緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇產品推廣方案范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

省經信委、財政廳下達我市2009年200萬只高效照明產品推廣任務，分別是緊湊型熒光燈182萬只、直管熒光燈（T5和T8）18萬只和高壓鈉燈（暫不確定任務量，由企業按實際完成的推廣量申報確認）。完成全部推廣任務，預計總銷售額為1800萬元左右，預計可實現年節電4億千瓦時（合13萬噸標準煤）。

二、推廣原則

1、政府主導。由市經委會同市財政局聯合提出高效照明產品推廣方案，各區、縣（市）和有關部門配合落實推廣任務，切實加強對高效照明產品推廣工作的領導，加大推廣力度。

2、企業實施。高效照明產品中標推廣企業按照國家發展改革委、財政部關于推廣活動的一系列要求，根據本推廣方案，在我市各級節能主管部門和財政部門的指導下，具體負責相關區域高效照明產品推廣工作。

3、突出重點。通過社區、農村和企業、機關、學校、醫院等單位重點推廣，并向農村和貧困地區傾斜（原則上推廣量不低于20%）。

4、全面推進。廣泛開展宣傳，鼓勵全民參與，為全面推進高效照明產品推廣工作營造良好氛圍。

三、任務分解

為了有效落實推廣任務，參照2008年市區和各區、縣（市）推廣工作完成情況并綜合考慮市場等因素，將省下達我市的推廣任務進一步細化分解。

2009年*市高效照明產品推廣任務分解表

*

四、職責分工

根據國家和我省對高效照明產品推廣工作的部署要求，有關政府部門和推廣企業要明確職責，加強協作，確保有序落實推廣任務。

1、節能主管部門：牽頭負責轄區高效照明產品推廣工作；會同財政部門制訂高效照明產品推廣實施方案并指導、協調、監督方案的實施，做好產品認購匯總、審核上報工作；協調有關部門大力開展高效照明產品推廣的宣傳工作，為高效照明產品推廣創造良好的輿論氛圍。

2、財政部門：與節能主管部門共同負責轄區高效照明產品推廣工作，會同制訂高效照明產品推廣實施方案；指導、監督方案的實施；與節能主管部門共同做好企業推廣產品補貼的審核上報工作。

3、推廣企業：協助節能主管部門制定推廣實施方案，并在節能主管部門指導下，按照方案要求具體負責推廣工作；配合節能主管部門組織開展相關宣傳和培訓活動；全面履行承諾推廣的各項義務，如：嚴格執行中標產品推廣價格；在推廣產品的外包裝和本體上統一印制“財政補貼、綠照工程”標識；確保產品質量并承諾質保期（大宗用戶不少于1年，居民用戶不少于2年）；原則上根據用戶需求負責產品安裝，為大宗用戶提供必要的改造方案和技術支持;為居民用戶協助推廣單位（社區居委會、行政村委會和單位工會等部門）提供必要的宣傳支持；保留供貨協議和確認簽章、居民用戶身份證登記、聯系方式等原始憑證，并如實統計安裝數量。

五、推廣方式

高效照明產品推廣工作涉及面廣，政策性強，為了確保推廣任務落到實處，就推廣方式提出以下原則要求：

——關于產品推廣：根據國家對中標企業推廣產品的認定和省經信委任務分解，由*宇中高虹照明電器有限公司、*齊翔光電科技有限公司共同承擔全市182萬只緊湊型熒光燈的推廣任務，由浙江陽光集團股份有限公司承擔全市18萬只直管熒光燈（T8、T5）的推廣任務，由上海亞明燈泡廠有限公司承擔全市高壓鈉燈推廣任務。

——關于地區推廣：承擔緊湊型熒光燈推廣任務的2家中標企業，根據浙江省下達我市的推廣量和分解到市區和蕭山、余杭區及五縣（市）推廣任務，分別對應到不同地區進行推廣；根據9月底以前各中標企業在各地區（部門）推廣量的完成進度和工作狀況，市經委在商各地節能主管部門并征求省經信委同意后進行調整，由其它企業進入尚未完成推廣進度的地區進行推廣。

——關于大宗用戶推廣：推廣企業與大宗用戶簽訂供貨協議并負責安裝，填寫大宗用戶采購申購表，經用戶單位確認簽章后，由推廣企業定期將銷售匯總表及供貨協議等資料報各區、縣（市）節能主管部門、財政部門審核確認；市經委、財政局審核確認各地定期上報的匯總數據，并協助中標企業申請國家補助資金。

——關于居民用戶的推廣：面向居民用戶的推廣，主要通過城鎮社區、農村村委會或常設經銷點組織集中進行推廣，也可通過機關事業單位的工會組織向國家公職人員進行推廣，填寫申購用戶的個人信息并得到社區、村委會、經銷點或工會等協助推廣組織的確認簽章，由推廣企業定期將銷售匯總表等資料報各區、縣（市）節能主管部門、財政部門審核確認。常設經銷點可以由中標企業直接設立，也可尋找當地單位合作，經銷點的設立必須經當地節能主管部門認可后報市節能主管部門備案。市經委、財政局審核確認各地定期上報的匯總數據，并協助中標企業申請國家補助資金。

——關于現場活動的推廣：為達到廣泛的宣傳效果，鼓勵各地結合各種主題活動開展現場推廣。凡經市和各區、縣（市）節能主管部門批準組織的現場推廣活動，填寫申購用戶的個人信息并得到活動批準單位的確認簽章，即可計入銷售匯總表逐級上報審核確認。

六、實施步驟

1、準備階段（6月30日前）

明確職能分工，分解推廣指標，制訂推廣實施方案；推廣企業進行銷售渠道及產品生產的配套建設、設立常設經銷點及售后服務點。

2、宣傳啟動階段（7月1日至7月底）

各地和中標推廣企業研究制訂具體實施方案，并通過媒體、印刷傳單、廣場活動等多種形式國家推廣政策及本地推廣工作安排、宣傳并啟動推廣活動；推廣企業配合省、市做好宣傳和示范工作。

3、實施階段（7月至11月底）

各推廣企業按要求全面組織實施推廣工作，各地、各部門協調支持。

4、總結階段（12月份）

認真做好高效照明產品推廣的審核、匯總和國家財政補貼申報工作，并就推廣工作進行總結評估。

七、監督管理

篇（2）

一、工作目標

以農產品生產企業、農民合作社、家庭農場為主，全面落實食用農產品合格證制度，同時鼓勵小農戶參與試行。

以區級以上農業農頭企業、區級以上合作社示范社、區級以上示范家庭農場以及“兩品一標”生產企業為主，全部納入追溯體系管理。同時提高追溯標識加貼率，對追溯系統內，有包裝農產品的質量追溯“二維碼”標識加貼率達100%。

二、職責分工

食用農產品合格證由全區統一樣式，統一印制。區農業農村局負責日常宣傳、培訓，負責轄區內生產企業的開具指導、監督檢查等工作;各涉農鎮辦負責做好發放備案和檢查等工作；農產品生產經營單位負主體責任，按照企業生產實際，如實填寫出具。

質量追溯應用，區農業農村局負責平臺的完善和維護，企業納入平臺的審核，轄區內企業的宣傳培訓，信息現場核查，清理“問題”企業等；各涉農鎮辦負責使用指導和現場檢查，加強平臺內企業管理；企業對其錄入追溯平臺企業簡介、檢測信息、生產過程記錄的真實性負責。

三、重點任務

(一)食用農產品合格證工作

1.加強宣傳和培訓指導。各涉農鎮辦要充分調動一切力量，將一圖看懂合格證、合格證制度告知書等宣傳資料發放給轄區內所有生產經營主體；做好對食用農產品生產企業、農民專業合作社、家庭農場等開具主體的指導服務，推動合格證制度全面試行；積極組織生產經營主體參加合格證制度宣講和業務培訓,將農產品質量安全監管、技術服務、農產品認證等相關業務與合格證工作相結合,全面提升生產主體質量意識。

2.開展轄區內生產者調查。各涉農鎮辦要對轄區內農產品生產經營單位進行全面調查摸底，將生產主體名單報區農產品質檢中心，由區農產品質檢中心建立健全轄區生產者名錄數據庫，包括生產者名稱、地址、類型、生產品種等信息，確保試行范圍規定的主體全面覆蓋。

3.強化監督檢查。將開具并出具合格證納入日常巡查檢查內容，對生產者是否按要求開具并出具合格證、合格證的真實性進行檢查，嚴防虛假開具合格證、承諾與抽檢結果不符等行為。嚴格產地準出，推動將食用農產品合格證、追溯碼、“兩品一標”標識等作為農產品外銷的必要條件。對未能開展合格證管理的生產經營主體,加大質量抽檢力度，防范不合格產品流入市場。對于承諾合格而抽檢不合格的農產品生產經營主體,要依法嚴肅查處,加大聯合懲戒力度；對于虛假開具合格證的,將移交農業執法部門，并納入誠信管理。(“兩品一標”農產品,有效的食用農產品質量追溯、耳標，以及肉品品質檢驗合格證章同合格證證明，不必重復開具）。

(二)質量追溯推廣應用工作

1.擴大追溯范圍。各涉農鎮辦在開展農產品生產經營主體摸底調查的基礎上，爭取把規模化以上的生產者（區級以上農業龍頭企業、區級以上合作社示范社、區級以上示范家庭農場以及“兩品一標”企業)納入進來，實現追溯全覆蓋。同時積極督促和支持有包裝農產品的生產者，做到農產品質量安全追溯“二維碼”標識加貼率達100%。

2.落實掛鉤機制。加大《關于做好農產品質量安全追溯與農業農村重大創建認定、農業品牌推選、農產品認證、農業展會等工作掛鉤的通知》的宣傳力度，嚴格執行“四掛鉤”工作機制以行政推動和掛鉤倒逼等手段推動追溯應用。

3.做好追溯應用服務指導。各涉農鎮辦要組織轄區內生產者參加追溯應用培訓。深入生產者實地，指導督促生產者如實填報主體名稱、產品名稱、生產記錄、認證情況等基本信息。積極通過系統培訓、到點指導、遠程協作等方式整體推進追溯系統應用能力。

4.加大宣傳力度。要充分借助各類博覽會、推介會等展銷活動，宣傳展示追溯產品，促進優質優價，提高農產品生產經營主要大力宣傳追溯理念，提高追溯影響，推動形成關心追溯、支持追溯的社會氛圍。

四、工作安排

(一)培訓宣傳階段(2021年1-3月)。

各涉農鎮辦要組織農產品生產企業和種植、養殖大戶參加追溯系統推廣應用培訓，利用科技之春、3.15等活動，借助網絡、短消息等平臺，開展食用農產品合格證制度和追溯應用宣傳。

(二)全面落實階段(2021年4一10月)。

各涉農鎮辦要組織工作人員深入農產品生產企業、合作社、家庭農場，開展合格證制度開具和追溯應用指導服務。

(三)總結歸納階段(2021年11月一12月)。

總結經驗，查找問題，各涉農鎮辦11月底前將總結報區農業農村局。

五、保障措施

(一)加大落實力度。

落實合格證制度，加快追溯推廣應用目標已明確，工作方法和路徑清晰，各涉農鎮辦要切實提高思想認識，明確工作人員，確定時間進度，落實職責分工及進度安排，確保任務落到實處，達到預期目的。

（二）健全獎罰機制。

篇（3）

銷售推廣計劃方案

作者：寒光

2008年7月5日

一、預計上市時間

2008年8月5日

二、背景闡述

1、市場份額不確定；

2、目標銷售區域內均為空白市場；

3、產品迎合現代消費的綠色、健康、美味、方便、時尚消費習性；

4、產品的局限性。

三、市場狀況分析分析

1、品牌產品的唯一性，決定了產品品牌打造的速度快和沒有同類產品的競爭的環境。

2、行業屬于技術含量較低的農副產品加工行業，進入門檻較低，只有快速占領市場，樹立品牌才能有效防御后期當地小作坊的惡意競爭。

3、公司資源和管理體系不健全的情況下，采取以點帶面，打造亮點市場，帶動周邊市場的做法會在速度和效果上占有較大優勢。

4、產品的局限性限制了產品的銷售渠道，銷售渠道的局限性又限制了產品銷量。市場前期進入以引導及確立品牌為主，重點渠道為特通（酒店、及公司食堂、學校食堂、網吧等），常規渠道以B、C類以上連鎖、KA終端為主。

四、年度銷售目標及分解

1、匯款達到3920萬； 全年銷售匯款金額

2、客戶開發達到200家 ；良性循環銷售，每月銷售額不低于10萬的客戶。

3、建設第一品牌市場數量達到100個。市場特通渠道的鋪貨率達到50％以上，目標常規渠道的鋪貨率達到80以上。

項目目標

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

合計

回款（萬）

60

90

150

210

240

300

360

420

450

510

540

600

3930

客戶開發（個）

20

30

50

100

150

200

200

品牌建設（個）

10

30

60

100

100

2、2008年度預計任務目標分解：

2008年8月1日~2009年7月30日計劃雜糧飯、雜糧腸銷售0.393億元，由于此期間實際只有11個月時間，其中還包括產品調研、價格定位、人員招聘、上市、鋪市和運輸、消費者認可和接受等時間，因此本年度計劃銷售0.3930億元已滿負荷產能。具體區域、月份目標分解計計（見下圖）：單位：萬元

月份/合計/比例區域/合計/比例

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

華中

12

18

30

42

48

60

72

84

90

102

108

120

華東

18

27

45

63

72

90

108

126

135

153

162

180

華北

6

9

15

21

24

30

36

42

45

51

54

60

西南

12

18

30

42

48

60

72

84

90

102

108

120

華南

12

18

30

42

48

60

72

84

90

102

108

120

合計萬元

60

90

150

210

240

300

360

420

450

510

540

600

累計 比例

1．5%

2．2%

3．8%

5．3%

6．1%

7．6%

9．1%

10．6%

11．4%

12．9%

13．7%

3930

五、分期推廣城市

1．依據現有公司的規模和資源情況以及“古力”品牌與競品相比具備優勢或優勢不突出但有戰略意義的城市，在全國選定五大區共20個作為中心推廣城市：

重點開發市場

華中區

華東區

華北區

西南區

華南區

8－10月份（一期）

鄭州、武漢、長沙、南昌

濟南、南京、杭州、合肥、徐州、福州

石家莊、太原

成都、重慶、昆明、貴陽

廣州、深圳、南寧、海口

11－09年元月（二期）

洛陽、開封、襄樊、宜昌、衡陽、常德、九江、鷹潭

青島、聊城、連云港、蘇州、寧波、溫州、上海、廈門、蕪湖、淮南

保定、唐山、秦皇島、臨汾、運城、天津

宜賓、攀枝花、曲靖、思茅、遵義、六盤水

東莞、珠海、汕頭、桂林、三亞

2月－7月（三期）

備注

華中區

黃石、黃岡、孝感、十堰、荊門、荊州、施恩、信陽、駐馬店、南陽、平頂山、漯河、周口、許昌、商丘、三門峽、焦作、新鄉、濮陽、鶴壁、安陽、濟源、榆林、延安、銅川、渭南、咸陽、西安、寶雞、漢中、張家界、岳陽、長沙、株州、湘潭、彬州、婁底、懷化

重點城市

（38個）

華東區

煙臺、威海、、日照、臨沂、棗莊、濟寧、泰安、濱州、萊蕪、淄博、濰坊、東營、德州、荷澤、宿遷、淮安、鹽城、泰州、揚州、鎮江、常州、無錫、蘇州、南通、金華、麗水、臺州、紹興、淮北、宿州、蚌埠、六安、巢湖、銅陵、安慶、黃山、馬鞍山

重點城市

（37個）

華北區

北京、順義、懷柔、通縣、昌平、大興、房山、密云、延慶、門頭溝、邢臺、邯鄲、衡水、滄州、張家口、忻州、承德、涿州、廊坊、大同、朔州、晉中、太原、陽泉、臨汾、晉城、運城、天津、塘沽、大港、寶坻、靜海

重點城市

（19個）

西南

大理、玉林 、曲靖、暈洪、安順、凱里

重點城市

（6個）

華南區

景德鎮、上饒、萍鄉、贛州、佛山、中山、汕頭、韶關、湛江、桂林、柳州、北海

重點城市

（12個）

全年合計重點推廣市場

167個

說明：重點推廣城市167個，其中7月底要建設完成第一品牌城市100個。

六、通路模式的確立

1．一般采用經銷商通路模式：

要求：經銷商環節一定要網絡、人力、物力等綜合實力，具備操作我司產品，對我司產品必須重視操作（經銷商開發標準后續）。

公司辦事處助銷 單位市場 以渠道劃分經銷商

酒店部經銷

現代化渠道經銷商 小終端經銷商

七、推廣步驟

時間

內容

主要負責

單位

涉及費用

支付方式

備注

7/25前

確立各省區銷售人員及銷售管理體系及制度

各銷售區域

人員招聘費

公司直接支付

8/10前

一、經銷商的確定

制定經銷商開發標準，以及銷售政策

二、確立各銷售區域招商工作，并展開終端鋪市工作，選定重點市場亮點市場打造，直銷隊伍的組建等，（雙節期間開始在商超開展室內外促銷活動）。

三、（形相識別體系建設）制作完備好順景產品專用的POP、企業宣傳手冊、促銷品、各種促銷用品（包括紙巾、小燈泡扣、小鬧鐘、MP4、情侶套杯等）。

重點銷售區域（一期）

1、進店費

人員導購費

人員招聘費

促銷費

2、酒店臺墊、桌布、臺卡、促銷臺柜100組、情侶套杯2008套、MP4 38臺、促銷服120套共計6-10萬元

1、隨貨同行

2、公司直接支付

8/15前

對助銷員完成深度分銷等相關銷售技巧的培訓，對重點終端客戶完成培訓和簽約工作，分解季度或全年的銷售任務，要求重點客戶按月份完成，對完成任務的有獎勵，獎勵標準依按總體銷售政策及當月政策而定

各銷售區域

（二期）

月度返利

經銷商支付

按協議書規定

8/20

推廣費支持

總部

待定

實物

推廣第一步

8/25

華東區、西南區完成進場、進店，網吧銷售操作

華東區、西南區的各銷售區域

1.

進店費：

2.

訂貨會期間的搭箱作為品嘗品。

1．進店費：

實物；

2．品嘗品：

實物；

3．鋪市費用：

現金。

9/1

華中、華南、華北完成進場、進店，網吧銷售操作

華中區、華南區、華北的各銷售區域

1/10

1、

商超進場后每周五、六、日每周三次在KA店店外開展買贈活動，每店店外促銷員2員，店內1名，在800家店內要求每店不少于8個SKU，至少3層面。為期3個月。

2、

完成商超C/D店的進店和陳列架的擺放，陳列架由總部提供。

3、

除中心城市外，其余一般重點城市完成第一步鋪市，鋪貨率要求在65%以上，每鋪一店贈POP2張，每城市支持15人15天的鋪市費用。

各銷售區域

1、促銷員工資：

促銷場地費：

2、鋪市人員費用

所有零售終端的生動化展示品費用：

隨車搭贈由經銷商支付

1/15

中心重點城市完成鋪市，鋪市率達到80%以上投放廣告。

投放地為：

城市

石家莊、太原、天津、唐山、秦皇島、保定

南京、杭州、徐州、福州、合肥、青島、連云港、廈門、寧波、蘇州

成都、重慶、昆明、貴陽

鄭州、武漢、長沙、南昌、

廣州、深圳、南寧、海口、東莞、珠海、汕頭、桂林、三亞

各銷售區域

1/15

強化小賣點鋪貨率突破95%以上，重點攻克釘子戶，并深度分銷的要求，要求助銷員按規定的頻率、時間、內容拜訪，在拜訪中重新評估各個終端點的等級。

各銷售區域

重要路口，業務員要有自己掏錢消費產品的意識，以帶動終端售點的業務量。

2/1

此期間針對常規產品雜糧腸做批發渠道及鄉鎮網絡的開發及掌控。

一期重點市場

費用待定

3/10

鞏固市場，分析資料，強化維護好重點終端，同時保證小終端的出貨少量多次。另外在商超渠道雜糧系列產品組織雜糧日、雜糧周等活動。

各銷售區域

費用待定

推廣第二步

3/12

針對二批商的激勵政策。

各銷售區域

具體費用待定

實物

附：合同樣稿

3/15

對于各大區PET飲品銷售排前三名的經銷商獎勵，獎品為商務通或電腦汽車等。

各銷售區域

費用待定

隨車、貨物

3/18

對于各銷售人員的銷售獎勵與總結。

各銷售區域

費用待定

實物、現金

3/22

1、準備春季糖酒會工作，后期進入全面招商時期。

2、不斷完善銷售管理制度，做好費用控制，及市場開發的相關后續工作，對計劃進行不斷的修改，確保完成計劃任務。

各大區使用

現金

總費用（萬元）：

萬元（實際價值：

萬元）

其中：現金： 萬元；承兌： 萬元；

篇（4）

萬利達集團有限公司營銷中心

整合傳播部

2002年4月

二,推廣背景分析

歌王DVD作為差異化競爭產品,具有對手無法比擬的優勢.歌王DVD目標消費群有著較大的市場成長空間,但歌王DVD產品在全國市場知名度較低.為提高消費者對萬利達歌王DVD的認知度,以獎勵形式開展演唱比賽,知識問答,企業,產品介紹等活動,來達到與消費者互動的效果.

三,歌王DVD知識點滴

(一)歌王DVD產品定位及產品常識

1,卡拉OK點歌機+DVD雙機合一的娛樂產品

2,產品常識

(1)什么叫萬利達歌王

萬利達歌王屬于新格式影碟機,國際領先的新產品.它是萬利達以一馬當先的數字音樂新技術,實現超大容量的音樂記錄和專業級音質的還原,是萬利達獨家擁有的新技術.從碟機種類上分,它分為MDVD歌王DVD,歌王MVD和超級歌王VCD.從技術上而言,MDVD是MIDIDigitalVideoDisc的縮寫,MVD的全稱為MIDIVideoDisc.

(2)MIDI是什么

MIDI是MusicalInstrumentDigitalInterface的縮寫,是用于數字合成器,音序發生器,節拍機等數字音頻制作設備與計算機互聯的國際標準接口,在數字音頻制作領域中被廣泛應用.原來指多媒體電腦的一種聲音產生方法和規范,MIDI的音樂信息是由一系列的指令組成,這些指令包括音高,音長,通道號等音樂的重要信息.這些信息是壓縮刻錄在隨機配送的一種光碟上(我們稱之為MIDI碟).這些信息必須由影碟機的MIDI合成器加以解釋,才能產生各種樂器聲音,經混合形成音樂旋律,然后放大輸出.

(3)歌王產品一般具有什么樣的特點

A,演唱方式靈活多樣

a,點歌:隨興點歌,自由歡唱.

b,擂臺賽:一人守擂,眾人齊攻.

c,對抗賽:你來我往,互不相讓,勝者為王.

d,自動評分:人機互動,智能評分

B,隨機配送歌本和MIDI光盤

隨機配送對應的中外卡拉OK歌曲光盤和精裝歌本,采用專業級全數字音樂合成集成電路,音質達到專業級水準,猶如專業樂隊演奏的音樂.

C,內存十種風格舞曲

內存十種風格的中外著名標準舞曲,有兩步,慢三步,快三步,四步,探戈,恰恰,吉特巴,倫巴,迪斯科和流行等十種風格.

D,內在四組喜慶音樂

有四組中外傳統喜慶音樂,適合生日,婚禮,恭喜和新年圣誕等四種喜慶情景的需要.

(二)目標消費群

本產品的目標消費人群分為個人家庭消費群和集團消費群兩類.

家庭消費人群特征為:熱愛生活,積極向上,喜歡唱歌,朋友比較多,家庭關系融洽,經常

和朋友家人娛樂,生活富于情趣.城市中,高收入家庭.

集團消費則指為:可以提供大眾卡拉OK,音樂欣賞,歌舞娛樂的歌舞廳,卡拉OK廳,酒店,賓館,KTV包廂,飯店和練歌房等娛樂場所及學校,部隊等企事業單位文化活動場所;

(三)產品功能,賣點及利益點訴求

1,產品功能:

隨機配送DVD-MIDI卡拉OK光盤,容量達到兩萬首

支持人聲演唱功能,人聲音量可調

十種風格舞曲,四種喜慶音樂,可自辦家庭舞會

音樂風格異彩紛呈,演唱形式多樣靈活,具自動評分功能

杜比AC-3六聲道解碼輸出加兩個混響輸出

兼容DVD,超級VCD,VCD,CD,CD-R,CD-RW和MP3光盤

具有色差,三基色(RGB)和光纖等接口

隨機附送所有歌曲的精裝歌本

軟件智能升級

2,功能賣點:

A,2萬首歌曲海量存儲

它隨機附送的DVD-MIDI光盤海量存儲歌曲達到了2萬首,相當于數千張光盤所涵括的歌曲數量.包括了中文歌曲7958首,英文歌曲4052首,閩南語歌曲1955首,日文歌曲482首……還包括10種風格舞曲,四種喜慶音樂,中外流行歌曲等等且音質達到專業級,叫你想唱即唱.

B,增加數千首人聲演唱歌曲且人聲音量單獨可調

增加了2000余首人聲演唱歌曲,讓MIDI音樂也具有了地道的人聲音樂.你也可以隨意欣賞.MDVD-6800支持單獨的人聲音量調整,并可以自動接唱,歌唱者可適時控制好人聲與卡拉OK音樂的大小比例,讓聲音與更飽滿豐盈,與音樂相得益彰.

C,兼容播放DVD碟片

突破了卡拉OK機不能解讀DVD碟片的限制.MDVD-6800承載了作為卡拉OK機和DVD機的功能.一機多用,性價比高.

D,麗聲(RealSonic)超級音效功能

歷經數代改良的卡拉OK音頻處理技術,具有的麗聲(RealSonic)超級音效功能,唱歌,聽音樂音質更清純.麗聲視窗界面,九種環繞聲場,七段數碼均衡及個性化用戶均衡設置,產生無與倫比的卡拉OK效果.

E,杜比AC-3八通道解碼輸出

內置杜比AC-3六聲道輸出外加兩個混響輸出,除營造出更完美的聲音效果外,讓操作更簡化隨意.

F,碟倉密碼鎖功能

在使用DVD-MIDI碟片時,可自行設定碟片進出倉密碼,方便碟片管理.

G,產品升級

歌曲碟片可實現全面升級,緊跟流行時尚.產品軟件亦可智能升級,隨時擁有新功能,解決用戶的后顧之憂.

H,娛樂伴侶

唱歌,聽音樂,跳舞,看電影,比賽卡拉OK,玩法多樣,樣樣專業.

3,廣告詞:"一機包含萬首歌,卡拉OK不買碟".

4,利益點:

(1)專業歌舞廳,卡拉OK廳,飯店使用的五大優勢

a,再也無需復雜的音響安裝布線工程

b,再也無需昂貴的電腦點歌系統和DJ操作,并且點歌方便,不需換碟

c,20000首歌幾乎包含歌廳用歌,省卻買碟費用

d,安裝簡便,任何原先并無計劃的場所可隨意安裝卡拉OK系統及搬遷

e,卡拉OK功能之外還能隨時給客人提供影院服務

(2)家庭使用的五大優點

a,專業級MIDI電腦合成音效,使用戶可在家中享受到KTV包房的音響效果

b,20000首歌可使您享受到歌廳般的專業碟庫服務

c,歌王DVD的數千首人聲演唱將幫助您學會最流行最酷的靚歌

d,十種風格舞曲,四種喜慶音樂可自辦家庭舞會

e,自動評分系統讓您實現專業歌手的夢想成為可能

四,居民生活小區推廣辦法

活動目標

1,鑒于受眾對于萬利達歌王產品概念認知上的模棱兩可,提高受眾對于萬利達歌王的認知度.

2,在消費群體中傳達萬利達歌王DVD概念.

3,實現廠家與消費群體的互動,溝通,力求通過活動為下一季度的市場工作做好鋪墊.

活動主題

在小區間開展活動,進行歌王DVD的市場推廣

活動時間

每個星期的周末或者節假日的上午9:00—12:00

活動地點

全國一,二級城市的居民生活小區

活動方式

在居民生活小區間開展卡拉OK比賽,并輔以產品知識問答的形式,以此來提高消費者對于產品的認知度.

活動組織形式

以居民生活小區的居委會的名義來對整個活動進行組織和規劃,也可以方便操作.為了淡化商業氣息,公司僅以贊助商的身份出現.

活動工作人員安置

1,人員架構圖

2,人員工作分工

活動主管:負責整個活動的規劃,組織及相關工作的部署

活動督導:監督活動的現場執行,若促銷員非本公司人員,負責規范,培訓活動促銷員

促銷員:負責現場消費者問題的咨詢,產品的講解,促銷品傳送發放,宣傳資料發放現場秩序的維持

助手:協助活動主管進行相關的進行活動工作

活動主持人:負責主持現場活動,并充分調動現場氣氛

活動程序

活動準備

1,小區的選擇:選擇入住居民數達以上,各類設施齊全且內部具有較大的空闊場地的小區,交通便利者為佳.

2,場地的選擇:相對開闊且易于吸引人群,人流相對集中的地方,或者小區居民經常娛樂生活的地點,要求活動場地達到20-30平方米為佳.

人員準備

a.活動主管(1人):由公司人員擔任.負責整個活動的規劃,組織及協調.

b.活動主持人(1人):聘請外人擔當或由本單位的人員勝任.

要求:外表端莊,能言善辯,反應敏捷,擅于調動現場氣氛,言語具有煽動性,年紀在25-35歲者為佳.

c.促銷員(6人):外聘人員或由本部的工作人員擔任,年紀20-35歲.負責現場宣傳單頁的發放,解答消費者問題,介紹產品,活動內容,并維持活動現場秩序

要求:外表端莊,口齒清晰,對產品了如指掌,反應敏捷,態度懇切隨和.

d.咨詢人員(2人):由公司內部職員擔當.負責對于現場觀眾各類問題的解答及欲參加唱歌選手的報名工作(包括非參賽選手).

要求:熟悉產品知識及萬利達文化,態度謙和,有耐心.

e.產品功能演示人員(1名):由公司內部人員擔當.負責看護展示產品,并向觀眾演示產品,示范操作.

要求:懂電器知識,熟悉產品,操作輕車熟路

f.評委(4人):負責現場評分.為了顯示活動的公正性,拉近小區居民間的距離,邀請小區的工作人員及現場人員參與活動.具體分配如下:

小區幼兒園(1名)

小區居委會工作人員(1名)

現場觀眾(1名)

萬利達工作人員(1名)

g.現場布置人員:所有的現場工作人員均可作為布置人員

h.主持人助手(1名):負責幫助主持人拿取各類獎品,傳送物品,及維持好自由歡唱階段現場.

j.攝像人員(1名):負責活動現場的攝影

k.拍照人員(1名):拍攝現場活動照片

l.現場記分算分人員(1名):負責現場記錄參賽選手的得分,并即時算分.

注:外聘人員上崗前須進行相關的企業知識,活動內容,產品知識及禮儀培訓,做到明確自己的工作職責,并對產品知識了如指掌.

組織準備

以介紹信的方式與小區居委會或物業聯系,與其商談,達成協議.為了淡化活動商業化氣息,以小區居委會的名義進行活動,公司僅以一個贊助企業的身份出現.

物料準備

(1)MDVD-6800:2臺;

(2)DAV-3600:1套;

(3)功放:1臺;

(4)影院音箱一套(6只);

(5)29寸彩色電視機:1臺;

(6)音箱支架(左右環繞):2個;

(7)電源線,音視頻線:若干;

(8)話筒:4支;

(9)監視器(TV-59替代,3600音箱小支架1根):1臺;

(10)DAV-3600展架:1套;

(11)MDVD-6800配套的展柜:1套;

(12)資料架:2個;

(13)產品彩頁:若干;

(14)促銷品(MP3播放機,AV-301CD,碟片,話筒):若干;

(15)臺布(評委席,咨詢臺):2條;

(16)桌椅:若干;

(17)照相機或錄像機(含膠卷,錄相帶):1臺;

(18)背景板:1塊(請見附1);

(19)展板(見附2)

(20)海報:若干(請見附3);

(21)"問答題"雙色單頁:若干(請見附4);

(22)氣球:若干(請見附5);

(23)紅色T恤工作服:若干(請見附6);

(24)工作牌:若干(請見附7);

(25)優惠卡:若干(請見附8);

(26)條幅或橫幅:2條(請見附9);

(27)評委臺牌:若干(請見附10);

(28)報名表:若干(請見附11);

(29)產品牌:2個(請見附12);

(30)邀請函:6位(請見附13);

(31)吊旗:若干(請見附14);

(32)計算器(1個)

(33)紙,筆(若干)

(34)介紹信(見附15)

(35)活動效果考核表(見附16)

活動執行

工作準備

A信息的先期傳達:

1,在活動前兩天于小區的進出口處或者人流相對集中的地點張貼活動海報,廣而告之.如小區超市,幼兒園門口,小區菜場等.

報張貼后,在居委會設立報名點,對活動參與人員進行登記.

動開始前一個星期始在當地有影響的媒體進行刊登相關的廣告,進行造勢.

活動前四天以小區居委會的名義向小區的居委會,幼兒園發送擔當評委邀請函.

B現場布置:在活動開始前四個小時進行現場布置.

1,在活動現場張貼活動條幅和掛旗.

2,以拉網把現場劃分為現場比賽區,產品展示區,咨詢區三個部分

a現場比賽區:進行現場的卡拉OK比賽

b產品展示區:展示及操作演示DAV-3600及其它產品

c咨詢區:進行產品咨詢

3,擺放好各類設備,接配好機器(現場布置示意圖請見附件)

4,調試機器至最佳狀態.

5,在產品資料架上插放好產品宣傳彩頁.

注:活動組織者在活動開始前三四天始請密切關注天氣形勢,若在海報張貼出去,而天氣在情況未在預料中,請即時貼出告示,告之活動延期或取消.

活動進行

1,活動分為現場有獎比賽及自由歡唱兩部分.其中自己歡唱在有獎比賽頒獎后進行.

2,主持人開場白,營造氣氛,號召大家參與活動.開場白請看后附樣.

3,小區物業或居委會相關人員講話;

4,現場促銷員向現場觀眾分發宣傳問答題及相關的產品彩頁

5,現場工作人員號召觀眾參與活動

6,產品演示人員向現場觀眾進行產品演示

7,咨詢人員對消費者疑問進行解答

8,主持人插播萬利達公司介紹或歌王DVD介紹,或現場問答(根據實際情況,靈活運用);

9,評委依據參賽人員演唱情況評分,公布結果,進行評獎

10,現場促銷員為答對問題的現場觀眾發放促銷紀念品

11,評委為獲獎人員頒獎

12,現場觀眾自由歡唱

13,工作人員進行現場攝像或拍照

14,工作人員維持好現場秩序

活動執行細則

(6:30—9:00)工作人員提前到場,張掛橫幅,布置現場,調試機器,營造活動氣氛,所有人工作人員各就各位,準備開始活動.

(8:45—12:00)工作人員開始發放問答題雙色宣傳頁.

(8:45—9:00)評委到場入座.

(9:00—9:10)主持人開場白,請活動舉辦者居委會代表人員發言致詞,主持人宣布活動開始.

(9:10—12:00)參賽者獻唱比賽,評委評分.

主持人在歌唱比賽過程中穿插有獎知識問答,調動現場氣氛.并隨時為

答題者發放獎品.

觀眾參與報名.

工作人員為在場觀眾進行咨詢,發放宣傳品,演示產品.

(11:10—11:20)根據參賽者得分的高低,評出一,二,三等獎,發放獎品.

其余參賽者獲得紀念獎.

(11:20—11:25)小區居委會代表人員進行總結.

(11:25—11:30)主持人根據活動情況進行總結,宣傳活動進行自由歡唱階段.

(11:30—12:00)現場觀眾自由歡唱

(12:00—13:00)工作人員清理現場.

注意:現場所有的工作人員要求著裝統一,佩帶統一制作的活動工作牌,舉止彬彬有禮,落落大方,言語熱情,懇切,富于親和力

效果評估

1,現場觀察統計:對活動現場進行拍照(錄像),統計參加活動人數,訪問參賽選手,總結活動開展的效果.

2,資料統計:對現場發放的宣傳單進行統計.對活動期間,之后購買產品的消費者的人數進行統計,調查,分析活動進行的效果和產生的效果.

對促銷員進行現場考核評分,籍此分析活動現場執行情況.

附:

一,關于比賽活動細則

1,由于考慮到活動時間,我們要求每次參賽活動的人數控制在15名.其余的報名人數只劃分為自由歡唱行列.

2,由于很多原因都可能導致機器評分的失誤,我們建議采用由現場評委直接打分,然后

采用平均分的形式.滿分為100分.

3,由于分數計算記錄需要占用時間,一位參賽選手的得分一般之后的第三位選手獻唱前公布

獎品及紀念品設定:

一等獎(1名):MP3光盤播放機(一臺)或者AV-301CD一臺

二等獎(2名):萬利達話筒MS—(一支)+碟片(兩張)

三等獎(3名):萬利達碟片(兩張)

紀念獎:碟片一張

"問答題"贈品:碟片一張

評委紀念品:萬利達麥克風一支/人

二,主持人開場白附例

各位觀眾大家好!

首先我在這里聲明的是:今天舉辦的這場活動,就是讓大家玩得開心,唱得過癮!唱出心跳的感覺,只管盡情地,癡迷地去歌,去舞,爭取令聽者動容!

這場活動是由萬利達集團公司鼎立贊助舉辦,并為大家準備了豐厚的獎品.

活動呢是這樣為大家安排的:前半部分是逐個上臺現場演唱,接下來是知識競賽和各種各樣的游戲,許許多多精彩的節目都在等待著你的參與.

小姐們,先生們,好事不容錯過,凸顯自我個性,展示個人魅力的時刻到了,讓我們伴隨著這優美的旋律盡情的來歌來舞吧……

五,注意事項

所有的萬利達經銷商,萬利達營銷中心人員在推廣過程中按本手冊規范執行,也可根據地方實際情況,因地制宜,靈活變通.

六,活動現場布置示意圖(如下圖)

萬利達集團有限公司

WANLIDAGROUPCO.,LTD.

營銷中心

活動主管

促銷員

促銷員

活動督導

活動督導

活動督導

助手

促銷員

活動主持人

活動場地的選擇

與小區居委會溝通聯系

活動人員的配置

活動信息先期傳達和造勢

活動現場的布置

活動物料的準備

現場活動的執行

活動現場秩序的維持

現場氣氛的調動

相關的產品知識的傳達

活動現場的清理

活動效果的評估

活動準備

篇（5）

全縣交通運輸行業需在3年內完成公共照明領域（即辦公場所、車站、碼頭、道班的照明領域）LED照明的改造任務，普及推廣LED照明。

二、實施內容

按照“以點帶面，逐步推進”的原則，率先對局機關及直屬單位辦公場所的室內及所屬室外公共照明區域進行改造或推廣使用LED照明，逐步推動車站、碼頭、道班的照明領域LED照明產品的推廣使用。

三、工作進度安排

（一）2013年底前完成縣交通運輸局及其直屬單位辦公場所和所屬公共區域的LED照明改造；

（二）2014年底前完成三級等級車站、碼頭、道班的LED照明改造；

四、任務分工

綜合運輸股負責本行業LED照明改造和推廣應用工作的總體方案的落實，負責指導和監督相關部門、單位組織LED照明產品的推廣應用，并負責組織、指導縣屬城區的車站、碼頭的業主單位制定LED照明改造的實施方案，監督改造工作的具體落實情況。

局機關辦公室負責局辦公大樓LED照明改造的具體工作。

地方公路站負責協調、指導縣、鄉道道班LED照明推廣應用的具體工作。

我局下屬各單位、局各責任股室（部門）應結合實際制定具體的推廣應用方案，并于9月20日前將方案報縣交通運輸行業推廣應用LED照明產品工作領導小組辦公室。

四、保障措施

（一）加強組織領導

成立“縣交通運輸行業推廣應用LED照明產品工作領導小組”，領導小組成員如下：

領導小組下設辦公室、辦公室設在局綜合運輸股，鐘健同志兼任辦公室主任。領導小組及辦公室主要負責協調解決LED照明產品推廣應用中的重大問題，督導交通運輸行業LED照明產品推廣應用工作的具體落實。

（二）爭取資金支持

1、政府已設立推廣LED照明產品專項資金，用于解決當地LED照明推廣應用工作所需資金、各部門、下屬單位應加快制定推廣使用LED照明產品的具體方案，及時爭取政府補助資金到位，保障LED照明改造工作順利實施。

2、各部門、下屬單位要加大LED照明產品推廣應用的投入，并采取多種方式、多渠道吸引社會資金參與建設；充分利用國家和省支持LED產品示范和推廣綠色照明產品相關政策，積極爭取上級資金的支持。

（三）落實工作責任

篇（6）

這種現象在中小藥企當中尤其普遍。是什么原因導致了這種情況?

老板為何遲遲不拍板?

1.重推廣、輕學術：心中沒底。

所謂的學術推廣，由兩大重要部分構成：一是“學術”，二是“推廣”。“學術”通常包括學術概念的抽離、產品研究縱深課題的設計、發展學科帶頭人三個部分；“推廣”則是由大量宣傳活動構成的，是與“學術”密不可分的。

真正的學術推廣，應該在產品投入臨床之后，請專家重新設計臨床研究課題，尤其是使用過一個階段的藥品，更應該導人臨床素材，找到自己的特點。沒有征得醫學專家和營銷專家的支持，也就談不上“推廣”。

但是，多數企業在產品研發階段，視野相對較窄，科研數據不夠完整，研發期間使用的資料也比較陳舊，銷售人員往往將這些材料作為產品手冊使用，甚至還把其他產品的參數改頭換面后為己所用。

殊不知，沒有專業人士提供的科學分析，這些材料的效用已經大打折扣，因為這些材料沒有修正、補充，自己的產品與其他產品也就沒有差異，產品亮點當然沒有說服力。

而多數中小企業的市場總監提出的學術推廣方案，偏偏又多是重推廣、輕學術。因為，他們當中不少是出身于外資企業，在那里主要負責“推廣”部分，而產品的縱深科學研究隸屬于“學術”部分，公司很欠缺，他自己也不懂，于是他們在“推廣”方面做得很細致很突出，可對“學術”這一靈魂要素僅是三言兩語。

總之，老板面對強調推廣的“忽悠作用”但缺乏學術的“精致嚴謹”，面對著缺乏靈魂、看不見承諾的結果，老總難免心存疑惑，不敢貿然。

2.“先予后取”VS“先取后予”：路線沖突。

許多中小企業老總已經有了學術推廣意識，知道學術推廣能帶來持續利益，只是他們無法從方案上看到學術推廣能為公司帶來哪些具體收益，因為學術推廣是一個“先予后取”的過程，即“先投入、后回報”。

而許多中小企業都是“唯銷量論者”，老總往往對于產品的銷售有明確的思考和預期，認為銷量保障才是未來真正的保障，比起“先予后取”的學術推廣方案，他們更習慣的做法是“先取后予”，更重視的是各個階段的直接利益回報，先帶來利潤，后再將部分利潤流動性地投入到一些市場宣傳活動中，使活動帶來的益處和效果逐步地顯現出來。

也許市場總監的推廣方案非常精彩，但老總從中看不到推廣投入即將帶來怎樣的銷量；而市場總監為了避免責任壓力，或害怕秋后算賬，不敢輕易對推廣活動做出明確的銷量承諾，甚至也不敢給出科學的投入產出的評測指標。于是，老板“不見兔子不撒鷹”，遲遲不做決策，再正常不過。

做出讓老板心悅誠服的學術推廣

改進方案

我們不難得出結論：一個良好的學術推廣方案，首先要把學術部分做好。補充這一部分時需要考慮：

1.需要請多少醫學專家，來討論產品是否有“含金量”作進一步的推廣宣傳，應該確立怎樣的縱深研究課題；

2.從哪個癥狀或科室著手進行推廣，會取得比較好的效果；

3.還有哪些數據需要補充，為了補充這些數據應該設計怎樣的研究課題等。

這是非常耗時耗力的工作，在組織各種類型的定位研討會方面，企業完全可以將這部分工作委托給專業公司進行操作。

而拿到有價值的補充資料之后，應該怎么在市場上運用才能更好地放大效果，讓科研概念更通俗，推廣方案更高效、更有可控性，這一部分可以借助營銷專家的專業指導。

在進行這一部分時，需要列出時間表，配合一些基礎活動，再銜接推廣方案，更為穩妥。

改進活動節奏

推廣方案由一系列推廣活動組成。其實，方案完全可以做得更加簡潔，可以先舉辦一些小型的活動作為樣本，由點到面，由局部到全面，而不是一口氣推廣到全國。像這樣由小到大、逐漸深入、能讓老板切實看到效果的方案，才更容易被批準。

活動可以小到什么程度?只要材料準備得足夠充分，一個科室會就能夠驗證推廣方案的預期效果。

比如，在某市推廣產品，選擇三五家比較大的二甲醫院，請這些醫院相關科室的30－50名醫生參加會議，通常會邀請省會城市的學科帶頭人進行用藥講解(成本較低，但能滿足要求)。

這種會議的規模大于科室和院級的產品推廣會，但小于省級和市級的產品推廣會，能準確聚焦，起到爆破市場的作用。會議舉辦之后，幾十位醫生對產品和企業有了全面了解，通常三成左右的醫生會很快成為該產品的VIP醫生，促成處方量的大量增加，帶來銷量快速上升。

同樣，后來這種會議推廣也被作為縱深應用：推廣地區的某一類科室的醫生，或某幾類用藥機理相關的科室的醫生；新發展的醫生，或已經用藥的醫生……只要組織得當、言之有物，小活動也能促進銷量的明顯增加。

在若干小活動取得的成果匯集起來之后，也很自然地導出大活動(規格更高、人數更多、形式更廣)。

不難理解，這樣簡潔明了、由小到大、循序漸進、零整結合的一套做法，或許更容易被老板接受。

推廣費用量入而出

不少老板聽到開展學術推廣活動的建議時，往往第一個問題是要花多少錢。再好的方案如果企業不能消化、無力推行，也不是良策。

學術推廣可大可小、可深可淺，是與企業的規模大小相一致的，而資金投入也是滾動、持續運用的。

小企業，可以從小規模的活動人手，讓更多的醫生參與進來，整合更多的臨床情況，為縱深科學研究積累樣本。比如從科室會開始，舉辦100個科室會，面對1500名左右的醫生，以此為基礎，通過良好的促銷結果和臨床研究結果，反過來再對高端課題的研究即學術研討進行投入，銷量已經有了保障，隨后再制訂一些立體的推廣方案，逐步放大廣告、促銷的投入。這是非常典型的“摸著石頭過河”的方式，安全可靠。

資金實力雄厚、態度堅決的企業，則可以在研發或購買新品后直接從高端進入，比如直接啟動臨床建制、大規模地招聘專家，好產品的縱深學術課題研究也可以從幾個方面同時展開，靠投入換時間。

可見，學術推廣的推行，完全取決于公司實際、老板態度和執行力。而很多時候，企業老總接受了學術推廣，他們缺乏的不是資金，而是信心。

篇（7）

對于許多半導體原廠來說，技術研討會是其推廣自身產品技術一個重要的市場手段，而對于授權分銷商來說，舉辦技術研討會似乎顯得有些“不務正業”之嫌。其實并非如此，對于半導體原廠和分銷商來說，舉辦技術研討會有各自的優勢，兩者如果能夠有效配合。甚至可以發揮出“1+1>2”的效果。

以安富利電子(Avnet)與賽靈思攜手舉辦的X-Fest 2010系列研討會為例，北京站會議實際到場工程師接近600人。據負責此項目的安富利亞太區技術經理曹鍵華介紹，X-lest全球課程相同，所有的三大類12門課程均為安富利量身定做。X-lest研討會為與會的工程師提供實用的工具和知識，幫助他們在進行嵌入式處理、DSP、電源、存儲接口以及模擬前端等領域的應用時，應對系統級設計方面的設計挑戰。為期一天的研討會為FPGA、DSP和嵌入式系統設計人員提供實用的技能培訓，為與會者提供多種時長75分鐘的培訓課程，旨在針對FPGA電路和FPGA元件設計方案提供專門培訓。

賽靈思公司一直是個非常注重技術和產品推廣的企業，而安富利作為一個授權分銷商舉辦的技術研討會與傳統原廠的研討會之間有何區別?由于業務的特殊性，每個原廠只能集中在一兩個優勢領域，所以介紹技術和產品時只能集中在自己核心產品上，很少也綴難引入其他廠商的產品，而客戶不可能只用一兩家原廠的元器件就完成整個產品的核心完整設計，因此原廠的技術研討會更適合推廣和普及技術，以及為開發者提供開發指導思路。大的授權分銷商產品線廣泛。可以集眾家之長，利用不同廠商的產品提供有針對性的高質量解決方案。而且原廠的技術研討大部分基于基本器件本身，很少涉及周圍電路的參考方案或者只能提供很簡單的方案，不能實現客戶的成熟快速移植；另一方面，原廠往往受企業合作所限，不能充分利用現有市場各種優秀的產品進行器件設計搭配，這點恰恰是安富利這樣的授權分銷商的強項。分銷商更接近客戶，更了解市場最需要的設計，結合不同產品的特點提供最合適的設計搭配，給客戶全方位、多領域的產品完整應用方案，從而更能貼近客戶的設計學習需求。因此，授權分銷商的技術研討會變得更為直接也更具實際應用價值，到場聽眾可以通過實際的解決方案展示直接了解核心器件的實際設計技巧和應用功能范圍，并且可以直接將部分參考設計應用到自己的工作中。

安富利的x-fest作為分銷商推廣產品的成功模式已經舉辦十多屆，面向全球電子工程師推廣基于Xilinx FPGA產品的實用設計知識和最新參考解決方案，但與賽靈思公司舉辦的技術研討會一個明顯的不同在于其他廠商及產品的參與程度。英特爾、Maxim、Molex、國家半導體、Numonyx、恩智浦、Spansion、德州儀器以及泰科電子(Tyco Electronics)等多家廠商的產品同樣出現在了研討會現場，并且與賽靈思的FpGA共同配合組成完整的解決方案展示給到場觀眾，在北京會場，筆者不僅看到基于FPGA的通信解決方案等傳統應用，還有FPGA配合Intel Atom處理器的相關應用以及最熱門的3D視頻處理技術等新潮的方案，而這些方案均為安富利自己開發，可以完整提供給客戶。

在電子產業鏈變得越來越注重效率和服務的今天，推廣產品將不僅僅只是原廠的責任。授權分銷商也應該充分把握自身技術的優勢，博采眾家之長、通過提供完整的電子參考設計以快速將產品推向市場，獲得自身發展的更大空間，這也恰恰是本刊開設“技術分銷”欄目的初衷。本期帶給大家的兩個技術方案都是由國內授權分銷商開發，結合不同廠商產品的優勢所設計的實用電子產品參考解決方案。

篇（8）

市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題：其一，讓最終消費者（客戶）能夠方便接觸到公司的產品；其二，促使最終消費者（客戶）的產生購買行為。

第一個基本功能，我們可以理解為，解決產品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式，實現產品的覆蓋，方便消費者（客戶）購買我們的產品。

第二個基本功能，我們可以理解為，解決產品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合，達到激發消費需求、建立產品品牌偏好、刺激購買行為的目的。

因此，在進行產品市場營銷策劃時，就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然，任何產品市場營銷的起點都是產品定位，所有營銷策略都是圍繞著產品的定位、目標市場來展開的，渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。

二、解決渠道覆蓋的問題

我們知道，不同的產品有著不同的營銷模式，其銷售渠道也大相徑庭。例如：快速消費品通常采用的是傳統的分銷模式：廠家——經銷商——批發商——終端——消費者，或廠家——大賣場——消費者；大型工業品銷售采用一般采用直銷模式，自建營銷隊伍：廠家——行業客戶等。對于快速消費品來說，由于受眾分散，所以必須通過渠道分銷來實現消費者的覆蓋。而大型工業用品，由于針對的是特定的行業客戶，涉及的產品技術復雜，需要廠家業務人員深入了解客戶需求，提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同，但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此，無論是采用經銷渠道、中介、人員直銷、電視購物、網絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式，都必須與公司的產品特點、定位、目標市場結合起來。

三、解決消費者拉動的問題

渠道覆蓋的問題解決了，表明我們已經建立了產品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產品，還要看我們的消費者拉動工作了。

在做品牌宣傳與推廣時，同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后，再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式，與目標客戶建立良好的溝通。例如，針對大眾化的消費品，我們更多地采用網絡、電視等大眾化媒體，再輔以路演、社區推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業客戶，我們可以針對性的采用行業內的期刊、網絡等平臺進行宣傳，同時輔以行業展會、會議、技術交流會、產品驗收會等形式進行推廣。

在確定品牌宣傳與推廣策略組合后，我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節。品牌宣傳與推廣的策劃，并不是孤立的，必須與銷售推進的進度結合起來。例如，在我們的產品還沒有實現相應的渠道覆蓋，終端還見不到我們的產品，如果這時過多的投入廣告宣傳，就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產品上市的前期，應加大品牌宣傳與推廣的力度，以迅速建立起產品品牌形象。在產品有一定的品牌知名度后，可以減少投放頻率，以品牌提醒為主。

對于一些自身實力薄弱的中小企業，尋找與一些有豐富網絡資源的企業進行合作宣傳推廣，是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源，在花費較小的情況，覆蓋更廣闊的市場。同時，更多地考慮利用事件營銷、網絡營銷等形式，起到“四兩拔千斤”的效果。

四、營銷方案實施的設計

解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后，還要考慮如何保證營銷方案的實施。

1、資源投入的設計

任何營銷方案的執行都必須配備相應的資源，包括：費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面，包括銷售費用與市場費用，可以根據按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性，特別是市場費用的投入，一般存在著前期銷售額較小，而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中，再根據市場實際表現，對費用投入預算進行動態的調整，以滿足市場運作與費用控制需求。

篇（9）

今底前，以財政補貼方式，在全市推廣高效照明產品80.4萬只，其中：紅壹佰照明有限公司生產的小功率緊湊型熒光燈60萬只、大功率緊湊型熒光燈20萬只；中山市歐普照明股份有限公司生產的雙端直管熒光燈（T5）0.4萬只。同時做好上海亞明燈泡廠有限公司生產的高壓鈉燈推廣工作。具體推廣任務分配表見附件2。

二、補貼方式

補貼資金由中央財政補貼給中標企業，中標企業按中標協議供貨價格的70%和50%分別銷售給大宗用戶和城鄉居民用戶。產品價格見附件3。

三、推廣的重點領域和用戶

按照國家和省、市工作部署，我市今年高效照明產品推廣將適度向農村傾斜（推廣量不低于60%），城市社區選擇低效照明產品相對集中、基礎條件好的學校、機關、醫院、企業等大宗用戶和居民社區。

四、進度安排

1、宣傳發動

召開全市高效照明產品推廣動員會議，在全市范圍內進行宣傳發動，部署工作方案，啟動推廣工作。新聞宣傳部門要通過報刊、電視臺等媒介，加大推廣力度，做到家喻戶曉。各推廣單位要協助中標企業深入農村、社區，利用農村集市和文化大院等場所，舉辦高效照明產品推廣演示活動，現場宣傳高效照明產品有關知識，解答群眾提出的問題。

2、制定方案

各推廣單位要根據市政府下達的目標任務和各自實際，制訂本單位的具體實施方案。方案要突出操作性和相應的落實辦法，于前報市推廣工作領導小組辦公室（市經信局）。

3、需求調查

各推廣單位要深入用戶進行詳細調查，摸清用戶對高效照明產品的具體型號、數量需求情況，組織用戶分別填寫《中央財政補貼節能燈推廣大宗用戶申購表》（附件4）、《中央財政補貼節能燈推廣城鄉居民用戶購買登記表》（附件5）、《財政補貼高效照明產品推廣情況表（城鄉居民用戶）》（附件6）、《財政補貼高效照明產品推廣情況表（大宗用戶）》（附件7），并于10月31日前報市經信局。本次推廣的高效照明產品規格、型號、技術參數等詳見中標企業提供的產品說明書，實行限量購買，每位居民憑本人身份證購買數量最多不得超過10只，單位用戶最低不得少于100只。

4、組織實施

各推廣單位要協調中標企業與用戶簽訂供貨協議并組織供貨和結算；中標企業要按照推進計劃組織安裝服務，保證產品質量，提高服務水平，安裝完成后辦理有關確認手續。同時，中標企業要在各服務網點設立廢舊燈管回收箱，負責回收廢舊燈管，集中送交具備條件的廢舊家電及電子產品回收處理企業進行無害化處理，實現資源的循環利用。

5、檢查驗收

市推廣工作領導小組辦公室在推廣過程中將進行定期和不定期檢查，對各推廣單位推廣工作情況及實際效果進行綜合考評。

五、產品購買流程

1、簽訂供貨協議：各推廣單位按照該實施方案，組織各用戶與中標企業簽訂供貨協議，明確雙方權利義務，銜接供貨時間。

2、供貨、結算：各推廣單位協調中標企業與用戶銜接供貨時間，組織交貨與結算。

3、辦理相關手續：辦理供貨及結算手續后，由中標企業填寫《年高效照明產品推廣財政補貼資金申請表》，經用戶確認蓋章后報市推廣工作領導小組審核。

六、保障措施

篇（10）

通過四場主題不同的街頭宣傳推廣活動,提升品牌形象,擴大產品知名度,促進產品銷售。

活動主題：

耀眼美麗花漾春容

—街頭美麗大變身活動

寵愛自己從現在開始

—趣味互動小游戲

快樂美麗與你同在—“人形卡通”美白操

美麗春季清新佳人—小型模特街頭秀

前期工作：產品資料搜集、人員配置、宣傳品制作、場地布置方案、活動道具制作、布展產品獎品及試用裝配置等[文秘站網文章-找文章,到文秘站網]

活動內容及具體安排：

第一場耀眼美麗花漾春容

—街頭美麗大變身活動

專業美容化妝師為大家作現場護膚及彩妝演示，介紹產品、推廣品牌。可以聘請專業模特或為現場購買產品的顧客免費護膚及彩妝設計，將完成后的顧客新形象用“即拍即影”相機拍攝后送給本人，留下美麗瞬間。

具體安排：1、前期工作

2、聘請專業美容師、一至兩名專業模特及活動主持人

3、會場布置

4、按活動方案進行主體活動

5、對顧客資料進行登記及回訪工作

第二場寵愛自己從現在開始

—趣味互動小游戲

制作游戲道具（如大型產品標志轉盤），凡購買產品的現場顧客都可參加投擲飛鏢，即可獲得相應產品。

或進行其它趣味小游戲，穿插產品知識介紹及品牌推廣活動，寓“商機”于“娛樂”環節。

具體安排：1、前期工作

2、制作活動道具

3、會場布置

4、按活動方案進行主體活動

5、對顧客資料進行登記及回訪工作

第三場快樂美麗與你同在

—“人形卡通”美白操

設計卡通形象“美白寶寶”，街頭派發汽球及宣傳單頁，教大家跳蘊含產品名稱或產品知識的自創“美白”操，獎勵參與性高的觀眾及顧客，借機推廣促銷產品。

具體安排：1、前期工作

2、美白操培訓

3、會場布置

4、按活動方案進行主體活動

5、對顧客資料進行登記及回訪工作

第四場美麗春季清新佳人

—小型街頭秀

模特走秀活動與產品推廣活動穿行

具體安排：1、前期工作

2、模特聘用及秀場搭建

3、模特走場、音響及現場效果測試

4、按活動方案進行主體活動

篇（11）

2.課程性質定位研究

《電子商務運營管理》是電子商務專業學生在學習了管理類、營銷類和電子商務技術課程之后的一門綜合應用課程，是電子商務專業的一門必修課。該門課程不同于以往的課程設計和課程實訓，采用工程教育CDIO理念，利用系統化的理論教學+實踐教學模式，在實戰項目中鍛煉學生，提高學生的動手實操能力。通過本課程的學習，使學生掌握電子商務運營的整體流程、基本方法和技巧，培養學生利用互聯網思維方式來解決企業開展電子商務業務和傳統企業轉型互聯網的電子商務運營能力，為后續電子商務類課程的學習和畢業設計奠定基礎。

3.課程能力目標研究

課程能力目標研究是從職業能力角度考慮，《電子商務《電子商務運營管理》課程教學內容體系研究與開發文／孫悅運營管理》對應的是企業崗位中的電子商務運營總監、電子商務運營主管和電子商務運營專員的職業能力。通過對智聯招聘網、中華英才網、51job和58同城招聘等網絡招聘平臺的近100家企業的電子商務運營工作崗位的需求調研分析，得出電子商務運營崗位所需的基本職業技能有：（1）負責公司電子商務網站（網店）建設、運營、網絡推廣及網絡日常運營和管理；（2）負責網絡B2C、C2C平臺推廣方案的制定與實施，定期針對推廣效果進行跟蹤、評估和改進；（3）制定推廣預算，進行推廣效果的統計分析，及時提出營銷改進措施；（4）每日監控營銷、交易、商品和客戶數據，監控和分析數據；（5）優化網站、店鋪、產品關鍵詞、庫存和產品線，并調整網站和店鋪的經營方向；（6）拓展行業內有價值的營銷渠道資源，聯系、建立和維護資源合作伙伴關系，具備較強的溝通談判能力與執行能力，對市場與消費者心理具有較強的洞察力。根據對電子商務運營崗位的職業技能需求分析，可以得出該門課程的教學目標：（1）了解現代企業與互聯網融合的必要性和重要意義，培養互聯網思維方式，能夠從企業的角度形成互聯網思維；（2）掌握電子商務網站運營的基本方法和技巧，包括網站策劃、SEO優化、網站推廣和網站管理等知識；（3）掌握B2C、C2C平臺的運營方法，包括平臺選擇與入駐、網絡營銷和網絡客服運營管理；（4）掌握網絡推廣運營方法，了解網絡推廣的目的和流程設計，掌握網絡推廣的基本方法和技巧，能夠熟練操作IM推廣、軟文推廣、論壇推廣、博客推廣和活動推廣等；（5）熟悉O2O的運營方法和技巧，包括微博、微信和微電商的運營方法；（6）掌握電子商務運營管理的綜合設計，以及電子商務運營管理對于“產品－營銷－服務”的閉環效應。

4.課程教學內容研究

教學內容包含互聯網思維、商務網站運營、電子商務平臺運營、網絡推廣運營和O2O運營等方面。課程以項目任務的形式貫穿課程始終，每個任務由相應的理論知識和實際操作項目構成，實現了從理論知識到實踐操作的一體化。具體項目任務如下：

（1）商務網站策劃方案設計

在這個項目中，學生通過學習網站策劃和SEO優化的具體方法，完成面向傳統型企業或電子商務型企業的電子商務網站策劃和SEO優化方案，包括商務網站前期需求分析、目標及經營模式定位、網站內容策劃、網站技術需求分析、網站關鍵詞優化、頁面優化和外部鏈接設計等內容。

（2）電子商務平臺運營方案設計

電子商務平臺運營設計項目中，學生需要完成策劃產品型企業的電子商務B2B、B2C、C2C平臺的選擇與入駐，完成基于電子商務平臺的產品網絡營銷和客戶關系管理方案。

（3）網絡推廣實操

網絡推廣主要由網店推廣和網站推廣兩個部分組成，主要內容有對于產品和服務的IM推廣、軟文推廣、論壇推廣、博客推廣和活動推廣等，通過網絡推廣，監測和評估推廣效果，并提出網絡推廣的解決改進方案。

（4）企業O2O運營方案設計與實操

企業O2O運營是將企業的線上與線下結合起來，通過線上推廣和營銷，為線下導入流量，實現銷售的提升，主要內容有基于移動終端的產品微博、微信和微電商的推廣和營銷方案。

（5）電子商務運營管理方案設計

電子商務運營管理方案是在之前幾類運營項目完成的基礎上，對企業整體的電子商務運營方案設計，內容除了包括網站策劃、網站運營、網站優化、網店運營、網絡推廣、O2O運營及推廣等，還包括網絡運營項目管理、組織設計與管理、財務管理等內容。五個項目之間緊密聯系共同構成《電子商務運營管理》課程內容的理論與實踐銜接閉環，商務網站策劃方案設計是基礎，在企業電子商務網站設計完成的基礎上，進行企業品牌商品的電子商務平臺運營方案設計，接下來對商務網站和電商平臺產品進行網絡推廣操作，同時輔以O2O運營方案設計與實操，網絡推廣和O2O運營共同完成企業的品牌和產品網絡推廣與營銷，最后的電子商務運營管理方案把之前的四個項目串聯在一起，是在全部項目任務完成的基礎上進行的一個綜合電子商務運營管理方案設計與應用。五個項目之間的關系如圖1所示：電子商務運營管理項目任務關系圖