緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇人事經理試用期工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：

一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力：

接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規(guī)章制度：

1.裝修裝飾巡查制度;

篇（2）

作業(yè)內容

崗位

相關作業(yè)記錄

職員

1.

當因職員離職、人事調整、崗位工作內容增加或人員儲備需要而產生增補需求時，填寫申請表報人事專員；

若是新成立部門的人員配備則另行擬文上報。

部門主管

人事專員

《職位空缺申報表》

2.

根據現有人力資源的儲備情況，確定是內部調配還是外部招聘；如果準備內部調配，與擬調入和調出部門溝通協(xié)商。

人事專員

3.

協(xié)商同意后，填報《人事調整申請書》，并報物業(yè)處經理審批，批準后，填寫《人動通知單并通知調配人員。

人事專員

部門主管

管理處經理

《人事調整申請書》

《人動通知單》

4.

如果準備外部招聘，根據空缺崗位的性質要求,選擇合適的招聘渠道，招聘信息。

人事主管

5.

參照崗位要求，對通過招聘渠道收集來的應聘者的材料，包括個人簡歷、學歷證書和各類技能等級證書復印件等進行初選，并電話通知初選合格者面試。

人事專員

《職位空缺申報表》

6.

參照《員工招聘錄用規(guī)定》中有關應聘人員甄選的程序及內容組織應聘者面試。

人事專員

人事主管

7.

用人部門及人事部門面試通過后，如有需要則安排管理處經理、總經理對其面試。

人事專員

人事主管

部門主管

《面試記錄評價表》

8.

最終面試通過后，通知被錄用人員辦理體檢，憑有關健康證明報到；

對于通過初試卻沒有通過復試的，原則上以電話形式逐個通知。

人事專員

9.

新進人員報到時，為其制作考勤卡、試用工牌以及發(fā)放辦公用品、工作服，并指導《員工登記表》的填寫。

人事專員

《員工登記表》

10.

職員入職報到一周內，與其同簽訂三個月的試用期合約，并將《面試記錄評價表》（*）、《職位申請表》（*）、體檢表（*）、身份證復印件（*）、《職位空缺申報表》（*）（新成立部門除外）、《員工登記表》（*）、大專以上學歷證書或職稱、技術等級證書復印件及其它各類證書復印件等資料（打*號為必備資料）收集齊。

人事專員

《面試記錄評價表》

《職位申請表》

《員工登記表》

11.

根據正式員工人事關系轉入的時間，從當月（指在上半月轉入的）或次月（指在下半月轉入的）起辦理社會保險的繳交。（建議不設立新職員入職引導程序）

人事專員

12.

參照公司有關的薪酬管理規(guī)定，同時依據新員工工作崗位、工作能力確定試用期工資級別。

人事主管

《員工登記表》

13.

入職滿一個月時出具對新職員的入職評估報告,對于評估不合格者，立即終止對其的試用，通知其辦理離職手續(xù)。

部門主管

《新職員評估報告》

《離職手續(xù)完備表》

14.

試用期結束時，通知其填寫《新職員入職試用情況表》，然后組織用人部門主管和人事專員與新人面談，就其試用期表現填寫考核表，報人事主管審批，并報總經理閱示。

部門主管

人事專員

人事主管

總經理

《新職員入職試用情況表》

《試用期職員轉正考核表》

15.

根據總經理批示，給予新職員轉正通知，并在當月工資中予以體現。

人事專員

《轉正通知書》

16.

為離職職員到人才中心辦理退工手續(xù)及到社保部門辦理退保手續(xù)（試用期間是否繳納社保？）

人事專員

員工

17.

當因員工離職、人事調整、崗位工作內容增加或人員儲備需要而產生增補需求時，填寫申請表報人事專員；

若是新成立部門的人員配備則另行擬文上報。

部門主管

管理處經理

《職位空缺申報表》

18.

經管理處經理批準后，參照《員工招聘錄用規(guī)定》中有關員工的錄用流程辦理人員的招聘面試工作。

管理處經理

部門主管

人事專員

《招聘面試登記表》

19.

參照《員工招聘錄用規(guī)定》,在員工上崗后的一個工作日內，將新進人員的資料報人事行政部備案。

部門主管

《招聘面試登記表》

20.

空缺崗位如需人事部招聘，至少應提前一個月申報，由人事專員選擇勞務市場等適當渠道進行招聘。

部門主管

人事專員

《職位空缺申報表》

21.

根據人事部推薦的應聘者信息安排專人負責對應聘者的面試

面試合格后，一個工作日內通知其上崗；

上崗一周內，簽訂《臨時聘用協(xié)議書》。（體檢呢？）

部門主管

《招聘面試登記表》

22.

員工上崗一周內，簽訂三個月的《臨時聘用協(xié)議書》。

部門主管

23.

員工離職或被辭退，參照《員工招聘錄用規(guī)定》辦理離職交接手續(xù)。

部門主管

《離職手續(xù)完備表》

24.

負責將《離職手續(xù)完備表》上報人事行政管理部備案。

部門主管

《離職手續(xù)完備表》

篇（3）

三、入職手續(xù)1、新員工入職需填寫《試用申請表》。2、繳交個紅底一寸照片5張及身份證、畢業(yè)證等相關證件復印件。3、由行政人事部安排新員工與各職能部門員工見面，熟悉辦公環(huán)境。4、行政人事部為新員工辦理員工卡。（此卡工本費80元，如有遺失，須交補卡費80元。）5、新員工入職后，憑個人有效證件辦理郵政儲蓄帳戶，并個存折號復印給人事部，用于發(fā)工資。

四、培訓1、新員工入職培訓崗前培訓（三天）。培訓內容包括：公司簡介、公司理念、相關制度、工作流程、CRM管理知識、產品知識培訓。實習。實習是銷售人員針對CRM管理系統(tǒng)的實操，及對銷售工具使用的熟練過程，實習期二周，人事部、銷售管理部對新入職業(yè)務員進行實習指導，確定實習區(qū)域，銷售人員按CRM管理要求完成實習任務。實習期間遇周六回公司總結工作。2、產品知識培訓各崗位、產品線員工均享有同等培訓權利，公司定期組織員工參與產品知識培訓，培訓內容由市場技術總監(jiān)完成。人事部將根據崗位需求、工作需求不定期外派員工參加專業(yè)技能培訓，此培訓為不脫產培訓。

篇（4）

公司人事試用期工作總結1在剛進入公司的時候，我擔任的是人事助理，在經歷了三個月試用期的磨練，我已經是一名合格的人事助理了，至少我通過自己的努力最終得以轉正，這是令我感到喜悅與滿足的。為了在以后的工作中得到更好的發(fā)揮，也為了對自己在公司這么久以來做出的成績做一個簡單的梳理，我特地對轉正期間的工作做了一個工作總結。

一、人事助理的工作內容

首先我先簡要介紹一下人事助理的工作內容，我是在公司的人事部門進行工作，主要是協(xié)助人事經理對部門進行管理，然后是對新員工進行培訓，統(tǒng)計每天的考勤記錄并匯總后發(fā)給經理。有時會指導其他人事的工作，在前臺的時候會負責接聽客戶電話，將其資料記錄并安排拜訪時間。有時部門的辦公用品不足的時候我會負責與后勤部門進行交涉并進行補充，員工的離職與入職手續(xù)雖然不是我的主要工作，但我會整理他們的資料并錄入資料庫，有時還會兼任員工的面試官。

二、轉正期間的工作成就

轉正期間我有效分擔了人事經理的工作，辦理了13名員工的入職手續(xù)，整理了51位員工的資料，除此之外我還安排了21名客戶的拜訪。中途有2名員工因病請假，我為他們辦理了相關的手續(xù)，最近幾個月的資料我都整理好并錄入資料庫，除此之外還備份一份上交給辦公室。進行了一次公司的登山活動。

三、轉正期間的不足

作為人事助理，在轉正期間也有做得不夠好的地方，首先是普通話不怎么標準，這個狀況在工作一段時間以后已經得到了很好的改善，但不得不說前期的時候還是給我造成了一定的困擾。進行員工培訓的時候沒有做到盡善盡美，極個別員工對工作還是不怎么熟練。員工資料沒有及時上交給辦公室，因此給大家的工作造成了些許困擾。

四、轉正后的心得體會

盡管已經成功轉正，但我知道屬于自己的征程才剛剛開始而已，千萬不能夠因此而止步不前。時代都是發(fā)展變化的，而且助理也不止我一人，如果我因此而松懈的話，那么我很快就會被后來者給超越，因此我應該多多學習，對待工作要刻苦認真，最重要的是每天都要進步一點點。

以上便是作為人事助理的我在轉正期間的工作總結，雖然還有做的不夠好的地方，但我相信隨著時間的積累，一些小毛病還是能夠改掉的。以后的工作中我應該盡到自己最大的努力，幫助公司創(chuàng)造更大的收益。

公司人事試用期工作總結2不知不覺來到公司已經近兩個月了，這兩個月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責公司內部物品的維護管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一個人來做，剛開始的時候有點不適應，通過王老師的指導我很快進入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿意的'。現將這兩個月的工作情況總結如下：

一、行政方面

1、首先對公司所有的固定資產進行歸類、編號，并注明由誰使用。

辦公用品入庫盤點，發(fā)現有問題及時提出來，決不隱瞞，并積極解決存在的問題，爭取讓問題在我這兒消失。

2、考勤統(tǒng)計。

每天將請假、調休員工的請假、調休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務。

3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。

4、接待來訪客人。

5、每周會議進行記錄并完成紀要交王老師審核無誤后再發(fā)至陳總、方總郵箱。

6、公司供應商賬單結算。

7、_總、_總出差機票、火車票的預定并跟蹤積分累計。

8、公司網絡維護，遇到不能上網會及時與供應商聯(lián)系，保證公司網絡正常。

9、參與文化廣場標書制作;

參與新款手機招標會的對外聯(lián)絡及預定會議室并參與會議，收獲頗多。

10、其他臨時性工作。

二、人事方面

1、招聘工作。

按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經理的工作安排，我與智聯(lián)招聘網站簽訂了為期一個月的招聘合同，部門經理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少，通過部門經理的指點我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的人員不是很多，我按照部門經理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者，并對此次招聘工作做了簡單的分析。

2、社保工作。

之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數未核定，這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發(fā)現這個問題后核定基數已經接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學、朋友打聽未核定基數還有什么辦法可以解決，功夫不負有心人，我終于在5月19日完成基數變更。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)經驗，我買了專門的實操手冊來學習，不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為___取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社保基數已經公布，我本月也按照新的繳費基數計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。

3、公司培訓。

來到公司后公司進行了兩次業(yè)務培訓，一是辦公軟件ppt的學習，一是公司情況介紹，對這兩部分內容的培訓我認真的進行了學習，同事更加深刻的學習了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己，使自己很快能融入公司，面對客戶我能準確回答出公司的業(yè)務范圍等等。

剛來公司的時候對公司重大資產盤點不夠準確、及時，細心方面還應加強，通過這兩個月對公司的了解，公司在管理方面比較細致，值得我去更加認真對待這項工作，人事工作經驗略有欠缺，在以后的工作中加強學習，提高專業(yè)水平。

公司人事試用期工作總結3一、學習內容

1、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。

2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品，有助于為以后找到合適人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。

3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關人力資源方面知識，如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。

為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網招的技巧。

2、員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。

入職以來辦理總經理辦公室人員的辭退工作，以及新員工、勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來面試時候上級領導就說明年想要開展培訓工作，所以這也將是自己明年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2、過了農歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

四、總結

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現在公司均有區(qū)別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

公司人事試用期工作總結4來到咱們公司已經有三個多月的時間了，按照公司里面的規(guī)定，我已經有資格向領導們提出轉正的申請了，在這里我要好好地感謝一下我的師傅__，要是沒有她一直帶著我從事人事工作的話，我也不會在工作的時候取得一些明顯的進展，另外我也要感謝一下領導和同事們對的支持，我畢竟只是一個新人，所以我在工作的時候難免會出現一些錯誤或者有一些方面做的不能讓大家滿意，不過好在大家對我還是比較寬容的，這讓我在工作的時候有了不少的信心，所以我的成長其實和大家也是息息相關的。現在，我就對這一段時間的人事工作做一個簡短的總結。

成為人事專員，其實對我來言是一個不小的挑戰(zhàn)，因為我此前的確沒有過任何和人事相關的工作經驗，所以能否在公司里待下去，我自己都不敢確定。為了不給自己丟臉也為了證明一下自己，我決定自己還是得好好地先學習一些人事方面的知識。公司里雖然為我們這些新員工準備了一些培訓，但是由于培訓時間比較短暫所以內容得不到充分的展開，這讓我的學習時間被拉長了不少，所以我明白如果想要在短時間里就成為一名較好的人事專員的話，那么必須還得靠自己去主動的學習才行。于是，在公司里面，我基本上都是跟著前輩們工作，去向她們請教一些經驗或者教訓，另外我也知道干人事是不能婆婆媽媽的，而且要勤于動手才行，不然每天的事務足以壓的自己喘不過氣來，所以我主動的承擔了一部分的工作任務，積極地為大家打下手，哪里需要我那么我就會出現在哪里。

除了在公司里認真的跟著同事們學習之外，我在下班了之后也沒有閑著，我專門去一些教學網站上觀看了學習資料，這讓我對于人事崗位的認知是越來越多了，要是我一直都能這樣長期的堅持學習下去的話，那么我距離成為一名合格的人事就不會太遠了。現在，我雖然在工作上取得了一些小進展，但是我也很清楚想當好一名人事專員可不是這么容易啊，除了要對公司熟悉之外，還得和同事們處理好關系才行，另外還要盡快盡好完成領導們的任務要求，這可不是短短幾個月就能學會且做好的，所以我還是會繼續(xù)努力向大家學習的，我會盡快讓自己達到大家的期望!

公司人事試用期工作總結5總是在不經意間時間就過去了，一名人事助理的工作其實是繁瑣的，我是__公司的一名人事助理，來這里也不久，短短的三個月時間，三個月在這里確實也不長，但是這三個月的時間工作經歷卻是然我受益匪淺，這里的工作狀態(tài)也是比較理想的，試用期的工作總是過得很快，當我覺得自己還在是一個剛剛進入不久的人事助理的時候，現在就面臨轉正了，這讓我感覺更加的有動力了，三個月來的工作，也是有了一個成果，試用期雖短，但還是要對自己做一個總結：

一、全方面加強自己

到來之初我是沒有多少人事經驗的，對于這里跟多的東西不是很清楚，一切都是重頭開始，但是一開始還是有人帶的，剛剛入職就是為期一個禮拜的培訓，培訓時間不多，但是倒也讓我對公司更加的了解，之前自己知識片面的了解公司，在培訓當中讓我更加深入的了解到了，公司的文化，公司的成長經歷，我感覺還是挺好的，也會對我們進行一個工作上的培訓，人事助理一職不是看上去名字上那么簡單，工作當中還是很多的事情。

剛剛上班的第一天，我就是遇到了很多措手不及的事情，在工作的時候總是不知道自己的要干嘛，一有事情就只能做一些比較簡單的，遇到一些繁瑣的事情，還是要交給老員工做，在這里我是比較努力的我在試用期期間，每天在下班之后我都會主動去學習人事方面的知識，上班時候自己不懂的，首先問，然后自己動手自己解決，基本上一件事情我做過一次后，就知道怎么處理這樣的事情了。

在試用期期間，我協(xié)助公司人事去大學校招，在招聘的時候還是有很多收獲的，主要就是向學生介紹公司，介紹職位，自己的表達方面得到餓鍛煉，新員工入職的時候我經常在忙前忙后，在試用期這幾個月我接待了很多的新員工，我一直覺得公司人事，就是一個公司的直接形象，所以在接待型員工的時候我非常的認真，新員工有什么事情我就會第一時間幫助處理，給公司樹立一個好的形象。

篇（5）

1、身份證正本及復印件兩張，一寸相片兩張。

2、畢業(yè)證原件及復印件，特殊崗位必須有職業(yè)資格證書原件或復印件。

3、湖南省流動人口計劃生育證（非長沙市戶口需辦理）。

4、健康證（星期一至星期五在天心區(qū)衛(wèi)生防疫站辦理）。

5、按酒店規(guī)定繳納培訓或試用期費食宿費元。

二、試用期的有關規(guī)定

1、入職員工一般不超過3個月的試用期（培訓期除外），酒店將根據員工在試用期的表現，酌情延長或縮短試用期，員工享受崗位試用期工資為元。

2、員工從入職當日起須遵守酒店《員工手冊》，如發(fā)現員工觸犯國家法規(guī)或嚴重違反酒店勞動紀律和規(guī)章制度，并造成一定后果的，酒店將按照《員工手冊》相關規(guī)定辦理，并扣發(fā)當月工資。

3、試用期員工與正式員工一樣作息，如遇特殊情況，需請假將請假條交部門經理批示后方能休假。

4、酒店將組織新員工進行培訓并在轉正前進行考核，合格才具有轉正的基本條件；員工如在計發(fā)轉正工資之前提出辭職，則其離職工資一律按試用期工資計發(fā)。

5、試用期員工離職者，須提前7天（入職員工頭7天為見工期，見工合格者方能正式試用，且此7天一并作為考勤核算工資，若在7天內提出辭職的，酒店將不發(fā)放任何工資）以書面形式將辭職報告送交所在部門負責人簽批后遞交人事部，以總經理審批之日起核算時間，7天后到行政人事部辦理離職手續(xù)（自入職之日起連續(xù)工作不足30天辭職的員工，酒店將按實際工作天數扣除食宿費7元/天）；未按正規(guī)程序辦理者，酒店將扣其缺勤工資（缺勤指從提出離職之日算起7日內，如：一員工10日提出書面離職，但13日便離崗或要求酒店給予辦理離職手續(xù)，其缺勤日為4天）。食宿費予以退還（若工資不足抵扣缺勤工資，將從食宿費中扣除）；未經酒店領導批準擅自離職者，扣發(fā)當月工資，食宿費按相關規(guī)定退還。

6、員工離職時，按照正常程序辦理，食宿費全額退還。

7、試用期合格者，酒店按規(guī)定程序將組織簽定勞動合同，享受酒店合同員工的福利（試用期員工除外）。

三、酒店有關規(guī)章制度

1、員工著裝要整潔，男員工經常修理發(fā)腳，留長發(fā)的女員工必須用發(fā)束將長發(fā)盤起，上班要配帶工牌，進出酒店如遇客人、領導要有禮貌地打招呼。

2、員工嚴禁佩戴各種手飾、項鏈、耳環(huán)等。

3、員工上下班必須走員工通道，嚴禁從酒店大堂進出，嚴禁乘坐客梯，嚴禁使用客用衛(wèi)生間。

4、嚴禁使用專供客人使用的設備與物品、偷帶酒店或客人物品出店、偷吃酒店食品。

篇（6）

第一條 總經理確定公司的部門設置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級，決定全體員工的待遇，負責全體職員薪資方案的制定、實施和修訂

第二條 門店經理的管理權限和工作職責：

一、 協(xié)助總經理管理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等事宜。

二、 做好各門店人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

三、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、 負責公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、 組織公司平時考核及年終考核工作。

六、 根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

七、根據公司下達的銷售任務進行合理的安排，保證完成全年的各店鋪銷售任務

第二章 員工的招聘與管理

第一條 招聘原則： 公開招收、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄取。

第二條 聘用流程： 招聘計劃應聘人員填寫《個人簡歷表》面試安排店鋪進行實習 入職前培訓（介紹公司情況企業(yè)文化等）（合格者）分配店鋪或區(qū)域辦理相關手續(xù)（正式上班）

第三條 試用：導購員試用分二個階段：1、實習導購試用期為10天，合格者晉升初級導購。2、初級導購試用期為20天，合格者晉升為中級導購（試用期結束）。特別優(yōu)秀者經過考核可以提前結束試用期。

一、 實習導購員試用期上班不足10天要求辭職，沒有工資。

二、 新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，公司有權利隨時解聘不計算工資。

三、 實習導購不參與銷售提成，工資按每天20元計算。初級導購日工資20元另加個人銷售提成。

四、 店長、領班根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫出初核評語上交店面經理。

五、 店面經理根據新職員在試用期間的出勤情況以及店長領班的初核評語作出決定并通報總經理。

第四條 提前結束試用期：

一、 在試用期間，對業(yè)務素質、銷售技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，店面經理可以報請總經理批準對此員工提前結束試用期轉為正式員工，并享受正式員工的相關待遇。

二、 在試用期10-15天內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，店面經理可以提前向總經理報請?zhí)崆稗o退試用職員。

第五條 員工錄用：被正式聘用的新職員，由人事負責人與其簽定《員工聘用協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第六條 勞動協(xié)議：《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人事經理。（經理則要提前30天）

第三章 培訓機制

第一條 為提高員工的素質和業(yè)務水平，開展定期和不定期的各種形式的培訓。

第二條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

一、 職前培訓由店面經理（督導）、店長負責，內容為：

1. 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2. 企業(yè)文化知識的培訓；工作要求、工作程序、工作職責的說明；

3. 業(yè)務技能培訓；服務意識；禮貌用語的培訓。

二、 在職培訓：員工不斷的研究學習業(yè)務技能，店長領班應隨時施教，提高員工的能力；特別是淡場的培訓。

三、 視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事。

第四章 工作守則和行為準則

第一條 工作守則包括

一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

二、 樹立服務意識，牢記“顧客至上”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

三、 員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

四、 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，上級安排的任務必須在最短的時間內作出滿意的答復。

五、 要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、 具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、 要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

八、 要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

九、 明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第二條 行為準則包括：

一、 職員應遵守公司一切規(guī)章制度；盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取

二、 職員應服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；對不服從領導安排與管理的員工可以采取記大過、開除等懲罰辦法。

三、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事等機密；不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動

四、 職員不得損毀或非法侵占公司財物；

五、 服從上級命令，有令即行。如有正當意見應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理。

六、 儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現；

七、 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

第五章 薪酬及福利待遇

第一條 薪酬

一、底薪：由基本工資與職務工資組成。

二、加班工資，按實際情況給予補休或者補薪。加班時間在2-6小時以內的加班工資按4元/小時計算(注：長白班人員加班工資按5元/小時)，加班時間達6小時以上（含6小時）按5元/小時計算加班工資。

 以下情況視為加班：

1. 國家規(guī)定的法定節(jié)假日加班；（節(jié)假日工資次年3月15號發(fā)放）

2. 公司規(guī)定的加班時間超過二小時以上的（當月發(fā)放）

三、銷售提成：根據各門店的業(yè)務指標，確定提成標準。（具體見每月銷售任務）

四、導購之星獎勵：完成當月個人銷售指標且銷售額或數量排名第一者可獲得導購之星獎20元。

五、全勤獎勵：分月全勤獎勵、年度全勤獎勵。

1. 月全勤獎勵：當月出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠工）者給予月全勤獎勵30元。

2. 年度全勤獎勵：連續(xù)四個季度出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠工）給予年度全勤獎金100元。

第二條 節(jié)假日工資計算

元旦 1天 日均工資*2/天

春節(jié) 3天 日均工資*2/天

清明 1天 日均工資*2/天

端午 1天 日均工資*2/天

中秋 1天 日均工資*2/天

國慶節(jié)3天 日均工資*2/天

勞動節(jié)1天 日均工資*2/天

注：次年的3月15號發(fā)放以上節(jié)日工資

第三條：福利

一、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

二、 過節(jié)費：中秋節(jié)、端午節(jié)公司將發(fā)放適當的過節(jié)費或物品。

三、 員工生日：由公司相關人員安排，并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶祝。   2  

四、 婚假、?始佟⒛曇僦?＠

第四條：月工資制，工資發(fā)放時間為每月15日（如遇節(jié)假日提前或順延）。

第六章 人員調動與晉升

第一條 公司會根據工作需要調整員工的工作崗位，員工也可以根據本人意愿申請在公司各部門（店面）之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況，所有員工必須服從公司的工作安排

第二條 晉升制度:

一、 晉升職業(yè)規(guī)劃：實習導購員初級導購員中級導購員資深導購店長助理店長經理

二、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素作為后備干部儲備。職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。

1. 具備較高的職位技能

2. 有關工作經驗和資歷

3. 在職工作表現及品德

4. 完成職位所需要的有關訓練課程

5. 具有較好的適應性和潛力。

三、 晉升操作規(guī)程：晉升分一般晉升和破格晉升。在平時人事考核中表現優(yōu)異者、對公司有特殊貢獻者可以破格晉升。各店店長呈報晉升者名單同時應該準備下列資料：

1. 《職員調動、晉升申報表》

2. 員工的人事考核表

3. 店長或經理鑒定

4. 具有說服力的事例

5. 其他相關材料

第七章 假期管理

第一條 為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定：

一、 春節(jié)假：春節(jié)三天（初一、初二、初三）可以帶薪休息但要服從公司安排進行輪休。

二、 婚假：員工可享受婚假，婚假期間發(fā)放底薪，按全勤結算。婚假按工齡享受不同的假期

1. 1年以上2年以內的，2天婚假

2. 2年以上3年以內的，4天婚假

3. 3年以上的，5天婚假

三、 喪假 員工可享受喪假喪假期間發(fā)放底薪，按全勤結算。喪假規(guī)定：

1. 直系親屬：父母、配偶、子女、兄弟姐妹死亡，假期2天

2. 旁系親屬：岳父母、公婆死亡，假期1天，

四、 年假：工齡滿一年以上、表現突出的員工,可享受3天年假。工齡滿二年以上、可享受5天年假。年假在每年的6月-8月安排，確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助

五、 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。事假除扣除當日基本工資外還要扣除當月全勤獎勵。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工一天處理,扣發(fā)2倍的當日基本工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月5天者,公司無條件解聘。

六、 病假：員工確實因病不能上班時,應填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,病假一天以內的由店面經理批準,1天以上的由總經理批準。病假期間發(fā)放一天底薪，當月病假超一天以上無全勤獎勵。因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知店面主管,并于上班后補填請假單。

第八章 獎懲

第一條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、 保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者；

二、 銷售業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、 對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；

四、 在某一方面表現突出，足為公司楷模者；

五、 其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

六、 記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、一次性獎金、通報表揚等。

第二條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、 利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；

二、 公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；

三、 在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

四、 恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

五、 怠慢、欺辱、謾罵顧客，給公司形象帶來損害者；

六、 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；

七、 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；

八、 竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事等商業(yè)機密者；

九、 不按銷售人員接待順序之規(guī)定隨意搶單者經過警告不改的；（接待順序見店面管理之接待順序規(guī)定）

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、嚴重警告、警告、一次性罰款等；

第九章 　離職與解聘

第一條 離職：導購員要求離開本公司，應提前15天向該部門主管提出書面離職申請，店長以上職員離職必須提前30天提出書面離職申請。在未得到批準前必須繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第二條 解聘：員工因違反了公司規(guī)章制度而被解聘的，應由店長以上人員填寫《解聘職員申請表》，報請店面經理批準，一線經理以上人員的解聘，須由總經理批準。并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第三條 辭職流程：

員工填寫離職申請表店長簽字確認店面經理審核總經理審批

第四條 離職工作交接

確認：無失貨賠償、無店鋪扣款

服裝洗干凈連同銘牌一起歸還公司

工作服和銘牌遺失照價賠償

工作服根據每季制服價格，銘牌價格為8元/個

第五條 辭職申請必須通過經理以上人員審批，同意后方能生效。

篇（7）

現在A 公司的人事經理很頭疼，說張海違約吧，因為還沒有辦理轉正手續(xù)，要是認定還在試用期內，張海的辭職就是合法的；可是從時間上來看，張海辭職的時候已經過了試用期幾天了，而且他這么一走了之也在一定程度上影響了公司運營。對張海的辭職到底該怎么處理呢？

（案例提供：中國勞動爭議網）

【本期專家解答】

付迎濤：中國人力資源法律網主編、北京正仁律師事務所勞動法律事務部部長

公司與員工簽訂了正式的勞動合同，并約定了試用期限。試用期是個確定的時間范圍，超出了試用期最后一天，在法律上就將認定為已屬“轉正”。所以讓人力資源經理為難的轉正時間判斷其實很簡單，“轉正”手續(xù)是否已經辦理并不決定勞動合同是否越過了試用期。

雙方簽訂的勞動合同約定了違約責任，如果該違約責任是指在合同期未滿的情況下員工提出解除勞動合同而向公司支付違約金，則針對于本案情況，該員工應向公司承擔該違約責任。員工提出辭職，依據《勞動法》第三十一條之規(guī)定，“應當提前30 日以書面形式通知用人單位”。但本案中，該員工提交了辭職報告后就再未到公司上班，這是不符合法律所規(guī)定的程序的。A 公司人事經理應對于該員工的違法違約解除勞動合同行為，提起仲裁申訴，要求該員工承擔違約賠償責任；如果公司為該員工提供了入職培訓上的資金投入或招聘錄用費用，則在仲裁申訴時一并提出賠償要求；如果該員工的離崗行為給公司的生產經營造成了直接的經濟損失，針對該經濟損失也可以提出賠償要求。

【本期案例征答】

我拿患乙肝的員工怎么辦？

王先生是一家橡膠制品公司的人力資源經理, 在本月一開始便遇上了這樣的問題：公司在3 月底進行年度身體健康檢查時, 查出公司有兩名職工患有乙肝（小三陽），公司擔心傳染，便根據勞動法規(guī)相關規(guī)定給予了二人各六個月的醫(yī)療期, 并每月照常發(fā)放他們的基本工資, 到本月初醫(yī)療期滿后, 公司仍擔心乙肝會在公司內傳染，便決定解除勞動合同，按勞動法規(guī)相關規(guī)定給了二人經濟補償金。

篇（8）

一、總則

1、目的：為使本公司員工之管理有所遵循，特定本制度。

2、范圍：

l本公司員工管理，除遵照政府有關法令外，悉依本規(guī)章辦理。

l本規(guī)章所稱員工、系指本公司雇用之從業(yè)人員而言。

二、聘用

1、全公司員工錄用以寧缺勿濫，行業(yè)精英為原則，在核定編制內，錄用能勝任崗位工作，素質較高的人員，公司正式員工一律簽署聘用勞動合同。

2、本著公開招聘、嚴格考核、擇選錄用的原則，采用社會招聘、人才交流機構介紹、本公司員工推薦、個人自薦等形式進行招聘。

3、應聘人員經面試或測驗及審查合格后，由人事部門填寫錄用手續(xù)并簽《試用員工協(xié)議》，進入試用期。

4、試用人員試用期均為1-3個月，試用期間不享受任何福利待遇，期滿后由人事部門填寫《員工轉正檔案表》，部門經理、行政（人事部）經理提出鑒定意見，報總經理審批同意后，享受轉正后工資待遇，但不享受公司正式員工的房貼及保險，員工簽訂聘用勞動合同后，成為公司正式員工，享受公司一切福利待遇。公司視員工表現，最長可延遲至員工工作滿半年時與員工簽訂勞動合同，成績優(yōu)良者可縮短其試用時間。

5、試用人員如因品行不良或工作業(yè)績欠佳或嚴重違反有關規(guī)章制度，公司有權隨時停止試用，予以解雇。試用未滿1周者，不發(fā)工資。

6、試用人員于報到時應向人事部繳驗下列證件：

l個人身份證明

l人事資料卡（個人簡歷）

l本人免冠登記照片二張

l其他如要之文件（如專業(yè)資格合格證或學歷證件等）

三、辭職、辭退、解聘

1、公司員工因故提出辭職，應至少提前30天書面通知公司，員工個人辭職應寫《辭職申請》，經部門經理簽署意見送人事部門報經總經理審批同意后，人事部門給予辦理相關手續(xù)，未按規(guī)定程序辦理者，人事部門將不予受理。

2、申請辭職者，未經總經理審批之前，須堅守工作崗位、經批準后，不再安排具體工作，該員工應按公司要求交接工作和辦理財物移交手續(xù)，其間只發(fā)基本工資，免除其他一切福利待遇，從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。

3、公司辭退員工，由人事部門在征得部門經理和總經理意見后，向被辭退員工提交解聘通知，并要求限期辦理手續(xù)，因特殊情況經人事部經理批準，可適當延長辦理時間。

4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續(xù)期間，公司只發(fā)給基本工資，免除其它一切待遇，從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。

5、公司辭退員工有特殊原因時（嚴重違法、違紀、嚴重失職等），經總經理審批同意之日起立即停發(fā)所有薪金。

6、離職者傭金結算自離職之日起1月內支付60%，預留40%在3個月內結算。

7、完備離職手續(xù)：

1）雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須辦理離職手續(xù)，否則公司按曠工處理。離職手續(xù)包括：

（1）到人事行政部領取《離職通知書》；

（2）辦理工作交接事宜；

（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

（4）清算與公司有關的來往帳目；

（5）待所有離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數薪金。

2、員工違約或單方提出解除勞動合同時，員工應按合同規(guī)定，歸還其在勞動合同期內產生的有關費用。

3、如與公司簽定有其它合同（協(xié)議）、此合同（協(xié)議）與合同書，共同生效，具有同等效應。

四、勞動合同

1、新員工6個月試用考察期滿，即與公司簽定勞動合同。

2、合同期限：根據員工的工作性質、工作成績簽定的合同年限為以下2種：

1）公司與主任、經理級員工簽定2—3年的個人勞動合同。

2）公司與其他級別員工簽定1年的個人勞動合同。

3、簽定合同程序：

1）由人事行政部指導新聘員工《勞動合同書》；

2）由人事行政部審核并呈報總經理批準；

3）《勞動合同書》一式兩份簽定后，雙方各執(zhí)一份（一份人事行政部備案，一份交本人）；

4）公司與員工雙方同意在合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應在原合同期滿前30日內重新訂立勞動合同。

4、簽定合同后雙方權益：

1）員工在合同期內，享有公司規(guī)定的各項薪金及福利待遇；

2）員工應嚴格遵守合同內各項規(guī)定，違約須承擔違約責任；

3）嚴重違反公司有關規(guī)定制度或犯有嚴重過失的員工，公司將與其解除勞動合同；

4）如對合同內容存有異議，應在領取合同后1月內向人事行政部提出質詢，雙方協(xié)商解決；

5）協(xié)商無法解決者，可向當地勞動仲裁申請仲裁。

5、合同的解除：

員工有下列情形之一的，公司將與其解除勞動合同，不支付任何經濟補償：

（1）嚴重違反勞動紀律或公司制度；

（2）嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害；

（3）被依法追究刑事責任。

員工有下列情形之一的，在征得總經理同意后，公司將提前30日以書面形式通知員工本人解除勞動合同：

（4）員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的；

（5）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（6）訂立勞動合同所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協(xié)商無法就變更勞動合同達成一致協(xié)議的

（7）公司經營困難發(fā)生經濟性裁員的。

員工提出解除勞動合同，應提前30日以書面形式通知公司。因未及時通知而給公司造成經濟損失的，則根據國家有關勞動和合同法規(guī)處理。

五、兼職聘用人員管理

1、公司根據不同的情況與兼職人員簽定合約，合約期限為一年，可以續(xù)簽。

2、兼職人員不需經過試用期限，不定級，每月一次性發(fā)薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活動及春節(jié)例外）；

3、離職不給予任何補償。

六、實習人員的管理

1、公司錄用的實習人員可分為兩類：1）有薪實習2）無薪實習

2、實習人員不與公司簽定合約，但須遵守公司規(guī)章制度。

篇（9）

1、試用期為1~2個月(試用期間前半個月不允許請假，此期間公司會對你有一個短期的培訓)，試用期間將安排學習我公司企業(yè)文化和熟悉工作環(huán)境并由業(yè)務熟練、工作經驗豐富的老員工引導你進行試用工作;

2、 試用期間公司會根據試用情況對新員工進行考核。試用期間工資為xxxx-xxxx元/月，試用期間根據員工綜合素質評定試用工資，但此期間不享受任何福利待遇。新員工需遵守公司制度以及相關規(guī)定，如有違反，公司有權提前結束與每一位試用/實習者試用期;

3、此次招聘為公司后備項目招聘人員，為防止員工中途流失，試用合格后簽訂正式勞動合同，首期為一至三年，滿期可續(xù)簽，轉正后工資根據個人工作能力評定，(xxxx-xxxx元/月根據個人能力和項目效益而定)，公司為其提供五險一金，工作滿一年后可享受年終項目分紅。

誠聘與公司共同發(fā)展的有識之士，共創(chuàng)美好明天!

報到須知: 到項目部報到時，務必打印并上交新員工入職登記表，以及近期體檢報告(若沒有，項目部將會即使安排體檢)。新員工試用期間請帶好個人用品,身份證復印件兩張,畢業(yè)證、學位證書復印件兩張，個人簡歷一份，近期一寸藍底免冠照片八張,便于公司備案以及辦理相關入職手續(xù)等。公司提供食宿，接到公司回復后請與負責人聯(lián)系報到事宜。

聯(lián)系人：x經理

篇（10）

越是關鍵節(jié)點越要留意

在一些關鍵的時間節(jié)點，企業(yè)在人員任用上更容易“動心思”、“做文章”，可能會考慮某些員工的去與留。那些工作業(yè)績不夠卓越、工作成果不夠豐碩的員工可能會面臨職場考驗。

職場人在下述關鍵節(jié)點應提高警惕，這是最容易捕捉企業(yè)“勸離”信號的敏感時期：

節(jié)點一：試用期結束前后一個月。在試用期間，多種情況都有可能在員工身上發(fā)生，如提前轉正、提前解聘、如期轉正、延期轉正等。毋庸置疑，試用期將至，新員工的去留問題沒有哪一家企業(yè)會忽略。若無特殊情況，企業(yè)總要給員工一個說法。如果員工沒有得到提前轉正或提前解聘通知，且試用期結束前后一個月都未參加考評，那么或將面臨被辭退、繼續(xù)試用、延期轉正。

節(jié)點二：入職后第六個月。很多企業(yè)將試用期規(guī)定為三個月，可是，員工度過這三個月就算“安全”、“穩(wěn)定”了嗎？非也！員工入職后的第六個月通常是“職場危險期”。這是因為，三個月的試用期所展示出來的員工特征和缺陷常常只能帶來表面和感性認識，而在企業(yè)管理者心里常常還存在一個潛在的“心理試用期”，在這段“心理試用期”內，管理者的觀察不會落實到人力資源管理程序中。如果說在員工入職的前三個月里，企業(yè)側重于考核的是其業(yè)務能力與合作能力，那么在后三個月里，企業(yè)側重于考核的則是職業(yè)道德（人品），因為僅僅憑借三個月的時間不

足以了解一個人的品性。

節(jié)點三：春節(jié)前后兩個月。年終歲尾是企業(yè)進行組織與人事調整的黃金期。此時，企業(yè)常常根據新一年業(yè)務規(guī)劃調整組織架構與崗位設置，并依照新的經營管理目標制訂新的人才需求計劃。此時進行組織與人員調整，對于企業(yè)來說成本與風險最低，更容易招聘到理想人才。

節(jié)點四：聘用合同到期前一個月。合同到期后，企業(yè)還會續(xù)聘你嗎？很多勞動合同中都有這樣一條約定：“甲乙任何一方在解除聘用合同時，須提前一個月通知對方，任何一方違反聘用合同、給對方造成經濟損失的，應根據其后果和責任大小，予以相應的經濟賠償。”但是，這條約定卻常常讓員工很被動――合同即將到期，企業(yè)到底還會不會繼續(xù)聘用我？因此，員工應該在合同到期前一個月就想辦法弄清企業(yè)的未來合作意向。

節(jié)點五：企業(yè)面臨著調整與變革。變革已經成為企業(yè)的常態(tài)，變革常常伴隨著組織與人事調整。根據睿仕管理顧問的一份研究報告，超過50%的北美雇員曾因公司裁員或架構調整而更換工作。通常說，變革方向常常與員工的“飯碗”相關，如業(yè)務外包意味著業(yè)務相關人員將失去眼前的工作、部門合并常常意味著裁員等等。因此，員工應具備根據企業(yè)變革方向判斷自身在企業(yè)的生存空間與生存價值的分析能力。

如何捕捉企業(yè)的“勸離”信號

筆者認為，“雙向選擇”不應僅局限于面試過程與試用階段，還應涵蓋離職階段。因此，員工要時刻做好離開企業(yè)的心理準備，時刻觀察企業(yè)準備如何使用自己，并懂得“知進退”，否則難以獲得“好聚好散”的理想結果。因此，及時、準確地捕捉企業(yè)的“勸離”信號至關重要，不要等企業(yè)去“攆”時再尷尬收場。

信號一：已過試用期但沒有如期轉正

【案例】于小姐于2014年7月10日進入一家民營企業(yè)并簽訂勞動合同。合同約定2014年7月4日至2014年10月10日為試用期。于小姐在10月10日填寫了轉正申請表，14日人事部告知，由于她責任心不強要延期轉正一個月，并且因在試用期間請假四天故順延到10日轉正（節(jié)假日順延），即延期至11月16日轉正。

【診斷】這家公司斤斤計較，就連試用期請假四天也要深摳細究，很明顯是對于小姐工作不滿意，或者沒有按合同約定長期聘用于小姐的打算。

沒有通知員工轉正或者通知不定期延長試用期的情況，常見于企業(yè)覺得員工能力與業(yè)績還需要繼續(xù)觀察與評估，或者不準備長期使用，并準備招聘待新人上崗后替換。此時，員工應心里有數，早做打算。

信號二：到試用期后同意轉正卻降薪使用

【案例】王先生在一家單位任職近一個月，入職時并沒有簽合同，只是與企業(yè)口頭約定工資為轉正后2600元。但是，在快轉正時，企業(yè)通知王先生試用期的工資還是按照2600×80%計算，但將轉正后的工資降到2200元。

【診斷】從本案例可以分析出，這家單位沒有繼續(xù)聘用王先生的想法，或者說沒真正打算給王先生轉正。

試用期后降薪留用常見于兩種情況：第一，企業(yè)“玩人”。在員工通過試用期后，企業(yè)自覺工作環(huán)境、文化氛圍好，便覺得降薪聘用也不會導致員工請辭，借此降低人力資源成本。第二，企業(yè)同意轉正只是假象，降薪的真實目的是間接“逼迫”員工離職。

信號三：職位上由“正職”降為“副職”

【案例】李先生今年30歲，剛畢業(yè)就應聘到一家大企業(yè)從事銷售工作，由于業(yè)績突出，很快被升為銷售經理。但是，在不久前的一次員工招聘中，李先生與一位副總發(fā)生了公開爭執(zhí)，這位副總與公司決策層商議把李先生降為副經理，而任命一個“空降兵”為經理。公司給李先生發(fā)了一份降職通知，通知中稱：“經公司管理者多方面考核和部門經理會反復討論，一致認為其個人能力達不到此崗位要求，決定對其勞動合同相關內容做如下變更：由原銷售經理變更為銷售副經理。”同時降薪，并要求李先生在勞動合同上面簽字。

【診斷】在職場上，降職往往比降薪更可怕。正職與副職之間并不僅僅是一“正”一“副”之差，差的是權限、平臺與空間。因此，既然得不到企業(yè)的認

可，又喪失了施展拳腳的空間，員工還有什么理由繼續(xù)留下來？遇到此種情況，建議員工做出自我判斷：企業(yè)有無設置副職的編制或計劃？副職是否有明確的業(yè)務可開展？薪酬是否與副職相匹配？如果上述三個問題的答案都是否，那么員工還是主動、盡早地遞上一份辭職報告吧！

信號四：聘用合同到期企業(yè)不再簽訂合同

【案例】劉先生在某石油公司工作四年，簽合同時，第一次簽了一年，第二次簽了三年。2014年11月底合同到期，公司要劉先生續(xù)簽五年。劉先生要求按《勞動法》的規(guī)定在第三次時簽無固定期限合同，公司不同意并拒絕與劉先生續(xù)簽合同，還扣留了劉先生在公司期間培訓的幾張上崗證。

【診斷】在這個案例中，這家石油公司沒有不繼續(xù)聘用劉先生的想法。不過，企業(yè)出于自身利益考慮，違規(guī)不與劉先生簽訂無固定期限合同。在現實職場中，不續(xù)簽合同成為員工離職高發(fā)的重要原因之一。

通常來說，合同到期不再續(xù)簽，常常意味著員工已經“過時”，不能滿足企業(yè)新時期及未來的工作需要，需要員工按合同約定的出口“就坡下驢”，這時，員工應具體問題具體分析，圍繞下述幾種情況做出研判：其他員工合同到期是否未續(xù)簽？如續(xù)簽，有無崗位、薪酬方面的調整？續(xù)簽有無難于接受的附加條件？這些都是決定去留的平衡因素，員工必須仔細斟酌。

信號五：企業(yè)公開招聘同等崗位與職位人員

【案例】陳小姐應聘到一家民營企業(yè)總經辦任總經辦主任，已經入職四個月并通過了試用期。但有一天，她在偶然間瀏覽公司在招聘網站上的招聘信息時，發(fā)現人力資源部依然在招聘總經辦主任。陳小姐心里很糊涂――難道我不是公司的最佳人選？

【診斷】陳小姐通過試用期并在崗，很可能只是企業(yè)的權宜之計。陳小姐應該有思想準備。很多員工在進入企業(yè)后，卻常常發(fā)現企業(yè)還在繼續(xù)招聘同崗同職員工。也有一些老員工發(fā)現，在企業(yè)的招聘啟事上出現了與自己同崗同職的招聘需求。遇到這種情況，需要員工做出具體分析：企業(yè)對人員的需求數量是否唯一？企業(yè)的其他部門或子公司是否有相似或相近的崗位需求？企業(yè)是否就同崗位增加新的工作機會？如果發(fā)現招聘屬于“替代性”需求，員工不如適時提出辭職，圓了企業(yè)的心愿。

信號六：企業(yè)撤并所在部門或相應工作崗位

篇（11）

    公司為李某預付了4000元的住院押金后，總經理覺得這錢花得很虧，因為李某一共才上了一個多星期的班，還沒干什么活兒，就讓公司先給他付了住院費。而且還不知道，他什么時候才能病好上班？最終要花多少醫(yī)療費？想到這兒，總經理指示人事部：為了不影響工作的正常進行，馬上找人頂替李某的工作崗位。同時，他還提出：“由于李某在試用期剛剛開始，就得重病住進醫(yī)院，說明他對本公司的工作不能適應。為了避免公司進一步受到經濟損失，應該盡快與他解除勞動合同。”

    根據總經理的提議，公司解除了李某的勞動合同。理由是：在試用期內，李某由于患病，不能適應公司的工作。

    那么，公司可否這樣解除李某的勞動合同？