緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇公司巡視整改方案范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

2020年X月X日至X月X日，省國(guó)資委黨委第X巡察組對(duì)集團(tuán)公司黨委進(jìn)行了為期兩個(gè)月的巡察，巡察期間，巡察組認(rèn)真貫徹落實(shí)中央巡視工作方針和省委巡視工作要求，通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展個(gè)別談話、延伸巡察、查閱資料、受理群眾反映等方式，深入開(kāi)展了巡察工作，

并于X月X日，以文件形式向集團(tuán)公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)，肯定了集團(tuán)公司黨委在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、班子建設(shè)、深化改革、推進(jìn)發(fā)展等方面取得的成績(jī)，更重要的是嚴(yán)肅中肯、實(shí)事求是地指出了集團(tuán)公司黨委在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等七個(gè)方面存在的X個(gè)問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出了整改意見(jiàn)和要求。

為切實(shí)做好巡察反饋意見(jiàn)的整改工作，集團(tuán)公司黨委第一時(shí)間研究制訂了《關(guān)于落實(shí)省國(guó)資委黨委巡察反饋意見(jiàn)的整改方案》，成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步明確了巡察反饋問(wèn)題整改的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書(shū)。可以說(shuō)，這次動(dòng)員部署會(huì)后，巡察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作將全面啟動(dòng)。現(xiàn)在，我就抓好巡察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深刻認(rèn)識(shí)巡察整改工作的政治性和重要性，切實(shí)增強(qiáng)整改落實(shí)的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)

政治站位決定工作擺位，認(rèn)識(shí)到位才能落實(shí)到位。各單位、各部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)到：落實(shí)巡察整改工作是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、解決自身問(wèn)題、改進(jìn)提升工作的重大契機(jī)，將對(duì)集團(tuán)公司守正創(chuàng)新、改革發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

要深刻認(rèn)識(shí)到：?jiǎn)栴}整改的目的是推動(dòng)發(fā)展。企業(yè)改革發(fā)展中的問(wèn)題，往往我們自己看不清楚、看不全面、容易忽視;省國(guó)資委黨委巡察組本著對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過(guò)兩個(gè)月的深入了解，為我們排查出一批存在多年的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;抓好這些問(wèn)題的整改，本身就是排毒祛病、強(qiáng)身健體，讓我們擁有一個(gè)更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。

要深刻認(rèn)識(shí)到：企業(yè)正處于關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)，宏觀形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)都發(fā)生了深刻變化，如若我們不去積極整改企業(yè)發(fā)展道路中存在的問(wèn)題，不主動(dòng)祛除思想上的沉疴、改進(jìn)作風(fēng)上的陋習(xí)，在新形勢(shì)下還四平八穩(wěn)度日，企業(yè)將無(wú)法以新?tīng)顟B(tài)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)。

在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，唯有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦問(wèn)題學(xué)、聚焦問(wèn)題思、聚焦問(wèn)題悟、聚焦問(wèn)題改,以整改落實(shí)破解發(fā)展短板，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。要深刻認(rèn)識(shí)到：不抓整改就是失職瀆職，抓不好整改就是對(duì)黨不忠誠(chéng)，這是黨的要求，也是集團(tuán)公司黨委對(duì)大家的要求。

各單位、各部門(mén)必須端正態(tài)度、照單全收，不回避、不推脫、不遮掩，以主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的自覺(jué)、聞過(guò)則喜的胸襟、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘢瘔毫閯?dòng)力，對(duì)標(biāo)一流、真查真改、立行立改，以整改的實(shí)際成效“為國(guó)有資本謀增長(zhǎng)、為職工群眾謀福祉、為企業(yè)發(fā)展謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”。

二、用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思想和目標(biāo)，依法科學(xué)整改落實(shí)

省國(guó)資委黨委第X巡察組反饋意見(jiàn)提出七個(gè)方面X個(gè)問(wèn)題，集團(tuán)公司黨委將七方面X個(gè)問(wèn)題細(xì)化分解為X項(xiàng)具體問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題制定了X個(gè)具體的整改措施，牽扯到資本運(yùn)作、深化改革、體制機(jī)制完善、機(jī)構(gòu)健全、管理提升、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、選人用人、黨風(fēng)廉政、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等多個(gè)方面，需要我們花大量精力去整改、去完善。

比如，針對(duì)“在創(chuàng)新發(fā)展思路、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)等方面措施不夠有力”這個(gè)問(wèn)題，集團(tuán)公司黨委制定了包括“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)北方銅業(yè)上市”“推進(jìn)侯馬北銅節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目、加快高性能壓延銅帶箔和覆銅板項(xiàng)目建設(shè)”等舉措;針對(duì)“沒(méi)有開(kāi)展經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘和契約化管理試點(diǎn)工作，沒(méi)有開(kāi)展專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)化選用試點(diǎn)工作，混合所有制改革推進(jìn)緩慢”這個(gè)問(wèn)題，集團(tuán)公司黨委出臺(tái)了“制定《集團(tuán)公司契約化管理實(shí)施辦法》，試行推廣模擬市場(chǎng)化的內(nèi)部契約化管理;

利用銅板帶箔項(xiàng)目，試點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)化選用工作;機(jī)電設(shè)備公司、陶瓷科技公司引入社會(huì)資本，推進(jìn)混合所有制改革”等舉措，等等。實(shí)施方案已在會(huì)前下發(fā)，大家要認(rèn)真對(duì)照，凡牽頭領(lǐng)導(dǎo)是兩名或兩名以上的，第一名為牽頭領(lǐng)導(dǎo);凡責(zé)任單位是兩個(gè)或兩個(gè)以上的，第一個(gè)為牽頭單位;凡責(zé)任人是兩名或兩名以上的，第一位是主要責(zé)任人。

我認(rèn)為，每項(xiàng)工作都很重要，省國(guó)資委黨委巡察組發(fā)現(xiàn)和指出的問(wèn)題，不管問(wèn)題累積了多長(zhǎng)時(shí)間，不管是在什么背景下形成的，不管是什么原因造成的，只要是問(wèn)題，我們就要以釘釘子的精神和時(shí)不我待的緊迫感，一件不落、一招不讓地堅(jiān)決整改，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改徹底、整改到位。

三、守正創(chuàng)新壓實(shí)責(zé)任，確保整改工作取得實(shí)效

省國(guó)資委黨委巡察組要求，集團(tuán)公司要在8月上旬向省國(guó)資委黨委書(shū)面報(bào)告整改落實(shí)情況，集團(tuán)公司下發(fā)的《整改方案》也已明確問(wèn)題清單、整改清單、責(zé)任清單。目前時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位、各部門(mén)必須迅速行動(dòng)起來(lái)，明確時(shí)限、倒排任務(wù)、強(qiáng)化督導(dǎo)、精心組織，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改落實(shí)任務(wù)。

第一，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，壓實(shí)責(zé)任抓整改。各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)巡察反饋意見(jiàn)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要按照“關(guān)鍵問(wèn)題親自研究制定措施、親自部署掛圖作戰(zhàn)、親自把關(guān)協(xié)調(diào)督促、親自檢查保證落實(shí)”“四個(gè)親自”要求，

盡快將《整改方案》列出的X項(xiàng)整改任務(wù)對(duì)號(hào)入座認(rèn)領(lǐng)回去，組織相關(guān)責(zé)任人對(duì)問(wèn)題再做進(jìn)一步細(xì)化，制定好本單位推進(jìn)整改工作的方案及清單，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等整改要素，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，力求每個(gè)問(wèn)題、每個(gè)整改措施都到人到崗到責(zé)，切實(shí)把整改工作抓緊抓實(shí)。各單位、各部門(mén)推進(jìn)整改工作的方案及清單于X月X日前交至黨委工作部文秘科。

第二，要分類(lèi)處置、動(dòng)態(tài)管理抓整改。要緊密聯(lián)系實(shí)際，按照問(wèn)題性質(zhì)和整改要求分類(lèi)處置，對(duì)不同性質(zhì)的問(wèn)題采取不同的措施和辦法去解決，凡是具備條件、能夠整改的問(wèn)題，要立即整改到位;對(duì)一時(shí)無(wú)法整改到位的，要制定計(jì)劃、分步實(shí)施，確保取得明顯成效。

要建立臺(tái)賬管理、定期反饋、督促檢查、長(zhǎng)效整改、責(zé)任追究等制度，采取動(dòng)態(tài)管理、臺(tái)賬推進(jìn)、掛賬銷(xiāo)號(hào)、每周寫(xiě)實(shí)、每半月召開(kāi)整改協(xié)調(diào)會(huì)等辦法實(shí)施整改，完成一項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)，確保件件有著落、事事有回音。同時(shí)，要就整改情況集中匯總進(jìn)行公示。

第三，要緊密配合，強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實(shí)的責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán);各責(zé)任單位要注重資源整合，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，緊鑼密鼓、全力以赴落實(shí)好整改任務(wù)。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室要充分發(fā)揮作用，建立執(zhí)行問(wèn)責(zé)和考評(píng)相結(jié)合的責(zé)任追究制度，把整改標(biāo)準(zhǔn)立得高一些、尺度把得嚴(yán)一點(diǎn)，通過(guò)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、跟蹤督查、隨時(shí)抽查等方式，一件一件跟蹤問(wèn)效、一項(xiàng)一項(xiàng)督促整改，確保整改工作高質(zhì)量開(kāi)展。

篇（2）

半年以來(lái)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為引領(lǐng)，全力以赴爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、抓建設(shè)、抓管理，加強(qiáng)與省、州交通運(yùn)輸主管部門(mén)銜接，提前啟動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作，確保全部項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。（一）目標(biāo)任務(wù)。聚焦年度脫貧目標(biāo)，突出具備條件的建制村通客車(chē)目標(biāo)以及全域旅游建設(shè)，強(qiáng)化措施和要素保障，繼續(xù)加快通村硬化路、縣鄉(xiāng)道改善提升工程、旅游路資源路產(chǎn)業(yè)路等項(xiàng)目實(shí)施，計(jì)劃完成聯(lián)網(wǎng)公路20公里8000萬(wàn)元，農(nóng)村公路通暢工程6.721公里510.7446萬(wàn)元，橋梁工程204.1延米710.1640萬(wàn)元。（二）交通扶貧目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況。截止目前聯(lián)網(wǎng)公路已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，完成投資167.82萬(wàn)元；完成農(nóng)村公路通暢工程投資429.4757萬(wàn)元；完成橋梁工程626.5295萬(wàn)元。

二、脫貧工作推進(jìn)情況

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。一是制定責(zé)任清單，強(qiáng)化工作分工。按照市委市政府年初制定的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)清單，再量化、再細(xì)化、再分工，做到項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工期進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、配套措施、責(zé)任分工、責(zé)任追究“六落實(shí)”，確保任務(wù)清楚、指向精準(zhǔn)、職責(zé)明確。各領(lǐng)導(dǎo)、干部“對(duì)號(hào)入座”，對(duì)標(biāo)對(duì)表，不折不扣地落實(shí)到位、逐一兌現(xiàn)，確保按時(shí)交出一份合格答卷。尤其是對(duì)交通先行、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)作為、統(tǒng)籌推進(jìn)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的困難問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化工作進(jìn)度。制定了2020年農(nóng)村公路項(xiàng)目責(zé)任分工表，掛圖指揮作戰(zhàn)、全力全速推進(jìn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目每月“定時(shí)、定向、定項(xiàng)”精準(zhǔn)調(diào)度。強(qiáng)化要素保障，堅(jiān)持把扶貧工作作為第一要?jiǎng)?wù)，大力弘揚(yáng)實(shí)干精神，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，細(xì)化任務(wù)分工，對(duì)人對(duì)表落實(shí)。派駐幫扶村的第一書(shū)記能夠嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定，堅(jiān)持住村入戶，掌握底數(shù)清楚，扎實(shí)開(kāi)展幫扶。面對(duì)繁重的通村瀝青水泥路建設(shè)任務(wù)和人民群眾的殷切期望，能夠顧大局、能吃苦，敢擔(dān)當(dāng)、求作為，加快通路、通客車(chē)“兩通”建設(shè)。（二）加大政策宣傳，弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)正能量。一是加大對(duì)外宣傳，集聚力量推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹來(lái)川視察重要講話精神，同步安排、同步推進(jìn)、同步落實(shí)，做到知行合一，學(xué)以致用。將學(xué)習(xí)講話精神的成效轉(zhuǎn)化為處境深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的思路和舉措，轉(zhuǎn)化為提高工作效能的具體政策、實(shí)際行動(dòng)和重點(diǎn)工作。利用各種平臺(tái)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)政策及識(shí)別、退出程序等宣傳。嚴(yán)格落實(shí)幫扶責(zé)任，強(qiáng)化政策宣傳，強(qiáng)化惠民惠農(nóng)資金公示制度，提高群眾知曉度。（三）精準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目，提高脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量。一是圍繞通路，精準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目。按照“六個(gè)精準(zhǔn)”和“五個(gè)一批”的要求，實(shí)施以實(shí)施脫貧銷(xiāo)村“回頭看”和非貧困村“補(bǔ)短板”三大工程，結(jié)合市實(shí)施方案分步實(shí)施、梯次推進(jìn)，重點(diǎn)推進(jìn)脫貧銷(xiāo)號(hào)村和深度貧困村自然村（組）通硬化路項(xiàng)目，提高路網(wǎng)通達(dá)深度和服務(wù)水平。（四）緊盯短板問(wèn)題，全力抓好整改落實(shí)。一是正視存在問(wèn)題，高度重視整改。緊盯脫貧攻堅(jiān)以來(lái)中、省反饋的脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、政府的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視各類(lèi)監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題整改，把自己擺進(jìn)去，對(duì)照檢查，從反饋問(wèn)題中突出發(fā)現(xiàn)個(gè)性問(wèn)題、找準(zhǔn)要害問(wèn)題、深挖根源問(wèn)題，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單，一體推進(jìn)中央巡視組巡視反饋問(wèn)題和中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視、督查巡查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、、社會(huì)監(jiān)督等各個(gè)層面指出的問(wèn)題，確保反饋問(wèn)題得到全面整改。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，制定問(wèn)題整改方案。為了圍繞問(wèn)題短板抓落實(shí)，根據(jù)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋問(wèn)題整改方案，逐一學(xué)習(xí)、分析、討論，梳理出交通脫貧攻堅(jiān)中存在的個(gè)性問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，相應(yīng)制定了反饋問(wèn)題整改方案，明確了問(wèn)題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保問(wèn)題查的深、找的準(zhǔn)，整改有措施、完成有時(shí)限。三是對(duì)照通報(bào)方案，梳理問(wèn)題清單。對(duì)照市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的整改方案，經(jīng)過(guò)深入查擺梳理，整理出2016年脫貧攻堅(jiān)以來(lái)中、省反饋問(wèn)題共計(jì)9個(gè)，均已反饋、整改，落實(shí)到位。同時(shí)，對(duì)整改中存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真分析原因，從思想認(rèn)識(shí)、規(guī)章制度和工作落實(shí)等多個(gè)方面入手找差距、補(bǔ)短板，確保了各項(xiàng)整改工作取得實(shí)效。

三、項(xiàng)目管理

篇（3）

（2）、停工緩建期間加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。由于項(xiàng)目每個(gè)人員的工作能力及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的不同，導(dǎo)致工作效率及管理能力的不同，為了讓大家能夠同步成長(zhǎng)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。另一方面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高管理人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)水平和操作技能，力求每一次都以高效精確的完成工作質(zhì)量，保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。

篇（4）

一、“8.30”地震發(fā)生后，我礦根據(jù)市委、市政府及公司要求，于8月31日全面停產(chǎn)，在停產(chǎn)期間，由礦長(zhǎng)組織，分管副礦長(zhǎng)參加對(duì)全礦各系統(tǒng)、所有采掘頭面進(jìn)行了隱患排查，對(duì)排查出的隱患嚴(yán)格按照“四定、五落實(shí)”原則進(jìn)行了落實(shí)整改；由黨委書(shū)記牽頭，組織安監(jiān)處、武保部、生活公司、沉治辦對(duì)全礦職工住宅進(jìn)行了隱患排查，為危房戶及時(shí)搭建了帳蓬，配合市教育局為36小學(xué)搭建了臨時(shí)帳蓬學(xué)校，確保了我礦職工子女在9月8日的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)學(xué)；做好了地震災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，共出抗震救災(zāi)工作簡(jiǎn)報(bào)九期，確保了我礦地震災(zāi)害情況的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)；認(rèn)真組織了停產(chǎn)期間的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保了停產(chǎn)學(xué)習(xí)期間職工思想穩(wěn)定、生活秩序正常，為我礦恢復(fù)正常生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、為認(rèn)真吸取“8.2”事故教訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，扭轉(zhuǎn)我礦安全被動(dòng)局面，確保今年后期安全生產(chǎn)，我礦制定了《關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任追究的補(bǔ)充規(guī)定》，并認(rèn)真執(zhí)行，進(jìn)一步加大了隱患排查、安全包保、干部入井帶班、技術(shù)管理責(zé)任不落實(shí)的處罰力度。

三、加強(qiáng)瓦斯管理。進(jìn)一步明確了瓦斯超限就是安全事故的工作理念，要求全礦上下緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系開(kāi)展工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，凡考核為高瓦斯的采掘工作面，嚴(yán)格執(zhí)行了礦、區(qū)、隊(duì)高瓦斯工作面巡視制度。對(duì)4221-27中間巷、4223-26運(yùn)輸巷切眼等高瓦斯工作面的執(zhí)行了小班巡視制度；加強(qiáng)了開(kāi)拓巷道過(guò)煤層的安全管理，確保了瓦斯不超限，全月通風(fēng)方面排查出隱患46條，均按“四定”原則全部落實(shí)整改。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，突出以隱患排查治理為主線，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好了綜采一隊(duì)4222-22工作面中部支架的調(diào)整；抓好了綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)43158工作面運(yùn)輸巷沿空留巷工作的安全管理；抓好了大傾角煤層工作面防滑、防片幫、防飛石的安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)；采煤一隊(duì)4222-27工作面、機(jī)采二隊(duì)2221-31工作面初采初放期間的安全管理。

五、加大了機(jī)電運(yùn)輸?shù)碾[患排查力度。加大了供電安全檢查，減少了無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)次數(shù)，規(guī)范了小絞車(chē)安裝的檢查驗(yàn)收工作，加大了運(yùn)輸秩序整頓，杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生，全月機(jī)電運(yùn)輸方面排查出隱患52條，均己全部落實(shí)整改。

六、加強(qiáng)了火工品及道路交通安全管理。本月組織了每周一次火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查，由武保部牽頭、安監(jiān)處參加對(duì)干壩塘、爛泥箐兩個(gè)火藥庫(kù)進(jìn)行了檢查，并對(duì)兩個(gè)片區(qū)放炮員更衣箱進(jìn)行了逐個(gè)清查，對(duì)井下所有采掘頭面火工品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用情況進(jìn)行了全面檢查，查出的隱患3條均下達(dá)了隱患整改通知單，并按“四定”原則己全部落實(shí)整改

七、本月份，我礦共收到公司文書(shū)18份，均按要求進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)整改，下重大隱患通知單8份，均按“四定、五落實(shí)”的原則全部整改。我礦全月共發(fā)生輕傷事故5起，傷5人，確保了輕傷不超標(biāo)。各類(lèi)罰款預(yù)計(jì)10萬(wàn)元左右。

下月份安全工作重點(diǎn)：

一、認(rèn)真抓好國(guó)慶節(jié)期間、雙休日的干部值班上崗工作，要求各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持國(guó)慶節(jié)、雙休日值班入井制度，采掘隊(duì)必須執(zhí)行雙跟班制度，各單位必須提前一天將雙跟班安排表上報(bào)，安監(jiān)處、調(diào)度信息中心、黨委工作部要不定期組織查崗活動(dòng)，違反規(guī)定的要從嚴(yán)從重追究責(zé)任。

二、做好節(jié)日期間的道路交通安全檢查。

三、加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于落實(shí)公司確保今年后期安全生產(chǎn)特別規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。繼續(xù)抓好高瓦斯采掘工作面的瓦斯考核與管理，堅(jiān)持高瓦斯工作面巡視檢查工作；抓好2221-32采煤工作面的初采初放期間的安全管理；抓好43158綜采工作面加架的安全管理；抓好采煤一隊(duì)4221-27工作面安裝及初采期間的安全管理、綜采二隊(duì)43158工作面下出口、防底板巖石下滑的安全管理工作，綜采一隊(duì)沿空留巷安全管理工作；抓好4324-12工作面、4222-23工作面的安裝和4315-31工作面收尾的安全管理，認(rèn)真抓好大傾角煤層工作面開(kāi)采的防飛石、防片幫、防滑的安全管理，杜絕平行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

篇（5）

輸電線路遭受外力破壞而引起的跳閘故障呈逐年上升的趨勢(shì)，在輸電線路保護(hù)區(qū)內(nèi)吊車(chē)碰線、建房、植樹(shù)、修路、挖沙取土、開(kāi)山放炮、圍堰挖塘、焚燒等違章違法行為屢禁不止，嚴(yán)重威脅到電的安全穩(wěn)定運(yùn)行。線路防外力破壞是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，面對(duì)輸電線路運(yùn)行環(huán)境日益惡化的嚴(yán)峻形勢(shì)，有待探索提出更好的措施，進(jìn)一步確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一、輸電線路外力破壞現(xiàn)狀及原因分析

1、輸電線路及相關(guān)電力設(shè)施分布廣泛，眾多線路（地下電纜）橫跨公路、鐵路、河流、湖泊和其他建筑物，或與供水、排水、通信、廣播電視、燃?xì)狻⑹凸艿赖绕渌O(shè)施相鄰鋪設(shè)，時(shí)有發(fā)生受到工程施工影響或遭受違章施工的損害。違章施工引起輸電線路跳閘事故所占比例遠(yuǎn)大于高桿植物、漂浮物、山火及鳥(niǎo)害等侵害因素。違章施工、市政工程建設(shè)項(xiàng)目、其他相鄰主體工程施工等是威脅電力設(shè)施安全的最大外力破壞行為，直接損壞輸電線路設(shè)施，導(dǎo)致停電甚至人身傷害等事故。

2、造成輸電線路屢遭違章施工破壞原因是多方面的。首先是工程建設(shè)單位和施工單位及相關(guān)人員沒(méi)有依相關(guān)規(guī)定規(guī)范施工和依法定程序辦理相關(guān)手續(xù)，忽視輸電線路設(shè)施安全，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；或部分工程建設(shè)在開(kāi)工前，雖然與供電企業(yè)協(xié)商并確定施工安全措施，但實(shí)際施工人員卻沒(méi)有依照約定方案開(kāi)工，操作又不規(guī)范。再者，建設(shè)單位將工程發(fā)包給其它單位，承包單位又再分包，一線作業(yè)的工程施工人員不僅沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)，甚至很多是臨時(shí)聘請(qǐng)的農(nóng)民工，安全意識(shí)不強(qiáng)，最終造成挖斷、毀壞輸電線路設(shè)施，導(dǎo)致停電甚至人身傷害等事故。相關(guān)政府部門(mén)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制不健全，疏于管理，相互推諉，缺少健全會(huì)審制度，也導(dǎo)致輸電線路遭受破壞。

二、輸電線路防外力破壞工作難點(diǎn)

1、現(xiàn)階段，違章施工的單位或個(gè)人經(jīng)常會(huì)以各種理由拒簽違章隱患通知書(shū)，更不要談簽訂安全協(xié)議了。

2、班組人員對(duì)外打交道的能力不一，往往花了時(shí)間還不能取得想要的結(jié)果。

3、線路運(yùn)行班組化了大量的時(shí)間精力投入到防外力破壞此項(xiàng)工作當(dāng)中，已經(jīng)嚴(yán)重影響到班組其他工作的正常開(kāi)展。

4、 地方政府及公司內(nèi)部電力設(shè)施保護(hù)組織措施和力度不夠強(qiáng)，使這項(xiàng)工作長(zhǎng)期處于一種似有實(shí)無(wú)的狀況。

5、輸電線路防外力破壞工作最大的問(wèn)題是沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍，使外力隱患得不到及時(shí)解決，最終釀成事故。

三、輸電線路防外力破壞對(duì)策

1、班組對(duì)管轄線路通道進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)巡視，逐一排查走廊內(nèi)危險(xiǎn)點(diǎn)，梳理存檔。同時(shí)根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的具體情況按以下四類(lèi)進(jìn)行工作安排：

A類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)系指線路通道內(nèi)或線路下方有大型機(jī)械作業(yè)（混凝土泵車(chē)、吊車(chē)、挖機(jī)、爆破等），安全距離不夠；通道內(nèi)有威脅線路運(yùn)行的障礙物，班組指定人員定點(diǎn)看守。

B類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)系指有大型機(jī)械作業(yè)，安全距離接近不滿足要求。班組安排人員每周監(jiān)控巡查。

C類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)系指有施工作業(yè)，安全距離滿足規(guī)程要求的；曾有過(guò)偷盜現(xiàn)象發(fā)生的。班組運(yùn)行人員縮短巡視周期，增加巡視次數(shù)。

D類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)系指保護(hù)區(qū)外有施工作業(yè)，可正常巡視。

2、 對(duì)線路通道內(nèi)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。為了消除安全隱患，一方面派人嚴(yán)防死守，初步控制隱患范圍；另一方面主動(dòng)上門(mén)對(duì)違章施工的單位或個(gè)人發(fā)放違章隱患通知書(shū)，宣傳法律法規(guī)，簽定安全協(xié)議，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)立警示牌（說(shuō)明電力危害，注明禁止施工事項(xiàng)、安全距離、聯(lián)系電話）。針對(duì)車(chē)輛便道，協(xié)助施工單位設(shè)立限高標(biāo)志。同時(shí)要求施工單位組織大型機(jī)械司機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人集中起來(lái)，由班組安排工作負(fù)責(zé)人走進(jìn)施工單位，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行授課，講解電力安全防護(hù)知識(shí)、安全事項(xiàng)、事故案例所造成的危害等，更加直觀的給施工作業(yè)人員以警醒作用。

3、對(duì)于一些野蠻違章施工、履勸不改的施工單位和個(gè)人，班組層面無(wú)法制止的及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。由公司牽頭，聯(lián)合市工信委、安監(jiān)局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，分清責(zé)任，簽訂安全協(xié)議，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。同時(shí)下達(dá)了違章整改通知書(shū)，制定整改方案，限定整改日期。

4、創(chuàng)新改進(jìn)工作方式，建立與施工單位的信息聯(lián)絡(luò)，要求施工單位提供在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)有施工作業(yè)的施工進(jìn)度安排表，班組根據(jù)施工單位的施工進(jìn)度安排人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，指導(dǎo)。在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的每項(xiàng)作業(yè)開(kāi)工之前，要求施工單位及時(shí)通知班組，由班組派出人員到現(xiàn)場(chǎng)后，方可進(jìn)行作業(yè)。對(duì)A類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)附近責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)線群眾一對(duì)一24小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)守護(hù)，發(fā)現(xiàn)對(duì)輸電線路產(chǎn)生威脅時(shí)，及時(shí)制止并立即通知班組；班組每天發(fā)送短信，溫馨提示施工作業(yè)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員注意安全，在作業(yè)時(shí)，及時(shí)與班組聯(lián)系，班組將24小時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

5、加強(qiáng)輸電線路巡查管理工作，及時(shí)采取有效措施制止違章行為。加強(qiáng)巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，了解掌握該建設(shè)工程的建設(shè)單位和施工單位的有關(guān)資料，向其發(fā)出安全隱患通知書(shū)或危害電力設(shè)施違章整改通知書(shū)，明確告知其違法情形，存在的危害和法律后果，遇對(duì)方不同意簽收，采取拍照、攝像、錄音等方法將發(fā)送通知書(shū)的行為予以保存。

篇（6）

關(guān)鍵詞：細(xì)部檢查工作；監(jiān)理；開(kāi)發(fā)建設(shè)單位；物業(yè)公司；細(xì)部檢查小組；工作程序

Abstract: the article to reasonably arrange housing project finished product clothbound room decorate detail to check the work process were discussed, how to timely and effectively complete details of the quality problem check and rectification is discussed, and expounds a kind of supervision department form a quaternity closed the importance of supervision and administration system.

Keywords: detail to check the work; Supervision; Development construction unit; Property company; Inspection team in detail; Working procedures

中圖分類(lèi)號(hào)：J935文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

為進(jìn)一步強(qiáng)化精裝房產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，明確檢查工作責(zé)任，加強(qiáng)精裝房產(chǎn)品質(zhì)量管理，規(guī)范裝修細(xì)部檢查措施，實(shí)現(xiàn)精裝房產(chǎn)品質(zhì)量管理的常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，個(gè)人總結(jié)出了一套四位一體閉合的監(jiān)督管理體系，具體闡述如下：

一、 監(jiān)理單位：裝飾施工的特點(diǎn)是工種多、隱蔽工程多，監(jiān)理有廣闊用武之地。在施工單

位自身質(zhì)量控制的基礎(chǔ)之上，加上監(jiān)理全面的監(jiān)控，施工質(zhì)量必將有進(jìn)一步的提高，監(jiān)理單位主要工作應(yīng)為如下幾點(diǎn)：

1、充分熟悉施工圖紙積極參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位所報(bào)驗(yàn)的質(zhì)量遺留問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收；

3、在施工單位細(xì)部整改工作時(shí)進(jìn)行督促和檢查；

4、對(duì)關(guān)鍵的整改工序進(jìn)行旁站巡視。

二、 開(kāi)發(fā)建設(shè)單位（一般以工程部為主體）：負(fù)責(zé)會(huì)同承建區(qū)域內(nèi)各分包商對(duì)所有遺留質(zhì)量問(wèn)題的整改和報(bào)驗(yàn)。

1、負(fù)責(zé)召開(kāi)進(jìn)場(chǎng)前的交底會(huì)議；

2、負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)細(xì)部檢查及整改報(bào)驗(yàn)工作；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)細(xì)部檢查工作中各部門(mén)的關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)工程簽證的審批、確認(rèn)與核定工作

三、 物業(yè)公司（包括細(xì)部檢查小組）：物業(yè)公司負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員成立細(xì)部檢查小組并進(jìn)行培訓(xùn)，配合開(kāi)發(fā)建設(shè)單位對(duì)裝修施工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作；

1、細(xì)部檢查小組執(zhí)行細(xì)部檢查工作，并及時(shí)出具質(zhì)量問(wèn)題《整改通知單》，后附質(zhì)量問(wèn)題記錄表，經(jīng)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位審核后，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位報(bào)驗(yàn)后及時(shí)復(fù)查；

2、對(duì)檢查標(biāo)準(zhǔn)有異議的問(wèn)題，細(xì)部檢查小組應(yīng)會(huì)同開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、相關(guān)分包單位進(jìn)行質(zhì)量抽查，并確定檢查標(biāo)準(zhǔn)；

3、細(xì)部檢查小組視細(xì)部檢查安排情況召開(kāi)由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、相關(guān)分包單位參加的細(xì)部檢查會(huì)議，通報(bào)檢查情況和整改情況；

4、細(xì)部檢查小組每半月出具細(xì)部檢查半月報(bào)，對(duì)半個(gè)月以來(lái)的細(xì)部檢查工作進(jìn)行匯總，經(jīng)工程部審核后，提交物業(yè)公司、監(jiān)理單位、施工單位；

5、在全部整改結(jié)束后出具細(xì)部檢查工作小結(jié)和移交給開(kāi)發(fā)建設(shè)單位所有裝訂成冊(cè)的細(xì)部檢查資料。

四、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)要求參與工程細(xì)部檢查，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提交開(kāi)發(fā)建設(shè)單位落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證。

五、工作程序：細(xì)部檢查前的準(zhǔn)備工作；檢查工作；資料整理歸檔；

1、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的成本控制部門(mén)在進(jìn)行總承包工程招投標(biāo)時(shí)，需將工程部相關(guān)細(xì)部檢查的條款和檢查標(biāo)準(zhǔn)列入標(biāo)書(shū)和合同文件中；

2、在精裝竣工后，通知物業(yè)公司進(jìn)行細(xì)部檢查，物業(yè)公司成立細(xì)部檢查小組，并確定負(fù)責(zé)人；

3、物業(yè)公司對(duì)全體參檢人員進(jìn)行行為規(guī)范、規(guī)章制度、安全守則等培訓(xùn)教育。進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查技能和表單填寫(xiě)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)示范和講解，保證每個(gè)參檢人員全面熟悉質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，滿足上崗的要求；

4、細(xì)部檢查小組制定檢查計(jì)劃及相關(guān)措施；

5、為保證質(zhì)量檢查、質(zhì)量整改工作順利有效進(jìn)行，工程部在細(xì)部質(zhì)量檢查開(kāi)始前召集物業(yè)、監(jiān)理、施工單位，召開(kāi)四方會(huì)議，明確各方權(quán)利、責(zé)任，并統(tǒng)一細(xì)部檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。授權(quán)物業(yè)公司對(duì)工程的細(xì)部質(zhì)量檢查、整改有關(guān)管理權(quán)限（主要指整改不到位時(shí)的罰款建議書(shū)）和標(biāo)準(zhǔn)樣板房部位；

6、施工單位及各分包單位確定配合細(xì)部檢查工作的相關(guān)人員。

7、在大面積檢查之前先進(jìn)行一套房的細(xì)部檢查樣板驗(yàn)收，明確實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，工程部、物業(yè)、監(jiān)理、施工單位共同確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)樣，供施工單位參照施工；

8、檢查小組按“質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”，組織對(duì)每套房間進(jìn)行百分之百的質(zhì)量檢查。邊檢查邊填寫(xiě)相關(guān)的《工程細(xì)部質(zhì)量檢查記錄表》；

9、檢查人員整理當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分類(lèi)填寫(xiě)“質(zhì)量問(wèn)題記錄表”；

10、檢查人員擬定質(zhì)量問(wèn)題《整改通知單》，由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位審核簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題《整改通知單》，確定維修整改方案，督促施工單位限期整改并報(bào)驗(yàn)；組織監(jiān)理公司進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控、質(zhì)量驗(yàn)收；

11、細(xì)部檢查小組根據(jù)報(bào)驗(yàn)單對(duì)整改結(jié)果復(fù)查，復(fù)查合格的，資料歸檔；復(fù)查不合格，重復(fù)執(zhí)行9至11條，直至全部合格；

12、同一質(zhì)量問(wèn)題，施工單位經(jīng)過(guò)二次以上整改報(bào)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)查仍不合格的，細(xì)部檢查小組開(kāi)具罰款建議書(shū)（具體金額可在首次四方會(huì)議時(shí)確定），報(bào)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位審批，審批后直接從工程款中扣罰；

13、細(xì)部檢查小組負(fù)責(zé)人視細(xì)部檢查安排情況召開(kāi)細(xì)部檢查會(huì)議，與開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位溝通協(xié)調(diào)細(xì)部質(zhì)量檢查有關(guān)事宜。

14、細(xì)部檢查小組每半月編寫(xiě)一份 “細(xì)部質(zhì)量檢查半月報(bào)”，內(nèi)容包括：本月主要問(wèn)題匯總、整改進(jìn)展情況、對(duì)施工單位整改及時(shí)性和配合情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、建議和措施、下期工作重點(diǎn)和安排等，報(bào)工程部簽收，同時(shí)上報(bào)物業(yè)公司，并抄送營(yíng)銷(xiāo)部。

15、 開(kāi)發(fā)建設(shè)單位針對(duì)“細(xì)部質(zhì)量檢查半月報(bào)”，同步進(jìn)行細(xì)部整改落實(shí)情況的檢查，并負(fù)責(zé)整改工作的驗(yàn)收封閉。

16、 細(xì)部檢查小組將所有質(zhì)量問(wèn)題整改通知單（附質(zhì)量問(wèn)題記錄表）及施工單位報(bào)驗(yàn)單歸檔，并提交給物業(yè)公司和開(kāi)發(fā)建設(shè)單位；

17、 細(xì)部檢查小組出具細(xì)部檢查小結(jié)，經(jīng)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位審核后提交給物業(yè)公司、監(jiān)理單位和施工單位。

結(jié)束

隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)注度要求越來(lái)越高，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，已及《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》的頒布等，這就要求開(kāi)發(fā)建設(shè)單位不斷改進(jìn)和完善管理方式和內(nèi)容。以滿足廣大消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品位及質(zhì)量的需求，開(kāi)發(fā)建設(shè)單位只有通過(guò)規(guī)范化的施工驗(yàn)收流程，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量體系，采取有效措施保證參建各方質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)保證住宅工程成品精裝房質(zhì)量具有重要作用。

參考文獻(xiàn):

[1] GB 50210-2001,建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范[S].

篇（7）

在設(shè)備管理方面:我們新園區(qū)技術(shù)設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立，對(duì)于設(shè)備的管理更為體系化。1.24小時(shí)對(duì)設(shè)備機(jī)房進(jìn)行巡查；定期進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行測(cè)試；對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維保工作；確保設(shè)備機(jī)房環(huán)境符合運(yùn)行條件。2.統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量:配電柜：1597個(gè)，廚房設(shè)備：158個(gè)，中水系統(tǒng)：18個(gè)，UPS設(shè)備83個(gè)。恒溫恒濕熱回收機(jī)組：140臺(tái)，VRV 空調(diào)設(shè)備339臺(tái)，人防設(shè)備：30臺(tái)，通風(fēng)設(shè)備：656臺(tái)，無(wú)動(dòng)力新風(fēng)設(shè)備88臺(tái)，制冷系統(tǒng)設(shè)備：34個(gè)，超低壓制熱系統(tǒng)設(shè)備：18個(gè)，地源熱泵系統(tǒng)設(shè)備378個(gè)，風(fēng)機(jī)盤(pán)管設(shè)備：1377個(gè)，潔凈空調(diào)設(shè)備：40個(gè)，太陽(yáng)能設(shè)備：40個(gè)。BA系統(tǒng)設(shè)備：208個(gè)，多媒體系統(tǒng)設(shè)備13個(gè)，門(mén)禁系統(tǒng)設(shè)備：232個(gè)，智能照明設(shè)備：124個(gè)，綜合布線系統(tǒng)設(shè)備：90個(gè)。強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)備：230個(gè)。總計(jì)：5893個(gè)。3保障供水、供電、煤氣、弱電網(wǎng)絡(luò)正常供應(yīng)，協(xié)助供應(yīng)單位對(duì)道管線進(jìn)行維護(hù)，出現(xiàn)突發(fā)故障時(shí)協(xié)助排除問(wèn)題。4.每季度進(jìn)行一次化糞池清理，今年完成四次。每年監(jiān)督自來(lái)水公司清洗生活水池兩次。完成特種設(shè)備年審一次。

在日常工作方面:1.每班2次的巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安 全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。2.我部門(mén)為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對(duì)接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與園區(qū)管理科溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理，部門(mén)全年共計(jì)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng)，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門(mén)為了保證工程部員工對(duì)安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別，共組織了19次危險(xiǎn)源識(shí)別及安全類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

在月度報(bào)修維修方面:1.公共區(qū)域的土建、五金、玻璃維修，完成照明、給排水、強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)小修中修工作，確保正常使用。2.電梯機(jī)房里面有積水，特排水安放指示牌，通往炮臺(tái)外的陰井蓋內(nèi)的水漫出來(lái)了，房間插座的更換，水電移位，房間窗把手壞，通風(fēng)櫥有問(wèn)題，空調(diào)制冷有問(wèn)題，風(fēng)口有聲音和兩間房風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)裝反了，洗手間開(kāi)出的水燙手，貨梯按鍵掉落，恒溫恒濕機(jī)組加溫器壞，臺(tái)盆下水管堵塞，減壓閥間門(mén)壞，風(fēng)機(jī)房間門(mén)鎖修理等等等等，竭盡所能的保證辦公的舒適，今年九月之前每月的報(bào)修次數(shù)均達(dá)到120左右，通過(guò)多次的會(huì)議召開(kāi)，人員培訓(xùn)，管理模式的改變（具體方案下文會(huì)提到），已經(jīng)確定顯著成效，現(xiàn)每月報(bào)修次數(shù)均在五六十次左右。

篇（8）

一、主要工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)身體力行，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。婁鐵強(qiáng)副指揮對(duì)三塘湖作業(yè)隊(duì)伍的保溫措施、冬防應(yīng)急物資進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對(duì)三塘湖勞保服裝提出了具體要求。趙明方副指揮一直親自主持石化廠順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造和溶劑油改擴(kuò)建項(xiàng)目，多次召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，并深入石化廠檢查指導(dǎo)工作，目前順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造項(xiàng)目已順利開(kāi)廠，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)提高”，達(dá)到了“四個(gè)第一”。佟德安副指揮先后深入鉆井一公司、井下公司、油建公司、特車(chē)公司、石化廠、能源公司、__石油大廈集團(tuán)、能源公司、工程技術(shù)研究院等檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。鉆井三公司、油建公司等單位領(lǐng)導(dǎo)分別遠(yuǎn)赴柴達(dá)木盆地、蘭鄭長(zhǎng)管道施工項(xiàng)目進(jìn)行工作調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公和安全檢查。

（二）認(rèn)真落實(shí)冬防保溫措施，保證冬季施工的安全。鉆井一公司、鉆井二公司、鉆井三公司、井下公司等單位根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，積極儲(chǔ)備冬防保溫物資和油料，制定井控設(shè)備設(shè)施、柴油機(jī)、管線等冬防保溫標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格檢查落實(shí)。工程技術(shù)處等專(zhuān)業(yè)板塊部門(mén)對(duì)所管轄單位冬防保溫工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。為加強(qiáng)外部市場(chǎng)和邊緣作業(yè)區(qū)域的冬防保溫工作，市場(chǎng)管理處和質(zhì)量安全環(huán)保處組織有關(guān)人員到玉門(mén)、陜蒙等外部市場(chǎng)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)三塘湖油田氣候特點(diǎn)，及時(shí)研究為三塘湖油田的施工人員配備專(zhuān)門(mén)防風(fēng)御寒的勞保服裝，保證員工的健康安全。

（三）認(rèn)真整改基層建設(shè)暨崗位責(zé)任制大檢查查出的問(wèn)題。各單位按照公司下發(fā)的關(guān)于大檢查查出的問(wèn)題、隱患和提出的建議的整改或改進(jìn)的文件要求，制定整改方案，研究整改措施進(jìn)行整改。工程技術(shù)處、市場(chǎng)管理處、多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展處等專(zhuān)業(yè)板塊部門(mén)對(duì)所管轄單位的問(wèn)題整改進(jìn)行了復(fù)查。鉆井一公司、井下公司成立問(wèn)題整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改推進(jìn)表，落實(shí)責(zé)任人、整改措施以及整改日期，保證問(wèn)題得到順利整改。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部下發(fā)文件，并進(jìn)行監(jiān)督跟蹤，保證問(wèn)題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。保衛(wèi)處交通科、消防科對(duì)各單位大檢查有關(guān)交通消防方面的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真跟蹤整改。目前大檢查查出的347個(gè)問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。

（四）繼續(xù)深入開(kāi)展反“三違”工作。公司重點(diǎn)對(duì)鉆井一公司、井下公司、供水供電處、油建公司等單位在三塘湖區(qū)域的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了檢查，共查出各類(lèi)問(wèn)題25項(xiàng)，各單位查處違章行為12起，進(jìn)行電氣線路專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題42個(gè)，目前問(wèn)題已全部整改。鉆井一公司、井下公司、能源公司等單位結(jié)合冬季安全檢查，開(kāi)展以“反麻痹、反松懈、反違章、保安全”為主題的夜查。10月份，公司各單位共查處違章203起，處罰145人，罰款金額40050元，批評(píng)教育152人次，停工學(xué)習(xí)4人。其中，基層查處違章起數(shù)占總違章起數(shù)的64%，基層反“三違”的積極性大幅度提高。

（五）認(rèn)真組織井控檢查，完善井控管理制度。工程技術(shù)處與質(zhì)量安全環(huán)保處針對(duì)今年出現(xiàn)的幾次井控險(xiǎn)情，派專(zhuān)人到臺(tái)南、澀北等三高地區(qū)檢查指導(dǎo)井控工作，并修訂完善臺(tái)南、澀北井控實(shí)施細(xì)則和鉆井施工技術(shù)措施。鉆井一公司協(xié)同工程技術(shù)處對(duì)鄯善區(qū)域的15支鉆井隊(duì)，進(jìn)行了防噴演習(xí)檢查。鉆井二公司配合井控巡視組，對(duì)所有施工井隊(duì)展開(kāi)地毯式的井控演練，并對(duì)井控設(shè)備、冬季保溫、電氣安全、應(yīng)急預(yù)案、人員資質(zhì)以及制度執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。

（六）加強(qiáng)交通安全檢查和車(chē)輛管理，加大駕駛員和車(chē)管人員的培訓(xùn)力度。保衛(wèi)處認(rèn)真開(kāi)展路查和gps監(jiān)控工作，重點(diǎn)對(duì)312國(guó)道及長(zhǎng)途車(chē)輛進(jìn)行了檢查和監(jiān)控，共查出各類(lèi)違章8起，全部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。各單位對(duì)車(chē)輛安全帶使用情況進(jìn)行了普查，共檢查車(chē)輛578臺(tái)，加裝、維修安全帶56條，新裝gps終端33個(gè)，排除運(yùn)行故障101個(gè)。對(duì)三塘湖特車(chē)公司原油運(yùn)輸車(chē)輛和長(zhǎng)途搬家車(chē)輛、井下公司三塘湖特種車(chē)輛等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，查處問(wèn)題和隱患11項(xiàng)，違章4起，查出問(wèn)題全部整改完畢。對(duì)錄井公司、機(jī)械廠、__石油大廈等4個(gè)單位90名駕駛員及車(chē)管人員進(jìn)行了冬季交通安全教育，并于　10月26日　對(duì)__大廈交通安全管理、制度建立及執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的9個(gè)問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

（七）組織開(kāi)展“119消防宣傳日”活動(dòng)。各單位認(rèn)真開(kāi)展“119消防宣傳日”活動(dòng)，通過(guò)辦展板、掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放傳單等形式，提高員工的消防意識(shí)和消防理念。11月8日公司舉辦106人參加的消防安全管理知識(shí)講座。井下公司舉行夜間公寓消防應(yīng)急疏散演習(xí)，哈密物業(yè)公司積極宣傳火災(zāi)逃生自救知識(shí)，組織職工和幼兒園孩子到基地消防支隊(duì)參觀演練，特車(chē)公司、物資供應(yīng)處開(kāi)展消防滅火演習(xí)，演習(xí)組織嚴(yán)密、指揮到位、配合緊湊，既提高了消防意識(shí)，又鍛煉了職工隊(duì)伍。對(duì)使

用液化氣的場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，共計(jì)檢查液化氣瓶344個(gè)，天然氣管線　168km　，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題氣瓶54個(gè)，其中過(guò)期氣瓶32個(gè)，未校驗(yàn)氣瓶22個(gè)，漏氣111處，管線老化104處，所有問(wèn)題于

10月16日　前　已整改完畢。

（八）認(rèn)真落實(shí)環(huán)保和職業(yè)健康工作。井下公司、哈密物業(yè)公司、石化廠積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作，制定詳細(xì)的清潔生產(chǎn)方案。鉆井、井下施工作業(yè)單位嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理，按要求配備使用環(huán)保設(shè)施，將作業(yè)過(guò)程中的廢液、污水、廢渣拉運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行處理，減少了環(huán)境污染。供水供電處認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、地方政府飲用水水源地保護(hù)管理要求，清查了飲用水水源存在的污染源，提出了污染源清理意見(jiàn)，并結(jié)合實(shí)際情況，提出了公司飲用水水源保護(hù)區(qū)劃分建議。鉆井一公司、井下公司、供水供電處等單位組織86名接觸職業(yè)病危害因素員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。鉆井一公司、油建公司認(rèn)真落實(shí)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)工作，對(duì)11個(gè)存在職業(yè)病危害因素的場(chǎng)所進(jìn)行了監(jiān)測(cè)。

（九）hse信息系統(tǒng)建設(shè)工作順利完成。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署安排，公司和各單位認(rèn)真及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，成立項(xiàng)目組，制定詳細(xì)推進(jìn)方案，開(kāi)展了為期一個(gè)月的hse信息系統(tǒng)建設(shè)會(huì)戰(zhàn)，提前完成了上線任務(wù)。

（十）加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。安排物資供應(yīng)處、鉆井一公司、井下公司等單位對(duì)集團(tuán)公司采購(gòu)物資質(zhì)量抽查發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行了清理，要求生產(chǎn)廠家進(jìn)行整改。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部對(duì)哈密物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司、石油醫(yī)院進(jìn)行顧客滿意度測(cè)評(píng)。

（十一）認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能工作。公司于　11月9日　召開(kāi)貫徹集團(tuán)公司節(jié)能會(huì)議暨安排部署公司節(jié)能工作視頻會(huì)，對(duì)節(jié)能節(jié)水工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)十一五后三年工作進(jìn)行安排部署。哈密物業(yè)公司、節(jié)能監(jiān)測(cè)站對(duì)哈密物業(yè)水管網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)管網(wǎng)漏失率8.5%，達(dá)到集團(tuán)公司城市管網(wǎng)漏失率小于20%的要求。各單位積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝，提高能源利用效率，設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮設(shè)備的實(shí)際使用負(fù)荷來(lái)確定設(shè)備的裝機(jī)容量，避免了“大馬拉小車(chē)”的現(xiàn)象。

二、存在的問(wèn)題

10月份以來(lái)，雖然安全形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，但也暴露出一些問(wèn)題，共發(fā)生一般爆炸事故1起，卡鉆事故1起。

（一）井下作業(yè)公司“10.11”爆炸著火事故

事故經(jīng)過(guò)：20__年10月11日約13：10，井下公司三塘湖牛東生活點(diǎn)員工就餐完畢，13：30分三名廚工將廚房餐具洗刷收拾完，廚工王強(qiáng)關(guān)閉排氣扇鎖閉廚房操作間，廚工沈延彪到操作間后面關(guān)閉液化氣氣瓶。14：25分隨著一聲巨響，生活點(diǎn)廚房操作間爆炸解體，爆炸沖擊波將緊靠操作間的電開(kāi)水爐推倒，開(kāi)水濺到　4米　開(kāi)外正在洗碗槽旁邊洗碗員工華右胳膊肘處，造成約　1cm　2淺度燙傷。

事故的直接原因是：廚工沈延彪沒(méi)有將液化氣瓶閥門(mén)關(guān)嚴(yán)，由于灶臺(tái)開(kāi)關(guān)處漏氣，操作間內(nèi)部運(yùn)行的大功率開(kāi)水爐在自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的火花，將泄漏的液化氣點(diǎn)燃，導(dǎo)致爆炸事故發(fā)生。

事故的間接原因：一是井下公司三塘湖項(xiàng)目部未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改灶臺(tái)漏氣隱患；二是房間未安裝排氣扇和報(bào)警器聯(lián)動(dòng)裝置，致使可燃?xì)怏w未及時(shí)排出，導(dǎo)致氣體聚集到爆炸極限范圍之內(nèi)；三是井下公司三塘湖項(xiàng)目部食堂的用氣安全管理規(guī)定不完善，存在管理盲區(qū)。

（二）鉆井一公司30555鉆井隊(duì)牛東9-81井卡鉆事故

事故經(jīng)過(guò)：該井于20__年9月20日14：30鉆進(jìn)至井深　1499.07米　單根打完，循環(huán)劃眼準(zhǔn)備接單根時(shí)，水龍頭鵝頸管蓋板墊子刺漏，當(dāng)卸方鉆桿搶修完之后開(kāi)泵時(shí)，井口不返泥漿，環(huán)空堵死，反復(fù)活動(dòng)無(wú)效卡鉆。卡鉆后通過(guò)爆炸松扣打水泥，填井側(cè)鉆。當(dāng)　9月28日　16：30定向側(cè)鉆至井深　1491.62米　劃眼過(guò)程中，突然憋泵，上提鉆具遇阻，上下活動(dòng)鉆具無(wú)效，導(dǎo)致再次卡鉆，卡鉆鉆頭位置　1479.23米　。第二次卡鉆之后，采用泡酸、套銑、震擊等措施，都不能解卡，最后打水泥填井側(cè)鉆。此次事故共計(jì)損失時(shí)間651小時(shí)，報(bào)廢鉆井進(jìn)尺　186.91米　。

原因分析：一是地層膠結(jié)較差，屬破碎地層，易垮塌，地層突然垮塌造成卡鉆；二是三開(kāi)采用　152mm　鉆頭，井眼與鉆具環(huán)空間隙小，大塊巖屑無(wú)法正常攜帶出地面；三是鉆井液為無(wú)固相甲酸鹽體系，懸浮能力不強(qiáng)，防塌能力較差，攜帶巖屑不充分。

三、下一步重點(diǎn)工作

今年還有最后45天，鉆井、井下施工作業(yè)隊(duì)伍除青海之外，大部分都停不下來(lái)，所以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁忙，這段時(shí)間是公司全年工作的收尾階段，也是各類(lèi)事故的易發(fā)期，公司各主要施工作業(yè)區(qū)域都處于戈壁荒漠區(qū)域，冬季天氣寒冷，給野外施工作業(yè)帶來(lái)很多不便，因此為了實(shí)現(xiàn)公司的安全收尾、和諧收尾、清潔收尾，全面完成今年的安全生產(chǎn)任務(wù)，保證不出事、不添亂，各單位要結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)“十七大”精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，細(xì)化措施，抓好落實(shí)，重點(diǎn)做好以下工作。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，狠反“三違”，確保冬季安全生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步落實(shí)冬防保溫措施。重點(diǎn)是三塘湖、玉門(mén)、青海以及國(guó)外市場(chǎng)的冬防保溫工作，要為員工提供必備的勞保服裝，認(rèn)真做好生活應(yīng)急物料的儲(chǔ)備和應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保冬季施工安全。

2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠反“三違”行為。重點(diǎn)對(duì)要害部位以及特殊施工、臨時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特別是鉆井、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、夜間值班場(chǎng)所、夜間行車(chē)等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的違章要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，起到“查處一起、教育一批、震懾一片”的效果。

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)邊緣地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)的管理。要把安全管理重點(diǎn)放在交接班會(huì)、午后、黃昏、夜間等容易發(fā)生事故的關(guān)鍵時(shí)段，特別是中午兩點(diǎn)左右、午夜等員工容易疲倦、思想意識(shí)弱以及反應(yīng)遲鈍的時(shí)間段，把好監(jiān)督關(guān)、教育關(guān)、提醒關(guān)，要反復(fù)抓、抓反復(fù)。

（二）嚴(yán)格做好井控工作。認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn)，重點(diǎn)做好臺(tái)南、澀北等外部市場(chǎng)“三高”區(qū)域的冬季井控工作，針對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域的特殊性，與業(yè)主及時(shí)溝通，制定切實(shí)可行的井控措施和方案，嚴(yán)格落實(shí)井控工作九項(xiàng)管理制度，確保井控安全。要開(kāi)展一次以井控設(shè)備、冬季保溫、應(yīng)急物資、制度落實(shí)為主要內(nèi)容的井控自查自改，公司在第四季度檢查考核中將對(duì)各單位自查自改情況進(jìn)行復(fù)查，確實(shí)保證冬季施工的井控安全。

（三）做好以“八防”為主的冬季安全生產(chǎn)。重點(diǎn)是防井噴事故、防交通事故、防爆炸著火事故。各單位要制定切合實(shí)情、操作性強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)措施并嚴(yán)格落實(shí)。基層隊(duì)站要對(duì)員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)和設(shè)備保溫等內(nèi)容的培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，保證冬季施工不出一次事、不凍傷一個(gè)人、不凍壞一臺(tái)設(shè)備，保證隊(duì)伍的整體平穩(wěn)運(yùn)行。

（四）抓好冬季交通安全工作。要對(duì)駕駛員和車(chē)管人員進(jìn)行冬季行車(chē)培訓(xùn)和教育，提高駕駛員處置危機(jī)情況的能力。重點(diǎn)做好三塘湖、外部市場(chǎng)等邊遠(yuǎn)區(qū)域和邊緣路段的交通安全，加強(qiáng)道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，嚴(yán)格控制和審批長(zhǎng)途車(chē)，不該出的車(chē)一律不出，狠抓違章駕駛、酒后駕駛、無(wú)照駕駛、行車(chē)不系

保險(xiǎn)帶等，確保冬季交通安全。

（五）認(rèn)真抓好消防安全重點(diǎn)工作的落實(shí)。繼續(xù)對(duì)各單位舊房屋、舊廠房舊電器線路老化、負(fù)荷情況的檢查和整改工作。對(duì)三個(gè)鉆井公司、井下公司的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行消防安全隱患排查。

（六）做好20__年qc成果的準(zhǔn)備工作和質(zhì)量回訪問(wèn)題的落實(shí)整改。認(rèn)真總結(jié)qc小組活動(dòng)開(kāi)展情況，組織qc活動(dòng)小組成果，做好參加公司qc成果會(huì)的準(zhǔn)備。認(rèn)真落實(shí)公司上半年質(zhì)量回訪有關(guān)問(wèn)題的整改工作，力爭(zhēng)給所有用戶一個(gè)圓滿的答復(fù)。

（七）認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能工作。進(jìn)一步分解量化20__年及20__-20__年節(jié)能節(jié)水考核指標(biāo)，核實(shí)20__年重點(diǎn)節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的應(yīng)用，編制20__年節(jié)能工作推進(jìn)大表。各單位要對(duì)照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20__年度節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核工作的通知》中考核評(píng)分表的要求，編制考核細(xì)則，組織對(duì)節(jié)能節(jié)水型企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核，并上報(bào)公司節(jié)能節(jié)水型企業(yè)建設(shè)自評(píng)考核報(bào)告。

篇（9）

供電所員工個(gè)人工作總結(jié)范文一

20xx年是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的一年，同時(shí)也是支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年。一年來(lái)，我所在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下，順利地完成了上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作。現(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

一年來(lái)，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中，積極配合上級(jí)部門(mén)，按計(jì)劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。分類(lèi)上報(bào)了我所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺(tái)區(qū)規(guī)劃計(jì)劃。配合電建公司對(duì)申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè)。根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求，對(duì)xx的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。配合上級(jí)部門(mén)對(duì)高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

二、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，首先成立了以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、各級(jí)管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)制定了我所“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”；組織制定了xx供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃。

2、加強(qiáng)安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。經(jīng)過(guò)測(cè)試，對(duì)不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄，做到了責(zé)任明確，達(dá)到了無(wú)損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ)，得到了基本安全保障。

3、杜絕無(wú)票。一年一度的春檢工作開(kāi)始后，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合、全面分析；在設(shè)備檢修、消缺過(guò)程中，正確使用低壓一種工作票xx張、操作票xx張。合格率均達(dá)百分之百。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故，保證了人員生命財(cái)產(chǎn)的安全。

4、加強(qiáng)巡視、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保設(shè)備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長(zhǎng)為笫一責(zé)任人，副所長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并明確責(zé)任，定立職責(zé)制度。全年累計(jì)定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備xx次，徒步巡查行走路程累計(jì)xxxx公里。是對(duì)三相負(fù)荷不平衡的臺(tái)區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對(duì)xx處配電柜（箱）內(nèi)的導(dǎo)線連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭、保險(xiǎn)座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作，運(yùn)行專(zhuān)責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊(duì)對(duì)所轄高低壓線路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取。

三、營(yíng)銷(xiāo)管理

20xx年我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)管理工作中，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“三電一線”管理、創(chuàng)建“十個(gè)零”為主題活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)政策，全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作，健全抄表、核算、收費(fèi)的管理。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀念，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口。其中：更換電子計(jì)量表臺(tái)區(qū)、塊，為搞好營(yíng)銷(xiāo)管理、體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果，我們和用電客戶簽定用電合同；規(guī)范用電的抄、核、收管理，強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性；按月分線、分級(jí)、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損分析。加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零。

四、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一年來(lái)我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，深入持久地開(kāi)展了承諾服務(wù)行為，實(shí)行無(wú)周休日工作制度、全天候白晝值班制度，認(rèn)真接聽(tīng)咨詢(xún)電話，熱情解答客戶提出的各種問(wèn)題，及時(shí)消除設(shè)備故障。全所人員說(shuō)話辦事注重形象，禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來(lái)我所始終堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，落實(shí)“三個(gè)十條”。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，達(dá)到了農(nóng)村用電秩序正常，群眾滿意無(wú)上訪的好成績(jī)。

五、存在的問(wèn)題

各個(gè)環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在。由于種種原因，設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時(shí)預(yù)以消除，形成了巡視人員對(duì)巡視的消極態(tài)度。同桿架設(shè)，“三線交叉”（電話、有線、光覽）等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從安全檢查來(lái)看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。

供電所員工個(gè)人工作總結(jié)范文二

一年來(lái)，我所總體工作以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，透過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下。

一、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)用心參加全國(guó)各類(lèi)等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，定期限輪派若干名員工到公司xx培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)最廣。

進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，透過(guò)教育，幫忙他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的潛力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合潛力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績(jī)良好，安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀。

二、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全職責(zé)制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求。

專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、群眾面授每月不少一次。每季開(kāi)展安全大檢查。春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)線路走廊進(jìn)行了清理。對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

三、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開(kāi)始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，職責(zé)到人，線損指標(biāo)完成狀況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生，對(duì)懷疑不正常的表計(jì)，事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件，己上報(bào)公司，為減小技術(shù)損耗，成立了工作小組，對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)行了測(cè)度，對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，透過(guò)全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)狀況中不難看出成績(jī)。

四、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，每期xx訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，用電稽查隊(duì)成立以來(lái)，我所每一天至少派xxxx員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查狀況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例。

五、存在的主要問(wèn)題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，本所各線路，設(shè)施基本貼合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不貼合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一向以來(lái)，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了超多財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。個(gè)性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū)，及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。同桿架設(shè)，“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表此刻部分員工素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶時(shí)，不能從容應(yīng)對(duì)。線損仍不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。

供電所員工個(gè)人工作總結(jié)范文三

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年，在這一年來(lái)，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠(chéng)待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。通過(guò)一年的辛苦努力，我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)保持了我所較穩(wěn)定的一年

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針來(lái)嚴(yán)格要求自己，把安全生產(chǎn)放在工作首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，積極參加所組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。全年我參加所內(nèi)大、小線路和其它設(shè)備搶修：xx次、線路消缺：xx次、線路和其它設(shè)備巡視x次、線路砍青：xx次。在xx所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事們的辛勤努力下，確保了我們?nèi)甑陌踩a(chǎn)，杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。

二、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

我以堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，對(duì)客戶實(shí)行服務(wù)承諾，每天堅(jiān)持24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到，對(duì)孤寡老人和不方便的客戶進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，一年來(lái)，我?guī)椭蛻羰覂?nèi)線路維護(hù)xx次、更換出線閘刀xx把、更換漏電保護(hù)器xx個(gè)，受到了客戶的好評(píng)。同時(shí)也在客戶心中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。

抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，杜絕估抄、漏抄、錯(cuò)抄、抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。把該收的的電費(fèi)收回來(lái)，不多收，不少收，按照我所制定的經(jīng)濟(jì)考核辦法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)我不懈努力，保證了每月電費(fèi)按時(shí)回收接零。

三、廉政建設(shè)

為了更進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，我做到密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是。對(duì)客戶方面，做到待人熱情、誠(chéng)懇、禮貌、守信、說(shuō)話使用文明語(yǔ)言，把所有的服務(wù)盡量做好。一年來(lái)，沒(méi)有參與違紀(jì)違法的社會(huì)活動(dòng)和違反電力法的其它活動(dòng)，做到了潔身自律，遵紀(jì)守法。

四、工作中存在的問(wèn)題和不足

盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績(jī)，但我還存在一些問(wèn)題和不足。在平時(shí)工作中還存在著思想有時(shí)出現(xiàn)麻痹大意。還沒(méi)有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機(jī)上面做其它資料的技術(shù)。在今后我要認(rèn)真把各項(xiàng)工作努力做好和進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)方面的技術(shù)、技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。

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中圖分類(lèi)號(hào)：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）29-0114-02

1 概述

近年來(lái)，各種自然氣候、用戶設(shè)備問(wèn)題以及線路走廊違章種植、違章建筑、違章開(kāi)發(fā)等因素威脅線路安全運(yùn)行問(wèn)題突出，長(zhǎng)期困擾線路運(yùn)維工作，對(duì)安全生產(chǎn)局面造成很大的沖擊。因此，應(yīng)特別重視配電網(wǎng)的安全管理工作，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控思路，深化線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估和差異化管理工作，對(duì)配電網(wǎng)實(shí)行個(gè)性化的檢查、維護(hù)，使之有效消除安全隱患。

2 影響農(nóng)配網(wǎng)線路安全運(yùn)行的因素分析

2.1 惡劣自然氣候影響

雷、風(fēng)、汛、潮、霧等各種惡劣自然氣候嚴(yán)重威脅線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，成為導(dǎo)致配網(wǎng)故障率高的最大因素。特別是夏季雷雨、臺(tái)風(fēng)天氣影響甚大，不僅引發(fā)跳閘，甚至還會(huì)造成線路設(shè)備損壞的非計(jì)劃停運(yùn)，造成大范圍停電等，如難以及時(shí)恢復(fù)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成重大影響。

2.2 違章施工破壞影響

隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展，許多施工工程都是在電力設(shè)備附近進(jìn)行的，這就給電力設(shè)備帶來(lái)了很大的安全隱患。違章建筑、違章施工的機(jī)械破壞配網(wǎng)設(shè)施的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。此外，車(chē)輛碰撞電桿也是配電網(wǎng)外力破壞中的重要因素，這種現(xiàn)象的主要原因是一些車(chē)輛司機(jī)違章駕駛、疲勞駕駛和超速駕駛，發(fā)生交通事故所致。

2.3 非法盜竊破壞影響

配電網(wǎng)設(shè)備多是由金屬制成，最近幾年金屬材料的價(jià)格持續(xù)上漲，許多不法分子為了獲得利益，進(jìn)行非法盜竊行為，破壞電力設(shè)施設(shè)備：如盜竊電纜和導(dǎo)線、變壓器、鐵塔以及配電房的各種設(shè)施。這些行為給供電企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失，也對(duì)社會(huì)用電的安全可靠造成了很大的影響。

2.4 線路走廊樹(shù)障影響

違章種植、青苗賠償以及高桿植物長(zhǎng)期影響線路安全運(yùn)行，線路清障難度大，特別是“砍樹(shù)難”的問(wèn)題長(zhǎng)期困擾線路運(yùn)維工作，對(duì)配網(wǎng)線路安全運(yùn)行造成很大的沖擊。在雷雨大風(fēng)、臺(tái)風(fēng)天氣，樹(shù)木觸碰甚至倒伏到線路上，造成線路故障跳閘。此外，戶外漂移物影響線路安全穩(wěn)定運(yùn)行因素不容忽視，成為難以預(yù)防的一大隱患。

2.5 設(shè)備缺陷隱患影響

線路設(shè)備長(zhǎng)期暴露在外部環(huán)境運(yùn)行中，因這樣或那樣的原因，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、施工工藝、防雷水平不高、設(shè)備殘舊老化、接頭發(fā)熱、配變重過(guò)載、絕緣損壞或擊穿等隱患缺陷問(wèn)題，同時(shí)受供電可靠性影響，不能及時(shí)停電消缺，在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，如斷線、絕緣子或避雷器爆裂等跳閘影響線路安全運(yùn)行。

2.6 用戶故障出門(mén)影響

工廠等用戶產(chǎn)權(quán)的設(shè)備，如用戶配變及附件、配電柜等等，因運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備殘舊，使用淘汰產(chǎn)品，且維護(hù)投入和管理不足，存在很大的安全隱患。用戶設(shè)備常發(fā)生故障而致使供電線路跳閘，影響線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.7 線路規(guī)劃不合理影響

由于早期的線路前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)不合理，如：供電線路很長(zhǎng)，沒(méi)有聯(lián)絡(luò)線路，線路通過(guò)多雷區(qū)、林區(qū)、垃圾場(chǎng)，開(kāi)發(fā)區(qū)，外部運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜；城市中心供電豐富，而較為偏遠(yuǎn)的村落則供電較少，甚至出現(xiàn)部分農(nóng)村線路長(zhǎng)期有故障跳閘沒(méi)電的現(xiàn)象。以上現(xiàn)象導(dǎo)致供電的效率和質(zhì)量、可靠性都有所降低。

3 強(qiáng)化農(nóng)配網(wǎng)安全運(yùn)行的技術(shù)對(duì)策

3.1 針對(duì)自然災(zāi)害天氣的應(yīng)對(duì)措施

一是要組織開(kāi)展季節(jié)性運(yùn)維策略工作。根據(jù)春、夏、秋、冬四季和月份特點(diǎn)，組織開(kāi)展不同的運(yùn)維策略，如春季有霧、植物生長(zhǎng)快，則要組織開(kāi)展防污閃、砍伐樹(shù)木工作；如夏、秋季節(jié)炎熱高溫、多風(fēng)多雨，則要組織開(kāi)展測(cè)負(fù)荷、防雷以及防風(fēng)防汛工作。秋、冬季節(jié)則要組織開(kāi)展地網(wǎng)測(cè)試、改造和防小動(dòng)物工作。二是要提升設(shè)備抗自然災(zāi)害能力，如提高設(shè)備防雷抗災(zāi)能力，要及時(shí)開(kāi)展避雷器預(yù)試及輪換工作，全面排查殘舊通流能力不足的避雷器；結(jié)合錯(cuò)峰及停電機(jī)會(huì)更換殘舊絕緣子，優(yōu)先選用防雷能力好的瓷擔(dān)、玻璃瓷瓶；對(duì)桿塔及設(shè)備接地電阻進(jìn)行普測(cè)，在雷雨季節(jié)前整改好不合格地網(wǎng)及被盜引下線，開(kāi)展防雷線夾安裝工作、殘舊絕緣子更換工作。

3.2 針對(duì)違章施工破壞的應(yīng)對(duì)措施

深化線路設(shè)備巡視，建立線路設(shè)備“黑點(diǎn)”檔案管理和清障機(jī)制，推行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，及早發(fā)現(xiàn)線路走廊的違章建筑、違章施工行為，及時(shí)發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)和督促整改。并依靠政府部門(mén)，開(kāi)展違章建筑、違章施工的打擊整治和宣傳活動(dòng)以及開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查和監(jiān)護(hù)，防范施工機(jī)械破壞配網(wǎng)設(shè)施。

3.3 針對(duì)非法盜竊破壞電力設(shè)施的應(yīng)對(duì)措施

與公安部門(mén)聯(lián)合，發(fā)揮保護(hù)電力設(shè)施專(zhuān)業(yè)隊(duì)作用和監(jiān)控廢品收購(gòu)站，打擊、懲治盜竊破壞電力設(shè)施行為。同時(shí)建立防外力破壞協(xié)同管理機(jī)制以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)群眾護(hù)線、專(zhuān)業(yè)護(hù)線，開(kāi)展保護(hù)電力設(shè)施宣傳，提高廣大群眾保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)，群防聯(lián)治盜竊破壞電力設(shè)施

行為。

3.4 針對(duì)線路走廊樹(shù)障的應(yīng)對(duì)措施

組織開(kāi)展線路隱患排查及清障活動(dòng)，全面建立線路走廊違章種植、高桿植物等黑點(diǎn)檔案，與林業(yè)部門(mén)、公路部門(mén)、當(dāng)?shù)卣⒋逦瘯?huì)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織開(kāi)展清樹(shù)障活動(dòng)和引導(dǎo)種植戶種植非高桿植物。利用臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前和來(lái)臨后契機(jī)，抓緊開(kāi)展線路沿線樹(shù)木砍伐清障工作。結(jié)合南方電網(wǎng)公司“六走進(jìn)”活動(dòng)做好保護(hù)電力設(shè)施的溝通及宣傳工作，突出做好用戶砍樹(shù)的宣傳工作，發(fā)出砍伐樹(shù)木注意事項(xiàng)的安全提示和告知，防范樹(shù)木因素威脅線路安全

運(yùn)行。

3.5 針對(duì)設(shè)備缺陷隱患的應(yīng)對(duì)措施

構(gòu)建配網(wǎng)設(shè)備健康管理平臺(tái)，日常運(yùn)維工作要按照PDCA的理念實(shí)行閉環(huán)管理，對(duì)設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析、診斷，將設(shè)備巡視、消缺、狀態(tài)評(píng)價(jià)及停電計(jì)劃安排等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展基于風(fēng)險(xiǎn)的差異化設(shè)備管理的運(yùn)維策略。專(zhuān)注于日常巡視、專(zhuān)業(yè)巡視、維護(hù)項(xiàng)目等運(yùn)維策略，如縮短巡視周期、特巡和開(kāi)展避雷器預(yù)試及輪換工作、更換殘舊絕緣子、優(yōu)先選用防雷能力好的瓷擔(dān)、玻璃瓷瓶，開(kāi)展防雷線夾安裝工作和地網(wǎng)測(cè)試整改等等，確保配網(wǎng)設(shè)備安全管理到點(diǎn)、到位。

3.6 針對(duì)用戶故障出門(mén)的應(yīng)對(duì)措施

建立用戶設(shè)備“黑點(diǎn)”消除機(jī)制，組織開(kāi)展用戶設(shè)備安全隱患排查，建立用戶設(shè)備“黑點(diǎn)”檔案，通過(guò)發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)及依靠政府部門(mén)、督促用戶及時(shí)整改。在用戶設(shè)備發(fā)生故障停電后，必須在用戶徹底整改和試驗(yàn)合格后，才能恢復(fù)供電。同時(shí)明確安全管理界面，提供必要的安全技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)用戶找有資格的單位進(jìn)行隱患整改，幫助用戶解決困難，確保用戶設(shè)備故障不出門(mén)。

3.7 針對(duì)線路規(guī)劃不合理的應(yīng)對(duì)措施

首先要合理規(guī)劃，科學(xué)布局，從整體上進(jìn)行把握，超前規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)建設(shè)的安全性、經(jīng)濟(jì)性以及可靠性。要盡量避免經(jīng)過(guò)多雷區(qū)、林區(qū)以及垃圾場(chǎng)等復(fù)雜環(huán)境的地方。其次要改善之前線路分布復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不合理、故障問(wèn)題多的線路設(shè)備，排除查找存在問(wèn)題，提出解決措施、運(yùn)維策略，提出中短期整改方案。如對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行，規(guī)劃、負(fù)荷接入、卡脖子等網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等方面問(wèn)題進(jìn)行全面梳理和排除查找存在問(wèn)題。生產(chǎn)與規(guī)劃聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化配網(wǎng)規(guī)劃改造，不斷優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，出臺(tái)電壓質(zhì)量管控措施，利用負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在線監(jiān)控功能，落實(shí)電壓預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)業(yè)擴(kuò)負(fù)荷接入，變“事后管”為“事前控”。

4 結(jié)語(yǔ)

配電網(wǎng)的安全運(yùn)行管理工作是保證人民群眾正常生活的前提，配電網(wǎng)的安全運(yùn)行促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)而言，要想不斷提升客戶服務(wù)水平和客戶服務(wù)滿意度，就必須不斷提高配網(wǎng)設(shè)備的安全健康水平和供電可靠性，確保農(nóng)配網(wǎng)系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。

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篇（11）

引言

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，工業(yè)發(fā)展重心逐步由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村配網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行要求越來(lái)越高，加上家庭電氣化普及率(特別是空調(diào))使用率大幅提高高，農(nóng)村供電量近年來(lái)保持每年30％以上的增長(zhǎng)。目前，農(nóng)村兩網(wǎng)改造的主要投資重點(diǎn)是滿足負(fù)荷需求，用于配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的資金相對(duì)缺乏，配網(wǎng)自動(dòng)隔離故障、短期恢復(fù)正常供電的能力還不足。如何利用有限的大修資金實(shí)施反事故措施，改造配網(wǎng)的薄弱點(diǎn)，降低配網(wǎng)的故障率，提高供電可靠性，是目前配網(wǎng)運(yùn)行的一個(gè)工作重心。

1 農(nóng)村10kV配網(wǎng)運(yùn)行薄弱點(diǎn)分析

1.1 天氣等人力不可抗拒因素 汝陽(yáng)縣每年的5～10月是雷雨季節(jié)，而農(nóng)村地區(qū)絕大部分屬于濕地，是雷電活動(dòng)的高發(fā)區(qū)。根據(jù)該地區(qū)以往的運(yùn)行記錄，農(nóng)電公司總跳閘、接地故障經(jīng)雷擊原因造成的就有130回次，所占比率為61.2％。據(jù)氣象局的不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去10年間，每年平均發(fā)生3.8次影響范圍在100km以?xún)?nèi)的臺(tái)風(fēng)。可見(jiàn)，雷擊是配網(wǎng)運(yùn)行中存在的兩個(gè)最大薄弱點(diǎn)。

1.2 社會(huì)環(huán)境因素 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的同時(shí)，存在著很多不利于配網(wǎng)安全運(yùn)行的因素，具體在交通碰撞、基建工地機(jī)械破壞(含開(kāi)挖)、綠化樹(shù)木碰觸、偷盜電力設(shè)施等幾個(gè)方面。2008年由于以上因素造成農(nóng)村10kV配網(wǎng)跳閘、接地共82回次，占總數(shù)的11.5％，尤其以綠化樹(shù)木碰觸、基建工地破壞以及交通碰撞為甚，幾乎每月均有發(fā)生，在這些薄弱點(diǎn)方面加大技術(shù)管理措施，對(duì)降低10kV配網(wǎng)的故障率是大有潛力可挖的。

1.3 農(nóng)村10kV配網(wǎng)的內(nèi)在因素 自1998年起開(kāi)展兩網(wǎng)改造工作以來(lái)，由于負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛，致使部分10kV饋線(或支線)重載運(yùn)行，基于安全運(yùn)行的原因被迫壓負(fù)荷處理：另一方面，饋線重載也導(dǎo)致一些舊式的載流線夾，如BB夾、JB夾等出現(xiàn)發(fā)熱發(fā)紅，甚至燒毀，引起饋線故障。農(nóng)村10kV配網(wǎng)中，仍然運(yùn)行著一部分多年的老型號(hào)電力設(shè)備，如柱上開(kāi)關(guān)、跌落式熔斷器、閥式避雷器、針式絕緣子、高損配變等，部分運(yùn)行時(shí)間已十幾年。此外，還存在其他容易忽視的薄弱點(diǎn)，例如配電房的防小動(dòng)物措施不完善、電纜溝坍塌積水等問(wèn)題。

1.4 運(yùn)行管理方面的因素 運(yùn)行管理中影響配網(wǎng)安全的主要因素是巡視不到位、消缺不及時(shí)。巡視不到位，主要是巡視人員技能素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)：消缺不及時(shí)，消缺管理流程不清晰、責(zé)任考核不落實(shí)。這些管理上存在的薄弱點(diǎn)，使一般缺陷往往得不到及時(shí)消除，甚至擴(kuò)大為緊急缺陷，直至發(fā)生10kV饋線或設(shè)備故障。

2 農(nóng)村10kV配網(wǎng)的反事故措施

2.1 針對(duì)天氣因素采取的反事故措施 10kV配網(wǎng)實(shí)施防雷措施的目的是提高線路的耐雷水平，可考慮從以下幾個(gè)方面著手。

2.1.1 提高絕緣子的耐雷水平，特別是針式絕緣子的耐雷水平。建議淘汰P-15M型及以下等級(jí)的針式絕緣子，逐步將傳統(tǒng)的P-20M型更換為PSN型的柱式絕緣子。新架設(shè)線路推薦使用雙瓷橫擔(dān)(加強(qiáng)型S-210)的裝置形式，以加大絕緣子的爬距。線路改造時(shí)也可以按這個(gè)思路實(shí)施技改工作。

2.1.2 安裝線路避雷器，部分特殊線路段加裝避雷線。提高絕緣子的絕緣等級(jí)還不足以保障線路在遭受雷擊后能安全運(yùn)行，而安裝線路避雷器則是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單、有效的措施。線路避雷器建議選用非線性、無(wú)間隙的金屬氧化物避雷器，推薦使用殘壓為45kV或50kV的避雷器。至于避雷線，一般則在大跨越、高桿塔的情況下才予以考慮。

2.1.3 定期檢測(cè)接地網(wǎng)，確保接地網(wǎng)的接地阻值合格。

2.1.4 在架空線路抗擊臺(tái)風(fēng)方面，加強(qiáng)線路的抗傾覆能力是關(guān)鍵。目前使用的水泥電桿，力學(xué)等級(jí)在J級(jí)及以上，標(biāo)準(zhǔn)荷載在3.5kN以上，可滿足強(qiáng)度要求，防臺(tái)風(fēng)的工作重點(diǎn)應(yīng)放在桿塔基礎(chǔ)的加固上。對(duì)地理?xiàng)l件不允許加裝拉線的電桿，宜以電桿中心，半徑1.5m內(nèi)用沙包堆砌圍堤，圍堤內(nèi)填充石粉與水泥的混合物(混合比一般為2：1)，確保電桿的埋深和培土符合要求。為防止滑坡，沙包可適當(dāng)增打一些松樁加固。為降低風(fēng)壓造成的傾覆力矩，農(nóng)田等開(kāi)闊地方，在滿足對(duì)地安全距離的情況下，在設(shè)計(jì)時(shí)宜選用12m以下的短長(zhǎng)度電桿。

2.2 針對(duì)社會(huì)環(huán)境因素采取的反事故措施

南部沿海地區(qū)大部分線路架設(shè)在公路邊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的交通繁忙對(duì)線路的危害極大，車(chē)輛碰撞桿塔導(dǎo)致線路故障的情況時(shí)有發(fā)生，尤其在夜間。因此，對(duì)路邊桿塔設(shè)置必要的警示措施是非常必要的。

采取的反事故措施主要有以下幾個(gè)方面：加大宣傳力度，在各種傳媒長(zhǎng)期、廣泛宣傳保護(hù)電力設(shè)施的重要性，詮釋破壞電力設(shè)施所帶來(lái)的嚴(yán)重后果以及肇事者應(yīng)負(fù)的責(zé)任；有開(kāi)挖可能的地下線路，適當(dāng)設(shè)置“沿線地下有電力電纜，動(dòng)土開(kāi)挖請(qǐng)聯(lián)系……”之類(lèi)的警示牌；基建工地增加巡視的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)工地有危及線路安全運(yùn)行的可能，則發(fā)出警告?zhèn)髌保⒊彤?dāng)?shù)匕参瘯?huì)備案。這種做法也適用于經(jīng)常向線路拋扔雜物的廠區(qū)、住宅區(qū)。

綠化樹(shù)木分兩類(lèi)：一類(lèi)是街道兩旁成型的綠化帶，另一類(lèi)是種植場(chǎng)的綠化樹(shù)木。同時(shí)應(yīng)注意防雷措施要同步實(shí)施。

2.3 針對(duì)10kV配網(wǎng)內(nèi)在因素采取的反事故措施

對(duì)于重載10kv饋線和公用臺(tái)區(qū)，應(yīng)每月開(kāi)展負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作。按照目前珠三角典型10kV饋線結(jié)構(gòu)(出線電纜為YJV22-3X300，主干架空導(dǎo)線為3X LJ-240)，除負(fù)荷長(zhǎng)期穩(wěn)定的饋線外，對(duì)最高負(fù)荷電流超過(guò)300A的饋線建議采取預(yù)警制度，及時(shí)制定整改方案轉(zhuǎn)接負(fù)荷；對(duì)可能接入點(diǎn)負(fù)荷的饋線，最高負(fù)荷電流雖不超過(guò)300A，也要納入整改方案，落實(shí)負(fù)荷轉(zhuǎn)接工作。公用變壓器最高負(fù)荷率超過(guò)85％的，亦應(yīng)采取預(yù)警制度轉(zhuǎn)接負(fù)荷，必要時(shí)可加裝低壓綜合監(jiān)測(cè)儀或多功能電子表進(jìn)行負(fù)荷監(jiān)測(cè)。

對(duì)于殘舊設(shè)備，應(yīng)選用技術(shù)參數(shù)高的現(xiàn)行產(chǎn)品，結(jié)合全年的停電計(jì)劃安排輪換工作。根據(jù)筆者的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，綜合造價(jià)因素，柱上開(kāi)關(guān)可選用零氣壓的VSP5型SF6負(fù)荷開(kāi)關(guān)，跌落式熔斷器可選用(H)RW11-12型，連接線夾可選用載流能力強(qiáng)的安普線夾和TA線夾，配變可選用低能耗的S11系列，高壓配電柜可選用HXGN15型及以上SF6系列，低壓開(kāi)關(guān)柜可選用GGD2以上系列。建議從運(yùn)行時(shí)間、檢測(cè)參數(shù)、外觀檢查等多方面綜合確定輪換的殘舊設(shè)備，并在每年年初就開(kāi)始制定計(jì)劃，以便有充分的停電機(jī)會(huì)執(zhí)行輪換計(jì)劃。