緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇科技工作建議范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
人民銀行德宏州中心支行全轄4個(gè)縣(市)支行,共8名科技人員,最大45歲,最小25歲,平均年齡35歲,從事科技工作年限平均為7年,其中8名同志均大學(xué)本科學(xué)歷。1名副行長(zhǎng),計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),目前分管辦公室等工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員;1名副主任科員,計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)(研究生),履行綜合業(yè)務(wù)工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員;2名股長(zhǎng),均為金融專業(yè)畢業(yè),都在主管辦公室全面工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員;2名副股長(zhǎng),1名計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),在辦公室負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察等工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員,1名非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)部分工作,同時(shí)擔(dān)任微機(jī)管理員;其余2名專管員均為非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),并兼任駕駛員等工作。所有人員均非專職科技工作人員。
二、存在問題
(一)人力資源匱乏與業(yè)務(wù)電子化的矛盾
一是人員不足,在基層央行特別是縣支行,存在的普遍現(xiàn)象為人員緊缺。基層央行科技人員在做好部門業(yè)務(wù)工作的同時(shí)又要管理支行所有業(yè)務(wù)部門的計(jì)算機(jī)日常應(yīng)用維護(hù),常常顧此失彼,不能全身心地投入到科技工作之中,更談不上有多余的時(shí)間更新自身的科技知識(shí)水平。二是目前業(yè)務(wù)崗位人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力欠缺,大多對(duì)計(jì)算機(jī)掌握的熟練程度不夠,對(duì)科技人員的依賴思想十分嚴(yán)重,導(dǎo)致科技人員忙于瑣碎事務(wù)而無法完成科技人員自身知識(shí)更新,跟不上計(jì)算機(jī)技術(shù)迅猛發(fā)展的步伐,知識(shí)老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象普遍存在。三是科技人員思想不穩(wěn)。由于基層科技人員處于科技工作的最底層,加上科技工作是一個(gè)專業(yè)性特別強(qiáng)的特殊崗位,崗位交流的機(jī)會(huì)極少,工作很難出成果,造成大部分基層科技人員對(duì)前途失去信心,不愿從事科技工作,樂于改行做業(yè)務(wù)的現(xiàn)象在基層行普遍存在,制約了基層科技工作發(fā)展。
(二)設(shè)備更新與技術(shù)發(fā)展的矛盾
一是受經(jīng)費(fèi)制約基層縣支行部分業(yè)務(wù)微機(jī)是在四、五年前購置的,在性能上安全性差、運(yùn)行速度慢,很難適應(yīng)當(dāng)前央行業(yè)務(wù)工作。若不再及時(shí)更換電腦,將嚴(yán)重影響基層央行職能的有效發(fā)揮。二是基礎(chǔ)設(shè)備落后,致使科技工作的發(fā)展后勁不足。突出表現(xiàn)為一方面是設(shè)備采購權(quán)上收后基層央行不能更加高效的利用有限的設(shè)備經(jīng)費(fèi),在應(yīng)對(duì)突發(fā)的設(shè)備故障時(shí)捉襟見肘;另一方面是對(duì)于科技設(shè)施等電子設(shè)備更新?lián)Q代快的認(rèn)識(shí)不足,以至于基層行在科技投入上缺乏計(jì)劃,因而出現(xiàn)了在經(jīng)費(fèi)松時(shí)盲目投資大量購置電腦,經(jīng)費(fèi)緊張時(shí)卻又沒錢投資的怪現(xiàn)象,最終形成科技工作后勁不足。三是基層縣支行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)日趨客戶端化,對(duì)內(nèi)網(wǎng)的依賴越來越大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的要求越來越高。但基層縣支行辦公樓內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)布線大多是5 年以前完成的,隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷增多,業(yè)務(wù)系統(tǒng)用機(jī)增加的情況,原線路已滿足不了需要。恢復(fù)和增加線路都無法在樓內(nèi)布線,只能在樓外布線,既影響美觀,又存在風(fēng)險(xiǎn)。四是受經(jīng)費(fèi)和辦公條件的制約,不能滿足電子設(shè)備放置的環(huán)境需要,安全防范措施不到位。在這次調(diào)研中基層縣支行機(jī)房,均未配備防電磁設(shè)備,專用空調(diào)設(shè)備,部分基層縣支行沒有監(jiān)控設(shè)施,不能滿足計(jì)算機(jī)設(shè)備的特定(溫濕度、防塵等)需要和安全需求。
(三)工作責(zé)任日益加大與工作績(jī)效的矛盾
目前縣支行科技人員都在兼職,承擔(dān)著大量具體業(yè)務(wù)工作,科技管理員崗位處于“義務(wù)勞動(dòng)”的狀態(tài)。隨著人民銀行的工作不斷正規(guī)化,科技工作人員分管的業(yè)務(wù)工作的程序、步驟、手續(xù)日趨正規(guī),工作量也逐漸增大,而且隨著科技管理工作要求的提高,軟硬件維護(hù)、系統(tǒng)管理的工作量也隨之加大。縣支行科技人員經(jīng)常陷于多項(xiàng)工作之間,分身乏術(shù),顧此失彼。由于縣支行科技人員身兼數(shù)職,其工作量和責(zé)任日益加大,而工作績(jī)效考核卻沒有體現(xiàn)出這一特點(diǎn),缺乏了對(duì)科技人員的關(guān)心,也不能反應(yīng)多勞多得的分配原則。
三、工作建議
(一)建立科學(xué)合理的培訓(xùn)機(jī)制
加強(qiáng)對(duì)基層央行科技的培訓(xùn)力度,由上級(jí)行定期組織科技人員定期參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,及時(shí)更新基層科技人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),以適應(yīng)央行計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)安全等工作的需要。此外,上級(jí)行還應(yīng)該對(duì)一般員工進(jìn)行高水平、普及性的科技培訓(xùn),在提升專業(yè)科技管理員業(yè)務(wù)水平的同時(shí),進(jìn)一步提升央行基層員工科技運(yùn)用水平。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,可以將縣級(jí)央行科技人員統(tǒng)一上收中支,統(tǒng)一由中支科技科管理,這樣既可以將有限的科技力量集中起來,解決好中支科技人手不足、縣支行科技人員兼職過多的問題,還能做到全州科技工作一盤棋,科技人員統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一調(diào)配和統(tǒng)一調(diào)度,集中科技資源力量解決突出問題,保障基層央行工作開展。
(二)合理配置科技資源,提高使用效果
一是建立、健全正常的科技投入機(jī)制,以保證科技設(shè)備的正常更替,以滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展的需要。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房的建設(shè)投入,保障基層縣支行系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是授權(quán)縣支行對(duì)現(xiàn)有科技設(shè)備的合理配置權(quán),以便對(duì)科技資源進(jìn)行合理配置和高效整合。
(三)穩(wěn)定基層央行科技人才隊(duì)伍
適當(dāng)提高科技人員的崗位補(bǔ)貼,提高基層科技人員的生活待遇;解決科技人員行政級(jí)別;鼓勵(lì)基層科技人員參加專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審,對(duì)通過評(píng)審的基層科技人員優(yōu)先聘任,以此穩(wěn)定基層央行科技人才隊(duì)伍。
四、工作展望
通過對(duì)科技工作可持續(xù)發(fā)展問題的探討,發(fā)現(xiàn)基層央行還可以在上級(jí)行統(tǒng)一部署下,利用兩種手段從結(jié)構(gòu)上解決存在的三個(gè)問題。
(一)利用新技術(shù)降低設(shè)備需求
二、進(jìn)一步適應(yīng)對(duì)外開放、科技創(chuàng)新的新要求。切實(shí)轉(zhuǎn)變法律服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)由傳統(tǒng)的個(gè)體服務(wù)向行業(yè)間協(xié)作服務(wù)的轉(zhuǎn)變,由單打獨(dú)斗式服務(wù)向?qū)I(yè)化、團(tuán)隊(duì)化服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變中,積極整合我市律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市對(duì)外開放、科技創(chuàng)新法律事務(wù),積極推廣武進(jìn)區(qū)法律服務(wù)中心的做法,以法律服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)形式服務(wù)對(duì)外開放、科技創(chuàng)新,形成我市法律服務(wù)一條龍服務(wù),充分發(fā)揮法律服務(wù)的整體功能,切實(shí)提高我市整體法律服務(wù)的質(zhì)量與效率。
三、進(jìn)一步完善服務(wù)對(duì)外開放、科技創(chuàng)新的新機(jī)制。通過政策引導(dǎo)和典型示范,引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持律師事務(wù)所、公證處、基層法律服務(wù)所積極介入招商引資項(xiàng)目談判、合同履行等相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),及時(shí)跟進(jìn)對(duì)新能源、物聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè),有針對(duì)性地開展定制法律服務(wù)業(yè)務(wù),努力為我市對(duì)外開放、科技創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù),實(shí)現(xiàn)與對(duì)外開放、科技創(chuàng)新的對(duì)接,共享對(duì)外開放、科技創(chuàng)新信息資源,降低法律服務(wù)成本,提升法律服務(wù)水平。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外開放、科技創(chuàng)新專題研究。充分發(fā)揮市律師協(xié)會(huì)、公證協(xié)會(huì)和基層法律服務(wù)工作者協(xié)會(huì)的作用,依托律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者的專業(yè)優(yōu)勢(shì),特別是依托市律師協(xié)會(huì)各專業(yè)委員會(huì),組織律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者從實(shí)際出發(fā),開展對(duì)外貿(mào)易、科技創(chuàng)新的法律服務(wù)專題研究,找準(zhǔn)法律服務(wù)對(duì)外開放、科技創(chuàng)新的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),努力為吸引外資、對(duì)外投資、WTO框架下企業(yè)依法維權(quán)、貿(mào)易救濟(jì)措施和企業(yè)科技創(chuàng)新提供法律服務(wù)專題研究與咨詢服務(wù),為我市對(duì)外開放、科技創(chuàng)新提供智力支持。
五、進(jìn)一步優(yōu)化各級(jí)政府法律顧問團(tuán)(組)。在充分發(fā)揮現(xiàn)有政府法律顧問團(tuán)(組)作用的基礎(chǔ)上,積極選拔精通涉外經(jīng)濟(jì)和涉外法律的優(yōu)秀律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者充實(shí)到政府法律顧問團(tuán)(組)中,為各級(jí)政府及部門、企業(yè)對(duì)外開放、科技創(chuàng)新工作提供及時(shí)、有效的法律咨詢意見和建議,認(rèn)真開展法律論證和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,協(xié)助處置重大突發(fā)事件。積極鼓勵(lì)律師事務(wù)所選派優(yōu)秀律師幫助政府、企業(yè)開展工作,提供全日制法律服務(wù)。
六、進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)矛盾糾紛化解工作。積極加強(qiáng)調(diào)解服務(wù)中心建設(shè),完善全市各類矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,充分發(fā)揮調(diào)解服務(wù)中心、專業(yè)調(diào)解委員會(huì)的優(yōu)勢(shì),圍繞全市重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)企業(yè),設(shè)立法律服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),開展一站式法律服務(wù),及時(shí)排點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展與推進(jìn)過程中的法律問題,幫助提出解決法律問題的意見和建議。積極組織律師事務(wù)所和律師參與社會(huì)矛盾糾紛化解工作,協(xié)助政府、企業(yè)有效化解科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)過程的土地征收、房屋拆遷、勞資糾紛等各類矛盾糾紛,減少科技創(chuàng)新型企業(yè)和科技工作者的訟累,及時(shí)調(diào)處科技創(chuàng)新型企業(yè)的糾紛,積極營(yíng)造良好的對(duì)外開放、科技創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)法律服務(wù)誠信建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、誠信為本,加強(qiáng)對(duì)律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育,強(qiáng)化對(duì)律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者的執(zhí)業(yè)監(jiān)督,嚴(yán)肅行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,在鼓勵(lì)支持法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和法律服務(wù)工作者為對(duì)外開放、科技創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)的同時(shí),嚴(yán)肅查處違法違規(guī)的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和法律服務(wù)工作者,對(duì)查處情況及時(shí)予以公示或通報(bào)。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。以建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市為契機(jī),通過實(shí)施人才戰(zhàn)略和爭(zhēng)取政府資金支持,采用國(guó)內(nèi)和境外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,積極組織引導(dǎo)律師開拓高端法律服務(wù),規(guī)范對(duì)接資本市場(chǎng),規(guī)范現(xiàn)代公司制度,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,并積極培育我市承辦反傾銷、反補(bǔ)貼、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等涉外法律事務(wù)的律師事務(wù)所和知名律師,提升我市對(duì)外開放、科技創(chuàng)新的法律服務(wù)綜合實(shí)力。
九、進(jìn)一步創(chuàng)新法律援助工作機(jī)制。按照“應(yīng)援盡援”的要求,根據(jù)需要和可能,逐步擴(kuò)大法律援助范圍,積極實(shí)施對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的法律援助,對(duì)科技工作者提供法律幫助。依托法律援助中心和法律援助受理點(diǎn),組織引導(dǎo)律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者積極參與對(duì)外開放、科技創(chuàng)新中的法律援助。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)對(duì)外開放、科技創(chuàng)新中法律援助案件辦理質(zhì)量監(jiān)管,完善法律援助案件回訪制度,使法律援助工作在對(duì)外開放、科技創(chuàng)新中發(fā)揮出更大的效能。
高校學(xué)科門類多,專業(yè)多,儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備齊全,國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程研究中心、博士學(xué)科點(diǎn)、博士后流動(dòng)站等研究開發(fā)基地,具有多種技術(shù)測(cè)試和開發(fā)平臺(tái),是強(qiáng)勁的高新技術(shù)成果產(chǎn)出的源頭。
科技成果轉(zhuǎn)化中存在的問題
由于歷史及體制等方面的原因,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)高校科技推廣工作起步晚,經(jīng)驗(yàn)少,有關(guān)科技推廣的政策法規(guī)還不完善,科技體制中存在著許多問題束縛著它的發(fā)展。到1999年底截止,高校科技成果能夠簽約轉(zhuǎn)化的不到30%,轉(zhuǎn)化后能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的只有轉(zhuǎn)化成果的30%,因此只有10%左右的成果能取得較大效益。大量的科研成果并沒有真正地走入市場(chǎng),仍是“養(yǎng)在深閨無人知”。造成這一現(xiàn)象的原因很多,主要存在以下幾方面的問題 :
體制和觀念落后
首先,高校的機(jī)制和觀念上尚未實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。就高校的科研人員而言,尚未實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一 :從單純追求學(xué)術(shù)成就轉(zhuǎn)變到學(xué)術(shù)成就與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一;從對(duì)外主要與學(xué)術(shù)界聯(lián)系,掌握學(xué)科動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變到既要與科技界聯(lián)系,又要與政府、企業(yè)界乃至社會(huì)各界聯(lián)系和交往,掌握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一;科研的邏輯思維與經(jīng)營(yíng)理念、探索性研究方式與決策性經(jīng)營(yíng)原則相統(tǒng)一。
科研人員成績(jī)判斷標(biāo)準(zhǔn)落后
就高校本身而言,衡量辦學(xué)水平和科技人員貢獻(xiàn)大小的標(biāo)準(zhǔn)尚未完全從發(fā)表文章和獲獎(jiǎng)的多少轉(zhuǎn)變?yōu)榕c開發(fā)出有一定市場(chǎng)占有率、經(jīng)濟(jì)效益好的新技術(shù)、新產(chǎn)品的多少相統(tǒng)一;機(jī)制上尚未建立起真正鼓勵(lì)科技人員興辦科技企業(yè),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的人事制度、科技管理制度;尚未從習(xí)慣吃“皇糧”轉(zhuǎn)變到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧和自我發(fā)展的理念上來。
投入有限,成果不成熟
由于技術(shù)市場(chǎng)體系不完善,科研投入不夠,受資金約束,多數(shù)技術(shù)成果不夠成熟。
管理部門服務(wù)不到位
科研管理部門作為技術(shù)中介組織沒能起到溝通作用和發(fā)揮橋梁的作用,不能為科技成果的轉(zhuǎn)化提供完備的服務(wù)。
缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)眼光
由于企業(yè)為創(chuàng)新而投入的巨額資源只能獲得滯后且不確定的市場(chǎng)收益,所以技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)生存與發(fā)展之間僅存在長(zhǎng)期的因果,但多數(shù)企業(yè)只追求短期目標(biāo),兩者關(guān)系錯(cuò)位,企業(yè)購買技術(shù)的動(dòng)力不足。
對(duì)提高科技成果轉(zhuǎn)化的幾條建議和對(duì)策
深化科技體制改革,營(yíng)造科技創(chuàng)新的政策環(huán)境
如何充分利用人才資源關(guān)鍵在于學(xué)校的政策推動(dòng)。基于培養(yǎng)人才、發(fā)展科研的主要任務(wù),高校應(yīng)解放思想,建立具有一定結(jié)構(gòu)、管理體制和人事制度的新型科技體制。制定鼓勵(lì)科技人員(包括研究生)開辦高科技企業(yè)的政策,真心實(shí)意地鼓勵(lì)科研人員無任何負(fù)擔(dān)地進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)。大膽進(jìn)行科技體制改革,完善機(jī)制,建立固定與流動(dòng)崗位相結(jié)合、科研與創(chuàng)業(yè)崗位相結(jié)合、專職與兼職崗位相結(jié)合的人事制度和科研管理制度,從職稱評(píng)定、職務(wù)聘任、崗位編制、學(xué)籍管理、教學(xué)科研任務(wù)考核及學(xué)校、院系、個(gè)人之間的收益分配.成果歸屬及共享等等方面,制訂切實(shí)可行的政策,鼓勵(lì)科研人員和研究生以其研究開發(fā)成果為資本創(chuàng)辦科技企業(yè),實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。
創(chuàng)辦大學(xué)科技園,促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,包括研究與開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與商業(yè)化三個(gè)階段,這種轉(zhuǎn)化就是高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。其中既面臨著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),也面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將高新技術(shù)的研究成果成功轉(zhuǎn)化,才能實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。目前世界上普遍采用建立科技工業(yè)園區(qū)的方法,其目的是為了實(shí)現(xiàn)科技成果的迅速產(chǎn)業(yè)化。建立科技園是扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要措施,能為高新技術(shù)的發(fā)展提供良好的環(huán)境條件,促進(jìn)大學(xué)、研究院所和企業(yè)間的聯(lián)系。
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展與高新技術(shù)的推廣來看, 如果高等學(xué)校與生產(chǎn)部門不建立相應(yīng)的關(guān)系,學(xué)校的科學(xué)研究方向就不可能與社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要一致,成果也就大多不能被市場(chǎng)所利用。高等學(xué)校擴(kuò)大與生產(chǎn)部門的合作,通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,不僅將科研工作與教學(xué)工作聯(lián)合起來,從提高教學(xué)質(zhì)量的需要來選擇科研項(xiàng)目,而且將科學(xué)研究與生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)合起來,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要來選擇科研項(xiàng)目,這樣,科學(xué)研究的方向直接面向經(jīng)濟(jì)發(fā)展,科研成果推廣和應(yīng)用也就能夠適應(yīng)生產(chǎn)、開發(fā)新產(chǎn)品部門的需要。
充分發(fā)揮科研管理部門的中介作用
科研管理部門是高校和企業(yè)緊密合作的中間橋梁,是關(guān)系到一項(xiàng)成果能否順利轉(zhuǎn)化到企業(yè)的關(guān)鍵所在。因?yàn)榭萍汲晒霓D(zhuǎn)化所進(jìn)行的技術(shù)交易,是一種特殊的商品買賣,它不同于一般物質(zhì)商品的錢物交換,因此科技成果的轉(zhuǎn)化是從簽訂合同到履行完畢的一個(gè)較長(zhǎng)的轉(zhuǎn)化過程,所以,科研管理部門必須進(jìn)行全過程的控制、履行,才能完成科技成果的轉(zhuǎn)化。因此科研管理部門要充分發(fā)揮它的中介作用,必須做到以下幾點(diǎn):
(1)進(jìn)一步開拓市場(chǎng)空間,捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)科技工作的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求是客觀存在的,然而這種需求引力的有效信息反饋,卻不是所有人,特別不是研究與開發(fā)者的專長(zhǎng)。因此科技推廣人員必須善于分析和利用掌握的信息,有針對(duì)性地傳播信息,以其客觀地反饋信息,以其獨(dú)特的聯(lián)想力和判斷力,運(yùn)用信息去發(fā)掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),向科研人員反饋這種機(jī)會(huì),提高科技人員的研究方向的準(zhǔn)確性,促進(jìn)技術(shù)推力與需求引力的偶合,使科研工作既適應(yīng)市場(chǎng)又引導(dǎo)市場(chǎng),從而提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。
(2)組織并參與科技成果的工業(yè)化、商業(yè)化開發(fā),在簽訂和履行成果轉(zhuǎn)化的合同過程中提供全方位的服務(wù)。科研管理部門的責(zé)任不但要對(duì)科研人員的研究成果進(jìn)行管理,而且要善于組織科技成果洽談會(huì),在科研人員和企業(yè)之間要進(jìn)行充分溝通,積極參與科技成果的工業(yè)化、商業(yè)化開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),由于科技成果的轉(zhuǎn)化不僅是買賣關(guān)系,而且是一種長(zhǎng)期合作關(guān)系,因此不但要考慮學(xué)校的利益,也要切實(shí)為企業(yè)著想,加強(qiáng)全方位的服務(wù),同時(shí)對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格審查,合同不僅是對(duì)當(dāng)事人的約束,亦受法律的保護(hù),促使雙方能夠認(rèn)真履行合同。
根據(jù)科教興區(qū)的戰(zhàn)略方針,依托區(qū)域豐富的科技、教育資源,加快產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)手開發(fā),推動(dòng)技、工、貿(mào)一體并進(jìn)。通過區(qū)、校、所合作共建,形成四大各具功能特征、科研和產(chǎn)業(yè)高度集聚的園區(qū)。四個(gè)科技園區(qū),即以徐家匯地區(qū)商務(wù)功能與交通大學(xué)科研力量?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ),建設(shè)教育、科研、科技商務(wù)密集區(qū);以中科院生命科學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院等科研院所、中山醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),構(gòu)建國(guó)際醫(yī)學(xué)城;依托漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū),建設(shè)高新技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)基地;憑借華東理工大學(xué)及區(qū)域綜合優(yōu)勢(shì)在華涇地區(qū)建設(shè)高新技術(shù)工業(yè)基地。通過科學(xué)規(guī)劃,精心建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,把的科技園區(qū)建成基礎(chǔ)設(shè)施完善、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、企業(yè)富有活力、環(huán)境清新優(yōu)美、文化氛圍濃郁、具有現(xiàn)代氣息的科技園區(qū)。
二、開發(fā)模式與機(jī)制
建立起促進(jìn)功能開發(fā)的模式與機(jī)制,營(yíng)造開放性大、吸引力強(qiáng)的良好環(huán)境,形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置的良性機(jī)制。
(一)開放性機(jī)制。園區(qū)主體建設(shè)面向國(guó)內(nèi)外開放、面向多種所有制開放。
(二)雙贏合作機(jī)制。本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、優(yōu)化組合的原則,與大學(xué)、科研院所、漕河涇開發(fā)區(qū)以及各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)手,以資產(chǎn)為紐帶,實(shí)現(xiàn)科教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,一體化推進(jìn)科技園區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)科技園區(qū)與海外著名科技園區(qū)的合作,引進(jìn)先進(jìn)的管理和人才。
(三)土地開發(fā)機(jī)制。以市場(chǎng)性配置為主,部分地塊通過土地儲(chǔ)備或回購進(jìn)行功能性開發(fā)。
三、組織機(jī)構(gòu)
(一)建立科技園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(即導(dǎo)向性科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組),主要負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、政策,協(xié)調(diào)重要事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)經(jīng)委)。
(二)設(shè)立與各大學(xué)、科研院所、漕河涇開發(fā)區(qū)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的聯(lián)席會(huì)議,規(guī)劃和推進(jìn)各個(gè)園區(qū)的開發(fā)和建設(shè)。
(三)成立四大園區(qū)建立項(xiàng)目推進(jìn)組,負(fù)責(zé)分頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組及聯(lián)席會(huì)議確定的工作目標(biāo)和任務(wù)。
(四)組建科技產(chǎn)業(yè)投資公司,與各合作主體緊密聯(lián)合,并吸引社會(huì)資本,承擔(dān)園區(qū)開發(fā)與建設(shè)以及引導(dǎo)型項(xiàng)目的資本運(yùn)作等各項(xiàng)任務(wù)。
四、支持園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有關(guān)政策
全力支持科技園區(qū)內(nèi)的大學(xué)建設(shè)“大學(xué)科技園”;支持科研院所建設(shè)專業(yè)科研、中試和成果轉(zhuǎn)化基地;支持各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立相關(guān)的醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)療保健、藥物中試及培訓(xùn)基地;支持國(guó)有企、事業(yè)單位對(duì)閑置廠房進(jìn)行改造和功能開發(fā),建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地。各類園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地倡導(dǎo)投資主體多元化,資源配置規(guī)模化,功能定位專業(yè)化,內(nèi)部管理規(guī)范化。
(一)對(duì)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地的認(rèn)定
1、科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)由具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)或事業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行。
2、各園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地提供的場(chǎng)地面積一般在1萬平方米以上。
3、園區(qū)向入駐的科技企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,以及通訊、網(wǎng)絡(luò)等共享設(shè)施,有條件的園區(qū)應(yīng)配備商務(wù)、融資、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)功能,專業(yè)性產(chǎn)業(yè)基地可建立技術(shù)開發(fā)服務(wù)平臺(tái)。
4、入駐各園區(qū)的科技企業(yè)和入駐企業(yè)屬地納稅的比例應(yīng)達(dá)到70%。
5、各類園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定工作,首先由相關(guān)企事業(yè)單位向區(qū)經(jīng)委提出書面申請(qǐng),區(qū)經(jīng)委統(tǒng)一受理并由科技園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織認(rèn)定。
(二)支持園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展的政策
創(chuàng)造園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地綜合投資環(huán)境,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外大企業(yè)和機(jī)構(gòu)投資興建園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地;吸引市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目集聚園區(qū)。
1、設(shè)立園區(qū)建設(shè)資金。主要用于對(duì)公益性項(xiàng)目、重點(diǎn)支持項(xiàng)目的前期開發(fā)費(fèi)用適度補(bǔ)貼。建設(shè)資金對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目全額支持,對(duì)一般項(xiàng)目給予50%支持。
2、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目貸款和園區(qū)基本建設(shè)貸款經(jīng)審定后,給予貸款額度(不超過1億元)50%的貼息支持,期限為1年。
3、支持園區(qū)信息化和專業(yè)平臺(tái)建設(shè),支持園區(qū)為入駐企業(yè)提供公共服務(wù)。對(duì)經(jīng)審定的園區(qū)信息化和專業(yè)性技術(shù)開發(fā)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,區(qū)信息化發(fā)展資金、區(qū)工業(yè)發(fā)展資金給予部分匹配資助。
4、支持園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地招商引資,鼓勵(lì)園區(qū)管理公司降低門檻,提高產(chǎn)業(yè)集聚度,對(duì)園區(qū)管理公司引進(jìn)在區(qū)內(nèi)納稅的企業(yè)給予6年扶持政策的鼓勵(lì)。
5、改善園區(qū)綜合環(huán)境的公共服務(wù)政策
根據(jù)透明、高效、職業(yè)化公共政府的要求,為園區(qū)建設(shè)和進(jìn)區(qū)企業(yè)提供政府公共服務(wù)。
(1)為園區(qū)企業(yè)提供有關(guān)人才政策服務(wù)。園區(qū)內(nèi)實(shí)行吸引各類人才的戶籍政策和居住證政策,及為境外人士、外省市優(yōu)秀人才的子女就讀提供服務(wù)的政策。
(2)為園區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目提供計(jì)劃、規(guī)劃、土地、動(dòng)拆遷、建筑管理等綜合配套公共服務(wù)。
(3)為園區(qū)企業(yè)提供工商、稅務(wù)、外資、環(huán)保、消防等并聯(lián)審批公共服務(wù)。
(4)簡(jiǎn)化園區(qū)內(nèi)企業(yè)出國(guó)、出境審批手續(xù),對(duì)重大項(xiàng)目相關(guān)的出國(guó)出境人員實(shí)行一次審批、多次有效的政策。
(5)其他有關(guān)政府公共管理和服務(wù)。
五、其它
(一)除四大科技園區(qū)外,區(qū)域內(nèi)其它具備相應(yīng)條件的園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地,經(jīng)認(rèn)定后享受上述政策和綜合服務(wù);關(guān)于對(duì)專業(yè)孵化器這類特殊科技園區(qū)的具體扶持辦法,參見附件。
(二)本《意見》如與國(guó)家及本市的相關(guān)政策法規(guī)不一致的,以國(guó)家或本市有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn);本《意見》的具體應(yīng)用問題,由區(qū)科技園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
(三)本《意見》自2004年1月1日起實(shí)施。
附件:《區(qū)關(guān)于推進(jìn)專業(yè)孵化器建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》
附件:
區(qū)關(guān)于推進(jìn)專業(yè)孵化器建設(shè)的實(shí)施細(xì)則
為了實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,走通“華山天險(xiǎn)一條路”,圍繞建設(shè)“知識(shí)生產(chǎn)中心,知識(shí)服務(wù)中心,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”的目標(biāo),加快科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)中小科技企業(yè)發(fā)展,結(jié)合區(qū)專業(yè)孵化器發(fā)展的實(shí)際情況,制定本實(shí)施細(xì)則。
第一條定位專業(yè)孵化器是區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)本區(qū)新材料、生物制品以及信息產(chǎn)業(yè)等區(qū)域?qū)蛐钥萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器,是旨在“促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”的公益性社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,通過向科技創(chuàng)業(yè)人員和處于創(chuàng)業(yè)初期的科技型中小企業(yè)提供必要的資源和有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)成本,提高創(chuàng)業(yè)成功率,培育科技型企業(yè)和企業(yè)家,實(shí)現(xiàn)科技成果的加速轉(zhuǎn)化。
第二條組織區(qū)導(dǎo)向性科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)孵化器建設(shè)辦公室(即領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),主要負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)專業(yè)孵化器的建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決孵化器發(fā)展中的問題;加強(qiáng)對(duì)專業(yè)孵化器的行業(yè)管理,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、集成社會(huì)資源、促進(jìn)各孵化器之間合作交流和資源共享。
第三條認(rèn)定本區(qū)專業(yè)孵化器實(shí)行認(rèn)定和年終評(píng)審制度,對(duì)在本區(qū)成立的專業(yè)孵化器從服務(wù)功能、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)對(duì)象、孵育能力、流動(dòng)性、規(guī)模和管理人員素質(zhì)、入孵企業(yè)稅收屬地化比率等方面進(jìn)行認(rèn)定(如果市政府出臺(tái)對(duì)科技企業(yè)孵化器的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),則區(qū)將參照該標(biāo)準(zhǔn));對(duì)通過認(rèn)定的孵化器,給予相應(yīng)的扶持政策;對(duì)年終評(píng)審不合格的孵化器,不予以優(yōu)惠政策的扶持。
認(rèn)定和年終評(píng)審工作由區(qū)導(dǎo)向性科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的孵化器建設(shè)辦公室組織實(shí)施。認(rèn)定辦法另行制訂。
第四條功能與服務(wù)專業(yè)孵化器應(yīng)當(dāng)具備轉(zhuǎn)化成果、拓展市場(chǎng)、培育企業(yè)、集成要素、更新觀念等功能,為孵化企業(yè)(項(xiàng)目)提供不高于周邊同類物業(yè)租金和管理費(fèi)平均水平的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,比較完善的網(wǎng)絡(luò)、通訊和辦公等公共設(shè)施,政策、資金、技術(shù)、信息、市場(chǎng)、管理等方面的中介與咨詢服務(wù),集成社會(huì)各方力量,配置社會(huì)各方資源,促進(jìn)孵化企業(yè)(項(xiàng)目)的發(fā)展。
專業(yè)孵化器應(yīng)當(dāng)樹立有效服務(wù)的觀念,加強(qiáng)服務(wù)方式創(chuàng)新,為孵化企業(yè)(項(xiàng)目)提供個(gè)性化、全過程的服務(wù)。
第五條黨建與精神文明建設(shè)專業(yè)孵化器要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造崇尚創(chuàng)業(yè)、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍,不斷完善文體設(shè)施,豐富文體活動(dòng),關(guān)心科技創(chuàng)業(yè)人員的成長(zhǎng);探索孵化器黨群工作的新途徑和新方法,建立健全黨、工會(huì)、共青團(tuán)等組織,幫助孵化企業(yè)加強(qiáng)黨、工會(huì)、團(tuán)等組織建設(shè),使孵化企業(yè)的黨員、工會(huì)會(huì)員、團(tuán)員等都能納入到相關(guān)組織,開展相應(yīng)的組織生活;加強(qiáng)孵化基地的精神文明建設(shè),創(chuàng)建“文明單位”,并協(xié)助孵化企業(yè)創(chuàng)建“文明單位”。
第六條孵化企業(yè)(項(xiàng)目)的篩選孵化企業(yè)(項(xiàng)目)須符合區(qū)導(dǎo)向性科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求,各孵化器應(yīng)當(dāng)按照區(qū)發(fā)展導(dǎo)向性科技產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)精神制訂本孵化器孵化企業(yè)(項(xiàng)目)入駐管理辦法,篩選申請(qǐng)孵化的企業(yè)(項(xiàng)目),對(duì)擬入孵企業(yè)從技術(shù)先進(jìn)性、轉(zhuǎn)化商品的可行性、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可行性、產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能力等方面進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)評(píng)估合格后與企業(yè)簽約正式入駐協(xié)議并辦理入駐手續(xù)。
第七條孵化企業(yè)(項(xiàng)目)的淘汰機(jī)制各專業(yè)孵化器每年應(yīng)對(duì)入孵企業(yè)(項(xiàng)目)進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理,及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展情況,對(duì)經(jīng)評(píng)估不符合要求的企業(yè)(項(xiàng)目)應(yīng)妥善將其調(diào)整出孵化器;同時(shí),各孵化器應(yīng)建立動(dòng)態(tài)淘汰機(jī)制,對(duì)每年經(jīng)評(píng)估排名落后的1~5家企業(yè)妥善調(diào)整出專業(yè)孵化器。
第八條企業(yè)畢業(yè)各孵化器應(yīng)當(dāng)按照區(qū)發(fā)展導(dǎo)向性科技產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)精神制訂本孵化器孵化企業(yè)畢業(yè)管理辦法,孵化期一般為3年,企業(yè)畢業(yè)的兩個(gè)必要條件是年銷售收入達(dá)到300萬元人民幣,進(jìn)入孵化器1年以上;對(duì)于孵化期滿,達(dá)到畢業(yè)條件的企業(yè),各孵化器應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)予孵化企業(yè)畢業(yè),辦理畢業(yè)手續(xù);孵化期滿,沒有達(dá)到畢業(yè)條件的企業(yè),各孵化器應(yīng)及時(shí)對(duì)這些企業(yè)做出評(píng)估,將沒有潛力的企業(yè)堅(jiān)決調(diào)整出孵化器。
入孵企業(yè)畢業(yè)后根據(jù)區(qū)的有關(guān)規(guī)定享受科技型老企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策;對(duì)于孵化期滿未達(dá)到畢業(yè)條件的企業(yè),減半實(shí)施區(qū)有關(guān)科技型老企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
第九條孵化成果分享機(jī)制鼓勵(lì)專業(yè)孵化器以品牌或者服務(wù)作價(jià)或資金入股孵化企業(yè),所占股份比例原則上不超過20%,這樣有利于在各孵化器與入孵企業(yè)之間建立成果分享機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方積極性。
第十條支持專業(yè)孵化器發(fā)展的政策每年經(jīng)認(rèn)定合格的專業(yè)孵化器,區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金給予相應(yīng)扶持,今后這種扶持將體現(xiàn)出對(duì)專業(yè)孵化器政策的一致性與連貫性。
一、建立科技創(chuàng)新投入體系
1.加大對(duì)自主創(chuàng)新和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的科技投入強(qiáng)度,
科技經(jīng)費(fèi)占鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)政支出的2%。
2.高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)銷售5000萬元以下企業(yè)研
究開發(fā)(R&D)費(fèi)用不低于當(dāng)年銷售收入的7%;銷售5000萬元至2億元企業(yè)研究開發(fā)(R&D)費(fèi)用不低于當(dāng)年銷售收入的5%;銷售2億元以上企業(yè)研究開發(fā)(R&D)費(fèi)用不低于當(dāng)年銷售收入的4%。規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)研究開發(fā)(R&D)費(fèi)用不低于當(dāng)年銷售收入的3%。
二、建強(qiáng)科技創(chuàng)新載體平臺(tái)
3.對(duì)新認(rèn)定的科技平臺(tái)(國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心培育點(diǎn)、工程技術(shù)研究中心、院士工作站、外資研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺(tái)、研究生工作站、農(nóng)業(yè)科技載體,國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)分別給予1萬元、5000元、2000元、1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
4.新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技孵化器(加速器),并實(shí)質(zhì)性運(yùn)行且取得良好效果的,分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬元、1萬元。
三、鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新
5.對(duì)認(rèn)定國(guó)家、省高新技術(shù)企業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、2000元。
6.對(duì)獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目支持的企業(yè),分別給5000元、2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)認(rèn)定國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品給予3000元獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)認(rèn)定省高技術(shù)產(chǎn)品、省重點(diǎn)新產(chǎn)品給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
四、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
7.企業(yè)當(dāng)年度申請(qǐng)發(fā)明專利,每件獎(jiǎng)勵(lì)1600元,申請(qǐng)實(shí)用新型/外觀專利,每一件獎(jiǎng)勵(lì)350元。每有一件實(shí)用新型/外觀專利獲得授權(quán),再獎(jiǎng)勵(lì)550元。企業(yè)當(dāng)年度獲得發(fā)明專利授權(quán),每一件獎(jiǎng)勵(lì)2000元。企業(yè)當(dāng)年度通過受讓(或贈(zèng)與)獲得發(fā)明專利,每一件獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
五、其它
鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)相關(guān)的企業(yè)及部門
二、考核內(nèi)容
(一)根據(jù)市下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行考核
1.科技產(chǎn)值20分
完成全年科技產(chǎn)值任務(wù)得10分,增幅達(dá)到60%以上得6分,科技產(chǎn)值占總產(chǎn)值80%得4分,不能完成的任務(wù)按比例下降。
2.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投入10分
完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投入完成得6分,研發(fā)投入占總產(chǎn)值比重達(dá)4%得4分。完不成任務(wù)按比例下降。
3.專利工作10分
完成專利任務(wù)得4分,完成實(shí)用型發(fā)明4分,完成專利授權(quán)得2分,完不成任務(wù)按比例下降。
4.平臺(tái)建設(shè)10分
完成平臺(tái)建設(shè)任務(wù)得5分,績(jī)效考核在81分—85分得3分,86分—90分得4分,90分以上得5分,不完成不得分。
5.項(xiàng)目申報(bào)10分
完成項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)得4分,完成立項(xiàng)任務(wù)得6分,完不成任務(wù)不得分。
6.人才引進(jìn)10分
引進(jìn)本科以上人才得4分、研究生得3分、教授得4分、完不成任務(wù)按比例下降。
7.產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目10分
積極參加產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),一次不缺得4分,少一次扣1分,有產(chǎn)學(xué)研協(xié)議得4分,完成產(chǎn)學(xué)研案例得2分,完不成不得分。
8.科技活動(dòng)5分
積極參加鎮(zhèn)、市以上部門組織的會(huì)議、培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng),一次不缺得5分,少一次扣0.5分。
9.技術(shù)需求信息5分
完成任務(wù)得5分,完不成任務(wù)按比例扣分。
10.科技宣傳5分
在省以上報(bào)刊雜志發(fā)表文章得5分,市級(jí)以上得4分,級(jí)得3分,不完成不得分。
11.其他工作5分
完成市下達(dá)的其他中心任務(wù)得5分,不完成不得分。
(二)加分項(xiàng)目
新獲1個(gè)國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目加5分,新獲1個(gè)省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目加5分,新獲1個(gè)省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)加3分,新建1個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研發(fā)中心加3分,新建省級(jí)工程技術(shù)研發(fā)中心、科技公共服務(wù)平臺(tái),院士工作站,重大研發(fā)機(jī)構(gòu),高新技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室加5分,獲創(chuàng)新型企業(yè)加3分,對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有重大貢獻(xiàn)的,被國(guó)家、省、市表彰的加3--5分。
三、考核辦法
采用百分制考核,完成任務(wù)低于得分90分且產(chǎn)值指標(biāo)、投入指標(biāo),完不成任務(wù)的不參加考核。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施
(一)得分在90分以上得基本獎(jiǎng)2000元,每增加1分獎(jiǎng)200元,得分超過100分,每增加1分獎(jiǎng)300元(產(chǎn)值、投入、專利有一項(xiàng)不能完成的,取消獎(jiǎng)勵(lì)。)
(二)對(duì)完不成任務(wù)的企業(yè)建議市有關(guān)部門取消項(xiàng)目申報(bào)的資格。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)由鎮(zhèn)財(cái)政列支,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位的直接責(zé)任人。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)要求,以建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)為統(tǒng)攬,以實(shí)施重大科技專項(xiàng)為抓手,貫徹“高端引領(lǐng)、整體跨越”的方針,大力促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,不斷提升科技工作的服務(wù)水平,為率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力的科技支撐。
二、工作目標(biāo)
1、全社會(huì)R&D投入占GDP比重達(dá)2.2%,全區(qū)科技創(chuàng)新資金投入占財(cái)政一般預(yù)算支出的比例達(dá)4%;
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值78億元,占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到35%;
3、組織申報(bào)各級(jí)各類科技項(xiàng)目60項(xiàng),其中省級(jí)以上20項(xiàng),立項(xiàng)省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目1項(xiàng);
4、創(chuàng)成省高新技術(shù)企業(yè)5家,認(rèn)定省高新技術(shù)產(chǎn)品25項(xiàng);
5、新引進(jìn)與建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)1家,船舶配套科技創(chuàng)業(yè)園建成國(guó)家級(jí)孵化器;
6、專利申請(qǐng)總數(shù)1100件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)200件,專利授權(quán)785件,開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育6場(chǎng)次以上。
三、重點(diǎn)工作
圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),2012年重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作:
(一)加大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
圍繞我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,重點(diǎn)突破新能源、海洋工程、信息軟件及工程機(jī)械等產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),加快形成我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品,加快實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)份額和結(jié)構(gòu)層次提升。進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,引導(dǎo)和鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)開展科技創(chuàng)新,加大對(duì)企業(yè)技術(shù)革新、工藝改進(jìn)等創(chuàng)新活動(dòng)的支持力度。繼續(xù)認(rèn)真組織國(guó)家、省、市級(jí)重大科技計(jì)劃項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取政策資金的扶持,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(二)加大投入合作力度,提升自主創(chuàng)新能力
強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,大力推動(dòng)技術(shù)、成果、資金、人才等創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新需求主體、研發(fā)投入主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)主體、創(chuàng)新成果應(yīng)用主體。促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研金合作,充分發(fā)揮政府在產(chǎn)學(xué)研金合作創(chuàng)新中的引導(dǎo)作用,深入推進(jìn)建設(shè)以高校院所、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)共同參與的科技創(chuàng)新聯(lián)盟,逐步實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的政產(chǎn)學(xué)研金合作的模式。進(jìn)一步深化與南京大學(xué)、北京交通大學(xué)、大學(xué)、科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等院校的合作,建立創(chuàng)新實(shí)踐基地,合作項(xiàng)目上有新突破。
(三)加大平臺(tái)載體建設(shè),提高培育承載能力
加快建設(shè)企業(yè)院士工作站、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心等各類創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。引進(jìn)、新建一批檢測(cè)中心、科研院所分支機(jī)構(gòu),重點(diǎn)推進(jìn)哈電風(fēng)力發(fā)電研發(fā)分中心、懷特研發(fā)中心、柳工小型工程機(jī)械中心等機(jī)構(gòu)的建設(shè)。不斷完善提升國(guó)家級(jí)孵化器高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和省級(jí)孵化器船舶配套科技創(chuàng)業(yè)園的功能建設(shè),為入孵企業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品孵化、成果轉(zhuǎn)化以及各類項(xiàng)目申報(bào)、政策咨詢等提供一站式全方位服務(wù);船舶配套科技創(chuàng)業(yè)園建成國(guó)家級(jí)孵化器。
(四)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施,創(chuàng)建省級(jí)示范區(qū)
以創(chuàng)建省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范區(qū)為統(tǒng)領(lǐng),落實(shí)創(chuàng)建工作方案,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳培訓(xùn)力度,修改完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作制度、配套政策措施,強(qiáng)化科技創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,積極打造蔣喬、七里、工業(yè)園區(qū)等優(yōu)勢(shì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域。大力培育中船設(shè)備、柳工、船舶電器等知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)周邊企業(yè)的引領(lǐng)、示范作用,營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的良好氛圍,全面提升區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域自主創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)加大項(xiàng)目人才引進(jìn),不斷培育新增長(zhǎng)點(diǎn)
立足我區(qū)優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目,圍繞發(fā)展風(fēng)電新能源、信息軟件業(yè)、船舶與海工配套等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要,扎實(shí)組織實(shí)施各類人才計(jì)劃。發(fā)揮科技部門的職能優(yōu)勢(shì),做好各類人才項(xiàng)目組織、評(píng)審、面試階段的跟蹤服務(wù)工作。對(duì)已落戶領(lǐng)軍人才,通過集成各類科技計(jì)劃與科技資源,創(chuàng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使落戶項(xiàng)目早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,真正發(fā)揮效益。立足于產(chǎn)學(xué)研合作、科技型企業(yè)、創(chuàng)新人才以及依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研發(fā)機(jī)構(gòu)的引進(jìn),不斷加大科技招商力度,尋找新的項(xiàng)目源。
(六)加大科技惠民工程實(shí)施,促進(jìn)民生科技發(fā)展
一、要有一個(gè)持續(xù)的投入機(jī)制。要繼續(xù)加大區(qū)委區(qū)政府對(duì)園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投入,充分運(yùn)作好政府基金的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用。要建立好項(xiàng)目投資平臺(tái),完善和運(yùn)作好風(fēng)投基金等。要支持企業(yè)自主創(chuàng)新,把優(yōu)惠扶持政策聚焦到敢于做強(qiáng)做大的企業(yè)上,聚焦到先進(jìn)設(shè)備的購置上,聚焦到一流的創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)上,真正讓各類產(chǎn)業(yè)扶持資金發(fā)揮最大效益,讓想發(fā)展、敢發(fā)展、會(huì)發(fā)展的企業(yè)得到最大扶持。要加大研發(fā)資金的投入,注重投入質(zhì)量,從資金的投入、人才的投入等方面為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)注入動(dòng)力,以提升骨干企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重大帶動(dòng)作用、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),以及能夠提高產(chǎn)業(yè)整體水平的共性技術(shù)和配套技術(shù),把新能源和環(huán)保、生物技術(shù)、制藥作為提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)業(yè)層次,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的突破口,帶動(dòng)我區(qū)整體科技水平和創(chuàng)新能力的提升。
二、要有一個(gè)科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在重點(diǎn)扶持的物聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)中,各產(chǎn)業(yè)都要注重科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),既要注重自主創(chuàng)新,又要抓好發(fā)展重點(diǎn),使產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)更加科學(xué)。我們認(rèn)為:在新能源產(chǎn)業(yè)方面,要注重核心技術(shù)的攻關(guān)和國(guó)外進(jìn)口部件的國(guó)產(chǎn)化替代,這是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,必須盡快加以解決;在新材料產(chǎn)業(yè)方面,新材料既要同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合與延伸相結(jié)合,又要加快新品的開發(fā)步伐,既要講究產(chǎn)品的功能性,又要注重產(chǎn)品的特殊性;在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面,要加快孵化器建設(shè),充分發(fā)揮孵化器的效率,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引進(jìn),催化在孵企業(yè)的早期畢業(yè),同時(shí)要加大對(duì)新品研發(fā)的投入,使其能盡早實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品變?yōu)樯唐贰?/p>
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為支撐,以優(yōu)化良種、提高質(zhì)量、增加效益為中心,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、效益為先、示范為主”的原則,根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)分布,重點(diǎn)建設(shè)一批符合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃且具有示范輻射帶動(dòng)作用的科技示范基地。樹立一批生態(tài)科技型產(chǎn)業(yè)人、設(shè)施科技型產(chǎn)業(yè)、外向科技型農(nóng)業(yè)的科技示范典型,逐步將科技示范基地建設(shè)成為推動(dòng)我市科技創(chuàng)新、科技成果推廣應(yīng)用的樣板,為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入服務(wù)。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
良種必須符合名、新、優(yōu)、特;新產(chǎn)品能著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展前景好。
種植業(yè):山地開發(fā)集中連片面積500畝以上;大田開發(fā)集中連片1000畝以上;設(shè)施栽培面積500畝以上;
養(yǎng)殖業(yè):水產(chǎn)類人工開發(fā)改造內(nèi)塘面積200畝以上;畜禽類,畜類年出欄量2000頭以上,禽類年出欄量10000只以上。
三、基本要求
(一)科技示范基地建設(shè)要符合我市產(chǎn)業(yè)政策,科技示范、拉動(dòng)作用明顯,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,布局相對(duì)集中,具有區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色,能帶動(dòng)一方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)基地生產(chǎn)環(huán)境要符合國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);基地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合無公害指標(biāo);基地主導(dǎo)產(chǎn)品要逐步培育自己的品牌,驗(yàn)收時(shí)要提供有效證件。
(三)養(yǎng)殖業(yè)基地必須有健全的規(guī)章制度,出售商品購買方的單據(jù);畜牧養(yǎng)殖的糞便必須進(jìn)行無害化處理,防疫必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
(四)有一定的自我積累和投資開發(fā)能力,有較完善的配套服務(wù)功能。
(五)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、推廣示范效應(yīng)明顯,科技帶動(dòng)作用強(qiáng)。
(六)基地的交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施較完善。
(七)有一定的農(nóng)業(yè)科技開發(fā)基礎(chǔ)。基地內(nèi)應(yīng)有專業(yè)承包人員、承包大戶或?qū)I(yè)勞動(dòng)人員,并有一定的種植、養(yǎng)殖技術(shù)基礎(chǔ),同時(shí)應(yīng)與相關(guān)大專院校、科研院所、科技特派員、農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)站建立緊密型的技術(shù)依托關(guān)系。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)科技示范基地建設(shè),成立市科技示范基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市工業(yè)和科技信息產(chǎn)業(yè)局局長(zhǎng)、市政府辦副主任科員任副組長(zhǎng),成員由市農(nóng)業(yè)局、市海洋與漁業(yè)局、市林業(yè)局、市農(nóng)技推廣中心、市熱作開發(fā)中心、市畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組在市工業(yè)和科技信息產(chǎn)業(yè)局下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任。
五、申報(bào)工作
(一)申報(bào)辦法:由科技示范基地建設(shè)單位提出申請(qǐng)并填報(bào)《市科技示范基地申請(qǐng)表》(附件),申報(bào)材料一式二份報(bào)送市科技示范基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市工業(yè)和科技信息產(chǎn)業(yè)局)。
(二)申報(bào)內(nèi)容:申報(bào)材料中要有基地單位性質(zhì)、所在地點(diǎn)、建設(shè)期限、建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、資金來源、產(chǎn)出規(guī)模等情況介紹;提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、基地規(guī)劃書、技術(shù)依托協(xié)議書、環(huán)評(píng)報(bào)告書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證書、吸納勞力證明等資料及復(fù)印件。
(三)申報(bào)時(shí)間:每年8月底前,逾期不予受理。
六、檢查驗(yàn)收
對(duì)上報(bào)材料符合要求的申報(bào)單位,由市科技示范基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。對(duì)不完善的提出意見和建議,對(duì)達(dá)到基地建設(shè)規(guī)模和要求的,列為入選基地,上報(bào)市科技示范基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。
七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
一、醫(yī)療工作
1. 標(biāo)本檢測(cè):
全年完成臨床標(biāo)本檢測(cè)33435人次,經(jīng)濟(jì)收入169萬元。院感監(jiān)測(cè)112份。較2017年增加6400人次,收入增收13%,20萬元。其中醫(yī)保合療患者17950人次,占總就診人數(shù)的53%.全年零差錯(cuò)。
2. 儀器設(shè)備:
全年儀器設(shè)備總體運(yùn)行良好,設(shè)備完好率100%。所有設(shè)備每日養(yǎng)護(hù),定期保養(yǎng),按時(shí)校準(zhǔn),并做到次次有記錄。
3. 院感監(jiān)測(cè):生物監(jiān)測(cè)24件,空氣物表手每季度一次共計(jì)136件。
二.教學(xué)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)
院外:參加了由省檢驗(yàn)中心質(zhì)量控制培訓(xùn)及西安市檢驗(yàn)中心質(zhì)量控制培訓(xùn)各一次。
院內(nèi):*全員參加了由醫(yī)院組織的醫(yī)療,控感培訓(xùn)共2次。
*參加了院級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核2次。
科內(nèi):*按2018年培訓(xùn)計(jì)劃開展了十次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。
*堅(jiān)持每月一次答卷式的業(yè)務(wù)考核共十次。
*科內(nèi)召開以提高業(yè)務(wù)水平提升服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律為目的的醫(yī)療安全會(huì)議共七次。
三.質(zhì)量控制
堅(jiān)持每月一次對(duì)儀器校準(zhǔn)工作,堅(jiān)持每日的室內(nèi)質(zhì)控,共計(jì)室內(nèi)質(zhì)控45項(xiàng)。對(duì)于失控項(xiàng)目有分析有處理有記錄,嚴(yán)格保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。堅(jiān)持對(duì)即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)設(shè)備每季度一次的比對(duì)并有記錄,確保醫(yī)療質(zhì)量。
全年參加了省檢驗(yàn)中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、的室間質(zhì)量控制評(píng)價(jià)考核,兩次分別獲總分:94分;99分優(yōu)秀成績(jī),今年是第五次(年)連續(xù)榮獲相關(guān)合格證書。
每天堅(jiān)持開展臨床化學(xué)、血液學(xué)的室內(nèi)質(zhì)量控制,做到月月有記錄,有評(píng)價(jià),有改進(jìn)措施,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。
四.新增檢測(cè)項(xiàng)目:根據(jù)皮膚病特色引進(jìn)超敏C反應(yīng)蛋反分析儀。更新了尿液分析儀檢測(cè)設(shè)備。
五.開源節(jié)流,降本增效:
1.在醫(yī)療規(guī)范允許范圍內(nèi),自配生化清洗液,僅此一項(xiàng)每年節(jié)約資金2萬多元。
2.一年來堅(jiān)持自行采集皮膚病標(biāo)本,旨在減少漏診,提高收益。
3.2017年省物價(jià)局較大幅度降低診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后,我們及時(shí)編纂適合我院特色的醫(yī)(社)保組合項(xiàng)目并上報(bào)相關(guān)部門執(zhí)行,旨在降本增效減少損夫。
六.醫(yī)療管理
全年, 每月及每周三接受院方對(duì)我科醫(yī)療管理全面考核,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)或口頭回饋中存在問題均進(jìn)行了及時(shí)整改,以確保醫(yī)療質(zhì)量逐步提高。
自2017年10月份起增設(shè)了:“每周自查記錄”我們堅(jiān)持每周自查并留有記錄,旨在對(duì)每周工作回顧自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
全年堅(jiān)持每月對(duì)本科工作人員個(gè)人質(zhì)量考核,有細(xì)化的考核項(xiàng)目,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),自評(píng)與考評(píng)結(jié)合,促進(jìn)員工自律與積極性。
七、不足之處
回顧2018年檢驗(yàn)科工作,經(jīng)全體工作人員努力,在技術(shù)水平,服務(wù)質(zhì)量上很下功夫,盡管受魏則西等大環(huán)境影響對(duì)民營(yíng)醫(yī)院沖擊,仍取得了高于2017年業(yè)績(jī),但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。除院方在硬件軟件諸方面亟待提高外,科室梯隊(duì)建設(shè)服務(wù)意識(shí)都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室,患者的溝通也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。
七、2019年工作目標(biāo)
成績(jī)只屬于過去,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),2019年工作目際如下:
1.2019年完成200萬元。
2018年原計(jì)劃完成300萬元,各種因素影響造成實(shí)際完成169萬元。
2019年計(jì)刬完成200萬元,如措施得力,大環(huán)境好,即便是現(xiàn)有的保有量仍可以實(shí)現(xiàn)的,其內(nèi)部措施如下:
1.1/緊跟醫(yī)院宣傳導(dǎo)向,隨時(shí)調(diào)整服務(wù)措施,信息方面加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)認(rèn)知度。
2/從科室角度增加品牌意識(shí),推銷自我,建全皮膚病實(shí)驗(yàn)檢查規(guī)范,隨時(shí)與臨床科室溝通并對(duì)臨床科室實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式,增加認(rèn)知度,提高服務(wù)水平。
3/爭(zhēng)取院方支持增加服務(wù)項(xiàng)目,開發(fā)現(xiàn)有設(shè)備潛能。
4/提高服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。贏得患者認(rèn)知信認(rèn)度。
2. 立足民營(yíng)醫(yī)院,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高病人滿意度。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,以實(shí)求是,確保為臨床提供準(zhǔn)確,及時(shí)的病人信息。
“科技直通車”
二、品牌內(nèi)涵
以服務(wù)轉(zhuǎn)型、助推升級(jí)為主題,以面向全社會(huì)提供科技服務(wù)為主線,以提高全民科技素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以服務(wù)高新技術(shù)企業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)為重點(diǎn),集成各類科技資源和信息化成果,創(chuàng)建“直達(dá)式”服務(wù)體系,創(chuàng)立“快遞式”服務(wù)模式,創(chuàng)造“流水線式”服務(wù)機(jī)制,加快構(gòu)建服務(wù)專業(yè)化、組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會(huì)化的現(xiàn)代科技管理服務(wù)體系,樹立創(chuàng)新科技、效率科技、誠信科技、廉潔科技新形象,爭(zhēng)當(dāng)全市“轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展”排頭兵,為“全面小康、融入蘇南”貢獻(xiàn)科技力量。
三、品牌構(gòu)成
“科技直通車”品牌由“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)直通車”、“基層服務(wù)直通車”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)直通車”三部分構(gòu)成。
(一)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)直通車。以服務(wù)社會(huì)科技創(chuàng)新實(shí)踐為目的,以“一網(wǎng)聯(lián)千企、一鍵通萬戶”為目標(biāo),以市科技門戶網(wǎng)站、日?qǐng)?bào)“科技直通車”專版等為主要載體,設(shè)置科技“高速路”、技術(shù)“新引擎”、項(xiàng)目“快車道”、平臺(tái)“助力站”、專利“立交網(wǎng)”、企業(yè)“特服區(qū)”、資訊“互動(dòng)臺(tái)”等板快,想你所需、供你所求,主動(dòng)作為、即時(shí)服務(wù),把“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)直通車”打造成全社會(huì)共享的科學(xué)知識(shí)“大學(xué)堂”、全天候開放的科學(xué)技術(shù)“導(dǎo)航臺(tái)”、全時(shí)空在線的科技活動(dòng)“服務(wù)區(qū)”和全方位輻射的科技創(chuàng)新“加油站”,真正成為社會(huì)各界和人民群眾學(xué)習(xí)、查詢、運(yùn)用科學(xué)文化的“自主服務(wù)區(qū)”,全面提升現(xiàn)代科技管理服務(wù)水平。
1、科技“高速路”。以社會(huì)組織、社會(huì)大眾為主要服務(wù)對(duì)象,以宣傳科技政策法規(guī)、傳播科學(xué)文化知識(shí)、增強(qiáng)全民科技素質(zhì)、規(guī)范科技行政行為、提高科技政務(wù)效率為主要目的,在市科技門戶網(wǎng)站首頁設(shè)置科技法規(guī)公文、科技規(guī)劃計(jì)劃、科管機(jī)構(gòu)職能、科技工作動(dòng)態(tài)、科技政務(wù)辦理、科技信息公開、科技數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、科技知識(shí)普及等欄目,開辟“公眾參與”專門通道,及時(shí)獲取、主動(dòng)更新社會(huì)所需科技信息,實(shí)現(xiàn)科技行政網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。
2、技術(shù)“新引擎”。以科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和科技企業(yè)、科技園區(qū)和新興產(chǎn)業(yè)集群等為主要服務(wù)對(duì)象,以加快國(guó)內(nèi)外科技成果向轉(zhuǎn)移和解決企業(yè)科研、生產(chǎn)等難題為主要服務(wù)目標(biāo),以中科院分中心技術(shù)市場(chǎng)網(wǎng)為主要載體,建立技術(shù)成果中心、科技情報(bào)中心、工程技術(shù)文獻(xiàn)中心和專家伺服中心,及時(shí)中科院所屬13個(gè)分部66個(gè)研究所最新技術(shù)成果,逐步向國(guó)防科工委、國(guó)內(nèi)其它著名院所與產(chǎn)業(yè)緊密相連的科研成果延伸,與“科洽會(huì)”、“院校行”、院企合作、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等活動(dòng)有機(jī)融合,無縫對(duì)接,具備新技術(shù)淘寶、技術(shù)難題征解、共性技術(shù)攻關(guān)、專家遠(yuǎn)程會(huì)診、技術(shù)查新認(rèn)證、工程技術(shù)文獻(xiàn)查詢等功能,不斷提高科學(xué)技術(shù)支撐轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)升級(jí)的能力。
3、項(xiàng)目“快車道”。為適應(yīng)國(guó)家、省、市各類科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)時(shí)限緊、組織難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高和立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收管理周期長(zhǎng)等特點(diǎn),開辟國(guó)家、省各類科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)“快車道”,建立科技計(jì)劃項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),實(shí)施網(wǎng)上指導(dǎo)、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上評(píng)估、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上監(jiān)控,提高申報(bào)上級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的時(shí)效性和成功率,規(guī)范本級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理,確保把有限的財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)用在轉(zhuǎn)型升級(jí)的“刀尖上”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:變“紙質(zhì)”上門申報(bào)為“電子”在線申報(bào)、變“多平臺(tái)”分開操作為“一平臺(tái)”綜合管理,變“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”延時(shí)服務(wù)為“點(diǎn)對(duì)面”實(shí)時(shí)指導(dǎo)、變“會(huì)議”評(píng)估為“網(wǎng)上”評(píng)審、變節(jié)點(diǎn)監(jiān)控為全程監(jiān)管,使之更加嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、高效,更加公開、公平、公正。
4、平臺(tái)“助力站”:以服務(wù)科學(xué)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果共享為主要目的,以助推企業(yè)科技創(chuàng)新為主要目標(biāo),打造好共性技術(shù)研發(fā)和大型科研設(shè)備共享等公共服務(wù)平臺(tái),集成企業(yè)技術(shù)研究院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、院士工作站等功能的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),以及科技成果轉(zhuǎn)化基地、科技企業(yè)孵化器、產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟等功能的科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),創(chuàng)造多學(xué)科、跨地域、跨國(guó)界開展科學(xué)研究與交流合作的平臺(tái),形成科技平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。集聚科技資源,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,降低企業(yè)成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,拓展融合發(fā)展整體效應(yīng)。
5、專利“立交網(wǎng)”。匯聚全社會(huì)各類專利資源和服務(wù)力量,以“激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、科學(xué)管理、依法保護(hù)”為目標(biāo),向社會(huì)各界提供全面、高效的專利服務(wù)。搭建專利創(chuàng)造網(wǎng),提供專利的挖掘、檢索、分析、申請(qǐng)、獲權(quán)、維護(hù)等全流程服務(wù);搭建專利運(yùn)用網(wǎng),提供專利篩選、評(píng)估、融資、展示、交易和資本對(duì)接等全方位服務(wù);搭建專利管理網(wǎng),提供專利政策法規(guī)宣傳、專利人才培養(yǎng)等普及;搭建專利保護(hù)網(wǎng),提供專利行政保護(hù)、司法保護(hù)和維權(quán)援助等立體。
6、企業(yè)“特服區(qū)”。以不同企業(yè)、不同產(chǎn)品的科研、開發(fā)、生產(chǎn)等活動(dòng)為主要服務(wù)內(nèi)容,以“電子超市”、“網(wǎng)上門診”為主要服務(wù)形式,開展“你問我答、你需我供、你事我辦、你困我解”等在線“量身定制”服務(wù),開設(shè)“決策咨詢”、“技術(shù)查新”、“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“政策導(dǎo)讀”、“人才特區(qū)”、“金融天使”、“高企在線”、“科技超市”、“院企鵲橋”、“跨境交流”、“評(píng)審中心”、“公益中介”等“特服區(qū)”,更好地為企業(yè)技術(shù)升級(jí)、新品開發(fā)(認(rèn)定)、高新技術(shù)培育、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色園區(qū)(基地)建設(shè)等,提供共性普惠服務(wù)和個(gè)性特殊服務(wù)。
7、資訊“互動(dòng)臺(tái)”。以聆聽企業(yè)心聲、響應(yīng)社會(huì)需求、激勵(lì)進(jìn)言獻(xiàn)策為目的,開設(shè)科技資訊“互動(dòng)臺(tái)”,向社會(huì)公開科技局領(lǐng)導(dǎo)和處室(單位)辦公電話及手機(jī)、傳真等聯(lián)系方式,設(shè)置郵箱、微博、微信和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)等互動(dòng)平臺(tái),“第一時(shí)間”應(yīng)答科技需求,解決科技疑難,豐富服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)實(shí)效,并設(shè)立“作風(fēng)建設(shè)諍言獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)全社會(huì)為科技創(chuàng)新出謀劃策,參與監(jiān)督科技行政管理活動(dòng)。
(二)基層服務(wù)直通車。與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)直通車相配套,開通基層服務(wù)直通車,采取“一站式”窗口服務(wù)、“點(diǎn)單式”定制服務(wù)、“快遞式”上門服務(wù)、“鏈條式”跟蹤服務(wù)等方法,“一站”受理、“電子”通聯(lián)、“一線”辦公、“接力”服務(wù),把實(shí)事辦到企業(yè)、把問題解決于基層、把效率體現(xiàn)在創(chuàng)新發(fā)展上。
1、“一站式”窗口服務(wù)。按照“公開、透明、便捷”宗旨和“統(tǒng)一、規(guī)范、聯(lián)動(dòng)”要求,建立“一站式”服務(wù)窗口,指定專人負(fù)責(zé),按照“四服務(wù)四不讓”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造“舒心”的服務(wù)環(huán)境、“暖心”的服務(wù)行為、“順心”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、“省心”的服務(wù)流程、“放心”的辦事結(jié)果,形成“窗口一次受理-橫向并聯(lián)審批-縱向節(jié)點(diǎn)控制-網(wǎng)上公布(查詢)結(jié)果”的工作鏈路,堅(jiān)決兌現(xiàn)服務(wù)承諾,全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、失職追究等規(guī)定,把好服務(wù)基層“第一道關(guān)口”。
2、“點(diǎn)單式”定制服務(wù)。按照企業(yè)實(shí)際需求開展如新技術(shù)引進(jìn)、高端產(chǎn)品開發(fā)、重大成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)難題破解、項(xiàng)目指南釋疑、科技政策解讀、院企合作對(duì)接、無形資產(chǎn)評(píng)估、科研平臺(tái)構(gòu)建、科技人才引進(jìn)等,針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和所需服務(wù)事項(xiàng),選定精干人員,研定服務(wù)方案,“電子”預(yù)商服務(wù)事項(xiàng),組成聯(lián)合工作組,在規(guī)定時(shí)間到指定地點(diǎn),實(shí)施“點(diǎn)單式”對(duì)口服務(wù),一事一辦、一題一解。
3、“快遞式”上門服務(wù)。充分發(fā)揮科技部門了解宏觀科技政策及時(shí)、獲取科技成果信息便利等優(yōu)勢(shì),主動(dòng)上門入戶將各類服務(wù)“快遞”到基層,幫助企業(yè)用好用足國(guó)家、省、市科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策,指導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)取更多的科技計(jì)劃項(xiàng)目支持,引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí),促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研緊密合作。通過主動(dòng)上門的“送、幫、促”服務(wù),加快企業(yè)的全面發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、“鏈條式”跟蹤服務(wù)。對(duì)周期長(zhǎng)、節(jié)點(diǎn)多、有規(guī)律的科技服務(wù)事項(xiàng),如各類科技計(jì)劃管理、重大科技成果轉(zhuǎn)化、特色園區(qū)(基地)建設(shè)、院企合作交流以及科技評(píng)審認(rèn)(鑒)定等工作,采取“鏈條式”跟蹤服務(wù)方式,按計(jì)劃組織、按序時(shí)展開、按節(jié)點(diǎn)控制,層層把關(guān)、級(jí)級(jí)推進(jìn),一環(huán)扣一環(huán)開展貼身、主動(dòng)、連續(xù)服務(wù),提高效率,保證質(zhì)量,減輕基層負(fù)擔(dān),消除企業(yè)后顧之憂。
(三)創(chuàng)業(yè)服務(wù)直通車。以科技型、成長(zhǎng)型中小企業(yè)特別是擁有核心專利的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者為主要服務(wù)對(duì)象,以培育特色產(chǎn)業(yè)園、新興產(chǎn)業(yè)基地為主要目標(biāo),以科技創(chuàng)業(yè)中心和企業(yè)孵化器為主要載體,開設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)直通車,開展“保姆式”綜合服務(wù)、“定向式”個(gè)、“加速式”助推服務(wù)、“引導(dǎo)式”培育服務(wù),圓你所愿,輔你成長(zhǎng),助你做強(qiáng),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,為加快高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)等培育新生力量。
1、“保姆式”綜合服務(wù)。為解決創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初受資金、廠房、設(shè)備、人才等方面的困擾,開展“保姆式”綜合服務(wù),為其提供研發(fā)、中試生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和辦公等方面的共享設(shè)施,提供政策、管理、法律、財(cái)務(wù)、融資、市場(chǎng)推廣和培訓(xùn)等共,讓企業(yè)把有限的精力全部用在自主開發(fā)上、用在經(jīng)營(yíng)管理上,有效地降低創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高成活率和成功率,培養(yǎng)出更多更好的高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)源頭企業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、“定向式”專項(xiàng)服務(wù)。為解決不同企業(yè)的不同困難,同一企業(yè)不同階段的不同困難,開展“定向式”專項(xiàng)服務(wù)。建立市各行各業(yè)專家?guī)旌汀皠?chuàng)業(yè)導(dǎo)師”團(tuán)隊(duì),有針對(duì)性地開展成長(zhǎng)型服務(wù)。利用和整合科研院所、高等院校、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的資源,選擇條件比較成熟的領(lǐng)域建立健全專業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái),開展研究、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試、生產(chǎn)等專項(xiàng)服務(wù),幫助企業(yè)解決成長(zhǎng)過程中的個(gè)性困難,使服務(wù)更具專業(yè)特色。
3、“加速式”助推服務(wù)。充分發(fā)揮科技部門的優(yōu)勢(shì),最大限度地整合各類科技資源,通過建立科研院所、高等院校成果轉(zhuǎn)化基地,鼓勵(lì)和促進(jìn)我市龍頭、骨干企業(yè),摒棄“小富即安”的思想,大膽進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,將符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的高新技術(shù)成果與之嫁接,提升企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高競(jìng)爭(zhēng)力,助推企業(yè)在更高層面上更快更好的加速發(fā)展,培育一批領(lǐng)軍型的“二次創(chuàng)業(yè)”企業(yè),當(dāng)好全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“火車頭”。
4、“引導(dǎo)式”培育服務(wù)。充分發(fā)揮高端項(xiàng)目的帶動(dòng)作用,對(duì)處于世界科技發(fā)展高端、擁有核心專利技術(shù)、位于新興產(chǎn)業(yè)前沿、市場(chǎng)潛力巨大的企業(yè),提供“引導(dǎo)式”培育服務(wù)。以“重引導(dǎo)、抓培育、看未來”的服務(wù)理念,集中人、財(cái)、物等力量,強(qiáng)化高端新興項(xiàng)目的引導(dǎo)、扶持和培育,保障和促進(jìn)其健康、良性和快速發(fā)展,形成新興特色產(chǎn)業(yè)集群,積聚一批高端創(chuàng)業(yè)人才,為創(chuàng)新型城市建設(shè)提供有力支撐。
四、措施要求
(一)深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)建“科技直通車”服務(wù)品牌,構(gòu)建服務(wù)專業(yè)化、組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會(huì)化的科技管理服務(wù)體系,推行“施政成本低、法制意識(shí)強(qiáng)、管理績(jī)效高、服務(wù)品牌優(yōu)”的機(jī)關(guān)治理模式,對(duì)更好地履行使命職能,服務(wù)轉(zhuǎn)型、助推升級(jí),實(shí)現(xiàn)“績(jī)效卓越、人民滿意”目標(biāo),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是多種因素相互作用的有機(jī)整體,必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、健全機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任。各級(jí)要成立“科技直通車”品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員等領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各處室(單位)負(fù)責(zé)人參加,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查等工作。
(二)更新理念,夯實(shí)創(chuàng)建根基
與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念、與日俱增的服務(wù)舉措,與事俱成的工作實(shí)績(jī),是品牌建設(shè)的核心和精髓。要把“績(jī)效”作為品牌的本質(zhì)、“文化”作為品牌的靈魂、“服務(wù)”作為品牌的支撐、“公認(rèn)”作為品牌的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“全局、敬業(yè)、進(jìn)取、創(chuàng)新、廉潔”的科技服務(wù)意識(shí),確立“爭(zhēng)取項(xiàng)目是真本領(lǐng)、基層認(rèn)可是真功夫、創(chuàng)新發(fā)展是真水平”的科技服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)體系,優(yōu)化服務(wù)形式,追求服務(wù)效能,夯實(shí)創(chuàng)建工作根基。
(三)落實(shí)責(zé)任,共促創(chuàng)建活動(dòng)