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學前教育是基礎教育的重要組成部分,是終身發展的奠基階段。《國家中長期教育改革和發展綱要(2010―2020年)》指出:“學前教育對幼兒身心健康、習慣養成、智力發展具有重要意義。”重視幼兒教育、追求教育公平已成為國民的共識。
一、目前存在的問題
1.公辦園數量少.投入嚴重不足 一是市區公辦園基本建于80年代或之前,隨著城市的發展,幼兒人園需求越來越大,但公辦園的數量沒有增加,出現入公辦園難的社會問題。同時由于當時幼兒園設置標準低.多數公辦園園舍較小,占地面積和建筑面積不足,幼兒室內外活動面積小,幼兒戶外接受日照時間短,無法滿足幼兒成長和教育的需求。二是民辦園園舍大部分為租賃或利用民宅及單位搬遷后改建,園舍結構不符合要求,缺少戶外活動場地:農村民辦幼兒園的辦園條件簡陋,家園式辦園居多,缺少應有的教學設施設備,安全隱患突出。作為基礎教育的重要組成部分,社會和家長對幼兒園期望很高,但政府相應的政策和投入卻很低,學前教育階段的財政經費投入與其他基礎教育階段相比都相差較遠。
2.師資素質不均衡,保教質量難以保證。我市幼兒園教師公辦園學歷合格率達90%以上,但民辦園、農村園卻很低.持有教師資格證的還不到總數的一半.有專業技術職務的更少。全市幼兒教師中.公辦教師比例太低,構成幼教隊伍主體力量的非公辦教師,以初高中畢業生和教師進修學校進修生為主,業務水平較差,缺乏對幼兒進行素質教育的技能,加之絕大多數就職于民辦幼兒園.缺少學習交流的機會,缺乏參加繼續教育的積極性和必要條件,素質很難提高。有些民辦幼兒園教師待遇偏低, 民辦幼兒園教師的養老保險等社會保障問題普遍沒法解決。同時,由于公辦園多年編制不足,教師工作強度大待遇低,幼兒教師對其職業缺乏認同感,因此教師流動性大。幼兒教師隊伍的不穩定,直接影響教育質量的提高。
3.違背學前教育規律,“小學化”傾向突出。一些民辦幼兒園為了爭生源.迎合家長,在課程設置、教育內容、教育手段等方面存在著違反幼兒教育規律的現象,幼兒剛一入園就背上文化課作業負擔,使孩子在人小學前就厭學,影響了幼兒身心健康。據調查,70% 以上的民辦幼兒園存在“小學化”現象。
4.供需矛盾突出.優質園壓力過大,無證非法辦園現象嚴重 近年來,公辦園無論在管理上還是師資素質和保教質量上都得到社會和家長的廣泛認可.家長在孩子入托中紛紛選擇公辦園,造成公辦園班型過大,各項工作超負荷承載。由于公
辦幼兒園的數量嚴重不足,產生了大量的無證非法辦園機構。有的地區無證非法幼兒園6O多所,占幼兒園總數的30%。在農村,由于村辦園較少,一些留守兒童,由于老人無接送能力.造成好的幼兒園由于遠去不了、近的幼兒園質量不好又不想去的現象。供需矛盾緊張,也是農村幼兒入園率偏低的主要原因。
5.辦園條件差距較大.安全隱患令人擔憂 一是多數農村幼兒園、民辦園的園舍窄小.設備不達標。有的租用民房或利用原有小學教室,設施簡陋,教具、玩具和幼兒讀物缺乏。二是保教工作欠規范,有的鄉鎮中心幼兒園班額超編現象嚴重,保教人員嚴重不足,大多數幼兒園每班僅有1名教師,還身兼數職 三是衛生保健工作不到位。大部分民辦幼兒園沒有食品衛生許可證,沒有專職保健醫生。四是消防安全不符合要求,設施設備不齊全.沒有疏散通道、應急燈、安全出口等指示標志。
二、政府介入與引導
面對民辦園存在的問題,政府不是否定民辦幼兒園存在的價值,而是用發展的眼光看問題,堅持規范和完善并舉,積極介入和引導民辦幼兒園健康發展。
(一)規范辦園行為
在放開民辦園招生和收費政策,使民辦幼兒園的運作更加符合市場規律的基礎上,政府從80年代末開始相繼出臺和實施了《境外合作辦學暫行辦法》、《民辦幼兒園申報暫行規定》、《民辦幼兒園等級評估辦法》等一系列政策法規,有效地規范了民辦幼兒教育的發展。同時,成立了民辦教育辦公室,配備了專職人員,加強對民辦園的審批、年檢、監督、管理和指導,形成了由教研、行政、督導三者齊抓共管的合力,使民辦園從松散隨意到逐步規范,從盲目無序到逐步有序地競爭和發展,從閉門辦園到適度放開和參與新課程改革,從而為民辦幼兒園的發展營造了良好的外部環境。
(二)加強宏觀調控
1.逐步完善審批程序,適度提高辦園門檻在民辦園的審批程序上,根據事業發展狀況,對新申報的幼兒園,政府嚴格按新標準嚴把審批關,確保民辦園在辦園條件上達到標準。對已審批的幼兒園則通過評估和年檢等辦法,對不符合辦園條件、安全隱患多、辦學質量低下、群眾反映大的園所采取整改提高、年檢否決等舉措,有效地提高了全區民辦園的辦學水準。
2.政策支持,合理布點
根據學前教育“十一五”規劃的發展要求,按城市人口比例全區幼兒園總數須達到150所左右,才能保證學前幼兒入園率達到98%以上。現有公、民辦幼兒園數量距離這一要求還有一定的差距,因此,政府對有辦園積極性、符合辦園條件的個體和集團積極給予支持,如在合理規劃幼兒園分布的基礎上,為舉辦者選點辦園提供信息參考;在評優、評先中,對民辦園和公辦園一視同仁;對申報區優質園,經評定符合標準的免交“滯納金”等,從而不僅真正保護愿意投資幼教事業的舉辦者的積極性,而且有目的地引導民辦園均衡和諧發展。
3.完善民辦園的管理機制
根據民辦園在管理中存在的突出問題,政府及時制定了具有針對性和可行性的管理辦法,首先要求政府主管部門做到誰審批、誰主管、誰負責,從而使責任落實到具體分管的部門與領導;針對民辦園的辦學行為、安全措施、教師與幼兒管理等,則依據有關民辦教育的法律法規,制定了相應的細則要求,與舉辦者簽訂安全合同,并要求通過行政部門的檢查。這種建章立制,有力地推進了民辦園的健康發展。
結語:
幼兒園是幼兒從家庭步入社會的第一站,幼兒期是身心健康發展的關鍵期,發展幼兒教育,不僅是提升圍民素質的重要一環。而且是改善民生的重要舉措
參考文獻:
1、不斷規范用人制度
由于一些原因學校人事制度改革步履重重。從開園至今我園人事制度一直沿用以前的固化模式,這種班級老師固化的搭配模式以及幼兒園中層干部一直以來不變的聘用模式,大大制約了園所未來的發展,特別是制約了一些年輕骨干教師的發展,為了給老師搭建適合自己發展的的舞臺,本學期著重對學校人事制度進行了大刀破斧的改革,首先結合教師的業務能力、婚育情況、性格、適合教學的年齡段、興趣特長等方面進行了系統的考慮,重新進行了班級配置的安排,下學期將有三名配班老師晉升為班主任,某某通過一年保教主任崗位的鍛煉和考察,下學期正式晉升為業務園長,人事改革在艱辛中邁得穩健和規范,我們感受到學校所倡導的“用心做事、用愛服務”的園風所帶來老師和中層班子成員的和諧融洽的相處、也感受到我們班子成員竭盡全力的服務意識所筑就的個體良好的發展。
2、不斷完善執行規章制度
本學期我們嚴格按照要求,落實各人員“崗位職責”,努力做到要求明確、內容詳盡,完善了勞動紀律制度的修訂,對請假制度、出勤制度做了明確的要求,同時教務部和后勤部嚴格執行“員工考核細則”。加強教師和后勤人員的日常工作常規考核,注重教師履行工作規范,從小事入手,強調細節和規范;教師專業化發展考核注重教師的內涵發展,從教師的教研入手,強調課程游戲化精神的落實、教師帶教情況,以及教師研究能力的提高等等。我們希望教師能真正認識到學前教育“細節決定成敗”的重要性,也能真正投身到“課程游戲化”改革之中,從而在推進自身專業化發展的同時能推進學校教育事業的發展。
二、強防范、重細節,疫情期間保教質量穩固提升
1、重一日疫情防控工作
疫情期間為了幫助教師更好地開展一日活動疫情防控工作,把握防控工作的要點,園部精心編制《疫情防控手冊》組織教職員工共同學習了“疫情防控操作要求”。明確一日生活中各環節的疫情防控操作流程,例如:用餐環節、洗手環節、午睡環節,做了規范要求和實際操作演練。同時我園積極響應上級部門要求,堅持日報制度,每天教師們通過家長群,對班級幼兒的動態變化及健康情況進行摸排,并在每天上午10:00前填寫班級“每日摸排表”,后勤張老師負責幼兒日摸排數據統計,保教主任華老師負責每天教師摸排數據統計,園部為師生建立一人一冊健康檔案,加強了教職工和幼兒錫康碼的搜集和管理,
接送時間段引導家長為孩子制定錫康碼佩戴卡并佩戴,園門口還設置了家長等待通道、幼兒專用通道和員工專用通道,規劃了體溫異常復檢區,為了節省經費,通道隔離圍欄組織教師用幼兒園原有的體育器械萬能工匠進行拼搭,既美觀又實用,迎接檢查時也得到了領導的好評。
2、發揮優質園輻射作用
我園繼續加強姐妹幼兒園的指導,充分發揮省優質園的輻射作用,本著“指導、服務、發展”的原則,從園務管理、教師工作、環境創設、組織與實施等方面作了細致和耐心的指導,并提出一些行之有效、可操作的改進策略和方法。
另外,下學期我園也將積極安排教師參加結對園的帶教、聽課活動和展示活動,真正的讓兩所幼兒園的教學資源達到共享,促使兩所幼兒園的教師共同交流、共同提高。
3、教學舞臺展風采
為深入貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,進一步提高我園幼兒教師基本功水平,促進教師專業成長,本學期我園開展一線教師的繪畫和講故事技能評比活動!一幅幅充滿童真童趣的圖畫躍然紙上,充分展示了教師們扎實的繪畫功底。一個個生動激情演繹的童話故事,展示出教師良好的語言基本功,比賽結束后,我園又為教師們提供了一個展示才華、交流學習的平臺,把每一位教師的作品上傳網絡,通過投票工具,發起了家園共同的投票活動,家長們肯定了老師們技能,并對本次活動非常認同。這既是督促教師不斷提升自我業務能力,也為一線教師正確地、綜合地、客觀地評估自己的業務能力,反思自己的教育教學水平提供了良好的機會。
同時疫情期間我園還組織教師參加了教育協會和陶研協會的論文評比活動,其中參加教育協會論文評選的老師有13名獲獎,分別獲得一等獎2名、二等獎3名、三等獎8名,陶研論文獲得3個三等獎。
4、特殊的時光,豐富的孩子生活
本學期雖然只有短短兩個月的時光,我園利用節慶組織幼兒開展了豐富多彩的活動,疫情期間教師結合清明節和勞動節組織了線上節慶活動,端午節各班組織端午節主題活動,一起制作粽子和荷包,一起品嘗粽子,父親節和母親節各班也開展樂愛媽媽、愛爸爸的主題教育,大班老師精心設計了畢業典禮活動,精心布置了溫馨的活動現場,設計了難忘的畢業典禮流程,園部請攝像師對畢業典禮進行了拍攝,制作了畢業微電影,一系列的節慶活動增長了幼兒的知識,也給予了幼兒鍛煉的機會。
三、家園齊合作,各項工作有成效
1.強化服務意識,提高服務質量。
我一直強調生源是一所幼兒園發展的命脈,有較高的教學質量是遠遠不夠的,還應有優質的服務,才能得到家長的信任和認可。疫情期間,家長不能入園,我們老師努力做到四心,即“關心、愛心、耐心、細心”。在各班班主任的積極帶領下,疫情期間各班把保育工作上做的更加細致,從每日的各個環節入手,做好疫情期間的晨檢、午檢、洗手、喝水、進餐、入廁等各項工作,戶外活動時老師還把工作做的更加細致為幼兒墊汗巾,減少孩子的感冒機率,真正體現了教師的愛心。在衛生保健方面,各班能堅持按照疫情消毒要求,保持室內外環境衛生,本學期班主任積極配合保健醫生做好幼兒健康體檢工作,在疫情防控期間,大家工作量非常大,每天要搬運四次床進行班級物品環境的消毒,成功的預防了傳染病的傳播。
2、線上家長會的召開,創新家園合作模式
經歷了漫長的寒假,5月中旬我們終于迎來了開學,一切都是那么來之不易,雖然開學了,但是我們都知道很多家長還心存擔憂,為了讓家長更全面地了解我們幼兒園這段時間的工作,尤其是園部和班級防疫工作,特殊的時期,園部組織老師們嘗試了一次新的線上家長會模式,第一次嘗試線上會議,前期也出現各種問題,在華藍主任的指導下,也摸索了很多的方法,進行設備的調試和PPT的試講,最終各班家長會議都得以順利完成!通過線上家長會議,讓家長進一步了解了本學期班級的衛生防疫、教育教學、班級特色活動,增進了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。后期通過發放線上家長調查問卷表,針對幼兒園伙食、教育教學、生活照顧、特色活動、對幼兒園提出的建議等方面做了調查,同時園部召開了線上家長會小結活動,進一步提高了教師的服務意識。
存在的問題
中心的“醫教結合”工作從啟動到磨合,再到實踐,最終通過努力取得了明顯的成效。社區在實踐中建立了一支專、兼職相結合,專業化程度高,綜合能力強,具有“醫教結合”特色的“雙師型”隊伍;借助信息技術手段,逐步實現了家庭、幼兒園、社區醫療衛生機構及管理部門的信息資源互換、互通、互享,實現幼兒健康校內校外的全程管理;幼托機構是兒童較為集中的機構,幼兒在此期間接觸較為緊密,因此一旦出現傳染病,將會造成傳染病的流行。而兒童由推進“醫教結合”提升健康水平論文資料由http://808so.com提供,轉載請保留地址.于處于生長發育的時期,機試議推進“醫教結合”提升健康水平體免疫力不夠成熟,面對疾病時更容易被感染。
因此,幼兒園預防傳染病至關重要。我們對幼兒園采取了積極有效的策略,注重健康宣教內容。對幼兒、家長、教師及后勤人員講解常見幼兒傳染病的臨床表現、預防策略及注意事項等。做到早期發現傳染病患者,向家屬提供健康指導,做好日間的各種檢查。制約外來人員,由門衛嚴格把關,外來人員不能隨便地進入幼兒園內,來訪者要做好登記,在家長送孩子時,只能將孩子送到幼兒園的門口。尤其在傳染病的流行期間,我們還協助幼兒園制定書面健康指導,告知家長在近期內減少幼兒去公共場所,并不要與來自疫區的人員接觸。
通過這些策略,幼兒園內的人員均能夠重視傳染病的發生,并積極采取各種策略,防止傳染病的發生,取得了較好的效果。進一步說明了健康教育工作的重要性。傳染病的防護網絡也更加完善,從單純的學校隔離延伸到兒童小區、居委和家中。通過層層布防,讓患病孩子得到更好的照顧,讓管轄區內的孩子更加安全……
通過“醫教結合”實現了三大工作目標——帶隊伍、促規范、做向導。
一、帶隊伍,是通過專家培訓,帶領學校衛生保健人員和教師提升專業能力和業務水平;
二、促規范,通過這一行動推動學校衛生工作的專業化、標準化建設;
三、做向導,就是通過建立“兒童健康檔案”和健康咨詢平臺,以及為家長開設健康咨詢課等形式,打造一個“家、園、社區”一體化的科學育兒模式,為家長提供育兒方案,做家長的向導,做教育工作的向導,從而更好地拓展“醫教結合”的內涵。
中圖分類號:G632 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2013)11-259-02
多年來,我園努力辦“讓社會認可、讓家長放心、讓孩子開心,人民滿意的學前教育”,全面推進素質教育。我們改變過去孤軍奮戰、單一封閉的辦園模式,面向社會,成為沒有圍墻的幼兒園,積極開發和利用社區豐富的教育資源,與家庭、社區緊密合作,為幼兒創設良好的育人環境,形成了以幼兒園為主體,以家庭為基礎,以社區為依托的三位一體的幼兒教育新格局。
一、以家長學校為紐帶,形成家園互助的良好態勢
家園一致的教育是幼兒和諧發展的基礎。我園堅持以科學發展觀為指導,不斷完善家長學校工作管理體系,家園密切配合,同步教育,使家長真正成為幼兒園發展的合作伙伴。
1、完善組織,構建家長學校教育平臺
高度重視,建章立制。成立了由園長負總責、保教主任具體分管及教師代表和優秀家長參加的家長學校工作領導小組,先后出臺了《家長學校工作制度》《家長在園行為規范》《致新生家長的一封信》等,使家長學校走上了規范化、制度化的軌道。設立了專門的家長學校活動室,配備了音響設施、手提電腦、投影儀、電視機、打字復印機等現代化設施設備,為家長學校舉辦各類活動提供了便利。每學期我們定期召開家長會,向家長發放調查問卷,征集對幼兒園的評價和建設性建議,將其作為制訂發展規劃和工作計劃的重要依據,形成了家庭、社會、幼兒園三位一體的管理模式。
2、與時俱進,提高家長學校辦學實力
隨著時代的不斷發展,我園在原有家長會、開放日、家教櫥窗等渠道的基礎上,結合時代與幼兒園的特點,利用家長學校創新性地開展了豐富多彩的家教指導活動,使家長每年至少得到四次以上不同形式的指導,受指導率達到100%,使家長學校真正起到了改進家教方法、增強幼兒園活力的效果。
(1)利用專題講座進行家教引領
每年我們都有針對性地舉辦家長講座,不斷用先進的教育理念和科學的育兒方法引領家長,取得了很好的效果。我們還組織編印了《園長教你養孩子》家庭教育讀本,先后給全園家長舉辦《幼小銜接》《吃苦教育—孩子的必修課》《堅持正確的辦園思想,旗幟鮮明地反對學前教育小學化》《和家長談早期閱讀》等講座,為家長解答疑難問題、進行家教指導,受到了家長的普遍歡迎。我們還積極與縣疾控中心聯系,根據季節特點,針對幼兒易發的傳染病進行預防知識宣傳,如:春季《流感的癥狀與預防》講座,春夏季《手足口病的發生與預防》講座,秋季《甲型H1N1流感的防治》講座。
(2)開設家教指導專欄加強家教交流
在大門口的宣傳櫥窗和各個班級門口設立家教指導專欄,通過“育兒寶典”“家園直通車”“請您關注”等欄目,從不同層面開展對家長的指導,引領家長科學教育幼兒,使家園形成一致的價值取向。
(3)利用家教論文評選推廣家教經驗
在家庭教育中,很多家長的教育方法是獨特的,教育效果是顯著的。為使他們的寶貴經驗能有效地推廣,我園每學年開展一次家教論文評選活動,并把獲獎論文在網站、論壇上,讓幼兒家長互相學習,互相促進,家教工作水平得到了很大提高。
(4)利用家長資源拓展教學空間
家長是幼兒園教育中的重要資源,為了發揮家長的職業優勢,我們請呂劇團的家長教唱地方戲;請司機家長到班里講交通安全;請醫生家長到班里講衛生保健;請擅長繪畫的家長指導“鞋子涂鴉”;請蛋糕房的家長和孩子們一起制作“親情蛋糕”……“爸爸”“媽媽”走進我們的課堂,將專長和經驗毫無保留地傳授給孩子們,大大拓展了教學空間。
(5)建立幼兒成長檔案
為真實記錄幼兒成長過程中的童真童趣,我園對幼兒成長檔案進行了科學性、創新性的設計與整理,設計出了“我的小檔案”“健康寶寶”“成長點滴”“精彩瞬間”等新穎獨特、富有童趣的八個欄目,由教師、家長和幼兒三方共同參與檔案資料的搜集和積累,檔案內容集文字、照片、作品、表格于一體,全面而真實地反映幼兒的成長歷程,為家長、教師相互了解幼兒情況提供了便利。
由于我園的家庭教育工作扎實深入、指導到位,2009年5月,利津縣家庭教育指導中心揭牌儀式在我園舉行,2008年12月,趙蘭會園長被東營市婦聯聘為“家庭教育志愿輔導員”,2009年4月又被山東省婦聯授予“山東省家庭教育骨干”稱號;2009年5月,高翠萍主任被利津縣婦聯聘為“家庭教育志愿者”。
3、親子共育,凸顯家長學校教育實效
在多年的家長學校工作中,根據幼兒園孩子年齡小、對家長依賴性強的特點,我園在親子共育方面進行了深入細致地探索,遵循自愿性、參與性、適當性與快樂性的“親子活動原則”,深入探索“多元化親子活動”,走出了一條提高家長育子水平、促進孩子快樂成長的創新之路。
一、園務管理:
成績:2010.3獲全國教育科研先進單位,2010.5獲全國百佳特色示范幼兒園、2010.5獲**區通訊工作先進集體。2004年6月——2010年6月園長參加**市名校長培養工程,完成了各項學習任務,成績合格。學習期間表現突出,被評為優秀學員。2010年4月**、**被推薦參評**市教科研先進個人。**被評為區通訊工作先進個人。**被評為區檔案工作先進個人。
園務管理關注“人文關懷”,對教工從思想、生活上實行人文關懷。
1.發揮黨、工、婦、團各組織的作用,以及教代會督促民主管理的作用,幼兒園教代會討論通過了《實驗幼兒園章程》。幼兒園利用重大節日開展主題系列活動。3月,舉辦“愛媽媽詩歌朗誦會”,4月舉辦實驗幼兒園家園親子運動會,5月幼兒園開展“我們的節日.端午節”中華經典美文誦讀活動,舉辦“放飛夢想、快樂六一、共創和諧”慶祝“六一”家園系列活動。6月,開展了“童歌童詩潤童心,中華經典歌曲大演唱”活動,
為教職工辦好事、辦實事,對教職工進行健康體檢,為女教師人人上安康保險。
2.搭建園長、保教、后勤主任學習、培訓交流平臺,每月為教職工或家長培訓講座一次。組織教師參加普法考試,2010年3月30日——4月10日園長代表**市教育局對四、五星級幼兒園進行了復查驗收。
3加強對保育員、炊事員的培訓考核,舉辦保育員基本功技術比武。努力做好衛生保健工作、幼兒食品衛生工作、安全工作、檔案工作、通訊報導工作。
4.幼兒園加強安全教育,完善各類突發事件處置預案,制定安全隱患的解決措施,強化消防和地震演練,確保師幼人身、財產安全、食品衛生安全和園舍安全。無安全責任事故
5.新聞宣傳工作。5月31日晚8點**教育電視臺播放實驗幼兒園歡慶六一活動。2010-6-1**廣播電臺校園2010-6-1**日報第二版**記者撰寫的“國際象棋大師的搖籃”——記全國百佳特色幼兒園**區實驗幼兒園。2010年6月教育部語言文字報名校長論壇刊登**“幼兒園國際象棋教學的實踐與探索”
二、教育科研與教學質量
成績:參加區保教能手比賽1名,骨干教師下鄉支教幫教2次,接待楊家峪紅星幼兒園開放活動1次。接待**市師范學院公開教學3節。
2010年6月,幼兒園教學主任**老師、**老師、郝曉燕老師對全園小中大班進行了
2010年3月教學主任**老師隨**市教科研指導組到古交下鄉教學。
2010年6月2日,實驗幼兒園**老師、**老師、郝曉燕老師接待**市師范學院實習生公開語言教學2節,英語教學1節。
2010年4月24日,我園組織了“同課異構”的教研活動。分別觀摩了中班和小班兩個不同年齡段但內容相同的繞口令《數數歌》活動,
2010年5月,我園教師開展音樂、計算教學輪教活動。骨干教師下鄉支教活動,
三、師資隊伍:
成績:2010.2評全國教科研實驗工作者3名,2010.4評區勞模1名,2010.5評市骨干教師1名,2010.5推薦市教科研先進個人3名,推薦市骨干教師2名。推薦區優秀教師1名.
1.在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。
2.加強師資隊伍每月一次的園本培訓,創建學習型組織,開展各類培訓(21次),提升教師業務層次和教學水平。周集中培訓2課時以上,培訓經費占教師工資總額2.5%,技能合格率100%
**參加區衛生保健培訓,每人350元,**參加區防疫站伙管員培訓,每人400元,事務**參加財政局培訓,每人300元,骨干教師**、崔君參加省教材教法培訓,每人150元,**參加專業人員繼續教育公需課程培訓,每人300元,幼兒園繼續教育培訓,每人65元,**參加鍋爐工培訓每人450元。**代表幼兒園參加了**市文明和諧單位培訓2次。
四、安全與德育
1.幼兒園加強安全教育,完善各類突發事件處置預案,制定安全隱患的解決措施,確保師幼人身、財產安全、食品衛生安全和園舍安全。無安全責任事故
加強衛生保健管理制度,在園幼兒全部辦理衛生保健手冊,幼冊相符
幼兒園校園周邊環境的綜合治理初見成效。2010年3—6月,幼兒園聯系區街道辦事處,區執法五中隊,區派出所、**社區四家聯合對校園周邊環境進行綜合治理,清理胡同亂擺亂放的三輪車,6月29日胡同口安裝了大門,確保師生安全出行。
領導關懷,溫暖人心。2010年1月19日,區教育局**副局長告訴一個好消息,馮區長來電說城建委同意為實驗幼兒園改大門。特別是2010年2月2日正月初八區政府馮區長帶領城建委一行三人還有區教育局領導王局長、劉局長再次來園實地查看,現場辦公,2010年2月13日,區教育局**副局長、基建科**科長、**一行三人來園分別從三個地方進行實地查看,提出方案,選擇最有利的開門途徑,接著幼兒園馬上起草實施方案報告基建科。2010年3月2日區教育局程副局長一行10余人來園檢查安全。2010年3月30日,“百校興學”工程來園測房子,2010年4月13日,區政府、區教育局領導等一行10余人來園視察消防設施,2010年4月22日區規劃局中隊長一行2人來園實地查看,再次選擇幼兒園開門的可行性方案。
2.加強德育工程創建,完善“三位一體”德育網絡,多渠道、多形式組織系列活動。
20103年月5日上午,實驗幼兒園一支小小志愿者隊伍在**晚報周末志愿者服務隊的帶領下,走進**教場巷社區,給爺爺奶奶們送上節日祝福。集體演唱了《不再麻煩好媽媽》,《學習雷鋒好榜樣》
我園先后召開家長會、舉辦家長學校講座4次、舉辦校園家長開放日1次,邀請家長參加家園親子運動會、放飛夢想迎六一家園文藝成果展示會,周末早操時間特色匯報反饋,向家長發放幼兒半日活動觀察記錄表,學期致家長的一封信。“六一”與各共建單位實現聯動,擴大本園影響力取得了良好的效果。我園還通過召開家長委員會議加強與家長的溝通,開展家長對幼兒園工作滿意度調查問卷,虛心聽取家長們的意見和建議。
2010年6月,實驗幼兒園接待楊家峪紅星幼兒園教師公開教學10節。
五、辦學條件與財務管理
2010年幼兒園配備電腦2臺,無線話筒2個,錄音機3臺。
2010年幼兒園為老師們訂閱了《學前教育》《早期教育》《幼兒教育》<當代幼教》《上海托幼》《學前課程研究》《學前教育研究》《山東教育》《啟蒙》《幼教博覽》《家庭醫生》《烹調知識》《幼教園地》《幼兒教師參考》《中國現代教育》<幼兒教學研究》《中國教工》18種雜志等。還為老師們購買了《教育的智慧》《教師的十項修煉》《反思型教師的成長》,《智慧閱讀系列叢書—時文選粹》等。
六、特色與創新
為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能.形成園本化的課程特色和自身教育教學專長.
二、培養目標和任務:
結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來.通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平.在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍.
三、培養對象:
全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階.
四、具體工作措施:
加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位.組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念.
通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質.教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎.提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點.
加強教科研培訓,提高教科研能力.鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得.
狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導.
做好其他人員的崗位培訓工作.后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升.
月份工作安排
2月
制定新學期幼兒教師培訓活動計劃
3月
組織幼兒教師優質課展評,
培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課.
指導青年教師活動
走出去、請進來教學觀摩活動.
4月
幼教校長、園長培訓
5月
幼兒教師舞蹈培訓
6月
幼兒教師業務培訓
7月
幼兒教師活動設計、論文評比.
8月
參加市暑期教科研培訓
9月
保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓
專家講座或外出參觀學習.
10月
幼兒教師技能技巧比賽
11月
骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動
12月
教師教學心得交流.
幼兒園教師培訓計劃范文2
一、情況分析:
1、年齡結構:在25歲左右
2、學歷結構:大專100%
3、專業結構:90%
優勢分析:
1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習.
2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力.
3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高.她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成.
4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會.
5、教師資源比較豐富.
弱勢分析:
1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識.同時0-2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏.
2、對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑.
3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難.
4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在.
5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點.同時活動內容缺乏新意,活動環節缺少聯系性.
二、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以
幼兒發展為本
的理念為準繩,依據幼兒園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專業成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展.
三、培訓目標
1、加強新教師師德修養,通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力.
2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力.
3、采取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規范提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程.
4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標.
四、具體措施:
__年新教師
培訓目標:
1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力.
2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發展成成熟型教師.
具體措施:
1、根據幼兒園三年發展規劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案.
2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長.
3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力.
4、通過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗.
5、加強周、日計劃中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力.
6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整.
7、成立
老帶新、新促老
組,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展.
8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力.
9、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇.
10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導.
11、創設機會,組織新教師階段匯報展示活動.
1-2年成熟型教師
培訓目標:
1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟.
2、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平.
具體措施:
1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平.
2、運用
優秀課例
等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力.
3、以
一課三研
同課異構
等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平.
4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整.
五、活動安排:
八、九月份:
1、制定新教師自培計劃
2、專題培訓:《__省中小學教師職業道德》、行為規范、崗位職責,撰寫體會
3、新教師學習活動
4、摸底課
十月份:
1、制定個人三年發展規劃、成立新教師檔案袋.
2、匯報課
3、專題培訓:學習《綱要》
4、新教師學習活動
十一月份:
1、匯報課
2、專題培訓:案例
3、新教師學習活動
4、新教師自查反思
十二月份:
1、專題培訓:《幼兒園一日常規活動》
2、匯報課
3、新教師學習活動
元月:
1、專題培訓:機動
2、匯報課工作計劃
3、新教師學習活動
4、教師培訓小結.
學習內容:
1、崗位職責、職業道德培養、行為規范等規章制度
二、班級管理
本學期我和胡燕、陳紫紅三位老師共同承擔小一班的教養工作,在工作中我班三位老師將認真貫徹執行《綱要》和《規程》的精神要求,根據我班幼兒的年齡特點,對幼兒進行體、智、德、美等方面的教育。
三、衛生保健:
1、做好班級衛生消毒工作,堅持開窗通風、堅持一杯一巾的消毒、勤曬被墊,配合保健醫生做好預防接種和防寒保暖工作,減少幼兒疾病和杜絕傳染病的發生。
2、對體弱多病和行動不靈活的幼兒多加關注,細心照顧他們。
3、認真執行幼兒園一日工作的常規細則,培養幼兒良好的生活常規習慣,讓幼兒逐步養成良好的進餐、午睡、大小便的常規習慣。
4、認真做好幼兒的晨檢和午檢工作,防止甲流感和手足口的發生
四、教育教學工作:
目標:
(一)、身體發展:
1、 發展幼兒走、跑、跳的基本動作。能聽信號向指定方向一個跟著一個走,聽信號向指定方向跑,學會雙腳原地向上跳。
2、 學習一套徒手操和模仿操。
3、 會使用小勺吃飯、擦嘴、學習正確的洗手方法,用自己的毛巾擦手,在成人幫助下學會穿脫鞋子,并能放在指定的地方。
4、 知道保護眼睛、牙齒、知道保護嗓子、不大喊叫,上下樓時不推擠。
5、 在成人的指導下,不到危險場所玩耍,不跟陌生人走。
(二)、認知發展:
1、 認識幾種常見的動物,知道名稱及明顯的外型,知道動物是人類的好朋友,教育幼兒愛護動物。
2、 熟悉周圍環境,知道自己和同伴的名字,幼兒園的名字。
3、 認識幾種常見的蔬菜、水果、能感受秋、冬明顯的季節特征。
4、 喜歡唱歌、跳舞、聽音樂,喜歡美麗的顏色和形狀,學做一些模仿動作,
5、 初步認識幾種美術材料和工具,認識紅、黃、藍基本色調。
6、 在成人指導下,能通過身體動作、語言來表現角色。
7、 區別“ 1”和許多,比較大小、高矮、區別前后、里外。
8、 能傾聽和聽懂語言,學習用簡短詞句表達自己的要求。
(三)、社會性發展:
1、 培養幼兒喜歡上幼兒園,喜歡和小伙伴一起玩耍,喜歡感受節日的歡樂氣氛。
2、 初步培養幼兒在日常生活各環節中遵守規則。
3、 學說禮貌用語:“早”“好”“對不起”等,不爭奪獨占玩具,不拿別人的東西。
4、 培養幼兒愿意與別人對話,樂意參加集體活動。
5、 培養幼兒能聽懂并學說普通話。
措施:
1、 通過在日常生活飲水、洗手的環節,教幼兒認識自己的標記,并督促幼兒正確使用標記。
2、 通過體育游戲:跟著老師走、找動物、開火車、吹泡泡、大皮球等,結合課間活動的開展,促進幼兒身體協調發展,增強幼兒體質。
3、 在進餐、午睡環節中,培養幼兒良好的進餐和安靜午睡習慣。
4、 通過美術活動:美麗的顏色、粘貼:魚、手指點畫:小刺猬背果果、音樂活動:我上幼兒園、律動:小鳥飛、泥工活動等,培養幼兒愿意在集體面前表演和良好的作業常規。
5、 通過組織幼兒進行各類有益的游戲、迎新年活動等,培養幼兒喜歡上幼兒園,并感受節日歡樂氣氛。
6、 創設與教育相適應的環境,結合語言教研的目標開展一系列語言活動,如:有禮貌的好寶寶、小公雞和小鴨子、動中取球等,培養幼兒傾聽習慣及能用簡單的語句表達意愿。
7、 通過角色游戲的開展,教幼兒理解角色內容,并能用動作和語言表現角色。
8、通過區角活動的開展,培養幼兒的集體意識和合作意識,知道與同伴、老師在一起。
9、開展蒙氏數學的教育活動萌發幼兒初步的數概念,以及對顏色、形狀、大小、長短等認識,對數學活動有興趣。
五、教研工作
本學期我和胡燕老師分別承擔了《幼兒園區角活動的材料提供與教師指導》及《環保教育》的研究工作,同時我還承擔了省十一五課題《幼兒園家園良性互動》的研究工作。我們將在幼兒園課題組的指導下認真開展好各項研究工作,為幼兒的全面發展提供具有實效性的理論及實踐依據。
六、環保教育
目標:
1、認識幾種常見的動物,知道其外行特征,及初步了解其與人類的關系,知道動物是人類的好朋友,激發幼兒熱愛動物的情感。
2、在日常生活中感受環保的重要性,初步了解環境與人類的關系,懂得要節約用水,不亂扔廢棄物。
措施:
1、本學期重點圍繞“愛動物”這一主題,開展一系列環保教育活動,讓幼兒了解動物是人類的好朋友,激發幼兒愛護動物的情感。
2、開展廢舊材料巧制作的手工比賽活動
3、每月開展兩次環保教育活動
七、家長工作:
家長工作是幼兒園教育工作不可缺少的一部分,特別是小班,幼兒初來時情緒不穩定,家長的情緒也受到影響,家長對幼兒園情況不了解,心存疑慮,那么怎樣讓家長能與幼兒園的教育目標一致,對幼兒園充分放心和信任呢?這就充分體現了家長工作的重要性。因此,本學期我班除了開展一系列的常規性家長工作如:家長欄、家園聯系卡、與家長交談、親子活動等外,還將結合省十一五課題的安排,用網絡、家長幫教、家長義工等活動形式,進一步向家長宣傳教育內容、方法、反映孩子在園情況,以取得教育的一致性,共同幫助孩子提高。
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八、每月具體安排:
九月份:1、做好新生的入園工作,穩定情緒
2、常規習慣培養——認識熟悉自己的標記,有一定的常規意識
3、召開家長會
4、開展“可愛的寶貝”主題活動
5、開展十一國慶節的節日教育,布置“祖國我愛你”主題畫板
6、幼兒園親子活動
十月份:1、開展“玩具真好玩”主題活動
2、常規習慣培養——安靜午睡,不講話影響他人
3、開展區角活動,豐富活動材料
4、幼兒廢舊材料巧制作活動
十一月份:1、開展“香噴噴的食物”主題活動
2、常規習慣培養——安靜進餐,不撒飯、不挑食
3、開展區角活動,豐富活動材料
十二月份:1、收集整理各方面的資料,撰寫教研論文
2、開展“汽車嘟嘟嘟”主題活動
3、常規習慣培養——如廁
《幼兒園教育指導綱要(試行)》中明確指出:“幼兒園應與家庭、社區密切合作,與小學相銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件。”社區是幼兒園教育的背景,也是幼兒園取之不盡、用之不竭的教育資源。[1]幼兒園教育的重要發展方向之一就是充分利用自然環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間,促進幼兒全面發展。
一、開發社區教育資源對幼兒教育的意義
第一,是順應當今幼教事業發展的需要
幼兒教育作為終身教育的奠基階段,其發展的重要性已不言而喻。隨著人們對幼兒教育的認識和重視程度不斷加深,幼兒教育的范圍已經擴展到家庭與社區,這已成為世界幼兒教育共同發展的方向。在我國,社區已成為人們生活的主要場所,以社區為單位的生活群體享受著共同的社區資源,他們有著大致相同的價值觀,以社區為地域界限所建立的幼兒園也日漸增多。社區已成為幼兒成長的主要場所,對社區教育資源的開發利用能夠更好地服務于幼兒及家長,為幼兒的發展提供更好的教育資源,豐富幼兒的生活經驗。幼兒教育是一項系統工程,只有通過幼兒園、家庭、社區的共同合作,充分發揮各種教育資源的作用,才能有效地促進幼兒的發展。
第二,是提升幼兒園教育效果的需要
相對幼兒園來說,社區有著更為廣闊的環境。社區的教育資源可以成為幼兒園教育資源的有益補充。家庭和社區是幼兒主要的生活空間,除了幼兒園,家庭和社區就是幼兒最為熟悉的場所,社區也應成為幼兒園可利用的直接資源。社區的人文環境、物質環境都為幼兒園教育活動的開展提供了較為豐富的資源,如社區的醫院、超市、公園、公共場所等都可以為幼兒園所用。這樣,幼兒園就能擴充教育內容,豐富幼兒的情感體驗,促進其身心發展。幼兒園與社區共同合作,形成教育合力,才能取得良好的教育效果。
第三,是促進幼兒全面發展的需要
幼兒是生長在社會中的人,幼兒不可能脫離社會而獨立成長。著名教育家伊里奇說過:“一個人要成長,首先需要利用事物、場所和過程,利用實踐和環境。他需要去看、去接觸、去修理、去掌握有意義的環境中的任何事物。”[2]幼兒園充分利用社區資源開展教育活動,讓幼兒園作用于社區,能夠引導幼兒參與社會活動。開發、利用社區教育資源是幼兒園教學走出課堂,拓展教學空間,豐富教學方式的有效機制。幼兒園教學的重要發展方向就是以社區為依托,在適應當地情況的條件下,建立正規與非正規相結合的社區教育模式。幼兒園融入社區,幼兒能接觸到更多課堂以外的東西, 豐富了幼兒的生活經驗,提高幼兒的能力,培養幼兒的參與意識,增強幼兒的社會責任感,促進幼兒全面發展。
第四,是家、園、社區一體化發展的需要
家庭、幼兒園、社區對幼兒發展所起的作用,是其它任何因素所不可比擬的。它們不僅是幼兒活動的重要場所, 更是幼兒教育過程中的重要因素,三者有著不同的功能,只有把三者有機結合、互相滲透, 才能三位一體優勢互補、協調發展, 才能真正達到促進幼兒身心全面、和諧發展的目的。作為專門的幼教機構——幼兒園必須發揮其主導作用,成為社區教育中心。幼兒園要架起幼兒園和社區之間的橋梁,將幼兒園教育輻射到社區環境中。幼兒教師具備專業的理論和實踐能力,她們了解幼兒身心的發展規律,應將科學的育兒方法推廣到家庭與社區教育中。家、園、社區三方的合作既有利于幼兒園與家庭、社區統一培養目標,讓社區內所有教育資源都能最大程度地發揮作用,提高教育質量。家長、社區能夠了解教育、參與教育,因此家庭、社區對幼兒園工作能給予更多的理解與支持。在資源整合的過程中,教師也能彌補知識、技能方面的不足,從而促進教師的專業發展。
二、幼兒園開發利用社區教育資源的有效策略
社區教育是幼教事業發展的必然,幼兒園對社區教育資源的開發和利用已成為當前的研究熱點。幼兒園應積極探索如何有效開發社區教育資源,以下提出幾點策略。
1.幼兒園應以家長為橋梁,讓幼兒園教學融入社區
家長應當成為幼兒園對社區教育資源開發利用的橋梁。幼兒園應充分讓家長明確幼兒園教育的目的、內容與要求及自己如何進行配合教育等。家長理解、支持幼兒園的工作,才能夠積極、主動地參與幼兒園的教育。通過家長的宣傳作用,可提高社區人員對幼兒教育的認識和重視。幼兒園在平時的工作中還應重視與社區人員的互動,定期組織一些社區幼兒的集體活動,如一些特定的節日,以此滿足家長與家長,幼兒與幼兒之間交往的心理需要。在與社區家長及社區成員的接觸交流中,讓社區成員了解幼兒園工作的專業性,從而使幼兒園在開發社區教育資源時能得到社區工作人員的支持和配合。另外,幼兒園應積極參與社區的活動,為社區的建設做出應有的貢獻。幼兒園與社區良好關系的建立,有助于幼兒園教育活動的順利開展,社區還可以為幼兒園提供教育所需的各種資源。
2.挖掘家長的教育資源,創設參與幼兒園教育的途徑
幼兒園要充分了解家長的信息,并建立信息資源庫,了解他們的職業、愛好、特長及聯系途徑,以及他們的個體素質,尋找一切可為幼兒園所用的人力資源,挖掘家長潛在的教育因素。教師與家長及社區教育人才建立廣泛聯系,使之參與到幼兒園的教育活動中,發揮其特長,把蘊涵其中的豐富教育資源引進幼兒園,達到共同培養和教育幼兒的目的。幼兒園可通過“家長導師”“家園同步游戲”“家長輔助教學”[3]等形式將家長“請進”幼兒園。如在“家長導師”活動中,我們可以請家長中有一技之長的人如醫生、護士、廚師等,擔任幼兒的“導師”,讓幼兒自由選導師、向導師學習。教師與“家長導師”共同制定活動內容,并在活動中不斷豐富導師資源庫,從而加大孩子的選擇機會,也更充分地利用了家長職業或愛好方面的教 育資源。“家園同步游戲”是由家長和幼兒一起收集、共同進行的游戲。“家長輔助教學”是家長協助教師共同解決教學中的問題,起到改進教學的作用。
3.幼兒園應向社區全方位開放,將教育功能輻射到社區
幼兒園的發展依托于社區,同時也承擔著為社區服務的功能。幼兒園向社區全方位開放,既能讓社區了解幼兒教育,也能讓幼兒園服務于社區。幼兒園應為社區幼兒提供一定的教育條件,讓更多的幼兒共享教育資源,提高社區幼兒的受教育率。幼兒園應對社區成員進行宣傳教育,為社區家庭教育提供指導。幼兒園要發揮幼兒教育的主導作用,向家長傳授正確的教育方法。幼兒園可以定期為社區家長舉辦關于幼兒保健、科學育兒等免費咨詢與講座,同時也可成立家長學校,組織家長專門學習育兒知識,還可舉辦免費專題講座讓家長認識到早期教育的重要性,同時掌握必要的家庭教育方法。
4、幼兒園對社區物質、文化資源的開發利用
在幼兒園教學過程中,任何一個領域的教學活動,都與幼兒的真實生活密切相關。當幼兒園現有的教育資源不足或不能滿足教學要求時,可以帶幼兒走進社區,利用社區中的各種資源來開展教育活動。幼兒園要與社區結成合作伙伴,共同形成教育合力,促進社區教育資源得到有效、合理的利用。當地的物質資源如圖書館、文化館、展覽館、博物館等應能定期免費為社區幼兒開放,充分發揮資源的作用,最大限度地促進幼兒的發展。社區中的文化資源是最重要的教育資源之一, 這類資源往往與社區中的人或物相關,如藝術、語言、社會領域的某些教育活動就與社區中的人有很大關系。在幼兒園中開展我們的傳統節日活動時,可以帶領幼兒走進社區,觀察我國傳統節日期間人們的習俗、飲食、服飾、禮節及娛樂活動等,從而使幼兒了解傳統文化,加深對傳統文化的理解和感悟。幼兒園還可結合傳統節日舉辦相應的社區活動,讓幼兒在實踐中學習我國的傳統美德,培養良好的社會品質。
參考文獻:
《幼兒園教育指導綱要(試行)》中明確指出:“幼兒園應與家庭、社區密切合作,與小學相銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件。”社區是幼兒園教育的背景,也是幼兒園取之不盡、用之不竭的教育資源。[1]幼兒園教育的重要發展方向之一就是充分利用自然環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間,促進幼兒全面發展。
一、開發社區教育資源對幼兒教育的意義
第一,是順應當今幼教事業發展的需要
幼兒教育作為終身教育的奠基階段,其發展的重要性已不言而喻。隨著人們對幼兒教育的認識和重視程度不斷加深,幼兒教育的范圍已經擴展到家庭與社區,這已成為世界幼兒教育共同發展的方向。在我國,社區已成為人們生活的主要場所,以社區為單位的生活群體享受著共同的社區資源,他們有著大致相同的價值觀,以社區為地域界限所建立的幼兒園也日漸增多。社區已成為幼兒成長的主要場所,對社區教育資源的開發利用能夠更好地服務于幼兒及家長,為幼兒的發展提供更好的教育資源,豐富幼兒的生活經驗。幼兒教育是一項系統工程,只有通過幼兒園、家庭、社區的共同合作,充分發揮各種教育資源的作用,才能有效地促進幼兒的發展。
第二,是提升幼兒園教育效果的需要
相對幼兒園來說,社區有著更為廣闊的環境。社區的教育資源可以成為幼兒園教育資源的有益補充。家庭和社區是幼兒主要的生活空間,除了幼兒園,家庭和社區就是幼兒最為熟悉的場所,社區也應成為幼兒園可利用的直接資源。社區的人文環境、物質環境都為幼兒園教育活動的開展提供了較為豐富的資源,如社區的醫院、超市、公園、公共場所等都可以為幼兒園所用。這樣,幼兒園就能擴充教育內容,豐富幼兒的情感體驗,促進其身心發展。幼兒園與社區共同合作,形成教育合力,才能取得良好的教育效果。
第三,是促進幼兒全面發展的需要
幼兒是生長在社會中的人,幼兒不可能脫離社會而獨立成長。著名教育家伊里奇說過:“一個人要成長,首先需要利用事物、場所和過程,利用實踐和環境。他需要去看、去接觸、去修理、去掌握有意義的環境中的任何事物。”[2]幼兒園充分利用社區資源開展教育活動,讓幼兒園作用于社區,能夠引導幼兒參與社會活動。開發、利用社區教育資源是幼兒園教學走出課堂,拓展教學空間,豐富教學方式的有效機制。幼兒園教學的重要發展方向就是以社區為依托,在適應當地情況的條件下,建立正規與非正規相結合的社區教育模式。幼兒園融入社區,幼兒能接觸到更多課堂以外的東西, 豐富了幼兒的生活經驗,提高幼兒的能力,培養幼兒的參與意識,增強幼兒的社會責任感,促進幼兒全面發展。
第四,是家、園、社區一體化發展的需要
家庭、幼兒園、社區對幼兒發展所起的作用,是其它任何因素所不可比擬的。它們不僅是幼兒活動的重要場所, 更是幼兒教育過程中的重要因素,三者有著不同的功能,只有把三者有機結合、互相滲透, 才能三位一體優勢互補、協調發展, 才能真正達到促進幼兒身心全面、和諧發展的目的。作為專門的幼教機構——幼兒園必須發揮其主導作用,成為社區教育中心。幼兒園要架起幼兒園和社區之間的橋梁,將幼兒園教育輻射到社區環境中。幼兒教師具備專業的理論和實踐能力,她們了解幼兒身心的發展規律,應將科學的育兒方法推廣到家庭與社區教育中。家、園、社區三方的合作既有利于幼兒園與家庭、社區統一培養目標,讓社區內所有教育資源都能最大程度地發揮作用,提高教育質量。家長、社區能夠了解教育、參與教育,因此家庭、社區對幼兒園工作能給予更多的理解與支持。在資源整合的過程中,教師也能彌補知識、技能方面的不足,從而促進教師的專業發展。
二、幼兒園開發利用社區教育資源的有效策略
社區教育是幼教事業發展的必然,幼兒園對社區教育資源的開發和利用已成為當前的研究熱點。幼兒園應積極探索如何有效開發社區教育資源,以下提出幾點策略。
1.幼兒園應以家長為橋梁,讓幼兒園教學融入社區
家長應當成為幼兒園對社區教育資源開發利用的橋梁。幼兒園應充分讓家長明確幼兒園教育的目的、內容與要求及自己如何進行配合教育等。家長理解、支持幼兒園的工作,才能夠積極、主動地參與幼兒園的教育。通過家長的宣傳作用,可提高社區人員對幼兒教育的認識和重視。幼兒園在平時的工作中還應重視與社區人員的互動,定期組織一些社區幼兒的集體活動,如一些特定的節日,以此滿足家長與家長,幼兒與幼兒之間交往的心理需要。在與社區家長及社區成員的接觸交流中,讓社區成員了解幼兒園工作的專業性,從而使幼兒園在開發社區教育資源時能得到社區工作人員的支持和配合。另外,幼兒園應積極參與社區的活動,為社區的建設做出應有的貢獻。幼兒園與社區良好關系的建立,有助于幼兒園教育活動的順利開展,社區還可以為幼兒園提供教育所需的各種資源。
2.挖掘家長的教育資源,創設參與幼兒園教育的途徑
幼兒園要充分了解家長的信息,并建立信息資源庫,了解他們的職業、愛好、特長及聯系途徑,以及他們的個體素質,尋找一切可為幼兒園所用的人力資源,挖掘家長潛在的教育因素。教師與家長及社區教育人才建立廣泛聯系,使之參與到幼兒園的教育活動中,發揮其特長,把蘊涵其中的豐富教育資源引進幼兒園,達到共同培養和教育幼兒的目的。幼兒園可通過“家長導師”“家園同步游戲”“家長輔助教學”[3]等形式將家長“請進”幼兒園。如在“家長導師”活動中,我們可以請家長中有一技之長的人如醫生、護士、廚師等,擔任幼兒的“導師”,讓幼兒自由選導師、向導師學習。教師與“家長導師”共同制定活動內容,并在活動中不斷豐富導師資源庫,從而加大孩子的選擇機會,也更充分地利用了家長職業或愛好方面的教 育資源。“家園同步游戲”是由家長和幼兒一起收集、共同進行的游戲。“家長輔助教學”是家長協助教師共同解決教學中的問題,起到改進教學的作用。
3.幼兒園應向社區全方位開放,將教育功能輻射到社區
幼兒園的發展依托于社區,同時也承擔著為社區服務的功能。幼兒園向社區全方位開放,既能讓社區了解幼兒教育,也能讓幼兒園服務于社區。幼兒園應為社區幼兒提供一定的教育條件,讓更多的幼兒共享教育資源,提高社區幼兒的受教育率。幼兒園應對社區成員進行宣傳教育,為社區家庭教育提供指導。幼兒園要發揮幼兒教育的主導作用,向家長傳授正確的教育方法。幼兒園可以定期為社區家長舉辦關于幼兒保健、科學育兒等免費咨詢與講座,同時也可成立家長學校,組織家長專門學習育兒知識,還可舉辦免費專題講座讓家長認識到早期教育的重要性,同時掌握必要的家庭教育方法。
4、幼兒園對社區物質、文化資源的開發利用
在幼兒園教學過程中,任何一個領域的教學活動,都與幼兒的真實生活密切相關。當幼兒園現有的教育資源不足或不能滿足教學要求時,可以帶幼兒走進社區,利用社區中的各種資源來開展教育活動。幼兒園要與社區結成合作伙伴,共同形成教育合力,促進社區教育資源得到有效、合理的利用。當地的物質資源如圖書館、文化館、展覽館、博物館等應能定期免費為社區幼兒開放,充分發揮資源的作用,最大限度地促進幼兒的發展。社區中的文化資源是最重要的教育資源之一, 這類資源往往與社區中的人或物相關,如藝術、語言、社會領域的某些教育活動就與社區中的人有很大關系。在幼兒園中開展我們的傳統節日活動時,可以帶領幼兒走進社區,觀察我國傳統節日期間人們的習俗、飲食、服飾、禮節及娛樂活動等,從而使幼兒了解傳統文化,加深對傳統文化的理解和感悟。幼兒園還可結合傳統節日舉辦相應的社區活動,讓幼兒在實踐中學習我國的傳統美德,培養良好的社會品質。
參考文獻:
以教育局教科室、教研室的主要工作為導向,以《綱要》和《指南》精神為指南,以幼兒園教師專業發展水平的不斷提高為目標,結合幼兒園教師發展的實際,以園內培訓為抓手,以教學研究和課題研究切入口,以課堂教學研究為主陣地,堅持人人參與,做實做細每一次的園本培訓活動,本著求真務實的原則,深入開展園本培訓工作實踐。積極探索教研、教科、教技、特色等各部門聯動的園本培訓特色,提高園本培訓的質量,促進教師的專業發展。
二、培訓重點
本學年,我園的園本培訓立足于教研、教科、教技、特色和幼兒園六認真工作,主要結合每月教研專題學習研討、課題學習研討、教師六認真工作培訓學習、課件制作培訓、故事特色培訓等做好針對性的教師學習培訓,組織學習學習性游戲指導、教師閱讀指導、六認真工作的質量培訓、教師的講故事水平及指導能力等方面的內容,進一步把握各部門學習的內涵與要求;學習優秀的教育教學理念,引導教師盡快掌握新理念、新方法,以不斷適應我園教學改革發展的要求。二是確保培訓時間,用足、用好每一次業務培訓學習時間。三是繼續探索有效培訓的形式,形成園本培訓系列,幫助教師解決教學中存在的問題和困惑開展培訓。四是加強合作交流,通過過程參與、思維碰撞等互動研討方式,促進教師之間的取長補短、共同提高。
三、培訓目標:
(一)總體目標
通過園本培訓進一步培養教師,不斷提升教師的專業素質,增強教育內涵,在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續發展提供師資的保障,為進一步打響我園的閱讀特色品牌作師資上的積淀,建立健全教師個人成長檔案,使園本培訓成為促進教師專業化發展的主陣地。
(二)具體目標
1.認真組織好每一次的研修學習,做到內容有針對性,教師學習有收獲,并做好記錄。
2.貫徹落實《綱要》精神,堅持以提高教師專題水平為目標,組織教師學習與學習性區域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區域活動的內涵,在學習性區域的創設、區域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。
3.以提高教學活動質量為核心,抓實每一次教學研討活動,優化教學活動的組織,提高教師紀錄、觀察、分析、反思幼兒活動的能力。
4. 根據課題研究內容、專題研究內容組織相關的學習活動,組織教師學習閱讀理論、《指南》及一些先進的教育理論,提升教師的研究素養和理論素養。
5.通過教研、教科、六認真、教技、特色等各部門多位一體的培訓,提高教師組織指導幼兒一日學習生活的質量,進一步提高幼兒園課堂教學活動的組織水平,使幼兒園保教質量更上一個新臺階,從而獲得更好的社會贊譽。
6.教師參與園本培訓一學年至少應完成40學時的培訓任務。
四、培訓措施
園本培訓是教師專業發展的重要途徑。近些年,我園非常重視園本培訓工作,也取得了一些成效。但在園本培訓形式上創新不夠,培訓的重點還不夠突出,因此,我們將在本學年的園本培訓中根據教師發展的需要和理論提升的需要有重點地組織培訓,如組織《指南》的學習培訓、結合教研開展學習性區域游戲的學習培訓、閱讀課題的學習培訓等,同時我們也將進一步創新園本培訓的形式,激發教師的參與熱情,提高培訓的實效。對于每一次的培訓,教學負責人均要求有計劃、有準備、有落實、有總結、有反思,并做好資料上的積累。
1.創新園本培訓的形式方法。為進一步激發教師的參與意識,在園本培訓活動的形式上我們將采取對話式、自研式、茶館式等新招,并在實踐不斷探索園本培訓的新舉措。一是以園內的學術帶頭人、教學能手、教壇新秀等骨干教師為主導,以其他教師為主體開展的園本培訓活動。二是在每一次的園本培訓中均認真設計好活動的方案,并做好回顧與反思。三是教師根據園本培訓的主題專題自己進行研究,如查找資料、組織實踐、分析反思等。四是請一些專家學者走進校園,對教師進行專業理論知識的培訓。
2.建立健全園本培訓學習的機制。教研、教科、六認真等各部門明確各自的責職,分工協作,共同擔起園本培訓學習的職責,高效地完成培訓學習的組織與各項活動。同時做到六個保:即保時間、保場所、保人員、保主題、保效果、保考核。
3.突出園本培訓的重點難點。重點是抓實專題培訓、課題培訓等。
(1)專題學習培訓方面。組織教師學習與學習性區域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區域活動的內涵,在學習性區域的創設、區域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。
(2)課題學習培訓方面。以課題研究內容也就是閱讀方面開展學習,如學習一些先進的閱讀教學理念、實踐案例等,不斷提升教師的課題研究素養。學習《指南》語言領域中的相關目標、教師建議,學習閱讀課程設置的理念等。
(3)六認真工作培訓方面。
一是加強教育教學各類制度、要求的學習。《六認真常規工作要求》、《幼兒園一日活動常規實施細則》、《幼兒園自主性游戲指導要點》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》都是規范教師教育教學的指導性材料,本學期我們將在每兩周一次的全體教師 六認真學習活動中和教研學習活動中再進行重溫、鞏固。同時通過學習,強調各類資料的書寫規范、上傳及時等要求,使教師工作的規范性更強。
(4)教技、特色培訓方面。一是教技部門繼續加強白板、課件制作培訓。有目的有計劃地對教師進行電子白板運用、課件制作技能及信息技術多種軟件運用等培訓,在上學期開展電子白板等信息技術手段培訓的基礎上,開展更深層次培訓活動,鼓勵教師在課堂教學中積極運用電子白板等開展教學,并開展信息技術環境下幼兒園課堂教學的實踐性研究。二是特色部門組織好故事方面的培訓,注重教師自身內外兼修,爭取特色建設有成效,繼續學習中豐富理論知識。俗話說得好:要給學生一杯水,自己就要有一桶水。理論是實踐的基礎,老師除了要積極集體的特色學習、階段的特色研討,還用經常上網學習,只有有了豐富的理論知識,教師才能掌握靈活的教育教學方法。如可以通過自學《鞠萍姐姐講故事》、《孫敬修爺爺講故事》等,學習很多講好故事的好技巧,還將組織大家集體學習《發掘繪本價值,開展幼兒創意戲劇活動》、《在故事表演中發展幼兒的語言的表達力》等。
(5)專業理論學習方面。通學《指南》、《早期教育》等核心期刊上的教育理論與實踐文章,幫助教師在教育教學理念提升、教師角色觀念轉變、課程實施與教學技能等專業方面有提高。鼓勵教師認真參加每一次教科研學習與研討活動,并在研討活動中大膽思考并發表自己的觀點,認真撰寫教育教學隨筆、專題課題研究案例、教育教學及課題研究論文等,本學期將組織參加省師陶杯論文評比、蘇州市陶研論文評比、藍天杯教學案例評比,鼓勵教師積極投稿到《昆山教育研究》、《蘇州教育研究》、《蘇州教育研究與實踐》、《早期教育》等期刊,爭取有多名教師的。
2017年園本培訓計劃【2】 一、指導思想:
為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我園把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規律,增強專業技能,形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
二、工作目標:
結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。
三、培養對象:
幼兒園全體教師,重點指教齡5年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為她們成長創造良好的條件,促使她們上一個臺階。
四、工作措施:
(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養教書育人、為人師表、敬業愛幼、安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為我們培訓的重點。
在培訓中,我園仍將以以老帶新,以優帶新,以學促新等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展師徒結對工作,簽定師徒結對協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課聽課評課總結等環節,推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。
成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
(五)做好其他人員的崗位培訓工作。
后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。
五、工作安排:
九月份:新學期教師培訓活動安排;新教師培訓匯報。
十月份:啟動園部聽課評課制度;開展5年內青年教師評優課活動。
十一月份:邀請幼教專家做專題講座;指導青年教師活動(聽課、評課)
十二月份:教師備課、上課、評課;電子白板活動評比。
一月份:學期教師業務考核;新教師培訓考試。
二月份:制定新學期教師培訓活動安排;新教師博客培訓。
三月份:走出去、請進來教學觀摩活動;青年教師教學心得交流。
2015年是非常充實的一年,結合幼兒園新一輪的三年發展規劃,我園以學習落實《3—6歲兒童學習與發展指南》為主線,樹立了“真彩、合彩、出彩”的辦園理念,貫徹群而不同力行至善的辦園目標,凸顯傳承影視文化-潤澤生命亮色的辦園特色,以省二級幼兒園評估標準為具體行動導向,創造了凈化、美化、兒童化的教育環境,營造了健康、團結、活力的校園氛圍,樹立了敬業、愛崗、創造、奉獻的優良教風,保教結合,以規范園務管理促進幼兒和諧的發展。
現開設大、中、小、托班共11個班級,328名幼兒。全園教職工43人,其中園長1名,書記1名,業務園長1名,后勤園長1名,專任教師22名,保育員7名,保健醫生2名,其他人員9名。專任教師持證率100%、學前教育專業合格率達95.5%、大專以上學歷教師的合格率為90.9%。
近年來,在政府高度重視和教育主管部門的引領下,幼兒園辦園條件不斷改善,教師素質和保教質量不斷提高,先后通過 “寧波市示范學校食堂”、“縣家長示范學校”、“縣工會先進集體”、“寧波市4A級平安校園”等榮譽,每年指導幼兒七巧板活動均獲縣、市團體一等獎,兩項課題均獲得了縣教育科研優秀成果三等獎,10余名教師在論文寫作、各項比賽均獲得好成績,幼兒園享有良好的社會聲譽。
二、“三化”建設,推動校園文化發展
1.美化校園環境
著名教育家陳鶴琴先生曾說過:“環境藝術化,是教育的一種手段。”愛美是兒童的天性,在幼兒園,他們眼睛所觸及的每一處風景、每一個角落都應該是美的。幼兒對環境審美的基本要求是一要整潔,二要絢麗多彩。為此,我們始終遵循“環境育人”的實施原則,重視隱形環境的影響,以孩子的需要作為出發點,注重環境創設的序、美、趣、意,讓環境成為課程的展示窗口。經過精心規劃,幼兒園保持原有的干凈整潔,創設了游戲場、種植園,門口草坪以白雪公主和小矮人經典造型及各種卡通動物等擺放,結合城堡設計,充滿童趣。二樓醒目的米奇造型配上孩子們天真的卡通設計,更吸引孩子們對童話世界的向往。在細節上洗手臺的兔子一家、棒棒糖轉盤、傘蘑菇等精雕細琢、美觀和諧。
在班級環境布置上,我園很多教師對幼兒園環境和教育的理解較片面性和狹隘性,忽略環境創設的整體性和教育性,內容比較簡單、零散、色彩搭配混亂,缺乏整體布局意識,給人一種不平衡,不系統的感覺。通過整體規劃,由園長、業務園長進行跟班調研,對各班級環境創設進行面對面交流,并做一一調整與分析,將園內各樓層及班級主色調進行統一,確定了黃綠藍為主色調環境創設。并購置了戶外材料蓬、班級儲藏柜、廁所吊柜、清潔用品隔板等,有效解決了班級內空間狹窄、設施設備缺乏、活動場所缺失等困難,將原本易丟放、無處放、亂堆放的物品有效的進行了整理,使幼兒一進入園內就置身于整潔、優美的環境中,怡懷愉性,得到一種美的享受。
2.“綠化”分層管理
針對新手管理,更多融入了情感管理和自主管理等人性化剛柔并濟的管理方式。如形成健全的管理網絡,每兩周一次的“班子例會”,行政團隊團結一致,每次會議細化園務工作,對所有工作的貫徹、落實、反饋進行及時的調控和完善,力促即時性問題的及時解決,使問題不發酵不變質;每月一次的“分線例會”,達到分工明確、責任到人,力促新手上路有支撐,為幼兒園下階段發展作好充分規劃設想;每月一次的“職工例會”,梳理經驗和亮點,反思不足與困惑,群策群力,為進一步促進幼兒園管理工作向規范化、科學化、精細化方向邁進。
通過園務會認真研討,并立足本園的實際情況,我們重新修訂了各級各類規章制度,把全園的管理制度,各級各類人員的崗位職責和行為規范準則編制成冊,使教職工時時、處處、事事做到有章可循,有據可依。并實行教職工每月考核制度、每日考勤制度,細化量化考核內容,對全園各部門工作人員從多方面進行量化考評,并通過自評、他評、考評等多種形式結合按考評成績發放獎金,充分體現各盡所能、按勞分配、優質優酬的原則,使考核工作落到實處,全園各項工作協調運轉。
在建立科學、規范、精細的規章制度的同時,根據幼兒園師資實際情況,我們進一步充實中層干部,落實環境組、活動組、安全組、宣傳組等各項目組組長,發揮好園內骨干教師的帶動作用。各項目組的分工明確職責,給她們提供廣闊的舞臺,以點帶面,凝聚組團力量,引領全園教師走專業化發展的道路。
3.感化師德師風
我園一直以來重視師德師風的建設,扎實做好師德師風建設系列活動。首先,利用每月一次的教職工大會上的政治學習,讓教師們了解最新縣內外的教育政策、教改動向,并通過讀案例、學文件的形式時時提醒教師要謹記師德規范;其次,組織學習教師禮儀,就教師儀容、儀表、言行、舉止等進行規范,樹立教師形象。再是,開展各類主題活動如:“感人事跡”交流活動、“踐行‘三嚴三實,爭做‘四有教師”師德師風演講活動、教師傳統文化知識競賽活動、承諾書簽訂、愛心募捐、環境整治等活動,進一步增強幼兒園集體的凝聚力,發揚團結奉獻的優良園風。
三、“三關”引領,助力教育教學研修
1.關注保教細節 優化一日活動
幼兒園一日活動的規范實施對幼兒的身心發展有著重要作用,為樹立"一日生活即課程"的思想,我們從各項工作具體操作流程進行了細化與規范。首先,組織教師深入學習《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》,積極引導教師學習理論知識。組織教師深入學習小、中、大班一日活動常規實施細則,對照細則,重申自身的工作要求及教育行為。其次,通過觀看優秀教育活動錄像、跟班蹲點觀摩、教研交流反思,從晨間接待、晨間活動、早操、生活活動、晨間談話、教學活動、戶外活動、區域活動等各環節進行了有效研討,對存在的問題進行調整,更規范保教人員細節操作。最后,增添了幼兒小茶壺、點心夾、茶杯架、小書袋等,為幼兒提供了自主服務的機會,提高一日活動保教質量。
2.關注教師需求 促進專業成長
首先,針對我園都是新教師現象,推出 “按需培訓”。通過問卷收集,了解教師期望得到的培訓內容,然后根據信息安排外出培訓;投放專業書籍、雜志,開展每月一讀活動,讓老師們隨時隨地都能觸及書籍,為教師支招解圍。針對教師寫作難、一日常規抓不牢等問題,邀請專家來園講座、集團園參與互動,利用QQ群、微信群等聊天工具創建即時交流平臺,有效解決了集體教研時間有限、教師參與率低等問題,幫助教師通過學習改變理念,在專家的引領下運用有效策略解決日常教育教學問題。其次,定期由業務園長組織教師進行常規聽課,促使教師對課堂不斷反思總結、改進提升,使公開課教學常態化。并優化集中培訓內容,并開展專題教研,圍繞實踐中的某一具體問題或圍繞某一教學領域進行實踐探究,保障了每一次研討活動有主題、有內容、有實效。最后,采用分層培訓、技能跟進的方式。按照教師梯隊培養需要,開展“一課三研”活動,實習生匯報課、新教師半日活動研討課,骨干教師展示課等。開展自制教玩具制作、區角環境創設、主題墻創設等系統性的專業技能培訓。
3.關注課題引領 綻放童真童彩
統籌實施----讓項目深入人心
以幼兒園特色化建設為契機,發放以田園文化與影視文化為創建的調查統計表,召開全園創建動員大會,做好宣傳,動員教職工、幼兒、家長積極參與,統一思想認識,形成人人參與創建活動的良好氛圍。幼兒園根據新制定的三年發展項目,創建以園長領導工作小組,各小組成員分工協作,定期召開會議,研究、部署、指導全園的創建工作,把分階段工作納入到園務管理中,比如大到各附屬用房的重新定位與布置,小到洗手臺的設計,都根據課程建設的需要各線分解落實。
多方助力---讓項目縱深發展
為進一步開闊、豐富教師對于課程建設經驗,我們進行了有針對性的學習。首先,園本教研擬定了以影視文化為專題的研究內容,多渠道了解影視城的環境創建,并作記錄調查,提出建設性意見。這學期通過交流研討、反思調整等連環式教研,不斷推進課程建設。其次,借助于專家的力量,深入交流、反思,探討關于影視文化背景下的環境創設理念。如邀請影視城設計部人員來我園進行實地勘察,就我園場地設計做相關指導,就影視環境創設通過網絡隨時進行反饋、跟進。再次,多次組織教師去實地觀摩、學習,并不定期根據我園創設進程進行輔導交流。有了專家的點撥、集團園的幫扶,我們的環境創設不斷得以完善。
環境育人---- 讓課程鮮活亮相
首先在大環境創設上重渲染:整個大環境創設以局部為切入口,我們力求遵循兒童的身心發展特點,將教育目標物化到環境的角角落落,盡力體現“凈化、美化、兒童化”的要求。其次在班級環境創設上親融合:結合優秀童話作品,每個班級以特定童話打造班級環境,更將班級常規區域名稱與童話相結合,讓孩子玩在區域,愛上童話。再次在長廊環境創設上促互動:一樓走廊以介紹優秀童話作品為主,讓孩子在看看、說說中了解童話,在借閱中喜歡童話。二樓走廊以張貼童話棋為主,讓孩子在玩玩、樂樂中玩轉童話。三樓以影視城互動作品為主,孩子在涂涂、畫畫中更加了解本地影視城的發展經歷,了解童話的發展。最后在特色區域環境創設上助體驗:各特色區域中以看童話-說童話-做童話-畫童話-演童話流線式穿插,所有的孩子在各個游戲體驗場館真實、自主開展游戲,盡情玩轉童話。
附特色區域活動表:
游戲區
主題
重點
環境
流程
羊羊電影院
看電影
欣賞優秀影視作品
創設耳濡目染的影視學景
今日影視播報-購票-驗票-入座-觀看-評選影視人物
黑貓警長智慧社
說電影
能利用各種手偶、頭飾、圖片等大膽交流影視對白,鞏固對影視作品的印象
張貼豐富多彩的影視素材
學習分工-明確角色-還原創編-對話演繹
米奇妙妙屋
做電影
能參與制作影視道具
提供豐富便利的創作環境
挑選道具-設計制作
蠟筆小新七彩廊
畫電影
體驗涂畫自己最喜歡的童話作品的樂趣
布置童話背景及涂鴉墻
選素材-涂畫或直接涂畫
哆啦A夢魔幻坊
演電影
樂意走向舞臺,表演影視作品
打造星光閃耀的場景布置
角色分工-化妝-選服飾-表演
四、“三細”管理,搭建基礎保障平臺
1.細化后勤隊伍管理
后勤管理是幼兒園發展的保障,為做到保教合一,首先在人員配備上進行了調整,招聘了專職的衛生保健醫護人員,從原先一位兼職保健員提高到兩位專職保健員,招聘了年輕的保育員,托班從原來的2教半保提高到2教一保。其次,在制度管理的基礎更分線、分工加強了業務培訓。如定期召開后勤例會,落實各項工作及反饋;進行崗位練兵活動,針對保育員一日生活流程的操作、如何與教師有效配合、幼兒一日護理等方面進行了專題培訓;加強跟崗學習,由后勤副園長帶頭跟班調研,規范了各崗位人員的實踐操作能力,實現保教合一新局面。
2.細化包干實效管理
所有后勤人員進行包干管理,明確工作職責與任務。保健人員重點加強晨檢、午檢及全日觀察,落實幼兒膳食的品種安排營養配比,做好肥胖兒、體弱兒等的個案建立與矯治工作,接受家長督查,確保幼兒在園健康。通過衛生宣教,幼兒來園帶藥率明顯下降、家長對每日公示的幼兒食譜滿意率高、肥胖兒控制良好。保育員實行班級包干及環境包干,要求物品歸類存放、毛巾色標管理、環境整潔衛生。食堂人員重點做好食品配送驗收工作,發現問題及時上報調整,確保幼兒食品安全。財務人員實行節能管理,嚴格實行幼兒園財產登記、領取制度,規范所有貨物進出庫。
3.細化責任安全管理
安全工作是幼兒園工作的重中之重。首先,我園認真做好各項安全工作,制訂了安全手冊,成立了安全領導小組,建立校園警務室,門衛放置全套防暴物品、應急物資,一鍵式報警按鈕,做到全園監控無盲點。特別針于我園處于交通要道,安全隱患難處理問題,多次走訪各部門進行協調,清理里居民前兩邊遮擋視線的大樹、增設了警示標示、標明限速、減速帶,緩解了我園交通安全隱患。在做好常規工作下更注重安全教育。每次教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識。并通過一系列演練讓全體師生通過實際演練,進一步了解遇到緊急危險時應該怎樣沉著應變和逃生,掌握一些簡單的自救技能,提高幼兒的心理素質和應變能力,增強了師幼的安全防范意識。經過全園教職工對安全工作的重視與落實,我園獲4A“平安校園”稱號。
五、“三邀”互動,架起共育橋梁
1.邀請家長參與校園管理
每學期全園家長會,由園長向家長介紹幼兒園理念、課題特色,讓更多家長更好地了解幼兒園,宣傳幼兒園。我園的第一套園服制定由家委會參與討論設計,并貨比兩家,制作而成。成立家長護衛隊,每周五上下學時段,輪流值日執勤確保幼兒安全入園、離園關,并與交警部門協商將一位協警爺爺基本安排于我園執勤工作,使家長們真正走進幼兒園、感受集體、參與管理。
2.邀請家長共育親子互動
每學期邀請各類專家來園講座,向農村家長及祖輩們們傳播科學的育兒理念,傳授科學的育兒技巧,幫助家長樹立正確的育兒觀念。開展新生親子游園活動、中秋團圓共享活動、家長開放日、重陽老少同樂系列活動、迎新大手牽小手活動、冬季運動會、非遺風箏放飛等幼兒活動,讓家長真正參與幼兒園的教育,參與幼兒的活動,積極推送我們的活動,通過形式多樣的展示,逐漸形成互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持的新型的家園關系。
3.邀請家長體驗助教游戲
根據三年發展項目需求,建立家長信息資源庫,組建“家長社團”,邀請有特長的家長不定期來園助教,在“米奇妙妙屋”媽媽們各顯其能,打樣、縫紉、刺繡等活靈活現;在哆啦A夢魔幻坊更有在影視城定期當群眾演員的爺爺帶著孩子們解說表演;在蠟筆小新七彩廊內更有家長帶著孩子們盡情揮灑。“家長社團”的助教活動給家園工作帶來了前所未有的活力,家長的育兒觀念得到改變,家園合作更趨利落、更富成效、更有特色。
五、存在不足及反思
學年度已接近尾聲,在工作存在很多的不足:
1. 年輕的管理人員,給幼兒園管理帶來了挑戰,“管理團隊”如何以創新為基點,以人性化管理為目標,實現崗位創新, 形成更為系統的管理體制還須進一步思考。