緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇幼兒園跟崗實踐培訓范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

[中圖分類號]G420 [文獻標識碼]A [文章編號]1006-5962（2013）05（a）-0213-01

近兩年，教育部、財政部加大了對幼兒園教師的培訓力度，從“國培計劃”到“省培計劃”，對幼兒教師培訓有效性的關注度日益提高。國家的一系列舉措，極大的促進了學前教育的發展，幼兒園園長的專業化問題也受到了普遍關注。1996年1月，教育部頒布了-《全國幼兒園園長任職資格、職責和崗位要求（試行）》，對幼兒園園長的任職條件提出了具體而明確的要求。隨著《幼兒園教育指導綱要（試行）》、《幼兒教師專業標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》的相繼出臺，不僅對幼兒教師提出了專業發展方向，對幼兒園園長的專業化發展能力和業務指導能力也提出了更高的要求，而農村幼兒園園長的培訓提高是重中之重。因此，農村幼兒園園長培訓也逐步納入到各級培訓之中。如何使農村幼兒園園長培訓更有針對性？什么樣的培訓形式更有利于農村幼兒園園長專業發展？如何選擇培訓內容？怎樣能夠確定考核評價的標準？要想使農村幼兒園園長培訓具有針對性和實效性，就要解決這一系列問題。

1.為農村幼兒園園長制定培養發展規劃

幼兒園園長在教育領導者當中是比較特殊的一個群體，與中小學校長有著極大的區別。尤其在農村，民辦幼兒園園長占大多數。要想對其進行培養培訓，首先就要了解農村幼兒園園長工作現狀及發展需求，將其根據實際情況和需求進行分層分類。再此基礎上，為農村幼兒園園長制定連續的、系列的、循序漸進的培訓規劃，或是主題式培訓，或是綜合性培訓，或是實踐性培訓，或是理論性培訓，要具有一定的針對性，既要讓農村幼兒園園長提高理論認識，又要能夠解決園長在工作實踐中的問題。例如，對于新任園長培訓的目標要以迅速掌握履行園長崗位職責必備的知識和技能，提高園長的政治素質、管理能力和業務水平為重點，具體包括通過研修，使園長熟悉科學教育理論，樹立正確的辦園理念，明確辦園方向。熟悉國家的教育法規和政策，具有依法治園的意識和能力；通過研修，夯實新任園長學前教育基本理論，了解國內外學前教育改革和發展動態，了解幼兒教育科學新知識，掌握素質教育基本理論和教育科研的基本知識、方法，樹立終身學習觀，開拓知識視野，不斷提高自身的綜合素質和專業水平；通過研修，使園長了解現代管理科學知識，掌握現代幼兒園管理理論和方法，提高科學管理幼兒園的水平。對于骨干園長來說，培訓就要以更新辦園理念，形成辦園特色為重點，以培養專家型園長、完善領導藝術為目標，提高園長的業務指導能力和示范引領能力。

2.為農村幼兒園園長設計多樣化培訓方式

堅持理論聯系實際原則，充分考慮園長需求和成人在職學習的特點，積極發揮學員的主體作用，鼓勵和引導園長邊學邊用，學用結合。每門課程注重結合幼兒園教育和管理案例施教，保證一定的時間用于問題討論、經驗交流、案例分析等活動，增強培訓的針對性、實效性。加強教學評價和反饋，不斷提高培訓質量，保證效果。例如，專題報告，圍繞學前教育改革的核心內容與熱點專題，通過內容精當、觀點鮮明、素材翔實、表達生動的講座，輔以生動鮮活的案例，讓學員最短時間內掌握基本理念和知識，倡導報告中的現場對話；案例教學，精選幼兒園管理中的典型案例，突出實踐性資源與案例，通過文本與視頻兩種載體呈現，突出案例中的問題特征與方法價值，引導學員在廣泛充分的參與體驗中收獲提升，倡導評析中的思想交鋒；教育實踐，走進幼兒園，通過現場觀摩、討論交流、跟崗實踐，讓學員在現場的參與體驗中豐富感性認識，鏈接教學實踐，幫助學員深化對學前兒童和幼兒園保教工作的了解，將專業知識和技能技巧轉化為實際的管理能力，倡導實踐中的雙向互動；互動研討，瞄準學員普遍關注的疑難問題，在理論或實踐導師的引導下，通過小組合作的方式加以專題研討，提高學員參與的廣泛度和問題研討的精細度，并通過小組間論辯的方式把研討引向深入，倡導研討中的；交流分享，對研修過程中，尤其是在教育實踐中的觀察與體驗、感悟與收獲，在小組與班集體中加以交流，相互啟發，優勢互補，倡導分享中的個性經驗；參與式學習，授課教師運用科學的方法，營造民主、寬松的課堂環境，讓學員積極主動的、具有創造性的介入教學活動的每一個環節，從而獲取知識并發展能力，教師與學員共同討論、共同解決問題，倡導參與中的能力發展。

3.為農村幼兒園園長創設實踐培訓模式

3.1“幫扶結對”的模式

篇（2）

  初冬季節，寒風瑟瑟，我的內心卻沐浴陽光，溫暖似春。16日我有幸參加了“國培計劃”陜西省鄉村幼兒園“保育員”培訓。我非常感謝園領導給我這樣一次學習的機會。這次培訓，在咸陽職業技術學院采取集中培訓的方式進行。在短短7天的集中培訓中，我聆聽了來自省內外專家、教授和骨干教師們的精彩講座，他們用鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，給了我強烈的感染與深深的理論引領。還參觀了機關幼兒園。無論是理論上的學習，還是實地考察活動都收獲頗豐，感觸很深。現將我的感觸總結如下：

  首先使我重新認識幼兒教育，明確幼兒教師的角色定位。培訓中我聆聽了國培專家歐從容老師的《靜待花開，潤澤生命》從教育理念，對幼兒專業化的管理是我很受啟發。張丹楓老師的講座內容是我對學前教育有了新的認識。美女老師王雙偉的音樂律動課使人難忘。竇敏娜老師的講座《保育員職責與價值》和《學前兒童生理解剖特點及衛生保健》，竇敏娜指出了幼兒園保育員職責與價值———促進幼兒身心健康發展，關注重每個孩子的快樂成長，明確了新時期的保育員基本素養———“保”“育”結合，表面安撫與內在需求的有機統一。講座讓老師們明白了，做好各項保健工作，其主要是耐心、細心的對待幼兒。保育員是幼兒園教育工作的重要組成部分，作為幼兒園教師的助手，她輔助幼兒教師負責幼兒的保健，并協助教師對幼兒進行教育。老師們將用更高的熱情投入到今后的保教工作中。

  讓我認識到了幼兒教師在其職業生涯中需要扮演多種角色。對幼兒而言，幼兒教師應是促進兒童個性化發展、豐富兒童精神世界和情感生活的“導師””；在幼兒園教學管理中，幼兒教師應是能夠協調各種人際關系的藝術家，能夠促進家園之間形成教育合力；對教師自身而言，幼兒教師則應扮演好“學習者與學者”的雙重角色。

  而我們的責任則要保護他們的安全，教導他們提高安全意識，學會自我保護，從一日常規開始，從各方面加強幼兒園安全工作，讓我們的小朋友做一個健康，快樂的寶寶，在健康方面除了生理健康，心理健康和社會適應良好外，還要加上道德健康，只有這四個方面的健康才算是完全的健康。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來，我作為一名小學教師轉崗到幼兒園老師必須得不斷反思，分析自己的教育言行，努力審視自己的教育行為，才有可能更新自己的教育觀念，確立新的目標，規劃新的發展，使每一個孩子的潛能得到充分的展示。

保育員工作培訓心得范文精選   20xx年7月5日——7月19日，我與全省幼教界的700多名園長相聚在美麗的避暑之都貴陽，共同參加貴州省幼兒師范學院組織的貴州省幼兒園園長崗位培訓，在這短短的15天時間內，我們聆聽了專家的講座，參觀了著名幼兒園，觀摩了優質教育活動，聽取了知名園長的管理經驗介紹，課余時間我還與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。

  一、聆聽講座，更新理念

  此次園長崗位培訓班受到省教育廳、省師資處領導的高度重視，省教廳副廳長李廳長、幼教處處長謝晶親臨現場并作重要講話。最近發生了兩件與學前教育有關的大事情：首先，國務院出臺的《國家教育規劃綱要》里面，有一章節是專門寫學前教育的；其次，國務院專門召開常務會研究學前教育并且下發了《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》（國發[20xx]41號），從中央到鄉鎮都召開了學前教育會議，這是有史以來規模最大、規格最高的。它讓我看到了“學前教育事業規模空前發展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優質幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養培訓方式；貴州省《三年行動計劃》的制定了更讓我領略到了省的政府逐年在學前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉鎮教師培訓、骨干教師培訓、園長培訓等緊鑼密鼓地展開對學前教育的前景充滿期望，讓我們真切地感受到學前教育的盛夏已經來臨了。

  丹麥幼教總監蔡偉忠對“幼兒園園長領導力研究”提出的每個人身上都有現實的或潛在的領導力這種觀念讓我對加入幼兒園園長隊伍充滿了信心，聽了他關于領導者的專業解釋更是對領導者有了重新的認識，懂得了領導者與管理者的區別，知道了領導者應該是行政者、管理者和領導者等多重角色的綜合體，也知道了園長與校長是不同的，更重要的是根據中國教育報學前教育周刊總編蘇令教授提出的“五向度模型”對照自己，認識了自身的優勢和劣勢。

  貴州大學法律系教授陳玉斌的“幼兒教育政策法規”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故；了解了幼兒園事故產生的僚本特征；懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則，如過錯責任原則、無過錯責任原則、公平原則等；學習了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規。

  貴州省幼兒師范學院副校長翟里紅教授的“標準”視野中的幼兒園教師專業成長探討向我們解讀了幼兒教師專業標準：了解幼兒教師發展的歷史，才知道是1981年頒布的《幼兒園教育綱要》第一次提出了幼兒園教師，也就是把有幼兒教師歸入專業隊伍中了，名稱變了，地位也提升了，相應的收入也提升了。而幼兒園教師的地位不高跟專業性直接相關，現在整個教師隊伍正朝這個方向走。也學習了幼兒園教師專業化必須具備的的六大特征。

  聽了楊先予博士的講座后，我對如何開展幼兒園園本教研有了更深的認識。目前幼兒園的園本教研存在著很多的問題：首先是教研內容指向不明；其次是園本教研組織建構缺少活動；最后是園本教研策略缺乏系統設計。造成了活動形式單一，大部分是研教材或是同課異構，我們的教師大都是在模仿，而不是原創，不利于教師的專業成長。楊教授在分析了這些問題后并指明了園本教研的出路：園本教研的內容指向應該是幫助教師建構學科知識也就是PCK，所謂PCK，就是指領域學科知識加教學法知識再加教育情境知識。并指出教研改革應基于教師的PCK以領域分類選擇首席教師，建構首席教師負責制的新型教研制度。

  二、跟崗實踐，參與管理

  參觀了貴州省第五幼兒園，現代第九幼，E智幼兒園，真是讓我眼界大開，不論是總園還是分園，無論是室內還是室外，每一處、甚至每一個角落都布置得獨具匠心。綠草、大樹、花園生機勃勃，點綴著美麗的幼兒園。各種專業設施和教玩具齊全，墻面的裝飾與布置展現出積極、博愛、專業的文化氛圍。我禁不住感嘆：這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。

  第五幼兒園是一所省示范幼兒園，在建園以來，迎來了累累碩果。在生活中學，在規則中養，在探索中尋，在行動中知是他們幼兒園教育的核心。通過“師徒結對“充分發揮高級教師、骨干教師的作用；通過”基本功比賽“使新教師盡快提供業務能力；通過“教學沙龍“提高教師教科研的能力，幼兒園就這樣通過通過多途徑的教科研、園本培訓使教師由經驗型轉變為學者型的優秀教師。如何通過園本教研來提高青年教師的業務水平不正是我們這些鄉鎮中心園園長最困惑的一大課題嗎？此次在機關幼兒園的`跟崗實踐，無疑讓我們茅塞頓開呀！的確，通過園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業務上成長起來，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。

  另外，我們還跟崗觀摩了“貴州省語言文字教學活動研討會”，通過聽專家講座、名師上課、專家評課等形式，讓我們今后對如何開展幼兒早期閱讀、如何選擇適宜的幼兒早期閱讀圖畫書有了更深、更準確的認識，收獲很大，對今后的幼兒早期閱讀活動的開展很有幫助。

  通過實踐引領，我不斷深化自己的認識，不斷總結自己的管理得失，不斷提升自己的管理策略，從而獲得持續的專業成長。

  三、交流互動，分享經驗

  在這次園長培訓開班儀式上，謝晶處長就向我們所有成員提出幾點要求，其中最重要的兩點就是要我們在培訓中積極互動，及時反思。我們不僅在專家講座時積極互動，在跟崗實踐時，我們與跟崗幼兒園的領導、教師甚至保育員也不時地交流、溝通。另外，在餐桌上、寢室里也會不時的聽到我們交流辦園心得、互傳管理經驗。當然，這種交流還延續到了培訓后，我們培訓班專門建立了一個QQ群，我們跟崗實踐小組也另外建了一個QQ群，以供以后繼續交流、學習。

  最后，真誠地感謝貴州幼兒師范學院的各位領導以及班主任王新華老師的付出，給了我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會，讓我能學習別人的長處，學習各領域的知識，不斷拓寬自己的知識面。我一定能以此次培訓為契機，好好總結，好好反思，爭取早日把學到的理論知識用到實際當中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新的臺階。

保育員工作培訓心得范文精選   2012年3月23日，在教育局的關心與愛護下，在園領導的支持與指導下，陽光幼兒園進行了幼兒園保育員崗位培訓，全區各幼兒園都派員參加了這次培訓會。經過一天的培訓我學到了很多知識，作為一名保育員，我很高興能夠勝任這個工作。雖然只是一天的培訓，但通過學習與培訓還是引起了我的深思：怎么做好一名幼兒保育教師呢？怎么樣照顧每一個孩子？怎么引導孩子們健康快樂的成長？我在心中有了自己的答案，回家看了一些保育的書籍及其兒童成長方面的書籍，我悟出了我認為“寬嚴結合”是幼兒教育的基礎，“溝通合作”是幼兒安全的保障。現將培訓后的心得記錄如下：

  首先，要關心和熱愛每一個幼兒，關注每一個孩子的點滴成長，盡自己最大的努力滿足孩子發展的需求，樹立起“一切為孩子”的崇高思想。

  其次，在生活中對孩子要奉獻我無私的 “愛”，因為“愛”是幼兒園教育的前提和核心。我堅持用“細心、耐心、愛心、熱心”對待孩子，我把每個孩子都當成自己的孩子，從心底里關心愛護他們，努力做到對他們的生活照顧更多、更細。我以親切的語調、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的笑容來吸引幼兒。

  從開始進園起就要努力營造舒適干凈的環境以迎接小天使們的到來，早上第一次見到幼兒開始，我們就是細心的觀察每個幼兒的穿著與精神狀態，一旦有不正常的現象，立刻引起注意加以防范，平時發現幼兒有小的失誤與過錯，當耐心說理不責罵他們，對每一個幼兒

  都要有愛心，關心他們的飲食起居，特別是體弱幼兒更當給予更多的關懷。在小孩進餐時，也就從進餐的各個環節加以重視：如偏食的幼兒，要注意糾正；進餐時間與速度上要不緊不慢；進餐的量上不宜過飽等等。當幼兒午休起床時就及時加衣與梳洗，同時還要看看有沒有小朋友把大小便弄到了身上或床上。

  再次，在日常行為規范教育上對幼兒要從“嚴”要求，“嚴”其實是幼兒園教育的一種負責任的“愛”。俗話說：“沒有規矩，難成方圓”。如果我們不嚴格要求，而是放任自流，就會給孩子們養成一些惡習，甚至誤人子弟。良好的常規可以使幼兒的生活具有合理的節奏，使神經系統得到有益的調節，可以為他們的生活和學習打下良好基礎，當然常規也不是以犧牲幼兒的個性、快樂為代價。我們班個別幼兒生性好動，比較調皮，我相信如果和其他老師步調一致，共同合作，重抓教育，使小朋友逐漸能互相幫助、關心集體，搗亂的小朋友少了，熱愛勞動的小朋友多了。。

篇（3）

Key words people-oriented； on-demand training； effectiveness

近年來，各地政府逐年加大對農村幼兒園園長的培訓力度，江蘇省連續三年開展了針對農村園長的省市合作培訓、提高培訓和助力工程培訓，總計培訓8000余人。我中心作為省級培訓基地，先后承擔了多項農村幼兒園園長培訓任務。然而，當前農村園長培訓存在著這樣幾個突出問題：培訓針對性不強，內容泛化，方式單一，培訓質量監控薄弱等。為提高切實農村園長培訓的有效性，我們在“以人為本，按需培訓”的理念指導下，做出了這樣一些嘗試：

1 充分調研，提升培訓目標的針對性

由于農村園長水平參差不齊，起點和要求也不盡相同，因此在培訓具體實施之前，需對農村園長的培訓訴求進行全方面的調研，從而為不同層次的園長提供更具有針對性、更為實用的培訓內容。在對江蘇省農村園長的培訓訴求調查中我們發現，首先，來自蘇中、蘇北不同地區的農村園長，因所處地方經濟和學前教育發展水平相對落后，農村園長更關注的是依法辦園和科學規劃園所發展等基本問題，以及如何激勵和領導一支以編外教師、非專業教師為主的教師隊伍專業化成長的問題。其次，作為鄉鎮幼兒園的園長，他們領導的幼兒園獲得的辦園經濟支持、掌握的課程資源、教育對象的特點與城市幼兒園大不相同，使得鄉鎮園在課程的開發上面臨著窘境，如何利用鄉土資源、因地制宜地開展適合農村幼兒園的課程活動，是農村園長關注的問題。再次，園長的自身素質結構、管理經驗、發展階段不同，她們自身的培訓需求也是不同的。調查中我們發現，參訓園長大多數是在管理崗位上有一定經驗的、相對成熟的園長。年齡在35歲以上的居多，學歷層次不高，很多并非學前專業出身。基于上述認識，我們認為，農村幼兒園園長的培訓目標應該定位于更新農村園長教育理念，提高農村園長科學實施保教的專業素養，解決農村園長辦園的重難點問題，幫助農村園長形成切實有效的管理思路，掌握管理的方法。

2 問題聚焦，提高培訓內容的實踐性

讓受訓者學以致用，并起到輻射引領作用，是培訓機構組織培訓的基本目的。從參訓學員角度來說，他們也期望所學內容可以直接應用到教育管理實踐層面。然而，學員中卻流傳這樣一句話：培訓就是聽聽激動，想想沖動，回去一動也不動。很多培訓機構忙于邀請各領域知名理論專家，試圖做到培訓內容大而全，講授的內容又以理論為主，較少關注一線實際操作層面問題。針對這一問題，在培訓方案研制時，需要突出這樣兩個核心概念：（1）低重心：培訓重點是幫助農村掌握崗位工作的基本要求和學校診斷的基本方法，初步形成制定學校發展規劃和學校改進的行動能力；（2）主題化：不要面面俱到，針對性、操作性要強，要能切實幫助農村園長解決他們在具體辦園過程中的重點與難點問題。

3 增進交流，突出培訓過程的參與性

為避免過去的培訓中常出現“講座多，交流少，大課多，小課少，理論多，實踐少”的問題，需要轉變一貫的培訓模式，針對參訓學員學習特點，強化基于教學現場、走進真實情境的培訓環節，通過現場診斷和案例教學解決實際問題，采取跟崗培訓和情境體驗改進教育行為，利用行動研究和反思實踐提升管理經驗，突出培訓過程的參與性和培訓學員的主體性。例如，為提升農村園長對園所發展的科學規劃能力，在《幼兒園科學規劃發展》的培訓專題中，我們要求學員帶著方案來，以小組交流研討的形式，請學員分享本園3～5年短期規劃方案，專家當場將參訓園長的發展規劃中存在的典型性問題進行羅列，并進行現場診斷。在此基礎上，專家結合優秀案例，介紹幼兒園科學規劃發展的要點和成功經驗。專題講座后，我們要求學員們再次修改園所的五年制發展計劃，并進行集體交流展示。這樣的培訓形式真正讓參訓學員體驗了從問題―理論―反思―改進實踐的學習過程。

4 優化結構，豐富培訓資源的層次性

目前，培訓專家主要是高校的專家學者和專業研究人員。過去的培訓實踐中我們發現，聘請高校專家學者給學員上課，雖然可以保證培訓信息的前沿性及理論性，但學員總有 “好聽不中用”的感覺。另外，很多知名專家常受邀為各類培訓做講座，有些內容具有重復性。眾所周知，好的培訓專家團隊是培訓質量的保障，各個培訓機構也很重視培訓資源庫的建設，對此，我們注意優化專家的結構，豐富培訓資源的層次性：（1）吸納各個地區、各個層次的專家，優化專家的結構。在進一步發揮高校專家學者在各級各類培訓的引領作用，注重專業理論與實踐相結合的同時，專家資源庫中還要匯聚一批具有一線豐富經驗，并取得豐碩實踐成果的資深園長、優秀教師作為培訓的中堅力量。因為他們最了解一線實踐，最明白一線的園長和教師需要什么，同時指導的意見也最有針對性。（2）與培訓專家共同備課，精選講座的內容。一方面，在邀請專家之前，需要通過期刊查閱、網絡資料查找等形式，了解培訓每個專家的研究專長和近期研究成果，根據培訓主題的需要選擇該領域研究最合適的專家。另一方面，正式培訓開始前，需要與專家們做討論，要求專家根據本次培訓主題和培訓學員的基本情況，有針對性地定制講座內容。（3）建立對培訓專家的培訓內容實效性的考核機制，通過課堂觀察、學員反饋、聽課反饋表等形式，全面考核培訓專家的培訓實效性，為優化專家資源庫提供依據。

篇（4）

中圖分類號：G610 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）30-0283-02

為了滿足社會對幼兒教師的需求，國務院于2010年頒布了《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》，《意見》指出：“公開招聘具備條件的畢業生充實幼兒教師隊伍。中小學富余教師經培訓合格后可轉入學前教育。”但如何幫助他們盡快適應幼兒園工作，促進其專業化成長，成為我國學前教育發展的新問題。為了解決這一矛盾，2010年我國投入大量資金，啟動了“國培計劃”和省級培訓項目，加大了對幼兒教師的培訓力度，并于2011年出臺了《幼兒園教師專業標準》（試行），該《標準》成為引領幼兒園教師專業發展的基本準則，是幼兒園教師培養、準入、培訓、考核等工作的重要依據。

一、轉崗教師培訓課程建構的基礎

國家要發展學前教育，首先應從改善和提高幼兒教師素養著手，“國培計劃”和各級各類培訓抓住了幼兒教育的關鍵和核心――幼兒教師，通過對教師實施全面、專業的培訓，來改善和提高學前教育質量，并為幼兒的終身發展奠定良好的基礎。但不管哪種類型的培訓，都應以國家的政策和法規為依據，立足當地和幼兒園的實際情況，滿足參訓教師的發展需求。

1.立足國家的政策與法規。國家的政策法規是學前教育發展的方向標，在政策法規中，明確規定著我國學前教育的發展方向，幼兒園保教工作的基本規范和要求，教師專業發展和成長等若干問題。針對幼兒教師開展的培訓活動應以國家的政策和法規為依據，并與其保持一致。通過培訓，幫助參訓教師解讀政策法規，并遵守幼兒園工作規范和要求，提高對學前教育的認識。將《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》、《3―6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒教師專業標準》貫穿于培訓之中。

2.立足當地及幼兒園實際情況。我國地域遼闊，民族眾多。各地域、各民族的獨特文化和歷史背景，造就了我國多元化的學前教育，這就要求我們在開展幼兒園轉崗教師培訓的過程中，應考慮各地區的實際情況，根據各地的文化、歷史背景及特點來設計培訓課程，使課程具有實用性與獨特性，易于參訓者接受，并能學以致用，因地制宜。

3.立足幼兒園轉崗教師的需求。轉崗教師中，部分教師為未系統學習過幼兒教育專業知識和專業技能的非學前教育專業畢業生，且新入崗；部分教師為中小學教師，有一定的教學能力和實踐經驗，但不熟悉幼兒園教育的特殊性和科學性。針對不同的教師，在培訓之前，應做好參訓需求調查，明確每一位教師的學習及發展需要，并以此為依據進行課程的設計與安排。

二、培訓課程目標的建構

培訓課程目標是課程設置的前提和起點，在課程的建構中起著重要的導向作用。培訓目標應以《幼兒教師專業標準》的基本要求為依據，依照教育部辦公廳頒發的《“國培計劃”課程標準（試行）》中各項目具體目標任務，制定符合轉崗教師發展需求的目標。目標的制定可以從師德和理念、專業知識、專業能力三個方面入手。一是師德和理念，通過培訓深化轉崗教師對幼兒教師角色、職能以及角色專業化的認識，幫助他們樹立正確的價值觀，提升其職業幸福感和責任感，樹立正確的教育觀與兒童觀。二是專業知識，幫助參訓教師掌握系統的學前教育知識，了解幼兒身心發展的基本規律、年齡特點和學習方式，掌握基本的保育教育知識，了解幼兒園教育與小學教育的共性和差異等。三是專業能力，初步掌握幼兒園一日活動的設計與組織，提高游戲活動和幼兒園環境創設的能力，具備家庭教育指導工作、設計與組織幼兒園教育活動及教學評價與反思的能力等。

三、培訓課程內容的建構

1.圍繞兩個《標準》設置課程內容。在課程內容的設置上，依照《幼兒教師專業標準》和《“國培計劃”課程標準試行》的基本要求進行架構和設計，將建議課程內容和自主設置課程內容相結合，必修課程和選修課程相結合，理論課程和實踐課程相結合，通識課程和特色課程相結合，通過幾大模塊內容的整合，循序漸進地、全面系統地為參訓教師提供個性化的學習。

2.增加選修課程，注重因人施教。課程內容的設計上，關注教師個性化的需求，通過對參訓教師培訓前的需求調查，我們了解到大部分轉崗教師對專業技能的掌握不是很強，而在幼兒園教學過程中又特別需要這樣的技能來做支撐，為此，我們開設了部分的選修課程，教師可以根據自己的實際需要從中選擇部分課程進行學習并完成相應的考核任務。

3.突出地方特色，引導教師關注本土資源的開發與利用。任何課程都根植于一定的地區，并受其民族文化的影響。麗江是一個文化、藝術資源豐富的城市，為了幫助來自少數民族地區的參訓教師，進一步關注幼兒生活，掌握課程資源開發與利用的方法，提高其課程實施與評價的能力，在課程內容中，增設了具有麗江特色的五大領域教育實踐與研討活動。

4.增加實踐學時，注重理實結合。課程內容的設置，要特別關注學習的實踐性和實用性。為了幫助轉崗教師盡快將所學的專業理念、知識與技能運用于教育教學實際工作中，課程加大了實踐學時的比例，將分散實踐與集中實踐相結合，課內實踐與課外實踐相結合，除了安排大量的技能實踐與分組實踐活動外，還專門開設了8個學時的跟崗實踐活動，要求參訓教師在幼兒園優秀教師和高校教師的雙重指導下，完成相應的實踐任務，并反思自己的教育教學工作。

四、培訓課程的實施

篇（5）

一、研究對象、方法

研究采用自編調查問卷對“國培計劃（2012）”云南省農村幼兒園轉崗教師（云南麗江培訓點）的72名學員進行調查。在初步編制、統計分析、修訂問卷的基礎上，進一步完善問卷，最后實施測試。問卷以直接發放的形式，發放問卷72份，回收72份，問卷回收率100%。數據采用SPSS17.0軟件進行分析。

二、數據結果及分析

1.幼兒園轉崗教師基本情況

參與“國培計劃（2012）”云南麗江培訓點的幼兒園轉崗教師基本情況如表1所示。

從表1中可以看出，參與“國培計劃（2012）”云南麗江培訓點的幼兒園轉崗教師，性別比例嚴重失調，全為女性學員。共涉及8個民族，漢族、普米族、納西族、彝族居前四位，占培訓總人數的86.2%，符合云南省滇西北農村地區幼兒園教師隊伍民族多樣性的特點。參訓學員中，21～40歲的教師占90.3%。可以看出在農村幼兒園，中青年教師是幼兒園轉崗教師的主要力量。教齡在6～15年的教師占所調查人數的63.9%，這個時期的教師正處于專業發展穩定成熟的時期，具有長足的發展空間和潛力。特別值得注意的是，36.1%的教師教齡在1～5年，正處于新手入職期，是教育理念、專業態度、專業知識、專業能力形成的關鍵期，也是培訓的最佳時期。大多數教師的職稱都在小教一級和小教二級，這兩個級別的教師占了66.6%，反映出農村幼兒園轉崗教師的專業技術職稱普遍較低。90.3%以上的教師學歷都在專科及其以上，其中本科占23.6%，但還有一部分幼兒轉崗教師的學歷有待于進一步的提高。

2.培訓內容

培訓內容的選擇充分結合《 “國培計劃”課程標準（試行）》《 幼兒園教師專業標準（試行）》《 幼兒園教育指導綱要（試行）》《 3～6歲兒童學習與發展指南 》和農村幼兒園工作實際，主要從專業理念與師德、專業知識和專業能力三個維度建構相應的培訓內容模塊。培訓內容以培訓課程為載體，培訓課程以培訓模塊為形式，培訓模塊最后通過培訓專題來實現。例如，專業理念與師德課程模塊的專題主要由《 幼兒園教師專業標準（試行）》中的專業素養、《 幼兒園教育指導綱要（試行）》與《 3～6歲兒童學習與發展指南 》中的兒童觀與教師觀和《 幼兒園教育真義的多元觀照：生命·生活·活動·經驗 》五個專題構成。培訓一共設計了十二個模塊。學員傾向前三位的是幼兒保健和急救護理、幼兒園管理及班級管理、幼兒園主題活動設計，總共占了35.2%（見表2）。

3.培訓形式

在實施過程中實現“四個結合”：集中培訓與分散指導相結合，理論學習與教學實踐相結合，教育教學與課題研究相結合，業務指導與品格熏陶相結合。學員比較熱衷于示范公開課觀摩，其次為跟崗實踐，學前教育前沿話題專題討論、與專家互動等相結合的培訓形式（見表3）。

4.培訓專家

培訓專家團隊由省內外著名專家學者和幼兒園一線優秀骨干教師組成，為培訓提供了豐富的教學及課程資源。根據培訓學員對專家培訓團隊的滿意度問卷統計分析，可以看出學員滿意度非常高（見表4）。當然，在培訓的個性化服務和培訓反饋方面需要進一步的改進。

三、幼兒園轉崗教師培訓模式探索

1.培訓理念

通過有效的培訓使受訓者能進行自我教育、自我培訓，是培訓的基本理念。因此，農村幼兒園轉崗教師培訓的理念，既要注重基本理論、知識、方法的培訓，還要關注其自身的學習理念、問題解決能力的培訓，構建以幼兒教師專業理念與師德為核心、學員為本、自我教育為目標的培訓理念。

2.培訓目標設置

培訓目標設置應遵循培訓學員的“最近發展區”和已有的認知結構，以及面向農村未來的幼兒園活動設計。具體如下：

（1）了解學前教育的價值和專業性，激發熱愛幼兒教育的動機，養成高度的責任感。

（2）理解幼兒身心發展特點、學習方式的獨特性、幼兒園與小學教育的共性與差異，樹立正確的兒童觀、教育觀。

（3）熟悉國內外幼兒教育理論與實踐的最新成果，逐步構建合理的認知結構。

（4）具有較強的教育活動設計、組織、實施、評價能力。

（5）掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。

（6）能創設幼兒園環境，會制作、使用幼兒玩教具，能夠設計與組織游戲。

3.培訓需求判斷

通過問卷調查、訪談、觀察等方法獲得其需求。培訓需求分析的主要內容有：一是培訓需求的層次，既有幼兒園集體層面的，也有幼兒教師個體層面的；二是培訓需求的內容，主要是幼兒方面的理念、知識、技能方面；三是培訓需求的階段，即培訓要解決農村轉崗教師的幼兒教育基本理念缺陷、知識匱乏、技能短板等現有問題，還要解決他們面向未來幼兒教育發展所需的知識、技能方面的困境。

4.培訓團隊組建

培訓團隊成員主要以幼兒園骨干教師、高等學校學科專家為主，專、兼職結合。在實踐中，幼兒園骨干教師以程序性知識以及幼兒園教育教學技能等為主，高等學校學科專家以陳述性、理論性知識等為主。培訓專家庫的建設要考慮學歷、職稱、知識能力結構等因素，構建一個合理的專家庫，是培訓團隊建設的重要工作，高效的專家團隊直接影響著培訓的效果。

5.培訓內容篩選

培訓內容的選擇與設計既要充分考慮綱領性文件要求，又要結合工作崗位實際及其培訓對象的需求、特點，還要結合培訓專家的學科專長。農村幼兒轉崗教師培訓的內容，必須考慮“農村”和“轉崗”兩個關鍵因素，突出從中小學教育向幼兒園教育的轉換，符合農村幼兒園教育實際，“去難取易”，清楚明了，才能“訓”之能用。

6.培訓形式

理念、理論知識方面的培訓，主要采用大班集中講授、互動討論等形式，這需要打破培訓者高唱“獨角戲”，從而走向“互動”的培訓形式，分享培訓的話語平臺，最終實現以受訓者為本的培訓。專業技能培訓，通過與優秀幼兒教師培訓基地合作，采用以跟崗實踐為主的形式，讓受訓者在觀察中學習、體驗中感悟、踐行中掌握和反思中升華，從而實現“做中訓”“訓中做”，“做”“訓”完美結合，最終獲得相應技能。

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一、現代學徒制開展的基本要求

所謂現代學徒制，主要是指在實踐教學過程中將院校、企業進行有效的聯合，加強教師與企業之間的合作交流，提高學生職業技能的培養。相關教育部門提出要充分開展現代學徒制教學模式，必須加強工學結合人才培養模式的健全完善，促進職業院校與企業的深度合作。基于學生的發展規律、職業規劃、工作崗位實際需求，由企業與院校共同制定出科學合理的人才培養計劃，有針對性地選擇現代學徒制的試點專業。同時，對課程及教材內容進行有效的梳理整合，開展有效的實踐教學，完善教學考核評價模式。南充職業技術學院聯合綿陽海天師雨幼教管理有限公司，于2015年成功申報了四川省教育廳首批現代學徒制項目，組建了學前教育師雨班，實行“2+0.5+0.5”學制。學校與海天師雨簽訂了一個合作辦學辦專業的框架協議，公司與學生、家長、學校的跟崗學習和頂崗實習的三方協議。校企雙方共同制定該實驗班的人才培養方案和教學計劃。該實驗班學生前兩年在學校進行理論學習，其間入學教育、部分實踐教學由公司以講座和實訓的方式完成。第五學期學生在海天師雨所屬幼兒園進行跟崗學習，每個師父帶1-3名學徒。該學期的課程、實踐操作和學業考評也由師父和幼兒園完成。只有考評合格才能獲得相應的學分（學習期間有三方協議保證學生的權益）。第六學期學生在海天師雨幼兒園頂崗實習，完成實習任務，評定合格后學生取得實習學分，可以順利畢業。每名合格畢業的學生可以在海天師雨公司所屬幼兒園優先就業，享受其正式員工的一切待遇。

二、學前教育專業開展“現代學徒制”的基本內容

（一）課程設置

試點時課程內容分為兩大部分：第一，以南充職業技術學院學前教育專業人才培養方案作為主要內容，包括相關政策法規、游戲設計、家庭指導等。針對“師雨班”，雙方根據幼兒園的崗位需求，共同制定了該班的人才培養方案。第二，創設園本課程。主要包括實習保教、技能實訓、教師專業發展理論等模塊，在實際教學過程中充分凸顯其特色化和專業化。通過近三年的實踐，雙方共同開發師徒會實踐教學網絡平臺，通過師徒會的網絡平臺其他相關的教學內容。學生在校兩年期間，師傅在網絡上進行任務教學分派和答疑。徒弟在網絡上提交作業（或實踐作品）。雙方合作開設了《幼兒園教師一日工作行為規范》《幼兒教師教學技能訓練手冊（手指操、繪本操和簡筆畫三個分冊）》新的實踐教學課程，同時出版了相應的教材。

（二）教學模式

在課程教學過程中，我們根據教學內容將課程內容分為理論教學和實踐教學。理論教學，注重學生基礎能力的掌握，在學校中通過教學活動完成教學目標；實踐課程則主要培養并提高學生的專業技能，并且在操作中完成。學前教育專業學徒制班級的學生的教育活動的理論課由校園中的教師進行講授，實踐部分由海天師雨所屬幼兒園相關指導教師開展教學任務，特別是第五學期的跟崗學習階段，幼兒園的師傅帶1-3名學徒，進行工學結合模式的教學。

（三）師資力量

基于現代學徒制的學前師資力量主要由兩部分構成：第一，院校中的教師隊伍主要包括專業領導、任課教師等；第二，幼兒園中的優秀管理領導、帶班老師和保教老師等。在具體的實踐教學過程中，雙方教師建立有定期聯系會議溝通機制，隨時可以交流，開展高效合作，共同完成教學目標任務。

（四）績效考核

在教學考核評價的實踐過程中，通過一個原則，三種形式，四項內容為主要體系對學生進行過程考核。一個原則，主要是指對學生進行彈性考核，客觀全面進行評價；三種形式，主要是指學生自評、小組互評、雙方教師系統評價；四項內容，主要是指學生的筆試成績、職業道德素養、職業能力、整體業績四個方面量化評價。學徒制學生在第五學期的跟崗學習階段基本做到一天一考核，一月一小結，學期結束進行考核評比，校方派代表參加幼兒園的年終考核和總結。

三、南充職業技術學院學前教育專業開展現代學徒制的成果分析

（一）學生層面

1.學生的職業能力和工作經驗得到有效提升

南充職業技術學院在試點教學過程中將現代學徒制的優勢進行了充分發揮，最大限度地提高了學生的專業能力和職業素養。同時，培養并提高學生的職業修養，也在一定程度上提高學生的人際交往能力。在一定程度上促進學生的全面系統發展，為其后期順利就業奠定了良好的基礎。參與到現代學徒制實踐教學中學生在后期就業率高達100%，大約20%的學生通過校企合作，多數學生能很快成長為教學骨干。由此可見，現代學徒制也在一定程度上為企業儲備了優秀人才，提高了職業教育的發展效率。

2.提高學生的職業素養

（1）加強專業教學，樹立正確思想觀念

通過對參與現代學徒制教學模式學生的實踐調查，我們得知，超過70%的學生通過實踐學習加深了對幼教行業的系統認知，激發其教學熱情，并且決定后期從事幼兒教學工作；30%左右的學生在開展幼教工作的同時也感受到教學工作的不易，會根據自身的未來發展情況選擇符合自身需求的行業工作。

（2）提高學生職業道德

通過現代學徒制的試點工作，幼兒園對于學生的基本評價主要體現在熱愛幼兒、熱愛工作、善于奉獻，大多數學生在這個過程中遵守規章制度，沒有發生任何違紀行為，學生也得到幼兒家長的認可。

（3）樹立正確幼教工作自信心

現代學徒制的有效開展必須基于學生的職業規劃及實際需求。幼兒園教師工作崗位，要求不僅僅是積極完成幼兒課程教學，還要對整個班級進行有效管理，加強與學生家長的溝通交流等。這些工作都具有一定的復雜性，久而久之，學生所面臨的壓力是非常大的。為有效應對這些工作，學生必須勤學苦練，仔細觀察他人優秀的教學模式和工作方法，不斷提高自身專業能力，從而更好地適應崗位需求。只有將壓力轉變為動力才能堅持不懈進行學徒教育，才能不斷樹立幼教工作的自信心。

（二）教師層面

1.推動教師專業發展

在實踐教學開展過程中，學校相關領導及任課教師積極開展調研活動，深入了解學前教育發展的趨勢，與政行企開展雙向聯動，拓寬教師對幼教的認知，及時高效調整優化人才培養方案。在學前教育專業的學徒制實踐中，幼兒園與學校的教師共同開展教學研究活動，課程和教材開發和科研活動，實現了幼兒園與院校教師專業的共同發展。

2.加強教師教學能力

學前教育專業現代學徒制試點時，挑選一名年輕的學前教育相關專業的碩士研究生任輔導員，解決學生在生活、工作、學習過程中所遇到的問題，同時參與學校、幼兒園、學生間的有效溝通協調，以此實現教學工作的有序開展。在這個過程中，教師的教學能力，綜合能力、協調能力、組織能力都得到全面充分的鍛煉提高，同時也能更好地引領學生成長。

（三）“院園合作”層面

1.豐富校企合作內涵

通過學前教育專業現代學徒制的有效開展，在一定程度上將幼兒教育行業、幼兒園、南充職業技術學院學前教育專業進行有效整合，相關的優秀人才和教師積極投身到學前專業人才培養工作中，對教學目標任務、教學內容、教學模式進行深入研究，創新改革，實現了學前教育專業與幼教產業發展的無縫對接。

2.提高幼兒園知名度

在學前教育專業現代學徒制實踐教學過程中，幼兒園也在積極改變傳統的教學模式和教學理念，學習當前行業中先進的管理模式及管理制度，以推動學前教育的可持續發展。將幼兒園納入現代學徒制教學體系中，能夠在一定程度上提升幼兒園的知名度和影響力。

四、學前教育專業開展現代學徒制面臨的主要困境及對策措施

（一）學前教育專業開展現代學徒制面臨的主要困境

1.教學設計與現實情況差距較大

為了充分發揮現代學徒制的教學效率及教學成效，通常院校在進行教學模式的設計時會按照“高大上”的標準進行全面系統的設計。所謂“高”主要是指高級別的幼兒園；所謂“大”則主要是指由優秀骨干教師擔任相應的指導教師；所謂“上”則主要是指距離較近，交通便利。但是符合這些條件的幼兒園極少，特別是公辦幼兒園，雖然有一定的師資力量，能夠建設實訓基地，但如果要實現校企合作，引入大量學生進行跟崗學習和頂崗實習難度極大。

2.學生學習與工作壓力較大

在實踐教學過程中，大多數學生會根據學校課時安排進行專業學習，同時還要以頂崗教師的角色參與到幼兒園的常規工作中。大多數學生一般在周一到周五都會上課，只能利用晚上和周末時間進行集中培訓和備課。在這樣的環境中，多數學生因沒有自由分配的時間會感到壓力過大。

（二）提高學前教育專業現代學徒制教學效率的策略和措施

1.充分實現政校園企的多元聯動

所謂政校園企多元聯動，主要是指由政府主導，校企作為合作主體，幼兒園與院校共同開展實踐教學。針對學前教育專業，要充分提高其教學效率，加快建設速度，相關職能政府部門應當主動牽頭，積極與院校進行溝通對接，協調學前教育專業的學生積極參與到幼兒園中進行跟崗學習和頂崗實習。對不同幼兒園，基于對幼兒教師綜合能力的實際需求，積極開展現代學徒制教學模式探索。相關院校應當及時與教育部門、幼兒園簽訂合作協議，明確教學目標、教學任務、教學權利，建立健全科學的教學制度，甚至必要時可以為現代學徒制創設專項基金，出臺一系列相應的扶持政策。這將會為學前教育專業現代學徒制的有序開展打下堅實基礎。

2.加快現代學徒制教學改革，減輕學生壓力

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二、依法辦園，落實責任抓管理

我園按照“依法辦園，以德立園”的原則，組織教師學習《教師法》《幼兒教師專業標準》和《師德師風考核評價標準》，使教師深入理解“依法從教，幼兒為本，師德為先”的基本理念。要求教師規范自身言行，做到“專心奉獻幼教，愛心對待幼兒，熱心服務家長，靜心自我反思”。成立幼兒園師德工作考核小組和家長監督小組，對教師進行有效監督，并將教師平時表現與年末考核掛鉤。完善幼兒教師、兼職保健醫生、炊事員工作職責及幼兒接送制度等各項規章制度，各職能分工明確，責任到人，做到目標管理、機構管理與制度管理相結合。嚴格貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》的要求，規范管理，有效防止幼兒教育小學化。

三、強化素質，奮進互學提水平

為了建設一支“眼中有孩子，熱情又細心”的教師隊伍，我們采取“走出去”“請進來”“自研自培”等培訓方式，促使教師的專業能力不斷提高。投入經費1.2萬元分期分批組織教師參加西部教師轉崗，骨干教師、園長跟崗學習，《3-6歲兒童學習與發展指南》，幼兒簡筆畫及鍵盤等各類培訓，參培率達到100%。還邀請進修學校的教研員每學期來園指導教研活動。2013年12月，經過教育主管部門的積極協調，哈爾濱市藍天幼兒園的兩位優秀教師應邀對我園的管理、保育教育等方面工作給予指導。為了扎扎實實地提高教師的專業水平，我園要求教師樹立“能力為重、終身學習”的基本理念，堅持利用每周五時間進行園本培訓，提高教師鋼琴、簡筆畫、手工制作等方面的技能。還組織開展了“我的幼兒園，我該怎么辦”“我和幼兒園同成長”教師演講以及各種基本功比賽，這些豐富多彩的活動營造了寬松、和諧、合作、創新的工作氛圍，激發了教師愛幼兒園、愛工作、愛幼兒的熱情。通過培訓我園教師開闊了視野，更新了理念，樹立了正確的教育觀，保教水平有了很大提高。

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幼兒園科學探究活動：幼兒園組織的，幼兒對自然界中事物和現象進行探索的活動，有助于幼兒更好地認識和解釋客觀世界的過程。包括科學探究的集體活動；根據幼兒的興趣點整合的生成活動；以及幼兒園一日活動中的科學教育活動，包括生活、運動、游戲、學習等各個環節。

游戲化：根據幼兒的認知興趣和已有的生活經驗，選擇適宜的活動內容，通過游戲互動的形式，讓幼兒在愉悅自主的環境中進行學習，調動幼兒的積極性，促進幼兒主動的發展。

二、游戲化實踐研究策略

（一）調查研究，深入游戲化

1.《指南》學習，專家引領

《3～6歲兒童學習和發展指南》指出：幼兒科學學習的核心是激發探究興趣，體驗探究過程，發展初步的探究能力。幼兒的學習特點是以具體形象性思維為主的，我們要通過直接感知、親身體驗、動手操作等游戲化的方式來進行科學學習，而不是給他們灌輸強化一些科學知識。幼兒園將定期邀請省、市的科學教育的專家來園指導科學教育的實踐研究，為課題的開展奠定良好的理論研究方向。

2.跟崗培訓，理念更新

通過在上海市徐匯區科技幼兒園的跟崗培訓和學習，深刻感悟到上海科技幼兒園科技特色的領先優勢，學習游戲化科學活動的設計和組織，一日生活中B透科學教育的點點滴滴，科學區域游戲的開展和推進，對我們教師在教育理念和教育行為上是一種全新的沖擊和刷新，為課題的研究開辟了全新的視角和方向。

3.問卷前測，比較觀察

在課題研究的前期，為了確定研究的方向，通過查閱大量的相關文獻資料，了解幼兒園科學探究活動游戲化的理論，全面了解該研究領域中主要觀點及應用情況，并且采用教師和家長調查問卷的方式，了解教師在科學教育過程中遇到的困惑以及與家長對科學特色教育的需求，采用對小、中、大班幼兒進行同一個活動兩種不同組織形式的前后對比觀察研究，得出當教師采用游戲化方式組織探究活動時，幼兒的積極性、主動參與性、觀察能力、思維能力、語言表達能力等反饋效果明顯優于單一枯燥的探究過程。從而初步確立了本課題研究的方向。

（二）指導策略，巧設游戲化

1.導入情境，融入游戲化

創設游戲化的探究情境來激發幼兒的探究興趣，采用導入元素多樣化的形式，如運用直觀形象的視頻、音效，生動有趣的猜謎談話、情境化表演、魔術現場、故事導人等多種方式，使幼兒積極主動地投入到探究活動之中，感受科學的奧秘。

2.探究材料，體現游戲化

教育家布魯納說：“學習的最好刺激，乃是對所學材料的興趣。”在科學探究活動中，教師提供游戲化的探究材料，要體現好玩、易操作，能充分調動幼兒的生活經驗；材料要多元化、多樣化、多維度，讓幼兒在看看、摸摸、捏捏、敲敲中擺弄材料，有助于幼兒產生強烈的探究興趣。

3.探究過程，推進游戲化

幼兒園科學探究活動的內容大多數比較抽象，幼兒一般難以理解。為了調動幼兒參與科學探究活動的興趣，教師有必要以游戲化的方式來組織科學探究活動。同時幼兒的注意力、持久性都比較差，教師應開展游戲化的科學探究過程，確保幼兒對科學探究活動保有持久的興趣。探究過程將采用以下五大游戲化關鍵經驗策略：

（1）運用感官

充分調動幼兒的各個器官：眼、耳、口、鼻、腦、手、腳等，通過接觸、擺弄、視聽等活動游戲化方式地了解物體的各種特征以及相互之間的關系。

（2）使用工具

在探究活動過程中認識常用工具的使用方法，借助工具進行探究和玩耍，發現問題，利用工具來解決問題。

（3）收集信息

通過游戲化的方式，激發幼兒從報刊、書籍、電視等各種渠道獲取信息，喜歡參與收集信息的游戲活動，并樂于與人交流和分享。

（4）愛護環境

幼兒在游戲化的探究過程中，愿意感知生活的環境，通過參觀感知周圍的生活環境，親自體驗環境的各種變化，表達對生活環境的關心。

（5）了解自然

對生活中的自然現象感興趣，能運用感官、工具、信息等各種方法豐富生活經驗，產生好奇主動，參與各種自然現象的探索活動，增進對自然的了解。

4.師幼互動，踐行游戲化

在科學探究活動中的師幼互動是提升幼兒繼續參與探究活動興趣的有效策略：通過巧設提問，彈性問答；任務式競技，小組式合作；總結拓展，激發興趣。這些策略來踐行游戲化探究活動。

（1）巧設提問，彈性問答

首先教師巧設提問，激發幼兒進一步探究的興趣，并且采用彈性問答的策略，讓幼兒感覺只要自己跳一跳就能達到探究的結果，繼續保持探究的熱情和積極性，再以游戲化的語言將真實世界同化到幼兒自己的認知結構中。

（2）任務競技，小組合作

在探究活動中，對于中、大班幼兒可以采用任務式、競技式、闖關式游戲方式，讓幼兒有勇氣和自信投入由易到難，層層遞進的探究任務中；同時以小組式合作的方式，發展幼兒的合作探究的意識和能力，激發幼兒探究的欲望。

篇（9）

2013年10月31日―11月7日，我們全體學員一路風塵來到了美麗的鷺島――廈門，對廈門五所省示范幼兒園進行參觀考察。我們先后參觀了集美區實驗幼兒園、廈門實驗幼兒園、廈門第九幼兒園、廈門第一幼兒園和廈門蓮龍幼兒園。

考察期間，幼兒園各具特色的園所文化氛圍深深地吸引著我們。我們參觀了幼兒園匠心獨運的區域設置、豐富多彩的特色文化、別具一格的環境創設;觀摩了幼兒園豐富多彩的早操和晨間活動，精心設計的集體教學活動、精細而有序的一日生活活動等;同時聽取了四場專題報告――有廈門實幼江旭林園長的《幼兒園文化與課程建設》，廈門九幼葛曉英園長的《幼兒園環境創設》，蓮龍幼兒園葉明芳園長的《幼兒園環境與課程建設》。這四場報告均為我們介紹了各個幼兒園先進獨特的教育理念和《指南》指導下不同的特色辦園模式，使我們真正了解了我國幼兒園課程改革的模式，理解了幼兒園必須堅持以可持續發展為最終目標，以“人人發展，發展人人”的核心教育為理念，最終實現“讓孩子健康快樂地學習成長，給予他們一個快樂的童年，讓教師享有職業的尊嚴與快樂！”的共同理想。

二、企業實踐第二階段：文教職業中專和商貿中專學校

11月18日―11月29日，我隨全體學員來到福州文教職業中專和福建商貿學校進行專業對接企業實踐，內容包括跟崗見習、優質課觀摩和設計課程教案并授課。我們先觀摩了中職學校學前教育專業的教育教學活動，并參與了開展“培養專業幼兒園教師”的課程改革研究與探索。最后我們國培班學員每人展示了一節公開課，并進行了相互觀摩與研討。期間，我每天堅持聽課，并為學員拍攝大量上課照片，及時和老師們交流探討心得和體會。

我所授課程選自人教版《學前心理學》第六章第二節《幼兒情緒情感發展的特點》，是2013年級學前教育專業的一節常規課，按本校老師上課的進度進行的，沒有做刻意的準備。本節課有以下特點：

1.從教學目標分析，注重了心理學知識的傳授和學生情感態度的培養。采用互動―復習―新授―討論―練習―總結的方式，既讓學生掌握了新授的知識，又讓學生在學習過程中體驗了參與、合作的快樂情緒。

2.從教學方法分析，以講授法為主，輔以案例法和演示法，使學生直觀形象地感知到幼兒情感發展的主要特點，避免了枯燥無味的講解。

3.從教學手段分析，運用了多媒體課件，擴大了一節課的知識容量，提高了學生學習的趣味性。

本節課值得反思的地方是：（1）課堂氣氛不夠活躍。由于對學生不熟悉，合作互動不是很成功。（2）課件制作不夠精美。課件中只有靜態畫面，準備的視頻沒有放出來，影響了多媒體課件的應用效果。（3）教學過程中運用案例較多，語言不夠精練，導致留給學生討論的時間較少。

總之，本節課基本上還比較滿意，在今后教學中我要不斷提高教育覺悟，改變教育觀念，改進教學方法，爭取做職業教育行業的排頭兵！

篇（10）

“園本教研”是將教學研究重心下移到幼兒園，以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究主體，專業理論人員共同參與，強調理論指導下的實踐性研究，既注重解決實際問題，又注重經驗的總結與理論的提升，是保證新《綱要》的貫徹實施向縱深發展新的推進策略，使幼兒園具備研究的能力，形成自我發展、自我提升、自我創新的內在機制，成為真正意義上的學習型組織。從而促進教師自身的專業成長。

一、立足園本培訓、促進園本教研的發展

我園的園本教研活動在幼兒園內部進行，重新梳理各崗位職責，明晰園領導、教研主任、教研組長和教師的工作要求，并制定出計劃，鼓勵教師理論導讀、實踐展示、科研研討，大活動主持等自我挑戰項目的積分制度，為教師搭建自我挑戰、自我展示、自我加壓、主動發展的平臺。采用內部策略和外部策略進行園本培訓，內部策略以培訓地點是實際的教育教學情景，培訓主題是發生在教師身邊的教育教學事件，培訓的方式是教研組教師理論對話、師徒結隊、教學實踐、定量定性評價。外部策略以專家們來園對話、質疑；改變管理策略，取消統一課表，減少固定作息時間和不適當的評價標準，讓教師在較大彈性空間內自主教學、開拓創新、大膽實踐。

1.召開區域活動現場會

為充分發揮園本教研實驗基地的示范和帶頭作用；每學年度，都召開園本教研座談和經驗交流會，有創新園本教研和教師園本教研兩種形式，主要通過經驗交流及現場觀摩進行，提高了幼兒園的區域活動質量。

2.師徒結對

為了提高新教師、年輕教師質量，培養骨干力量，我們采取了師徒結對幫扶方式。要求教學主任、教科研主任、骨干教師、學科帶頭人至少與1-2名新教師、年輕教是開展師徒結對，教學幫扶活動。帶教內容采用“跟崗學習，上示范課，聽指導教師觀摩，共同備課，QQ流平臺”等形式。師徒結對，進一步增強了師徒間的交流與合作，為新教師和年輕的專業發展搭建了一個很好的學習互動平臺。

3.園本教研案例、論文征集

為培養提高教師的反思能力，定期開展幼兒教師園本教研案例、論文征集活動。收集園本教研案例，開展評選活動，激勵教師不斷提高觀察了解幼兒、分析研究教育理論解決實際問題能力，促進教師自主反思、自主研究、自主成長。在科研工作的開展過程中堅定科研發展目標，以課堂教學為突破口，深化課程改革。進行了幼兒園的主題環境創設及園本教材的編寫。在新《綱要》精神指引下，重視園本教研活動開展，積極努力地進行深索，取得良好的效果。通過開展青年教師優質課評優活動、撰寫教學隨筆與反思，教師都能積極參與活動，精心準備，活動后的個人反思與集體評析，使教師進一步提高了自身評析能力，同時也幫助教師認識到自身的不足，取長補短，運用到教學實踐中，教師的科研水平也得到了提高。多名教師在國家級期刊發表多篇論文。

二、園本教研有突破，效果顯著

1.園本教研意識顯著增強

促進學習共同體的建立，打破教研孤軍作戰的局面。通過園本教研讓教師明白學習是一個共同體，營造了民主、平等、開放、合作的教研氛圍，打破了一般教師沒有話語權的局面，從“說”做起，創設“說”的機會，尊重“說”的權利，培植“說”的勇氣，鍛煉“說”的智慧。教師有了想說、敢說、有機會說的空間，園本教研才有了“研”的基礎。

2.教研氛圍空前濃厚

園本教研的開展，變過去關注教師的“教”為研究教師的“教”與“學”，讓教師從主觀內需角度接納園本教研，踐行園本教研，并努力追求園本教研的價值和效益的最大化。

三、園本教研存在的問題與策略

當前園本教研中存在一定問題，重公開課，輕常態教學。重“展示”輕“反思”，展示提供了一個討論問題的載體，載體有了，問題卻沒有了，載體做得很漂亮，老師反思的時間卻很短；反思往往做得很膚淺，沒有去深究。重“教學型”教研，輕“研究型”、“學習型”教研。“教學型”只是把教師看作傳遞知識是工具，幼教工作是謀生的職業而非事業。研究型的教研如果不做，會導致教研沒有深度。學習型教研，以學為著眼點，學習型教研主要是幫助老師提高學習能力，引導老師去閱讀。培養老師讀書習慣，通過教研提出倡議，交流各幼兒園解決老師實際困難的經驗，推動老師從讀書中獲益。

四、園本教研促進教師專業成長

在新《綱要》貫徹過程中，幼兒園立足本園實際，扎實有效開展多種形式的教研活動，為教師的教育實踐工作提供有力地支持和幫助。園本教研作為幼兒園推進課程改革發展進程的戰略制高點，其重要性在大力倡導幼兒教師自我發展的今天日漸突出，它是教育理論轉化為教育實際的橋梁，是提高教師自身素質、促進教師自我發展的有力途徑。它從了解教師、深入課堂、現場觀摩、參與體驗、剖析解讀、方法步驟、實施策略等多角度全方位地促進教師專業成長。

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中圖分類號： G726.82 文獻標識碼： A 文章編號： 1671―1580（2013）12―0030―03

一、背景和目的

幼兒園骨干教師培訓項目（“國培計劃”）是從省一級示范性幼兒園、各級教研部門、縣級教師培訓機構，遴選一批骨干教師和教研員，到高等院校接受15天的專題培訓，提高他們組織、實施幼兒教師培訓項目的能力和專業化水平，為全省開展各級各類幼兒教師培訓工作，培訓一批骨干培訓者。[1]

為深入了解云南省幼兒園骨干教師培訓工作狀況及培訓需求，全面總結國培計劃幼兒園骨干教師培訓經驗及存在的問題，提升培訓質量，升華培訓效果，切實提高幼兒園骨干教師的專業化水平，整體提高幼教質量，我們對“國培計劃（2012）”云南麗江師專培訓點的幼兒園骨干教師進行了調查研究和分析。

二、研究對象、方法

研究通過調查問卷對參與麗江師專培訓點的云南省農村幼兒園骨干教師176人作為本次問卷調查的被試。問卷內容包括培訓專家、培訓內容、培訓形式、培訓效果、培訓期望等項目，一共25個題目。問卷在培訓間隙以直接發放的形式，發放問卷176份，回收158份，回收率89.7%。數據采用 SPSS17.0統計軟件進行分析。

三、數據結果及分析

（一）幼兒骨干教師基本情況

“國培計劃（2012）”幼兒園骨干教師培訓項目的女性學員149名，男性學員9名。男女比例嚴重失調。問卷調查的教師一共涉及到11個民族，其中居前三位的是漢族、彝族、納西族，這三個民族占培訓總人數的78.5%，符合云南省滇西北地區民族多樣性特點。參訓學員中21～40歲的教師占86%，大多數骨干教師處于中青年階段。大多數骨干教師的教齡在6～10年期間，即處于專業發展成熟期的教師占44.3%。小教二級及其以上職稱者，占72.2%，大多數幼兒骨干教師的職稱已經基本達標。大多數幼兒骨干教師的學歷都在專科及其以上，占79.8%比例，大多數的學歷得到了基本、暫時性的解決，但只有高中、中專學歷的幼兒教師的學歷有待于進一步的提高。

（二）培訓內容

培訓內容的選擇充分結合《“國培計劃”課程標準（試行）》（2012年）、《幼兒園教師專業標準（試行）》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》、《3―6歲兒童學習與發展指南》和幼兒園工作實際，主要從專業理念與師德、專業知識和專業能力三個維度構建相應的培訓內容模塊。培訓內容以培訓課程為載體，以培訓模塊為形式，培訓模塊最后通過培訓專題來實現。一共設計了13個模塊28個專題。學員傾向前幾位的專題是幼兒保健、急救、護理、教師心理健康與心理維護，幼兒園主題活動設計，幼兒園教師專業理念與師德，總共占了45.40%，如表1。

（三）培訓形式

培訓的基本形式是理論學習――分散實踐――觀摩交流――參觀考察――總結提高――成果展示。學員比較熱衷于示范公開課觀摩、學前教育前沿話題專題討論和專家互動等相結合的培訓形式、跟崗實踐，如表3。

（四）培訓專家團隊

根據培訓學員對專家培訓團隊的滿意度問卷統計分析，可以看出學員的滿意度非常高，如表4。在培訓的個性化服務、培訓反饋和培訓的靈活性方面需要進一步改進。

表4 培訓專家

四、農村幼兒園骨干教師培訓模式初探

（一）培訓理念

培訓理念是貫穿整個培訓過程的基本指導思想，是培訓有效性的決定性因素。蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說：“只有能激發學生去進行自我教育的教育，才是真正的教育。”[2]一切教育均如此，培訓也不另外，即自我教育是培訓的制高點。培訓的終極目的是為了使接受培訓者不受培訓。通過有效的培訓使受訓者能進行自我教育，自我培訓，是培訓的基本理念。

（二）培訓目標

以全面升華幼兒園骨干教師的業務能力為宗旨，采取系統培訓，提高其工作崗位中的教育教學、科研等方面的影響力。具體目標：1.通過學前教育最新發展前沿，保教并重、幼兒快樂健康成長等理念的貫徹，更新教育觀念。2.在充分領悟學前教育理念與教育實踐關系的基礎上，不斷提高幼兒骨干教師專業發展和教育活動變革的能力，積極發揮骨干教師的輻射影響作用。3.提升學前教育問題判別與解決實際問題的能力，獲得優質保教的活動策略。4.掌握幼兒教師培訓需求分析，規劃設計，培訓方案的撰寫和實施等基本的培訓知識和技能。

（三）培訓需求判斷

對幼兒園教師培訓的需求分析，可以通過問卷調查、訪談、觀察等方法獲得其需求。

（四）培訓團隊組建

農村幼兒園骨干教師培訓團隊成員主要以幼兒園骨干教師、高校學科專家為主，專兼職結合，其他方面的成員為輔。具體任務分工方面，幼兒園骨干教師以幼兒園教育教學活動組織設計、開展、評價等為主，高校學科專家以幼兒教育理念培養、知識理論建構等為主。搭建一個能力結構合理、知識背景深厚、培訓技能強的專家庫是培訓團隊建設的不可缺少的環節。

（五）培訓內容篩選

培訓內容是培訓的要素。培訓內容的選擇與設計既要充分考慮綱領性文件要求，如教育部《“國培計劃”課程標準》（2012）中“幼兒教師國家級培訓”課程標準、《3-6歲兒童學習與發展指南》等，還要結合工作崗位實際及其培訓對象的需求、特點，同時還應結合培訓專家的學科專長。培訓內容既要有學前教育前沿領域，也要有非常貼近受訓者工作情景的實際內容。骨干教師的培訓內容選擇應遵循前瞻性，引領性，精要性，可操作性，挑戰性等原則，對于那些基礎性，常規性的內容應該大膽地拋棄。

（六）培訓形式

幼兒園骨干教師的培訓形式強調“參與式”、開放性、多樣性和創造性，具體為：1.“四個結合”：即集中培訓與分散指導相結合，理論學習與教學實踐相結合，教育教學與課題研究相結合，業務指導與品格熏陶相結合。2.基本形式：理論學習――分散實踐――觀摩交流――參觀考察――總結提高――成果展示。3.集中培訓：聘請有關專家、學者、導師講學，采取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式。分散指導采取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式。4.重視培訓學員的個體差異，導師根據各自學員的特點，制訂出個性化的“帶教計劃”，加強個別指導，培育教育教學風格和特色。

（七）培訓評估

培訓前的評估主要對受訓者的已有認知結構、能力水平進行評估，可以采用筆試、問卷調查或訪談等方式獲得。培訓中的評估，主要是對理論學習、技能掌握等方面的評估，可以通過出勤、課堂討論表現、作業、活動設計、說課稿、學結、情景模擬活動等；培訓后的評估，主要考察受訓者在工作崗位上把受訓內容轉化為實際工作效果的評估，可以采用相關的研究論文或者調查報告等形式。通過有效的培訓評估，對培訓的各個環節進行定性與定量分析，全面系統反思培訓活動，不斷總結提升，促進幼兒園骨干教師培訓的內涵建設。

[參考文獻]

[1]教育部辦公廳，財政部辦公廳.關于做好2013年“國培計劃”實施工作的通知[EB/OL].http：///publicfiles/business/htmlfiles/moe/s7034

[2]（蘇）B.A.蘇霍姆林斯基著，杜殿昆編譯.給教師的建議[M].北京：教育科學出版社，1984.