緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇工程質量管理思路范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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Abstract: building engineering construction quality determines the function of the building, and is closely related to people's production and life. In order to ensure the construction quality of building engineering, should strictly control the building material quality, the construction technology and construction method of the right, strengthen control and afterwards control beforehand control, in the matter, the construction quality control and quality control of construction schedule, construction cost management together, can guarantee the construction quality. This article from the housing project construction management and quality control objectives and characteristics, focusing on housing construction and quality control of construction project management, to provide relevant reference for building engineering construction management and quality.

Keywords: housing project; construction management; quality control; thought

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

一、房建工程施工管理與質量控制概述

根據GB/T 19000-2000標準，質量管理指的是確定質量方針、實施質量方針的全部工作及職能，并對質量方針的效果進行評價，進而提出改進意見的一系列工作。質量控制的全部活動，可歸結為管理活動和作業技術活動。作業技術活動是控制服務質量和產品質量最重要的手段，也是作業技術活動和服務質量的最重要的結果。在社會化大生產背景下，由于房建工程施工需要在多工種、多專業、多主體參與下才能完成。因此，房建工程施工需要將作業技術活動和科學管理組織起來，才能保證工程施工的質量。

在房建工程施工中，應明確房建工程質量控制的目標，將質量作為房建工程施工的關鍵指標。因此，在房建工程施工過程中，應明確質量控制的內容和目標，圍繞既定的目標來進行施工作業。從房建工程的特點來看，項目目標可以分為以下幾種。從時間上看，可以分成施工準備階段、主體工程施工階段、工程驗收階段等階段性目標，從范圍來看，可以分為環保、效益、進度、文明施工、質量等。這些目標的實現，要求在房建工程施工中得到滿足。

房建工程施工質量會受到很多因素的影響。因此，在房建工程施工管理與質量控制中，應對各種因素進行全方位考慮。在確定目標之前，應結合房建工程的規模，同時考慮工程合同及資源配置等問題，才能明確工程質量控制的目標。在目標確定之后，還應該根據工程項目的特點，根據分項工程和分部工程來確定若干個小目標，便于施工單位在施工過程中的質量管理，確保整體目標的實現。同時，還應該及時調整和優化房建工程施工質量的目標。由于某些因素的變化會對工程質量產生影響，且這些因素都是難以預防和控制的，因此，應根據房建工程的實際情況，結合工程施工的內部因素和外在因素，調整房建工程施工質量的目標，以適應工程施工的需要。

房建工程施工質量管理需要明確管理人員的職責，將管理目標細分到各級管理人員。因此，在管理工作中，應樹立目標，完成工作任務，才能保證管理目標的實現。

二、房建工程施工管理與質量控制特點和思路

房建工程項目施工是一個復雜的過程，包括多個環節和工序，涉及的面非常廣。從房建工程的施工情況來看，房建工程具有如下特點：

（一）房建工程施工質量會受到很多因素的影響，如施工機械設備、環境條件、工程地形地質條件、氣象水文、施工工藝及方法、投資成本、管理制度、房建材料、建設周期等，都會對房建工程施工質量產生影響。

（二）在房建工程施工過程中，容易發生質量變異情況。一般而言，工程項目施工有著固定的流水線，需要進行規范化生產和管理。在房建工程施工過程中，需要不斷完善施工技術和施工工藝，與穩定的施工環境和成套的施工設備相配合，才能保證整個工程項目的順利施工，但是由于施工項目質量存在著很多偶然性因素，如機械設備磨損、材料性能差異、環境變化、操作變化等，都會引起各種偶然因素發生變化。更嚴重的情況是操作方法不當，引起操作失誤、檢測設備失準、設備故障，甚至可能會導致工程質量事故的發生。

（三）在房建工程施工中，容易發生第一、第二判斷錯誤。由于房建工程施工比較復雜，施工工序會涉及很多交接工作，施工材料種類繁多。在施工過程中，應對進場的建筑材料進行檢查，如果進場建筑材料不合格，施工質量就難以保證。如果不加強事前預防，只進行事后控制，則容易產生第二判斷錯誤。如果沒有經過嚴格的檢查，則容易產生第一判斷錯誤，將合格的產品作為不合格產品。因此，在質量驗收時，應特別注意這些問題。

（四）在工程質量檢查過程中，如果發現問題，不能將產品進行拆卸、解體。

此外，房建工程施工質量還容易受到工程進度、工程成本的影響。在一般情況下，為了保證工程順利完工，施工企業會加快工程施工進度，增加了工程質量控制的難度。如何控制成本、進度、質量三者之間的關系，是保證工程施工質量的難題。

三、房建工程施工管理與質量控制思路

在房建工程施工管理與質量控制中，可以分為以下三個階段：

（一）事前質量控制階段。事前控制主要是指在工程施工之前，其主要內容是安排好、組織好質量管理與控制工作，做好施工前的準備工作，為工程施工做好準備。

（二）事中質量控制階段。事中控制主要是在施工過程中，對工程施工的全過程進行質量控制，重點在于對重點工序交接過程的檢查、施工技術選擇、施工方案確定、配置材料試驗，還包括圖紙會審、變形觀測記錄、施工測量等內容。

（三）事后質量控制階段。事后控制指在工程竣工后，對工程產品質量進行控制。在工程竣工后，應按照相關的工程驗收標準，做好工程驗收工作，組織工程驗收。

四、工程前期的準備工作

工程前期的準備工作主要包括以下兩項：

一是操作人員和施工管理人員準備工作。在房建工程施工過程中，應首先統計管理人員的數量，根據工程施工的需要進行職責劃分。在工程項目負責人的領導下，將管理人員組織起來，熟悉施工圖紙，監督施工現場的材料用量，根據施工設計圖制定施工進度計劃。在工程施工過程中，施工人員應結合工程項目的特點，準備好各種特殊工種人員，還應該做好施工現場技術培訓工作，對特殊工種的人員應加強專門的技術培訓，按照工程施工規范的要求進行施工作業。

二是施工材料和施工技術準備工作。在施工材料準備上，應根據工程需要，采購工程建設的材料。最重要的保證材料供應的及時和質量，對分項材料用量情況應進行準確核對，根據預算員下發的材料計劃表，保證材料供應。在施工技術方面，工程技術人員應從工程項目的特點出發，對工程施工計劃、施工方法、施工特點進行準確分析，形成一套科學合理的施工流程，提高施工效率。

結束語：

房建工程施工管理與質量控制是一項復雜的工作，包括施工技術管理、施工材料管理等內容，與施工進度控制、施工成本管理也密不可分。同時，在工程施工過程中，會受到很多因素的影響，如施工環境、施工工藝等方面，工程施工質量管理難度較大。房建工程施工質量不僅關系到人們的切身利益，對我國建筑市場的健康發展也有重要的影響。因此，無論是工程設計人員，還是施工人員和技術人員，都應該增強工程質量控制意識，確保房建工程的使用功能和結構安全。

參考文獻：

[1]倪南華.關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考[J].中華民居,2012,(2):20,21.

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[3]蔡家紅,路佳梅.關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考[J].中華民居,2013,(3):67-68.

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隨著我國經濟體制改革的不斷發展和深化，建筑業也正在發生著廣泛而深刻的變化。在現代建筑業及房地產市場中，如何才能生產出合乎市場需求的產品，從而在激烈的市場競爭中得以存活與發展，是每一家企業都要面對的嚴峻課題。

1 房建工程施工質量管理重要性

近年來，隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，建筑業也得到了空前的發展。建筑工程質量，特別是房屋建筑工程質量己成為人們關注的焦點。企業的經濟效益與許多因素有關，但最重要的是產品質量和質量管理，尤其對于建筑業而言，由于建筑產品的特殊性，建筑產品的質量問題一直是全社會的關注焦點和熱點。作為建設工程產品的房屋建筑工程項目，其投資和消耗的人工、材料和能源都相當大，房屋建筑工程施工質量的優劣一方面關系到工程適用性，關系到人民生命財產的安全和社會的安定，另一方面關系到企業的生存，所以把質量控制放在頭等地位是當務之急。目前我國房屋建筑工程施工質量還存在諸多問題，而施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節。施工階段質量管理的有效性，關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規范和業主的要求，關系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強施工階段質量管理工作。

2 房建工程施工管理

房屋建設正在成為我國國民經濟的增長點和消費熱點，著實抓好房建工程的建設，尤其是房建工程的施工管理，不僅關系到全面建設小康社會目標的實現和實現施工企業的經營目標，也關系著人民群眾生命財產的安全。因此，總結工程實踐中房建工程施工管理的成功經驗，以指導房建工程施工管理，十分必要。

2.1 提高全員質量意識。建筑工程質量管理的好壞與建設管理者的質量意識息息相關，尤其是項目經理的質量意識，以為他是整個項目管理的中心，他的思想直接左右了項目的建設思路，因此建筑企業必須要加強項目經理的質量意識的強化。其次就是要提高技術管理人員的質量意識，因為他們是直接參與工程施工的質量控制。再次就是要提高勞務人員的質量意識，因為他們是工程施工的直接實施者。因此建筑施工企業應該定期組織技術、質量相關的培訓，進一步強化施工人員的質量意識。只有強化了所有人員的質量意識，始終將“質量”放在第一位，嚴格按照設計圖紙及規范要求進行施工，才能創造出優質工程。

2.2 材料質量控制。對工程所需采購的建筑材料，要對供應商進行多家比選，對供貨方資質、質量保證體系、生產能力、生產工藝、業績、信譽等進行綜合比較，擇優選擇合格的供貨商是保證材料質量的前提。對進入施工現場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區堆放，予以標識；對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，對容易損壞的材料、設備，要做好防護，減少材料損失、變質。要建立材料管理制度，對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉，減少材料占用量，避免材料損失、變質，按質、按量、按期滿足工程項目的需要。用于工程的主要材料，還要加強材料檢查驗收及質量抽樣檢測，進場時應有出廠合格證和材質化驗單；材料質量抽樣和檢驗方法按規定的部位、數量及采選的操作要求進行。凡標識不清或認為質量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗，以確保質量；凡未經檢驗和已經驗證為不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備不能投入使用。

2.3 做好組織施工技術交底。按照工程重要程度，單位工程開工前，應由企業或項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結構、安裝、裝修等分幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前，應由項目技術負責人向施工技術人員、參加該項目施工的所有班組長和配合工種組長進行交底。各分項工程施工時，再由施工技術人員和班組長向操作工人進行全面交底。交底內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質量、安全、節約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時可采用樣板、示范操作等方式。

2.4 施工機械設備控制。施工項目上所使用的機械設備應根據項目特點、工程規模和工期要求，按必要性、可行性和經濟性的原則確定其使用形式。機械設備的使用形式包括：自行采購、租賃、承包和調配等。究竟采用何種使用形式，應通過技術經濟分析來確定。施工機械設備的選擇要注機械配套。應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，做好機械設備維修和保養，保證機械設備的良好性能，搞好機械設備綜合利用，盡量做到一機多用，充分發揮其效率。

3 房建工程的質量管理思路

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與其他產品不同的是，建筑物在生產過程中耗時長、交叉專業多，極容易受到外界各種因素的影響，不利于建筑工程的施工質量，據此，我們需要加強建筑工程的施工管理，將管理工作貫穿于整個建筑施工中，從而保證建筑工程的施工質量。但是從建筑行業現狀來看，建筑管理人員在管理過程中沒有嚴格按照相關規定以及設計要求，建造出的建筑物存在著許多嚴重的問題，例如抗震能力不高、穩定性不足等。當發生地震之后，很多建筑物均出現的開裂，甚至坍塌，嚴重威脅到人們的生命財產安全，造成了巨大的經濟損失。因此我們必須要加強建筑施工管理，保證房屋建筑工程的施工質量。

一、造成工程質量管理混亂的主要原因

1、材料及機械設備的管理

建筑材料在建筑工程施工中的主要因素，其質量是保證建筑施工質量的根本。根據調查顯示，很多建筑工程出現質量問題大多是由于施工材料不合格而引起的。如果施工人員所采用的施工材料達不到設計的標準，那么監理人員也就不能夠對其完成質量的檢測，最終導致建筑工程出現質量問題，不利于用戶的正常使用。目前，在我國建筑工程施工及使用過程中，因建筑材料質量不達標而引起的質量問題是最主要的質量問題，大多數施工人員都是將未達標的施工材料應用在其中，導致其施工質量、整體性能都不能達到要求。根據相關統計發現，屬于磚混結構的房屋建筑工程超過八成，而超過一半的粘土磚都屬于不合格產品。機械設備的使用有利于提高建筑工程的施工效率，是其施工中必不可少的設備，在現代化建筑工程施工中，我們需要將現代化設備應用在其中，這樣才能夠保證建筑工程的順利進行，從而提高建筑工程的施工質量。在實際工作中，施工人員必須要合理利用機械設備，并對其及時進行保養與維護。

2、人為因素

建筑工程建設的主體是人，如果施工人員的綜合素質不高、職業道德較低并且其技術水平不高，那么在其施工過程中也就會出現各種質量問題，不利于建筑工程的施工質量，降低了其整體性能。目前，很多建筑工程在施工過程中，大多施工人員都是農民工，由于他們缺乏較高的技術水平，也缺乏安全防范意識，不懂得施工中的規定要求，在實際施工中過于隨意，這就無法保證建筑工程的施工質量，無法有效的提高其整體性能。

3、施工方法方面的原因

在建筑工程施工中，施工方法也就是根據工程的實際情況選擇科學合理的技術方案、施工工藝等，只有選擇科學合理的施工方法，才能夠保證工程順利的進行，提高建筑工程的施工質量。

二、房屋建筑工程施工質量管理的基本原則

建筑工程的施工質量是建筑工程施工的最終目的，要想保證其施工質量，就需要施工人員及管理人員嚴格按照施工質量管理的基本原則，建立一套施工質量管理機制，從而對其加強管理，使建筑工程的施工質量得到提升。

1、遵循質量第一、用戶至上的基本原則

建筑行業憑借著先進的技術、設備而不斷發展起來，建筑市場競爭越來越激烈，建筑企業要想在激烈的建筑市場中獲得長足的發展，就需要遵循質量第一、用戶至上的基本原則，通過采取有效的措施提高建筑工程的施工質量，保證人們的正常使用，避免質量問題的發生威脅到人們的生命財產安全。

2、遵循以預防為主的施工理念

在對房屋建筑工程施工過程中，施工單位必須要將工程的事后檢查調整為事前預防和始終控制，消除建筑工程施工中的各種質量隱患，從而保證建筑工程的施工質量。在實際工作中，施工人員必須要對施工材料、施工流程以及施工現場進行全方位的管理。

3、盡量提高建筑工程工作人員的職業道德

在建筑工程施工過程中，每個專業的工作人員都有其不同的職責，但相同的是都必須要嚴格按照相關規定要求進行施工與管理，因此施工企業應通過各種手段提高工作人員的職業道德與綜合素質，從而加強房屋建筑施工管理工作。

三、加強房屋建筑工程施工管理與質量控制的措施

1、加強建筑材料的管理 在對建筑材料進行管理的過程中，管理人員應該從實際情況出發，對材料進行收、發、儲、運等各個工作環節的管理工作。首先，采購人員必須要具備較高的職業道德素質，對各個建筑材料的生產廠家進行調查，通過對比之后選擇生產廠家為建筑工程供應施工材料；其次，按照就近的運輸路線，這樣不僅可以保證材料的質量，還能夠降低運輸費用；再次，必須要對其合理保存，避免存儲位置潮濕等。

2、加強機械設備的管理 對于機械設備進行有效管理的主要內容是：按照說明安裝機械設備、按照說明與相關規定合理使用設備、按照說明對機械設備進行日常保養與維護，只有這樣，才能夠提高建筑工程的施工質量，提高建筑工程的社會經濟效益。施工企業應根據工程的施工特點以及技術要求選擇合適的機械設備，按照相關規定要求使用，當施工人員使用完畢之后還需要對其進行保養與維護，避免機械設備出現各種質量問題，影響到其正常使用。

3、場地環境的管理 第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責，做好管理協調、技術協調以及組織協調工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。第二，在進場前，施工企業在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護工作，三是仔細檢查現場的通訊設備以及通風、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎設施。

4、施工人員的管理 對于工程施工技術人員而言，由于所有參加工程項目的項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質量，可見，施工人員是形成工程質量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優選和培訓，從而保證他們具備一定的綜合素質。

5、完善并落實管理制度 為提高建筑工程的施工現場管理水平，促進施工現場管理科學化、規范化和系統化，根據行業發展的需要以及工程實際，制定完善的施工質量管理制度。項目管理人員必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底，做好材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。

四、結語

總之，工程的質量管理是一個系統工程，因此對于投資巨大，耗費的人工、材料、能源多的建筑工程，只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。建筑工程質量管理是一個工程建設從始到終的系統工程，只有認真負責、嚴格地做好建筑工程中每一個環節的各項工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。

參考文獻

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水利建設項目多建立于江河之上，其水利工程施工質量不僅僅直接影響著工程效益，還直接影響著國家社會經濟發展的穩定性，影響著區域內人民群眾的生命財產安全。水利建設項目質量問題頻繁發生，與水利建設項目管理存在著直接關系。通過加強管理工作，可以有效保證水利工程項目基礎設施施工質量。本文結合浙江省德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程，對搞好水利建設項目管理確保基礎設施工程質量的思路進行研究。

一、工程概況

浙江省德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程堤防總長為2.70km，堤防設計堤頂高程為5.70m，寬度為5m，工程起始樁號為0+000，起樁位于永平路阜溪橋下游側汊港處，工程終點樁號3+880，位于琪頭山港處。河道總長為3.88km，設計河道過水面積489m2，河底寬度42m，河底高程為-2.50m，河床邊坡1：3。該工程主要任務以防洪為主，兼顧區域內水環境改善功能。通過疏浚河道增加河道深度及河底寬度，提高（擴大）行洪斷面，以保障防洪區域內防洪安全。工程于2011年12月24日開工，于2012年8月23日完工，工期為8個月。

二、水利建設項目管理中存在的主要問題

在水利建設項目管理中，仍存在著一些問題，這些問題的存在，嚴重影響著水利工程施工質量。其問題主要表現在以下幾個方面：

（一）水利建設項目方案設計不充分

在進行水利建設項目施工之前，首先應加強前期準備工作，做好水利項目前期方案設計論證工作。方案設計論證工作十分重要，提高項目設計水平是提高水利建設項目管理水平的重要基礎。然而在很多水利建設項目中，為了爭取在最短時間內完成施工，缺乏水利建設項目前期調查，工程設計方案較為粗糙，缺乏對工程設計方案的論證，便盡快開工投入建設施工階段。在水利建設項目施工之前，應充分做好準備工作，保證水利建設項目方案設計的合理性。

（二）管理模式不科學，管理體系不完善

管理模式是水利建設項目在施工過程中為保證對水利項目進行全面系統性的管理所采取的管理活動，其管理活動是在施工原則及規定的基礎上進行。管理模式的好壞直接影響著整個水利建設項目的施工質量，影響著水利建設項目施工進度及施工成本。當前，水利建設項目中所采取的管理模式較為落后，管理觀念缺乏科學，管理方法合理性不足，不能有效調動施工人員工作積極性。水利建設項目管理層綜合素質偏低，缺乏科學決策。

缺乏相應制度支持是我國水利建設項目管理中存在的重要問題。在水利建設領域，水利建設項目管理制度的不完善成為了限制我國水利事業發展的重要問題。不健全的水利建設項目管理體系，無法實現管理的高效化，無法有效約束員工行為。缺乏完善的管理體系，導致其質量管理水平較低，管理方法單一，影響著對整個水利建設項目的管理與控制。

（三）質量控制意識較低

水利建設項目質量決定著整個工程項目施工的成敗。在水利建設項目施工過程中，工程施工人員及管理人員質量控制意識較低，在工程施工中不能將質量控制放在第一位，甚至沒有嚴格按照工程施工工藝及設計標準進行施工，對施工材料質量缺乏檢驗，甚至存在著偷工減料等問題，對水利項目工程施工質量造成極大影響。政府監管沒有履行其職責，導致質量隱患不能及時發現并排除。在工程驗收階段，質量監督部門沒有進行嚴格審核，留下水利項目安全隱患。

（四）工程監督管理工作不到位

工程監督管理屬于水利建設項目管理工作的重要組成部分，然而在部分水利建設項目監督管理工作中，仍存在著較多問題，其管理人員沒有深入施工現場，監督管理方法不科學，不能針對施工過程中所出現的問題給出有效的管理措施。監督管理人員責任心較差，業務水平偏低，缺乏對工程施工整體進度的控制，不能及時發現施工中所存在的質量問題，導致水利建設項目管理水平較低，引起工程質量問題。

三、搞好水利建設項目管理確保基礎設施工程質量的思路研究

在德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程施工中，為確保基礎設施工程質量，搞好水利建設項目管理工作，從以下幾個方面入手，綜合保障了該工程施工質量，實現了工程施工綜合效益。

（一）加強準備工作，建立施工圖紙審查制度

在工程施工之前，安排專業人員進行施工現場勘察，獲取工程施工真實材料及數據，在此基礎上進行項目工程方案設計。建立施工圖紙審查制度，嚴格控制設計成本及設計質量。按照施工合同，建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等進行設計圖紙會審。通過圖紙審查制度，及時找出工程設計中所存在的問題，最大限度地避免出現施工過程中設計變更問題。此外，還應提高工程質量監督隊伍綜合素質，提高其質量控制意識。在德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程施工中，根據實際情況，合理進行工程部署，并設計采取平行結合流水施工方式，將雙山路以西分為一工區，雙山路以東分為二工區，兩個工區進行平行施工，施工區內流水作業。

（二）創新管理模式，完善質量管理體系

通過學習先進的管理模式，不斷推動水利建設項目管理創新。在水利建設項目管理中落實項目法人責任制。項目法人責任制，屬于水利工程招投標制度、建設建立制度及項目管理制度的重要基礎。項目法人屬于水利建設主體，對水利建設項目負總責，是水利工程責任主體，承擔著工程民事責任。項目法人對水利建設項目的質量、安全、成本、進度等承擔著總責任。為加強工程質量管理，項目法人應建立完善的施工質量管理體系，建立質量管理機構及質量管理制度。通過落實責任制，嚴格控制工程施工質量。

水利工程質量控制意義重大，完善質量管理體系，加大質量監督檢查力度是確保水利項目基礎設施工程質量的重要措施。通過對施工單位、監理單位、建設單位、政府部門監督等建立相應質量管理體系，認真履行其職責，以工程質量為中心，開展質量管理工作。在德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程施工，落實責任制，合理規劃工程區域，建立完善的質量管理體系，保障了工程質量。

（三）加強質量控制

為保證水利工程質量，應執行“三檢制”，強化工程質量保證體系，對材料應用加強檢驗，禁止不合格材料進入施工現場。設置明確的工程質量控制標準，不斷提高工程施工質量。在工程施工中，重視事前控制與事中控制。德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程在施工之前，進行了圖紙會審及技術交底，明確了施工要點及工藝要求，在施工過程中采取措施嚴格控制每項工序的施工質量。

（四）充分發揮監理作用

工程監理在提高水利建設項目質量，提高工程管理水平等方面發揮著重要作用。提高監理人員業務水平及能力，在合同范圍內履行其職責，深入施工現場，及時找出工程施工中所存在的問題并提出修改意見，推動水利建設項目質量實現。在德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程施工過程中，充分發揮監理作用，如在隱蔽工程施工中，監理工程師驗收合格后方進行下一道工序施工；在材料進場后，監理進行材料驗收；在關鍵施工環節要求監理人員在場等。

浙江省德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程，在工程施工中，合理安排施工工期，加強圖紙會審，建立了完善的管理模式及質量管理體系，加強質量控制，充分發揮監理作用，充分確保了該水利建設項目基礎設施施工質量，實現了工程施工綜合效益。

四、結語

水利建設項目施工質量管理意義重大，為確保水利建設項目管理基礎施工質量，本文結合浙江省德清縣阜溪武康鎮段治理一期工程，對當前水利建設項目管理中所存在的主要問題進行了研究，并提出搞好水利建設項目管理，確保水利工程基礎設施施工質量的措施。實踐證明，完善管理模式及質量管理體系，加強質量控制，充分發揮監理作用，在提高水利工程質量，實現工程綜合效益等方面發揮著重要現實意義。

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中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A 文章編號：

1.公路工程監理的主要工作職責

1.1公路工程監理的角色。在公路工程建設時，一般都采用業主、承包商、監理三足鼎立的組織架構。監理一般是指由業主委托，對承包商建設的公路工程建設進行工程質量把關的人員。下面本文將通過五個方面，來闡述一個監理人員的具體工作

1.2 嚴把工程的質量關。一是，要把握公路工程的材料關。材料的好壞直接影響著工程質量的好與壞，一個合格的公路工程監理人員一般會根據合理的抽樣原則來對材料樣品進行真實性的質量檢查。原材料一旦不合格，就要求立刻清理出去，不在施工現場保留。二是，嚴把實驗關。對采集到的原材料，一定要及時進行實驗，要么獨立完成質量檢測要么對施工方提供的檢測樣本進行監督。三是，嚴把工藝關。工藝實驗關系到公路施工的施工工藝和工程質量，工程監理必須對施工工藝實驗路段重點檢測。

1.3 對公路工程的質量控制。監理人員對公路工程施工質量控制主要體現在四個方面。一是，在工程開始之前，做好技術交底，對相關工藝，材料等都有詳細材料。二是，對材料半成品進行全程控制，按進度要求對半成品進行監測。三是，對施工機械設備控制。四是，在施工過程進行全程監控，對工程工序進行階段性驗收。

1.4 對路面工程質量監理。一個合格的工程監理對施工質量監控一定會對路面工程質量格外關注。因為路面工程好與壞，直接關系到路面的使用壽命和質量。一般來說，工程監理人員通常會通過四部來對路面工程進行監測：一是，原材料的把關。要特別注意不同的配料和攪拌工序對混凝土質量有著嚴重的影響，需要嚴格執行實驗的相關數據；二是，保證壓實作業效果，一旦發現效果不佳，立刻要求承包商返工；三是，攤鋪作業。攤鋪作業需要連續性，在這一階段一定要進行全程控制，一旦發現問題，立刻解決；四是，整平作業。整平作業關系到基層與路面的密實度，合理的整平作業對公路質量和保養有著密切的關系。

1.5 做好責任落實工作。工程驗收合格以后，監理人員要按照相關的規定，簽發證書。對未來責任期內可能出現的狀況，對施工方督促改進和彌補。

2 公路工程監理人員相關的規范

2.1 我國有專門的相關法規來進行對監理人員的監管。這里著重說明一下，作為一個合格的公路監理人員必要的個人素質和業務素質。

2.2 公路工程管理人員相關的組織和機構。公路工程監理是一個宏觀的范疇，在業務方面，一般有監理單位、監理機構、總監理工程師、監理工程師、駐地監理工程師、監理人員來構成。根據組織或機構的大小和業務范圍不同，來對公路工程實施監管計劃制定、監管細則調整、實驗工程、巡視工程和旁站監管等職責。一般，我國相關規定：我國高速公路工程和國際一級公路必須設立一級監理單位，二級以下的設立二級監理機構；具體情況可以視實際情況來決定。

2.3 施工過程中的監理人員工作。一是，在監理駐地需要配置常規的實驗設備；二是，要掌握工地情況，做到驗收地面線準確無誤，工程量和工程進度一目了然；三是，要按照合同要求，仔細核實公路工程相關的情況包括公路工程承包商提供的原材料情況，占地面積情況；四是，建立一套比較完善的檢查體系，將巡視、旁站、實驗綜合在一起，最大限度的保證無縫隙監管。五是，定期召開監理會議，對承包商在公路工程不合理的地方和不清楚的地方及時提出問題，并對業主說明監管計劃相關的內容。六是，審查承包商的人員配置和施工組織，及時簽發動工令。

2.4 監理文件的整理和歸納。監理系統非常的龐雜，要求監理人員具備一定的總結歸納能力。監理的文件一般包括：工程變更令、旁站記錄、監理與環保監理文件、質量監理文件、費用監理文件、進度監理文件、合同管理文件及工程監理月報、監理工作報告、合同管理文件及工程監理月報、監理日志、會議紀要、施工安全監理與環保監理文件、巡視記錄、旁站記錄、監理工作指令、工程變更令、費用監理文件、工程分項開工的申請批復、試驗抽檢的原始記錄等。

2.5 試運行階段監理人員工作。公路工程完成以后，需要試運行。這時，監管人員首先需要檢測是否工程按照預定計劃完成，工程質量是否符合標準；再次需要認真做好巡視工作，發現問題，及時提出，并通知公路承包方限期整改；最后，當試運行周期完成后，監理單位應該按照業主和承包商簽訂好的合同對工程進行驗收，并作出正確的驗收報告。

3.公路工程監理對施工質量的管理思考

3.1 隨著經濟的進步，社會的發展，公路以及由單純的修建工作，演變成了一項具有復雜性社會關系的行為。在眾多的利益面前，如何保證公路的施工質量和良好的監管成為了現實中必須要解決的問題，本文將從三個方面來闡述這點

3.2 必須要建立健全公路工程監理隊伍。一，業主在選擇監理單位時，必須挑選有良好信譽和相應資質的單位。二，監理單位作為一個機構，國家必須要加強對其的業務監管能力，定期考核，考察，對不符合國家相關標準的機構及時向社會通報并取消其工程監理資格。三是，作為公路工程監理單位本身，必須要有熟悉業務，職業素質高的監理人員。四，監管單位監管核心步驟如實驗。巡視等工作中，必須要制定自身的準則和細則，以免發生部分監理人員而造成工程質量的不確定性。五，重視數據和實踐，建立完善的責任制度。

3.3 建立符合公路工程監管規律的質量管理體系。必須加強監管工作的頂層設計，建立一套完善的質量管理體系。管理體系要做到：分工明確，責任清晰。明確業主，承包商，監理方的義務與責任，并協助承包商監理比較健全的自我監管小組。

3.4 加強公路工程監理基層性工作。一是，要做到技術上標準明確。工程監管相關標準要做到量化，具體到每一個細節，每個施工步驟。二是，施工方案和監管方案要提前準備。開工前，對承包方送到的施工方案進行實用性和技術性探討，及時發現問題并提出問題。三是，加強監理人員的業務能力，提高監理人員的職業素養，建立健全相關的責任制度和業務分工，做到具體工作落實到具體人身上，防止人員踢皮球現象。

結束語：我國公路工程建設還有很長一段路要走，公路工程要想獲得良好發展，必須重視監理工作質量把關和檢查能力。目前，我國公路工程監理隊伍建設還有待進一步提高，監管系統宏觀建設還需進一步完善，監管的設備還需要進一步的升級。但是隨著我國技術水平的不斷提高，研究深度和廣度不斷擴大，未來我國的公路工程監理工作能力必將得到巨大的提升。

[參考文獻]

[1] 廖永發 關于公路工程施工質量管理與控制[J]. 2007.9

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在我國社會經濟的高速發展中，工程質量是建筑行業永恒的主題，做好工程質量的監督管理是各級政府建設行政主管部門工作的核心。隨著《建設工程質量管理條例》以及各種規章、規范性文件的相繼出臺和實施，質量監督管理步入了新的發展階段。深化監督機構改革，促進工程質量水平的提高，成為我們面臨的新課題和新挑戰。

1基層工程質量監督管理存在的問題

1)現行質監體系不完善，監督技術落后。如今我國每年都有幾千萬人從事建筑活動，參與建筑活動的單位也越來越多，從施工、勘察、設計單位擴大到建設、監理、檢測等單位；工程越來越復雜，分工越來越細，新結構、新材料、新工藝大量使用，專業化施工隊伍蓬勃發展；質量責任主體變動頻繁，建筑活動各方主體改革、改制、更名、重組活動增多，人員和隊伍流動性加大；參與建筑活動各方結成利益同盟，追逐利益最大化，減少投人，降低質量，增大使用期費用，損害使用者利益。面對如此復雜的建筑市場環境，現行的基層質監體系越來越力不從心，亟待改進和完善。

同時，質量監督是一項技術性、政策性都很強的工作，基層一些監督機構的現有素質，尚不能保證工程質量的有效監督。首先表現在人員素質上，長期以來，由于編制和管理方式等原因，縣級監督機構還存在著專業人才缺乏，技術力量薄弱，素質參差不齊，離“既要對法律法規非常熟悉，又要對強制性技術標準非常熟悉”的要求很遠。其次技術裝備落后，缺乏現代化的檢測手段，監督方法遠遠落后于科技發展水平，影響工程質量的監督力度和深度，很難與當前建設工程發展的需要相適應。

2)監督機構的監督方式單一，無法實現全面監控。建筑工程工期長、多專業、多工種和材料設備多品種的特點，決定了傳統單一的實物質量監督方式已經遠遠不適應社會主義市場經濟的發展，單純依賴質量監督機構的兒次到位。質監機構在質監方法上的發展創新速度遠遠低于其組織機構建設速度。基層質量監督工作多年已習慣于工程的直接管理，缺乏宏觀管理的經驗和方法，尚未建立一種新的監督體系。施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監督的全面性受到約束，造成無法對工程質量進行全面準確的核驗、評定和有效控制。

3)質監人員素質不高，執法不嚴。政府工程質量監督經過20多年的發展，監督機構的人員素質、設備、監督理論和經驗乃至權威性雖然取得了質的變化，但一些工程質量監督機構的人員素質不高、自我廉政、勤政約束機構不健全的問題依然不同程度地普遍存在，這些勢必影響工程質量的監督力度和深度，直接削弱了政府監督的有效性和權威性，履待改進和完善。

同時，講人情、人際關系的復雜或者有關部門的不正常干涉也是影響工程質量監督管理部門公正執法的一個重要影響因素。往往當監督機構提出處罰申請后，受其他外來干涉影響，受到處罰只占極少數，這就影響了工程質量監督工作的權威性、威懾力。

2加強基層工程質量監督管理的對策

針對上述問題，我認為應當結合我國的實際情況，探索建立符合市場經濟發展和建筑市場需求的監督管理體制和機制，構筑與市場經濟體制相適應的工程質量監督保證機制。

1)完善質量監督管理體系，規范監督管理程序。質量監督機構應該負責宏觀控制管理工作，通過抽查和巡查的方式對本轄區的工程質量實行動態監管。通過抽查和巡查了解本轄區工程質量的基本情況，針對存在的問題，及時制定管理制度，引導和規范參建各方的質量行為；對突出的質量問題，可以集中力量，開展專項整治，防止和糾正參建各方偏離基本的工程建設程序的錯誤行為。將質量的控制點的驗收工作交給監理，充分調動監理人員的工作積極性。同時通過動態抽查來督促監理人員忠實履職。通過違規查處，鞭策監理人員提高質量責任意識。

監督程序要規范化，就要保證質量監督工作的權威性，減少人為因素影響，避免不正之風的滋生。具體包括:a.加強監督機構及其人員資格管理；b.完善施工許可及監督報監；c、切實做到現場檢查；d.改進不良行為記錄的處理；e提交工程竣工驗收與備案等等。

2)建立實物監督與行為監督并重的監督機制。行為監督與實物監督并重，實行結構工程質量季度大檢查制度。目前，質量監督機構是以行為監督為主、實物監督為輔的監督方式。但實踐中發現如果對實物監督力度不夠，就可能造成工程質量問題得不到及時發現和處理。工程質量監督機構應將工程建設各方的質量行為及其結果，即工程產品質量，均列為監督對象，將工程建設參建各方推向工程質量責任第一線，通過日常監督、監督巡查與結構工程季度大檢查相結合的監督形式，對影響建設工程質量的全要素實現全覆蓋的監督。通過檢查，促進各個責任主體工程質量意識的提高。

3)認真開展學習和培訓工作，切實提高質量監督從業人員綜合素質，推進質量監督工作水平的提高。質量監督工作是由基層質量監督人員來完成的，從業人員的素質決定了工作的質量水平。因此，需要切實提高質量監督人員的綜合素質，包括思想政治素質和業務技術素質兩個方面。對質量監督從業人員的培訓應當包含上述兩個方面的內容，并且是經常性和長期性的。

建立監督人員的持證上崗和定期培訓制度，打造一支技術精良的質量監督隊伍，使其具有較強的技術判斷能力和行政執法水平；上級質監機構要定期對下級質監機構、質監人員進行考核，不合格的機構要進行整改，有關人員要調離崗位或降級、降職；就技術裝備而言，還要加大檢測力度，增添檢測設備，以數據說話。

4)切實轉變思想觀念，尊重建設各方主體地位，保障建設主體合法行使自身權利和承擔相應的職責。質量監督工作代表政府對工程實施監督，應當著眼于工程重點監督和宏觀把關。監督工作重點在于審查各方主體的合法性，指導和監督各方主體建立起有效的質量保證體系，監督各方質量行為的合法性和盡責性，以達到質量監督的有效目的。

切實樹立工程建設質量的責任主體是業主、勘察設計、施工和監理單位的理念，在質量監督工作中應當充分尊重各方的權力，明確工程質量責任由各方主體承擔而不是質量監督人員或機構，督促各方承擔相應的責任，才能使各方主體切實履行其責任和義務，確保工程質量。比如，依照條例規定，竣工驗收由業主單位組織各方主體參加，質量監督工作是在接到業主通知去參加驗收，監督參加驗收各方主體人員執業的資格和驗收工程程序的合法性，如工程達不到國家驗收標準，可以宣布驗收無效且不同意工程備案和投人使用。在質量監督過程中，尤其要注重對業主單位履行權利和義務的指導和監督，因為在整個建設過程中，業主處于中心地位，業主行為的合法性對工程質量是起決定性的。另外，質量監督要特別注意保護監理單位和人員的地位和職能，確保監理工作的順利有效開展，與監理單位建立良好的信息溝通渠道，全面掌握工程質量狀況。

篇（7）

任何生產活動都是無法離開人的因素，因此，在影響建筑質量方面人的因素非常重要，在任何形式的管理模式下，人的意識都重要。在建筑工程質量管理中生產活動都是以人為中心，因此，建筑工程的施工質量受到施工人員的素質影響，在施工中要對施工人員的作用進行重視。項目質量管理人員要對人才進行重視，同時在管理中要將人作為管理的中心，這樣能夠更好的將人員的工作落實到實處，同時也能調動人員的工作積極性和主動性。在建筑工程施工過程中，人員的操作水平對施工技術和工藝都有很大影響，因此，要對人員的因素進行重視，同時要提高其責任心。

1.2材料因素

建筑工程施工就是要將不同的施工材料，在人員的作用下，采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程。因此，建筑材料在整個工程是非常重要，同時也是保證整個工程能夠順利施工的物質保障。材料的質量是施工工程質量的重要保障。在建筑工程中，材料費用在整個工程中都是占據很大的比例，因此，一定要保證材料的質量。在使用的材料方面出現細微的變化或者在操作方面出現細微的不當都是會導致工程質量受到影響。同時，在施工中，使用的機械設備也非常重要，機械設備在使用的時候會存在著正常磨損的情況，這樣在施工中都是會導致不同程度的質量問題，因此，要對施工的材料和施工的機械設備做好控制工作，這樣能夠更好的提高工程質量，同時要對材料的采購、檢測以及運輸情況進行管理。在材料質量管理方面有很多因素會影響材料的質量，采購人員的專業素質高低、職業道德水平對采購的材料質量有很大影響，同時，材料在運抵施工現場以后的檢驗工作也會對材料的質量有一定影響，在檢驗的時候如果將不合格的材料當做合格的材料，在施工中將會出現無法預計后果。同時，材料在存放方面也有一定要求，不同的材料在存放的環境上也有一定要求，這樣就使得材料保管方面也要進行重視。

1.3技術方法

建筑工程在施工過程中，技術方面的使用也是會受到很多方面的影響，其中，環境影響非常大，這樣就非常容易導致工程質量管理方面出現一定問題。在施工組織設計方面要做到合理，同時要對施工的全局進行考慮，在施工方案方面也要進行重視，施工方案的不合理，容易導致出現施工進度和質量受到影響情況，同時，在審核施工方案的時候也要嚴格，這樣才能在施工技術上保證施工工程能夠順利進行。

2施工質量管理

在施工工序質量控制方面最基本就是要對工序的質量進行控制。在對工序質量進行控制的時候，要對出現的偏差進行必要分析，這樣才能消除制約的因素，保證工序質量控制在一定的范圍內，工序質量控制是施工工程現場質量控制的核心。

2.1質量控制點的設置

質量控制涉及的面非常廣，同時要根據施工工程的特點，對其重要性和復雜性進行重視，同時建筑工程施工是結構非常復雜的施工項目，在施工過程中對技術要求和質量要求也非常高，這就使得在施工中想在工程質量方面達到更好的方面，就要在施工的各個環節中都要進行重視，同時，在施工操作、材料以及設備方面都要進行重視，這樣才能實現質量控制，同時也能達到預期的效果。關鍵的分部分項工程。如剪力墻結構中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等。關鍵的工程部位。如民用建筑的衛生間，關鍵設備的設備基礎及一些關鍵的隱蔽工程等。薄弱環節，即經常發生或容易發生質量問題的施工環節或承包商施工質量控制無把握的環節。關鍵工序的關鍵質量特性。如混凝土的強度，回填土的含水量、灰縫的飽滿度等。關鍵質量特性的關鍵因素。主要為人、材料、機械、環境和方法，如重型構件吊裝的關鍵因素是人和機械，砌筑砂漿強度的關鍵是材料。

2.2質量控制點的實施

質量控制點設置后，要對質量控制點進行管理、實施，這樣才能使質量控制點發揮作用。在質量控制點的實施中應按如下要求進行：有計劃地組織進行過程質量審核，對審核的內容、時間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門的工作質量，接口部門之間的銜接應有連續性和穩定性；把質量控制點的設置及控制措施進行交底，務必使相關人員真正了解，并樹立以預防為主的思想，形成書面的質量控制的交底文件；質量管理人員要配合監理工程師在施工現場進行重點指導、檢查、驗收，對關鍵的質量控制點要進行旁站監理；嚴格要求操作人員按作業指導書進行認真操作，保證各環節的施工質量；按規定做好檢查，認真記錄檢查結果，取得準確客觀的第一手數據，形成書面的質量控制文件。

2.3施工過程中的質量檢查

施工中的質量檢查是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控，來確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求，避免質量事故的發生。因此，質量控制人員要高度重視施工過程中的質量檢查，其重點主要是以下幾方面：嚴格按方案施工。對每個方案的實施都應通過方案提出—討論—編制—審核—修改—定稿(審批)—交底—實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及操作性強的技術交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質量和進度。

篇（8）

？ 一、公路橋梁施工過程質量控制。

？？？ （1）公路橋梁建設工程項目中的橋梁施工過程是一個集技術、管理、經濟、法律、組織等各方面與一體的綜合性活動，存在眾多的風險因素。質量控制已成為工程監理的重要組成部分，也是建設工程安全控制的一種方式，其目的主要為防止和降低質量安全風險。我國公路橋梁施工質量監督及其控制由于起步較晚，與發達國家相比，仍然處于逐步完善的階段。目前的質量控制工作還基本局限在項目的開工階段、施工階段、交竣工階段的質量監督。施工階段的質量控制工作是項目監理總工程師的領導下，由現場監理工程師或質量控制工程師來具體實行的。由于質量檢查人員的主要工作是檢查工程質量并填寫質量檢查表，所以質檢表中的數據是最基本最重要的信息。質量檢查人員不但需要收集和整理這些數據，而且需要對這些數據進行分析，判斷工程的質量，分析影響施工質量的原因及其所產生的風險。

（2）施工應以人為本。要提升工程質量，就必須要提高人員素質。具體應做到：提高人的質量意識，形成人人重視質量的良好氛圍，樹立質量第一的意識和良好的職業道德和心理狀態；加強專業培訓與考核，進行必要的人員資格、技術水平認證健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情。要做到既要保結果，更要抓過程，要將質量為重的精神落實到每一個人，貫徹到每一道工序，保證要創優質工程，建市民滿意的精品工程，為人民造福。

（3）設計圖紙是進行質量控制的重要依據，因此一定要做好圖紙審核工作。圖紙審核的具體內容包括：圖紙與說明是否齊全：圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求；所需材料來源有無保證，能否替代；施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否便于施工，能否保證質量要求；施工圖及說明書中涉及的各種標準、圖冊、規范、規程等，施工單位是否具備。

二、抓好過程控制，確保工程質量

（1）質量監管是路橋工程質量管理模式中的重要組成部分，也是監理工作的核心，要通過科學認真嚴謹的監理工作，促使施工方確保工程質量，從而為打造精品工程及工程后安全運行奠定基礎。監理工程師首先要編制好監理規劃，明確在全過程監理中做什么、怎么做、何時做等一系列問題，使各階段的監理活動走上規范化、標準化的軌道。其次，要通過全過程監理，貫徹全面質量控制的措施，確保工程質量，在系統全過程實施中，對人、機、物、財、環實行全面質量控制。第三，要加強關鍵路段或部位的監理，通過聯合現場辦公等形式，及時解決關鍵路段和部位存在的問題，以關鍵環節高質量的施工帶動工程的全面進展。 監理項目部首先對設計圖紙進行認真仔細學習、閱讀，將發現的問題與施工單位審圖中發現的問題進行匯總，在設計交底會上，書面提出，得到設計單位一一解答和書面回復，從而保證工程施工準確順利進行。

（2）首先抓施工組織設計和部位開工申請及施工方案。監理審批的施工組織設計和部位施工方案是承包人施工的依據，也是評估承包人履約行為的依據。要求對施工單位編制的施工組織設計和部位施工方案，都逐一認真、細致、及時地審核，嚴格把關，凡有不符合技術規范和工期目標，要求施工單位反復修改，直至符合有關規范要求，盡量減少和避免工程損失，采取優化方案，找出關鍵工作和關鍵線路。

（3）工程定位。工程定位控制要點是：承包人要有合格的測量人員、測量設備及合理的技術措施，保證工程定位的準確性。監理項目部一一核對測量相關人員的資質證書和測量儀器的檢測證書，保證測量人員持證上崗，儀器檢測都在有效期內，從源頭上保證測量精度。

（4）橋梁工程竣（完）工后，必須進行最終檢驗和實驗。則質量控制人員要收集和整理質量評定表中的各種數據，按照國家標準對這些數據進行分析，判斷工程的質量，分析影響施工質量的原因及其所產生的風險。施工質量評定包括對分項工程、分部工程及單位工程質量的評定。

而工程技術管理人員，應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄；對涉及結構安全的試塊、試樣以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測；對設計結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測；并組織項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正，且應在糾正后再次驗證以證實其符合性；在確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求后，向發包人、監理部提出工程竣工報告，并簽定“質量保修書，使用說明書”。

三、完善質量管理組織機構，提高工程建設的隊伍素質

（1） 建立質量管理機構，對提高工程建設的質量有著重要的意義首先質量管理機構通過制定一系列完善的制度措施.安排組織專門的測量、質檢、統計人員對工程建設的每個階段進行嚴格檢查和控制.以保證工程建設的每道工序都能達到規定的質量標準。其次質量管理機構可以建立一套完整的工作質量評價體系.要求每個檢測人員認真負責，對工程建設的每個環節進行科學準確的評價。

（2）人是生產中的第一要素，工程建設隊伍的高素質是工程建設獲得高質量的重要保證，道路橋梁工程建設要想保持一個高質量的水平.就必須提高工程建設的隊伍素質。因此在實際的工程建設過程中.一方面管理者要從根本上轉變思想觀念，樹立工程質量觀.提高自身的思想文化素質，增強工程建設決策的科學性和權威性.積極主動地學習借鑒外國重要的經驗教訓，提高自身的質量管理水平，另一方面要重視人才，通過培訓和學習加強對建設隊伍的素質教育.不斷提高建設隊伍的道德素質.不僅要提高建設隊伍的技術水平.而且要增強建設隊伍的質量意識，從而培養出一支具有高素質高技術的建設隊伍。

（3） 對施工殛生產機械的控制。 即進入施工現場的機械應配備合格的出廠證明、質量保證等證書；應具備開箱驗收記錄及安裝調試及試運行質檢記錄；應合理使用機械設備，正確地進行操作，貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度；應保持機械設備的良好技術狀態，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經濟效益，應做好機械設備的保養工作。

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隨著社會的進步以及經濟的發展，中國公路的建設飛速發展。不僅要注重提高通車數量，還要注重高速公路的工程質量問題，因為高速公路的工程質量和設計標準高，所以一定要做好現場施工的質量管理工作和各種維修的質量管理工作，進而提高高速公路的質量，利于社會的發展和經濟的建設。下面結合實踐，從多個方面講述怎樣加強高速公路施工中的質量管理。

一、提高員工的質量和責任意識

加強全體員工的質量意識和責任意識，確保質量意識深入人心。我們不能把質量管理看作簡單的事情，也不能把它想象得十分復雜。結合生活中的實例，可以在宣傳的時候運用名言警句、動畫、標語等各種形式，或者加進工人的娛樂活動中去，用文藝的方式加以宣傳，讓宣傳的方式生動活潑起來，這樣才能被員工真正地接受。此外，為提高全體員工的質量意識，反復多次地做宣傳工作，只要我們有耐心、有信心、有誠心，質量這根弦定會緊繃在每個人的心中。

二、控制施工質量

設計質量的好壞直接與施工質量的優劣有關，因此，監理單位、施工單位都很重視提高施工的設計質量。高速公路上，出問題的大部分地方往往不是橋梁和路面，而是蓋板涵，這就要我們監理和施工單位明白，在施工設計時，要特別注意合理地施工設計。因為中國有很多地區的地質情況多變復雜，不可能在設計踏勘時對每一座蓋板涵都進行地基承載力的試驗，而且在施工之前，施工單位也不可能對每一座蓋板涵都試驗地基，而是按照圖來施工。因此，在施工時，要能充分考慮到如果地基承載力不足必然會影響質量。在當前看來，蓋板涵基本的設計工作屬于薄弱點，很多的單位不采取補強處理的辦法，不能充分考慮到加固蓋板涵的基礎，從而當地基的承載力不夠時，結構物發生局部的不均勻沉降，在沉降縫的地方有裂縫產生。最后只能是重新加固處理基礎，這樣不僅影響工期，還會影響工程的質量。提高施工時的質量，加強施工單位施工的進度，從而能夠有效的保護業主和監理單位的利益。但是，現在高速公路處于發展時期，很多項目都是匆匆完成，施工單位承接工程的施工任務多，很難真正地做到精心設計、精心勘探，并且有時候監理單位對施工和設計單位的管理監督工作也是不及時的，因此就會導致在施工的過程中發現很多的設計缺陷問題。這就要求在施工的時候設計必須要過關，并且結合上述的質量和責任意識把這項工作做實、做好。

由實際的工作實踐可以發現，施工中存在很多設計問題，較為常見的有路橋的上下部位構造、基礎的設計變更嚴重，導致施工的時候無所適從。在現實中，解決這個問題的方案是，如果遇到了變更的問題，要經過有關設計部門的審批，再由施工單位提出具體的處理措施及反饋意見。否則，施工單位很可能為設計變更花費了很多心血，結果還是有質量問題或者達不到業主的要求，只能是白費人力物力。

三、明確工程質量管理與效益、進度之間的辯證關系

在重視效率的時代，大多施工單位一般只是重視效率和速度，反而對質量忽視了。他們錯誤的認為如果重視工程的質量，那么綜合效益和進度就會受到極大的影響。但是，注重質量與注重效益、進度是相互制約、相輔相成的，它們是矛盾的結合體。要知道，如果最終工程質量上不去，必定需要返工，很可能影響工程款的結算，因此，如果保證了綜合效益，也就減少消耗人力物力，進而能夠提高經濟效益。

四、對工程的質量管理所采取的措施

質量管理的措施要有力、強硬，不能拖泥帶水，不可以講人情，該否決的時候就要一票否決，沒有任何通融的余地。質量管理進行不下去，一般是人情改變了指令，要及時換掉不得力的質量管理人員，該清退施工隊必須要清退，絕對不可以心慈手軟，否則會將隱患留給工程質量。當今的質量管理制度有個弊端那就是質量管理人員無真正的否決權，相對來說，行政和技術是分家的。保證質量管理的措施有可操作性，不合適的手段不能解決實際中的問題。現在，指揮部對項目經理有質量管理的目標責任狀，同樣地，項目經理部對施工隊也有，但是這些大目標遠遠不夠，還需要具體的細化，并確定質量管理的小目標利于工程實施。

五、建立質量管理保證體系

建立以下施工質量保證體系：①施工技術保證體系，總工程師為首。②施工質量管理保證體系，總經理為首。③監督保證體系，質量檢查組為主。④生產指揮保證體系，項目經理及副總經理為首。⑤工序的質量保證體系，工長為核心。⑥試驗保證體系，試驗中心為主。施工質量檢查保證體系施工單位的質量檢查主要是自檢。關鍵是落實，核心是嚴格。這個體系包括：技術施工檢查、質量評定檢查、初驗試驗檢查、施工工藝檢查、隱蔽工程檢查、質量事故檢查。

六、對現場進行跟蹤檢查是最實用的辦法

僅僅有上述幾點仍然不夠，從實踐看來，存在許多種類的細節性的工程質量問題，這就需要由跟蹤檢查現場來發現。總體來說，現場的檢查工作要求管理人員腿勤、眼勤、手勤，必須要堅持每天去幾趟工地查看，現場跟蹤工程的進度，監管施工的質量，還要勤于觀察，勤于記錄，能在施工的現場找出問題，提出解決的措施，保證質量事故在萌芽中消失，減少造成經濟的損失。質監人員還要在施工的現場監督施工人員規范地進行施工，隨機對一些項目抽查，如：是否準確稱量水以及混凝土砂石，焊接的鋼筋是否達到規范，綁扎的長度是否符合要求，是否牢固地搭設模板等。除此之外，質監人員還應做正確的操作示范在現場演示給工人，如果遇到質量問題，要提出建議，同施工技術人員一同研究，把問題解決掉，絕對不應該把責任全都推給工人。管理者只有深入研究調查，才能采取適當的措施，做到獎罰分明。

總而言之，對于施工項目的質量管理是一個系統工作，涉及到企業管理的各個層次及現場的每個操作人員，再加上多個外界影響因素、建筑周期長等特點，決定了質量管理存在很大的困難。所以，施工企業一定要有現代管理的思想和現代管理先進的方法，根據IS09002國際質量管理的標準建立適合自己的一套質量體系并且保證能夠有效地運行，還有涵蓋所有的施工項目以及進行每個項目施工的全過程，這樣才能保證不斷地提高企業的質量水平，使之在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

參考文獻：

[1]李厚祥.淺談建筑工程施工中存在的問題及建議[J].中國高新技術企業，2009，(09)：131.

篇（10）

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：

市政道路工程質量事關政府形象和城市的市容市貌，與市民生活息息相關。暢通的道路，快捷的交通，作為一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年來隨著市政道路等基礎設施建設的飛速發展，工程質量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干擾和地質情況及人氣等因素影響，施工場地狹窄、戰線長，地下管線交錯復雜，而工期要求緊，此外還要綜合考慮城市供熱、給水、雨水、污水、燃氣、電力、通訊、綠化等因索影響，施工難度大，質量難以控制。工程質量是在工程實施過程中形成的，任何環節的疏漏都有可能造成質量隱患。所以，要在施工生產全過程中下功夫，把功夫用在平時，用在日常質量管理中。

1、在材料檢查中所采取的措施

市政道路工程的質量，與使用的材料密切相關，材料的性能如何，在很大程度上決定著工程的使用和壽命。原材料、管構件的質量對道路工程質量起著決定性作用，是保證施工質量的第一道關口。道路及其附屬結構的養護和暢通，為最大限度降低環境對工程質量的不利影響，創建優質工程打好基礎。構造物不僅要承受較大的荷載，而且常年暴露在大氣環境下，經受各種環境復雜變化的影響，對其使用的原材料，應給予充分的重視。

項目質量監管部門對工程材料的監管，貫穿于工程建設的全過程。在施工過程中道路工程材料來源渠道往往變化較大，種類復雜，特別是砂、石的來源變化頻繁。所有材料在工程驗收之前，監管工程師都有權進行檢查、抽樣測試和復試，對施工單位自行采購的工程材料（水泥、砂、石集料、鋼筋等），必須提供“三證”并按有關標準規定抽樣檢驗，執行見證取樣制度，不合格的材料一律不準進入施工現場，應給予清退。在工程材料檢查驗收工作中，監管工程師要嚴格控制材料的供應來源，加強對材料的抽檢工作，以保證進場材料的質量，把好原材料、管構件質量關。

2、在現場施工中所采取的措施

在經濟社會，質量管理理所當然地要和經濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。有一種現象值得重視，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、路基路面返工多少次，就證明質量工作抓得嚴，質量工作做到家了，這種風氣好像還很流行。但如果不分輕重緩急，敲砸成風，那就應該好好深思了。所以，應看到問題的另一面，敲、砸和返工證明你質量管理沒有做好或做過頭了。質量管理措施過左不好，過右也不行，我們一定要把保證質量、提高質量、對質量精益求精，措施一定要合理得當、讓人心服口服。

質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。現在指揮部對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責狀，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。質量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。

平時嚴格要求項目中所有工程技術人員，對質量問題該說到的必須說到，說到的必須做到，做到的必須記錄在案，形成一種凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查的良好工作習慣，以良好的工作質量來保證工程質量，達到建設優質工程的目標。質量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質量帶來隱患。現在的質量管理體制有一個弊病，就是管理質量的人沒有真正的否決權，技術和行政相對來講還是分家的。

3、在市政道路工程質量管理中的質量控制

質量控制也是建設工程中最重要的工作，是工程建設項目控制的中心目標。施工是形成工程建設項目實體的階段，也是形成最終產品質量的重要階段。所以，施工階段的質量控制，是工程建設項目質量控制的重點，也是施工段要合理完成的重要因素。因此，工程建設必須依據國家和政府頒布的有關標準，規范、規程、規定，以及工程建設的有關合同文件，對工程建設項目質量形成的全過程各個階段，如可行研究、項目決策、工程設計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環節影響工程質量的主導因素進行有效地控制，預防、減少或消除質量缺陷，才能滿足使用單位對整個建設工程質量的要求，才能增加施工單位的經濟效益。

市政道路的每道工序完工后，必須由施工單位自檢自查，合格后填寫工序質量報驗表，經驗收認可方能進入下道工序施工，這是質量控制的關鍵所在。每道工序檢查驗收時，嚴格按照技術規范標準進行，該量尺寸的要量尺寸，該檢測試驗數據的要檢測試驗數據，要按所要求的檢查頻率見證取樣。同時，在把好施工工序工質量關時要排除外界一切干擾，特別是在工期緊迫的時候，工序質量的檢驗更不能放松，把好施工工序、施工質量關。

總之，市政道路工程項目建設牽涉到國家和社會方方面面，工程項目質量好，就會使國家增強經濟實力，也會給人民帶來實惠和利益；質量不好，就會帶來大量資源的損失。參與工程建設各方應明確各自的質量責任，規范業主的某些行為，加強設計質量管理，加強監理單位的科學監理，通過科學管理，使建設項目科學決策、精心設計、精心施工，共同提高市政道路工程的質量，保證投資目標的實現。

參考文獻：

[1]裴永勝。淺談市政道路工程施工過程的質量控制[J].山西建筑，2004，30（8）。

篇（11）

中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A文章編號：

高速公路施工工程投資大、建設周期長、生產工藝復雜、施工環節多, 一經建成便不能更換。在工程最終完工前的相當長的時間內, 只有制品沒有成品, 上道工序若發生質量問題, 都有可能被下道工序所掩蓋, 從而導致重大質量事故的發生。如何提高高速公路工程施工質量, 是擺在公路管理部門面前的重要課題。我國一直十分重視高速公路工程的施工質量。因此, 必須要對高速公路工程項目施工過程進行全方位質量監督和管理, 確保工程質量達到國家標準。

一、 健全質量保證體系

施工單位必須建立健全質量保證體系, 并制訂相應的措施, 確保質量保證體系的良好運行。項目部的主要管理人員應具備一定的專業知識和實際操作技能, 熟悉工程項目的質量控制重點。根據工程項目建設的具體情況, 對項目部人員進行明確分工, 責任到人。同時制訂必要的操作規程和質量檢查制度, 用制度約束施工人員的行為。通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任等程序和措施, 開展全面質量管理, 確保高速公路施工質量保證體系的良性運行。

二、 密切關注設計質量

設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。設計地質資料與實際地質情況不相吻合, 這不僅給施工帶來許多麻煩,影響施工進度, 還浪費大量的人力、物力和財力。設計質量高, 施工單位省心, 監理單位和建設單位也省心。然而, 由于目前我國高速公路上馬較多, 設計單位的工作量較大, 因此很難做到精心勘探、精心設計, 現在對設計單位相應的監督管理體制一時無法跟上, 所以就造成在施工中發現大量設計中存在的問題。如有些橋從基礎、下部的構造都發生了設計變更, 變更圖紙比原設計圖紙還多, 使施工單位做不到按圖施工。因此, 設計工作一定要考慮周全、細致, 在施工全過程中密切關注設計質量。

三、注重施工現場的管理措施

( 1) 現場跟蹤檢查是工程質量管理的最實用辦法:

A、工程質量的許多問題, 都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查, 質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是勤跑工地, 眼勤就是勤觀察,手勤就是勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態, 減少經濟損失。

B、質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工, 并隨時抽查一些項目, 如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確, 鋼筋的焊接和綁孔長度是否達到規范要求, 模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范, 遇到難題, 質量管理人員要同施工人員一起研究解決; 出現質量問題, 不能把責任都推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作, 才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。

( 2) 從施工現場發現設計中存在的質量問題, 合理運用變更程序, 改變不合理的設計。設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。施工單位如果能及時發現存在的問題, 通過變更提出合理的方案, 就能提高質量。施工單位應注意怎樣使這種變更制度化。

( 3) 在現場施工中對工程質量管理所采取的措施:

A、質量管理措施要強硬有力, 不能講人情, 實行“一票否決”, 對于質量管理不得力的人員該換的要換, 決不能心慈手軟, 否則會給工程質量帶來隱患。落實管理質量人員真正的否決權, 實行項目經理或項目總工對質量負責, 做到質量和行政相結合。

B、質量管理措施要有可操作性, 過高過低都不能解決實際問題。現在項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任要求, 僅這些大目標還不夠, 還要具體細化, 并確定工程實施過程中的一些質量管理目標。

C、對工程質量的管理按月進行考核評比, 在每月月底召開質量會議, 由各施工隊的質保人員參加, 評述當月工程在質量方面的優劣, 找出問題, 提出改進意見, 互相交流在質量管理方面的經驗。各施工隊隊長交質量保證金, 到工程結束, 質量考核及格, 返還保證金; 考核不及格, 扣除保證金; 考核達優者, 雙倍返還保證金。

（4）工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨

施工單位往往對工地試驗室不加重視, 試驗室的房屋簡陋, 試驗儀器殘缺不全, 完全不能適應高速公路建設的需要。工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節,是企業自檢的一個重要部門。施工人員住的條件可以簡陋一點, 但試驗室一定要按標準建設; 人員工資可以少開一點, 但試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高, 要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應以數據說話。不合格的資料, 千萬不能擅自修改合格后往上報, 千萬不能存有僥幸心理。這樣才能真正確保工程的質量。工程施工質量管理的實踐證明, 只有合格的施工員和試驗人員, 才能生產出合格的產品。

在試驗室的各項試驗中，最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗，處在比較重要的位置，這些試驗都應在項目開工之前就做好，其試驗結果將指導施工,是影響工程質量的關鍵因素。因此，在做這些試驗時，要特別謹慎小心，有時要做多組試驗，才能和實際相吻合。

四、做好工程驗收工作

施工單位在施工過程中, 要嚴格按照基建程序進行工程質量自檢, 自檢不合格的工程不報請監理驗收, 自行返工處理, 直至工程質量合格為止。隱蔽工程、工程的關鍵部位和分部工程及時進行報驗, 未經監理認可, 不進行下道工序施工。嚴格按照驗收規程進行自檢, 及時進行資料的整理, 嚴把驗收關, 為工程竣工驗收提供條件。

五、 完善施工資料的整理

工程建設資料是工程建設情況的真實記錄, 資料整理的好壞直接關系到工程竣工驗收工作的進行。施工單位在施工過程中, 認真進行資料的收集和整理工作。現場檢驗完成后, 及時形成資料, 及時上報監理單位。施工單位必須建立基本資料和技術檔案, 建立和完善資料貯存、調用、傳遞和管理系統, 各種資料分類登錄和存放。嚴格按照規范、規定、監理要求和施工合同開展工作, 對工程施工過程中產生的各種信息進行采集、整編和管理, 為工程質量檢驗、項目驗收及后期的維護、管理提供條件。

六、 加強施工安全管理

加強工程項目施工現場的安全管理, 制定切實可行的安全管理制度和措施。經常對工程施工現場進行安全檢查, 加強安全生產教育, 樹立安全生產意識, 制訂考評、獎懲措施,將安全生產貫穿于工程項目施工的全過程, 搞好施工現場安全。

總之，加強高速公路的質量管理工作，既不是一個環節的問題，也不是一個部門的問題。我們要動員全體參與者提高質量意識，采取經濟合理的措施，加強每一個環節的管理，使形成工程質量的每一要素得到全過程、全方位的控制，這樣工程質量才能有效的保證。

參考文獻：