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小型裝飾工程可替換性表現在小型建筑裝修完成后所用的材料更符合易拆卸的性質，便于進行二次重裝。相對于大型的裝飾裝修工程及建筑工程來說，小型的裝飾裝修工程在裝修周期上，在比較短時間就需要要二次裝修，差不多5年的時間就需要小型的整修一下，5—8年就需要進行一次大整修。正是因為小型建筑裝飾裝修的這個特點，我們的施工工程既要安全堅固，也要方便我們拆換。

1.2完成工程的時間短

相比較大型建筑裝飾裝修工程與建筑工程來說，小型建筑的裝飾裝修工程的施工工期要短好多。根據裝修的面積上劃分，雖然裝修的面積小型裝飾裝修的面積要求低于一千平方米，但在裝修選材方面卻需要超過大型裝修下大工夫，要求更繁雜的品種，更高的品質。因此，組織設計的項目擬定性與精準度方面要求的更加的嚴格。在我們小型建筑裝飾裝修過程中，我們既要考慮新材料的加固，也必須考慮到以前的裝飾物的拆卸，這也是跟大型裝飾裝修有區別的一點。

1.3更具美觀性

小型建筑裝飾裝修在美觀性方面有其特殊要求，要在不足一千平方米的有限裝飾面積里展示更多、更具內涵的東西，就必須在美學的方面就提出更高的要求。為此，在施工過程中，我們不僅要考慮經濟實用性，也還要考慮空間位置的擺放，讓其更具美感，為了達到這個目標，我們在進行組織設計的時候就要相應的把這些放入其中的考慮范圍。

2小型建筑裝飾裝修工程時施工組織設計的編制要求

在編寫施工組織設計的過程中要基于小型裝飾裝修工程的特征來進行。

2.1可操作性的要求

我們在承接裝修工程時，首先要提前計算出該工程需要施工的人員數量，并且做好備用人員的計劃。這樣不僅能夠在施工中遇到一些事先沒有預料到的意外情況時，有專業人員能夠到崗上任，保證施工效率的正常進行。而且要事先分析施工過程中可能出現的問題，做好相應的準備，從而確保了組織設計的可操作性。

2.2針對性的要求

在施工工程概況、施工部署上的編寫，我們必須按照當時的招標文件、建筑標注要求如實編寫，不可以扭曲事實。而且在招標的過程中，我們對進行招標的單位要做出工期跟質量要求的保證，我們在組織設計的編寫中也要強調我們保證。在此基礎上，編制的組織設計里面的內容必須是符合法律法規，都要嚴格按照招標方招標的要求編寫。同時，如果我們預計到在施工中可能會發生的施工問題，我們也要在組織設計的編寫時做出特別說明，當然，我們也要提出相對應的解決方案，這樣的組織設計方案才能讓招標方看到我們的實力與誠意。所以，我們在編制組織設計時，既要按照招標文件的要求編寫，也要按照我們建造工程時的標準來編寫，這樣的編寫才是真實可靠的。

2.3環保性的要求

首先，在小型建筑裝修工程施工時，必須嚴格按照國家和地區對建筑行業關于環保問題的相關規定。本著給我們的社會人群營造碧水藍天的生活狀態的原則，對可能會造成的環境污染的操作步驟做好相應的解決方案，要做到最大程度的降低因為我們的工程給環境帶來的傷害。在材料的選擇上必須選擇符合國家安全標準的材料。如果到時候威脅到設計方的利益時，我們要與之做到有效的交流溝通，在材料的選擇上達成共識。在其他的邊角料的選擇工業上不能放松關口，我們一定要選擇正規廠家的產品，使我們建造出來的工程是具備環保性的裝飾裝修工程。

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施工組織設計是指導現場施工與技術管理的全面性的技術經濟文件，是建筑施工實現科學管理的重要手段。科學、合理地編制、實施與管理施工組織設計，是高質量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程項目的有力保證措施。博士論文，控制。。

一、明確建筑工程施工的主要任務

建筑工程是一項十分復雜的生產活動。它包括了建筑、結構、水、暖、電、智能化、節能環保、道路、地下、空中等多方面。建筑工程施工的主要任務有：

(一)根據工程所在地的自然條件，當地可能提供的設備、材料和人力以及工程特點，編制切實可行的施工組織設計。

(二)按照施工組織設計，做好施工準備，加強施工的計劃性，合理組織勞動力，充分利用施工設備，切實保證施工質量，又快又好地全面完成施工任務。

(三)編制好施工組織設計，一是要對工程施工在時間順序上和工程項目上進行合理安排，對施工現場在平面和空間上進行合理布置；二是加強施工管理，嚴把質量關，以保證在預定的時間內，用較少的人力和物力，完成工程建設任務。

(四)根據施工組織設計，做好安全的防范和宣傳工作，以保證工程施工過程順利進行，完成工程建設任務。博士論文，控制。。

二、施工組織設計的主要內容和指導思想

施工組織設計分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分項分部工程施工組織設計。

主要內容應包括：

1、工程概況

2、項目管理組織架構

3、施工部署

4、主要施工方案及保證質量的措施

5、主要控制標準及控制措施

6、主要施工機械及勞動力進場計劃

7、工程材料進場計劃及材料質量控制方法

8、工程材料及設備等檢驗和試驗

9、施工現場平面布置

10、冬、雨季施工措施

11、地下管線及其他地上地下設施的保護、加固措施

12、施工用電專項施工組織設計

13、施工進度計劃及工期保證措施

14、保證安全生產、文明施工，減少擾民、降低環境污染和噪聲的措施

為此，編制施工組織設計的指導思想是：

貫徹科技是第一生產力的方針，以質量為中心，按照《質量管理和質量保證》建立工程質量保證體系；編制項目《質量計劃》；選配高素質的項目經理及管理人員組成項目經理部；按照國際慣例實施項目管理；積極應用推廣新技術、新工藝、新材料、新設備；精心組織，科學管理；在預定工期內優質、高速、安全、低耗地完成工程建設任務。博士論文，控制。。三、編寫實施性施工組織設計的重要性

1、施工組織總設計在招投標階段的作用招投標階段是投資控制最關鍵的環節。博士論文，控制。。施工組織總設計的編制從宏觀上描述施工過程，為招投標工作提供了一個生產和技術的保障。同時，也為階段性招投標提出了時間依據。它還是分包招標的重要依據。2、單位工程施工組織設計在施工階段的作用單位工程施工組織設計為施工單位編制施工方案提供依據，認真地編制好單位工程的施工組織設計，直接指導施工單位順利實現進度目標、質量目標、工期目標、效益目標。博士論文，控制。。

3、施工組織設計對施工企業經營管理目標的作用施工組織設計是統籌安排施工企業生產的投入、產出過程的關鍵。建筑施工企業經營管理目標的實施過程就是從承擔工程任務開始到竣工驗收交付使用的全部施工過程的計劃、組織和控制的投入、產出過程的管理，基礎就是科學的施工組織設計。即按照基本建設程序、設計圖紙規定的工期和質量、遵循技術先進、經濟合理、資源少耗的原則，擬定周密的施工準備、確定合理的施工程序、科學地投入人才、技術、材料、機具和資金等五個要素，達到進度快、質量好和經濟省等目標。

4、施工組織設計對提高施工企業經營管理素質的作用施工企業的現代化管理主要體現在經營管理素質和經營管理水平兩個方面。施工企業的經營管理素質主要是競爭能力、應變能力、盈利能力、技術開發能力和擴大再生產能力等；施工企業的經營管理水平是計劃與決策、組織與指揮、控制與協調、教育與激勵等職能。博士論文，控制。。無論是企業經營管理素質，還是企業經營管理水平的提高，都必須通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和糾偏、反饋來實現。

四、施工組織設計在工程中的控制作用

1、編制詳盡的施工進度計劃

在工程建設階段，工程項目管理人員需要根據項目總目標的要求，結合項目的實際情況，編制一個切實可行的足夠細化的進度計劃，通過進度計劃分析對各個工序從時間、資源、強度上進行協調和平衡，優化進度計劃，最終建立目標計劃。

2、細化實施計劃

進度計劃控制貫穿于整個工程項目的建設周期，也就是說，從工程建設開始到竣工移交的每個階段都需要對進度、資源、費用進行管理和控制。施工進度計劃應該細化到某―個層次，也就是進度計劃的細化要求，同時應包括說明性文件和資源配置、資金需求計劃等內容。

3、加強跟蹤檢查

進度計劃的檢查在項目實施過程中是非常重要的環節，因為進度計劃是工程實施與工程協調的依據，檢查時應注意作業各工序在時間、空間上的安排是否合理，人、材、機資源計劃、工程施工進度是否滿足要求，并根據實際情況確定進度計劃是否進行調整。

4、優化技術方案

技術措施是保證進度控制目標實現的重要手段。要使施工進度計劃具有科學性、合理性和先進性，首先要把好圖紙會審和設計交底關；其次要優化施工組織設計和技術方案，對工序之間的相互制約關系，要進行優化，盡量減少重復無效施工和窩工等現象；要大力采用成熟、可行的新工藝和新技術，用先進裝備取代落后的裝備。

六、結束語

總之，施工組織設計是項目管理的總體規劃。在項目施工中， 一定要對施工組織設計進行監督和控制，確保項目的施工有序，防止施工組織設計流于形式。

參考文獻:

[1]胡曙光，余愛芬．公路工程項目施工進度計劃的編制與實施[J]．各界文論，2007，（6）．

[2]趙新社．怎樣編制授課進度計劃[J]．職業技術教育，1994，（3）．

[3]盧青．淺談施工進度計劃在進度控制中的作用[J]．太原大學學報，2005，（1）．

[4]張翟斌．建筑工程中施工現場基礎工程質量的控制與管理[J]．科技資訊，2008，（19）．

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引言

近年來隨著我國城市拓展以及城鄉建設的迅速發展，建筑工程建設項目不斷增多，強化建筑工程項目建設管理水平，提高工程建設項目質量，實現建筑工程項目的經濟效益已經成為當前建筑工程項目管理的重要內容。建筑施工組織管理作為工程項目建設應用技術，對于提高建筑項目施工管理水平，實現建筑工程項目的質量、成本、進度以及安全控制目標具有重要的作用，對于實現工程項目建設的經濟效益具有重要的意義。因此，開展建筑工程項目管理，必須完善施工組織管理，穩步有序的按照施工組織計劃開展建筑項目管理，進而確保建筑工程項目順利實施。

1 建筑工程施工組織管理概述

建筑工程項目施工組織管理作為建筑工程項目施工的重要內容，也是項目開展施工建設的主要技術支持。施工組織管理工作作為項目施工中最為重要的技術準備工作，也直接決定了項目建設單位如何制定年度、季度以及月度施工計劃，履行建筑工程項目施工合同，開展項目建設考核管理等內容。

對于建筑工程項目施工組織管理而言，重點在于施工組織的設計與執行，施工組織設計主要包括建筑工程項目的整體概況、項目規劃、建筑工程項目規模、項目區域地質水文狀況、施工圖設計文件、施工建設區域的拆遷情況、建筑工程項目施工平面布置情況、具體施工方案、施工質量管理計劃、施工進度管理計劃、施工成本控制計劃以及施工安全管理計劃、項目技術經濟指標分析情況、項目招投標技術文件以及項目概預算情況等一系列技術文件組成。為了保證建筑工程項目施工組織管理工作的順利開展，在施工組織設計編制過程中應該提前組織建筑項目業主、設計單位、監理單位以及施工單位共同針對項目施工圖進行會審工作，明確建筑工程項目建設過程中的施工、協調、組織以及變更等一系列問題，為建筑工程施工組織管理提供良好的基礎與實施環境。

2 我國建筑工程項目施工組織管理問題分析

（1）施工組織計劃編制準備工作不足。部分建筑工程施工項目在編制施工組織設計之前，沒有充分的針對施工現場條件、施工材料供應以及施工圖紙進行全面的調查分析，施工組織計劃的編制也是簡單的按照技術規范進行制定，對于具體項目缺乏實際的指導意義。此外，部分建筑工程項目施工組織計劃在編制中沒有充分結合成功實施的或者是較為完善的項目范例，在施工組織計劃中未能較多的結合使用各種新技術與新工藝，質量、成本、進度以及安全等控制方式落后，不利于項目的順利開展。

（2）建筑工程施工組織在三要素協調管理上不完善，致使部分建筑工程項目經濟效益較差。在施工組織設計過程中，必須充分重視質量、進度以及成本控制之間的協調管理，片面的重視一方面，忽略了整體的協調控制，勢必會使得其反，造成項目施工管理整體效果較差，制約建筑工程項目建設整體經濟效益的提升。部分施工企業的施工組織管理落實過程中，未能全面的考慮施工效益與經濟效益之間的關系，導致施工組織設計在具體實施過程中出現較多問題，難以按照既定的施工計劃目標開展施工，或者是項目建設的經濟效益目標難以實現。

（3）施工組織設計的編制與施工脫節，導致施工組織計劃的實際指導意義較差。現階段，建筑工程施工組織設計一般是由建筑企業內部的技術人員負責編制，但是參與編制施工組織設計的技術人員可能對于項目的具體現場情況不熟悉，或者是僅僅參照其他施工組織設計修改完善而成，參與編制施工組織計劃的技術人員又不一定參與實際施工現場管理，這就導致施工組織設計難以切實有效的指導開展施工現場管理，施工組織設計于實際脫節，施工現場的指導作用難以實施。

3 建筑工程施工組織管理完善措施研究

（1）依照系統科學理論為指導，開展建筑工程施工組織計劃的編制管理。建筑工程項目施工作為一項復雜的系統工程，涉及到項目建設參與的業主單位、設計、監理以及施工等部門，同時施工影響因素由復雜繁多，因此必須按照系統科學的理論，采取按照目標控制、整體系統分析的方式，科學的編制施工組織計劃。編制建筑工程施工組織計劃，必須明確施工組織計劃中涵蓋的具體內容，主要包括編制依據、項目建設概況、項目建設施工組織以及現場平面布置、施工方案、施工進度計劃、施工各類材料以及資源供應計劃以及項目施工管理措施等內容進行詳細的施工組織計劃編制。同時在建筑工程施工組織計劃編制過程中，注重提高項目建設質量，減小項目施工成本投入，充分結合先進技術，真正實現項目建設整體效益的提高。

（2）明確施工組織管理的具體內容，并對重要環節進行重點的控制。對于施工方案的確定，必須完善施工組織管理制度以及機構職能，篩選施工隊伍并明確在項目中的分工，確定施工原則、施工工序、劃分施工流水段，并明確施工過程中的試驗檢測計劃；對于施工進度的安排，應該審核建筑工程項目的工程量，明確施工項目實施期間流水節拍以及分部分項工程的時間安排，進而結合施工隊伍班組劃分以及施工過程中的銜接問題，合理的制定施工進度計劃控制表；對于建筑工程項目施工資源的需求計劃，主要是按照建筑施工材料、勞動力需求、機械設備需求、構件需求、用水用電需求，結合不同資源的特性及準備時間，單獨的制定施工組織計劃安排。對于建筑工程項目施工管理，則主要是針對施工現場的質量技術控制、工程質量問題的預防與處理、施工現場安全作業、施工環境保護、技術資料的整理匯總、文明施工作業、施工現場成本控制以及施工管理措施的落實實施等方面，施工管理措施作為建筑工程施工項目施工組織設計的重點，必須內容詳盡，各項管理所示具體清晰，以便于為建筑工程施工作業提供全面的指導。

（3）強化施工組織設計的實施，實現施工組織設計與實際情況的緊密結合。在建筑工程施工組織設計編制階段，必須嚴格按照施工現場實際情況進行編制，并盡可能的組織直接參與項目施工的技術人員開展施工組織設計。同時，在項目開展過程中，嚴格按照既定的施工組織設計開展現場作業，并對于需要調整的內容依照相應的變更審查進行處理，實現施工組織設計與施工現場管理的協調一致。

結語

由于建筑工程施工組織管理影響因素較多，涉及方面較廣，而且具有較強的技術專業性，因此建筑工程施工管理部門必須通過科學系統的組織方式，在施工圖紙的審核、施工前期準備、施工現場的布置、施工工序安排、施工技術的完善等幾方面細化施工組織管理，實現建筑工程項目實施期間生產要素的優化配置與系統協調管理，提高建筑工程項目建設的效率，確保項目建設的順利開展。

參考文獻

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1）課題的來源

根據指導老師布置的《浙江大學畢業設計(論文)任務書》。此次畢業設計來源于工程實際：南方某市沿街道地段新建一旅館；地基面積80m×60m=4800m2。

2）目的意義

目的：此次畢業設計資料來源于工程實際：南方某市沿街道地段新建一旅館，通過畢業設計全面掌握建筑結構設計、結構設計圖、建筑施工圖及施工圖概預算的原理，編制施工組織是設計和概預算；

意義：1、鞏固本人三年來在校期間所學的基本理論和專業知識；鞏固、深化、拓寬所學過的基礎課程、專業基礎課和專業課知識，提高綜合運用這些知識獨立進行分析和解決實際問題的能力；以及鍛煉自己畫圖、識圖能力；

2、解決土木建筑工程設計中各方面問題所需的綜合能力和創新能力，達到初步了解與掌握一個建筑方案設計和結構工程的實際工作內容和設計工作的方法與步驟；

3、充分理解和正確掌握多層房屋結構的受力特點和內力分析計算方法，熟悉建筑及結構設計方面相應的規范和規程,以及掌握方案設計和結構設計軟件中天正及cad的性能及其操作使用方法。

4、通過畢業設計全面掌握建筑設計的基本原理，繪制建筑結構施工圖.全面掌握建筑中旅館設計的基本原理、功能組合,完成一棟建筑的結構設計,繪制建筑結構圖和建筑施工圖,并進行相應的機構布置.。

3）國內外現狀及水平

國內：基礎國內一般采用人工挖孔樁基礎：人力消耗較大，比較落后；在機械挖孔方面技術比較先進，但是推廣面較窄；主體結構施工方面，大多是采用鋼筋砼，在幫扎施工上，手工施工較多；砼澆筑技術在國際上比較先進的，商品砼澆筑方便、簡潔；砌體結構施工與國際接軌，采用人工砌筑；但是在腳手架的安裝方面采用折疊式里腳手架，安全穩定，轉運靈活方便；防水工程普遍采用改性瀝青防水卷材柔性防水。

國外：德國建設礦井井筒采用7層防水工藝，即混凝土、砌塊、瀝青石渣、不銹鋼板、瀝青石渣、砌塊、混凝土。造價是中國自防水井筒工程4-5倍。瑞典、加拿大在滲水環境中錨噴，采用放水支護法，用鋼絲和橡膠制成半圓型膠管，用粘結劑粘在滲淋水處，51lunwen.com/tuijiankaiti/排至基礎面盲溝，在管外錨噴，把管埋在噴層之內，噴層是外混凝土內部流水的現狀。日本多采用改性水玻璃——水泥漿等，有計劃的設計壓力、輸漿量、封水效果等。俄羅斯采用粘土漿，無約束注漿法施工，即不設計壓力、輸入量，只是把設備安好，一直注，什么時候壓不進漿則停工，無帷幕防區，工期長，治水率低。

二、課題研究的主要內容、基本要求、研究方法或工程技術方案和準備采取的措施

主要內容：建筑方案設計、建筑技術設計、建筑結構設計、施工組織設計

基本要求：每人獨立完成畢業設計全部任務，要求每人完成一套建筑結構設計施工圖和相關的建筑說明及結構計算書，編制施工組織設計，嚴禁抄襲。

①建筑結構施工圖要求：圖幅采用2號圖紙，比例：1：100（節點詳圖，構件配筋圖除外）

②建筑結構施工圖表達方式：采用cad繪制，打印成圖.

③圖紙裝訂：按設計說明，建筑施工圖，結構施工順序裝訂.

④設計資料裝訂：建筑設計說明，機構計算書，施工組織設計文件一并嚴格規范要求成冊.

⑤圖紙的內容標注必須規范符合制圖標準.

方法：1、采用磚混結構。

2、從設計的功能上根據現代旅館的設計要求，根據現代人的生活物質條件的提高，設計多種多樣住宿環境，以滿足不同人的住宿要求。

準備采取的措施：通過課題研究，收集必要的原始數據和勘測設計資料，綜合考慮總體規劃、基地環境、功能要求、建筑經濟以及建筑藝術等多方面的問題，進行設計并繪制成圖紙。

四、總的工作任務，進度安排以及預期結果

1）工作任務

獨立完成該旅館的建筑結構設計，為保證設計的準確性，方便與下步工作的順利進行，在實際工作過程中進行檢查，并在每項進度安排中進行對該項的總體檢查，達到預期結果。

2）進度安排

2007年3月12日-2007年3月19日完成開題報告,建筑方案設計

2007年3月20日--2007年4月4日建筑技術設計

2007年4月5日--2007年5月5日建筑結構設計

2007年5月6日--2007年5月22日施工組織設計

2007年5月23日—2007年5月底畢業設計資料整理歸檔，準備畢業答辯資料

3）預期結果

1）全面掌握建筑結構設計的基本原理。

2）掌握普通旅館的結構設計與施工設計。

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中圖分類號：TU391文獻標識碼： A

一．引言

鋼結構工程是以鋼材制作為主的結構，是主要的建筑結構類型之一。 以鋼材制作為主的結構，是主要的建筑結構類型之一。鋼材的特點是強度高、自重輕、整體剛性好、變形能力強，故用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物特別適宜；材料勻質性和各向同性好，屬理想彈性體，最符合一般工程力學的基本假定；材料塑性、韌性好，可有較大變形，能很好地承受動力荷載；建筑工期短；其工業化程度高，可進行機械化程度高的專業化生產；加工精度高、效率高、密閉性好，故可用于建造氣罐、油罐和變壓器等。

二. 施工安全管理中存在的問題。

隨著建設規模的不斷擴大，科學技術含量高、施工難度大和施工危險性大的鋼結構工程相對增多，這無疑對施工過程中施工管理提出了新課題、新挑戰。針對這些情況，首先了解施工安全管理中存在的問題，至關重要。

（1）. 施工管理人員和操作工人素質問題。一部分安全管理人員，對規范、標準不熟悉，安全操作規程掌握的少，對安全生產制度只是掛在嘴上、寫在紙上，而不落實在行動上。建筑工地從業人員大部分是農民工，安全意識、自我保護意識差，對施工中的基本常識特別是安全技術操作規程知之甚少，紀律松散，違章操作，冒險蠻干，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。 

（2）. 安全管理不規范。企業抓安全生產的自覺性、主動性和持久性，還沒有充分顯現和保持。安全生產制度無法落實，施工管理混亂，一些工地沒有安全管理組織機構，工地的現場主管既是施工員，又是技術員，還是安全員，一兼多職。事故隱患消除仍存在隨意性、不徹底性，甚至存在重大危險源和不安全狀態，安全生產沒有切實的保障。

三．鋼結構進廠檢驗與安裝工程。

1、鋼結構進行檢驗

鋼構件進入施工現場后，應檢查構件的規格、型號、數量，并對運輸過程中產生的變形進行檢查與校正，確保構件的質量，同時向監理單位報驗。鋼構件的加工實行工廠化生產，鋼構件進場前，需到加工廠進行主要制造環節的檢查，合格后方可進場。構件進場按貨單核查編號和數量，并按照圖紙進行外觀感官、幾何尺寸的檢查，同時還需進行以下資料的檢查：一是鋼材材質的復試單（原件）；二是鋼材的材質證明（復印件須蓋生產單位公章，還需說明原件的存放地）；三是無損檢測報告（原件）。鋼構件現場堆放時應墊平穩，避免變形。

（1）. 鋼柱檢驗。鋼尺檢查柱子總長度；用鋼尺檢查柱底至牛腿面長度；檢查柱底與基礎錨栓，牛腿面與吊車梁、柱與屋架、柱與柱間支之間聯接孔位置、孔徑和孔距；用鋼角尺檢查柱底平面、柱頂平面、牛腿平面的平整度；拉麻線（或鋼絲）檢查柱子撓度。

（2）. 剛梁檢驗。用鋼尺檢查剛梁跨度；用麻線（或鋼絲）檢查剛梁平面撓度；檢查剛梁與柱子的聯接點尺寸。

（3）. 支撐檢驗。用鋼尺檢查各類支撐長度和高度；檢查各類支撐的孔徑和孔距；用麻線檢查各類支撐的撓曲值。

（4）. 錨栓基礎檢驗。

用經緯儀測定跨度及間距軸線是否符合設計要求；用水平儀測檢基礎平面標高和傾斜度；檢查基礎錨栓：錨栓埋設位置，錨栓伸出長度及螺紋長度，錨栓垂直度，錨栓絲扣有無損壞。

2. 鋼結構的安裝工程。

（1）. 嚴格審查承包單位的鋼結構施工組織設計，實現事前控制和主動控制。對于主要工藝流程、工藝措施、安裝方法、安全專項、工藝裝備等要逐一詳盡審查。施工組織設計是施工單位全面指導工程實施的技術性文件，施工組織設計的完善程度直接影響工程的質量、進度。因此，鋼結構安裝工程施工組織設計審查要有針對性和重點。

（2）. 剛梁支座預埋錨栓及鋼板的埋設精度是鋼結構安裝準備工作質量控制的重點。單個螺栓及每組螺栓之間的間距、高低的偏差，直接影響鋼結構工程的安裝質量。在安裝前，應根據測量控制網對支座處安裝軸線、標高進行復核，用紅“”在安裝基礎面標注好安裝定位軸線，然后再進行安裝。

（3）.安裝階段的質量控制。根據構件的設計、施工條件、施工期限選配合適的吊運機具及人員；在安裝前檢查基礎、地腳螺栓、柱子質量和尺寸、安裝位置；起吊時在鋼柱底部墊好木板，防止鋼柱在起吊時拖拉影響質量；吊裝時選擇合適吊點，鋼柱至少離地面2m，確定鋼柱各部分沒有問題后正式吊裝；鋼柱就位時回鉤子緩慢，準確穿引螺栓，牢牢固定鋼柱地腳螺栓。鋼柱安裝質量的矯正采用兩臺經緯儀從不同的方向進行測控，若兩條基線不在同一水平線上，說明柱子沒有與地面垂直，需要進行調整。柱頂之間的差距不能超過2mm，同一節高度的柱頂標高差距不能超過5mm。對鋼結構的除銹、涂裝施工的監管、驗收工作需嚴格進行，嚴格審查鋼結構除銹質量是否符合設計要求；嚴格檢查涂裝材料的出廠證明和消防部門的認可證明；監管涂裝施工的環境是否無塵、干燥，溫度和濕度是否合適；嚴格檢查涂刷的次數和涂層的厚度是否符合設計要求；嚴格檢查除銹和涂裝工作的遺漏和損壞，及時予以修補；嚴格測試涂層的附著力；對鋼結構涂裝的外形進行嚴格檢查。

四.施工中的安全管理。

1.腳手架的安全管理。搭設方面：搭設腳手架時需要結合施工方案制定的標準進行，當搭設方案設計好后必須要交給工單位分管負責人審批簽字，并提交給項目分管負責人檢查驗收，當確定方案合格之后才能投入具體操作。

2.鋼結構吊裝安全管理。吊裝鋼結構施工工藝異常復雜，高空作業頻繁且危險性系數高，必要時可專設立鋼結構吊裝施工專項管理小組，鋼結構的吊裝安全管理重大的危險源是高空作業，高空作業的安全帶是確保施工人員在高空作業安全的必要條件。所以所有參加高空作業的施工人員必需佩戴合格的安全帶，且嚴格按要求使用。安全帶只是物的一種安全形式還需要結合對人的安全行為以及安全管理并考慮環境的影響因素從而有效的進行鋼結構吊裝安全的管理。

加強吊裝現場安全管理，在鋼結構吊裝時，為防止人員、物料和工具墜落或飛出造成安全事故，需鋪設安全網。在接柱處要設操作平臺，平臺周邊應有操作人員的護身圈或護欄裝置。吊裝柱子前要先將登高鋼梯固定在鋼柱上，六級以上大風和雷雨、大霧天氣，應暫停露天起重和高空作業。

在工程施工中加強安全管理是不可缺少的工作，其每個環節都需要管理人員加以控制，這樣可以保證施工過程的順利進行，消除各種意外事故及不利影響，將事故發生的概率降低到合理水平，保證工程順利實施。

安全施工是鋼結構施工中的重要環節，高層鋼結構施工的特點是高空、懸空作業點多。為了杜絕安全事故的發生，施工現場成立了安全監督小組，各專業均設立了專職安全員，嚴格工序安全管理，制定了周密完善的安全生產文明施工管理條例和考核辦法，對職工進行定期的安全教育，樹立“安全第一”的思想，并采用經濟手段，切實加強施工人員的安全意識。

五．結束語

鋼結構的施工過程是一個錯綜復雜的系統工程，應該充分認識到施工的困難性、復雜性，在施工前必須制定周密、詳細的施工組織方案和施工計劃，通過周密的計劃、系統的安排、靈活的協調，并在施工過程中不斷調整和完善施工方案，使其更接近實際需求，以確保施工的順利、高效進行。

參考文獻：

[1] 張峰 淺談建筑鋼結構的施工管理技術 [期刊論文] 《城市建設》 -2010年17期

[2] 戴為志 賈寶華 張建平DAI Wei-zhiJIA Bao-huaZHANG Jian-ping建筑鋼結構高強鋼焊接對信息化技術的需求 [期刊論文] 《電焊機》 -2013年5期

[3] 牛洪濤 建筑鋼結構的施工管理技術 [期刊論文] 《科技信息》 -2011年27期

[4] 王建坤 趙憶寒 鋼結構建筑施工管理的技術漫談 [期刊論文] 《商品與質量•建筑與發展》 -2013年3期

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【中圖分類號】G42

1.引言

《建筑施工組織》是建筑工程技術專業的一門專業核心課程，主要研究建筑工程施工組織的一般規律，是將流水施工原理、網絡計劃技術和施工組織設計融為一體的一門綜合性學科。課程具有涉及知識面廣、實踐性強、綜合性高、理論跨度大、影響因素多、技術性用性顯著的特點。傳統的教學模式基本上是采用單向灌入式教學，學生被動地接受知識，效率不高，滿足不了高技能型人才培養目標的要求，因此我們對《建筑施工組織》課程進行了積極的教學改革和實踐，實施了基于“工學結合、項目驅動”的教學模式改革，收到了很好的成效。

2.傳統課程教學存在的問題

《建筑施工組織》課程多年來采用課堂教學、課程設計、現場參觀實習相結合的教學模式，這種模式存在諸多弊端，越來越不適應高技能型人才培養目標的要求。

2.1 課程教學內容與崗位需求不統一

應用型人才培養所提出的“厚基礎、寬口徑、強實踐“的要求，要求學生有一定的專業基礎、綜合分析能力和實踐知識。而目前高職建筑施工組織課程內容仍然源于本科教育的“學科型”教學體系，學習內容沒有同崗位工作及時準確地聯系在一起，教學內容與崗位需求不統一，導致學生的崗位工作能力差。許多教師發現，在企業只需幾個月就能熟練掌握的技能，學生在職業學校學習了2-3年后競然不會。

2.2 理論、實踐教學脫節，技能訓練與知識學習脫節

目前國內大多高職院校的施工組織課程基本上還是采用課堂教學的模式，以教師為主體，以書本為中心，單純地進行知識傳授的教學方法，課程中存在大量的施工組織實踐知識是通過教師以講授的方式教給學生，其理論與實踐聯系不緊密，學習的目的性、指向性不強，缺乏技能訓練，教學抽象，學生不能透徹地理解知識。

2.3 對提升學生自主而快樂的學習能力與職業能力的空間不大

以往的課堂教學中，教法上采用填鴨式、一言堂，教師是教學的主體，由教師向學生灌輸教材的內容，而且偏重于理論部分的講述，學生是被動的接受對象，學生在學習過程中，記筆記、背概念、背原理，應付考試，被淹沒在深奧的理論和枯燥的原理中，失去了學習的興趣。培養出來的學生往往缺乏獨立的思維能力和創造能力，難以滿足社會對高職應用型人才動手能力的要求。

3.教學改革的思路和方法

在反思傳統教學存在弊端的基礎上，我們結合高職學生實際和建筑工程技術專業人才培養目標要求，以先進的教學理念為指導，重構了課程內容，改革了教學模式和教學方法，從而激發學生學習興趣和主動性，培養學生的自主精神、創新意識和綜合職業素養。有效地保證了這一課程的教學質量。

3.1 進行教材改革，重構教學內容

課程組通過調研和學習，借鑒國內外先進課程設計理念及國內兄弟高職院校的做法，結合我院建筑工程技術專業畢業生工作的實際情況，對原有《建筑施工組織》課程進行全面改革，突出課程的實用性、針對性，注重對學生進行職業能力、方法以能力、社會能力全面培養。

根據“施工組織與管理”的具體工作內容不同，按照“由簡單到復雜”、“由單一到群體”的項目教學法，將其劃分為：項目一：基礎工程施工組織設計；項目二：主體工程施工組織設計；項目三：屋面及防水工程施工組織設計；項目四：室內外裝修工程施工組織設計；每個項目又劃分成五個學習型任務。

教學內容的具體安排（學習型工作任務的構建）

學習領域項目 學習型工作任務（子項目1） 學習型工作任務（子項目2） 學習型工作任務（子項目3） 學習型工作任務（子項目4） 學習型工作任務（子項目5）

工學結合課程教學階段 項目1：土方與基礎工程施工組織設計 土方與基礎工程施工方案的 土方與基礎工程施工進度計劃的編制 土方與基礎工程施工準備工作與資源計劃的編制 土方與基礎工程施工施工平面圖的布置 土方與基礎工程施工技術組織措施的編制

項目2：主體工程施工組織設計 主體工程各分部分項工程施工方案的編制 主體工程施工進度計劃的編制 主體工程施工準備工作與資源計劃編制 主體工程各分部分項工程施工平面圖布置 主體工程施工技術組織措施的編制

項目3：屋面工程施工組織設計 屋面工程施工方案的編制 屋面工程施工進度計劃的編制 屋面工程施工準備工作與資源計劃編制 屋面工程施工平面圖的布置 屋面工程施工技術組織措施的編制

項目4：裝飾工程施工組織設計 裝飾工程施工方案的編制 裝飾工程施工進度計劃的編制 裝飾工程施工準備工作與資源計劃編制 裝飾工程施工平面圖的布置 裝飾工程施工技術組織措施的編制

集中實訓階段 項目5：單位工程施工組織設計 子項目1：運用清華斯維爾管理軟件編制磚混結構房屋單位工程施工組織設計子項目2：運用清華斯維爾管理軟件編制框架結構房屋單位工程施工組織設計

（注：在項目實施前期，有進行圖紙會審，施工特點分析和編制工程概況兩個公共教學活動，后期有單位工程施工組織設計集中訓練）

上述以教學項目為基本的教學單元，充分考慮工作過程要素，并基于學生認識基本規律：由簡單?到復雜、由單一到綜合、由低級到高級，來編排教學內容。以典型工程項目的施工組織設計為線索組織授課，使學生將支離的施工組織課程每節內容完整地建構在真實的施工項目上，在學習本課程的同時也能親歷一次典型工程的施工組織設計模擬操作。基本做到“教、學、做”一體化。

3.2 改革教學模式，采用“126”教學模式組織教學

“1”：學訓合一，即理論實踐一體；教學做一體；教室與實訓室一體；學習項目與工作項目一致，知識學習、技能訓練、素質養成和實際工作內容一體；課內課外一體。

“2”：兩類完成過程相同，難度和技術水平螺旋上升的項目，即教學采用雙軌并行模式，課內選擇相對簡單的典型工程——磚混結構建筑為施工組織設計的編制貫穿項目，在教師指導，團隊合作下，按照任務導入、任務分析、教師示范、模仿試做、糾錯重做、總結提高六個步驟完成教學過程；課外選擇結構及平面布局相對復雜的典型工程——框架結構公共建筑為施工組織設計編制對象，由各學習小組在團隊合作的基礎上按照咨詢、計劃、決策、實施、檢查、評價六個步驟完成訓練，以課內項目帶動課外項目，每個分部分項工程完成后，安排與教學進程相對應的在建工程項目進行現場教學。每兩個學習小組指派一名專任教師、一名兼職教師進行指導，對每個學習任務完成的情況進行檢查和評價，對每個學生所承擔角色完成任務的情況進行考核，形成過程考核結果。見圖1

圖1 雙軌并行教學模式

“6”：課堂、課外教學“六步法”，按照項目化教學的思想，通過任務驅動、行動導向、教學做一體化組織教學。選取實際工程項目，設計學習情境，按“六步法”組織教學活動，凸現學生在學習過程中的主導地位，注重學生能力和素質的培養。見圖2圖3

圖2 課堂六步教學法

圖3 課外訓練六步法

“126”教學模式符合認知規律和職業成長規律，深入淺出，循序漸進，螺旋上升，使學生“學中做”、“做中學”，能充分調動學生學習積極性，培養學生的學習興趣。從學生的課程作品、參與社會實踐活動的表現、參與省市院各種比賽的獲獎情況和就業情況綜合來看，“126”教學模式確實取得了很好的教學效果。

3.3 改革教學方法，提高教學效率

1）項目教學法

項目教學法是以項目（工作任務）為主導方向的職業教育教學方法，《建筑施工組織》課程以實際工程項目引入教學內容，整個教學圍繞工程項目的工作任務展開。在教學活動中，教師將課程內容以項目任務單的的形式交給學生，在教師的指導下，學生以小組工作的方式，按照實際工作的完整程序，共同制定計劃，通力協作，共同完成本小組的項目任務。這樣，學生的學習興趣提高了，小組之間的競爭意識顯著提高，學生的操作積極性也得到了極大提高。

2）討論點評式教學法

課堂上將學生分成若干個學習小組，以學生為主體，由教師引導就某一問題或下達的任務進行討論分析，發表見解。教師的指導點評重點應放在引導學生尋找正確的分析思路上，最后教師就討論結果作一總結，對學生們的分析進行歸納、拓展和升華。這種教學方法使學生變被動為主動，最大限度地創造了學生自主創新的教學環境氛圍。

3）施工現場教學法

對校內實訓基地難以完成的教學項目，可以到實際工程的施工現場進行現場觀摩教學。把“教室”設在工地，并聘請工地技術人員為現場指導老師，結合現場的實際情況展開教學。如在介紹框架結構主體施工方案時，可以請現場技術人員結合現場柱、梁、板施工的實際情況講解，邊做邊講，使理論實踐一體；知識學習和實際工作內容一體；課內課外一體。學生身臨其境，加深了對知識的理解。

4.改革取得的成果

通過近年來的課程教學改革，我們建立完善了高職《建筑施工組織》課程的項目化教學模式，實現了課堂與崗位的統一，理論與實踐的統一，教學目標和崗位需求的統一，真正做到了教學做一體化，在做中學、學中做、做中教、實踐中教理論。學生的學習興趣更加濃了，學習的積極性也比以前提高了，學習效果已有明顯的改善。學生的職業素養、專業技能以及職業能力水平得到了顯著的提高。學生的綜合實訓成果，畢業設計質量也有了較大幅度的提高。目前，《建筑施工組織》的教學改革得到了教師和學生的一致認可，教學效果得到了實踐的檢驗。

5.結語

課程教學改革是一個在實踐中不斷探索和完善的過程，我們的《建筑施工組織》課程教學改革才剛剛起步，還需要學校、系部和教師的共同努力，按教育部《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》〔教高（2006）16號〕和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》精神，不斷優化課程教學內容、完善課程教學的方法和手段，著眼于學生的崗位能力培養，才能為社會培養出更多的高素質技能型人才。

參考文獻

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[2]周兆銀，張長友.“建筑施工技術”課程教學改革與實踐[J].重慶科技學院學報（社會科學版），2005年（第3期）：100-102頁

[3]李曉楓.淺談“項目教學法”在建筑施工類課程中的應用[J].科教論叢，92頁

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施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是建筑施工企業為管理主體；三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。建筑工程管理的主要任務是按照規劃、項目藍圖有計劃有組織的進行工程建設，如何科學準確地實施，我們認為管理中應該重點抓好以下幾個方面的工作。

一、項目組織設計

項目組織設計是以單位工程為對象編制的，在項目施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的項目活動，是項目施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織設計根據工程規模和技術復雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。施工組織設計包括以下內容：工程概況及施工特點分析、施工方案的選擇、單位工程施工準備工作計劃、單位工程施工進度計劃、各項資源需求量計劃、單位工程施工總平面圖設計、技術組織措施、質量保證措施和安全文明施工措施、環境保護措施、主要技術經濟指標。

施工組織設計是為了完成某一具體的施工任務對施工工藝、施工方法所作的規劃和設計；是指導工程投標與簽訂工程承包合同價款的依據；是投標書的摘要素管理的目標及技術組織措施和經濟管理措施；

工程項目組織設計是指導施工準備和施工的技術經濟文件，而且它是在工程開工前就已經編制完畢。這就是說項目組織設計在工程開工前，對工程的施工組織和施工方法就設計好了項目管理論文，但是難免在開工后與施工實際情況會有不相符合的地方，為達到指導的目的必須對項目組織設計，進行必要的修改，邊實施邊修改完善。

二、以人為本，優選項目施工隊伍

如果項目施工單位中標后，不進行分包，則可以在本單位優選項目施工隊伍。選擇技術水平高，有經驗、責任心強的人員。也可以到社會上聘請重要崗位有能力的人員，另外在項目施工上可以對職工進行培訓和思想教育，以提高他們的技術水平和思想認識免費論文下載。講究團結協作，互相配合，以大局為重，拼搏奉獻，任勞任怨，建立一個勇打硬仗的項目施工隊伍。如果進行分包，最好進行公開招標。對分包單位的資格進行嚴格審查，如營業范圍、資質等級、企業資金狀況、社會信譽等。在滿足這些條件的前提下，還要考慮以下因素：①工程報價的合理性，②建設工期的合理性，③工程質量安全的保證措施，④工程合同的信守度。不過當今社會人際關系復雜，少數項目分包的施工隊伍“后臺”很硬，造成承包企業現場管理困難，項目實施緩慢甚至費用增加。優選項目施工隊伍，合理安排并建立各職能部門組織結構，是項目實施至關重要的環節。

三、 安全管理，預防為主

安全管理工作，在建筑行業上項目管理論文，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個名譽和這個單位的管理工作的素質。因此，在項目管理工作上，一定要把安全工作放在項目管理工作中的首位，若忽視了項目安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是項目管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業中的命脈。作為項目管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規則，執行安全措施，這樣才能保障企業生存和工程的效益。企業也應該在安全方面進行必要的投入。建立完善的安全事故應急預案，針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等，以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。現場應成立專門機構進行安全管理，建立安全生產檢查評比制度和安全例會制度，明確安全責任制，各配屬隊伍進場后的場地使用，均應遵守現場文明施工的各項規定。嚴格依照標準執行，嚴格獎罰制度，實現科學、文明管理。

四、嚴格質量管理，確保實現工程質量目標

項目施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓項目施工階段的質量控制。控制項目施工質量項目管理論文，就要提高管理人員的質量意識，按照全面質量管理的要求，使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、項目組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

在項目施工過程中應加強質量檢查，做好過程控制，堅持項目施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權，對項目施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。對隱蔽工程應嚴格進行檢查并辦理簽證手續，對未檢驗的隱蔽工程堅決不允許進行下道工序項目。決不能出現質量問題后再進行處理，這將造成資金上的損失和工期上的延誤。因此在工程建設過程中必須堅持質量第一的宗旨，嚴格行使質量否決權，確保工程質量免費論文下載。

五、加強進度管理，確保關鍵時間節點的完成

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近期全國各地各類安全事故發生頻繁，而特大安全事故是連續發生，血的教訓給我們一次又一次敲響安全警鐘！建筑施工中發生的生產安全事故在全部事故中占有相當大的比重，僅次于礦山。如果建筑施工項目安全生產管理不好、銜接不當，發生安全事故是必然的。因為建筑工程施工的過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程，保證施工項目的安全生產顯得由為重要。

一、建筑安全管理的現狀

1、建筑單位安全管理問題

將建筑工程的勘查、設計、施工、監理發包給不夠資質或能力的單位甚至非法的個體承包商。由于這種層層的分包，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。同時它還使利潤降低，而包工頭為了追求最大利潤，會減少他的一切不必要的金額開支，導致安全隱患和安全事故的不斷出現。

2、勘察、設計、工程監理等單位主要的安全問題

勘察、設計單位不按要求進行勘察或設計，或改變勘察設計文件、法律、法規和強制性標準，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；工程監理單位未對施工單位的安全技術措施或專項安全施工方案進行認真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監理，發現事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除；檢測單位出示虛假報告。

3、施工單位的安全問題

隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業準入政策的調整，使得施工企業數量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年，個體建筑業迅猛發展，施工企業發生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

二、建筑安全管理改善措施

1、建筑施工組織設計應與建筑施工安全設計同時編制

一般情況下，當建筑工程圖紙和城鎮規劃圖確定后，施工單位就開始編制建筑施工組織設計，但設計中往往對安全施工很少提到或一筆而過，使建筑施工事故隱患從一開始就被埋下。隨著施工進度的進行，事故隱患便逐漸暴露出來，此時再想采取措施進行整改就很難或者需要更多的投入。在生產實踐中，我們曾遇到這樣的例子。如同時安裝兩臺塔式起重機，在組織施工設施時只考慮進料口吊裝方便而未考慮兩臺塔吊間距，待塔吊基礎打好安裝塔吊大臂時才發現兩臺塔吊間距不夠；又如輸電線路采用地埋方式進行，一般情況在城鎮規劃圖確定后，電工根據工程用電設備需要和工程要求進行鋪設，如果不能與建筑施工組織設計銜接好，就會出現各自為政，有的線路會墊壓在重型設備下，甚至有的被壓在吊車鐵軌下面。究其原因，主要是在編制建筑組織設計時未把安全管理設計編進去，使生產與安全脫節。

因此在編制建筑施工組織設計時，做好安全管理策劃工作是關鍵，要廣泛征求多方意見，尤其要有懂安全、管安全的人員參加。一要根據項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人；二要根據項目安全管理目標分別編寫基礎項目管理論文、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術保證措施；三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。

2、建立各級安全生產責任制

責任制是項目安全生產管理核心和中心環節，簡單而言安全生產責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產責任狀》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。項目部還應根據現場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據，“以章辦事”，避免出現“個人意志化”管理。

3、建立完善的職工安全操作規程

根據建筑施工事故統計分析，有一半以上的事故原因是“三違”造成的，尤其是職工違章作業冒險蠻干在其中比重最大。盡管大部分職工在長期的建筑施工操作中，安全經驗已經較豐富，企業各類崗位安全操作規范也日趨完善化，但隨著新技術、新工藝、新設備和新材料的應用，一些舊的安全操作規范已經不能滿足現代施工的需要，這就要求對其重新制訂或加以完善，使每個職工的施工過程都在法定的程序下進行。如何執行和監督職工正確運用安全操作規程，我們提倡從領導做起，按章行事，避免違章指揮，堅持長期有效、持之以恒地對職工遵章守紀情況實施監督。對違章人員的處罰既要適當，又要使職工本人或其他人員受到教育，做到對每個職工都一視同仁。這樣才能樹立安全檢查人員的權威性，切實把職工安全操作規程和各項安全制度貫徹執行下去。

4、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動

施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發生。“兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。另外值得一提的是，現階段農民工的流動性實在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業，沒有相對的穩定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。

5、開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患

立即整改建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。

6、定期做好現場安全考核

工作施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員項目管理論文進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡可能量化，能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的要進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業班組整體安全意識，減少“三違”現象發生。

7、落實安全資金投入

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中圖分類號： TU97 文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

我國經濟建設迅速發展，需求不斷提高，建筑業也隨之發展，在國民經濟中占據的比例越來越大。建設工程的質量嚴重影響著建筑物的使用壽命和實用功能，工程隱患會倒置建筑物質量事故突然發生，造成經濟上的損失，嚴重時甚至會有人身傷亡，高層建筑的施工質量管理被給予越來越多的關注和重視。因此，探索和研究高層建筑施工質量管理措施，具有十分重要的意義。

二、高層建筑施工質量管理的特點及施工質量的影響因素

1.高層建筑施工質量管理的特點

近些年，高層建筑物朝著四個趨勢發展：結構規模日趨龐大、功能日趨繁多、系統日趨復雜、建設標準越來越高，而這四種發展趨勢使得高層建筑的施工管理也具備了相應的十分鮮明的特點，如下所示：

一是，高層建筑規模龐大，施工中所使用的設備和材料數量龐大，成本高。

二是，高層建筑基礎埋置很深。為了保證建筑結構的穩定，盡可能開發地下空間，高層建筑一般都有著比較深的基礎埋置，給施工難度帶來了不小的壓力，質量管理難度也隨之上升。

三是，高層建筑的結構高，施工技術含量比較高。與其它建筑相比，施工質量也需要謹慎處理。

四是，施工作業空間比較小，施工組織難度比較高。高層建筑，垂直向上伸展，其施工不得不逐層向上進行，導致作業空間小和施工組織難度高，必須有效利用作業時間和空間，提高施工效率和施工質量。

五是，高層建筑有著比較高的建設標準，材料設備的來源十分廣。要確保施工質量，就必須首先確保這兩方面的質量要求。

施工質量的影響因素

影響高層建筑施工質量的因素有很多，要加強提高建筑施工人員的質量意識，緊抓主要矛盾，把質量控制的重點放在重點工序上，包括“三線”控制、鋼筋控制、裂縫控制等等，同時還要加強施工薄弱環節的控制，警惕那些容易引起質量問題的工序，包括防水、樓地面、屋面工程、二次結構等等。

再有，就是梁柱軸線的偏差、模板的尺寸、灰縫的飽滿度、混凝土的強度、樁基的沉降等等具體各項，這些都直接影響著工程質量，在進行施工質量管理和控制中，建議使用灰色系統的理論對其預控。

三、高層建筑施工質量管理原則

高層建筑的施工質量管理中，所采取的一系列的檢測和監控措施，都有著一個很明確的目的，那就是確保施工嚴格遵守合同和規范所規定的質量標準。在高層建筑施工質量管理和控制中，應當緊緊遵循以下三點管理原則:

一是，遵循質量第一的原則，嚴格遵循質量標準。質量第一，用戶至上，是社會主義商品經營的原則，高層建筑物作為一種特殊的商品，自然也應當遵循這一原則。另外，施工質量需要嚴格依照施工合同和相關規范的各項要求，進行施工，各項作業都需要嚴格遵循其標準進行操作，確保施工質量。

二是，遵循以人為核心的原則。人的因素是影響工程施工質量的最主要和最重要的因素，作為施工作業的操作者，只有調動建筑工人的積極性和創造性，提高其素質，才能確保施工質量。

三是，嚴格遵循預防為主的原則。工程項目具有單一性，這一特性決定了工程質量管理完全可以提前對影響施工質量的各種影響因素進行適當控制。

四、施工質量管理措施

高層建筑的功能十分復雜，除建筑自身的功能外，還有對建筑內部電力安裝系統工程、排水工程等各項要求，所有這些在施工質量管理中，都需要采取謹慎態度，認真做好施工設計和質量控制工作，統籌安排，提高施工效率和施工質量。

做好建筑工程的地質監測工作，施工方要在施工前實地考察施工點，取樣勘測當地的地質，務必確保參數的正確性，巖體的厚度、地下含水深度、土層厚度等等都對高層建筑的地基建設有著十分重要的影響，因此需要通過對當地地質檢測來進行確定。務必派專人負責勘測，確保參數的準確性，杜絕虛假數據，杜絕其對施工質量的隱患。

制定出詳細合理的施工設計方案，高層建筑施工需要依照施工合同方案進行。若采取內部制定方案，需要做好細節的控制。建議聘用建筑設計院進行設計，加強對圖紙的嚴格審查，一旦發現問題，需要及時進行整改，消除不良因素。

做好原材料的選擇工作，選擇合適的施工設備，加強施工材料的質量管理。原材料和施工設備的質量對建筑質量有著很大的影響，高層建筑中大量水泥、鋼筋、砂石等材料投入使用，其質量檢驗需要嚴格執行，確保所選用的材料符合施工要求。可采取抽樣檢查，不符合檢測標準的原材料和施工設備嚴禁投入使用。同時密切關注對鋼筋規格、混凝土的結構強度進行檢測，這是關鍵點，務必保證其符合施工質量的要求。

建筑施工的進度對施工質量有著一定的影響，應當選擇使用合適的設備來提高施工的工作效率，提高施工質量。

控制施工測量的精度，是提高施工技術的有效對策。控制高層建筑的施工精度存在不小的難度，施工中是不是會發生移位或者偏差的問題。為了切實保證建筑的整體高度、長度和寬度，應當做好對三線的控制，這三線分別是垂直度、軸線以及標高線。通常情況下，施工中垂直度需要根據高層建筑的柱網分布狀況，將高層建筑物的四角邊墻沿著縱橫向測設到一層轉交邊墻上，然后做好標記，將其作為測量用的垂直度標準。軸線一般采用經緯儀結合激光儀的方式獲取。而標高線則可以在每層預設四個洞作為標高，受到澆筑和加膜等等多種因素的影響，可以采用多層標高復核，采用水準儀進行抄平，提高標高的準確性。

施工中選用鋼筋與混凝土的有效方式，也可提高施工技術，高層建筑施工中會用到大量的混凝土，在保證其強度要求的前提下，防止其離散型過大，導致強度過低的問題。混凝土的質量將直接影響到整個高層建筑的質量。

妥善處理高層建筑裂縫。通常情況下，高層建筑混凝土有著比較高的強度，因此十分容易出現溫度裂縫的問題，從而影響其正常使用功能。而水泥熱化也是一個讓人頭疼的麻煩，它會產生大量的熱量，從而引起溫度變化，形成裂縫。為了盡量避免裂縫，可以選用低熱水泥，減少大體積混凝土的使用，加入一定的緩凝劑，減少裂縫。

提高施工人員的綜合素質。施工隊伍的素質在施工過程中有著不可忽略的影響力，對高層建筑質量產生直接影響，在進行高層建筑的施工質量管理過程中，一定要做好任務協調工作，下達準確的任務指令，加強質量管理人員的監督檢查力度。施工人員的管理在施工質量管理中有著重要意義，需提高施工人員的綜合素質，提高其工作熱情，確保施工按照質量規范來進行，提高工作效率，最終保質保量地完成施工任務。

五、結語

高層建筑的施工質量的影響因素有多種，要想更好地控制高層建筑的施工質量，施工方需要采取科學的質量管理方式，加強質量管理控制，同時做好相應的成本預算，強化施工和管理的控制，避免施工質量隱患，做好各項細節的處理工作，確保工程項目施工的質量與效率，推進我國建筑行業的發展。

參考文獻：

[1]李思南 淺析高層建筑施工質量的管理與控制 [期刊論文] 《科技致富向導》 2012

[2]應欣苗 淺談高層建筑工程施工管理 [期刊論文] 《科技致富向導》 2012

[3]曲飛 高層建筑施工質量管理與控制 [期刊論文] 《民營科技》 2012

[4]陳明豐 高層建筑施工質量的管理與控制 [期刊論文] 《中國房地產業》 2011

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前 言

高層建筑是城市發展的必然產物，是一項資源投入龐大的生產活動。高層建筑作為一個城市的建筑群體，具有層數高，形體大，基礎埋置深等特點，在施工過程中工程量大，工序多，延續性與安全性要求非常嚴格，這給施工技術和組織管理帶來了難度，因此科學的施工組織與安排顯的尤為重要。

1.工程概括

本工程為長沙某綜合商業廣場，2幢20層對稱布置，下設4層裙房，地下室1層。南主樓為商住樓，北主樓為商辦樓。1—4層為餐飲、娛樂和商場等營業性建筑，5層為管道層，地下室為車庫和設備層。

2.施工整體流程控制

施工總體流程屬于施工流程的最高層次．反映的是高層建筑工程中各單位工程(區域)之間的施工流水關系。是高層施工工程項目的管理核心，是實現經濟與技術的結合關鍵。掌握它可以對工程的勞動力配置，材料構建，機械設備，需用工時與施工方法的周密研究部署安排。做到心中有數，保證工程的有序開展。

2.1施工流水控制

施工流水段劃分應圍繞高層建筑的主要結構——塔樓進行，可以劃分為主體核心區、主體外圍區、主體以外區域等三大區域。主體以外區域可以視工程規模大小，根據施工組織需要再進一步細分。塔樓與其它區域的關系因施工階段不同而繁簡不一。在地下結構施工階段，塔樓與其它區域通過地下室緊密相連，互關系比較復雜，流水施工方式變化比較多，采用不同的流水施工方式，產生的效果截然不同。因此高層建筑施工總體流程的研究重點在地下結構施工階段。在地下結構施工階段，高層建筑施工總體流程有平行施工、依次施工和流水施工三種基本方式。三種流水施工方式各有優缺點，應根據超高層建筑施工特點進行合理選擇。本工程為縮短建設工期，盡快回收投資．施工采用了塔樓先行的依次施工流水方式。

2.2塔樓施工流程

塔樓施工作業面狹小，但是施工工序卻特別多。僅結構工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相對獨立的作業空間和時間。因此塔樓施工作業空間極為寶貴，必須針對超高層建筑施工特點按照施工工藝順序，在垂直方向合理安排作業空間確保各工序自下而上流水施工。本工程通過合理安排施工流程，實現了各分部分項工程有序搭接流水，平均施工速度達到3 d／層，其經驗值得借鑒。

3.施工進度計劃

施工進度計劃是施工組織設計的重要組成部分，也是對工程建設實施計劃管理的重要手段。施工進度計劃是工程項目施工的時間規劃 規定了工程施工的起迄時間、施工順序和施工速度，是控制工期的有效工具。進度計劃主要有總進度計劃、單位工程進度計劃、分部工程進度計劃和資源需要量計劃四大類。

3.1施工總進度計劃

施工總進度計劃是施工現場各項施工活動在時間上的體現。編制施工總進度計劃是根據施工部署中的施工方案和工程項目的展開程序，對全工地的所有工程項目做出時間上的安排。正確編制施工總進度計劃是保證建設工程按期交付使用，降低超高層建筑工程施工成本的重要條件。

3.2塔樓施工進度計劃

塔樓施工進度計劃屬單位工程施工進度計劃，是在既定施工方案的基礎上，根據規定工期和各種資源配置條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則。用橫道圖、網絡圖或形象圖對塔樓從開始施工到全部竣工，確定各分部分項工程在時間上和空間上安排及相互搭接關系。

4.主要專業施工技術及管理控制

4.1鋼筋工程

4.11平臺樓板、筒體墻等鋼筋網的綁扎。兩行鋼筋的相交點應每點扎牢，中間部分每隔一根互成梅花形扎牢；雙向主筋的鋼筋網，則需全部鋼筋的相交點扎牢，綁扎時應注意相鄰綁扎點的鐵絲要成“八”字形，以免網井歪斜變形。

轉貼于

樓板上下排鋼筋之間應放置“凸”“丌”形Φ12撐筋，以保證雙排鋼筋間距。正確筒簡體的鋼筋采用“∽”箍加混凝土墊塊。柱用帶鉛絲的混凝土墊塊，梁板用混凝土墊塊來控制混凝土保護層。

4.12柱或梁中的箍筋應與主筋垂直，箍筋轉角與縱向鋼筋支叉點均應扎牢，箍筋與縱向鋼筋的支叉點可成梅花或交錯扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接頭在梁中沿縱向交錯布置在兩根架立筋上，在柱中沿豎方向交錯布置并在箍筋與柱角豎向鋼筋的交接點上.

4.13懸臂板和排口的上部鋼筋應位置正確，以防止雨蓬板和挑沿板表面出現裂縫，雨蓬及挑沿的上部鋼筋應用支架撐起固定。

4.2模板工程

本工程柱子共5種規格，采用角鐵框九夾板面板的定型模板，弧形梁為50mm厚木底板和鋼制定型側板。其他梁、平臺則用50mm厚木板及九夾板，支撐系統采用門架式多功能腳手架。

模板和支撐在安裝過程中，必須設置足夠的臨時固定設施，以防傾覆，撐桿要垂直，搭頭要牢固密縫，不漏漿，不爆模，不變形。

電梯井內模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫蘆起吊模板，外模則采用定型專用片型大模，并用對拉螺栓控制位置及斷面尺寸。

4.3混凝土工程

4.31每層上部結構采取兩次澆筑方法，即柱，筒體墻為1次，梁板為1次。混凝土澆筑手段采用兩種方法：現階段采用現場攪拌站塔吊，高速井架水平、垂直運輸--人力小車--澆筑點。接下去則采用現場攪拌站--混凝土固定泵--垂直、水平管--樓層布料機--澆筑點。

4.32泵送混凝土

a、輸送管的布置：垂直輸送管長度與水平輸送管長度的比值宜不大于3：1，水平輸送管從固定泵通過彎管朝上輸送，垂直輸送管通過管道井向上傳送，井壁每隔2m放預埋鐵件，將垂直輸送管固定在井筒上，水平輸進管用Φ48×3 5鋼腳手管作支承架。

b、混凝土固定泵設置在攪拌機卸料VI處。澆筑時設置布料機，設置點用Φ48鋼管和腳手板搭置高50cm的支承平臺，平臺處支撐須加強。

4.4垂直運輸機械及設備

垂直運輸機械最大的服務工作量，在上部結構施工層為木模、鋼筋、混凝土、管線和腳手材料等，在中部施工層需運送內外墻體材料、地坪、門窗等裝飾有關材料，在下部主要運送各種裝飾材料。為此每一主樓布置高度為lOOm的QTZ280附著式塔吊、一臺附壁式高速井架貨梯和人貨施工電梯一臺。

塔吊主要用于結構施工，高速井架和施工電梯主要用于裝飾階段施工。塔吊受風雪和自身技術參數影響時，高速井架和施工電梯作預備使用。

每一個主樓設置3—4個施工活絡鋼平臺，與塔吊配臺使用，將樓層中大量模板，配套件等經整形清理后在保證質量的前提下翻運到上部施工層中去繼續使用，以減少周轉材料的消耗，提高機械和J用率和改善場容。

5.結語

由于高層建筑正得到大規模的發展，新材料、新工藝、新技術的不斷出現。結構復雜程度增加，高級裝修要求高，對技木管理的要求越來越高。因而做好高層建筑的施工組織工作就更加重要，并要不斷地總結、完善施工管理經驗，使施工組織真正的在高層建筑施工中起到作用。

參考文獻：

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中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A

隨著建筑市場的競爭日益激烈，建筑施工企業的施工技術直接決定了其成敗，因此我們必須不斷地進行經驗的總結，技術的創新才能實現工程管理質量的提高。加強建筑施工技術管理，對整個建筑工程起著非常重要的作用，它可以使施工企業在施工前進行充足的準備，在施工過程中可以對工程的重點難點更好的控制，充分配置生產資源，提高勞動生產率，科學管理施工現場，安全生產，有效的降低資源消耗。下面就房屋建筑技術管理存在問題及解決措施進行探討:

一、建筑施工技術管理存在的問題

1.1 技術管理制度體系有缺陷

沒有完善與工程施工技術相關的各種技術規范、標準、文件要求和規程。不能建立起健全的技術責任制度和技術管理組織機構，在企業內實行技術責任制時，沒有保證各崗位都有技術負責人來防止和杜絕施工中無人負責或責任不清現象，這些是技術管理制度缺陷的主要表現:組織人員缺少對操作人員的安全教育，進行安全技術交底不徹底;操作人員缺少安全意識，施工中為圖方便而違章操作，得過且過;，施工現場消防設施虛設、沒有對防護設施例如腳手架等按時定期進行有組織的檢查驗收等;再加上施工項目本身的弊端，管理人員水平有限，周圍環境的影響等缺陷都需要迫切在制度上給予完善。

1.2 施工技術管理組織體系不完備

在一些建筑施工單位尤其是小的建筑單位，施工技術管理組織體系不完備，這種現象尤為嚴重，施工單位的總包和分包之間信息交流不流暢，各行其事。而且在施工技術管理不完善的情況下也會出現對原材料入庫合格率控制不嚴格、原材料堆放、儲存不合理等現象，加大了管理成本，造成嚴重的經濟損失，致使許多施工單位在管理組織體系環節出現了問題，影響工程質量和工程整體進度。

1.3 監督管理活動不當

監督工作不到位的具體表現就是“重建不重管，建管不統一”，對于規范施工只不過是走形式，沒有認真執行。一方面因為操作人員大多文化水平有限，缺少理論知識，主要是傳統的施工方式，存在業主和其他管理人員監管不力的情況。另一方面管理人員管理不力，操作人員的違章操作，從而造成事故不斷。不按照施工規范操作，缺少相應的監督管理，是造成工程質量下降的直接原因。

對房屋建筑施工技術的創新

技術是一個企業的核心競爭力，從技術層面來講，有效的、先進的技術手段和方法，是建筑項目管理創新活動中的基本要求。同時，科學采用合理、有效、先進的技術方法也是一個建筑施工企業自我提高的保證。所以說，有效加強技術創新，積極的采用科學的、先進的、適合企業今后發展需求的技術，是有效提高企業的建筑施工項目管理工作水平的前提。除了采用先進的技術外，建筑企業還可以采用新裝備、新工藝和新材料、并且完善建筑施工管理技術和手段，不斷的加強企業的核心競爭力。

二、如何解決房屋建筑技術管理存在的問題

2.1施工設計要把關

施工設計是建筑工程項目的基礎，其質量的好壞直接關系到后期施工階段的施工質量，所以建設單位應該對設計質量應進行嚴格把關。因此，在設計單位的選擇上應謹慎，切莫為圖私利而忽視設計單位的技術和信譽。評判設計單位好壞的首要指標就是設計單位的資質。設計單位只有具備了相應的資質才可能擁有一批專業的技術人員，這樣我們的施工設計才能得到保障。施工設計應該遵循五個步驟：統一規劃，合理布局，因地制宜，綜合開發，配套建設，只有這樣才能保證我們的建筑工程安全美觀、經濟適用。

2.2圖紙會審應認真

施工圖紙是施工設計結果的體現，設計質量直接關系到工程質量。如果設計出錯，則會返工重新設計，損害的是建設單位的利益。因此，對施工圖紙我們必須全面認真地審閱。為了防止施工圖紙上出現漏、錯、碰、缺等問題，我們可以采用圖紙質量連帶責任制，使得圖紙會審并不是紙上談兵。

2.3建筑材料的控制

建筑工程的重要性要求它在施工過程中萬無一失，所以，對材料的要求也至關重要。在施工過程中所使用的各項材料，包括砂石、管道、鋼筋、磚等都必須嚴格按照國家規定的質量和標準。要做到這一點就必須做到首先見證取樣，通過國家認可資質的實驗室的驗證后才能使用。對幾種主要的材料的質量控制如下：

（1）鋼筋：對水泥的檢測主要對其生產廠家的資質、鋼筋的合格證、鋼筋的直徑和級別等數據。

（2）磚：對磚的控制主要包括磚的數量是否達到要求、磚的抗壓強度如何、磚的質量是否合格、磚的大小尺寸是否與預定的相符等。對質量不合格的產品，一律返回，嚴禁使用。

水泥：對水泥的控制主要包括水泥的檢查批號是否與合格證一致、水泥有無出現硬化的質量問題、水泥的安定性如何等。對使用不合格產品的個人和單位一定要嚴加處罰。

2.4加強技術文件管理

設計科學合理的施工組織設計圖，對施工企業內各種資源進行合理的分配，在施工過程中，要根據當前施工情況對施工組織設計圖紙予以及時的審查、調整，尤其對設計圖紙中細節部分的管理，可以從根本上保障施工設計圖紙的合理性和質量度。比如建筑施工過程中施工設備，施工材料的變動會產生環保，質量等方面的影響，如果施工技術管理部門知識一味按照設計階段的設計圖紙進行施工管理就會引起建筑施工質量的下降，因此，要根據當前施工情況及時的給予合理轉換。其次，要加強竣工文件的管理，在整個建筑工程施工的過程中所產生的可以反映建筑項目實施情況的各種圖像，圖紙，影像，文件材料，并且具有存儲和使用價值等資料都應及時歸檔，妥善保管，這些能對日后建筑工程項目驗收，管理，監督以及審計，以及破損后的維護等提供最有利的數據支持以及科學依據。最后要加強文檔的管理，施工效益的高低直接受建筑工程在施工過程中產生的變更影響，施工變更也會對工程的工期，質量度有一定的影響，因此對于變更前后的數據資料，說明文件，設計圖紙，實驗數據信息都應妥善管理。

2.4加強對技術管理人員的培訓

認真做好技術管理人員及施工人員的施工技術規范的學習和培訓,使其明確認識和了解施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求;技術管理人員應主動學習先進的管理方法和管理經驗,組織技術學習、技術培訓、技術交流,不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質,并通過技術管理,在施工中推廣新技術,從而預見性地發現和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。

三、結束語

綜上所述，房屋建筑工程施工技術的提高，對于房屋質量的改善起到了重要的作用，在當今建筑業迅速發展的今天，技術的應用已經對于建筑業的發展起到了重要的支撐作用。同時，社會上各種因素都影響著我國建筑施工技術的發展，只有考慮到不斷進步的科技、工業生產需求和生態環境的需求，將人與自然和諧相處作為前提，才能利用高科技施工技術滿足現代建筑的要求，才能達到節能環保的要求，我國整體的建筑行業乃至整個社會才能可持續發展。

參考文獻：

[1]明達;周慶夫，議建筑企業技術管理的創新和完善[期刊論文]-中國對外貿易，2009(01).