緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇日常工作計劃范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
為確保公司物流部的工作能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對成本,也為讓公司對我的工作進行考核,我將做好以下方面的計劃,來提高工作效率,更好的開展工作。
一、繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強化員工服務意識
人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養(yǎng),使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關心企業(yè),那么我們部門的服務水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二、不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三、加快管理崗位建設
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
四、作內(nèi)容及安排
1、收發(fā)貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行,實行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2、每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。
3、每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。
4、每日開單員下班前檢查當天單據(jù)的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5、每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6、各種物料碼放、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標簽,及價格是否一致。
7、嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異,當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理,找出原因,并糾正錯誤。
9、倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調(diào)整。
11、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門匯報。
12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責任人簽字,并且字跡清楚。
14、提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其(來自:www、zaidian、cOm 在 點 網(wǎng))它部門做好銜接安排。
15、了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學習,營造和諧,團結(jié),共進步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。
五、工作重點
我班共有幼兒33名,其中男15名,女18名。有5名幼兒是今年新來的插班生。在這些新來的幼兒中,許亦凡調(diào)皮可愛,唐臻活潑大方,丁靚心靈手巧,陳宇老實善良,王磊活潑好動。每一個孩子都有不同于其他人的地方。班級里原來的孩子比去年大了,懂事了。生活自理能力和學習能力都有了不同的提高。進版權(quán)所有!步快的有:錢鈺輝,岳靜宜,孫一等。但也有一部分孩子還是需要更多的照顧,如午餐:鄧崢、宋晶晶等。午睡:肖喻丹、蔡滸卿等等。此外,受課題研究的影響,我班幼兒已有一定的手工基礎,創(chuàng)造想象能力比較強。如何讓每一位幼兒在學習習慣和生活習慣的養(yǎng)成得到發(fā)展,培養(yǎng)幼兒的動手操作能力和提高綜合素質(zhì)是這學期的工作重點。
二、班務、教育教學工作重點:
(一)本學期工作目標
1、認真領會《幼兒園教育指導綱要》的精神,以開放教育為指導思想,學習最新的幼教理論,切實可行地做好科研課題,發(fā)揮試點班的帶頭作用。
2、給幼兒提供真實體驗的機會,盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實際參加探索活動,獲取更多的信息,體驗學習的快樂。
3、加強各方面的安全防范意識。
4、力求各項工作扎實、優(yōu)異,建立有特色的良好班級。
5、強調(diào)培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。
(二)工作內(nèi)容與措施
1、生活方面
(1)開學初,提供機會讓幼兒自領保潔任務,如:擦學具柜、操作架等,學習做保潔區(qū)的清潔工作,體會為班級做好事的樂趣。
(2)開設“發(fā)泄區(qū)”、“聊天角”,尊重孩子的心理,幫助幼兒釋放情緒;在游戲中相互照顧;會協(xié)助老師做好活動前的準備工作;能安靜、認真、有始有終地進行自主游戲活動。
(3)在生活區(qū),繼續(xù)投放針、線等工具,學習穿針引線、打結(jié)、釘扣的方法;學習自制游戲用具,如:縫沙包、縫飛盤。
(4)天氣轉(zhuǎn)冷時,在老師的指導下,能將衣服掛整齊;會耐心、獨立地將衣褲穿戴整齊,保持服裝整潔;會將衣帽、手套、圍巾等放在固定的地方并放整齊。
2、學習方面
(1)開展“讀好書”活動,從各種途徑收集好書,定期組織讀好書的心得交流活動。
(2)在成人指導下,積極參加“小博士論壇”活動,給孩子大膽發(fā)表自己獨特看法的機會。
(3)以“多元智能”理論為理論基礎,以“活動”、“整合”為主要課程建構(gòu)形式,開展促進孩子全面發(fā)展的主題活動。
(a)大主題如下:特別的我;追趕跑跳碰;葉子;驚奇一線;夢幻西游記等。
(b)靈活運用幼兒園及社會的本土資源,體現(xiàn)“生活即教育”的教育觀念,繼續(xù)開展生成活動,從多方面考慮設計主題活動,體現(xiàn)幼兒的主體性。
(c)主題指導要點:根據(jù)幼兒當前的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗、季節(jié)時令等來確定主題。環(huán)境布置要符合主題內(nèi)容,主要讓幼兒參與進來,讓幼兒成為環(huán)境布置的主人,讓環(huán)境與幼兒對話。創(chuàng)設與主題教育相適應的區(qū)域,并隨著主題的深入而變換區(qū)域材料。充分尊重幼兒的自主性,教師只是幼兒的支持者、合作者。
(4)對幼兒進行初步的環(huán)保教育,以多種方式培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。
(a)利用廢舊材料進行環(huán)境布置以及教玩具的制作。
(b)日常行為中培養(yǎng)幼兒的環(huán)境道德行為習慣。
(c)開展以環(huán)保為題材的系列活動,如繪畫、表演等。
(5)充分利用電教設備制作課件,進行現(xiàn)代化教學。版權(quán)所有!
(6)多觀察、了解幼兒學習情況,經(jīng)常進行分析與反思。如制定個案觀察記錄表,可隨時記錄幼兒個性的發(fā)展,以便日后做個案分析,還可以反思自己的教育方法是否恰當。
3、做人方面
(1)結(jié)合幼兒普遍存在的情況,培養(yǎng)幼兒的合作意識。
(a)多給幼兒講一些互相幫助、互相合作的故事,用潛移默化的方法滲透到幼兒的內(nèi)心當中。
(b)多開展合作性的活動,比如合作畫、合作表演等,讓幼兒體驗合作的愉快性。
(2)學習制定班集體規(guī)則,知道自己是大班小朋友,應該遵守自己制定的規(guī)則。
(3)在活動中,能基本獨立完成交給的任務;會正確評價自己,了解自己主要的缺點和優(yōu)點;學習恰當?shù)卦u價別人,愿意學習別人的優(yōu)點,不計較別人的缺點和缺陷。
(4)開展“做客”活動,學習做客、待客及和客人一起活動時的基本禮儀,練習餐桌上的禮儀。
三、課題研究工作
本學期,我班將延續(xù)原中班的研究課題《幼兒生活材料制作活動創(chuàng)新研究》,選擇生活中常見又吸引幼兒的內(nèi)容,在材料、方法上將進一步體現(xiàn)創(chuàng)新,讓孩子在平凡的生活中,用開放敏銳的心去感受,用細膩的心去創(chuàng)作,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造不平凡的趣味。詳見本班“課題研究方案”。
四、家長社區(qū)工作
1、通過“家長園地”、“班級網(wǎng)頁”、“家園聯(lián)系單”等多種途徑,促使家園教育協(xié)調(diào)一致。
2、定期召開班級家長會,交流幼教新理念,使家長與教師一起轉(zhuǎn)變一些教育看法,達成幼兒教育觀念上的共識。
3、組織好每月家長開放活動,增進家長對幼兒園和本班工作的了解,取得家長對我班工作的支持。
4、繼續(xù)組建“大一班家長委員會”,由家長相互推薦,委員會成員參與我班咨詢或為班級決策提供依據(jù)等等。
5、定期開展家長助教活動,讓家長依靠自身特長或職業(yè)特長參與教學活動,協(xié)助完成教學任務。
6、邀請家長參與各種形式的“親子活動”。
7、發(fā)動家長積極參加家長學校的學習,進一步提高家長的綜合素質(zhì)。
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:
在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭借貸資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行借貸資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給借貸。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭借貸方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭借貸的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭借貸的培訓,這是我個人的想法。)
三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。
一、完善辦公制度,建立良好的工作秩序。
1、清理和完善原有辦公制度,辦公室要對公司以前的各項辦公制度進行清理,符合東方實際情況的予以保留或修改,不符合東方實際情況的予以廢止,應制定而未制定的制度要逐步制定。
2、明確崗位職責和要求,人事部門要對集團公司各個職位進行明確的職責定位并提出具體工作要求,逐步制定一個適合東方情況的崗位職責體系。
3、完善出勤管理,去年已出臺出勤管理制度,今年要逐步完善,使之行之有效。辦法是:對中層以下工作人員實行考勤機考勤,對高層管理人員發(fā)放考核登記本,凡工作日都必須由高管人員自己填寫兩個項目:一是什么時候到崗和離崗,二是當日做了什么。值班總裁和人事部門應定期抽查。
可考慮設立一個出勤獎,年底授予“勤勉職員”光榮稱號并發(fā)給一定的獎金。而以上的出勤紀錄便是評獎的主要依據(jù)。
4、強化檔案管理工作,檔案管理是一項重要的工作,今年辦公室要建立正常的檔案管理程序和制度,對公司文件(含非規(guī)范文件)、合同、政府來文、成員公司所報材料、重要圖片、視頻等做好登記并分類保管。其中技術檔案、財務檔案分別暫由總工室和財務部保管,在條件具備的時候,逐步過渡到由專門的檔案管理人員統(tǒng)一管理。
5、做好辦公窗口形象建設。辦公的硬環(huán)境很好,但要注意象征形象和精神面貌的辦公窗口形象建設,今年主要做好兩件事:一是給每個職員辦公桌上放置一個職位牌和一面小國旗,以方便前來辦事或訪問的人有所適從,二是給集團公司中層以上管理人員設計制作一盒名片,以方便對外交住。為強化集團整體形象,今后將逐步在集團公司和成員公司推廣使用統(tǒng)一的名片模式。
6、做好機關財務管理(管理辦法另訂)
二、加強信息交流,強化企業(yè)的形象宣傳
1、每月收集一次信息,各成員公司應指定一名兼職的信息員,每月5號前將本單位上月的重要信息上報集團公司辦公室,上報內(nèi)容包括上月大事(如重要來訪、重要活動、重要營銷措施、重要榮譽等)、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(收入、上繳及其他)、主要負責人動態(tài)(如董事長和總經(jīng)理有創(chuàng)意的工作、出差、請假等)。
2、充分發(fā)揮集團網(wǎng)站的作用,集團網(wǎng)站具有形象展示、新聞宣傳、信息和工作交流功能,集團各部門和成員公司要重視集團網(wǎng)站的運用。一是要及時傳送動態(tài)類稿件(公司大事),二是要及時上傳商務信息(如各類營銷、各種招聘等),三是要運用網(wǎng)站的”下載專區(qū)”和”總裁信箱”發(fā)送各類文字材料,以達到方便、快捷和節(jié)約的目的。
3、對外推介東方經(jīng)驗和典型,要重視企業(yè)的對外形象。今年辦公室要注意發(fā)現(xiàn)東方創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和先進典型,組織一到兩次大型的媒體宣傳。
東方文化,開展有益的文化活動。
三、建設東方東方文化,開展有益的文化活動。
企業(yè)需要文化,文化既能凝聚人心,又能提升企業(yè)品位,形成企業(yè)核心競爭力,助推企業(yè)不斷發(fā)展壯大。今年計劃抓以下幾個活動。
1、開展“東方之光”有獎征文活動。今年的征文活動以“我與東方”為主題,如我與東方共同走過的歲月、我在東方看到的難忘的人和事、我在東方的感受等,回憶、散文、詩歌、故事均可,體裁不限。設一等獎1名,獎金2000元;二等獎2名獎金1000元,三等獎3名獎金500元。
2、開展“我為東方獻一策”活動,只要是有利于東方發(fā)展的建議和方案,一經(jīng)采用并產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益,便給予重獎;對那些雖未采用但具有獨到見解和思想價值的建議和策劃也可給予適當獎勵,以鼓勵東方職員培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維。因為思考力和執(zhí)行力同樣重要,甚至更加重要。
3、每兩個月組織一次文體活動,如在全集團組織球類、棋類、拔河、唱歌、跳舞、演講等賽事,分別以工會的名義舉辦。通過這些活動,活躍東方氣氛,豐富職工文化生活,從而培養(yǎng)職員對東方集團的歸屬感,增強集團內(nèi)部的凝聚力。
4、年底舉辦一場文藝匯演,匯演由集團公司統(tǒng)一策劃,由各成員公司根據(jù)整體安排分別排練,最后集中演出,可對節(jié)目進行評比,演出盛況可在網(wǎng)站和媒體上宣傳。
四、協(xié)調(diào)各方工作,形成和詣的工作局面。
日常管理線,不但要做好主抓的工作,還要掌握全盤情況,協(xié)調(diào)各個方面的工作。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
按照《陜西省醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法實施細則》、《陜西省醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場檢查驗收標準》的要求,對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行檢查。通過檢查,進一步建立和完善本轄區(qū)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管檔案,重點加強2011年核發(fā)經(jīng)營許可證的醫(yī)療器械專營企業(yè)的跟蹤檢查,針對藥品兼營醫(yī)療器械零售企業(yè),要求必須設立醫(yī)療器械經(jīng)營專區(qū)并分類擺放,加大2011年度日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)的監(jiān)管頻次,確保整改到位。
(一)繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,強化醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)管力度。加強2011年核發(fā)經(jīng)營許可證的醫(yī)療器械專營企業(yè)的跟蹤檢查。根據(jù)《陜西省醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法實施細則》的要求,對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)開展日常監(jiān)督檢查工作。檢查企業(yè)是否在經(jīng)營許可證的經(jīng)營范圍內(nèi)經(jīng)營;是否在許可證核準的注冊(經(jīng)營)地址和倉庫地址;各類管理人員是否履行崗位職責,直接接觸無菌醫(yī)療器械的人員是否體檢合格后上崗等。同時,建立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理檔案和誠信檔案。
(二)強化對Ⅲ類國家重點監(jiān)控產(chǎn)品的監(jiān)管。加強對高風險產(chǎn)品的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范重點產(chǎn)品購、存、銷程序,確保記錄完整,具有可追溯性。對經(jīng)營Ⅲ類國家重點監(jiān)控產(chǎn)品的企業(yè)監(jiān)督檢查覆蓋面應達100%。主要檢查企業(yè)是否建立健全植入性醫(yī)療器械全程可追溯的管理制度,正確記錄植入性醫(yī)療器械的供貨企業(yè)名稱及許可證號、產(chǎn)品注冊證號、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、生產(chǎn)批號或出廠編碼、產(chǎn)品有效期、合格證明和產(chǎn)品銷售等追溯信息,確保產(chǎn)品的可追溯性。
(三)規(guī)范藥品兼營醫(yī)療器械零售企業(yè)的經(jīng)營行為。對轄區(qū)內(nèi)電子類物理治療設備開展專項檢查,要求各企業(yè)不得在營業(yè)場所進行體驗銷售,更不得為不法分子出租柜臺或提供場所進行違法銷售;要求企業(yè)必須設立醫(yī)療器械經(jīng)營專區(qū)并分類擺放;加強對企業(yè)避孕專柜橡膠產(chǎn)品的日常檢查工作,建立產(chǎn)品檔案。同時,要檢查產(chǎn)品資質(zhì)、適用范圍及使用說明書與產(chǎn)品注冊證是否相一致,有無夸大宣傳功效,包裝、標簽、說明書是否符合國家局10號令的規(guī)定,使顧客明白消費、放心消費。
(四)加強對溫熱治療儀器等體驗類的醫(yī)療器械的專項檢查。重點核對產(chǎn)品規(guī)格、型號、適應范圍、產(chǎn)品注冊證號等是否與注冊證書一致,經(jīng)營企業(yè)的出入庫記錄是否規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量檔案是否完整具有可追溯性。經(jīng)營場所是否在營業(yè)場所顯著位置懸掛《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》,廣告宣傳內(nèi)容與廣告批文是否相一致,說明書中適應癥是否與注冊證書限定的內(nèi)容一致。不得夸大功效或增大適用范圍,變相銷售,誤導消費。
(五)加大廣告監(jiān)管力度,有效遏制夸大宣傳。主要針對虛假承諾宣傳、虛假信譽宣傳、虛假性能、功能宣傳、虛假數(shù)據(jù)宣傳、未依法經(jīng)過審查或登記擅自的廣告、利用報紙或?qū)0妗?刃问阶兿嗟靥摷龠`法廣告、以“免費體驗”等形式變相夸大宣傳等七種行為,作為監(jiān)管檢點,加大轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械廣告的監(jiān)管和預警,有效遏制各種夸大宣傳。
(六)繼續(xù)開展對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)信用等級評定工作。按照市食藥監(jiān)發(fā)〔2010〕7號文件要求,本著對企業(yè)和個人負責的態(tài)度,對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行安全信用等級評定,不得敷衍塞責。并將評定結(jié)果于10月30日前上報市局醫(yī)療器械監(jiān)管處。
(七)配合市局做好轄區(qū)內(nèi)藥品兼營醫(yī)療器械零售企業(yè)和隱形眼鏡驗配企業(yè)經(jīng)營許可的發(fā)證、換證、變更的現(xiàn)場檢查工作和隱形眼鏡的專項檢查。
為切實加強對醫(yī)療器械監(jiān)督管理的組織領導工作,成立西安市__區(qū)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督管理領導小組,組成人員如下:
組 長:
副組長:
成 員:
各鎮(zhèn)街(管委會)食品藥品監(jiān)督管理所各所長
二、企業(yè)日常會計工作內(nèi)的規(guī)范化管理意義
1.提高會計工作質(zhì)量,保障企業(yè)的發(fā)展
會計工作不僅僅是單一的登記會計賬簿,是多個工作環(huán)節(jié)相互配合完成的,任何環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接影響著會計信息的準確性。日常會計工作涵蓋了會計工作各個環(huán)節(jié),日常會計工作的規(guī)范化管理有利于提高會計工作各環(huán)節(jié)的管理水平,決定著企業(yè)會計信息的質(zhì)量。由于企業(yè)會計各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量是不同的,存在相對薄弱的工作環(huán)節(jié),薄弱環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量直接決定了會計信息的準確度。日常會計工作規(guī)范化管理,加強了會計工作薄弱環(huán)節(jié)的管理,有效的提高了薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量,提高了會計信息的準確度。
2.有利于企業(yè)的經(jīng)營管理和市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定
企業(yè)會計信息是企業(yè)進行融資、投資的主要依據(jù)之一,會計信息的準確性直接關系著企業(yè)的發(fā)展方向,高質(zhì)量的會計信息是企業(yè)長遠發(fā)展的根本需求。日常會計工作是會計工作的基礎決定著會計信息的質(zhì)量,但是目前有些企業(yè)忽視對日常會計工作的規(guī)范化管理,因此造成了企業(yè)會計數(shù)據(jù)不準、財產(chǎn)不明、信息無用,既給企業(yè)經(jīng)濟帶來了巨大的損失又影響了市場經(jīng)濟的秩序的穩(wěn)定,如果市場經(jīng)濟出現(xiàn)混亂產(chǎn)生的影響和帶來的經(jīng)濟損失是無法估算的。因此要加強日常會計工作的規(guī)范化管理,確保為企業(yè)提供準確可靠的會計信息,既保障了企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展又維護了市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定。
3.避免了不法行為,有利于財務管理
目前,部分企業(yè)的會計機構(gòu)設置不夠完善,無法滿足企業(yè)會計工作的要求。由于企業(yè)會計工作人員的安排不夠合理科學,會計員工的工作內(nèi)容不夠明確,會計機構(gòu)監(jiān)督工作沒有完全落實,給一些不法分子創(chuàng)造了違法違規(guī)的機會。日常會計工作內(nèi)的規(guī)范化管理主要從這兩個方面進行要求,通過不斷的完善會計機構(gòu)設置,進行科學合理的會計崗位安排,讓員工之間形成相互協(xié)作相互監(jiān)督的關系,避免了企業(yè)因個別員工的不法行為造成的不必要的經(jīng)濟損失。會計部門把匯集的會計信息提供給企業(yè),然后企業(yè)根據(jù)會計信息的數(shù)據(jù)進行財務管理,規(guī)范日常會計工作的管理,有助于企業(yè)財務管理效率的提高。
三、企業(yè)日常會計工作內(nèi)的規(guī)范化管理存在的問題
隨著我國會計制度的改革,新會計準則的實施,企業(yè)加大了對日常會計工作的管工作理力度,并且取得了巨大的成就,但是企業(yè)日常會計工作的管理仍然存在著許多問題。下面進行簡單的分析:
1.企業(yè)領導的重視程度不夠
企業(yè)領導往往把工作重點放在企業(yè)的運營管理上,把大量的資金投入到生產(chǎn)建設中去,往往忽視了對日常會計工作的關注[3]。部分企業(yè)的領導對日常會計工作的認識不足,把主要的會計工作管理全交予會計部門的管理者,甚至企業(yè)的一些會計工作決策都是由會計部門的管理者決定,增加了會計工作決策的隨意性、不科學性、不合理性。
2.會計工作人員的專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)不高
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國企業(yè)日常會計工作人員的專業(yè)水平不高,甚至部分企業(yè)的會計工作人員在上崗之前未接受過系統(tǒng)專業(yè)的培訓,對日常會計工作知識了解比較少,根本無法勝任會計業(yè)務量較大的工作。一些會計人員的職業(yè)道德不高,做不到敬業(yè)、愛業(yè),對本職工作缺乏基本的責任感,,忽視原則和紀律,對違法亂紀行為置之不理甚至有些會計人員因為一己之私,在會計工作上弄虛作假謀取私利。
3.會計崗位的安排不夠科學
(1)很多企業(yè)日常會計工作的一些崗位“人少事多”和“人多事少”的現(xiàn)象比較普遍,人力資源得不到充分的安排和利用,尤其是“一人多崗”的情況削弱了崗位之間的制約作用,砸破城會計工作中出現(xiàn)很多的漏洞。
(2)有的企業(yè)甚至為了減少開支,招聘一些沒有會計從業(yè)資格證的工作人員,阻礙了單位日常會計工作的順利展開,極大的影響了企業(yè)會計工作的效率,降低了企業(yè)會計信息的質(zhì)量。
(3)還有部分企業(yè)不顧會計人員的感受,頻繁的更換會計工作人員,導致會計人員不能夠全身心的投入工作,直接影響了日常會計工作的質(zhì)量。
4.監(jiān)督管理制度不完善,賞罰制度不完善
有的企業(yè)會計部門的監(jiān)督制度形同虛設,缺少專門的監(jiān)督管理人員,極易造成企業(yè)固定資產(chǎn)的流失給企業(yè)和國家?guī)頁p失。長期以來,企業(yè)會計部門的賞罰制度不夠完善,對日常會計工作中出現(xiàn)錯誤的員工懲罰力度和表現(xiàn)優(yōu)異員工的獎勵都較輕,導致同樣的錯誤在工作中出現(xiàn)兩次。
四、日常會計工作內(nèi)的規(guī)范化管理對策分析
加大對日常會計工作內(nèi)的規(guī)范化管理對于企業(yè)發(fā)展來說是很重要的,我們?nèi)绾巫霾拍茇瀼芈鋵嵢粘嬕?guī)范化管理思想犯,起到加強工作的目的呢?以下列舉了幾條建議。
1.建立健全會計規(guī)章制度,對規(guī)范會計工作起促進作用。會計工作人員缺乏規(guī)范性,這主要是因為企業(yè)規(guī)章制度不夠完善造成的。因此完善企業(yè)規(guī)章制度是必不可少的一項。做到會計基礎、公司制度、管理手段規(guī)范化有助于會計工作的運行,同時也是目前社會發(fā)展的必然趨勢。相關人員要時常監(jiān)督企業(yè)會計工作,任何企業(yè)都必須制定一套完整的規(guī)范的會計管理制度,工作人員也必須嚴格按照管理制度從事各項工作。因此制定一套完善的規(guī)章制度,不走于形式管理,真正體現(xiàn)會計工作給企業(yè)帶來的利益。
2.提高工作人員的職業(yè)道德,加強素質(zhì)培養(yǎng),員工素質(zhì)對于企業(yè)的形象很有影響,從而也就影響企業(yè)的發(fā)展,所以企業(yè)要重視員工職業(yè)道德,素質(zhì)教育的培養(yǎng)。根據(jù)工作人員的職業(yè)道德分配工作,有目的有規(guī)劃的完成會計工作,這樣帶動了優(yōu)良工作操守的傳承,充分發(fā)揮工作人員的積極性、以及影響性。管理監(jiān)督人員可以采取不同的策略,有計劃的培養(yǎng)有技術、有能力、有道德的優(yōu)秀員工。比如定期的對員工的職業(yè)道德進行測試并培訓,定期組織競賽,成績優(yōu)秀者給予獎勵,鼓勵員工互相學習,共同進步。
(1)合理設置工作崗位,對每一個工作崗位都制定權(quán)限,使得每一位員工都有明確的工作內(nèi)容,盡可能的避免工作混淆一人多職的局面,提高工作效率,同時又保障工作人員的權(quán)利。傳統(tǒng)的會計工作分為多個崗位,然而做電算化的部門需要加設更多的崗位,同時還應該不同崗位人員應定期輪換工作,這樣可以讓工作室的人員能夠全面了解會計工作,還能有助于企業(yè)選擇最合適的人員做相應的工作,除了這些之外還有最關鍵的就是促使員工培養(yǎng)積極向上的精神,培養(yǎng)員工之間的協(xié)調(diào)性。
(2)通過定期審核及時發(fā)現(xiàn)并提醒員工出現(xiàn)的問題,并且對其行為加以矯正,記錄到檔案中,賞罰并重,對于表現(xiàn)突出的可以選擇在年會或者其它活動中重點提出表揚,并給予實質(zhì)性的獎勵,利用賞罰的管理方式調(diào)動員工向正方向發(fā)展的積極性以及主動性,保證基礎工作的落實,建立健全相關的法律法規(guī),加大監(jiān)督力度。另外上級還要定期對企業(yè)部門例行檢查,認真負責,不走形式,政府部門要聯(lián)合相關負責人員相互協(xié)調(diào)工作,依照相關管理制度對企業(yè)進行監(jiān)督和管理,切實起到監(jiān)督保障的作用。已達到有效完成會計工作為目的。
第一、常規(guī)教育方面
1、為了使學生們的日常生活水平不斷提高,我充分利用班隊會及晨會的時間對學生進行思想教育以及行為教育,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班干部監(jiān)督崗,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在晚點時間進行一日工作總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報,對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用婦女節(jié)、植樹節(jié)、勞動日和兒童節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。
第二、班級紀律方面
我深知,一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我做了兩方面的工作計劃:
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是;努力做的最好。
2、課間紀律課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“看雜志、做游戲、排球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
第三、衛(wèi)生方面
教會學生講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好;三勤,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
第四、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
第五、其他綜合方面
各項競賽也是我這學期班主任工作計劃的重點,我們努力做的最好,并對學生教育,班級的好壞,從各項競賽中取得的成績可以看出來,班級要有凝聚力,團結(jié)心,每位學生都要有為班級爭光的責任感。
這學期我還將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領導和老師批評、指正。謝謝!
【小學四年級班主任日常教學工作計劃范文二】
一、班級概況:
新學期伊始,我所擔任的四年級3班轉(zhuǎn)入學生--名,現(xiàn)在班級人數(shù)--人。其中男--人,女--人,少數(shù)民族--人,單親--人。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于本班男女生比例懸殊大,男孩子活躍、好動,自我約束能力較差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。
二、工作重點:
1.繼續(xù)加強對學生良好行為習慣、學習習慣的培養(yǎng),配合課任老師抓課堂常規(guī)。教育學生努力學習,積極進取,熱愛集體,遵守紀律,講究衛(wèi)生,爭當文明學生。
2.根據(jù)學校工作安排,引導開展課題研究活動。活動要加強對思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。活動之前制定好計劃,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得課題研究的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。
3.讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
三、具體措施:
1.重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人終生受益。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期以新三好評選為契機,家校配合從不同的方面和角度對學生進行每周綜合性評價。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。
現(xiàn)在高職院校的學生都是80、90后的學生,他們大多是獨生子女,他們中很大一部分受家庭教育和社會風氣的影響形成了以自我為中心,甚至自私、懶散、霸道的個性,學習基礎差,有些學生對高職還缺乏認識,或心存抵觸,或敷衍學習。現(xiàn)在的高校教育是學生步入社會的一個重要轉(zhuǎn)折點,如何幫助學生克服性格缺點,努力發(fā)展成為品格健全,身心健康的高素質(zhì)人才,這是高校教師亟待解決的問題,也是教育教學的重要內(nèi)容。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息化逐步走入教育領域推動了師生思維方式的變革,輔導員要合理地將信息技術應用到班級日常管理層面,合理利用QQ聊天、微博、博客、微信等網(wǎng)絡交流方式,深層次了解學生的心理動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時做好應對措施,通過已發(fā)生的或班級可能會發(fā)生的案例以故事的方式描述出來,讓班級學生討論,同時把思想政治教育、心理健康教育貫穿在日常管理中,這樣就會做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,極大地提高了班級管理工作的效率與質(zhì)量。
1民辦高校班級日常管理中出現(xiàn)的問題分析
民辦高校的學生思想?yún)⒉畈积R,在班級管理中存在的主要問題是班級組織松散、凝聚力不強、制定的班級管理制度難以實現(xiàn)。高校一般是實行學分制,在高校年年擴招的背景下,大學班集體的組織性明顯削弱。大學一般是大班的授課方式,沒有固定課室與座位,同學交流變少促使班級觀念逐漸淡化,小群體情況比較多。他們的價值觀隨著社會的發(fā)展也發(fā)生了很大變化。追求自由、個性、自我,導致班級凝聚力大為下降。由于高校招生規(guī)模的不斷擴大,輔導員隊伍發(fā)展相對緩慢,同時一個輔導員管理4~5個班,二百多人,管理工作難細致深入開展。管理中部分班級制定了相應的管理制度,由于學生自我管理的意識越來越強,一些制度使學生產(chǎn)生抗拒心理,導致難以有效深入。
2針對現(xiàn)狀必須做到管理目標明確——實現(xiàn)管理信息化
一個班級的共同奮斗目標就是對群體心理要有制約力和凝聚力,它是班集體形成的基礎。現(xiàn)在的高職生,特別是民辦高校的學生,文化素質(zhì)相對來說較為薄弱,思想較為散慢,個性強,但悟性高,接愛新事物的能力強,自微信興起來,大部分的高校生都開始忠于微信聊天、辦事,因此,現(xiàn)在的高職輔導員做班級管理必須從班級日常管理工作信息化入手,及時掌握班級學生的動態(tài)與現(xiàn)狀,并根據(jù)現(xiàn)狀提出規(guī)范管理的有效途徑,同時針對不同的群體采用不同的管理方法,采用用信息化管理的目的是堅持在不斷發(fā)展變化的環(huán)境中積極更新管理思想,以達到事半功倍的效果,如:建立班級QQ群、班級微信群、干部微信群等,班級需公開的事務可以以最快的速度在群內(nèi)進行公布,做到管理快速、高效、公平公正。
3管理信息化的具體實施
3.1創(chuàng)建真實精準的高職學生個人檔案
關心、愛護學生是做好思政教育的前提,也是正常開展班級管理工作的首要任務。輔導員必須要具備足夠的愛心、責任心給學生尊重與關懷,為他們的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,促使學生成才。因此在學生進校初,輔導員必須針對每個學生在電腦上建立一個學生個人檔案,針對學生的基本信息、學習興趣、家庭狀況及與其相關的信息進行詳細的登記,方便后期有有針對性的進行管理。
3.2對高職學生健全人格的培養(yǎng)
熱愛學生和尊重學生是培養(yǎng)學生健全人格的關鍵。教育家夏丐尊說:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不成其為池塘,沒有愛就沒有教育。”師愛是教育的靈魂,是教育的前提,是培養(yǎng)學生健全人格的關鍵。每個學生都會存在差異,他們來自不同的地域,新到一個陌生的環(huán)境,他們很需要關愛,輔導員對學生無私的愛和尊重是激勵學生積極向上、勇于進取的動力,每個學生在身體素質(zhì)、心理素質(zhì)方面都不可能完全相同。做為輔導員要全面而深入了解和研究學生,通過學生個人檔案了解學生成長過程中的家庭背景、經(jīng)濟狀況、生活環(huán)境,尊重學生,促進其健全人格的形成。輔導員不僅僅要從知識、智慧、才能、興趣、情感、追求上來關注學生,而且還要善于發(fā)掘?qū)W生潛在能力和品質(zhì),利用學生好勝心強、積極向上的愿望,給他們提供多種途徑和方法,來幫助學生體驗成功,使其潛能得到充分發(fā)揮。做為輔導員要以自身獨特的教育風格和健全的人格去塑造學生的完美人格。教師的人格會通過日常的教育活動及與學生的交流潛移默化地影響學生,因此輔導員們要用自己高尚的情感,良好的情緒狀態(tài)去感染學生、激勵學生、去塑造學生的心靈,因此培養(yǎng)學生健全的人格,輔導員自己必須要具有健全的人格。這就為高校在挑選輔導員時提出了一個現(xiàn)實問題。
3.3構(gòu)建班級日常管理工作開展的新思路
輔導員,不管是在生活上、學習上、心理上、職業(yè)上,僅僅只能做為一根拐杖,不能自己的意愿強加在學生身上,尊重他們的意愿,重視他們自我發(fā)展的真正需求是管理的第一要務。作為輔導員,第一步就是做好思想工作,尊重學生的個人發(fā)展,尊重他的真正意愿。必要時幫他們理清思路,做好選擇。輔導員管理的班多、人多,必須發(fā)揮學生力量、整合資源優(yōu)勢,建立一支協(xié)助自己來管理班級的工作隊伍,使管理工作能有序進行。首先輔導員應認真查閱建立的學生個人檔案,發(fā)現(xiàn)管理人才,在最短的時間內(nèi)通過交流、有目的的組織一些活動來挑選相應的管理干部,對挑選出的干部加強教育培養(yǎng),職責劃分,通過放權(quán)、背后指導工作來調(diào)動他們的積極性,舉辦各種活動時可以采用微信掃二維碼的方式來簽到,讓學生們時刻感受到班級的存在,團隊的重要性,自己的存在感及在班級的重要性。
3.4為班級學生搭建信息化的思想政治教育平臺
互聯(lián)網(wǎng)的興起對高校思想政治教育工作有其極為重要的影響。第一,網(wǎng)絡信息化的出現(xiàn)為教育提供了更在的空間,互聯(lián)網(wǎng)作為信息技術傳播的媒介已經(jīng)越來越成熟,人們已經(jīng)把從網(wǎng)絡獲取知識和信息當作主要途徑,同時這也為大學生思想政治教育工作提出了更廣闊的空間。隨著網(wǎng)絡技術發(fā)展,可以說新媒體對大學生的日常學習與生活產(chǎn)生了很大的影響。社交網(wǎng)站、微博、QQ、微信等這些新媒體技術在大學生手里基本是寸步不離。在這種環(huán)境下,如何利用這種媒體來對大學生搭建思想政治教育平臺?首先可以充分利用新媒體收集學生思想政治教育動態(tài)信息,快捷、準確地傳播積極向上的信息。其次加強師生交流、探討的思想政治教育環(huán)境。讓大家能在一種輕松愉悅、聲情融匯的教育情境下生活,這可能會很大程度地提高思想政治教育工作的實效性與時效性。總之在快速發(fā)展的今天,作為民辦高校的輔導員一定要加強學習,健全自己的人格,用最新的管理模式與方法來與學生進行溝通與管理,真正發(fā)揮信息化管理的的優(yōu)勢,為社會培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的人才。
作者:李紅波 單位:湖南應用技術學院
參考文獻:
隨著研發(fā)中心管理模式從受中國航天科技集團公司第一研究院直接管理到逐步接受指導、自主管理的轉(zhuǎn)變,研發(fā)中心所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也必將繼續(xù)發(fā)生很多、很大、很深的變化,必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、積極應對,以院本部的調(diào)整變化為著力點,大膽探索,采取相應的措施,確保中心健康、快速發(fā)展,這也給中心的綜合管理機關——辦公室的服務保障工作帶來了巨大壓力,也對服務保障水平和管理能力提出了更高的要求,在這種情況下,亟需探索出一種管理方法更加高效、高質(zhì)量地處理繁雜的事務。為解決中心綜合業(yè)務管理中面臨的制定科學、實用工作計劃,覆蓋到所有業(yè)務和提高工作效率、高質(zhì)量地推進任務完成兩大亟待解決的問題,需要編制辦公室綜合管理服務工作“一本計劃”,并實施進程控制:在辦公室層面制定節(jié)點計劃,根據(jù)工作進展情況動態(tài)調(diào)整,及時預警;在班組層面制定實施計劃,明確計劃完成人,按日推進實施計劃完成;在員工層面領受計劃安排,通過日常工作記錄卡控制單項工作的輸入、匯報、執(zhí)行、布置、檢查、反饋等環(huán)節(jié)。
二、實施方案和效果
依托Project工作計劃表統(tǒng)籌安排全年工作計劃,并將每日的重點工作和臨時工作錄入工作計劃表,便于動態(tài)管控和調(diào)整工作計劃,合理調(diào)配人力資源。實施過程中,在安排編寫本崗位、本組工作計劃的同時,立足工作實際,著眼未來發(fā)展,在完成日常工作的前提下,不斷探索亮點工作,培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力,使各項工作安排得更加科學有效,在這個過程中鍛煉每個人的全局把控能力,增強大局意識,培養(yǎng)處理重點工作和日常工作的統(tǒng)籌能力。通過一年的實踐,效果良好。實現(xiàn)了工作計劃的程序化管理,有效規(guī)避了漏項風險。通過項目管理方法,鍛煉了每個人的全局把控能力,增強大局意識,培養(yǎng)處理重點工作和日常工作的統(tǒng)籌能力。
三、創(chuàng)新點
首次將項目管理辦法引入綜合管理工作。改變了傳統(tǒng)的工作計劃表達方式,采用Project工作計劃表編寫工作計劃;為量化考核的科學性和人力資源的合理調(diào)配提供參考依據(jù);改變了過去工作計劃的隨機性和無序性,實現(xiàn)了各項工作的閉環(huán)和規(guī)范。
關鍵詞 綜合管理;項目管理;科學化
一、綜合管理工作的含義
辦公室綜合管理就是通過組織、溝通、落實、反饋等一系列環(huán)節(jié),從而實現(xiàn)會議、事項、人力、政工和行保工作的綜合管理目標。辦公室作為中心綜合管理和領導的辦事機構(gòu),工作錯綜復雜,頭緒多,戰(zhàn)線長,涉及面廣,研發(fā)中心辦公室綜合管理服務體系建設以“規(guī)范、高效、協(xié)同”為目標,以“小機關、大研發(fā)”為理念,體現(xiàn)研發(fā)特色,適應研發(fā)特點,充分借鑒現(xiàn)代管理方法和手段,依托職業(yè)化的管理團隊,以規(guī)范的制度流程和夯實的基礎數(shù)據(jù)為抓手,通過高效的工作運行為中心提供優(yōu)質(zhì)的服務保障。
二、項目管理方法簡介
項目管理就是以項目為對象,由項目組織對項目進行高效率的計劃、組織、領導、控制和協(xié)調(diào),以實現(xiàn)項目目標的過程。項目綜合集成管理是指為保證項目各項工作能夠協(xié)調(diào)配合而展開的綜合性和全局性的管理工作。項目管理包括若干專項管理,項目目標管理、時間管理、質(zhì)量管理、風險管理等,由于各專項管理之間存在著關聯(lián)性,當某項管理活動發(fā)生變化時,就可能引起其他管理活動的變化,這時就需要從全局出發(fā),進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
三、引入項目管理方法的背景和思路
隨著研發(fā)中心管理模式從受中國航天科技集團公司第一研究院直接管理到逐步接受指導、自主管理的轉(zhuǎn)變,研發(fā)中心所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也必將繼續(xù)發(fā)生很多、很大、很深的變化,必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、積極應對,以院本部的調(diào)整變化為著力點,大膽探索,采取相應的措施,確保中心健康、快速發(fā)展,這也給中心的綜合管理機關——辦公室的服務保障工作帶來了巨大壓力,也對服務保障水平和管理能力提出了更高的要求,在這種情況下,亟需探索出一種管理方法更加高效、高質(zhì)量地處理繁雜的事務。
為解決中心綜合業(yè)務管理中面臨的制定科學、實用工作計劃,覆蓋到所有業(yè)務和提高工作效率、高質(zhì)量地推進任務完成兩大亟待解決的問題,需要編制辦公室綜合管理服務工作“一本計劃”,并實施進程控制:在辦公室層面制定節(jié)點計劃,根據(jù)工作進展情況動態(tài)調(diào)整,及時預警;在班組層面制定實施計劃,明確計劃完成人,按日推進實施計劃完成;在員工層面領受計劃安排,通過日常工作記錄卡控制單項工作的輸入、匯報、執(zhí)行、布置、檢查、反饋等環(huán)節(jié)。
四、實施方案和效果
依托Project 工作計劃表統(tǒng)籌安排全年工作計劃,并將每日的重點工作和臨時工作錄入工作計劃表,便于動態(tài)管控和調(diào)整工作計劃,合理調(diào)配人力資源。實施過程中,在安排編寫本崗位、本組工作計劃的同時,立足工作實際,著眼未來發(fā)展,在完成日常工作的前提下,不斷探索亮點工作,培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力,使各項工作安排得更加科學有效,在這個過程中鍛煉每個人的全局把控能力,增強大局意識,培養(yǎng)處理重點工作和日常工作的統(tǒng)籌能力。
通過一年的實踐,效果良好。實現(xiàn)了工作計劃的程序化管理,有效規(guī)避了漏項風險。通過項目管理方法,鍛煉了每個人的全局把控能力,增強大局意識,培養(yǎng)處理重點工作和日常工作的統(tǒng)籌能力。
五、創(chuàng)新點