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篇（1）

中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國公路建設的迅猛發(fā)展，公路管理作為一種財富，一種力量，它在提升整個公路項目管理整體質(zhì)量水平的過程中，正在發(fā)揮著極大的作用。因為公路質(zhì)量是工程建設的永恒主題,質(zhì)量管理是公路工程的生命,更是一個行業(yè)的生命。所以我們要將公路質(zhì)量管理體系廣泛推廣應用，我國的公路的工程質(zhì)量管理水平將會提高到一個新水平。

1影響公路工程施工質(zhì)量的因素

1.1人

人在整個公路施工過程中的重要性是不言而喻的，無論是施工還是管理，甚至是最后的驗收都是人在進行著操縱，反過來說對公路工程施工質(zhì)量影響最為嚴重的也莫過于人的因素了。

1.2材料

工程材料包括工程施工過程中的所有建筑材料、配件、半成品等。工程材料在工程建設中處于主導地位，發(fā)生質(zhì)量問題的源頭一般都是在工程材料上。因此，在檢查工程材料的時候，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，合理選材，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。使用真材實料，才能建設出放心公路，才能保證人們的出行安全。

1.3機械

在工程施工過程中，會看到各種機械在工作。機械設備是當代施工中不可缺少的設施，也是實現(xiàn)機械化施工的重要物質(zhì)基礎。機械設備對施工質(zhì)量有直接的影響，所以在選擇機械上，要考慮它的性能、操作、維護等方面，還要考慮到它對保證施工質(zhì)量的影響。有關(guān)質(zhì)量檢驗的儀器設備在工程中也是必不可少的，它是評價施工質(zhì)量好壞的有力依據(jù)。

1.4環(huán)境

任何一個公路工程項目都是在一個特定的環(huán)境下完成的：自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境，工程管理環(huán)境等等，在不同的環(huán)境下施工，工程質(zhì)量也會受到一些或大或小的影響，這就需要我們工作人員主動采取一些積極有效的措施，盡量避免環(huán)境因素對工程質(zhì)量造成負面影響。

其實質(zhì)量管理的管理體制的混亂是導致上述質(zhì)量問題產(chǎn)生的最主要的原因。公路工程施工中先檢驗后申請，先開工后報告的情況也進場出現(xiàn)的；施工的專業(yè)人員對結(jié)構(gòu)性的專業(yè)知識模棱兩可，不按照設計文件的規(guī)范執(zhí)行工作，施工中權(quán)責分配的不明確，合同制定的粗糙這些問題的出現(xiàn)都會為公路工程的質(zhì)量留下很大的隱患。

2公路工程項施工中工程質(zhì)量管理的方法

2.1施工前期的質(zhì)量管理工作

在工程進行施工之前，應首先組建一個從項目經(jīng)理到項目組普通一線的員工全員參加的質(zhì)量管理小組，這個小組的主要任務就是質(zhì)量的管理工作，把好質(zhì)量關(guān)。一個高效的質(zhì)量管理小組對一個工程項目的質(zhì)量好壞起著至關(guān)重要的作用。

建立完善的公路工程的質(zhì)量管理體系。這個體系的主要工作應將質(zhì)量管理的目標量化分解到每一位員工，明確崗位質(zhì)量的責任制，通過嚴格的質(zhì)量管理的考核辦法對每一個人的質(zhì)量管理目標的完成情況進行考核，考核結(jié)果實行獎懲制度，超額完成目標的，就要獎勵，未完成目標的，就要懲罰。在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，應執(zhí)行“三不放過”的原則，即導致質(zhì)量事故發(fā)生的人員未受到教育的不放過，質(zhì)量事故原因未調(diào)查清楚的不放過，事故的預防及整改措施未制定的不放過。施工中，影響每一個工程的參與者灌輸質(zhì)量高于一切的信念，施工出現(xiàn)了質(zhì)量問題，絕不能姑息放過，必須追查責任并且嚴肅處理，工程需要返工必須及時進行返工。

最后，應該從培訓及教育入手提高全員的質(zhì)量意識。做好質(zhì)量管理工作首先應做好質(zhì)量的宣傳工作。由于工程施工人員的文化教育程度可能會參差不齊，因此質(zhì)量意識的灌輸工作應該分層次灌輸，將復雜的理論變成淺顯易懂的理論，質(zhì)量意識的灌輸應該是一個循環(huán)的過程，只有多次循環(huán)不停灌輸，才能真正使質(zhì)量高于一切的理念深入人心，才能真正的提高全員的質(zhì)量意識。

2.2施工過程的質(zhì)量管理工作

2.2.1建立健全的質(zhì)量管理體系

建立一個嚴密的質(zhì)量管理體系應該是施工中質(zhì)量管理工作的首要務。根據(jù)公路工程的實際情況，公路建設單位應選擇合適的施工單位并且制定合適的發(fā)包方式，施工單位應采用競標的方式擇優(yōu)選擇。建設單位與施工單位應簽訂詳細而清晰的施工合同，合同中必須明確雙方的職責；至于施工單位施工中的質(zhì)量管理工作，建設單位通常找第三方監(jiān)理方進行監(jiān)理施工的質(zhì)量問題。監(jiān)理單位應根據(jù)監(jiān)理的文件，公平、公正、公開的完成工程的質(zhì)量管理工作。

2.2.2加強質(zhì)量檢驗的工作力度

要想做好質(zhì)量的檢驗工作，必須嚴格遵照施工的技術(shù)文件的檢測標準通過專業(yè)的檢測儀器對送檢的材料進行檢驗。對于技術(shù)難度較高，工藝較復雜的項目，應專門設立檢驗標準，當檢驗合格后，還應送交至質(zhì)量管理的監(jiān)理部門進行確認。進行質(zhì)量檢驗的工作時，應采用群眾自檢與專職檢驗、全面檢驗與抽樣檢驗、不定期檢驗與定期檢驗這三種方式相結(jié)合的形式。當對送檢材料檢測出質(zhì)量問題時，應嚴肅處理，需要返工的應進行返工，需要停工的應進行停工，絕不姑息放過任何質(zhì)量問題，養(yǎng)成良好的質(zhì)量檢驗的工作習慣。

2.2.3加強質(zhì)量監(jiān)督的工作力度

做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，首先應將施工規(guī)范及規(guī)程、施工工藝要點等與施工相關(guān)的文件下發(fā)至施工單位及建設單位，保證施工過程施工文件的統(tǒng)一管理；其次，施工單位應根據(jù)國家有關(guān)部門的要求制定詳細的質(zhì)量檢測標準，建立檢測儀器齊全的檢測實驗室，并在實驗室內(nèi)配備專業(yè)的檢測技術(shù)人員，檢測技術(shù)人員通過儀器對施工原材料、施工成品、結(jié)構(gòu)及部件等進行嚴格的檢測工作，確保工程在竣工后不會出現(xiàn)質(zhì)量問題；然后，項目監(jiān)理單位應根據(jù)前期項目建設單位下發(fā)的原始材料對質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)以及施工現(xiàn)場的狀況及時的管理及把握，從而有效的預測可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后，根據(jù)質(zhì)量管理的責任制度，對各級的質(zhì)量管理的負責人進行嚴格的考核及獎懲，質(zhì)量目標達成的優(yōu)秀的實行獎勵，目標達成差的實行懲罰，從而全面的提高質(zhì)量管理的監(jiān)督力度。

2.2.4加強質(zhì)量管理的控制力度

質(zhì)量管理控制工作的提升首先應把好材料關(guān)，施工的原材料直接影響著工程項目質(zhì)量的好壞，它也是建設工程項目的原料。因此，在進行原材料的采購時，應對原材料的性能進行嚴格的把關(guān)，選擇性價比高的材料，絕不允許質(zhì)量及性能不達標的材料混進工程；公路工程的施工過程是一個漫長的、系統(tǒng)的而且復雜的過程，施工過程常常受到天氣、環(huán)境等諸多外力的影響，這些影響可能會導致設計變更的產(chǎn)生。當出現(xiàn)設計變更時，設計變更應有建設單位、施工單位及監(jiān)理單位三方共同處理，重大的設計變更還應上報國家相關(guān)部門，得到審批后方可執(zhí)行變更；公路工程的質(zhì)量優(yōu)劣與施工單位的人員素質(zhì)的高低也有著重要的關(guān)系，施工單位除管理人員以外，其余人員可能都是在城里打工的民工，因此民工施工技能的好壞就直接影響了工程質(zhì)量的好壞。因此，施工單位應對一線施工的民工進行專業(yè)的施工技能的培訓，確保公路工程施工的高質(zhì)量的進行；最后，在施工現(xiàn)場，還應做好施工的跟蹤記錄及檢查工作，良好的現(xiàn)場跟蹤記錄工作可以有效的預防質(zhì)量事故等問題的發(fā)生。

結(jié)束語

工程質(zhì)量是建筑工程的生命線，是企業(yè)實力的綜合反映，也是項目管理水平的重要體現(xiàn)。公路工程施工質(zhì)量管理是一項復雜的工作，會受到許多條件的制約，但是，出現(xiàn)了問題是鼓勵我們勇于探索、解決，出現(xiàn)了困難是激勵我們敢于挑戰(zhàn)、突破。在施工質(zhì)量管理上，工作人員要勇于想，敢于做，要與時俱進，不斷革新，不斷進步，用科學合理的方法，逐步加強完善質(zhì)量管理工作。讓優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，帶領(lǐng)建筑企業(yè)走向美好的明天。

參考文獻

[1]李明.公路工程施工質(zhì)量管理分析[J].中國科技博覽，2009

篇（2）

Abstract: along with the development of economy, the construction of construction of the project in unceasingly increasing, and the quality of construction projects problem is also we have to pay more attention, quality management problem has become the modern industrial economic development in the key problem. Many engineering construction for the construction quality is unqualified and create all sorts of disasters, and make the society under a lot of loss, such as the typical "shoddy school" engineering; And a lot of engineering for quality inspection unqualified became the lousy tail engineering, the situation with the rapid economic development but just kept growing, and the society did a lot of negative effects. This paper from engineering construction quality management in the problems of some analysis, and gives corresponding solution.

Keywords: construction quality, management problems, solutions

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

1、工程施工質(zhì)量的管理

工程的施工質(zhì)量是工程建設應該關(guān)注的首要問題，因為很多的工程施工與大眾的生活是息息相關(guān)，質(zhì)量不過關(guān)，就很可能會影響人們的正常生活，甚至對人民的健康和生命造成危害，可以說工程的質(zhì)量直接關(guān)系到工程項目的成功與否。而工程的施工不是一個簡單的過程，影響施工質(zhì)量的因素有很多，要做好施工質(zhì)量的管理工作，不是單一的一個部門能做到的，而是要求各個部門都做好自己的質(zhì)量管理工作，提高整個的質(zhì)量管理水平。

施工質(zhì)量的管理不同于其他產(chǎn)品的質(zhì)量管理，可以進行拆卸、組裝，而是要進行綜合的調(diào)度、分析，杜絕工程建設中的安全隱患。在如今激烈的市場競爭下，不注重工程的質(zhì)量管理，就會對企業(yè)的信譽和形象有很大影響，企業(yè)最終就會失去信用而被市場淘汰。作為工程施工的建設者，要有本著對社會、對人民負責任的精神，遵守職業(yè)道德，對施工的各個方面、全過程都要落實質(zhì)量管理工作，確保施工的質(zhì)量問題。

2、施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）、施工質(zhì)量管理體系不完善

目前很多企業(yè)進行工程建設的時候，質(zhì)量管理體系并不完善，大多數(shù)企業(yè)進行工程建設時候不是以施工的質(zhì)量保證為目標來制定相應的方針，而是只注重工程的進度而忽視其質(zhì)量問題，尤其是對于風險小的質(zhì)量問題毫不關(guān)心。很多企業(yè)沒有完善的工程質(zhì)檢體系，為了工程的進度而不惜犧牲工程質(zhì)量的現(xiàn)象屢見不鮮，施工過程中由于質(zhì)量管理體系不完善，各個單位、各個方面的協(xié)調(diào)工作會經(jīng)常做的不到位，工程的施工質(zhì)量跟不上施工進度。

（二）、施工質(zhì)量的監(jiān)督制度問題

我國的大多數(shù)企業(yè)在施工質(zhì)量的監(jiān)督制度上存在很大的漏洞。質(zhì)量監(jiān)督制度不完善，監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部管理很混亂。而且有很多企業(yè)的監(jiān)督機構(gòu)甚至只是個擺設而已，不能保證監(jiān)督制度的實施和落實；質(zhì)量監(jiān)督的工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊，專業(yè)能力不強，管理能力不夠的問題也很嚴重。企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要認識到自己的責任重大，把保證工程的施工質(zhì)量作為工作的第一位置，只有這樣才能發(fā)揮監(jiān)督機構(gòu)的真正作用。

（三）、目前的工程市場不夠健全

我國當前的工程市場的管理并不完善，由于不能對市場達到很好的控制，一些企業(yè)和施工單位就鉆管理的漏洞，不按制度辦事，使得工程的質(zhì)量不過關(guān)。部門的企業(yè)和施工單位并不具有施工的資格，但是由于市場管理的漏洞而得到施工的資格，使得工程的質(zhì)量在施工中無法得到保證，這樣就會大大增加了安全隱患和事故發(fā)生的概率。對于這樣的現(xiàn)象，我們一定要好好分析，制定出科學的、合理的保證施工質(zhì)量的相關(guān)制度，更加的健全和完善工程市場。

（四）、工程工作人員的素質(zhì)不高

對于工程的施工，一部分是施工的技術(shù)人員和管理人員，但是大部分的施工人員特別是一線工人都是農(nóng)民工。農(nóng)民工雖然工作勤懇，但是由于文化水平不高，沒有針對性的培訓和教育，對于施工質(zhì)量的理念很淡薄，對于工程施工方面的標準和規(guī)定缺乏認識和了解，這樣就很容易導致工程施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題，對工程的進度造成很大的障礙。

3、淺談施工質(zhì)量問題的解決途徑

對于工程的施工質(zhì)量的管理出現(xiàn)的漏洞和問題，一定要給予重視，下面具體介紹下施工質(zhì)量管理問題的解決途徑。

（一）、要有科學合理的施工方案

良好的工程施工方案是一個工程能夠正常開展的前提和基礎。當前隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，與國際的接觸也越來越多，工程的施工要求更加嚴格，科技含量更高，對于工程的質(zhì)量要求也越來越高。如果施工方案不能將各個方面、各個情況考慮到位，那么對于施工的質(zhì)量將無法保證，就會導致工程的質(zhì)量跟不上進度，使得工程無法按時交工。科學合理的施工方案明確了各個部門的方案和任務，施工的工作程序以及施工時候要注意的關(guān)鍵點的施工策略，還制定了出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題后應對的措施。施工單位結(jié)合自身的具體情況，按照科學合理的施工方案進行施工，就會有效的防止施工過程中出現(xiàn)比較嚴重的質(zhì)量問題。

篇（3）

中圖分類號：U445 文獻標識碼：A

所謂施工質(zhì)量管理是指對于是施工全過程所采取的各項保證工程質(zhì)量的管理措施。公路橋梁作為國家的基礎設施建設，其質(zhì)量是工程的根本。因此，了解我國公路橋梁工程施工質(zhì)量管理存在的問題及其產(chǎn)生的原因，探析加強公路橋梁工程施工質(zhì)量管理的具體舉措，以提高我國公路橋梁工程施工質(zhì)量，促進我國基礎設施建設就有著重要的現(xiàn)實意義。

1 我國公路橋梁工程施工質(zhì)量管理存在的問題

公路橋梁工程建設對我國經(jīng)濟發(fā)展以及人們的生產(chǎn)生活都有著重要的影響，但是在實際工作當中，我國公路橋梁工程施工質(zhì)量管理還存在著很多的問題，具體有以下幾點：

1.1 工程材料的選擇和日常管理不善。我國很多公路橋梁工程材料檢測不及時，檢測時也不夠嚴格，經(jīng)常出現(xiàn)漏檢、錯裝，使用不合格材料的現(xiàn)象，造成嚴重的質(zhì)量隱患；而對于填筑路基時使用的土質(zhì)材料也缺乏必要的土壤調(diào)查，導致判斷失誤，使得CBR值達不到規(guī)范要求，施工的鋼筋未能按照設計圖紙的規(guī)定采購在施工時焊接的焊縫也不合格且未及時監(jiān)測就直接使用安裝在建設工程構(gòu)造上了，造成質(zhì)量事故。工程材料是工程實體的基本組成單位，材料的質(zhì)量就直接關(guān)系了工程的治療，如果材料供應沒有一定的計劃，堆放時不規(guī)范、無標識牌、混堆，管理時又不善而導致材料發(fā)生變化很容易造成材料不合格，這將嚴重影響整個工程的質(zhì)量機構(gòu)安全，輕則妨礙工程使用以及使用壽命，重則甚至會造成重大安全事故。由此可見，加強對工程材料的控制對于公路橋梁工程建設有著重要的作用。

1.2 公路橋梁工程施工過程的質(zhì)量管理不善。施工過程質(zhì)量管理是施工質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也可以說是施工企業(yè)的重心所在，但是很多施工單位或者施工人員的施工質(zhì)量管理的意識卻很淡薄。經(jīng)常會為了趕工期，存在著重視進度、輕視質(zhì)量的傾向，在施工人員具體的操作時對于工藝控制不嚴，違規(guī)現(xiàn)象嚴重，從而導致工程質(zhì)量不過關(guān)，存在眾多工程隱患。

1.3 對于工程的施工質(zhì)量管理的監(jiān)控力度不強。近些年，隨著我國基礎設施建設進程速度加快快，公路橋梁建設工程項目增多，工期緊，參建單位和參建人員參差不齊，綜合素質(zhì)差距較大，一些施工單位缺乏專業(yè)素質(zhì)過硬的施工現(xiàn)場管理人員，對現(xiàn)場的施工管理能力不足，導致施工過程缺乏有力監(jiān)控，影響施工質(zhì)量。

2 造成我國公路橋梁工程施工質(zhì)量管理問題的原因

造成我國公路橋梁工程施工質(zhì)量管理問題的原因是多方面的，但是總體上可以從四方面分析，首先就是在公路橋梁建設之前缺少充分的準備。對于施工現(xiàn)場了解不夠充分，對于施工突發(fā)狀況難以有效應對；其次是很多施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，建筑施工對于人力資源的需求可以說是非常巨大，但是由于我國公路橋梁建設的項目多，工期緊，很多施工企業(yè)降低對人員要求，導致施工人員的整體素質(zhì)不高，影響施工質(zhì)量；再次，施工質(zhì)量的管理水平不高，很多施工企業(yè)由于成立時間短，規(guī)模小，施工質(zhì)量管理水平低下，無法適應現(xiàn)代建筑施工的要求；最后，很多施工企業(yè)缺乏一套有效的健全的施工質(zhì)量管理體系，加之管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，導致在施工管理的過程中過于隨意，管理不夠嚴格，影響施工質(zhì)量。

3 加強公路橋梁工程建設施工質(zhì)量管理的一些具體措施

施工質(zhì)量管理對于公路橋梁工程建設有著至關(guān)重要的作用，應該從三方面著手，下面是筆者結(jié)合自身的工作實踐提出的一些建議，具體有：

3.1 加強材料管理。作為組成工程的基本要素，工程材料的質(zhì)量是首先應該要確保的，保證工程材料的按質(zhì)、按量供應，對于材料的采購人員要加強培訓，做到材料采購人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，以及使用人員再把關(guān)這三把關(guān)，還有檢驗規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量這四檢驗。另外，在施工過程中，對于材料、半成品及設備的使用進行檢查驗收，在堆放儲存時加強管理，分別堆放，避免變質(zhì)。

3.2 加強施工過程管理。加強施工過程的管理，建立健全施工管理機構(gòu)和監(jiān)督管理機構(gòu)，完善各項質(zhì)量管理及控制制度。工程質(zhì)量監(jiān)督人員要長住在施工現(xiàn)場，對于監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量控制活動進行監(jiān)督控制以及必要的業(yè)務指導，隨時進行監(jiān)督單位的自檢。互檢以及交接檢查驗收活動，以進一步確保施工質(zhì)量。

3.3 加強技術(shù)管理。在施工過程中需要加強技術(shù)交底，這是公路橋梁工程質(zhì)量按時按質(zhì)完成的重要保障，對于隱蔽工程以及新結(jié)構(gòu)、新工藝的采用都需要特別強調(diào)技術(shù)交底，以確保施工人員和操作人員對于工程圖紙設計意圖有著充分的了解，對于施工質(zhì)量的控制要點及具體操作工藝也心中有數(shù)；同時還需要加強工程質(zhì)量管理，這是整個工程施工過程的根本所在，施工質(zhì)量必須按照施工設計要求、相關(guān)規(guī)范以及工程合同來，加強對施工工藝質(zhì)量的把關(guān)。另外，還需要加強對工程施工進度和成本的管理，這是保證工程進度的前提條件，也是減少工程開支，提高工程效益的先決條件。

結(jié)語

公路橋梁工程建設對于我國社會與經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用，因此在工程施工的過程中，需要不斷加強工程施工質(zhì)量管理，提高公路橋梁施工質(zhì)量和安全性能，以促進我國公路橋梁建設持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]王踞峰.我國公路橋梁施工管理中存在的問題及策略[J].門窗，2014（06）.

[2]任杰.公路橋梁工程軟土地基施工中技術(shù)處理要點探析[J].黑龍江科學，2014（06）.

篇（4）

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

1影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的因素

1.1 人力資源因素。建筑工程施工質(zhì)量和控制最主要的因素就是人力資源因素。它始終影響著建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)。對于建筑工程項目的高層領(lǐng)導來說，應該具有較為科學的決策能力、還要擁有很高的管理水平，同時更應該具備對建筑施工項目超高的可行性分析能力；對于建筑施工項目的從業(yè)人員來說，就要求他們具備較高的工作素養(yǎng)，良好的道德水平，建筑施工企業(yè)要不斷的加強從業(yè)人員的責任意識以及建筑施工質(zhì)量管理理念。

1.2 環(huán)境因素。建筑工程在施工的過程中都是采用的露天工作，因此建筑工程施工極易受到我國復雜的地質(zhì)和多變的天氣影響。建筑工程項目施工的各個環(huán)節(jié)都是相互制約和關(guān)聯(lián)的，因此我們必須要更加關(guān)注外界環(huán)境對其的影響。在建筑施工過程中盡最大努力避免外界環(huán)境造成的不良影響，因此應該盡力做好預防工作，來確保整個建筑施工工程的進度以及質(zhì)量安全。

1.3 材料因素。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素中，施工材料對其影響非常大。所以建筑工程企業(yè)要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質(zhì)量，就必須要對建筑施工材料進行合理有效的管理工作：建筑工程企業(yè)必須要嚴格遵照建筑工程合同中所要求的標準去選擇材料，在符合要求的前提下準確掌握建筑材料市場的變化，最后選擇符合要求的價格便宜且質(zhì)量較好的建筑材料。

1.4 設備因素。建筑施工企業(yè)以及建筑單位在選擇施工設備時，應該要結(jié)合施工工藝、條件以及建筑結(jié)構(gòu)形式一起來決定比較合理的施工機械設施。同時要確保從業(yè)人員能夠熟練操作相關(guān)的施工設備，還要定期給施工設備進行保養(yǎng)，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)設備故障，應該及時進行維修和管理，最終保證建筑施工機械設施能夠正常運行。

2建筑施工質(zhì)量管理與控制的方法與措施

2.1建立完善的質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理體系，是為了實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，并對難點進行專項施工組織設計，對可能發(fā)生的情況寫出應變措施，報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經(jīng)理負責制，工程責任層層落實到人；在施工前應做好各施工員、班組長的層層技術(shù)交底，并配備專職的質(zhì)量檢查人員；在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢、交接檢，完工以后，再由專項質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎上，向監(jiān)理申請驗收，質(zhì)監(jiān)部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用，杜絕了不合格產(chǎn)品進人施工現(xiàn)場，以避免造成不可挽回的損失。

2.2工程前期準備階段控制

2.2.1施工項目環(huán)境調(diào)查

環(huán)境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環(huán)境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會決定了施工方案與操作技術(shù)的選擇；若根據(jù)空間學角度看，每個施工工序都是環(huán)環(huán)相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質(zhì)量，以免破壞了下道工序施工的環(huán)境。另外，當工程施工處于溫度過高、過低環(huán)境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節(jié)性施工保障策略，防止建筑物因較極端環(huán)境因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。

2.2.2參加施工圖設計與核對

項目部要組織施工技術(shù)人員，分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件，征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業(yè)主及設計院。由項目業(yè)主召集設計院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據(jù)之一，這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為建筑工程施工掃清障礙，有利于控制建筑工程施工質(zhì)量。

2.3保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的質(zhì)量

建筑材料及設備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。建筑材料質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量的好壞。在材料采購時要選擇國家認證許可，有一定技術(shù)、資金保證和社會信譽的供貨廠家，始終堅持質(zhì)量求好不求差的原則，對購回材料要進行抽檢合格后，才準使用。原材料控制首先要控制原材料進場關(guān)。當原材料到場后，對于鋼材、水泥等和工業(yè)制成品，第一步要索取廠家出廠合格證及出廠檢驗報告，在確認實物與質(zhì)量證明材料相符的情況下，外觀檢查合格，方可卸貨下車進場。材料進場驗收后，應按照施工規(guī)范要求及監(jiān)理規(guī)范要求，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行采取正確的方式采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測單位進行檢測，檢測合格后方可使用，不合格的必須退場，重新采購。

2.4施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優(yōu)化現(xiàn)場全員的素質(zhì)。現(xiàn)場專業(yè)及工種和崗位復雜眾多，造成現(xiàn)場管理復雜，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn)，所以要依靠現(xiàn)場的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

2.5加強施工隊伍素質(zhì)建設

建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅需要提高施工人員的素質(zhì)，更主要的是需要有能力之人，帶領(lǐng)施工人員順利完成工程質(zhì)量標準，所以說，這個有能力之人非項目經(jīng)理莫屬。通常情況下，項目經(jīng)理的決策領(lǐng)導會決定整個工程的優(yōu)劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個工程，因此，項目經(jīng)理素質(zhì)的提高，勢在必行。項目經(jīng)理必須加強在政治、相關(guān)核心技術(shù)以及項目管理三方面上學習，從實踐中積累相關(guān)經(jīng)驗，再把經(jīng)驗運用到實踐中。但是項目經(jīng)理的素質(zhì)提高了，如果施工人員素質(zhì)低下，建筑工程仍舊不能滿足其質(zhì)量要求。工程的施工人員，是執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量任務的實際操作人員，同時也是檢查質(zhì)量問題的骨干力量。在建筑工程施工期間，可針對施工人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)以及相關(guān)業(yè)務的培訓，實踐證明，凡是培訓過的人員建造的工程，其質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生率遠遠低于不培訓的工程。加強施工隊伍的素質(zhì)建設，不僅能加快施工進程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質(zhì)量，有力提高施工單位經(jīng)濟效益。

2.6加大施工質(zhì)量的驗收和監(jiān)督管理工作

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中圖分類號：TU99 文章編號：1009-2374（2017）11-0335-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.170

1 概述

近年來，國家對于基礎建設項目重視程度不斷提高，建筑施工行業(yè)逐漸取得了飛躍性發(fā)展，市政工程作為重點工程項目，其施工質(zhì)量管理問題也逐漸成為人們廣泛關(guān)注的一個重點問題。部分市政工程中，由于安全意識不高、管理力度不足等因素的限制，導致質(zhì)量問題頻出，不僅形成了安全隱患，也不利于建筑施工行業(yè)長足穩(wěn)定的發(fā)展。因此，本文特從市政工程施工的實際現(xiàn)狀出發(fā)，針對潛在的施工質(zhì)量管理問題提出了幾點解決措施，現(xiàn)概述如下。

2 市政工程施工質(zhì)量管理的主要問題

2.1 管理方面

2.1.1 缺乏必要的質(zhì)量管理意識。在市政工程的施工作業(yè)中，質(zhì)量管理工作作為建設過程的重中之重，通常需以高度的質(zhì)量管理意識為前提，并在此基礎上開展各項質(zhì)量管理工作。但就目前的市政工程施工情況來看，施工單位針對質(zhì)量管理這一板塊的重視度仍處于相對不足的狀態(tài)，對于一些潛在的質(zhì)量問題，也往往不能及時予以整頓與改進，進而導致安全觀念、管理觀念處于整體滯后狀態(tài)，不利于后期管理工作的落實開展。此外，由于逐利思想的驅(qū)使，在質(zhì)量與利潤產(chǎn)生沖突的情況下，部分施工管理部門選擇“以利為主”，對于應當穩(wěn)抓的項目質(zhì)量反而采取放松管理政策，無形間擴大了施工質(zhì)量的安全漏洞，也對后期質(zhì)量管理工作的實施形成了阻礙。

2.1.2 缺乏健全的質(zhì)量管理體系。施工工程質(zhì)量管理措施的落實離不開質(zhì)量管理體系的支撐，因此質(zhì)量管理體系的健全性便成為維護施工質(zhì)量及安全的一大保障。但在實際市政工程施工過程中，由于質(zhì)量管理意識的缺乏，導致對于質(zhì)量管理體系的建設與維護也并未引起足夠重視，造成質(zhì)量管理體系健全性的相對欠缺。在質(zhì)量管理體系尚未健全的情況下，極易導致實際工作與管理目標相互偏離，長此以往，將形成管理目標不統(tǒng)一的局面，造成整體工程質(zhì)量管理水平的下調(diào)。

2.1.3 缺乏規(guī)范的質(zhì)量控制流程。在市政工程的施工建設中，質(zhì)量控制的流程應當嚴謹而規(guī)范，否則將直接對質(zhì)量管理工作構(gòu)成不良影響。但在市政工程的實際管理工作中，管理資料不完善、報表數(shù)據(jù)虛假、盲目追求工期、指揮不到位等問題頻頻出現(xiàn)，整體質(zhì)量控制流程得不到規(guī)范管理，各環(huán)節(jié)之間的問題與缺陷相互影響，致使質(zhì)量管理工作的價值無法得到正常發(fā)揮。

2.2 項目實施方面

2.2.1 裂縫及漏水問題。市政建設工程施工過程中，各方面因素引起的施工質(zhì)量問題尚未得到完全的控制，裂縫及漏水問題即為其中較為典型的一類。一般來說，建筑磚塊出現(xiàn)不連續(xù)現(xiàn)象時，通常是由外力影響與外界環(huán)境共同作用引起的，即為裂縫。漏水情況則常出現(xiàn)于伸縮縫中的薄弱部位，是一種相對常見的施工問題。針對上述問題的進行分析，一方面，可從實際地質(zhì)情況、水文情況出發(fā)，勘察有無流沙現(xiàn)象或針對土質(zhì)的松散情況進行分析；另一方面，從施工材料出發(fā)，可將材料性質(zhì)與實際標準進行對比，檢測有無不達標現(xiàn)象存在。

2.2.2 變形及位移問題。除裂縫及漏水問題外，變形及位移問題也是實際施工過程中時常出現(xiàn)的主要問題。受到外力作用影響時出現(xiàn)尺寸變化的情況，可引起建筑下沉、移動，具移情況受變形程度影響。在工程質(zhì)量未達到相關(guān)標準的情況下，極易引發(fā)變形問題的出現(xiàn)，進而對建筑構(gòu)成不同程度的損害，甚至引發(fā)坍塌等情況的產(chǎn)生。

2.2.3 凍壞及通風照明不暢問題。通常情況下，建筑設施在一定程度上易受氣候的影響，尤以北方地區(qū)為主。冬季時期氣溫驟降時，建筑凍壞問題頻發(fā)，加上建筑內(nèi)部粉塵過多，通風照明不暢，空氣質(zhì)量得不到有效控制，更不利于建筑災害的防控。因此，在施工過程中，需要將凍壞預防工作作為一項質(zhì)量管理重點進行穩(wěn)抓，同時利用通風來對建筑內(nèi)部空氣質(zhì)量進行改善，防止安全問題的出現(xiàn)。

2.3 人力因素方面

人力是建筑施工過程中不可或缺的一大因素，但在人力因素出現(xiàn)漏洞的情況下，不僅易使人力價值得不到合理發(fā)揮，同時也極易造成質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。從設計人員方面來看，如在進行施工圖紙設計時，出現(xiàn)技術(shù)性失誤，導致設計成果與實際情況產(chǎn)生偏離，將造成整體施工工序的混亂，各處施工細節(jié)也難以得到落實，甚至會造成整體施工進度的滯后。從施工人員方面來看，如未嚴格遵照擬定好的施工圖紙進行施工或在各施工環(huán)節(jié)的細節(jié)處理上未予以足夠重視，便容易形成施工工程當中的質(zhì)量隱患，甚至引發(fā)安全事故。從施工責任方方面來看，如在進行施工隊伍選擇時沒有嚴格把關(guān)或是沒有注意審核施工隊伍的資質(zhì)，形成篩選不當、把關(guān)不嚴的漏洞，使后期質(zhì)量管理工作的落實增加了難度。

2.4 材料設備方面

材料及設備是建筑施工的基礎，同時也是影響施工質(zhì)量的一大關(guān)鍵因素。從目前市政工程施工的材料及設備應用情況來看，配件、原材料、半成品等材料量各不相同，對于材料的質(zhì)量則并未進行嚴格的把控，不僅容易增加后續(xù)建設工作的難度，同時也容易引發(fā)安全事故的產(chǎn)生。機械設備的管理主要可劃分為采購、驗收、組裝及調(diào)試四個方面，往往需要根據(jù)不同的類型、性能、規(guī)格進行區(qū)分管理，如出現(xiàn)混淆現(xiàn)象，則難以保障施工技術(shù)水平的正常發(fā)揮。

3 解決市政工程施工質(zhì)量管理問題的相關(guān)措施

3.1 加強市政施工過程中的事前管理

基于上文針對市政施工過程中潛在問題做出的總結(jié)，筆者認為，要從根源上完善施工質(zhì)量管理，首先便應從打好施工基礎的角度出發(fā)，做好相應的事前管理工作，逐步提高施工單位的內(nèi)部監(jiān)管力度，由此達到事半功倍的管理效果。筆者現(xiàn)將市政施工的事前管理工作大致劃分為三個方向，分別概述如下：

3.1.1 應盡可能將工程圖紙明確化，以便于后期施工操作可遵照圖紙進行。工程圖紙作為施工過程中的依據(jù)，對于后期施工操作的開展、施工質(zhì)量的控制均具有重要的指導意義，因此，提供明確、清晰的施工圖紙是后期各項工作能夠有效開展的必要前提。在進行施工圖紙設計時，應嚴格以施工場地的實際情況為參考，通過“量身定制”的形式設計出科學性、合理性最高的施工圖紙，尤其在細節(jié)方面應當予以明確提示，為后期質(zhì)量管理工作奠定良好基礎。

3.1.2 應當盡可能優(yōu)化資料管理的方法及途徑，以便于后期查閱與管理。從市政工程的實際情況來看，其施工情況相對復雜，設計的相關(guān)因素相對較多，這便在一定程度上加大了資料管理的困難程度。因此，為確保質(zhì)量管理工作的有序?qū)嵤銘龊酶黝愊嚓P(guān)資料的分類存放工作，同時備份與存檔也是一個不可忽視的環(huán)節(jié)，對于防止資料丟失具有重要意義。

3.1.3 應當進一步加強工程材料管理，防止對施工進度及質(zhì)量構(gòu)成不良影響。市政建筑工程涉及的材料種類相對較多，應做好相應的分類管理工作，避免混亂、混淆等情況的出現(xiàn)，同時應安排專門的工作人員對建筑材料進行看管，防止出現(xiàn)浪費、變質(zhì)等情況。

3.2 進一步完善質(zhì)量管理體系

為在市政建筑工程施工過程中提供全面、詳細的管理依據(jù)，針對質(zhì)量管理體系的完善便成為一項不可或缺的重要工序。首先，應以工程施工的實際情況為基準，避免出現(xiàn)管理制度與實際工程情況相脫離的情況，并以具體的施工需求為參考，擬定出規(guī)章制度的各處細節(jié)，使各環(huán)節(jié)施工流程均有對應的制度以供參考；其次，應當逐步加大質(zhì)量管理的監(jiān)管、控制力度，防止管理制度流于形式，同時優(yōu)化質(zhì)量管理法規(guī)細則，使其盡可能合理化；最后，應對各崗位責任進行細分，使其能夠明確落實于每個參與人員之處，同時對內(nèi)部管理流程進行簡化，摒棄冗余步驟，在提高監(jiān)管效率的同時也有助于監(jiān)管質(zhì)量的提升。

3.3 強化人力資源綜合素質(zhì)管理

對于施工工程而言，人力資源是負責將各項管理措施、施工細則落實到位的關(guān)鍵因素，也是直接影響施工效率及質(zhì)量的決定性因素。因此，著重強化人力資源綜合素質(zhì)的管理，是完善施工質(zhì)量管理工作的重要途徑。可將所有參與工程的工作人員分為作業(yè)層與管理層兩個方面，并對兩個方面的工作人員進行區(qū)分管理，主要針對施工人員的技術(shù)水平與管理人員的監(jiān)管水平進行提升。其中，針對作為作業(yè)層的施工人員，可通過培訓、講座等方式來進行業(yè)務水平提升，同時鼓勵員工之間盡可能增加一些技術(shù)流，并通過定期考核等形式來對培訓情況進行評估；針對作為管理層的管理人員，可通過對其進行組織協(xié)調(diào)能力、溝通管理能力等方面的培訓，從全方面角度進行整體管理水平的提升，有助于進一步推動人力資源的綜合素質(zhì)管理。

3.4 加大施工材料管控力度

為防止劣質(zhì)施工材料對施工質(zhì)量構(gòu)成不良影響，同時為施工階段做好鋪墊工作，還需進一步加大針對施工材料的管控力度，嚴防工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首先，在進行原材料購買前，應做好相應的資質(zhì)審查工作，確保原材料與相關(guān)標準相符，并于材料入場前進行抽檢，防止以次充好等情況的出現(xiàn)；其次，材料入場后，施工單位需做好材料的分類管理工作，防止其在儲存過程中受到腐蝕。同時針對相關(guān)施工設備，也應做到定期維護、檢修，如設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，則應及時進行維修或更換，防止因設備問題造成工期的延誤，甚至形成安全隱患。總而言之，施工材料作為可對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵因素，需通過合理的管控手段進行維護，由此打好施工質(zhì)量控制的根基，從根源上避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

4 結(jié)語

綜上所述，市政工程施工質(zhì)量的提升離不開各方面管理措施的落實，這要求我們在今后的質(zhì)量管理工作中，需嚴格踐行“安全第一”準則，通過查缺補漏的形式嚴防各類質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以實現(xiàn)施工質(zhì)量及安全性的根本提升。此外，實際施工過程中，還及時針對各項已知或潛在的不足之處進行總結(jié)，并通過針對性的措施予以改進，從而達到“對癥下藥”的目的，為市政工程施工質(zhì)量的完善奠定可靠的基礎條件。

參考文獻

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前言

水利工程是我國基礎工程建設的重要組成部分，是關(guān)乎國計民生的大事。隨著社會的發(fā)展，我國的經(jīng)濟體系不斷健全，社會各界對于水資源的需求與日俱增，為了滿足社會生活的要求，必須要采取相關(guān)措施，進行水資源短缺問題的解決，保證水利工程的良好建設，提升水利工程的整體施工質(zhì)量。

1水利工程的質(zhì)量管理概念及管理策略

在水利工作過程中，施工質(zhì)量規(guī)模是制約水利工程開展的重要問題。水利工程涉及較廣的工作覆蓋面，它具備比較強的系統(tǒng)性，它的施工規(guī)模比較大，整體工程造價水平比較高，對于施工技術(shù)的要求比較高。正是上述因素的影響，才導致水利工程質(zhì)量管理過程中的復雜性，這種工程的質(zhì)量管理概念是個比較復雜的體系，這是因為影響水利工程質(zhì)量管理因素的多元化，這種管理因素的多元化不利于水利工程施工生產(chǎn)及管理工作的開展，為了解決實際問題，我們必須要進行水利工程施工質(zhì)量問題的分析，進行多種解決方案的應用。從客觀上來說，水利工程質(zhì)量管理工作的開展，必須要從整體管理的角度出發(fā)，遵循科學性、有效性的原則，進行長遠的質(zhì)量控制計劃的制定，從而滿足水利工程實際施工質(zhì)量管理工作的要求。在實踐操作中，可以從人員因素、環(huán)境因素、設備因素、施工因素等進行工程建設質(zhì)量控制方案的分析，建立及健全施工質(zhì)量管理體系，滿足現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理工作的要求。通過對管理制度的健全，可以滿足現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理工作的要求，從而提升工程施工的整體質(zhì)量，這需要進行法人責任制度、工程招投標制度、建設監(jiān)理制度等的強化，從而為施工質(zhì)量的提升創(chuàng)造一個客觀的環(huán)境，保證其研究內(nèi)容的不斷更新，解決現(xiàn)階段水利工程施工過程中的質(zhì)量問題。在施工質(zhì)量問題的分析過程中，需要遵循全面性、科學性的原則，滿足水利工程施工質(zhì)量的工作要求。在水利工程實踐中，進行整體質(zhì)量控制體系的健全是必要的，這需要落實好三個重要工作模塊，實現(xiàn)事先控制環(huán)節(jié)、事中控制環(huán)節(jié)、事后控制環(huán)節(jié)等的優(yōu)化，實現(xiàn)質(zhì)量保證體系的健全，落實好相關(guān)的監(jiān)控及檢測法規(guī)，實現(xiàn)對工程整體施工質(zhì)量的控制。為了提升水利工程的施工質(zhì)量，必須要落實好水利工程的質(zhì)量管理體系及評價體系，針對其內(nèi)部內(nèi)容進行深入性的研究，從而滿足現(xiàn)階段水利工程的施工質(zhì)量要求。為了解決實際問題，該文結(jié)合以往的工作知識，進行了施工前期、中期、后期所存在問題的分析，針對其質(zhì)量問題進行了分析，進行了相關(guān)質(zhì)量控制方案的應用，健全了施工質(zhì)量管理綜合評價體系，實現(xiàn)了先進的水利工程管理概念的應用，滿足了社會對于水利工程施工工作的質(zhì)量要求。

2水利工程施工質(zhì)量管理的常見問題及優(yōu)化措施

從工程規(guī)模上來看，水利工程非常復雜，它的投資周期比較長，影響其質(zhì)量提升的因素比較多，也容易出現(xiàn)施工過程中的意外狀況，為了解決現(xiàn)實問題，我們必須要落實好施工過程中的整體控制工作，針對施工過程中的存在問題進行分析，從而解決問題，滿足實際工作的要求。在施工前期工作中，材料供應問題、設備應用問題、初期資金投入問題等都是常見的問題。為了確保水利工程的良好施工質(zhì)量，必須要保證其三通一平，所謂的三通就是滿足用電、用水、用路的要求，實現(xiàn)場地的平整性，從而為工程的后期施工奠定良好的基礎。在實踐過程中，有些單位了最大限度的降低工程成本，千方百計的節(jié)省投資成本，這就導致其施工成本的不足，導致水利工程施工質(zhì)量的降低，從而出現(xiàn)建設方與施工方的責任推諉問題。根據(jù)我國的相關(guān)建設法律要求，建設單位不能要求施工單位確定材料供應商，在實際過程中，受到主客觀因素的影響，有些材料供應商還是由建設方?jīng)Q定，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，建設方和施工方之間會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的推諉。在建設過程中，為了確保工程的順利開展，必須要保證前期資金投入的充足性。在工程實踐過程中，建設單位需要給予施工單位一定的資金，用以進行各種材料及管理費用的支付，有的建設單位缺乏充足的前期資金，而讓施工單位前期墊付，在施工過程中，施工方為了降低成本，實行了一系列的偷工減料的施工活動，這不利于水利工程施工質(zhì)量工作的開展。在施工的中期階段，在現(xiàn)場施工過程中，容易出現(xiàn)一系列的材料及設備檢查問題，交底不到位問題、施工步驟不協(xié)調(diào)問題、質(zhì)量檢查工作不到位問題。材料及設備的檢查力度缺乏問題是常見的施工問題，這主要是材料進場較晚，監(jiān)理進度也沒及時跟得上，導致材料設備邊使用邊檢查的情況，從而不利于工作進度的控制，也容易出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題。在施工過程中，技術(shù)交底不到位問題是非常常見的質(zhì)量問題。在每組施工前，各個程序的負責人要進行主要工作事項的交代，這包括了一系列的安全施工知識、技術(shù)管理知識等。有的管理人員缺乏必要的管理素質(zhì)，從而導致施工過程中的一系列的問題。有的施工人員素質(zhì)較低，跟不上隱蔽工程的檢查進度，監(jiān)理單位缺乏有力的監(jiān)督力度，也不利于現(xiàn)場施工及后期維修工作的開展，從而導致一系列的質(zhì)量問題出現(xiàn)及惡化。

3水利工程施工質(zhì)量方案的優(yōu)化

為了解決水利工程施工過程中的常見問題，我們必須總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，利用現(xiàn)代化工作手段，進行新型水利工程施工質(zhì)量管理方法的應用。這就需要進行系統(tǒng)性施工質(zhì)量管理綜合評價體系的建立，滿足現(xiàn)階段水利工程的施工工作要求，這需要從斜向因素、橫向因素等進行施工質(zhì)量影響狀況的分析，在此基礎上進行施工質(zhì)量體系的建立，落實好施工質(zhì)量管理綜合評價體系的構(gòu)建及評價工作。在評價體系的構(gòu)建過程中，我們需要進行因素分析法及AHP層次分析法的應用，進行多級標準的監(jiān)理，通過對逐級加權(quán)方法的應用，進行施工質(zhì)量狀況的判斷。通過對PDCA管理法體系的健全，可以提升水利工程的循環(huán)管理效益，該項體系主要包括檢查改進方法、計劃實施方法等，通過對這些方法的應用，可以滿足水利工程的諸多工作建設要求，可以有效提升水利工程的施工質(zhì)量管理效益，能夠取得良好的質(zhì)量管理效果。通過對水利工程施工質(zhì)量管理體系的健全，可以滿足水利工程的后期工作要求，這需要進行質(zhì)量影響因素的全面性、系統(tǒng)性分析，做好水利工程施工過程中的前中后期工作，針對其存在問題進行分析及處理，進行施工質(zhì)量整體評價體系及管理體系的應用。

4結(jié)束語

在實際施工過程中，影響水利工程施工質(zhì)量有效提升的因素諸多，我們需要針對這些具體因素進行具體分析，提升水利工程的整體施工效益。

參考文獻

[1]高武.水利工程混凝土施工質(zhì)量控制[J].黑龍江水利科技，2012（11）：248－249.

[2]董莉敏，李建.水利工程水泥攪拌樁施工質(zhì)量控制要點[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（27）：186.

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中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A

0、引言

現(xiàn)代橋梁施工的質(zhì)量管理與控制工作需要施工企業(yè)以完善的質(zhì)量管理體系為基礎，再結(jié)合科學的管理方式以及相對嚴格的質(zhì)量控制措施以保證工程施工質(zhì)量控制策略得以實施，同時達到對應的控制效果。因此，如何針對橋梁工程的建設特點，以橋梁工程的重要控制要素為對象，提高橋梁工程施工質(zhì)量的管理工程成為了橋梁質(zhì)量控制的一個有效方式。同時，通過提高橋梁工程施工質(zhì)量管理還能夠有效避免質(zhì)量隱患的發(fā)生，并黑了控制施工成本，增強橋梁的耐久性。

1、橋梁工程施工過程中存在的質(zhì)量問題

1.1 橋梁承臺與系梁存在的質(zhì)量問題

橋梁承臺與系梁中存在的質(zhì)量問題主要包括這樣幾個方面：其一，橋梁灌注樁的強度不能滿足設計需要，存在著夾層問題；其二，橋梁鋼筋結(jié)構(gòu)或者樁柱鋼筋的焊接質(zhì)量不能達到要求，尤其是樁頂加固鋼筋的設計角度不一致；其三，砂漿墊層不平整，尺寸不能滿足支撐承臺以及系梁的模板強度要求；其四，模板工程施工過程中版面接縫不夠嚴密，漏漿問題較為明顯，且?guī)缀纬叽纭⑽恢靡约氨Ｗo層厚度等不達標；其五，基坑回填土的質(zhì)量沒有達到要求，且施工單位對之不予重視，沒有對填土的密實度進行控制，部分甚至出現(xiàn)帶水回填的問題。由于承臺周邊是現(xiàn)澆梁與蓋梁放支架的地方，一旦密實度不足，將使得結(jié)構(gòu)的標高難以得到控制。

1.2 預制箱梁存在的質(zhì)量問題

預制箱梁的質(zhì)量直接影響到橋梁的整體質(zhì)量穩(wěn)定性，影響其質(zhì)量的主要因素包括：橋梁施工工藝、使用原材料質(zhì)量、施工人員的素質(zhì)等。在工程實際中，箱梁質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在這樣幾個方面：其一，伸縮縫的預埋鋼筋、通訊管道托架、通氣孔或者泄水孔沒有達到設計要求；其二，混凝土澆筑過程沒有安排專人進行檢查，容易出現(xiàn)落實松動以及頂杠松動、漏漿、內(nèi)模上浮等問題；其三，在施工過程中沒有對底座進行加強、沒有檢查外形尺寸，使得表面光潔度不足，諸如預拱度不達標等；其四，因為沒有設置專門的灑水養(yǎng)護人員，且缺少專業(yè)的養(yǎng)護設施，使得箱梁的端頭、翼板接縫密實度不足等。

1.3斷樁質(zhì)量問題

斷樁屬于嚴重事故，造成斷樁的原因較多，必須在施工初期就對之予以清除，同時準備相對應的相關(guān)策略予以應對。通常，導致斷樁的原因包括：其一，在灌注砼的過程中，測量已灌注砼的標高時出現(xiàn)錯誤，使得導管的埋深較淺，出現(xiàn)了拔脫提漏等問題，從而形成了夾層斷樁問題。尤其是在鉆孔灌注樁的施工后期，探測儀器不精確和壓力超標時，都容易出現(xiàn)將泥漿中的混合坍落土層誤認為混凝土表層；其二，澆筑過程中出現(xiàn)鋼筋籠上浮、流動性過小的問題，尤其是導管當中混凝土埋深過大、鋼筋籠被混凝土拖住下沉，使得其在表面形成一層與內(nèi)芯相分離的硬殼；其三，埋管施工過程中，因為導管埋入混凝土的深度過大，加之灌注時間過長使得管內(nèi)外的混凝土出現(xiàn)了初凝，增加了混凝土與管壁之間的摩擦阻力，在導管上拔過程中使得泥漿進入，形成斷樁。

2、做好橋梁的基礎性施工工作，從基礎控制好橋梁的施工質(zhì)量

首先，在開始施工之前，建立工程師應該對施工隊伍的資質(zhì)進行嚴格審查，尤其是對實際存在的施工資質(zhì)借用等現(xiàn)象予以查清。同時要求施工單位做好材料入場的檢查以及設備復查工作，杜絕不合格施工材料以及問題設備進入到施工場地，以免影響施工質(zhì)量以及整體施工進度，等到施工質(zhì)量合格之后再開工建設。之后再嚴格按照設計圖紙做好放線工作，監(jiān)理工程師必須親自到現(xiàn)場進行對應的檢查與驗收操作，保證放線工作符合施工規(guī)范的相關(guān)要求。

其次，在橋梁基礎施工過程中，監(jiān)理工程師要對橋梁施工的地質(zhì)情況予以關(guān)注。若發(fā)現(xiàn)實際施工中存在與勘查設計不相吻合的情況，或者存在一些不可預見的變化，造成了施工現(xiàn)場與設計不相符的問題時，必須及時的與設計單位進行聯(lián)系，一旦問題較為復雜，則必須召集設計人員、監(jiān)理人員、施工人員以及建設單位進行共同探討，根據(jù)實際情況探討得到相關(guān)的策略，并對施工方法進行合理調(diào)整，以便將工程問題在隱患最小時進行處理。

再次，因為橋梁基礎工程屬于典型的隱蔽性工程，所以監(jiān)理人員必須對整個施工過程進行全過程跟蹤監(jiān)理，堅持實施旁站監(jiān)理。在橋梁基礎預埋之前，若條件允許，則應該由工程師以上級別的監(jiān)理人員到現(xiàn)場進行確認，確保其得以發(fā)現(xiàn)可能存在的地質(zhì)問題以及施工過程中存在的其他問題，并及時的對施工程序進行拍攝，同時進行資料存檔，以作為后續(xù)故障的證據(jù)。

3、把握蓋梁施工控制重點，確保蓋梁施工質(zhì)量

蓋梁質(zhì)量常見的問題包括：支架剛度不足或者支架沉降過大造成了蓋梁跨中下沉量超標的問題；蓋梁模板的傾斜度超標使得前后跨徑的偏位超出標準；蓋梁支模施工過程中，其梁橫軸與縱軸垂直度不足，使得上下游的跨徑變化不一致，造成了設計支撐線與梁支撐線不吻合，使得蓋梁出現(xiàn)偏心受壓的問題。

針對上述問題，首先可以在蓋梁底模支架設置一定剛度的工字鋼，同時使用立木支撐于承臺的頂面，并合理預留底模高度，在澆筑過程中認真觀察第一片蓋梁的下沉量，通過提取經(jīng)驗數(shù)據(jù)使得蓋梁地面的標高處于允許的變動范圍中。另外，還必須對蓋梁側(cè)模的垂直度進行檢查，確保前后跨的跨徑處于允許的變動范圍當中，并通過保證放樣精度來控制側(cè)模與橋梁軸線之間的垂直度，保證上下游跨徑相互一致。

4、做好橋面鋪裝控制工作，提高橋面鋪裝質(zhì)量

橋梁橋面的鋪裝層存在的早期破壞將影響到橋梁的使用壽命，在具體的施工質(zhì)量控制過程中可以采用如下方式進行控制：

首先，對橋面進行清理之后進行精確放樣，并對高程進行控制，同時確保施工前混凝土的平整度。在進行瀝青混凝土鋪裝之前，要對橋面進行檢查，保證橋面平整、整潔。同時，橋面的橫坡必須達到對應的設計要求，否則及時的進行處理。另外，在鋪筑之前要布設粘層瀝青。

其次，混凝土橋面的鋪裝厚度必須達到設計要求，尤其是使用的材料、鋪裝層設計結(jié)構(gòu)、混凝土強度以及防水層的設計等都必須符合對應的設計要求。在完成了橫向連接鋼板之后再進行橋面的鋪裝施工，避免焊接之后鋼板造成混凝土鋪裝層在焊接縫處出現(xiàn)裂縫。

再次，橋面鋪裝混凝土之前要使得預制板面較為粗糙，同時要清理干凈，并按照設計的相關(guān)要求進行縱向連接縫鋼筋網(wǎng)以及橋面鋼筋網(wǎng)的鋪設，之后再進行后續(xù)的澆筑施工。水泥混凝土橋面鋪裝所使用的混凝土為防水混凝土，施工過程中要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行對應的使用。且需要對混凝土表層進行防滑處理，尤其是在第二次抹平之后要沿橫向進行拉毛、壓槽處理。

現(xiàn)代橋梁的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，在質(zhì)量管理控制過程中必須根據(jù)對應實際情況采取合理的管理控制策略。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，其給各個行業(yè)提供了更加廣闊的空間，加之橋梁工程質(zhì)量管理工作具有內(nèi)容多、項目繁雜的特點，信息技術(shù)給質(zhì)量管理提供了更加迅捷的手段和方式。因此，在提高橋梁施工質(zhì)量水平的過程中，除了提高施工人員的施工工藝水平之外，還必須從管理科學的角度出發(fā)，采取得力的措施提高廣大工程技術(shù)人員的計算機信息應用水平，逐步推進項目管理的信息化與網(wǎng)絡化，這是將來提高橋梁工程施工質(zhì)量的最終途徑。

參考文獻：

篇（8）

質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線，房建工程建設施工質(zhì)量管理，不僅是保障工程使用安全的基本要求，也是促進企業(yè)核心競爭力提升的關(guān)鍵。然而，在當前房建工程施工中，還存在一些問題，影響和制約了房建工程質(zhì)量提升。為此，就當前工程管理現(xiàn)狀，積極從施工質(zhì)量提升上來完善制度，為保障工程安全奠定基礎。

 

一、當前房建工程施工管理突出問題

 

良好的工程施工質(zhì)量管理體系是保障房建工程安全、科學、有序進行的基礎，然而，當前影響房建工程施工質(zhì)量的問題主要表現(xiàn)在：一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主體是人，無論是管理者還是被管理者，都應該嚴格遵守相應制度。事實上，由于房建工程施工較為分散，不同企業(yè)在項目施工質(zhì)量管理中，盡管也建立了責任制，但在落實上缺乏實效性，特別是房建工程管理者未能從思想上、制度上、措施上給予監(jiān)管落實，導致質(zhì)量問題依然存在。二是施工人員素質(zhì)偏低。作為建筑工程企業(yè)，由于對專業(yè)技能要求較高，而施工人員存在動態(tài)性、臨時性現(xiàn)象，特別是在人力成本約束下，專業(yè)素質(zhì)不強，個人素能不足，管理隊伍責任心、安全意識不到位，加之施工人員文化水平偏低，也給工程安全管理、質(zhì)量問題帶來影響。三是工程材料質(zhì)量控制不達標。房建工程施工材料質(zhì)量控制是保障工程施工達標的基礎，而由于一些房建工程企業(yè)，在施工管理中因忽視質(zhì)量控制，甚至以次充好、偷工減料，導致施工質(zhì)量不達標。如房屋漏水，墻皮脫落等問題，多與施工材料有關(guān)。四是房建工程施工工藝標準不完善，對于工程施工管理控制，因制度不完善、工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一，加之施工中因趕進度，未能合理調(diào)配工程施工組織協(xié)同，導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，因房建工程多與周邊地質(zhì)、氣候、環(huán)境條件存在較多關(guān)聯(lián)性，在遇到特殊氣候如雷電、雨雪、酷暑、嚴寒等氣象時，未能制定完善的房建工程施工應對方案，而帶來施工質(zhì)量難題。

 

二、房建工程施工質(zhì)量控制與提升對策

 

從房建工程施工質(zhì)量控制實際來看，既要關(guān)注工程施工進度，還要關(guān)注工程施工質(zhì)量，同時要注重工程施工成本控制，強調(diào)工程施工安全第一。因此，科學合理的制定房建工程施工質(zhì)量控制體系，需要從多個方面來完善。

 

(一)以制度建設來保障房建工程施工管理科學性。

 

制度建設涉及內(nèi)容較廣，不僅有房建工程工作制度、建設制度，還要細化房建工程責任制度、安全制度、質(zhì)量控制制度等。通常情況下，完善的房建工程施工管理制度體系，是保障工程施工質(zhì)量，提升工程管理水平的關(guān)鍵。特別是在傳統(tǒng)房建工程管理上，要強調(diào)管理手段的多樣性，要注重管理制度的切實性，要突出責任制度的合理性，要明確不同責任的落實與監(jiān)管。另外，在房建管理層面，要注重工程施工質(zhì)量檢測與控制，特別是對存在違規(guī)作業(yè)問題，要追究其責任，并給予嚴格懲治。

 

(二)加強學習培訓，提升質(zhì)量管理水平。

 

房建工程施工質(zhì)量管理涉及多個層面，尤其是在人力管理上，要從高素質(zhì)人才隊伍建設及科學管理方法上進行培訓，來為質(zhì)量控制提供條件。一是加強對工程施工管理人員進行培訓，突出施工方、管理方及相關(guān)企業(yè)人員的職業(yè)能力和管理方法，真正將質(zhì)量控制工作落到實處;二是真正對施工管理各協(xié)同管理者之間的交流，特別是在質(zhì)量控制華桑，要從多方互信、互聯(lián)、互通中，來全面貫徹質(zhì)量方針，真正提升房建貫徹施工質(zhì)量水平。三是注重施工質(zhì)量研討會的開展，特別是根據(jù)工程施工不同階段，從施工質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、改進、控制上探討解決方案。

 

(三)構(gòu)建施工質(zhì)量控制預防及管控體系。

 

施工質(zhì)量管理的重點在于遵循質(zhì)量要求，由于房建工程自身具有多重影響因素，而質(zhì)量問題又關(guān)系到房建工程安全性。因此，要注重質(zhì)量預防制度建設，特別是從房建工程施工實際，從施工環(huán)境、施工人員、施工工藝、施工條件等多方因素進行考察，明確各方職責，制定工程施工預防計劃和控制對策，尤其是在緊急、特殊情況下進行的緊急預案，要保障房建工程施工安全。如對于房建工程施工材料質(zhì)量控制上，從材料進場、質(zhì)檢、試驗、倉儲、使用管理等各個環(huán)節(jié)，圍繞質(zhì)量控制制定詳細的制度要求，避免質(zhì)量問題。再如對于工程施工工藝控制，要從工藝方案制定上，融入施工前、施工中、施工后三階段質(zhì)量觀，管理者要注重施工組織與現(xiàn)場質(zhì)量控制，施工者要注重施工方法的質(zhì)量觀，監(jiān)理者要注重施工流程是否合規(guī)，對于可能影響質(zhì)量的因素進行全面管控，防范突況。在施工材料質(zhì)量控制上，要依照材料細化檢測方案，對不達標材料堅決予以退出，加強施工人員安全管理，嚴格細化工程施工標準，落實每一道施工工序;注重施工現(xiàn)場環(huán)境控制，對各施工區(qū)域進行科學劃分，確保房建工程現(xiàn)場管理安全有序。

 

(四)加強工程監(jiān)管，杜絕質(zhì)量問題。

 

房建工程施工質(zhì)量控制工作貴在落實，質(zhì)量管理與控制取決于人，人要從制度上、措施上提升責任感、積極性，要堅決圍繞質(zhì)量問題，深化質(zhì)量管控。同時，依照政府職能部門相關(guān)質(zhì)量標準及規(guī)定，嚴格落實，加強執(zhí)行力度。對于違規(guī)問題，要不偏袒、不舞弊，要秉公執(zhí)法，嚴格守法，保障房建工程施工質(zhì)量安全可靠。

 

三、結(jié)語

 

篇（9）

Abstract: the construction quality management in management concept missing, construction design is not comprehensive, quality supervision and lag issues, as the project to the unit, should be in the conscious level improve the quality management idea, the architecture engineering construction project quality of the construction of the common problems are analyzed, and strengthen the supervision and control of the quality, through the related more scientific and reasonable management measures adoption, and improve the quality of construction projects.

Keywords: building engineering; Construction projects; Quality management

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

1.建筑工程施工項目質(zhì)量管理常見問題

建筑工程質(zhì)量管理理念貫穿施工、設計和進度三大管理層面：（1）首先是施工，為了節(jié)約施工成本，建設單位發(fā)包工程給施工單位的時候，以壓低報價的方法，迫使參與招投標的施工單位不得不以低價中標來換取承包資格。而中標后的施工單位，減少施工費用，譬如使用低廉材料設備，或者降低人工成本，簡化施工工序，導致難以提供工程的質(zhì)量保障，甚至埋下質(zhì)量隱患。其次是在設計方面，施工單位為了降低設計成本，通常限定設計單位的設計時間，或者干脆要求設計單位在施工時同步協(xié)助設計，將致使設計方案不科學和不規(guī)范，難以在設計層面上為施工提供有效的質(zhì)量保障。最后是進度的控制問題，施工單位為了追趕進度，加快施工速度，雖然一定程度上可以降低施工成本，但也有可能放松質(zhì)量要求，從而達不到工程質(zhì)量的基本要求。（2）設計與施工脫節(jié)的問題，成為建筑工程施工質(zhì)量管理的癥結(jié)點所在，在設計方面，由于沒有以施工質(zhì)量需求為依據(jù)，致使設計成果不符合工程實際需求，再加上設計深度不足，對于施工現(xiàn)場的調(diào)查和勘察流于形式，造成設計不規(guī)范和不全面，留下工程質(zhì)量漏洞。（3）質(zhì)量監(jiān)督是建筑工程施工監(jiān)理不可或缺的一項內(nèi)容，在質(zhì)量監(jiān)管力度方面，存在著監(jiān)理人員綜合素質(zhì)普遍低下的問題，而且監(jiān)理機構(gòu)的機制不夠健全，嚴重影響質(zhì)量監(jiān)督工作的有效展開。另外是相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范缺乏針對性和指導性，譬如對監(jiān)督的檢查記錄沒有成文具體要求，也沒有囊括旁站和巡場等相關(guān)內(nèi)容。

2.提高建筑工程質(zhì)量管理水平的對策

2.1提高質(zhì)量管理理念

作為一項綜合性的管理工作，建筑工程的質(zhì)量管理，不僅涵蓋了技術(shù)和經(jīng)濟等領(lǐng)域，而且關(guān)乎法律制度層面上的可行性。相關(guān)的質(zhì)量管理隊伍，應該提高質(zhì)量管理理念，不斷加強自身的綜合素質(zhì)，并按照質(zhì)量管理的要求，以“人”為基本單位，提高施工、設計和監(jiān)理相關(guān)人員準入的門檻，確保進入是施工現(xiàn)場的人員具有相當?shù)募夹g(shù)水平和施工經(jīng)驗。

2.2質(zhì)量管理體系的完善

在質(zhì)量管理體系的基礎上，保證施工期間質(zhì)量管理的有效性，一般而言，體系越完善，施工期間的質(zhì)量管理行為就越有效，目前質(zhì)量管理體系包括施工材料質(zhì)量控制、施工設備質(zhì)量控制和施工各階段的質(zhì)量控制。

（1）施工材料的把關(guān)

建筑工程建設中，施工材料直接影響建筑質(zhì)量水平的提高。施工材料的好壞，是整個工程質(zhì)量保障的基礎。在這個方面，筆者建議將材料質(zhì)量的把關(guān)工作貫穿于采購和使用環(huán)節(jié)上。首先是對進場的施工材料的合格證書、質(zhì)量保證書等進行檢驗；其次是材料施工進行二次檢驗，確定材料符合施工要求后方可使用；再次是根據(jù)施工的需求，采購適當?shù)牟牧稀?/p>

（2）施工設備的把關(guān)

施工設備的把關(guān)內(nèi)容主要是進場設備工具的適用性、質(zhì)量水平以及設備施工人員的操作情況，因此在施工開始之前，要根據(jù)工程實際所需確定好施工設備的類型、數(shù)量，并檢驗設備的質(zhì)量，確保設備的有效性，而設備在使用過程重要，要通過端正是設備使用者的態(tài)度，確保使用者具備設備的性能，并遵守相關(guān)的規(guī)章制度，杜絕使用不合格的設備和違規(guī)使用設備。

（3）對工程各階段進行質(zhì)量控制

工程通常分為施工前、中、后三個階段，施工前是根據(jù)工程需求準備好施工措施，提供質(zhì)量管理的基礎條件，根據(jù)工程情況，做好施工計劃的組織編寫，準備好施工材料、施工設備，安排妥當施工人員。施工過程中則要根據(jù)施工的方案以及相關(guān)的施工指導性資料，有條不紊施工，掌握好工程的重點和關(guān)鍵，實施采取相應的處理方法，減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在工程竣工之后，要對工程進行驗收，并評定質(zhì)量情況，竣工驗收時，承建單位要對工程進行自檢，通常采用隨機、定期獨立方式或者結(jié)合方式，尤其是針對工程的隱蔽關(guān)鍵部位，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患之處，及時做好補救工作；在自檢完畢后，監(jiān)理單位才介入驗收，嚴格批復不合格的地方，責令承建單位定時返工重修，保證工程的質(zhì)量。

2.3制定質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量執(zhí)法管理水平

工程質(zhì)量管理要以相關(guān)的管理制度為依托，譬如質(zhì)量控制制度、質(zhì)量事故應急方案等。在管理制度方面，筆者認為施工參與人員應該在進行現(xiàn)場管理中，按照相應的管理制度，明確各人的工作職責，嚴格規(guī)定項目質(zhì)量要求。而在技術(shù)層面上，制定技術(shù)的管理和控制制度，提高技術(shù)的支持水平。在發(fā)生質(zhì)量事故后，要對施工的材料、設備、工藝以及施工人員等進行自檢，檢查質(zhì)量事故發(fā)生的原因。工程的投資者代表是項目法人，必須肩負起工程質(zhì)量統(tǒng)籌管理的責任，對工程的合同進行管理，杜絕虛假合同的出現(xiàn)。同時還要根據(jù)法律固定嚴格監(jiān)管工程招投標程序，并在招投標結(jié)束后，組織審核施工單位資格情況。

3.結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目的壽命，還與建筑使用者的安全和利益等息息相關(guān)。我們只有提高工程質(zhì)量管理的水平，方可為工程的正常投入使用提供基礎條件。而在建筑行業(yè)競爭日益激烈的今天，我們要站在工程施工單位和相關(guān)政府部門的角度思考質(zhì)量管理存在的問題，并針對問題制定相應控制措施。

參考文獻

[1]李秀芳.淺談如何加強建筑工程施工質(zhì)量控制[J].建筑技術(shù)，2012年1期：180.

篇（10）

質(zhì)量管理體系的實質(zhì)，是對影響質(zhì)量的各種要素進行分析確認并加以系統(tǒng)的控制，在監(jiān)控各種要素當中不能不考慮成本的問題，質(zhì)量成本管理與質(zhì)量管理體系及運作效果有密切的關(guān)聯(lián)。可通過構(gòu)建質(zhì)量管理體系對質(zhì)量成本嚴加管控，與此同時，質(zhì)量管理成效也能夠通過質(zhì)量成本評估結(jié)果體現(xiàn)出來。基于此，施工單位要建立健全質(zhì)量成本科目策劃、指標計劃、成本分析評價等方面質(zhì)量成本管理體系，通過質(zhì)量管理體系嚴格控制質(zhì)量成本，同時依據(jù)財務審計綜合評定并逐步完善質(zhì)量成本管理體系；以故障、事故為主線綜合分析質(zhì)量成本，使所有參建人員對質(zhì)量成本控制有客觀的認知，從而支持質(zhì)量成本管理體系的構(gòu)建，提高成本管理成效。

2 推進施工企業(yè)質(zhì)量成本管理體系的內(nèi)容

2.1 關(guān)注質(zhì)量成本項目的策劃及運用正確的統(tǒng)計方法。質(zhì)量成本涵蓋了施工方為提高工程質(zhì)量實際支出的費用、所承擔的損失以及實際支出的“隱含成本”，這是成本管理的主要內(nèi)容。對于管理者而言，要逐一識別每一項“隱含成本”似乎是不可能的事，而實際工作中也不必全面分析質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，只需具體分析亟待改進的項目和改進效果明顯的項目，抓住管理的重點。對于隱含質(zhì)量成本的統(tǒng)計方式和統(tǒng)計范圍，需兼顧當前施工單位的質(zhì)量管理水平，綜合分析質(zhì)量管理信息，通過系統(tǒng)的管理模式，綜合評定產(chǎn)品形成的全過程，科學規(guī)劃質(zhì)量成本統(tǒng)計范圍，確定合宜的統(tǒng)計辦法，針對質(zhì)量成本、施工計劃、安全管理、物流管理等方面進行改進，全面提高質(zhì)量成本管理成效。

2.2 設定成本改進的科目。施工企業(yè)過去一般使用傳統(tǒng)的質(zhì)量指標，如返工率、事故損失等，而傳統(tǒng)的質(zhì)量指標只能以同比、環(huán)比的方式了解質(zhì)量管理水平，而不能以經(jīng)濟的視角對質(zhì)量改進情況進行評定。實施質(zhì)量成本管理后，應該將質(zhì)量指標和質(zhì)量成本指標綜合成一個整體進行評價，厘清二者的關(guān)系，參考這兩項指標的分析結(jié)果設定一個亟需改進的科目做進一步探析。

2.3 確定質(zhì)量成本指標的步驟。①參考傳統(tǒng)質(zhì)量信息和成本質(zhì)量成本信息分析結(jié)果編寫年度質(zhì)量改進方案。②以質(zhì)量改進方案為依據(jù)，設定關(guān)鍵的改進科目，并落實相關(guān)負責人。③科目負責人對其所轄科目改進成本、鑒定成本及相關(guān)收益進行事前預測。④參考質(zhì)量信息分析結(jié)果，以科目預測指標為依據(jù)依此類推質(zhì)量成本指標。⑤根據(jù)質(zhì)量成本管理進度實時關(guān)注科目改進情況。⑥以質(zhì)量成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)為基準對質(zhì)量改進科目進行綜合評定，針對其中的問題或弊端適時調(diào)整改進策略。

3 建立完善質(zhì)量成本管理體系的評價標準

首先，應對質(zhì)量損失成本評價和傳統(tǒng)的質(zhì)量指標進行雙重分析與評價。全面搜集質(zhì)量成本信息，對工程質(zhì)量作出中肯的評價，依據(jù)質(zhì)量評定結(jié)果調(diào)整質(zhì)量控制方案，以提高工程質(zhì)量，順利達成質(zhì)量成本管理目標。施工企業(yè)通常使用返工率、質(zhì)量缺陷等相關(guān)指標進行評價，而不能以經(jīng)濟的視角發(fā)現(xiàn)當前質(zhì)量成本控制指標下額外的質(zhì)量損失，也無法確定改進方案究竟能使企業(yè)的利潤空間拓展到何種程度。而這些難題都可以通過質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來逐一攻克，而且通過傳統(tǒng)質(zhì)量指標結(jié)合質(zhì)量成本的雙重評價，更能確保質(zhì)量評價的準確性。

雙重質(zhì)量評價對于成本質(zhì)量管理的作用主要體現(xiàn)在三方面：

①綜合分析質(zhì)量成本數(shù)據(jù)和質(zhì)量信息之后，能適時掌握傳統(tǒng)質(zhì)量指標改善情況，也能準確獲知質(zhì)量損失的具體數(shù)值，同時有助于管理者全面了解工程質(zhì)量，確定施工階段故障多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。②通過返工率、維修成本損失率趨勢圖，將兩者的評定結(jié)果作對比分析，確保單一指標評價不偏離質(zhì)量信息。③以同比或環(huán)比的方式分析同類產(chǎn)品費用，對過程的管理起到輔助作用。

4 運用質(zhì)量管理體系審核和財務審核方法對質(zhì)量成本管理實施審核

為確保質(zhì)量成本數(shù)據(jù)能夠真實反映工程質(zhì)量，提高質(zhì)量成本管理成效，要定期監(jiān)控質(zhì)量管理體系的運行情況。一是制定一套切實可行的評審流程，以規(guī)范質(zhì)量成本管理體系審核方式、審核程序、審核的內(nèi)容、周期以及配套的激勵制度；二是依據(jù)財務審計辦法全面審核質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，審查“隱含成本”的數(shù)量統(tǒng)計是否客觀真實，統(tǒng)計方式是否符合審核規(guī)范；質(zhì)量成本是否與實際發(fā)生費用相符等等，這樣不僅能夠?qū)|(zhì)量成本管理制度的適宜性及執(zhí)行情況進行評價，有助于進一步優(yōu)化質(zhì)量成本管理體系，提高施工單位的質(zhì)量管理成效。

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1.建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的必要性和重要性

隨著我國改革開放的深化，國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得建筑施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進行有效地控制，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。因而，分析建筑工程項目質(zhì)量控制因素，把握建筑工程項目質(zhì)量控制方法，這是建筑項目質(zhì)量管理的責任所在，對加強工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平極其重要。在施工過程中材料的差異、施工工藝的差異、施工地氣候條件的變化及施工設備的質(zhì)量直接決定了建筑工程的質(zhì)量。工程施工質(zhì)量對國民經(jīng)濟發(fā)展，維護用戶利益，提高企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益。避免對國家和人民財產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義，因此加強工程的施工質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì)量水平就顯得極其重要。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理基本理念

2.1 建筑工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指滿足業(yè)主要求的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值及其屬性外，還具有特定的內(nèi)涵。建設工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下幾方面：

①適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。

②耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。

③安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。

④可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定的功能的能力。

⑤經(jīng)濟性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。

⑥美觀性。美觀性主要是指工程項目的外觀造型和裝飾藝術(shù)。

⑦與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)（不影響和破壞生態(tài)環(huán)境），與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)（不影響和破壞周圍已建工程功能的發(fā)揮），以適應可持續(xù)發(fā)展的要求。

2.2 全面質(zhì)量管理理念。全面質(zhì)量管理是以保證和提高廣義的質(zhì)量概念為中心內(nèi)容，把質(zhì)量概念當成一個動態(tài)的概念，把質(zhì)量目標作為整個系統(tǒng)的目標。所謂全面質(zhì)量管理，包含三個“全面”概念：

①對全面質(zhì)量的管理，即對施工中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的控制管理。原材料質(zhì)量是否符合標準；操作人員是否認真遵守施工規(guī)范、操作規(guī)程；工程質(zhì)量是否按照驗收評定標準驗核；各項管理工作是否按管理標準進行；各個崗位人員是否按照工作標準進行考核等等，都要一一檢查。

②對全部過程的管理。工程從開始施工到工程竣工、交付使用的整個施工過程中，都存在著影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，及時采取措施，進行預防性質(zhì)量控制應貫穿于施工全過程。

③對全體人員的管理。由于實行全過程的管理，企業(yè)中的每一個人都直接或間接地與生產(chǎn)質(zhì)量有關(guān)系。全體人員的管理即是全體人員在不同的崗位上進行質(zhì)量管理，每個人都要在自己的工作中去發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素或特點，進而在同其他人的工作中把與產(chǎn)品有關(guān)的部分協(xié)調(diào)起來，各負其責，這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.控制建筑工程施工質(zhì)量管理的幾點建議

3.1強化各級部門工程質(zhì)量管理意識，落實質(zhì)量責任制

增強工程責任感和使命感，通過不斷學習和掌握保障工程質(zhì)量的先進工作經(jīng)驗，完善個人工作能力，提高工程質(zhì)量水平。利用反面教材，時刻給建設者敲質(zhì)量警鐘，把“百年大計、質(zhì)量第一”的口號落實在建筑工程質(zhì)量建設的自覺行動上來。實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立健全層層負責的質(zhì)量責任制，實施法人代表責任制，對工程指派專人負主要領(lǐng)導職責，然后按照各級分工分別對工程設計的各個環(huán)節(jié)如勘測、設計、材料、施工、監(jiān)理等進行責任分解落實制，具體問題具體對待，可根據(jù)每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量漏洞追究相關(guān)人員的責任。

3.2強化建筑工程施工工序的質(zhì)量管理

建筑工程施工質(zhì)量管理中最基本的內(nèi)容對工程的工序質(zhì)量的控制，目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響質(zhì)量的制約因素，并消除，使其控制在一定的范圍內(nèi)，確保質(zhì)量。工序質(zhì)量既不穩(wěn)定、也不確定，不穩(wěn)定性是因為人工操作，難以完全調(diào)整步調(diào)，不確定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質(zhì)量，就要對每道工序都嚴格執(zhí)行檢查制度，使每一道工序都在合理的控制之下進行。

3.3強化施工設備和建材的質(zhì)量監(jiān)督管理

為了保證工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要對材料使用環(huán)節(jié)嚴密把關(guān)：由于建材市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設備實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。要保證施工項目的所有物料要符合前期的設計要求，并具備符合要求的質(zhì)量保證書，對于進入施工現(xiàn)場的物料，要嚴格按規(guī)定進行檢測，對質(zhì)量保證項目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質(zhì)量問題物料一律杜絕在場外，避免其影響施工質(zhì)量。

3.4強化施工技術(shù)管理

①技術(shù)交底應當及時；技術(shù)交底作為建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它決定了工程項目的施工進度和工程的質(zhì)量。所以，不管是整個工程亦或為工程某一部分的施工，都應當做到能夠及時并且準確得進行技術(shù)交底。特別應當加強特殊與隱蔽的工程技術(shù)交底工作。在成品保護、較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的工程部位、建筑的材料和基礎的施工技術(shù)等方面，必須對其進行強化管理。

②工程施工過程中質(zhì)量管理；控制管理建筑工程的項目質(zhì)量目標，應當以工程合同文件當中的質(zhì)量條款作為準則。工程施工工藝、工程的材料質(zhì)量和工程的維護包養(yǎng)等方面構(gòu)成了建筑工程的項目質(zhì)量。為了能夠及時地處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題，應當建立響應的技術(shù)攻關(guān)隊伍，以確保工程施工的質(zhì)量。嚴格控制進場的建筑原材料、半成品以及成品的質(zhì)量，除此之外，應當認真處理施工過程中由于管 理失誤造成的工程質(zhì)量的缺陷。

3.5強化監(jiān)理單位監(jiān)理職能

要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理責任是關(guān)鍵，做好監(jiān)理工作，就要著眼于整個工程的工期進展和質(zhì)量安全，協(xié)調(diào)好施工過程中各相關(guān)單位的關(guān)系，必要時采取法律手段控制工程的進度、質(zhì)量、工程造價及工程合同管理。建筑工程屬于綜合性較強的工程項目，具有項目多、任務中、難度大等特點，因此，進行建筑工程監(jiān)管的工作人員必須進行特殊崗位培訓嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗管理制度，掌握多方面專業(yè)技術(shù)技能，以適應工程項目監(jiān)理職能工作。做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”:質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、投資控制;合同管理、信息管理;組織協(xié)調(diào)。使各方協(xié)同一致，調(diào)動一切積極因素，以實現(xiàn)預定目標。

結(jié)語:工程施工質(zhì)量牽涉各個方面各個環(huán)節(jié)的工作，關(guān)鍵、核心是質(zhì)量管理，只有工程質(zhì)量策劃和施工質(zhì)量控制都做好，優(yōu)質(zhì)工程才能建造出來。只有實行全面質(zhì)量管理，才能實現(xiàn)工程質(zhì)量的不斷提升。

參考文獻: