shí)體會一下公司的生產(chǎn)情況。當(dāng)然，如果有條件，可以安排學(xué)生到發(fā)酵公司去參觀。

（4）適當(dāng)增加視聽材料。購買一些光碟展示發(fā)酵產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，讓學(xué)生通過良好的視聽材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高興趣。

（5）提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。為了讓學(xué)習(xí)加入到主動(dòng)學(xué)習(xí)過程中來，可課前布置一個(gè)與本課程密切相關(guān)的作業(yè)，讓學(xué)生進(jìn)行分組，分別利用課余時(shí)間查找一些資料，做出PPT，最后進(jìn)行課堂交流。比如：課前布置一個(gè)作業(yè)，淀粉酶的來源、作用、發(fā)酵用菌種、發(fā)酵過程分別是什么？讓學(xué)生分為4組，每組選擇一個(gè)問題進(jìn)行查閱資料、總結(jié)、做出PPT，利用一次課堂時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場交流。通過這種方式既鍛煉了學(xué)生，又可以促使學(xué)生進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高興趣。

3 考核方式的改革

課程考核是教學(xué)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，既可以檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，又可以衡量教師的教學(xué)效果。因此，選擇一個(gè)合適的考核方案非常重要。在課程考核中，我們既注重學(xué)生對知識要點(diǎn)的掌握，也注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。基于本校發(fā)酵工程課程的安排，采用以下考核方式進(jìn)行：平時(shí)分占20%，可以結(jié)合學(xué)生查資料作報(bào)告情況、出勤情況、課堂回答問題情況給予打分；期末考試筆試成績占80%，給出最終期末成績。

4 教學(xué)改革實(shí)踐結(jié)果

本課程以本校區(qū)2011級生物工程學(xué)生為非教改組，2012級生物工程專業(yè)學(xué)生為教改實(shí)踐組，通過比較兩組學(xué)生的期末考試成績，并對各考核指標(biāo)進(jìn)行對比。對比結(jié)果見表1、表2：

從表1可以看出，學(xué)生的期末成績非教改組的高分（≥90分）和低分者（

篇（9）

港口輸煤設(shè)備改造工程包括制作13條新增皮帶機(jī)、安裝并且改造皮帶機(jī)5條以及對應(yīng)的輔設(shè)備，新增加2-3層制造鋼結(jié)構(gòu)的8個(gè)轉(zhuǎn)載房，制作并且安裝10條鋼結(jié)構(gòu)的棧橋等。工程整體要求制作完成時(shí)間是8個(gè)月，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)試運(yùn)行，因?yàn)榇隧?xiàng)工程中鋼棧橋、皮帶機(jī)和轉(zhuǎn)載房都需要利用熱浸鍍鋅的防腐措施，因此需特殊考慮鋼棧橋、皮帶機(jī)和轉(zhuǎn)載房的制作以及安裝工藝，除此之外皮帶機(jī)的5條改造工作關(guān)系著橋吊卸船機(jī)是夠能夠成功就位上岸，還直接影響著周圍發(fā)電廠是否能夠正常工作，需要認(rèn)真考察施工停產(chǎn)造成的影響以及與附近發(fā)電燃煤廠之間的配合問題。在港口輸煤設(shè)備改造工程的施工監(jiān)理中，根據(jù)我國相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)以及施工設(shè)計(jì)圖紙、文件，對皮帶機(jī)結(jié)合、制造按章轉(zhuǎn)載房、鋼棧橋著重進(jìn)行了以下監(jiān)理工作。

一、控制工程質(zhì)量

為了能夠?qū)こ陶w質(zhì)量進(jìn)行很好的控制，在施工開始之前就要充分細(xì)致的展開調(diào)研工作。實(shí)地考察與施工單位相連的制作構(gòu)件廠，同時(shí)獲得第一手材料。施工監(jiān)理部門認(rèn)為：施工單位管理體制的完善和管理制度的健全是控制質(zhì)量的根本，更是控制質(zhì)量能夠獲得成效的有力保障，因此施工監(jiān)理部門對管理施工單位體制及監(jiān)理管理制度情況進(jìn)行了全方位的檢查；在管理技術(shù)上，監(jiān)理人員通過對圖紙的全面分析、對設(shè)計(jì)材料靈活掌握，同時(shí)深刻核查施工單位的施工具體方案，為順利開展工程打下牢固的基礎(chǔ)。

針對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、零件和設(shè)備做好檢驗(yàn)工作是把好質(zhì)量的第一關(guān)。為了能夠充分保證工程的質(zhì)量，施工監(jiān)理部門應(yīng)向業(yè)主提議改造設(shè)備工程中應(yīng)廣泛使用H型鋼、高強(qiáng)度的螺栓以及配套的機(jī)電設(shè)備，有關(guān)的配件應(yīng)使用名牌廠家的指定產(chǎn)品，同時(shí)在貨物到達(dá)之后應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部分對其實(shí)施檢查，從源頭上避免了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。在施工監(jiān)理過程中應(yīng)采用下面的手段全方位對其實(shí)施監(jiān)理。

1.全過程的旁站監(jiān)理

為了確保安裝、制作皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載房和鋼棧橋的質(zhì)量，監(jiān)理負(fù)責(zé)人員應(yīng)在安裝皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載房和鋼棧橋的關(guān)鍵部分和工序?qū)嵤┡哉救^程的建立，關(guān)鍵部位有焊接和連接高強(qiáng)度螺栓，過程測量，吊裝結(jié)構(gòu)件，安裝驅(qū)動(dòng)裝置以及實(shí)施調(diào)試等。

2.測量復(fù)核

按照圖紙的相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)理人員應(yīng)對皮帶機(jī)、制造安裝轉(zhuǎn)載房和鋼棧橋的整個(gè)過程涉及到的測量資料實(shí)施復(fù)核，保障皮帶機(jī)、安裝制作轉(zhuǎn)載房和鋼棧橋等工作達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

3制作、安裝質(zhì)量監(jiān)控

現(xiàn)場檢驗(yàn)材料、構(gòu)建以及設(shè)備的情況。皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載房和鋼棧橋等設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場之后，監(jiān)理負(fù)責(zé)人員應(yīng)按照貨物清單檢查材料設(shè)備與構(gòu)建的外觀數(shù)量，針對存在缺件，設(shè)備以及構(gòu)件存在缺陷或是變形的情況應(yīng)通知施工單位采取必要措施進(jìn)行補(bǔ)救，用于安裝和制作的材料需要附有廠家的合格證明，對于材料的規(guī)格和型號必須滿足設(shè)計(jì)施工的有關(guān)要求。施工單位必須使用完好的儀表儀器并且檢驗(yàn)其是否能夠正常運(yùn)行。

控制焊接質(zhì)量。對焊接材料相關(guān)證明進(jìn)行檢查和做好有關(guān)的記錄，全部焊接材料需達(dá)到設(shè)計(jì)要求，焊接材料具備的物理性能及化學(xué)成分應(yīng)和焊件相匹配。焊工需具備上崗操作證明。外觀對焊縫進(jìn)行檢查，焊縫的表面不能出現(xiàn)裂紋、弧坑焊瘤以及針狀的氣孔等缺陷，焊縫的高度長度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，對受力關(guān)鍵焊縫實(shí)施無損傷的檢查探傷。

連接高強(qiáng)度螺栓。檢驗(yàn)高強(qiáng)度螺栓的出廠相關(guān)的質(zhì)量證明及復(fù)檢報(bào)告，關(guān)于螺栓的類型，尺寸以及相關(guān)技術(shù)的參數(shù)軍營達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，擰緊螺栓的程序與力矩必須滿足設(shè)計(jì)需求。連接構(gòu)件面應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范實(shí)施清理，應(yīng)保證表面平整，不得出現(xiàn)毛刺和飛邊以及鐵皮氧化等現(xiàn)象，連接面的摩擦系統(tǒng)必須滿足設(shè)計(jì)需求。

監(jiān)控裝配機(jī)械部件質(zhì)量。檢查聯(lián)軸器裝配中的調(diào)整記錄，在徑向產(chǎn)生的跳動(dòng)和端面產(chǎn)生的跳動(dòng)之間的偏差應(yīng)在允許的范圍內(nèi)進(jìn)行有效控制，或是滿足設(shè)計(jì)的要求。調(diào)整制動(dòng)器裝配中重點(diǎn)控制在非制動(dòng)狀態(tài)下制動(dòng)器各個(gè)摩擦面間隙在其狀態(tài)下的接觸面積，并且保證制動(dòng)器的可靠和靈活。

監(jiān)理項(xiàng)目部門應(yīng)設(shè)置以下監(jiān)控重點(diǎn)：高強(qiáng)度螺栓成孔都應(yīng)使用鉆孔，組裝構(gòu)件必須在經(jīng)過測平的組裝平臺上實(shí)行，充分保障組裝構(gòu)件的準(zhǔn)確度，對于重要的安裝接頭和拼裝工地接頭，拼裝工作應(yīng)在工廠內(nèi)進(jìn)行，制作鋼結(jié)構(gòu)容許出現(xiàn)偏差，應(yīng)當(dāng)滿足規(guī)范的要求；鋼構(gòu)件應(yīng)通過整體熱鍍鋅的防腐處理，鍍鋅層厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。安裝鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備現(xiàn)場主要實(shí)施下面的監(jiān)控：安裝轉(zhuǎn)載房的控制要點(diǎn)應(yīng)集中在吊裝結(jié)構(gòu)件時(shí)，應(yīng)采取一定的措施避免出現(xiàn)較大的變形彎扭，確保安裝立柱的垂直度以及各個(gè)樓層的水平精準(zhǔn)度，轉(zhuǎn)載房的中心線和設(shè)計(jì)皮帶機(jī)中心線的重合度以及連接高強(qiáng)度栓的安裝緊固質(zhì)量。安裝皮帶機(jī)是本次工程安裝的重點(diǎn)，主要對托輥質(zhì)量安裝實(shí)施監(jiān)控，此次安裝質(zhì)量的好壞對皮帶運(yùn)行產(chǎn)生了極大的影響，因此控制托輥中心線產(chǎn)生的誤差與水平橫向誤差及托輥高度產(chǎn)生的誤差是關(guān)鍵。監(jiān)控各個(gè)機(jī)座水平度也是監(jiān)控的關(guān)鍵：安裝漏斗溜槽，重點(diǎn)檢查各個(gè)機(jī)頭和機(jī)尾各層漏斗溜槽中心線和設(shè)計(jì)皮帶中心線之間的誤差值。

二、控制進(jìn)度

此項(xiàng)輸煤設(shè)備改造工程制作安裝要求在8個(gè)月之內(nèi)完工并且投入生產(chǎn)，因?yàn)橥顿Y工程較大、工期較緊、并且處于港口生產(chǎn)前線，同時(shí)是在原有輸送設(shè)備基礎(chǔ)之上進(jìn)行的改造工程。對5條原有皮帶實(shí)施切斷后改造并且與新皮帶實(shí)行對接，為了充分保證工程施工的進(jìn)度，同時(shí)盡量減小停產(chǎn)的時(shí)間施工監(jiān)理部門推動(dòng)了業(yè)主和施工單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，確立了一整套的特事特殊辦的制度，也就是在特殊狀況下，施工單位需要改變施工的計(jì)劃，某些項(xiàng)目提前施工時(shí)，應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理主管工程師的確認(rèn)，獲得業(yè)主批準(zhǔn)之后進(jìn)行實(shí)施。

三、管理施工階段

因?yàn)橹圃彀惭b設(shè)備的位置是在碼頭比較繁忙區(qū)域，同時(shí)與土建交叉進(jìn)行施工，工期較緊、任務(wù)繁重，極易發(fā)生安全事故，為了確保施工對生產(chǎn)不造成影響及避免發(fā)生安全事故，監(jiān)理項(xiàng)目部門應(yīng)積極聯(lián)系業(yè)主協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門，依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)及碼頭的有關(guān)制度要求，監(jiān)督施工單位做好安全設(shè)置相關(guān)工作，要求施工單位強(qiáng)化安全施工檢查并且落實(shí)到責(zé)任人，進(jìn)入施工場地的相關(guān)人員應(yīng)積極使用防護(hù)安全用品，同時(shí)還要檢查用電施工設(shè)施，對于不符合規(guī)定要求的，應(yīng)監(jiān)督施工單位及時(shí)改正。同時(shí)面對施工過程、安裝制作中出現(xiàn)的問題，施工監(jiān)理部門應(yīng)利用口頭與書面通知等多種形式進(jìn)行糾正和制止，經(jīng)過檢查，全部要求施工單位糾正的項(xiàng)目，施工單位已經(jīng)基本上按照要求做了修正，并且獲得了良好的效果。在施工開始的一年時(shí)間里，通過業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、施工設(shè)計(jì)和監(jiān)理部門的共同努力，工程施工一致獲得了各個(gè)方面的好評。施工監(jiān)理部門在整個(gè)監(jiān)理過程中，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與投資進(jìn)行了有效的控制，同時(shí)做好了合同、信息、安全管理的工作，并且有效的解決了在施工過程中存在的一些問題，為工程順利完成奠定了牢固的基礎(chǔ)。

結(jié)束語

經(jīng)過本文論述，我們知道了港口輸煤設(shè)備改造工程中的重要作用，它關(guān)系著工程整體施工質(zhì)量和工期的控制，對工程順利實(shí)施具有關(guān)鍵意義。

參考文獻(xiàn)

篇（10）

在管理的過程中，經(jīng)常會遇到安全指導(dǎo)技術(shù)不健全、安全管理人員安排不到位、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置不達(dá)標(biāo)、安全施工標(biāo)準(zhǔn)不符合規(guī)定等安全管理問題。當(dāng)施工對象非常復(fù)雜時(shí)，單項(xiàng)管理的形式變化種類就會很多，特別是使用比較大型的機(jī)械設(shè)備時(shí)，更需要對工程的施工安全進(jìn)行保障。在施工過程中，對施工環(huán)境未進(jìn)行有效的封閉隔離，使得在施工過程中材料、施工對象、人員的安全、工地設(shè)備等管理難度增大。同時(shí)如果工程施工單位多，工程的整體規(guī)模也較大，很容易出現(xiàn)工地之間的距離間隔遠(yuǎn)，施工場地的分散，給施工的安全監(jiān)管增加了難度。

1.2缺乏環(huán)保意識

在我國現(xiàn)代化建設(shè)管理的過程中，施工場地對周圍的環(huán)境也造成了非常大的危害。隨著環(huán)保意識的逐漸提高，環(huán)境安全也成為了工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中一個(gè)重要的方面。當(dāng)前我國工程建設(shè)環(huán)境污染主要有下面幾個(gè)方面，具體為：

（1）噪音污染。在建筑施工過程中，會產(chǎn)生很多對周圍環(huán)境造成干擾的噪音。

（2）廢棄物對環(huán)境的污染。在工程建設(shè)的過程中，散落的混凝土、砂漿、土、土渣、混凝土碎塊、剔鑿產(chǎn)生的磚石、在裝修過程中產(chǎn)生的竹木材、金屬、打樁留下的鋼筋混凝土樁頭、生活垃圾、各類材料的包裝物等都屬于建筑環(huán)境的廢棄物，會對環(huán)境造成很大的污染。

（3）對空氣造成的污染。在建設(shè)的過程中，會對建筑場地的綠色植物進(jìn)行破壞，隨意堆放的石子、水泥、石灰、磚等建筑材料很容易出現(xiàn)灰塵和粉塵，特別是遇到大風(fēng)天氣的時(shí)候，就會出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)的情況，有時(shí)空氣中還會充滿異味。

（4）建筑排放對水環(huán)境的污染。在建筑過程中，進(jìn)行樁基施工時(shí)出現(xiàn)的泥漿、施工人員日常的生活廢水、清洗砼輸送管道和建筑材料產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水、井點(diǎn)降水等都對建設(shè)場地周圍的環(huán)境造成了破壞。

2改進(jìn)建筑工程施工管理的途徑

2.1對施工過程中的施工資金進(jìn)行控制在工程建設(shè)施工的過程中，對施工資金投入的控制是非常重要的，對項(xiàng)目工程成本的控制指的是把所有施工過程中產(chǎn)生的資金都計(jì)入到工程費(fèi)用的成本當(dāng)中，從而來確保工程計(jì)劃資金的順利實(shí)現(xiàn)。在對工程投入資金進(jìn)行控制的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理起著非常重要的作用，是主要的負(fù)責(zé)人員，因此在對投入資金進(jìn)行管理的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要和預(yù)算員進(jìn)行協(xié)商并制定投標(biāo)書。在對整個(gè)工程投入資金進(jìn)行控制的過程中，主要有下面兩個(gè)方面，具體為：

（1）對施工人員的支出費(fèi)用進(jìn)行控制。在施工過程中，要根據(jù)工程內(nèi)部勞動(dòng)定額和工程量的多少對施工人員的數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，通過對施工人員的人工投入資金進(jìn)行合理的控制、用對員工的人數(shù)進(jìn)行控制來實(shí)現(xiàn)對投入資金進(jìn)行控制的目的。

（2）對項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的費(fèi)用進(jìn)行控制。在施工的過程中，要制定相關(guān)的材料使用制度，并嚴(yán)格按照制定的制度認(rèn)真地執(zhí)行，如果在施工過程中，有些輔助材料的消耗非常大，可以承包出去，并制定相對應(yīng)的包干制度。

2.2提高工程安全管理力度在工程建設(shè)的過程中，要想保證工程安全順利的開展，就需要按照下面幾個(gè)方面來進(jìn)行管理，具體為：

（1）要定期到施工現(xiàn)場對各種管理制度進(jìn)行不定期的檢查，比如設(shè)備機(jī)器安全制度、抽查制度、責(zé)任制度等使用管理制度，對制度的遵守情況和是否出現(xiàn)安全違紀(jì)情況進(jìn)行檢查。各個(gè)崗位都需要安排相應(yīng)的監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)管，如果出現(xiàn)違章操作或者安全隱患情況，要立即制止，并對違規(guī)嚴(yán)重的情況進(jìn)行處理。在工種更換、工序交替、作業(yè)交付等交接環(huán)節(jié)要進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，要保證交接的安全性。

（2）在建設(shè)過程中，要持證上崗，不允許非技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)類的作業(yè)，專業(yè)的工作只允許專業(yè)的操作人員進(jìn)行操作。閑雜人員不可以出現(xiàn)在危險(xiǎn)作業(yè)和高空懸垂的施工場地。為了防止各種意外傷害的出現(xiàn)，易爆易燃物品的堆置嚴(yán)禁靠近施工場地。

（3）為了避免因情況不明而產(chǎn)生安全隱患的問題出現(xiàn)，對控制的關(guān)鍵點(diǎn)和預(yù)警點(diǎn)應(yīng)明確交代。在工程建設(shè)的過程中會經(jīng)常使用到易燃易爆材料，為了防止火災(zāi)的出現(xiàn)，應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行火災(zāi)防護(hù)培訓(xùn)，并組建項(xiàng)目消防機(jī)構(gòu)，安排消防工作人員經(jīng)常進(jìn)行防火演練和滅火培訓(xùn)，在公共場所設(shè)置規(guī)定數(shù)量的滅火設(shè)置。

2.3提高工程設(shè)施的質(zhì)量管理

（1）建立并執(zhí)行監(jiān)管管理制度，在管理過程中安排專業(yè)人員對施工文件和工程檢查文件進(jìn)行填寫和制定，要對工程的檢查情況及時(shí)地反饋。在工程建設(shè)過程中，各個(gè)階段都需要按照對應(yīng)的流程進(jìn)行管理，如果在施工過程中，施工單位建設(shè)的工程質(zhì)量或者規(guī)定不符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員有權(quán)利令其返工或者停工。

（2）在施工過程中，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工是四個(gè)主要的質(zhì)量管理單位。建設(shè)單位擁有對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和檢查的所有權(quán)利和責(zé)任，為了提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，在施工過程中監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和施工方要進(jìn)行緊密的協(xié)調(diào)配合。

（3）在施工過程中，由于安全事故的發(fā)生率非常高，所以安全管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要提高施工現(xiàn)場的安全管理力度。

篇（11）

Abstract: The whole reconstruction of the hospital on the original site is much more complicated and difficult than new building project and the site management is vital. This article gives specific analysis that the site management must be done well in four aspects: schedule, quality, safety and investment in order to improve the project management level in hospital reconstruction project.

Key word: Hospital Whole reconstruction project Site management

柳州市工人醫(yī)院在原地進(jìn)行整體改造建設(shè)，規(guī)劃總建筑面積12萬平方米，分三期建設(shè)，是柳州市政府的重點(diǎn)工程。一期工程2.9萬平方米，16層，484張床位，項(xiàng)目完成后可緩解醫(yī)院住院難，改善住院環(huán)境。醫(yī)院要求在2年內(nèi)完成建設(shè)并投入使用，由于該項(xiàng)目屬改擴(kuò)建工程，場地狹窄且時(shí)間緊、任務(wù)重，如何能夠安全、保質(zhì)、保量、保期的完成一期工程又不能影響醫(yī)院的正常業(yè)務(wù)成為醫(yī)院的首要任務(wù)。作為業(yè)主項(xiàng)目管理主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)本人以往建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及本項(xiàng)目開工至今的施工情況，認(rèn)為施工階段協(xié)助、督促承建方抓好現(xiàn)場管理至關(guān)重要，必須在進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制4個(gè)方面加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

一、進(jìn)度管理

一般來講，醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目越早投入使用，越能體現(xiàn)出社會效益。施工進(jìn)度的合理安排，對保證工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本有直接影響。因此，在項(xiàng)目實(shí)施之前，首要任務(wù)是根據(jù)招標(biāo)文件及施工合同的約定，要求施工單位在熟悉圖紙基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際施工條件，制定一個(gè)科學(xué)的、切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃表，作為整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)。

（一）編制階段進(jìn)度計(jì)劃

為了確保總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須實(shí)行工期的分段控制。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，要求施工方制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃，用周計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃保總計(jì)劃，同時(shí)還要根據(jù)具體施工條件協(xié)助、督促施工方對進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。醫(yī)院一期工程在支護(hù)樁和基礎(chǔ)樁施工過程中由于受到場地和地質(zhì)條件影響，我們會同施工單位想方設(shè)法創(chuàng)造條件，不斷調(diào)整施工方案和工期計(jì)劃，克服了施工場地狹窄、運(yùn)輸困難及地表水豐富，巖層變化大的不利因素，并在主體結(jié)構(gòu)施工階段有目的、有針對性地加強(qiáng)工期滯后部位的作業(yè)力量，施工進(jìn)度得到了保障。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，積極督促和協(xié)助總承包方要及時(shí)，和安裝、裝飾等配套施工單位一起制訂配套專業(yè)施工計(jì)劃和建設(shè)時(shí)序，盡量避免交叉作業(yè)的“碰撞”，保證了整個(gè)項(xiàng)目的施工順利。

（二）及時(shí)采購材料設(shè)備

根據(jù)工程進(jìn)度，要敦促施工單位提前做好材料設(shè)備的采購工作，并會同監(jiān)理做好材料設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)。做到即保證工程所需的材料設(shè)備符合質(zhì)量需求，又符合施工進(jìn)度的需要。

(三)做好項(xiàng)目配套工作

醫(yī)院建筑配套項(xiàng)目眾多，除了水電、消防、暖通、電梯、供配電等配套專業(yè)外，還有智能化、醫(yī)用氣體、手術(shù)室凈化等專業(yè)配套工程。作為業(yè)主方根據(jù)工程總體進(jìn)度我們制訂了詳細(xì)的招標(biāo)采購計(jì)劃，及時(shí)地完成各配套專業(yè)的方案設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作。越是提前介入，越能減少返工損失和施工進(jìn)度需要。如電梯、手術(shù)室設(shè)備、信息總機(jī)房，設(shè)計(jì)必須提前介入，在結(jié)構(gòu)施工階段就要考慮好預(yù)留、預(yù)埋及屏蔽工作，以保證安裝順利而不耽誤工期。

（四）按時(shí)支付工程進(jìn)度款

建設(shè)資金不到位，會影響施工單位的材料、設(shè)備供應(yīng)乃至施工人員的及時(shí)到場，因此建設(shè)資金及時(shí)到位是保證工程工期的重要前提。除了要求施工單位按合同要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，建設(shè)單位也要籌措資金嚴(yán)格按合同要求及時(shí)支付工程進(jìn)度款，否則施工單位可能因資金周轉(zhuǎn)困難發(fā)生停工、怠工，從而影響工期進(jìn)度。

二、質(zhì)量管理

“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)“優(yōu)”目標(biāo)，建設(shè)單位和施工單位、監(jiān)理單位密切配合，齊抓共管，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，使質(zhì)量控制和管理力度有了很大提高。

（一）做好圖紙會審和技術(shù)交底工作

醫(yī)院工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工方在技術(shù)交底方面存在一定問題：技術(shù)方案缺乏針對性，技術(shù)交底走形式，不落實(shí)，跟蹤檢查少，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)，造成返工較多，嚴(yán)重影響了工期和施工質(zhì)量，這無疑是人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。因此針對這一情況我們要求施工各專業(yè)在開工前均要組織好圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，交待清設(shè)計(jì)意圖，做到專業(yè)施工技術(shù)管理人員心中有數(shù)。同時(shí)施工項(xiàng)目部要對班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求和必須把握好的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)。還要做好施工過程中的跟蹤管理，盡量杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

（二）實(shí)行全過程質(zhì)量控制

除了要求施工單位做到三級質(zhì)量控制管理外，醫(yī)院項(xiàng)目管理班子也采取對工程項(xiàng)目實(shí)施過程包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、變更洽商等全程指揮、管理、協(xié)調(diào)的新模式，對工程實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)督和控制。尤其在施工過程中，我們定期組織質(zhì)量檢查，針對工程主體施工過程中出現(xiàn)底板防水、地下室剪力墻防水沒有按規(guī)范要求施工，木工模板加固不牢，縫隙過大，多次發(fā)生脹模、漏漿、爆模現(xiàn)象等質(zhì)量問題，定期召開專題質(zhì)量分析會，及時(shí)對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行講評和處理，要求施工單位及時(shí)整改，并形成制度，使施工質(zhì)量得到了有效控制和提高。

（三）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

在施工過程中，我們發(fā)現(xiàn)施工單位消防材料沒有按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，用pvc阻燃塑料管代替阻燃可繞金屬管，為此我們會同監(jiān)理及時(shí)發(fā)出整改通知書。因此在施工過程中除我們加強(qiáng)對進(jìn)場材料質(zhì)量監(jiān)控外，還要求監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，對于外觀不合格或檢測不合格的材料，堅(jiān)決清退出場。另外，隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，我們積極使用廣西建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)推廣的節(jié)能、環(huán)保新技術(shù)，如：空調(diào)節(jié)電技術(shù)、自隔熱混凝土砌塊技術(shù)、新Ⅲ級鋼技術(shù)、照明節(jié)電技術(shù)等。

（四）樣板引路和材料封樣

為保證工程施工質(zhì)量，我們在對項(xiàng)目施工管理中堅(jiān)持實(shí)行樣板開路，要求專業(yè)施工隊(duì)伍對每一個(gè)分項(xiàng)工程都要按照設(shè)計(jì)要求做好樣板，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認(rèn)后，再以此為參照進(jìn)行大面積施工，確保工程的整體質(zhì)量。同時(shí)對選用的施工用材均編號封樣，指派專人負(fù)責(zé)，每批材料進(jìn)場，均要組織抽樣比對，杜絕以次充好。

三、安全管理

醫(yī)院整體改造一期工程施工場地狹小，北臨醫(yī)院外科北樓（南樓已拆除作為一期工程用地），西臨柳石路人行道路，東、南面緊臨學(xué)校市一中的圍墻僅4米，給施工帶來極大的難度和存在安全隱患。工期要求又緊，但我們始終把安全放在首位，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全第一”、“安全無小事”，督促參建單位均給予了高度重視。整個(gè)施工過程中未有事故發(fā)生。

（一）明確安全目標(biāo)，健全安保體系

本項(xiàng)目的安全目標(biāo)是工程施工結(jié)束無重大人身傷亡事故發(fā)生。要求總包單位嚴(yán)格按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，建立健全了安保體系，應(yīng)急預(yù)案；其他參建單位的安保工作，統(tǒng)一納入到總包單位的管理之下。

（二）配備專職安全員，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

以創(chuàng)建平安工地為契機(jī)，要求各參建單位嚴(yán)格按有關(guān)配備專職安全管理人員，班組要配備兼職安全員。認(rèn)真做好安全三級教育，用好“三寶”，管好“四口”。我們配合監(jiān)理經(jīng)常進(jìn)行督促檢查，以保證在施工過程中力爭把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全。

（三）確保安全設(shè)施投資到位

要求施工單位按要求配置安全網(wǎng)、安全帽、安全繩、圍欄、滅火器等安全設(shè)施。不斷提醒施工方一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全投入的費(fèi)用大得多，而且造成的影響也很壞。同時(shí)還要搞好文明工地，定期組織檢查，使工人有一個(gè)心情舒暢的安全施工環(huán)境。

四、投資成本控制

投資成本控制貫穿于工程項(xiàng)目全過程，必須從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)及實(shí)施階段進(jìn)行控制。我院整體改造一期工程為了控制施工成本，聘請了專業(yè)咨詢公司全程跟蹤審計(jì)，把合同履行、施工進(jìn)度、工程簽證、設(shè)計(jì)變更等方面作為成本控制管理的重點(diǎn)內(nèi)容，將投資規(guī)模有效地控制在項(xiàng)目總概算內(nèi)，節(jié)約了建設(shè)資金。

（一）制定投資總額

由于醫(yī)院建筑的復(fù)雜性，決定了其配套項(xiàng)目眾多，同時(shí)又具有醫(yī)用專業(yè)特殊要求。我們通過走訪兄弟醫(yī)療單位，對國內(nèi)幾家醫(yī)院工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化投資額度，并報(bào)發(fā)改委批準(zhǔn)，為投資控制奠定了基礎(chǔ)。

（二）工程款的審定

按照合同約定，我院根據(jù)施工進(jìn)度制定了科學(xué)的工程款支付審批流程。首先由施工單位根據(jù)工程完成情況申報(bào)當(dāng)月進(jìn)度款，再由建設(shè)監(jiān)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程計(jì)量，并根據(jù)中標(biāo)的清單報(bào)價(jià)核定工程款，再由咨詢公司負(fù)責(zé)工程完成情況和報(bào)量是否符合清單報(bào)價(jià)的復(fù)審以及價(jià)款的審定，杜絕弄虛作假情況發(fā)生，以保證建設(shè)資金合理使用。

（三）主要材料的采購管理

在工程造價(jià)的成本控制中材料價(jià)格的控制是非常重要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，因此必須在施工階段要嚴(yán)格按照合同中的材料種類、用量來控制。對于主要材料、設(shè)備以及大宗材料，我們進(jìn)行較大范圍的詢價(jià)、比價(jià)，在同等質(zhì)量條件下，選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，能有效節(jié)約建設(shè)資金投入，達(dá)到控制投資成本的目的。

（四）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)變更一般會引起投資的變更，而且往往是增加投資。由于我院在前期方案設(shè)計(jì)時(shí)，形勢發(fā)展需要，急于動(dòng)工，施工圖設(shè)計(jì)無法滿足醫(yī)療流程需要及與實(shí)際情況不符而存在許多不足之處。在施工過程中，醫(yī)院會同設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工方進(jìn)行專項(xiàng)論證，根據(jù)場地、地質(zhì)以及使用功能等情況優(yōu)化設(shè)計(jì)。如：取消止水帷幕施工；深基坑支護(hù)原設(shè)計(jì)方案為四周均采用排樁支護(hù)，變更東面為放坡+錨桿支護(hù)；原基礎(chǔ)形式為CFG樁基礎(chǔ)處理+筏板基礎(chǔ)形式，后變更為樁基底板基礎(chǔ)形式等，在保證工程質(zhì)量的前提下，將建設(shè)投資金額降至最低，從而達(dá)到質(zhì)量和資金雙贏的目的，為醫(yī)院節(jié)約了100多萬的建設(shè)成本。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證

大型基建項(xiàng)目量大面廣，且根據(jù)實(shí)際需要要進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化變更，故工程簽證在所難免。工程簽證必須有據(jù)可查，要明確簽證的原因。如設(shè)計(jì)變更的要附設(shè)計(jì)變更通知單，招標(biāo)范圍外或需增加的工程量，事先要出具工程聯(lián)系單，書面報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意，才能作為簽證的依據(jù)，有效地控制了成本的增減。