緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資匯報材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二是夯實宣傳基礎(chǔ)。宣傳是樹立招商形象的必要手段。為擴(kuò)大*對外知名度和影響力，我們通過優(yōu)選和精選，編制了《中國*招商項目冊》，制作了多媒體項目簡介，可直接通過電腦進(jìn)行演示。同時，我們還拍攝了中、英、韓、日四種語言的《中國*》宣傳片，印制了中、英、韓、日四種語言的對外宣傳手冊。我們每年都有計劃地對推介的項目和對外宣傳材料進(jìn)行及時更新和精心包裝，僅去年，我市包裝精品項目就達(dá)到了28個，今年我們還要更新項目庫項目40個，精品包裝項目要達(dá)到58個。

三是夯實政策基礎(chǔ)。政策好是招商環(huán)境的重要內(nèi)容。客商投資，目的是興業(yè)，求的是效益，投資政策環(huán)境好，外商才能引得進(jìn)、留得住；反之，進(jìn)來的外商也會跑掉，沒走的也會整日惶惶不安。為進(jìn)一步優(yōu)化招商引資政策環(huán)境，增強(qiáng)對外吸引力，我市重新修訂了《*市關(guān)于鼓勵招商引資的暫行規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步搞好投資軟環(huán)境建設(shè)的意見》，在土地出讓、稅收等方面給予了更大的優(yōu)惠和傾斜，對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù)，解決了投資者的后顧之憂。

四是夯實服務(wù)基礎(chǔ)。服務(wù)好是一個地方招商態(tài)度的體現(xiàn)。幾年來，我們大力推進(jìn)信用*建設(shè),營造誠實守信的信用環(huán)境，做到了言必信、行必果,以誠招商,以信留商。對一些重點外來投資企業(yè)和項目，我們采取一事一議、特事特辦、現(xiàn)場辦公等辦法，保證項目及時落地，僅去年我們就先后為5戶企業(yè)、近10個項目召開協(xié)調(diào)會20余次。為了給投資者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們堅持定期走訪外來投資企業(yè)，認(rèn)真傾聽他們的意見和建議，及時改進(jìn)我們的服務(wù)方法和措施，在全面推行“一站式”辦公和對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù)的基礎(chǔ)上，今年我們還開展了“環(huán)境整治年”活動，加大行政監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處吃拿卡要和亂收費行為，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，大力營造親商敬商、留商穩(wěn)商、安商富商的服務(wù)軟環(huán)境，增強(qiáng)投資者信心，實現(xiàn)互利雙贏。

五是夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。招商網(wǎng)絡(luò)是推進(jìn)招商引資的有效途徑。幾年來，我們通過建設(shè)政府招商網(wǎng)站，聘請政府經(jīng)濟(jì)顧問，在廣州、深圳設(shè)立了招商引資辦事處等，搭建起了立體招商網(wǎng)絡(luò)。今年，我們還要在大連設(shè)立一個招商引資辦事處，進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸招商引資觸角。同時，我們還建立了*籍在外成功人士和關(guān)注*發(fā)展人士的聯(lián)系網(wǎng)，采取拜訪、信函、聯(lián)誼會、同鄉(xiāng)會等方式，勤溝通、常敘舊，密切聯(lián)系，充分發(fā)揮他們信息渠道暢通的優(yōu)勢，為我們牽線搭橋引進(jìn)項目。

二、建立四個機(jī)制

一是落實責(zé)任制。每年年初，我市都在經(jīng)濟(jì)工作會議上把各項招商引資指標(biāo)任務(wù)，分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門，并簽訂責(zé)任狀。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門又把指標(biāo)任務(wù)落實到具體人，層層落實指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，切實做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。我們每年還實行市領(lǐng)導(dǎo)包扶項目責(zé)任制，保證重點項目特別是外資項目有1名市領(lǐng)導(dǎo)包扶，跟蹤落實，一抓到底。今年，我們已下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20*年*市領(lǐng)導(dǎo)包扶項目的通知》，對28個項目進(jìn)行包扶，保證重點項目落實。

二是重獎重罰制。為進(jìn)一步調(diào)動全社會招商引資的積極性，我們每年都拿出大量資金重獎?wù)猩桃Y有功人員。今年，我們又拿出100萬元重獎了去年年招商引資先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，最高獎金達(dá)到9.8萬元。為鼓勵先進(jìn)，激勵上進(jìn)，今年年末我們還要召開招商引資工作表獎大會，對在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、企業(yè)和個人給予重獎，而且獎金額度要超過以往。同時，我們也提出對完不成外資指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，第一年對主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉談話，責(zé)令寫出書面檢查；連續(xù)兩年未完成指標(biāo)的，對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整。真獎?wù)媪P不含糊，說到做到，去年我市對20*年未完成招商引資指標(biāo)任務(wù)的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了誡勉談話，這4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了20*年指標(biāo)任務(wù)。

三是督促檢查制。幾年來，我們不斷加大對招商引資指標(biāo)完成情況的督促檢查力度，并形成了制度，做到了每月一調(diào)度，度季一匯報，半年一總結(jié)。具體操作中，由市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，親自聽取匯報，幫助基層單位分析形勢，查找問題，研究完成任務(wù)的措施和辦法。對完成任務(wù)情況，我們通過新聞媒體和政府督察簡報等形式，及時進(jìn)行公布，在公開接受社會監(jiān)督的同時，督促和鞭策完成進(jìn)度慢的單位迎頭趕上，不拖后腿。

四是建立回訪制。在積極加強(qiáng)組織外出招商活動的同時，我們還不斷加強(qiáng)對招商地的回訪，保證已建立的關(guān)系持久而不間斷，與客商的關(guān)系融洽而不疏遠(yuǎn)。每次舉辦招商引資活動后，我們都要在適當(dāng)時候進(jìn)行回訪。今年4月，我們主管招商引資工作的副市長赴上海回訪，與已經(jīng)建立關(guān)系的客商再次接觸，為我們今后到上海開展招商活動奠定基礎(chǔ)。

三、力求三個突破

一是在招商方式上求突破。近年來，我們注重在招商方式上探索新途徑，研究新辦法，總結(jié)出了以企招商、以網(wǎng)招商、聯(lián)姻招商、委托招商、中介招商等5種方式。

1、以企招商。我們突出企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)招商與培埴“四個一批”有機(jī)結(jié)合起來，積極引導(dǎo)企業(yè)參與招商引資，以企業(yè)為紐帶，以政府為后盾，把企業(yè)經(jīng)營上千絲萬縷的聯(lián)系，變成政府對外招商的重要資源和信息渠道，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件、提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動的招商新格局。多晶硅項目就是金華冶煉公司利用自身基礎(chǔ)和靈活商業(yè)信息，與俄羅斯國家稀有金屬研究院合作的項目，并于今年4月份與該研究院正式簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

2、以網(wǎng)招商。我們利用招商網(wǎng)站將*的招商引資項目、鼓勵外商投資優(yōu)惠辦法、招商引資獎勵辦法以及*的地理位置、歷史文化、旅游環(huán)境、自然資源等在網(wǎng)上，讓外界了解*。并搞好與國內(nèi)外知名網(wǎng)站的鏈接，及時收集和掌握國內(nèi)外投資項目信息，隨時*對外招商項目信息，通過無限的網(wǎng)絡(luò)，尋找更多的商機(jī)。

3、聯(lián)姻招商。在當(dāng)前實施宏觀調(diào)控的形勢下，我們注重加強(qiáng)招商信息的交流，經(jīng)常與外地縣（市）區(qū)進(jìn)行信息溝通，凡是他們遇到因土地、能源、交通等因素制約而無法實施的好項目，我們就及時跟進(jìn)做爭取工作，力爭引進(jìn)適合我們的項目。

4、委托招商。我們聘請一些來*投資興業(yè)的客商、外地一些有聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)組織和知名人士做為招商人，利用他們在企業(yè)界的知名度和影響力，擴(kuò)大招商引資的覆蓋面。20*年，我們就與日本新進(jìn)株式會社、亞細(xì)亞通商株式會社和日本國會議員、原外務(wù)省大臣濱田卓二郎及國會議員福島先生建立了聯(lián)系，通過他們在日本開展招商活動。去年，我們委托臺商曾義生先生在臺灣和深圳廣泛宣傳*，并為我們推薦了5個投資意向人。

5、中介招商。我們積極尋求和借助知名的中介組織幫助我們宣傳*，提高我市的知名度，幫助我們建立與國內(nèi)外企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)系，直接為我們招商引資，進(jìn)行項目包裝、推介和運作，提高我市招商質(zhì)量和成效。去年，我們委托深圳市秀昌廣告有限公司在深圳舉辦了項目說明會，深圳市20多名企業(yè)家參加了說明會，我們推介了27個項目，簽訂外資協(xié)議5份，協(xié)議金額2億元人民幣。

二是在招商領(lǐng)域上求突破。我們按照“外商內(nèi)招、接受轉(zhuǎn)移、鞏固港臺、強(qiáng)攻日韓”的招商思路，走出去，引進(jìn)來，動員和鼓勵全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)有針對性地參加一些重大經(jīng)貿(mào)活動，高頻度地開展小分隊招商、主動出擊叩門招商。近幾年來，我市招商領(lǐng)域在國內(nèi)由港澳臺、東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)逐步向內(nèi)陸發(fā)達(dá)的大中城市擴(kuò)展，在國外由日韓、東南亞逐步向歐美、澳洲、俄羅斯等地區(qū)和國家擴(kuò)展，由點到面，東方不亮西亮。僅去年我們就參加了國家、省和*市在香港、寧波、昆山、上海、*等地組織的各種招商活動30余次，成功地在韓國、深圳、浙江余姚等地舉辦了“*招商項目說明會”，提高了我市對外知名度。全市累計外出招商326人次，接待客商388人次，簽訂美國UPC風(fēng)力發(fā)電、香港服裝加工等項目協(xié)議99個，引進(jìn)光大鐵合金、鑫天紙業(yè)等項目67個，其中開工建設(shè)項目40個、投產(chǎn)項目21個。

篇（2）

一、我鎮(zhèn)招商引資工作的基本情況

去年度，全鎮(zhèn)洽談項目個，協(xié)議投資億元。其中，意向性投資項目個，意向性投資總額為億元；建成投產(chǎn)和在建性項目個，總投資億元，已到位資金萬元。

建成投產(chǎn)的項目有：引進(jìn)*老板張，投資萬元建成集松脂油收購、加工、出口于一體的“市*林產(chǎn)化工有限公司”；引進(jìn)武漢許老板投資萬元，新上紙板、紙箱及彩印生產(chǎn)線項目，并成為河南省集團(tuán)有限公司方便面包裝的定點廠家之一；引進(jìn)河南客商朱投資萬元，建成了以棉花深加工為主的“市天源農(nóng)貿(mào)有限公司”；引進(jìn)湖南客商杜投資萬元新上精密鑄造項目；同時引進(jìn)外地客商落戶我鎮(zhèn)開辦了兩家商業(yè)超市。已建成投產(chǎn)的家企業(yè)，年銷售收入可過億元，年利稅可過萬元，出口創(chuàng)匯萬美元，安置就業(yè)人員余人，另可使人以上林農(nóng)年獲得采集松油勞務(wù)收入萬元。

目前，正在建設(shè)的“有限公司”是我鎮(zhèn)迄今為止引進(jìn)的一個最大的招商引資項目。該項目是*客商劉等位老板共同投資億元，整體租賃原市軋鋼廠、市通用機(jī)械廠、職中等單位資產(chǎn)，新上符合國家產(chǎn)業(yè)政策的系列生產(chǎn)線，分兩期投資建設(shè)。第一期投資億元，第二期全部投資到位。該公司廠區(qū)占地面積畝，新建標(biāo)準(zhǔn)鋼架結(jié)構(gòu)、彩色鋼板屋面的大型車間座，日產(chǎn)立方米的氧氣站座，裝機(jī)容量萬的專用開關(guān)站座，配套建設(shè)辦公樓、化驗室、職工宿舍、職工文化活動中心、職工食堂等基礎(chǔ)設(shè)施。同時引進(jìn)國家先進(jìn)的生產(chǎn)線和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。至此，一期工程進(jìn)展順利，已完成了前期的論證、規(guī)劃設(shè)計、場地平整、設(shè)備訂購等工作。計劃今年月竣工投產(chǎn)。項目投產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)萬噸，年銷售過億元，年創(chuàng)稅億元以上，并可安置余人就業(yè)。

在注重建成投產(chǎn)項目的同時，我們還抓緊了意向性招商引資項目的洽談。*市斜橋蔬菜有限公司的蔬菜深加工項目*、雙匯集團(tuán)的凈菜深加工項目、*東磁集團(tuán)的磁性系列材料加工項目、*汽車水泵生產(chǎn)項目、*肇慶市樺葉實業(yè)有限公司的油黑、油漆生產(chǎn)項目以及大型灰砂磚生產(chǎn)項目可望近期陸續(xù)落戶。

二、主要做法及措施

⒈提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，年初，鎮(zhèn)黨委召開專題會議，調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，班子成員全員上陣。明確工作任務(wù)和職責(zé)，并不定期檢查督辦，使全鎮(zhèn)上下形成了“招商引資是增長我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力的唯一出路”的共識。

．加大力度，進(jìn)一步改善招商引資環(huán)境。今年以來，我鎮(zhèn)出臺多項優(yōu)惠政策，改善招商引資環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立多個工作專班，優(yōu)化環(huán)境。保證招得進(jìn)、留得住。根據(jù)工作進(jìn)展，強(qiáng)化工作責(zé)任，逐項逐級負(fù)責(zé)，形成了由下到上的管理機(jī)制，做到事事有人管，環(huán)環(huán)有著落，取得了投資方的信任。

⒊按照一站式服務(wù)的模式，鎮(zhèn)由招商辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。在本鎮(zhèn)職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題，由各相關(guān)工作小組負(fù)責(zé)，上門服務(wù)，需要與市、局聯(lián)系的，由鎮(zhèn)招商辦向領(lǐng)導(dǎo)匯報后向相關(guān)部門聯(lián)系解決，謁誠為投資方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了工作效益。同時取得了投資商的信任和理解，增強(qiáng)了投資方信心。比如，為了真誠地留住*老板，同時又對被租賃的單位有個好的安排，鎮(zhèn)不惜拿出新建的政府辦公樓改造后供宋埠職中師生教學(xué)使用，鎮(zhèn)政府卻外出租賃相對較差的環(huán)境辦公，以實際行動感動了投資人，也增強(qiáng)了投資人的投資決心。

三、今后的努力方向

下一步，我們要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，始終把招商引資作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進(jìn)展，促使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)步入快車道。

⒈進(jìn)一步解放思想。我們將扎實、深入地開展實施“一號工程”的重大作用和意義的宣傳、發(fā)動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，并成為全鎮(zhèn)上下人人參與的自覺行動，一路綠燈。同時，強(qiáng)化招商隊伍，建設(shè)一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。

⒉進(jìn)一步明確思路。在全力抓好招商引資的同時，我們把提高招商引資質(zhì)效作為重點，開拓進(jìn)取，想方設(shè)法引進(jìn)科技含量高、環(huán)保型的、能出口創(chuàng)匯的新型企業(yè)到投資落戶，以加快的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)層次的提升。在引進(jìn)項目中，嚴(yán)把環(huán)保和用地關(guān)，避免引進(jìn)對環(huán)境有污染的、造成有限的土地資源閑置的企業(yè)。還要盡力做好意向性在談項目的早日落實，落實的項目抓促建，建好的項目抓投產(chǎn)，使引進(jìn)的項目早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，盡快在地為宋埠的社會事業(yè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇（3）

第二條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議原則上每季度召開一次，在每季度首月第一個星期召開。

第三條會議由投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托常務(wù)副組長主持召開。

第四條參加會議的人員為縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、投資促進(jìn)辦及投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人、縣督查考核辦負(fù)責(zé)人、議題涉及部門的主要負(fù)責(zé)人、與議題有關(guān)的投資方代表。

第五條會議的主要內(nèi)容：

（一）通報招商引資工作情況，分析全縣招商引資工作形勢；

（二）聽取各招商團(tuán)工作匯報及下一階段工作計劃；

（三）安排部署下階段全縣招商引資工作;

（四）研究重大項目策劃、儲備、推介和落地過程中的有關(guān)重大問題；

（五）通報投資企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況，研究解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中面臨的主要困難和問題；

（六）提請投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的其他重大問題。

第六條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱縣投資促進(jìn)辦）負(fù)責(zé)收集需要上會研究審議的議題，并提前3天擬制會議方案送主持人審定。涉及多個部門的議題，會前應(yīng)廣泛征集并取得一致意見。

第七條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)形成會議紀(jì)要。

第二章投資促進(jìn)辦公室主任會議制度

第八條縣投資促進(jìn)辦主任會議原則上每月召開一次，在當(dāng)月最后一個星期召開，具體時間由縣投資促進(jìn)辦公室。

第九條會議由縣投資促進(jìn)辦主任或委托副主任主持召開。

第十條參加會議的人員為縣投資促進(jìn)辦成員、縣投資促進(jìn)中心全體工作人員。

第十一條會議的主要內(nèi)容：

（一）總結(jié)當(dāng)月招商引資工作情況，分析招商引資工作形勢；

（二）安排部署下階段招商引資工作;

（三）研究審議投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議相關(guān)事宜，包括會議方案、研究議題、會議材料等；

（四）審定招商引資現(xiàn)場辦公會議相關(guān)事宜；

（五）研究解決縣投資促進(jìn)辦和縣投資促進(jìn)中心內(nèi)部運行管理的有關(guān)問題；

（六）需要研究解決的其他問題。

第十二條縣投資促進(jìn)辦主任會議由縣投資促進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)籌備。

第三章招商引資現(xiàn)場辦公會議制度

第十三條引資項目牽頭單位應(yīng)加強(qiáng)項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，及時向縣投資促進(jìn)辦報告項目建設(shè)中存在的問題。到新投資企業(yè)在申辦期、建設(shè)期、生產(chǎn)期遇到需協(xié)調(diào)兩個以上部門解決的重大問題和困難，可向縣投資促進(jìn)辦反映。

縣投資促進(jìn)辦根據(jù)牽頭單位或投資企業(yè)反映的情況，擬訂現(xiàn)場辦公會議方案，報經(jīng)相關(guān)縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意，召開現(xiàn)場辦公會議。

第十四條現(xiàn)場辦公會議的主要內(nèi)容：

（一）現(xiàn)場研究解決引資項目建設(shè)中存在的主要問題；

（二）現(xiàn)場督促檢查引資項目推進(jìn)情況；

（三）現(xiàn)場督促檢查引資項目牽頭單位和相關(guān)職能部門的服務(wù)情況；

（四）現(xiàn)場安排部署下一階段的項目建設(shè)工作。

第十五條投資總額在5000萬元以上（含5000萬元）的投資項目，其現(xiàn)場辦公會由縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。投資總額在5000萬元以下的投資項目，其現(xiàn)場辦公會由各招商團(tuán)團(tuán)長主持。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商團(tuán)不得單獨主持召開現(xiàn)場辦公會。

第十六條現(xiàn)場辦公會議由下列人員參加：

（一）會議召集人；

（二）引資項目牽頭單位負(fù)責(zé)人；

（三）縣督查考核辦和縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)人；

（四）相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人；

（五）引資項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人；

（六）縣投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人；

（七）投資企業(yè)負(fù)責(zé)人。

第十七條現(xiàn)場辦公會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，明確解決問題的限期。

第四章并聯(lián)審批與跟蹤落實制度

第十八條對招商引資項目，由縣行政審批服務(wù)中心負(fù)責(zé)實施并聯(lián)審批，實行“一次告知”和“限時辦結(jié)”，即一次性告知辦理審批手續(xù)所需材料、程序等，屬縣級審批權(quán)限的事項辦理時限原則上不得超過20個工作日，特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)可以延長25個工作日。

第十九條投資者可委托相關(guān)職能部門代辦審批手續(xù)。縣屬部門對代辦事項實行“首接負(fù)責(zé)制”，幫助投資者全程免費辦理行政審批手續(xù)。

第二十條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)對投資項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，努力促成項目落地生根。主要內(nèi)容有：

（一）為投資者提供項目推介、政策咨詢及相關(guān)資料等方面的服務(wù)；

（二）協(xié)商談判，促成投資項目早日簽約；

（三）指導(dǎo)或協(xié)助投資者準(zhǔn)備項目審批材料，辦理項目審批手續(xù)；

（四）及時收集反映項目建設(shè)中的困難和問題，促成項目盡快建成投產(chǎn)。

第二十一條對重大投資項目，實行一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、一個單位牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門配合的項目跟蹤服務(wù)、一抓到底的責(zé)任制。

第二十二條重大投資項目的牽頭負(fù)責(zé)單位應(yīng)制定從正式協(xié)議簽訂、審批手續(xù)辦理、項目動工建設(shè)到項目建成投產(chǎn)全過程的推進(jìn)計劃、重點任務(wù)和工作要求，分解落實到相關(guān)配合單位。

第五章招商信息和情況通報制度

第二十三條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)全縣招商信息的收集和招商引資工作進(jìn)展情況通報。

第二十四條縣投資促進(jìn)辦安排專人負(fù)責(zé)招商線索收集整理，并及時向各招商組團(tuán)報告相關(guān)線索信息。各招商組團(tuán)根據(jù)線索信息負(fù)責(zé)與目標(biāo)投資方聯(lián)系、溝通、協(xié)商，邀請其來考察。

第二十五條各招商團(tuán)和招商引資責(zé)任單位應(yīng)確定專人作為招商信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本團(tuán)和本單位招商引資信息的收集和上報工作，接受縣投促辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第二十六條實行招商信息月報制，信息聯(lián)絡(luò)員在每月25日前將當(dāng)月招商項目策劃包裝、招商引資工作進(jìn)展、項目資金到位、項目開工建設(shè)等信息報縣投資促進(jìn)辦。

第二十七條縣投資促進(jìn)辦定期收集匯總?cè)h招商引資進(jìn)展情況，每季度通報一次。

第二十八條縣投資促進(jìn)辦編印《縣招商引資工作簡訊》簡報，及時反映全縣招商引資工作情況。

第六章項目策劃與儲備制度

第二十九條組建招商引資專家顧問團(tuán)或投資信息研究組，定期收集分析各行業(yè)投資動態(tài)，研究招商引資項目策劃方向和點子，評估各招商組團(tuán)的項目策劃意向及點子。

第三十條各招商組團(tuán)根據(jù)招商引資專家顧問團(tuán)或投資信息研究組的意見及評估結(jié)果，編制項目預(yù)可研報告。策劃包裝招商項目時，應(yīng)優(yōu)先策劃包裝促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、提升城市形象、壯大經(jīng)濟(jì)實力的大項目。

第三十一條策劃項目經(jīng)招商組團(tuán)討論確定及團(tuán)長簽字同意后，由各招商組團(tuán)信息聯(lián)絡(luò)員在每月25日前報縣投資促進(jìn)辦。

第三十二條建立招商引資項目庫，由縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)招商項目的分類整理和更新。更新項目投資額在5000萬元及以上的，應(yīng)提交縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定。

第三十三條經(jīng)縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的新策劃編制項目，由縣財政給予策劃編制單位一定數(shù)額的工作經(jīng)費。

第三十四條招商引資專項資金管理辦法由縣財政另行制定。

第三十五條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)制定招商項目推介目錄，通過網(wǎng)絡(luò)等手段向社會。推介目錄原則上每季度更新一次。

第三十六條縣投資促進(jìn)辦應(yīng)組織相關(guān)組團(tuán)參加市內(nèi)外重大節(jié)展會開展招商活動，也可根據(jù)實際需要籌備舉辦招商項目推介活動或委托中介招商，重點推介優(yōu)勢項目。

第七章督查考核與獎勵制度

第三十七條縣督查考核辦會同縣投資促進(jìn)辦督查督辦招商引資工作進(jìn)展情況。督查對象為各招商組團(tuán)及相關(guān)職能部門。

第三十八條督查督辦的重點內(nèi)容：

（一）執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于招商引資的決定、措施、制度的情況；

（二）執(zhí)行促進(jìn)投資優(yōu)惠政策的情況；

（三）縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定事項的落實情況；

（四）現(xiàn)場辦公會議決定事項的落實情況；

（五）重大招商引資項目推進(jìn)落地情況；

（六）其他相關(guān)事項。

篇（4）

2009年，××區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供

優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進(jìn)項目不少于20個，力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項目的推進(jìn)和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項目。引進(jìn)新的項目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年，我們加強(qiáng)了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設(shè)項目；雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團(tuán)公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；5月與長江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。

二、2012年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強(qiáng)項目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進(jìn)展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。

三、匯報2012年具體項目計劃：

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

一、 束河名人酒吧街工程 2、計劃總投資：12000萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元 二、束河十院建設(shè)工程

1、開工日期：2009年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計投資：300萬元

4、2012年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。

三、天域陽光建設(shè)工程

1、開工日期：2009年3月份

2、計劃總投資：14000萬元

3、自開工至今累計投資：2000萬元

4、2012年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。

四、溪禺古酒店建設(shè)工程

1、開工日期：2009年3月份

2、計劃總投資：43000萬元1050萬元 金茂麗江項目2009年進(jìn)展及2012年開發(fā)計劃：2009年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規(guī)劃設(shè)計工作，已完成規(guī)劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作

。進(jìn)行設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位招標(biāo)前期工作。09年在景區(qū)新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內(nèi)部重組，涉及到相關(guān)組織和人事調(diào)整，因此項目開發(fā)進(jìn)度受到較大影響。2012年將加快開發(fā)進(jìn)度，并對原規(guī)劃方案進(jìn)行一定調(diào)整。

電解鋁項目情況：2012年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。

悅榕樁：2012年計劃總投資3000萬元左右。

篇（5）

在辦公室工作，我時常有一種危機(jī)感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí)，牢固樹立堅定的政治信念，準(zhǔn)確把握新形勢下工商工作的職能定位；不斷加強(qiáng)工商管理知識學(xué)習(xí)，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通；不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足自身崗位，認(rèn)真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。

二、進(jìn)一步推進(jìn)工作，不斷提高服務(wù)能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料；不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認(rèn)真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

二是不斷加強(qiáng)信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員，動員他們重視信息報送和宣傳報道；深入挖掘分局工作的亮點，加強(qiáng)包裝與宣傳；主動加強(qiáng)與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索；積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇；編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期；分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進(jìn)行調(diào)研，較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進(jìn)行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強(qiáng)督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周

一、

三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進(jìn)進(jìn)展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃；每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料；每周報送當(dāng)周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排；每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平新晨

篇（6）

在辦公室工作，我時常有一種危機(jī)感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí)，牢固樹立堅定的政治信念，準(zhǔn)確把握新形勢下工商工作的職能定位;不斷加強(qiáng)工商管理知識學(xué)習(xí)，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通;不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足自身崗位，認(rèn)真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。

二、進(jìn)一步推進(jìn)工作，不斷提高服務(wù)能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料;不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認(rèn)真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

二是不斷加強(qiáng)信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員，動員他們重視信息報送和宣傳報道;深入挖掘分局工作的亮點，加強(qiáng)包裝與宣傳;主動加強(qiáng)與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索;積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇;編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進(jìn)行調(diào)研，較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進(jìn)行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強(qiáng)督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進(jìn)進(jìn)展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃;每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料;每周報送當(dāng)周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排;每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平

篇（7）

    1.完成了全區(qū)對外招商項目的包裝策劃和項目冊編制改版工作

    按照區(qū)政府的要求，在時間緊人員少的條件下，對全區(qū)招商項目冊進(jìn)行重新改版，對項目情況進(jìn)行重新整理、策劃、包裝，完成了服務(wù)指南手冊和31個重點推介項目的設(shè)計工作，對重點發(fā)展區(qū)域作相應(yīng)調(diào)整，使全區(qū)招商資料重點突出，更具時代性。

根據(jù)丁香湖水城招商推介活動的需要，重點推出丁香湖水城單體項目冊，對丁香湖地區(qū)招商起到了推動作用。此外，還根據(jù)企業(yè)和招商活動的需要有針對性的提供項目推介資料，促進(jìn)與企業(yè)交流的順利進(jìn)行。

    2.完成了招商活動的策劃協(xié)調(diào)工作

    2009年全區(qū)招商活動頻繁，按照省市區(qū)各級部門的安排，項目辦積極參與每次活動的策劃協(xié)調(diào)工作，確保每次活動成果顯著。一年來，全區(qū)多次在上海、溫州、泉州、東莞、廈門、寧波、深圳、廣州等地開展招商引資活動。每次活動項目辦都能夠認(rèn)真論證推進(jìn)項目，準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保每次活動都有針對性，取得較大實效。

積極配合區(qū)里舉辦的招商引資活動。針對丁香湖水城招商項目說明會，積極協(xié)調(diào)各參會企業(yè)，組織會議活動安排，達(dá)到了預(yù)期的效果。

    3.完成好項目的調(diào)度、統(tǒng)計、整理、服務(wù)等方面工作

    項目辦的重要工作就是掌握項目發(fā)展，為項目做好服務(wù)。為更好的了解全局各分局在談項目進(jìn)展情況，項目辦每月都對各分局再談項目進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，經(jīng)常性的與項目主要洽談?wù)哌M(jìn)行溝通，并根據(jù)項目發(fā)展情況提出參考意見，督促項目更好的發(fā)展。

對各鄉(xiāng)街招商引資指標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、整理，及時、準(zhǔn)確的完成市級部門對招商引資工作的調(diào)度。完成好區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門對招商引資相關(guān)項目報表的配合工作。

    4．完成了對招商目標(biāo)區(qū)域的調(diào)研工作

    對光輝鄉(xiāng)、各街道和工業(yè)園區(qū)等區(qū)域的招商資源情況多次進(jìn)行調(diào)研，全面了解掌握全區(qū)招商引資資源情況，與各部門領(lǐng)導(dǎo)共同探討該區(qū)域的招商資源整理方案，根據(jù)不同要求和標(biāo)準(zhǔn)有重點的形成綜合材料。及時提供招商資源信息供各招商分局使用。

    5．完成好項目服務(wù)工作

    隨著各招商分局工作的進(jìn)一步開展，有很多項目急需在我區(qū)落地。項目辦配合入?yún)^(qū)企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，使企業(yè)能在##區(qū)快速建設(shè)、投產(chǎn)。

對于進(jìn)入我區(qū)的企業(yè)建立投資項目檔案的工作，不斷做好后期服務(wù)工作，全力營造“富商、安商”的投資環(huán)境。

    6．完成了項目的洽談、來訪接待工作

    接待了各類企業(yè)的來訪，詳細(xì)介紹了##區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢，并就其存在疑問進(jìn)行了詳細(xì)解答，使來訪者對##區(qū)投資發(fā)展產(chǎn)生了濃厚的興趣，均表示將對##區(qū)投資項目進(jìn)行詳細(xì)考察。完成了“第二屆亞洲制造業(yè)論壇”與會客商的接待工作。

    7.配合各分局帶領(lǐng)企業(yè)對我區(qū)地塊進(jìn)行考察論證

隨著各分局招商引資工作的有效開展，前來實地考察的客商越來越多。項目辦首先可選擇地塊的推薦工作，做好推薦地塊的現(xiàn)場考察工作，并詳細(xì)介紹各地塊的不同優(yōu)勢，給企業(yè)提供更寬、更大的選擇空間。

    8.其他工作

篇（8）

今天我們利用半天的時間，觀摩了全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個重點項目，這些項目都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過挑選與比較，自認(rèn)為能夠拿得出手的項目，所以，這次項目觀摩會實際上也是對我縣20*年項目建設(shè)工作的總結(jié)與檢閱。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和發(fā)改、工促、商務(wù)三個部門又匯報了今年以來項目建設(shè)和招商引資工作情況，從觀摩和匯報的情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在今年的項目建設(shè)上付出了不少努力，工作中也不乏亮點。比如說，烏馬營的惠邦公司擴(kuò)建項目，計劃建設(shè)車間8棟，今年已建成4棟，共計1萬平米，目前，設(shè)備已購進(jìn)，年底可投入生產(chǎn)，預(yù)計今年公司的銷售收入將達(dá)到3.2億元，跨入“三五八十”序列。還有南風(fēng)汽車改裝廠，車間支架已完成，辦公樓正在建設(shè)中。再有鐵路信號廠，今年投資6000萬元，征地100畝，建筑面積2.3萬平方米，項目完成后預(yù)計擴(kuò)大生產(chǎn)能力400萬套，當(dāng)前又正好趕上國家大規(guī)模投資鐵路建設(shè)的良好機(jī)遇，可以說未來兩年，鐵路信號廠必將迎來快速發(fā)展。與鐵路信號廠情況類似，馮家口的毅杰高速公路護(hù)欄項目前景也十分廣闊。其它還有榮宇五金，這是我縣的第一個韓資項目，進(jìn)展也十分順利。可以這樣說，20*年我縣的項目建設(shè)成效顯著，對此，縣委、縣政府予以充分肯定。在肯定成績的同時，也要看到我們的差距，主要體現(xiàn)在縣外與縣內(nèi)兩方面：一是把我縣的經(jīng)濟(jì)工作尤其是項目建設(shè)工作放到全市來衡量，就會發(fā)現(xiàn)我縣與其它縣市的差距。在項目建設(shè)方面，與*、*、*、*等情況類似的縣市相比，差距就是我們的項目數(shù)量少、規(guī)模小、財政貢獻(xiàn)率低；二是縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間項目建設(shè)的推進(jìn)工作不平衡，東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間有比較大的差距，這個差距體現(xiàn)在項目數(shù)量上、項目規(guī)模上，也體現(xiàn)在上項目、搞招商的環(huán)境與氛圍上。從這個意義上來講，今天這次項目觀摩會是一次總結(jié)交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)借鑒的大好機(jī)會，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)虛心地學(xué)習(xí)、認(rèn)真地研究，取人之長，補(bǔ)己之短，共同促進(jìn)我縣項目建設(shè)工作邁上新的臺階，提高到一個新的層次。一會兒，貝書記還要做重要講話，大家一定要貫徹好、落實好。下面，我先講四點意見：

第一，進(jìn)一步堅定信心，毫不動搖地狠抓項目建設(shè)。項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，必須時時刻刻緊抓在手。應(yīng)該講，從20*年以來，各地對項目建設(shè)的認(rèn)識程度空前提高，抓項目、抓招商成為各地的中心工作。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是認(rèn)識程度前所未有，以項目為載體、為抓手，推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成為各地區(qū)、各部門的共識，沒有項目，一切都是空談；二是工作力度前所未有，各地都在加大力度抓項目建設(shè)、抓招商引資，呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面；三是服務(wù)環(huán)境的改善前所未有，各地包括我縣的各個部門，切實圍繞項目建設(shè)這一中心，千方百計、想方設(shè)法提供高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是成效前所未有，從20*年至今，我縣的項目建設(shè)數(shù)量、質(zhì)量顯著提高，可以說達(dá)到了一個更高的境界，步入了一個更新的層次，這一時期也是我縣發(fā)展最快、最好的一段時期。如果照這樣，堅持不懈地干下去，*的發(fā)展就大有希望。今年以來，由于美國次貸危機(jī)的影響，爆發(fā)了世界性的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，可以說，我縣發(fā)展的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了深刻變化，但在這個時期，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長仍然是首要任務(wù)，投資仍然是拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力，項目建設(shè)仍然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前，河北省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)省的目標(biāo)沒有變，滄州市打造全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極的目標(biāo)也沒有變，我們抓項目的決心更不能變，要堅定不移地把項目建設(shè)作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的總抓手，時刻抓在手上，一時也不放松，要再加壓、再鼓勁、再提高。不僅不能削弱，而且更要加強(qiáng)，要做到四個“進(jìn)一步”：即進(jìn)一步擴(kuò)大項目建設(shè)規(guī)模；進(jìn)一步優(yōu)化項目建設(shè)結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步破除瓶頸制約；進(jìn)一步提高項目建設(shè)效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識現(xiàn)階段搞好項目建設(shè)的重要意義，充分認(rèn)識項目建設(shè)對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要作用，充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我縣項目建設(shè)帶來的重要機(jī)遇，狠抓項目建設(shè)不動搖，咬定發(fā)展不放松，推動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。

第二，全力以赴，做好項目建設(shè)的沖刺工作。還有一個月，20*年就將結(jié)束。市委、市政府提出苦干一個月，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的如期完成。目前，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成進(jìn)入了倒計時。今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不同于往年，往年都是超額完成，但從今年1—10月份的完成情況看，年底要完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，必須付出極大地努力，要加大工作力度，想盡千方百計，確保完成。20*年已近尾聲，但項目建設(shè)沒有尾聲，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搞一次“回頭看”，對照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，對照年初確定的大事實事，認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)和檢查，看看54個重點項目進(jìn)展到了什么程度，20個確保竣工的項目是否已竣工投產(chǎn)。如果還有工作做得不到位的地方，要利用年底前的這一段時間集中解決，合力攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各經(jīng)企部門要把促使項目竣工投產(chǎn)作為中心任務(wù)，全程服務(wù)，一路綠燈，扎扎實實地為企業(yè)解難題，辦實事。今天參加會議的也有金融部門的同志們，希望你們在當(dāng)前特殊而嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，一如既往地支持企業(yè)，幫助項目建設(shè)單位度過難關(guān)，早日竣工投產(chǎn)，見到效益。另外，時至年終，項目建設(shè)、招商引資的考核工作馬上要全面鋪開。在落實考核辦法上，縣委、政府的態(tài)度非常明確，就是嚴(yán)格按照原來制訂出臺的考核辦法來操作，真考、真核、真獎、真罰，不搞平衡、不講照顧。不管是誰，在考核面前一律平等，希望同志們不要存在任何僥幸心理。誰招來項目，引來資金，誰就是*的功臣，我們就要重獎；誰的任務(wù)沒完成，達(dá)不到目標(biāo)，該批評的要批評，該通報的要通報，決不顧及面子。

篇（9）

三、強(qiáng)力推進(jìn)“三區(qū)”建設(shè)。要把無為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城東工業(yè)園、高溝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、白茆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“三區(qū)”建設(shè)作為今年發(fā)展的“主戰(zhàn)場”來推進(jìn)，努力提升招商承載能力。一要健全推進(jìn)機(jī)制。將各類資源向“三區(qū)”傾斜，進(jìn)一步充實園區(qū)管委會和建設(shè)指揮部人員力量，健全組織機(jī)構(gòu)，理順管理體制，形成推進(jìn)合力。二要加快建設(shè)進(jìn)度。加大對“三區(qū)”建設(shè)的投入，整合各類項目資金，盡快完善道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施，打造項目落地的硬環(huán)境。按照產(chǎn)城融合發(fā)展理念，抓好商業(yè)綜合體、學(xué)校、醫(yī)院等配套設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資和項目建設(shè)打造更優(yōu)的配套服務(wù)環(huán)境。三要促進(jìn)集聚集約發(fā)展。對重大招商項目，要根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，統(tǒng)一布局到“三區(qū)”落戶，提高招商引資實效，推進(jìn)園區(qū)集聚發(fā)展。要加大力度清理閑置用地和低效用地，對已入園的低效益企業(yè)實行騰籠換鳥，騰出土地、騰出空間、騰出效益。要加快園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，制定激勵政策，加大推介力度，對億元以下的高科技項目、發(fā)展前景好的項目，積極引入標(biāo)準(zhǔn)化廠房進(jìn)行培育，提高園區(qū)集約節(jié)約發(fā)展水平。

四、加快推進(jìn)重大項目。要以實施“重大項目突破行動”為抓手，實行經(jīng)濟(jì)工作項目化、項目工作責(zé)任化，全力加快項目建設(shè)速度。重點要突出。前期，縣發(fā)改委和招商局已經(jīng)分類選定了50個重大項目，并明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，這些項目就要作為重點來推進(jìn)。對已經(jīng)簽約未開工建設(shè)的項目，要按照“五個一”幫扶推進(jìn)機(jī)制的要求，強(qiáng)力推進(jìn)落實，幫扶的縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要切實做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促使簽約項目早日開工建設(shè)；對在建重大項目，各幫扶縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要深入一線，有什么問題解決什么問題，爭取項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。速度要加快。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步明確時間節(jié)點，實行“工期倒逼”，確保項目按序時進(jìn)度推進(jìn)。重點要新開工建設(shè)雙錢輪胎二期、中化集團(tuán)油及港口物流、華電集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電等一批超10億元項目，加快中意電器、豐原藥業(yè)募投、國電汽車線束等一批超5億元在建項目建設(shè)，確保智能電網(wǎng)一期項目入園，天龍光纜一期、太平洋鋁合金電纜二期等一批超5億元項目建成投產(chǎn)。合力要增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想，形成推進(jìn)重大項目的合力。縣發(fā)改、招商、財政、國土、環(huán)保、金融等職能部門，要全力為項目建設(shè)提供便利、搞好服務(wù)。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動做好群眾工作，確保項目順利落地建設(shè)。

篇（10）

二、進(jìn)一步推進(jìn)工作，不斷提高服務(wù)能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料；不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認(rèn)真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

二是不斷加強(qiáng)信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員，動員他們重視信息報送和宣傳報道；深入挖掘分局工作的亮點，加強(qiáng)包裝與宣傳；主動加強(qiáng)與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索；積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇；編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期；分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進(jìn)行調(diào)研，較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進(jìn)行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強(qiáng)督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周

一、

三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進(jìn)進(jìn)展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃；每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料；每周報送當(dāng)周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排；每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平

篇（11）

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我局今年1—9月份以來目標(biāo)任務(wù)完成情況及下一步工作打算匯報如下：

今年以來，我局按照縣委、縣政府的總體工作部署，深入貫徹落實“全縣經(jīng)濟(jì)工作”和“深化城市建設(shè)跨越年”活動會議精神，圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，立足科學(xué)發(fā)展，上下一心，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，重點工程建設(shè)及各項

工作推進(jìn)較為順利。

一、1—9月份主要工作及重點工程完成情況

（一）規(guī)劃工作

泗城總體規(guī)劃修編方案順利通過*市規(guī)劃委員會評審，已提交市政府審批。城市道路、供水、排水等專項規(guī)劃方案已初步完成，同時，完成1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、6個縣級新農(nóng)村示范村規(guī)劃編制，并完成消防隊、新水廠等選址工作。

（二）道路建設(shè)工程

劉圩路、閥南路西段、建材東路3條道路的前期規(guī)劃設(shè)計及閥南路西段拆遷工作已完成，其中，對劉圩路、閥南路西段采用bt方式，由江蘇蘇潤建設(shè)集團(tuán)無錫分公司承建，目前石糧河橋建設(shè)工程過半。

（三）城市開發(fā)工程

1、重點地塊拆遷工作。1—9月，全縣共完成拆遷面積8萬平方米.

2、規(guī)模小區(qū)建設(shè)。規(guī)模小區(qū)在建工程施工總面積80萬平方米，已竣工32萬平方米。

3、安置小區(qū)暨保障性住房建設(shè)。目前安置小區(qū)及廉租房開工36幢，在建工程近10萬平方米，現(xiàn)已封頂12幢共3萬多平方米。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)工程

1、自來水管網(wǎng)建設(shè)。新鋪供水管網(wǎng)4公里，新打深水井5眼；完成自來水改擴(kuò)建項目初步設(shè)計項目批復(fù)及選址，正在進(jìn)行征地。

2、污水管網(wǎng)建設(shè)。完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)約10公里，2座污水提升泵站建成并投入使用。

3、“三館”等工程建設(shè)。博物館、展覽館、婦女兒童活動中心“三館”工程主體已竣工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾施工。清水灣公園、圖書館、檔案館等正在進(jìn)行前期規(guī)劃編制。垃圾處理廠項目已完成申報工作，正在進(jìn)行前期初步設(shè)計。

（五）招商引資工作

1—9月份共簽約項目5個、開工項目5個，協(xié)議項目2個，簽約項目資金1.5億元，實際到位資金8000余萬元。

二、存在問題

我局1—9月各項工作進(jìn)展較為順利，取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是部分重點工程由于受資金等因素制約進(jìn)度不理想；二是拆遷工作因資金、市場、開發(fā)商不配合等因素，拆遷難度逐漸增大。三是一些工程及項目因土地未征用，而無法實施。

三、下一步工作打算

一是加快安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)度。力爭12月24日前完成1.5萬平方米廉租房及安置房一期工程建設(shè)，同時，加快二期開工安置小區(qū)工程建設(shè)，保證按工期在明年四月底前全部按期交付。

二是加快“三館”工程施工進(jìn)度。11月前完成內(nèi)外裝飾裝修和配套設(shè)施工程，力爭年底前開始布展，春節(jié)前開放試運行。

三是加強(qiáng)資金籌措。待閥南路西段土地征用后，加大道路建設(shè)力度。

四是完成縣消防大隊新址工程建設(shè)招投標(biāo)工作，年底前完成主體工程。

五是加大拆遷工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷政策、法規(guī)宣傳，爭取社會對拆遷工作的支持、配合；同時，進(jìn)一步發(fā)揮兩種強(qiáng)制措施的積極效果，積極與行政執(zhí)法等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)溝通，努力形成法律威懾力，確保各項工作落實到位。

六是加快“兩網(wǎng)”建設(shè)進(jìn)度。年底前完成自來水及污水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)，同時加強(qiáng)協(xié)調(diào)完成新水廠征地工作，盡快開工建設(shè)；加快完成生活垃圾處理廠的前期設(shè)計工作。