緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇企業經濟效益審計論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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1.經濟效益審計意識淡薄。國有企業內部大部分審計人員都是專業知識出生，因此對于財務會計以及內控都掌握得較為透徹。然而當前全球已經進入了網絡信息化時代，審計工作也與網絡信息技術接軌，但很多審計工作人員并不能充分利用計算機技術對審計工作進行處理，并且相關意識不強。另外部分人員特別是管理層領導自身的經濟效益審計意識較為淡薄，并未認識到經濟效益審計的重要性，這種意識的缺失給企業的正常運營帶來了制約。

2.缺乏經濟效益審計的統一評價標準。我國經濟效益審計自發展以來一定程度上都受到了相關法律法規的影響，正是由于相關法律法規的缺失使得目前并未形成一個統一化的標準評價體系，同時評價體系出現了一定的滯后，這就讓評價體系表現出了一定的局限性[2]。首先評價指標并不能與企業的發展戰略目標達成一致，兩者貼合程度不夠，因此不能準確地將企業的實際競爭能力凸顯出來。其次評價指標未將企業與客戶的關系以及企業的創新能力完整地體現出來。另外評價指標未突出現金流量的作用。

3.缺乏科學的審計方法和程序。盡管國有企業在經濟效益審計的過程中具有較為豐富的時間方法，例如審閱法、觀察法以及基本審計法等，但在實際審計過程當中并未將這些方法整合起來，換句話說上述方法過于零散化，并未構成一個方法體系，同時缺乏相應的理論支持。上述情況無疑加大了審計的實際風險。而在審計程序上并未按照相關規范進行也給審計工作的具體實施帶來了一定程度的阻礙。

4.缺乏審計人才。從國有企業內部情況來看專業審計人才的缺乏給審計工作的落實帶來了較大的影響。國有企業經濟效益審計具有較高的復雜性與綜合性，它除了承載了普通的財務工作同時還要根據審計對深層次問題進行剖析，這就對相關人才提出了極高的專業性要求。但是相關人才整體水平還有待提升，其綜合素質有待加強。

二、國有企業經濟效益審計存在問題的解決對策

1.強化經濟效益審計觀念意識。若要充分發揮經濟效益審計的作用首先應該對企業內部的經濟效益審計觀念意識進行強化。通過加大宣傳讓工作人員認識到經濟效益審計觀念的重要性，同時將這種意識貫徹到企業文化建設當中，以企業文化為導向讓經濟效益審計觀念意識得以擴散。在企業文化建設的作用下讓工作人員將這種經濟效益審計觀念意識帶入到平時工作中并構建出一個良好的審計環境及氛圍從而推動相關審計工作有序進行[3]。

2.建立統一的經濟效益審計評價標準。從經濟效益審計評價標準形式來看主要分為國家標準、地區標準、行業標準以及企業標準。在進行實際審計評價時部分國企可能會以私企標準作為參考，但事實上私企標準并不見得能與國企需求匹配，易出現偏差。因此國有企業應適當參考國際標準或結合客戶需求構建出一些特殊標準來適用于實際工作。從宏觀上來看企業標準與國家標準、地區標準以及行業標準應當統一化，同時相關管理部門以及政府部門應對標準進行宏觀調控從而構建出一個完善的評價標準體系。

3.制定科學的經濟效益審計方法和程序。為了讓國企在經濟效益審計過程中取得成效應當遵循以適應性、創新性、經濟性以及系統性的等原則，讓方法可與工作人員及其能力匹配并逐漸形成一個有規律性的方法體系，讓各方法彼此間可相互穿插，產生互相作用。對于傳統審計方法需進一步完善從而突破其局限性，這就要求加強財務數據管理，進一步提升財務數據的真實性以及合法性。要充分發掘計算機技術在審計當中的應用，通過利用網絡信息技術來提高審計工作效率。善于借鑒國內外優秀審計方法。在審計程序方面對監管給予強化，嚴格按照審計規范步驟進行并落實，讓審計工作可有條不紊的實施。

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1.會計越發展 政治越文明——論會計審計的政治環境及其在政治文明建設中的作用

2.信息環境下會計審計誠信問題之我見

3.當前企業會計審計誠信問題研究

4.論現代企業會計審計存在的問題及對策

5.現代企業會計審計存在的問題與對策

6.關于加強企業會計審計的思考

7.信息環境下會計審計的誠信問題之我見

8.世界銀行充分肯定我國會計審計準則改革成就——解讀世界銀行《中國會計審計評估報告》

9.淺析會計審計中的會計核算方法

10.國際化會計審計人才培養策略研究

11.政府購買會計審計服務的績效評價研究

12.公允價值會計審計研究動態:國際視野與無形資產視角

13.當前我國企業會計審計存在的問題及解決對策

14.會計審計獨立性的影響要素及措施分析

15.現代企業會計審計存在的問題與對策研究

16.分析會計審計對財務管理的促進作用

17.公允價值計量:中國引入綠色GDP理念和環境會計審計的重要前提

18.會計審計風險因素與信息化審計策略研究

19.探析會計電算化下的企業內部控制審計策略

20.會計審計風險因素與信息化審計對策探究

21.關于信息環境下會計審計誠信問題的思考

22.云計算的發展及其對會計、審計的挑戰

23.會計審計與會計財務核算的研究

24.中國企業境外上市、會計準則趨同與會計審計跨境監管——由中概股風波談起

25.會計審計風險因素與信息化審計策略研究

26.關于現代會計審計技術的思考

27.國際會計公司成員所的審計質量——基于中國審計市場的初步研究

28.基于信息環境下會計審計誠信價值的研究

29.基于信息環境下會計審計誠信價值的研究  

30.淺談會計審計對企業經濟效益的影響

31.電算化條件下會計審計監督和風險防范

32.對會計審計實驗教學評價標準與環節設計探討

33.談提高會計審計質量與會計監督的措施

34.我國會計審計存在的問題及對策分析

35.提高會計審計質量和會計監督的策略探討

36.會計審計以及會計財務核算淺析

37.探究企業會計審計誠信問題

38.試論會計審計風險因素與信息化審計策略

39.會計審計在企業經濟效益探討

40.分析現代企業會計審計存在的問題與對策

41.試論會計審計風險因素與信息化審計策略

42.會計審計對企業經濟效益的影響分析

43.中國商業銀行會計和審計的現狀與未來

44.會計審計制度改革中審計穩健性的概念體系構建

45.對企業會計審計存在問題的分析

46.提高企業會計審計質量和會計監督的策略探討

47.面向信息環境下會計審計誠信問題研究

48.論公允價值會計審計理論與實務中的若干重大問題

49.現代企業會計審計存在的問題與對策

50.信息環境下會計審計誠信問題分析  

51.會計審計對工程財務管理的促進意義研究

52.會計審計的風險影響原因分析和信息化審計對策探微

53.基于信息環境下會計審計的誠信價值的研究

54.信息環境下會計審計中的誠信價值分析

55.對于會計審計獨立性的影響要素及措施分析

56.解析會計審計與會計財務核算

57.探析提高會計審計質量和會計監督的對策的分析

58.淺談會計審計對企業經濟效益的影響

59.論企業內部會計審計

60.會計審計的誠信價值與信任機制重構

61.探討信息環境下會計審計誠信問題

62.國際化會計審計人才培養策略

63.中國會計審計準則建設的歷史豐碑——中國會計審計準則體系會上的發言摘要

64.簡析信息環境下會計審計的誠信問題及建議

65.探討會計審計中的誠信價值的重要性

66.新會計準則下公路管理單位會計審計相關思考

67.對企業會計審計存在問題的分析

68.會計審計與會計財務核算的若干研究論述

69.會計審計對財務管理的促進意義研究

70.現代企業會計審計存在的問題與對策

71.淺析在國營企業會計審計工作當中的經驗

72.海峽兩岸會計審計高等教育資源共享機制研究——以福建省先行先試為平臺

73.國際化會計審計人才培養的實踐探索

74.會計審計中的誠信價值考量

75.我國會計審計發展史上新的里程碑

76.會計審計質量與會計監督的提高途徑分析

77.企業會計審計中存在的問題及對策

78.美國會計審計準則的國際趨同及其啟示

79.國際會計審計及其監管的最新發展與中國對策——歐盟國際會計審計發展大會綜述

80.內部控制審計對會計盈余質量的影響——基于滬市A股上市公司的實證分析

81.對新會計準則下公路管理單位會計審計的若干思考

82.解析會計審計與會計財務核算

83.現代企業會計審計存在的問題分析及應對策略探討

84.探究關于加強企業會計審計的思考

85.現代經營理念下企業的會計審計問題及對策

86.提高會計審計質量和會計監督的策略探討

87.淺談會計審計對企業經濟效益的影響

88.會計審計準則體系:中國會計審計發展史上新的里程碑

89.會計審計中的誠信價值與博弈分析

90.探析會計審計對企業經濟效益的影響

91.探討企業會計審計對企業經濟效益的重要影響

92.新會計審計準則對遏制會計信息失真的作用

93.對企業會計審計存在的問題分析

94.新會計準則下的衍生金融工具及其審計風險

95.加強企業會計審計的有效策略分析

96.會計審計工作對優化企業財務管理的路徑構建

97.會計獨董、治理環境與審計委員會勤勉度

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關鍵詞：科技型企業技術經濟效益雙重特征客觀評價誤區

科技型企業是國家科技體制改革的產物，是現代企業的重要組成部分。由于科技型企業的產品主要是科技人員所創造的智力成果，而不是人們通常所說的工業產品。因此，與工業產品生產型企業相比，有其獨特的企業產品形態和技術經濟形態。具體地說，科技型企業不僅具有廣義的企業經濟價值，而且具有科技型企業所特有科技人才價值。簡言之，科技型企業技術經濟的效益形態，具有科技型企業所特有的科技人才價值和企業存在價值的雙重特征。這一效益形態的雙重特征，對科技型企業經濟效益審計評價提出了新的課題。為此，談幾點粗淺認識。

一、科技型企業經濟效益的基本特征是科技人員所創造的智力成果及其貨幣化價值

作為技術經濟實體的科技型企業，其產品的載體是科技人員所從事的技術服務、技術咨詢、技術開發、技術轉讓等科研項目(以下簡稱“四技”項目)和承攬的一些技術工程服務項目等，核心是以市場為導向的學科建設和技術研發。其目的是通過發展企業自身所特有的科技生產力和不斷提升技術市場的核心競爭力，以實現科技型企業的人才價值和企業價值。客觀評價科技型企業的經濟效益，至少必須把握以下兩方面的問題：

（一）客觀評價科技型企業的經濟效益，必須把握科技型企業技術經濟活動形態及其運作機制

以某科技公司技術經濟活動形態及其運作機制為例。該科技公司通過設立“專業技術研究中心”，并構建以專業研究所和科研項目（課題）為技術經濟活動載體的技術經濟運行機制，使科研項目（課題）所蘊涵的科技應用價值及其利益關系等核心要素，設置在企業管理的基礎位置上，以績效掛鉤的利益分配關系為紐帶，最大限度地釋放和創造科技型企業基礎生產力的能量，使專業技術研究機構始終處在能夠自我發展的最佳狀態，并通過創新學科和科研項目（課題）的技術成果，去創造技術經濟效益和科技型企業的社會存在價值。

考察科技型企業這一經濟活動形態，就不難看出，科技型企業中的專業研究中心，相當于工業產品生產企業的一個“車間”；合格的學科帶頭人（或專家）就可能創造一個高科技的品牌產品，其產品形態就是這個專家或由他領導全體科技人員所共同創造的智力成果。能夠向當今社會展示的價值，就是智力成果被貨幣化了的價值量。這是科技產品社會認可價值的基本特征，也是科技型企業生產力的基本特征。蘊涵在科技型企業基本特征中的經濟效益，也就具有貨幣化的人才價值和企業存在價值的雙重特征。

（二）評價科技型企業的經濟效益，必須把握科技型企業技術經濟效益所特有的科技人才價值和企業存在價值的雙重特征。

上述分析，使我們看到了科技型的科技人才價值和企業價值的并存關系。評價科技型企業的經濟效益，應當首先從科技型企業經濟效益這一雙重特征（即人才價值和企業價值）入手，即要既考察人才凝聚能力（即企業特定的科技人才貨幣化價值對科技人員的激勵能力）和人力資源儲備能力（即為企業未來儲備的人力資源預計創造貨幣化價值的能力）所表現的貨幣價值量；又要考察企業的盈利能力和對投資者的貢獻能力。這應當成為科技型企業、企業員工和企業投資人所共同追求的效益評價目標。

就近期情況看，人才凝聚能力與人力資源儲備能力，仍然是科技型企業可持續發展的主要矛盾。在穩定前者的同時，應通過對科技型企業發展前景和技術經濟狀況的深入研究和分析，積極探求合理的企業、員工與投資人利益共享的目標和效益評價體系，應當成為科技型企業的經濟效益審計評價重點關注的問題。否則，經濟效益審計評價將有可能步入誤區。

二、客觀分析科技型企業經濟效益的雙重特征，是把握經濟效益審計評價尺度的切入點

科技型企業是現代企業形態中的特殊形態，沒有現成的經濟效益評價體系可供借鑒。必須在把握其經濟效益特征的前提下，尋求經濟效益審計評價尺度的切入點，至少包括以下兩個方面：

（一）分析科技型企業“科技人才價值”貨幣化特征，是評價科技型企業經濟效益的基本切入點。

考察科技型企業轉制后走向成功的“秘訣”，就在于科技型企業徹底打破了原來的科研事業單位“平均主義”工資制度和利益分配方式，真正實現了“科技人才價值”貨幣化。并依此調整企業、專業技術研究部門、科研項目組及廣大員工的利益關系，走出一條通過解放科技生產力發展科技生產力和最大限度地釋放科技生產力能量的新路子，從而凝聚了一支學科和專業基本配套的科技人才隊伍，最大限度地調動了科技人員的積極性，激活了廣大科技人員的創造性思維和科技人員開拓技術市場的潛力。

據某科技公司的一組統計數字表明，統計年度內，技術專家年收入為一般管理人員年收入的7至8倍；專業技術人員年收入為一般管理人員年收入的2至3倍，在工效掛鉤的激勵機制推動下，當年的技術經濟創收總量較往年增長了50%。并在此后三年創造了連續遞增50%的技術經濟創收業績。

就單純的科研創收財務總價值而言，另一組統計數字則表明，由于體制的轉換和生產關系的變革，所列舉的科技公司3年所創造的技術經濟總量，等于改制前15年所創造的技術經濟總量的1.75倍；經營利潤則為前15年的近3倍。

科技型企業能夠在較短時間內走出了一條具有科技經營特色的可持續發展新路子，關鍵在于激活和釋放科技生產力，從而取得了較好的經濟效益，實現了歷史性跨越。

而科技人才價值難以貨幣化，正是多少年來科學技術生產力績效倒掛又長期得不到解決的難題。科技型企業通過變革企業生產關系，在較短的時間內就解決了這一難題。這一現象也充分證明了關于經濟基礎與上層建筑、生產力與生產關系的作用力與反作用力的客觀真理性和時代實踐性。

（二）把握廣義的企業財務評價指標和科技型企業特有的技術經濟內涵指標，是評價科技型企業的經濟效益的主線。

這里提出的廣義的企業財務評價指標，就是指企業財務報告的各類評價指標。也是一般意義上的評價指標。比如說，銷售收入增長率、凈資產收益率、利潤率以及資產負債率、流動比率、速動比率等經濟評價指標。

這里提出的技術經濟內涵指標，就是指對科技型企業進行效益評價應當所特有的技術經濟指標。從科技型企業經濟活動的基本形態分析，至少需要建立以下幾大類指標：

第一類，人力資源儲備指標。即依據企業技術經濟發展規劃與目標所確定的年度人力資源儲備的增長和調整指標。其資源結構與人員分布及其預計產生的貨幣化價值指標，如某一類專業技術人力資源預計給企業直接創造或能影響團隊創造的貨幣化價值量；

第二類，以技術市場為導向的學科建設指標。即科技型企業依據自身的技術市場領域設置的專業技術研究中心、這些專業技術研究中心又依據各自的專業技術特點、進行具有某一技術領域的方向性的技術研究與開發、而應當實現的科研成果項目數和預計產生的貨幣化價值量；

第三類，技術儲備指標。即通過對未來技術市場進行長遠規劃或階段性的計劃投入、或年度計劃完成的技術創新項目前期研究經費投入的貨幣化價值量；

第四類，技術平臺建設指標。即支持科技型企業技術經濟發展規劃與目標實現所必須的成套的儀器設備和實驗手段的貨幣化投入量；

由此形成具有科技型企業特點的持續、遞進的指標評價體系。

列舉某科技公司初始的年度經營業績指標評價體系如下：

科技公司年度經營業績評價指標體系

科目比重指標內容比重考評結果

年度經營業績40%技術合同總額40%

承擔主業技術項目30%

員工收入增加30%

財務指標30%主營業務收入30%

現金流量30%

利潤10%

凈資產收益率10%

資產保值增值保值額10%

增值率10%

持續發展能力30%、獲獎成果、專利30%

年度科研經費自投入30%

培訓經費投入20%

人力資源儲備、結構優化20%

不難看出，上述指標體系雖帶有科技公司起始時的年度經營業績指標評價體系形態，但已具有明顯的科技型企業的業績指標評價的特征，即：所表明的技術經濟效益特點可描述為：力求企業、科技人員及廣大員工、投資者（國有資產保值增值）各方利益和價值綜合性提高。

所表明的利益分配關系可描述為：激勵“多盈”的利益驅動機制，使科技型企業的可持續發展和技術經濟充滿活力。

其揭示的重要內涵可描述為：追求科技生產力可持續發展和企業、科技人員及廣大員工、投資者利益最大化，并依此實現企業的社會存在價值和愿景目標。

而原來的科研事業單位的技術經濟基本特點是：收支平衡，略有結余，即“事業收入-事業支出≥0”；其利益分配關系為：計劃經濟體制下缺乏足以調動科技人員積極性、創造力的“平均主義”。

上述兩方面的分析可以看出，計劃經濟體制下科研事業單位的經濟關系和利益分配關系，與市場經濟條件下現代企業制度的經濟關系和利益分配關系不僅差別之大，而且具有本質的不同。這為客觀評價科技型企業的經濟效益提供了經濟學的理性思維。同時，也為把握科技型企業經濟效益審計評價尺度找到了切入點。

三、當前，在科技型企業經濟效益審計評價過程中容易出現的誤區及其對策提出

誤區之一：綜上所述，科技型企業經濟效益的基本特征是科技人員所創造的智力成果的貨幣化價值。因而人力資源成本在科研項目成本中所占比重較大。而具有“四技”服務特征的科技型企業，在科技體制轉換的過程中，一般都進入了集團型企業，成了集團型企業的成員單位。如果用企業集團中工業產品生產型成員企業的單一的平均人力資源成本指標，來評價科技型企業人力資源成本指標，就意味著將科技人才的“貨幣化價值”量與一般產業人員的薪酬價值量相提并論，并依此得出評價結論，容易步入“平均主義”的誤區。

為此提出：科技型企業與企業集團中工業產品成員企業的單一的人力資源成本，無橫向的直接可比性。

誤區之二：科技人員往往以地區同類層次薪酬與消費水平為參照系。要定位科技人員和員工的人才貨幣化價值，從科技型企業以往流失人才的教訓看，應以能夠充分調動科技人員的積極性和“留得住人才”為前提，防止偏離地區性薪酬與消費的參照水平，單純以科技人才貨幣化價值某一增長因素去評價科技人員的薪酬水平，容易步入“薪酬孰高”的誤區。

為此提出：應以企業所處的地域經濟區的中、高層次人才的薪酬水平為參照系。

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三、內審工作的發晨對策

(一)找準定位，突出服務職能

找準定位，是高速公路經營 企業 內審工作 發展 的前提。《規定》將內審職能定位為保證和咨詢兩大服務職能，這就意味著新形勢下內審部門作為企業管理的一個職能部門，目的是維護企業整體的合法利益實現企業 經濟 活動最優化、經濟效益最大化，而不僅僅是履行監督檢查、查錯糾弊職能。這就要求內審部門充分利用其熟諳企業經營管理諸環節的有利條件，以監督為手段．以服務為目的．為企業經營績效的改善出謀劃策。只有這樣，內審工作也才有旺盛的生命力。

(二)明確地位．增強獨立性

獨立性是高速公路經營企業內部審計能否充分發揮作用的保障，而內部審計的獨立程度依賴于企業的內部審計管理模式。從內部審計機構的隸屬關系上看，高速公路經營企業內部審計管理模式有：隸屬于財務部門．受財務經理或總 會計 師領導的模式；獨立設置內審部門．受總經理、董事會或監事會領導的模式。WwW.133229.COM很顯然．前一種模式的獨立性較弱。為充分發揮內部審計的作用，內部審計機構的設置必須堅持兩條原則：獨立性和權威性。結合目前高速公路經營企業治理結構的實際．監事會領導的內部審計機構是比較理想的模式。

(三)拓寬審計范圍．實現財務審計與效益審計并重

開展效益審計是高速公路經營企業有效發揮內審作用的關鍵。由傳統的財務審計向管理、效益及企業可持續發展審計轉變是 現代 內部審計發展的趨勢。效益審計在加強企業內控基礎管理、防范企業風險和為企業增加價值方面有著其他控制方法無法替代的作用。在審計方法上．效益審計變事后審計為事前、事中和事后審計相結合．能更好地為企業改善經營管理、提高經濟效益服務。因此．目前要有計劃有步驟地推行效益審計．實現財務審計與效益審計并重。同時重視環境保護、追求可持續發展已成為高速公路經營企業的共同使命和責任，由此而來的經濟發展審計、資源審計和環境審計也將成為內部審計的主要內容，從而使內部審計為企業的可持續發展服務。

(四)加強自身建設．提高業務水平

穩定內部審計隊伍．改善內審人員組成結構，提高內審人員綜合素質，健全內審制度是高速公路經營企業有效發揮內審作用的基礎。首先．要穩定內部審計隊伍．限制隨意抽調或擠占內審崗位的現象．適當增加人員編制．增強內審力量；其次．要改善內審人員的結構．由于內審范圍的拓展，并向管理領域延伸．原來單一的人員結構已不適應內審工作的需要．需配備工程技術、企業管理 法律 及lt審計人才：再次．要實行內審人員從業準入制度．進入內審隊伍必須具有相關專業知識和從業資格．同時．加強內審人員的培訓和交流．一方面企業要為內審人員知識結構多元化發展提供條件；另一方面內審人員要增強使命感、緊迫感、危機感．以適應現代內審對從業人員素質的要求；最后。要健全內部審計制度．明確內部審計機構的設置模式．健全內部審計組織體系，建立內審人員崗位責任體系。

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[摘 要]財務管理是企業管理的重要組成部分，滲透到企業的各個領域、各個環節之中，直接關系到企業的生存與發展。隨著知識經濟時代的到來，傳統的財務管理模式已不能適應經濟發展的要求，財務管理的變革與創新勢在必行，其管理理念及運作方式必須與經濟時代對企業發展的需要相同步，從而為提高企業經濟效益服務。

企業管理包含財務管理、生產管理、質量管理、人力資源管理、營銷管理等。財務管理則包含成本管理、籌資管理、投資管理、營運資金管理、企業盈余分配管理等。財務管理的核心是財務控制，現代西方財務管理是著重研究企業如何進行財務決策，包括投資、籌資與股利分配等，從而使企業的價值達到最大化的一門學科。財務管理的好壞直接影響到企業的興衰與成敗。所以，在歐美等發達國家的企業都非常重視財務管理的統領性、時效性和控制性，其目的在于促進企業的可持續經營與發展。

一、財務管理的涵義

西方經濟學者關于財務管理的涵義，觀念并不十分一致，概括起來主要有兩種觀點：第一，財務管理是對公司經營過程中的活動進行預測、組織、協調、分析和控制的活動。正如管理大師亨利．法約爾所說：財務職能，這是企業的視覺器官，它能使人隨時了解企業處于什么狀況并向何處發展，可以對企業的經濟形式提供真實、清楚而又準確的情況。第二，財務管理主要是進行各種各樣的匹配等。

綜合上述兩種觀點，可以認為企業的財務管理就是企業的財務工作者運用決策、計劃、控制等具體管理職能，從價值的角度對企業生產經營過程中的財務活動進行管理的過程。科技論文。國內公司財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

二、目前我國財務管理的目標新解

財務管理目標是指企業進行財務活動和財務管理應達到的根本目的。一般認為企業財務管理的目標主要有三個：

一是實現經濟效益最佳化。企業財務管理的根本目的與企業的根本目的是一致的，就是使企業在滿足社會日益增長的物質和精神需求的前提下，達到經濟效益最佳化、最大化。加強財務管理是提高企業經濟效益的重要措施。

二是實現資本增值最大化。一定時期內和一定條件下，企業實現利潤最多不一定經濟效益就最佳。因為企業在短時期內可能采取少提折舊、少攤費用、少轉或不轉壞賬等手法少計成本、需增利潤，結果是企業利潤雖然增加了，但資產流失、資本貶值，社會和企業的財富并沒有增加。

三是必須以提高社會效益為最終目標。企業經濟效益一般與社會經濟效益是一致的，但也有不一致的時候。企業財務活動與財務管理不能單獨的追求自身的經濟效益而不顧社會效益，絕不能以損害員工人身安全或者犧牲環境、破壞生態平衡為代價來求得自身的經濟效益，絕不能以假冒偽劣和質量很次的產品欺騙消費者，來獲得利益。

總之，要通過企業財務上的合理經營，采用最優的財務政策，充分考慮貨幣的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上是企業價值達到最大化。

三、目前我國企業財務管理的主要內容新內涵

企業的財務管理不是事無巨細、全面管理，即使在集權式財務管理模式下，也應選擇一些主要方面實施重點控制，還應隨企業戰略目標和環境的變化而調整主要內容，以達到預期的效果。

1、資本結構控制。科技論文。資本結構是對企業控制權的決定因素。因此，企業應首先注重資本結構，對因組建、合并、分立、資本調整以及清算等影響資本結構的情況，實施事前、事中和事后的控制，以確保企業的控制權。科技論文。

2、 資金控制。財務管理的核心是管理資金整個運動過程。若企業是個集團性質的，涉及的行業多，投資數額大，接觸的金融機構廣，資金管理的集中、統一、高效是企業集團追求的目標。為此，企業集團應成立資金結算中心，引入銀行的基本職能與管理方式，這對于幫助集團解決資金沉淀，提高資金運作效率，統一資金調度，降低資金成本，提高經濟效益，加強監督管理，保障資金使用安全能起到積極的作用。資金是企業的血液，融資能力已越來越成為企業集團發展的關鍵，企業對外融資意味著又增加了一個投資者（債權人或股東），這直接影響原有股東的利益。因此，集團應對企業籌資規模和方向、融資渠道、償還來源、資金用途及效益、存在的風險等實施全面的財務控制。

3、預算控制。隨著大企業的迅速發展和擴張，過度分權的管理模式將越來越不適宜集中管理的要求。企業內部如果對集權與分權的度把握不夠，沒有形成具有高度集中權威的預算監管指揮系統，將造成資金的無計劃使用和低效率、高風險運作。企業財務管理部門應利用財務報表監控財務預算的執行，及時向預算執行單位提供與財務預算進度、執行差異等相關的信息，以強化監督力度。

4、對外投資控制。對外投資從本質上來講是一個資本的移位，這種投資會給投資者帶來新的風險和效益。企業對投資控制的重點是抓好投資的可行性分析、投資來源分析、投資效益分析和風險因素分析，參與決策投資，監督投資實施過程，建立明確完善的投資分析、決策、實施和處置等相關制度，實施制度控制與過程控制相結合，并以過程控制為重點。

5、重大工程項目控制。重大工程項目一般具有投資大、時間長、對企業的發展有重大影響的特點，一旦失誤會造成企業整體效益的大副下降，乃至拖垮整個企業。重大項目控制的重點是可行性分析，實施過程監督和效益分析。

四、知識經濟時代企業財務管理的發展趨勢

世界經濟正在逐步走向一體化，知識經濟正在興起，計算機網絡的快速發展帶來了企業財務管理環境的巨大變化，尤其是我國入世之后，現行的財務管理模式與社會發展的潮流及高科技發展水平不相適應，財務管理的變革與創新已成為必然選擇。

（一）知識經濟時代財務管理觀念的變化

一是財務目標，已由以利潤為導向，追求即期利潤的最大化，轉變為以現金流為導向，追求企業整體價值最大化。

二是財務重點，由面向過去的財務核算，轉變為更加關注現在財務信息的實時掌握與監控，以及面向未來的財務趨勢分析。

三是財務運行，有偏重專業的部門財務，轉變為財務管理及工作系統與企業經營管理各系統的集成。

四是由“以物為本”向“以人為本”的管理客體的轉變。在傳統的工業經濟社會中，企業的剩余價值一般歸投資者所有，現在是知識經濟的時代，知識已經成為企業不可或缺的首要經濟資源。所以，企業所有者權益不僅歸屬于股東，而且也歸屬于具有專業知識、技術的員工和經理人，其形式是年薪、年薪加提成、股票、股票期權等形式。由此看來，財務管理中必須重視對人的管理，建立權責利相結合的財務運行機制，調動人的積極性和創造性。即使技術含量不高的企業，也應該樹立人本化的理財觀念，因為這是現代企業發展的大趨勢。

（二）知識經濟時代電子信息技術的廣泛應用對財務管理帶來的影響

電子信息技術對財務管理帶來的影響，突出表現在企業管理信息化技術，即企業資源計劃（ERP——Enterprise Resources Planning）以及電子商務的成熟和推廣，為提升企業財務管理的層次，拓展財務管理的范圍提供了強大的技術手段支持。由此帶來財務管理功能的三個變化：一是財務信息的實時動態反映；二是財務管理及運作與業務流程的協同運行，實現財務信息與經營信息的全面集成；三是財務監督由事后監督轉變為實時的動態監控。電子信息技術在

財務管理上的廣泛應用使財務管理真正成為了企業管理的核心，使成本核算更精確、風險防范更有效、資金管理更嚴格、預算管理更精確、財務報表更快捷，財務的集中控制更有力。

（三）財務組織及管理的調整

綜觀國內外成長快速、業績卓著的知名企業，其財務組織及管理方式的演變，顯著表現出兩方面趨勢：

一是縱向上，財務機構的設置與管理已普遍由以往層層設置財務部門，實行分級管理、分級負責的階梯型財務管理模式轉變為以集中一體化為主要特征的垂直管理模式；

二是橫向上，作為總部財務部門，與企業組織結構和業務流程變革相適應，已由以往按財務管理的業務處理流程設置財務部門的內部結構，改為以現金流控制為重點，按照企業經營運行流程設置財務部門內部結構。

比如海爾集團在財務管理方面的調整，縱向上，將原來分屬于每個事業部的財務機構及人員全部分離出來，直接歸屬于總部財務管理，然后由總部財務委派人員到下屬公司負責財務核算等工作，被核算單位對財務人員支付相關費用；橫向上，總部財務由以往的“財務中心”更名為“資金流推進本部”，內設資金流入、資金流出、會計核算、資產審計等四個業務流程，分別負責資金回收、資金支付、日常財務核算與管理、資產質量管理與內部財務審計及效益審計工作。

（四）知識經濟時代財務管理應對策略

近年來我國國內企業為了適應市場經濟的要求，加快企業扭虧脫困和實現不斷發展，在企業經營管理特別是財務管理方面作了大量辛勤而艱難的改革探索，在財務管理與會計核算體制調整、經營預算管理會計核算基礎工作的規范化以及核算手段的電算化和網絡化、以資金集中管理為重點的現金流控制等諸多方面取得顯著的進步：

一是通過不斷完善和落實以現金流控制為核心的財務預算管理，嚴格以收抵支，有效緩解了資金嚴重不足的矛盾，保證了企業各方面的有序進行；

二是通過精細成本費用核算，實行以收入成本雙控制為主要內容的成本管理，有效控制了企業成本費用不斷上升的勢頭；

三是不斷增強風險防范意識和資本運營觀念，采取多方面措施，強化應收賬款和存貨資產管理，注重營運資金的流動性，使企業在加快資金周轉、減少資金占用、避免資金沉淀等方面都取得了進步。

（四）知識經濟時代財務管理應對策略

1、知識經濟時代企業財務管理新思維

一是財務管理戰略國際化。企業財務國際化是順應經營戰略國際化而產生的，企業置身于國際大環境中謀劃經營戰略，企業財務自然也應從國際化的角度加以配合，譬如說海外上市、跨國兼并等。

二是資本多元化。入世后資本市場開放，市場準入門檻降低，大批外資銀行和外國企業都將進駐中國，大量的外國資本都將涌入中國市場。企業應該抓好這一機會積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，優化企業法人治理結構。

三是人本化財務管理。管理本來是人為的，但一定要達到為人的目的。以人為本的財務管理觀念就要以人的發展為出發點，圍繞人的價值來開展財務管理活動，協調以財務關系為表現的人的關系，充分調動人的積極性和創造性，最終實現企業的發展。

四是風險防范。企業防范風險有兩個重要途徑：一是制定詳細的財務計劃，通過計劃將不確定因素確定下來，使企業產生應對變化的機制，減少未來風險的影響；二是建立風險預測模型，有遇見地、系統地辨認可能出現的風險，變被動為主動，防患于未然。另外，還包括利用各種保值手段，主動規避風險。

2、完善財務管理信息網絡系統，發揮推進企業管理信息化的先遣隊作用

企業信息化是一場革命，是帶動企業各項工作創新和升級的突破口。我國企業要不失時機地抓住和使用信息化所帶來的機遇，大力推進企業信息化，努力提高企業的整體素質，切實增強企業的國際競爭力。財務管理信息系統是企業全面管理的核心，也是企業信息化建設的基礎。

3、建立適應知識經濟時代的財務管理體制

一是適應新體制新形式要求，全方位更新財務觀念，拓展財務管理及財務經營參與的領域。

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中圖分類號：D912.29 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）24-0268-01

經濟效益顧名思義就是用資金占用，成本支出與有用的生產成果之間進行比較。經濟效益好就是資金占用少，成本支出少，有用成果多。經濟效益差則反之。而經濟效益審計則是審計人員對企業利用資源的經濟性、效率性、效果性進行綜合評價，通過評價效益的優劣，挖掘提高效益的潛力，以促進企業改善管理。那么怎樣才能做好經濟效益審計呢？在審計工作中我們的體會是在做經濟效益審計的同時與切合單位管理體系和本單位的管理制度結合起來，將財務指標（財務部），考核指標（經發部）和人均收入指標（人事部）聯系起來，組成系統的整體來審計。經濟效益審計側重點是檢查資金利用的經濟性，經濟活動的效率性和執行目標的效果性，借以改善經營管理，提高經濟效益。效益審計通過其評價功能，能夠促進企業找漏洞、挖潛力，改進生產技術，變革經營方式和調整管理機能，提高經營決策的科學性，建立健全內部控制制度，從而提高企業競爭能力和獲利能力。下面就如何做好經濟效益審計談談我們的做法。

一. 做好審計前調查

事前調查工作是經濟效益審計過程中不可缺少的一環，因為它往往關系到最后的審計效果。它直接涉及到一個下屬單位，一個具體項目，一類專項資金等。點多面廣，情況也是千差萬別，如果審計前不搞好調查倉促上陣，審計工作就會走彎路。當確定被審計單位后，首先應找單位直接領導了解單位的基本情況，通過溝通，可以知道單位的管理制度，生產流程，人員配備等情況。其次應找單位主管會計了解單位財務情況，包括一些重大事項的問詢，還可能找其他當事人了解情況。這樣既可以找到審計應當注意的關鍵環節和審計線索，也能達到加強與被審計單位和人員積極溝通的目的，只有這樣才能將財務數據審活。

二.經濟效益審計方法和程序

經濟效益審計是一個不斷收集審計證據，并對證據進行分析、評價和得出審計結論的過程。施工企業經濟效益審計方法除沿用一些傳統的審計方法外，還主要應用了如下方法。

⑴審計查證法：

審計工作需要大量的查閱資料 ， 查閱財務資料是一種重要的獲取證據的最直接的方法，同時也是分析的過程。查證法的主要內容應包括：項目管理目標責任書；項目合同書；物資、設備采購招標合同及文件；信譽、安全、質量等級評價文件；企業內部控制文件及有關會議記錄；以及影響到經濟效益的相關資料和文件。財務需要查閱原始憑證，賬簿，報表，經濟統計數據等等。

⑵ 經濟效率指標比較法：

指對反映企業經濟效益的主要經濟效率指標如資金周轉率、成本利潤率、投入產出比等進行驗算，把各項經濟效益指標與評價指標進行比較，找出差距，分析原因，為提高經濟效益提供目標和依據；在做經濟效益指標比較之前，除了常規審計方法如審閱法、順查法、逆查法、核對法，表審法等，還要對其他經濟統計表進行聯系和對比。其中表審法在審計工作中尤為重要，表審法主要是對會計報表和其他經濟數據進行檢查和分析，將從不同渠道獲得的會計報表資料中的有關數據進行對照，檢查其是否相符，邏輯或勾稽關系是否正確。對發現的異常數據進行分析。

⑶審計評價法：經濟效益審計評價主要是指一事一評、局部評價和綜合評價三種方式。這三種方式互相補充、密切配合，能夠達到全面評價的目的。因為經濟效益審計會受到主客觀因素影響，所以局部評價是不能忽視的。在評價中要突出重點，詳略得當，相互呼應，綜合評價，才能對經濟效益審計做出適當的客觀的評價。

三.施工成本的審計

施工成本審計是經濟效益審計的重點，包括施工生產成本計劃的制定和生產控制措施的審查，生產成本計劃完成情況的審查，找出降低生產成本的潛力與措施。生產成本的審計，主要審查施工支出與預算的各項費用支出是否合理，施工生產成本控制計劃是否落實到位，原始憑證和記錄清晰健全，施工費用成本真實性和準確性，有無少計，虛增利潤的情況。

還要通過審計，發現企業是否存在潛虧因素，提出降低成本增加效益的措施，施工企業潛虧審計側重點包括以下幾種情況為例：1. 原材料，周轉材料，存貨等的盤虧。有的施工企業為了完成利潤指標，少計成本，形成潛虧風險。有些在建項目早已完工，卻不結轉固定資產，長期掛賬不提折舊或者少提折舊，虛增了當前利潤，2. 財務費用形成的潛虧。對一些銀行或其它互相拆借資金的單位長期不提利息，使得當期損益虛增，形成財務費用計提不足的潛虧。3. 往來帳目潛虧因素。企業的“應收賬款”與“其它應收款”明細中，未按規定做壞賬處理，形成潛虧，個人備用金長期不處理也將存在一定的潛虧危險。反之也有企業的經營者在本期經濟效益較好的情況下，為以后年度留言余地，采取多結轉成本，多提折舊，多計提利息，多攤費用等等方式，減少當期損益，將本期一部分利潤提前吃掉，形成企業潛盈。施工生產成本的審計目的是提出評價各項成本支出的合理性，對于一些不合理的支出，應建議單位領導通過預算管理或者完善內部經濟責任制等形式，輔以管理上的措施，加以控制。

四.綜合分析

將常規審計方法和經營管理指標，考核指標結合在一起分析。在這些常規審計方法的基礎上，運用符合本隊經營管理特點的指標進行對比分析。財務方面指標如利潤，產值，生產增加值，資金利用率，現金流等等。考核指標包括合同額，年初計劃，年底考核結果，生產增加值，經營質量，市場前景和客戶滿意度等等。還要包括人均收入指標，工資獎金分配制度是否公平公正，員工對管理制度執行情況，勞動生產效率是否滿意。

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（1）超前性。在論文選題前，要選擇具有前瞻性的題目，即對我國職能部門制定有關方針、政策時有一定參考價值的論題。

（2）實用性。我們在做論文寫作時切忌空談，切忌重復已過時的東西，要選擇工作中對企業有重大影響的現實問題展開討論，并提出新的見解。

（3）時間性。特別提醒撰寫會計方面論文的同學，由于2001年財政部頒布了現行會計制度，因此，我們在進行論文寫作時要注意參考2001年以后刊物發表的文章。如：寫會計信息失真方面的文章同學注意。自從現行制度頒布后，從制度層面已將會計信息造假問題杜絕了，建議這方面的論題就不要再選了。

（4）觀點正確。論文寫作時，其觀點不要和國家的方針、政策規定相違背。

（5）論題要嚴格限定在會計、財務、審計和會計電算化方面；或寫財務會計專業與其他學科交叉方面的論題。如："稅收籌劃對企業理財活動的影響"等。其主旨必須體現出財務會計專業的內容。否則就離題了。

二、構思

1、選題

（1）不是所有刊物發表的題目都適合我們寫。因為會計專業本科論文完成字數要求在8000至10000字之間，而有些發表的論文題目寫作字數達不到我們規定字數要求，故并不適合我們選用。

（2）若寫與會計專業實踐相結合方面論文時，要突出所學財務會計專業理論與方法對實際工作的指導作用。離開這一指導作用，論文將變成調查報告或工作總結。

（3）要注意審題。有的同學為了追求題目新穎，確定題目時，出現了自相矛盾的情況。如：有的同學把題目定為"企業內部控制機制創新"。我們知道，對于企業內部控制問題有關部門沒有出整的規定，該題屬于探討性問題，更無從在此基礎上創新了。

（4）論題要有探討價值。論文的寫作要以建立和完善相關規定或解決企業財務會計工作中面臨的重大問題為對象，如："淺談我國的財務分布報告"。該題針對我國現行會計制度的相關規定不夠完善的地方提出了切實可行的建設性意見，對職能部門進一步完善《企業財務分布報告》征求意見稿有一定參考價值。相反，有一些同學《關于會計人員職業道德》、《加強成本管理、提高企業經濟效益》這類題目寫起來很空，又沒有實際內容。因此，建議同學們不要選擇這些題目作為論文來寫。

2、寫作過程

一旦確定題目后，就要開始寫作了，寫作的時候要注意：

第一，確定題目；圍繞題目搜集有關資料；第三，對相關資料進行篩選；第四，根據篩選后的資料確定論文提綱，在提綱中把自己的觀點融入其中；第五，依據詳細提綱開始論文寫作。

同學們在收集資料時，可以到北京圖書館查找一下刊物：《會計研究》、《財務與會計》、《財務與會計導刊》、《財會通訊》、《財會月刊》、《中國農業會計》、《現代會計》、《天津財會》等，還可以參考各財經院校學報有關財務會計方面的文章。

三、應注意的問題

（1）題目和內容要一致。如：有的同學在寫"試論企業內部控制"一題時，夾雜了許多企業財務風險的控制與防范的內容，表現出題目與內容相脫節，從而消弱了主題。

（2）論文結構要嚴謹。論文提綱確定后，要看看其結構是否合理。舉例說明："試論審計風險的控制與防范"的一般結構應為：

審計風險的定義。進行各國審計風險定義比較，通過比較得出結論；審計風險的特征。對特征進行詳細說明；審計風險產生的原因。對審計風險產生的原因進行逐項分析；審計風險的控制。主要把控制審計風險的步驟寫出來；審計風險的防范。把防范的主要措施寫出來。舉例：例如，在防范審計風險方面，現行會計制度中那些不夠規范的方面還需改進，怎樣改進。國際上成功范例給我們的啟示。

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林業是一個傳統行業，多年來為國家建設作出了杰出貢獻。隨著我國國民經濟發展水平的不斷提升，我國近年來在不斷地調整經濟增長方式，力求由傳統的粗放式生產方式向集約型生產方式轉變，在注重發展速度的同時更加注重經濟發展的質量。十六大報告中明確指出了我國要實施經濟體制改革，而十七大在通過對我國社會主義市場經濟基本情況進行全面分析的基礎上，提出了以人為本，全面協調可持續的科學發展觀。在全面貫徹落實科學發展觀的大環境下，林業經濟要想實現可持續發展，就必須在發展過程中充分貫徹科學發展觀的基本要求，積極致力于經濟增長方式的轉變，努力實現林業經濟的循環發展。社會發展到今天，隨著現代的生產方式、經營理念不斷更新。必須轉變觀念，開擴視野，爭取林業的經濟、政治、人文發展空間。站在新的歷史起點，重新審視林情、人情、地情、天情，走出發展之路，實現生態固本，低碳轉型，綠色崛起，富民興林戰略。

一、傳統單一的林業經濟是林區難以擺脫“兩危”困境的根源

傳統的林業經濟具有產業經濟、資源型經濟的屬性。林業是以森林資源為物質基礎，經營森林生態社會系統的行業。傳統的林業經濟是培育和保護森林取得木材和其他林產品，利用林木的自然特性以發揮其作用的產業經濟，包括造林、育林、護林、森林采伐和更新，木材和其他林產品的采集和加工。林業經濟以市場需求、產業資本、產業產品、產品質量、成本核算、社會經濟效益、價值規律等基本要素體現出產業經濟屬性；同時也以采掘業的典型特征，諸如產業鏈條短、產品結構單一、產業結構不一、優化產業結構加快經濟轉型步伐大力發展第三產業優、企業布局重構和分散等，具有資源型經濟的明顯弊端。建國初期，我國林業發展走的是以木材生產為中心，重采輕育、木材采運為主的林業經濟發展道路；20世紀80年代后期，國有林區出現可采森林資源危機和企業經濟危困，人們逐漸認識到單一木材利用，忽視森林生態等多效益和多種經營的林業經濟發展道路存在很大局限性，開始總結經驗教訓，提出了分區發展、林業分工發展等戰略思想，但仍然是以木材利用為主，兼顧其他效益的單一發展的林業經濟；但是，隨著現代經濟、社會的發展，以采伐森林資源為前提的傳統的林業經濟模式，開始逐漸顯露出弊端。

傳統林業經濟對可持續發展的局限越來越凸顯在林區經濟、社會、生態等各個方面。一是經濟領域。林業經濟屬于資源性的產業經濟，局限于林業生產、分配、交換、消費和各環節的相互聯系。林業經濟只搞森林培育、木材采運和木材加工利用，主要是木材生產，而其他產業都處在副業層次；林區由于單一發展“獨木支撐”的林業經濟，導致了可采森林資源消耗過快，森林資源危機和林區經濟危困加劇。由于森林資源的過度開采，造成目前森林資源匱乏，木材生產任務逐年削減，主產業生產已不能滿足林業局發展的需要，隨著二期天保工程的實施以及林區“十二五”經濟轉型規劃，優化產業結構，加快經濟轉型勢在必行。

進入新的歷史時期，科學發展觀成為統領我國經濟社會發展的理念和指針，林業在生態建設、可持續發展中的作用日益凸顯。隨著對森林各種功能認識的提高和需要的轉變，對林業提出了新的要求。一是在行業性質上，林業既是一項產業，又是一項社會公益事業；二是在林業定位上，既是國民經濟的組成部分，更是生態建設的主體；三是在指導思想上，要由以木材生產為中心轉向三大效益兼顧、生態效益優先。如果林區再繼續發展單一的林業經濟，繼續對計劃經濟形成的“大一統”體制和產業產品結構等抱殘守缺，不思改革創新，或者消極“等靠要”，必然貽誤歷史機遇，繼續拉大與先進地區經濟發展的差距。

二、加快推動林業經濟發展的幾點思考

1.優化產業結構。立足于全方位、多元化、大戰略、快發展，推動林業經濟向林區經濟轉型，使得天獨厚的資源比較優勢轉化為應有的經濟競爭優勢。要使失衡的產業結構向多業并舉的優化結構、均衡發展的復合型經濟結構轉變。由木材生產為主向生態建設為主多種效益并求轉變。把森林資源作為重要的戰略資源，樹立發展循環經濟、建設節約型林業的理念，按照實現森林、土地等資源最優配置和森林土地資本利潤最大化的原則，合理利用森林和土地，走資源節約型集約化發展的路子，為可持續發展儲備資源。在經濟增長方式上必須由忽視資源環境與長遠利益的資源依賴型、資金依賴型及管理粗放型向資源節約型、管理集約型的循環經濟轉變，全面實施開放帶動戰略，帶動經營管理和制度安排等理念創新。

2.大力發展第三產業，著力開發林下經濟。（1）抓好示范，以點帶面推進。努力抓好“林藥”、“林菌”、“林禽”等一系列林業復合經營模式。培育一批林下經濟示范基地，樹立典型樣板。（2）多元投入，加強資金扶持。通過補助、金融扶持、社會參與等多種途徑，建立健全多元化投入機制，加大對林下經濟的資金扶持。加強對林下經濟發展的支持。（3）加工配套，強化龍頭帶動。積極鼓勵、扶持職工開展林下種植、養殖產品精深加工和綜合利用，拉長產業鏈，提高產品附加值。要通過牽線搭橋，幫助林下經濟經營者與林產品加工企業建立長期的產品購銷關系，擴大產品銷售渠道，解決“賣難”問題，全面帶動林下經濟發展壯大。（4）發展家庭經濟，給予優惠政策，確保產品回收，建立生產、加工、銷售一條龍，提高產品附加值。產業不發展起來，我們就強大不起來，不能總盯著第一產業，要把第三產業發展起來，加強產業投入后續管理。（5）把以砍木頭賣錢為主財源轉向碳匯經濟新財源。培養碳匯，發展碳匯林業，通過碳匯交易來實現創收，給林業培養新的財源和新的經濟增長點。

3．加強人才引進力度、合理配置人力資源。堅持以人為本的指導思想激勵和引導職工去實現企業的預定目標,下大力氣做好企業人力資源合理配置開發，廣泛培養和吸納各方面人才不僅是林業企業推進現代化建設的客觀需要,也是林業企業提高經濟效益的保證。

隨著全球經濟發展的信息化,產業結構調整和升級加速，林業企業只有擁有大量的具有新知識新技術的人才，才能不斷發展和進步。但受資金、待遇、觀念滯后等因素的影響，人才短缺已成為制約林區經濟發展的重要因素。在市場經濟的大潮中，利益的驅動使太多的企業原有的人才離開了企業,去尋找更好的發展。經濟落后、待遇不合理又很難吸引外面的人才,就連我們林區人自己培養出來的人才僅有1/5能回到林區,有4/5的人則是帶著美好的愿望另尋高就去了。所以,林業企業要有突破性發展領導首先要更新觀念提高認識。大膽進行人事制度改革,改變傳統的經營模式,以人為本、尊重知識、尊重人才,把職工自身的發展和企業的全面進步結合起來,引導其個人目標和企業目標的一致。一方面卓有成效地對職工進行政治思想教育和技術業務培訓,努力建設一支思想好、業務精、作風硬的職工隊伍。另一方面建立科學的激勵機制和獎懲制度按要素分配,把實際收入和工作業績結合起來，充分調動職工的積極性和創造性，給職工一個平等競爭的環境,更好促進企業的發展和經濟的進步。

三、強化企業管理，提高經濟效益

提高管理水平,增強經濟效益是企業管理的一項重要內容, 是貫穿企業各項生產活動的永恒主題,必須不斷加強。過去, 由于長期受計劃經濟的影響,過量的林業采伐消耗了大量資源,疏于管理造成了企業經濟效益的嚴重流失。大部分森工企業由過去的輝煌陷入了低谷,步入了“兩危”之中。究其原因,除了森工企業歷史遺留形成的典型企業辦社會體制,富裕人員多,技術改造欠賬等客觀原因外,主觀上管理粗放,內部流失嚴重也是影響經濟效益的主要原因。社會主義市場經濟的實踐證明,提高企業的管理水平是增強企業經濟效益的根本保證。沒有一流的管理, 就沒有一流的企業效益抓住資金管理這個中心，以增收和節支為重點，加強企業管理，全面提高經營管理水平。

建立企業管理新機制是搞好企業管理的重要環節,只有不斷地深化改革,打破舊的管理模式,才能使企業管理不斷向現代化水平邁進。一是要注重管理觀念的更新。現代企業管理是各種要素配置與動作的全過程管理,不僅要注重企業的管理問題、經營問題,更要注重企業的資本運營問題。突出企業資產的增值和產業的發展。使企業管理由單一生產型管理向生產經營型管理轉變,再向資本運營管理轉變。全部管理必須堅持“從市場中來,到市場中去”,圍繞市場變動進行調度和調整,不斷提高和擴大市場占有率,根據市場信息進行動態組合,隨時適應市場環境。二是要注重管理手段的更新。要不斷更新管理手段,努力創造企業的管理新路子,使管理更加嚴、細、實、真。三是要注重管理機制形式的更新。建立適應市場需求的決策機構。企業通過改制更新,建立起由決策機構、執行機構和監督機構三足鼎立的法人治理和經營機構,規范企業的經營行為,解決企業在發展過程中的盲目性、隨意和依賴性問題,增強決策的科學化和民主化，建立適應市場經濟需要的競爭機制。充分體現按照市場規則運行優勝劣汰的規律，建立適應市場經濟需要的利益分配機制。以聯股、聯利、聯心為紐帶，將責、權、利、險聯為一體,形成新的利益和分配關系, 使企業的發展和個人的切身利益緊密聯系在一起,形成命運共同體。建立適應市場需求的市場營銷機制，采取靈活有效的營銷策略，提高市場的占有率和進入市場的自由度，向生產經營型，經營開放型轉變。建立適應市場需求的科技創新機制，市場經濟條件下，市場開發是企業永恒的主題，要研究制定以科技進步為主導的企業發展戰略，完善技術創新體系和技術開發條件，使企業真正成為技術改造、技術開發、科技投入和產業化主體。

在加強企業管理，提高經濟效益中，要統籌兼顧，突出重點, 抓好企業管理的中心，搞好資本運營，著重抓好以下兩項工作。

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林業是一個傳統行業，多年來為國家建設作出了杰出貢獻。隨著我國國民經濟發展水平的不斷提升，我國近年來在不斷地調整經濟增長方式，力求由傳統的粗放式生產方式向集約型生產方式轉變，在注重發展速度的同時更加注重經濟發展的質量。十六大報告中明確指出了我國要實施經濟體制改革，而十七大在通過對我國社會主義市場經濟基本情況進行全面分析的基礎上，提出了以人為本，全面協調可持續的科學發展觀。在全面貫徹落實科學發展觀的大環境下，林業經濟要想實現可持續發展，就必須在發展過程中充分貫徹科學發展觀的基本要求，積極致力于經濟增長方式的轉變，努力實現林業經濟的循環發展。社會發展到今天，隨著現代的生產方式、經營理念不斷更新。必須轉變觀念，開擴視野，爭取林業的經濟、政治、人文發展空間。站在新的歷史起點，重新審視林情、人情、地情、天情，走出發展之路，實現生態固本，低碳轉型，綠色崛起，富民興林戰略。

一、傳統單一的林業經濟是林區難以擺脫“兩危”困境的根源

傳統的林業經濟具有產業經濟、資源型經濟的屬性。林業是以森林資源為物質基礎，經營森林生態社會系統的行業。傳統的林業經濟是培育和保護森林取得木材和其他林產品，利用林木的自然特性以發揮其作用的產業經濟，包括造林、育林、護林、森林采伐和更新，木材和其他林產品的采集和加工。林業經濟以市場需求、產業資本、產業產品、產品質量、成本核算、社會經濟效益、價值規律等基本要素體現出產業經濟屬性；同時也以采掘業的典型特征，諸如產業鏈條短、產品結構單一、產業結構不一、優化產業結構加快經濟轉型步伐大力發展第三產業優、企業布局重構和分散等，具有資源型經濟的明顯弊端。建國初期，我國林業發展走的是以木材生產為中心，重采輕育、木材采運為主的林業經濟發展道路；20世紀80年代后期，國有林區出現可采森林資源危機和企業經濟危困，人們逐漸認識到單一木材利用，忽視森林生態等多效益和多種經營的林業經濟發展道路存在很大局限性，開始總結經驗教訓，提出了分區發展、林業分工發展等戰略思想，但仍然是以木材利用為主，兼顧其他效益的單一發展的林業經濟；但是，隨著現代經濟、社會的發展，以采伐森林資源為前提的傳統的林業經濟模式，開始逐漸顯露出弊端。

傳統林業經濟對可持續發展的局限越來越凸顯在林區經濟、社會、生態等各個方面。一是經濟領域。林業經濟屬于資源性的產業經濟，局限于林業生產、分配、交換、消費和各環節的相互聯系。林業經濟只搞森林培育、木材采運和木材加工利用，主要是木材生產，而其他產業都處在副業層次；林區由于單一發展“獨木支撐”的林業經濟，導致了可采森林資源消耗過快，森林資源危機和林區經濟危困加劇。由于森林資源的過度開采，造成目前森林資源匱乏，木材生產任務逐年削減，主產業生產已不能滿足林業局發展的需要，隨著二期天保工程的實施以及林區“十二五”經濟轉型規劃，優化產業結構，加快經濟轉型勢在必行。

進入新的歷史時期，科學發展觀成為統領我國經濟社會發展的理念和指針，林業在生態建設、可持續發展中的作用日益凸顯。隨著對森林各種功能認識的提高和需要的轉變，對林業提出了新的要求。一是在行業性質上，林業既是一項產業，又是一項社會公益事業；二是在林業定位上，既是國民經濟的組成部分，更是生態建設的主體；三是在指導思想上，要由以木材生產為中心轉向三大效益兼顧、生態效益優先。如果林區再繼續發展單一的林業經濟，繼續對計劃經濟形成的“大一統”體制和產業產品結構等抱殘守缺，不思改革創新，或者消極“等靠要”，必然貽誤歷史機遇，繼續拉大與先進地區經濟發展的差距。

二、加快推動林業經濟發展的幾點思考

1.優化產業結構。立足于全方位、多元化、大戰略、快發展，推動林業經濟向林區經濟轉型，使得天獨厚的資源比較優勢轉化為應有的經濟競爭優勢。要使失衡的產業結構向多業并舉的優化結構、均衡發展的復合型經濟結構轉變。由木材生產為主向生態建設為主多種效益并求轉變。把森林資源作為重要的戰略資源，樹立發展循環經濟、建設節約型林業的理念，按照實現森林、土地等資源最優配置和森林土地資本利潤最大化的原則，合理利用森林和土地，走資源節約型集約化發展的路子，為可持續發展儲備資源。在經濟增長方式上必須由忽視資源環境與長遠利益的資源依賴型、資金依賴型及管理粗放型向資源節約型、管理集約型的循環經濟轉變，全面實施開放帶動戰略，帶動經營管理和制度安排等理念創新。

2.大力發展第三產業，著力開發林下經濟。（1）抓好示范，以點帶面推進。努力抓好“林藥”、“林菌”、“林禽”等一系列林業復合經營模式。培育一批林下經濟示范基地，樹立典型樣板。（2）多元投入，加強資金扶持。通過補助、金融扶持、社會參與等多種途徑，建立健全多元化投入機制，加大對林下經濟的資金扶持。加強對林下經濟發展的支持。（3）加工配套，強化龍頭帶動。積極鼓勵、扶持職工開展林下種植、養殖產品精深加工和綜合利用，拉長產業鏈，提高產品附加值。要通過牽線搭橋，幫助林下經濟經營者與林產品加工企業建立長期的產品購銷關系，擴大產品銷售渠道，解決“賣難”問題，全面帶動林下經濟發展壯大。（4）發展家庭經濟，給予優惠政策，確保產品回收，建立生產、加工、銷售一條龍，提高產品附加值。產業不發展起來，我們就強大不起來，不能總盯著第一產業，要把第三產業發展起來，加強產業投入后續管理。（5）把以砍木頭賣錢為主財源轉向碳匯經濟新財源。培養碳匯，發展碳匯林業，通過碳匯交易來實現創收，給林業培養新的財源和新的經濟增長點。

3．加強人才引進力度、合理配置人力資源。堅持以人為本的指導思想激勵和引導職工去實現企業的預定目標，下大力氣做好企業人力資源合理配置開發，廣泛培養和吸納各方面人才不僅是林業企業推進現代化建設的客觀需要，也是林業企業提高經濟效益的保證。

隨著全球經濟發展的信息化，產業結構調整和升級加速，林業企業只有擁有大量的具有新知識新技術的人才，才能不斷發展和進步。但受資金、待遇、觀念滯后等因素的影響，人才短缺已成為制約林區經濟發展的重要因素。在市場經濟的大潮中，利益的驅動使太多的企業原有的人才離開了企業，去尋找更好的發展。經濟落后、待遇不合理又很難吸引外面的人才，就連我們林區人自己培養出來的人才僅有1/5能回到林區，有4/5的人則是帶著美好的愿望另尋高就去了。所以，林業企業要有突破性發展領導首先要更新觀念提高認識。大膽進行人事制度改革，改變傳統的經營模式，以人為本、尊重知識、尊重人才，把職工自身的發展和企業的全面進步結合起來，引導其個人目標和企業目標的一致。一方面卓有成效地對職工進行政治思想教育和技術業務培訓，努力建設一支思想好、業務精、作風硬的職工隊伍。另一方面建立科學的激勵機制和獎懲制度按要素分配，把實際收入和工作業績結合起來，充分調動職工的積極性和創造性，給職工一個平等競爭的環境，更好促進企業的發展和經濟的進步。

三、強化企業管理，提高經濟效益

提高管理水平，增強經濟效益是企業管理的一項重要內容， 是貫穿企業各項生產活動的永恒主題，必須不斷加強。過去， 由于長期受計劃經濟的影響，過量的林業采伐消耗了大量資源，疏于管理造成了企業經濟效益的嚴重流失。大部分森工企業由過去的輝煌陷入了低谷，步入了“兩危”之中。究其原因，除了森工企業歷史遺留形成的典型企業辦社會體制，富裕人員多，技術改造欠賬等客觀原因外，主觀上管理粗放，內部流失嚴重也是影響經濟效益的主要原因。社會主義市場經濟的實踐證明，提高企業的管理水平是增強企業經濟效益的根本保證。沒有一流的管理， 就沒有一流的企業效益抓住資金管理這個中心，以增收和節支為重點，加強企業管理，全面提高經營管理水平。

建立企業管理新機制是搞好企業管理的重要環節，只有不斷地深化改革，打破舊的管理模式，才能使企業管理不斷向現代化水平邁進。一是要注重管理觀念的更新。現代企業管理是各種要素配置與動作的全過程管理，不僅要注重企業的管理問題、經營問題，更要注重企業的資本運營問題。突出企業資產的增值和產業的發展。使企業管理由單一生產型管理向生產經營型管理轉變，再向資本運營管理轉變。全部管理必須堅持“從市場中來，到市場中去”，圍繞市場變動進行調度和調整，不斷提高和擴大市場占有率，根據市場信息進行動態組合，隨時適應市場環境。二是要注重管理手段的更新。要不斷更新管理手段，努力創造企業的管理新路子，使管理更加嚴、細、實、真。三是要注重管理機制形式的更新。建立適應市場需求的決策機構。企業通過改制更新，建立起由決策機構、執行機構和監督機構三足鼎立的法人治理和經營機構，規范企業的經營行為，解決企業在發展過程中的盲目性、隨意和依賴性問題，增強決策的科學化和民主化，建立適應市場經濟需要的競爭機制。充分體現按照市場規則運行優勝劣汰的規律，建立適應市場經濟需要的利益分配機制。以聯股、聯利、聯心為紐帶，將責、權、利、險聯為一體，形成新的利益和分配關系， 使企業的發展和個人的切身利益緊密聯系在一起，形成命運共同體。建立適應市場需求的市場營銷機制，采取靈活有效的營銷策略，提高市場的占有率和進入市場的自由度，向生產經營型，經營開放型轉變。建立適應市場需求的科技創新機制，市場經濟條件下，市場開發是企業永恒的主題，要研究制定以科技進步為主導的企業發展戰略，完善技術創新體系和技術開發條件，使企業真正成為技術改造、技術開發、科技投入和產業化主體。

在加強企業管理，提高經濟效益中，要統籌兼顧，突出重點， 抓好企業管理的中心，搞好資本運營，著重抓好以下兩項工作。

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近十多年來，我國民營經濟的崛起和迅速發展已成為推動我國經濟體制改革和經濟發論文展的重要力量，也是國民經濟最具生機與活力的組成部分。就飛速增長的GDP而言，民營經濟是當代經濟的特色所在，優勢所在，也是加快中國經濟發展的希望所在。但是，很多民營企業都存在著直接從非規范性的家族管理模式演化而來，缺乏系統化、專業化和規范化的管理，內部監督機制不健全問題等等，這些問題阻礙了民營企業經濟的發展。近幾年我國部分民營企業已朝規模化、公司制方向發展，并向建立現代企業制度邁進。而要建立現代企業制度，就必須發展內部審計，因此民營企業內部審計建設勢在必行。

一、轉變策略，走適應民營企業發展的審計道路（一）民營企業主應轉變觀念，提高對內部審計的重視。公司領導應認識到審計并不是可有可無，審計工作開展得好可以促進企業經濟效益的提高。企業領導者要為內審人員創造一種有利于內審人員工作的環境和氛圍，通過授權讓內審人員參與到公司的各種管理活動中去來推動審計的發展。（二）內審人員應更新觀念，樹立服務的思想，努力使內審部門成為創造價值的部門，認識內審的“增值服務”職能，內審工作既是監督也是服務，但更側重為企業服務，突出其“內向性”。

二、以服務為導向，擴大審計范圍，轉移審計重點，加強風險管理審計（一）在開展審計實務時，重點突出內審的服務職能，以服務為導向設計審計內容，培育民營企業內部審計朝著服務于組織目標實現的正確方向發展。（二）在實施財務審計、經濟合同審計等營運性工作的同時，應突出戰略審計和風險評估，通過內審人員加強企業對經營風險的控制，起到保證作用。（三）在企業經營的過程要改變傳統的事后審計，形成以事前、事中審計為主，并以事前、事中、事后相結合的方法。在審計涉及面上，既要對企業的重大經營決策、重大投資項目及占用資金數額較大的購銷業務進行事前審計，又要通過審計來監督、評價有關可行性理論資料、預算和經濟合同的真實性、合法性、合理性、有效性，及時反饋信息以防止失誤。

三、加強審計手段的多元化、先進性，建立先進的內審系統隨著計算機技術和信息技術的深入發展及其在企業中的廣泛應用，傳統意義上的會計記錄，以及整個財務運作過程逐步實現無紙化。公司管理方式也由計算機、信息技術的運用而發生深刻的變革，傳統的審計手段面臨新的挑戰，為此企業可以購買或者開發內部審計軟件，促進內部審計的智能化，為提高經濟活動的分析、評價水平，可采用新的市場信息識別技術，經濟活動的比較技術，以及運用經濟模型和統計學原理的擇優技術等，大力發展審計的服務職能。內審流程的監管范圍：（一）以財務審計為基礎，以管理審計為重點。民營企業進行財務審計是一項基礎工作，是進行管理審計的基礎。民營企業進行財務審計評價內部控制系統，一是保證企業組織科學合理，生產流程規范運行；二是保證內部控制系統提供的信息真實及時，以便保證實現審計目標，提供決策有用性的信息。在此基礎上發揮內審的管理職責，實試論提高施管理審計，達到經濟性、效率性、效果性。內審人員通過自己的工作，幫助組織成員，提高組織機構的效率，合理配置經濟資源，達到企業經營的既定目標。質量審計。開展質量審計，促進民營企業參與市場競爭，不斷發展壯大，以質量求生存。ISO9000系列標準的內容幾乎包括了質量管理和質量保證的各個方面，要達到ISO9000的標準，需要企業組織成員共同努力，對每個工序、流程、作業方式、管理模式、質檢過程等進行嚴格控制和規范。所以內審有責任也有權威結合ISO9000搞好質量審計，提高民營企業的核心競爭力，實現內審目的。

內部控制審計。民營企業目前正面臨經濟轉型期和第三次創業的考驗，民營企業的家族經營模式還沒有形成一個企業家隊伍，企業領導者對未來經營環境和核心競爭力的洞察力、預知力和創新力都不夠敏銳，對新興行業經驗不足，定力不夠。這些不利條件使得民營企業舉步維艱，一旦出現投資決策、經營決策錯誤，就有可能出現企業現金斷流，造成災難性的后果。所以民營企業目前迫切需要的是戰略性內部審計和風險評估，期望內審能夠對組織管理的業務性質、產品和服務的銷售市場、組織的市場形象、運營機制等戰略問題進行審計和評估，協助保證組織規避市場風險、獲取戰略優勢。

動議審計。對經批準立項的舉報項目及公司股東會、董事會、監事會、總裁臨時要求的審計項目進行查證和處理。四、把民營企業內部審計納入國家審計機關業務指導和監督的范圍民營企業的內部審計還是一個還不很成熟的事物，還有待于進一步完善，因此要使民企在進行自我完善的同時接受國家審計機關業務指導和監督，同時也要和職業組織、會計師事務所等一些外部團體進行學習。要嚴格規定民營企業內部審計程序，賦予民營企業內審機構必要的審計權限和審計手段，國家審計機關或內審協會要制定內部審計準則，統一規范內部審計行為，提高內審工作質量。

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Abstract：　With the gradual improvement of China's market economic system, the pressure of market competition is gradually increasing. In order to improve market competitiveness, enterprises gradually give enough attention to internal economic management work. Financial accounting is an important part of economic management work. Improving the quality of financial accounting is helpful to promote the efficient development of economic management work. This paper analyzes the role of financial accounting in economic management, and puts forward effective countermeasures to play the role of financial accounting in economic management, for reference.

Keyword：　financial accounting; economic management; role;

1 、引言

新時期，財務會計在經濟管理中的作用被越來越多的企業所認知。財務管理不僅包括成本會計管理與提交報表等工作，也包含著多種多樣的管理功能。財務會計工作人員可以在企業運營發展過程中展開相應的指導，進而全面提高企業的經濟效益。以下內容對財務會計在經濟管理中的作用進行了詳細闡述，并提出了相應的工作對策。

2、 財務會計在經濟管理中的作用

2.1、 有效監管企業經濟活動

財務會計在企業經濟管理中的監管作用主要體現在以下幾個方面：

首先，有效檢查企業內部各個部門票據的真實性，有效規避會計內部出現違規造假等問題。在對之前的憑證實施整理操作時，可以對各個部門的日常營運情況進行強有力的監管，一旦發現虛報資金等違規行為，可以及時干預，并制定出科學完善的管理對策。

其次，財務會計工作人員可以結合所掌握的財務數據，并遵循相應的會計準則，有效分析與判斷企業日常經濟行為是否合規，一旦出現違規行為，可以及時采取相應的措施，并保證經濟活動有序開展。

2.2、 提高企業經濟效益

通過積極開展財務會計工作，可以全面了解企業的財務信息。新時期結合所掌握的信息資源，高效地開展財務會計工作，成為企業發展的必然趨勢。通過科學合理地開展財務會計工作，可以幫助企業管理人員科學合理地判斷市場發展趨勢，并為企業制定出科學完善的未來發展規劃。依托市場發展方向以及企業的發展規劃，有效開展產品研發，進而提高產品的市場占有率，增加企業經濟效益，提高企業市場競爭力。新時期，企業管理人員或者決策者可以結合所掌握的企業財務信息，提高生產與銷售活動的合理性與科學性。

2.3 、提高決策方案的合理性，有效規避財務風險

在現實中，若企業的財務管理工作缺乏科學合理性，會直接影響到企業的持續性發展，甚至增加了企業發展中的財務風險。通過積極開展財務會計工作，可以及時發現并有效規避企業經營中的風險，并保障企業發展高效進行。在企業發展中，財務會計工作不僅可以提供完善的財務信息，有效反映企業的財務狀況，也可以幫助企業管理者全面掌握企業的經濟效益，并提高相應決策的科學性。在一些較大的活動中，工作人員可以結合財務信息作出正確的決策。財務會計工作人員提供相應的會計信息，并保證財務信息的公開度，以此幫助相關工作人員全面了解企業財務情況，并有效約束企業經營活動與管理方式。通過科學合理分析財務狀況，有效發現企業經營中存在的風險，并制定出相應的約束對策。

2.4 、合理規避企業風險

面對變化莫測的市場環境，企業需要在經營過程中合理把控市場經濟發展狀態，并有效管控企業經營中存在的風險，結合具體風險制定出相應的經營策略，以此實現企業穩步健康發展。面對市場中存在的危險因素，企業要不斷優化與調整經營策略，幫助企業平穩發展。

2.5 、提高企業資產安全度

企業財務會計人員在自身職責范圍內，有效管控、核算與審查企業無形資產和有形資產，全面掌握企業各項資產變化情況，并幫助企業高層領導全面掌握資產的外流、閑置等情況，進而制定出科學完善的資產配置方案，充分發揮出資產最大價值，創造出更多的企業經濟效益。

2.6 、合理進行物資管理

財務會計工作人員通過企業內部管理系統可以全面掌握物資管理情況，通過有效登記與管控物資，可以及時發現企業經營中存在的問題與不足，并不斷完善物資保管對策，為企業穩步發展提供充分的物資支持。企業在建立物資管理方案時，需要全面核查所掌握的資金流出、收入情況。作為財務會計工作者，需要做好每筆資金的使用記錄，保證財務管理工作穩步進行。為充分發揮出財務會計在物資保管中的應有價值，企業應該建立起科學完善的內部資產管理機制，并定期審查企業財務清單，確保企業資產的安全性，科學合理配置企業各項物資。

3 、發揮財務會計在經濟管理中作用的有效對策

3.1 、提高財務會計與業務管理間的融合度

新時期，企業應該強化財務會計監督，加大成本管控，并運用科學完善的財務管理理念、管理技術等，實現財務會計與業務管理工作的高度融合。具體措施如下：首先，企業應該加大財務部門與業務部門間的數據共享力度，強化財務部門與業務部門間的協調與配合，全面提高企業綜合管理能力；其次，財務會計人員應該深入企業日常經營中，積極參與企業業務，結合企業資產運營結構效率等情況，科學合理分析各項業務效益，并有效去除企業經營中存在的問題業務，使得企業各項業務資金得到科學合理的應用，防止發生業務風險；最后，企業應該結合會計全要素，強化業務決策，并建立起科學完善的成本管控體系，充分發揮出財務會計在成本管控中的作用。

3.2、 積極構建先進的預算會計體系

預算會計體系在核算與管控企業各個部門費用方面發揮出重要作用。依托健全的預算管理理念，建立起完善的預算管理支付系統，確保企業各部門費用支出有章可循，有據可依，以防止企業資產出現浪費等現象。在預算管理支付系統中，科學合理設置單一的支出賬戶，幫助財務會計人員依托上一年各部門費用支出情況、各部門業務實際開展情況等，確定出完善的各部門費用預算定額標準。各個部門在互動與溝通基礎上，嚴格按照預算編制規則，編制各個部門預算，財務會計人員審核通過后，將預算編制交由管理人員批準。審核通過的部門預算編制在被實施后，財務會計人員應該定期審查各部門預算執行情況，如果發現部門預算消耗過大則需要制定出完善的部門費用支出明細。若部門預算定額使用完畢還未到結算階段，財務會計人員應該按照上級管理部門指導意見，開展部門預算評估工作，并作出是否為部門增加預算額度的決定。在全面預算會計管理中，有時會采用集中支付系統來有效掌握各部門費用支出情況。同時依托集中支付系統可以及時發現實際支出與預算中的出入，且一旦發現問題，可以制定出相應的預算管理方案，并為企業部門財務管理決策提供充分的數據信息支持。

3.3、 科學合理應用標準成本法

標準成本法是以產品成本為核心，依托事先制定好的標準，實施成本監督、管理標準成本執行情況、考核產品實際生產成本等，以此對產品生產全過程進行科學合理的管控。在將標準成本法應用到企業經濟管理中時，企業需要做好以下幾點工作：

首先，制定科學完善的標準成本，大數據時代背景下，財務會計人員可以依托大數據技術，科學合理地預測行業市場發展趨勢與市場需求量等，進而制定出產品標準數量范圍。相關部門則需要結合標準數量，采用科學完善的計算公式、計算模型等有效計算出標準成本。

其次，制定執行標準成本。在完成料、工、費標準成本制定工作后，需要借助先進的方式方法，高效執行成本制定方案。例如，在直接材料價格方面，工作人員可以借助健全的采購機制，有效管控材料價格，從直接材料使用量方面來看，工作人員只需要結合限額領料制度，有效管控生產環節中的材料使用量，有效防止生產材料浪費等問題的出現。

再次，科學合理分析實際成本與標準成本間的出入。在實際生產中，實際成本與標準成本間往往會存在一定的差異。各個部門應該積極配合財務會計工作人員，科學合理地整合生產成本數據并進行分攤，幫助財務會計人員科學合理地掌握采購與生產情況，并分析出實際成本與標準成本間出現差異的原因，進而制定出相應的指導方案。

最后，制定科學完善的成本責任機制。為充分發揮出財務會計在成本管控中的價值，企業可以制定出相應的獎懲機制。對于成本制度執行較好的部門，可以給予部門相應的物質或者是精神獎勵，反之對成本控制執行成果較差的部門，則需要及時追究相關責任人的責任，并找出原因，制定相應的整改方案。

3.4 、加大財務工作支持力度

在企業各項內部管理工作中，財務管理工作是其中重要的工作內容。換言之，高質量的財務會計管理工作，有助于保證企業運營資金的安全性，推動企業穩步健康發展。新時期，仍然有些企業未科學合理認知財務部門的重要性，未充分發揮出財務管理工作在企業內部管理工作中的應有價值。此外，因財務部門工作未受到企業相應的重視，導致員工或者是相關管理者配合度較差，影響到財務工作的高效進行。因此，企業需要積極轉變管理理念，加大財務工作支持力度。首先，企業管理者要糾正認知，深入理解財務部門的重要性，并通過相應的宣傳活動，幫助內部員工全面認識到財務工作的意義，并積極配合財務部門各項工作的有序開展。其次，賦予財務部門操作獨立性。財務部門在日常工作中具備相應的權利。作為財務會計工作者，需要結合實際工作情況科學合理選用分析方法，以此提高企業財務報表與各項指標分析結果的精準性，并為企業經營決策與發展戰略制定工作提供充分的數據信息支持。為推動企業穩步健康發展，財務會計工作者應該將相應的分析數據及時反饋給管理者。企業管理人員在拿到相應的會計資料后，需要展開充分的分析，并結合相應的管理理念、管理工作經驗等科學合理地規劃企業未來的發展方向，進而充分發揮出財務會計在企業經營管理中的應有作用。

3.5、 加大人才培養力度

財務會計工作人員的綜合素養直接關系到財務會計工作質量與效率。新時期，企業在給予財務會計工作足夠重視的同時，應該加大人才培養力度，滿足企業財務會計工作人才需求。首先，制定科學完善的人才選聘制度。在選聘環節，要綜合考察應聘人員的知識儲備、職業素養、工作技能等，并擇優錄用。其次，加強崗前培訓與在崗培訓。在正式上崗前，企業應該將日常工作中所需遵循的工作規范、工作技能等告知給工作人員，以此保證財務會計工作者的綜合素養滿足現實工作所需。在企業經營過程中，企業應該結合財務會計工作人員工作中面臨的實際問題，制定出相應的培訓方案，幫助財務會計工作人員解決實際工作中遇到的問題，有效規避日后工作中再出現此類問題。再次，加大繼續教育力度。通過積極開展繼續教育，幫助財務會計工作者及時更新與優化專業知識，提高財務工作人員的財務統計與處理能力，進而從根本上提高企業財務部門綜合實力，充分發揮出財務部門的應有作用，使得企業經營管理工作有序高效地開展。最后，財務會計人員應該充分發揮主觀能動性，保持危機意識，全面提高自身的市場競爭力。在日常工作中，財務會計人員應該強化工作反思，結合現實工作情況，查漏補缺，揚長避短，不斷提高自身綜合素養。

3.6、 加大財務會計內部管控工作力度

科學完善的財務會計內部管控機制可以保證財務會計工作有章可循，有據可依，并科學合理地規避財務會計工作中存在的問題。具體措施如下：

首先，有效落實崗位責任制。企業應該積極組建財務部門，確保財務部門獨立運行。結合財務工作所需，配置高專業素養的財務會計工作人員。為保證工作人員認真踐行各項工作規范、履行自身職責，企業應該全面落實崗位責任制。

其次，科學合理規范會計核算工作。在會計核算工作開展過程中，工作人員應該嚴格遵循各項工作規范，采用合理的會計核算方法，從根本上提高會計信息質量。在會計核算中，財務會計工作人員應該全面核對原始憑證信息，確保原始憑證信息的合法合規性與精準性，從根本上保證會計信息的真實可靠。

最后，加大內部審計監督力度。內部審計部門需要充分發揮自身的作用，嚴格監管財務會計工作，在發現問題后，及時制止不當財務會計工作行為，并制定出相應的整改方案。與此同時，內部審計監督人員應該科學合理地評價財務會計制度執行效果。

4 、結語

總之，高質量的財務會計工作有助于提高經濟管理質量與效率，推動企業穩步健康發展。隨著市場競爭壓力的逐步增加，企業逐步加大了內部管控工作力度。經濟管理是內部管理工作的重要組成部分，而財務會計工作則是經濟管理工作的核心。在實際工作中，因企業管理者未充分認識到財務會計在經濟管理中的價值，抑或者財務會計工作者綜合素養欠佳等，導致財務會計在經濟管理中的價值得不到充分有效的發揮。論文結合具體問題，提出了發揮財務會計在經濟管理中價值的有效對策，希望相關工作者可以從中得到一定的幫助與啟發。

參考文獻

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