緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇建筑施工行業(yè)范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、加強(qiáng)建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用

建筑施工行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于保障人民的切身利益和國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)的促進(jìn)作用不容忽視，而建筑施工行業(yè)發(fā)展的前提是舞弊不能缺少良好的環(huán)境的保障，把風(fēng)險(xiǎn)尤其是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有合成作用的因素降低到最小，因此我國(guó)各界也不斷的關(guān)注行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控，源于其必要性和重大作用。首先是其在復(fù)雜多變的市場(chǎng)化環(huán)境下加強(qiáng)建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，是對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境的合規(guī)反映，是規(guī)范而制度化的約束對(duì)于建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控必不可少。加強(qiáng)建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)過(guò)研究驗(yàn)證過(guò)的符合時(shí)展的規(guī)范手段，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和促進(jìn)建筑施工行業(yè)模式升級(jí)有著重要推動(dòng)力，是建筑施工行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保證。

其次，強(qiáng)化建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有利于提升其自身的建筑施工服務(wù)水平和質(zhì)量，從一定程度上有利于節(jié)約各利益相關(guān)方的各項(xiàng)費(fèi)用的支出，其原理推到在于良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控將有利于財(cái)務(wù)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，資金的合理性將為建筑施工行業(yè)的服務(wù)水平的提升奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，進(jìn)而一定程度上可以準(zhǔn)確的為其企業(yè)集團(tuán)管理層的決策提供合適的建議。比較詳實(shí)及時(shí)的記錄和反饋建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題和情形，為醫(yī)院基業(yè)長(zhǎng)青坋實(shí)基礎(chǔ)。最后，從建筑施工行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)作為思考著眼點(diǎn)，加強(qiáng)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠引導(dǎo)中小建筑施工行業(yè)的發(fā)展方向的準(zhǔn)確性，引導(dǎo)社會(huì)良好風(fēng)氣的發(fā)展趨勢(shì)，尤其是當(dāng)前房產(chǎn)炒作過(guò)熱等非理。建筑施工行業(yè)由于自身發(fā)展的屬性，決定了其發(fā)有必要國(guó)家和企業(yè)雙重進(jìn)行管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。因此，極其有必要和有價(jià)值對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)的各方面進(jìn)行梳理和研究。

二、關(guān)于當(dāng)前建筑施工行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀

我國(guó)學(xué)者對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下各行各業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)乃至整體的管理風(fēng)險(xiǎn)都非常的關(guān)注，因此當(dāng)前關(guān)于本文主題的研究方面也是五花八門(mén)，各種模型和切入視角較多，但是經(jīng)過(guò)對(duì)以往文獻(xiàn)的梳理和總結(jié)不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工行業(yè)也是大多數(shù)行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一致，兩大方面：行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且得出加強(qiáng)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的急迫性，本文對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作用因素總結(jié)如下。首先是建筑施工行業(yè)的外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)大多數(shù)與戰(zhàn)略管理里面的PEST分析法所分析的因素點(diǎn)有關(guān)。在這一方面著重闡述一下市場(chǎng)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化，當(dāng)前受房地產(chǎn)市場(chǎng)的窘境，國(guó)家政策不斷的加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的把控，這也波及到了建筑施工行業(yè)，導(dǎo)致建筑施工行業(yè)成本開(kāi)支過(guò)大，產(chǎn)能過(guò)剩，現(xiàn)狀是急需降成本、去庫(kù)存、去產(chǎn)能，也就是現(xiàn)在的供給側(cè)改革的側(cè)重點(diǎn)；其次最重要的一點(diǎn)是相關(guān)的企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)力，主要是成本管理風(fēng)險(xiǎn)，很難實(shí)現(xiàn)低成本的管理效益，導(dǎo)致加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度；再者是財(cái)務(wù)預(yù)算缺失或者不合理，主要?dú)w結(jié)為這一方面財(cái)務(wù)預(yù)算沒(méi)有響應(yīng)的規(guī)章制度的配套，相關(guān)預(yù)算管理策略和流程在財(cái)務(wù)預(yù)算中存在嚴(yán)重的不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，整個(gè)過(guò)程漏洞百出，連接和融通性較差，整個(gè)體系的財(cái)務(wù)預(yù)算過(guò)程尚未建立或者更新完善，投資方面和項(xiàng)目合同等方面也是體系匱乏。除此之外，不容忽視的一點(diǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控的信息化水平滯后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的聯(lián)網(wǎng)管理久久不能實(shí)現(xiàn)，這直接拉低了建筑施工行業(yè)的整體管理水平。導(dǎo)致一切財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控不力，各種作業(yè)因素存在的源頭在于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和監(jiān)督的缺位，這一定程度上孵化了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理因素的催生，因此增強(qiáng)內(nèi)控體系的重塑和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)相當(dāng)重要。

三、完善和提升建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和實(shí)施路徑

(一)提高和加強(qiáng)建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，不斷的完善財(cái)務(wù)管理制度

一方面一個(gè)組織的制度決定了組織的規(guī)范性，同時(shí)俗話說(shuō)思想是行動(dòng)的路燈，要想達(dá)到把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低的目的，保障其高速運(yùn)轉(zhuǎn)。首先是要求員工對(duì)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下相關(guān)的知識(shí)和現(xiàn)狀有所了解，讓員工能夠理解并且明白財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控的要點(diǎn)，力求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最新的觀念和思想滲入日常工作中，然后不斷的通過(guò)實(shí)踐和項(xiàng)目等提示其感悟力。另一方面讓不斷的完善制度的建設(shè)。主要有以下幾個(gè)涉入點(diǎn)：一是不斷的甄別和篩選相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)點(diǎn)，取其精華留作參考。二是著重協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，確保制度能夠在各部門(mén)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)執(zhí)行，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息共享模式。使其強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)形成固化狀態(tài)。

(二)完善和變革建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的手段，使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行

完善其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的手段其大前提是對(duì)其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)有絕對(duì)的了解和把控。其相關(guān)治理層必須把新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的中心點(diǎn)，在緊緊圍繞著自身企業(yè)的實(shí)際情況和目標(biāo)的前提下，分清楚那些是主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用因素，明晰內(nèi)外部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。針對(duì)不同類(lèi)型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，綜合設(shè)計(jì)針對(duì)不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素把控的策略。在對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上，建筑施工行業(yè)主要是加大對(duì)行業(yè)外部的掌握。及時(shí)的了解外部環(huán)境的變化，針對(duì)外部環(huán)境的變化和PEST理論，積極的進(jìn)行調(diào)整和規(guī)制。針對(duì)內(nèi)部環(huán)境因素，企業(yè)需要不斷的打磨和重塑自身的框架，不斷的強(qiáng)化自身的內(nèi)部控制規(guī)范和體系和建設(shè)。那么首先需要按照本單位的實(shí)際執(zhí)行情況和既有財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定下，積極的完善內(nèi)部控制體系主導(dǎo)下的財(cái)務(wù)預(yù)算、投資決策、項(xiàng)目合同管控等實(shí)際管理體系，實(shí)現(xiàn)管理體系的完美重塑。其次要進(jìn)一步財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的這一特面，在杜絕主觀色彩的借進(jìn)的前提下，以此通過(guò)新的手段融化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加大建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督力度，杜絕監(jiān)督形式化和書(shū)面化現(xiàn)狀

為實(shí)現(xiàn)建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)論是意識(shí)還是實(shí)踐上最大限度的效果，保障其健康可持續(xù)的長(zhǎng)久發(fā)展，必須增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和實(shí)踐的監(jiān)督和約束，這是最終的一個(gè)環(huán)節(jié)，是預(yù)防和管理的兩項(xiàng)任務(wù)。首先，建筑施工行業(yè)相關(guān)工作人員必須思行一致的去盡力做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，使其形成良好的例行機(jī)制項(xiàng)目。其次對(duì)必須使其監(jiān)督機(jī)制有法條的約束，強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)力度，使其形成良好的遵守監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀，務(wù)必依靠監(jiān)督制度和規(guī)則徹查，做到無(wú)死角。

(四)借助當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，全面提升建筑施工行業(yè)信息化水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜度

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)信息化平臺(tái)，信息化水平的建設(shè)是所有的單位尤其是建筑施工行業(yè)等大型行業(yè)不可回避的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)建筑施工行業(yè)尤其是大多數(shù)的中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控的信息化水平較低的現(xiàn)象，因此對(duì)于建筑施工行業(yè)的信息化水平的提升迫在眉睫。因此需要加大資金等科研投入，積極果斷的抓住目前的外在推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控管理的信息化網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，消除信息的不均勻分享弊病。這是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)方向。

四、總結(jié)

加強(qiáng)建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是其自身在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下立足立業(yè)的基準(zhǔn)點(diǎn)和保障。本文較為簡(jiǎn)要的總結(jié)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義，重點(diǎn)解析了和總結(jié)了當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和涉及點(diǎn)，著重從各個(gè)角度提出了提高建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的可行性策略和建議，以期能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑施工行業(yè)的發(fā)展和改革。

財(cái)參考文獻(xiàn)：

[1]邵仲巖.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范研究[J].河北企業(yè)，2016(07)：17-18.

篇（2）

一、前言

施工行業(yè)的特殊性促使建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成了許多負(fù)面影響。會(huì)計(jì)信息失真，是指會(huì)計(jì)信息的輸出與輸入不一致產(chǎn)生的信息虛假，它不但能夠反映出財(cái)務(wù)報(bào)告的情況和原始憑證不相符合，同時(shí)也可以依次去評(píng)價(jià)一個(gè)信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量與可靠程度。我們要充分了解建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)，然后根據(jù)其特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，找出導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的原因，并采取相應(yīng)的措施，才可以在以后的工作中保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。本文就會(huì)計(jì)信息失真的幾個(gè)原因及其措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的主要原因

1. 企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)不合理

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象之所以這么嚴(yán)重，最根本原因是企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的不合理性，在建筑施工企業(yè)中，很多會(huì)計(jì)人員都是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接任命的，這樣的做法讓他們沒(méi)有外界的壓力，對(duì)于會(huì)計(jì)信息可以隨意更改，企業(yè)會(huì)計(jì)人員為了討好負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人惟命是從，而對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，由于會(huì)計(jì)信息的失真可以給自己帶來(lái)很大的利益好處，所以就會(huì)授意或者強(qiáng)迫會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行修改，造成會(huì)計(jì)信息的失真，更有甚者，會(huì)計(jì)人員和主要負(fù)責(zé)人合伙制造虛假的會(huì)計(jì)信息，以此從中撈取大量好處，這又會(huì)大大提高會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象。

2. 政府行為不規(guī)范

政府行為不規(guī)范也是造成會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)重要因素，目前的政府管理企業(yè)很多都存在著錯(cuò)位機(jī)制，有的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指手畫(huà)腳，甚至很多地方政府直接管理企業(yè)，實(shí)際上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是要求政府對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)節(jié)和控制通過(guò)市場(chǎng)以間接方式來(lái)進(jìn)行，而非現(xiàn)在的直接方式。此外，在諸多國(guó)有企業(yè)中采用的是行政考核的辦法，并將考核上繳稅的多少作為考核重點(diǎn)，還沒(méi)有建立起合理的激勵(lì)約束機(jī)制，這樣就讓很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有了投機(jī)取巧的機(jī)會(huì)。

3. 施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露制度不夠完善

因?yàn)闆](méi)有一套完善的會(huì)計(jì)信息披露制度，所以不少施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露都存在著不同程度地不規(guī)范、虛假、預(yù)先披露等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在有多重的原因。一方面因?yàn)榻ㄖ┕ば袠I(yè)不同于一般的企業(yè)，他在動(dòng)工和完工之間存在著很長(zhǎng)的時(shí)間，在這么長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，便很容易造成會(huì)計(jì)調(diào)換，這樣一來(lái)到工期結(jié)束時(shí)會(huì)計(jì)核算時(shí)的對(duì)象也可能已經(jīng)不是原來(lái)的那個(gè)了，那么就其產(chǎn)生的核算結(jié)果也就會(huì)不相同，這樣就使得合同損益的會(huì)計(jì)信息真實(shí)披露不完整。另外一方面，我國(guó)目前也沒(méi)有出臺(tái)針對(duì)不同施工企業(yè)做出的會(huì)計(jì)信息披露措施，而是無(wú)論其規(guī)模大小都采用相同的會(huì)計(jì)信息披露方式，這種會(huì)計(jì)信息披露制度也不能夠做到真實(shí)披露施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息。

4. 會(huì)計(jì)違規(guī)成本過(guò)低

監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法力度不強(qiáng)、相關(guān)法律規(guī)定處罰力度過(guò)低，會(huì)計(jì)違規(guī)成本過(guò)低也間接促使了會(huì)計(jì)信息的失真，就施工企業(yè)管理局而言，他們?yōu)樘峁┨摷贂?huì)計(jì)信息需要承擔(dān)的法律責(zé)任很小，目前我國(guó)《會(huì)計(jì)法》中對(duì)違反會(huì)計(jì)法規(guī)的單位最高經(jīng)濟(jì)處罰為10 萬(wàn)元，對(duì)具體責(zé)任人最高處罰是5 萬(wàn)元，會(huì)計(jì)造假風(fēng)險(xiǎn)收益大大高于風(fēng)險(xiǎn)成本，在這樣的情況下，有些會(huì)計(jì)人員在明知這是犯罪的情況下仍然繼續(xù)其犯罪行為，因?yàn)橹圃焯摷贂?huì)計(jì)信息帶來(lái)的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比所要交的罰款多很多；另一方面，政府因?yàn)樽陨砝妫J(rèn)甚至于鼓勵(lì)企業(yè)提供虛假會(huì)計(jì)信息，由于現(xiàn)行法律條文的缺失，他們只要不貪污、不受賄，一般就不會(huì)承擔(dān)什么責(zé)任。

5. 施工企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也在很大方面影響著會(huì)計(jì)信息的失真情況，因?yàn)槭┕て髽I(yè)的生活環(huán)境比較艱苦，很難吸引到綜合素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)人員到生產(chǎn)第一線去從事會(huì)計(jì)核算工作，所以當(dāng)前我們施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)普遍都不是很高，甚至不少會(huì)計(jì)人員直接就是從工班調(diào)出來(lái)的；還有一部分會(huì)計(jì)人員雖然是經(jīng)過(guò)了會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，但對(duì)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)了解甚少，而且有些因?yàn)樽陨淼赖滤刭|(zhì)不夠高，在工作中也沒(méi)有再加強(qiáng)職業(yè)道德的后續(xù)教育，經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑，會(huì)制造虛假的會(huì)計(jì)信息，這樣就增加了會(huì)計(jì)信息的失真情況。

三、防范建筑施工行業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的措施

1. 建立合理的、科學(xué)的會(huì)計(jì)信息制度

要規(guī)范施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息，建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立和完善適應(yīng)新環(huán)境下施工企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)根據(jù)可以借鑒外國(guó)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，再根據(jù)我國(guó)施工企業(yè)的實(shí)際情況，建立符合自己企業(yè)發(fā)展的、合理的、科學(xué)的會(huì)計(jì)信息制度。減少模糊的會(huì)計(jì)概念和界限，減少主觀臆斷，并在后續(xù)教育中就相關(guān)理論和實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，另一方面，我們有關(guān)政府部門(mén)也應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量實(shí)施透明化管理，根據(jù)不同規(guī)模、不同法律及組織形式的施工企業(yè)要不斷完善自己的制度體系，以此來(lái)確保施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性。

2. 政府轉(zhuǎn)變工作職能

政府部門(mén)需要轉(zhuǎn)變其工作職能，實(shí)行政企分開(kāi)，科學(xué)的設(shè)計(jì)出一套全面、完善的考核指標(biāo)體系，讓財(cái)政監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督相互協(xié)調(diào)，提高監(jiān)督效率。同時(shí)改變其激勵(lì)措施，將企業(yè)的眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、社會(huì)利益與經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)，使經(jīng)營(yíng)者所得到的利益與他們的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)掛鉤，從而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的行為約束

防止會(huì)計(jì)信息失真不僅要從外部著手，還有行內(nèi)部加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的行為約束。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息的重要作用，所以企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部建立起完善的制約機(jī)制，明確工作人員各自的業(yè)務(wù)處理權(quán)限和責(zé)任，對(duì)那些故意偽造虛假會(huì)計(jì)信息的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，并制定出相應(yīng)的懲罰制度，連同那些指使會(huì)計(jì)人員作假的負(fù)責(zé)人或法人代表一并給予嚴(yán)厲懲罰，讓他們不敢做出使會(huì)計(jì)信息失真的事情，樹(shù)立起他們應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

4. 對(duì)建筑施工行業(yè)加強(qiáng)外部監(jiān)督想要提升會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，就必須加強(qiáng)其外部的監(jiān)督制度。由國(guó)家和政府出面對(duì)其在審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)實(shí)際情況等方面實(shí)施監(jiān)督，比如：根據(jù)建筑施工行業(yè)的特殊性，由政府專門(mén)成立高素質(zhì)的會(huì)計(jì)師隊(duì)伍或者會(huì)計(jì)事務(wù)所，由他們對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)督，或者可以由政府的會(huì)計(jì)主管部門(mén)統(tǒng)一向企業(yè)派遣會(huì)計(jì)人員，這樣會(huì)計(jì)人員就不會(huì)因?yàn)樽陨砥髽I(yè)的利益而做出使會(huì)計(jì)信息失真的事情，可以很大程度的降低會(huì)計(jì)信息失真。此外，還要不斷完善注冊(cè)施工企業(yè)會(huì)計(jì)師管理體制，加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督，對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員任用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高會(huì)計(jì)信息的可信度。

5. 提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員不僅給企業(yè)提供信息，而且還掌握著企業(yè)的錢(qián)、財(cái)、物，尤其是建筑施工企業(yè)，因此更要注重會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，也可以說(shuō)間接影響著企業(yè)的前途。同時(shí)因?yàn)榻ㄖ┕ば袠I(yè)的會(huì)計(jì)工作涉及內(nèi)容比較多，所以在提高他們職業(yè)道德素質(zhì)的同時(shí)還要提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，施工企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：1）就建筑行業(yè)而言，需要完善會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格制度，什么樣的資格可以成為會(huì)計(jì)人員都要有明確的制度規(guī)定。2）在為了選拔人才方面，在把應(yīng)聘人員的專業(yè)資格作為主要考核指標(biāo)以外，還要把學(xué)歷作為一項(xiàng)重要因素考慮進(jìn)去。3）企業(yè)內(nèi)部可以組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使其能夠快速、有效的掌握相關(guān)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)規(guī)章制度。4）建立一套統(tǒng)一的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范，要會(huì)計(jì)人員依據(jù)規(guī)范做到自律、自重，依法理財(cái)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，建筑施工行業(yè)想要確保自己的可持續(xù)發(fā)展，就必須要切實(shí)解決好會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)。而預(yù)防施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真，首先要清楚導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的幾方面因素，然后根據(jù)各自的不同特點(diǎn)對(duì)癥下藥，在完善企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)提高企業(yè)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)，政府和企業(yè)聯(lián)手，爭(zhēng)取將會(huì)計(jì)信息失真率降到最低，建立起一個(gè)嚴(yán)格、公平、公正的建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息制度。（作者單位：中國(guó)建筑第八工程局有限公司西南分公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]賴永武.提高建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的措施分析.2010

[2]楊海.論建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因和治理措施.2010

篇（3）

在我國(guó)的建筑施工企業(yè)中，我們不僅僅要能夠加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的工程建筑管理，更為重要的是要能夠加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本核算管理，才能進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

鑒于當(dāng)前激勵(lì)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)建筑工程建設(shè)的規(guī)模也將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，才能更好地推動(dòng)建筑企業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇，而建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段，在很大程度上將會(huì)直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

一、我國(guó)建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理所面臨的問(wèn)題分析

（一）管理混亂，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

在現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)的管理發(fā)展中，越來(lái)越多的人認(rèn)為建筑施工企業(yè)的管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)應(yīng)該明確分開(kāi)，相互協(xié)助，相互制約，而國(guó)外大部分的建筑施工企業(yè)都完成了這種分管的改革，事實(shí)證明，這種方式使得企業(yè)在發(fā)展中更具優(yōu)勢(shì)。首先，如此分工使得企業(yè)內(nèi)人才的工作更為明確，每個(gè)人都能清楚的知道自己權(quán)利和義務(wù)，有利于建筑施工企業(yè)的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，這種方式使的企業(yè)的運(yùn)行效率大大提高，在明確的分工下，企業(yè)人員的積極性和責(zé)任心也在不斷提升，更提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)的效率，穩(wěn)固了企業(yè)發(fā)展的步伐。我國(guó)在現(xiàn)代企業(yè)的改革中，也進(jìn)行了此類(lèi)的探索，但少有企業(yè)能夠完全的完成，這種分管的不明確，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)等部門(mén)也難以真正的獨(dú)立，使得其職能不能很好的發(fā)揮。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)上缺乏有序的結(jié)構(gòu)

在當(dāng)前的建筑施工企業(yè)管理過(guò)程中，我們一方面是要能夠進(jìn)一步確保建筑施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自我調(diào)整、自我管理，在另外一方面是希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑施工企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間協(xié)調(diào)合作，只有這樣，才能真正發(fā)揮好企業(yè)內(nèi)部管理的效用。但是，從我國(guó)目前建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑施工企業(yè)還是面臨不少的挑戰(zhàn)，其中就包括企業(yè)財(cái)務(wù)信息缺乏科學(xué)性和可信度。這樣就會(huì)在各個(gè)部門(mén)執(zhí)行相應(yīng)的命令時(shí)，造成各個(gè)部門(mén)間管理混亂，難以形成有效的管理方法。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑施工企業(yè)中很多都是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行任命，這樣的做法就很有可能會(huì)造成企業(yè)信息可以進(jìn)行隨意更改，但是對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，由于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息的失真，卻往往能給自身帶來(lái)巨大的利益，所以，很多的建筑施工財(cái)務(wù)信息人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間達(dá)到某種“默契”，這樣就會(huì)造成建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息的失真。

（三）施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息制度不夠透明和完善

在當(dāng)前的建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)違規(guī)方面不作為，相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法力度不夠，使得相關(guān)法律規(guī)定的懲罰力度不夠，這樣就會(huì)造成會(huì)計(jì)違規(guī)懲罰的效果不是很明顯，這也將會(huì)間接造成會(huì)計(jì)信息管理的不明確。另外，一方面，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息人員的整體素質(zhì)不高，這也是造成會(huì)計(jì)信息管理不夠科學(xué)的主要性原因。

二、如何來(lái)進(jìn)一步完善建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)管理

從目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的管理來(lái)看，建筑施工企業(yè)可以通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制來(lái)加強(qiáng)企業(yè)管理，具體來(lái)說(shuō)，就是要建立一套完善的財(cái)務(wù)管理體系，第一，企業(yè)要能夠?qū)嵭屑瘷?quán)性的財(cái)務(wù)管理體制，集權(quán)型的財(cái)務(wù)管理就是通過(guò)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的權(quán)利以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行集中管理，這樣不僅有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理上的有效控制，同時(shí)還能有效避免企業(yè)資金的挪用和資金使用資源的浪費(fèi)，有利于企業(yè)資金的統(tǒng)一安排和調(diào)配，建立有序的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，防止資金的非法流失。第二，企業(yè)可以詳細(xì)規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)管理和決策過(guò)程，從而有效避免很多違規(guī)操作現(xiàn)象的產(chǎn)生，同時(shí)也可以避免企業(yè)資金進(jìn)入私人的口袋。第三，建立完善預(yù)算管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的作用是不可小看的，在某種程度上對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制起著重要的財(cái)務(wù)控制作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)當(dāng)前建筑施工行業(yè)所存在的問(wèn)題，筆者就認(rèn)為，只有不斷提高人員的素質(zhì)，通過(guò)建立更加完善的建筑施工財(cái)務(wù)管理機(jī)制，才能進(jìn)一步確保我國(guó)建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理的科學(xué)性和正確性。從另外一方面看，我們還應(yīng)該要針對(duì)不同建筑施工企業(yè)的管理機(jī)制，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息制度，進(jìn)而能夠?qū)ξ覈?guó)建筑施工行業(yè)做出典范，更好地促進(jìn)我國(guó)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)管理。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。堅(jiān)持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，突出“項(xiàng)目安全文化”這一主題，不斷豐富和提升安全文化。安全問(wèn)題關(guān)系企業(yè)的市場(chǎng)地位、信譽(yù)問(wèn)題，甚至決定企業(yè)的興衰存亡，而全面推行“一法三卡”工作恰是施工企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全方針的具體體現(xiàn)，是開(kāi)展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的有效形式，亦是推動(dòng)群眾性監(jiān)督檢查與專業(yè)安全管理相結(jié)合的探索和實(shí)踐。

開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)同開(kāi)展其他工作一樣，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)響，自覺(jué)做好安全生產(chǎn)工作。為推行“一法三卡”監(jiān)控辦法，把握安全生產(chǎn)這個(gè)永恒主題，**項(xiàng)目部通過(guò)板報(bào)、櫥窗、周例會(huì)等多種載體，組織集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)，使“一法三卡”工作意義、內(nèi)涵、作用、做法由表及里，入目入心，使員工正確認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，營(yíng)造“安全在我心中，人人時(shí)時(shí)保安全”的良好環(huán)境和氛圍，使作業(yè)人員增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，切實(shí)做到群防群治，為有效開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)提供了根本保障，從而有力地保證全體員工的根本利益得以實(shí)現(xiàn)，基于這樣的認(rèn)識(shí)，我項(xiàng)目部對(duì)開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)行動(dòng)比較認(rèn)真和自覺(jué)，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中，做到安全知識(shí)學(xué)以致用，在工作中發(fā)揮實(shí)際作用。

二、以人為本，加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)安全文化建設(shè)的全過(guò)程，必須抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。我項(xiàng)目部不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是安全檢查拉網(wǎng)制。成立安全監(jiān)察大隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理***任組長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記兼工會(huì)主席***、總工程師***任副組長(zhǎng)，成員由各職能部門(mén)和職工代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)是：1、制定“一法三卡”工作實(shí)施辦法；2、制定各類(lèi)人員工作職責(zé)；3、研究確定危險(xiǎn)源，制作安全檢查提示卡、警示卡；4、舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，在全項(xiàng)目部推廣應(yīng)用“一法三卡”；5、及時(shí)解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，常抓不懈，加大安全監(jiān)察的力度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。二是安全隱患排查制。把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。在排查評(píng)估確認(rèn)的基礎(chǔ)上，我們及時(shí)對(duì)被列為等級(jí)事故隱患和職業(yè)危害的作業(yè)點(diǎn)，登記造冊(cè)、建立檔案，并制作和懸掛警示牌，做到“一點(diǎn)一卡一臺(tái)帳”。并根據(jù)工程環(huán)節(jié)的變化，及時(shí)排查和確定新監(jiān)控點(diǎn)，及時(shí)更換警示牌，將警示牌懸掛在相應(yīng)的作業(yè)場(chǎng)所和崗位。同時(shí)，我們還根據(jù)確認(rèn)的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)，制成醒目的工程事故隱患職業(yè)危害安全監(jiān)控分布圖，掛在相應(yīng)的作業(yè)場(chǎng)所和崗位，告知施工應(yīng)注意的問(wèn)題。使安全局勢(shì)和監(jiān)控重點(diǎn)形象直觀，隱患因素顯而易見(jiàn)，便于預(yù)防。

三、與實(shí)俱進(jìn)，積極探索**項(xiàng)目部“一法三卡”工作方法

在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員緊張的實(shí)際，我們采取以會(huì)帶訓(xùn)：半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合等簡(jiǎn)單實(shí)用、靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。施工前期通過(guò)全體員工的共同努力，項(xiàng)目部總結(jié)了一套行之有效的工作方法,這就是:排查隱患嚴(yán)格、辨識(shí)確認(rèn)準(zhǔn)確、分析評(píng)估到位、建檔立卡規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理及時(shí)、督促整改嚴(yán)謹(jǐn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求實(shí)。

1.確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，排查隱患,做出標(biāo)識(shí)

在推行“一法三卡”工作中，項(xiàng)目部認(rèn)為正確分析和確定工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源點(diǎn)，做好危害辯識(shí)，是做好“一法三卡”工作時(shí)面臨的首要問(wèn)題也是關(guān)健問(wèn)題。我們所說(shuō)的危險(xiǎn)點(diǎn)就是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人的失誤的潛在點(diǎn)。比方說(shuō)移動(dòng)模架的過(guò)孔施工是一項(xiàng)群體性作業(yè)，存在很多危險(xiǎn)源，如主、導(dǎo)梁軌道接頭位置錯(cuò)臺(tái)、前支腿從動(dòng)輪卡滯、液壓油缸操作不同步等，任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能釀成群死群傷的重大事故。因此，危險(xiǎn)點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進(jìn)行防范和治理，在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿省榉乐故鹿实陌l(fā)生，就必須對(duì)作業(yè)中所存在的危險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)并全力加以“控制”。

找出危險(xiǎn)點(diǎn)，弄清隱患方可對(duì)癥下藥，胸有成竹才能有的放矢。為此，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《“一法三卡”實(shí)施辦法》，召開(kāi)專題會(huì)議安排布置，宣傳動(dòng)員，進(jìn)行“一法三卡”排查標(biāo)識(shí)工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，工會(huì)牽頭，各部門(mén)通力協(xié)作，經(jīng)過(guò)自下而上、由上到下的循環(huán)排查、確認(rèn)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，對(duì)排查出來(lái)的各種不安全因素進(jìn)行辯識(shí)、分類(lèi)，由安全管理和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門(mén)根據(jù)事故發(fā)生的頻率、職業(yè)危害的大小、可能造成職工傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的程度以及社會(huì)影響等分別對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn)，分出A、B、C三級(jí)監(jiān)控等級(jí)。通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目部?jī)?nèi)的移動(dòng)模架施工、高空作業(yè)、起重作業(yè)、施工用電、預(yù)應(yīng)力作業(yè)等13個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)排查、辯識(shí)、確認(rèn)、評(píng)估、分類(lèi)，共查出15項(xiàng)87個(gè)危險(xiǎn)源，這樣一來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就處在適時(shí)受控之中，大大增強(qiáng)了對(duì)事故隱患識(shí)別的清晰度和監(jiān)控力度。

2.建檔立案，醒目標(biāo)識(shí)，做到隱患心中有數(shù)

項(xiàng)目部在排查評(píng)估確認(rèn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)被列為等級(jí)事故隱患和職業(yè)危害的作業(yè)點(diǎn)，登記造冊(cè)、建立檔案，并制作和懸掛警示牌，做到“一點(diǎn)一卡一臺(tái)帳”。并根據(jù)工程環(huán)節(jié)的變化，及時(shí)排查和確定新監(jiān)控點(diǎn)，及時(shí)更換警示牌，將警示牌懸掛在相應(yīng)的作業(yè)場(chǎng)所和崗位，并圍繞確定的危險(xiǎn)源點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的安全防范措施，提出控制辦法，并向所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行交底。

同時(shí)，還根據(jù)確認(rèn)的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)，制成醒目的工程事故隱患職業(yè)危害安全監(jiān)控分布圖，掛在相應(yīng)的作業(yè)場(chǎng)所和崗位，告知施工應(yīng)注意的問(wèn)題。使安全局勢(shì)和監(jiān)控重點(diǎn)形象直觀，隱患因素顯而易見(jiàn)，要做到安全隱患心中有數(shù)，顯而易見(jiàn)，以便于預(yù)防。

3.實(shí)施監(jiān)督管理，加強(qiáng)安全檢查,使安全生產(chǎn)和職業(yè)危害監(jiān)控制度落到實(shí)處

“一法三卡”的檢查改變了過(guò)去對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的模式，變過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)檢查為領(lǐng)導(dǎo)、班組、群眾共同檢查，變過(guò)去的口頭檢查為手持安全檢查提示卡逐項(xiàng)對(duì)照進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部制作了可以隨身攜帶的安全檢查提示卡，做到一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)一張檢查表，由責(zé)任人對(duì)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)做好定期檢查工作，并對(duì)檢查情況進(jìn)行登記，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出書(shū)面整改建議，督促整改，并反饋整改情況。對(duì)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)采取整改措施后，其危險(xiǎn)性消除或危險(xiǎn)程度降低的，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收和重新評(píng)估確認(rèn)后，及時(shí)撤消監(jiān)控點(diǎn)或降低監(jiān)控級(jí)別。

我項(xiàng)目工程部堅(jiān)持把“一法三卡”工作融入項(xiàng)目管理，使“一法三卡”工作與安全生產(chǎn)管理“五同步”，與企業(yè)文化建設(shè)相配合，與“建家建線”同推進(jìn)，有力推動(dòng)了項(xiàng)目管理。“一法三卡”與項(xiàng)目安全管理，工作主體有別，但目標(biāo)一致，任務(wù)相同。為步調(diào)一致，我們著重抓了五個(gè)同步：

⑴是堅(jiān)持與安全管理領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)同建立，在組織上保證工作的協(xié)調(diào)性。“一法三卡”工作活動(dòng)涉及面廣，是一項(xiàng)群眾性的系統(tǒng)工作。沒(méi)有多方的積極配合，“一法三卡”工作就不能順利推行。項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)本部門(mén)本班組的安全監(jiān)控工作，形成一個(gè)人人參與、條塊結(jié)合、縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

⑵是堅(jiān)持與安全管理同動(dòng)員、同教育、同培訓(xùn)。我們?cè)趰徢芭嘤?xùn)中融入“一法三卡”知識(shí)培訓(xùn)，幫助每個(gè)人清楚識(shí)別崗位存在的事故隱患和職業(yè)危害，知道如何預(yù)防習(xí)慣性不規(guī)范操作誤區(qū)，懂得一旦發(fā)生事故應(yīng)怎樣進(jìn)行緊急處置的方法和措施等；在安全講評(píng)中介紹“一法三卡”經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)板報(bào)、櫥窗、安全歌、周例會(huì)等多種載體，組織集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)，使“一法三卡”工作意義、內(nèi)涵、作用、做法由表及里，入目入心。使“一法三卡”的工作規(guī)定及其落實(shí)成為大家的共識(shí)和自覺(jué)，項(xiàng)目部全體職工完成了要我安全到我要安全、要我懂安全到我要懂安全的轉(zhuǎn)變。

⑶是堅(jiān)持與安全管理同布置。我們?cè)诎踩芾砟甓取⒓径取⒃露裙ぷ靼才胖校瑫r(shí)布置“一法三卡”工作，使項(xiàng)目管理工作與“一法三卡”群眾性監(jiān)督工作成為一個(gè)整體。

⑷是堅(jiān)持與安全管理同考核。我們把安全管理規(guī)范和“一法三卡”要求融為一體，對(duì)每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)編制出統(tǒng)一的安全檢查提示表，發(fā)放至各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)負(fù)責(zé)人手中，按照班組每天、項(xiàng)目部每周的頻度，對(duì)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)估，使安全管理與“一法三卡”工作得以扎實(shí)推進(jìn)。

⑸是堅(jiān)持與安全管理同整改。“一法三卡”和安全管理都重視從源頭上預(yù)防和消除安全事故隱患和苗頭，我們?cè)诎踩芾碇校浞职l(fā)揮“一法三卡”的工作機(jī)制，大力開(kāi)展全員查找不安全隱患活動(dòng)，全力落實(shí)整改重點(diǎn)和整改措施，對(duì)事故隱患發(fā)出整改通知，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，隱患消除的才予消號(hào)，對(duì)打造一個(gè)安全可控的施工環(huán)境起到了積極的作用。

四、以人為本,全員參與，使“一法三卡”工作自覺(jué)行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變

篇（5）

改革開(kāi)放以來(lái)，建筑施工行業(yè)作為我國(guó)的先行領(lǐng)域，在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，率先承擔(dān)了體制變革帶來(lái)的各種成本，并為其他各行各業(yè)的改革提供著寶貴的經(jīng)驗(yàn)，目前已是市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)之一。

建筑施工業(yè)發(fā)展的成就與特征

建筑施工業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的大規(guī)模增長(zhǎng)，建筑施工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位越來(lái)越明顯。按2005年的數(shù)據(jù)分析，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)20個(gè)行業(yè)中，建筑業(yè)排名第五，占我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5.4%的份額。從歷史數(shù)據(jù)看，建筑業(yè)增加值從1978年的138.2億元發(fā)展到2005年10134億元，年均增長(zhǎng)17%，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)。除了90年代初有短期的波動(dòng)外，建筑施工業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中一直保持著5%～6%左右的份額，支柱產(chǎn)業(yè)的地位十分穩(wěn)定。此外，施工業(yè)還每年為國(guó)家創(chuàng)造300億美元左右的外匯收入，是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作的一支重要力量。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明：在加速工業(yè)化、城市化時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快，固定資產(chǎn)投資比重呈快速上升趨勢(shì)，建筑施工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)的地位會(huì)不斷增強(qiáng)。我國(guó)目前尚處于加速工業(yè)化和城市化的上升期，建筑施工行業(yè)的產(chǎn)出份額會(huì)將進(jìn)一步提高，建筑施工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位還會(huì)進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

建筑施工領(lǐng)域是我國(guó)工業(yè)化、城市化進(jìn)程中重要的社會(huì)“穩(wěn)定”環(huán)節(jié)

中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家存在著鮮明的二元經(jīng)濟(jì)特征。在我國(guó)工業(yè)化和城市化過(guò)程中，已經(jīng)發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以及農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝凇８鶕?jù)過(guò)去十年的新增就業(yè)統(tǒng)計(jì)，建筑施工業(yè)構(gòu)成最為穩(wěn)定的吸納就業(yè)的領(lǐng)域之一。

從2002年時(shí)點(diǎn)就業(yè)結(jié)構(gòu)看，建筑施工業(yè)就業(yè)人數(shù)在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)中，繼制造業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)之后，排在第三位；2002年吸納就業(yè)人員達(dá)到3893萬(wàn)人，占全部非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的12.4%.制造業(yè)處于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)中的首位，占26.5%.

然而，如果動(dòng)態(tài)地從1995~2002年期間的就業(yè)增量結(jié)構(gòu)看，由于1995~2000年國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于下行（GDP增長(zhǎng)率顯著放緩）周期中，制造業(yè)、采礦業(yè)等就業(yè)人員一直呈負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，批發(fā)零售餐飲業(yè)、建筑業(yè)及社會(huì)服務(wù)業(yè)顯現(xiàn)出確保非農(nóng)就業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭的“中流砥柱”功能，分別提供了新增非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位的35%、30%和20%.建筑施工業(yè)在吸納大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力的同時(shí)，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，對(duì)保持社會(huì)穩(wěn)定起到了積極的作用。

建筑施工行業(yè)由于“苦、累、臟”等特點(diǎn)，吸納的勞動(dòng)力大多來(lái)自農(nóng)民工或其他辛苦行業(yè)的分流富余勞動(dòng)人員。2005年建筑業(yè)正式職工人數(shù)為854萬(wàn)左右，行業(yè)就業(yè)人員達(dá)到4383萬(wàn)人，則非正式的工人數(shù)達(dá)到3529萬(wàn)人。據(jù)分析推算，近年來(lái)建筑施工業(yè)吸納農(nóng)民工人數(shù)平均每年增多100萬(wàn)~200萬(wàn)人，建筑施工業(yè)已成為聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要紐帶之一。

建筑施工業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展提供了龐大剩余

進(jìn)入本世紀(jì)后我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期，固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng)，投資額占國(guó)民產(chǎn)出的比率不斷上升。建筑施工面積和建筑施工領(lǐng)域就業(yè)均呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。應(yīng)該說(shuō)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高漲為建筑施工業(yè)提供了非常好的市場(chǎng)景氣環(huán)境。然而，建筑施工業(yè)的產(chǎn)出份額不僅沒(méi)有顯著的上升，甚至有所下降，這是個(gè)“奇怪”的現(xiàn)象。

導(dǎo)致這種“奇怪”現(xiàn)象的原因在于：對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)品的需求上升固然很快，但建筑施工能力供給增長(zhǎng)得更快。由于建筑施工業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，主要投入要素是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，而農(nóng)村富余勞動(dòng)力和隱蔽失業(yè)者的大量存在，使勞動(dòng)供給近乎“無(wú)限”。在1995~2002年，全社會(huì)各行業(yè)工資水平每年平均上升12.8%，而建筑業(yè)職工工資僅上升8.6%.相對(duì)建筑施工行業(yè)的供給能力，建筑工程的設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)管和建筑材料、機(jī)械設(shè)備等投資品的供給彈性要小的多。因此，導(dǎo)致2000年以來(lái)我國(guó)投資高增長(zhǎng)給建設(shè)市場(chǎng)帶來(lái)的利益，更多的為第三產(chǎn)業(yè)（設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理等行業(yè)）和投資品（鋼材、水泥等建筑材料、機(jī)械設(shè)備）制造業(yè)獲得，而總投資額中“建筑安裝費(fèi)用”的比例多年來(lái)在持續(xù)下降。

總投資額中的“建筑安裝費(fèi)用”（構(gòu)成建筑施工行業(yè)的報(bào)酬或產(chǎn)值來(lái)源）比重的下降，是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期保持建筑產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定的主要原因。同時(shí)，這個(gè)比重的下降，意味著建筑施工行業(yè)（包括廣大施工企業(yè)及其勞動(dòng)者）為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域、形形的（包括政府、企業(yè)）買(mǎi)方業(yè)主提供了大量“消費(fèi)者剩余”，為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地穩(wěn)定、快速、持續(xù)增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。

中國(guó)建筑施工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著上升

我國(guó)對(duì)外承包工程合同金額“九五”期間年平均增長(zhǎng)10.4%：“十五”期間年均增長(zhǎng)達(dá)到21%.從增長(zhǎng)趨勢(shì)看，2001年我國(guó)加入WTO之后，對(duì)外承包工程的增速明顯加快。承包工程范圍不斷拓寬，從最初的房屋建筑和交通領(lǐng)域發(fā)展到冶金、石油、化工、電力、通訊以至航空、航天及和平利用原子能等高科技領(lǐng)域，科技含量和帶動(dòng)國(guó)內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品出口的能力進(jìn)一步提升。

在“走出去”的隊(duì)伍中，建筑施工企業(yè)涌現(xiàn)出中建、、中交、中鐵等一批優(yōu)勢(shì)骨干力量。許多項(xiàng)目都受到所在國(guó)政府和業(yè)主的一致好評(píng)。

目前建筑施工業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)效益不高，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重

施工行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)產(chǎn)值利潤(rùn)率維持在2%~3%，屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的低利行業(yè)。而負(fù)債率2005年高達(dá)65%，在第二產(chǎn)業(yè)中則是最高的，高出全國(guó)第二產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率56.8%的平均值8個(gè)百分點(diǎn)，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，已制約了建筑業(yè)的良性發(fā)展。

目前全社會(huì)拖欠款問(wèn)題最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)部門(mén)也是建筑施工業(yè)，這使得該行業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)雪上加霜。建筑施工企業(yè)資金積累和運(yùn)作能力不強(qiáng)，阻礙了企業(yè)的自身發(fā)展，在目前情況下企業(yè)幾乎沒(méi)有資本積累和積聚發(fā)展的能力。拖欠工程款、墊資施工、不合理的壓價(jià)讓利競(jìng)爭(zhēng)、回扣等不正之風(fēng)，加劇了企業(yè)資金不足帶來(lái)的困難。

人均資本水平低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下

建筑施工業(yè)資本含量低，2005年人均固定資產(chǎn)為2.8萬(wàn)元，僅是第二產(chǎn)業(yè)平均水平11.24萬(wàn)元的四分之一。與第二產(chǎn)業(yè)的其他工業(yè)行業(yè)相比，由于人均資本水平低，建筑施工業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率自然也偏低，處于40個(gè)行業(yè)中的倒數(shù)第8位，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率（按總產(chǎn)值計(jì)算）為11.7萬(wàn)，遠(yuǎn)低于全國(guó)工業(yè)人均23.9萬(wàn)的平均水平。

專業(yè)技術(shù)人員比例不高，行業(yè)收入水平低

建筑施工企業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)人員比率較低。按從業(yè)人員的口徑，建筑施工業(yè)技術(shù)人員比率4.6%，僅高于農(nóng)林牧漁業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)等三個(gè)行業(yè)，排名倒數(shù)第四。

建筑施工行業(yè)收入水平較低，2004年職工年收入為14338元，僅高于農(nóng)林牧漁業(yè)和住宿餐飲業(yè)，是年收入最高行業(yè)的35%.

技術(shù)創(chuàng)新投入不足，將長(zhǎng)期影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

建筑施工業(yè)微利和高負(fù)債率，是導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的科技投入嚴(yán)重不足的基礎(chǔ)性原因。此外，企業(yè)依靠專有技術(shù)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先市場(chǎng)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。許多建筑業(yè)企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)和專利技術(shù)，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。建筑施工企業(yè)之間或與科研機(jī)構(gòu)、相關(guān)院校之間尚未形成良好的技術(shù)創(chuàng)新合作機(jī)制。同時(shí)政策方面缺乏對(duì)建筑施工業(yè)有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠。這些將在長(zhǎng)期影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)改制任重道遠(yuǎn)

近年來(lái)，施工企業(yè)的改制工作取得了一些進(jìn)展，民營(yíng)企業(yè)已成為行業(yè)的主力軍。目前民企數(shù)量占到全部企業(yè)的74.5%，產(chǎn)值占到68%，從業(yè)人員占到了66%.但作為行業(yè)關(guān)鍵力量的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)突出等問(wèn)題，仍然是制約行業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展的主要因素，尤其是中央和省屬大型國(guó)有建筑業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革相對(duì)滯后問(wèn)題突出。近十年來(lái)，國(guó)有企業(yè)所占份額從31%下降到10.2%，就業(yè)人數(shù)份額從55%下降到17.8%，總產(chǎn)值份額從63%下降到24.4%.但總體而言，國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出的使命尚未完成，建筑企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度改造自身的任務(wù)遠(yuǎn)未到位。

西部國(guó)有企業(yè)負(fù)擔(dān)重，社會(huì)職能多，改革成本高，影響了企業(yè)改制的進(jìn)程，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)西部地區(qū)長(zhǎng)期積弱，與改制迅速的東部地區(qū)差距越來(lái)越大。

法制不健全，市場(chǎng)秩序還相當(dāng)混亂

建筑施工業(yè)比較突出的問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：

市場(chǎng)準(zhǔn)入方面。在工民建領(lǐng)域進(jìn)出自由、高度競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，專業(yè)建筑施工領(lǐng)域仍存在一定壁壘。這種進(jìn)入壁壘對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響更為明顯。在地區(qū)間，地方政府的保護(hù)主義立場(chǎng)及政策措施直接影響了統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建設(shè)市場(chǎng)的形成，大大加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)發(fā)展，阻礙建筑施工領(lǐng)域效率的提升。

篇（6）

0引言：建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為了可以更好地是施工企業(yè)在施工中安全高效的展開(kāi)作業(yè)，必須更有效的強(qiáng)化信息化管理工來(lái)解決人工方式在施工行業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。建筑施工行業(yè)信息化刮泥優(yōu)化模型應(yīng)用范圍較廣，因此它的使用價(jià)值很高，發(fā)展空間也很大。

1.建筑施工企業(yè)的信息化管理的重要性

近年來(lái)， 我國(guó)的建筑施工行業(yè)蓬勃發(fā)展，在東南亞、中東等很多的地區(qū)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的建立。而同時(shí)，很多國(guó)外的建筑施工企業(yè)也進(jìn)入中國(guó)發(fā)展， 這種情況的出現(xiàn)，使我國(guó)的建筑市場(chǎng)更加的國(guó)際化。然而國(guó)外的承包商的比起國(guó)內(nèi)的建筑承包商有很多的優(yōu)勢(shì)， 特別是是在施工及管理的信息化方面 ，國(guó)外的建筑承包商在信息化管理方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)地領(lǐng)先國(guó)內(nèi)，管理上更加的有效率有質(zhì)量。這使我國(guó)的建筑施工行業(yè)面臨的大問(wèn)題。而我們正確的面對(duì)這種外部壓力的沖擊，，采取正確的面對(duì)方法， 我國(guó)的建筑行業(yè)才能更好的發(fā)展。我們要充分的學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法、施工技術(shù)、管理手段。從我們整個(gè)國(guó)家來(lái)看， 每一個(gè)行業(yè)都在快速高效的發(fā)展， 這就使我國(guó)的建筑施工行業(yè)也必須要以高質(zhì)量、高速度、高效率地完成工程的施工。它與我們整個(gè)國(guó)家建設(shè)發(fā)展速度息息相關(guān)。伴隨著我國(guó)的建筑市場(chǎng)的規(guī)范和整頓，相關(guān)的建筑法律法規(guī)也更加的健全，我國(guó)的建筑行業(yè)才能更好的生存在在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 在壓力下成長(zhǎng)進(jìn)步，更好的與國(guó)際上先進(jìn)的管理和技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)自己的額發(fā)展。

2.建筑施工行業(yè)信息化管理優(yōu)化模型的建立

2.1建立建筑施工經(jīng)濟(jì)支出子模塊

建筑施工行業(yè)需要考慮很多問(wèn)題，最需要需要考慮的核心問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)的支出這一方面給。 經(jīng)濟(jì)支出子模塊的就是根據(jù)建筑行業(yè)中經(jīng)濟(jì)支出來(lái)建立的。首先假設(shè)一項(xiàng)建筑施工項(xiàng)目可以用的的所有資金用D來(lái)代表，w1用來(lái)表示建筑材料所需要的支出費(fèi)用， w2來(lái)代表人工支出的費(fèi)用， w3來(lái)代表收購(gòu)?fù)恋厮枰馁M(fèi)用，n來(lái)代表材料的增長(zhǎng)的參數(shù)， k來(lái)代表人工費(fèi)的變量參數(shù)。那么該項(xiàng)工程在施工過(guò)程中在u時(shí)刻的累計(jì)支出參數(shù)可以用下面的公式來(lái)進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算公式為：

現(xiàn)將建筑材料在不同的時(shí)間點(diǎn)上的增長(zhǎng)參數(shù)構(gòu)成以下一個(gè)數(shù)據(jù)集合：z（u）={z1（u），z2（u） ，……zn（u）}， 因此建筑材料的累計(jì)增長(zhǎng)參數(shù)的公式可以為：

我們將時(shí)間段設(shè)置在在區(qū)間[0，U]內(nèi)，則可在此基礎(chǔ)上建立出一個(gè)關(guān)于建筑施工的經(jīng)濟(jì)支出模塊 對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)支出模塊進(jìn)行解答就可以了解到建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出費(fèi)用。

除此之外，離散方程也可以用來(lái)描述，上述的問(wèn)題可以用非線性規(guī)劃問(wèn)題來(lái)代替，假設(shè)人工支出費(fèi)用在第I個(gè)時(shí)間段內(nèi)的費(fèi)用增長(zhǎng)參數(shù)為zI=z（I），通過(guò)下面的公式則可得出人工費(fèi)的費(fèi)用增長(zhǎng)情況：E1（y）=max（zk*y）-z1*y.

人工支出費(fèi)用每個(gè)月的增長(zhǎng)幅度也可以采用下面的公式來(lái)計(jì)算：S（y）=1/eD*zp*y。

建筑施工行業(yè)的平均的支出費(fèi)用的增長(zhǎng)的情況可以采用下面這個(gè)公式來(lái)計(jì)算：Max1/eD*zp*y。

建筑施工的過(guò)程中，要想以最小的成本來(lái)完成這項(xiàng)施工，就可以建立如下的經(jīng)濟(jì)支出子模塊，其目標(biāo)函數(shù)為：Max1/eD*zp*y。

其約束條件為：

通過(guò)約束條件得出最優(yōu)解，也就可以得出完成該項(xiàng)施工的最小成本。

2.2 建立建筑施工安全性能分析子模塊

我們用Zj來(lái)代表建筑的第j個(gè)安全性能系數(shù)， 用Yj來(lái)代表第j種建筑材料的安全性能系數(shù)，用βj來(lái)代表其對(duì)應(yīng)的權(quán)值系數(shù)，該建筑的整體安全性能系數(shù)可以用如下的公式來(lái)計(jì)算：zj=β1y1+β2y2+…+βnyn+dj。公式中的dj代表的是建筑材料安全性能系數(shù)所允許的誤差。

在大多數(shù)情況下，建筑的安全性能與經(jīng)濟(jì)支出的多少實(shí)誠(chéng)正比例關(guān)系的，可以通過(guò)這個(gè)比例找出最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)成本，而同時(shí)又能保證建筑的安全性能。在通常情況下，建筑在施工之前， 因?yàn)榻ㄖ牧系膬r(jià)格是隨時(shí)變動(dòng)的其變動(dòng)趨勢(shì)充滿了不可預(yù)測(cè)性，我們可以用qk帶代表某建筑材料最原始的報(bào)價(jià)，但qk不好確定其取值大小。那么假設(shè)在第k個(gè)時(shí)間段內(nèi)， 用yk來(lái)代表材料所需要費(fèi)用的原始值，則就用q+k來(lái)代表施工建設(shè)過(guò)程中所允許消耗的材料的費(fèi)用的最大值，從而可以得到關(guān)于建筑工程安全性能分析模塊的目標(biāo)函數(shù)： ，其約束條件為 。

通過(guò)此約束條件對(duì)目標(biāo)函數(shù)求解，得到最優(yōu)解，從而可以選擇最優(yōu)的方法進(jìn)行安全施工。

通過(guò)建立上述兩個(gè)模塊，從而構(gòu)成了建筑施工信息管理化的最優(yōu)模型，大大提高了建筑施工業(yè)的管理效率，使資源得到更合理應(yīng)用。

3.實(shí)驗(yàn)以及結(jié)果分析

在得出一種計(jì)算方法后，往往需要對(duì)算法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)分析，來(lái)確定算法的正確性，以便更好地應(yīng)用到建筑行業(yè)中。實(shí)驗(yàn)分析的步驟如下：

（1）首先選取某建筑工地作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象，對(duì)該建筑工地進(jìn)行施工行業(yè)里的管理實(shí)驗(yàn)

（2）建筑施工行業(yè)管理的實(shí)驗(yàn)有可以利用人工的方法，也可以采取本文所提出的的方法，采取本文的方法需要分別建立了建筑施工經(jīng)濟(jì)支出子模塊和建筑施工安全性能分析子模塊和建筑施工經(jīng)濟(jì)支出子模塊。

（3）人工法結(jié)果：

從表（1）和表（2）的數(shù)據(jù)來(lái)看，本文所述方法在相同的建筑面積條件下的計(jì)算出的合理性參數(shù)更高，因此如果在建筑施工方面采用本文的方法進(jìn)行施工管理，可以更好地控制經(jīng)濟(jì)成本，使經(jīng)濟(jì)成本支出的更少的同時(shí)又能保證安全方面的可靠性。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上，我國(guó)建筑行業(yè)需要不斷優(yōu)化信息化管理模型建設(shè)，通過(guò)減少施工成本支出和提高施工安全型，從而使建筑行業(yè)施工信息化管理更加合理化，形成與自身實(shí)際相符的信息化管理系統(tǒng)，逐步提高企業(yè)的信息化管理水平。

【參考文獻(xiàn)】：

篇（7）

Abstract: Information management in construction industry has become a trend of economic and social development. The paper will makes a in-depth analysis on the difficulty of information management in construction industry, then proposes the solution of strengthening industry research, following industry characteristics, adapting to industry characteristics, and building inter-disciplinary talent team, so as to promote the solving of the difficulty, and promote the construction and development of information management mode of construction industry.

Key words: construction industry; information management; difficulty; solution

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

隨著我國(guó)信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各種先進(jìn)的信息化技術(shù)以及先進(jìn)的管理理念，開(kāi)始融入到各種基礎(chǔ)工程建設(shè)之中，并逐漸地成為一種社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。然而，在建筑施工行業(yè)中，對(duì)各種先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化管理理念和技術(shù)的應(yīng)用，在管理實(shí)踐過(guò)程中卻出現(xiàn)了發(fā)展緩慢的趨勢(shì)。目前，為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建筑施工行業(yè)中一些企業(yè)管理者已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化管理的重要性，并在管理實(shí)踐中，嘗試著用信息化管理的理念和技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的效益和服務(wù)水平，但是，他們?cè)趹?yīng)用信息化管理于建筑施工興業(yè)的過(guò)程中，有擔(dān)心企業(yè)因此而承擔(dān)各種不確定因素的影響，因此，出現(xiàn)了在建筑施工行業(yè)中信息化管理難于推進(jìn)的現(xiàn)象。

一、建筑施工行業(yè)信息化管理的難點(diǎn)

在我國(guó)，建筑施工行業(yè)具有悠久的發(fā)展歷史，也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，因而具有十分顯著的行業(yè)顯著特點(diǎn)，那就是由生產(chǎn)對(duì)象、施工工具以及建設(shè)地點(diǎn)的分散而導(dǎo)致離散性；由于生產(chǎn)工具、生產(chǎn)人員不確定而導(dǎo)致的流動(dòng)性；由于建筑施工行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不夠，而導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)化以及各種隨機(jī)性事件頻繁發(fā)生而導(dǎo)致的突發(fā)性等。建筑施工行業(yè)這些顯著的行業(yè)特點(diǎn)，致使各種智能化控制系統(tǒng)不能很好地在建筑施工行業(yè)中廣泛而有效地采用，更無(wú)法像其他行業(yè)的管理模式那樣，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)化、智能化控制來(lái)對(duì)具備不確定性、特殊性的建筑施工行業(yè)進(jìn)行信息化管理與控制。在利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化、智能化等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備對(duì)建筑施工行業(yè)進(jìn)行信息管理的失敗案例中，我們往往可以發(fā)現(xiàn)，建筑施工行業(yè)所采用的信息化管理系統(tǒng)和模式，不管是從技術(shù)上，還是從客服的管理水平上，它們都處于業(yè)內(nèi)的先進(jìn)高端水平，然而，它們對(duì)信息管理系統(tǒng)模式的建構(gòu)卻不能很好地滿足客戶現(xiàn)實(shí)的上的各種需求，與此同時(shí)，當(dāng)這一信息化管理模式不能很好的適應(yīng)顧客管理需求的情況下，他們又辦法從顧客這個(gè)角度去一改他們習(xí)以為常的管理模式，因此，在建筑施工行業(yè)中，利用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)模式的構(gòu)建處于困境之中。對(duì)建筑施工行業(yè)進(jìn)行信息化管理，考慮到顧客的管理需求，過(guò)分地遷就顧客勢(shì)必會(huì)使強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，在功能上不能很好地發(fā)揮，同時(shí)，信息化管理系統(tǒng)中也出現(xiàn)了各種技術(shù)瓶頸的限制，因而，建筑施工行業(yè)的信息化建設(shè)很多時(shí)候處于一種膚淺的層面之上，它們往往成為建筑施工行業(yè)信息化管理的難點(diǎn)。

二、建筑施工行業(yè)信息管理的對(duì)策

（一）強(qiáng)化行業(yè)研究、遵循行業(yè)特性，推進(jìn)信息化建設(shè)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的情況下，建筑施工行業(yè)應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，在認(rèn)識(shí)上，應(yīng)該理性而清醒地認(rèn)清建筑施工行業(yè)的信息化管理之路是一條漫長(zhǎng)、艱巨而復(fù)雜的道路，其任務(wù)很重，并不是一蹴而就的事情。建筑施工行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化管理的目標(biāo)，必須按照客觀規(guī)律開(kāi)展施工管理，在本質(zhì)上制定出科學(xué)、合理的戰(zhàn)略，避免各種只求施工速度而不顧施工質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生，從而為建筑施工行業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)走得順暢而持續(xù)。同時(shí)，在推進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的實(shí)踐中，應(yīng)該保持理性，理性地看待信息看待計(jì)算機(jī)的信息自動(dòng)化、智能化技術(shù)，計(jì)算機(jī)的信息處理功能不是萬(wàn)能的，不能將其覆蓋延伸得過(guò)于寬廣，而是將其當(dāng)做一種方便快捷型的管理工具，只有把它與人的主觀能動(dòng)性充分的結(jié)合起來(lái)，才能充分地發(fā)揮出計(jì)算機(jī)信息化管理的智能化、自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)，使建筑行業(yè)信息化管理之路走得更為順暢和持續(xù)。此外，在對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改革以推進(jìn)建筑施工行業(yè)信息化管理的過(guò)程中，企業(yè)不應(yīng)完全的放棄密集型的傳統(tǒng)文化管理模式，同時(shí)，也不能過(guò)分地依賴于傳統(tǒng)的文化管理模式，開(kāi)展滯后管理，從而忽視了信息化管理智能化、自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)，而應(yīng)該使傳統(tǒng)管理模式與先進(jìn)的信息化管理有機(jī)地進(jìn)行結(jié)合，最終推動(dòng)建筑行業(yè)信息化管理進(jìn)程更快地向前推進(jìn)。

（二）適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)、構(gòu)建復(fù)合型人才隊(duì)伍，推進(jìn)信息化建設(shè)

當(dāng)前，建筑施工企業(yè)，還應(yīng)該針對(duì)其工業(yè)基礎(chǔ)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理相對(duì)薄弱等特點(diǎn)，充分利用信息化管理系統(tǒng)的開(kāi)放性優(yōu)勢(shì)，采取各種措施循序漸進(jìn)地對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行相應(yīng)的改革，建立統(tǒng)一而成熟的信息化管理體系，以適應(yīng)當(dāng)前建筑施工行業(yè)的發(fā)展的特點(diǎn)。同時(shí)，為了避免建筑施工行業(yè)休克性的不良發(fā)展模式，建筑施工企業(yè)首先積極建立自己的業(yè)務(wù)信息錄入系統(tǒng)，然后通過(guò)再溫和的再學(xué)習(xí)、再改造等方式對(duì)其進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，從而有效地促進(jìn)傳統(tǒng)管理理念與信息化管理理念的激烈碰撞。最后，為了實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)信息化建設(shè)投入的適度性，建筑施工企業(yè)，還應(yīng)該構(gòu)建一批復(fù)合型的人才隊(duì)伍。對(duì)于復(fù)合型人才隊(duì)伍的構(gòu)建，建筑施工企業(yè)可以采取企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)與企業(yè)外部?jī)?yōu)秀信息化管理人才積極引進(jìn)的方式，加強(qiáng)企業(yè)信息化管理人才建設(shè)，為企業(yè)的信息管理提供優(yōu)質(zhì)的人力支持。只有通過(guò)企業(yè)內(nèi)外統(tǒng)籌、提高企業(yè)信息化投入的適度性，才能使建筑施工行業(yè)走上多元化、創(chuàng)新化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展之路。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)信息化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)，把各種先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)、理念、模式積極引入到基礎(chǔ)工程建設(shè)之中，以成為行業(yè)管理發(fā)展的一種趨勢(shì)，而當(dāng)前建筑施工行業(yè)信息化管理中的各種難點(diǎn)制約著業(yè)內(nèi)信息化建設(shè)與管理的有效展開(kāi)，因此，建筑施工企業(yè)有必要采取強(qiáng)化行業(yè)研究、遵循行業(yè)特性、適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)、構(gòu)建復(fù)合型人才隊(duì)伍等對(duì)策以推進(jìn)建筑施工行業(yè)信息化管理模式的構(gòu)建與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇（8）

2016年3月，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅[2016]36號(hào)，以下簡(jiǎn)稱36號(hào)文）明確，從2016年5月1日起，將建筑業(yè)納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍，提供建筑服務(wù)的單位和個(gè)人由繳納營(yíng)業(yè)稅改為繳納增值稅，并區(qū)分簡(jiǎn)易計(jì)稅方法和一般計(jì)稅方法，分別適用3%和11%的差異化稅率。一般納稅人以清包工方式提供的建筑服務(wù)，或?yàn)榧坠┕こ烫峁┑慕ㄖ?wù)，或?yàn)榻ㄖこ汤享?xiàng)目提供的建筑服務(wù)，可以選擇適用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法計(jì)稅。“營(yíng)改增”政策會(huì)對(duì)建筑施工行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響，本文對(duì)此進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略及建議。

一、“營(yíng)改增”后建筑施工行業(yè)稅負(fù)的主要影響因素分析

本文選取截至2015年12月31日滬深上市公司總資產(chǎn)規(guī)模最大的五家建筑施工企業(yè)為樣本（剔除未公布成本費(fèi)用明細(xì)的企業(yè)），以其2015年年報(bào)為數(shù)據(jù)來(lái)源，假定材料中90%為適用17%增值稅稅率的材料，剩余10%為適用3%增值稅稅率的材料，分別按照成本費(fèi)用可抵扣比例（即可取得滿足抵扣條件的專用發(fā)票比例）為90%、95%，對(duì)“營(yíng)改增”前后建筑施工企業(yè)的稅負(fù)率進(jìn)行測(cè)算，結(jié)果見(jiàn)下頁(yè)表1。如表1所示，建筑施工企業(yè)“營(yíng)改增”后的稅負(fù)高于“營(yíng)改增”前。增值稅稅負(fù)率直接受可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的影響。而可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額又取決于建筑施工企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和抵扣率的高低。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部為了減輕建筑施工企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，已于2016年2月出臺(tái)了《關(guān)于做好建筑業(yè)“營(yíng)改增”建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》（建辦標(biāo)[2016]4號(hào)），明確“營(yíng)改增”后工程造價(jià)可按以下公式計(jì)算：工程造價(jià)=稅前工程造價(jià)×（1+11%）。其中，11%為建筑業(yè)增值稅稅率，稅前工程造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算，以通過(guò)價(jià)稅分離調(diào)整還原建筑工程的造價(jià)。如根據(jù)該公式調(diào)整建設(shè)工程計(jì)價(jià)，按一般計(jì)稅方式，可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的成本費(fèi)用必須要達(dá)到稅前工程造價(jià)的72.7%才能保持與營(yíng)業(yè)稅的稅負(fù)持平。經(jīng)測(cè)算，2015年前五大上市建筑施工企業(yè)發(fā)生的工資薪酬、折舊和攤銷(xiāo)、利息等不可抵扣成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)總成本比重接近10%，見(jiàn)下頁(yè)表2。

由于建筑施工企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的特殊性，且目前的市場(chǎng)尚不規(guī)范，導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣率偏低，增大了建筑施工企業(yè)的稅負(fù)水平。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）整體人工成本較高。建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)力密集型企業(yè)，人工成本占比較高，約占工程造價(jià)的10%―20%。尤其在目前工人工資標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、社會(huì)保險(xiǎn)保障日益完善的大環(huán)境下，人工成本更是水漲船高、逐年攀升。由于人工成本無(wú)法取得增值稅專用發(fā)票，因此縮小了建筑施工企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的范圍。此外，在人工成本中，除了企業(yè)正式員工外還包括勞務(wù)人員的工資。如果企業(yè)與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)合同，勞務(wù)派遣單位選擇差額納稅，則該部分人工成本也不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。

（二）貸款利息和試點(diǎn)前存量資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額不可抵扣。近年來(lái)，由于建筑業(yè)不景氣和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因，建設(shè)方要求建筑施工企業(yè)帶資墊資的情況時(shí)有發(fā)生，PPP模式下更是要求建造方帶資建設(shè)，且工程建設(shè)施工過(guò)程中存在大量名目繁多的保證金、押金等。為了滿足資金流的需求，建筑施工企業(yè)一般需貸款融資以保證項(xiàng)目的順利完成。但由于貸款利息不得從銷(xiāo)項(xiàng)稅額中抵扣，造成企業(yè)稅負(fù)增加。此外，在“營(yíng)改增”之前建筑施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)不屬于增值稅抵扣范圍，其相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額不得從銷(xiāo)項(xiàng)稅額中抵扣，折舊和攤銷(xiāo)也不得抵扣，也將大幅度增加建筑施工企業(yè)的稅負(fù)。

（三）取得增值稅專用發(fā)票難度較大。例如，建筑施工企業(yè)大規(guī)模使用的混凝土、砂石等材料主要是由工程項(xiàng)目所在地的小規(guī)模納稅人或個(gè)體戶壟斷經(jīng)營(yíng)，而這些供應(yīng)商一般不能提供增值稅專用發(fā)票或者只能提供低稅率的增值稅專用發(fā)票，這就造成建筑施工企業(yè)支付成本中相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法抵扣，稅負(fù)增加。

（四）無(wú)法及時(shí)取得進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票。鑒于建筑工程結(jié)算的特殊性，在工程開(kāi)工前建設(shè)方一般先支付一定比例的備料款，建筑施工企業(yè)需要開(kāi)出發(fā)票作為收取工程款的依據(jù)。但由于建筑施工企業(yè)暫時(shí)無(wú)法取得進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，從而造成提前繳納部分稅款。工程完工后，建設(shè)方并非立即支付工程款給建筑施工企業(yè)，往往滯后一段時(shí)間。而稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)建筑施工企業(yè)收入的確認(rèn)，一般是按合同約定或工程進(jìn)度來(lái)確認(rèn)。這就使得建筑施工企業(yè)不僅需要墊付工程項(xiàng)目建設(shè)資金，還要墊付未收回工程款項(xiàng)部分的稅金。且由于未收回工程款，建筑施工企業(yè)也延遲對(duì)分包商、材料商的付款，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)足額取得增值稅專用發(fā)票進(jìn)行抵扣，加劇企業(yè)現(xiàn)金流緊張。

二、“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工行業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式的影響分析

（一）“營(yíng)改增”對(duì)現(xiàn)有工程承包模式產(chǎn)生沖擊。目前，建筑施工行業(yè)較多采用的經(jīng)營(yíng)管理模式是掛靠方式，資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行掛靠管理，施工方實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理。資質(zhì)企業(yè)提供資質(zhì)掛靠、收取管理費(fèi)，基本不參與項(xiàng)目的具w管理和日常經(jīng)營(yíng)。因此資質(zhì)企業(yè)一般難以了解項(xiàng)目的實(shí)際情況，導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。一是進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票不足的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目的材料、勞務(wù)、機(jī)械等費(fèi)用的發(fā)票由施工方開(kāi)具，無(wú)法確保取得足夠的發(fā)票。二是虛開(kāi)增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際操作中，施工方一般通過(guò)私立名目購(gòu)買(mǎi)發(fā)票沖抵資質(zhì)企業(yè)的賬務(wù)取回項(xiàng)目收益。資質(zhì)企業(yè)難以管控施工方虛開(kāi)增值稅發(fā)票的違法行為。三是進(jìn)項(xiàng)和銷(xiāo)項(xiàng)不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。資質(zhì)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具和進(jìn)項(xiàng)發(fā)票取得的時(shí)間匹配，不能及時(shí)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，加劇企業(yè)現(xiàn)金流緊張。

（二）“營(yíng)改增”對(duì)異地經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生沖擊。在實(shí)際操作中，建筑施工行業(yè)異地項(xiàng)目多數(shù)通過(guò)設(shè)立獨(dú)立核算的子分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，子分公司以總公司的名義承攬投標(biāo)工程，工程收入和工程成本都在分公司獨(dú)立核算。“營(yíng)改增”后，建筑施工企業(yè)的異地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不能在建筑服務(wù)發(fā)生地開(kāi)票繳稅，而應(yīng)在機(jī)構(gòu)所在地開(kāi)票，并在建筑服務(wù)發(fā)生地預(yù)繳增值稅，然后在機(jī)構(gòu)所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行納稅申報(bào)。這就使得異地的子分公司必須以總公司的名義簽訂合同和開(kāi)具發(fā)票，由總公司抵扣所有的進(jìn)項(xiàng)稅額，否則無(wú)法保證增值稅主體一致，實(shí)現(xiàn)“貨物、勞務(wù)及服務(wù)流”“資金流”“發(fā)票流”三流合一。子分公司的業(yè)務(wù)核算將受到影響，難以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算。

三、建筑施工行業(yè)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的對(duì)策建議

由上述分析可知，由于增值稅有價(jià)外稅、以票控稅等特點(diǎn)，其對(duì)建筑施工企業(yè)的影響涉及到業(yè)務(wù)承接、工程管理、成本控制等多個(gè)方面，因此，建筑施工行業(yè)必須樹(shù)立增值稅專用發(fā)票取得和抵扣的觀念，從多個(gè)角度積極應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

（一）調(diào)整原有的經(jīng)營(yíng)模式。建筑施工企業(yè)應(yīng)逐步將掛靠經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)，培養(yǎng)配備相關(guān)的項(xiàng)目管理人員、施工人員，建立自己的施工隊(duì)伍，異地經(jīng)營(yíng)則可采用總公司直管項(xiàng)目部的模式。自主化經(jīng)營(yíng)有利于最大限度地合法有效地取得發(fā)票，及時(shí)足額抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，提高抵扣率，降低稅負(fù)。建筑施工企業(yè)應(yīng)梳理現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，明確涉及增值稅的業(yè)務(wù)，包括上下游和日常經(jīng)營(yíng)等。上游環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行分析，盡量選擇一般納稅人作為合作方，確保交易方提供真實(shí)、準(zhǔn)確的增值稅專用發(fā)票。如果供應(yīng)商是小規(guī)模納稅人，則應(yīng)要求小規(guī)模納稅人在價(jià)格上給予足夠的優(yōu)惠，以避免因不能取得增值稅專用發(fā)票造成的經(jīng)濟(jì)損失。建議建筑施工企業(yè)將常用的“甲供材”方式改為簽訂建設(shè)方、建筑施工企業(yè)和供應(yīng)商三方協(xié)議，供應(yīng)商給建筑施工企業(yè)提供可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，總包方開(kāi)具同樣金額發(fā)票給建設(shè)方，作為工程款的一部分，從而大大降低企業(yè)稅負(fù)。下游環(huán)節(jié)，建筑施工企業(yè)可與建設(shè)方協(xié)商，對(duì)于2016年5月1日以前的工程選擇按照簡(jiǎn)易計(jì)稅辦法開(kāi)票計(jì)稅。雖然征收率為3%，與營(yíng)業(yè)稅一致，但是由于增值稅是價(jià)外稅，按不含稅銷(xiāo)售額和3%的征收率計(jì)稅，實(shí)際稅負(fù)僅為2.91%，選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅辦法可達(dá)到減稅效應(yīng)。

（二）加強(qiáng)發(fā)票管理。增值稅的計(jì)稅特點(diǎn)決定了增值稅專用發(fā)票的管理比營(yíng)業(yè)稅發(fā)票更為復(fù)雜和嚴(yán)格，增值稅專用發(fā)票使用的不規(guī)范會(huì)直接帶來(lái)稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)，虛開(kāi)、偽造增值稅專用發(fā)票還會(huì)面臨刑事責(zé)任，因此加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票的管理至關(guān)重要，從取得、開(kāi)具、保管、申報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控。首先，企業(yè)可通過(guò)實(shí)行統(tǒng)一的合同簽訂、采購(gòu)制度和收付結(jié)算制度，確保“貨物、勞務(wù)及服務(wù)流”“資金流”“發(fā)票流”三流一致，防止虛假采購(gòu)行為的發(fā)生，從而規(guī)避虛開(kāi)增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)需設(shè)定付款報(bào)銷(xiāo)的時(shí)限，以保證增值稅進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票在發(fā)票開(kāi)具180天內(nèi)抵扣認(rèn)證。

（三）合理安排固定資產(chǎn)的投資期間。“營(yíng)改增”后，企業(yè)購(gòu)入的固定資a、設(shè)備等已納增值稅可憑票抵扣。建筑施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備，不僅可以節(jié)省作業(yè)人員的人工成本，為企業(yè)擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模提供了有利條件，同時(shí)機(jī)械作業(yè)水平的提高能夠減少施工重大事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保證作業(yè)人員生命安全。但由于投資固定資產(chǎn)的開(kāi)支會(huì)較大程度地影響企業(yè)稅負(fù)，企業(yè)應(yīng)合理安排固定資產(chǎn)的投資期間，以避免稅負(fù)大幅波動(dòng)，例如在資本開(kāi)支較高的階段，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣額度大大增加導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)過(guò)低，而大規(guī)模投資期結(jié)束后，企業(yè)稅負(fù)過(guò)重。企業(yè)應(yīng)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中考慮不同區(qū)域、不同主體、不同時(shí)間的投資，以實(shí)現(xiàn)稅負(fù)和利潤(rùn)的最優(yōu)化。

（四）加強(qiáng)與決策部門(mén)溝通，推動(dòng)“營(yíng)改增”順利進(jìn)行。由于“營(yíng)改增”在總體達(dá)到減稅效應(yīng)的同時(shí)，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)的稅負(fù)會(huì)產(chǎn)生不同的影響。為了減輕“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工行業(yè)帶來(lái)的沖擊，政府會(huì)相應(yīng)制定一系列的稅收優(yōu)惠政策。建筑施工企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注稅收政策動(dòng)向，充分利用稅收優(yōu)惠政策，達(dá)到減輕稅負(fù)的目的。對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)中涉及到的問(wèn)題，應(yīng)積極與財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)財(cái)政扶持，以便在此次稅收改革中獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

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篇（9）

不論是哪一種行業(yè)的企業(yè)，不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)，想要獲得長(zhǎng)效穩(wěn)定的發(fā)展，想要提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其根本在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)做好自身的財(cái)務(wù)管理工作可以更好的對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)等管理，還可以提高企業(yè)工作的可靠性，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的非常重要的部門(mén)，“營(yíng)改增”的不斷推進(jìn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了很大的影響，“營(yíng)改增”是我國(guó)進(jìn)行稅務(wù)改革的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控有著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，我國(guó)進(jìn)行“營(yíng)改增”工作已經(jīng)進(jìn)入了第六個(gè)年頭，在這段時(shí)間內(nèi)，該項(xiàng)工作一直在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，雖然建筑行業(yè)當(dāng)中還沒(méi)有真正實(shí)施，但是該項(xiàng)工作理論的普及已經(jīng)使建筑行業(yè)震動(dòng)不已，需要考慮的方面也很多，要考慮該項(xiàng)工作推行的可行性，建筑行業(yè)在征收營(yíng)業(yè)稅上存在一定的弊端，在一些項(xiàng)目上存在重復(fù)征收的現(xiàn)象，因此對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)業(yè)稅做出改變已經(jīng)成為勢(shì)在必行的一項(xiàng)工作。

一、建筑施工行業(yè)“營(yíng)改增”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作主要有對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

（一）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

“營(yíng)改增”稅種的變化給企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表帶來(lái)了影響，其財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的制作是財(cái)務(wù)部門(mén)的主要任務(wù)之一，首先從資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)稅和增值稅都是通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)”科目進(jìn)行核算，“營(yíng)改增”的變化對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的造成的影響比較弱，只是對(duì)于資產(chǎn)總額上發(fā)生了改變，營(yíng)業(yè)稅改為增值稅后，可以抵扣建筑施工行業(yè)內(nèi)的相關(guān)營(yíng)業(yè)稅的項(xiàng)目，如進(jìn)項(xiàng)稅額，因此在建筑施工行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)總額是呈下降趨勢(shì)的；相對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表，企業(yè)的利潤(rùn)表在“營(yíng)改增”背景下發(fā)生的改變更多，營(yíng)業(yè)稅改變?yōu)樵鲋刀悾髽I(yè)不用再繳納營(yíng)業(yè)稅，會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得增長(zhǎng)，但是增值稅的繳納則會(huì)減少部分經(jīng)濟(jì)收益，因此利潤(rùn)表是需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)和實(shí)際活動(dòng)來(lái)制作的；現(xiàn)金流量表也需要根據(jù)稅種的變化而進(jìn)行相應(yīng)的改變。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響

營(yíng)業(yè)稅的會(huì)計(jì)核算與增值稅的會(huì)計(jì)核算方法有著較大的不同，“營(yíng)改增”對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算所產(chǎn)生的影響，主要分為購(gòu)進(jìn)核算和收入確認(rèn)兩個(gè)層面。在增值稅核算狀況下，能夠取得增值稅專用發(fā)票的購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)，應(yīng)該區(qū)分進(jìn)項(xiàng)稅額和實(shí)際成本進(jìn)行相應(yīng)核算，而不能取得增值稅專用發(fā)票的購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)，則將全額花費(fèi)計(jì)入成本。這種核算模式的轉(zhuǎn)變，對(duì)合同成本會(huì)產(chǎn)生極大的影響。

二、“營(yíng)改增”背景下對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施

（一）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變

資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的三大報(bào)表，“營(yíng)改增”的轉(zhuǎn)變絕不是簡(jiǎn)單的稅種的改變，而是是對(duì)增值稅和營(yíng)業(yè)稅納稅范圍的一種優(yōu)化調(diào)節(jié)，但是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理報(bào)表工作開(kāi)展的影響很大，建筑施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)日常會(huì)計(jì)核算過(guò)程中體現(xiàn)出的對(duì)會(huì)計(jì)要素、金額比例所產(chǎn)生的影響，對(duì)這種影進(jìn)行探討和研究，然后在將這些變化體現(xiàn)在報(bào)表上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中三種報(bào)表之間是相互聯(lián)系的，在“營(yíng)改增”的背景下，建筑施工企業(yè)要想在這項(xiàng)挑戰(zhàn)中立于不敗之地，就一定要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作和模式做出改變，使之適應(yīng)新的外部環(huán)境，獲得發(fā)展的動(dòng)力。

（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算能力

“營(yíng)改增”的實(shí)施，使得建筑行業(yè)主要稅種之一的營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀悾髽I(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)處理以及稅務(wù)交接等層面，都發(fā)生了相應(yīng)層次的改變。為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制的完善，必須在新的稅務(wù)背景下，進(jìn)行相應(yīng)的改變。

三、結(jié)束語(yǔ)

所有企業(yè)發(fā)展的根本目的在于獲得經(jīng)濟(jì)效益，建筑施工企業(yè)也不例外，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到“營(yíng)改增”工作推行的必要性和做好企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的重要性，只有企業(yè)真正提起對(duì)這兩點(diǎn)工作的重視，才能真正做出對(duì)其發(fā)展有利的決定和行為，“營(yíng)改增”工作的推行是我國(guó)稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行的一次重大變革，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制有著優(yōu)化的作用，“營(yíng)改增”工作的推行勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，如何在此背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改變，是很多企業(yè)和相關(guān)人員著重研究的問(wèn)題之一，在其他一些行業(yè)中已經(jīng)進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅改為增值稅，建筑行業(yè)可以對(duì)其進(jìn)行借鑒，借鑒其他行業(yè)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的成功經(jīng)驗(yàn)，使本行業(yè)內(nèi)企業(yè)在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式的道路上少走彎路，并且最終能夠符合自身企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，使企業(yè)發(fā)展和“營(yíng)改增”工作的推行更加順利。

作者:李天杰 單位:中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司

篇（10）

一、應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

過(guò)高的應(yīng)收賬款占用將給企業(yè)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在三方面：

（1）應(yīng)收賬款占用過(guò)多往往造成企業(yè)流動(dòng)資金不足，直接影響施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)通過(guò)墊付資金承攬工程項(xiàng)目的背后就是不斷上升的應(yīng)收賬款，很多企業(yè)包括一些經(jīng)營(yíng)狀況良好的建筑公司具有良好的盈利記錄，卻經(jīng)常出現(xiàn)有利潤(rùn)、無(wú)資金，賬面狀況不錯(cuò)卻資金匱乏的狀況。由于應(yīng)收賬款不能及時(shí)變現(xiàn)而使企業(yè)的現(xiàn)金流入量明顯不足，企業(yè)會(huì)因流動(dòng)資金短缺而出現(xiàn)支付困難，而施工企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)、進(jìn)行新項(xiàng)目施工需要有大量的流動(dòng)資金支付，完工工程的應(yīng)收賬款得不到及時(shí)收回，直接影響施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有些甚至因流動(dòng)資金不足，長(zhǎng)期貸款經(jīng)營(yíng)，而過(guò)高的貸款利息迫使企業(yè)瀕臨破產(chǎn)、倒閉。

（2）應(yīng)收賬款往往存在很大的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，形成的壞賬損失，造成企業(yè)盈利水平下降，影響企業(yè)的盈利狀況。應(yīng)收賬款逾期未收回，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》按照一定比例計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)入當(dāng)期損益，沖減當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，而一旦形成壞賬損失，企業(yè)不但不能收回應(yīng)收賬款對(duì)應(yīng)的施工項(xiàng)目所形成的利潤(rùn)，就連企業(yè)在該項(xiàng)目上投入的生產(chǎn)成本也會(huì)付之東流，嚴(yán)重影響企業(yè)盈利水平。甚至許多企業(yè)還存在實(shí)際壞賬損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，大量實(shí)際已成壞賬的應(yīng)收賬款仍長(zhǎng)期掛賬，未作壞賬處理，這樣就虛增了企業(yè)的利潤(rùn)。

二、施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)收賬款管理缺乏足夠重視

在企業(yè)管理過(guò)程中，存在“只管干、不管算”的現(xiàn)象，許多施工企業(yè)負(fù)責(zé)人只重視建筑施工產(chǎn)值的增長(zhǎng)，將工程項(xiàng)目管理人員的工資報(bào)酬與建筑施工產(chǎn)值及目標(biāo)利潤(rùn)掛鉤，忽視了將能否收回所欠工程款及回收應(yīng)收賬款的質(zhì)量納入績(jī)效考核中，使得項(xiàng)目管理人員只重產(chǎn)值完成的多少，而不考慮應(yīng)收賬款的回收情況。由于對(duì)應(yīng)收賬款的管理不重視，應(yīng)收賬款催收責(zé)任不明確，未與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加上結(jié)算不及時(shí)，交工不完善等，導(dǎo)致了該結(jié)算的項(xiàng)目一拖再拖，應(yīng)收的工程款不能收回，有的甚至出現(xiàn)過(guò)了追溯實(shí)效等不正常的情況，從而導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款負(fù)擔(dān)沉重。

2.應(yīng)收賬款管理制度不嚴(yán)

有些企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理缺乏規(guī)章制度，或有章不循，形同虛設(shè)。財(cái)務(wù)部門(mén)忽視應(yīng)收賬款的日常管理，對(duì)應(yīng)收賬款的成因及過(guò)程不分析、不核對(duì)，導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)暴露，賬齡老化，卻任其發(fā)展，無(wú)人問(wèn)津，對(duì)應(yīng)收賬款的管理責(zé)任劃分不清。

3.內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全

在有些企業(yè)中，為了調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目管理人員的積極性，往往只將工資報(bào)酬與完成工程量掛鉤，而忽略了產(chǎn)生壞賬的可能性，未將應(yīng)收賬款納入考核體系。因此施工人員為了個(gè)人利益，只關(guān)心工程量的完成，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅度上升。而對(duì)這部分應(yīng)收賬款，企業(yè)沒(méi)有采取有效措施要求有關(guān)部門(mén)和工程項(xiàng)目管理人員全權(quán)負(fù)責(zé)追款，應(yīng)收賬款大量沉積下來(lái)，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)背上了沉重的包袱。

三、應(yīng)收賬款的管理對(duì)策

施工企業(yè)應(yīng)收賬款的管理應(yīng)走好事前評(píng)價(jià)、過(guò)程控制、事后責(zé)任落實(shí)三步：

第一步，事前評(píng)價(jià)，是指工程項(xiàng)目開(kāi)工前，做好項(xiàng)目前期評(píng)審，做好對(duì)建設(shè)方資信評(píng)價(jià)工作，建設(shè)單位是施工企業(yè)的最大財(cái)富來(lái)源，也是風(fēng)險(xiǎn)的最大來(lái)源。要有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的資信管理，對(duì)建設(shè)單位的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景、融資能力，償債能力等作認(rèn)真的調(diào)查研究，進(jìn)行分析評(píng)估。

篇（11）

一、整治目標(biāo)

通過(guò)建筑施工行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,有效減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保全縣建筑施工行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

二、整治時(shí)間

2019年7月下旬至12月底

三、整治范圍

本次建筑施工行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全專項(xiàng)整治工作范圍包括房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、隧道工程、公路工程、水利工程、電力建設(shè)工程等,重點(diǎn)是隧道、高邊坡、深基坑等工程項(xiàng)目。

四、整治內(nèi)容

(一)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況。

建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,建筑起重機(jī)械租賃、安裝、使用等單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;各方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)情況。建設(shè)單位是否嚴(yán)格按照規(guī)定撥付安全文明施工費(fèi),是否牽頭組織相關(guān)單位開(kāi)展安全文明施工檢查,及時(shí)督促、組織相關(guān)單位消除安全隱患;施工單位是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度,安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、“三級(jí)安全教育”以及安全文明施工費(fèi)的提取和使用是否符合相關(guān)規(guī)定,是否定期或不定期開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治等;監(jiān)理單位是否將安全生產(chǎn)納入監(jiān)理的范圍,監(jiān)理人員的配備和監(jiān)理工作是否符合監(jiān)理規(guī)范要求等。

(二)危大工程安全管控情況。

1.安全專項(xiàng)施工方案編制情況。危大工程安全專項(xiàng)施工方案編制、審核、專家論證的程序是否符合規(guī)定,方案內(nèi)容是否齊全,安全措施是否具有針對(duì)性和可操作性,相關(guān)單位和人員是否按照要求簽字蓋章。

2.安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。施工單位是否建立危大工程安全管理檔案;在危大工程實(shí)施前是否按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底;施工過(guò)程中是否嚴(yán)格按照方案組織施工,并指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè);是否按照規(guī)定組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

3.建設(shè)、監(jiān)理單位履責(zé)情況。建設(shè)單位是否組織勘察、設(shè)計(jì)等單位在施工招標(biāo)文件中列出危大工程清單,是否要求施工單位在投標(biāo)時(shí)補(bǔ)充完善危大工程清單并明確相應(yīng)的安全管理措施,是否按照施工合同約定及時(shí)支付危大工程施工技術(shù)措施費(fèi)以及相應(yīng)的安全防護(hù)文明施工措施費(fèi),是否在申請(qǐng)辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)提交危大工程清單及其安全管理措施等資料。監(jiān)理單位是否將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;是否按規(guī)定審核專項(xiàng)方案;是否對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查;發(fā)現(xiàn)施工單位未按照專項(xiàng)施工方案施工的是否要求其進(jìn)行整改,施工單位拒不整改的是否及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和工程所在地主管部門(mén);是否參加危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收;是否建立危大工程安全管理檔案等。

(三)隱患排查治理情況。

建設(shè)、施工和監(jiān)理單位是否常態(tài)化組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作。重點(diǎn)是基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、地下暗挖工程等危大工程以及地下管網(wǎng)施工中事故易發(fā)環(huán)節(jié)的安全隱患排查整改,隱患閉環(huán)管理。

(四)起重機(jī)械安全管理情況。

建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、安全檔案建立、檢驗(yàn)檢測(cè)、安裝驗(yàn)收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況是否符合要求;起重機(jī)械安裝拆卸人員、司機(jī)、信號(hào)司索工持證上崗情況是否符合要求。建設(shè)單位、施工總承包(使用)單位、監(jiān)理單位是否嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的使用管理和驗(yàn)收,杜絕因市場(chǎng)供需關(guān)系不平衡導(dǎo)致超過(guò)安全使用年限、老舊“帶病”、套牌、拼裝以及來(lái)源不明等起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。

(五)預(yù)防高處墜落和物體打擊情況。

安全生產(chǎn)技術(shù)交底、安全教育是否到位情況、安全交底內(nèi)容及教育是否有針對(duì)性、是否有安全注意事項(xiàng)及操作規(guī)程等情況;工程實(shí)體防護(hù)、操作平臺(tái)使用防護(hù)、安全防護(hù)用品的配備和使用情況等是否符合要求。

(六)項(xiàng)目分包單位的資質(zhì)審核及管理情況。

建設(shè)、施工和監(jiān)理單位是否對(duì)分包單位資質(zhì)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審核,是否存在“以包代管”、“包而不管”等情況。

(七)應(yīng)急演練開(kāi)展情況。

施工單位是制定和完善各類(lèi)安全事故應(yīng)包預(yù)案,是否組織開(kāi)展突發(fā)安全事故、消防安全事故應(yīng)急演練等。

五、時(shí)間安排

(一)工作部署階段(7月31日前)。

各村(社)要結(jié)合本方案和本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化工作方案并安排部署相關(guān)工作,迅速傳達(dá)到相關(guān)企業(yè),切實(shí)將本次安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

(二)專項(xiàng)治理階段(8月至11月)。

各村(社)要督促本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的在建項(xiàng)目責(zé)任單位嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展自查自糾,建立自查自糾和隱患排查治理臺(tái)賬,有關(guān)情況應(yīng)形成書(shū)面材料,并存檔備查。各村(社)、鎮(zhèn)安辦及有關(guān)成員單位在轄區(qū)內(nèi)(行業(yè)內(nèi))至少組織一次建筑施工行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)檢查,確保建筑施工行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

(三)總結(jié)提升階段(12月)。

各村(社)、鎮(zhèn)安辦及有關(guān)成員單位要對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)建筑施工行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié),12月10日前將本次專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況、工作措施、存在的問(wèn)題和下一步工作打算等內(nèi)容上報(bào)鎮(zhèn)安辦。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)責(zé)任。

各村(社)、鎮(zhèn)安辦要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,精心安排,周密部署,根據(jù)本方案,結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)建筑施工實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的工作方案,認(rèn)真組織實(shí)施。

(二)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保整治實(shí)效。