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2軟件工程質(zhì)量管理的有效措施

（1）不斷強化軟件工程質(zhì)量。軟件工程質(zhì)量保證工作所指的就是開發(fā)出現(xiàn)的新軟件進行檢驗，來確保這些軟件達到有關規(guī)定的標準。該項工作的主要內(nèi)容有對軟件產(chǎn)品進行審查、對一些工具、設備進行審查，以及對軟件開發(fā)技術的審查評審，最后根據(jù)審查所得出的數(shù)據(jù)做成報告。具本人多年的研究經(jīng)驗，軟件工程質(zhì)量保證工作的開展主要包括以下幾個流程：

①成立軟件工程質(zhì)量審查小組；

②合理規(guī)劃小組審查活動；

③不斷優(yōu)化小組工作內(nèi)容，避免小組在審查過程中出現(xiàn)漏洞。

（2）不斷強化軟件工程質(zhì)量的管理程序工作的開展。我們知道，通過有效的軟件管理，可以有效的實現(xiàn)軟件工程的工業(yè)化、軟件開發(fā)、生產(chǎn)的規(guī)模化，所以可以說科學、完善軟件工程質(zhì)量管理程序是軟件工程發(fā)展的強有力后盾。本文經(jīng)過研究，其具體包括以下幾方面內(nèi)容。

①對軟件工程產(chǎn)品的質(zhì)量需求加以構(gòu)建。其中產(chǎn)品的質(zhì)量需求應當滿足全部客戶的不同要求與條件，且將這些要求與條件轉(zhuǎn)變成實際的標準，并加以介紹；與此同時，還必須對客戶的要求進行密切的觀察，一旦這些要求發(fā)生改變，那么就必須在第一時間內(nèi)對軟件工程加以補充，進而使軟件設計更加的完善。

②制定一套軟件產(chǎn)品開發(fā)與維護的有效方式。

（3）不斷加強對軟件開發(fā)隊伍的建設與管理。人是軟件工程開發(fā)、管理等一系列活動開展的主體，所以不斷加強軟件開發(fā)隊伍、軟件工程質(zhì)量管理隊伍建設對于提高軟件工程質(zhì)量標準至關重要。其具體包括以下幾方面內(nèi)容，第一，聘請優(yōu)秀的軟件工程質(zhì)量管理方面的人才，積極學習國內(nèi)外高效的管理經(jīng)驗，降低甚至是避免軟件管理問題的發(fā)生。第二，定期組織有關軟件開發(fā)知識與技術方面的培訓，并積極號召廣大管理人員與技術人員參與其中，以便使其能夠掌握最先進、最前沿的軟件工程開發(fā)技術與管理知識，且進行考核，以保證培訓的效果與質(zhì)量，進而真正實現(xiàn)提升員工素質(zhì)與技能的目的。

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一、引言

軟件工程管理目前還沒有引起人們的足夠重視。究其原因:首先是人的傳統(tǒng)觀念，工程管理不為人們所重視;另一方面軟件工程是一個新興的學科領域，軟件工程管理的問題也是剛被提出的。同時，由于軟件產(chǎn)品的特殊性，使軟件工程管理涉及到很多學科。因此。對軟件工程管理，人們還缺乏經(jīng)驗和技術。但事實證明，由管理失誤造成的后果要比程序錯誤造成的后果更為嚴重。很少有軟件項目的實施進程能準確地符合預定目標、進度和預算的，這也就足以說明軟件工程管理的重要。

二、軟件工租，理的內(nèi)容

目前軟件生產(chǎn)自動化程度很低，在開發(fā)過程中人是起決定性的因素，因此，軟件工程管理很大程度上是對人的管理。我們可根據(jù)軟件產(chǎn)品的特點。分析軟件下程管理的具體內(nèi)容，它包括對開發(fā)人員、組織機構(gòu)、用戶、文檔資料等方而的管理。

(一)開發(fā)人員

軟件開發(fā)人員一般分為:項目負責人、系統(tǒng)分析員、高級程序員、初級程序員、資料員和其他輔助人員。根據(jù)項目的規(guī)模人小，有可能一人身兼數(shù)職，但職責必須明確。不同職責的人，要求的素質(zhì)不同。如項目負責人需要有組織能力、判斷能力和對重大問題能做出決策的能力;系統(tǒng)分析員則要有概括能力、分析能力和社交活動能力;程序員需要有熟練的編程能力等。人員要少而精，選人要慎重。軟件生命期各個價段的活動有分工又互相聯(lián)系。因此，要求選擇各類人員既能勝任工作，又要能相互很好地配合。沒有一個和諧的工作氣氛很難完成個復雜的軟件項目。

(二)組織機構(gòu)

組織機構(gòu)不等于開發(fā)人員的簡單集合。這里的組織機構(gòu)要求:好的組織結(jié)構(gòu)、合理的人員分工和有效的通訊。軟件開發(fā)的組織機構(gòu)沒有統(tǒng)一的模式。下面簡單介紹三種組織機構(gòu)。

1、主程序員組織機。IBM公司提出的主程序員組是軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化思想在組織上的體現(xiàn)。它的目的是為了保證全組的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。一位高級工程師(主程序員)主持計劃、協(xié)調(diào)和復審組的全部技術活動。技術人員(一般25人)負責分析和開發(fā)活動，一位后援工程師支持高級工程師的工作，并且在該項目繼續(xù)進行時，可以代替高級工程師工作，以減少可能的損失。

2、專家組。專家組強調(diào)每個人的才能，把每個人都看作是某一方面的專家，由這些專家組成一個開發(fā)機構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)雖然能發(fā)揮所有工作人員的積極性，但往往有可能出現(xiàn)協(xié)調(diào)上的困難，選擇這種方式要慎重。

3、民主組織。民主組織由從事各方面工作的人員輪流擔任組長。很顯然，這種組織結(jié)構(gòu)對調(diào)動積極性和個人的創(chuàng)造性是很值得稱道的。但是由于過多地進行組長信息“轉(zhuǎn)移”不符合軟件工程化的方向。

(三)用戶

我們是為用戶開發(fā)軟件的，在開發(fā)過程中自始至終必須得到用戶的密切合作和支持。作為項目負責人，要特別注意與用戶保持聯(lián)系，掌握用戶的心理和動態(tài)。防止來自用戶的各種干找和阻力。

1、用戶不積極，不配合。這種表現(xiàn)通常來自對采用先進技術持懷疑態(tài)度的用戶，他們心理上的抵觸情緒會在行動上表現(xiàn)為消極、漠不關心。在需求階段，做好這部分人的工作很重要，通過他們中的業(yè)務骨千，才能真正了解到用戶的要求。要使他們認識到:計算機的發(fā)展和應用是現(xiàn)代化的必然趨勢，使用計算機將會帶來巨大的經(jīng)濟效益:讓他們掌握新的技術和方法去取代某些可能過時的或淘汰的專長。

2、用戶求快求全。這種表現(xiàn)來自對使用計算機持積極態(tài)度的人。他們中一部分人希望一個早上就能用上計算機，并且全能用上計算機。要他們認識到;開發(fā)一個軟件項目不是一朝一夕就能完成的，軟件工程不是靠人海戰(zhàn)術就能加快的工期。另外，即使計算機能夠處理的事情，系統(tǒng)也不能下于包羅萬象，貪大求全。要根據(jù)現(xiàn)有的條件量力而行。如果系統(tǒng)大而全，必然會很復雜，開發(fā)時間就拖得很長，因此可能會導致一個系統(tǒng)的失敗或性能太差。

3、用戶需求變化。在軟件開發(fā)過程中，用戶可能會不斷提出新的要求和修改以前提出的要求。從軟件工程的角度不希望有這種變化。但實際上，不允許用戶提出變動的要求是不可能的。因為一方面每個人對新事物有一個認識過程，不可能一下子提出全面的、準確的要求:另一方而還要考慮到與用戶的關系。對來自用戶的這種變化要正確對待:要向用戶解釋軟件工程的規(guī)律，并在可能的條件下部分或有條件地滿足用戶的合理要求。例如:軟件需求分析階段結(jié)束后軟件的設計口標已經(jīng)確定，這時用戶要求的重大變化要導致設計目標的變化，特別是到軟件開發(fā)的后期，一般不可能滿足這種變化的要求。要向用戶解釋清楚工程的內(nèi)在規(guī)律，但對用戶提出的如性能等局部方而的要求，只要是合理的，就要加以考慮。

4、控制。人員控制是對開發(fā)組織內(nèi)部人員控制。就是要保證開發(fā)人員的積極性和穩(wěn)定性。人員的頻繁更換或流動將會大大增加軟件出錯誤的機會。至少要保證軟件項目每一期工程或軟件生命期每一階段中人員的相對穩(wěn)定性。同時注意發(fā)揮每個開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)費控制要編制詳細的經(jīng)費預算。并在各階段進行經(jīng)費的核算。在經(jīng)費上失去控制，軟件項目就沒有經(jīng)濟保證。質(zhì)量控制與各階段的復審在意義和作用上是一致的，在此不再敘述。

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常熟邊灘整治工程位于長江黃金水道下游段，工程擬新建圍堤長度2489m，吹填區(qū)面積622509m2，約933.72畝。本工程范圍：常熟市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長江干堤外側(cè)、縱向圍堤、A1A2分標線以下、東側(cè)堤以上范圍內(nèi)的岸線整治工程，主要工程項目包括：圍堤填筑、堤基處理、圍堤護坡、拋石護腳、圍堤吹填及龍口等。

1.2工程區(qū)施工條件

常熟邊灘整治工程工程區(qū)所處河段位于長江口南支上段，金涇河與白茆河之間。工程區(qū)總長5km，徐六涇水文站位于工程區(qū)上游3.8km處，下距楊林潮位站26.2km。南支河段以七丫口為界，分為上、下兩段。南支上段之徐六涇至七丫口，長35.5km，其中徐六涇至白茆河口為徐六涇節(jié)點段，長12.0km；白茆河口以下為白茆沙汊道段。南支下段自七丫口至吳淞口，全長35.9km。南支河段兩岸為廣闊的沖積平原，地勢平坦，地面高程2～5m。兩岸入江支流大小共有23條，入江口門處有涵閘控制。

1.3工程組織管理體系

常熟邊灘整治工程組織管理體系中項目領導班子由項目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理及項目總工程師組成，項目部其他人員由項目經(jīng)理部聘任。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對工程的施工進度、質(zhì)量和資金等全面負責。項目副經(jīng)理分管各有關部門與施工工種，項目部工程師負責日常生產(chǎn)和技術管理。項目作業(yè)層人員服從項目經(jīng)理及各職能部門的領導和安排，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行作業(yè)，保質(zhì)保量完成施工任務。

2P6軟件中常熟邊灘整治工程項目管理的編碼設計

2.1企業(yè)級編碼介紹

2.1.1企業(yè)項目結(jié)構(gòu)EPS（EnterpriseProjectStructure）EPS即企業(yè)項目結(jié)構(gòu)，是一種可以根據(jù)公司需要分解為不同的層次數(shù)的樹狀結(jié)構(gòu)，它可以滿足企業(yè)對項目執(zhí)行情況的報告和工作協(xié)調(diào)的要求。EPS使組織能夠評價資源在各項目上的使用情況。另外對于一些項目相對獨立的企業(yè)，EPS還能夠演繹出項目各階段的情況。

2.1.2組織分解結(jié)構(gòu)OBS（OrgannizationalBreakdownStructure）

OBS即企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)，反映的是企業(yè)管理的結(jié)構(gòu)的層次化排列。一個企業(yè)，它的管理是什么樣的結(jié)構(gòu)，就存在什么樣的OBS。像EPS一樣，OBS也是一種樹形結(jié)構(gòu)。該屬性結(jié)構(gòu)反應的是一種自上而下的管理，下級對上級負責，下級向上級匯報工作。OBS與EPS、WBS對應形成了嚴密的責任矩陣和權限控制體系。

2.1.3資源的編碼過程RBS（ResourceBreakdownStructure）

在P6中，資源的建立過程稱為RBS的編碼過程。RBS即企業(yè)資源分解結(jié)構(gòu)。RBS是樹狀層次結(jié)構(gòu)，最大層次數(shù)是25層，它可以只有一個根節(jié)點也可以有多個根節(jié)點。但RBS只是企業(yè)內(nèi)所有資源一種層次化排列的組合方式，而不是唯一方式。

2.1.4費用分解結(jié)構(gòu)CBS（CostBreakdownStructure）

CBS即費用分解結(jié)構(gòu)，是根據(jù)企業(yè)特定的財務流程或成本控制要求而設定的代碼體系，它可以用來跟蹤作業(yè)所發(fā)生費用。CBS是項目的費用管理的一種方式。因此，可以根據(jù)項目概算控制或企業(yè)財務上的要求來進行設置。根據(jù)費用的管理與控制在不同部門的統(tǒng)計口徑與標準的不同，在P6的費用管理中，一般可以使用兩種方式：一個是EPS/WBS層次；另一個是CBS層次。

2.2堤防工程項目管理的項目級編碼設計

P6軟件企業(yè)級編碼是從企業(yè)全局的角度對企業(yè)的組織機構(gòu)、資源、費用等方面進行編碼設計，體現(xiàn)的是宏觀性，而P6軟件項目級的編碼則主要從具體工程項目角度對工程的組織和分類情況進行編譯。工作的分解結(jié)構(gòu)，又稱WBS，是一種按階段逐步分解的層次化結(jié)構(gòu)編碼，它能夠組織定義所有項目的工作范圍。WBS也是在實施期間需要完成的最終細目作業(yè)，這些細目作業(yè)一同構(gòu)成了整個項目的管理范圍。

3P6軟件在堤防工程項目管理的應用流程

常熟邊灘整治工程的項目管理流程主要是對項目計劃中涉及的進度、費用投入、資源等內(nèi)容進行及時的追蹤更新，采取動態(tài)調(diào)整的思路。

3.1制定目標計劃

在堤防工程建設項目管理過程中，最優(yōu)狀態(tài)是進度按照原計劃執(zhí)行，這樣的資金、進度、人員、物質(zhì)等的安排是最優(yōu)的。但是往往由于各種原因，并不能保證實際進展情況按計劃執(zhí)行，因此需要不斷對當前計劃進行調(diào)整，不斷對比分析進度實際情況，及時糾正和控制產(chǎn)生的偏差，才能保證總的進度計劃目標得以實現(xiàn)。在P6軟件中，當完成項目計劃的編制后，如果計劃在時間、費用和資源分配等方面都符合合同的要求和工程實際，就可以將這一計劃作為目標計劃保存起來。目標計劃就成為了當前項目計劃的一個“快照”，是進行費用、資源控制、進度管理的基礎。在P6中，可以為每個項目創(chuàng)建并保存任意多個目標項目；并且在同一時刻能將當前項目與一個項目目標計劃和多個用戶分配的目標項目進行比較。每個目標可以分配一種類型，在管理類別中進行定義。

3.2項目計劃實施情況跟蹤與記錄

對于堤防工程，項目開始運行后及時地更新進度是非常重要的。因為在項目的實施過程中，可能發(fā)生工期變更的情況，項目初期所編制的計劃已不能很好地指導現(xiàn)場進度安排和資源調(diào)配。所以必須及時對項目計劃更新，通過與目標橫道圖對比，不斷調(diào)整和優(yōu)化計劃，對項目進展情況進行評價，才能達到真正意義上的動態(tài)管理。

3.3項目執(zhí)行狀況分析

實施過程中對項目狀況的評價與分析非常重要。將當前項目的進度、費用支出以及資源使用與原目標項目做對比分析，能夠及時發(fā)現(xiàn)相關問題并合理適當?shù)亟鉀Q問題。

3.3.1項目進度分析

及時地將目標計劃進展和項目實際進度進行對比，可以及早發(fā)現(xiàn)計劃的完工節(jié)點或里程碑是否完成。P6軟件中常用橫道圖比較法來進行進度目標的對比分析，提供了實際施工進度與目標計劃進度之間的偏差，具有形象直觀、容易掌握、應用方便的優(yōu)點。

3.3.2項目費用產(chǎn)生分析

采取“作業(yè)使用直方圖”對費用情況進行對比，可以得到當前實際的費用使用情況。若資金的使用與完成出現(xiàn)不合理的情況，可以就該問題進行分析，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的原因，做出相應評價。

3.3.3項目資源分析

使用“資源直方圖”來反映項目的資源利用情況，可以了解資源實際的投入情況和將來需要投入的情況。

3.4項目計劃的動態(tài)調(diào)整

項目計劃控制是一個動態(tài)過程。當產(chǎn)生偏差時，項目管理人員應當首先分析偏差原因，正確決策，及時采取措施，調(diào)整計劃，使實際和計劃重新在新的起點上重合。在新的因素干擾下，還可能產(chǎn)生新的偏差，這時又需要繼續(xù)按上述方法進行調(diào)整，進度控制就是這樣一個動態(tài)循環(huán)的過程。P6軟件為項目的實際執(zhí)行情況和目標計劃提供了對比分析的方法，具體的調(diào)整措施還要根據(jù)工程實際情況具體分析。常熟邊灘整治工程曾出現(xiàn)多次進度偏差，因此也進行過多次進度計劃的調(diào)整。總的來講，該工程的進度計劃調(diào)整主要用到過兩個方法：一個是改變相關作業(yè)間的邏輯關系；另一個是縮短一些作業(yè)的持續(xù)時間。事實證明，這兩種方法均具有較好的調(diào)整效果。

4實施效果分析

P6軟件在常熟邊灘整治工程項目管理中應用，幫助管理人員合理地劃分了項目管理層次，對項目的編制計劃和進度更新流程進行了研究，對項目的企業(yè)級編碼、項目級編碼進行了明確，并利用P6軟件也客觀地編制了項目目標計劃，以及根據(jù)實際情況做了及時地更新。此外，還對項目的進度、費用和資源等內(nèi)容進行了分析歸納。總的來講，P6軟件在常熟邊灘整治工程項目中的應用所取得的效果可概括如下：

1）基本實現(xiàn)了項目進度計劃的實時更新和動態(tài)監(jiān)控

項目施工實際進度的更新依賴于從下到上逐層反饋實際信息。在項目實施過程中，管理人員利用P6軟件能夠隨時掌握施工詳圖、文件、進度以及資料等信息，以便于做出相關對策。此外當工程進度發(fā)現(xiàn)提前、偏差等問題時，能夠馬上產(chǎn)生相應信息，以供高層管理者決策，保證項目按原計劃實施，除此之外，P6軟件還可以準確地對項目整個費用進行預測。

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軟件工程自動化技術主要使用可編程控制器來進行，編程人員在可編程控制器內(nèi)部的閃存上進行反復擦寫代碼調(diào)試，通過軟件代碼燒寫硬件芯片的方式將控制器電路的邏輯進行分門別類地控制，使得各個電路邏輯可以發(fā)揮其對應的作用，將內(nèi)部一系列復雜的運算操作變得直觀而簡單。可編程控制器的指令由內(nèi)部存儲器來完成運算過程，例如計時與計數(shù)等操作，進行數(shù)模或者模數(shù)轉(zhuǎn)換來讓機器進行人機交互等。這一系列自動化過程以計算機軟件工程技術為基礎，實現(xiàn)了對工商業(yè)的便捷與高效操作，對于人類生活領域的進步起到了巨大的推動作用。當前計算機軟件工程項目的自動化主要用于自動化控制系統(tǒng)的工作方面，例如機床的自動化加工生產(chǎn)，通過已完成的軟件工程項目控制機器芯片，由芯片發(fā)出操作指令，可以完全實現(xiàn)機床零件的生產(chǎn)和加工的自動化過程。除此之外，在計算機界越來越受關注的人工智能領域也受到軟件工程項目自動化的影響，人工智能技術通過軟件工程項目自動化開發(fā)的芯片指令模擬人類的行為模式來使得機器進行仿真工作，極大地解放了人力物力，使得計算機數(shù)據(jù)庫的利用效率達到一個新的層次。

1.2軟件工程項目自動化的開發(fā)

軟件工程師應當對所需開發(fā)的軟件本身以及計算機系統(tǒng)有一定的了解深度。首先，軟件工程師要明確相應用戶的需求問題，并針對這些問題給出相應的解決方法來滿足這些需求，這個過程主要考慮以下問題：①準備做什么？即軟件工程項目的功能是什么？②I/O分別需要哪些數(shù)據(jù)？如何處理？③用什么樣的平臺來進行開發(fā)？這些問題將和用戶進行共同協(xié)商，最后由開發(fā)者的團隊以及廠商共同擬定所開發(fā)軟件的規(guī)格參數(shù)。軟件工程項目的系統(tǒng)設計應從硬件和軟件兩方面著手。硬件方面，需明確整個開發(fā)與維護環(huán)境的硬件框架，包括機房的大小、機箱的配置、服務器的架設、電纜與通信設施的完整性、控制臺的規(guī)格等；軟件方面，需要把待燒寫芯片的程序規(guī)模、程序處理規(guī)格、操作系統(tǒng)規(guī)格、I/O數(shù)據(jù)信號的定義、I/O來源與接口等條件明確清楚。除此之外，還需要定制計算機處理程序的算法，規(guī)定程序與硬件之間的相互關系、維護處理的時鐘周期，軟硬件的可擴充性等。所有有關程序方面、接口方面、硬件方面、數(shù)據(jù)庫方面的各種條件參數(shù)都要在系統(tǒng)設計的初級階段規(guī)劃好，軟件工程項目的設計就像一個金字塔，而地基就是這些條件參數(shù)，只有打好了地基，才能保證接下來的工作順利進行。

2軟件工程項目自動化管理

2.1數(shù)據(jù)管理

軟件工程項目的自動化管理人員需要定期對自動化操作設備各項指數(shù)進行嚴格的校驗，按照相應的標準規(guī)范對設備數(shù)據(jù)進行抽樣采集與處理，通過人工的校驗計算或者其他可用的軟件工具來對數(shù)據(jù)進行比對與調(diào)試，調(diào)試后根據(jù)結(jié)果來判斷設備是否運行有誤。經(jīng)過一系列校驗之后若確定了設備可以正常運行，則將本次校驗過程與數(shù)據(jù)記錄在數(shù)據(jù)庫中，然后開始啟動設備使其開始運轉(zhuǎn)。軟件工程項目自動化運行中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)非常重要，這些數(shù)據(jù)對于整個系統(tǒng)的擴展與改進都是至關重要的，所以需要做到實時的、多重的備份，避免一臺存儲設備故障后造成不可避免的數(shù)據(jù)丟失，可以使用類似企業(yè)內(nèi)部的具有云存儲功能的軟件進行備份。云存儲具有如下優(yōu)點：①可擴展性。云存儲往往具有無限擴展能力。按照目前的云存儲技術來說，存儲空間已經(jīng)徹底不是瓶頸了，企業(yè)及個人不再需要擔心空間不足而增加投資；②效率高。云存儲的存儲技術是非常先進的，比如多重備份、壓縮備份、加密備份、重復數(shù)據(jù)篩選、虛擬化服務器、虛擬化存儲、數(shù)據(jù)優(yōu)化等，為企業(yè)和個人提供了各種高效的存儲方案；③可恢復性高。本地磁盤中的數(shù)據(jù)被誤刪之后，恢復工作往往非常耗時。從云存儲中的數(shù)據(jù)恢復則非常快捷，只需找到刪除時間點然后通過廣域網(wǎng)進行傳輸即可，既省去了本地設備控件，又節(jié)約了時間；④可復用性。建立本地磁盤存儲需要大量的資金支持，而一旦出現(xiàn)災難性事故，則所有數(shù)據(jù)不可避免遭受損壞。對于無力負擔災難恢復或者想降低成本的企業(yè)來說，通過云存儲離線備份將是最佳選擇。

2.2環(huán)境與設備管理

軟件工程項目自動化運行過程中，環(huán)境因素對硬件設備的影響是至關重要的，環(huán)境要保持干燥，避免塵土、煙霧以及磁場干擾，盡量消除噪音以及避免溫度過高或者過低等等。在軟件工程項目的擴展過程中，需要對第三方硬件設備進行仔細的考察，確定其是否能夠和當前的系統(tǒng)以及項目兼容，并且應用了第三方硬件之后應當在一定時間內(nèi)記錄數(shù)據(jù)變化，以及時發(fā)現(xiàn)是否存在問題，若存在問題，要及時向有關職能部門匯報。若有必要將硬件設備進行調(diào)整更換，也必須在經(jīng)過了嚴密的數(shù)據(jù)與邏輯分析之后，確定所需要更換的設備可行，向有關職能部門匯報后進行更換。除此之外，企業(yè)員工還應當遵循如下規(guī)定：①每個人對所分配的設備必須愛護與定期維護；②每個人只能使用本部門的設備，未經(jīng)同意禁止跨部門使用；③所有設備未經(jīng)授權時，不得自行拆、改、換任何配件；④未經(jīng)同意不得擅自加入外來設備。

2.3軟件測試管理

軟件測試管理是軟件工程項目的結(jié)晶，是軟件工程中的一個重要組成部分，對于整個系統(tǒng)都具有重要的意義，軟件測試管理不僅僅能夠揀選系統(tǒng)中出現(xiàn)的漏洞與錯誤，更是體現(xiàn)了在經(jīng)過各種技術方法測試之后，對于軟件工程項目質(zhì)量提高的信心所在。但是個人的智慧總是有限的，開發(fā)者無法預先知道所開發(fā)的軟件中有多少漏洞和錯誤存在，所以即便經(jīng)過了測試階段，依然不能保證軟件中不再存在問題。不過，在通過了數(shù)次的軟件測試之后，可以對軟件系統(tǒng)中存在的一些問題以及可能出現(xiàn)的后果進行定性地評估，將出現(xiàn)錯誤的幾率控制在可以接受的范圍之內(nèi)，這些都可以大大提高軟件系統(tǒng)的可靠性，尤其對于醫(yī)療監(jiān)控、航空航天系統(tǒng)來說，軟件測試更是必不可少的環(huán)節(jié)。軟件工程項目自動化測試相對于傳統(tǒng)測試來說具有很多優(yōu)勢。自動化測試由一套邏輯縝密的測試標準組成，具有一套完整的自我測試過程，它可以在很大程度上避免個人習慣性思維所造成的疏忽，也可以減少傳統(tǒng)測試中重復工作所帶來的誤差。同時，自動化測試是具有縝密邏輯的一套測試步驟，能夠追蹤到錯誤信息出現(xiàn)的時間與位置，并且進行場景再現(xiàn)。由此可見，自動化測試將給測試人員帶來很大的方便，所以自動化測試也成為了提高測試效率與確保測試成功率的重點研究對象。常見的軟件測試模型有CMM模型、TMM模型等。

2.4安全管理

通常情況下，企業(yè)或公司內(nèi)部所進行的軟件工程項目自動化開發(fā)的數(shù)據(jù)都是屬于該公司的內(nèi)部保密數(shù)據(jù)，所以從開發(fā)人員到管理維護人員來說人人都必須遵守公司的內(nèi)部保密規(guī)章制度，在未取得權限之前不得向外界任何關于保密數(shù)據(jù)的信息。在保密措施方面，可以在計算機設備中使用暗碼，阻止不相干人員接觸到核心數(shù)據(jù)，并且這種暗碼的特性決定了它是很難被破解的；含有保密數(shù)據(jù)信息的工作間須安裝監(jiān)控攝像頭，隨時記錄各個員工對于計算機的使用情況；計算機內(nèi)部安裝記錄軟件，使其保留每個員工的操作記錄；含有敏感數(shù)據(jù)的計算機不得連接公共網(wǎng)絡，需做到只連接內(nèi)網(wǎng)或徹底斷網(wǎng)運行。各種保密措施應用到位之后，基本上就可以杜絕因個人原因而導致的敏感信息外泄的可能性。例如國內(nèi)著名的奇瑞汽車集團，其內(nèi)網(wǎng)安全體現(xiàn)在“4個管理”上，即為外設安全管理、核心數(shù)據(jù)管理、互聯(lián)網(wǎng)應用管理與應用程序管理。這4個管理關系著奇瑞內(nèi)部員工工作的方方面面，能夠有效阻止內(nèi)部敏感數(shù)據(jù)信息泄露。數(shù)據(jù)信息在存儲和傳輸過程中也面臨著一些安全風險。通常來說，存儲介質(zhì)必須符合以下規(guī)定：包含敏感信息的移動設備必須由專人保管與看守；刪除存儲介質(zhì)上的敏感信息后，必須對存儲介質(zhì)進行徹底格式化并且在存儲區(qū)域填入無用信息對存儲區(qū)域進行覆蓋；存儲媒介出入庫的情況必須通過安全系統(tǒng)授權并保留記錄；對數(shù)據(jù)信息的傳輸過程應采取對應安全級別的加密技術（對稱加密與不對稱加密等）；敏感數(shù)據(jù)信息在傳輸過程中必須使用數(shù)字簽名，這樣可以使信息具備不可否認性。除此之外，還應當保證系統(tǒng)中計算機密碼的安全性，密碼安全應當遵循如下原則：采用大腦記憶密碼，不得在書面媒介上出現(xiàn)密碼，更不能出現(xiàn)在電子郵件中；不采用缺省密碼；密碼由專人設置記憶，不與其他人分享；若密碼泄露，必須第一時間修改；密碼強度要足夠高；強制指定密碼的有效期；禁止交互式登錄；每周檢查一次口令強度。

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2三維算量軟件在工程管理中的重要特性

傳統(tǒng)的手工計算工程量的過程相當繁瑣，如需要翻看圖紙、列計算式、計算分項工程量等，恰恰相反的是，三維算量軟件就是省去了這些繁瑣的過程，能夠?qū)崿F(xiàn)快速三維圖形建模等，直接通過計算機進行計算，精確度高且速度更快，完全實現(xiàn)工程量計算的自動化，規(guī)范化和智能化。因此，在工程管理過程中，三維算量軟件扮演著重要作用，其特性主要體現(xiàn)以下幾個方面：首先，操作簡單且界面清晰，能夠有效兼容現(xiàn)在常用的電子文檔，同時能迅速識別出電子圖紙的墻、梁等。其次，能夠?qū)τ嬎氵^程和工程建模過程有一定監(jiān)督作用，具有修改查詢或控制模型的信息。而在建模和計算的過程中，一旦出現(xiàn)錯誤，操作者可以快速對計算環(huán)境進行檢查并修改，節(jié)約時間，十分方便。另外，在工程統(tǒng)計過程中，對于重合的結(jié)構(gòu)可進行刪減，對于標準層計算可進行復制，使得計算效果得到進一步提升。而在核對成本方面，可采用自行套用定額鎖對信息進行完整換算，有效提高精確度。接著在工程的設計中，借助幾何尺寸的構(gòu)建對工程量和鋼筋數(shù)量進行核對，從而實現(xiàn)工程量的自動分類，計算和匯總過程。最后，根據(jù)工程構(gòu)件的實際形狀，利用軟件的開發(fā)功能對其進行補充或修改，從而使造價得到有效控制，同時使工程量的計算更加精確。

3三維算量軟件在工程管理中的實踐應用

三維算量軟件在工程管理中的應用很多，其主要體現(xiàn)在工程管理中的工程造價及施工過程等方面。首先，我們要對工程基本特征和性質(zhì)進行定義設置。如對計量模式的設置，它就包括工程名稱、需要采用哪種計算規(guī)則、套用什么類型的定額等，而樓層設置包括樓層的標高和層高、有多少樓層等，只有這樣，才能使之后的圖形繪制和工程量的計算的準確度得到保證，使工程費用得到合理利用，才能有效控制成本。其次，我們可以根據(jù)縱橫軸網(wǎng)和施工圖的點位信息，確認出柱的位置，然后根據(jù)柱之間的軸網(wǎng)生成梁，而在柱和梁圍生成的空間范圍生產(chǎn)相對的板，接著根據(jù)板的邊線生成梁和墻，同時在墻上設置出門、窗等位置，這樣建筑的基本框架就可以產(chǎn)生了。最后，我們根據(jù)框架結(jié)構(gòu)對立體封閉的區(qū)域設置天棚、屋面、地面等建筑部位的工程量信息。最后，我們可以根據(jù)樓梯、建筑等其他構(gòu)件對參數(shù)進行定義，待一切數(shù)據(jù)結(jié)束之后，三維算量軟件系統(tǒng)便開始對工程進行自動統(tǒng)計分析，大概一分鐘就可以完成成千上百的分部分項工程量的計算，從而獲得我們所需要的各種數(shù)據(jù)，如磚砌體的體積、梁、板、柱的砼體積等數(shù)據(jù)。工程施工過程中，三維算量軟件的應用范圍則比較廣泛，一般情況下，在進行施工階段，三維算量軟件一般具有以下功能。首先，三維算量軟件可以對工程的施工量進行計算。在工程管理過程中，每一項工程完成后都需要對總體工程量進行分層和分段的計算，使工程資金運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品的采購和分配等要求得到滿足。運用三維算量軟件可以有效提高節(jié)點工程量統(tǒng)計精確度。其次，在工程的計劃和監(jiān)控階段，三維算量軟件可通過最簡單的方式完成工程計劃和工程量的結(jié)算，同時在計算機中通過模擬形態(tài)顯示時間工程的效果得到全面呈現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以立即進行修改。再次，三維算量軟件應用與變更管理功能。在設計過程中，三維算量軟件可根據(jù)實際情況直接對原圖紙進行增加或刪減構(gòu)件，也就是說三維算量軟件可以通過每次對變更圖紙的信息輸入自動的刪減或增加相應的工程量。最后，使用三維算量軟件可以提前對施工圖紙進行審核，進而提前發(fā)現(xiàn)問題，從而保證施工技術的質(zhì)量。總之，三維算量軟件可以給施工管理階段提供很多便利條件，然而，這一系統(tǒng)還處于發(fā)展階段，若將圖形軟件的自動化程度進一步加強和提高，那么，三維算量軟件將為工程管理帶來重大變革。

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2監(jiān)理機制在遠教服務網(wǎng)的應用

監(jiān)理機制應該在項目最初的策劃階段就予以完善，在前期監(jiān)理單位主要扮演咨詢顧問的角色，能夠協(xié)助完成IT戰(zhàn)略的制定。完成戰(zhàn)略制定之后，監(jiān)理單位的角色就成為監(jiān)理公司，并且利用資訊時期累積的工作經(jīng)驗開展以下工作，避免了繁復的監(jiān)理選擇過程。監(jiān)理公司將內(nèi)部高素質(zhì)人員組成一個專項的監(jiān)理委員會，并與項目咨詢師保持密切的聯(lián)系，同時還能夠?qū)椖康南嚓P人員進行監(jiān)理知識培訓，從而提高項目的運作效率。經(jīng)過對敏捷方式的調(diào)整，目前監(jiān)理工作與項目的契合度更高，能夠發(fā)揮出更多的優(yōu)勢，其已不再是外來的單位，而是項目內(nèi)部的組成部分，利用敏捷方法進行監(jiān)理能夠獲得良好的管理效果。監(jiān)理工程師主要承擔Scrummaster的角色，其職能與Scrummaster相結(jié)合，能夠提高項目的實效性。Scrummaster的職能主要包括以下幾個方面：第一，讓產(chǎn)品負責人與產(chǎn)品開發(fā)之間的障礙得到排解，便于產(chǎn)品負責人開展相關工作；第二，使產(chǎn)品負責人了解投資回報的額度，協(xié)助其明確工作方向；第三，優(yōu)化開發(fā)隊伍的自主創(chuàng)造力；第四，提高開發(fā)隊伍的工作效率；第五，完善工程工具以及實踐，使得功能增量都存在可交付性。監(jiān)理人員則負責與項目經(jīng)理之間相互溝通，輔助其完成Sprint信息頁面額創(chuàng)建，而這個過程對成員階段目標的實現(xiàn)也有重要意義，另外還需要控制燃盡圖的變化情況，保持故事進度的及時性，當?shù)瓿珊蟊O(jiān)理人員還應該演示Sprint，使相關方對項目進度的運行情況進行直觀的了解，避免項目偏離原本設定方向。總的來說Scrummaster與項目經(jīng)理協(xié)商階段計劃的過程使其控制功能的具體體現(xiàn)。在計劃的制定過程中，產(chǎn)品負責人應該預估時間，尤其是合同中的故事必須進行粗略的估算，而監(jiān)理工程師應該確保估算過程不是由產(chǎn)品負責人單獨制定的，而是與團隊協(xié)作后的寫過，最后產(chǎn)品負責人回答疑問并對條目內(nèi)容進行描述。建立工程師還需要對生產(chǎn)率進行計算，主要依據(jù)是迭代中實際的完成情況以及計劃，結(jié)合項目在每個階段的結(jié)束時間，對是否按期完成做出評價，針對實際情況對人員以及計劃做出動態(tài)調(diào)整。

3溝通管理的應用

Scrum的主要功能就是加強隊伍之間的聯(lián)系，而遠教項目本身就是有三方共同組成的，即咨詢監(jiān)理和甲乙雙方，正是因為這種結(jié)構(gòu)模式導致溝通的成本上升，因此在遠教服務項目當中，三方的溝通是重點工作之一，只有保證溝通機制完善，才能夠提高執(zhí)行的效果。Scrum主要溝通包括計劃會議、展示會議、站會、總結(jié)會議。計劃會議主要圍繞backlog的內(nèi)容，在會議內(nèi)對其執(zhí)行方式以及時間進行協(xié)商；展示會議主要與用戶溝通，向其展示階段性的項目成果；站會是對每天的工作進度進行回報和溝通；總結(jié)會議則是對Scrum進度進行總結(jié)，并對其問題提出針對性的建議。在以上溝通方式中，每天一次的站會最為關鍵，其時間和地點相對固定，而其形式也易于接受，目前其實質(zhì)主要是工作內(nèi)容的匯報過程，為了防止其與既定目標相偏離，可以采取以下措施：第一，如果人員出現(xiàn)遲到情況，那么應該采取一定的罰款措施，收繳的罰款用在會議的一些支出上，這樣能夠約束人員的紀律性；第二，如果工作匯報的過程中被無故打斷，那么可以采取token的發(fā)言方式，任何人員在進行陳述的時候必須申請token；第三，當會議已經(jīng)偏離既定軌道，呈現(xiàn)匯報形式時，可將討論的目標設定為項目組成員而不是僅僅針對Scrummaster進行回報；第四，發(fā)言的過程必須有明確的層次，即三段發(fā)言方式，主要是昨天所做工作內(nèi)容的回報、后續(xù)工作的執(zhí)行方式以及對出現(xiàn)的問題尋求幫助，在問題一環(huán)節(jié)的闡述中，應該避免過多的糾纏問題的解決方式，而應對問題進行詳細的講述。展示會議也是較為重要的一種溝通方式，監(jiān)理工程師在工作中應該注意以下要素：第一，對spirnt的內(nèi)容進行詳細闡述，如果人員對產(chǎn)品知之甚少，有必要用幾分鐘進行描述；第二，演示應該側(cè)重于快節(jié)奏，以效率為首要準則；第三，重點在于成果展示，而不是對過程的過多闡述；第四，有條件的時候可以讓客戶實用相關產(chǎn)品；第五，避免過于花哨的演講，而是應該對實際工作的代碼進行演示；第六，在bug修復問題上可以粗淺提到，但是不應進行演示，避免模糊視線，忽略重點故事。總結(jié)會議是指回顧會議，主要是對項目進行歸納和總結(jié)，主要由產(chǎn)品負責人帶頭，并讓項目人員都參與進來。會議重點應該是未來工作的優(yōu)化方式而不是具體工作任務，目標放在提高開發(fā)效率上。總結(jié)會議完全依靠于人員的主觀意識，因此對人員的素質(zhì)有較高要求，當問題出現(xiàn)時應該結(jié)合相關素材予以總結(jié)，并對會議的內(nèi)容和成果以文檔的形式記錄下來，從而為下一個Sprint提供參考建議。

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一是開發(fā)人員。通過分析軟件開發(fā)人員往往能夠劃分成為資料員、高級程序員、項目負責人、初級程序員、系統(tǒng)分析員以及別的輔助人員，按照項目規(guī)模存在著一定的可能就是一個人身兼數(shù)職，可是必須要明確相應的職責。人們擁有的職責不同，那么就會存在不同素質(zhì)要求。比如項目負責人就必須具備判斷能力、組織能力以及決策重大問題能力；程序員具備的能力為熟練編程能力；系統(tǒng)分析員則是必須存在社交活動能力、分析能力、概括能力等。從人員上確立的原則就是少而精，應該慎重的進行人員的選擇。處于軟件生命周期當中的所有階段活動不僅是存在著相互聯(lián)系，而且還會進行一定的分工。那么這就必須要選擇出各種類型的人員可以從事這項工作，還能夠相互之間有效的配合，要想將復雜軟件項目完成，這就必須借助于一個和諧工作環(huán)境。

二是組織機構(gòu)。這并不是簡單的等同于簡單集合開發(fā)人員，組織機構(gòu)必須存在有效通訊、合理人員分工、良好組織機構(gòu)，從采用的組織機構(gòu)上進行分析，軟件開發(fā)其模式并不固定，以下則是對于三種組織機構(gòu)進行簡要介紹。第一種就是IBM公司提出來的主程序組。這也是組織上面體現(xiàn)結(jié)構(gòu)化軟件系統(tǒng)，其目的就是確保全組統(tǒng)一協(xié)調(diào)，一位高級工程師則是必須主持協(xié)調(diào)、計劃、復審組的所有技術活動。技術人員就是要負責開發(fā)與分析獲得，一位后援工程師為高級工程師的工作提供支持，另外還能夠在繼續(xù)實施這一項目過程當中將高級工程師工作代替，以便能夠?qū)⒖赡軗p失減少；第二種就是專家組。這種模式則是將所有人的才能充分強調(diào)，并且還將所有的人都當成是各個方面專家，并且要讓這些專家組成開發(fā)機構(gòu)，這樣的組織結(jié)構(gòu)即便能夠?qū)⑷抗ぷ魅藛T積極性充分調(diào)動起來，可是還是存在著可能造成困難在協(xié)調(diào)過程，因此必須要慎重選擇這樣的方式；第三種就是民主組織。民主組織就是組長則是讓各個人員輪流擔任，這樣的方式能夠?qū)€人創(chuàng)造性與積極性充分調(diào)動起來，可是過多實施組長信息轉(zhuǎn)移導致與軟件工程化方向不符。

三是用戶。為了有效的實施相應的用戶開發(fā)軟件，往往在實施軟件開發(fā)過程當中必須時刻借助于用戶密切支持與合作。從項目負責人的角度進行分析，應該時刻保持和用戶之間的聯(lián)系，以便能夠?qū)τ脩魟討B(tài)與心理進行掌握，預防出現(xiàn)用戶的諸多阻力與干擾。第一就是用戶不積極予以配合。往往這樣就是體現(xiàn)出借助先進技術存在懷疑態(tài)度的用戶，從行動層面上所顯示出來的心理抵觸情緒則是漠不關心與消極，這一層面人做好他們的工作在需求階段顯得極其重要，借助于相應的業(yè)務骨干才能夠?qū)⒂脩粢笳嬲私狻１仨氁屵@一部門用戶意識到現(xiàn)代化的必然趨勢就是發(fā)展與應用計算機，借助于計算機就可以獲得巨大經(jīng)濟效益，以便可以將新的方法與技術掌握還對已經(jīng)淘汰或者過時的專長進行取代；第二就是用戶要求全與快。這樣的表現(xiàn)就是來自保持積極樂觀態(tài)度對使用計算機的人，這一層面人當中有小部分急切的需要進行計算機的使用。必須要讓這一部分人清醒的意識到，一個軟件項目的開發(fā)是一個漫長的過程，絕對不是能夠一蹴而就，并不是借助人海戰(zhàn)術就可以加快軟件工程開發(fā)。除此之外，即便計算機可以處理的事情，系統(tǒng)并不能夠貪大求全而包羅萬象，最為實際的做法就是按照現(xiàn)有條件量力而行。當開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)不僅大而且全，那么就會導致出現(xiàn)比較復雜的系統(tǒng)，拖的開發(fā)時間也顯得比較長，針對這樣的情況，勢必會出現(xiàn)失敗系統(tǒng)或者擁有比較差的性能。第三是變化的用戶需求。由于用戶在開發(fā)軟件的過程當中，往往存在著可能性就是會持續(xù)不斷提出相應的新要求與將之前的要求進行修改。基于軟件工程這一層面上進行分析，絕對不希望出現(xiàn)這樣的變化。可是從現(xiàn)實過程來看，絕對不可能不允許用戶提出變動要求。這主要是由于所有的人認識新事物都會面臨一個過程，要想一下就提出準確全面的要求可能性不大，另外就是還應該要將和用戶關系進行考慮。必須要正確對待用戶的這樣的變化，將軟件工程規(guī)律解釋給用戶，還應該立足于可能條件下有條件或者部分的將用戶合理要求滿足。

四是控制。控制人員這也就是控制開發(fā)組織其內(nèi)部的人員，要想做到這點，就應該要對開發(fā)人員的穩(wěn)定性與積極性提供必要的保證。頻繁流動或者更換人員勢必會讓軟件出錯機會極大增強。應該要對軟件項目全部工程或者全部生命周期階段相對的人員穩(wěn)定性提供必要的保證，還應該核算各個階段經(jīng)費。如果不能有效控制經(jīng)費，這就會導致軟件項目并不存在相應的經(jīng)濟保證。第五是文檔資料。開發(fā)過程的各種活動后都要反映在文檔資料上。每一個階段的文檔資料是以后各階段工作的基礎，又是對前面各階段工作的復審。軟件工程管理很大程度上是通過對文檔資料管理來實現(xiàn)的。因此，要把開發(fā)過程中的初步設計、中間過程、最后結(jié)果等建立成一套完整的文檔資料。文檔標準化是文檔管理的重要方面。

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中圖分類號：P315.69 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一、計算機信息技術在現(xiàn)代辦公政務中的應用

在現(xiàn)代計算機、網(wǎng)絡通信等技術支撐下，政府機構(gòu)日常辦公、信息收集與、公共管理等事務在數(shù)字化、網(wǎng)絡化的環(huán)境下進行的國家行政管理形式。它包含多方面的內(nèi)容，如政府辦公自動化、政府部門間的信息共建共享、政府實時信息、各級政府間的遠程視頻會議、公民網(wǎng)上查詢政府信息、電子化民意調(diào)查和社會經(jīng)濟統(tǒng)計等。在政府內(nèi)部，各級領導可以在網(wǎng)上及時了解、指導和監(jiān)督各部門的工作，并向各部門做出各項指示。這將帶來辦公模式與行政觀念上的一次革命。

傳統(tǒng)的辦公政務經(jīng)常會出現(xiàn)誤差，一點點的誤差就會給政府帶來很大的損失，然而現(xiàn)代辦公政務中應用的計算機信息技術使財務管理得到很大的提高。計算機信息技術在政府財務管理中致力于數(shù)據(jù)一體化，在運用計算機技術的同時也要確保財務數(shù)據(jù)的安全，不僅要減少錄入的差錯還要進行條碼化的管理，這樣計算機信息技術在財務管理中才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化。

二、計算機信息技術在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的具體應用

農(nóng)業(yè)部首次把計算機農(nóng)業(yè)應用研究專題列入國家項目是從“七五”計劃開始，內(nèi)容包括數(shù)據(jù)處理、大型數(shù)據(jù)庫的建立和 MIS 系統(tǒng)的開發(fā)等。各類專用系統(tǒng)大量開發(fā)，數(shù)學模型設計與編程、作物生產(chǎn)模型研究、模式栽培技術研究等在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理中被廣泛應用。建立各種類型的數(shù)據(jù)庫是我國農(nóng)業(yè)計算機應用開展幾十年來的主要內(nèi)容之一，這也符合我國整個計算機應用事業(yè)的發(fā)展。全國幾百個農(nóng)村信息網(wǎng)點縣，建立了縣級農(nóng)村資源經(jīng)濟信息與管理決策支持系統(tǒng)。目前已有的部分數(shù)據(jù)庫的功能經(jīng)鑒定已達到國際先進水平，這些數(shù)據(jù)庫的運行和服務都取得了一定的社會和經(jīng)濟效益。現(xiàn)階段我國信息技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用，主要集中在四個方面：即作物生產(chǎn)模擬模型、專家系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實時控制和作物遙感估產(chǎn)。其中數(shù)據(jù)處理、大型數(shù)據(jù)庫的建立和 MIS 系統(tǒng)的開發(fā)成為了計算機信息技術在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應用的具體形式。數(shù)據(jù)處理不但解決了農(nóng)業(yè)基礎信息的處理問題，同時也為農(nóng)業(yè)基礎信息處理提供了技術支持，為農(nóng)業(yè)基礎信息數(shù)據(jù)庫的建立提供了技術支持，保證了農(nóng)業(yè)基礎信息能夠得到有效處理。大型數(shù)據(jù)庫的建立，對于解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)支撐問題十分關鍵。因此，計算機信息技術的應用，不但解決了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題，還為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有效的科技支持。

三、計算機在輔助建筑設計中的應用

（一）計算機輔助設計（ComputerAidedDesign）是一門綜合了計算機技術與工程設計方法的學科，是利用計算機及其設備幫助人們進行產(chǎn)工程設計的技術，它的實質(zhì)是對設計信息的產(chǎn)生、加工、轉(zhuǎn)換、存儲和輸出進行管理和控制。隨著計算機輔助設計（CAD）技術的不斷發(fā)展，在建筑設計中運用計算機繪圖和出圖已成為設計工作的基本要求。針對設計單位建筑設計工作可以分為方案設計與施工圖繪制兩個過程，在手工繪圖時代，繪圖過程耗費了設計人員大部分時間，在有限的設計時間內(nèi)自然擠占了方案構(gòu)思的時間，而結(jié)構(gòu)設計工作，由于各種計算機軟件的應用，也使結(jié)構(gòu)設計人員從繁重的結(jié)構(gòu)計算中解放出來，把更多的精力投入到更重要的結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思工作中去。從建設單位的角度來講，通過CAD技術的應用，可以得到比手工繪圖更美觀、整潔、準確、規(guī)范化的圖紙；從設計師的角度CAD技術提供了很多方便，節(jié)省了大量的時間，尤其是重復勞動的時間。再加上在電腦中作圖的可更改性，比手工繪圖方便了很多，極大地提高了設計人員的工作效率。

（二）加快相關軟件的開發(fā)和利用

我國信息技術領域要不斷推出適合我國建筑工程管理發(fā)展的計算機軟件，通常來說，一個新軟件的出現(xiàn)可以現(xiàn)在試點工程當中進行， 然后以此帶動計算機信息技術的進程。我國政府也要充分重視其計算機信息技術對于建筑工程管理的重要意義所在， 并通過頒布相關法律法規(guī)和方針政策方式， 強制要求一些重點工程加快計算機管理信息系統(tǒng)和建筑工程項目信息網(wǎng)絡的建設步伐，同時，也要為軟件開發(fā)的高端企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，使其能夠和建筑工程企業(yè)合作開發(fā)相應的管理軟件，使二者能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏，從而帶動我國經(jīng)濟發(fā)展。

（三）在建筑工程企業(yè)內(nèi)部大力推廣計算機信息技術的應用

我國的建設管理部門應當做好多方面的協(xié)調(diào)工作，利用多樣化途徑推廣計算機信息技術，使得我國建筑工程企業(yè)能夠正確看待這項技術，并將其正確運用都生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當中。尤其是對于一些實力雄厚的大中型建筑企業(yè)來說，應當在軟件使用方面投入一定的資金，并盡快掌握現(xiàn)代管理技術，最終使得計算機信息技術能夠在公司內(nèi)部實現(xiàn)普及的目的。與此同時，對于現(xiàn)代化管理人才的培養(yǎng)和對建筑工程管理軟件市場的開發(fā)也是極其必要的，對于這一層面，筆者認為可以將計算機信息技術的應用情況作為相關工作人員上崗的重要條件要求，這樣能夠在很大程度上優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部管理隊伍的建設。對于一些利潤較為穩(wěn)定的企業(yè)，還可以根據(jù)自身發(fā)展的需要，設立專門的部門來研究開發(fā)和推廣計算機信息技術的應用成果。

四、結(jié)束語

本文結(jié)合計算機信息技術的優(yōu)點，以及現(xiàn)代政務、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及建筑工程的特點，詳細闡述計算機在這幾個領域中的作用，主要是在建筑工程方面的應用，取得了積極的應用效果，保證了相關產(chǎn)業(yè)的高效發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮繼元 計算機信息技術在現(xiàn)代辦公政務中的思考[期刊論文]-電腦迷 2014（9）

篇（9）

關鍵詞:工程管理;數(shù)碼相機;筆記本電腦;工具軟件;錄音U盤;網(wǎng)絡 OCR

Key words: project management;digital camera;notebook computers;tool software;recording U disk;network OCR

中圖分類號:TU7文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)28-0049-02

0引言

電子數(shù)碼信息產(chǎn)品技術創(chuàng)建發(fā)展日新月異,性能不斷提高,價錢不斷下降,小巧玲瓏攜帶方便,現(xiàn)不僅在千家萬戶百姓家普遍使用,也成為工程管理的一種有效工具。管理服務的建筑產(chǎn)品千變?nèi)f化,工地分散流動性高,隱蔽工程多。工程管理不僅要熟練的使用電腦,還很需要使用各種數(shù)碼信息工具配套使用,記錄和交流工程的各種信息,以提高管理工作效率。根據(jù)目前使用信息產(chǎn)品的水平參差不齊,對各種信息產(chǎn)品在工程管理的創(chuàng)建學習應用作簡單討論。

1電腦工具

臺式電腦早已普及,大量的工程文件已經(jīng)由臺式電腦處理。由于工作的流動性,現(xiàn)場管理人員十分需要能方便攜帶的電腦,能做到在各個工地現(xiàn)場方便使用,及時查閱資料規(guī)范,計算,上網(wǎng)信息傳送。10~15家壕顯示屏的筆記本電腦是最適用于各級工程管理人員,它體積較小,一般重量2~3公斤。筆記本電腦的各種功能非常齊全,即能處理文字,又能處理圖形,特別適用工作流動性大的現(xiàn)場管理工程師使用。現(xiàn)場工程管理人員把臺式電腦的工作,逐步轉(zhuǎn)移到可以方便流動的筆記本電腦上。筆記本電腦使總監(jiān)有了更大的靈活性,可以方便地將電腦系統(tǒng)從一個工地帶到另一個工地,從公司帶到家里,再從家里帶回公司,甚至在汽車上飛機上也能工作。總監(jiān)可以借助電腦隨時查閱各種圖形文件:各種規(guī)劃設計總圖,建筑施工設計圖,結(jié)構(gòu)施工設計圖,水電施工設計圖,設備施工設計圖,市政施工設計圖,綠化施工設計圖。文字類文件:工程預算書,招投標文件,合同文件,施工合同,施工組織設計,會議紀要,監(jiān)理文件,各種建筑工程法規(guī)。有些已是電子表格文件,例如工程預算書,施工組織設計,會議紀要等。有些不是電子表格,也可以通過掃描儀錄入計算機,形成電子文件檔案文件存入電腦,工地需要時隨時可以查閱。電腦是信息工具的主體,創(chuàng)建與管理管理項目相適應的電腦系統(tǒng),首先學習提高各級管理人員的電腦技術水平,其次用好各種配套的信息工具。

2拍照工具

數(shù)碼相機應是最常用的拍照工具,功能很強,數(shù)碼相機一般有光學變焦,閃光燈,在各種環(huán)境的場合,光線不足或拍攝點距離較遠時,仍然可以取得較好清晰的現(xiàn)場照片。數(shù)碼相機體積越做越小,也很方便工地攜帶。數(shù)碼相機不需要沖膠卷,工地一趟可以照回幾十張,上百張數(shù)碼相片,放入電腦進行篩選。拍照手機是最新發(fā)展的拍照工具,它體積小攜帶方便,與流動電話一體化,即是聯(lián)絡工具,還可以作為相機使用。一般的拍照手機的像素在130萬~200萬之間,內(nèi)存插卡在256M~1G之間,價位在600~2000元,拍照手機雖然相片效果差一些,但非常方便攜帶,在工地拍照要求也不高,近距離也能及時地記錄現(xiàn)場的較清晰畫面。攝像監(jiān)控設備目前多用于工地現(xiàn)場施工實況大面積進行安全性監(jiān)控。將攝像監(jiān)控探頭系統(tǒng)接入網(wǎng)絡控制系統(tǒng),很容易實現(xiàn)工地現(xiàn)場遠程監(jiān)控,特別是工地的作業(yè)環(huán)境較差時,就可以用遠程攝像監(jiān)控設備進行現(xiàn)場觀測,再把圖像傳回電腦屏幕,讓設計、監(jiān)理、甲方、施工的專家共同研究。例如,人工挖孔樁樁底施工質(zhì)量檢查,管道焊縫檢查等。

3軟件工具

當信息工具硬件配齊后,相應的管理工具軟件,才能發(fā)揮信息工具的作用。常用的工程管理軟件有以下幾種:①Word是字處理軟件,日常辦公文字處理,提供了多種字樣和表格,同時,還能將文字、圖片、聲音和視頻等信息混合編排,真正實現(xiàn)了 “圖文并茂”。可以這么說,項目管理的文字編輯和處理相關的工作,管理人員利用Word都能出色地完成。②Exce1是目前最流行的電子表格軟件之一。具有強大的計算和分析能力,能夠勝任從簡單的家庭理財?shù)礁鞣N復雜的財務分析、數(shù)學分析和科學計算等各種工作。工程招標文件,工程量清單,投標綜合報價單,都采用Exce1電子表格處理。③Project是管理軟件,各企業(yè)目前多用于工程進度計劃編制與管理。Project還有很強大的管理功能,它可以把項目工作任務能夠同文件夾信息的一樣用新建、分類、打開、保存和關閉,組織項目結(jié)構(gòu)和多項目管理。提供了多種進度計劃管理的方法,自動生成關鍵路徑。④AUTOCAD是最用的繪圖軟件,絕大部分工程圖紙是AUTOCAD圖形文件,工程預算也利用AUTOCAD編制三維工程量計算,工程管理人員可以利用三維工程量計算模型,改造為工程施工虛擬模型。

各個軟件專業(yè)公司也為工程管理的電腦使用,編寫了大量的工程專業(yè)軟件,例如項目網(wǎng)絡計劃管理軟件,四維工程量計算軟件,三維鋼筋計算軟件,預算造價軟件,資料管理軟件,施工安全管理軟件,標書制作軟件,合同管理軟件,材料管理軟件,工程管理軟件,等專業(yè)技術性較強的軟件,經(jīng)過多年的不斷改進和提高,也在工程管理中發(fā)揮作巨大的作用。

4錄音工具

工程管理過程中有各種會議召開,參加會議的各方都提出各種問題,要求,匯報各種數(shù)據(jù)。各方對會議提出的問題,或各種會議決定,都要寫成會議紀要,有時會議紀要需要作為工程合同的補充文件。會議紀要通過會議參加者快速的筆記,記錄會議的內(nèi)容,由于筆記的速度有限,把會議各方面內(nèi)容全部記錄很不容易。用數(shù)碼錄音筆或手機錄音作為一種會議的錄音工具。普通的錄音一般能連續(xù)錄4小時以上,能把整個會議的講話內(nèi)容全部錄下,會議后可以把聲音重放,整理出的會議紀要不會出現(xiàn)錯漏,負責會議記錄的工作壓力減輕。

5網(wǎng)絡工具

網(wǎng)絡是一種信息工具交流的巨大渠道,將網(wǎng)線接入各個現(xiàn)場工地,實現(xiàn)現(xiàn)場辦公網(wǎng)絡化,可用大大提高現(xiàn)場工地辦公效率。辦公文件的大量來往,傳送無比迅速,通過網(wǎng)絡可實現(xiàn)信息資源共享,建筑工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等信息特別多,應由企業(yè)聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)網(wǎng)絡資源共享。各級企業(yè)領導也可通過網(wǎng)絡監(jiān)測各工程的基本情況,各工程的進度,成本,質(zhì)量,安全等重要信息,政令暢通,減少了人員,簡化了手續(xù),大大節(jié)約工作時間,提高工作效率。只有當現(xiàn)場工程管理人員配備數(shù)碼相機,筆記本電腦可以連上網(wǎng)絡,或接上無線網(wǎng)卡,將不受時間、區(qū)域的限制,實現(xiàn)全方位數(shù)字化交流。有網(wǎng)絡電子文件的傳遞往來已經(jīng)是普遍使用。有網(wǎng)絡可以上網(wǎng)查詢各種工程問題,難題,查看各種技術資料,論文,標準圖。有網(wǎng)絡可以把有用的文件,圖集,資料中下載。有網(wǎng)絡QQ可以用遠程控制功能,讓另一臺電腦遠程控制你電腦,電腦對電腦教你用電腦。有網(wǎng)絡使用抓圖軟件,可以打印不能下載圖片。

6存儲工具

信息處理的一個重要特點是信息資源特別多,信息數(shù)據(jù)相互交流特別大。能隨身攜帶的存儲工具也是十分必要,隨時都有各種資料要保存或發(fā)送。U盤是一種體積小,存儲量大的存儲工具,幾乎每個電腦工作者都有一個或一個以上。由于U盤的目前容量最大為16G。我們把它作為大容量的存儲工具,應發(fā)揮它更大的作用。現(xiàn)場管理人員應把必要的電子版規(guī)范(防火規(guī)范、施工規(guī)范、設計規(guī)劃規(guī)范等),計算工具,小型軟件,字處理系統(tǒng)整理,存入U盤。通常攜帶筆記本電腦不方便地方,可以利用他人電腦,把U盤的資料、工具、規(guī)范、小型軟件調(diào)出使用。光盤刻錄機價格最便宜,一張CD光盤能刻760MB數(shù)據(jù)文件,一張DVD光盤能刻4.7GB數(shù)據(jù)文件。Combo光驅(qū),DVD±RW,DVD刻錄機。筆記本電腦大多配Combo光驅(qū)。工程管理信息資料很多,施工組織設計方案用一個光盤,項目工程預算、工程決算也是一個光盤,工程例會,會議紀要,報建資料,竣工資料,所有的電子文檔資料,工程竣工后應匯總在一起刻成一個光盤,作為一個項目管理資料登記成冊保管,而這個資料將可以做成具有文字,圖紙,圖片,有聲有色的攝像記錄的項目工程歷史資料,將厚厚的文字資料,制成簿簿的光盤,使檔案管理工作在信息化內(nèi)容更加豐富。移動硬盤是一種很好的存儲工具。為了防止主機硬盤的內(nèi)容意外丟失,經(jīng)常性把主機硬盤工作數(shù)據(jù)容存入移動硬盤進行備份,可以避免意外丟失的重要數(shù)據(jù)資料。CD、DVD光盤也因盤片的質(zhì)量不同,保存的時間有限,一、二年左右。也應把前面所提到的各種文字資料,照片資料,音像資料存入移動硬盤保存。

7掃描儀與OCR文字識別技術

早期的掃描儀只用于簡單的圖形掃描,隨著掃描儀價格的降低和OCR識別軟件技術的發(fā)展,管理工程師也能使用掃描儀進行圖像處理和文字處理。文字文件、資料、規(guī)范需用把它們轉(zhuǎn)成電子文檔,在這里介紹用掃描儀將文字圖像轉(zhuǎn)成可處理的Word文字文件兩種方法。

7.1 掃描儀可以掃描圖像,還有一些掃描儀可以直接掃描文檔文字,市場常見的HP,CANON,Epons,紫光等一體機,安裝好掃描儀的驅(qū)動程序,按指定的按鍵,或按電腦的有關提示操作,就輕松地把文字圖片轉(zhuǎn)成Word電子文件。

7.2 使用Office2003中有OCR識別漢字工具,可處理圖片文字處理為Word可編輯的電子文件。

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中圖分類號：G424 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.04.042

Project Management Professional Practice

Teaching System Construction

LEI Xiaoli， LI Shumin， YANG Lichun

（Chongqing Nanfang Transators College of Sichuan International Studies University， Chongqing 400025）

Abstract Project management is a very strong practical profession， therefore， the practice of teaching students of engineering management culture plays a very important role. This paper analyzes the importance of project management professional practice teaching， and build the project management professional practice teaching system made a number of suggestions and views.

Key words project management; practice teaching; system

1 工程管理專業(yè)實踐教學的必要性

1.1 從專業(yè)定位角度分析

工程管理專業(yè)是教育部1998年頒布《普通高等學校本科專業(yè)目錄》中一級學科――管理科學與工程下設置的一個專業(yè)，培養(yǎng)目標是使學生具備經(jīng)濟管理、土木工程技術等基礎知識和專業(yè)知識，能成為具有創(chuàng)新能力和工程管理實踐能力的復合應用型人才。由于工程管理專業(yè)橫跨管理學與土木工程兩個專業(yè)，是一個復合型專業(yè)，培養(yǎng)的學生不僅要具備一定的經(jīng)濟管理知識，同時還要有工程技術方面的知識和實踐，能夠在工程建設領域從事項目決策和全過程管理的工作。對于工程管理這種實踐性和應用性很強的復合型專業(yè)，實踐教學對人才培養(yǎng)的重要作用尤為突出。

1.2 從社會需求和畢業(yè)生就業(yè)方向角度分析

通常工程管理專業(yè)學生畢業(yè)后在咨詢事務所、建設單位、建筑施工單位、工程建設監(jiān)理單位、房地產(chǎn)企業(yè)工作，無論學生工作選擇的是哪一個方向，從事的工作都是對建設項目全過程或其中的某一個過程進行管理，都是實踐性很強的工作。從近幾年學生就業(yè)情況來看，用人單位在招聘時，不僅要考察學生的學習成績，更看重學生的實踐能力。據(jù)調(diào)查，用人單位普遍認為工程管理專業(yè)畢業(yè)生的實踐能力、創(chuàng)新能力較弱，對整個工程項目的管理過程缺乏足夠的認識，很多知識只停留在書本層面。而如今市場競爭環(huán)境愈加激烈，企業(yè)沒有更多的時間和財務成本去培養(yǎng)人才，加上人力資源流動頻繁，最終導致企業(yè)只愿更多地招聘有工作經(jīng)驗、能直接創(chuàng)造價值的人才。在這樣的大背景下，給高校在學生培養(yǎng)上提出了挑戰(zhàn)，學校要不斷加強實踐教學，不斷提高學生的實踐能力，才能適應社會的發(fā)展需要 。

2 工程管理專業(yè)實踐教學體系構(gòu)建

從以上分析來看，加強工程管理專業(yè)的實踐教學是非常重要的，實踐教學不僅是專業(yè)培養(yǎng)目標的體現(xiàn)，同時也直接影響到學生是否能夠順利走上工作崗位。而構(gòu)建科學系統(tǒng)的實踐教學體系才是提高實踐教學質(zhì)量的保證。工程管理專業(yè)需要培養(yǎng)學生利用工程技術知識和經(jīng)濟管理知識對工程建設全過程或某個環(huán)節(jié)進行管理，這種能力是基于工程技術、管理、經(jīng)濟和法律這四個知識平臺構(gòu)建的。

2.1 專業(yè)實習

實習教學是工程管理專業(yè)實踐教學基本途徑和手段。通過現(xiàn)場的實習，學生親自參與到工程建設和管理的各個環(huán)節(jié)中，不僅可以提高學生的解決實際問題的能力，而且使學生對理論知識有了更加深入的認識。實習教學應該是根據(jù)理論教學的進程分層次地進行，從認知實習、生產(chǎn)實習再到畢業(yè)實習。

（1）認知實習。認知實習是學生在學習專業(yè)課之前或剛開始專業(yè)課學習時進行的。認知實習可以通過到相關企業(yè)或施工現(xiàn)場參觀實習和觀看相關視頻的方式進行。通過認知實習，可以使學生對工程項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)及管理的技術、方法有初步的認識。通過在施工現(xiàn)場參觀實習，使學生對房屋建筑的構(gòu)造、功能及其特點有一定的了解，對一般房屋建筑整個施工過程和施工技術有一定的了解，增加對專業(yè)知識的感性認識，為后續(xù)課程學習打下基礎。通過認知實習，學生在日后的學習過程中不再盲目，而是更加有目的性和方向性，從而提高學習效率。

（2）生產(chǎn)實習。生產(chǎn)實習是在學習完若干專業(yè)基礎課程，指導老師帶領學生到實習基地或合作關系企業(yè)進行實習。生產(chǎn)實習主要工程施工實習、建筑（安裝）工程施工工藝實習、工程測量實習。工程測量一般是在理論教學完成后用一到兩周的時間來進行，學生根據(jù)實習內(nèi)容和實習步驟來進行工程測量，主要是為了培養(yǎng)學生掌握測量儀器的基本操作方法、測量方法和數(shù)據(jù)處理的基本方法。其他方面的生產(chǎn)實習應該在大三開學用一個月的時間來進行。生產(chǎn)實習要制定詳細的實習的內(nèi)容和步驟，在實習過程中，對學生進行嚴格要求，每一個實習內(nèi)容結(jié)束，要求學生提交實習報告;同時，可以請企業(yè)的工作人員為學生對每一個實習內(nèi)容進行講解，讓學生對實習的內(nèi)容有進一步的理解和掌握;實習結(jié)束后，學生提交一份總的實習報告。通過生產(chǎn)實習，可以使學生把課堂上所學的理論知識應用到實際操作過程中去，不但提高了學生解決實際問題的能力，并且使學生對典型工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工技術與施工組織管理以及工程造價與成本控制等內(nèi)容有進一步的理解和掌握。

（3）畢業(yè)實習。畢業(yè)實習是在學習完大部分專業(yè)課程基礎上的實習，一般是在第八學期的前四周進行。畢業(yè)實習的目的是使所學的理論知識能夠得到綜合運用，通過參與工程實務操作，掌握工程項目管理業(yè)務及流程，培養(yǎng)學生實際操作能力，也是學生能順利走上工作崗位的一個重要過渡。同時，在實習過程中要開展調(diào)查研究、收集原始材料和數(shù)據(jù)，為畢業(yè)設計（論文）工作打好基礎，做好充分準備。畢業(yè)實習一般是由學生自主聯(lián)系實習單位，鼓勵學生到簽約單位實習，根據(jù)畢業(yè)實習的任務書和指導書來進行實習，最終交實習報告。

2.2 課程設計

課程設計環(huán)節(jié)是幫助學生鞏固所學理論知識，實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。課程設計貫穿整個在校學習過程，針對實踐性非常強的課程設置課程設計環(huán)節(jié)，一般是在課程教學過程的最后幾周進行。課程設計題目和所需資料應該來自實際工程項目，并且設置完善的課程設計指導書，配備詳細的工程設計資料。比如，建筑工程識圖與制圖、房屋建筑學、工程結(jié)構(gòu)、工程項目管理、工程造價管理與編制、房地產(chǎn)估價、 房地產(chǎn)營銷策劃、國際工程風險管理與索賠、Photoshop和建筑畫等課程實踐性非常強，學生除了掌握理論知識外，還必須根據(jù)要求進行課程設計，加強學生的動手能力和創(chuàng)造能力。

2.3 實驗環(huán)節(jié)

從目前工程管理專業(yè)實習環(huán)節(jié)來看，學生主要是在建筑工地實習，實習的內(nèi)容主要是對建筑施工的整個過程的熟悉，也就是說對施工過程和施工技術的熟悉，而很少接觸工程項目管理的內(nèi)容。比如，對工程造價、工程項目的融資、工程項目的進度管理、工程項目的質(zhì)量管理、工程招投標過程、工程合同管理和索賠等方面的實踐是非常少的，不能體現(xiàn)出對學生管理技能的培養(yǎng)，從而也偏離了工程管理專業(yè)的定位。同時，由于各種原因，學生實習的時間和條件都很有限，學生對工程項目管理的各個環(huán)節(jié)不可能全部熟悉和掌握。因此，學院必須加強實驗室的建設，設計各個實驗項目，給學生提供系統(tǒng)全面、直觀的工程技術與管理的模擬或?qū)嵨锴榫埃瑢W生通過實驗，能夠快速而全面地掌握工程管理實務的各個方面。當然，實驗教學和實習教學是相輔相成的，通過實驗教學獲得的認知，還需要通過實習環(huán)節(jié)加以驗證。實驗室的建設可以從兩個方面進行：技術類實驗室和管理類實驗室。技術類實驗室主要是建筑材料實驗室、工程力學實驗室和工程結(jié)構(gòu)實驗室、制圖實驗室;管理類實驗室主要是工程項目管理軟件和沙盤實驗、工程招投標模擬系統(tǒng)實驗、工程造價軟件實驗、合同管理和索賠實驗、工程項目融資實驗等。

2.4 課外實踐活動

課外實踐沒有固定的方式和時間安排，由學生根據(jù)自己的興趣、自身能力和未來規(guī)劃等選擇的課外實踐活動。學院可以聘請有關專家來學校為學生進行專題講座，使學生對相關領域的最新動態(tài)和行業(yè)發(fā)展有更多的了解;學院可以經(jīng)常舉辦一些競賽活動，比如建筑建模比賽、室內(nèi)外裝飾設計比賽、房地產(chǎn)營銷策劃比賽、工程項目管理沙盤比賽等;鼓勵學生利用課余時間或寒暑假到企業(yè)兼職和參加一些社會服務活動;在大三、大四時，學生可以參加五大員的培訓并參加資格考試，獲取相應的從業(yè)資格。通過形式多樣的課外實踐活動，可以提高學生的自主學習、主動探索的意識，對學生的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和職業(yè)道德的培養(yǎng)都起著很大的作用。從某種意義上說，課外實踐是更為重要的實踐環(huán)節(jié)。

2.5 畢業(yè)設計（論文）

畢業(yè)設計（論文）是實踐教學的最后一個環(huán)節(jié)。畢業(yè)設計（論文）是學生完成所有專業(yè)課程理論學習和其他實踐學習的基礎上進行的，是對學生的科研能力進行提升的重要方式。關于畢業(yè)論文寫作，每個學生都配備有論文指導教師，學生在教師的指導下進行論文選題、論文寫作和論文答辯。論文的選題是學生根據(jù)自己的興趣愛好、未來的就業(yè)方向選擇與專業(yè)相關的具有寫作價值的題目，通過查找資料和工程調(diào)研，在教師的指導下完成論文的寫作。畢業(yè)設計是培養(yǎng)學生對多門專業(yè)課程綜合運用的能力的環(huán)節(jié)，針對不同方向的學生設置不同的設計內(nèi)容。比如，對于國際工程管理方向主要是進行工程招投標文件的編制和工程可行性報告的編制;對于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營方向主要是進行房地產(chǎn)項目可行性報告編制和房地產(chǎn)項目營銷策劃方案的編制;對于建筑裝飾工程方向進行室內(nèi)外裝飾設計方案和建筑裝飾工程預算文件的編制;對于工程造價的方向主要是進行工程招投標和工程量清單報價文件編制。

3 結(jié)語

工程管理是實踐性非常強的一門專業(yè)，因此，實踐教學對工程管理專業(yè)學生的培養(yǎng)起著非常重要的作用。但是從目前來看，很多院校的工程管理專業(yè)實踐教學都存在很多的問題，尤其在一些民辦高校工程管理專業(yè)實踐教學很薄弱。筆者認為，學校除了要提高對實踐教學的重視程度之外，重要的是應該有一個清晰系統(tǒng)的實踐教學體系，這是提高實踐教學質(zhì)量的根本。

參考文獻

[1] 郭靜，陳遠祥.工程管理專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實踐教學改革模式研究[J].中國科教創(chuàng)新導刊，2012（2）.

篇（11）

在工程管理專業(yè)的教學計劃中，有交通規(guī)劃課程、工程經(jīng)濟與可行性分析課程及課程設計、施工組織課程及課程設計、概預算課程及課程設計、工程招投標與合同管理課程及課程設計。這些課程的教學內(nèi)容相互銜接，環(huán)環(huán)相扣，并有一定的交叉重復現(xiàn)象，課程設計所涉及到的內(nèi)容及對實踐工作技能的訓練也是如此。這已成為提高工程管理專業(yè)教學質(zhì)量的重要問題。

一、原教學計劃中存在的問題

一是理論教學上的重復。例如在交通規(guī)劃課程和工程經(jīng)濟與可行性分析課程中都涉及到社會經(jīng)濟及交通調(diào)查、分析與預測內(nèi)容，其中包括O-D調(diào)查及預測O-D。在工程經(jīng)濟與可行性分析課程中有投資估算內(nèi)容，而投資估算與概預算課程中的內(nèi)容雷同。在概預算課程中，概算或預算的編制首先要確定施工方案和施工方法，但施工方案和施工方法的確定又比施工組織課程中講得簡單。工程招標與合同管理課程中的投標文件技術標部分就是施工組織設計課程內(nèi)容，而投標文件商務標部分要做施工預算，并據(jù)此調(diào)整報價。

二是實踐教學環(huán)節(jié)重復訓練及脫節(jié)。例如，交通規(guī)劃課程沒有開設相應課程設計。工程經(jīng)濟與可行性分析課程設計包括社會經(jīng)濟和交通的調(diào)查、分析與預測以及投資估算和經(jīng)濟評價等內(nèi)容。施工組織課程設計包括施工方案與施工方法的確定、施工進度計劃、施工平面布置、分項工程施工工藝框圖、質(zhì)量保證體系和工程管理曲線等內(nèi)容。概預算課課程設計內(nèi)容包括編制說明和預算表格等。工程招標與合同管理課程設計內(nèi)容包括施工組織設計、施工預算和工程報價文件等。由此可見，投資額測算以及施工組織設計文件編制存在重復訓練。同時，社會經(jīng)濟和交通的調(diào)查、分析與預測等內(nèi)容在交通規(guī)劃課程理論教學后沒有及時進行實踐技能訓練，學生缺乏感性認識。在進行工程經(jīng)濟與可行性分析課程設計時，絕大部分專業(yè)基礎課程和專業(yè)課程都沒有開設，如橋梁工程和道路工程等，此時進行投資估算則明顯難度太大。所以，從整體情況看，實踐教學環(huán)節(jié)上存在著重復訓練和脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏總體的規(guī)劃和安排。

三是實踐教學的時數(shù)和內(nèi)容要求存在問題。工程經(jīng)濟與可行性分析課程設計時間為1周，若要完成社會經(jīng)濟和交通的調(diào)查、分析與預測以及投資估算和經(jīng)濟評價等內(nèi)容，則明顯時間不夠，若只要求完成經(jīng)濟評價，一方面任務量偏小，另一方面實踐技能訓練不夠。工程招投標與合同管理課程設計時間為2周，若要全部完成施工組織設計和施工預算則感到時間不足，若不做施工組織設計和施工預算則時間偏長。同時，概預算的電算技能訓練放在哪里進行都感到不合適且時間不夠。

二、新教學計劃的制定及實施