緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇紀檢干部述職報告范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一、努力學習，快速適應新崗位。

學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言，面對由大學到工作的角色轉變，唯恐辜負組織的培養和領導的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識，努力提高自身政治水平和綜合能力，盡快進入情況，適應新崗位。為此，我堅持做到勤學習、多思考、善總結，并自加壓力，時常提醒自己要認真讀好“兩本書”，一是讀好有字之書，即時刻向書本學習，學習政治理論、學習工商法律法規和紀檢辦案業務技能，做到基礎知識通學、法律知識深學、修身知識勤學、急需知識先學；二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有現實意義，所以我一貫做到虛心向身邊的老同志學習，學習他們的理論觀點、工作方法、為人處世及語言、文字表達等。在日常工作中，我堅持做到“五多”，即多看、多聽、多想、多寫、多做，養成“學而思、思而入、入而進”的良好習慣。

二、精益求精，扎實搞好各項工作。

一年來，我積極主動地協同主任和科室其他同志，認真組織開展了黨風廉政建設、政風行風評議、紀檢監察案件、三建兩評、效能監察、政務公開、職業道德建設等工作，具體柳主任在述職中，已經講得很詳細了，在此不做贅述。同時，隨同領導深入有關縣市進行明察暗訪和案件調查，檢查工作的實際效果，完成上級交付的工作任務。受省局抽調，參加了全省的明察暗訪交叉檢查，足跡遍及8個地市，27個縣鄉，受到省局對口科室領導的一致好評；并為領導和科室撰寫工作匯報、總結等文字材料46份，20萬字。此外，積極配合人教科考察干部，匯總得票；三次抽調檢查食品安全監管和無照經營查處取締；抽入局治超辦開展監督，配合經檢科撰寫各類匯報、表格20余篇，精心準備，代表工商局參加了全省的治理超載超限知識競賽；協助主任在三年上臺階表彰會上搞好接待工作；在組長和主任的帶領下，協助省局承辦了全國部分省市工商局職業道德規范研討會，經常加班加點到深夜，甚至通宵達旦，主任和我都為此輸了一個星期的液，我頭上還掉了一塊頭發，現在才長起來。但我從不計較個人得失，較為出色地履行了職責和完成了領導交給的各項任務。

三、廉潔自律方面。

我時刻嚴格要求自己，時時珍惜自己來之不易的今天，模范遵守黨風廉政建設各項制度。

四、存在的主要問題及2008年的工作打算。

存在的主要問題是：

1、工作中缺泛主動性、創造性和靈活性，很多工作都是被迫開展。新思路、新創新不多。

2、個人能力還有欠缺，所謂逆水行舟不進則退，通過4年的適應，使我深感工作中，需要學習的東西還有很多，總有書到用時方恨少感覺。

3、組長和主任也平時經常教育我，工作和思想不成熟，有時候工作不能從大處著眼，抓不住主次，不曉得輕重，理解不透上級文件和領導的講話精神實質。

08年的紀檢監察工作，我將繼續圍繞全局工作中心，在張組長和柳主任的帶領下，繼續加強政治理論和業務知識學習，著力提高政治修養和綜合能力，認真履行紀檢監察四項職能，為我局順利實現“六個一流”新目標貢獻自己的微薄之力。

最后，我對給予我關懷和愛護的組長和主任，對給予我照顧和幫助的cc和gg，對一直支持和關心我的各位同事，一并表示忠心的感謝，

篇（2）

各調查總隊成立考核工作領導小組，組長由調查總隊黨組書記擔任，領導小組成員由總隊黨組成員、人事、紀檢監察、機關黨委等處室主要負責人組成。

二、時間要求

各調查總隊對市、縣調查隊年度考核工作原則上于年2月底前完成。國家統計局對各調查總隊領導班子及廳局級干部的考核工作擬定于3月份進行。

三、年度考核內容

領導班子年度考核，主要考核本年度發揮職能作用情況，內容包括思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務、反腐倡廉等方面的實際成效。領導干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面的現實表現。

四、考核等次評定

年度考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，其中優秀等次比率一般不超過20％。

五、考核工作程序

（一）國家統計局對調查總隊領導班子及廳局級干部的年度考核和廉政考核工作，按以下程序進行：

1．考核準備。各調查總隊準備領導班子工作總結及個人述職報告。領導班子工作總結一般結合單位年終總結進行，主要包括本年度貫徹執行黨的路線方針政策、完成目標任務、執行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面情況；領導干部個人述職報告，主要包括本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律等情況，存在的突出問題和改進措施以及其他需要說明的情況。擬召開領導班子、黨員領導干部民主生活會的調查總隊，要結合本單位學習實踐科學發展觀活動的實際，擬定主題，并廣泛征求總隊干部、職工和市、縣級調查隊的意見。

盡早發放領導班子工作總結、領導干部個人述職報告、測評要點等材料，供干部群眾提前了解情況。

2．述職述廉。召開民主測評大會，考核組組長進行動員，領導班子主要負責人代表領導班子述職述廉，廳局級干部個人不在測評大會上述職述廉。參加民主測評大會的人員為調查總隊全體工作人員。

3．民主測評。由參加民主測評大會的人員對領導班子和廳局級干部進行評價，填寫領導班子年度考核、領導干部年度考核測評表（正職）、領導干部年度考核測評表（班子其他成員和廳局級干部）、廳局級干部廉政測評表。

對調查總隊廳局級干部的民主測評與考核等次評定相結合，原則上每個調查總隊的廳局級干部中可評出一名優秀，即調查總隊廳局級干部民主測評票最多只能有一名被評為優秀。

4．個別談話。考核組就領導班子及廳局級干部的情況，聽取調查總隊廳局級干部和內設機構主要負責人、省級統計局主要負責同志的意見。

5．調查核實。根據需要，考核組可以采取相應方式對考核對象的有關情況進行核實。

6．考核組口頭反饋意見。

7．綜合分析，提出評定意見。考核組根據測評及個別談話情況，形成領導班子的考核材料，對廳局級干部提出初步等次評定意見。

篇（3）

以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神指導，以《》為標準，以提高全礦干部隊伍素質和管理能力，增強基層領導班子的戰斗力、凝聚力、號召力為目的，以考評二00五年度工作業績和廉潔自律情況為重點，堅持群眾路線，實事求是的原則，全面考評各基層領導班子及其成員，為客觀評價干部、正確使用干部提供重要依據。

二、考評范圍

全礦各基層領導班子、副科級以上領導干部。

三、考評的方法步驟

班子考評工作與黨風廉政建設檢查及車間職代會民主評議科級干部一并進行，采取定性與定量相結合，個人述職與組織考察相結合，民主測評與個別座談相結合，考察現任職干部與考察推薦科區級后備干部相結合的方法進行。在程序上重點抓好個人述職、民主評議和個別座談、反饋意見、開好民主生活會、搞好總結和組織鑒定這五個環節，具體安排和要求是：

1、述職準備(12月6日至11日)。礦黨政班子成員和每名副科級以上領導干部要按照本人的崗位職責和年度目標任務，用寫實的方法寫出個人述職報告。述職報告的主要內容包括，履行崗位職責、完成工作任務，堅持民主集中制、團結協作，執行廉潔自律有關規定，聯系群眾，理論學習及思想、工作作風等情況，要抓住重點，簡明扼要，主要寫明取得的成績、存在的突出問題和主要原因，以及今后的努力方向和主要整改措施。準備述職報告要嚴肅認真，實事求是，報告不能找人，沒有書面報告不能述職。

2、個人述職、民主評議(12月12日至17日)。根據集團公司黨委統一部署，礦黨政領導班子及成員的述職和民主測評，由集團公司黨委考評組統一組織，在全礦正科級以上干部（包括主持工作的副科級干部）、副礦級以上的離退休干部和部分職工代表參加的會議上進行。礦科級干部的個人述職和礦對基層班子及成員的民主測評統一進行。礦黨委派考評組深入到各基層單位，集中時間組織進行干部述職和民主測評。井下區隊、地面單位科級干部的述職和民主測評在本單位進行，參加人員必須包括本單位管理干部、黨小組長、紀檢組長、車間工會主席、團支部書記、班組長及部分黨員和部分職工代表，一般在20人左右；機關科室正科級干部（包括副總、主持工作的副科級干部）的述職和民主測評，在本支部全體人員及部分相關基層單位負責人（由考評組根據人員構成確定）參加的會議上進行；機關科室副科級干部的述職，在本部門全體工作人員會議上進行。考評組一方面組織有關人員以填寫測評表的形式，對班子及其成員進行測評；一方面以個別座談的形式，聽取職工對班子及成員的評價。參加測評和座談的人員屆時由考評組隨時指定，各單位要積極配合，嚴禁事前打招呼，定調子，一旦發現，嚴肅處理。同時對科(區)級后備干部一并進行考評、推薦。

3、反饋考評意見(12月18日至31日)。在對群眾評議意見進行整理、綜合分析，寫出全面評價意見的基礎上，由考評小組逐一反饋給各單位領導班子和每個科級干部，意見反饋書一式叁份，考評對象在反饋意見上簽字后，一份由考評對象保存，備以后整改問題用，一份由礦組干部門存檔，一份由礦紀委存入干部廉潔檔案，備下年度考評時參考，對測評中提出的問題，作為年終民主生活會的主要內容。

4、開好民主生活會(20__年元月上旬)。根據反饋意見，井下區隊、地面單位召開領導班子民主生活會，機關科室以支部為單位召開副科級以上干部參加的民主生活會。民主生活會的主要內容是根據反饋意見和廉潔自律方面存在的主要問題，開展批評和自我批評。民主生活會時間另行通知。

篇（4）

時間過得真快，轉眼三年任期又到了。回顧三年來所做的工作，我深深的體會到社區工作千頭萬緒，即要抓經濟建設確保一方平安，同時要抓社會各項事業。所做的工作并不是一個人所能做的，要在上級有關部門的支持，全體班子成員的共同努力下，同時要得到在座各位的關心，全體居民的大力支持，可能做好各項工作。現我就三年來的工作情況向大家匯報，請大家評議。

一.不斷提高、完善自我；我時刻做到要及時領會上級的有關方針、政策、認真學習加強自身鍛煉。按上級方針、政策辦事，同時要吃透政策，在政策允許范圍內，最大程度維護集體、居民的切身利益，我們爭取政策，按照社區可建市民學校，爭取到可建造4500平方米的項目。有人說政策是死的，人是活的，但人是活的應要如何把死政策用活才是必要的，并不是純粹的違背政策。

二.轉變作風，熱心工作，要干一項、愛一項、專一項。這三年來正是中央的親民政策，社會的發展要求不能停留在原來的工作思路上，群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中能夠做到向老干部、老同志虛心下向，征求群眾建議，對好的建議及時采納，并結合到社區實際工作中去。

同時做到體貼民情，及時向上級反映群眾所想的事。如目前的戶口遷移就是向上級反映而逐步得到了解決。村民到社區來辦事，能耐心聽他們講，能辦的事及時給予辦理，無法辦理違背政策的堅持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個答復。有時候經辦人有事外出不在，應及時與經辦人聯系會什么時候回，使村民盡量不走第二遍，對于歪風邪氣，能堅持原則，不退縮。

三.群策群力，努力工作。團結就是力量，社區本身就是一個集體，不是誰說了算的事，作為社區主要領導之一，我始終做到與事大家商量，充分發揮集體智慧，做到大事講原則，小事講風格，加強班子團結，不能因事而廢事。

同時，積極配合書記工作，在班長帶領下，努力工作，農貿市場的前期手續，辦公樓、市民學校的前期建造工作親自抓。有關政府項目進場工作積極做好。特別是“XXX”工作，放棄休息時間，苦點累點也無所為，親自到場配合政府進行動員、評估、簽協工作，拆遷戶都知道，有10多天時間我工作到天黑。拆遷戶也為我們的工作所感動，也積極配合我們的工作，反過來，這也使我們非常感動，使該項工作能順利完成，受到上級有關部門的好評。

積極做好村務工作，指導居委成員做好各項工作，計劃生育三年符合上級要求，無重大刑事案件發生，在04年創全國模范城市，05年“二創一迎”中不拖政府的后腿。清潔村莊道路，疏通下水道，電力整改等基本工作。

四.思想上時刻牢記，自己的權力是群眾給的，就要為群眾所用。能做到清正廉潔，不做有背于社區干部形象的事，要在群眾中樹立良好形象。

五.組織紀檢工作，這是我委任的工作。三年來，做好組織基礎工作，黨員的遷入遷出，過好黨員政治生日，收交和上交黨費，做好黨員大型活動的組織和安全工作，組織準備好各種會議，關心老黨員。安全順利的組織黨員外出考察活動三次，積極發展優秀青年入黨，三年來共發展黨員1名，考察1名，預備黨員轉入1名，有7名青年提交了入黨申請書。素質較好，文化程度較高，發展形勢也較好。

篇（5）

大家好!

今天是我院20xx年新學期的第一次全體干部大會，很高興和各位輔導員老師和各位學生會及班干部聚在一起商討我院的工作。其實我坐在這里代表的是雙重身份，第一是作為傳媒與藝術學院團總支學生會主席，第二作為06級美術學本科一班的班長。首先我代表團總支學生會把我院對上學期工作的總結和本學期計劃向各位進行匯報，希望大家在下面能夠認真聽，對我們的工作提出合理寶貴的意見和建議。

上學期的工作總結：

在校團委及我院領導老師的帶領下我們傳媒與藝術學院在08--09學年下半學期做了以下工作：

迎新生工作，學生會換屆工作，起草我院學生會章程，07級學生太行山寫生匯報展，08級學生籃球友誼賽，05級學生優秀作品展覽，“主持人大賽”，為計算機與科學技院06級學生的捐款，及我院學生會獨立承辦第一屆“畢業生雙向洽談會”的接待和會場安排工作等等。

配合校學生會的工作有：

紀檢部檢查校園不文明行為，生活部的不定期衛生檢查，宿舍文化節，餐廳調查問卷等。體育部的全校籃球聯賽，冬季越野賽選拔。女工部的校禮儀隊選拔工作。學習部的“書香文化校園”“校園文化建設方案”稿件征集活動。文藝部“大學生形象展示大賽”的選拔和排練工作等。

在這些工作中我們所選的四名禮儀隊成員全部被院里接收，“書香文化校園”我們取得一個一等獎，一個二等獎。“大學生形象展示大賽”中我院取得一個一等獎兩個二等獎的驕人成績。我院的“主持人大賽”為傳媒和播音專業的學生提供了展示自我的平臺，也為以后的節目主持人準備了后備力量。我院為計科系一腦出血家庭非常困難同學的捐款將近達到一萬元，為該同學搶救生命提供了很大的幫助(給大家說一下，該同學的病情已有所好轉，現在正在家里療養，我想他這一輩子都會記住大家是他的救命恩人的)。在畢業生洽談會中，學生會順利接待和安排一百多家用人單位，為招聘會提供良好的后勤保障工作，得到學生處及院團委的一致好評。

在新的學期我們學生會的大體的工作計劃制定如下：

一：加強結構組織建設。

首先我們要加強學生會內部的結構建設，主要體現在團結問題上，從建校以來我院學生會隊伍一直都在不斷壯大，也逐漸走向正規和正統化。作為一個好的團隊，我認為只有大家團結一心，擰成一股繩，各部門之間相互配合，把整個學生會的工作當作自己的事來辦才能做出更加驕人的成績。可能如果對學生會了解的同學知道我們學生會內部一直都很團結，大家就像一家人一樣，這一點一點也不夸張，在工作中我們有上下級稱呼，但在生活中我們一直以兄弟姐妹相稱。我希望這種風氣在以后的每一界學生會中都能夠永遠保持下去，形成一種傳統，二十一世紀有了一個素質過硬的團隊我們還害怕什么?(給點掌聲好不?)

二：對各部門的工作要求。

1.學生會各部門必需要對本學期的每一項工作都要進行合理周密的計劃和安排，根據院團委大記事和我院計劃來制定本部門的相關具體工作。認真貫徹學院有關文件精神，創造有利條件力爭把各項工作做到最好。我們要有不怕困難的精神。

2.各部門應盡力單獨完成任務，防止所有工作都由部長完成，干事卻只掛閑職的情況發生，其他部門只起輔助作用。要實行責任問責制，分配任務責任到人。該誰的任務誰來干，工作出現問題要有人來承擔責任。

4.學生會是學生群眾性組織，代表廣大同學的根本利益，是學生與老師之間的橋梁紐帶。我們要加強與各個同學的聯系，充分利用本部干事和各班班委，帶動他們的積極性，各部門要主動和班委打成一片。樹立良好的學生干部形象，要想辦法讓班委了解和支持我們學生會的各項工作，班委如果有學習或者生活上的困難需要學生會幫忙的可以在我們值班時間直接到學生會辦公室， 各部門值班人員不得懈怠此項工作。如果對我們學生會工作有意見直接可以找我或者是老師，我們會虛心聽取并接受。

5.各部門要真總結以往的經驗和教訓要杜絕再有只顧效率不顧質量的情況發生。我們必須嚴格按照學生會的剛剛出臺的章程來實施量化管理進行合理的加減量化分制度。保證做到公平，公正。給干事創造一個公平合理的競爭平臺，并以此來作為評優評先和選拔干部的依據。 * 關于這個章程和評優等等一系列的獎罰措施我在這里要具體講解一下。以前我們學生會也制定過相關的規章制度，但是缺乏一個行之有效的方法來實行。簡單點說是對干事和班委光靠加分沒有太大吸引力，我也是一個普通學生，我知道每位同學心里邊想得都有那些東西。但是在以后的工作中學生會必須嚴格把關整頓好這種關系，也就是說相對應干事和班委必須服從于管理，比如說學習委員要聽從于學習部，紀律委員要服從于紀檢部。

篇（6）

要滿足以上三個要求，可從以下六個方面建立評價指標體系。

1、績效性指標。從績效性建立指標的目的，是要充分反映領導干部在任期內、在其職權范圍內領導、推動、促進一個地方經濟發展情況，也就是常說的“政績”，主要是從縱向比較，可通過以下指標體現：

財政收入增長率=財政收入增長額/上年財政收入

（財政收入增長率可按國稅、地稅）

農民人均收入增長率=農民人均收入增長額/農民人均純收入

國有資產增長率=國有資產增長額／國有資產現值

（以上指標基期可定為接任時）

…………

2、實績性指標。當前各地縣級政府對其下級政府和職能部門均訂有經濟責任指標，同時鄉鎮政府每年的人代會的工作報告中，也有本級制訂的經濟發展目標，這些指標是否完成？完成的情況如何？應該納入到經濟責任審計的評價范圍。實績性評價指標，各地情況有可能不同，可根據需要，要求其提供相關資料，基礎資料有了，那評價指標就不難。

政府長期負債率=長期負債/預期政府可用資金

政府流動負債率=流動負債/資產（單位會計）

（長期負債指以政府名義借用，用于公共支出的債務，流動負債指本單位的債務。政府負債，領導干部前后任按同比口徑扣減）

…………

3、真實性指標。真實性指標是用以評價領導干部個人述職報告中反映的經濟指標。這個指標和實績性指標有許多共同性，但這個評價指標的基本資料是領導干部個人提供的，有一個能否是事求實（誠實）反映本人任期內工作實績問題，也就是通過這些指標的評價，客觀上還能反映數字以外的問題。這個指標有不確定性，主要取決于領導干部的述職報告中的報告情況，有的，就將審計查證后數字同報告中數字進行比較，得出結論；沒有，就不作評價。

4、合規（法）性評價指標。在審計中發現的違紀違規或是違反決策程序造成的損失，也需要用定量指標進行評價。違紀違規問題主要是通過直述的方式予以反映，但為使使用資料者，增加感性認識，可與一些關聯指標進行比較，揭示存在問題的程度。同樣，違反決策程序而造成的損失，在反映絕對數的同時，也相對數反映所造成損失的程度。

專項資金挪用比例=挪用數/該專項資金總額

亂收費比例=亂收費數額/該項目收費總額

違規支出金額比例=違規金額/該單位支出總額

決策損失比例=決策損失額／該項目投資總額

…………

5、內控制度評價指標。這是一個定性評價指標，通過這個指標的評價，可以反映出用數字不能反映的領導干部經濟責任信息。因為內控制度的建立和執行，能體現出領導干部執行國家財紀法規，維護財經紀律，切實通過制度約束他人和自己的主觀動因，當前不少媒體報道的案例中，案件產生的原因很多都是單位財務制度松弛，有令不行，有禁不止，大腐敗分子胡常青說的“關牛的房子關貓”這句話非常形象地反映了這個現象。由于內控制度的制訂與執行與單位負責人主觀思想之間的必然聯系，使內控制度是否健全有效，一方面能反映領導干部的領導能力，另一方面又可反映出領導干部對廉政建設的態度。可通過設置問卷調查表的形式，調查了解、掌握：

是否建立了財務管理制度？

財務管理制度執行情況？

單位財務是否公開？

…………

篇（7）

二、審計內容應堅持全面覆蓋，突出重點

經濟責任審計涉及內容較為寬泛，審計內容應至少覆蓋企業資產、負債、權益、損益的真實、合法和效益情況；履行國有資產保值增值責任情況；遵守國家有關財經法規、財經紀律，以及貫徹執行企業規章制度、工作部署等情況；制定和執行重大經營決策事項、重大項目安排和大額度資金運作等情況；與履行經濟責任有關的管理、決策等活動的經濟效益情況；有關內部控制制度的建立和執行情況；遵守職務消費及有關廉潔從業規定的情況等。審計中應充分利用歷年財務、稅務及各專項審計結果，綜合業績考核、紀檢監察、人力資源反饋情況等各方面內容，把控審計重點：1.做好財務收支情況審計，財務收支是經濟責任審計的基礎內容，在財務收支審計中應重點關注：（1）收入確認和核算是否真實、完整、及時，有無虛列、少列或轉移收入問題。（2）成本費用開支范圍和開支標準是否符合企業財務會計制度規定，成本核算是否真實、完整，有無錯列、多列、少列成本費用等問題。（3）企業資產負債結構合理性及變化情況、資產運營效率及變化情況、有效資產和不良資產的變化情況以及對企業未來發展的影響。如不良資產處置、應提未提及應攤未攤的折舊或費用、資產費用化、未決訴訟、應收票據貼現等或有事項產生的或有資產或負債的確認等。（4）經營成果真實性。企業主要經營指標是否得到有效分解落實，有無為完成經營目標而弄虛作假的情況。2.內部控制管理情況審計。主要是對內部控制流程設計、制度建設、風險控制等方面健全性、有效性的審計，重點關注采購招投標管理、合同管理、授權管理、資金管理、存貨及固定資產投資管理、關聯交易管理、預算管理等方面是是否存在制度缺失、職責是否清晰、執行是否合規、有效，相應風險是否得到有效管理和控制。3“.三重一大”經營決策的科學性、有效性。重點關注“三重一大”范疇內容是否經過集體決策程序，決策程序是否符合國家、企業相關管理規定；決策結果有無損害企業利益的條款，有無個人謀利行為有無給企業造成損失等。4.職務消費及廉潔自律相關情況。主要檢查被審計人任期內是否自覺遵守國家法律法規和企業的各項規定，其占有、使用的企業資產是否符合有關政策的規定；有無、損公肥私、行賄受賄、貪污挪用、弄虛作假或騙取榮譽的行為等。

篇（8）

（一）為迎接區四套班子領導成員每兩個月到各鄉鎮（街道）輪流接訪群眾制度，街道要深入了解轄區內的社情民意，做好信息預測預報和排查工作，對群眾反映的難點、熱點問題進行及時跟蹤，并反饋給區局，由區局綜合匯總反饋情況，并報區委辦、區政府辦。

（二）根據《2012年區黨政領導接訪群眾時間安排表》，街道黨政領導原則上根據區委區政府分管領導接訪日到區局接訪，如遇重要活動無法參加，經街道主要領導同意，可以合理安排相互替換。（見附件1）

（三）街道每周一輪流安排一位黨政主要領導或黨（工）委副書記在綜治維穩中心接訪群眾。（見附件2）街道黨政領導干部參照帶班、值班制度，值班當日負責接訪群眾，接訪形式可以采取定點接訪，也可以采取重點約訪、專題接訪、上門走訪等形式。街道黨政辦要結合領導帶班、值班制度，安排好領導接待群眾來訪工作，每季度要將領導接待群眾來訪安排表提前抄報區聯席辦、區局，并抄送街道綜治維穩中心。街道黨政領導如遇重要活動無法在規定時間接待群眾來訪的，可以合理安排相互替換，改日接待的時間須在原定接待之日前公示，方便群眾了解。

（四）街道黨政領導干部要根據上級相關的要求，結合工作職責和包片、掛村（社區）工作機制，積極推行領導干部下基層接待等“四下基層”工作制度。

二、接訪形式

領導干部接待群眾來訪，主要采取如下方式：

（一）定點接訪。在規定時間和固定接待場所面對面接待來訪群眾。每季度第一個月的5日前，要將參加接訪的領導干部姓名、職務、分管工作以及接訪的時間、地點等信息進行公示。

（二）重點約訪。對責任主體不明確、協調難度大、反復上訪的疑難復雜問題以及重點人員，有針對性地進行預約接訪。對約訪的事項，要明確責任主體，限期化解。

（三）專題接訪。對一個階段、一個方面、一個領域的突出問題進行專門集中接待。對確定接訪的專題，要提前通過社區居委會向群眾公示，便于群眾提出相應訴求。

（四）帶案下訪。選擇具有典型性、代表性的事項深入到問題發生地現場接待群眾，核實了解相關情況，明確責任主體和化解時限。

（五）領導包案。對接訪中當場不能解決的疑難復雜事項和群眾反映強烈的突出問題，要確定包案領導，落實包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息訪的“四包”責任制。

三、接訪重點

對所有的事項，首先要立足于調解，調解不成的，應分清性質、明確管轄，根據法定職責和“三定”方案，由職能部門依法依規處理。街道領導干部接訪要突出以下重點：

專題接訪的重點是：本地區一個階段、一個方面、一個領域的突出問題，特別是重大決策、重大項目實施過程中出現的上訪問題。

包案的重點是：涉及面廣、社會關注度高的重大疑難復雜事項和群眾反映強烈的突出問題，以及靠單一部門或一般干部無法解決的問題。

四、保障措施

（一）加強組織領導。街道各部門要高度重視領導干部接訪工作，黨政主要領導要親自抓，分管領導要具體抓。要建立抓預防、抓排查、抓化解、抓查處、抓問責的“五抓”長效機制，認真實施事項“路線圖”，落實“四個到位”工作要求，做到部門分清性質、明確管轄、轉辦督查到位，職能部門依法依規按政策調解處理到位，紀檢監察機關對工作中失職瀆職、的公務人員依紀依規問責到位。制定領導干部接訪群眾安排表，認真做好“公示、接訪、包案、落實”等環節的工作。

篇（9）

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，完善懲治和預防腐敗體系，堅持改革創新，突出工作重點，加大工作力度，狠抓反腐倡廉任務的落實，為質監工作再上新臺階提供有力保證。

二、工作任務和責任分工

市質量技術監督局局長同志對我局的黨風廉政建設工作負總責。其它班子成員按照“一崗雙責”要求，對分管科室、所、隊的黨風廉政建設負責。我局黨風廉政建設工作責任內容、重點工作及班子成員的責任分工見附件。

三、保障措施

1、加強領導。局黨組將不定期地召開會議，聽取班子成員及各科室、所、隊匯報，分析形勢，研究解決工作進展和落實中存在的問題。

2、狠抓落實。各主管局長、任務單位，要各司其職、各盡其責、密切配合，切實負起責任。

3、強化溝通。各科室、所、隊要及時將黨風廉政建設責任制落實情況進行總結，并報辦公室，辦公室適時做好對外宣傳，樹立良好形象。

4、督查指導。紀檢組加強對全局黨風廉政建設責任制和反腐敗工作的組織協調和監督檢查，各科室、所、隊要主動接受監督、檢查和指導，大力支持和配合好工作。

四、責任考核

1、局黨組按照市《關于落實黨風廉政建設責任制的考核辦法（試行）》，對全局黨風廉政建設責任制執行情況進行考核，并根據考核結果實施獎懲。

2、局黨組按規定向市委、市政府專題報告貫徹落實黨風廉政建設責任制的執行情況。并于7月底前向市紀委和市局書面報告一次半年自查自糾情況，12月底前報告全年貫徹落實黨風廉政建設責任制情況。

3、做好述廉、評廉、考廉工作。領導班子成員和科室、所、隊負責人在專題民主生活會上和年終述職報告中，要如實報告個人貫徹執行黨風廉政建設責任制情況和勤政、廉政情況。

篇（10）

同時要得到在座各位的關心，全體居民的大力支持，可能做好各項工作。現我就三年來的工作情況向大家匯報，請大家評議。

一、不斷提高、完善自我;

我時刻做到要及時領會上級的有關方針、政策、認真學習加強自身鍛煉。按上級方針、政策辦事，同時要吃透政策，在政策允許范圍內，最大程度維護集體、居民的切身利益，我們爭取政策，按照社區可建市民學校，爭取到可建造4500平方米的項目。有人說政策是死的，人是活的，但人是活的應要如何把死政策用活才是必要的，并不是純粹的違背政策。

二、轉變作風，熱心工作，要干一項、愛一項、專一項。

這三年來正是中央的親民政策，社會的發展要求不能停留在原來的工作思路上，群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中能夠做到向老干部、老同志虛心下向，征求群眾建議，對好的建議及時采納，并結合到社區實際工作中去。

同時做到體貼民情，及時向上級反映群眾所想的事。如目前的戶口遷移就是向上級反映而逐步得到了解決。村民到社區來辦事，能耐心聽他們講，能辦的事及時給予辦理，無法辦理違背政策的堅持原則，并向他們解釋清楚，能給予他們一個答復。有時候經辦人有事外出不在，應及時與經辦人聯系會什么時候回，使村民盡量不走第二遍，對于歪風邪氣，能堅持原則，不退縮。

三、群策群力，努力工作。

團結就是力量，社區本身就是一個集體，不是誰說了算的事，作為社區主要領導之一，我始終做到與事大家商量，充分發揮集體智慧，做到大事講原則，小事講風格，加強班子團結，不能因事而廢事。

同時，積極配合書記工作，在班長帶領下，努力工作，農貿市場的前期手續，辦公樓、市民學校的前期建造工作親自抓。有關政府項目進場工作積極做好。特別是“xxx”工作，放棄休息時間，苦點累點也無所為，親自到場配合政府進行動員、評估、簽協工作，拆遷戶都知道，有10多天時間我工作到天黑。拆遷戶也為我們的工作所感動，也積極配合我們的工作，反過來，這也使我們非常感動，使該項工作能順利完成，受到上級有關部門的好評。

積極做好村務工作，指導居委成員做好各項工作，計劃生育三年符合上級要求，無重大刑事案件發生，在XX年創全國模范城市，XX年“二創一迎”中不拖政府的后腿。清潔村莊道路，疏通下水道，電力整改等基本工作。

四、思想上時刻牢記，自己的權力是群眾給的，就要為群眾所用。能做到清正廉潔，不做有背于社區干部形象的事，要在群眾中樹立良好形象。

五、.組織紀檢工作，這是我委任的工作。

三年來，做好組織基礎工作，黨員的遷入遷出，過好黨員政治生日，收交和上交黨費，做好黨員大型活動的組織和安全工作，組織準備好各種會議，關心老黨員。安全順利的組織黨員外出考察活動三次，積極發展優秀青年入黨，三年來共發展黨員1名，考察1名，預備黨員轉入1名，有7名青年提交了入黨申請書。素質較好，文化程度較高，發展形勢也較好。

篇（11）

分析這種現象的成因，既有參評人員自身的原因，也有測評組織工作考慮不周的因素。

1、從參評人員自身看，主要有以下幾個方面的原因：一是不懂。有的參評人因為是第一次參加民主測評，或者是自身素質不高，水平有限，拿到測評表不知從何下手，干脆就從頭到尾來個大家一樣。二是不想。有的參評人思想認識不到位，不珍視自己行使民利的機會，對測評工作不重視，持應付態度，拿到測評表隨手填寫，馬虎了事。三是不熟。一些單位在參評人員的選擇上比較隨意，導致部分對被測評人不熟悉的、不了解的群眾參加了測評，而他們也要對每個被測評人都作出評價，想認真卻無從下手，只好敷衍了事。四是不愿。有的參評人認為測評只是形式上的民主，最后還是要經領導“集中”確定結果，測評搞不搞都無所謂，自己填不填、怎么填都可以，不愿意認真填寫測評表，敷衍應付。而事實上個別單位也確實出現過民主測評走過場，領導干部對測評結果不聞不問的問題，一定程度上影響了大家參加測評的積極性和主動性。

2、從測評工作組織環節看，主要有以下幾個方面的原因：一是測評表內容單一。不管是正職還是副職，不管干部的年齡大小，不管干部的分管工作，全部一個模式，沒有體現崗位特點，令參評人不好根據工作實際進行具體評價。二是測評之前有人打招呼。部分被測評人在測評之前找到平時關系不錯的同志打招呼，參評人往往會礙于情面，不想得罪人，不好進行如實的評價。三是測評環境不利于保密。有些單位組織民主測評地點過于狹小，參評人坐的比較擁擠，互相傳閱、參照測評結果，無法達到“背靠背”測評的要求；有些單位測評表不是投入專門的票箱，而是由單位的工作人員直接收取；這些做法都不利于為參評人保密，導致參評人心存顧慮，不敢進行如實的評價。四是被測評人述職“粗糙”。部分被測評人的述職內容空洞，通篇都是套話、大話，成績多、缺點少，共性多、個性少，客觀原因多、深刻剖析少，參評人沒有感性認識，難以客觀真實地進行評價。

二、對策

要進一步完善民主測評工作，為干部選拔任用提供真實可靠的信息，筆者認為應該做好“123”的文章：

（一）“1”即是做好一個“準備”的文章

要通過動員做好全體干部職工的思想工作，增強參評人員的責任意識和參與意識，讓大家認識到，民主測評既是行使個人民利的過程，也是檢驗領導班子和領導干部工作的一種方式，因而要本著對單位、領導和自己負責的態度搞好測評。測評前將測評內容、測評方式和注意事項向大家講解清楚，做到心中有數，把握有度，減少廢票，提高準確率。同時還要注意上下的反映，避免有人提前進行非組織活動，人為干擾測評工作，一旦發現此類行為要及時制止，并嚴肅批評，必要時要公開處理。

（二）“2”即是做好兩個“合理”的文章

1、合理確定參評人員。要用發展變化的觀點合理確定參加測評的人員范圍。要根據不同的考察任務和不同單位人員情況，來確定不同的人員參加測評。既要注重以被測人所在系統、單位的人員為主，又要兼顧與其工作有聯系的相關單位人員參加；既要有被測評干部的上級、同級，還要有被測評干部的下級。避免因一些不了解被測評干部的群眾參與測評，使測評結果的稱職率上升，掩蓋或降低了不稱職率，導致干部的一些問題組織上沒有及時發現和掌握。對人員較多的單位，可采取隨機抽樣的辦法確定參加測評人員。避免出現由測評單位自行劃定參評人員范圍、甚至有意改變參評人員范圍的問題，進而增強測評的可信度和真實性。

2、合理安排測評場所。要注意優化測評實施現場，應創造各種有利條件，拉大測評者相互間的空間距離，使測評者相互在可視范圍之外，為參評者營造一個寬松的心理環境，從而消除測評者的心理疑慮，使參評者相互間不受任何影響，實現背對背測評，獨立自主地評價。同時應加強對測評現場的管理，測評期間不準左顧右盼，窺視他人填表，嚴禁交頭接耳、相互干擾。

（三）“3”即是做好三個“科學”的文章