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工會工作內容總結大全11篇

時間:2023-03-15 15:03:34

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工會工作內容總結

篇(1)

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)09-000-01

一、國企后勤系統工會工作評價體系面臨的問題

隨著國企改革改制的不斷深入,工會工作面臨著許多新情況新問題。一是傳統工會工作考核模式在后勤系統存在一定局限性。后勤系統所屬單位行業、性質、大小沒有可比性,工作內容、服務對象、業務管理跨度大,基本上都有醫療、幼教、客運通勤、液化氣服務、離退休職工、食品安全等,服務業務牽涉到千家萬戶,關乎廣大員工和家屬的衣食住行,備受員工和家屬的關注。傳統工會工作考核模式與后勤系統工作多元化的形勢不相適應,尤其是對一些工作人員少、服務對象多的小單位工會工作獎勵覆蓋面不夠。由于工會工作傳統考核模式設置不活,導致后勤系統所屬單位工會工作開展不平衡,不能有效調動基層工會工作積極性,難以形成后勤系統工會工作品牌和優勢。

例如,蘭州石化后勤系統現有各類用工6599人。現有17個所屬二級單位工會,122個基層(隊區園所)支會,257個工會小組,工會會員4010人。后勤系統所屬17個二級單位中會員人數在500人以上的單位有2個,100人~499人的單位有5個,50~99人的單位有6個,49人以下的單位有4個,可見會員人數少的單位所占比例較大。會員人數少的單位工會工作基礎比較薄弱。因此,創新工會工作評價體系變得十分迫切。

二、創新國企后勤系統工會工作考核評價體系的探索

只有國企創新后勤系統工會工作考核評價體系,積極探索新形勢下做好工會工作的新思路和新方法,才能改變以往先進單位是全面工作都先進,難以凸顯一些單位在某一方面或某項工作亮點和特色的狀況,增強評價的公正性、公平性、客觀性和科學性,切實調動后勤系統所屬各單位創造性地開展工會工作的積極性,進而更好地發揮基層工會組織作用。而設立工會工作單項獎是重要舉措。

在設立后勤系統工會工作單項獎時,注意把握好“四個原則”:一是服務大局的原則。工會工作必須服務于黨的中心工作和企業重點工作來展開,正確把握開展工會活動與推進企業發展的關系,把廣大基層員工的智慧和力量凝聚到為搞好企業、加強基層建設做貢獻上來。二是突出重點的原則。圍繞工會職能發揮,在涵蓋工會整體工作的基礎上,既要統籌兼顧、全面安排,又要突出重點、有所側重。把推進工會五項重點工作進車間到班組,作為工會活動的主要內容。三是突顯特色與亮點的原則。堅持高標準、嚴要求,好中求好、優中求精的標準,既不搞平衡也不照顧面,既不搞終身制,也不搞“輪流坐莊”,鼓勵二級單位工會工作繼承與創新。四是定量與定性相結合的原則。結合后勤系統實際,量化考核內容與評分指標,對確實難以量化的指標,可采取定性目標形式,對其完成的標準和時限提出明確要求,力求客觀、準確。

在堅持上述原則的基礎上,結合實際,初步設置民主管理單項獎、群眾生產單項獎、班組建設單項獎、權益保障單項獎、文體活動單項獎、自身建設單項獎等6項工會工作單項獎。單項獎考核內容與評分標準,主要依據所屬單位確定的全局性工作目標、上級工會下達的指令性和指導性目標任務以及本單位工會從實際出發制定的工作計劃等三個方面。

在考核方式上,將以往的日常檢查考核為主轉變為按照考核標準對工會工作的評價;將以往的推薦式為主轉變為申報評價式,以鼓勵所屬各單位工會創造性地開展工會特色性工作與活動,檢驗后勤系統工會工作單項獎的實施效果。

三、推進國企后勤系統工會工作考核評價體系的應當注意的問題

評分標準是國企后勤系統工會工作考核評價體系的具體細化,設定一定要明確和適當。首先,要注意做到“兩個結合”,一是統一標準與分類指導相結合。針對后勤系統所屬單位之間的工作性質與工作定位有所不同,工作重點和目標要求也不盡相同的實際情況,因此,在工會單項獎考核內容與評分標準制定時,既要堅持考核標準的統一性,又要考慮到所屬各單位工會工作目標及工作要求的差異性,從而真正實現通過單項獎管理考核來推動后勤系統工會工作的目的。二是硬性指標與創新發展相結合。推行工會單項獎考核考核,其目的既要保證上級工會制定的考核指標在所屬單位工會得以落實,同時,也要以此為載體,推動基層工會工作在創新活動形式和方法上下功夫,樹立典型、總結經驗,尊重基層的實踐,不斷賦予新內容,注入新活力,推動工會工作的不斷創新發展。

篇(2)

各鄉(鎮)、縣直工會工作委員會。

二、考評內容及評分

考評內容分重點工作目標和共性工作目標兩部分,考核實行百分制,重點工作目標占70分(其中“兩個普遍”占40分),共性工作目標占30分,另設加分項目和一票否決項目。

(一)重點工作目標(70分)

《2011年全縣工會重點工作目標任務分解表》(請見附表)

(二)共性工作目標(30分)

1、黨委高度重視工會工作,每年至少召開一次黨委(組)會議,及時研究解決工會工作遇到的困難和問題,并安排一定的工會工作經費,確保工會組織正常開展工作。(未召開黨委(組)會議研究工會工作的扣5分,未解決一定的工作經費的扣5分)(10分)

2、建立工會與政府聯席會議制度。鄉鎮工會工作委員會每年至少與同級政府召開一次聯席會議,并有會議紀要。(5分)(未召開聯席會議的扣5分)

3、加強工會領導班子建設。(1)工會工作委員會主席及成員按規定辦法和程序任免;(2)企業工會主席按規定辦法和程序配備;(3)鄉鎮、縣直工會工作委員會和企事業工會配備兼職經審干部;(4)本級工會女職工委員會主任按同級副職級配備。(6分)(每項1.5分,未按要求落實的項目不得分)

4、加強工會組織活動陣地建設,凡建立工會組織的村(社區)、非公企業等單位都要有固定的活動場所,開展活動情況有記錄,全年活動不少于2次。(5分)(無固定活動場所的扣5分,有場所但沒有開展活動或活動次數未達到2次及以上的扣3分)

5、積極參與做好工會系統“進萬家企業、訪萬名職工、解萬家困難”及以“學、訪、幫、評”為主題的“四萬”活動。(4分)(未積極參與活動并完成相關任務的扣4分)

(三)加分項目

下列內容經縣總工會主席辦公會確定后可以加分,每項加分最高不超過2分。

1、工會工作有重大創新,在全縣、全市乃至全省率先開展和實施,影響面大,并被上級工會在有關會議上進行總結推廣的。

2、調查研究及理論研究成果有重要價值,被同級黨委政府主要領導以上人員作出批示、被政府有關部門采納,并產生良好效應的。

3、編報的重要信息引起市總、縣委及同級黨委主要領導同志的高度重視,并作出批示的。

4、其他可以給予加分的內容。

(四)一票否決項目

1、“兩個普遍”工作目標沒有完成的。

2、本地本單位發生重大職工、安全生產和職業危害責任事故,沒有嚴格執行突發事件信息報送制度造成應對工作被動的,或者遲報、漏報被上級點名批評的。

3、本級工會及所屬單位出現違風廉政建設、綜合治理、計劃生育有關規定的。

三、考評程序

(一)報送自查自評材料。

1、請各地各單位于11月10日前,對照本辦法確定的重點工作目標和共性工作目標完成情況,逐條逐項進行認真總結和自查自評,按照有關規定得出本單位各項工作目標得分和加分得分,并形成書面報告報送縣總工會辦公室。其中,“兩個普遍”專項工作目標完成情況應形成專項工作自查自評材料,分別報送縣總工會辦公室和保護保障部。報送材料應將正式報告及電子版、相關圖片或實物資料說明同時上報。

2、自查自評材料應分為三大部分。第一部分為重點工作目標和其他工作目標完成情況,應對照上述目標要求逐項寫明完成情況。第二部分為特色工作完成情況,要求寫明開展每項工作的思路、做法、成效及其社會影響。第三部分為一票否決項目情況和加分項目情況,并標明最終自查得分。

(二)考評

1、日常檢查。縣總工會將不定期組織對各地各單位創先爭優工作進行督辦檢查,檢查結果將作為年終考核的重要指標。

2、初審。由縣總工會考評領導小組辦公室對被考評對象全年工作總體情況和自查自評材料進行初步審查,確定被考評對象是否具備考評資格。

3、召開匯報會。各申報單位匯報2010年創先爭優工作情況,匯報時間8分鐘。匯報結束后,由縣總工會領導、聽取匯報的其他申報單位主要負責人、縣總工會相關部室負責人按百分制進行評分(含加分數值),上述三個評分結果分別按40%、30%、30%比例計算總評分。

四、考核等次及獎勵

(一)考核等次

根據年度考核結果,設全縣工會工作創優爭先“達標單位”、“先進單位”、“優秀單位”三個等次。

1、達標單位。綜合審核評分在80分以上的,經縣總工會主席辦公會審核確定后為年度“達標單位”。

2、先進單位。在達標單位中按60%的比例確定名額,由縣總工會主席辦公會審核確定。

篇(3)

在工會工作的信息化過程中,工會網站建設是一個十分重要的內容,它既是工會服務職工,和廣大教職工學習交流的平臺,同時也是工會進行宣傳工作的一個重要載體,具有十分重要的意義。

(1)有利于宣傳工作的開展。工會網站應每天更新內容,并充分利用網絡快捷、暢通的特點,加強工會工作的宣傳建設,一方面,工會網站能夠更有利于黨和國家政策方針以及工會工作的宣傳,能夠讓包括職工在內的社會各界對工人階級和工會有更加清楚的認識;另一方面,通過工會網站的建設,能夠使宣傳工作的覆蓋面更廣、滲透力更強。

(2)拓寬溝通渠道,更好地維護職工權益。企業向職工傳達信息的傳統方式往往是開會或廣播等形式,而職工向組織反映相關問題也要利用意見箱或者是當面進行溝通,隨著時代的發展,這些傳統的交流方式已經有些落后,信息的傳達以及溝通也凸顯出不夠及時的問題。隨著社會的進步,更多職工想要對和自己切身利益相關的法律法規政策以及企業的生產經營等重大事項進行及時的了解,并能夠更方便地反映自身訴求,維護自身合法權益。工會網站的建設無疑給他們提供了方便,使溝通渠道更加寬闊。

(3)有助于形成有效的監督評價機制。以工會網站的建設為基礎,可以將一些網絡調查問卷放到網站上,讓廣大職工對相關工作進行評價。工會的活動經費也可以在工會網站上進行公示,讓所有的職工對工會工作進行監督。網站可以匯總分析廣大職工的評價和意見,并找出所存在的熱點和難點問題,以使得工會工作的目的性更加明確。

(4)增進學習交流,有利工會干部素質的提高。通過工會網站,工會干部可以及時了解當前時事形勢和工會發展狀況,并能和外界進行交流和學習,從而有助于工會干部分析能力和駕馭市場經濟能力的提高。工會網站的建立,可以進一步加強工會縱向和橫向之間的聯系,有助于工會干部對上級精神以及先進省、市工會經驗的了解和學習,并將其同實際工作相結合,探索創新工會工作的思路和方法,從而醋精工會干部素質的不斷提高。

(5)利用網站延伸活動空間。通過工會網站的建設,工會可緊密結合思想性和藝術性,在網站上開展形式多樣、內容豐富的活動,這能使得工會活動開展的渠道進一步拓寬。比如,可以在網站上開展一些和職工維權相關的有獎問答,還可開展有獎征文活動,積極鼓勵員工用文字、照片、視頻等方式記錄自己的工作和生活,并將其上傳到工會網站上和其他職工進行,彼此交流。這些活動既具有趣味性,也具有思想性,寓教娛樂,豐富多彩,必將吸引廣大職工積極參加。如果條件允許,還可以準備一些獎品,以對參與活動的前幾名職工進行獎勵,這樣的工會網站能讓職工充分融入其中,形成一種“家”的氛圍。這不僅能使職工的凝聚力得到極大增強,形成了良好的人際關系氛圍。同時也在一定程度上促進了工會的政策宣傳、職工的溝通交流以及民主監督評價。

2.建設工會信息化管理系統,提高工會工作質量和效率

將信息技術應用到工會工作中,加強工會的信息化建設,這對工會工作質量和效率的提高具有極其重要的作用,當前,各級工會以及廣大工會干部也對工會工作的信息化發展更加關注,并有意識地將其同工作實際相結合,使信息技術為工會工作帶來了不少便利。

(1)現檔案管理的信息化。隨著社會的進步,科學技術的發展也可謂是日新月異。當今社會,各種信息資源錯綜復雜,特別是在工會檔案管理中,怎么對各種信息進行有效地鑒別、收集、整理以及保管和開發,這就成為了工會檔案管理中一個十分重要的內容。由于計算機在數據處理上具有很多優勢,比如其運算速度快,運算精確度高,存貯量大等等。在工會檔案管理中,可以充分利用計算機來接收、整理、存儲和查找相關文檔,以及對到期應銷毀的文檔進行辨認,對檔案進行歸檔和管理等。除此之外,還可利用計算機來制作檢索工具,編制文檔目錄和內容介紹,進行檔案統計工作等等。這些將極大地提高工會檔案管理的效率,減輕了檔案管理人員的負擔。

(2)實現工會組織和管理的信息化。如今,很多企事業單位都加大了工會的組建力度,這就使得許多工會組織隊伍越來越龐大,而且工會組織內部員工的變動也越來越頻繁。如果一味堅持傳統的管理方式而不知變革,那么顯然會阻礙工會工作的發展,因此,工會人員有必要將信息技術應用到工會組織和管理中去,并及時更新工會員工信息,實行動態管理。除此之外,還要在廠務公開、勞模管理以及民主管理中充分利用信息技術手段,逐漸建立和完善網上辦公機制,并做好網上發文、收文管理工作,進一步加強工會資產的動態管理。這樣才能確保在進行組織和管理日常工作時,工會工作更加快捷、全面和高效。

3.建設工會網絡日志系統

以工會網絡日志系統為基礎,每個職工每天都必須要登陸該網絡日志系統,創建并提交個人當天的日志,日志內容可包含相關工作的進展及完成情況,以及對工作經驗的總結和對次日工作的計劃。工會應設置專門人員,以對日志進行抽查,并從日志中分析總結工作中的重難點及不足之處,并及時向上級領導匯報相關情況,以為工會提供新的決策依據。這種網絡日志系統就像一個辦公室,但是和平常的辦公室相比,它不需要專門的工作場地,也不需要對相關職工進行集中,它能夠更方便地了解員工的工作得失和需求,也能更便捷地實現工會任務的上傳下達。不僅極大地節省了時間和空間,也節省了一些不必要的開支。

篇(4)

中圖分類號:D422.63文獻標識碼:B文章編號:1009-9166(2011)008(C)-0048-01

隨著市場經濟體制的建立完善和治黃改革的日益深化,黃河工會工作面臨著新的形勢和任務。如何適應形勢的發展變化,在治黃事業的改革、發展和穩定中發揮更大的作用,是各級工會組織特別是基層工會組織面臨的嚴峻課題。下面,結合實際淺談對創新工會工作的幾點認識。

一、堅持工會工作理念創新,找準新形勢下的工會工作定位

近年來,隨著水管體制改革的實施,職工身份發生了轉換,工會工作的對象更加復雜,維權和發展的責任更加重大,工會工作發生了根本性變化。面對這樣一個變革時期大多數基層工會工作迎難而上,在民主管理、開展勞動競賽等方面做了大量卓有成效的工作,得到了職工的信賴,但是與構建和諧社會和職工的期望要求,工會工作仍然存在著薄弱環節,如管理體制受制約,工作機制不靈活,活動方式簡單化。

因此,工會工作要求“變”, 必須在復雜的客觀環境中以變應變,找準位置。要學會根據治黃工作實際確定工會的工作內容、活動方式,體現出針對性、特色性、靈活性和實效性。要充分發揮工會的橋梁紐帶作用,既要維護好職工的合法權益,又要協助黨政共同推動改革的順利進行;針對困難職工最關心、最直接、最現實的利益問題,要始終堅持維權與維穩相結合,努力促進勞動關系的和諧,維護好職工群眾的根本利益,為構建和諧黃河夯實群眾基礎。

二、堅持工會工作模式創新,著力改進工會工作的方式方法

一是健全完善工會領導組織體系。工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。水管體制改革后,基層工會編制進一步精簡,專職從事工會工作的人員越來越少,而工會工作任務越來越繁重。因此,要積極探索構建專、兼職工會干部相結合的工作新機制,以適應新形勢下的工會工作需要。二是深入職工群體調查研究。沒有調研就沒有發言權,水管體制的轉變帶來了職工分類多層面、需求多元化,工作中要認真調查了解單位不同職工群體的實際情況,了解他們不同的思想動態、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢,又要從微觀上關注職工個體的具體狀況;既要關心他們不同的經濟利益,又要關心他們共同的政治權利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性地開展工作。三是轉變工會工作方法。一要加強學習和借鑒。善于總結本系統、本單位工會工作經驗,借鑒其他地方好的經驗和做法,進一步創新工會工作方式和方法,不斷開創工會工作的新局面。二要突出重點。重點工作需要集中人力、財力和時間,全力以赴,以達到用重點帶動一般的良好效果。四是不斷提高工會干部自身素質。一要提高思想政治素質,增強分析解決問題的能力;二要提高文化業務素質,認真履行工會職能;三要提高法律意識,依法維護職工的利益。要求工會干部成為一個既熱心、細心、用心,又多才、多藝、多技,被職工信賴的服務者。

三、堅持工會工作內容創新,充分發揮工會組織的職能作用

篇(5)

為充分發揮工會的作用,使職工的利益得到保護,權利得以落實,縣環保局工會工作委員會積極與局黨組溝通聯系,工會工作得到了局黨組的高度重視。每次局黨組辦公會議都把工會工作當作一項重要內容來督辦,并根據2012年度縣總工會的目標考核要求把工會工作納入局日常工作的考核內容之一。建立了環保局工會工作目標責任制,制定了工會工作計劃,對工會工作委員會成員進行了明確的分工,做到了職責分明,任務到人,責任上肩,使工會工作取得突破性進展。

二、加強工會組織的自身建設提高工作能力

一是思想政治建設:一年來,堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎,教育職工堅定社會主義信念,全面貫徹學習科學發展觀。定期召開工會委員會,布置研究工會工作。組織職工認真學習《工會法》及相關的法律法規,切實維護干部職工的合法權益。二是人員隊伍建設:為加強工會工作,今年我們局專門召開了工會委員培訓會議,以《全市職工工會知識競賽試題》為內容進行了系統學習,使工會委員對我國工會誕生、發展的歷史及現實責任都有了一定的了解和認識;同時派工會干部參加了總工會組織的理論培訓學習,提高了工會干部的理論水平和實際工作能力。三是基礎設施建設:局領導積極支持工會工作,強化能力建設,今年環保局搬入政府劃撥的辦公樓辦公,專門設置了職工書屋、活動中心,添置了乒乓球臺,音響設備,并對全系統干部職工進行文化體育專業培訓,收到了良好成效。

三、發揮工會職能作用完成各項工作任務

一是發揮工會群眾優勢,將工會工作與環境宣傳工作有效結合。2012年,局工會參與了環保宣傳進農村活動,在局領導的帶領下,工會委員深入大堰鄉三洞水村、鴨子口移民村、鄭家榜生態環境示范村進行環境宣傳活動,向所轄村莊分別發放了《農村環保宣傳手冊》,《農村環保宣傳畫》等宣傳資料2000余份。并與當地農民進行座談,宣傳環保法律法規知識。

二是發揮工會基層優勢,將工會工作與幫扶共建活動有效結合。2012年,根據縣總工會《關于開展萬名工會干部進車間(班組)訪民情結對幫扶活動的通知》精神,環保局工會干部走進了我縣規模以上的企業之一——宏發紙業有限公司,開展了進車間(班組)、訪民情和結對幫扶活動。深入公司車間,宣傳政策、掌握情況、走訪慰問、征求意見。幫助企業發展建言獻策,維權幫扶困難職工,收到了良發效果。

三是發揮工會職責優勢,將工會工作與社會公益責任和干部職工溫暖有效結合。積極開展各項幫扶和獻愛心活動。根據縣慈善會大病關愛壹佰基金促進會第一次會員大會精神,按照縣委、縣政府捐贈籌集“大病關愛壹佰基金”倡議書的要求,環保局工會組織系統全體干部職工獻愛心,積極踴躍捐款,共向基金會捐款4000余元,同時,積極響應縣文明辦的號召,開展無償獻血活動,干部職工10余人報名參加。關心環保系統干部職工的身體健康,組織了全體人員的健康檢查,對女職工特別進行了專科體檢,辦理了女職工大病保險。工會委員經常與干部職工交流溝通,了解所有干部職工的工作、生活情況,對家庭有困難的工會都積極組織慰問,給予最大的幫助,把組織的溫暖和關心送到了每一個需要關照的家庭。

篇(6)

各位領導、同志們:

黨的**大已勝利召開了,在這個振奮人心的時刻,我們在這里召開工會工作理論研討會。這次會議,既是一次總結會,也是一次動員會,是一次認真貫徹**大會議精神,推動我處工會工作進一步提高的大會。參加我們這次會議的領導有,局工會副主席王幕章同志,局工會辦公室主任周家茂同志,呂愛婷主席有事晚會來。讓我們以熱烈的掌聲歡迎局工會領導的光臨!

這些論文涉及面多,內容豐富,理論聯系實際水平較高,今天參加會議研討的這9篇文章,是其中的代表和精華,希望通過評委們認真的評比,把這次研討會開好。各位領導、同志們:

黨的**大已勝利召開了,在這個振奮人心的時刻,我們在這里召開工會工作理論研討會。這次會議,既是一次總結會,也是一次動員會,是一次認真貫徹**大會議精神,推動我處工會工作進一步提高的大會。參加我們這次會議的領導有,局工會副主席王幕章同志,局工會辦公室主任周家茂同志,呂愛婷主席有事晚會來。讓我們以熱烈的掌聲歡迎局工會領導的光臨!

這些論文涉及面多,內容豐富,理論聯系實際水平較高,今天參加會議研討的這9篇文章,是其中的代表和精華,希望通過評委們認真的評比,把這次研討會開好。

篇(7)

一、建立健全工會工作機制

企業工會要針對人員少、任務重、難度大的客觀實際,必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。根據當前的實際,應在五個方面建立工作機制。一是民主管理機制。就是要根據企業的實際,不斷豐富和充實職代會內容,創新職代會組織形式,重點處理好工會與行政、黨委會、職代會之間的關系。二是員工經濟權益保障機制。就是要建立平等協商集體合同制度,把平等協商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環節。三是宏觀參與機制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與企業及有關部門建立聯席會制度,使工會與行政的溝通渠道更加暢通,最終實現宏觀維護的目的。四是調查研究機制。就是要深入基層和員工群眾,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會的工作始終貼近實際,貼近職工,具有時代特色與活力。五是工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作,以員工滿意不滿意,高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準,徹底丟掉自我總結、自我陶醉的工作方法。

二、明晰確立工會工作對象

維護職工合法權益是工會的基本職責,這已成共識,要履行好這一基本職責必須把工作對象搞清楚。一是要認真調查了解企業不同員工群體的實際情況,了解他們不同的思想動態、收入情況、生活情況以及迫切需求;既要關心他們不同的經濟利益,又要關心他們共同的政治權利,有針對性地開展工作。二是要積極參與協調企業不同員工群體間的利益關系。由于政治待遇、經濟分配的差異,不同群體間時常產生矛盾,工會要按照經濟上兼顧公平,注重效率;政治上相互平等的原則,來協調不同職工群體間的利益關系,幫助企業化解內部矛盾、理順職工情緒,調動各方面的積極性,推動企業的健康發展。三是工會真正有效地履行維護職能,必須把一線職工作為主要工作對象,把低收入員工、困難員工作為突出維護職能的重點。因為,這部分員工人數多,涉及面廣,是企業改革成本的主要承擔者,為企業的改革和發展做出了許多犧牲。只有把這部分員工的利益維護好,工會的基本職責才能得到充分的體現,工會組織才能在企業改革發展穩定的大局中找準位置,發揮應有的作用。

三、要轉變、創新工會工作方法

在新的歷史時期,企業工會只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時俱進,開拓創新的精神開展工作,才能適應企業發展的需要。一是工會工作要“求變”。工會要在多樣化經濟格局中發揮作用,必須在復雜的客觀環境中,以變應變,找準位置,尋求最佳結合點,體現出變化的態勢。要學會根據企業不同的發展時期,確立工會的工作內容、活動方式、工作重點,體現出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是工會工作要“做專”。當前,企業工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高,工作內容和領域不斷擴展和延伸,比如,代表員工與行政協商談判、簽訂集體合同、勞動法律法規的監督等工作,涉及的領域廣,專業知識強,工會要想完成這些繁重而艱巨的任務,必須加快工會干部隊伍專業化進程,更好地把握工作的主動性,履行好自己的職責。三是工會工作要“依法”。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的員工的合法權益,必須運用法律武器,以法律為準繩,堅持依法建會、依法治會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》,達到每一條款都能夠熟悉運用,成為依法維護員工合法權益的專家。四是工會工作要“干實”。“干實”工會工作必須突出重點與講求實效,這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關鍵點。重點工作需要集中人力、財力和時間,全力以赴突破,以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入員工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映員工的呼聲和要求,最大限度地調動職工的積極性、創造性,干黨政所需、員工所求、工會所能的實事。

四、在堅持送溫暖工程的實施中,創新服務形式

工會工作的重點在服務。工會工作必須堅持“以人為本”,把關注人、服務人作為工會工作的出發點和落腳點,積極主動地關心企業職工的所思所求,想方設法幫助他們解決工作和生活中遇到的實際困難和問題,滿足各類人員的多樣化、個性化需求,通過扎實有效的各種服務活動,增強企業的凝聚力,營造推動企業快速發展的良好環境。工會干部要樹立職工利益無小事的思想,把送溫暖工程作為履行維護職工合法權益的基本職責,作為推進企業改革發展穩定大局的大事來抓。對困難職工實施四個拓展,即:把傳統節日的送溫暖拓展為經常性,做到“四季恒溫”;把對患病職工的慰問拓展為對患大病、重病、慢性病職工群眾的救助;把對困難職工群眾家庭生活的救助拓展為對困難職工群眾子女就學的救助;把單純從經濟上送溫暖拓展為經濟、技能、崗位一齊送,增強“造血功能”。只有不斷地創新服務形式,才能更好的發揮工會的職能。

五、在強化“建家”活動中,激發新活力

篇(8)

第一,積極貫徹學校工會的工作精神,開展“二級分工會建家”的工作。繼續加強教工之家建設,分會工作走群眾路線,依靠群眾,關心群眾,使工會真正成為教職工自已的家,并積極開展"送溫暖"活動,慰問因工受傷的趙建強同志,慰問家中出現其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志,將學院對教職工的關心通過工會及時傳達到每一位教職工,從而激發廣大教職工的工作熱情;尤其是總結通過工會如何促進教學,增強凝聚力方面的經驗,確保了今年的本科評估“良好”目標的實現。

第二, 進一步完善制度建設。在本學期內建立本部工會會員參加集體活動管理辦法,將這項制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會委員和工會小組長例會制度,制定并完善本分工會以及工會委員職責,完善部教代會組織制度,通過二級教代會完善本部的各項管理制度。

二、發揮工會職能,維護教職工權益

第一,充分發揮工會的參政,議政職能,工會計劃結合本部自身特點,對教職工關心的集體以及個人問題進行調研,并把實驗室人員普遍關心的實驗室人員津貼等問題向上級主管部門匯報,爭取解決。

第二,工會還將積極發揮監督職能,按照學院的“院務公開”制度,切實監督本部的部務公開制度的實施情況,并對本部的所用重大經濟、人事問題擁有監督權。

三、配合教學改革,促進全體教師教學質量的提高

第一、為了教師之間交流教學經驗,組織有經驗的教師傳授教學心得,同時鼓勵教師之間相互聽課。請獲得多媒體教學競賽二等獎的宋武老師進行示范教學。

第二、為提高教師的教學技巧,增進教師和學生之間的理解,請有關系部學生代表進行座談,收集他們對教師教學的意見。

第三, 針對青年教師教學、科研能力較弱的局面,請有經驗的教師進行傳幫帶,讓青年教師過好教學關,已經簽訂了“一幫一”的協議。

四、關心教職工的生活,為教職工服務

工會幫助教師解決工作和生活中的實際困難,保持以往工會的優良傳統,如照顧患病以及退休教師。對遭受天災人禍的教職工及時進行慰問,“紅”、“白”喜事,分工會都負責組織,工會會員都將積極前往祝賀和慰問,并安相關的標準慰問,做到更加規范化和合理化。

篇(9)

第一,積極貫徹學校工會的工作精神,開展“二級分工會建家”的工作。繼續加強教工之家建設,分會工作走群眾路線,依靠群眾,關心群眾,使工會真正成為教職工自已的家,并積極開展"送溫暖"活動,慰問因工受傷的趙建強同志,慰問家中出現其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志,將學院對教職工的關心通過工會及時傳達到每一位教職工,從而激發廣大教職工的工作熱情;尤其是總結通過工會如何促進教學,增強凝聚力方面的經驗,確保了今年的本科評估“良好”目標的實現。

第二, 進一步完善制度建設。在本學期內建立本部工會會員參加集體活動管理辦法,將這項制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會委員和工會小組長例會制度,制定并完善本分工會以及工會委員職責,完善部教代會組織制度,通過二級教代會完善本部的各項管理制度。

二、發揮工會職能,維護教職工權益

第一,充分發揮工會的參政,議政職能,工會計劃結合本部自身特點,對教職工關心的集體以及個人問題進行調研,并把實驗室人員普遍關心的實驗室人員津貼等問題向上級主管部門匯報,爭取解決。

第二,工會還將積極發揮監督職能,按照學院的“院務公開”制度,切實監督本部的部務公開制度的實施情況,并對本部的所用重大經濟、人事問題擁有監督權。

三、配合教學改革,促進全體教師教學質量的提高

第一、為了教師之間交流教學經驗,組織有經驗的教師傳授教學心得,同時鼓勵教師之間相互聽課。請獲得多媒體教學競賽二等獎的宋武老師進行示范教學。

第二、為提高教師的教學技巧,增進教師和學生之間的理解,請有關系部學生代表進行座談,收集他們對教師教學的意見。

第三, 針對青年教師教學、科研能力較弱的局面,請有經驗的教師進行傳幫帶,讓青年教師過好教學關,已經簽訂了“一幫一”的協議。

四、關心教職工的生活,為教職工服務

工會幫助教師解決工作和生活中的實際困難,保持以往工會的優良傳統,如照顧患病以及退休教師。對遭受天災人禍的教職工及時進行慰問,“紅”、“白”喜事,分工會都負責組織,工會會員都將積極前往祝賀和慰問,并安相關的標準慰問,做到更加規范化和合理化。

篇(10)

當前,集團上下正在深入學習貫徹十七屆六次職代會和十四屆四次工代會會議精神,工會工作必須圍繞加快實現集團轉方式、提結構,深入推進“5211”品牌發展戰略目標的工作中心,全面加強工會的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和能力建設,進一步擴大覆蓋面、增強凝聚力,提高創新能力,使工會成為學習型、服務型、創新型的職工群眾組織;各級工會尤其是基層工會組織,要把科學發展觀貫徹到工會的具體工作實踐中去,要適應當前新形勢和建設中國特色社會主義工會的需要,順應廣大職工過上更好生活的期待和要求;必須推進工會工作的不斷創新發展,只有這樣,才能使集團工會組織不斷提高服務于集團整體的發展大局、服務于職工群眾不斷增長的物質文化需求的能力和水平。

創新工作中要注意的問題

形式與內容相背離。創新就要不斷解放思想、實事求是、與時俱進,創新就在于突破前人。但有些所謂的“創新”,實際上只是總結后所產生的“新名詞”而已,并沒有實際意義上的創新,僅僅是為了創新而創新,片面追求形式上的新穎和花樣,而無實質上的創意和內容。

創新與繼承相脫節。個別車間、科室基層工會干部不深入調查研究,只會拍腦袋進行空洞的“創新”,一味追求推陳出新,對現行較成熟有效的方法置之不理,不堅持成功的經驗和做法,主觀地認為只有創新才能抓出成績,結果違背了事物的發展規律,造成思路不對、工作效果不好的局面。

重抓創新而忽視實施。一些車間、科室基層工會花在創新項目研究上的時間和精力多,而在如何運用推廣、應用研究上投入的時間和精力少,只有在老辦法解決不了新問題時才進行創新,并且創新也只為了解決基層實際問題,不僅沒有樹立正確的創新觀念,而且其目的不明確。因而基層工會須知,創新的目的在于推動工作,要把創新的成效體現在取得實實在在的效果上。

基層工會工作創新的思考

樹立科學的創新觀。可以說,在很大程度上基層工會干部的思想意識決定本級工會工作的總體狀況。當前集團工會工作所處的環境和面臨的形勢正發生著深刻的變化,迫切要求管理者在工作中體現出應有的時代性和創造性。為此,對集團工會工作的創新,要有全面、科學的認識:探索建立新的制度是創新;對現有制度的不斷完善和規范是創新;在制度的實行過程中不斷變化和改進方法是創新;在實踐中不斷開發和擴大制度的應有效能也是創新。我們既要反對不敢創新、不想創新的因循守舊、患得患失的消極思想,也要反對從形式上片面強調創新、為創新而創新、摒棄一切傳統經驗和做法的創新。

牢記以人為本、為職工服務的宗旨。以人為本就是要以職工為根本。關心人、理解人、尊重人,工會要把滿足廣大職工不斷增長的物質文化需要、促進職工的全面發展作為推動集團又好又快發展的根本出發點和最終歸宿。“職工利益無小事”,只要把“以人為本”的理念真正落實到關心職工生產、生活的工作中去,時刻把職工的安危冷暖掛在心上,各基層工會組織就能永葆活力,得到廣大職工的擁護。

把解決問題作為創新的動力和著力點。創新的根本目的在于解決問題,因此必須從解決實際問題的角度出發去尋求創新,必須以實際問題的解決程度作為衡量創新成敗的標準,牢牢把握住集團工會以及各廠(中心、公司)二級工會組織所面臨的問題和廣大職工群眾根本利益需求的細微變化及規律,才能做到有效創新。

要高度重視創新制度的程序建設。程序是事情進行的先后次序。任何規章制度,若沒有相應的運行程序作保障,就會流于形式,起不到應有的作用。因而,要對各基層工會工作中創立的新方法、新方式、新機制等進行完善和提升,形成系統的工作程序,從而轉化成有章可循的、規范的、可操作性強的制度和模式,用以指導和規范基層工會工作,為工會圓滿完成各項工作任務提供堅實的保證。

堅持推進工會組織理論、體制與工作的創新發展。在建設具有中國特色社會主義工會理論的基礎上,結合行業特點,建設具有煙草行業特色的工會工作理論,就是要求各基層工會組織圍繞集團“5211”品牌發展目標,大力弘揚改革創新精神,不斷激發工會工作的生機與活力,努力破解工作難題,推動工會工作的創新發展。

同時,要創新工會干部思想觀念,努力分析和回答工會工作中的重大理論問題,尊重首創精神,及時發現、總結和推廣基層工會工作的新方法,把帶有普遍性的經驗上升為理論,深入研究社會主義市場經濟條件下煙草行業工會工作的特點和規律,不斷探索做好集團工會、二級工會、各車間、科室基層工會工作的途徑和方法。

此外,要創新工會組織活動載體,努力適應社會主義市場經濟條件下職工隊伍的變化,適應集團的改革發展,進一步改進工會組織體制運行機制;加強集團二級工會的建設,根據二級工會的特點,充分發揮其承上啟下的樞紐作用,為車間、科室基層工會提供直接有效的指導與服務,以適應集團各個時期形勢任務的新變化,探索具有紅塔特色的集團工會工作新路子。

還要建立和完善對工會組織和工會干部的考評、激勵、約束等機制,激發基層工會組織和工會干部的內在動力,更好地發揮工會組織在構建和諧紅塔和促進集團科學發展中組織、引導、服務和維護職工合法權益的重要作用,積極推進具有紅塔特色的工會組織建設。

思想觀念創新是前提

工會工作創新的前提是觀念的創新,只有思想觀念創新了,其活動方式、方法和工作機制才能真正創新,才能發現和開辟工會工作的新天地。當前,隨著集團職工職業通道建設、個人績效管理考核、困難職工幫扶救助、職工子女升學獎勵政策等改革措施的不斷深入,職工隊伍中不同利益的群體日益清晰,其差別逐步增大,工資分配、社會保障等職工切身利益方面的矛盾也凸現出來。在這些因素的作用下,職工思想觀念也隨之改變,給工會的日常工作帶來了許多新情況、新問題,同時也提出了許多新的要求。

鑒于此,各級專兼職基層工會干部要及時轉變觀念,實現觀念創新,使各基層工會工作適應集團改革發展的新形勢、新變化、新要求,改變舊觀念,沖出老框框的束縛,聯系實際解放思想,教育廣大職工樹立科學發展的新觀念;緊緊圍繞集團轉方式、提結構,深入推進“5211”品牌發展戰略目標的工作中心,組織廣大職工群眾開展形勢教育,按照新形勢的要求,以創新精神探索基層工會工作的新路子。

同時,各級工會工作者,必須轉變觀念,創新思路,樹立工會工作服務全局、服務中心、服務職工的理念,把滿足和豐富職工的物質精神生活需要和保障、促進職工的全面發展,作為各級工會工作的基本內容和根本保證,把職工群眾滿意與否、贊成與否作為衡量和檢驗各級工會工作的準則和尺度。

創新觀念,就是要在新時期、新形勢下,不斷豐富工會工作的內涵,突出強調工會的職能作用,認真貫徹落實中華全國總工會“組織起來,切實維權”的方針。這就要求各級工會干部都要樹立社會意識,強化社會責任感,提高溝通、協調、組織等社會活動的能力,努力成為組織活動的能手、協調關系的專家。

探索基層工會

工作創新發展亮點

適應形勢任務的發展,增強工作的科學性和預見性,提高工作的時效性,讓工會工作在集團的全局工作中常有亮點、閃光點,是每個工會工作者切實面臨的課題。

樹立品牌意識。有品牌就有特色,有特色就有影響,有影響就有亮點,基層工會工作者必須樹立品牌意識。“維權到位,溫暖到位”體現了黨對工會的根本要求,體現了工會的基本職責,體現了職工的意愿和心聲,我們要以其作為品牌內涵,創建指導思想、原則和品牌體系;品牌載體要選擇黨委和行政部門要求工會做的、群眾殷切希望工會做的、工會組織自身又能夠做的工作為品牌,握緊拳頭保證重點,集中力量打造品牌,堅持“一年抓幾件,幾年抓一件”的原則,持之以恒地抓下去,抓出實實在在的效果。

擺正繼承與創新的關系。創新不是拋棄好的做法、好的經驗,繼承也不是搞經驗主義、教條主義,照搬過去,拒絕創新。凡是被實踐證明行之有效的做法,我們就要繼承,行不通的就要摒棄、就要大膽創新。工會工作的對象、背景、手段、機制等等,都呈多樣化發展。不少傳統的工作模式,已經不切實際,如果仍然墨守成規,不愿創新、不敢創新、不會創新,那么工會組織就可能形同虛設,發揮不了應有的作用。

無論是繼承還是創新,我們都要善于調查研究。調查研究是工會的一項基礎性工作,是察實情、求真知、出良策的最為有效的方法。只有調查研究到位才有發言權,只有正確行使決策權才能處理好繼承與創新的關系,讓工會工作常有亮點、閃光點。在新的時代背景下,國有企業尤其是煙草企業工會工作面臨著前所未有的考驗,只有不斷地進行工會工作的創新,特別是在思想觀念、機制建設、活動方法等方面進行創新,才能使企業工會工作在新時期走出一條適合自己的發展之路,才能更好地履行工會應有的職能,在維護職工合法權益和促進集團和諧穩定發展中發揮重要作用。

注重真抓實干。一是要堅持把促進發展作為新時期基層工會工作的第一要務。工會必須以服務集團、促進其又好又快發展為己任,圍繞中心,服務大局,真抓實干,加快發展。

二是要堅持把服務職工作為工會工作的主旨。工會必須努力做好新形勢下服務職工群眾的各項工作,切實使廣大職工享受到集團改革發展的物質成果,并自覺投身到努力實現集團“5211”品牌發展目標上來。

篇(11)

一要積極融入改革,做全面深化改革的“促進派”。各級工會組織要緊緊圍繞全面深化改革的總要求,切實加強全面深化改革的政策形勢教育,引導廣大職工群眾堅定信心,凝聚共識,正確看待改革,擁護支持改革,參與推動改革,做改革的促進派。盡管新一輪改革有很多涉及到頂層設計的問題,但不少改革內容與廣大職工利益息息相關,這方面一定要積極做好引導,通過我們的宣傳,凝聚支持改革的正能量。要認真研究工會工作的特點和規律,根據新形勢、新任務、新要求,加強對工會自身的改革創新,爭創工會工作新亮點,使工會工作在新的一年有新的突破。

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