緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇工程安全生產的重要性范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A

加強高校基建工程安全生產管理的重要性

隨著我國高等教育事業的迅猛發展，高等院校的規模不斷擴大，與此相適應，高校的基礎建設也發展迅速，安全生產問題也隨之而來。作為建設單位的高等院校，在建設過程中，沒有對在建工程進行嚴格的質量監督管理，甚至在沒有對建筑質量進行驗收的情況下就開始使用。因此這些工程存在著諸多的安全隱患，容易導致不安全事故的發生。但是，一些高校的領導對此并未給與應有的重視。另外，作為施工單位的建筑商，沒有嚴格按照國家安全生產的制度和標準來施工，而且一線作業人員缺乏必要的安全知識，安全意識不強，一旦發生意外事故，不能很好地進行自我保護。這些建設過程中的安全隱患問題，如果不予以重視并作出有效防范，將會引發許多事故。如近年來在高校的基本建設中，事故就時有發生。這些事故給高校帶來了不少的人員傷亡和財產損失，高校師生的生命財產得不到很好的保障。因此，在這樣的背景之下，加強高校基建工程的安全生產管理，刻不容緩、意義重大。另外，加強高校基建工程的安全生產管理之所以重要，還因為高校建筑施工有不同于一般建筑施工的自身特點。特點之一，建筑施工的復雜性增加。建設施工前需要按照高校的自身特點進行規范設計，所需建設的項目對藝術化要求較高，建筑物亦追求風格多樣，因此施工程序復雜，危險性也就隨之增加。特點之二，建筑施工的危險性更大。高校的建設項目多為圖書館、體育場館、實驗樓和教學樓等，施工現場需要開挖基坑，而且露天作業多；建設規模大，施工機械多。這些因素都不同程度的給施工帶來了難度，增加了施工的危險性。特點之三，影響建筑施工安全進行的不確定因素更多。因為所需建設的項目在高校之內，而高校師生眾多，并且進出來往的自由性較大，這些都為建筑施工的安全性帶來了諸多困難。由此可見，高校建筑施工確實有不同于一般建筑施工的自身特點，通過這些特點不難發現，高校建筑施工較一般建筑施工，難度更大、安全隱患更多、危險性更高。這就必然要對高校建筑施工的安全進行提出更高、更為嚴格的要求。由此可見，加強高校基建工程安全生產管理，十分重要而且刻不容緩。它對保障高校師生的生命財產安全，維護高校正常的教學、生活秩序，促進高校的發展與穩定具有重要而深遠的意義。

二、加強高校基建工程的安全生產管理

由以上的論述可知，加強高校基建工程的安全生產管理，具有十分重要的意義。筆者認為，加強高校基建工程的安全生產管理，可通過以下幾種途徑：

（一）正確處理好工程進度與安全生產的關系

加強高校基建工程的安全生產管理，就要正確處理好工程進度與安全生產的關系。工程進度與安全生產是相輔相成的關系。如果一味追求工程進度，追求速度，那么基建工程的質量就得不到保證，安全生產更就無從談起；忽視了安全生產，就無法避免安全隱患問題，這又會影響施工的繼續進行，進而影響到工程進度。例如有的施工單位只注重工程進度而忽視安全生產，而作為建設單位的高等院校也不注重加強安全生產管理，致使工程不能達標，建筑質量得不到保證，一旦發生事故又需改進或重建，不僅耗費人力物力財力，而且反過來又影響了工程進度。如果從一開始就正確處理好工程進度與安全生產的關系，加強安全生產管理，穩步進行工程生產，就能在安全生產的同時，達到預期的工程目標。因此，要正確處理好工程進度與安全生產的關系

（二）加強安全培訓教育，建立安全預防體系

加強高校基建工程的安全生產管理，一種重要的途徑是加強安全培訓教育，建立安全預防體系。建設單位和施工單位兩方均要加強安全培訓教育，建立安全預防體系。安全預防體系是保證安全生產的前提，是落實安全生產的具體措施。因此要避免事故的發生，進行安全培訓教育是關鍵，是行之有效的措施。首先，有關建設的主管部門，要珍惜和關愛每個工人的生命安全，對他們尤其是對一線從業人員進行安全培訓教育，使他們了解基本的安全知識，增強他們的安全意識，以保障他們的生命安全。如可以就近利用高校的教學資源，對從業人員進行安全培訓教育，以切實提高他們的安全防范能力，讓他們時刻牢記“安全第一”。另外，作為建設單位的高等院校也要對師生進行安全培訓教育，加強預防，提高自我保護的能力。

（三）營造安全生產文化氛圍

近年來，盡管高等院校和施工單位對于高校基建工程安全生產問題的重視有所增加，但是在高校的基礎建設中，事故還是屢有發生。這就告誡我們，要想真正加強高校基建工程的安全生產管理，就要從根本上予以解決，而營造安全生產文化氛圍，實乃最為有效的方法，最為根本的方法。所謂安全文化，就是一種珍惜生命、尊重生命的文化。營造安全生產文化氛圍，就是要在全社會營造一種珍惜生命、尊重生命的文化氛圍，以使全民養成科學的安全行為。營造這樣一種安全生產文化氛圍，對于加強高校基建工程的安全生產管理至為重要。

三、結束語

隨著科教興國戰略的實施，我國高等教育事業獲得了迅猛的發展，高等院校的辦學規模不斷擴大，與此相適應，高校的基礎建設也發展迅速，我國高校迎來了一個高速發展的建設我國高校迎來了一個高速發展的建設但是高校基建工程的安全生產問題也隨之而來，并且日益突出。在此背景下，加強高校基建工程的安全生產管理，可謂刻不容緩、意義重大。

篇（2）

引言

要想保證建筑項目順暢開展，就必須積極的進行管理活動。也就是說只有開展好管理活動，才可以確保項目如期完工，提升品質。技術管理作為當前總的管理工作中的關鍵構成要素，它的存在能夠明顯的提升項目的效益，確保生產安全。不過，在具體的開展的時候，時常會遇到很多的干擾要素，比如資金和系統等，導致管理工作無法按照要求開展。存在的干擾要素會對建筑工作產生許多負面影響，導致項目無法安全進行。所以，我們必須認真分析技術管理工作的重要作用。

1 建筑工程安全生產過程中技術管理的重要作用

眾所周知，技術管理工作是當前建筑項目管理工作的關鍵構成要素，它的存在能夠確保項目順利開展，保證施工安全。具體來說，主要體現在如下的一些層面之中。

第一，能夠規范工作者的工作，確保施工安全。在具體的開展建筑工作的時候，我們常常會發現工作者不依據規定開展工作，忽略了安全的意義，沒有使用防護措施，此時就會引發很多安全方面的問題。假如在項目開展的過程中，積極的進行技術管理活動，就能夠使得工作者意識到安全的重要性，更好的規范他們的行為，最終可以起到提升項目的總體建設水平的效果。

第二，確保工作順利開展。積極的開展技術管理工作，可以規范工作者的行為，更好的規劃工作要素，像是對工作者以及材料等合理規劃，這樣可以確保工作能夠按照預期的目的開展。

第三，能夠降低安全問題的發生幾率，切實提升效益。積極的開展技術管理工作，能夠幫助我們更好的規劃施工，調動合理的要素開展建設工作，防止建設的時候發生安全方面的問題，同時還能夠節省資金，切實提升效益。

2 建筑工程安全生產過程中技術管理的措施

技術管理工作在建筑項目的整個存在階段發揮著非常明顯的意義，一旦管理不當就會引發很多的問題。在作者看來我們可以使用如下的方法來保證管理工作順利開展。

2.1 建立與完善相應的建筑工程安全生產技術管理制度

第一，建立總工程師負責制。項目總工具體對技術管理活動負全面的責任。在平時的工作中，必須要認真審核技術方案等，做好安全教育工作，保證工作者能夠真正意識到安全的重要性。其次，完善圖紙核查制度。在審核的時候，要認真分析項目的安全技術方面的內容，要確保設計合乎項目的建設規定，同時還要符合安全方面的要求。工程的總工和安管等工作者都必須積極地參加會審活動，確保圖紙科學，避免其在施工的時候面對潛在的問題。第三，落實技術交底制度。做好圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程交底，對于交底應該分級進行，分級管理。第四，落實材料構件試驗制度。加強檢測和試驗工作，促進檢測和試驗工作的制度化和規范化。對于使用的材料和構件必須出具相關的合格證明材料使用。第五，落實質量檢查和驗收制度。按照《建筑安裝工程質量質量檢驗評定標準》進行質量檢查和驗收，分級進行隱蔽工程驗收，分項工程驗收，等工程建設完成之后，進行竣工驗收，辦理驗收手續，歸入技術檔案。第六，落實工程技術檔案制度。對于工程技術資料進行收集和整理，并移交給技術檔案管理部門，作為以后施工、科研的資料。

2.2 推行相應的建筑工程安全生產技術管理組織措施

第一，逐級進行安全技術交底。技術交底應該有書面資料或者作業指導書，要有較強的針對性，履行簽字手續，保存相關資料。項目經理部相關人員負責監督檢查，并且嚴格按照安全技術交底進行施工作業。第二，特殊工種的工作者必須持證工作。同時還要對這些群體加以培訓，當測試達標獲取證書之后才可以開展工作。而且還要經常核查他們的證書。在開展特殊工作的時候，必須認真研究相關規定，務必保證工作者的人身安全。第三，做好場地設備的管理以及安裝等工作。在運用機械以前的時候，必須結合有關的技術規定開展檢測工作，當測試達標以后才可以安裝，在安裝的時候要依照平面圖開展。安裝好之后還要對其做性能方面的測試，測試合格之后才可以真正的應用到建設工作之中。作為一線工人，必須要持有上崗證明，在使用設備的時候還要認真維護，確保運行安全。最后，開展場地的安全工作。認真管理場地的設備，結合圖紙放置物品，確保材料放置有序。同時還要積極的開展材料以及設備等的管控活動。要保證場地的安裝裝置放置有序，嚴禁隨意的移除。同時還要在基坑周圍布置防護欄。樹立安全標語，在危險地方還要設立警示牌，對于孔洞等，必須要予以紅燈警示。

2.3 加強對建筑工程安全生產技術開發的管理工作

技術開發能夠保證企業技術的先進性，提高施工單位的競爭力和影響力，也有利于提高建筑工程質量。因此，很多的企業都十分重視采用新技術來提高建筑工程的安全生產水平和工程建設效益。技術開發是一項復雜和艱難的工作，主要包括科學研究、技術革新和技術改造等方面。技術革新是對現有的技術進行改進和更新，以提高建筑工程安全生產水平，具體方法包括改進施工工藝，改進操作方式方法，改進機械設備，改進組織管理結構等等。技術改造主要是采用新技術、新工藝、新設備來武裝施工單位，改造施工單位現有的設施、生產工藝條件等等，以提高安全生產水平和建筑工程施工質量和綜合效益。

3 結束語

不論是何種性質的國家，它們的發展都離不開建筑項目。只有積極的開展項目管理工作才能夠保證項目發揮出實際的意義。對于建筑項目的管理工作來講，技術管理工作是非常關鍵的一個構成內容。只有積極的開展技術管理工作，才可以確保建筑項目順利進行。建筑工程安全生產過程中的技術管理具有重要的作用，任何施工單位和施工人員都不能忽視技術管理工作。在工程建設過程中，需要根據實際情況，從技術管理制度、技術管理組織措施、技術開發管理等方面采取相應措施，提高技術管理水平，保證建筑工程的安全生產和工程建設的順利進行。文章結合工程建設的實際情況，主要提出了建筑工程安全生產過程中技術管理的措施，希望能夠引起人們對這一問題的進一步重視，能夠對加強建筑工程安全生產過程中的技術管理發揮借鑒和指導作用。

參考文獻

[1]金倩.建筑工程項目安全管理評價與創新研究[D].武漢理工大學，2010.

[2]李俊杰.建筑工程施工技術管理[J].黑龍江科技信息，2010（4）.

篇（3）

中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：

工程建設中經常可見“安全第一”的大型橫幅宣傳安全工作的重要性。人類是社會生產實踐活動的主體，一切的生產創造都是為了造福于人類，因此，在生產建設中，人類生命安全是最重要的。同時，為了保障生產的順利進行，工程的如期竣工，需要對生產與安全進行科學有效的管理。由于水利水電工程施工難度大、危險系數高等特點，使得水利工程建設中安全生產的管理工作顯得尤為重要。下面將展開論述當前水利水電工程建設中安全生產管理工作的現狀，并論述安全生產管理的重要性，并著重提出關于安全生產管理方面的措施，希望這些措施可以被應用在水利工程的安全生產管理中，保障施工人員的人身安全，促進工程的順利完成。

1安全生產管理工作的現狀

盡管水利水電工程建設中一再的強調安全生產的重要性，但是工程建設中安全事故的發生從未斷絕。當前，我國在水利工程的安全生產管理方面存在很多問題，這些問題直接或間接的威脅和損害著施工職工的安全，同時也給水利工程的建設造成障礙。具體問題：①設備老化、設備更新滯后：在很多水利工程中發現，由于工程年代太久，工程設施早就老化，加之年久失修，從而給工程的安全生產埋下極大的安全隱患。②施工職工良莠不齊：我國正處于現代化建設的高峰期，全國各地都需要修建水利工程，因此就需要有更多的施工工作者，才能完成眾多工程的建設。由于工程量大，工期緊，因此在職工招工中，很多不懂水利施工的人員也被招募進施工隊伍，使得水利工程的質量得不到保證；同時，也正是由于職工的不專業，給更多職工的人身安全形成威脅。③部分單位為趕工期，放松安全生產的力度：某些單位為了趕在竣工日期前完成工程，不惜放松安全警惕，不論氣候天氣的影響，日夜兼程的趕工程，從而增加了生產安全的不確定性，同樣威脅生產的安全。④安全教育工作不到位：每一個水利工程在施工建設中，都需要不斷強調安全的重要性，同時還應該提供足夠的安全設備，保障職工的安全。但是某些水利工程對職工的安全教育工作不夠重視，也不強調安全設備的重要性。

2安全生產管理的重要性

2.1提高工程及職工的整體安全系數

采用科學完備的安全生產管理系統，并不斷樹立全面觀和整體觀，抓好工程中各個項目、各個施工單位，以及每個項目中的子項目的安全生產工作，嚴格管理，盡最大的努力保障施工人員的安全。同時，在工程建設的生產安全基礎上，工程的生產也會更加順利，工程質量也會更有保障。通過加大和加強安全生產管理工作，從而提高工程及職工的整體安全系數。

2.2提高安全生產管理的整體效能

在工程的安全生產的管理中，通過加大對管理工作的監理力度，從而提高管理工作的整體效能。在具體的管理監理中，做到控制整個工程的安全生產管理，并通過項目分控，加強安全生產管理工作的靈活性，提高安全生產管理的整體效能。

3具體措施

上文已經論述了水利工程中安全生產管理的重要性，下面將詳細探討安全生產管理的具體措施。

3.1樹立安全第一的意識

在水利工程的施工建設中，要在全體員工中樹立安全第一的觀念，并將此觀念深深印刻在施工人員的大腦中。具體做法可以通過現場施工的安全監督，從每一個細節中落實安全生產管理的內容，督促施工單位加強安全設備的應用，保障人員安全。此外，對于工程質量保障上，也要求生產的安全，即提高工程建設的質量，保證工程的安全，這就需要工程監理部門嚴格按照國家水利工程質量標準嚴格把關質檢工作，絕不輕易放過工程中的漏洞和瑕疵，從細節保證質量，保證工程的安全。

3.2做好預防工作

水利工程施工建設中要做到防患于未然，在預防工作中，首先，最重要的是工程中所有建設者都必須具備強烈的生產安全意識。只有當所有的工程建設者都具備保障安全的思想準備，工程建設者們才會自覺地做好每一項應該做的安全防護工作，因為僅僅靠工程監督部門的提醒是遠遠不夠，危險存在于生產的任何一個環節，只有工程中的每一個參與者都具備了高度的警惕意識，才能順利或是更有把握地應對無數隱藏的危險因子。此外，對于水利工程的高層，需要管理層的最高管理者以及工程項目的最高負責人把工程建設的安全預防放在重要的位置，高度重視安全的預防，不要等到事故發生再來善后。

3.3認真落實工程事故責任制

在對安全生產進行了教育宣傳、安全監督、安全預防后，還是可以見到事故的發生，因為百密總有一疏，萬全總有一失，而當事故發生后，工程的安全生產管理又該通過什么措施，將事故損失降低到最小，將事故影響降低到最小。對此，需要認真落實工程事故責任制。

3.4員工培訓

上文第一部分在分析我國當前水利工程的安全生產管理工作的現狀時，已經指出了施工職工存在良莠不齊的問題。盡管水利工程的建設更多的是直接招聘施工人員，但是確實也會存在特殊的情況，急需在短時間內找到足夠的施工人員進行作業，所以不得不招聘非專業人員。這時候，就需要對這些不懂水利施工的人員進行相應的培訓，才允許其真正上崗施工。相反，如果為了趕工期，直接讓非專業施工者做其不會做的工作，將極大地削弱水利工程的質量水準，同時，也正是由于職工的不專業，對更多職工的人身安全形成威脅。

希望通過本文對水利工程中安全生產管理的重要性及加強安全管理的措施的論述和探討，可以對我國的水利建設安全管理有所啟示。

參考文獻：

[1]李軍才,雷金波.淺談安全監管在水利工程施工中的重要性[J].水利科技與經濟.2009(06).

[2]李林.淺談新時期水利工程質量管理的基本要求及措施[J].今日南國(中旬刊).2010(07).

篇（4）

隨著社會的進步、經濟的發展，人們的生活水平越來越高，各行各業的發展速度逐漸增快，隨之而來的是對石油的需求量越來越大。因此，石油行業在迎來巨大發展機會的同時，也面臨著越來越多的挑戰，安全問題就是其中之一。要想獲得持續、長遠的發展，實現安全生產是石油行業需要重視的問題。以下筆者將對石油安全生產的重要性及對如何提高石油工程安全生產有效性的措施進行分析。

1簡述石油工程安全生產的重要性

石油行業對我國國民經濟發展具有重要的作用，是促進各行各業安全平穩發展的基礎，同時也是保證人民生產生活的基本物質能源。安全生產是保證石油生產活動順利進行的前提，沒有安全就沒有一切，后續的經營、利潤與效益都不會產生。因此，重視石油行業的安全管理，實現安全生產的目標就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業的經濟效益。因為實現安全生產，能夠減少石油生產過程中出現的各種不良問題，降低生產成本，從而提高經濟效益；二是降低事故發生概率，保證企業的平穩發展。通常而言，一場普通的安全生產事故會給企業帶來難以想象的打擊，比如，在石油工程的生產過程中，多數為易燃易爆物品，當這些易燃易爆物品遇到火源時就會快速燃燒，甚至可能導致爆炸事件的發生，對工作人員和石油生產的順利進行帶來嚴重威脅。所以，石油企業和員工都應該提高對安全生產的重視程度，保證安全生產的實現，將事故發生概率降到最低。

2簡析保障石油工程安全生產的措施

石油生產工作的安全進行，需要高水平的生產工作的領導和組織，需要全面、連續的管理。一是將安全意識深入地貫徹到每一位員工的內心深處，將其具體化、量化到工作的績效考核中，使之成為可衡量、易執行的的標準，從而保證工作人員能夠在工作過程中有所依據，讓員工充分認識安全工作的重要性，減少安全事故的發生；二是優化管理關系，將管理細節、行為準則等進行不斷地完善，針對安全管理與工作設定相應的獎勵和懲罰，并能在實際工作中嚴格執行；三是建立完善的安全監督與保障體系，將安全工作作為工作中的首要注意事項。將生產責任制落實到具體的責任人，通過健全的生產安全法規及制度對安全生產工作進行約束與考核，從而促進石油生產安全工作水平的進一步提高；四是提高工作人員安全知識素養。通過定期組織培訓、安全競賽活動的方式對員工的安全知識進行系統的培訓，不僅要注重理論知識的培訓，還需要通過工作實踐將理論正確地應用于實工作中，從而實現安全生產目標的高效實現。

3簡析人性化管理的必要性

（1）人性化管理是實現企業創新的重要推動力。隨著改革開放的進一步推進，我國的經濟已經實現了進一步發展，市場競爭越來越激烈，企業要想在眾多競爭對手中脫穎而出，具備創新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創造一個輕松、愉快的工作氛圍，激發員工的工作積極性和潛在的創造能力。比如，某企業根據自身的經營情況，將員工的工作特點、性格特點結合到管理制度中，從而打造了屬于企業本身的獨特的人性化管理方式，明顯地提高了員工的工作熱情和工作創新能力，促進了企業整體創新能力的提高。（2）人性化管理是促進企業可持續發展的重要支撐。現代企業管理倡導以人為本的管理方式，人性化管理正是對這一理念的生動闡釋，是和我國社會主義社會的發展相吻合的。企業充分重視人才，對人才施以人文關懷，從而得到員工的擁護和愛戴，能夠有效提高企業的競爭力，從而具備在競爭中獲勝額實力，從而獲得持續發展、長久發展的機會。

4提高安全生產中的人性化管理水平的建議

（1）提升制度性約束。要想實現人性化的管理效果，必須建立完善的管理制度，對人性化管理工作進行管理、監督與制約。目前，很多企業對人性化管理存在諸多誤區，比如認為人性化管理就是員工可以不嚴格遵守企業的制度和規則，可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產中的人性化管理理念背道而馳的，實際上，人性化管理同樣需要嚴格的制度對其進行約束，保證人性化管理工作的切實落實，才能保證員工工作積極性的提高，從而提高安全生產的水平。（2）提高工作人員的綜合素質。第一，企業應該定期對員工進行培訓，提升員工的專業技能，更新員工的思想觀念，保證員工與時代接軌同時建立一定的監督管理機制，保證員工的培訓學習工作的切實落實。第二，培養員工良好的遵規守紀、遵守制度的意識，從而使員工在工作過程中按照職業要求、專業要求完成工作，也就是培養員工的專業素養。管理工作的重要部分為遵守紀律，培養員工良好的遵紀守法意識，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規程，保護自己的同時也不危害他人身心健康。第三，重視思想道德觀念的培養，這是對員工的精神層面進行提升，有利于員工在工作過程中工作嚴格要求自身行為，保持與企業文化相一致的工作態度與步伐。第四，提高一線管理人員的管理水平。一線管理人員是直接與員工接觸的，對員工的工作具有直接的指導和監督作用。因此，提高一線管理人員的工作水平，有助于鐵提升基層員工的工作水平。（3）營造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強烈程度對企業員工的安全意識會產生一定的影響，要想讓員工在工作過程中主動提升安全意識，安全文化的氛圍是一項可行的措施。具體的營造措施比如，石油企業可以通過舉辦安全知識比賽、安全競賽等安全活動的方式提升員工對安全工作的認識，普及更全面的安全知識；在日常的工作場所中張貼安全宣傳海報，安全提示語等，讓員工在工作過程中時刻充滿警惕，從而保證工作態度端正、工作素質過硬，降低操作失誤引起的安全問題。

5小結

綜上所述，石油企業是一個特殊的企業，其產品也具有特殊性，對我國各行各業的正常運轉起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產問題一直是行業內人士關注的焦點，得到了極大程度的關注。我國石油安全生產的管理工作雖然已經取得了一定的發展，但是仍然存在諸多問題。本文通過對石油安全生產重要性的分析，對如何實現人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見，希望能夠有助于我國石油企業安全生產工作的順利進行，促進我國石油生產工作的健康發展。

參考文獻：

[1]宋潔.石油工程安全生產的重要性和人性化管理[J].化工管理，2015(19).

[2]姚小兵.石油工程安全生產的重要性和人性化管理[J].化工管理，2015(03).

篇（5）

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A

1、安全生產的重要性

在城市快速發展的今天，建筑工程扮演了重要的角色，為人民的生活帶來了翻天覆地的改變。但同時，安全事故也頻頻發生，不斷敲響著沉重的警鐘。安全不僅僅關系到一個企業的利潤和聲譽，更重要的是關系到家庭的幸福以至于是生命！不要帶血的利潤，這是準則更是底線！

2、建設單位的安全生產職責

建設單位是工程建設中項目管理的主體成員之一，也是總集成管理者，安全管理更是建設單位管理的重中之重，同時須嚴格履行其安全生產職責。

2.1應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。

2.2不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

2.3在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。

2.4不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

2.5在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。

2.6參加工程項目各階段安全生產核驗及標準化評價工作。

3、建設單位的安全生產管理

3．1落實安全生產主體責任

建立健全安全生產責任制度，全面落實企業主體安全責任，嚴格落實一崗雙責制度，實行誰主管誰負責，逐一落實安全生產責任。

3.2重點整治和隱患排查

加強建設施工安全監管，其中重點是針對防范高處墜落事故和防范危險性較大的分部分項工程導致的群死群傷事故。

3.2.1 防范高處墜落事故。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59―2011）、《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80―91）、《高處作業分級》（GB T3608-2008）等國家標準規范的要求和規定，規范“三寶”使用和“四口五臨邊”防護，特別是安全帽、安全網、安全帶的合格、配備、使用情況；臨邊、洞口、通道口、移動式操作平臺、懸挑式物料鋼平臺、主體結構立面等重點部位的防護情況；攀登作業、懸空作業和交叉作業的安全防護措施情況。

3.2.3防范危險性較大的分部分項工程導致的群死群傷事故。各參建單位按照《建筑施工安全生產管理條例》（國務院令第393號）及部門地方規章相關規定，在危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、審核、論證、交底和實施等各環節的執行和落實情況。建設單位要加強對項目全過程的管理和監督，認真梳理、辨識重大危險源，建立健全各工程項目的危險性較大分部分項工程清單臺賬和落實安全管理措施。

3.3 加強安全培訓宣傳

建設單位應及時傳達并落實國家、市區的相關文件精神和要求，牽頭安全培訓宣傳工作，普及安全培訓法律法規和安全培訓基礎知識，增強安全培訓意識。讓廣大人民群眾深知安全培訓的重要性和必要性，形成全民安全培訓意識，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，變“要我培訓”為“我要培訓”，形成“先培訓后上崗，不培訓不上崗”的培訓意識。同時形成安全培訓氛圍，使其深入到每一個班組，每一個作業人員。

3.4加強安全監管檢查

建設單位要對工程安全生產實施監督管理，檢查參建各方履行企業主體安全生產責任，重點是對參建各方履行企業主體安全生產責任的行為，以控制和減少施工過程中生產安全事故發生。具體檢查內容如下：

3.4.1監理單位。監理規劃和細則中是否有安全監理專項內容；是否做好日常安全監督管理工作，是否做好監理日志；是否做好日常安全生產檢查工作，是否定期和不定期開展安全檢查和安全生產會議；是否審查施工組織設計中的安全技術措施及危險性較大分部分項工程的安全專項方案；是否對發現的安全隱患和問題及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工；施工單位拒絕按照監理單位的要求進行整改或者停止施工的，監理單位是否及時將情況向當地建設主管部門或工程項目的行業主管部門報告。

3.4.2施工單位。是否建立健全以第一責任人為核心，分級負責的安全生產責任制，是否建立施工安全保證體系；是否建立與工程規模相適應的安全管理機構，項目經理、安全員等管理人員是否具有相應資格并持證上崗，特種作業人員是否持證上崗，從業人員是否經過三級安全教育和技術交底；是否建立健全并落實執行各項安全生產制度，是否建立安全風險臺賬；是否有按規定程序審批的有針對性、可操作性的施工組織設計或專項安全技術措施；危險性較大分部分項工程專項安全方案的編制、審查、論證、交底、實施、驗收等情況；防護用品和設施是否符合標準；是否做好日常安全生產管理工作，是否對檢查中發現或提出的安全隱患或問題進行及時落實整改。

篇（6）

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

隨著我國經濟的發展，水利投入越來越大，水利建設越來越受重視，工程的運行安全事關人民群眾生命財產安全和社會穩定，安全形勢越來越嚴峻。工程管理單位應充分認識運行安全的極端重要性，加強管理工作，切實做好運行安全的各項工作，保證工程安全運行，充分發揮工程的綜合效益。以下就作者多年從事水利工程運行管理的經驗，與大家進行探討。

一、重視安全生產工作

1．1 提高對安全生產的認識

做好工程的運行管理，保證工程安全運行，首先要提高對安全生產管理的認識，加強對安全生產工作的領導，把安全生產擺在重要位置，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高對安全生產工作重要性和當前安全形勢的認識，充分認識到安全生產是搞好生產的前提和重要標志，增強抓好安全生產工作的危機感、緊迫感、責任感和使命感，加強安全生產的宣傳教育，使安全生產工作深入人心。

1．2 落實安全責任制

安全生產責任制是各級領導、工作人員對安全生產工作層層負責的一種制度，也是企事業單位的一項基本管理制度。管理單位應結合工作實際，建立和落實安全生產責任制，增強職工的安全生產意識，提高安全生產的自覺性，使其主動做到遵章守紀、履職盡職。

1．3 強化安全監管

安全管理工作重在監督管理到位，這是確保安全生產的重要環節。安全生產委員會應做好安全生產的監督管理工作，定期召開安全生產工作專題會議，組織開展安全生產檢查工作，督促檢查各級安全生產責任制的落實情況，定期對安全生產工作進行考核，即時掌握工程安全狀況，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監管由事后監管向事前監管、過程監管的轉變，實現單位、班組、個人三級安全目標。

二、強化管理人員的能力

2．1 開展宣傳教育

水利工程基本上地處偏僻，信息閉塞，職工獲取新的知識、新的技能等主要靠宣傳、教育這個渠道，加之水利工程的運行受季節的影響較大，汛期可能經常運行，非汛期可能基本不用等限制，職工操作水平可能也會受到一定的影響。故，管理單位要加強宣傳教育活動，鞏固和更新職工的操作水平、操作能力，同時強化職工的安全生產意識。宣傳教育活動的形式多種多樣，如：知識競賽、技能比賽、集中培訓、觀看錄像、板報、條幅、標語等。

2．2 加強能力建設

運行管理中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的。必須采取有效手段，加大教育培訓力度，注重職工素質教育和技能培養，結合工程運行的實際需要，積極組織管理人員、技術人員、運行觀測人員、維修養護人員等各類人員進行技術及安全生產知識的培訓，鞏固老知識，學習新技術，激勵職工鉆研專業技術，增強其技術水平和操作能力，提高其對安全生產工作重要性的認識，建立一個素質高、技術強、適應各種運行條件的管理隊伍。

三、完善制度建設

3．1 制定控制運用辦法

地形、環境及水文條件等決定了水利工程的功能及形勢，工程管理單位應根據工程的功能及當地的實際情況，結合工程設計的相關資料，制定切實可行的控制運用辦法并不斷的修訂完善，用以指導工程的運行。如：茨淮新河工程管理局根據各工程特性，分別制定了《茨淮新河控制運用辦法》、《上橋節制閘控制運用辦法》、《上橋抽水站控制運用辦法》等，工程的性質不同，運行條件也不同。在工程運行管理工作中應嚴格遵守已制定的控制運用辦法。

3，2 完善各工種操作規程

一座大型水利工程的運行管理涉及技術面廣、操作工種多，如上橋樞紐工程，涉及到電工、起重工、電焊工、機械工、閘門運行工、泵站運行工等。為了保證工程能夠安全、穩定的運行，必須制定各工種相應的安全、技術操作規程，操作人員在操作過程中應嚴格執行各項操作規程，確保工程正常運行。

3．3 健全各項應急預案

水利工程受地理、氣象等環境因素影響較大，工程管理單位應根據工程運行的實際，健全各項應急預案，預案的制定應切合實際，具有可操作性。如××樞紐工程管理局建立了反恐急預案、度汛應急預案、安全事故應急預案、突發公共事件應急預案、冬季防范雪災應急預案等，提高了處置相應事故的能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失，保障了樞紐工程安全運行，做到事前有防范，事中有控制，事后有處理。

3．4 建立巡視、檢查制度

3．4．1 經常檢查

日常的巡視、檢查，是做好水利工程管理工作的基礎。管理單位應對建筑物各部位、閘門及啟閉系統、機電設備、通訊設備、水流形態和岸坡進行經常性的檢查觀測，并做好Et常檢查紀錄。

3．4．2 定期檢查

水利工程的運行受季節影響，堅持汛前、汛后及用水期前后進行定期檢查，要重點檢查機電設備、水工設施、工程狀況等，做好檢查、檢驗記錄，填寫檢查責任卡，明確檢查責任人。

3．4．3 特別檢查

當發生特大洪水、工程非常運用及發生重大事故等情況時，管理單位應及時組織力量對水利工程進行特別檢查。根據多年工作經驗，本人認為做好檢查工作必須做到以下6點：①心到，就是全身心地投入，做到心中有數、對設備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；② 腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細；③手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認真記錄，及時處理；④ 眼到，一定要仔細觀察，發現細微處變化；⑤耳到，一切機械設備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發生；⑥ 鼻到，一切設備有異味情況時，往往能聞到。對于病險工程，還要做好病險工程的安全鑒定工作，針對工程的安全狀況進行專題研究，制定合理的調度運用方案并嚴格執行，在工程未進行除險加固前，對病險部位做好防護措施，落實責任人，加強巡視檢查，詳細記錄檢查情況，保證工程運行安全。

四、加強維修養護

篇（7）

中圖分類號：TU714文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）017(C)-0273-01

由于建筑工程生產活動危險性大、不安全因素多，使建筑業僅次于采礦業的重大事故頻發的高風險行業，據統計，建筑業的生產事故頻率、災害率要高于全國各行業的平均水平，所以國家先后頒布了《中華人民共和國勞動法》《關于加強勞動保護工作的決定》等一些類關于安全管理的法規，因此，建立切實可行的現代建筑施工安全管理制度勢在必行。

一、建筑工程的安全管理

工業化程度較低，操作人員大都是農民工，人員流動性大，高層作業和參建單位多，人員素質參差不齊，材料多，耗電量大，施工中應用大型設備多，現場預留井口和空洞多。因此安全管理勢在必行，我們應用現代科學知識與工程技術去研究、分析在生產系統和作業中各個環節固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統進行安全預測、預報和預防，以獲得最佳安全生產效果

二、建筑工程安全管理存在的問題

1、建筑工程的安全生產的法律法規有待完善。2、安全監管的認識不足，監管力度不夠。3、安全生產責任制為落實到位。4、安全管理工作的資金不到位。5、建筑工程施工人員整體素質低。6、建筑項目安全技術落后。7、參見單位的安全管理責任不明確。

三、建筑工程安全管理的對策

1、提高安全管理意識，端正安全管理態度。安全管理不僅關系到國家人民財產生命安全，而且關系到企業的生存問題，要讓廣大工作人員充分認識到安全管理的重要性，提高他們的安全意識，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，丟掉“安全管理是增加成本”的錯誤思想，樹立“安全就是效益”的安全經濟觀。克服馬馬虎虎，走過場的監督方式，工程項目班子要營造良好的安全生產環境。2、健全法律法規。近年來在建筑工程上發生的安全事故種類很多，有些安全事故前所未有，現有的法律法規處理起來很困難，我們就要及時探究妥善處理這些事故的新思路和新方法，完善舊的法律法規，促進建筑業和國家的發展。3、制定安全管理目標，建立安全管理體系。為落實好工程項目安全生產的全方位控制，提出安全生產的全方位控制，提出安全生產“六無”的高標準管理目標，同時項目要以項目總經理為安全生產第一責任人，全面負責此項工作，按規定建立健全的安全管理制度、生產安全緊急預案，設立安全生產管理機構并確定責任人，配齊專職安全員。開工前，全面部署安全生產的各項措施，明確設計單位、監理單位、施工單位等相關單位的安全生產責任，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全管理體系。4、加強安全生產教育，開展安全生產活動。事故的發生，根本在于人的不安全活動，因此企業安全生產的關鍵是加強安全生產的教育和培訓，提高大家的安全防范意識和能力。（1）安全生產教育要通俗化、普及化和全面化。（2）舉行一些安全生產活動，促進工人提高安全防范意識和能力。國家、省或市的建設部門可以組織開展“安全建設月”“安全知識問答”等安全檢查考核活動，項目班子也可以組織工人定期觀看安全知識宣傳片，進行廣泛的安全教育。5、控制安全管理的資金投入。企業應認清安全管理的重要性，為了安全管理的順利進行，就必須投入資金，并做到專款專用。6、采取激勵機制。為了調動大家對安全生產的積極性，有關部門可以對這方面工作上做得好的企業和個人給予書面或者物質上的表揚，對那些在安全管理工作上違章，違法的企業和個人給予批評或處罰，從而起到規范安全管理的目的。

四、建筑施工安全事故管理

建筑施工中應通過各種安全技術措施來控制事故的發生率，當找出或預測出發生事故的原因后，要根據對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故管理方法大致有：消除法、保護法、控制法、隔離法、保留法和轉移法等6類。在建筑工程實際施工操作中，可通過采取預測各個施工階段、施工環節存在的危險源；制定危險源控制方式；完善安全生產管理檢查制度；落實安全生產責任制；做好班前安全生產交底工作等一系列安全技術措施，來達到消除安全隱患的目的。總之，在建筑施工的過程中對每一項工序，都需要進行危險性研究。首先，對整項工序的過程作充分了解。其次，利用魚刺圖、事故樹等科學分析方法，分析潛在的危險因素，讓施工人員明白其所從事工作的內在危險實質和危險因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發生的概率。再次，對危險因素的發生概率進行估計。最后，根據結果制定相應的預防措施、操作程序，使安全事故頻率和強度降至最低。

結束語：建筑施工安全管理是動態管理，是一項復雜的系統工程。文章從現代建筑安全管理而論，具體論證了建筑施工安全管理的重要性。建筑工程安全管理工作是一項比較繁雜的工作，只要我們認真對待，從人的安全行為，物的不安全狀態入手，采取行之有效的管理模式和安全措施，安全管理工作就會從繁到簡。

作者單位：廊坊市建筑施工安全監督站

篇（8）

隨著我國經濟和科技的不斷發展，我國煤礦生產行業在現代化科技的支撐下也得到快速發展， 而煤礦生產中時有安全事故發生，這個問題嚴重制約著煤礦行業的長久發展。 而煤礦生產中， 很容易造成對煤礦地質的破壞， 進而造成一些煤礦生產事故。 因此，我國技術研究人員為了進一步實現煤礦行業的安全生產，需要不斷研發新技術和新工藝，尤其是煤礦地質測量技術，提升煤礦測量工作的水平和質量， 確保工人生產過程中的生命安全。本文就當前地質測量工作在煤礦生產中的重要性進行分析和總結，并就如何提高和加強煤礦地質測量工作提出自己的建議和看法，從而更好的促進和推動我國煤礦事業的安全、高效、順利發展。

一、地質測量工作煤礦企業生產過程中的重要性

1、測量工作是煤礦安全生產的基礎

地質測量工作是做好煤礦安全生產工作的重要基礎，煤礦地質測量工作是我國煤炭工業的重要組成部分 ， 包括煤礦的勘探、安全生產 ， 都要從地質測量工作抓起。煤礦井下生產工作是一項地下施工的艱苦工作，危險性大，不確定因素多，特別是地質條件復雜多變，給巷道的掘進、煤炭的回采工作帶來諸多不便，給安全工作提出一道難解的課題，也是需要我們必須破解的問題。為處理好這項工作，必須要有準確的地質預測預報資料。準確的地質預測預報資料是煤礦從事安全生產工作的最好的“預防”工具。

2、地質測量工作為煤礦生產提供技術支持

煤礦生產的地質環境復雜，不同礦區的地質條件各不相同，導致其礦山的開采方式、開采規模以及開采煤層也不盡相同，再加上覆地層的厚度、巖性等的差異性，導致礦山的生產環境、地質問題程度以及處理方法也存在較大的差異，這一現實情況要求我們在進行煤礦開采前，必須要首先進行地質環境的測量工作，制定出科學、完善、詳細的礦井前期的設計規劃方案，從而確保煤礦生產的安全性和科學性。

二、地質測量標準化工作的幾個原則

1、必須服務于企業經濟效益的實現

地質測量的標準化工作必須服從、服務于煤礦企業的經濟效益和安全效益。因為測量工作的最終目的是要更好地保證地質工程的實施，提高地質工程的施工效率和質量，更好地為企業服務。所以在地質測量標準化工作的實施過程中不能違背企業的基本利益，更不能對企業以及工程項目的安全造成威脅。

2、嚴格遵守各項條款規定

地質測量的標準化工作必須嚴格執行“標準規定的各項條款”，所謂標準規定的條款，就是指企業在制定地質測量的管理機制時，要將各項測量活動和流程以一種規范的形式規定出來；而工作人員在執行的過程中，要嚴格的遵照該標準中的各項規范來約束自己的測量工作。只有這樣，測量工作的“標準化”的性質才能真正的得到落實和體現。

3、與實際生產緊密聯系

地質測量的標準化必須著眼于生產，決不能搞形式上的標準化或脫離生產的標準化。即工作人員在工作的過程中要認真踐行各種標準化作業的要求，不僅在測量工作的管理和組織形式上做到標準化和規范化，還要在實際工作中實現生產的標準化。

三、加強煤礦地質測量工作的措施

地質測量工作在煤礦生產中具有重要的基礎保障地位，因此，在礦山開采之間，首先要做的就是測量地質環境。在今后的工作過程中，測量工作人員可以采取以下幾個方面的措施，來提高煤礦地質測量工作的水平和成效。具體措施如下：

1、培養測量工作人員的綜 合水平

煤礦地質測量工作在煤礦安全生產中占據重要的位置，因此，地質測量對工作人員綜合水平要求比較高，必須進行培訓，才能建設一支有實戰能力和高素質水平的測量工作隊伍。 地質工作是一項技術性很強的工作，工作人員必須掌握相關技能，才能更好地開展工作。 但是， 理論的培訓也是必不可少的一個方面，工作人員一定要具有扎實的理論基礎，最終才能確保在實踐中堅持以正確的理論為先導。 同時，在培訓階段，負責人要著重培養工作人員的安全生產意識，加強安全生產宣傳和規范工作，提升安全生產質量。 此外，工作人員還要樹立正確的學習態度，必須主動更新自身知識，并且積極參與到業務培訓過程中。 尤其是要學會研究基礎工作、 地質測量資料編制和管理以及研究地測基礎資料等工作。 全面提升測量隊伍工作水平，是開展地質測量工作的基礎和前提。

2、進行嚴格、細致的實地勘察，科學編制測量方案

測量方案的制定對地質測量工作是否能夠順利的開展具有極大的指導和保障意義，因此，測量人員在進行勘測前，要深入到礦山進行實地勘測，采用不同的試驗方法，多思維、多角度的進行分析和討論，制定出科學、有效、切實、可行的煤礦地質測量計劃，并加強對現場的鉆探、測試、抽檢等工作的保障，從而確保測量結果的科學性、準確性和實際性，為煤礦開采提供可靠的參考數據。

結語：

綜上所述，準確的測量工作是保證地質工程順利進行的基礎，也是收集工作區內所有地質資料和儲量動態監督管理的重要手段。所以，一旦地質測量工作做不好將直接影響到路線的定線控制；影響到各地質工程施工準備階段的工程質量；還直接影響地質工程施工單位的經濟利益。因此，測量工作必須引起測量工作者和企業的高度重視，要結合企業的情況，有針對性地提高地質測量工作中的標準化水平。

參考文獻：

[1]張英琦，梁玉恩. 淺談煤礦地質測量工作的重要性[J]. 吉林地質，2012，03：128-130.

篇（9）

安全生產與效益密不可分。只有做到了安全,才能保證更好地生產。工作中存在著這樣或那樣的不安全隱患，隨時都會發生意想不到的事情,所以在水利工程施工過程中，事事處處都要提高警惕、時時刻刻都要注意安全，真正做到安全第一、預防為主，防患于未然。安全是企業生產和效益的前提保障。

1 水利工程安全生產管理概述

1）水利工程安全生產狀況，急需完善安全生產制度建設，推行科學化安全管理

安全工作重點是以預防為主，因此要把管理的重放在抓好現場控制上，這就要求我們抓好現場安全工作的落實。在水利工程安全管理過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、安全員，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員要深入現場，做到及時發現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的安全考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使水利工程施工現場控制到位、施工步驟平穩有序。

2） 安全生產在水利工程施工中的重要性

安全生產管理在水利工程施工中有著重要的地位和作用。水利工程施工現場的安全生產的控制點應重點針對 “人、機、料、法、環”等六方面加以控制。只有通過搞好安全生產管理、改善職工工作環境好，職工在生產中感到自身安全健康有保障，自然就會發揮出主人翁的精神，才會在日常生產中的安全工作從被動轉變成主動。因此，作為水利工程施工單位的管理層來說，必須重視安全生產管理。把保護職工的安全與健康、保障生產設備的完好、保證生產順利高效進行放在水利工程管理第一位。

2 如何做好水利工程施工的安全生產管理

一是以科學的安全管理理念作業先導。職工的心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只要有良好地心態才會促使生產的安全，才能保證安全制度落到實處。但在水利工程施工中一些單位不重視安全生產管理的現象屢禁不止，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。例如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往千方百計地應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再如，擁有安全的生產環境本來是職工基本的需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設將會成為一句空話。

二是發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點應放在班組，防范事故工作的終端是現場的每一位員工，目的就是為了保證職工的人身安全。堅持以人為本的安全方針，營造“人人懂安全、人人管安全”良好氛圍，必須加強宣傳教育力度，建立起整體性的、全方位、全過程、全員參與的安全體系。加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，規范人的安全行為，培養人的安全意識。

三是加強安全生產的管理規范化。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制安全違規現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行安全生產規章制度的同時，注重思想溝通方法。如在現場會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。

四是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個水利工程施工企業搞好安全工作的出發點和落腳點。

落實安全生產規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。施工單位各級管理人員要抓好安全生產制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓、嚴抓，要做到“嚴”字當頭，特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用公告、重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。

篇（10）

在提倡科學發展、以人為本、講求人性化的當代社會，人的生命安全永遠是第一位的。近年來，雖說我國煤礦事故發生率大幅下降，但縱觀全國煤礦安全生產情況，安全生產事故還時有發生，重大、特大事故還在出現，這其中有諸多因素。本文就煤礦安全文化在煤礦安全生產管理中的重要性作一探討。

一、煤礦安全文化與安全生產的關系

煤礦安全生產是煤礦安全文化的物質基礎，沒有煤礦安全生產，煤礦安全文化就無從談起，反過來說，煤礦安全文化又是煤礦安全生產的推動力，他為煤礦安全生產提供了有力的保證，是煤礦安全生產的精神動力和智力支持。只有建設好煤礦安全文化，才能真正實現煤礦無事故、無傷害、無損失的目標。一位著名經濟學家說過：“國家富強在于經濟，經濟繁榮在于企業，企業興旺在于管理，管理優劣在于文化”。

我們知道，煤礦安全生產不是靠一句口號、幾條標語就能實現的，而是要將煤礦安全文化的理念貫徹到煤礦生產經營的全過程，并且灌輸到每一個職工的潛意識中。煤礦職工安全意識的牢固樹立及防護能力的全面提高，必須靠管理創新來實現。對于一個煤礦企業來說，抓好管理創新的重中之重就是抓好企業安全文化。因為煤礦安全文化關乎煤礦職工的生命和生活質量，所以，煤礦安全文化創建活動要以煤礦職工群眾為主體，營造濃厚的煤礦安全文化氛圍，進而促進煤礦安全生產。現代煤礦企業職工有自己的價值和道德觀念，也有自己對安全文化的理解，故要形成煤礦全體員工廣泛認同的價值觀念和安全文化觀念，就必須從提高煤礦職工的安全文化素質入手。

煤礦職工自身的安全文化素質，直接影響著他們的安全思維、行為、意識、法治觀念和技術水平。由于煤礦職工人員素質良莠不齊，使職工對煤礦事故隱患分析與判斷存在偏差，導致事故隱患經常存在，這是一個不容忽視的事實，現在煤礦企業已經意識到安全文化是安全生產的推動力，認識到通過煤礦安全文化可以改變安全生產現狀。煤礦安全文化代表了煤礦職工的利益，我們相信煤礦安全文化的形成，必將推動煤礦安全生產的健康發展。

二、煤礦安全文化是煤礦安全生產的軟實力

十七大報告提出“文化軟實力”這一概念，文化軟實力是科學發展觀的必然要求。安全文化是現代管理理論、管理思想、管理方式研究與實踐的成果，煤礦安全發展需要煤礦安全文化。煤礦安全文化是煤礦安全科學發展之本，是實現安全生產的關鍵所在。

對于煤礦企業來說，如果一個煤礦安全文化是這個煤礦的思維模式、行為規范，是被該煤礦職工廣泛認同的價值觀的話，那么這個煤礦的安全文化就是該礦職工價值觀的靈魂。可以說，煤礦安全文化好比是軟件，代表著一個煤礦企業的形象；煤礦安全生產好比是硬件，代表著煤礦的實力。只有軟件硬件協調聯動，配合有序，才能使該煤礦的效益始終走在同類煤礦的前列，并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、煤礦安全文化對于安全生產有促進作用

安全文化是人們安全價值觀及行為準則的總和，對人的安全觀念、安全意識、安全態度等有著深刻的影響。搞好煤礦的安全生產工作，除了加強傳統的安全監督和管理之外，還應該從煤礦安全文化的角度出發來認識和開展安全工作。一位教授說：“安全文化才是解決意外傷害事故的金鑰匙；建立和形成珍惜生命、善待生命的安全文化氛圍和安全行為，是實現大眾安全生產、安全生活、安全生產活動的根本所在；養成和塑造人的安全意識、安全思維、安全行為、安全價值觀，都必須依賴于安全教育，依賴于安全文化的傳播，受益于安全文化的熏陶。”

我們從安全生產的理論上來講，要搞好煤礦安全生產，首先得從煤礦安全文化建設入手。安全工程師海因里希的工業安全理論認為，人的不安全行為、物的不安全狀態是導致事故發生的直接原因。大多數的工業傷害事故都是由于工人的不安全行為引起的。在大多數情況下，由于企業管理不善，使工人缺乏教育和訓練或者機械設備缺乏維護、檢修以及安全裝置不完備，導致了人的不安全行為或物的不安全狀態。因此，煤礦安全文化的建設就是要用文化的力量將現代先進的安全文化灌輸于煤礦方方面面，使煤礦職工的安全意識和責任內化于心，付諸于行，進而使煤礦安全文化成為煤礦生存的精神動力。因此，只有培育出優秀的安全文化，以優秀的安全文化為基礎和氛圍鑄造安全盾牌，才能保證和推動安全生產的健康、和諧發展。

四、煤礦安全文化對人本安全的推動作用

人本安全是本質安全的重要組成部分。本質安全的內涵包括兩個方面，一是物本安全，二是人本安全。物和環境的本質安全化就是采用先進的安全科學技術，推廣自組織、自適應、自動控制與閉鎖的安全技術。人本安全就是從人的角度來認識要達到本質安全所需的條件。人的本質安全指出人的安全素質不僅僅是人的安全知識和安全技能，還取決于人的安全意識、觀念、倫理、情感、態度、認知、品德等人文素質因素。認識了人的根本性的素質，就自然而然得出要提高人的安全素質就需要利用文化的力量，需要用文化的力量塑造本質安全型人。因此，加強和推進安全文化建設已經成為一種必然，只有進行安全文化建設才能實現人的本質安全。

煤礦安全文化是在煤礦安全生產中形成的物質產品和精神產品的總和，對煤礦安全生產起著決定性作用。而煤礦職工是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者，是起主導作用的因素，原因是物的不安全狀態，無論是出現在設計階段、生產階段、還是使用階段，也都是由人來完成的，從這個角度上講，提高職工的安全素質和安全技能，就能最大限度地減少事故隱患，避免事故的發生。

總之，只有煤礦安全文化在職工腦海中根深蒂固，才能使職工在生產中安全意識始終處于警戒狀態，才能使安全事故隱患做到及時發現，做到按時整治，切斷事故隱患根源，進而使煤礦生產永遠處于安全狀態。

【參考文獻】

[1] 彭玉敬.安全文化知識讀本[M].煤炭工業出版社，2011.4.

[2] 全國安全文化建設示范企業創建經驗匯編.2013.6.

篇（11）

Abstract: construction engineering safety production management affect the construction unit of the market competitiveness, and social harmonious and sustainable development, people's lives and property security, but now the construction unit of construction engineering safety production management is not very seriously, to not realize the importance of safety management, unable to do construction engineering safety production management, to the society, enterprise and individual safety of life and property caused a serious threat.

Keywords: building engineering; Safety production management; Problem; countermeasures

中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A文章編號：

下文主要講述了建筑工程安全生產管理中的問題分析：對建筑工程安全生產管理認識不足；建筑工程安全生產管理的機制比較落后；建筑工程安全生產管理工作人員整體素質比較低，監督安全生產的隊伍結構不夠合理；對建筑工程安全生產管理的相關投入不夠到位；建筑工程安全生產管理對策探析：建立健全建筑工程安全生產管理責任制度；加大建筑工程安全生產管理的投資力度；建筑工程施工的安全生產管理控制；加強建筑工程安全生產管理教育的學習和培訓；加強對建筑工程危險源的控制和辨識。

一、建筑工程安全生產管理中的問題分析

（一）對建筑工程安全生產管理認識不足

建筑工程的安全生產管理直接影響到經濟和社會的穩定與發展，但是目前，不少建筑工程單位尤其是決策者對建筑工程安全生產管理認識不足，對建筑工程安全生產管理缺乏重視和關注，對建筑工程安全生產管理的重要性認識不足。建筑工程重視經濟效益輕視安全生產管理的現象屢見不鮮，建筑工程單位安全生產管理規章制度和法律法規不健全，也沒有形成責任制，重視建筑工程的表面進度和質量，卻對安全生產管理視而不見，建筑工程安全生產管理難以真正落實到位。

（二）建筑工程安全生產管理工作人員整體素質比較低，監督安全生產的隊伍結構不夠合理

（1）部分地區已經建立了建筑工程安全生產管理的機制，建立監督和管理網絡，但是建筑工程的審查和監督工作人員的整體素質和職業道德水平不高，專業技能知識不過關、不合理的現象稀疏平常，專業人員的技能知識水平不高，與建筑工程安全管理機制的原則不配合，監督和管理人員沒有建筑施工經驗，建筑施工安全生產管理素質低下，對建筑工程安全生產管理的正常開展產生許多不良的影響。

（2）部分的建設單位克扣監督和管理的經費，監督和管理工作人員的工資和薪酬等都不能夠得到基本的保障，監督和管理工作人員的積極性和主動性嚴重缺失，建筑工程安全生產管理難以實現；建筑工程安全生產監督和管理的設施和儀器設備沒有保障，安全生產監督和管理機構的工作沒有辦法開展和實施，安全生產監督和管理工作與社會和諧、穩定發展無法相適應，建設企業難以達到整體發展，難以實現市場經濟的現代化、專業化和科學化發展。

（三）建筑工程安全生產管理的機制比較落后

（1）現在，建筑工程安全生產管理和監督工作一般都是針對“事后”進行管理和監督，而且都是憑借監督和管理人員的經驗分析，監督和管理人員的經驗不能夠從根本上反映建筑工程安全生產的有效性和真實性，對經驗過分依賴其實是個人情感的特殊宣泄方式，建筑工程安全生產管理難以做到創新和完善，建設單位安全生產管理和監督工作無法進入正常狀態，無法正常開展和進步，當災難真正面臨時，建筑工程安全生產管理和監督體系心有余而力不足，建筑工程安全生產的隱患難以防范和消除。

（2）建筑工程安全生產管理的目的就是為了督促建設單位安全生產和發展，從表面上看也是一種事后監督和管理，對建筑工程安全生產的本質起不到效果，事后監督和管理、憑借經驗和個人情感實施監督和管理很難做到有效管理建筑工程安全生產，從實質上還是解決不了建筑工程安全事故的根源。建筑工程安全生產管理還是存在事故隱患。

（四）對建筑工程安全生產管理的相關投入不夠到位

建筑工程缺乏安全生產管理體系，建設單位認識不到建筑工程安全生產管理的重要性，過分地重視經濟效益，對安全生產管理的經費總是落實不到位，建筑工程施工現場的安全生產管理的設備和保護設施陳舊、老化；施工人員在施工過程中缺乏對自身防護的設備和設施，施工人員的生命命懸一線，時刻都存在著隱患。

二、建筑工程安全生產管理對策探析

（一）建立健全建筑工程安全生產管理責任制度

（1）健全建筑工程安全生產管理責任制是建設單位最基本的安全生產管理制度，是建設單位安全管理的中心環節和核心，建筑工程安全生產管理責任制其實就是建筑工程的各個環節中的負責人、施工工作人員的施工過程和管理、建筑工程各個部門都應該對建筑工程的安全生產負責，應該承擔的安全生產管理責任要明確和透明。

（2）將建筑工程安全生產管理的責任分配到建設單位各個階層工作人員的手中，每個崗位的責任不同，分工也會不同，當建筑工程安全生產遭到重創時，專門負責人員就會負主要責任，明確第一責任人，建筑工程各條安全生產管理線的責任人要主動簽訂安全生產管理責任書，這樣就能夠有效地增強建筑工程安全生產管理的工作實施效率，避免建筑工程安全生產管理出現錯誤和互相推卸責任的現象發生。

（二）加大建筑工程安全生產管理的投資力度

（1）建筑工程安全生產管理的投資上要加大力度，建設單位只有對建筑工程安全生產管理加大投資力度，使安全生產管理和監督人員能夠按時領取職工工資和薪酬，使建筑工程施工現場的施工人員有必要的安全帶等設施設備保護自身的生命安全，對于經常發生安全生產施工的高危區要加強安全生產管理戒備，要采取先進的安全生產管理保護措施，建筑工程施工現場一定要配備安全的、先進的、新型的安全生產設備和設施，使施工現場人員能夠在有安全保障的施工環境下工作。

（2）建筑工程施工各個環節相關的負責人之間要進行技術和能力交底工作，要保障建筑工程安全生產管理，就必須使安全生產管理處在透明化的狀態，監督和管理的工作就變得簡單，交底的內容一定要全面、細致、針對性強，才能對建筑工程安全生產管理工作起到良好的促進作用。

（三）建筑工程施工的安全生產管理控制

（1）建筑工程安全生產管理一定要嚴格、細致，要拒絕以偏概全的片面思想，建筑工程施工現場施工人員的組成比較復雜，整體素質不一，施工管理者工作難度比較大，施工的過程比較復雜，作業量比較大，安全生產事故誘發的因素就會變得多樣化，如果沒有辦法對建筑工程施工現場的安全生產管理和簡單工作嚴格把關，那么建筑工程整個施工過程就會比較混亂，延誤施工的進度，影響建筑工程的質量，預防和消除建筑工程安全生產隱患和事故是建設單位實施管理工作的重中之重。

（2）對建筑工程施工現場工作人員的不安全行為、材料的不安全狀態、安全管理缺陷等進行安全生產管理控制和監督，對建筑工程施工的全過程的安全生產管理包括：預防為主；生產與安全雙管齊下；施工全員監督和管理；可持續發展；環境保護和安全施工。

（四）加強對建筑工程危險源的控制和辨識

建筑工程危險源是威脅建筑工程安全生產的主要隱患，加強建筑工程危險源辨識和控制，對建筑工程的安全生產做到動態與靜態相結合管理和監督，建筑工程危險源包括：危險方式；危險因素；危險事故等。

結束語：建筑工程安全生產管理是關系到民生的大事，對建筑工程安全生產加強管理，可以有效地保障人的生命財產安全，保障社會秩序的穩定與發展，保障企業可持續、健康發展和進步。