緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇房地產信息化建設范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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我們知道，房地產業信息化是指在房地產業生產經營活動的各環節全面開發和應用現代信息技術，廣泛深入的開展信息資源生產、集中、溝通、使用以及其他服務，最大限度地發揮信息的社會和經濟的效益過程。本文對此展開一個深入的分析。

1 房地產行業信息化的歷史

近些年來，很多城市充分利用信息技術，不斷探索和開發了許多關于房地產政務管理的計算機軟件，工作效率得到了大大的提高，政府對房地產市場的監控和預測能力得到了完善，行政管理得到了有效的改進，我國房地產信息化建設取得了很大的進步。利用區縣聯網的管理系統，北京市房地產登記交易中心獲得了許多房地產市場的主要數據。石家莊市利用商品房網上出售系統，有效監控了商品房的銷售市場，提高了工作效率。上海市開發應用了住房公積金管理軟件，實現了住房公積金的發放、住房公積金的管理申請與審批的電子化。一些房地產業協會和學會也加強了“信息化”的應用，如成立了“中國物業管理協會網”和“搜房網”等。

雖然我國房地產行業的信息化水平有了很大的進步，但與發達國家和地區仍然有很大的差距。特別是我國經濟發展東部發展快、中部發展一般、西部發展緩慢，急劇不平衡，使我國房地產行業信息化的發展參差不齊，不同區域房地產企業對市場的投資額也存在著巨大差異。這都需要我們的努力，使我國房產信息化繼續快速提高。

2 房地產行業信息化的意義和必要性

在十的報告里，提及信息、信息化、信息網絡、信息技術與信息安全等關鍵詞有19處，十把“信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會的目標之一，而且還明確提出“堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路，推動信息化和工業化深度融合、工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調，促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”。十報告充分強調了信息化戰略的重要性和迫切性，房地產行業由于其企業管理層級多、專業分工復雜、區域分散等管理特點，對于信息化有著特殊的需求和要求。因此，整體規劃、一體化建設逐漸成為業內信息化最熱門的談論對象。

3 房地產信息化建設的內容

一般說來，房地產業信息化建設包括房地產投資以及與之相關的房地產政務等幾個子系統的信息化建設。房地產業信息化建設是一項繁瑣、艱巨、漫長的系統工程，因為它涉及到房地產經營管理和市場營銷等各個層面。信息化被運用到房地產企業項目、房地產營銷、房地產投資、房地產政務幾個方面，以下是具體的內容：

3.1 房地產企業項目信息化 房產企業項目管理信息化。房產商更加注重信息化總體規劃，在項目生產施工階段，項目管理可以通過信息化手段進行。項目管理信息化是指房地產企業利用計算機信息技術，為了提高房地產企業決策能力、開發范圍、經營范圍、物業管理的水平，通過對信息資源的整合和利用，從而提高房地產企業的經濟效益和市場競爭力。

3.2 房地產營銷信息化 實現信息化營銷是營銷信息化建設的目的。所謂信息化營銷，就是利用計算機技術和互聯網所進行的市場營銷活動。最近幾年以來，信息營銷的發展為房地產企業提供了一個新的渠道，它不僅對房地產企業的管理、運作、流程和房地產產品本身產生了影響，而且對房地產企業的營銷產生了重要的影響。

3.3 房地產投資信息化 是指對房地產投資效益預測、投資風險評估與防范、投資環境評價和投資項目選取等的信息化管理與解析的系統。

3.4 房地產政務信息化 是指各級政府對與房地產業發展、企業上市情況、經營情況、房屋出售價、土地出售價房地產企業成長等有關的數據、法律和政策等信息，按照一定流程在相關網站上及時的更新。營造房地產業發展所需的良好外部環境需要房地產政務信息化、房地產市場也需要房地產政務信息化。

3.5 房地產信息化領域拓展 信息化不僅在房地產開始應用，與它相關的合作伙伴也開始不得不進行信息化的應用，不然數據無法對接。以前只是開發商，現在包括公司、中介公司和物業公司都相繼進入信息化領域。開發商買了銷售管理系統，商也要跟著買，這樣數據才能融合。

4 房地產行業信息化建設存在的問題

目前，在房地產業的整體發展中房地產業信息化發展是比較落后的，存在的問題有：房地產信息資源不集中、宣傳不到位、使用率低、流通受阻，技術應用差、不成體系，硬件強、軟件弱等。要達到房地產企業及管理部門的自動化、智能化，還有一段距離。許多企業走向“地區化”、“全國化”也將降低管理效率，提升了管理的難度。下面我們就房地產存在的一些挑戰進行分析。

4.1 房地產企業本身對信息化的認識仍然存在很多不足之處 房地產企業缺乏實施信息化管理的內在動力。由于其產品存在明顯的地域性、完全的不同質性和土地等成本的不可見性，房地產企業依然是幸存的一例。該行業的老板不改變現有的管理模式，也可獲得高額利潤率，因此，他們缺乏內在驅動力去探索信息化。

4.2 網絡基礎設施配備較差 我國房地產行業信息化硬件投資建設起步較晚，網絡在我國尚處于發展的初級階段，基礎設施配備較差。

4.3 網站建設水平不高 我國現有房地產網站大大小小總共有2000多個，但高水平的房地產網站屈指可數。網站設計總體水平較低，頁面單一，重點不突出；網站信息咨詢服務系統不完整，權威性低，受眾面窄；缺乏吸引顧客的多元化操作。

4.4 企業ERP不融合 企業ERP是一個以管理會計為核心的信息系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它強調的是物流、資金流、信息流和工作流的協同，而在房地產企業中，涉及到物流的很少，也就造成了房地產企業對ERP從根本上的不融合。

5 房地產行業信息化發展趨勢

5.1 集成的企業IT平臺 競優房地產行業全面解決方案既是企業級安全及控制平臺，又是強大的電子商務、溝通通訊和數據集成平臺。競優房地產行業解決方案的應用全部基于互聯網方式，使供應商、承包商、監理、律師、銀行職員、中介、客戶、企業員工在任何時間、任何地點均可方便地以WEB登錄方式進行相關的業務操作，真正做到“集中管理、全球應用”，并實現了整個系統的統一規劃和實施布署，統一的應用升級與。

5.2 強大的業務功能 競優軟件提供了強大的業務模塊及操作功能，支持多公司、多項目、多種物業形式的開發、銷售及管理，勝任多語言、多幣種操作。所有操作及管理模式均來自于競優軟件公司長達二十年的實施經驗，完全符合行業標準及政府相關政策的規范要求。競優軟件涵蓋了物業銷售、物業租賃、物業管理、成本管理、財務管理、行政管理等與企業管理相關的各個領域，并實現了各領域子系統之間業務門戶、業務流程及業務數據的全面集成。

5.3 良好的易用性 競優軟件具有良好的易用性和友好的客戶端界面，可根據實際需求對每一功能界面做編輯界面視圖、調整排序方式、組合過濾條件、編輯列表視圖、設定查詢條件、設置幫助條件等操作，設置過的界面會按照用戶操作習慣顯示出來。此外，系統提供實時在線幫助，不管系統應用到任何模塊之下的任何功能，點擊幫助，都會出現該模塊的操作說明。

5.4 具有戰略意義的業務信息 及時獲取業務信息對業務成功至關重要，站在企業高度、具有戰略意義的業務信息匯總無疑是幫助決策最有力的武器。競優軟件提供完善的綜合業務統計功能，可通過四通八達的計算機數據網絡進入各個系統的相關業務模塊，根據權限給不同企業、不同部門的各級用戶隨時提供關鍵、明晰的業務統計數據，通過點擊匯總數據還可鉆取到最底層的業務明細信息，為用戶構劃出一幅全面的企業運作指標圖，提高企業決策者的業務前瞻能力。

5.5 統一的文檔管理 靈活的附件管理功能方便用戶在業務操作中將相關附件從本地計算機上傳到系統文檔庫中，供所有員工查詢瀏覽。統一的文件夾管理不僅使員工上傳文檔時歸類更加明確，而且能使企業用戶通過各自的合法權限對文檔進行快速查詢。統一的文檔管理有助于企業提高文檔存儲質量、文件查詢能力以及員工從文檔中學習的能力。

6 結束語

房地產行業信息化需要政府部門的引導和扶持，信息化的過程是一個創新的過程，在這個創新過程中，需要把信息化的技術轉化成生產力，而轉化關鍵是要運用信息化的功能推動房地產行業的發展。只有加強產業合作，合理利用信息化，才能大大提高生產力，滿足人們日益增長的物質需求。

參考文獻：

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但是與一些發達國家的信息技術進行比較，我國的信息建設科技水平較低、缺少專業技術型人才等現象比較嚴重，導致我國仍然處于落后狀態。我國的地域廣闊，由于各省份和地區的經濟發展水平和現狀不同，導致各個區域對信息化發展的要求和應用力度不同，以至于很難形成一個系統和完整的房地產信息網絡，從而阻礙和影響了我國信息化建設的整體綜合發展。

(2)通過分析我國房地產發展過程中的問題，發現了很多影響我國房地產發展的因素

例如:房屋的泡沫現象越來越嚴重。房屋是人們生產和生活的重要場所，作為人們活動的重要的一部分，人們對居住房屋的環境和質量要求越來越格，傳統的房地產管理模式不能適應時代的發展。在房地產信息化建設中，通過對計算機等網絡設備的使用，提高了人們收集信息資料的能力，處理問題和使用信息資源的效率，從而有效的提高了房地產業的發展。但是在信息化產業發展的同時，網絡安全性差和網絡隱患也逐漸增多，阻礙了我國信息化建設的腳步。房地產業需要在相應的法律許可的范圍內進行發展，然而我國在房地產方面的法律規章制度、企業稅收體系和銀行支付體系還不夠完善。在房地產企業的各個部門里，在人才使用方面存在很多的問題，例如:一些工作人員是在人才市場招聘來的，大多數沒有工作經驗，沒有經過專業的技能培訓，信息化專業技術能力較低，對電腦的操作能力比較差，嚴重影響了房地產信息化建設的進程。因此，我們要加強對房地產企業信息化建設，就要注重專業技術人才的培養，學習國外的先進技術，引進一些在經濟和管理方面突出的復合型專業人才。

(3)隨著我國的發展，我國房地產市場也快速發展起來

然而由于發展制度不完善，出現了房地產的價格增長過快，服務體系開發商投資旺盛等系列問題，使得房地產市場發生混亂。分析得知，主要原因是房地產企業沒有根據我國經濟發展的現狀，盲目的發展，沒有根據市場需求和發展規律。

2信息化建設的必要性

我國房地產信息化發展和建設是以信息科學技術為基礎的，以下對信息化的必要性做了簡單介紹和說明:

(1)信息化的建設可以改進和完善房地產行業對企業資金、人才應用的管理能力

提高信息的獲取和處理能力以及提高決策的正確性，提高企業對市場的反應能力。從而能夠有效降低經營成本，推動加快產品的和技術的創新，提升企業的整體競爭力。在全球網絡化和信息化的影響下，不斷完善和改進房地產行業體系的首要任務是房地產信息化建設和計算機技術的應用。

(2)我國的房地產行業，目前處于發展階段，具有投資時間長，不確定性和隱形因素比較多和風險程度較高等特點

通過對房地產信息化的建設，可以提高人們的工作效率和管理能力。由于我國的房地產企業面臨著很多的考驗，因此加強信息化建設是房地產行業的重要任務，通過信息化的建設，使房地產管理工作保持有序的工作狀態。

(3)我國是發展中國家，經濟的發展需要科學技術的不斷完善和創新

我國房地產業的發展也是需要科學技術和信息技術作為基礎保障。根據在房地產業發展過程中出現的問題，來制定和實施合理有效的策略，提高了業務處理效率和企業的管理水平，從而確保了房地產業的穩定協調發展。

3信息化建設的對策

房地產信息化建設的目的是促進我國房地產業的健康可持續的發展，以下為幾點信息化建設的策略:

(1)在信息制度和人才培養方面。

我國的房地產信息化建設處于發展的階段，因此具有工作任務量大，出現的問題多，專業技術薄弱，信息的交流和傳播速度慢等特點，以及涉及到企業經營管理的各個層面。因此要加強樹立人們的信息化發展觀念，提高人們的思想觀念和意識，尋找能夠有效解決信息化建設過程中出現問題的方案。在信息制度方面，要確保信息技術科學合理的應用，必須要加強信息制度的建設，來保證信息資料和數據的安全性與實效性。還要加強完善信息標準化的規章制定，建立信息化標準體系，不斷創新信息化建設的模式，尋求適合我國房地產行業發展的方案和途徑。在專業技術人才使用方面，應該不斷吸收和引進適合房地產發展的有用人才，不斷注重人才隊伍培養，加強人才培養力度，引進有工作經驗和培養具有創新精神的技術型人才。還要建立人才培訓機構，加快信息化知識的普及和加強技術交流合作，不斷的學習外國的先進的信息技術方法，取長補短，為我國房地產信息化建設提供有利保障。

(2)在房地產制度和管理方面。

首先，政府應該對房地產信息化的發展給予大力的支持，不斷完善我國房地產市場規范制度和提高對各個企業的管理能力，要不斷改進和完善我國房地產的基本規章制度，建立完善的房地產法律體系。我國已經進入信息化社會，然而我國的信息技術還不夠成熟，網絡基礎比較薄弱，沒有形成完善的系統，需要政府的科學指導。根據我國房地產的發展現狀，加強信息化建設指導力度，避免房地產開發的盲目性和資源浪費，減少不必要的經濟損失。

(3)建立信息化基礎措施。

房地產企業信息化建設，需要以計算機等科學技術和硬件基礎設施作為保障，以及需要對信息技術基礎設備不斷的更新和引進一些國外先進的基礎設備，來有效解決我國基礎設備落后的現象。實現我國房地產信息化的建設，就要建立網絡交流平臺，采取有效的措施讓一些數據能夠在各個職能部門得到共享，從而實現信息和數據的共享和快速查詢，提高了信息的傳播速度。

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檔案管理在房地產管理中具有非常重要的作用，可以為后期的工作提供詳實的原始資料，也可以為一些重要的決策提供參考。但是，在傳統的檔案管理中，由于手段比較落后，效率比較低，因此，造成一些重要的信息丟失或者遺漏。計算機信息技術的出現和迅速發展，為我們提高檔案管理工作水平、全面收集有關信息、提高檔案資料利用率提供了良好的契機和技術支撐。目前，信息技術已經逐步得到房地長行業檔案管理部門的重視和開發利用，在當前形勢下，充分認識加快實現房地產檔案管理信息化建設的重要性，采取切實可行的措施搞好房地產檔案管理已經成為房地產行業和有關部門的一個重要課題，同時，也是社會各界的強烈需求。

一、檔案管理信息化建設的重要意義

在房地產檔案管理中搞好信息化建設，具有以下幾方面的重要意義：一是能夠切實發揮檔案管理部門的服務職能。管理檔案的目的就是利用檔案，當我們采用先進的計算機技術對檔案進行管理以后，與傳統的檔案管理方式相比，檢索的速度會大大提高，更方便人們查閱檔案，有利于檔案管理部門職能的充分發揮。二是計算機檔案管理系統信息容量比較大，方便檔案資料的攜帶和保存，同時，可以提高檔案的保密性，延長檔案資料的使用壽命。三是實現房地產檔案信息化管理可以降低檔案管理成本，節約房地產檔案管理部門的資金。傳統的檔案管理模式中，檔案的日常維護和管理工作比較繁重，需要投入大量的人力、物力和財力，但是，在實現信息化以后，主要依靠計算機系統存儲信息，可以大幅度地節約人力、物力和財力的投入。因此，加快實現房地產檔案信息化是實現房地產管理科學化、標準化、規范化的前提和保障，是信息化社會對檔案管理部門提出的適應當前形勢發展的、新的、更高的要求。

二、信息化建設基礎工作分析

在我國當前的房地產管理部門，一項重要的工作就是進行房屋產權產籍檔案的管理，但是，總體上來看，管理的方式還比較落后，不能適應新形勢的需求，由于受到條件的限制，大量的歷史積壓信息不能及時得到處理。為了完善信息庫建設，避免原始信息的丟失，需要及時錄入有關信息，當然，要做好這項工作，需要投入一定的人力、物力、財力來完成信息錄入工作，因此，首先要在人力、物力和財力各方面為房地產檔案信息化建設提供必要的物質和人力資源保障。同時，我國的房地產信息化系統還處在研發的初級階段，系統本身還不夠完善，功能還不夠健全，一些問題會在系統投入到具體實踐中以后，逐步體現出來，因此，房地產檔案系統的開發是一個逐步完善的過程，要考慮到在具體研究、開發、利用中堅持循序漸進的方法，在代價較低的情況下，盡快為房地產檔案管理部門構造一個科學地軟件系統模型，通過調查研究盡快全面掌握用戶的客觀需求，在此基礎上對管理系統進行不斷更新和完善，盡可能地實現系統應該具備的所有功能，在使用過程中，要依據自己的工作需要，對管理系統進行研究和升級。

三、管理系統應實現的功能

隨著房地產市場的日漸活躍和有關政策的頒布實施，我們所構建的房地產信息查詢系統應該實現以下三方面的功能：一是為滿足房地產交易市場對有關信息的查詢，首先應該實現房地產信息系統的查詢功能，堅持方便、準確、快捷、易于操作等原則，最大限度地滿足客戶查詢方面的需求；二是要滿足房地產管理部門對相關資料進行管理的需要，讓信息系統所儲存的相關信息服務于房地產管理工作，確保整個系統服務職能的發揮。在系統構建過程中，要以房產檔案管理系統為中心，逐步研究開發出以檔案管理系統為基礎的房屋權屬登記系統、房屋交易系統、房屋測繪系統等相關應用管理系統，通過局域網或者互聯網實現資源共享，進而構建一個以房地產管理部門為中心的、能夠最大限度地方便群眾、提高相關部門辦事效率的服務系統；三是對資源進行信息化管理的同時，還應該實現房地產檔案管理系統對惡意攻擊等破壞性活動的防御功能。以確保系統的信息不遭受損壞，充分發揮系統信息的安全，對于一些違法的行為和外界的攻擊系統能夠主動進行控制，并能做到有效防御有可能引起信息丟失和破壞的事情發生。

四、實現檔案管理系統功能的思路

結合以上的分析，我們為了提高房地產檔案的管理水平，必須加快信息化建設的進程，在認識房地產檔案信息化建設重要性的基礎上，做好必要的基礎性工作，利用當前先進的信息化技術，結合房地產檔案管理的工作實際，設計出來一個能夠實現查詢功能、滿足房地產檔案管理需求、可以實現自身防御功能的信息化管理系統。為實現房地產檔案管理系統的各項功能，我們提出以下思路：

（一）、打造人性化的工作軟件平臺。在整個系統中，數據庫是儲存檔案管理相關數據、運用數據進行操作的基礎，要能夠實現對錄入數據的具體運算，也就是在系統收到錄入的數據以后，能夠合理地進行儲存，自動進行數據的分發，按照一定的標準進行運算。隨著計算機技術的不斷發展，能夠實現數據庫基本功能的計算機語言很多，我們應該選擇比較常用的計算機語言，為用戶和管理者構建一個人性化、科學化、準確化的工作軟件平臺，并做好相關維護和升級工作。

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中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）10-0131-01

一、房地產項目管理信息化概述

房地產項目管理是一項系統性的復雜工程，它主要表現為以下特點：投資巨大；項目開發周期長；人力、物力投入量大。這些特點又決定了房地產項目的開發管理成為一項高風險活動，而活動水平的高低直接影響著項目收益，因此各大企業紛紛探索提高房地產項目管理的有效手段。目前，隨著信息技術的深入發展和不斷完善，其優勢逐漸凸顯出來，并開始在房地產項目管理中進行應用。

二、房地產項目實行信息化管理的必要性

（一）是提高企業綜合管理水平的要求

房地產項目的復雜多變性使得對信息的歸類和處理變得十分困難，傳統方式難以將所有信息整合到同一平臺上，也難以用統一的標準衡量各種信息的效用，信息化管理為各種信息的整合、共享和互訪提供了良好的環境，保證了信息傳遞的準確性和及時性，有效避免了由于溝通不暢和信息缺乏造成的不必要風險。網絡化的信息管理是房地產企業提高綜合管理水平的必然要求。

（二）簡化直觀的數據分析是決策者的必然之選

目前，房地產企業逐漸向精細化、規范化和專業化的方向發展，但是海量信息需要大量的處理過程，人工處理既不能保證處理效率又不能保證處理質量。而當前信息技術的發展為解決這一問題帶來可能。建立信息化的數據平臺，將工程項目的各項數據及資料儲存于企業數據庫中，為該項目的各負責人提供獲得及時準確信息的高效途徑，網絡化、信息化的數據處理機制可以更簡化直觀地分析處理數據，為決策者解決企業難題提供了便利。

（三）是項目各方實現有效溝通的保障

房地產項目涉及較多的組織管理人員，覆蓋的工作部門包括采購部門、財務部門、成本部門等，另外還涉及項目部的工程部門和預算部門等，各方信息的復雜交互過程極易造成信息失真，不同部門之間的溝通得不到有效保證。信息化的數據管理形成的網絡數據庫，儲存著不同部門的整合的信息，使得項目各方能夠及時進行溝通，獲得工程項目建設情況的詳細信息，有效處理工程項目建設過程中的各種問題。

三、我國房地產項目管理信息化現狀

（一）項目的合同控制方面

合同管理作為房地產企業管理的重點工作備受關注，但是，傳統人工管理方式下的合同控制卻并沒有達到應有的效果，主要原因是缺乏系統的管理手段。合同管理工作并沒有具體專門的部門執行，其主要工作是分散在財務部門和業務部門之間，這種分散性管理特點導致合同管理在執行過程中相關部門之間缺乏有效溝通；執行過程中人工校核的信息量大，耗費大量的人力，而且合同信息的準確性得不到保證；缺乏有效的對乙方合同執行情況的監督和評估手段，導致某些不合格供應商取代部分合格供應商成功競標。對于房地產企業而言，運用現代化的信息管理手段輔以配套的管理措施成為目前我國房地產行業發展的迫切需求。

（二）項目的時間進度管理方面

目前，我國的各大房地產企業實際上并未建立對指定項目或企業自身的時間進度計劃管理體系，對項目缺乏時間進度管理主要表現在以下幾個方面：第一，房地產項目的工程建設缺乏科學有效的進度安排；第二，企業制定工程項目建設的時間計劃后仍然缺乏有效的計劃監督機制和相關配套體系；第三，不合理的房地產項目進度安排易造成項目后期的一系列問題，包括項目施工后期時間緊迫、施工質量降低、推遲交房、造成成本損失等，這些問題輕者會遭到業主抱怨及對房地產公司的質詢，重者會導致業主機體投訴事件，不僅會進一步造成房地產開發企業的資金損失，而且會對企業形象造成負面影響，使企業的品牌和信譽受損。

（三）項目的成本管理方面

房地產企業對成本的管理需要多方面的考慮，不僅要考慮到產品設計給后期施工帶來的成本，而且要考慮到成功進行時間進度控制、安全管理和質量管理可以為企業節省的成本，另外對招投標及供應商進行有效管理也可以為企業節省大量成本。做好各方面的成本管理是房地產企業實現工程項目開發和建設的重要保障。成本管理環節復雜，涉及領域廣泛，信息化的管理手段可以將投資估算、合同預算、合同費用及合同結算等業務進行融合，匯總分析，并建立基于多個項目管理數據的成本管理知識庫，為今后房地產工程項目的開發建設提供有益借鑒。

四、房地產項目管理信息化策略的現實分析

（一）項目合同管理信息化

合同作為房地產項目生命周期中的主線，大多數軟件都提供了合同模板，對合同擬訂、合同建立、合同變更、合同結算、款項撥付、支付計劃、合同臺帳等能夠自動實現，提供合同的分類、實時、動態管理十幾種合同報表，從不同的角度和層次，動態反映合同執行情況。支持合同擬訂、簽定、執行、評審等項目合同的全過程管理；實現合同擬訂、撥款、變更等業務審批流程集成協同辦公；分類管理土建合同、采購合同等等。

（二）項目的計劃進度管理信息化

目前，多數軟件為房地產項目提供的進度計劃管理模式都能夠對項目進行分解，從多個角度包括時間、費用、合同資金、設備材料等制定項目計劃，并通過MicrosoftProject軟件，提供工程項目建設的進度報告以及項目交付成果報告等，從而省去大量人工處理的繁瑣；通過P3軟件對項目進行多級劃分，分析比較各項目的優劣，通過MicrosoftProject繪制網絡圖、甘特圖等，記錄項目進度，實現對項目進度的把握和調整。

（三）項目的成本管理信息化

一般的房地產項目管理軟件的成本管理子系統都包括估算成本、目標成本及目標成本分析等模塊，通過比較動態成本和目標成本的差異，實現對成本的控制。目前的一般應用軟件都支持對項目的分解與核算，并能自動生成成本估算表，從而實現對項目建設全過程的成本控制。另外，MicrosoftProject、PC等軟件提供的直觀數據便于決策者對各項成本進行對比分析，預測成本動態變化，有利于決策的科學性。

五、總結

信息化建設在房地產企業中的應用得到越來越多的推廣，尤其是項目管理的信息化建設備受矚目，房地產項目管理信息化建設涉及到合同管理信息化、計劃進度管理信息化、成本控制信息化等方面。房地產企業應加大對信息化建設的投入，應用專業化的項目管理軟件做好房地產項目管理。

參考文獻

[1] 朱宏建.淺談房地產項目管理信息化管理工作[J].四川建材，2011，04：252-253.

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一、房地產權屬檔案信息化建設面臨的現實問題

1.受資金和技術限制

房地產檔案不同于其他文書檔案，房地產檔案內容量巨大，來源廣泛且數量眾多，把所有房地產檔案都信息化，需要巨大的資金才能完成，靠目前的房地產檔案管理人員很難完成，信息化管理需要專業的技術人員進行操作。目前受資金和技術人員限制，各地發展還不均衡，尤其是一些偏遠城鎮鄉村，房地產檔案信息化發展尤其困難重重。

2.計算機單機管理不利于推進信息化

房地產權屬檔案資料的收集、整理、入檔需要許多繁重的工作，隨著近幾年房地產業務高速發展，房地產權屬登記和變更業務激增，單機錄入信息已不能滿足目前的工作需要。在縣市的房地產檔案管理部門基本都配備了計算機，建成了內網數據庫對房地產權屬進行數據管理，可以在單機上從內網的數據庫中進行資料讀取和查詢，計算機只起到輔助管理的作用，還談不上信息化管理。

3.計算機聯網查詢難以實現

現階段各地大多數存儲房地產權屬檔案的計算機之間沒有聯網，即使部分地區有聯網也沒有充分利用網絡優勢，實現全面信息化管理，上級檔案管理部門尚不能利用網絡對所有地區的立卷部門資料進行匯總，通過網絡傳輸統計和管理所有的房地產權屬檔案。各立卷部門建立的計算機信息數據文件達不到上級檔案管理部門的要求標準，各種不匹配的文件標準，會影響房地產權屬檔案的分享和傳輸，即使匯總了由于文件標準不統一也很難進行有效利用。

4.機密性管理能力不強

房地產權屬檔案不同于其他檔案，有些信息泄漏會給所有權人帶來潛在危險，比如信息被一些詐騙者利用，騙取錢財。目前的房地產權屬檔案信息不適應社會發展需求，不能在互聯網上共享信息供使用人方便快捷地進行信息查詢，但是一旦方便快捷查詢也會面臨信息被批露的風險。

二、加速房地產權屬檔案信息化的途徑

1.總體規劃下統一推行

房地產權屬檔案信息化是一個系統的工程，它涉及的范圍廣，要實現統一標準的房地產權屬檔案信息管理，應由政府部門總體規劃，牽頭推行。對房地產權檔案信息化進程撥付專項資金，尤其是信息收錄，可以考慮委托第三方單位來完成，他們比較專業，也有大規模紙質文件進行信息化處理的經驗。利用撥付的專用資金，可以在有限時間內快速完成所有房地產權屬檔案信息化錄入工作，將目前急需的，使用價值高的信息部分優先錄入，保證房地產權屬檔案登記和變更工作的正常進行。

2.啟用和培養全面性檔案管理人才

房地產權屬檔案信息化建設需要既懂房地產業務又對數字檔案管理精通的專門性人才。

這些專門的跨領域人才可以快速上手，利用他們的專業知識進行信息化管理。各級房地產權屬檔案管理部門要加快人才的招募和培養，建設一支知識面豐富，操作能力強的專業隊伍，迅速根據上級領導部門的要求，完成檔案信息化的建設工作，利用他們的知識學習使用這些專用軟件，完成檔案的建設、數據傳輸和查詢工作。

3.制訂統一的軟件標準

制訂統一的房地產權屬檔案信息化管理標準，基于這個標準建立一個全國性的數據庫，只需要在房地產權屬檔案管理部門安裝相適應的軟件，向數據庫儲存和調用數據即可以實現信息化共享。有了數據庫，網絡化管理也可以同步實現，把所有紙質檔案進行數字轉化，存入數據庫，確保效率和精準性，通過統一的標準可以實現遠程匯總和歸納分析。在軟件上進行分級制管理，不同的權限可以調閱不同的內容，以確保數字檔案信息的安全性。面向大眾的信息一定要確保信息不被泄漏，保證每個公民的信息安全。

4.加強房地產權屬檔案信息化安全管理

基于計算機手段管理的房地產權屬檔案信息化管理，對檔案的收錄、保存、分類、傳輸和信息匯總統計分析提供了便利，可以方便管理機關和統計部門對房地產權屬檔案進行整理分析，統計居民住房情況等。但是信息化管理同樣面臨計算機軟件、硬件、數據和網絡安全問題。因此數據庫要配備建設防火墻和病毒防控系統，以避免房地產權屬檔案信息數據被攻擊和病毒感染。加強房地產權屬檔案的保密制度，擁有權限的人禁止私自泄漏公民個人房地產權屬信息。

三、總結

房地產權屬檔案信息化建設是國民經濟和社會發展的客觀需求，目前需加快房地產權屬信息化建設以適應社會需要。房地產權屬檔案信息化建設面臨著資金、專業人才缺乏，目前各地檔案管理部門計算機管理都是各自為政，各地使用的信息軟件標準不統一，不能通過互聯網進行全面匯總和查閱，同時，房地產權屬檔案信息化管理面臨著公民財產信息泄漏的風險。通過由政府部門牽頭，制訂統一的軟件，共享同一個數據庫，加快聘用和培養知識豐富，動手能力強的專門人才，加強信息化安全管理，可以有效推進房地產權屬檔案信息化建設進程。

參考文獻：

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中圖分類號： F293 文獻標識碼： A 文章編號：

房地產檔案信息化是房地產檔案工作發展的趨勢。房地產檔案信息化是指運用現代信息技術管理電子文件，對物理形態的房地產檔案文獻作符合信息化環境和目標的轉化，搞好房地產檔案網站和數字房地產檔案館建設，實現高效、適用的房地產檔案管理和房地產檔案利用工作的過程。運用計算機對房地產檔案進行管理具有以往人工管理所無法比擬的優點，數據只需一次錄入可以多次利用，即可在房地產檔案管理內部進行數據共享，管理人員可通過模糊查詢、組合查詢、分類查詢等查詢方式，在房地產檔案庫中檢索出需要的房地產檔案信息實現即時查詢，提高了工作效率。

電子化的房地產檔案信息資源由于其特殊性質造成房地產檔案信息資源存在可能被篡改、偽造、竊取以及截取等安全隱患，造成信息的丟失、泄密，甚至造成病毒的傳播，從而導致房地產檔案信息系統的不安全性，給房地產檔案管理工作帶來不利影響。這對傳統的房地產檔案管理方式是一個極大的挑戰，如何保證房地產檔案信息的完整與安全，使之具有隨時正常運轉的功能，防止房地產檔案信息的泄漏，已經成為房地產檔案管理者的當務之急。

房地產檔案信息安全包括以下內容：真實性，保證房地產檔案信息的內容真實可靠；完整性，信息的內容不會被篡改或破壞；可用性，能夠按照用戶需要提供可用信息；可控性，對房地產檔案信息的傳播及內容具有控制能力；不可抵賴性，用戶對其行為不能進行否認；可審查性，對出現的網絡安全問題提供調查的依據和手段。

1房地產檔案信息化面臨的安全風險分析

房地產檔案信息化建設是以轉變觀念為前提的創新性房地產檔案工作，當前絕大多數單位的房地產檔案管理人員習慣于傳統式的手工管理，房地產檔案管理人員中缺乏信息技術專業知識，對信息化條件下房地產檔案安全管理缺乏有效的技術支持，其安全理念停留在對紙質房地產檔案等載體的安全管理上，對網絡化中的房地產檔案信息安全認識不足，以為只要把電腦管好了，沒有人動過，信息沒有丟失，就是做好信息安全管理工作了。隨著信息技術在房地產檔案工作中的應用，房地產檔案數字化和網絡化工作的不斷推進，房地產檔案安全管理正面臨新的挑戰。

1.1計算機病毒威脅

在房地產檔案信息化工作的信息安全問題中，病毒感染造成網絡通信阻塞，系統數據和文件系統破壞，系統無法提供服務甚至破壞后無法恢復，特別是系統中多年積累的房地產檔案數據的丟失，損失是災難性的。

1.2網絡安全分析

我們在設計時有必要將公開服務器（WEB、DNS、EMAIL等）和外網及內部其它業務網絡進行必要的隔離，避免網絡結構信息外泄；同時還要對外網的服務請求加以過濾，只允許正常通信的數據包到達相應主機，其它的請求服務在到達主機之前就應該遭到拒絕。

1.3物理安全分析

網絡的物理安全是整個網絡系統安全的前提。房地產檔案信息網工程建設中，由于網絡系統屬于弱電工程，耐壓值很低。物理安全的風險主要有，地震、水災、火災等環境事故；電源故障；人為操作失誤或錯誤；設備被盜、被毀；電磁干擾；線路截獲；高可用性的硬件；雙機多冗余的設計；機房環境及報警系統、安全意識等，因此要盡量避免網絡的物理安全風險。

1.4系統的安全分析

系統的安全是指整個網絡操作系統和網絡硬件平臺是否可靠且值得信任。因此，房地產檔案部門應對其網絡作詳盡的分析，選擇安全性盡可能高的操作系統，并對操作系統進行安全配置，必須加強登錄過程的認證，確保用戶的合法性；其次應該嚴格限制登錄者的操作權限，將其完成的操作限制在最小的范圍內。

1.5應用系統的安全分析

應用系統的安全跟具體的應用有關，它涉及面廣。應用系統的安全是動態的、不斷變化的，并且應用類型不斷增加。在應用系統的安全性上，主要考慮盡可能建立安全的系統平臺，而且通過專業的安全工具不斷發現漏洞，修補漏洞，提高系統的安全性。

1.6管理的安全風險分析

管理是房地產檔案信息化安全工作中最重要的部分。責權不明，安全管理制度不健全及缺乏可操作性等都可能引起管理安全的風險。這就要求我們必須對站點的訪問活動進行多層次的記錄，及時發現非法入侵行為。

2房地產檔案信息化工作中安全技術對策

主要從設備、病毒防范、網絡技術等幾個方面保障房地產檔案信息系統的安全和房地產檔案數據的安全。

2.1物理措施：例如，保護網絡關鍵設備(如交換機、大型計算機等)，制定嚴格的網絡安全規章制度，采取防輻射、防火以及安裝不間斷電源（UPS）等措施。

2.2病毒防護措施

病毒的防護是房地產檔案信息化安全工作中的重點之一，在房地產檔案信息化工作過程中建立完善的計算機病毒防護體系是十分必要的，主要的防病毒手段是殺毒軟件的全面部署，（1）對于單機工作可采用單機版殺毒軟件，如瑞星、諾頓、360等。（2）對于房地產檔案信息網可相應部署網絡版殺毒軟件，如瑞星網絡版、趨勢等。（3）在網絡邊界可部署防毒墻，可有效預防其它網絡的病毒向本地網絡擴散。

2.3網絡安全設備的應用

2.3.1防火墻

防火墻系統能增強機構內部網絡的安全性。防火墻負責管理Internet和機構內部網絡之間的訪問。在沒有防火墻時，內部網絡上的每個節點都暴露給Internet上的其它主機，極易受到攻擊。這就意味著內部網絡的安全性要由每一個主機的堅固程度來決定，并且安全性等同于其中最弱的系統。

2.3.2 入侵檢測系統部署

入侵檢測能力是衡量一個防御體系是否完整有效的重要因素，強大完整的入侵檢測體系可以彌補防火墻相對靜態防御的不足。對來自外部網和內部網的各種行為進行實時檢測，及時發現各種可能的攻擊企圖，并采取相應的措施。

2.3.3漏洞掃描系統

采用目前最先進的漏洞掃描系統定期對工作站、服務器、交換機等進行安全檢查，并根據檢查結果向管理員提供詳細可靠的安全性分析報告，為提高網絡安全整體水平產生重要依據。

2.4訪問控制：對用戶訪問網絡房地產檔案資源的權限進行嚴格的認證和控制。例如，進行用戶身份認證，對口令加密、更新和鑒別，設置用戶訪問目錄和文件的權限，控制網絡設備配置的權限等等。

2.5數據加密：加密是保護數據安全的重要手段，數據加密是對網絡中傳輸的房地產檔案數據進行加密，到達目的地后再解密還原為原始數據，目的是防止非法用戶截獲后盜用信息。

2.6網絡隔離：網絡隔離有兩種方式，一種是采用隔離卡來實現的，一種是采用網絡安全隔離網閘實現的。隔離卡主要用于對單臺機器的隔離，網閘主要用于對于整個網絡的隔離。

3建立和完善房地產檔案信息安全管理制度

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隨著中國城市化的進程和社會的發展，房地產業獲得了空前的發展，房地產行業管理中新生事不斷涌現, 管理服務要求不斷提高。房管部門應與時俱進，以轉變信息化管理觀念為抓手，以技術創新為支撐，以服務發展為理念，不斷滿足時代所賦予的新要求。

一、觀念的轉變

雖然房地產行業管理的信息化水平和意識與金融、電信等行業相比在很長一段時間內還有一定差距，然而關于信息化的話題已經不再是用不用的問題，而是如何選用的問題了。以前，講的最多的就是信息化是什么，能帶來什么好處。而現在講的是，信息化建什么，怎么建。房管部門對此都有深刻而準確的認識。并且，在信息化過程中，房管部門從軟件的開發、信息化的引入是軟件公司單方責任的錯誤認識，過渡到積極配合軟件方共同努力開發出既符合國家管理部門提出的共性化要求，又滿足特定的個性要求的產品，合作與共贏的理念越來越充分的體現。

二、技術的進步

隨著老百姓、房地產開發企業等服務對象的要求提升，以及為應對不斷涌現新生事務，短短幾年，房地產行業管理的信息化已經從初級的無紙化辦公，發展到“以圖管房”，以及現階段的面向全行業的“數字房產”，為“數字城市”服務。每個發展階段均是技術進步推動的結果，并且各有其技術特點：

1、無紙化辦公：將辦公自動化（OA）引入房產管理。無紙化辦公不僅簡化了業務流程、提升了辦事效率、節約了成本，更為后續數據的存儲、利用、更新提供了方便，為房地產管理信息化后續的發展奠定了基礎。

2、以圖管房：將GIS圖形空間技術應用到房地產管理。房屋的特定空間地理位置屬性通過GIS融入到房地產管理中后，房地產管理不再只是純文本的，而是輔以測繪的分層分戶圖、樓盤表進行業務的圖上辦理，地圖上的定位、查詢、空間分析，為業務提供更準確、直觀的支持，同時更強大的統計分析和輔助決策功能。

3、數字房產：基于網絡技術、GIS技術、計算機技術等，通過綜合應用平臺集成房地產管理中的各個子系統，實現房地產大系統的統一管理。各子系統權限的統一管理、數據庫的統一規劃、新的子系統的快速搭建、子系統中新增業務、查詢、統計等功能的快速配置等等，完全基于該平臺統一的底層架構，真正實現各業務系統的統一管理、各系統之間的數據共享、極大的擴展性、并大大提升了管理的便捷性，為跨行業的數據共享實現“數字城市”提供必要的準備。

三、發展趨勢

房地產行業管理也因技術變化而發生變革，盡管我們不能完全預見每一個變化，但是仍有一些趨勢越來越明顯：

1、房地產管理將進一步推進網上服務能力。用戶能夠方便的從網上獲取數據服務，甚至可以自我服務，比如可以直接通過WebGIS技術和網上銀行隨時隨地進行物業維修基金的查詢、繳交。

2、無線網絡技術將大力推動房地產管理的信息服務及運用。因無線設備具有不受地域環境的限制、便攜等特點，受到越來越多用戶的青睞，無線設備的快速普及為房地產信息通過無線技術提供給用戶創造了條件。

3、房地產管理服務要求全國聯網。跨區域房產交易已經不再新鮮，炒房團的足跡業已遍布全國各地，國家住建部大力推動的個人住房信息系統的建設，將實現全國個人住房信息的統一管理和相互查詢，為進一步加強行業管理數據的使用價值，提升行業管理水平提供了有效手段。

4、行業關聯性增強，房產信息化建設的基礎地位越來越重要。房地產信息系統的建設充分集成了房產要素相關的數據，并與城市GIS數據建立了越來越密切的聯系，這使房產信息數據為相關管理部門如財政、銀行、工商、民政、公安等提供服務變成可能。

四、海寧市房地產管理處信息化探索和實踐

海寧市房地產管理處成立于1984年2月，主要承擔房地產交易與權屬登記、房地產行業、物業行業的監督管理職能。一直以來，緊緊跟隨行業發展的趨勢,把握行業發展的脈搏，以解決時代賦予房管事業的新要求為導向,不斷探索和實踐信息化建設，一直走在行業管理的前列:

1、以海寧市房產綜合管理地理信息系統（以下簡稱房產GIS）支撐，推進房地產交易與權屬登記工作。

隨著經濟的迅速發展與房地產市場的日益繁榮，新生事物不斷涌現，原有的軟件，因房屋的坐落具有模糊、易變、不精確的特點，難以從根本上杜絕重復發證、遺漏查封等現象的發生。為了最大限度的降低管理風險，提升服務質量，于2005年9月建成 “測繪數字化、信息電子化、管理網絡化、成果社會化”的智能型綜合辦公系統。系統通過“房產地理信息系統圖”與“房屋分層分戶圖”、電子掃描文件數據、產權屬性數據建立關聯，使業務情況能動態地在圖形上得到反映，實現“圖、數、檔”三位一體。通過檢查業務約束關系，建立預警功能。系統的建成不僅使房屋登記從事后管理轉為事前管理、確保房產辦證的準確、高效，而且能為城市規劃、舊城改造、道路拓寬等決策，提供最詳實的數據支持，取得了較大的經濟效益和社會效益。

2、以海寧房管網（透明售房）為核心，做好房地產行業管理工作。

2009年初，海寧市規劃建設局（主管局）內部行政職能調整，房地產行業管理的行政職能全部委托給海寧市房地產管理處。海寧房管網（省略）經改版升級，于2010年8月1日正式對外運行。海寧房管網開通不僅是遏制房地產開發企業捂盤惜售、囤積房源的積極舉措，而且有效提高房地產行業的管理水平。其主要特色如下：從業主體管理版塊功能通過對身份證號碼的唯一性檢查實現了房地產開發企業、房地產中介機構從業人員的動態管理，推進房地產開發企業資質管理工作；預售項目信息管理版塊通過讀取房產測繪備案數據，建立申請預售許可的樓盤表，從而實現樓盤表基本單元、面積、規劃用途與房產測繪、規劃的一致性，保障購房人利益，通過自動生成預售許可面積減少預售許可審核的工作量；透明售房、網上備案版塊通過商品房銷售的網上開盤、預定、簽約、打印、備案，來實現管理部門對房地產市場銷售情況動態監管，保障取得預售許可證后十個工作日內, 必須明碼標價，公開銷售等房地產調控政策落到實處，并與房產GIS數據實現無縫集成，為房屋登記提供數據，實現數據共享。

3、推進海寧房產業務網上申報系統建設，開創房屋登記新模式。

2008年7月《房屋登記辦法》實施后，新增預購商品房預告登記、預購商品房設定抵押權預告登記、更正登記等登記類型，業務劇增、房屋登記人員超負荷工作，主要精力消耗在數據錄入上，還容易出現數據偏差，辦理辦結時間相對較長。為縮短辦事, 提升服務質量，開創房屋登記新模式，完成海寧房產業務網上申報系統建設。開發商、銀行可在外網通過統一的身份認證，辦理開發商初始登記、預告登記、抵押登記的網上申請、預受理等一系列工作。相關業務科室與受理窗口通過系統對開發商、銀行及其他申請人提交的申請進行接收與審核。

4、落實房地產調控政策，推進個人住房信息系統建設。目前按嘉興市住房保障局統一布署，積極推進個人住房系統建設，通過調整現有的房產GIS、海寧透明售網，建立個人住房信息的導出、維護平臺，實現對個人住房信息數據的動態管理。

5、測繪先行,實現數據共享。

測繪管理是房地產管理的基礎組成部分，通過對Auto CAD二次開發建設完成測繪成果管理系統，于2005年投入使用，并不斷升級完善。系統實現房產分層分戶圖快速繪制、房屋面積計算、分攤及報表生成，并為其他子系統提供了數據基礎數據，通過數據接口進行轉換、更新，使其在房產GIS、海寧房管網、海寧網上申報系統、維修基金管理等系統中利用并保持同步，實現各系統之間的數據共享、提升了管理的便捷性。

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步入新的歷史時期，我國的房地產行業正處于高速發展的關鍵階段，房地產管理工作也面臨著更為嚴峻的壓力與挑戰。信息技術是現代科技發展的重要成果，以信息技術為載體，創新房地產管理模式，提高房地產管理服務水平，提升房地產管理運作效率，增強房地產管理決策應變能力，實現房地產管理的現代化轉型，促進房地產業的快速健康發展，是房地產管理發展的重要方向。

一、推進房地產管理信息化建設的必要性

房地產管理信息化，是指房地產主管部門為了更加快捷、更為有效地履行管理職能，為政府管理部門、房地產開發企業及廣大群眾提供更加全面、及時、準確的信息支持和服務，廣泛地應用數字化、網絡化、智能化的信息技術建立起房地產管理信息系統的過程。一直以來，我國房地產管理始終采用人工管理模式，但隨著社會經濟的不斷發展，房地產行業呈現出繁榮、高速的發展態勢，各房地產資源分布分散，規模持續增大，使用變更更加頻繁，與此同時，政府管理部門、房地產開發企業及廣大群眾對房地產管理服務質量也在不斷提高，傳統人工管理模式必然難以適應這一發展形勢。信息技術是現代科技最為先進的成果，在房地產管理中運用現代信息技術，通過更加便捷的技術手段和載體來推動房地產管理，全面整合現有房地產信息資源，搭建起政府與社會公眾溝通的橋梁和紐帶，實現信息的共享、交流和透明，提高房地產管理效率和效能，是實現房地產管理的科學化、法制化、現代化轉型，促進房地產行業快速健康發展的必然選擇。

二、當前房地產管理信息化建設中存在的問題

房地產管理信息化是適應信息時代、知識經濟發展趨勢的重要策略。當前，我國房地產管理信息化建設已經取得了一定成績，大幅度地減輕了工作人員的負擔，降低了錯誤發生的幾率，提高了管理部門的管理效能。但受國情、行業特點、硬件環境等多種因素限制，我國房地產管理信息化建設仍存在以下亟待改進的不足：

1.信息化建設意識淡薄

意識是行動的先導，信息化意識淡薄也嚴重阻礙了建設的進程。一方面，房地產管理部門的領導決策層仍將工作重心放在促進行業穩定發展、優化資源配置等方面，對信息化的優勢及建設的艱巨性缺乏深入了解，對信息化建設實踐缺乏戰略性部署，導致建設工作始終處于效率低下狀態；另一方面，大部分房地產管理工作人員對信息化建設的重要性認識不足，在參與信息化建設的過程中缺乏主動性，只是簡單的“一個指令、一個動作”，更不用說會提出什么建設性意見。

2.信息化建設孤島現象

“孤島”，即呈現分散狀、相互之間缺乏密切聯系的區域性網絡。“孤島”現象是信息化建設進程中必須要經歷但更應跨越的過程。一方面，各地區房地產管理部門之間尚未形成統一的、覆蓋全國的房地產管理信息平臺。我國地域廣闊，各區域之間發展極不平衡，各級地方房地產管理部門在信息化建設方面也存在明顯的差異性，這也為構建覆蓋全國的房地產管理平臺設置了重重障礙；另一方面，大部分的房地產管理部門信息平臺，與其他相關部門，如銀行、稅務、審計等，之間尚未形成較通暢的信息交流渠道，信息交換不及時、質量也不高，不利于行業整體信息化水平的提高。

3.信息化管理隊伍建設落后

人才是推進信息化建設的重要人力資源，當前我國房地產管理信息化建設高素質人才嚴重缺乏。隨著房地產管理信息化建設逐步深入，對于管理人員的要求也在不斷提高，迫切需要既具備房地產管理相關知識，又掌握了一定信息技術的綜合型人才。但我國房地產管理部門人事編制緊張，各單位技術人員相對缺乏，房地產管理工作又十分繁雜，導致房地產管理部門信息建設速度緩慢。

三、推進房地產管理信息化建設的有效策略

房地產是我國國民經濟的支柱型產業，也是滿足人民生活需求的重點行業。房地產管理信息化建設對于房地產行業整體發展具有重要意義。針對信息化建設中存在的問題與不足，可以嘗試采取以下策略加以改進：

1.強化信息化建設意識

強化意識是信息化建設的思想保障。一方面，要充分認識到信息化建設的重要性。房地產與國民經濟建設和百姓民生息息相關，信息技術又是實現房地產管理規范化、科學化、現代化的重要手段，合理運用先進的信息技術提高房地產管理效能，是十分必要的；另一方面，要充分認識到信息化建設的艱巨性。房地產管理部門信息化建設涉及的內容比較龐雜，如制度建設、平臺建設、服務建設，等等，這是一項艱苦、漫長的工作，廣大房地產管理部門人員要充分認識到信息化建設對于提高行業管理效率、增強房地產企業競爭力的重要意義，并樂于為房地產管理信息化建設做出積極的貢獻。

2.創造良好的信息化建設環境

良好環境是信息化建設的物質保障。一方面，要加強軟件環境建設。軟件環境建設包括社會輿論、房地產管理制度等。政府要發揮主導作用，加強房地產管理制度建設，以《物權法》、《房屋登記辦法》、《房地產市場信息、系統技術規范》等法律為依據，制定并完善房地產管理業務內容、流程、時限等制度體系，在全社會營造房地產管理信息化建設的良好輿論；另一方面，要加強硬件環境建設。硬件環境建設主要包括房地產管理信息的計算機設施設備及計算機軟件。這就要求政府加大對信息化建設的資金投入力度，購買必備的計算機設施設備，聯合科技企業開發適合房地產管理的軟件。

3.加大信息化管理人才隊伍建設

人才培養是信息化建設的人力保障。一是，提高人才聘用的門檻。對于相關人員，要考察他們的相關資質，對于不符合條件的人員堅決不予以聘用；二是，加大對管理人員的培訓力度。幫助管理人員樹立終身學習觀念，鼓勵他們繼續參加學習培訓，聘請相關專家開展講座，提升他們的理論水平；三是，建立良好的人才激勵制度。通過合理的獎懲來激發管理人員的工作熱情和積極性，。

現代信息技術引發了人類社會各個領域的重大變革，也為房地產管理現代化提供了重要的技術支持。通過對房地產行業發展的現實考察，可以得出結論，在房地產改革不斷深入的大背景下，加強房地產信息化建設，創新、優化并完善房地產管理，是我國房地產管理發展的必然趨勢。各級政府和相關責任人，要深入探究房地產信息化建設進程中產生的問題與不足，有針對性地采取有效策略加以調整和改進，為促進我國房地產行業的健康發展做出重要的貢獻。

參考文獻

[1]丁寧.信息技術革命與創業組織創新[M].北京：經濟管理出版社，2001.

[2]王小燕.加強房地產企業信息化建設[J].商業時代，2005（08）.

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中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：

房地產業已成為國民經濟的重要支柱產業。近幾年，房地產企業開始進行了信息化建設的探索和實踐，改變長期以來一直采用人工管理方式。可以說，實現房地產管理的信息化勢在必行。房地產業的快速發展和房地產業的信息化建設的滯后形成反差，所以，房地產業的信息化建設已必不可少。

一、房地產企業信息化的定義

企業信息化是國家信息化的基礎,是國家信息化的重要組成部分。房地產企業信息化是指房地產企業利用現代信息技術,通過對信息資源的深化開發和廣泛利用,不斷提高房地產企業決策、開發、經營、物業、營銷管理的效率和水平,進而提高房地產企業的經濟效益和企業核心競爭力的過程。

二、房地產企業信息化的內涵

1、從技術手段看，企業信息化是企業對信息技術的廣泛應用。現代信息技術的核心是微電子技術、計算機技術和網絡通訊技術，信息技術的發展和在企業中的廣泛應用構成了企業信息化的一個顯著特征。

2、從作用對象看,企業信息化是企業對信息資源的組織、開發和利用。有效開發、利用信息資源是企業信息化的中心內容，而且這種開發和利用是以現代信息技術為手段和工具，從而有別與傳統的信息資源開發和利用方式。

3、從驅動機制看，企業信息化是以提高企業生產、管理和決策的效率和水平為目的，企業對信息技術的采用是市場競爭與利潤驅動的結果。

4、從演化過程看，企業信息化是一個不斷提高和改善企業競爭力、效率和效益的動態發展過程。這一過程隨著技術的進步、企業的成長和組織管理的變化而不斷演進和深化。

5、從系統角度看，企業信息化是一項復雜的系統工程,它既涉及到各種信息技術的應用，同時也涉及到企業組織管理和企業業務流程的重組和再造。

三、房地產企業信息化的價值與主要內容

信息化將使房地產開發企業的組織機構、工作流程進一步規范化。信息管理系統使項目部各個崗位的職責、權限有了明確的界定，每個工作人員對自己的職權范圍有了更清晰的認識。對各部門之間的工作流程也做出了清晰的規定，并由計算機自動進行智能化的流轉傳遞，使各工作環節銜接緊密，提高了工作效率。

信息化將使房地產開發企業增加管理的透明度。由于信息化的應用，使造假、虛報等不良現象大大減少，同時公司對項目的管理力度也得到加強，在系統中設置了相應的角色和權限，公司領導可以查詢項目各種數據報表，對項目的進度、資金、質量等情況可以做到了如指掌。

四、房地產管理信息化建設存在的主要問題

一是信息傳遞手段落后。目前，我國房地產信息的傳遞手段還不夠先進，載體以報紙、雜志、廣告等為主，傳遞主要靠郵寄、電報、電話等傳統手段，具有傳播速度慢、范圍小等缺點，容易造成信息不真實或傳播滯后。

二是網絡化程度不高。目前，計算機在房地產行業中的普及率雖然很高，但對其使用局限于一些基本功能，沒有形成一個具有全國統一的房地產信息網絡，可以說，并未實現真正意義上的網絡化，對信息化進程產生阻礙作用。

三是缺乏相關專業人員。實現房地產業信息化離不開高素質的人才。房地產管理信息化所需要的人才，不僅要懂計算機，還要懂經濟、懂企業經營管理。但是由于我國房地產業發展歷史不長，尤其房地產信息業才起步，缺乏相關的專業人員，嚴重制約了房地產業的發展。

五、強化房地產管理信息化建設的對策

一是加強信息制度建設。信息制度是企業信息化正常運行的保證，企業的許多信息是由企業內各個部門或崗位生成、提供或采集的，這些信息的真實性在很大程度上依賴于科學有效的管理制度來使所有信息在采集、傳遞過程中保證真實性。因而，房地產企業必須要制定相應的信息制度，確保企業信息管理和信息工作正常高效運行，規范信息的應用，保證信息的安全性與實效性。

二是房地產企業應更新觀念，重視信息化建設工程。企業信息化建設是一項復雜的系統工程，它涉及到企業經營管理的各個層面，因此對艱巨性、復雜性、長期性要有清醒的認識，因此需要全體動員、全員參與。第一，信息化建設需要全體企業員工的共同參與。第二，選擇適合企業需求的信息管理系統，企業要清楚了解自己的需求，信息化要與企業的戰略規劃緊密聯系起來，統籌規劃，循序漸進。第三，選擇有房地產行業經驗積累的軟件開發商，只有富有行業經驗才能做出最優業務流程的行業管理軟件。第四，注重系統培訓的實施。房地產企業員工計算機應用水平參差不齊，要制定具體的培訓計劃，并嚴格實施，同時系統的實施還要用一些制度來保障。

六、實施信息化的必要性

面對新世紀第二個十年，企業快速發展的同時也面臨幾方面的問題：

一是企業規模迅速擴大，項目增多，開工面積增大，導致大量專業技術人才緊缺；同時，隨著企業開發項目在全國的廣泛分布，異地項目管理難度加大，項目開發成本控制難以得到有效保障；二是企業規模相對較小，形不成規模化優勢，與行業優勢企業差距較大，走傳統地產發展之路很難短時間內有突破，后發優勢不明顯；三是受政策調控影響大，面臨較大發展壓力。

針對以上企業發展遇到的問題，實施信息化建設，加強內控，減少成本支出，提高運營效率尤為重要。

六、信息化建設的總體規劃

（一）信息化建設總體目標

圍繞房地產業發展戰略和經營目標，以加強公司管控能力和各產業高效運營為主要方向，建立房地產企業統一的信息化平臺，完成從業務層到管理者和決策者的信息化建設，有效提升競爭力。

針對不同的管理層級，可以達到如下目標：

1.決策層

為高層決策者建立公司范圍的財務、業務管理決策和非業務綜合信息平臺。高層管理者可以實時查詢各類財務業務報告、分析報告、評估報告、各類財務業務重大事件的預警報告，第一時間獲取公司屬單位的財務、業務數據，如收入情況、資金情況等；加強對下屬單位的管理和控制力度；進行財務事項和費用的審批。掌握各項目現場施工情況，通過視頻會議進行工作部署。

2、管理層

為各級各類業務管理者建立統一的財務、業務監控和管理平臺；確保財務、業務體系的統一；透視各企業經營活動的財務成果；使各級各類管理者，實時掌握所轄業務范圍內的各類財務數據，及時獲取各類財務和業務報告及分析評價結果，實時掌握計劃預算的執行情況，掌握最新的業務進展；

各級業務管理者依據各自的權限規定，進行各類業務的審批；建立財務的預警機制，控制業務風險。借助視頻會議高效溝通，實現逐級管理。

3、操作層

為業務人員建立統一的業務處理平臺，實現財務和業務的標準化、規范化、模式化處理；分業務類型提供各類業務的不同處理模板，以提高各項業務的處理速度和處理規范化程度；預制各類業務控制規則和流程規則，以提示業務處理人員嚴格按流程和規則辦事；提供分權限的業務查詢機制，通過固定查詢，分類查詢，綜合查詢等方式，為各類業務人員提供相關業務的查詢信息。

（二）信息化建設的總體原則

1、符合戰略目標

在企業中的一切經營活動都應該與企業的戰略目標相吻合，信息化建設也不例外，由于信息系統的應用本質上是一種管理模式的轉變，使企業從層級式管理走向扁平式管理，因而，符合企業戰略目標更是信息化建設的最根本原則。否則信息化建設可能為信息化而信息化，建設步驟和企業發展步伐不吻合，建設結果不符合企業需求，甚至相沖突。

2、以效益為導向

信息化建設必須以效益評估開始以效益評估結束。效益是信息化建設的內因和動力。有效益的信息化建設才能進入良性發展，才能得到業務人員的支持和擁護。效益不僅是評價信息化建設工作過去和今后是否成功的唯一標準，也是開展信息化建設工作的出發點和歸宿。

3、為業務部門服務

以效益為導向的信息系統必然會以企業的業務部門需求為設計出發點，一個房產項目建設之前需要進行投資預測，因此對經營管理部門來說，投資預測系統是他們急需的。而建設完成之后，需要通過網絡媒體對項目進行宣傳，讓樓盤與潛在客戶進行接觸，此時需要的是樓盤的展示和銷售系統。總之在整個企業經營過程中，如果沒有業務的需要，系統地建設將無效益可言。

4、經濟適用

經濟適用是任何企業采購行為的一個原則之一，對于信息系統來說，不同規模，不同等級的信息同需要的投入資金千差萬別。如何來評判那種規模的信息系統對企業來說是最好的，一個大的原則就是經濟適用，不需要在一個小飯店部署一個全方位的監控系統，也不需要在中學學校建立龐大的ERP系統，因為帶來的回報并不能超過投入資金。對華新地產來說，能夠解決當前的問題，并在未來一定時期滿足發展需要的信息系統是最合適的。

5、以人為本

信息系統的使用最終立足于人，只有讓最終用戶，包括企業員工、客戶、合作伙伴的員工，讓這些最終用戶能夠方便的使用，信息系統才可能被企業應用起來。

6、穩固的IT基礎架構

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前言

房地產項目管理是一個復雜的系統工程，其具有投資金額大、建設周期長、涉及范圍廣、投資風險高、管理困難等特點。隨著房地產業務的不斷擴大，傳統的人工管理方式已不能滿足日趨復雜的管理要求，因此需要一個功能全面、適用性強、基于網絡的計算機管理信息系統來實現房地產項目管理的信息化和集成化，以提高房地產管理工作的效率和質量。

一、房地產管理信息化建設的重要意義

房地產管理信息化，是指房地產主管部門為了更加快捷、更為有效地履行管理職能，為政府管理部門、房地產開發企業及廣大群眾提供更加全面、及時、準確的信息支持和服務，廣泛地應用數字化、網絡化、智能化的信息技術建立起房地產管理信息系統的過程。信息技術是現代科技最為先進的成果，在房地產管理中運用現代信息技術，通過更加便捷的技術手段和載體來推動房地產管理，全面整合現有房地產信息資源，搭建起政府與社會公眾溝通的橋梁和紐帶，實現信息的共享、交流和透明，提高房地產管理效率和效能，是實現房地產管理的科學化、法制化、現代化轉型，促進房地產行業快速健康發展的必然選擇。

二、當前房地產企業項目信息化管理中存在的問題

房地產管理信息化是適應信息時代、知識經濟發展趨勢的重要策略。當前，我國房地產管理信息化建設已經取得了一定成績，大幅度地減輕了工作人員的負擔，降低了錯誤發生的幾率，提高了管理部門的管理效能。但受國情、行業特點、硬件環境等多種因素限制，我國房地產管理信息化建設仍存在以下亟待改進的不足：

1、信息化建設意識淡薄。意識是行動的先導，信息化意識淡薄也嚴重阻礙了建設的進程。一方面，房地產管理部門的領導決策層仍將工作重心放在促進行業穩定發展、優化資源配置等方面，對信息化的優勢及建設的艱巨性缺乏深入了解，對信息化建設實踐缺乏戰略性部署，導致建設工作始終處于效率低下狀態；另一方面，大部分房地產管理工作人員對信息化建設的重要性認識不足，在參與信息化建設的過程中缺乏主動性，只是簡單的“一個指令、一個動作”，更不用說會提出什么建設性意見。

2、信息化建設孤島現象。“孤島”，即呈現分散狀、相互之間缺乏密切聯系的區域性網絡。“孤島”現象是信息化建設進程中必須要經歷但更應跨越的過程。一方面，各地區房地產管理部門之間尚未形成統一的、覆蓋全國的房地產管理信息平臺。我國地域廣闊，各區域之間發展極不平衡，各級地方房地產管理部門在信息化建設方面也存在明顯的差異性，這也為構建覆蓋全國的房地產管理平臺設置了重重障礙；另一方面，大部分的房地產管理部門信息平臺，與其他相關部門，如銀行、稅務、審計等，之間尚未形成較通暢的信息交流渠道，信息交換不及時、質量也不高，不利于行業整體信息化水平的提高。

3、信息化管理隊伍建設落后。人才是推進信息化建設的重要人力資源，當前我國房地產管理信息化建設高素質人才嚴重缺乏。隨著房地產管理信息化建設逐步深入，對于管理人員的要求也在不斷提高，迫切需要既具備房地產管理相關知識，又掌握了一定信息技術的綜合型人才。但我國房地產管理部門人事編制緊張，各單位技術人員相對缺乏，房地產管理工作又十分繁雜，導致房地產管理部門信息建設速度緩慢。

三、提高房地產企業項目信息化管理的有效策略

房地產是我國國民經濟的支柱型產業，也是滿足人民生活需求的重點行業。房地產管理信息化建設對于房地產行業整體發展具有重要意義。針對信息化建設中存在的問題與不足，可以嘗試采取以下策略加以改進：

1、強化信息化建設意識。強化意識是信息化建設的思想保障。一方面，要充分認識到信息化建設的重要性。房地產與國民經濟建設和百姓民生息息相關，信息技術又是實現房地產管理規范化、科學化、現代化的重要手段，合理運用先進的信息技術提高房地產管理效能，是十分必要的；另一方面，要充分認識到信息化建設的艱巨性。房地產管理部門信息化建設涉及的內容比較龐雜，如制度建設、平臺建設、服務建設，等等，這是一項艱苦、漫長的工作，廣大房地產管理部門人員要充分認識到信息化建設對于提高行業管理效率、增強房地產企業競爭力的重要意義，并樂于為房地產管理信息化建設做出積極的貢獻。

2、創造良好的信息化建設環境。良好環境是信息化建設的物質保障。一方面，要加強軟件環境建設。軟件環境建設包括社會輿論、房地產管理制度等。政府要發揮主導作用，加強房地產管理制度建設，以《物權法》、《房屋登記辦法》、《房地產市場信息、系統技術規范》等法律為依據，制定并完善房地產管理業務內容、流程、時限等制度體系，在全社會營造房地產管理信息化建設的良好輿論；另一方面，要加強硬件環境建設。硬件環境建設主要包括房地產管理信息的計算機設施設備及計算機軟件。這就要求政府加大對信息化建設的資金投入力度，購買必備的計算機設施設備，聯合科技企業開發適合房地產管理的軟件。

3、加大信息化管理人才隊伍建設。人才培養是信息化建設的人力保障。一是，提高人才聘用的門檻。對于相關人員，要考察他們的相關資質，對于不符合條件的人員堅決不予以聘用；二是，加大對管理人員的培訓力度。幫助管理人員樹立終身學習觀念，鼓勵他們繼續參加學習培訓，聘請相關專家開展講座，提升他們的理論水平；三是，建立良好的人才激勵制度。通過合理的獎懲來激發管理人員的工作熱情和積極性，。

現代信息技術引發了人類社會各個領域的重大變革，也為房地產管理現代化提供了重要的技術支持。通過對房地產行業發展的現實考察，可以得出結論，在房地產改革不斷深入的大背景下，加強房地產信息化建設，創新、優化并完善房地產管理，是我國房地產管理發展的必然趨勢。各級政府和相關責任人，要深入探究房地產信息化建設進程中產生的問題與不足，有針對性地采取有效策略加以調整和改進，為促進我國房地產行業的健康發展做出重要的貢獻。

結束語

項目信息化管理作為房地產企業整體信息化建設的核心部分之一，和營銷、財務、辦公等都有數據共享和工作流程上的關聯。當前，各房地產企業都在積極探索提高項目管理水平的有效途徑，而將信息化技術引入項目管理，應用專業的項目管理軟件，實現房地產項目管理的信息化。

參考文獻

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1.1企業信息化的合理定位

企業信息化建設必須站在戰略的高度和商業管理的角度。站在制高點，統籌整個企業的營運過程。企業信息化建設要求企業的管理層必須從戰略的眼光看企業信息化建設。房地產企業多是一些以經營為目的的企業，追求利潤最大化和成本最小化是每一家房地產企業必然要考慮的問題。所以房地產企業必然重視業績表現，但往往因為重業績而忽視了其他東西。在信息系統的建設中，要考慮很多因素，比如：流程是否能夠促進企業成長、增加盈利以及提高客戶滿意度。房地產企業信息化要求信息、決策、執行的整合，要求公司的IT建設和公司的戰略結合起來。

1.2加強人才建設，明確責權，保證需求落實

房地產企業信息化建設應該需要一支穩定而強大的人才隊伍,因此信息化建設要“以人為本”。這也是我們政府所倡導整個社會的。信息化建設與人才開發是相互影響、相互作用的，信息化建設需要高素質的人才，而人才的開發又能推動信息化建設的進程，兩者是相互融合的。人力資源不僅是企業信息化的豐富內涵之一,更是企業信息化進程的駕馭者。人才是實現房地產企業信息化戰略的基礎，沒有信息技術人才，企業信息化戰略的實施只能是一句空話，對人力資源進行開發、使用和培養是關系到企業生存和發展的核心戰略。但是，目前我國多數房地產企業的信息化人才匱乏，特別是既熟悉管理又懂計算機的復合型人才嚴重匱乏。因此，房地產企業的信息化建設一定要把信息化人才的培養工作擺上戰略地位，采用多方面措施加緊推進。

1.3采用一體化指導思想

結合自身需求，采用一體化指導思想。房地產開發由于業務涉及面廣，因此在信息化過程中需要考慮到眾多業務信息化需求，涉及到大量業務環節，比如項目可行性研究、市場分析、產品定位、土地獲得、規劃及設計、融資、建筑施工、工程監理、市場營銷、租賃、物業管理等。在發展的不同階段，房地產企業都必須引進一些業務管理軟件。這些應用系統都往往由不同開發商開發，構建的也是不同的數據庫，致使很多企業的經營管理數據分布在不同的系統、地域或平臺上。從而限制了企業各種數據的綜合利用，信息間未能實現有效地共享與傳遞，這樣嚴重影響了企業信息化建設的實施效果。因此企業的信息化建設應以“一體化”為出發點和指導思想。我們應該遵循四個原則，也就是規劃設計一體化、考察系統本土化、采購軟件本行業化、實施上線本企業化。

一體化的信息化建設主要是指采用統一的先進的開發工具、統一的大型關系型數據庫，從服務于企業發展戰略出發進行系統規劃，完全整合辦公自動化、人事管理、項目管理、樓盤銷售、客戶關系管理、物業管理、租賃管理等專項業務管理功能，彼此之間實現完全的融合，數據間直接交換與運算，減少了信息流轉中間環節，形成企業辦公、信息交流、業務管理的統一信息化大平臺。

2房地產企業信息化發展趨勢初探

2.1房地產企業信息化中的電子商務

房地產電子商務即電子商務理念和技術在房地產業中的應用。應用范圍十分廣泛包括：房地產材料采購、房地產營銷業務、房地產中介、物業管理等領域。也是房地產企業信息化發展的趨勢所在。

BtoB(BusinesstoBusiness即企業對企業電子商務)房地產電子商務是房地產企業信息化中最常見之一，其涉及的面非常廣，從房地產的開發、建造開始，直到房屋最終裝潢，要涉及到大量房地產行業的相關企業，比如建材供應商、建筑承建商等。目前，BtoB房地產電子商務已經主要運用在建材以及裝潢等行業。通過房地產行業相關企業間建立的電子化交易平臺，房地產企業供應鏈的管理變得容易有效，直接成本和管理經營成本在很大程度上得到了降低。

BtoC(BusinesstoConsumer)房地產電子商務模式主要運用于房地產的市場營銷與服務，是電子商務模式中基礎的交易模式之一。BtoC房地產電子商務也是運用最廣泛。除了網上購房（雖然購房還不是很常見，但是租賃方面已經非常成熟了），BtoC房地產電子商務貫穿于房地產生命周期的整個過程。如個性化的房地產開發、房地產網絡營銷、房屋裝潢、“智能化”物業管理等。BtoC類的電子商務主要面向廣大消費者，將以個人終端為主要市場，這樣就為開發商以前對傳統媒介的廣告投入形成了一個有效的銜接，強化了客戶對品牌的忠誠度。同時該模式有利于企業通過網絡互動形式來聯系和培養客戶群體，傳播有關信息，掌握和引導消費動向，提供及時有效的商業服務。

GtoC(GovernmenttoCustomer)/GtoB(GovernmenttoBusiness)房地產電子商務模式指的是政府對消費者/政府對房地產企業的電子商務活動。這種電子商務方式能把政府服務部門的服務意識體現得淋漓盡致。房地產業是個比較特殊的行業，與其他行業相比，政府不僅是房地產行業電子商務推動者也是主要參與者之一。隨著政府電子政務的開展，這些與房地產相關的政府部門也通過網絡為房地產機構、房地產公司及個人提供多種房地產服務。如國土局為房地產開發商進行注冊，建立信息庫。再如，網上的規劃方案的審批、審計稅收、銀行貸款、房地產市場政策和市場的監督投訴等。

我們應該大力發展房地產行業的電子商務。隨著信息化建設的推進，電子商務的市場在全球范圍內急劇擴大，各發達國家都把發展電子商務作為拓展全球市場的有效手段。在這種良好的外部環境下，房地產電子商務將會成為21世紀整個產業發展的一大亮點和推動產業發展的巨大動力。房地產電子商務在目前可從房地產企業與房地產企業間的電子商務方式、房地產企業對客戶的服務方式、網上信息、建立虛擬房地產企業及虛擬政府等方面的業務展開。

2.2進一步完善房地產網站功能

1998年7月18日，中國建筑業協會推出了“中國建筑在線”網站。2000年4月3日，搜房網()在網上成功地拍賣了7套北京房產，這件事在業內引起了不小的震動。隨后，搜房網又一次在網上拍賣活動中僅用了短短4個小時的時間就拍賣了l7套上海房產，并以300萬元的價格成交了7套別墅。這是房地產相關網站的發展歷史，也是國內房地產網絡電子商務的一次大膽嘗試，更為房地產網絡經濟開辟了廣闊天地。經過十幾年的發展，房地產相關網站已經得到長足的發展。

房地產中介行業電子商務化的最終表現形式是目前流行于歐美國家的MLS(MultipleListingService)理念。在美國，1995年年初，大約有100個網站進行商品房銷售，同年底就達到4000多個，2006年已超過2萬個。顯然國外的房地產電子商務比我國起步早，隨著我國加入WTO，我們加快了房地產電子商務的發展步伐，同時也得到了很好的發展。我國現有房地產相關網站大約一萬多個,大多涉及房地產企業各個操作環節：房地產政策信息、企業內部管理、工程及材料管理、銷售及中介和物業管理等。

隨著網絡的普及，互聯網將成為房地產信息的主要渠道，這將徹底改變傳統的購房方式。房地產網站建設將為購房者提供全天候、全方位的市場服務新模式，將會擴大房地產信息服務的內容，建立房地產在線咨詢服務系統，引入城市電子地圖，實現網上售樓。在今后相當長的時間內，互補性的房地產專業網站之間開始合作，網站在市場、技術、內容上獲得發展機會；作為工作平臺和交易平臺，與傳統產業展開廣泛的合作，從而提高舊經濟的運作效率；同時房地產企業上網的數量將明顯增加。完善房地產企業信息化中網站功能的同時，我們也應該整合這些網站，使一些有基礎和有實力的網站做大、做強。比如房地產企業站點，萬科是在這方面的領跑者，其他一些企業是應該好好學習和借鑒的。

2.3加速建設房地產企業信息化標準化的進程

房地產企業在進行信息化建設的初期,其外部信息化程度不高是制約產業推進信息化建設的瓶頸問題,主要表現在房地產企業間的信息集成和共享、與外部聯系的標準化技術等方面。對于房地產企業信息化的評價,當前尚未形成規范的評價方法,缺乏統一的評價體系。房地產企業信息化建設的不斷深入,將逐步解決上述問題,為產業信息化搭建起網絡平臺。此外,一些先進的信息集成工具將引入房地產行業。如在項目管理的應用中,EDI是一種在各部門和協作力量之間交互信息的有效技術手段。建立基于EDI的房地產項目信息組織和傳遞模式,各參與者都必須遵循統一的商業操作標準,如聯合國貿易數據交換標準——UN/EDIFACT等。