緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇陶瓷考察報告范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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課程改革的大潮中，不斷涌現出新穎的體系架構和靈活的課程實施形式。我們學校經過調研，決定在“齊魯文化課程”上另辟蹊徑。既然突出地方文化，為什么不可以走出書本，走進富有文化氣息的山水名勝呢？古人尚且重視“讀萬卷書，行萬里路”，我們何不也讓學生去親近故鄉的山水田園、名勝古跡、文化場館，去身臨其境地感受、體驗呢？據調查，學生甚至家長，對家鄉的政治經濟了解不全，對于歷史文化更是一知半解，只有不到50%的家長到過全市所轄的五區三縣。在這樣的背景之下，我們才做出了走出校園，走遍淄博的社會實踐課程的設想，并在實施中逐步完善。

根據課程方案的設置要求，校本課程一般都是每周安排一節課，一學年為36～40課時，我們創造性地打破了這一限制，集中一周時間參與課程實踐活動，既保證了課程課時總量，同時又能極好地協調各種教育教學資源，保證課程效果。這種集中的活動，便于組織，教師和學生參與的積極性也很高，家長也因為學生能四處走走看看，增長見識而十分滿意。在確定了以“走遍淄博，探尋齊魯文化”為內容，以“實踐活動周”為形式的活動模式之后，我們著手制訂具體的實施方案。

一、初步感知階段

我們以班級為單位，提前一周布置自主探究學習任務，作為實踐活動的開端，讓學生通過各種形式對家鄉各區縣的政治經濟、歷史文化、名勝古跡、民風民俗等內容進行收集整理。通過查閱相關資料、民間采風、傾聽家長或村居長者的講述等形式，以小組為單位，對各自收集的資料進行整合，制作成諸如粘貼報、報告集等文字書面材料，更鼓勵制作成PPT等形式進行直觀地展示。與此同時，任課教師也要進行積極準備，每人詳細地梳理一個區縣的資料，制作成圖文并茂的PPT課件。周一的課程表按照區縣名稱命名，分別安排張店區、臨淄區、淄川區、博山區、周村區、沂源縣和高青縣、文昌湖度假區和高新區等七個板塊，教師這時儼然成為各區縣的“代言人”。課堂分三步完成，首先集中學習學校整理印發的材料；其次是由教師集中展示自己負責的某一區縣的相關資料，最后，也是最重要的，就是學生展示自己搜集并制作的相關素材，并進行開放式的交流。在我們的實踐中，教師都對學生收集的相關資料感到吃驚，因為很多甚至連教師也未曾聽說，同時也為學生那種探究的熱情、資料整理的細致而感到由衷的高興。

二、實踐體察階段

在接下來的四天時間，是學生真正的體驗活動時間。根據周邊區縣的地理方位分布，我們設計了三條不同的路線：A線向南以淄川、博山、沂源為一線，分別選定蒲松齡紀念館、淄川博物館，博山的趙執信紀念館、文姜祠廣場、沂源博物館、江北第一溶洞、齊長城遺址等景點，并在沂源縣進行采摘活動；B線向東北歷經臨淄的中國足球博物館、齊國歷史博物館、齊都古國遺址、桓臺的王漁洋紀念館、高青的引黃工程、黃河浮橋等景點；C線向西經過文昌湖度假區，到周村的古商城大街、淄博體育中心、高新區、山東理工大學、中國陶瓷館、淄博博物館等主要站點。在參觀學習的過程中，沿途經過的大型企業、重點國道省道、重要的地理地標性建筑、以及相關的地理歷史背景等都由隨車教師及時講解。周五上午集中安排學生參觀代表了齊魯文化精髓的山東省博物館。

整個活動過程，從中國最古老的頭蓋骨化石，到淄博現代的繁榮發展，從悠久的陶瓷文化到享譽世界的足球文化，從王漁洋到蒲松齡，從黃河岸邊到齊魯國界，走遍淄博，歷經古今。這樣的活動，對學生是全新的課程，豐富了閱歷，增長了知識，開闊了視野，感受了家鄉的秀美，領略了地域文化的魅力，那種以故鄉為榮的自豪感油然而生。

三、總結提升評價階段

外出探究活動于周五上午結束，周五下午返校后，學生進行總結交流，填寫實踐活動記錄表。利用周末把活動中的感悟整理成考察報告的形式，在自己的空間、博客上。接下來的一兩周時間，學生在網絡上交流心得，把自己拍攝的照片起上一個靚麗的標題，在班級宣傳欄辦起了小小的攝影展。總結中，學生有太多的感慨：終于見到“母親河”了；我們家鄉原來有這么多的歷史名人；這么多的中國第一、世界第一原來就在我們身邊……有的家長這樣說：我們四十多歲了，都沒有機會走遍淄博各地，感謝學校和老師們給了孩子這次機會，孩子們歸來的講述讓我們都知道了很多，學會了很多……在學校層面，組織了“探尋齊魯文化”的圖片展，優秀實踐活動報告展等活動。同時，我們對每個學生在活動過程的表現進行評價，對表現出色的學生進行表彰。有效的評價不僅激發了學生的成就感，讓他們認識到這項活動作為“課程”的重要意義，同時也提高了課程實施的力度和效度，落實了課程的育人效果。

在新課程改革的背景下，這樣的實踐類課程是課程體系建設中的有益探索，豐富了課程內涵、創新了課程實施模式。適合的就是最好的，善于創新的教育才是最有效的教育。這種“另類”校本課程，是符合教育發展的潮流和趨勢的，在全面提升學生綜合素質上做出有益的嘗試。

參考文獻：

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近年來，國民經濟發展水平顯著提升，建筑行業也得到一定程度的發展。與此同時，人們對建筑材料的節能性也越發重視，其對于緩解我國能源短缺現象有著非常重要的現實意義和價值。鑒于此，節能建材檢測質量控制方法探究已經成為業內人士亟待研究的一項重要課題。

1.建筑工程中常用的節能材料

1.1礦渣磚和粉煤灰

在鋼鐵生產中，會產生工業廢渣，也即礦渣、粉煤灰。這些工業廢渣也可以“變廢為寶”，可用來生產磚，一方面節約了粘土的用量，另一方面也使這些工業廢渣得以被有效利用，產生一定的經濟效益和社會效益。此外，通過粉煤灰和礦渣生產出來的磚具有顯著優勢：強度較高；具有較好地隔熱保溫性能；價格經濟實惠。

1.2混凝土空心砌塊

在建筑砌塊中，混凝土空心砌塊是最重要的品種之一。現階段，我國相關工藝已臻完善，且砌筑較為簡單。鑒于此，混凝土空心砌塊被廣泛應用到墻體中。

1.3保溫砂漿

保溫砂漿由多種材料組成，主要有水泥以及原狀粉煤灰、普通砂。通過對以上三種材料進行合理配比，可以使砂漿的密度得到顯著提高，并確保保溫性能。除此之外，保溫砂漿在價格上也有一定優勢，比相應等級的水泥砂漿要經濟得多。

1.4聚苯乙烯泡沫板

聚苯乙烯泡沫板分為膨脹性EPS板和連續性擠出型XPS板兩種。EPS板可看作是將可發性聚苯乙烯珠粒加熱預發后所形成的白色物體，其在結構上有微細閉孔，有良好的保溫隔熱效果。XPS板是由聚苯乙烯樹脂及其它的添加劑經擠壓過程制造出的擁有連續均勻表層及閉孔式蜂窩結構的板材，這種閉孔式結構的保溫材料具有更優良的保溫和抗壓性能。

2.常用建筑節能檢測技術的對比

2.1我國節能測試技術的具體現狀

現階段，在建筑節能理念以及相關技術不斷完善的同時，我國建筑節能檢測方法也不斷進步。如今，我國的各個省市以及自治區的節能辦公室均建設了筑節能檢測中心。對于建筑節能是否達到相應標準，常用的方法有以下兩種：

2.1.2熱源法

相關工作人員可以在熱源處對于采暖耗煤量指標進行直接采取，在此基礎之上，可計算出建筑物的耗熱量指標。同時，通過相應方法也可以獲取耗冷量指標，這種方法被稱為熱源法或者冷源法。

2.1.3建筑熱工法

除此之外，工作人員也可以在建筑物處對建筑物的耗熱量指標或者耗冷量指標進行直接測取，在此基礎之上，明確采暖耗煤量指標或者耗電量指標。這種方被稱為建筑熱工法[2]。現階段，建筑熱工法已經得到廣泛應用。在建筑熱工法中，工作人員有一定要對各項指標引起重視。在諸多指標中，建筑保溫隔熱建筑墻體的傳熱系數是最要的一項。

2.2國外常用的建筑節能檢測手段

在建筑節能事項中，國外和國內的側重點略有不同。國外更偏重于對建筑節能設計規范以及相關標準的制定，力求使其迎合社會發展需要。除此之外，國外往往會對建筑節能設計進行嚴格審查，并采取相應措施達到確保建筑施工過程中建筑質量的目的。如果建筑已經完成，除了研究需要，通常不會對其進行節能檢測[3]。目前階段，能夠迎合我國建筑節能需要的建筑墻體熱工缺陷的檢測技術手段尚有待于研究。

3.典型的建筑節能材料的檢測技術

3.1膠粉聚苯顆粒保溫漿料的檢測技術

膠粉聚苯顆粒保溫漿料的組成較為復雜，其主要包括膠粉料以及聚苯顆粒等。在具體施工過程中，需添加適量的水，將其攪拌均勻。膠粉聚苯顆粒保溫漿料在被噴到基層墻面后，會形成一層保溫層。保溫層的具體保溫性能以及力學性能與干密度有著非常密切的關系。值得注意的是，膠粉聚苯顆粒保溫漿料干密度試件尺寸以及抗壓強度試件的尺寸都有相應標準，前者為300mmX300mmX30mm，后者為100mmX100mmX100mm。此外，工作人員在具體制備膠粉聚苯顆粒保溫漿料標準試件的過程中，一定要嚴格參照產品說明書，按照相應的比例和方式等，對水、膠粉料以及聚苯顆粒進行攪拌，直至以上材料均勻的融合在一起。在此情況下，便可通過油灰刀沿模壁插入，重復數次后，將高出試模的部分抹平，后期用聚乙烯薄膜進行覆蓋，并對其進行科學合理的養護[6]。

3.2膠粉劑和抹面膠漿檢測

根據我國建筑工程行業的相關標準，膠粘劑以及抹面膠漿的浸水拉伸粘結強度試驗有明確的參照依據，主要為《陶瓷墻地磚膠粘劑》以及《建筑室內用膩子》。在該項實驗中，工作人員可將填涂膠粘劑以及抹面膠漿的水泥砂漿塊試樣的膠粘劑和抹面膠漿層按照相應規范放在標準砂漿之上。在此基礎之上，可對其進行注水，直到水面與砂漿塊表面相距約5mm，靜置一段時間后，工作人員應取出試件，將其放在恒溫干燥箱內，二十四小時之后，便可進行相關實驗[7]。

結束語：

綜上所述，目前階段，隨著社會的不斷發展，我國已經顯露出能源短缺的頹勢，且有愈演愈烈的趨勢。為有效緩解這種局面，節能理念日益深入人心，已經成為我國一項較為重要的戰略。在建筑領域，人們也越發注重節能材料的選用。與此同時，節能材料檢測成了建筑節能中的重點，其直接關系到建筑的節能質量，是節能目標能否實現的關鍵因素。基于當前的這種形勢，建筑材料檢測人員一定要不斷強化自己在相關領域的知識、技能，以此使檢測技術水平逐步得到顯著提升，并遵照《絕熱材料穩態熱阻及有關特性的測定防護熱板法》中的相關規定，以及保障節能材料的質量，從而達到有效提高建筑工程的經濟效益和社會效益，更好地服務于新時期的發展需要的目的。

參考文獻：

[1] 陳建武.節能建材檢測質量控制方法[J].四川水泥，2015（3）：240-240.

[2] 戴新榮.淺談建筑工程節能質量檢測[J].治淮，2011（8）：68-69.

[3] 鄺偉興.淺談建筑工程節能材料質量檢測[J].建筑工程技術與設計，2014（18）：1280-1280，1283.

[4] 倪加能.建筑工程節能質量檢測研究[J].建材與裝飾，2013（22）：103-103，104.

[5] 黃海敏，梁曉暉，陸俊華等.建筑節能材料質量檢測現狀分析及建議[J].江蘇建材，2015（1）：50-51.

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我們想通過“烏江流域民間原生態文化藝術審美價值應用性研究”，明確高校就是一個傳統文化的學習園地，以青年為主體的大學，是民族民間文化藝術遺產傳承、創造、發展的主體。隨著老一輩藝人無聲的故去，許多民族民間藝術也隨之悄悄的消失。活態的民族民間藝術的消失是永遠的，是不可再生的。整個社會對民族民間藝術的認識不夠，缺乏搶救與保護資金，民族民間藝術原生態傳承受現代社會沖擊大。一個民族文化的創造力是建立在民族文化基因發展基礎上的，其實也是要靠青年群體參與的。所以將民族民間文化藝術審美教育引入高校是至關重要的。

一、研究內容：本課題研究的主要思路

研究目標：民族民間原生態藝術作為中華民族文化的起源和最初形態，作為我國美術傳統的主流，作為今天應該重點研究的，主要是指那些“最生動”、“最豐富”、“最基本”的東西，那些“自然形態”的東西，而不是經過專業工作者“取之”、“用之”后再創作的東西。作為大學教育——一個智能、知識、信息集合的現代基地，不了解本民族的現實、豐富的傳統文化的存在，而只去學習西方文化，那么大學教育為社會全面發展的教育目的在能力實現上將受到懷疑。不是西方的月亮就比東方的月亮圓。文化既要多元化，更要本土化。只有保持民族民間文化藝術資源可持續發展，才能在精神上獨立、成熟起來。

二、研究視角、途徑

烏江流域民間原生態文化藝術具有持久的審美價值和永恒的魅力，在時間、空間上的一種獨一無二的存在，在復制品、批量產品泛濫的今天保持著神圣性、權威性、不可復制性，從而更有其獨特的審美價值、研究價值、收藏價值。民間工藝美術的作者（生產者），往往世世代代生活在同一塊土地上。不同的地理環境和氣候等條件，陶冶不同地域居住者的氣質。地產的資源，提供了在那個地區產生特定作品的物質基礎。各民族的風格習慣和文化傳統，有著各自特殊的愛好方式和心理因素。

1）“烏江流域民間原生態文化藝術保護與調研”——烏江流域民族民間藝術象一個大海，每個人來到鄉間田野，都會發現許多令人激動的民族民間藝術。隨著老一輩藝人無聲的故去，許多民間藝術也隨之悄然消失。活態的民族民間藝術的消失是永遠的，是不可再生的。然而我國的民族民間藝術的現狀并不樂觀，整個社會對民族民間藝術的認識不夠，缺乏搶救與保護資金，民族民間藝術原生態傳承受現代社會沖擊大。隨著烏江流域民族原生態民俗旅游市場對民族民間藝術遺產無止境、廉價的濫開發，由于對民族民間原生態藝術價值認知膚淺，缺乏文化規劃，對原生態文化藝術造成文化誤導和原生態破壞。近期形式有所改善，中國藝術研究院、中國社科院也在積極準備民族民間藝術方面的普查搶救工作。我們希望通過對烏江流域民間原生態文化藝術傳統特色的村莊和民間工藝、民間藝人進行有計劃的考察和采訪，文字記錄、拍攝照片、錄音采訪、收集實物資料等同步進行，積累大量的第一手資料。在考察調研、采風的基礎上，分門別類的加以整理、研究，進行個案分析，并寫出考察報告。民間工藝文化生態保護的具體內容和措施：舉辦不同內容、不同形式的民藝藏品展，目的也是在喚起年輕一代對傳統民間文化藝術的認識和興趣。感受到民間文化的魅力，意識到民藝在民眾生活中的價值和意義。借西部大開發的機遇，越來越多的人投入到這項工作中，表明傳統文化的生態建設是需要全社會的重視才能完成的，如同自然生態保護一樣，它是全社會的義務。如果能喚起人們的生態意識，喚起人們對烏江流域民間原生態文化藝術的重視。應該說比僅僅完成一項科研課題更有意義。

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我國浙江、廣東以及江蘇等地人口密度高，自然資源比較匱乏，但是經濟卻得以快速發展，這是因為實行了產業集群，但是我國產業集群還處于初期階段，研究也比較少。本文為更好的說明法國產業集群發展模式對珠三角技術創新的啟示，先從法國企業產業集群發展特點與歷程說起。

1 產業集群理論概述

產業集群又可以稱作企業的集群，是指多家企業在特定空間上形成的一種群集現象。最早出現在19世紀末的《經濟學原理》一書中，它的產生需要在經濟發展的基礎上，還與企業以及機構存在一定的關系。對于其定義，目前還沒有統一，通常定義為產業區，它的基本特征包括空間性、專業化、網絡化以及根源化，由于所屬地區以及歷史條件不同，可以分為縱向集群、橫向集群以及區位集群。產業集群其實就是產業空間布局和專業化的有機結合，能帶給當地經濟動力和能量，平衡經濟以及產業的發展，我國從國外經濟借鑒發展比較好的如江蘇紡織業集群。

2 法國產業集群發展模式概況

本文所講的法國產業集群發展模式是指位于法國東南部地區的索菲亞科技園，園區包括1400多個研究機構，計算機、通訊領域占園區的71%，生物學和健康領域占10%，新能源占4%，發展至今已有30多年歷史，由于世界知名度高、自然環境優美等社區配套完備，在歐債危機的沖擊下，園區也能以良好的創新創業環境吸引和留住園區的高科技及人才。探究其發展模式是從依靠外部資源轉變為自身創新驅動，對我國的技術創新可以起到一定的啟示作用。

科技園技術積累主要集中在科學電信等電子產品、生命健康科學產業以及地球科學方面，科技園中的一個關鍵性的角色便是設備制造商，一方面與電信運行商關系緊密，另一方面與本地商家也是相互聯系。

法國索菲亞科技園的發展經過兩個階段，第一個階段是在20世紀60～80年代，這個階段是高科技資源集聚的階段，從當地資源角度來看，所在地區沒有工業基礎，也不存在大學和科研資源，并沒有發展高科技產業的優勢，因此科技園在成立初期最大的特點便是經過多種渠道引進外部科技資源，首先憑借地理位置的優勢以及優越的自然人文環境不斷吸引擴過企業研發機構，科技園地處風景旅游區，有尼斯國際機場，氣候宜人，適合人類居住，有著良好的文化傳統，對跨國企業來說有很大的吸引力，在1960年開始有公司在附近建立實驗室，希望能借此打開歐洲市場。

其次對于一些科技型企業來說，科技園的創始者法國Ecole國家礦業大學的校長Pierre Latte教授有著很大的吸引力，他把科學和智慧落實到了實驗項目之中，憑借自身的影響力來吸引最初的高科技產業。政府的參與使得科技園迅速匯聚了大量科技資源，政府逐漸參與創新活動，并組織了多次大規模的營銷活動，使得科技園快速的成為了有目的地篩選產業活動的國際園區，并篩選出創新性強、無污染、附加值高的企業來進駐科技園，建立高質量的電信基礎設施。從此開始科技園在科技資源累積方面走向了良性發展。

第二階段是20世紀90年代至今，這個階段是科技園本土化創新性資源的過程，自進入20世紀90年代始，企業經濟增長的主要驅動力就逐漸變成了知識經濟和全球化創新的過程，在這一時期，科技園也陷入了大的發展危機之中，很多大型企業大幅度縮減，科技園對外部資源的吸引力變得日益衰退，科技園的發展還出現了勞動力市場不足的現象，主要表現在兩方面，一是Nice大學積極參與到科技園的建設中，使得當地勞動力市場得以快速發展，滿足了科技園對高科技人員的需求，科技園提供了必要的人力資源，在這一階段科研人員數量明顯增加，逐漸有許多小型企業進駐科技園，很大程度避免了外來資源的流失，使得技術被很大程度上的擴散。

3 法國產業集群發展模式對珠三角技術創新的啟示

3.1 珠三角專業鎮概況

廣東現有專業鎮的數量達到兩百多個，如南海西樵的紡織、石灣張槎的針織、東莞厚街的鞋業、澄海澄城的玩具、潮安楓溪的陶瓷、順德樂從的家具、中山古鎮的燈飾等。最早專業鎮是自然形成的，廣州、深圳等大城市的大中型企業所需要的零配件通過外包給周邊地區加工生產，讓鄰近的珠三角許多小鎮獲得機會，發展成“一鎮一品”專業鎮。20多年珠三角地區經濟的迅猛發展，導致土地、人力等資源的日益緊缺，環境承載度已近飽和，這些都嚴重制約了產業升級與擴張，走科技創新道路已成為珠三角地區發展的必然選擇。

3.2 法國產業集群發展模式對珠三角技術創新的啟示

目前廣東全省產業集群試點單位達到50多個，已逐漸建立了技術創新中心、生產力促進中心以及企業內部的技術研發中心，為專業鎮經濟的發展起到了極大地推進作用，但在區域技術創新體系中體制建立的還不夠完善，主要是小型企業完全依靠自身力量來進行發展，速度比較緩慢，也無法及時得到信息，因此需要政府的大力支持。目前廣東省專業鎮技術創新總的方向很明確，實踐性也比較強，借鑒法國產業群發展模式特點，結合我省地理位置以及經濟發展趨勢，提出以下幾點建議。

首先是政府方面給予大力支持，如上文所講在法國索菲亞科技園的初期發展中，正是有了政府的大力支持，科技園才能在短時間內得到快速發展，同樣在我國也很適用，我國經濟正處于追趕型的經濟形態中，政府在其中起到的作用是不可替代的，因此政府需要加強扶持力度。

第二是全面推進珠三角地區專業鎮技術創新工程，主要包括兩方面的內容，一是借鑒法國成功的產業集群發展模式來建設和完善技術創新中介機構，尤其是一些綜合性、協調能力以及實用性比較強的技術創新服務機構；二是使得各級技術創新機構的服務功能更加完善，給予中小型企業在技術創新、管理創新以及市場創新方面更多的支持和服務，更重要的是還要組織中小型企業家把眼光放到國外，加強與國外同行企業之間的交流，以尋求更多的發展空間與發展機會，幫助中小企業做好可持續發展的品牌戰略，加強產學研結合，以推進大學與科技園的交流；三是我國駐外使館、領事館及行業協會也要發揮最大的作用來促進國際化行業之間的交流與合作，為中小企業及時的提供國際市場上的信息咨詢服務等。

最后要做好產業延伸工作，為專業鎮營造新的增長點。珠三角地理環境廣東省中南部，珠江下游，可以大力開展旅游專線，利用地理優勢來宣傳專業產品取得企業以及產品，旅游路線也能促進專業鎮區域及企業的品牌宣傳，對專業鎮經濟發展起到積極的作用。

4 結束語

綜上所述，本文先簡單介紹了法國產業集群模式的發展歷程，重點講述法國產業集群發展模式的特點，以及對三角技術創新帶來的啟示，隨著產業集群在我國的進一步發展，將會期待越來越大的作用，更多的內容仍然需要進一步研究。

參考文獻

[1]陳榮.產業集群與區域經濟增長的比較研究―以安徽、浙江為例[D].安徽大學，2008，06.

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中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1673-9795（2013）06（b）-0000-00

自改革開放以來，尤其是近年來我國的建材行業取得了飛躍式的發展，企業的技術水平也有了相當大的提高，建材產品的產量也在逐漸增長，種類也在不斷的增加，建筑衛生陶瓷和水泥以及玻璃等等的主要建材產品的總量連續多年位居世界的首位，我國的建材行業正在迎接最好的發展時期。但是，建材行業的人才從創新能力直到規模都滿足不了建材行業現今發展又好又快的發展需求，而現今可持續發展的繼續教育就是有效的提高建材行業對企業員工創新能力及整體素質的主要途徑，并且對于提高行業的競爭能力及改善行業的人員結構具有著發展性的意義。

1 我國建材行業的范疇及特點

1.1 行業的范疇

我國的建材行業包括非金屬的礦物材料、工程材料及制品以及無機非金屬的新材料的三大領域、有一千多個不同性質的產品、幾十個門類等；建材行業內共有23個獨立的建材行業協會，建材行業外還有許多超硬材料協會和林產業協會及涂料協會等等。

1.2 行業的特點

我國建材行業的主要產業的特征是窯業+礦業+無機非金屬材料，建材行業的具體特點概括如以下幾點：

“大、小”，我國的建材行業量大面廣，建材行業作為國民經濟發展的基礎原材料的行業是一大部分經濟的產業支柱。行業的從業人員也比較多對社會的就業也作出了較大的貢獻。

“粗、尖”，建材行業既有生產方式比較粗獷的傳統的建材，也有大量的用于新興產業的尖端的新材料的建材產品。

“高、低”，建材行業的盈利水平比較高，行業自我發展的能力也比較強屬于完全競爭的行業。

“多、少”，建材行業所受的宏觀調控較多，在政府優惠政策及振興規劃等方面獲得的支持相對來說就比較少。

2 建材行業繼續教育政策及措施

目前在建材行業的企業開展的繼續教育共有四種形式，第一種是建材行業企業可根據各自需要開展的行業內部的培訓和行業之間及校企之間的合作和技術交流；第二種是建材行業協會所組織的專業性的技術人員的培訓；第三種是建材行業企業的上級主管部門組織開展相關的繼續教育；第四種是建材行業企業的員工自主參加學校開展的成人的學歷教育。

3 建材行業開展繼續教育的現狀

目前我國建材行業企業的數量比較多，由于企業的性質、企業的發展背景及企業的經營理念和企業經營效益的不同，在建材行業企業開展繼續教育的具體狀況，弄清建材行業企業發展對建材行業的繼續教育的總體需求，也對醬菜行業企業全面實施行業的繼續教育工作提供的決策依據具有很重要的意義。

3.1 建材行業開展繼續教育的方法

近幾年來，建材行業企業的繼續教育的方式具有多樣化的趨勢，但是我國建材行業企業的繼續教育與國外一些同行業的繼續教育相對比還是顯得比較單一。所以有必要要加強建材行業企業內部的繼續教育機構的建設，更有效的促進建材行業的繼續教育的發展。

3.2 建材行業企業培養的計劃和政策

近幾年來，建材行業企業對員工的繼續教育的計劃并未影響到整個建材行業中來，有一部分行業企業完全缺乏對員工的繼續教育的激勵。依據調查統計整個建材行業企業對員工的繼續教育培養的意識度不高有的甚至都沒有這種概念，有效的多樣化的激勵政策不能長期的發揮作用，由于企業的成本過高導致企業的資金的相對不足也成為了企業忽略對員工的繼續教育培養的主要因素。

在目前我國還沒有明確的針對建材行業的培訓的法律法規。就目前的建材行業培訓而言，建材行業企業組織與企業事業組織應該依照法律履行職業的教育義務。2002年教育部曾經提出要充分的依靠建材行業企業發展的職業性的培訓與教育，要充分發揮在建材行業教育中的作用。

3.3 建材行業的繼續教育的培訓人次

在過去的十幾年間，在參與我們調查的企業中，這幾個行業中的企業人員中技術性的工人無學歷教育的人數占絕大多數。根據以往的統計建材行業的內部對技術員工有簡單的培訓的相對來說比較多，而對待管理人員以及開發人員的繼續性教育相對較少。我國與國外的同期建材行業中的繼續教育相對比我國的建材行業企業從業人員的繼續教育的總人次也相對較少，在企業中接受高等學歷高層次的人數也是偏低的。

4 建材行業的員工接受繼續教育的現狀

行業中的繼續教育是能夠有效的提高建材行業企業的從業人員的整體素質和創新能力的主要途徑，由于近年來我國建材行業企業的從業人員的不斷增加，更好的掌握建材行業企業的從業情況和企業員工的繼續教育的狀況，更有助于建材行業企業的繼續教育的發展以及規劃，況且建材行業企業的繼續教育也是員工的義務以及權力。

4.1 建材行業員工的結構分析

根據建材行業從業人員的年齡的結構分析數據的顯示員工的年齡結構所呈現的是正態分布。年齡小于二十五歲的建材行業企業的從業人員只占不到百分之二十，這一部分的人員的學歷有待進一步的提高。繼續教育的需求主要是以學歷的教育為主線的，在建材行業企業從業人員在二十五歲以上的占絕大多數，這一部分的人員基本都具備了一定的比較專業的行業資歷，雖然說這部分人也需要參加學歷的繼續教育但是隨著建材行業企業的人員不斷的更新以及工學矛盾的突出，學歷教育的需求就會不斷的下降，這時非學歷的教育就是主要的需求。所以，在建材行業中在員工中開展繼續教育就應該與相關的工作的非學歷性的教育為主了。

4.2 建材從業人員的學歷結構分析

跟據調查統計，現今我國的建材行業企業中的從業人員中，具備研究生的學歷的員工只有不到百分之一，而具有本科學歷的員工也只有百分之八，其中具有技術學校學歷以及高中學歷的人數比較多大約占有企業的百分之五十以上。企業按照不同層次的行業從業人員的職業及學習目標的差異，只有初中或初中以下學歷層次的人員主要適合接受的技術操作為主的技術性培訓等等的非學歷性的教育；具備技術學校或高中學歷的企業員工對成人學歷的教育及非學歷性的教育都有需求。大專學歷的建材行業的員工對學歷的教育只有部分的需求以非學歷的教育的需求為主；具有本科以上學歷的建材行業企業人員以非學歷的教育需求為主。根據建材行業企業的人員的學歷的分析發現建材行業的繼續教育應該主要與非學歷的教育為主，建材行業企業應該注重學歷教育和非學歷性教育的相互協調發展。

4.3 建材行業人員參加繼續教育的情況分析

根據調查從建材行業從業人員參加繼續教育的頻率發現，建材行業企業從業人員參加繼續教育的學習機會以及學習機會都太少了，這樣就與建材行業的快速發展的技術的更新背道而馳了。本行業對企業的從業人員開展繼續教育的規模太小并且從業人員的整體的素質及所熟悉的技能偏低，這對企業的繼續發展很不利。建材行業的有關部門應該合理的規劃并制定提高從人員繼續教育的規模，與此同時再提高建材行業人員的隊伍的整體素質，使企業更有力的發展高技能的人才隊伍。

5 建材行業的繼續教育主要存在的問題以及建議

建材行業企業的繼續教育工作直接聯系著整個建材行業的發展，企業及時的發現并解決企業在繼續教育中的問題是有效的改善建材行業企業的從業人員的發展環境的重要工作。

我們通過對企業的繼續教育的現狀以及建材行業企業人員參加的繼續教育的狀況分析，行業在繼續教育中主要存在以下幾個問題：第一是建材行業的繼續教育的形式比較單一而參加繼續教育的從業人員主要是行業的內部培訓及成人學歷的教育等方面的，其他一些形式的繼續教育較少；第二是建材行業企業對工作人員參加繼續教育學習的人員及時間較少尤其是接受較高層次教育的人次數量更低；第三是建材行業企業從業人員參加教育學習受支持的力度不足企業沒有長期的并且有效的激勵機制；第四是建材行業企業的員工的學歷和職稱的層次相對偏低，工作人員的整體素質也偏低，技能單一性在行業中是普遍存在的，這就需要通過行業的繼續教育來改善。

企業應該更好的建立和完善公司內部的繼續教育的機制，根據調查顯示大多數參與調查的建筑行業企業的經營規模和員工的規模都不是很大，作為一個可持續發展的行業，企業應該建立一個用來專門負責企業員工的繼續教育的機構，并且要在企業內部設立一個相對來說比較成熟的教育機制，要合理的為不同層次的企業員工制定不同的目標以及不同的培訓計劃，從而構建企業內部的人才庫。

參考文獻：

篇（6）

中圖分類號：F272．3文獻標識碼：A

文章編號：1002―0594(2006)06―0036―05

收稿日期：2006―03―21

企業國際化，通常指企業圍繞將資源配置范圍由國內市場拓展到國際市場所進行的有計劃、有組織的控制活動。根據產品市場定位不同，企業國際化可分為內向國際化和外向國際化兩個層次⑴。內向國際化指以國內市場為基地，通過引進產品、技術、管理經驗等提升企業的整體技術水平和競爭能力，獲得持續發展的動力，俗稱“引進來”戰略，主要包括進口、購買技術專利“三來一補”、國內合資合營、成為外國公司的子公司或分公司。外向國際化則指企業向國際市場提品、技術、資金等一攬子生產要素，以實現生產過程的國際化，它是企業國際化的高級階段，俗稱“走出去”戰略，主要指直接或間接出口、技術轉讓、國外各種合同安排、國外合資合營、海外子公司和分公司。限于研究目的，本文將國際化的內涵及研究的重點限定為外向國際化，主要立足于企業的視角，考察影響企業“走出去”進行跨國經營的關鍵因素。

一、廣東制造業企業國際化經營的現狀與問題

(一)廣東制造業企業“走出去”的現狀改革開放以來，廣東的境外投資業務經歷了一個規模從小到大、逐年加速發展的過程。從在香港設立廣東省第一家境外企業起，經過20多年的發展，廣東目前已經在境外88個國家和地區投資設立企業累計達1404家，協議投資42．83億美元，其中中方投資32．06億美元(以上數據均包括境外企業再投資)。如康佳、格力、美的、華為、TCL、中興通訊等企業在美國、巴西、墨西哥、印度、越南、柬埔寨等國建立的加工貿易企業、研發機構。商務部、國家統計局的《2003年度中國對外直接投資公報》顯示，截至2004年廣東對外直接投資存量(凈額，不包括再投資)在全國各省市中獨占鰲頭。

1．對外投資的主要行業集中在家電、通訊設備和服裝等行業。其中的佼佼者有TCL集團、康佳、華為、中興通訊、格力、格蘭仕、美雅、金蟬等企業。

2．境外投資的主體和投資方式呈多元化趨勢。投資主體從以國有外貿企業為主向以具有自有品牌的各種所有制生產制造企業為主轉變，特別是民營企業成為境外投資的重要增長點。近幾年，民營企業由設立貿易公司向建立生產企業轉變：由個別企業“走出去”向多家企業“走出去”轉變。外向型民營企業境外投資地從開始在香港設立貿易窗口到走向周邊國家建立銷售網絡和辦廠，再向美國、加拿大、日本、俄羅斯等擴展，逐漸形成向世界發展的趨勢。

投資的方式也從以直接投資占主導地位向參股、并購、股權置換等多元化方式轉變。如TCL于2002年收購德國彩電企業施耐德公司：2003年上半年，收購美國渠道商GO-VEDIO公司：2003年末，宣布收購法國湯姆遜彩電業務．并合資成立全球最大彩電企業；2004年4月，公司又宣布收購阿爾卡特手機業務，合資成立手機研發、生產與銷售平臺。

3．境外企業的類型趨向多樣化，投資規模不斷擴大。企業類型從早期較單一的境外加工貿易發展到科研、資源開發、投資控股等多種類型。投資規模從2001年的27億美元發展到2004年的42．83億美元，三年間的增幅達58．6％。

4．大型龍頭企業的跨國經營已具有一定規模。如TCL、中興通訊、華為、美的、格力、健康元等知名大企業通過在境外投資設立銷售網絡、研發機構、控股企業，并開展跨國并購，實施跨國經營戰略。格力電器、國光電器、德豪潤達等企業在國內穩步發展的基礎上，在境外投資的項目均取得成效，部分還進行了增資擴產。

(二)廣東制造業企業“走出去”過程中存在的問題綜合來看，廣東制造業企業“走出去”已經進入了快速、規范的發展階段，但仍然存在一些問題。由于各個企業所面臨的行業和自有資源等條件的不同，他們所選擇的進入市場的模式也有些不同，但同處于廣東這塊土地上，企業在“走出去”過程中出現的問題也具有類似的性質。

1．投資規模偏小。從海外投資項目的規模來看，發達國家跨國公司的平均規模為600萬美元。與之相比，廣東對外投資的項目規模明顯偏小，多數項目的規模在100萬美元以下，民營企業中的境外企業平均投資額僅為47．4萬美元，最少的在香港地區的投資還不足l萬美元。

2．境外投資主體不斷擴大，但企業的跨國經營能力不強。廣東制造業企業的跨國經營尚處于起步階段，與世界500強相比，在經營規模、技術創新能力、國際競爭力和國際化經營方面均存在較大的差距。

3．企業仍然依靠個體力量“走出去”單打獨斗，尚未形成集群效應。廣東制造業企業在國內市場上已呈現產業集群的態勢，出現了分工明細、配套齊備的大型“家電城”、“陶瓷城”、“燈飾城”、“服裝城”、“紡織城”等．但這種優勢并沒有擴張到海外市場，各企業間尚未建立資源共享和信息交流的平臺，先行“走出去”并已取得初步成效的企業在境外經營中積累的寶貴經驗和資源未能惠及其他企業。相反，一些企業在“走出去”過程中不僅不能以長遠利益為重來開展合作交流，反而互相擠壓，大打價格戰，形成惡性競爭，結果是產品質量降低，企業聲譽受損，乃至最終失去海外市場。

4．缺乏國際品牌，研發投入不足。廣東以中小企業居多，這些企業主要依靠低成本(勞動力和資源等)投入來維持經營，自有知識產權少，研發投入不足，企業技術水平落后，產品技術含量較低，仍然靠低成本來搶占市場，而像華為、格蘭仕這樣在國外市場享有一定知名度的民營企業還不多。

二、影響廣東制造業企業國際化經營的因素分析

由于國際投資環境的變幻莫測，企業在“走出去”過程中往往需要承擔更大的風險，除了一般國內企業面臨的經營風險之外，還要承受包括政治風險、匯率風險、國有化風險、法律對抗風險等在內的國際風險，因而跨國企業必須具有很強的競爭優勢，才能在東道國立足并圖謀發展。從企業層面來說，影響廣東企業國際化經營的因素主要表現為：

(一)觀念誤區 廣東省外經貿研究所的調查表明．廣東企業對“走出去”進行跨國經營在觀念上存在相當偏差①。

企業的認識偏差主要包括如下方面：

一是認為國內市場已經足夠大。在國內經營好就已經不錯了，沒有必要到國外市場冒風險投資；

二是雖然在廣東已經有不少企業認識到“走出去”對企業發展的重要意義，但由于怕承擔風險，認為不了解國際市場環境、法規政策和國際慣例，又沒

有跨國投資經驗，保險起見還是不“走出去”為好；

三是企業的等待心理，突出的表現是對自己的實力估計不足，擔心技術不過關，管理跟不上，其中85％的企業認為目前還不具備“走出去”的條件，希望等待將來條件成熟了再開展跨國經營。

企業在跨國經營問題上存在的畏懼、等待和不屑一顧的心理影響了廣東企業向外擴張參與國際競爭。

(二)缺乏獨占性的生產要素壟斷優勢根據海默(Hymer，1976)⑵的壟斷優勢理論，跨國公司對外直接投資的關鍵在于它在國際競爭中具有壟斷優勢，特別是擁有獨占性的生產要素優勢，這些優勢具體表現在技術先進、規模經濟、管理技能、資金實力、銷售渠道等方面。依此衡量，廣東制造業企業的國際化經營存在如下不足：

1．海外投資經營規模過小，集約化程度偏低，不具備規模經濟優勢。企業規模偏小，難以形成規模經濟，也難以與世界大型跨國公司相抗衡，極易被他人擠垮。

2．企業資金實力明顯不足。企業“走出去”進行跨國經營需要支付額外的成本，因此必須有強大的經濟實力作為后盾：否則，企業進入目標市場的初始投資能力和抵御東道國政治、經濟風險的能力都將大大削弱⑶。廣東企業絕大多數為中小企業，同發達國家跨國企業相比，明顯存在資金實力不足的問題，外匯短缺、稅收債務負擔沉重、融資渠道不暢、融資方式單一，已嚴重束縛了企業“走出去”的步伐，一些企業盡管擁有在海外市場很有發展前景的產品和技術，也因資金約束而無法走出國門；而那些已進行跨國經營的企業，也普遍面臨資金短缺問題，不少企業在進行初期規模較小的試探性投資后就無后續資金再擴展投資規模和進一步的研究開發工作。

廣東的工業企業的平均總產值和工業平均銷售收入遠遠低于發達國家企業的水平，其中大型企業的平均銷售收入只相當于2003年世界500強排名第500位的川崎重工當年銷售收入101．731億美元的4．1％。2002年，廣東工業50強平均每家營業收入為101．7億元，僅相當于世界500強中148家工業企業平均水平的3．9％。特別是一些行業，如輸配電及控制設備制造業、石化通用機械行業、環保機械行業、建材行業等行業，普遍存在企業規模小、集中度低、行業內低水平產品重復生產、缺少骨干企業和有競爭力的名牌產品等問題②。

3．銷售渠道網絡不暢。廣東在海外投資的企業多數是以外匯作為出資物的直接投資，而以設備、技術、管理折股投資的間接投資很少，投資水平較低，再加上企業對國際化經營中銷售渠道的特點不太了解，銷售管理經驗也不成熟，營銷網絡國際化程度不高，最終導致國際化經營失敗。TCL收購法國和德國的企業，一方面是為了避開貿易壁壘，另一方面也是為了利用他們原有的銷售渠道。但合資并沒有給他們帶來技術。合資前湯姆遜彩電業務不必支付專利及品牌使用費，但合資后的公司每年卻要向湯姆遜交納這兩筆費用。有人稱之為“變相的貼牌”。由此可見營銷方式很粗獷。

4．企業的決策水平和經營管理水平低，投資決策過于草率。企業在進行實地考察時，由于受經費和時間的限制，或因怕錯失機會，考察團往往是走馬觀花，草草決策，有的甚至為了圖省事，就只是找華僑或者駐外使館作些簡單的咨詢和調查工作，回國后就匆匆起草考察報告和可行性研究報告，造成立項不當，決策失誤，投資決策過于草率。例如TCL在收購德國施耐德后發現原有企業存在很多事先沒有看到的問題，給收購后的整合和經營帶來很大困難。由于公司沒有進行詳細調查，在收購完成后施耐德品牌的推廣過程中，TCL發現施耐德這個品牌在一些國家已經撤了出來，品牌的使用權和當地的商是有糾葛的，當TCL重新要做這個國家業務的時候，發現他們首先要面臨的不是市場問題，而是法律問題。這充分暴露了企業治理結構的不完善。

(三)企業制度落后 目前，廣東制造業企業處于體制轉軌時期，大多數企業還沒有按國際慣例完成現代企業制度，海外企業在組建形式、管理模式、經營方式方面仍殘留著計劃經濟時期的企業運營模式的烙印⑷。而民營企業普遍采用的是家族化管理模式，在企業的治理結構、激勵約束機制和外部監督制度建設方面與現代企業的治理結構相去甚遠，企業管理的制度化和科學性欠缺，削弱了在國際化進程中與同行的競爭實力。

(四)人才缺乏成為國際化軟肋據《中外管理》雜志于2004年11月對600多位企業經營者的調查，“國際化人才的短缺”被認為是“實現國際化的最大障礙”。顯然，人才問題也是廣東企業走向世界所面臨的最大瓶頸之一。目前廣東無論國企還是民企，不少涉外管理人員大多只是有外語專長或在國外行政事務部門有過工作經歷，但缺乏國際貿易、投資、金融等方面的專業知識和技能，國際人才的缺乏使企業很難有效實施國際化戰略，加大了企業的經營風險。

根據調查，即使是華為、TCL這樣的大企業，在實施國際化戰略的過程中也因國際化管理人才的缺乏而進展不順。TCL和法國湯姆遜的合資公司TTE也遇到了同樣的問題：中法雙方的工作人員語言不通、公司獎勵機制難產以及歐洲工廠運營支出過高等等。因此TCL集團在宣布與湯姆遜合并后不久，旋即開始大規模招聘海外人才，計劃在全球招聘2200名具有國際化背景的中高級經營管理人才和研發人才。TCL這一舉動恰恰暴露了TCL缺乏國際化人才的軟肋。

(五)文化沖突與組織內的文化協同障礙我國的企業發展海外直接投資一般是采取與東道國企業合資的形式，因此所構成的合資企業是由兩個或兩個以上的國家或地區的企業共同經營的跨國界、跨地區、跨民族、跨文化的企業。于是，這些跨國合資企業及其母公司的經理人員、工作人員來自不同的國家、不同的文化背景，他們對個人主義與集體主義、權力距離、不確定性規避、生活質量與數量等方面的認識是相異的，于是就出現了不同形態的文化或其文化因素之間的相互對立、相互排斥，這就是跨國合資企業中的文化沖突。為了緩解和消除文化沖突，搞好企業管理工作，必須加強跨文化的溝通和管理，建立中外管理人員共同確認的企業管理模式，形成共同一致的企業管理觀念和企業文化。這一過程被稱為組織內的文化協同過程，它必然導致跨國企業的經營管理成本上升，成為企業發展海外直接投資的一大障礙。

企業文化的整合是在并購后整合過程中最困難的任務。一方面，中國企業與發達國家企業文化的差異加大了整合難度。從中國企業的文化特征來看，中國人對風險的接受程度低，傾向于遠離權力中心，導致中國企業的成敗往往取決于企業最高領導。但是用這種方式管理其他發達國家的企業往往是行不通的。另一方面，由于這些被并購企業具有悠久的歷史和十分成熟的企業環境，他們往往會對自身文化的認同度高。在這種情況下，如果中國企

業將自身的文化強加給被并購企業，其結果只能是“貌合神離”。

TCL在收購湯姆遜后，盡管RCA處于經營虧損的狀態，但RCA仍然拒絕接受TCL提出的有關產品結構調整的中國設計方案，TCL-湯姆遜合資公司TTE首席財務官Vincent Yan曾在合資公司成立多個月后對海外媒體表示：“合資公司在經歷了三個月的正式運營之后，我們發現遇到的挑戰和困難要遠遠超過預想。”而TCL一位負責人曾表示：“在中國，如果領導說某件事情是對的，即使他錯了，那么員工也要服從他。但是在外國公司里，這種情況就不會發生。我們有兩種不同的文化。”由此可見，與發達國家企業間并購后的文化整合相比，中國企業的海外并購將面臨更艱巨的文化整合。

三、廣東制造業企業國際化經營的戰略選擇

(一)調整并建立適應國際化經營，與國際規則接軌的企業制度 調整企業的組織結構，建立以公司制為代表的現代企業制度，完善公司治理結構，建立高效、精簡的組織結構，以適應國際化經營的要求。完善企業內部治理結構，就是要按照現代企業制度的要求，建立起產權明晰化、管理科學化、投資主體多元化、激勵與約束機制對等化的公司制度，加強內部審計監督，規范企業的跨國投資經營行為，避免國有資產的流失和企業利益受損。當然建立符合企業國際化發展要求的現代企業制度，除了明確產權關系，進行產權制度改革和企業組織制度改革外，還必須按國際慣例強化企業的科學經營和管理，以利于企業充分利用國際國內兩種資源，在國際國內兩個市場上發揮新的企業管理制度的作用。

(二)不斷創新和把握獨占性的生產要素壟斷優勢，提高管理和技術水平，增強企業核心競爭力要加強在技術、管理、資金、品牌、創新能力、市場控制能力等領域的創新，依托企業的核心產品或核心技術，實施品牌戰略，形成和提升企業的核心競爭力，加強品牌意識，創自己的品牌。目前，廣東不少制造企業采取了貼牌生產的策略。對于剛剛起步的企業來說，這一方法有助于促進出口。但當相當一批企業在其專業領域內已頗具知名度的今天，應及早結束這種“為他人作嫁衣裳”的尷尬局面，創出自己的品牌，強化研發環節。企業應充分認識到技術是企業的生命線，只有銳意創新，積極進取，才能保住和進一步爭奪有限的市場資源。

(三)培育企業“走出去”的人才隊伍一是要注重培養、吸引、聚集一批熟悉國際經濟運作的高級人才：二是采取措施聘請世界各國的人才(初期可聘當地職業經理人)充實到跨國經營的企業和機構中；三是組織高、中層骨干參加國內的有關教育培訓，選送人員(主要是高層人員)到國外學習；四是廣納賢才，有效利用華人資源。實踐經驗表明，管理人員的本土化對企業海外經營的成功至關重要。豐富的華人資源既熟悉當地市場又傳襲了中國文化，是將企業與市場結合在一起最為便利的橋梁。

(四)充分了解東道國有關政策法律，認真進行項目認證企業要加強對風險的管理，培養員工的風險意識，派專職人員觀察市場動態，并對企業國際化經營的安全性、有效性問題加強研究，提出具體的抗風險措施。建立起行之有效的風險防范機制。既要關注當地政局是否穩定，也要了解東道國對外來投資的態度及政策。最大程度地爭取優惠條件；要重視項目資料的可靠性、全面性和前瞻性；不可輕信合作方的介紹和提供的資料，盡可能降低投資風險。

(五)實施逐步推進的戰略一是先拉美后歐美，從企業“走出去”的經營、組織與交易成本及進入門檻考慮，對于目前綜合實力較弱的企業，應先進人拉美、非洲等發展中的國家，然后再向歐美等發達國家發展：二是先貿易后投資，即從國際貿易人手，掌握當地市場動態和文化、法律環境后再投資設廠；三是先合資后獨資，即先與國外企業合資，站穩腳跟后再搞獨資；四是先利用后開發，即先利用國外先進技術，發揮“后發優勢”，實現生產力跨越式發展，待具備雄厚資本和實力后，再發展技術開發型生產和經營。不論在何處投資，如果與當地企業合作，必須對合作對象的經營能力、資金實力、辦事信譽作深入全面了解，切忌盲目投資。