近期工作安排大全11篇

時(shí)間：2023-03-15 14:59:49

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇近期工作安排范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

近期工作安排

篇（1）

各區(qū)縣國(guó)土房管局，各物業(yè)管理企業(yè)：

目前，我市非典疫情已經(jīng)得到控制，社會(huì)生活秩序逐步恢復(fù)正常。現(xiàn)將近期物業(yè)管理工作安排通知如下：

一、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年審，資質(zhì)等級(jí)申報(bào)，物業(yè)管理居住小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評(píng)比即日起恢復(fù)進(jìn)行，物業(yè)管理委員會(huì)組建工作7月1日后恢復(fù)進(jìn)行。

二、考慮非典疫情的影響，今年北京市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評(píng)比的考評(píng)驗(yàn)收可適當(dāng)放寬管委會(huì)組建的要求，凡申報(bào)項(xiàng)目已成立管委會(huì)籌備組的，并且在年底前能夠完成組建工作的，視為符合要求。申報(bào)全國(guó)物業(yè)管理示范項(xiàng)目的仍按建設(shè)部要求條件執(zhí)行。

篇（2）

二、工作目標(biāo)

1、以深化常規(guī)工作為抓手，引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的習(xí)慣。強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育，努力營(yíng)造寬松、和諧、向上的教育氛圍。

2、堅(jiān)持做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”。所謂“嚴(yán)”，即嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格評(píng)比。所謂“細(xì)”，即從細(xì)微處著手，做細(xì)致的思想教育工作。所謂“實(shí)”，即從學(xué)生、班級(jí)、年段的實(shí)際出發(fā)，著眼于學(xué)生良好的道德行為的養(yǎng)成，扎扎實(shí)實(shí)地抓好“規(guī)范”教育。

3、以“安全常抓”、“爭(zhēng)當(dāng)文明少先隊(duì)員”等主題活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

三、工作措施

（一）、立足學(xué)校實(shí)際情況，大力搞好少先隊(duì)陣地建設(shè)。

1、抓好少先隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)員的再培訓(xùn)，使之成為展示我校少先隊(duì)員風(fēng)采的一個(gè)窗口。

2、加強(qiáng)班級(jí)（中隊(duì)）負(fù)責(zé)制。

3、培養(yǎng)大隊(duì)文娛委員，豐富少先隊(duì)活動(dòng)。

4、加強(qiáng)中隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，切實(shí)開展好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)，使中隊(duì)活動(dòng)真正成為少先隊(duì)員常規(guī)教育的基地、展示自我的舞臺(tái)。

5、進(jìn)一步規(guī)范班級(jí)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧、有個(gè)性、有活力的班級(jí)育人氛圍，突出少先隊(duì)的特點(diǎn)。

6、利用校園宣傳欄，紅領(lǐng)巾廣播站開辟德育陣地，擴(kuò)大宣傳力度，為學(xué)生、教師提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，積極宣傳學(xué)校的新亮點(diǎn)。

（二）、圍繞品德修養(yǎng)建設(shè)工程，著力建設(shè)xx小學(xué)的文明少先隊(duì)員。

1、鼓勵(lì)隊(duì)員為已為班為校爭(zhēng)光，開展即時(shí)評(píng)價(jià)與階段評(píng)價(jià)相結(jié)合，以目標(biāo)導(dǎo)向方法帶領(lǐng)學(xué)生走向成功，教育學(xué)生要用自己的實(shí)際行動(dòng)來爭(zhēng)取榮譽(yù)稱號(hào)，并快樂成長(zhǎng)。

2、“校園安全”工程。借助新學(xué)期初大力開展“校園安全”活動(dòng)，確保學(xué)生懂得自我保護(hù)，能夠安全健康地在xx小學(xué)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

3、以豐富的實(shí)踐活動(dòng)為載體，成立“xx護(hù)綠環(huán)保小分隊(duì)”，開展環(huán)保小衛(wèi)士活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體學(xué)生主動(dòng)參與，增加學(xué)生的理解和體驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，養(yǎng)成良好的社會(huì)道德行為習(xí)慣。

四、工作安排

三月份：（主題：感恩明禮我先行）

1、舉行隆重的開學(xué)典禮；

2、開展安全講座；

3、開展“三八節(jié)”、“植樹節(jié)”活動(dòng)。

4、督導(dǎo)各班內(nèi)部隊(duì)員會(huì)。

四月份：（主題：好習(xí)慣培養(yǎng)）

1、開展“共建和諧社會(huì)好習(xí)慣帶進(jìn)校園”活動(dòng)

2、開展“好習(xí)慣·我養(yǎng)成”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、開展“環(huán)保小衛(wèi)士”、“文明安全我知道”、“獻(xiàn)愛心·送溫暖留守兒童”幫扶等活動(dòng)。（1-5年級(jí)）

五月份：（主題：快樂閱讀我喜歡）

1、開展“閱讀節(jié)”系列活動(dòng)；

2、籌備“六一”文藝匯演節(jié)目編排。

3、開展少先隊(duì)內(nèi)部書法大賽。

4、開展讀書活動(dòng)。

5、“我最喜愛的美文朗讀”大賽。

六月份：（主題：好習(xí)慣齊豐收）

篇（3）

為了有效消除金屬非金屬（下文簡(jiǎn)稱“非煤”）礦山企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，防御各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)安全，依據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排，結(jié)合露天礦山企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，在全礦范圍之內(nèi)積極開展對(duì)安全生產(chǎn)隱患的專項(xiàng)治理排查工作，以強(qiáng)化對(duì)非煤露天礦山企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、要害位置的監(jiān)管。從而最大限度地遏止非煤露天礦山企業(yè)生產(chǎn)重、特大事故的發(fā)生。

一、工作目標(biāo)

開展非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、以預(yù)防為主、全面進(jìn)行綜合治理的思想方針，認(rèn)真處理存在的尖銳問題，有效防止重、特大生產(chǎn)事故的發(fā)生。不斷健全完善非煤露天礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常開展非煤露天礦山企業(yè)隱患排查治理活動(dòng)，全面排查整治生產(chǎn)事故隱患及安全薄弱環(huán)節(jié)，以整治非煤露天礦山的高臺(tái)階未分（層、臺(tái)階）開采與爆破安全可靠性達(dá)不到為重點(diǎn)，堅(jiān)決取締違規(guī)開采，廣泛推廣應(yīng)用中深孔爆破模式，全面實(shí)施機(jī)械化鏟裝方式；強(qiáng)化對(duì)尾礦庫(kù)平時(shí)的安全管理，建全完善尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)，保障尾礦庫(kù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，以促進(jìn)非煤露天礦山企業(yè)安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。

二、工作任務(wù)

（一）金屬非金屬礦山企業(yè)自查自改的共同內(nèi)容

具體包括如下六個(gè)方面：

1、主要是檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。包括檢查企業(yè)法人、分管安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理者、企業(yè)各部門、崗位等安全生產(chǎn)責(zé)任制的建構(gòu)及落實(shí)狀況。

2、主要是檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建構(gòu)與落實(shí)狀況。包括安全生產(chǎn)管理部門的設(shè)立、配置專（兼）職安全生產(chǎn)管理者狀況；技術(shù)設(shè)備與崗位安全作業(yè)等安全機(jī)制的建構(gòu)與落實(shí)狀況；隱患排查整治、重大隱患源的監(jiān)控、生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)安全督查狀況；外進(jìn)施工隊(duì)（包括承包商）安全監(jiān)督管理狀況等。

3、主要檢查貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)狀況。包括安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提付與運(yùn)用、繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金、給員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)等狀況；新、改、擴(kuò)建工程依法遵循安全“三同時(shí)”制度狀況。

4、主要是檢查安全教育培訓(xùn)狀況。包括企業(yè)建構(gòu)完善安全培訓(xùn)教育機(jī)制、保障經(jīng)費(fèi)狀況；企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)及考核狀況；企業(yè)安全責(zé)任人、安全管理者以及特殊工作者持證上崗狀況。

5、主要檢查應(yīng)急管理狀況。包括建構(gòu)專（兼）職應(yīng)急小組及救助隊(duì)抑或與同相關(guān)應(yīng)急救助隊(duì)簽約協(xié)議狀況；應(yīng)急所需物資、設(shè)備配置及維護(hù)狀況；應(yīng)急救助預(yù)案構(gòu)架及演練狀況。

6、主要檢查事故處理與責(zé)任追究狀況。包括事故報(bào)告制度建構(gòu)狀況；已經(jīng)發(fā)生的事故依據(jù)“四不放過”的原則，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人責(zé)任處理與實(shí)施整改狀況。

（二）排查整治露天礦山安全隱患

具體包括如下五大方面：

1、排查露天礦是否全面落實(shí)采剝并重、剝離先行、從上至下、實(shí)施分層、分臺(tái)階進(jìn)行采礦的露天礦山采礦之原則。具體應(yīng)注重如下五個(gè)方面的工作，即：（1）小型露天采礦采取從上至下、依順序分層采礦，采取淺眼爆破方式分層高度不能超越6米；采取中深孔爆破方式分層高度不能超越20米，分層鑿巖平臺(tái)的幅寬應(yīng)超越4米以上。（2）大、中型露天采礦要嚴(yán)格實(shí)施臺(tái)階開采模式，臺(tái)階實(shí)際的高度與坡度應(yīng)當(dāng)同設(shè)計(jì)要求相適應(yīng)。（3）嚴(yán)禁利用擴(kuò)壺爆破方式與中底部掏采方式。（4）各作業(yè)水平上、下臺(tái)階之間超前位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相適應(yīng)。（5）終了邊坡角度與設(shè)計(jì)要求相適應(yīng)，可最大不能超越60度。

2、排查整頓爆破作業(yè)的安全隱患。依據(jù)《爆破安全規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè)的狀況，排查爆破安全位置是否符合規(guī)定、爆破作業(yè)方案與操作規(guī)程是否落實(shí)、危及人身安全與中毒窒息事故的預(yù)防手段是否制定、爆炸物品之存放、購(gòu)進(jìn)、運(yùn)輸、運(yùn)用及清理登記制度是否落實(shí)；爆破操作者是否具證上崗等。具體應(yīng)注重如下四個(gè)方面的工作，即：（1）爆破操作、爆破安全位置要與《爆破安全規(guī)程》相符合。應(yīng)當(dāng)采取一定手段控制和減低飛石量，淺眼爆破最小安全段不少于300米；

深孔爆破法應(yīng)當(dāng)適應(yīng)設(shè)計(jì)要求，可不能少于200米；沿山坡爆破則下坡方向的飛石安全段一定增至50%；不能因?yàn)榕谘鬯较蚨藶榭s小規(guī)定數(shù)值。（2）爆破安全段內(nèi)的工棚、居民住宅、高壓配電線路以及構(gòu)筑物等要限時(shí)搬遷或遷到安全位置，而搬遷之前不許從事爆破操作；（3）嚴(yán)格遵循定時(shí)爆破與安全規(guī)定。一定要安設(shè)避炮棚，確立危險(xiǎn)區(qū)界限，在整個(gè)通往采場(chǎng)的道路上安設(shè)固定顯眼的警示牌，標(biāo)明放炮的時(shí)間及注意事項(xiàng)。（4）落實(shí)爆炸物品之存放、購(gòu)進(jìn)、運(yùn)輸、運(yùn)用及清理登記制度。

3、排查在露天礦是否推廣運(yùn)用中深孔爆破技術(shù)，全面實(shí)施露天礦機(jī)械化鏟裝作業(yè)模式。

4、排查是否存有超層跨界、亂采濫挖等行為。

5、排查是否建立健全露天礦山檔案及強(qiáng)化對(duì)檔案實(shí)行科學(xué)管理。

（三）排查整治尾礦庫(kù)的安全隱患

具體包括如下五個(gè)方面：

1、排查依據(jù)設(shè)計(jì)要求實(shí)施整改狀況與組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，包括依據(jù)規(guī)定編匯年度尾礦排放運(yùn)作計(jì)劃及落實(shí)狀況；以及安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的建構(gòu)與落實(shí)等狀況。

2、排查參與尾礦庫(kù)相關(guān)放礦、筑壩、排洪等業(yè)務(wù)操作員進(jìn)行安全教育進(jìn)修與持證上崗狀況。

3、排查適應(yīng)生產(chǎn)、防汛的需求狀況。包括尾礦最小安全超高、足夠的干灘距離、排洪設(shè)施等，是否適宜設(shè)計(jì)方案的規(guī)定要求。

4、排查防洪渡汛的一些措施、應(yīng)急方案、配備專用防洪設(shè)施（包括排土場(chǎng)截洪、排水）等設(shè)施以及預(yù)防泥石流措施的落實(shí)狀況；對(duì)尾礦壩采取有效監(jiān)控的狀況；對(duì)尾礦壩下游抑或重要設(shè)施進(jìn)行有效監(jiān)控的狀況。

5、排查尾礦庫(kù)內(nèi)可否存有采砂等危及尾礦庫(kù)安全的狀況。已經(jīng)投入生產(chǎn)運(yùn)行可沒有正規(guī)設(shè)計(jì)方案抑或資料不完整的尾礦庫(kù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充方案或者補(bǔ)齊必需資料完成整改的狀況。

三、工作要求

具體包括如下五大方面：

（一）提升認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

露天礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度注重專項(xiàng)隱患排查治理工作，認(rèn)真搞好本企業(yè)自查并做到及時(shí)整改，決不應(yīng)景走過場(chǎng)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。

（二）關(guān)注重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)

要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、以預(yù)防為主、全面進(jìn)行綜合治理的思想方針，加大對(duì)安全工作投入的力度，推進(jìn)安全技術(shù)改造，改變比較落后的生產(chǎn)能力，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水準(zhǔn)，增強(qiáng)施工安全防御能力，全面提高安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)。

（三）廣泛動(dòng)員，群治群防

應(yīng)當(dāng)充分動(dòng)員和依賴從業(yè)者參與到安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)中來，企業(yè)安排從業(yè)者全面仔細(xì)地檢查工作中各種事故隱患，并且主覺參與到對(duì)隱患治理的隊(duì)伍中。

（四）立足目前，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算

以開展專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)露天礦山企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作向更深層次發(fā)展，不僅要切實(shí)排除嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全之隱患，而且要強(qiáng)化制度建構(gòu)，建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

（五）大力宣傳，認(rèn)真監(jiān)督

大力宣傳該項(xiàng)實(shí)際工作中的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，全面普及安全生產(chǎn)常識(shí)。不斷加大輿論與群眾的監(jiān)督力度，在隱患排查整治活動(dòng)中，嚴(yán)禁濫用職權(quán)、玩忽職守。對(duì)群眾舉報(bào)的安全隱患問題應(yīng)當(dāng)認(rèn)真給予核查，確認(rèn)后督促及時(shí)整改。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事，作為露天礦山企業(yè)，不管是現(xiàn)在或是將來，我們都要一如既往地繃緊這根安全弦，不斷穩(wěn)固現(xiàn)有的安全成果，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)露天礦山企業(yè)安全隱患整治力度；在企業(yè)安全生產(chǎn)方面堅(jiān)持經(jīng)常性的自檢自查，確保露天礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，為露天礦山企業(yè)的健康發(fā)展以及社會(huì)的和諧安定做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭秀國(guó)：我國(guó)非煤礦山安全生產(chǎn)問題及對(duì)策分析.《科技與企業(yè)》 2012年04期.

[2]陸爽：非煤礦山職業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)制的思考.《煤炭技術(shù)》2011年05期.

[3]鄒延劍：非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管政策研究.《華中師范大學(xué)》.2010年.

[4]劉向東：加強(qiáng)我國(guó)非煤礦山安全生產(chǎn)保障措施的探討.《技術(shù)與市場(chǎng)》2010年04期.

篇（4）

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)；請(qǐng)市政府張副市長(zhǎng)就全市安全生產(chǎn)工作做具體的安排部署。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)；請(qǐng)市委申副書記作重要講話。

同志們，剛才市煤炭局焦局長(zhǎng)就全市煤礦整修工作和技改工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排、市安監(jiān)局岳局長(zhǎng)通報(bào)了全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)情況，還就全市安全生產(chǎn)許可證申辦工作作了具體安排，張市長(zhǎng)就近期全市安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)具體的安排和部署，市委申書記還作了重要講話，尤其是申書記和張市長(zhǎng)的重要講話對(duì)當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作有著十分重要的指導(dǎo)意義，下面，我就會(huì)議的貫徹落實(shí)問題再講幾點(diǎn)建議；

篇（5）

一、住房建設(shè)規(guī)劃的編制原則

（一）要以努力完善住房保障體系、滿足廣大群眾的基本住房需求為基本目標(biāo)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（二）依據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“*”規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃，充分考慮城市的各類住房（含商品住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房等，下同）需求，結(jié)合資源環(huán)境條件的實(shí)際，合理確定各類住房的建設(shè)規(guī)模。既要堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，又要重點(diǎn)發(fā)展?jié)M足當(dāng)?shù)鼐用褡宰⌒枨蟮闹械蛢r(jià)位、中小套型普通商品住房，同時(shí)兼顧發(fā)展面向低收入群眾的保障性住房。

（三）調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)資源節(jié)約型住房消費(fèi)。根據(jù)國(guó)家對(duì)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，按照總量與項(xiàng)目相結(jié)合的原則，統(tǒng)籌落實(shí)新建商品住房結(jié)構(gòu)比例要求。

（四）充分考慮城鎮(zhèn)中低收入居民家庭對(duì)交通、公共服務(wù)等設(shè)施條件的需求，合理安排廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、普通商品住房建設(shè)用地的區(qū)位，改善中低收入群眾的生活環(huán)境，降低生活成本。

二、住房建設(shè)規(guī)劃的編制內(nèi)容

為提高規(guī)劃的科學(xué)性、指導(dǎo)性、可行性，住房建設(shè)規(guī)劃應(yīng)主要包含以下內(nèi)容：

（一）住房現(xiàn)狀、需求和供應(yīng)分析

1、當(dāng)前城鎮(zhèn)住房狀況分析：包括住房建筑面積總量、戶籍人口和常住人口數(shù)量、按戶籍人口和常住人口計(jì)算的人均住房建筑面積；住房自住、出租、閑置的面積和比例；直管公房的面積和出租情況；城鎮(zhèn)住房困難戶的住房情況。

2、近年住房供應(yīng)和銷售情況分析：近五年住房供應(yīng)、銷售、空置的總量、套型結(jié)構(gòu)和空間布局情況。

3、住房需求分析：結(jié)合城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和住房需求調(diào)查情況，分析“*”規(guī)劃期內(nèi)各類住房的需求情況；劃分低收入群體和住房困難標(biāo)準(zhǔn)，分析政府提供住房保障的范圍和解決的方式。

4、住房供應(yīng)分析：根據(jù)城市總體規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)用地計(jì)劃及已出讓和計(jì)劃出讓的建設(shè)用地情況，分析規(guī)劃期內(nèi)可供應(yīng)的住房建設(shè)用地量和空間布局。

（二）住房規(guī)劃

1、預(yù)測(cè)“*”期間各類住房需求。

2、提出規(guī)劃期內(nèi)每年度各類住房建設(shè)量和需安排的建設(shè)用地供應(yīng)量。

3、提出各類住房套型結(jié)構(gòu)控制的要求和落實(shí)原則。

4、安排各類住房建設(shè)用地的空間布局，并落實(shí)在近期建設(shè)規(guī)劃的建設(shè)用地規(guī)劃圖上。

（三）近期建設(shè)安排

明確今明兩個(gè)年度（從6月1日起計(jì)算，下同）各類住房的建設(shè)量、土地供應(yīng)計(jì)劃、項(xiàng)目的區(qū)位、用地面積、套型控制要求和建設(shè)進(jìn)度安排。要在近期建設(shè)規(guī)劃的建設(shè)用地規(guī)劃圖上標(biāo)注項(xiàng)目布局的具體區(qū)域或地塊，并列表明確地塊或項(xiàng)目的套型控制要求和各項(xiàng)規(guī)劃控制指標(biāo)。

三、住房建設(shè)規(guī)劃編制的職責(zé)分工

住房建設(shè)規(guī)劃編制工作由房地產(chǎn)主管部門會(huì)同城市規(guī)劃部門負(fù)責(zé)。各部門要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，建立健全協(xié)調(diào)配合工作機(jī)制，共同做好住房建設(shè)規(guī)劃編制工作。房地產(chǎn)和規(guī)劃主管部門要主動(dòng)與發(fā)展改革、國(guó)土資源部門溝通協(xié)調(diào)，了解當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)“*”規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以及“*”期間和今明兩年的經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)用地出讓和儲(chǔ)備計(jì)劃。

房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)提出住房建設(shè)規(guī)模和套型結(jié)構(gòu)要求。具體是：組織進(jìn)行住房需求調(diào)查；分析存量住房和近五年住房供應(yīng)、銷售、空置和空間布局情況；科學(xué)預(yù)測(cè)“*”期間各年度各類住房的建設(shè)量，提出套型結(jié)構(gòu)控制的總體要求；提出今明兩年各類住房建設(shè)計(jì)劃。

篇（6）

現(xiàn)在開會(huì)。

今天這次會(huì)議是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定召開的，大會(huì)的主要任務(wù)是回顧總結(jié)2012年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，安排部署2013年工作任務(wù)。

出席和參加今天會(huì)議的有：鎮(zhèn)黨政班子成員，機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生以及各村（社區(qū)）五職干部。

今天會(huì)議的議程共有五項(xiàng)。

1、鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xx同志總結(jié)2012年各項(xiàng)工作，提出2013年的工作思路。

2、黨委副書記xx同志宣布2013年各村（社區(qū)）綜合目標(biāo)考核先進(jìn)單位。

3、為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。

4、各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署近期工作。

5、x書記作強(qiáng)調(diào)講話。

下面，進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)xx同志總結(jié)2012年各項(xiàng)工作，提出2013年的工作思路。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，宣布2013年各村（社區(qū)）綜合目標(biāo)考核先進(jìn)單位。

下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。

首先，請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，

下面，請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，

下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)具體安排和部署近期工作。

篇（7）

為了全面貫徹落實(shí)好全市煙葉生產(chǎn)暨安全工作會(huì)議精神，縣局（營(yíng)銷部）于11月29日召開了全體職工大會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，安排部署近期工作。會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了副局長(zhǎng)就煙葉工作、副經(jīng)理就安全、銷售工作、副經(jīng)理就考核工作和局長(zhǎng)的重要講話。副經(jīng)理總結(jié)了我縣2004年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作，提出了2005年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，并就近期煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。副經(jīng)理就安全、卷煙銷售工作提出了具體的安排意見，各股室負(fù)責(zé)人以及與會(huì)的其他同志也進(jìn)行了熱烈的討論和表態(tài)發(fā)言。

為了全面貫徹全市煙葉生產(chǎn)暨安全工作會(huì)議精神，全面完成年度卷煙銷售、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和2005年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議提出了明確具體的要求。

一、安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是壓倒一切的頭等大事，必須把它當(dāng)作一項(xiàng)重要政治任務(wù)高度重視。一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“第一責(zé)任人”制度和“一票否決”制度。各部門負(fù)責(zé)人和每個(gè)職工都必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全責(zé)任制。二是預(yù)防為主，加強(qiáng)安全檢查監(jiān)管工作，認(rèn)真作好“四防”工作，把“四防”即防火、防盜、防交通事故、防煤氣中毒等列為安全工作的重中之重。12月1日、2日，縣局由綜合股牽頭，組織人員對(duì)全縣所有設(shè)施進(jìn)行徹底地檢查，重點(diǎn)檢查防火、防盜、防搶設(shè)施和電氣線路以及責(zé)任制落實(shí)情況。對(duì)查出的安全隱患，全部現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，責(zé)任落實(shí)到人，限期在兩天內(nèi)全部整改完畢，不留隱患。三是加強(qiáng)交通安全管理，防止各類交通事故發(fā)生。規(guī)范派車、出車、維修、保養(yǎng)、駕駛制度，強(qiáng)化駕駛員教育和培訓(xùn)，時(shí)刻保持車輛狀態(tài)良好、人員狀態(tài)良好，有效預(yù)防各類交通事故發(fā)生。四是采取得力措施千方百計(jì)保證資金流轉(zhuǎn)安全。完善和嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，加強(qiáng)保衛(wèi)力量，增加必要的防盜防搶設(shè)施，注意資金流向安全，做到日清月結(jié)。五是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，健全安全值班制度，細(xì)化到天，責(zé)任到人，加強(qiáng)安全值班的監(jiān)察和考核力度，確保萬(wàn)無一失。版權(quán)所有

篇（8）

去年10月28日，國(guó)務(wù)院召開治淮工作會(huì)議，部署了淮河今后5年的重點(diǎn)治理任務(wù)，標(biāo)志著淮河治理跨入了一個(gè)新的歷史階段。去年11月15日，水利部及時(shí)召開治淮前期工作會(huì)，貫徹落實(shí)了國(guó)務(wù)院治淮工作會(huì)議的精神。今年3月，水利部和淮委又專門召開工作會(huì)議，與各省簽訂了前期工作責(zé)任書。近一年來，中央加大了治淮建設(shè)和災(zāi)后重建的投入，沿淮四省和各級(jí)水利部門精心組織，積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)，治淮工作邁出了新的步伐。召開這次會(huì)議的目的是:回顧總結(jié)近一年來治淮前期工作的進(jìn)展情況，分析存在的主要問題，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，規(guī)范程序，采取措施，推動(dòng)和加快治淮前期工作，保證治淮重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)的如期完成。

剛才，規(guī)劃計(jì)劃司矯勇同志分析了治淮前期工作的形勢(shì)，明確了前期工作的目標(biāo)、任務(wù)、程序、責(zé)任和措施，我都贊同。下面，我再講幾點(diǎn)意見。

一、近一年來治淮前期工作的簡(jiǎn)要回顧

為在*7年底之前，基本完成治淮19項(xiàng)骨干工程，合理安排行蓄洪區(qū)調(diào)整、擴(kuò)大淮河下游泄洪能力及重點(diǎn)平原洼地排澇工程建設(shè)，近一年來，淮委和沿淮四省各級(jí)水利部門按照國(guó)務(wù)院治淮工作會(huì)議提出的領(lǐng)導(dǎo)要到位、投入要到位、前期工作要到位、管理要到位、協(xié)調(diào)要到位“五個(gè)到位“的要求，科學(xué)制定規(guī)劃，加大投資力度，健全管理制度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)措施，有力地推進(jìn)了治淮工程前期工作。

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把做好前期工作做為加快治淮建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。為做好淮河災(zāi)后重建和加快治淮建設(shè)，*3年汛后，各有關(guān)部門采取了一系列有效措施，千方百計(jì)抓好前期工作。國(guó)家發(fā)改委、水利部對(duì)治淮前期工作十分重視，多次調(diào)查研究，摸清情況和問題，提出加快前期工作的對(duì)策措施。淮委會(huì)同4省水利部門具體落實(shí)前期工作任務(wù)，在完成應(yīng)急水毀工程前期工作的基礎(chǔ)上，在短期內(nèi)完成了一批治淮工程前期工作成果，增加了一批治淮項(xiàng)目前期工作儲(chǔ)備，為加快治淮建設(shè)提供了較好的前期工作基礎(chǔ)。

二是科學(xué)制定規(guī)劃，合理安排治淮前期工作。根據(jù)國(guó)務(wù)院治淮工作會(huì)議精神，淮委會(huì)同4省水利廳對(duì)19項(xiàng)治淮骨干工程和加快實(shí)施3項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。按照治淮工程主要前期工作應(yīng)在*5年底以前基本完成的目標(biāo)，合理分解治淮前期工作任務(wù)，按照前期工作合理周期，落實(shí)了治淮前期工作的各項(xiàng)安排和職責(zé)分工，促進(jìn)了治淮前期工作的有序開展。淮委關(guān)于“設(shè)計(jì)工作同步、審查工作同步、開工準(zhǔn)備工作同步“的做法值得提倡。同時(shí)，加快了行蓄洪區(qū)調(diào)整、擴(kuò)大淮河下游泄洪能力及重點(diǎn)平原洼地排澇工程建設(shè)的規(guī)劃論證和利用世行貸款的前期準(zhǔn)備工作。

三是加大了治淮前期工作投入力度。為加快治淮前期工作進(jìn)度，*3年中央安排治淮前期工作經(jīng)費(fèi)近*0萬(wàn)元，沿淮4省和各勘測(cè)設(shè)計(jì)單位也加大了治淮前期工作的投入和力量，重點(diǎn)安排了加快治淮建設(shè)規(guī)劃、淮北大堤除險(xiǎn)加固、渦河、沙潁河近期治理等工程前期工作。*4年，已下達(dá)中央治淮前期工作經(jīng)費(fèi)近800萬(wàn)元，重點(diǎn)用于行蓄洪區(qū)建設(shè)規(guī)劃、重點(diǎn)平原洼地排澇規(guī)劃，淮北大堤除險(xiǎn)加固、渦河、沙潁河近期治理工程，東調(diào)南下續(xù)建中的韓莊運(yùn)河、中運(yùn)河、駱馬湖堤防工程，新沭河治理工程等前期工作。

目前，規(guī)劃計(jì)劃司已與國(guó)家發(fā)改委協(xié)調(diào)，將在年度前期工作計(jì)劃和治淮工程建設(shè)投資中再安排一批前期工作經(jīng)費(fèi)，以滿足各項(xiàng)初步設(shè)計(jì)和勘測(cè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)所需的前期工作經(jīng)費(fèi)。預(yù)計(jì)*4年中央、地方治淮前期工作投資會(huì)比*3年有較大幅度的增加。

四是建立健全了前期工作管理制度，加強(qiáng)了前期工作的組織和協(xié)調(diào)，建立了治淮前期工作聯(lián)系制度。水利部、淮委和沿淮4省水利廳均明確了前期工作聯(lián)系人，確保了前期工作情況的及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)；建立了前期工作進(jìn)展情況通報(bào)制度，通過情況通報(bào)，加強(qiáng)工作督查；建立了治淮前期工作責(zé)任追究制度，明確了建立兩級(jí)責(zé)任制的要求，淮委與沿淮4省水利廳簽訂了治淮前期工作目標(biāo)責(zé)任書，為治淮前期工作的順利開展提供了保障。

五是有效配置勘測(cè)設(shè)計(jì)力量，確保設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。針對(duì)治淮前期工作時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，淮委和沿淮4省水利部門精心組織勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，有效調(diào)配勘測(cè)設(shè)計(jì)力量，加強(qiáng)前期工作督查，確保前期工作進(jìn)度。同時(shí)，在治淮前期工作中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)一批單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，整合勘測(cè)設(shè)計(jì)資源，穩(wěn)步推行勘測(cè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)，以解決治淮前期工作中存在的設(shè)計(jì)能力不足、設(shè)計(jì)質(zhì)量不高等問題。勘測(cè)設(shè)計(jì)單位按照控制投資規(guī)模要求，努力做好優(yōu)化設(shè)計(jì)，以提高設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。

六是加強(qiáng)了前期工作的跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。為做好治淮前期工作，國(guó)家發(fā)改委、水利部、淮委和4省水利廳加大了前期工作的協(xié)調(diào)力度，對(duì)涉及省際間、部門間、項(xiàng)目間存在的矛盾和問題，及時(shí)溝通情況，協(xié)調(diào)解決問題，以加快項(xiàng)目前期工作編制進(jìn)度和審批進(jìn)度。同時(shí)，重視對(duì)前期工作進(jìn)展情況的調(diào)研和檢查，及時(shí)了解和掌握前期工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并認(rèn)真加以研究解決。

*4年是治淮前期工作的關(guān)鍵一年，治淮19項(xiàng)骨干工程和加快實(shí)施3項(xiàng)工程前期工作任務(wù)相當(dāng)繁重。在各有關(guān)方面的共同努力下，目前燕山、白蓮崖水庫(kù)、渦河近期治理工程等項(xiàng)目建議書及奎濉河近期治理和洪汝河近期治理等工程可研已由國(guó)家發(fā)改委批復(fù)；淮干整治、淮北大堤加固、沂沭泗洪水東調(diào)南下續(xù)建中的南四湖湖東堤、劉家道口樞紐工程等4項(xiàng)工程可研已報(bào)國(guó)家發(fā)改委；渦河近期治理、汾泉河初步治理、沙潁河近期治理、東調(diào)南下續(xù)建中的新沂河治理、燕山水庫(kù)、白蓮崖水庫(kù)等工程可研已報(bào)部；東調(diào)南下續(xù)建中的韓莊運(yùn)河、中運(yùn)河及駱馬湖堤防工程的分省可研、山東省重點(diǎn)平原洼地排澇工程可研、奎濉河安徽境內(nèi)工程初設(shè)等已完成。

二、當(dāng)前治淮前期工作面臨的形勢(shì)

目前，治淮前期工作總體進(jìn)展順利，但與治淮建設(shè)目標(biāo)的要求還有相當(dāng)大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是按照總體建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的要求，治淮前期工作任務(wù)仍有不小的差距。按照建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)控制，19項(xiàng)治淮骨干工程中，淮干上中游河道整治及堤防加固、淮北大堤加固、防洪水庫(kù)建設(shè)、沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建、渦河和沙潁河近期治理工程、行蓄洪區(qū)建設(shè)、湖洼及支流治理等前期工作亟待加快，以滿足建設(shè)進(jìn)度的需要。行蓄洪區(qū)調(diào)整和改造、淮河下游主要行洪河道堤防達(dá)標(biāo)及河道治理工程、重點(diǎn)平原洼地排澇工程等其它3項(xiàng)治淮工程建設(shè)的規(guī)劃論證工作也需加快進(jìn)行，為項(xiàng)目的盡快付諸實(shí)施奠定條件。

二是年度建設(shè)投資規(guī)模要求進(jìn)一步加快治淮前期工作。按照治淮總體建設(shè)目標(biāo)，*4～*7年，要在已完成治淮工程投資的基礎(chǔ)上，再安排229億元用于治淮骨干工程建設(shè)，其中中央投資162億元，每年投資強(qiáng)度約在40億元左右，今年中央已落實(shí)治淮重點(diǎn)工程建設(shè)投資41億元。為滿足治淮工程建設(shè)目標(biāo)和進(jìn)度要求，目前，按照工作責(zé)任制要求，工作時(shí)間已非常緊，應(yīng)進(jìn)一步加快今年治淮建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，需要盡快完成勘測(cè)設(shè)計(jì)報(bào)告，為審查審批留出一定的時(shí)間，為年底順利開工留有準(zhǔn)備時(shí)間。

三是各勘測(cè)設(shè)計(jì)單位前期工作進(jìn)度不協(xié)調(diào)。淮委和沿淮4省勘測(cè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)任務(wù)較為集中，南水北調(diào)工程前期工作也正處于非常關(guān)鍵時(shí)期，各單位工作壓力較大，工作力量尤顯不足。對(duì)一些由幾家設(shè)計(jì)單位共同承擔(dān)的前期工作項(xiàng)目，由于各單位投入的設(shè)計(jì)力量不平衡，設(shè)計(jì)進(jìn)度不協(xié)調(diào)，影響了項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)進(jìn)度，導(dǎo)致了一批項(xiàng)目前期工作未能及時(shí)完成。此外，一些項(xiàng)目的環(huán)評(píng)專項(xiàng)報(bào)告、水保專項(xiàng)報(bào)告未能與主體工程可研報(bào)告同時(shí)上報(bào)審批，也影響了整個(gè)工程的審批進(jìn)度。

四是治淮省際間項(xiàng)目協(xié)調(diào)還存在一些矛盾，在一定程度上影響了前期工作的進(jìn)展。在治淮省際間項(xiàng)目前期工作中，還存在著一些工程規(guī)模、設(shè)計(jì)方案、建設(shè)管理體制等方面的矛盾需要協(xié)調(diào)解決，從而影響了項(xiàng)目前期工作及時(shí)上報(bào)或?qū)徟８魇?yīng)從治淮建設(shè)的大局出發(fā)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)治水精神，在一些具體問題上既要堅(jiān)持原則性，又要體現(xiàn)靈活性，妥善處理好兄弟省之間和上下游、左右岸之間的關(guān)系，以加快治淮前期工作的步伐。

五是按照依法行政的要求，在規(guī)范前期工作程序方面還需盡快適應(yīng)。為嚴(yán)格治淮項(xiàng)目的基建程序，19項(xiàng)治淮骨干工程尚未完成立項(xiàng)程序的項(xiàng)目，在可研報(bào)告編制完成后均需編制總體初步設(shè)計(jì)。為滿足*4年基建計(jì)劃安排的需要，部分項(xiàng)目先編制單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)批復(fù)后實(shí)施，不再安排年度實(shí)施方案的初步設(shè)計(jì)工作。這與以往項(xiàng)目的可研批復(fù)后，分年度應(yīng)急或年度工程開展初步設(shè)計(jì)的方式有了較大的變化。因此，在治淮前期工作中，要盡快適應(yīng)這一變化，既要滿足總體初步設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量的要求，又要加快工作進(jìn)度，滿足年度投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模對(duì)前期工作的要求。

因此，加快治淮工程前期工作，盡快拿出高質(zhì)量、高水平的勘測(cè)設(shè)計(jì)成果，是當(dāng)前治淮工作的重中之重。各有關(guān)部門和各省水利部門要切實(shí)采取措施，進(jìn)一步加大工作力度，努力開創(chuàng)治淮工程前期工作的新局面。

三、對(duì)進(jìn)一步做好治淮前期工作的幾點(diǎn)要求

針對(duì)治淮前期工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn)，近期治淮前期工作要堅(jiān)持以下原則：一是以滿足*4年度治淮建設(shè)投資規(guī)模要求為前提，有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好治淮前期工作；二是做好初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)，保證治淮建設(shè)投資不超過國(guó)務(wù)院治淮工作會(huì)議確定的投資規(guī)模；三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，按照已審批或協(xié)商確定的規(guī)劃，控制工程建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模；四是依法行政，嚴(yán)格治淮項(xiàng)目基建程??加強(qiáng)前期工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，采取提前介入、聯(lián)合審查、合并審查等方式，加快項(xiàng)目審查和審批速度，搞好前期工作與工程開工建設(shè)的銜接，保證近期治淮的主要前期工作在*5年底以前基本完成，為治淮工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。在下一步工作中，要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是要進(jìn)一步明確任務(wù)和分工，完善前期工作體系。治淮前期工作的組織與協(xié)調(diào)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每項(xiàng)骨干工程中包含若干單項(xiàng)工程或分期實(shí)施工程，編制、匯總、協(xié)調(diào)、審查、審批環(huán)節(jié)多。因此，要有清晰的前期工作體系和工作脈絡(luò)，避免在前期工作組織上走彎路。要根據(jù)建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)要求，進(jìn)一步明確各項(xiàng)骨干工程的設(shè)計(jì)任務(wù)、設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)工作分工、省際矛盾協(xié)調(diào)和審批程序等，以提高前期工作效率。淮委要責(zé)成技術(shù)總負(fù)責(zé)單位，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)組織制定各有關(guān)項(xiàng)目前期工作設(shè)計(jì)大綱，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，保證前期工作進(jìn)度和質(zhì)量的要求。

二是要按照輕重緩急，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，在時(shí)間安排上，要抓住今年三個(gè)月的時(shí)間，把工作重點(diǎn)放在確保今年工程建設(shè)的需要上。在有序組織開展治淮前期工作的基礎(chǔ)上，要合理安排勘測(cè)設(shè)計(jì)力量，突出重點(diǎn)，優(yōu)先完成制約開工、建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度的前期工作項(xiàng)目。今年要在保證年度各項(xiàng)工程開工的條件下，重點(diǎn)完成淮干整治工程及淮北大堤加固工程，東調(diào)南下劉家道口、南四湖湖東堤、新沂河、新沭河近期治理、韓莊運(yùn)河中運(yùn)河及駱馬湖堤防等工程，燕山、白蓮崖水庫(kù)工程，洪汝河近期治理等工程前期工作。

三是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作。水利部、淮委和4省水利廳要落實(shí)專人，負(fù)責(zé)治淮前期工作的組織協(xié)調(diào)工作。要集中解決制約前期工作進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，理順程序，協(xié)調(diào)進(jìn)度，解決矛盾，提高主要設(shè)計(jì)力量的工作效率，切實(shí)推進(jìn)前期工作進(jìn)度。對(duì)設(shè)計(jì)報(bào)告編制環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)督查，隨時(shí)跟蹤和檢查工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決工作中的問題，重點(diǎn)解決各單位工作進(jìn)度和環(huán)評(píng)、省際矛盾、水保專項(xiàng)進(jìn)度不協(xié)調(diào)的問題，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題，加強(qiáng)溝通協(xié)商，避免不必要的前期工作重復(fù)，影響工作完成的時(shí)間；對(duì)審查工作環(huán)節(jié)，要盡可能采取集中審查、聯(lián)合審查、提前介入的方式，縮短審查工作周期；對(duì)審批工作環(huán)節(jié)，要按照依法行政的審批要求，明確審批工作程序，提高審批工作效率。

四是要進(jìn)一步整合設(shè)計(jì)力量，充分利用有實(shí)力的其他水利勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的力量和各種社會(huì)資源。盡管治淮前期工作在招投標(biāo)方面邁出了步伐，但還需要加大力度。對(duì)新安排的治淮前期工作，都要通過招投標(biāo)選擇設(shè)計(jì)承擔(dān)單位，在前期工作經(jīng)費(fèi)安排上，國(guó)家發(fā)改委和水利部將積極支持，盡力予以保證。對(duì)工作進(jìn)度一拖再拖的設(shè)計(jì)單位，近期將不再下達(dá)其他的勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，明確工作要求限期進(jìn)行整改，保證前期工作進(jìn)度和質(zhì)量要求。要加強(qiáng)治淮前期工作招投標(biāo)管理，完善管理制度，規(guī)范評(píng)標(biāo)機(jī)制，杜絕招投標(biāo)過程中的違法行為，以保證更多的優(yōu)秀勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍參加治淮前期工作。

五是要嚴(yán)格控制投資規(guī)模，確保勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。在治淮前期工作中，要按照國(guó)務(wù)院治淮工作會(huì)議精神，嚴(yán)格控制治淮建設(shè)項(xiàng)目的投資概算，所有初步設(shè)計(jì)都要按照可研報(bào)告批復(fù)概算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。要確保治淮前期工作的深度和質(zhì)量，嚴(yán)格設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量檢查、督查和成果審查。要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，高水平、高質(zhì)量地完成設(shè)計(jì)成果，確保治淮建設(shè)的質(zhì)量要求。

六是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格前期工作投資的使用和管理。治淮前期工作投入大，設(shè)計(jì)單位多，各有關(guān)單位要加強(qiáng)前期工作投資的使用和管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金管理，提高投資的使用效益。要加強(qiáng)治淮前期工作投資的審計(jì)，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，對(duì)違反規(guī)定的要追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。

篇（9）

1.1行政管理模塊（衛(wèi)生局）

1.1.1工作安排：工作項(xiàng)目、要求、完成時(shí)限通過網(wǎng)絡(luò)方式按照單位分別進(jìn)入院長(zhǎng)模塊和公共衛(wèi)生人員操作模塊，直接與院長(zhǎng)、公共衛(wèi)生人員見面，實(shí)現(xiàn)工作安排功能。

1.1.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：①工作評(píng)分，系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各單位工作完成率、及時(shí)率、審核合格率、院長(zhǎng)和公共衛(wèi)生人員瀏覽頻率、現(xiàn)場(chǎng)工作考核分等，并自動(dòng)記分排名；②任務(wù)總數(shù)、上傳總數(shù)、上傳率，分別統(tǒng)計(jì)各單位全年任務(wù)數(shù)、已開展數(shù)、工作開展百分率，反映各任務(wù)及工作開展情況；③應(yīng)完成數(shù)、已完成數(shù)、完成率，反映各單位任務(wù)完成情況；④未按時(shí)數(shù)、未按時(shí)率，反映各單位是否按時(shí)完成工作；⑤初審合格數(shù)、初審合格率，反映各單位每項(xiàng)工作質(zhì)量是否符合要求；⑥現(xiàn)場(chǎng)工作加扣分，反映各單位現(xiàn)場(chǎng)工作考核結(jié)果；⑦省、市檢查加扣分，反映所做工作省、市檢查結(jié)果；⑧院長(zhǎng)瀏覽記錄，反映院長(zhǎng)對(duì)公共衛(wèi)生工作重視程度；⑨公共衛(wèi)生人員瀏覽記錄；反映公共衛(wèi)生人員對(duì)工作的投入程度；⑩扣分項(xiàng)目列表，提供扣分項(xiàng)目明細(xì)查詢，體現(xiàn)評(píng)分公開透明。

1.1.3資料查詢：按單位、項(xiàng)目、時(shí)間、工作階段、數(shù)據(jù)指標(biāo)等分項(xiàng)或組合查詢及原始資料查詢功能；方便了解掌握工作具體情況。

1.1.4未按期完成工作：分單位列出未按時(shí)完成工作項(xiàng)目表，方便督導(dǎo)管理。

1.1.5共享資料：提供法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、文件、工作用資料表格查詢下載，方便工作。

1.2院長(zhǎng)管理模塊（醫(yī)院院長(zhǎng)）包括①工作排名：列出本單位工作在全縣所有單位的實(shí)時(shí)名次及本單位扣分項(xiàng)目明細(xì)查詢；②應(yīng)完成工作：列出本單位全年工作任務(wù)項(xiàng)目及完成時(shí)限；③已完成工作：列出本單位已經(jīng)完成并經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)人員審核通過的工作項(xiàng)目；④未按期完成工作：列出本單位未按時(shí)完成工作項(xiàng)目表，方便督導(dǎo)管理；⑤近期工作：列出本單位近期需要完成的工作任務(wù)項(xiàng)目及完成時(shí)限；⑥共享資料：提供法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、文件、工作用資料表格查詢下載，方便工作。

1.3審核模塊（疾控中心）包括：①資料審核：列出等待審核資料項(xiàng)目原始資料供審核人員審核，合格審核通過，不合格提出改進(jìn)意見后返回原單位完善后上傳，實(shí)現(xiàn)工作指導(dǎo)督導(dǎo)、實(shí)例培訓(xùn)功能；②資料查詢：列出審核員所管理工作各單位完成情況及所有原始資料查閱。

1.4工作模塊（公共衛(wèi)生人員）包括：①近期工作：按最遲完成時(shí)間順序列出近期需要完成的工作目錄，方便公共衛(wèi)生工作人員掌握工作輕重緩急；②全年工作：列出本崗位全年工作任務(wù)項(xiàng)目及完成時(shí)限，公共衛(wèi)生人員對(duì)本崗位工作清清楚楚、一目了然；③待傳資料：列出本崗位近期需要完成上傳的工作項(xiàng)目、要求、時(shí)限；④已傳待審：列出資料已經(jīng)上傳，等待上級(jí)審核的原始資料，在上級(jí)未審核前，對(duì)該可以修改重新上傳；⑤審核未過：列出經(jīng)上級(jí)審核未通過的原始資料、未通過原因、改進(jìn)辦法，供公共衛(wèi)生人員改進(jìn)完善后重新上傳；⑥審核通過：列出上級(jí)審核通過的工作項(xiàng)目、原始資料，表示此項(xiàng)工作已經(jīng)完成；⑦共享資料：提供法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、文件、工作用資料表格查詢下載，方便工作。

1.5系統(tǒng)管理模塊（系統(tǒng)管理員）包括：①機(jī)構(gòu)設(shè)置：設(shè)置需要管理的工作單位；②人員設(shè)置：設(shè)置并分配相關(guān)人員的操作、查看、審核、管理權(quán)限；③項(xiàng)目設(shè)置：設(shè)置工作項(xiàng)目、具體要求、完成時(shí)限；④任務(wù)分解：將工作任務(wù)分解到相關(guān)單位，相關(guān)人員；⑤加扣分：提供現(xiàn)場(chǎng)考核、省市檢查加扣分錄入功能。

2實(shí)施效果

2.1工作安排傳統(tǒng)方式工作安排主要是文件、會(huì)議逐級(jí)傳達(dá)；不僅會(huì)議花費(fèi)人力、物力成本高，傳達(dá)時(shí)間長(zhǎng)，而且逐級(jí)傳達(dá)過程中易發(fā)生理解差異，工作內(nèi)容和要求較粗，難以精細(xì)化。現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)工作安排：所有工作及具體要求與院長(zhǎng)、公共衛(wèi)生工作人員直接見面，不僅解決了文山會(huì)海問題，而且安排下去的工作更具體更清晰。

2.2進(jìn)度管理傳統(tǒng)方式主要是通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)了解情況；車、人到現(xiàn)場(chǎng)花費(fèi)人力、物力成本高，只能了解小部分工作，大量工作難以掌握，常常出現(xiàn)遇上級(jí)檢查時(shí)，縣、鄉(xiāng)、村都忙于補(bǔ)資料。現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)度后，公共衛(wèi)生人員按照系統(tǒng)提示的時(shí)間安排完成，衛(wèi)生局只需查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工作進(jìn)度就能夠全面掌握，不用到現(xiàn)場(chǎng)，方便院長(zhǎng)管理，節(jié)約了人力、物力。

2.3培訓(xùn)指導(dǎo)傳統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)主要會(huì)議培訓(xùn)為主，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，花費(fèi)人力、物力成本高、針對(duì)性差，往往效果不理想，不僅指導(dǎo)工作面窄，大量工作難以指導(dǎo)，而且乏味的反復(fù)培訓(xùn)往往難以集中注意力，培訓(xùn)效果差；網(wǎng)絡(luò)管理后，通過對(duì)每項(xiàng)原始資料的審核，實(shí)現(xiàn)了每項(xiàng)工作實(shí)例指導(dǎo)，加強(qiáng)了工作指導(dǎo)的針對(duì)性，不用到現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)約了人力、物力。

2.4質(zhì)量控制傳統(tǒng)方式現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，抽查部分資料，提出督導(dǎo)意見，經(jīng)雙方簽字后完成督導(dǎo)。不僅花費(fèi)人力、物力成本高，只能督查部分資料，而且對(duì)指出的問題改沒有改，不清楚，難以全面質(zhì)量控制。網(wǎng)絡(luò)管理后，實(shí)現(xiàn)了每項(xiàng)工作質(zhì)量把關(guān)，不用到現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)約了人力、物力。

2.5考核評(píng)估傳統(tǒng)考核主要是通過年底抽查部分資料結(jié)合平時(shí)掌握情況進(jìn)行評(píng)分，缺點(diǎn)是年底考核一次，沒有充分利用考核來推動(dòng)工作的開展，且考核公開、公平、公正性不夠，有時(shí)難以服眾。信息化管理實(shí)現(xiàn)了公開、公平、公正的天天評(píng)比，所有扣分項(xiàng)目有據(jù)可查，各單位公平竟?fàn)帲鲉挝欢疾辉敢馀琶亢螅瑢?duì)工作推動(dòng)作用非常明顯。

篇（10）

在沒有生產(chǎn)調(diào)度的協(xié)助下，我現(xiàn)在已可以獨(dú)立完成每日的生產(chǎn)工作安排及緊缺件的交付；同時(shí)晚上積極主動(dòng)值班，保障生產(chǎn)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、質(zhì)量管理工作

在掛職工作期間，由于西廠區(qū)質(zhì)量問題較多，在與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商后，我被指派到西廠區(qū)專項(xiàng)管理質(zhì)量工作。我要求技術(shù)人員及班組長(zhǎng)加強(qiáng)了每日的巡檢，同時(shí)我也加強(qiáng)了每日稽查的頻次。在西廠區(qū)的一個(gè)多月，質(zhì)量問題數(shù)量大幅下降。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

在西廠區(qū)這一個(gè)多月，我組織車間調(diào)度及班組長(zhǎng)完成了地面刷漆、區(qū)域劃分定置、邊角落雜物清理、機(jī)修房頂雜物清理等工作，現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步的提升。

四、安全環(huán)境工作

安全環(huán)保方面，我堅(jiān)持每周二、周五下午檢查拋丸機(jī)除塵器的清理情況；每日檢查危化庫(kù)的安全、衛(wèi)生情況。同時(shí)安排技術(shù)人員在車間培訓(xùn)學(xué)習(xí)群內(nèi)更新設(shè)備的安全操作注意事項(xiàng)，要求全體滲碳組人員學(xué)習(xí)并定期抽查學(xué)習(xí)情況，提升全體員工的安全意識(shí)。

五、個(gè)人工作中的不足

通過后半段的掛職鍛煉，我改進(jìn)了自身很多的不足。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己心還不夠細(xì)膩，一些細(xì)節(jié)問題的處理方式不好；對(duì)員工的管理也不到位。