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巡視問題整改方案大全11篇

時間:2023-03-10 14:52:43

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巡視問題整改方案

篇(1)

第一要提高政治站位。把抓好巡視整改工作做為牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”的政治要求和具體行動,尤其是要聚焦省委巡視組反饋的問題和提出的意見和建議,堅持目標導向、問題導向、成果導向,逐項制定整改方案和整改臺賬,堅決做

到即知即改、立行立改、真改實改、以實際行動不折不扣把整改工作落到實處。學院成立巡視整改工作落實小組。黨委書記、院長擔任組長,副書記擔任常務副組長,各部門負責人和黨支部書記任成員。辦公室設在學院辦公室,副書記兼主任,擔任副主任。

二要統一思想認識。省委巡視組實事求是地指出了墾區改革發展中存在的一些問題,提出了針對性、指導性都很強的整改要求。集團黨委高度重視省委巡視組反饋意見整改工作,對照省委巡視組反饋意見,主動認領問題、認領任務、認領責任。今天召開落實省委巡視組反饋意見整改動員大會,就是要進一步統一上下的思想和認識,動員廣大黨員干部緊急行動起來,扎實抓好整改工作,確保圓滿完成任務。要增強憂患意識、整改意識、落實意識、發展意識,制定整改方案。壓實整改責任,推進整改工作落實,黨委主要負責人擔負巡視整改第一責任人的責任,重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要線索親自督辦、重要成效親自驗收。領導班子成員按照職責分工,抓好分管范圍內的整改,確保件件有提高,事事有人抓。各部門組織查找學院和本部門存在的問題。包括政治紀律、工作紀律、廉潔紀律、群眾紀律、生活紀律。完善考勤制度,制定學院管理辦法,加快學院的制度建設步伐。工作可早做也可以晚做的,力爭早做;能夠集中做完也可以分散完成的,務必做在平時;干工作既可以高質量也可以差不多的,必須力爭高質量。

三要嚴肅整改紀律。對巡視組反饋意見提出的每一個問題,真正按照對標“最高最好最優”要求,不折不扣抓好整改,深化標本兼治,深挖問題根源,注重從機制體制上找出病灶、剖析病灶、建章立制,從根本上防止問題發生,對整改責任不落實、整改工作打折扣、搞變通、敷衍應付,甚至弄虛作假的,要嚴肅處理,該調整的堅決調整,該問責的堅決問責。凡是必須經過黨委會研究通過,未經黨委會同意的,視為違紀行為。黨委會作出的決策,布置的任務不落實,視為違紀行為。以嚴肅的紀律扎實推動巡視整改工作落實到位取得完勝。

篇(2)

中央脫貧攻堅專項巡視是政治巡視,抓好反饋意見整改工作也是一項政治任務。目前,全縣中央專項巡視反饋問題已大部分整改完畢,全縣59條整改任務已完成整改58條,我縣自查發現問題2條也已完成整改。但從近期縣扶貧開發局赴有關鄉鎮督導情況看,部分鄉鎮、村對此項工作不夠重視,整改工作仍停留在嘴上、面上,呈現出“上熱下冷”的局面。按照中央專項巡視整改的要求,4月20日前必須取得階段性成效,成效如何體現?我想應該要體現在村一級,體現在戶上。據了解,我縣被列入全省中央專項巡視整改38個重點督導的區縣之一。為此,就這項工作我提三點要求:一是各整改單位、各鄉鎮、村必須結合工作實際,精準制定整改方案,認真梳理問題清單和措施清單,明確整改任務、完成時限和責任人。二是要根據清單內容一項一項、點對點抓好整改落實,要做到真抓真改,改到位、改徹底,絕對不允許假改、虛改。三是要建立健全整改工作臺賬,各地各單位要單獨建立中央專項巡視整改工作臺賬,要有整改方案、有問題清單、有措施材料、有銷號單、有階段性工作總結,以實實在在的整改舉措體現工作成效。以上工作請各地各部門在4月30日前落實到位。

二、聚焦“兩不愁三保障”,迅速抓好政策措施補差補漏。

脫貧攻堅工作的出發點和落腳點就是解決貧困對象的“兩不愁三保障”問題,各地各單位要進一步聚焦標準、把握重點、突出難點。一要突出抓好2019年預脫貧戶精準幫扶工作。今年, 全縣的脫貧任務只有509戶1175人,量不大,但難度很大。各鄉鎮、村必須一戶一戶的分析研究,拿出精準可行的幫扶計劃,逐項落實解決,必須確保高質量脫貧。二要切實抓好邊緣戶動態管理工作。各地各單位要全面摸排、精準識別,結合當前已經出臺的各項政策措施,盡快解決實際困難,堅決防范邊緣戶滑入貧困。三要全面梳理貧困戶已落實的幫扶措施和已取得的脫貧成效。各地各單位要嚴格對標“十大工程”各項政策措施,全面梳理排查,嚴格做到應享盡享、應補盡補、應扶盡扶,精準滴灌,確保實效。與此同時及時更新完善扶貧手冊和各級各部門脫貧攻堅檔案資料。

三要對標“四凈兩規范”,全面提升農村人居環境。

從近期扶貧局下村督導看,“臟、亂、差”問題相當突出,河道里垃圾多、道路兩邊雜物多、污水多、貧困戶家里衛生狀況極差。會后,各鄉鎮、村要集中開展一次農村人居環境大整治大提升行動,而且要做到長期堅持、持續保持。要重點關注那些五保戶、殘疾戶、孤老戶的生活環境,落實包保責任,進一步提升貧困戶的脫貧質量。

四要按照“雙達標”的要求,扎實推進到村到戶項目建設。

目前,中央、省、市、縣各級財政扶貧資金都已經安排下達,各地各部門要切實加快施工進度,把好項目程序關、質量關、效益關。到村到戶產業項目要突出增收實效,按照“規模達標、效益達標”的要求盡快實施,及時驗收,補助到位。到村基礎設施項目要加快工程進度,目前還未開工建設的項目必須在5月份開工,8月底前完工驗收到位,按照“工程量達標、質量達標”的要求嚴格把關、規范管理。

五要持續抓好抓實貧困信息數據和扶貧檔案建設工作。

篇(3)

 

根據市政府辦公廳《關于開展全市公車管理使用和各區領導干部辦公用房超標問題專項檢查、清理和整改的通知》和區發展和改革委員會《關于開展全區公車管理使用問題專項檢查和整改的工作方案》的要求,按照市、區車改辦的工作部署,結合北京***集團有限公司(以下簡稱“公司”)公務用車管理工作實際,現就公務用車管理提出如下專項檢查和整改方案。

一、組織領導

集團公司成立公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作領導小組,全面負責集團公司公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作。

組  長:***

副組長:***

成  員:集團其他副職領導

領導小組下設辦公室,具體負責集團公司公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作。

二、檢查范圍

按照市公車改革組織實施實際情況和市委巡視“全覆蓋”、區發展改革委專項檢查有關要求,由集團公司公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作領導小組牽頭組織開展此次公車管理使用問題專項檢查,范圍包括集團及各子公司生產經營車輛和業務保障(包括但不限于特種專業技術用車)車輛。

三、檢查內容

根據通知要求,本次專項檢查內容主要包括以下五個方面:

1.公車改革后相關政策制度的制定和執行情況;

2.公車改革后保留公車的配備和運行管理情況;

3.公車改革補貼發放及公務出行交通費用管理情況;

4.公車改革后司勤人員編制、配備及管理情況;

5.公車日常管理運行監督執紀情況。

四、檢查形式

一是按照既有的公車管理各類規章制度,組織集團及各子公司進行全面深入的自查和自糾,對檢查內容、檢查對象實行全覆蓋。

二是在集團范圍內組織現場實地檢查的形式進行隨機抽查。

三是對集團及各子公司檢查結果全部如實記錄,并存檔備案備查,對檢查發現的突出問題,要求其提出具體整改措施,并立即予以整改。

五、檢查整改目標 

重點檢查整改違規配備使用公務用車、違規配備使用車輛、違規借用管理車輛、擅自配置處置公務用車和公車私用、公車違規停放等方面的問題。通過整改,努力實現公務用車管理有序、公務用車運行費用合理、公車管理嚴格規范的目標。

六、計劃安排

根據市車改辦及區發改委的要求,為保證此次公車管理使用專項檢查的質量,避免形式主義,具體安排如下:

一是工作部署。召集集團及各子公司人員進行公務用車管理使用問題專項檢查和整改工作部署。(完成時限5月15日前)

二是制定工作方案。制定《北京未來科學城發展集團有限公司公車管理使用問題專項檢查和整改方案》,并下發至各子公司參照執行。(完成時限5月15日前)

三是集團及各子公司自查完善。要嚴格按照方案要求,落實整改措施,合理安排工作進度,明確整改時限,抓緊開展自查自糾。(完成時限5月17日前)

四是集團統一整改。根據集團及各子公司自查情況和集中抽查結果,及時進行整改,重點對檢查中發現但尚未解決的問題,進行立查立改,督促各單位在限定時限內完成整改,整改完成后三個工作日內以書面形式將有關情況向領導小組報告。(完成時限5月22日前)

五是迎接全市集中檢查。集團及各子公司要圍繞五個方面檢查內容,做細做實本單位的自查自糾工作,做好迎接市級部門5月下旬集中檢查的準備工作。

七、工作要求

一是加強組織領導。集團各部門及各子公司要進一步提高政治站位,主要領導負總責,切實強化責任擔當,加強組織領導,制定專人負責,按要求組織落實好檢查和整改工作。

二是注重整改時效。此次專項檢查覆蓋范圍廣、涉及單位多,請集團各部門及各子公司要認真遵循工作方案,采取有效措施,務必取得實效。

篇(4)

(一)消防規劃和整改方案的制定完善

*、*兩個古村落消防專項規劃年底前要完成修編審批,確保古村落的火災隱患整改更具有科學性、計劃性和可操作性。南屏、關麓、屏山古村落的消防基礎設施建設計劃20*年1月10日前制定完成,并盡快付諸實施。

(二)消防水源和消防供水設施建設

*鎮在東方紅水庫引水工程建設的同時要制定古村落內消防供水管網建設方案,20*年12月31日前制定完成,爭取20*年6月底建成,引水工程貫通即可連接使用。在此期間,應保障高位水池的消防用水量。屏山、南屏、關麓古村落應在村落內和村邊修建消防水池和蓄水堤壩,并各配1-2臺消防手抬泵。水源的保護半徑為150米為宜。

(三)室內電氣線路改造

*古村落內應全面拆除改造后的舊線路。規范電話、電視等弱電線路的敷設安裝。加強用電管理,鞏固整改成果。*古村落內磚木建筑的室內電氣線路應在20*年12月20前全部按規范要求改造完畢。在此之前,所有建筑內影響安全的電線、開關、插座、電器等配件要全面檢查,及時維修更換,且必須規范安裝使用漏電保險和熔斷保險裝置。南屏、關麓、屏山古村落首期應對文物建筑、旅游景點電線規劃整改,20*年4月20日前完成。其它古建筑、一般磚木建筑室內電線改造可分期完成。

(四)建筑消防設施、滅火器材的配置

在*村選擇一棟古建筑,作為安裝消防自動報警設施的試點,視情普遍推廣。屏山、關麓和南屏古村落的文物保護建筑、旅游景點、商業網點,20*年底前按最低標準每棟建筑配置2具3-4公斤磷酸銨鹽干粉滅火器;*、*、屏山、關麓和南屏古村落內其它古建筑分期配置,20*年底前爭取配齊滅火器。

二、明確責任,強化職責

(一)進一步完善整改方案,落實整改責任制

有關鎮政府進一步制定完善古村落火災隱患整改方案,明確整改的項目、內容、措施、期限、經費、制度、職責等及整改期間的火災防范措施,并負責組織實施,鎮長為直接責任人;水利部門負責指導引水工程建設;電力公司負責電氣線路改造施工;文物部門負責指導整改期間的文物保護工作;*消防部門負責做好督查、指導和服務工作。各責任單位要進一步落實整改期間的安全防范措施和應急處置預案,加強巡視檢查,做到嚴防死守,確保整改期間的消防安全。

各級政府、部門、責任人之間要簽訂《火災隱患限期整改責任書》,進一步明確整改責任,將整改任務分解落實到具體單位和責任人員。

(二)加強消防宣傳,提高村民消防安全意識

有關鎮人民政府要根據縣政府辦《關于轉發*局實施消防宣傳“4+1”工作方案的通知》(政辦〔20*〕142號)要求,結合當地實際,積極組織開展多種形式的消防宣傳、培訓、教育和滅火演練活動,提高自防、自救能力。

(三)落實逐級防火責任制,加強防火檢查,及時消除火災隱患

有關鎮人民政府、村委會、旅游公司、文管局和建筑物管理使用者,應根據《機關、團體、企業事業單位消防安全管理規定》履行法定職責。成立防火安全領導組織,明確具體的消防安全責任人和管理人,落實崗位防火責任制,制定消防安全管理制度、職責和應急處置預案,配置建筑消防設施和器材。定期開展消防宣傳和防火檢查活動,及時組織火災隱患整改,建立健全單位防火檔案。

(四)多方籌集資金,加大整改經費的投入,推進整改進程

各責任單位要加強調查論證,進一步完善整改方案,加大資金投入,盡快予以落實。電力、水利、*、文物、旅游、建設等部門要加大技術指導和服務力度,促進整改工作保質保量按期完成。

三、加強督查,確保整改到位

篇(5)

按照市委統一部署,根據中央巡視組反饋的掃黑除惡不夠系統深入問題專項整治工作,認真梳理農業局整改落實情況,現將開展反饋意見整改落實工作。

一、根據整改清單,立即部署整改落實工作。我局黨組以高度的政治責任感把整改落實工作作為當前的一項最主要的政治任務來落實。8月3日下午四點半,由分管領導王達主持,我局全體干部職工在一樓會議室召開掃黑除惡專項斗爭工作整改動員部署會。傳達了中央巡察組對我市掃黑除惡工作的反饋意見,針對上述問題,要求各股室站提高對掃黑除惡工作的認識高度,按要求落實上級的文件精神和安排。同時,把巡察組指出的問題一一進行分析,充分接納反饋問題,認認真真領會要求,仔仔細細剖析原因,并在整改落實動員部署會上,要求局各股室站要切實把巡察整改工作作為當前的首要任務,以積極鮮明的態度、有力的措施、嚴明的紀律,按照局制定的整改方案抓好整改落實,切實做到認真改、堅決改、徹底改。

二、認真落實文件精神,重新制定工作方案。我們圍繞工作方案制定不夠規范,方案具體指導性不力等問題,緊抓重點人、重點事,將問題逐一梳理,措施相對應,真正做到整改問題動真碰硬,印發了《安國市農業局關于開展掃黑除惡專項斗爭實施方案》和《安國市農業局關于涉黑涉惡線索摸排工作方案》,真正做到各負其責,合力推進,取得成效。

三、提高全系統認識高度,大力宣傳。利用LED電子滾動屏記憶通過掛橫幅、作標語等不同形式進行全方位宣傳。通過微信公眾號擴大宣傳范圍,激發群眾參與熱情,確保整改落實工作有力有效。

四、規范線索排查表,實現一月一報一簽發。我局建立了線索排查報送制度,每月28日以報表形式上報線索摸排情況。明確分工,劃分責任,層層聯動,切實把整改措施抓緊抓實抓到位。

當前,我局巡察已經結束,整改落實工作取得了階段性成果,但對一些比較復雜的問題和深層次的矛盾,還需著眼長遠、常抓不懈。為此,我局將繼續按照市掃黑辦的要求,堅持目標不變、標準不降、力度不減,做到舉一反三,確保農業系統今后的掃黑除惡工作取得實際成效,為我市社會綜合治理貢獻應有的力量。

**********

2018年9月13日

篇(6)

(一)自查階段(8月13日-18日):各部門對照《關于印發<在全省在住房城鄉建設系統開展集中查處工程建設違紀違法突出問題專項行動方案>的緊急通知》和《關于從嚴處罰工程建設項目轉包和違法分包行為的通知》,組織全面自查。2014年5月報送的違紀違法及投訴材料未結案的案件及未辦理的完成的投訴,要盡快予以辦理,不能盡快辦理的要說明理由;對5月以來領導干部及其親屬子女插手工程項目建設的線索、行為、案件加快辦理速度,事實核準的要及時移交紀律監察部門,將相應的防止領導干部及其親屬子女插手工程項目建設政策法規、意見辦法、規章制度匯總后形成《自查情況報告》,經部門主要負責同志簽字并蓋章后匯總,統一報縣城鄉規劃建設系統落實整改工作領導小組辦公室。

各部門要高度重視此項工作,并負責對所管轄部門及人員召開專題督查會議,將所屬部門《自查情況報告》匯總后一并報市局落實整改工作領導小組辦公室。

(二)檢查階段(8月19日-25日):縣局組織局相關職能股室、單位依據各單位上報的《自查情況報告》,對各部門違紀違法及投訴的處理情況、政策法規、意見辦法、規章制度落實情況進行檢查,并及時將發現的問題反饋給被查單位。

(三)整改階段(8月26日-9月15日):各單位對發現的問題及時進行整改,縣城鄉規劃建設系統落實整改工作領導小組辦公室將組織局相關職能股室、單位對整改情況進行抽查復核;9月15日前,各部門形成專項書面報告,經部門主要負責同志簽字并蓋章后匯總至縣城鄉規劃建設系統落實整改工作領導小組辦公室。

二、檢查內容

(一)查工作臺賬。主要檢查前期報送及新增的違法違紀及投訴情況是否處理到位,是否建立臺賬。

(二)查制度原件。主要檢查各部門匯報材料中涉及的各類政策法規、意見辦法、規章制度是否落實到位。

(三)查整改成效。主要檢查現有的機制制度是否切實可行,是否已見成效。

三、檢查對象

局屬各職能股室(站)、房管局、城管局。

四、工作要求

(一)加強領導,落實責任。成立縣城鄉規劃建設系統落實整改工作領導小組,局長任組長,分管副局長任副組長,建管股、城建股、村建股、規劃股、質(安)監站、燃氣辦、招標辦等負責人為成員,領導小組下設辦公室(設在局招標辦),招標辦主任兼任辦公室主任。各部門要充分認識開展“回頭看”工作的重要性和必要性,要切實承擔整改落實的主體責任。主要負責同志要充分履行整改任務“第一責任人”的職責。在自查階段,深入一線,及時掌握真實情況;在檢查階段,積極配合,提供第一手資料,推動整改任務落實。

篇(7)

根據上級黨委巡查安排,今天我們召開巡察立行立改問題整改部署警示教育會議。針對本次巡查中提出的XXXXX、XXXXX以及XXXXX問題,XX和XX分別代表公司班子分析了問題產生的原因,安排部署了下一步整改措施,這是公司黨政班子集體討論的結果,我完全贊同。各單位部門要深刻領會會議精神,嚴格落實方案內容,確保按要求盡快完成整改。

下面,圍繞本次立行立改工作,我再講幾點意見。

一、提高政治站位,推動整改方案落實到位。

上級黨委派出巡查組對我們開展工作巡查,既是對公司一次嚴格全面的政治體檢,也是對各項工作的把脈問診,充分體現了上級黨委對XXXX的高度重視,核心目的還是幫助企業提升管理水平。特別是我們這樣一個生產經營了多年的老XX企業,發現一些問題是正常情況,只有發現問題,才能更好的改正問題,廣大干部員工必須要進一步提高政治站位,以積極心態面對這次巡查提出的問題,把接受巡查督查作為必修課,把問題整改作為“必答題”,充分發揮好巡查工作對于提升公司管理水平的重要作用。

這次巡查中提出的XX項立行立改問題,也是公司從去年開始就全力推進解決的問題,并在今年年初確定為全公司的重點核心工作之一,始終在積極推進解決。問題形成的原因十分復雜,處理難度也很大,但公司今后想要實現高質量發展,就必須要直面這些問題,廣大干部員工要按照整改方案要求,瞄著問題去、盯著問題改,以雷厲風行的作風和堅決果斷的措施,一項一項拉單子,一條一條定措施,確保整改工作件件有著落、事事有結果,解決一個、銷號一個、鞏固一個,問題不解決不罷休、整改不到位不收兵,確保整改工作真到位、全到位、嚴到位,逐步掃清影響公司高質量發展的障礙。

二、強化責任擔當,把問題抱在自己懷里解決。

在接下來的立行立改工作中,我們要始終保持端正的態度,堅決做到“三不”。一是不甩手,我作為XXXXXXX,會負起第一責任人的責任,各分管領導負起分管領域內責任,其他班子成員全力配合,公司上下齊心協力,共同把問題整改好、解決好。二是不回避,XXX目前存在的問題,實事求是的講,有很多都是歷史原因造成的,但不管是哪個時期產生的問題,不管是什么原因產生的問題,都是我們當前改革發展過程中必須面對的問題,只有把這些問題解決好,我們的企業才能越來越好。三是不推脫,廣大干部員工,特別是直接落實整改工作的同志,要繼續以把問題抱在自己懷里解決的思想覺悟,以對XXX負責任的態度,主動作為,盡快按要求完成整改。

三、汲取經驗教訓,杜絕類似問題反復發生。

篇(8)

中圖分類號:U665.12 文獻標識碼:A 文章編號:

前言

博鰲,一個南中國海邊的邊陲小鎮,因博鰲亞洲論壇的誕生而吸引了全世界的目光。“天堂小鎮”璀璨的霓虹里,凝聚了博鰲供電營

業所全體員工的艱辛付出。

博鰲供電所成立于1992年,轄區供電面積107.16平方公里,負責博鰲論壇會展中心、索菲特溫泉大酒店、金海岸大酒店等14個重要的黨政軍單位及近2萬戶居民用戶的供電任務。管轄10kV線路15條,專用變壓器125臺,公用變壓器93臺,配電總容量約4.02萬kVA, 年售電量5600萬kWh。轄區現有93個臺區,11名臺區責任人。

走進博鰲供電所,干凈明亮的辦公場所,功能完備的辦公設施,忙碌敬業的供電員工,規范整齊的物品定置,讓人眼前一亮。這一派朝氣蓬勃的景象得益于“營銷精細化管理”模式帶來的顯著成效。

2011年初,按照海南省電力網公司臺區精細化管理相關要求,博鰲所編制了《2011年博鰲供電所營銷計劃創先指導手冊》,明確人員編制、崗位設置、工作職責、營銷工作計劃和營銷精細化管理工作考核標準等,構建完整了博鰲所營銷管理結構。制訂詳細的營銷精細化考核辦法,建立完善的考核機制,重點落實“五進臺區”,即針對線損管理、計量管理、電費回收、客戶停電時間統計和優質服務這五項工作指標對臺區責任人進行考核,每月按時張榜考核情況及指標排名,實現責任唯一,量化考核的目標,從而促進營銷精細化管理出實效。

一.對標——以營銷精細化為抓手,夯實管理基礎。

博鰲供電所在開展營銷精細化管理工作中,認真查找自身的不足,與省內外先進地市供電企業供電所之間存在的差距,在“精”字上作文章,在“細”字上下功夫,以營銷創先工作計劃手冊為指導,以臺區管理為單元將營銷各項工作分解細化,以營銷信息系統為平臺,形成“任務分解到人,責任落實到人,考核體現到人”,扎實推進營銷精細化管理工作精益求精。

按照省公司、瓊海局臺區精細化管理相關要求,博鰲所編制了《2011年博鰲供電所營銷計劃創先指導手冊》,明確人員編制、崗位設置、工作職責、營銷工作計劃和營銷精細化管理工作考核標準等,構建完整了博鰲所營銷管理結構。制訂詳細的營銷精細化考核辦法,建立完善的考核機制,重點落實“五進臺區”工作。

二.創新——以“五進臺區”管理為基礎,推進營銷管理精細化。

(一)“線損管理”進臺區,責任、考核到位。

每月定期召開線損分析例會,對線損完成情況進行討論分析,撰寫《線損例會分析報告》。建立線損三級分析制度。一級處理流程:當月線損異常,臺區責任人填寫臺區線損異常分析報告單,提出整改意見,由線路責任人審核及確定整改方案并落實到位;二級處理流程:連續兩個月臺區線損異常,線路責任人召集臺區責任人分析原因,填寫線損例會分析報告,提出整改意見,由主管所長審核及確定整改方案并落實到位;三級處理流程:連續三個月臺區線損異常,主管所長召集線路、臺區責任人分析原因,填寫線損例會分析報告,提出整改意見,由市場營銷部審核及確定整改方案并落實到位。

臺區異常線損三級分析處理流程改變了過去線損僅由所部線損專工1人負責的局面,到落實到臺區全體責任人身上,切實將線損管理工作落實到人、考核到人。

“線損管理進臺區”使博鰲所線路及臺區線損明顯下降。與2007年數據比較,海濱公變臺區由15%下降到8.2%,開發區#1線10kV及以下綜合線損由10.5%下降到6.6%,博鰲供電所綜合線損由12%下降到7.1%。

“電費管理”進臺區,層層落實電費回收責任。

按臺區建立電費回收明細表和陳欠電費明細表,并將責任臺區當月電費回收率和陳欠電費回收率列入營銷精細化考核,充分調動了所里一線員工的工作積極性與主動性。他們一改以往抄表不按時、不按固定路線、只看數字的不良習慣,自覺準時按最佳抄表路線進行抄表,抄表時注意找問題,從臺區設備到線路走廊,從表計運行狀況到用電性質,都能認真檢查核對。每月,要求每位臺區的負責人根據臺區當月完成的各項經濟指標與上年同期及上月情況進行對比分析,從分析中查找問題,發現問題,并提出書面整改意見。將責任臺區當月電費回收率和陳欠電費回收率列入營銷精細化考核,充分調動了所里一線員工的工作積極性與主動性。臺區責任人郭某某一年內收回陳欠電費2萬多元,但他沒有和用戶吵過一句嘴,主動和欠費用戶談心,多次走訪,一次不行就去兩次,兩次不行就去三次,有一戶他曾去過八次,最終用誠心感動了用戶。2010年,博鰲供電所年度電費回收率達到100%。同時,通過推廣網上繳費、銀行托收、營業廳自助繳費等方式,拓寬繳費途徑,降低電費回收風險,確保電費顆粒歸倉。

(三)“計量管理進臺區”,加強對計量裝置的管理。

嚴格執行缺陷處理規定,實行缺陷處理閉環管理。加強對缺陷處理各環節的跟蹤,臺區責任人每月對線路、臺區進行巡視,填寫《計量設備巡視手冊》和《設備缺陷記錄本》。對設備缺陷按在存在問題的類別進行分類統計,并填寫相應的工作單,及時消缺,缺陷處理完畢責任人員必須驗收簽名。通過每月的“計量裝置合格率考核”,設備管理明顯到位,巡視線路、檢查臺變和計量裝置已成為臺區責任人的一項日常工作,真正發揮臺區責任人“第一雙”眼睛的作用。

轄區內計量改造工作完成后,臺區面貌煥然一新。如今,走在博鰲市區的東山、愛民、海濱等臺區,再也見不到銹跡斑斑、有箱無門、有門無封的電表箱。全新三相四線制配電線路整齊劃一,全塑料防竊電功能電表箱提高了安全性、可靠性和防盜性。按照“三一致”工作要求,每年對客戶計量裝置合格情況進行檢查,每檢查一戶必須填寫工作單,經檢查整改合格的計量裝置,按照標準在表箱右側距底邊5cm處貼年度檢字標簽。

篇(9)

半年以來,堅持以項目為引領,全力以赴爭項目、爭資金、抓建設、抓管理,加強與省、州交通運輸主管部門銜接,提前啟動規劃、設計、招標等工作,確保全部項目如期順利推進。(一)目標任務。聚焦年度脫貧目標,突出具備條件的建制村通客車目標以及全域旅游建設,強化措施和要素保障,繼續加快通村硬化路、縣鄉道改善提升工程、旅游路資源路產業路等項目實施,計劃完成聯網公路20公里8000萬元,農村公路通暢工程6.721公里510.7446萬元,橋梁工程204.1延米710.1640萬元。(二)交通扶貧目標任務推進情況。截止目前聯網公路已進場開工建設,完成投資167.82萬元;完成農村公路通暢工程投資429.4757萬元;完成橋梁工程626.5295萬元。

二、脫貧工作推進情況

(一)強化組織領導,明確任務分工,強化責任抓落實。一是制定責任清單,強化工作分工。按照市委市政府年初制定的脫貧攻堅任務清單,再量化、再細化、再分工,做到項目內容、工期進度、關鍵節點、配套措施、責任分工、責任追究“六落實”,確保任務清楚、指向精準、職責明確。各領導、干部“對號入座”,對標對表,不折不扣地落實到位、逐一兌現,確保按時交出一份合格答卷。尤其是對交通先行、重點項目,主動作為、統籌推進,及時解決項目實施中的困難問題,加快推進項目實施。二是明確時間節點,強化工作進度。制定了2020年農村公路項目責任分工表,掛圖指揮作戰、全力全速推進,確保重點項目每月“定時、定向、定項”精準調度。強化要素保障,堅持把扶貧工作作為第一要務,大力弘揚實干精神,堅持“實”字當頭、“干”字為先,堅持主要領導重點抓、分管領導親自抓,細化任務分工,對人對表落實。派駐幫扶村的第一書記能夠嚴格落實規定,堅持住村入戶,掌握底數清楚,扎實開展幫扶。面對繁重的通村瀝青水泥路建設任務和人民群眾的殷切期望,能夠顧大局、能吃苦,敢擔當、求作為,加快通路、通客車“兩通”建設。(二)加大政策宣傳,弘揚脫貧攻堅正能量。一是加大對外宣傳,集聚力量推動脫貧攻堅。結合學習貫徹來川視察重要講話精神,同步安排、同步推進、同步落實,做到知行合一,學以致用。將學習講話精神的成效轉化為處境深度貧困地區脫貧攻堅的思路和舉措,轉化為提高工作效能的具體政策、實際行動和重點工作。利用各種平臺加強脫貧攻堅政策及識別、退出程序等宣傳。嚴格落實幫扶責任,強化政策宣傳,強化惠民惠農資金公示制度,提高群眾知曉度。(三)精準實施項目,提高脫貧攻堅質量。一是圍繞通路,精準實施項目。按照“六個精準”和“五個一批”的要求,實施以實施脫貧銷村“回頭看”和非貧困村“補短板”三大工程,結合市實施方案分步實施、梯次推進,重點推進脫貧銷號村和深度貧困村自然村(組)通硬化路項目,提高路網通達深度和服務水平。(四)緊盯短板問題,全力抓好整改落實。一是正視存在問題,高度重視整改。緊盯脫貧攻堅以來中、省反饋的脫貧攻堅問題,自覺把思想和行動統一到市委、政府的決策部署上來,進一步提高政治站位、強化責任擔當,高度重視各類監督檢查反饋問題整改,把自己擺進去,對照檢查,從反饋問題中突出發現個性問題、找準要害問題、深挖根源問題,建立問題整改臺賬,列出問題清單、責任清單,一體推進中央巡視組巡視反饋問題和中央脫貧攻堅專項巡視、督查巡查、紀檢監察、審計、、社會監督等各個層面指出的問題,確保反饋問題得到全面整改。二是強化責任落實,制定問題整改方案。為了圍繞問題短板抓落實,根據市扶貧開發領導小組反饋問題整改方案,逐一學習、分析、討論,梳理出交通脫貧攻堅中存在的個性問題及薄弱環節,相應制定了反饋問題整改方案,明確了問題整改責任領導、責任科室和責任人,確保問題查的深、找的準,整改有措施、完成有時限。三是對照通報方案,梳理問題清單。對照市扶貧開發領導小組制定的整改方案,經過深入查擺梳理,整理出2016年脫貧攻堅以來中、省反饋問題共計9個,均已反饋、整改,落實到位。同時,對整改中存在的問題,進行認真分析原因,從思想認識、規章制度和工作落實等多個方面入手找差距、補短板,確保了各項整改工作取得實效。

三、項目管理

篇(10)

以專項治理工作為抓手,對全市機關事業單位混編混崗情況開展普遍檢查,堵塞制度漏洞,增強剛性約束。堅持摸清底數與找準問題并重、整改落實與加強管理并重,既立足當前、整改存在的突出問題,又著眼長遠、構建切實管用的長效機制。通過開展專項整治,進一步健全完善用制度管權管事管人的工作機制,逐步解決全市機關事業單位混編混崗問題,力爭2015年9月底前全面完成機關事業單位混編混崗問題的清理。

二、時間安排和方法步驟

專項治理工作自2015年4月開始,9月底結束。實行統一部署、分級組織、分段推進。

第一階段:摸清底數,制定方案(4-5月)。認真摸清混編混崗具體情況,在認真分析研究的基礎上制定自查自糾工作方案。各單位于5月30日前將摸底情況及“混編混崗”情況統計表(見附件)經單位主要負責人簽字蓋章后,書面報市人社局公務員考試錄用科(電話:),并抄送市委組織部、市編辦。

第二階段:自查自糾,認真整改(6-7月)。根據自查情況,各單位要針對存在問題制定清理混編混崗人員整改方案。嚴格按照部門“三定”方案規定以及機構編制批文對單位進行審核,對發現的問題,能糾正的要立即糾正。對確因工作任務重、清退混編混崗人員后對工作影響大的,為保證工作正常有序開展。需要延期清理糾正的,須按干部管理權限報組織人社部門審批備案。

篇(11)

1、扎實做好中央巡視回頭看反饋問題整改工作。共牽頭認領中央脫貧攻堅專項巡視回頭看反饋問題3個,配合整改1個,2019年國家脫貧攻堅成效考核反饋問題4個,不忘初心牢記使命主題教育檢視問題2個。針對認領問題,局黨組高度重視,成立了整改工作領導小組,制定了整改方案和整改清單,全面落實整改。目前10個問題全部整改完成,并長期持續鞏固堅持。

2、加大到村到戶扶貧項目支持力度。一是繼續出臺貧困戶產業獎補政策,引導23056戶貧困戶申報產業獎補,目前第一批已驗收15993戶,需兌現獎補資金4555.35萬元,計劃6月底前打卡到戶。二是支持12203戶貧困戶種植茶葉1685萬株、桑苗53萬株、油茶78.6萬株、山核桃9.47萬株。三是加大到村項目實施力度。安排農田水利設施和農業產業發展到村扶貧項目152個11338萬元,目前已完工項目124個,其余項目6月15日前基本完工。

3、切實抓好經營主體培育工作。一是全縣新成立農業企業35家、農民合作社13家、家庭農場141家。申報認定省市級龍頭企業13家;省級合作社3家、家庭農場5家。二是全面推進農村產業發展帶頭人培育試點工作,已認定第二批村級產業帶頭人282人。三是繼續推進金豬扶貧工程,與湯家匯金剛臺土黑豬養殖專業合作社等9家企業簽訂平價仔豬供應協議,給予簽約養殖場免擔保全貼息貸款,優先給貧困戶供應平價仔豬。截至5月底,全縣存欄生豬6.2萬頭,其中平價供應仔豬1.6萬頭。

4、扎實推進“四帶一自”產業扶貧民生工程。鞏固提升現有107個扶貧基地(其中貧困村81個),鄉鎮初步認定自種自養達標13920戶,620家經營主體通過訂單、務工、入股、流轉方式聯結帶動9656戶貧困戶發展增收。

5、全面推廣農業特色產業保險。下發全縣農業保險和中藥材保險試點方案工作的通知,大力推進茶葉、中藥材等16個品種特色農業保險,對2014年以來建檔立卡貧困戶養豬保險全額補貼。目前又按照市統一要求對全縣貧困戶實施“深貧保”綜合保險,共對27903戶貧困戶和154戶邊緣戶購買保險。

6、強化科技培訓,依托技能促增收。深化與農業大學校縣合作,組建茶葉等10個特色產業技術聯盟,利用瓜片“師帶徒”、新型職業農民和一村一技等開展茶葉、蠶桑、養豬等技術培訓,目前已完成56個點瓜片“師帶徒”培訓工作任務,通過以村集中開展一村一技培訓215場次,培訓自種自養貧困戶7520人次。編印綠色農業生產技術匯編和重點農業生產技術明白紙各3萬份發放到貧困戶家中,組織幫扶干部、產業發展指導員、扶貧工作隊和鄉土專家到田間地點指導貧困戶做好茶桑等種苗栽植管理和生豬養殖技術指導工作,組織健康養殖服務隊入戶上門開展豬舍消毒、指導做好防護改造,面對面進行貧困戶養殖技術指導工作,進一步提升貧困戶產業發展能力。

7、加大特色農產品品牌宣傳支持力度。今年安排現代生態農業產業化發展專項資金100萬元,支持農產品參展參會、推介、宣傳、品牌建設等。縣鄉政府部門負責人、企業負責人分別為茶葉、食用菌、山核桃俏俏果等農產品在抖音上帶貨、代言。如4月19日在麻埠鎮響洪甸齊山蝙蝠洞舉辦瓜片開茶節儀式直播。5月21日縣長汪冬、副縣長蔡黎麗在淘寶直播推銷茶葉五朵金花。2020年計劃新培育10個以上“三品一標”農產品和10個以上規模生產經營主體的農產品實現追溯。目前我縣已有16家主體申報綠色食品、有機食品,其中綠色食品4個、有機食品認證12個,規模以上農業企業實現農產品追溯10家。

二、下一步工作安排

1、繼續做好特色產業扶貧有關問題排查整改工作。

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