緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇近期工作情況匯報范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
贊皇支行現內設“一部一室”市場營銷部和辦公室,另有營業室1個物力網點,通府街、太行路和唐相北街3個自助網點。截止2019年6月末,共有員工37名,其中:行長1名,副行長2名??蛻魳I務部5人、營業室19人,辦公室2名,營銷分隊5名,下鄉組3名。在從業人員中,學歷結構為:本科8人,大專13人,中專20人;平均年齡44歲。
二、主要指標完成情況。
2019年大力拓展網絡金融業務,普及惠農政策,宣傳金融知識。截止6月末,儲蓄存款余額10.9億元,較年初增加1.23億元;個人按揭貸款余額1.68億元,較年初增加0.64億元增量同業首位;實現中間業務收入240萬元,增量同業首位;實現撥備前利潤651萬元。實現與飛馳公交公司項目的全面對接。
三、嚴格落實中央八項規定情況。
今年以來,支行班子十分注意加強自身修養,做事清正廉潔,保持踏實穩健作風,嚴格落實“八項規定”,工作中始終發揚火車頭作用,認認真真地做好每一項工作。對重點難點問題,迎難而上,一竿子插到底,不推不拒,努力做到極致。在日常工作中注意民主議事,不搞一言堂,沒有為個人或家屬謀求過私利或違規辦理融資或擔保業務,沒有為家屬或關系人爭攬過業務,沒有利用公費或關系戶公款旅游度假,未接受過額外獎勵或贊助,認真自覺地遵守了組織人事紀律和選拔任用干部制度。
四、基礎管理工作開展情況。
1、內控案防
今年以來,贊皇支行把警示教育活動時刻放在心上,落實在行動中,實行常態化教育模式,潛移默化,潤物無聲。
首先,支行將每周一、周三晨會確定為專題警示教育晨會,組織大家學習案例、風險提示、積極配合人民銀行、銀監辦做好反洗錢、消保、保密法及黨風廉政的要求及各項規定,時刻警鐘長鳴,不踩紅線,不踏地線。其次,利用身邊的案例、風險事件開展現身說法,以身邊的事,教育身邊的人,消滅案件離我們很遠的糊涂認識和觀念,教育大家時刻繃緊案件防范這根玄,確保不出任何事故案件。最后,緊密結合該行實際,強化對中央“八項規定”的學習,時刻提醒員工在辦理業務當中杜絕吃、拿、卡、要等違反“”的行為,確保樹立風清氣正的行風行貌。
2、安全生產、春季防火情況
對消防安全生產工作,支行極其重視,主要領導定期對營業場所、憑證庫、自助網點定期進行檢查,發現問題當場拍板解決,同時,積極做好月度消防演練工作進行了具體安排部署,從演練科目、演練的目的、場景設置及處置要點等四個方面進行了周密組織安排,從接近實戰的要求使整個演練過程更加逼真,達到了演練的目的,為今后的演練工作夯實了基礎。通過演練,進一步調動了每名員工參與消防工作的積極性、主動性,增強了了火災自救的觀念和意識,提升了自救技能和心理承受能力,同時,熟練掌握了消防器材的使用方法,熟悉了自救流程,做到了防患于未然。
3、客戶服務
為進一步適應縣域金融競爭新形勢,提高自身服務水平和市場競爭實力,支行深入開展了轉作風、優服務、提效能、樹形象服務整頓活動,使服務工作邁上新的臺階,促進了旺季營銷工作的紅火開展。
一是轉作風。針對以往大堂經理指數少,客戶接待不到位的問題,支行進一步加大了大堂指數,實行首問辦結,接待、疏導、填寫憑證一條龍服務,一竿子插到底,明確了各自責任,確保顧客辦理業務一步到位,提高了工作效率。二是優服務。積極做好二線為一線服務工作,第一時間處理和解決營業室存在的水、電、暖及服務設備等問題,確保顧客辦理業務及時高效,乘興而來,高興而歸。同時,積極開展大堂服務沙龍活動,了解客戶所需,及時協助辦結。三是提效能。針對支行員工年齡結構仍然較大的問題,優先安排年輕大學生在一線工作,通過規范的培訓,有效提升年輕員工的崗位技能,高效快速為客戶辦理各種業務,減少客戶等候時間。四是樹形象。支行通過員工培訓,努力提高大家的團隊意識,了解縣域金融競爭的嚴峻形勢,特別是今年建行和中行再次重返贊皇給我行帶來的不利經營形勢,激發大家愛行、愛家的激情,時時處處維護和珍惜工行形象,真正把支行建設成一個口碑好、形象佳,群眾滿意的縣域強行。
4、信貸投放
前幾年,由于煤炭市場過度投放,形成較大數額的不良貸款,其他貸款權限被上收,只有住房按揭貸款可以投放。目前我行公司不良貸2411萬元中,法人貸款1戶、2285萬元已經進入執行階段,待執行終止后,擬進行呆賬核銷;個人不良貸款1戶、126萬元、抵押物合法有效,擬通過資產證券化進行處置。個人按揭貸款余額1.68億元,較年初增加0.64億元。
根據**市供熱管理中心《關于開展電氣火災綜合治理工作的實施方案》的要求,按照市供熱辦的總體部署,我公司根據自身實際情況,1月5日前認真開展了電氣火災消防安全專項檢查工作,現將工作情況匯報如下:
一、
健全領導機制,加強防患意識,有效組織開展。
我們根據各部門各專業的分工不同,結合實際情況成立了專門的電氣火災消防安全領導小組,認真部署電氣消防工作,明確工作責任,靠實用電安全管理制度。近期領導小組一方面對職工進行電氣消防安全知識培訓工作;另一方面還組織開展了電氣火災消防隱患大排查工作;確保雙節期間供熱生產安全穩定。
二、
強化教育,加大電氣火災消防安全工作的宣傳力度。
在排查的過程中,我們堅持標本兼治的原則,在排查、整改的基礎上,突出治本,充分利用安全標語、網絡宣傳教育等有效載體,加大電氣火災安全宣傳力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使公司員工對于安全用電,杜絕電氣火災事故發生的安全意識提高到了一個新高度,讓每個員工都具備電氣火災防范和處置的基本常識。
三、
突出重點,嚴格排查。
根據電氣火災綜合治理工作實施方案,我們針對各片區換熱站、隔壓站、鍋爐車間、辦公樓、搶修施工現場等區域的電器、電線、滅火器材、消防栓進行了全面檢查,對查出的隱患迅速制定了整改要求,
能立即整改的當下整改,不能立即整改的安排限期整改(后附排查治理清單)。整個排查過程不漏區域、不漏設施、不留死角,發現安全隱患苗頭和現象得到了迅速遏制。
以上為近期開展電氣火災安全隱患排查現場的一些圖片
四、
隱患治理,重在落實。
依靠隱患排查治理管理責任制度,對于排查出的各類電氣安全隱患,落實整改措施,落實整改人員,落實整改期限。對于未排查,未整改,不明原因延期整改的將嚴格落實責任人。通過各級責任落實,有效的建立和健全了用電安全管理責任制,全面提升了電氣火災綜合治理水平。
通過近期的電氣火災排查治理工作,全員上下的安全用電意識得到了明顯的提高,各部門的安全責任得到了進一步落實,安全隱患,進一步排除。在今后的的工作中,我們將依據實施方案的各段時間節點有效開展排查治理工作,建立健全的電氣火災消防安全長效機制,認真分析工作中的薄弱環節,查清工作疏漏,深入開展好電氣火災隱患排查工作,使西郊供熱的安全隱患排查工作再上一個新臺階。
**供熱有限公司
2020年1月4日
安全生產隱患排查治理清單
序號
隱患問題
檢查日期
整改措施
整改時限
整改完成情況
1
南簡良東區換熱站北側循環泵存在頻繁跳閘現象
1月1日
聯系電氣維修人員排查原因
1月2日
已排查處理
2
區政府大院2#循環泵空開壞
1月1日
更換空開
1月2日
已更換
3
時代花園換熱站軟化水電源插排存在燒壞
1月1日
更換插排
1月2日
已更換
4
鍋爐車間高壓配電室內暖氣片、空水桶雜物堆積
1月1日
安排電氣人員清理
1月2日
已清理
5
鍋爐車間零米電纜與暖氣管道太近
1月2日
重新固定電纜
1月3日
已處理
6
西王換熱站南側配電柜銅排溫度高
1月2日
聯系電氣維修人員排查原因
1月3日
已排查處理
7
南簡良東區站更換熱繼電器壞
1月2日
更換繼電器
1月3日
已更換
8
煙廠宿舍換熱站燈泡壞線路故障
1月2日
聯系電器維修人員檢查線路
1月3日
已更換線路并安裝方燈
9
合作路農行站照明壞
1月3日
安裝燈口和燈泡
1月4日
已安裝
10
開泰小區換熱站2#循環泵啟動電流大
1月3日
聯系電氣維修人員排查原因
1月4日
已排查處理
11
勞動廳換熱站照明空開跳閘
1月3日
聯系電器維修人員檢查線路
1月4日
已排查處理
安全生產隱患排查治理清單
序號
隱患問題
檢查日期
整改措施
整改時限
整改完成情況
12
良城逸園換熱站走廊燈泡壞
1月3日
聯系電氣維修人員檢查線路
1月4日
已排查處理
13
人行國泰街換熱站照明開關壞
1月4日
聯系電氣人員更換開關
1月5日
已更換
14
公安廳靶場街換熱站自控柜電線由柜門出線
1月4日
將電線移至專門柜體出線口
1月6日
處理中
15
藥監局站軟水存在斷電現象
1月4日
聯系電氣維修人員排查原因
1月5日
已排查處理
16
南郭花園站配電柜故障
1月4日
聯系電氣維修人員排查原因
1月5日
已排查處理
17
市體育學校換熱站看站人員屋內用電無空開
1月4日
需加裝空開
1月6日
正在加裝
18
公安廳靶場街站內人員使用插排存在燒焦現象
1月4日
更換插排
1月5日
已更換
19
留營華苑西換熱站內配電箱旁堆積雜物
1月4日
安排人員清除
1月6日
一、高度重視
公司黨總支高度重視《通知》要求,主要領導做了批示、并對工作安排提出具體要求。黨總支紀檢委員按照批示要求,對在兩節期間做好緊盯“”問題工作在公司黨總支和所屬兩個黨支部進行具體要求。
二、認真落實
首先將《通知》精神在公司領導班子成員和中層干部范圍進行傳達,學習了公開曝光的幾起違反中央八項規定精神典型問題案例;所屬兩個黨支部分別將幾起違反中央八項規定精神典型問題在支部黨員中進行傳達學習,充分發揮通報曝光案例的警示教育作用。同時按照要求采取召開會議、發郵件和發“廉節”提醒短信等方式向每一名黨員和黨員干部打招呼、提要求,切實壓實工作責任,杜絕僥幸心理,督促大家特別是領導干部在兩節期間時刻緊繃紀律規矩這根弦,嚴格落實中央八項規定精神,嚴守有關紀律要求,確保務實節儉、文明廉潔過節。
州政府:
按照州政府關于***職業技術學院(以下簡稱高職)新校區建設部署,州教育局于去年以來,按照時間要求,通過協調有關部門,不斷調整完善建設思路,扎實推進前期工作,為2012年新校區正式開工建設奠定了基礎。有關情況匯報如下:
一、前期工作完成情況
考慮國家政策導向、爭取資金和建設收費減免等因素,我們將高職新校區建設整體規劃為新建***職業教育園區,采取在園區內新建***工業學校和財經學校、并納入國家校舍安全工程的思路開展工作。
(一)編制校園整體規劃。確定高職新校區校園規劃占地 25.22萬平方米、校舍建筑面積11.25萬平方米,預計總投資4.06億元。項目建設可研報告和環評報告已編制完成,延吉市規劃局出具了《規劃選址意見書》,州發改委批復了《項目建議書》,環境評價已通過州環保局預審。
(二)辦理項目用地前期手續。州國土局完成對土地的全部測量工作,并利用***二中初中部土地,將園區內10萬平方米農用地轉為國有教育建設用地指標,做好了建設用地前期準備。同時,完成園區內個人及單位占地情況的調查核實工作。
(三)初步設計校園布局。校區總平面布局由延吉市規劃設計院編制完成,校園總平面效果圖設計、單體校舍設計已由州統建辦組織州內3家設計單位完成設計招標任務。
(四)積極開展資金籌措。州發改委以新建***工業學校教學樓名義爭取中央中職建設投資項目1000萬元,并已列入今年國家投資計劃。州財政局完成對***財經學校的資產評估,為校舍拍賣做好了前期準備。
二、工程建設思路
由于高職校區建設投資大,拆遷補償任務艱巨,結合目前財力可能,從保持校區建設整體功能、能夠按時投入使用和維持基本辦學需要出發,改變原來分兩期建設、***財經學校在一期建成后先進入園區的建設思路,采取工業學校和財經學校同時進入園區、實現集中辦學的思路進行建設。
一是年內一次性完成校園內全部動遷任務。為避免以后征用土地出現增加征地難度、征地費用和動遷成本等問題,擬在統一規劃整個校區建設的基礎上,對校園整體用地采取一次性征用,確保建設用地供給。
二是確保基本辦學所需校舍。按容納3000名學生規模開工建設急需使用的教學、住宿、食堂、實訓等校舍,其他校舍視學生規模和資金可能在以后年度陸續進行。
三是年內開工建設12棟校舍??偨ㄖ娣e為71740平方米。其中:4棟教學樓(5#、13#、14#、15#),建筑面積35000平方米;4棟宿舍樓(10#、22#、23#、24#25#),建筑面積18840平方米;1棟學生食堂,建筑面積3300平方米;實訓樓、實訓工廠2棟(16#、17#-19#),建筑面積11000平方米;1棟鍋爐房(浴池),面積3600平方米。總投資約為2.7億元,其中建筑工程費用1.9億元、土地征用補償費用0.8億元。
三、面臨的主要困難
一是關于與土地使用者簽署土地征用補償協議問題。目前,前期工作已進入到辦理省國土資源廳建設用地批件環節。只有獲得省國土廳批準才能繼續辦理動遷等其他相關開工手續。而獲得批件前提是要與校園土地所有人簽署土地征用補償協議、村民委員會會議紀要等材料。由于校園征地涉及興農村集體土地、農民宅基地、工業建設用地等不同性質,征地和動遷工作情況復雜、難度大、費用高,教育行政部門難以承擔此項工作。
二是關于土地征用補償資金問題。只有落實好補償資金,方能著手開展簽署征地協議等工作。由于校園土地征用補償費用為0.8億元,其中校園代征綠地費用預計0.24億元,征地補償資金數額較大,且需要現金一次性支付,如何籌措是面臨的緊迫難題。
三是關于工程建設資金問題。目前,建設資金籌措只有出售***財經學校(1.2億)和工業學校(0.5億)這一渠道,預計可籌資1.7億元,離2.7億元總投資(含征地)尚有缺口1億元。爭取國家資金尚有不確定性,需要逐年進行,且支持額度有限。
四、建議和想法
(一)減輕州里投資壓力
1.城市綠地代征所需的補償費由延吉市解決。整個校區代征綠地補償費預計0.36億元,其中校園涉及的代征費0.24億元、教職工公寓涉及的代征費0.12億元??紤]綠化用地系延吉市城市公共設施建設,因此建議代征綠地費用由延吉市解決。這樣校園征地補償資金可由0.8億元減少到0.56億元。
2.減少一棟教學樓建設。12棟校舍全部建起來,整個校園將比較完整,且能保證目前基本辦學需要。如果因資金問題確實無法全部開工的話,可考慮今年不建#15教學樓,可減少資金0.2億元。這樣校舍工程建設資金將由1.9億元減少到1.7億元。
扣除上述兩筆資金0.44億元,州里對整個校園建設總投資將由2.7億元減少到2.26億元。
(二)籌措工程建設資金
如果按最低總投資為2.26億元(工程建設1.7億元、校園征地0.56億元),從出售財經和工業兩所學校最多能獲得1.7億元,基本能保證校舍建設資金考慮,建議征地所需0.56億元由州財政承擔。同時,由于土地動遷補償費用需要一次性落實,可采取銀行貸款、財政貼息并分5年、每年0.1億元歸還本金的辦法。目前財政新開辟了地方教育附加和土地收入計提教育資金兩個渠道,州財政有能力解決此項資金。在此基礎上,州教育局將通過爭取上級支持,為高職其他建筑籌集建設資金,以實現建筑面積達到11.25萬平方米的目標。
我市市區出租汽車運營自上個世紀九十年代初起步,經過十幾年的發展,現有出租汽車133輛(其中:面的120輛,轎的13輛),車輛產權、經營權全部歸私人所有,分別掛靠在4家客運企業運營。其中:掛靠在市出租車服務公司的車輛113輛(面的101輛,轎的12輛);其他三個公司20輛。由于我市嚴把出租車運輸市場準入關,采取控制總量,適度發展的措施,出租車經營環境看好,私下倒賣許可證的問題突出,即使是即將報廢的出租車面的,也存在私下高價倒賣現象。為制止變相倒賣出租汽車經營權的行為,使社會公共資源分配公開、公平、公正,我市參照其他地區做法,改行政審批為市場化運作。1999年,市政府以邵政[1999]綜159號文件印發《邵武市客運出租車經營權有償使用及其管理暫行規定》,并先后兩次組織對客運出租車經營權實行有償出讓,有38位業主通過競標獲得出租車經營權(其中:第二次拍賣13輛為報廢更新車輛),經營期限為10年,拍賣所得價款320萬元(平均每輛車8.6萬元),全部上交財政用于市政基礎設施建設。
2001年初,原通過行政審批的82輛老出租車業主集體到省政府上訪,要求報廢更新車輛,當時正值兩會召開期間,考慮到穩定,市政府決定,對原有的82輛老面的使用期滿后,每輛車向市政府上繳4萬元經營權有償使用費,即可更新車輛并取得10年出租車經營權(也可每5年上交2萬元,分兩次交付)。市政府為此專門下發了文件。文件下發后,原通過競標取得10年出租車經營權的38位業主不斷地上訪,認為82輛老面的的報廢更新辦法與其存在不公平競爭,要求市政府退還競標應價款。經多次協商,市政府于當年10月底前退還38位競標車主40%的競標應價款,同時經營期限順延一年,由原來核定10年改為11年。
為確保出租車經營權實行有償使用政策的連續性,邵武市政府又于2001年以邵政[2001]綜55號《邵武市人民政府關于邵武市區出租車經營權繼續實行有償出讓和轉讓的請示》上報南平市政府轉報省政府,但未獲批準。
二、我市開展進一步規范出租汽車行業管理基本情況
近年來,特別是去年以來,我市加大了進一步規范出租汽車行業管理的力度,取得了階段性成效,主要做法有:
1、抓出租汽車總量控制。認真做好出租車市場需求與運力供給的調查。根據我市1999年出租汽車有償使用及管理辦法,在原車輛數的基礎上每年可遞增6%,考慮到出租車的市場狀況和社會穩定,2000年后未增加一輛出租汽車。
2、抓安全管理。一是督促企業建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任制,定期進行安全檢查。二是要求出租車企業以多種形式開展安全生產和職業道德教育,不斷提高從業人員素質。三是嚴把從業人員和車輛技術關,要求出租汽車駕駛員從業資格持證率達100%,車輛嚴格按照營運車輛管理要求來管理。
3、抓出租車服務質量。督促出租車企業加強對駕駛員的管理和培訓工作,開展文明行業創建工作,提高駕駛員的法制觀念和服務水平,嚴厲查處出租汽車違規經營、損害乘客利益的行為。
4、整治出租車市場秩序,規范出租汽車經營環境。各管理部門嚴格執行國務院對出租汽車的收費規范,減輕出租汽車的費用負擔。打擊私家車、摩托車、殘疾車等非法客運。在市區街道為出租汽車設置??空军c,為出租車經營創造良好的環境。
三、存在的主要困難和問題
1、出租車客運企業的經營管理水平偏低,現有的管理方式和經營方式相對落后。由于掛靠經營企業不擁有車輛的產權和經營權,因而,企業對駕駛員和車輛的管理難以到位,出租車客運一直未能向規模化、集約化的經營方式發展。
2、出租車駕駛員隊伍整體素質偏低。到目前為止,我市現有經過培訓考核取得《旅客運輸從業資格證》的出租車駕駛員339人,他們與120輛面的車主簽訂了經營協議,每個車主雇用2—3名駕駛員,分為上午班、下午班和夜班,車主向雇用駕駛員下達營業收入指標,每天的營業收入為350元,上午班和下午班,每個班的駕駛員必須向車主繳納100元,夜班繳納150元。在這個指標內,不足的由雇用駕駛員貼補,多余的歸雇用駕駛員本人。由于利益的驅動,受雇用的駕駛員隊伍缺乏穩定性,駕駛員的安全行車意識和服務意識淡薄,金錢意識濃重,職業技能和道德素養偏低,不服從管理的現象時有發生,影響到出租車客運行業的整體形象。
3、出租車客運行業管理的法規不健全層次偏低。目前,出租車客運行業管理只有1989年交通部出臺的《出租汽車旅游汽車客運管理規定》和2003年出臺的《道路運輸行政處罰規定》兩部規章,去年國務院頒布的《道條》設定對出租車客運管理另行規定。由于對出租車客運管理的法規層次偏低,出租車市場準入關與退出法規缺乏,加上對出租車客運實行有償出讓政策缺乏連續性,致使上級出臺的相關規定,在我市出租車行業很難實行。
4、我市出租車行業安全隱患大。我市大多數為“面的”基本上是全天候運行,車況差,并且經常參與跨境包車或下鄉包車,甚至夜間在三級路上包車運行。上級有關的安全管理措施難以落實,因此存在極大的安全隱患,由于出租車面的的費用減免,同客運班車產生不公平競爭,經常與客運班車產生矛盾爭客源,曾多次引發客運車輛駕駛員與出租車面的駕駛員打架斗毆事件。運管部門稍嚴加管理,出租車駕駛員就聚眾到市局上訪,影響穩定,造成管理難到位。
四、下一步打算
1、考慮到我市出租汽車行業政策的延續性和穩定性,保證原有取得經營權的車主繼續經營到2011年期滿為止。
2、鼓勵現有車輛報廢更新同一檔次或更高檔次的車輛,但其經營期限不變。
3、現有的出租車經營權有償使用期滿后,將不再實施經營權有償出讓政策。
4、2011年開始將按國家政策要求引導出租車行業走公司化經營,鼓勵企業向規?;?、集約化發展。
五、隨文報告的七個問題
1、邵武市清理出租車經營權有償出讓情況及下一步打算。(如上所述)
2、嚴格規范出租汽車收費的情況。
我局嚴格執行《國務院辦公廳關于進一步規范出租汽車行業管理有關問題的通知》([2004]81號)、省政府辦公廳《轉發省交通廳等九部門關于福建省進一步規范出租汽車行業管理工作實施方案的通知》(閩政辦[2005]79號)的要求,認真貫徹執行省物價局等4廳局內部明電閩價電[2005]10號通知精神,從2005年元月起停止征收出租汽車運管費。
3、去年11月份以來,有否出臺新的有償出讓、轉讓出租汽車經營權政策。(沒有)
4、今年來有否發生出租汽車問題的,發生的原因及處置情況。(沒有)
5、規范出租汽車企業的經營和管理行為情況。(如上所述)
大家好!根據縣局會議要求和安排,我就XXX中心衛生院近期公衛工作開展情況、存在問題、和下一步工作思路和舉措,向各位領導做以簡要匯報。
一、單位基本情況
XXX中心衛生院位于XX縣西部沿海的一所鄉鎮衛生院,在職職工36人(在編人員18人,臨聘人員18人),其中專業技術人員29人,下轄17個村衛生站,共有鄉村醫生17人,承擔著全鎮8個行政村,1.8萬多人口的基本醫療及公共衛生服務。
二、2019年公共衛生中期績效評估情況
2019上半年,我院在XX縣衛生健康局的正確領導下,嚴格按照國家基本公共衛生服務規范及上級相關文件精神要求,各項工作任務得到了有序開展。2019年8月2日,XX縣衛生健康局 海豐縣財政局 根據《2019年XX縣基本公共衛生服務項目中期績效評估方案》對我單位開展了考評,在此次考評中我單位雖取得不錯的成績,但同時也暴露了許多不足,根據考核評估小組反饋的意見,我單位主要存在以下問題:
(一)、組織管理
1、未制定落實村醫40%工作任務的制度,衛生站與院內績效考核結果沒有與資金相掛鉤;
2、項目宣傳力度不夠,在轄區內公共場所特別是人流密集地宣傳不到位;
3、家庭醫生團隊服務工作記錄不齊全;
(二)、資金管理
1、未落實鄉村醫生基本公共衛生方案,未制定績效評估計劃;
(三)、健康教育與健康促進
1、健康教育資料發放登記造冊不規范;
2、健康素養促進工作未全面開展;
(四)、居民健康檔案
1、居民健康檔案真實性偏低;
2、工作單位、血型、聯系人電話等不符合規范;
(五)、孕兒管健康檔案管理
1、新生兒訪視率偏低,管理率偏低;
2、產后訪視不及時;
(六)、預防接種管理
1、兒童接種信息錄入不規范;
(七)、衛生監督協管服務管理
1、檔案記錄不夠規范整齊;
2、計生巡查有缺陷;
(八)、藥具項目
1、村衛生室發放藥具點在室內,不方面群眾領?。?/p>
三、近期公共衛生服務項目開展情況
針對XX縣基本公共衛生服務項目中期考評所暴露的問題,我院高度重視,對于做得不對的方面,立行整改;對于做得不足的方面,查漏補缺。
截至2019年9月30日,為全鎮18190名居民建立紙質健康檔案14948份,紙質建檔率為82.18%,并按照規定錄入廣東省基層醫療信息系統;開展健康教育講座8次、健康教育宣傳欄更換專9期,開展主題日健康教育宣傳活動8次,發放各類宣傳材料10107余份;計劃免疫工作每月定期開展,轄區內現已建立預防接種證1567份建證率100%,預防接種主動搜索,提高兒童計劃免疫接種率,同時把握好疫苗的入庫、保存,接種等工作,現已接種一類疫苗3133針次;兒童保健工作已經完成新生兒訪視126人次,0-6歲兒童體檢1438人次,0-36個月兒童中醫健康指導412人次;孕產婦管理工作,孕早期健康管理164人次,接受過產后訪視的產婦人數126,產后訪視率75%;65歲以上老年人健康管理1637人,現已建立老年人健康檔案人數為1095人,老年人健康管理率58.64%;高血壓病患者管理918人,規范管理608人,高血壓病患者管理率87.48%;糖尿病患者管理310人,規范管理234人,規范管理率85.09%;精神病患者管理110人,規范管理93人,規范管理率84.54%;傳染病監測與報告管理工作,對疑似傳染病及時與上級有關部門取得聯系,進行了篩查處理,有效的杜絕了傳染病蔓延,今年來本院報告傳染病7例,疫情報告率、及時率、準確率達到100%;結核病患者健康管理工作,經上級定點醫療機構確診并通知基層醫療衛生機構管理的肺結核患者1人,均嚴格按照結核病管理規范進行隨訪和管理;家庭醫生簽約服務方面,現已組建了4個家庭醫生團隊,簽約常住人口5451人,其中重點人群簽約1708人。
四、下一步工作計劃
1.加強領導,責任到人,狠抓落實
通過召開職工大會統籌安排下一步的工作任務,將工作任務分工到人,責任到人,制定獎懲措施,充分調動職工積極性,提高工作質量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。
2.部門協調,促進相關工作的開展
積極與鎮政府、村委等相關部門溝通協調,落實建立居民健康檔案和健康教育工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通,強化責任意識,努力做好建立居民健康檔案和健康教育工作。
3.加大管理力度,提高工作制度
為了確保全年工作目標的及時完成,成立公共衛生項目工作領導督查小組,及時發現問題及時解決,做到每項工作有計劃、有措施、有落實、有結果,不斷提高工作質量。
4.注重業務培訓,提高工作水平
一、考評時間
12月20日—12月31日,考評組結合工作安排自行確定各校具體考評日期。
二、考評組組成
本次考評由市教育局學校安全穩定工作科牽頭,組織相關科室人員組成考評組。
三、考評內容
考評以《2011年市教育局局屬學校安全穩定工作考評細則》規定內容為準,分為考評組實地考評和市教育局統計平時工作情況兩大部分。
四、考評方法與步驟
實地考評采用聽、查、看相結合的方法進行。即聽取被考評學校安全工作情況匯報,查閱《考評細則》中規定的由考評組查閱的有關文件和材料,實地察看《考評細則》中規定的由考評組實地察看的有關場所。同時,市教育局學校安全穩定工作科依據《考評細則》統計各校平時工作情況。
農村黨員干部現代遠程教育工作是利用現代教育技術手段,實現農村跨越式發展,解決“三農”問題的重大舉措,對推進農村黨員干部教育培訓方式的創新,加快建設社會主義新農村步伐具有十分重要的意義。驗收工作是對我縣前階段遠程教育終端接收站點建設工作的全面總結,也是對我縣遠程教育網絡建設和農村現代遠程教育工程建設相結合模式的檢驗。要通過檢查驗收,查找出在遠程教育站點建設中的問題和不足,進一步完善各項設施建設,努力提升站點水平,迎接省、市遠程辦的檢查驗收。
二、驗收內容
驗收內容為:
1、終端接收站點的設備安裝情況;
2、設備、線路施工質量;
3、“十有”、“五防”配套設施落實情況;
4、管理員隊伍建設情況;
5、終端接收站點功能實現情況;
6、設備運行狀況;
7、設備運行保障情況。
具體驗收標準參考《安陽市終端接收站點施工質量及相關驗收標準》(附表5)、《安陽縣農村黨員干部現代遠程教育終端接收站點驗收評分表》(附表1)。
三、驗收時間
驗收時間為8月21日-8月23日
四、驗收方法
1、驗收采取各鄉鎮互查、縣遠程辦復查的方式進行,先由各鄉鎮組成驗收組對指定的鄉鎮進行驗收,之后,縣遠程辦對每個鄉鎮按10%的比例抽查部分站點進行復查,對小組驗收情況進行復核。
2、驗收范圍為第一批全部400個站點,每個站點必查。
3、驗收時采取聽、查、看、談的方法進行。聽即聽取每個站點的遠程教育工作情況匯報;查即查閱有關文字資料;看即實地查看遠程教育基礎設施建設情況;談即通過與黨員干部群眾座談了解各站點的遠程教育工作開展情況。
五、有關要求
1、驗收小組由各鄉鎮組織委員、鄉鎮管理員和網通公司技術人員組成。
一:目標任務完成情況
我站認真學習,履職盡責,對年度計劃公路工程項目進行了質量和安全監督管理,做到了質量和安全無事故。
二:質量安全監督開展情況
我站今年質量監督開展的工程有:
1.干線公路,新增國道G342線(XX境)白道口金堤河至??h交界改建工程項目。項目施工前,我站督促建設單位按質量監督辦法辦理監督申請,受理時嚴格審核施工單位和監理單位及主要人員的資質情況。日常監督工作中,我站確定了以實施交通工程全過程監督為重點的工作思路,經常對工程建設過程中的工程質量保證體系、質量保證資料、工程重點部位實體質量和所用主要原材料質量進行檢查,確保工程始終處于受控狀態。并加強了安全管理,進一步規范了安全程序,強化安全責任,分工到人,杜絕了安全隱患。
2.農村公路,對近兩年農村公路橋梁新改建項目進行竣工驗收。驗收過程中,嚴格把守質量關,按照技術規范和設計要求進行驗收,不合格的部分決不能通過驗收。
3.扶貧公路,XX縣村組道路提升改造工程。扶貧公路是惠民工程,不僅要修通還要修好,既保證進度又保證質量。在施工階段,建立“政府監督,社會建立,企業自檢”的三級質量保證體系,在日常監督的同時,引導村民對工程進行監督,并對施工企業嚴加管理,確保工程能夠準時保質保量的完成。
三:工作中存在的問題
近期學校與開發區派出所取得聯系,警官朱鵬飛與安全負責人一同對校園周邊的各個場所逐一排查走訪,同時學校派出大部分教師走訪了學校附近的居民和一部分鄉鎮學生家庭對可能威脅到學校和學生的刑滿釋放人員和社會閑散人員徹底摸排,暫無安全隱患。
一、學校主管安全的副校長
丁亞平和開發區派出所警官朱鵬飛對校園對過的磐石影劇院、文化館、福安分局、無營業性場所和網吧游藝廳和小食品攤床、墻外與黨?;▓@相鄰,走訪結果無犯罪嫌疑人和社會閑散人員。
二、教師王春華、蘇瑩、王麗、張艷莉、魯強等人對學校周圍的居民區佳業瀚林苑、法院住宅、黨校花園、龍泰書香院、河畔御景、四方超市、馨達三期、鼎豐花園、北亞新村、隆昌華府、牛心鎮、官馬二里、呼蘭東錯草、清華園等排查走訪,無威脅學生安全的黑惡勢力。
三、校門口因不是主要交通路段,無車輛擁堵現象,早晨有早市有很多買菜的小販,每天早晨有帶班領導親自帶隊清理并和保安一起值班,再加上學校61名通校生都由家長親自接送,上放學時段有安保人員,帶班領導親自指導,無隱患。
四、因為我校均為殘疾孩子,因此在管理和組織上24小時無縫銜接,制定了24小時學生日行表,并粘貼上墻、領導每天巡視檢查,每一時段都有老師進行組織管理,無校園欺凌和斗毆現象,有時吃飯有插隊的同學,老師及時批評教育。
3月15日左右。
二、查評內容
據郵政辦發[2007]65號、66號文件,圍繞小城鎮環境綜合整治、“三清”(清潔莊園家園、清潔河道河塘、清潔道路環境)、改廁及“一池三改”等重點工作,對各鄉鎮、園區進行逐項查評,并實行百分考核(具體查評內容及考核辦法見附表一)。
三、查評方法
查評采取集中組織、分組進行、明確內容、統一標準、逐項評分的方式進行。查評工作由市新農辦牽頭,環保局、城管局、農林局、建設局、水務局、衛生局、交通局等部門負責同志帶隊參加,組成農村環境綜合整治工作查評組進行查評,市農業農村工作領導小組領導及相關負責人將參加相關片查評(具體查評部門、查評對象見附表二)。市查評組進行查評時,先聽取鄉鎮工作情況匯報,后進行資料核查并查看現場。查評實行百分制計分評分,查評結束后,由市新農辦召集各查評組集中匯報查評情況,并匯總查評結果,報市政府并向全市通報,得分計入年終考核結果。