緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇醫(yī)院黨建總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
具體工作成績如下幾點:
一、參加下鄉(xiāng)65歲老年人免費體檢工作,完成體檢表的匯總、完善、回執(zhí)等各項工作,服務人群達到了1586人。
二、上報國家疾控網死亡報表,已經上報157人,辦理醫(yī)學死亡證明書27人次。
三、目前全鎮(zhèn)建檔人數達到了27733人,常住人群21067人,流動人群6125余人,暫住人口650余人,系統(tǒng)修改和調整人數達到了4720人,清理出死檔357余人,新建立檔案410人,遷出、遷入戶籍人數為220,申請遷入18人,失蹤人數為:2人。
四、認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。平時,多看、多問、多想,,此外,認真參加各類培訓和工作例會,吸取他人的先進經驗,掌握了更多業(yè)務知識。在生活上發(fā)揚了艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良品質,尊老愛幼、真誠待人,嚴格要求自己。在不斷地學習和探索中使自己業(yè)務水平有所提高,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成各項工作。
檔案是衛(wèi)生行業(yè)黨建工作的重要記錄,里面記錄著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展情況,對加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,提供了強有力的保證。隨著社會的發(fā)展,人們對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)提出了更高的要求,要求醫(yī)療機構黨建工作檔案管理工作更加規(guī)范,并加強黨建檔案的收集和整理,充分發(fā)揮黨建檔案的重要性,使檔案在醫(yī)療機構中發(fā)揮出重要的作用。本文結合醫(yī)療機構當前的發(fā)展情況,對如何提高黨建工作檔案規(guī)范化管理進行了闡述。
1醫(yī)療機構黨建工作檔案的重要性
醫(yī)療機構主要是為百姓服務的重要機構,能夠保證人們的身體健康,黨建工作作為醫(yī)療機構中的重要組成部分,為了使其在醫(yī)療行業(yè)中發(fā)揮重要的作用,需要結合黨建工作在醫(yī)療機構實施的概況,加強對醫(yī)療衛(wèi)生體質改革,緊緊抓住黨建工作主線,充分發(fā)揮黨建工作在衛(wèi)生行業(yè)中的重要作用,提高黨員干部的思想政治素質,改進醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2醫(yī)療機構黨建工作檔案管理存在的問題
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是我國的一項重要行業(yè),對確保人們的健康具有重要作用。黨建檔案是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的重要內容,但是在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內部,存在著對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)認識程度不足、黨建檔案不規(guī)范和不完整的情況,無法充分發(fā)揮黨建工作的重要作用。主要表現為:第一,黨建工作內容不明確,存在片面性,黨建檔案建設不規(guī)范和不全面;第二,黨建工作內容劃分不明確,沒有及時對檔案進行記錄,導致查閱不方便,有價值的檔案沒能得到收集和整理;第三,醫(yī)療機構基層黨支部工作人員沒有意識到檔案管理的重要性,導致檔案收集效率不高;第四,醫(yī)療機構還在使用傳統(tǒng)的檔案管理制度,導致黨建檔案特色不突出。
3醫(yī)療機構黨建工作檔案規(guī)范化管理方法
3.1加強對檔案管理人員培訓,完善黨建工作檔案管理制度
首先,需要檔案管理人員從思想上意識到檔案規(guī)范化管理的重要性,強化黨建檔案的收集和整理意識。其次,加強對檔案管理人員培訓,提升檔案管理人員的專業(yè)素質,使檔案管理人員明確黨建檔案的目的,熟知條目建立的流程,為黨建檔案的規(guī)范化管理提供前提條件。最后,建立健全的黨建工作檔案管理制度,確保黨建工作的規(guī)范化,對醫(yī)療機構的黨建檔案實施情況進行了解,制定出一套科學、系統(tǒng)和可操作性較強的檔案管理制度,增強檔案材料的收集和整理,減少檔案管理工作的隨意性。
3.2設立科學合理的歸檔科目
醫(yī)療機構人員需要對黨建檔案進行科學分類,確保檔案分類的清晰性,在大科目下進行小科目分類,方便檔案查閱,從而有助于黨建工作的總結和檢查。同時,黨建機構人員工作時還需要細心、仔細,加強對醫(yī)院日常檔案的收集和整理,確保黨建檔案資料的齊全性和完善性。機構人員可將黨建檔案的收集和整理作為醫(yī)療機構的一項基礎性工作,確保黨建工作檔案的規(guī)范性,充分發(fā)揮黨建檔案的重要參考價值。
3.3重視黨建工作特色檔案收集
醫(yī)療機構是廣大人民群眾重點關注的機構,需要注重黨建工作的特色化管理,將黨建工作作為提供健康服務的特色機構,黨建工作的一切工作內容都需要圍繞“以患者為中心”和“為患者服務”而展開,將黨建檔案管理作為醫(yī)療機構中的特色檔案管理。為了更好地展現檔案的特色性,組織醫(yī)務人員需要在基層開展義診活動,加強對醫(yī)療結構檔案的宣傳,確保檔案管理的優(yōu)質性。
3.4建立電子檔案
醫(yī)療機構要想確保檔案管理的規(guī)范化,必須摒棄傳統(tǒng)的檔案管理方式,將科學技術融入檔案管理中,建立電子檔案,促進信息技術的發(fā)展,強化現代化管理手段,推動檔案管理的數字化建設。電子檔案是科學技術的產物,相對于紙質檔案具有記錄方便和準確率高等特點,能夠及時記錄醫(yī)療機構中活動的影像。醫(yī)療機構人員需要結合醫(yī)院黨建檔案的實際情況,建立電子黨建工作檔案,確保檔案信息記錄的及時性和時效性,促進檔案檢索的便捷性,使電子檔案取得良好的應用效果,實現資源共享。
4結語
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作為人們普遍關注的行業(yè),需要意識到黨建工作檔案規(guī)范化管理的重要性,本文通過對當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)黨建工作的開展情況進行研究,并結合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展特點,將檔案作為醫(yī)療機構的重要信息資源,為黨建工作提供翔實的史料和重要的依據,以期保持黨建的特色,保障衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展。
作者:孟理偲 單位:恩施州中心醫(yī)院
參考文獻:
[1]王順新.淺談基層醫(yī)療機構檔案的規(guī)范化管理和利用[J].辦公室業(yè)務,2013(10).
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000
[中圖分類號]R197;G271 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)16-0-01
0 引 言
檔案是衛(wèi)生行業(yè)黨建工作的重要記錄,里面記錄著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展情況,對加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,提供了強有力的保證。隨著社會的發(fā)展,人們對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)提出了更高的要求,要求醫(yī)療機構黨建工作檔案管理工作更加規(guī)范,并加強黨建檔案的收集和整理,充分發(fā)揮黨建檔案的重要性,使檔案在醫(yī)療機構中發(fā)揮出重要的作用。本文結合醫(yī)療機構當前的發(fā)展情況,對如何提高黨建工作檔案規(guī)范化管理進行了闡述。
1 醫(yī)療機構黨建工作檔案的重要性
醫(yī)療機構主要是為百姓服務的重要機構,能夠保證人們的身體健康,黨建工作作為醫(yī)療機構中的重要組成部分,為了使其在醫(yī)療行業(yè)中發(fā)揮重要的作用,需要結合黨建工作在醫(yī)療機構實施的概況,加強對醫(yī)療衛(wèi)生體質改革,緊緊抓住黨建工作主線,充分發(fā)揮黨建工作在衛(wèi)生行業(yè)中的重要作用,提高黨員干部的思想政治素質,改進醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質量,促進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2 醫(yī)療機構黨建工作檔案管理存在的問題
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是我國的一項重要行業(yè),對確保人們的健康具有重要作用。黨建檔案是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的重要內容,但是在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內部,存在著對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)認識程度不足、黨建檔案不規(guī)范和不完整的情況,無法充分發(fā)揮黨建工作的重要作用。主要表現為:第一,黨建工作內容不明確,存在片面性,黨建檔案建設不規(guī)范和不全面;第二,黨建工作內容劃分不明確,沒有及時對檔案進行記錄,導致查閱不方便,有價值的檔案沒能得到收集和整理;第三,醫(yī)療機構基層黨支部工作人員沒有意識到檔案管理的重要性,導致檔案收集效率不高;第四,醫(yī)療機構還在使用傳統(tǒng)的檔案管理制度,導致黨建檔案特色不突出。
3 醫(yī)療機構黨建工作檔案規(guī)范化管理方法
3.1 加強對檔案管理人員培訓,完善黨建工作檔案管理制度
首先,需要檔案管理人員從思想上意識到檔案規(guī)范化管理的重要性,強化黨建檔案的收集和整理意識。其次,加強對檔案管理人員培訓,提升檔案管理人員的專業(yè)素質,使檔案管理人員明確黨建檔案的目的,熟知條目建立的流程,為黨建檔案的規(guī)范化管理提供前提條件。最后,建立健全的黨建工作檔案管理制度,確保黨建工作的規(guī)范化,對醫(yī)療機構的黨建檔案實施情況進行了解,制定出一套科學、系統(tǒng)和可操作性較強的檔案管理制度,增強檔案材料的收集和整理,減少檔案管理工作的隨意性。
3.2 設立科學合理的歸檔科目
醫(yī)療機構人員需要對黨建檔案進行科學分類,確保檔案分類的清晰性,在大科目下進行小科目分類,方便檔案查閱,從而有助于黨建工作的總結和檢查。同時,黨建機構人員工作時還需要細心、仔細,加強對醫(yī)院日常檔案的收集和整理,確保黨建檔案資料的齊全性和完善性。機構人員可將黨建檔案的收集和整理作為醫(yī)療機構的一項基礎性工作,確保黨建工作檔案的規(guī)范性,充分發(fā)揮黨建檔案在醫(yī)療機構中的重要參考價值。
3.3 重視黨建工作特色檔案收集
醫(yī)療機構是廣大人民群眾重點關注的機構,需要注重黨建工作的特色化管理,將黨建工作作為提供健康服務的特色機構,黨建工作的一切工作內容都需要圍繞“以患者為中心”和“為患者服務”而展開,將黨建檔案管理作為醫(yī)療機構中的特色檔案管理。為了更好地展現檔案的特色性,組織醫(yī)務人員需要在基層開展義診活動,加強對醫(yī)療結構檔案的宣傳,確保檔案管理的優(yōu)質性。
3.4 建立電子檔案
醫(yī)療機構要想確保檔案管理的規(guī)范化,必須摒棄傳統(tǒng)的檔案管理方式,將科學技術融入檔案管理中,建立電子檔案,促進信息技術的發(fā)展,強化現代化管理手段,推動檔案管理的數字化建設。電子檔案是科學技術的產物,相對于紙質檔案具有記錄方便和準確率高等特點,能夠及時記錄醫(yī)療機構中活動的影像。醫(yī)療機構人員需要結合醫(yī)院黨建檔案的實際情況,建立電子黨建工作檔案,確保檔案信息記錄的及時性和時效性,促進檔案檢索的便捷性,使電子檔案取得良好的應用效果,實現資源共享。
4 結 語
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作為人們普遍關注的行業(yè),需要意識到黨建工作檔案規(guī)范化管理的重要性,本文通過對當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)黨建工作的開展情況進行研究,并結合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展特點,將檔案作為醫(yī)療機構的重要信息資源,為黨建工作提供翔實的史料和重要的依據,以期保持黨建的特色,保障衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展。
主要參考文獻
[1]王順新.淺談基層醫(yī)療機構檔案的規(guī)范化管理和利用[J].辦公室業(yè)務,2013(10).
下面,我就上半年主要工作情況進行述職,不足之處請批評指正。
一、務實求真,扎實做好主管工作
一是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足,提出 "提氣、提質、提示、提升" "四提"工作目標,統(tǒng)一思想,規(guī)范引領,自我增壓,講規(guī)矩,講方法,講企業(yè)情感,夯實團隊基礎,放大團隊格局,增強服務意識,強化合作意識,踏踏實實,穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手,抓好黨群工作活動與資料整理,規(guī)劃落實部室工作任務分解表,做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃,做到工作中"講規(guī)劃、講督辦、講落實".從重點工作入手,通過現場策劃、活動文件的分解指導,落實"業(yè)務技能大比武"、"創(chuàng)新增效"兩項活動和黨管安全、班組建設等工作;從提升與基層單位、機關部門溝通效果入手,通過專項工作督辦、專題業(yè)務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式,主動走訪,真心交流,聽取建議,吸取教訓,改進工作方法,提升工作效果。
三是重實效。一方面,在公司領導的支持下,我們總結了 "黨群工作辦理流程化、任務分解表格化"的工作法,組織開展了黨建信息化工作培訓,推進了"信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核"兩個流程和一個黨建資料360云盤建設,節(jié)約了基層單位紙張打印,規(guī)范了電子文檔標準化,有效推進了黨建工作信息化。另一方面,改變工作思路,激發(fā)黨建指導服務基層單位工作的實效性,一是由單純的文件通知轉變?yōu)楣ぷ髦笇дf明書,通過圖文示例,提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學習與研究優(yōu)勢,參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務項目管理功能的開發(fā)與研究,指導了設備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設,目前已初步實現手機微信平臺對大型設備塔吊的在線數據維護與報修管理。三是宣傳服務基層,服務市場,發(fā)揮微信短、平、快的功效,推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄,展示部門管理,展現職工風采,贏得了基層單位與職工群眾的認同與贊許,受到了上級的表揚,取得了一定的市場推廣效應;努力做好外宣、內宣工作,保持了宣傳工作集團領先優(yōu)勢。
二、嚴于律己,學習溝通務實自律
半年來,從執(zhí)行領導工作安排,到主持部門工作,兼職相關工作,再到策劃、組織、協調、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務,明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。
因此,我堅持把"學習"、"溝通"、"務實"、"自律"作為工作與生活的關鍵詞。
一是強化"學習"與"溝通".向領導、同事和項目管理學習。把領導的要求、同事的期待、項目管理的經驗作為學習參考標準,珍惜贊許,感恩批評,自醒自立,真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心,落于行。始終把"溝通"作為提高工作效率,融匯團隊工作智慧的最好手段,注重內部溝通,加強與部室、基層單位的溝通,放下個我,嚴于標準,合作提升,是我最大的收獲,也是有效推進各項工作進展的良方。
二是嚴格"務實"與"自律".多年來,在日常工作和項目檢查中,我切實認識到七十二的工作品質與企業(yè)品牌源于求真務實,從機關到項目,從領導到管理人員,領導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質態(tài)度,擺正工作的正確站位,盡心盡責,自律自醒,講求工作績效,提升綜合素養(yǎng),服務企業(yè)發(fā)展。
三、克短進長,努力提升綜合素養(yǎng)
一、提高業(yè)務水平,業(yè)務量不斷提高。在過去的一年里,我院克服人手少,設備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,2019年實現業(yè)務收入410萬余元,藥品收入比例控制在50%以內,月門診人次3000人左右,年初確立的工作目標基本完成。
二、加強醫(yī)療質量管理,服務水平穩(wěn)步提升,實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,實行民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構建和諧醫(yī)患關系。
三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好黨建宣傳工作。年底之前,我院著重建設黨群文化建設,積極組織學習培訓黨建知識,營造黨建學習氛圍,做好黨建宣傳工作。
五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農村衛(wèi)生工作水平。我院共有服務人口13405人,年末居民建檔人數10926人,老年人管理人數1413人,高血壓管理人數1081人,糖尿病管理人數372人,0-6歲兒童管理人數958人,孕產婦管理人數100人,都達到指定標準,取得了良好的成績,得到了人民群眾的支持與認可。計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網絡直報工作,全年共上報傳染病8例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。對孕產婦定期進行孕期檢查,并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。
六、加強業(yè)務學習,組建人才隊伍。經過四年多的發(fā)展,尤其是2019年,我院利用醫(yī)共體平臺,不斷推陳出新,拓展業(yè)務范圍,增加服務項目,提升服務質量,全體醫(yī)務人員工作熱情空前高漲,工作效率明顯提升,醫(yī)療質量與服務質量迅速提高,轄區(qū)百姓的信任度和贊譽度大大加強,正呈現出一派良好的發(fā)展勢頭。到現在,我院醫(yī)療服務力量已經達到了歷史性最好狀態(tài),現有工作人員21人,其中副主任醫(yī)師1名,副主任護師1名,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5名,護士4名。其中有5名醫(yī)技人員到縣醫(yī)院進行了超三個月的進修學習,有3名護理人員在縣醫(yī)院新生兒科實行了輪訓,學成歸來后都能獨當一面。
按照醫(yī)保局的相關政策要求,為規(guī)范診療行為,我院醫(yī)保辦嚴格執(zhí)行了相關合理政策,認真指導醫(yī)護人員遵循因病施治,合理檢查、合理治療、合理用藥的原則,嚴格執(zhí)行合理收費,特別是建檔立卡貧困戶嚴格控制收費在10%以內,上半年協助政府對全鄉(xiāng)14212人進行了參保申報,以及政策宣講,醫(yī)保審核協調。
1-6月我院醫(yī)保結算住院病人608人,總費用761015.24元,藥品費用389617.3元,藥占比51%,上個月根據《達州市新醫(yī)療收費價格表和醫(yī)保診療項目》文件,規(guī)范了我院醫(yī)療項目價格,同比以往幾個月,純收入提高了5%以上,此外收交縣外住院資料152份,特殊門診的申報32份。申請貧困救助基金12份,每月對建檔立卡貧困戶住院進行公示共250人。
二、行政辦工作總結
辦公室是一個綜合協調部門,工作繁瑣,很多工作不可預測,也難以量化,在這半年里,協助院主要領導落實了相關記錄,來人來訪接待。半年來審核發(fā)出的文件有40余個,完成了各類工作計劃,工作總結及各種會議記錄及紀實簡報等,建立了收文登記簿,完善了相關制度,規(guī)范了文件資料,對醫(yī)院耗材進行了出入庫管理,對污水處理池進行運行記錄,認真落實了行政排班,完成了上級領導要求的各項報表,對上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求,及時向院領導匯報并傳達到相關科室,做到了上下政令暢通。
三、黨建工作
我院支部正式黨員共計6名,今年根據2019年黨員發(fā)展程序發(fā)展了預備黨員蒲妍妍1名,積極分子黃文茜1名.
在這半年里協助支部書記完善了各項黨支部資料及制度以及組織全體黨員每月按時開展黨員活動日、黨課學習,學習后完善了每次的活動紀實并把資料歸檔。按時收交了上半年黨費,讓黨建工作有序的開展。
四、存在的不足
1、對醫(yī)保政策知曉度力度不夠;
2、對醫(yī)保納入甲類報銷的藥品還不夠了解;
3、本人學習方面欠缺主動性、自覺性、工作程序掌握不充分,缺乏思路;
4、會議記錄不能夠及時完善,缺乏記憶力及反應力。
五、下半年工作計劃
1、加強醫(yī)保政策知識的學習、利用醫(yī)院LED燈宣傳、教育。
2、做好與醫(yī)保局的協調工作;
3、進一步加強上傳下達工作,對上級文件及時送達到領導處批閱,傳達、登記。
五、本人對自己的要求
1、在今后的工作中,多向領導,同事請教學習,多與大家進行協調溝通,從大局勢、大格局中思考問題,取長補短,提高自身的工作水平。
本院致力于醫(yī)學研究生培養(yǎng),尤其是在專業(yè)學位研究生教學方面開展大量的工作,同時,也對教學和管理模式進行探索和創(chuàng)新。在專業(yè)學位研究生的科研與臨床實踐階段,注重發(fā)揮導師、教學秘書、輔導員、黨政管理及科室影響在研究生培養(yǎng)中的管理效能,探索出一套以研究生為主體,以“多崗位”共盡職責的“五位一體”管理培養(yǎng)體系。通過該管理模式,本院研究生畢業(yè)臨床技能考核水平較以往有所提高,學術量不斷增加,臨床意識、崗位意識和學術意識增強。
2專業(yè)學位研究生培養(yǎng)管理基本原則與要求
在專業(yè)學位研究生的培養(yǎng)過程中,本院始終堅持以研究生為中心,研究生導師、教學秘書等“多崗位”共盡職責,按照“以人為本、規(guī)范培養(yǎng)、互聯互通、科學成才”的原則,構成研究生培養(yǎng)網絡體系,科學規(guī)范地協助研究生成才。對于專業(yè)學位研究生,本院通過綜合的管理措施,以醫(yī)院的整體力量為依托,形成協作高效的研究生培養(yǎng)網,中心內容是培養(yǎng)高層次應用型醫(yī)學人才,范疇核心是專業(yè)學位研究生,內容關鍵是科學培養(yǎng)。
3專業(yè)學位研究生培養(yǎng)管理新模式
加強教學醫(yī)院對專業(yè)學位研究生培養(yǎng)管理效能,提高專業(yè)學位研究生培養(yǎng)質量,是教學醫(yī)院的職能所在和必然追求,本院在專業(yè)學位研究生教學方面開展大量的工作,同時,也對教學和管理模式進行探索和創(chuàng)新,形成“五位一體”的管理培養(yǎng)體系。
3. 1加強研究生導師核心引導作用
導師是研究生學習歷程中經常接觸的最關鍵人,對研究生尤其是專業(yè)學位醫(yī)學研究生理論知識、科研能力和臨床技能川的培養(yǎng)具有非常重要的指導作用。本院高度重視發(fā)揮導師的教學指導作用,按照“責任制”和“傳幫帶”的基本原則,要求和組織導師開展教學工作。本院要求導師或帶教老師每周開展一次教學查房、每月開展一次疑難危重病例討論、每季度開展一次科研進展匯報,導師務必親自與學員交流討論,形成共識;學員的輪轉報告、工作及科研進展也需由導師簽閱。院教學管理部門負責督導檢查,將考核結果計人導師個人教學誠信檔案及科室目標考評,積極引導導師注重教學、投身教學、熱愛教學,努力提高導師的教學參與度。
3. 2強化科室教學秘書服務意識
教學秘書是研究生與導師、科室領導及院教學管理部門溝通交流的多重紐帶和橋梁,教學秘書的作用直接影響研究生教學質量的高低。本院建立教學秘書管理制度,按照“教鞭”和“牧羊犬”的基本原則,要求教學秘書組織和管理教學工作。本院要求教學秘書,每月組織本科室學員交流學習狀況,并逐一與學員導師交流匯報;每季度收集學員學習和科研進展,形成書面報告報院教學管理部門;每年總結所屬學員學習科研狀況,以此為標準參加教學先進個人評比考核,同樣考核結果計人個人教學業(yè)績和科室目標考評,促進和提高教學秘書參與教學、管理教學的熱情。
3. 3營造科室成長成才的學術氛圍
醫(yī)學專業(yè)學位研究生教學與管理特點是密切接觸臨床,需在臨床實踐中鍛煉和培養(yǎng),因此科室學術氛圍對研究生成長成才具有重要的熏陶和影響作用。本院建立教學和科研聯動機制,按照“清無”和“掃盲”的基本底線,要求科室積極開展科研和教學工作。本院要求科室必須有課題、論文和獎項,對于“三無”科室和人員,將取消相關科室和個人招生、帶教、職稱晉升和評功評獎資格,以此督促和倒逼科室積極申報課題、撰寫論文,推動科研工作的開展,營造濃厚的科室學術氛圍,并以此帶動和促進科室臨床工作的開展,為學員的學習和科研提供更多的機會,也對其成長和今后的工作產生積極深遠的影響。
3. 4強化教學輔導員的協調管理職能
輔導員是學員的生活和思想指導老師,對學員的日常管理和心理健康等方面有著直觀重要的作用。本院參照大學校園做法,按照“德教”和“心教”的根本需求,建立和引人教學輔導員制度。本院要求,擔任教學輔導員崗位的人員必須具有一類重點醫(yī)學本科以上學歷,具有積極的生活和工作態(tài)度,具有愛心和熱情,以此樹立充分信賴的高尚形象和重要角色。教學輔導員是教學管理部門、導師及教學秘書的一個有力補充,輔導員是在思想和生活中密切接觸學員的專職教育人員,加強對專業(yè)學位研究生思想政治教育和德育教育,加強研究生與科室的有效溝通和管理。
3. 5積極發(fā)揮行政及黨建管理效能
一、有一個好的團支部領導班子。俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”。班子建設是龍頭,領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著醫(yī)院的改革與發(fā)展。同時,班子團結與否,也是爭創(chuàng)“五好”團支部的基礎和重要條件。班子建設最重要的就是團結,班子團結了,才能有好的作風,才能帶出好的隊伍,才能干出好的成績。因此,我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習,明確奮斗目標,各委員各司其職,分工明確,提高團組織活力和運載能力。
二、有一支能發(fā)揮作用的好的團員隊伍。響應政府號召,主動申請到基層;開展爭創(chuàng)青年文明號和優(yōu)秀職工,在婦產科設立“青年文明號”便民服務臺,發(fā)放青年文明號卡,設置監(jiān)督臺和公示牌,做到文明服務無忌語現象。為充份挖掘職工自身潛力,發(fā)揮青年職工特長,團支部開展“十佳職工”評比活動,提高職工素質,極大的促近醫(yī)院各項工作的開展。同時實施人才培養(yǎng),推薦青年專業(yè)人才去三甲醫(yī)院進修學習并注重實踐操作能力的培養(yǎng),為醫(yī)院人才梯隊建設奠定基礎,提高團員素質。
三、有圍繞黨的中心開展的適合團員青年特點的好的活動。為樹立良好的職業(yè)道德素養(yǎng),弘把無私奉獻的醫(yī)療服務精髓,我外科團支部積極參加團總支開展的各項活動,組織團員去吉安紙業(yè)和鴻翔房產為民工免費體檢義診。以拓寬青年志愿者服務為龍頭,加強青年文明工程建設,立足行業(yè)特點結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作和學雷鋒日積極開展送醫(yī)送藥進社區(qū)、進農村活動,共組織青年志愿者服務隊上街義診、咨詢活動多次。為豐富團員青年們的業(yè)余生活,院團委積極組織和開展了各類文娛活動,如:拔河比賽,乒乓球比賽。
一、接好警。
**月**日至**月**日,110共接警起,有效警情起,其中類警情起、類警情起。對接到的每一起警情,該查處打擊的堅決打擊,對求助、提供服務的第一時間給予救助、服務,對咨詢的及時解答,做到有求必應,無投訴等情況發(fā)生。
二、站好崗。
重點抓了四個方面:
一是強化醫(yī)療機構等重點部位的安保值守。組織法院、檢察院、公安等警力人,進駐家醫(yī)院、個觀察點,實行24小時駐守執(zhí)勤,堅持最嚴密的安保維穩(wěn)機制,全力維護醫(yī)療機構秩序,保障醫(yī)護人員人身安全。目前,無醫(yī)患糾紛、案件等情況發(fā)生。
二是全力以赴加強道路交通管控。目前,共查控車輛臺、人員人,勸返車輛臺、人員人,保障“六類車輛”通行臺次、人員人。
三是零容忍打擊涉疫違法犯罪。對疫情期間阻礙執(zhí)行公務、拒不執(zhí)行緊急狀態(tài)下決定命令等案件,做到從嚴從重從快處理。目前,辦理涉疫案件起,打擊處理人,收到了“打處一人、教育一片”的良好效果。
四是強化應急處突和城區(qū)巡邏防控。整合警力,每天抽調人組成個應急專班,應對處置全縣涉疫突發(fā)性事件。同時組織名警力在地區(qū)開展不間斷地巡邏、安全檢查和疫情防控等工作,防止人員聚集造成疫情擴散。
三、送好信。
一是嚴密網絡輿情監(jiān)測。組織警力24小時加強網上巡查,嚴密監(jiān)測網上輿情,打擊各類網上謠言。目前,共監(jiān)測網絡涉疫帖文條,均正面引導,無涉疫輿情發(fā)生。
二是強化情報搜集研判。對月日以來涉人員往來武漢乘車、住宿的余條信息,進行全面落地核查,共篩查從漢返回人員人。同時每日對常住名境外人員進行電話跟蹤回訪,了解健康情況,及時上報。
三是加強信息報送。嚴格疫情期間信息報送機制和要求,第一時間報送相關信息,無遲報、瞞報等現象。
四、管好人。
一是管控包保小區(qū)人員。目前,先后排查包保戶家、登記進出人員人、勸返人。
二是嚴格單位內部防范。
三是嚴格隊伍管理。嚴格執(zhí)行戰(zhàn)時紀律,一律取消調休,全警動員、全員上崗,做到疫情不退,警察不退。
四是執(zhí)行最嚴督導檢查。采取隨機式、突訪式對各單位、派出所和各卡點人員到崗到位、履職盡責情況進行督導檢查,每天通報督導檢查情況,確保防疫各項部署落實落地。
長期以來不間斷的政治學習,使站班子成員的責任意識、研究意識和大局意識明顯增強,解決實際問題的能力得到了提高,并在班子間形成了抓黨建就是抓生產力,抓黨建就是促生產,抓黨建就是保安全的思想共識。嚴格按六堅持開展工作,極好地樹立了黨員干部的威信,使職工看到了黨員干部的模范表率作用,凝聚了人心。
2002年初,由于設備老化,生產成本高,又是非采油生產單位,干部職工曾一度出現過思想不穩(wěn)定。針對這種情況天然氣站領導班子、黨支部進行了認真分析思考,對油田生產進行綜合考慮,對天然氣站的發(fā)展重新定位,提出了科學管理,規(guī)范操作,創(chuàng)精品站庫,靠管理求生存,靠品牌創(chuàng)效益的思路,經過反復的動員,干部職工思想統(tǒng)一了,一場轟轟烈烈的定置管理創(chuàng)精品站庫的活動在全站展開。經過干部員工的共同努力,天然氣站的基礎工作取得了顯著的效果,不僅得到了上級領導及部門的認可,員工們也因此得到了創(chuàng)品牌效益的實惠。而站黨支部也因此不僅在群眾中樹立了威信,而且還受到了員工的信賴和擁護,提高了黨支部先進事跡材料的號召力和影響力。
二、以長效思政推進特色管理,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
鑒于在實行定置管理的初期,有許多員工不理解,站黨支部以加強長效思想政治、爭當四個模范、黨建與班級建設相結合,以及強化人本管理為手段推進特色管理,通過召開職工大會、職工座談會、與職工交流談心的方式,建立思想政治工作長效機制,為站內員工營造了一個和諧安全工作環(huán)境。
首先,自樹立精細管理、創(chuàng)精品站庫工作目標后,站黨支部團結帶領全體員工投入到了工作實踐中。站黨支部圍繞支部基礎工作,嚴格按五堅持開展工作,同時堅持開展黨員層面的載體活動,切實發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。通過深入推進黨員責任區(qū)活動,把思想政治工作、生產任務及各類會議的精神滲透到班組,滲透到崗位;通過在全體黨員中開展發(fā)揮一個作用,爭當四個模范創(chuàng)建活動,帶動班組開展扎實有效的工作,推動整體工作上臺階,使支部建設與創(chuàng)建精品站庫工作相融合,有效地拓寬支部建設內涵。
其次,站黨支部充分發(fā)揮思想政治工作的輿論導向作用,適時提出黨支部先進事跡材料范文黨建工作新思路。即通過黨支部、工會、團支部3方面聯合做工作,開展黨員團員的先進性意識教育,員工的愛崗敬業(yè)、求實奉獻精神教育以及員工適應社會、適應企業(yè)、適應崗位的心態(tài)教育,3個教育,通過教育學習,提高員工的5種意識即:崗位責任意識;學習能力意識;團結協作意識;創(chuàng)新效率意識;義務榮譽意識,從而創(chuàng)建1支穩(wěn)定和諧,具有較高素質員工隊伍。
再次,在堅持支部建設與思想政治工作相融合的過程中,站黨支部還強化情感管理,提高員工認同感,在作思想政治工作方面總結推行了一套三導九字工作法,即:超前引導、同步開導、善后梳導和面對面、實打實、心連心的情感交融,通過召開座談會、聯席會、調查問卷等形式及時捕捉職工們的思想苗頭,把握職工的思想動態(tài),找準帶有普遍性的思想反映,做到點面結合、正確引導統(tǒng)一職工的思想,及時增強思想政治工作的主動權,深入開展了以中學黨支部先進事跡材料為主題的形勢、目標、任務、責任主題教育、職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育,使站同員工精神面貌及綜合素質都得到了提高。
三、以企業(yè)文化保障特色管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
中圖分類號:R197.322 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2010)020(C)-0060-01
以人為本、全面協調可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想,是我們推動經濟社會發(fā)展、加快推進社會主義現代化必須長期堅持的重要指導思想。就我們醫(yī)療衛(wèi)生機構來說,科學發(fā)展觀對醫(yī)院的發(fā)展同樣具有極其重要的指導作用。
一、以人為本是醫(yī)院科學發(fā)展的根本宗旨
1、對外服務要“以病人為本”。醫(yī)院是黨和政府實行一定福利性政策的公益性事業(yè)單位,醫(yī)院的形象體現著黨和政府的形象,因此,我們要牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,把病人的需求作為我們工作的追求,使我們的服務流程便捷化、醫(yī)療環(huán)境舒適化、醫(yī)療管理規(guī)范化、服務信譽優(yōu)良化,真正做到優(yōu)質、高效、低廉,讓病人及家屬滿意,讓黨和政府放心。
2、對內管理上我們要“以職工隊伍為本”。醫(yī)院是一個知識密集、醫(yī)療服務中高科技含量日趨走高的行業(yè),我們以職工隊伍為本,就是要營造一個尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,使每個人都有發(fā)展機會。在管理上,我們要大力實施黨務公開、院務公開,充分激發(fā)職工的主人翁責任感、使命感和榮譽感。同時建立起有效的激勵考核機制,改革人事分配制度,實行向臨床一線、向高風險、貢獻大的崗位傾斜的政策,進而調動職工的積極性,發(fā)揮人才的主觀能動性,使職工們的個人奮斗目標、價值體現有機地融合到醫(yī)院整體的共同目標和共同利益上來,從而心甘情愿地為醫(yī)院的發(fā)展作出積極的貢獻。
二、全面協調發(fā)展也是醫(yī)院科學發(fā)展的主題
1、醫(yī)院與社會的協調。雖然我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進展,但與黨和人民群眾的期望仍有較大差距,城鄉(xiāng)群眾仍存在“看病難”、“看病貴”等問題,以及醫(yī)療衛(wèi)生單位還存在一些損害群眾利益的不正之風等。作為一所職工醫(yī)院,我們要認真擔負起醫(yī)院的社會公益事業(yè)性職能,堅決反對片面追求經濟效益而導致醫(yī)療費用過度增長,嚴重損害群眾利益的不正當、不規(guī)范的競爭行為。
2、醫(yī)院內部的協調。醫(yī)院三大文明建設要協調發(fā)展,要按照圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的要求,全面加強黨的建設,加強黨的領導。我們不僅要關注醫(yī)院的經濟效益,更要重視醫(yī)院的社會效益;我們不僅要關注職工的收入待遇,還要關注職工的精神面貌、文明程度、道德水準和文化品位。
三、可持續(xù)發(fā)展是醫(yī)院科學發(fā)展的正確方向
首先,要對醫(yī)院發(fā)展有一個明確的定位。比如說醫(yī)院要在幾年內建成什么等級規(guī)模的醫(yī)院,照此奮斗目標,我們在人才、技術、設備、設施等方面還存在些什么問題,只有心中有數,才能采取對應措施,促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
第二,醫(yī)院發(fā)展有后勁,還要根據醫(yī)療市場的需求為導向,不斷拓展空間,培植新優(yōu)勢、創(chuàng)造新特色。比如,當今醫(yī)療模式的改變,再加上人口老齡化、獨生子女的增加,交通、工傷等意外傷害事故的增多等,醫(yī)療服務已向多元化、多層次方向發(fā)展,醫(yī)院既要為病人服務,也要為亞健康和健康人群服務,特別是我們職工醫(yī)院,是一所集預防、保健、康復、養(yǎng)生為一身的綜合性醫(yī)療衛(wèi)生機構。
第三,醫(yī)院要大力實施品牌戰(zhàn)略,著眼長遠。把建名院、創(chuàng)名科、育名醫(yī)的文章做大做強。既要突出特色??频慕ㄔO,又要提升醫(yī)院的綜合服務功能,特別是處理危急重癥的綜合能力與特色??埔獏f調發(fā)展。把能“看好病、少花錢、服務好”當作品牌來打造,只有這樣,醫(yī)院才能增強市場的競爭力,獲得較為長遠的效應。
四、以科學發(fā)展觀全面推進醫(yī)院文化建設
第一,醫(yī)院文化與制度建設的關系。醫(yī)院的文化建設與制度建設既有區(qū)別又相互影響。二者同處于一個過程之中,前者是有形的,往往以責任制、規(guī)章、條例、標準、紀律、指標等形式表現出來;后者是無形的,存在于人的頭腦中,是一種精神狀態(tài),往往通過有形的事物、活動反映和折射出來;制度與文化永遠是并存的,制度再周密也不可能凡事都規(guī)定到,但文化時時處處都能對人們的行為起約束作用。制度永遠不可能代替文化的作用,但也不能認為文化管理可以替代制度管理。
第二,醫(yī)院文化建設有一些誤區(qū)。一是認為喊口號、貼標語即是醫(yī)院文化。二是認為有標準的醫(yī)院文化,參觀學習優(yōu)秀醫(yī)院的文化,然后照搬人家的文化就萬事大吉了?這又走入了一個誤區(qū)。醫(yī)院文化不存在標準,也沒有好壞之分,只有適合與不適合,不同的醫(yī)院文化是不一樣的。三是“競爭”的文化意識,優(yōu)秀的醫(yī)院文化不是說不要競爭,而是指它的最終目標將成為“優(yōu)勢互補”,在合作為主旋律的當今,必然在合作的前提下競爭,由競爭走向合作,競爭第一的文化意識已經過時了。四是安于現狀的文化意識。健康的醫(yī)院文化就是創(chuàng)新文化,要在管理、技術、組織等方面不斷創(chuàng)新,醫(yī)院才能長盛不衰