緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇會計工作目標范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一、穩妥實施兩次轉換

（一）做好身份轉換

積極推進、主動配合，確保4月份正式加入****工會，使工會邁入一個嶄新高度的平臺。

（二）做好屆期轉換

認真籌劃、扎實推進，6月份完成工會換屆整體工作，確保公司工會平穩換屆

二、踏實完成三個提升

（一）作風、廉政建設的提升

按照公司有關要求，結合處室實際，今年在工作作風、廉政合規方面出措施、入考核，不拖后腿，爭做排頭，讓作風和廉政好風氣在日常工作中實現常態化。

（二）制度體系建設的提升

針對工會制度體系的薄弱和殘缺環節，查漏補缺，及時完善，今年使制度體系完善程度提升到一個嶄新水平。

（三）工作協同質量的提升

在公司與部門分配、安排的協同工作中，勇于承擔、廣

開思路、高效交付。讓處室的協同工作實戰能力提升到一個嶄新高度。

三、工作舉措

針對“三個提升”的工作目標，擬落實、實施以下工作舉措：

（一）作風、廉政方面

1、加強處室內部宣貫、學習。利用處室例會和平時點滴時間，組織處室人員共同學習促進，實現共同意識上的提高。

2、調整采購環節。工會專職人員退出采購小組，增加供應商議價方面增加證明材料等措施。

3、工作作風及廉政履職情況計入處室內部考核，年底考慮計入考核。

（二）制度體系方面

1、完善工會組織制度。制訂《*****制度》。

2、完善工會財務制度。制訂《*******辦法》。

3、便利各小組和會員領會、操作。下發《******指引》及《******指南（2020）》。

4、填補行政工作制度空白。制訂《*****規范》。

（三）工作協同方面

篇（2）

稽查大隊青年志愿者服務隊開展了敬老助殘、扶貧助困及為弱勢群體服務等活動，自費為他們出資購買了日常用品。其中，道里區安定街20號4單元301室居民呂振清，常年臥病在床沒有勞動能力，只能靠社區低保金生活，當青年服務隊安裝防盜封時發現這種情況后

，他們利用業余時間自發地組織起來到該用戶家進行義務勞動，并集資購買米面、豆油等日常用品送到了用戶手中，使呂振清感動的熱淚盈眶，她激動的說：“你們使我感到了黨的溫暖和雷峰同志再現，還是好人啊”。

同時還在廣大職工中廣泛開展了“學雷峰愛崗敬業”活動，組織職工開展了一些形式新穎、影響較廣、意義深刻的學雷峰活動。在4月總公司組織開展的“青年志愿者集中行動日”活動中，青年志愿者服務隊與道里三處結成共建關系，在其轄區內開展擦拭調壓箱活動，共擦拭調壓箱20余個，積極響應了總公司的號召。

三、育人工程

2009年稽查大隊按照總公司的要求，認真落實了“育人工程”工作，以全面提升稽查員的學習能力、實踐能力、創新能力為目的，以抓好企業改革改制職工思想穩定為出發點，切實把“育人工程”作為最根本的任務來抓，大隊結合自身的特點，將“育人工程”與實際工作做到“三結合”，有計劃的開展職工培訓。通過一系列扎實有效的培訓，提高了素質、凝聚了人心、穩定了隊伍、增強了戰斗力，全體職工積極投身到稽查工作之中。

（一）注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結合。

在開展“育人工程”工作中，對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡；二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度，包括：執法辦案規定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結制度、執法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執法辦案常用語等。并要求他們認真貫徹執行，為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務，把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理于優質服務之中，由“單純執法型”向“執法服務型”的轉變，全面發揮燃氣稽查的職能作用，努力實現燃氣稽查工作和企業發展的良性互動。

（二）“育人工程”與提高稽查業務素質相結合。

大隊針對提高職工稽查業務素質制定了詳盡的培訓安排。一是，聘請有行政執法辦案經驗的專業人士，開辦行政執法專業知識培訓班。首先，我們對全體稽查隊員進行了行政執法專業知識、預審與筆錄技巧的培訓，此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領導為我們講課，對全體隊員開展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學習，增強隊員們的法律意識，使其在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。培訓后的考核，我們一改以往簡單答卷方式，而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考核，真正達到理論學習與實際工作的有機結合。此次考核全員通過，其中優秀者15人，占考核比例的20％以上。二是，為建設一支軍事化管理的稽查隊伍，我們到老虎團進行了軍事化訓練，通過幾天的軍事化訓練不僅增強了職工隊伍愛崗敬業和工作紀律建設，而且使我們逐步成為一支招之即來、來之能戰、戰之能勝的稽查隊伍。三是開展安全稽查的培訓，主要講解在稽查工作中關栓、摘表的安全要求等。使全體稽查人員在執法辦案中牢牢把握“公正、公開、文明、高效、安全”的原則和標準，更新思想觀念，從根本上改變固有的思維方式和管理理念，把維護燃氣企業利益與維護燃氣用戶合法權益有機結合起來。

（三）做到“育人工程”與企業改革改制發展的需要相結合。

改革改制是企業當前的頭等大事，為了使廣大職工理解和適應改革改制發展的需要，在開展“育人工程”工作中，除了開展與稽查業務知識有關的培訓外，我們還著重對職工適應企業改革改制的心理素質和其他工種技能的培訓教育。一是組織職工學習了省、市、總公司有關企業改革改制的文件精神和改革改制是社會發展的必然趨勢的理論文章；二是培訓表具常識及管理，主要講解表具的內部結構以及德國埃爾斯特智能表等相關表具知識；三是培訓經營收費管理及查帳方式、方法，主要講解如何進行經營收費查帳、數據采集器的使用方法等等；四是培訓小修、巡線等有關燃氣業務知識，主要講解：各種表封的識別、U型壓力計的使用、緊急事故的應急處理、閥門井常識等等。通過培訓教育，提高了廣大職工群眾各項專業技能，增強他們競爭上崗的能力，教育和引導職工正確認識企業的改革，敢于面對企業改革中的一切困難和挑戰，為改革改制的順利進行和穩定工作做出了貢獻。目前，稽查大隊全體隊員沒有受到企業改革改制的影響，全隊人員穩定團結，以高度的工作熱情積極投入到本職工作之中。

四、管理工程

（一）開展“陽光稽查”活動，建立健全各項工作制度。

一是，創建執法辦案限時辦結制度，實現稽查流程規范化、效率化。二是，創建錯案責任追究制度，對錯案的處理和責任追究方面，做到責任到人、服務到人，并獎罰分明，促進嚴格執法和優化服務。三是，創建行政執法服務承諾制度，增強燃氣執法人員的服務意識，改進工作作風，樹立良好的行業形象，促進形象建設。四是，創建重大行政處案件集體討論制度，公正、客觀作出處罰決定，防止主觀臆斷。此外還建立和完善了首問負責制、執法辦案管理規定和執法人員失職追究制度等各項規章制度16項，促進依法辦案，規范管理，文明高效，逐步實現效能稽查、科學管理，以適應改革需要。

并責令改正，堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中，已糾正私改行為10余起。

4、打擊偷盜氣，減少燃氣流失

今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整，將過去的以商服公益用戶為重點，轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶，利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查，發現偷盜氣行為及時處理，有效維護了燃氣企業的經濟利益。

（三）經過與2003年同期相比較，2009年稽查大隊辦公用品費和汽車耗用費較去年同期分別增加了1,209.72元和27,539.36元，增幅分別為1.72%和8.32%。這主要是因為：

1、2009年里稽查大隊由于處于三地辦公或兩地辦公，直到今年8月才全部搬至民豐街一處辦公地點，搬家后購置了部分辦公用品和用具；另外，稽查大隊2009年是創建“陽光稽查”活動的第一年，建立健全各項規章制度、建設“陽光大廳”等相對地增加了辦公用費的增加，所以在辦公用品方面的增加是因工作需要而增加的，并非因為人為浪費造成。

2、2009年稽查大隊從原來的安全工作的二線單位升級為一線單位，并全天24小時接警即出，而今年是我市熱網改造、供排水改造的全面展開，致使違章開挖案件明顯增多，因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍，不管什么時間只要接到出警任務，大隊值班中隊和值班車輛就立即趕往事故現場，進行事故處理，所以由于工作強度和工作范圍的擴大，也是造成今年汽車耗用費增長的一個主要因素；另外，稽查大隊有兩臺即將要報廢的車輛，一臺是213吉普，一臺是解放面包，這兩臺車由于車

篇（3）

二、目標考核主要內容

（一）扎實做好紅十字宣傳工作。

對外宣傳是擴大紅十字會影響力的重要手段，也是提升紅十字知名度的有效途徑。利用“5·8”世界紅十字日、“世界急救日”、“世界艾滋病日”和“12·5”志愿者等節日開展宣傳活動。

1、紅十字宣傳活動全年基本任務2次，各村要配合鎮紅十會搞好宣傳。

2、設立宣傳專欄，大力宣傳《中國紅十字會法》、《中國紅十字會章程》以及紅十字知識和紅十字精神。全年基本任務：每村、社區至少設立一處宣傳專欄。

（二）積極做好紅十字會員發展和管理工作。

根據《中國紅十字會章程》規定，積極發展個人會員是鎮紅十字會的工作的重要內容。全年基本任務：新發展發員15名。其中八一村、村、村、村、社區基本任務為10名。

（三）積極開展紅十字募捐籌資活動。

廣泛動員轄區內領導干部、機關、企事業單位職工等社會各界愛心力量，積極開展募捐活動。協助市紅十字會走訪轄區內企，在堅持自愿原則前提下組織動員更多的愛心企業加入“紅十字愛心企業聯盟”并積極主動向“市紅十字博愛基金”愛心捐款。

1、全年基本任務：全年常態募捐資金基本任務2600元，其中八一村、村、村、村、社區基本任務為2000元，鎮政府機關任務為5000元。要求在10月30日之前完成，上繳給鎮紅十字會。

2、積極動員轄區內企業加入“市紅十字愛心企業聯盟”。

（四）做好應急救護培訓宣傳動員組織工作。

應急救護培訓是紅十字會的重要職責之一，今年市紅會將全面啟動應急救護培訓工作。完成市紅會下達的分配任務，做好獲證救護員的宣傳動員組織工作。

1、普及性群眾應急救護基本知識宣傳工作：全年基本任務200人。

2、完成獲得中國紅十字會急救員證書參加人員的宣傳動員組織工作。培訓工作由市紅會統一組織實施，具體任務另行通知。

（五）做好紅十字人道主義捐獻工作

1、全年基本任務：組織造血干細胞捐獻志愿者15人（其中：村、村、村、村基本任務為10人，社區基本任務為5人）。今年6月份將統一組織進行。

2、發展遺體器官捐獻志愿者。

3、配合市紅會做好本轄區內人道捐獻志愿者成功捐獻的相關協調服務工作。

（六）加強紅十字隊伍自身建設工作。

將紅十字工作納入黨委政府的中心工作，加強干部隊伍建設，建立健全工作制度，不斷提升紅十字會的工作能力。

篇（4）

一、安全生產工作方面

（一）建設化工園區?；吠＼噲觯瑥氐捉鉀Q中華路、建新路、聚財街?；奋囕v違章停車存在的安全隱患。

1.充分整合遼河石化現有資源，將該公司停車場作為化工園區?；愤\輸車輛停車場之一，加掛化工園區危化品運輸車輛停車場牌匾，可滿足遼河石化100輛?；奋囕v停車需求，同時為化工園區認定復核工作提供保障支撐。

2.在原禹王廠區西北側地塊（占地面積約50畝）新建一處臨時?；愤\輸車輛停車場，設計規模停放150輛。利用建新路、聚財街違停抓拍系統，將?；愤\輸車輛引導至該停車場，經聘請專家現場踏勘認為選址可行。下一步將委托安全評價機構開展安全現狀評價，加快推進停車場籌劃、建設、運營與規范化管理，確保12月末投入運營。

（二）組織開展園區燃氣安全專項整治，確保安全形勢平穩可控。

當前，高新區安委會嚴格按照黨工委、管委會要求，成立燃氣安全排查整治工作專班，采取“分管領導+行業主管+執法人員”模式開展燃氣安全專項整治大排查。共檢查次高壓管線18.42公里、中壓管線99.75公里，未發現燃氣泄漏和管線占壓等安全隱患。13個網格深入企業大力宣傳燃氣安全知識，普及“4+1”安全標準，做到“不落一企、不落一戶、不落一灶、不落一閥”，確保全覆蓋、無死角，目前，園區66家用氣單位切斷閥報警器均安裝完畢。下一步，園區嚴格落實屬地管理責任、網格監管責任、企業主體責任，持續深入開展燃氣安全生產專項整治，確保高新區安全生產形勢平穩可控。

二、環境保護工作方面

（一）全力推進化工園區及裝備制造基地規劃調整環境影響評價編制與審查工作。

一是鑒于盤錦市國土空間規劃以及高新區化工園區和裝備制造基地總體規劃仍處于編制中，化工園區及裝備制造基地規劃環評采取“邊寫、邊調、邊報”的模式，持續推進編制工作。二是就化工園規劃環評編制中存在的客觀問題及時向市生態環境局進行工作匯報，取得環保部門的支持。三是將現有環評成果及不斷調整的最新環評版本第一時間報予市、區環保部門，實現入區建設項目環保審批的“無縫銜接”。同時與省生態環境廳積極對接，及早發現審查過程中存在的問題，第一時間解決處理。

（二）認真落實整改省生態環境保護督察組反饋意見。

篇（5）

【文獻標識碼】B

【文章編號】1673-7555[2007]01-0116-01

婦幼衛生工作是農村初級衛生保健工作的重要內容，加強婦幼衛生初保工作目標的規范化管理是實現初級衛生保健達標的前提和基礎。通過幾年來的初級衛生保健達標復核評審，筆者總結體會如下：

1領導重視是搞好婦幼衛生工作的前提

婦幼衛生工作直接關系婦女兒童的身心健康，涉及面廣，工作難度大，需要各方面的支持配合。搞好婦幼衛生工作在于領導是否重視，各級婦幼衛生機構要主動當好領導的參謀，使各級領導充分認識婦幼衛生工作的重要性，給予支持，才能確保婦幼衛生工作順利開展。

2健全機構是搞好婦幼衛生工作的基礎

加強三級保健網的建設，進一步健全和完善基層婦幼衛生網絡，保持婦幼衛生隊伍的相對穩定是搞好婦幼衛生工作的基礎。各級衛生行政部門應采取有力措施加強婦幼衛生隊伍建設，應當在工作上予以支持，經費上予以保證，生活上予以關心，待遇上予以傾斜。針對本市村級婦幼保健網底已基本破裂的情況，應充分發揮女鄉醫或女計生人員的作用，進一步完善網底功能，以保證婦幼衛生保健網絡的正常運作。

3科學管理是搞好婦幼衛生工作的保證

加強婦幼衛生保健工作的科學管理，充分利用有限的人力和資源，發揮三級婦幼衛生保健網絡的整體功能，才能實現婦幼工作目標的規范化管理。

3．1加強業務培訓，提高婦幼衛生隊伍的整體素質　各地應根據當地婦幼衛生工作的實際情況及總體發展規劃的要求，結合不同時期的工作需要，有針對性地開展各種業務理論和技術培訓，如舉辦“兩管”等培訓班，有計劃，持之以恒地搞好培訓工作，并形成制度，考試合格，持證上崗。不斷提高婦幼衛生人員的業務素質，提高婦幼保健服務水平和質量。

3．2加強孕產婦系統管理　實行產前檢查與計生“三查”相結合，逐步廢除村級接生員接生制度，由女鄉醫或女計生人員配合做好產后訪視。邊遠山區采取待產住院不收住院費，解決交通不便的困難。加強高危孕產婦管理，提高孕產婦系統管理率和住院分娩率，降低孕產婦死亡率。

3．3加強兒童系統管理　0～3歲兒童系統管理與計劃免疫工作相結合；4～7歲兒童保健與幼兒園、學前班的集體兒童管理相結合，與獨生子女體檢相結合，在體檢中發現疾病及時向家長反饋。提高兒童系統管理率，降低5歲以下兒童死亡率。

篇（6）

2、部門工作獲得市發改委系統年度工作先進單位，爭取獲得區綜合獎；

3、窗口單位（重點科室）確保一個在全區年度測評中位于前10名；

4、招投標工作繼續保持江蘇省招標投標工作先進單位；

5、“中國•*”政府門戶網站繼續位列全市前列；

重點措施：

1、堅持把工作放在第一位。進一步增強全委工作的主動性、預見性，繃緊進位爭先這根弦，抓住重點，快速反應，既有速度又有質量，把問題真正加以解決，把工作真正落到實處，并努力形成自身特色。

2、堅持把服務放在第一位。按照全區“機關服務加強年”、“三服務”活動要求，根據各科室、各直屬單位的不同職能，以窗口科室和單位為重點，切實簡化項目辦理手續，進一步提高項目評估、審批和向上申請核準工作效率；著力強化重點工程外部環境督查，確保重點工程項目順利推進；嚴格運作程序，使招投標工作更加科學化、規范化，最大限度地為國家和項目業主節約建設資金；進一步抓好對內協調和對上攻關，依法規范推進重點企業的改制工作，做好改制企業的完善和驗收準備工作；認真落實重大項目的跟蹤服務責任制，推動全區服務業更快更好地發展；進一步加快信息化建設，推進全區電子政務建設進程；緊抓國家擴大內需機遇，積極向上申報項目、爭取資金，努力為有資金需求和合作意向的企業和客商搭建更高的發展平臺。通過認真落實首問責任、服務承諾和限時辦結等制度，不斷改進服務態度，提高服務質量，提高服務效率，全方位為基層群眾和項目業主提供優質服務，樹立良好的服務形象。

3、堅持把項目放在第一位。按照全區“招大引外突破年”、“現代服務業發展年”、“企業技改提升年”等活動要求，切實把招商引資作為全委工作的首要任務，集中人力物力，實施重點傾斜，多措并舉，全力以赴，抓緊抓好。一是通過進一步健全招商引資工作相關制度，充分調動全員招引大好高項目的積極性，確保全面超額完成區委、區政府下達的招商引資任務，努力在攻取大項目、好項目、外資項目上取得新的突破。二是切實加大省、市、區重點工程的督查力度，掌握項目建設的動態，科學、合理地搞好項目推進工作，確保在建項目按期投產達效，已經審批項目早日開工，在手跟蹤項目及早簽約。三是全力對上協調，跑部跑省，努力爭取更多的項目、資金，為全區經濟社會發展注入強勁動力。四是認真落實宏觀調控各項政策措施，及時調整不符合國家產業政策、城市發展規劃和土地計劃的項目，扎實開展重點項目清理整頓，嚴防低水平重復建設，確保重點項目建設提速快進。

4、進一步加大接軌上海工作力度。全力以赴，抓緊抓好區委、區政府交給的*接軌上海工作任務。一是不斷充實長駐上海工作組的力量。進一步健全接軌上海長效工作機制，確保力度不減，切實加強與上海有關黨政機關、權威部門和重點企業集團的溝通聯系，全面實施接軌上海工作。二是主動承接產業轉移，推進園區共建。進一步加強上海產業轉移動態研究，及時了解產業轉移的計劃步驟，大力宣傳我區重點企業目錄產品和基礎設施等企業轉移條件，讓上海客商更多了解我區現有工業基礎和產業狀況，在接受產業轉移中實現招商選資。推進上海與*園區合作共建，力爭有新的突破。三是全力主攻大企業、大集團。主動接觸高、新、大、外企業，在時機成熟的條件下，集中時間集中力量進行高層接觸、敲門招商，在重大項目、高新技術項目、外資項目等方面進行重點突破。四是積極進行友好區、鎮、街道對接。有計劃、有重點地選擇上海的部分區、鎮、街道，主動加強聯系和合作，努力建成多個友好區、友好鎮、友好街道，在更廣范圍、更多領域、更深層次實現與上海在經濟、技術、文化等方面的交流合作。

5、進一步加大產業集群培植力度。認真摸排現有企業和項目，通過嫁接改造、資產重組、調整結構等途徑，推動企業間的配套協作，促使企業不斷優化升級，擴大產品市場覆蓋面，提升競爭實力，形成群體優勢。突出抓好專題招商、專項考核、專有品牌和專門服務平臺建設，大力培植四大支柱產業集聚，推動重點產業集群做大做強。

6、進一步加大體制機制改革力度。重點抓好區直企業破產重組工作，加大對市協調和指導服務力度，著力做好資產變現，解決改制成本，妥善安置職工，確保改制順利推進。積極實施開放式重組，以完善企業法人治理結構、優化股權結構和組織結構為重點，強化已改制企業規范完善工作，加快建立現代企業制度。積極開展企業上市工作，加強對上市后備企業的指導服務力度，力爭中聯股份公司實現年內上市目標。

篇（7）

 

新醫改逐漸推進公立醫院的補償機制，取消藥品加成以解決百姓看病貴、看病難的問題.公立醫院可通過調整服務收費標準、增加藥事服務費項目、增加政府資金投入等途徑解決由此減少的醫院收入。實施改革后的公立醫院要降低大型醫療設備檢查費用、降低高值耗材費用、提高醫務人員勞動價值收費、增加藥事服務項目。新醫改將公立醫院藥事服務費納入基本醫療保險范疇，對服務前移的要求將逐步落實，促使公立醫院必需創新醫療服務模式參與市場競爭，必需通過加強經營管理提升內生資金的能力，方能實現長足發展。醫院成本管理是經營管理的核心，提升醫院成本管理對于加強經營管理、管控醫療費用、制定合理的醫療服務價格、以及提高經營績效等具有重要的現實指導意義。因此提升醫院成本會計工作，也是醫院管理層尤為重視和關注的焦點。

 

一、醫院成本會計工作的定位及目標

 

醫院成本會計工作內容包括成本的核算、管控、考核、數據分析及評價等，是通過成本核算和分析，制定成本管控措施，以降低醫療成本、提高經濟效益的活動，傾向于零碎化、具體化。公立醫院合理配置人力、信息系統等資源，對醫院成本會計工作所涉及醫療流程的各個環節進行完善，可以使得整個成本核算體系的規范性和有序性得到有效提升，從而加強醫療流程的全過程管理，進而提升經營效益。總的說來，成本會計工作不僅僅是提升醫院成本管理的重要經濟手段，也是挖掘醫院自身內在潛力的重要途徑，對提升醫院綜合管理水平意義重大。

 

公立醫院根據年度規劃發展目標制定成本會計工作的目標，對醫院經營活動進行規劃、目標分解、管控、核算、分析、考核，力求以最小成本達到獲取最大收益的經營目標。對成本目標采用管理會計的方法進行管理，通過制定項目或病種的標準成本，耗用的醫療成本參考標準成本進行管控，并將標準與實際成本相對比，評價醫院的經濟管理活動績效，對不利差異進行糾偏，以達到降低成本、提高效益的成本管理方法。

 

二、基于目標要求的醫院成本會計工作的關鍵要點

 

公立醫院成本主要實行院、科二級的成本管理體系，一般較重視直接成本，對間接成本管理不夠重視，致使醫院員工參與度低，且無法將成本管控細項落實到位，成本管控目標不合理、方法不得當以及成本與效益不配比的問題也制約了員工的工作創新性和積極性。偏重于事后考核的成本管理現狀，致使事前制定的成本考核指標流于形式，偏離醫院經營管理重點的情況也屢見不鮮，無法有效發揮指導科室成本核算的經營活動的作用。由此，必需運用管理學原理及成本核算方法，制定項目的標準成本及相關費用，將標準與實際成本比較以此評估經營活動的管理績效，對不利差異進行糾偏以達到預計目標收益的成本管控法。

 

實施成本目標管理時必須注意充分關注以下重點的：①需全員參與成本管理。成本目標管理需要醫院全體員工的支持，各盡其職，參與管理，各盡其責管控好本崗位、本科室的責任費用，如此才能有效、持續地完善醫院的成本目標管理;②成本管理要貫穿醫院經營活動的全過程性。即貫穿診療護理工作的醫療流程全過程，從采購計劃、實施采購、倉儲保管、領用等環節，以及臨床、醫技、醫輔、行政后勤、科研單位等部門，均需重視目標管理工作即降低醫療成本及節支醫療費用;③成本管理需重視技術效益。醫院成本目標管理是將醫療技術和經濟效益相結合，是將經濟效益融入醫療技術活動之中，決不是單純的醫療經營活動，唯有關注醫療技術的效益分析，方能獲得醫療成本最小但效益最好的最佳方案;④必需實施成本績效考核。實施全員崗位績效考核機制及全過程的醫療活動核算是醫院成本目標管理的基礎，如此方能保障實現全成本的目標管理。

 

三、提升醫院成本會計工作的主要路向

 

(一)夯實醫院成本會計基礎工作，強化意識宣導

 

1.優化財務組織機構。將醫院成本會計工作所涉及崗位分別制定詳細的會計崗位說明書，明確該崗位所需的工作職責、專業技能、素質要求、工作內容、工作質量要求等信息。

 

2.專業素質及崗位技能提升培訓。制定財務人員專業培訓計劃，不定期組織會計人員參加每年繼續教育、醫院內部及行業協會舉辦的財務專業技能提升培訓，內容涵蓋醫院行業財務制度、財務管理流程、專項案例、實務操作等。選送專業素質高、學習能力強的會計參加外部資深培訓機構舉辦的高級財務管理培訓。

 

3.完善崗位成本控制，建立院、科二級的財務成本管理中心。以財務科為管理中心，以各科室、部門負責人為責任人。采用階梯式培訓，財務科定期對醫院成本中心負責人進行成本管理制度及流程管理宣導，再由各中心負責人對部門員工進行成本管理宣導，強化全院員工的成本管理的意識。

 

(二)建設數據集成平臺，實施精細化管控

 

A醫院利用全成本系統與醫院信息管理系統及財務信息系統的對接實現共享數據，實施全過程的成本管控。

 

1.建立全成本核算信息系統。A醫院按成本核算對象設置了院、科二級5大類科室成本核算科目，即直接醫療(分20個核算單元)、醫療技術(分13個核算單元)、醫療輔助(分31個核算單元)、行政管理(分29個核算單元)、科研單位(分17個核算單元)，依據開支范圍，按成本費用性質劃分成114項進行精細化管理。

 

2.醫療流程全過程的數據統計、歸集。①對醫院月收入數據按門診及病房收入進行統計，明細至各開單科室工作量(門診、住院、醫技)、及開單項目明細;②按科目成本大類和成本核算項目進行科室直接成本統計，并統計公共行政支出、內部服務分攤表;③統計門診及病房收支結余表(管理費用分攤前)。

 

3.制定科學的分攤方法和標準。首先進行成本科室人員(包含在職、臨時、醫學院校人員、返聘人員統計)、電話使用情況、科室占用房屋等統計，通過直接成本數據、內部服務記錄、固定資產折舊情況和預算成本維護，歸集醫院各類成本數據，確定分攤方法和標準;其次在月末，完成醫技、醫輔、管理及公共成本向直接醫療科室進行成本分攤。如行政后勤人員管理費用可按各科室人員占全院人員比例進行分攤，公共設施成本可按科室占用房屋面積分攤，直接領用物品按受益的部門分攤等，將醫院當期所發生的全部支出合理分攤。再次各科室每月按科室結余分配獎金，按責任指標和技術指標、工作量計算獎金分配系數，充分調動全院員工的工作積極性和團隊協作意識。

 

4.強化成本分析，為管理層提供決策依據。對醫療流程全過程進行全成本管理，通過醫療活動按科室成本細化單元的動態數據進行差異、因素、環比、對比分析，結合預算管理實施醫院成本動態管理、分析，提供決策參考。

 

5.績效考核， 強化醫療成本管理。財務運用本量利法對醫院進行經營保本分析、科室單元保本分析，對科室結余進行月度、季度、年度績效考核，進一步強化醫療成本管理。

 

(三)強化預算管理

 

以各科室為預算責任中心，以公立醫院年度戰略發展目標為編制基礎，確定目標結余進而編制收入、成本、費用、資金等預算。根據預算執行進度進行年中、年末的考核并進行預算考核評價，向預算執行部門通報考核結果，進行分析差異原因并提出糾偏建議。

 

(四)強化目標責任考核，完善績效管理體制

 

1.合理配置醫療人力資源，完善公立醫院人力資源管理體制，通過人才培養優化醫務人員結構，建立具有醫院特色經營的人才梯隊，優化醫生、護士、臨床心理師、社會工作者等人員配置結構，側重以優質的技術型服務提升經營效益。

 

2.完善績效管理體制。建立醫德電子檔案與職稱晉升相結合考評，醫德檔案的考核結果直接與年底“優秀”、崗位晉升、干部聘用等掛鉤。以績效為基礎制定工作量津貼分配制度，傾向一線醫務工作者及重點科室、崗位，倡導優績優酬，調動公立醫院全體員工的積極性、主動性，全員參與醫院成本管理。

 

3.全員參與成本管控。將醫院成本按院、科二級分解，將目標成本分解到各科室、員工，將科室目標結余責任落實到各科室的每一位員工肩上，讓每位員工變被動為主動，激發全院員工發揮團隊協作精神 ，通過事前參與、事中監督，共同管理醫院經營效益。作為成本管理中心的財務部需定期提交業績報告及績效評價報告，提交財務分析報告，對差異、執行進度進行分析，指導各科室下階段成本管控工作。

 

(五)加強資金管理

 

新醫改境遇下政府對醫院投入的財政補貼有限，其在醫院總收入的占比呈現逐年下降的趨勢，促使醫療服務參與市場竟爭，促使醫院必須強化資金管理，提升資金營運水平及拓展多渠道籌資，優化資金結構，如利用商譽取得銀行授信以延期支付藥品款或采取融資租賃購入資產，分解資金壓力。通過提升公立醫院醫療技術、醫療服務質量，提升醫院內生資金的能力。引入先進的管理理念，通過信息系統數據共享，實施精細化管理以提高資金管理效益。結合醫院運營情況采用適當的激勵措施，挖掘內部潛能，向管理要效益，以滿足醫院合理運營需求。

 

(六)加強資產管理

 

公立醫院開展各項醫療服務工作的物質基礎是資產，也是財務管理工作的主要對象，必需建立有效的資產監管機制實行全程化管理。首先必需建立和完善招標采購制度，對大型設備采購和重大基建項目要實行陽光采購，如單位紀檢監察干部介入監督，特別是加強重點環節監督;其次需建立日常盤點制度，確保帳實相符，避免國有資產流失;再次需加強內部審計，實施內部監督職能，確保資產的有效運營。

 

四、結語

 

篇（8）

關鍵詞：

知識經濟時代；會計工作；創新研究

現在我國正處于知識經濟時代，隨著經濟全球化的不斷推進以及科學技術的持續發展，我國的各個領域都不同程度地受到知識經濟時代的影響。處于知識經濟時代的企業自身的運營和發展都會不同程度的受到發展環境影響，同時企業的會計工作也表現出不適應新時期企業發展要求的問題。企業對會計工作的創新意識不高，所以對會計工作的完善工作也相對不足。企業需要在知識經濟時代的特點上進行創新工作，提高企業會計工作水平并帶動企業更健康地發展。

一、當前企事業單位會計工作的現狀

(一)會計目標相對陳舊

知識經濟時代對于企業來說是一個新的發展機會，但是需要企業在進行相應的工作調整后才能適應新時期的發展環境?，F在企業的會計工作目標相對陳舊，還是停留在過去簡單的為企業經營服務，工作目標整體來說較為單一和過于簡化而只能適用于過于工業經濟時代的發展要求。企業也沒有根據知識經濟時代的多元化特點來完善會計工作目標，所以在企業內進行的會計方法主要為傳統的財務會計，對新時期企業的發展工作幫助相對較小。過去進行會計工作只是追求企業利益最大化的階段已經過去，但是企業沒有將各方利益共同發展作為新的工作目標。

(二)會計工作方式落后

知識經濟時代企業對于相關知識體系和信息化技術的重視程度更高，企業也需要充分利用更有技術含量的管理方法才能適應新時期帶來的變化。雖然企業意識到需要完善自身的管理工作，但是從企業的會計工作方式來看沒有體現出足夠的技術含量。企業的會計工作過于簡單，沒有形成復合型的會計工作方法而只是簡單地進行會計核算工作，卻沒有取其他管理工作形成多元管理方法?，F在企業會計工作對知識經濟時代更為復雜的財務數據的收集和處理能力不足，沒有合適的工作方法和技術設備支撐會計工作進行創新升級，企業在這方面的重視程度和資金投入都還需要加強。

(三)會計人員工作能力較弱

知識經濟時代對于人才的重視度很高，很多創新工作都需要在高素質人才的帶動下才能夠正常有序的開展。企業的會計人員整體創新意識和綜合工作能力都不夠高，在企業過去的經營時期雖然能夠幫助企業進行一般的管理工作，但是會計人員普遍沒有得到持續高效的教育培訓，所以在實際工作中很難得到有效的能力提升。在知識經濟時代人力資本具有極大的增值空間，但是企業沒有意識到會計人才培養來帶動企業整體創新的重要性，沒有采取合理的措施來激勵會計人員進行工作創新，所以導致企業的管理工作長時間保持落后的狀態甚至會造成會計人才流失的不利局面。

(四)會計體系不夠完善

企業的會計工作需要在具體的會計體系下進行，在知識經濟時代企業的會計體系需要體現出更為全面和科學的時代特性。企業整體來說對會計體系的創新工作不足，普遍是沿用過去的會計體系來進行相關工作。知識經濟時代需要企業的管理工作更具有全面性，過去對企業部分工作進行管理的方式已經逐漸顯現出弊端，企業中的各類財務信息以及決策信息在會計體系內流通較慢，所以會計工作的效率和工作模式都會收到影響。企業對知識經濟時代的認識還不足以對會計體系進行創新，特別是無法再體系中體現對新時代更容易出現的財務風險的管理和控制，會計體系對企業投機活動和相關稅務工作等的反映還需要進一步加強。

二、知識經濟時代的會計工作的創新措施

(一)合理設置會計工作目標

在知識經濟時代企業對會計工作進行創新是非常必要的，企業需要通過更有效的會計工作來提高企業對新時期的適應力和管理能力。企業需要對會計工作的目標進行優化，過去的會計工作主要是為了服務企業的運營工作同時為企業創造更多的收益，目標單一而且過于空泛。企業需要根據時代特點來設置多元的復合型工作目標，不僅需要考慮企業利益，還需要將企業社會責任、股東利益以及可持續發展等具體的問題對應地設置在會計工作目標當中。企業需要以時代背景為基礎，抓住工作目標的特點并積極地開展會計創新工作，并為企業營造更為良好的創新環境。企業的會計工作目標需要根據具體時期的發展情況來動態制定，企業更需要注重相關工作目標對企業現階段運營和未來發展的具體作用。

(二)提高會計工作方式科學性

會計工作的方式能否適應企業發現需求以及時代特點決定了會計方法的科學性，所以企業需要通過提高現有會計工作方法的科學性來實現會計創新工作。過去企業中的會計工作是單獨進行而沒有與其他管理工作形成一個有效的整體，所以企業需要根據會計工作的具體應用方向來細化會計工作并與各個方面的管理工作聯系起來使用，提高企業整體的管理和運營能力。其次企業需要不斷提高會計工作方法的技術含量，通過最新的會計理論體系來完善企業自身的會計工作，同時充分應用信息化技術來進行高效的會計工作，信息化會計工作方式可以幫助企業快速應對大數據量的財務信息并幫助會計人員及時開展分析和處理工作，企業也能夠利用信息化會計工作來帶動企業管理工作的整體創新。

(三)增強會計人才的綜合素質

知識經濟時代更加注重人才培養和人力資源開發利用，企業需要注重會計人才的培養并以此實現對會計工作的創新?，F階段企業的會計人員工作較為固定同時進行的工作沒有具體分類，企業需要根據會計工作的各類分支進行一般會計人員的職能轉化，充分挖掘會計人員的工作潛能來豐富企業的會計工作方法。企業需要加大對會計人員培養工作的資金投入以及相關重視程度，對會計人員實施動態培養工作并保證會計人員能夠得到持續而長久的培養。企業需要開展有針對性的考評工作和相關激勵措施，充分調動會計人才自主學習的積極性并能夠直觀地感受到自身存在的不足并能夠進行相應的整改。企業可以通過會計人員的綜合素質提升來實現企業會計工作的創新，這也是企業實現管理工作創新的重要方法。

(四)完善會計工作體系

企業在知識經濟時代進行會計創新來貼近時展需求，實現創新工作還需要從完善會計工作體系來實現。企業需要對知識經濟時代進行充分的研究，對該發展時代的具體特點以及企業的運營現狀聯系起來，能夠發展會計工作體系來反映出相應的變化。企業的會計工作體系需要豐富原有的內容，應該包含對知識經濟時代的理解以及帶來的融資、財務風險以及具體的工作措施等內容，使企業能夠準確地根據體系內容進行會計工作。由于知識經濟時代的發展速度較快，企業需要把握好對會計工作體系的長久維護和創新，避免因為脫離企業的工作實際而導致的會計工作失效，推動會計工作長久保持良好的工作狀態。

三、結束語

知識經濟時代對于所有企業來說既是難得的發展機遇又是極大的挑戰，最終影響的好壞由企業是否能夠適應新時期的變化決定。會計工作作為企業日常運營中最經常使用到的一項工作，企業需要及時開展會計創新工作并帶動企業整體管理工作提升，并保證企業能夠快速適應新時期的發展變化并實現企業更長遠的發展。

參考文獻：

[1]王媛.知識經濟時代的會計工作和會計創新研究[J].全國商情•理論研究，2016(25)：104-105.

篇（9）

（一）會計目標相對陳舊

知識經濟時代對于企業來說是一個新的發展機會，但是需要企業在進行相應的工作調整后才能適應新時期的發展環境。現在企業的會計工作目標相對陳舊，還是停留在過去簡單的為企業經營服務，工作目標整體來說較為單一和過于簡化而只能適用于過于工業經濟時代的發展要求。企業也沒有根據知識經濟時代的多元化特點來完善會計工作目標，所以在企業內進行的會計方法主要為傳統的財務會計，對新時期企業的發展工作幫助相對較小。過去進行會計工作只是追求企業利益最大化的階段已經過去，但是企業沒有將各方利益共同發展作為新的工作目標。

（二）會計工作方式落后

知識經濟時代企業對于相關知識體系和信息化技術的重視程度更高，企業也需要充分利用更有技術含量的管理方法才能適應新時期帶來的變化。雖然企業意識到需要完善自身的管理工作，但是從企業的會計工作方式來看沒有體現出足夠的技術含量。企業的會計工作過于簡單，沒有形成復合型的會計工作方法而只是簡單地進行會計核算工作，卻沒有取其他管理工作形成多元管理方法。現在企業會計工作對知識經濟時代更為復雜的財務數據的收集和處理能力不足，沒有合適的工作方法和技術設備支撐會計工作進行創新升級，企業在這方面的重視程度和資金投入都還需要加強。

（三）會計人員工作能力較弱

知識經濟時代對于人才的重視度很高，很多創新工作都需要在高素質人才的帶動下才能夠正常有序的開展。企業的會計人員整體創新意識和綜合工作能力都不夠高，在企業過去的經營時期雖然能夠幫助企業進行一般的管理工作，但是會計人員普遍沒有得到持續高效的教育培訓，所以在實際工作中很難得到有效的能力提升。在知識經濟時代人力資本具有極大的增值空間，但是企業沒有意識到會計人才培養來帶動企業整體創新的重要性，沒有采取合理的措施來激勵會計人員進行工作創新，所以導致企業的管理工作長時間保持落后的狀態甚至會造成會計人才流失的不利局面。

（四）會計體系不夠完善

企業的會計工作需要在具體的會計體系下進行，在知識經濟時代企業的會計體系需要體現出更為全面和科學的時代特性。企業整體來說對會計體系的創新工作不足，普遍是沿用過去的會計體系來進行相關工作。知識經濟時代需要企業的管理工作更具有全面性，過去對企業部分工作進行管理的方式已經逐漸顯現出弊端，企業中的各類財務信息以及決策信息在會計體系內流通較慢，所以會計工作的效率和工作模式都會收到影響。企業對知識經濟時代的認識還不足以對會計體系進行創新，特別是無法再體系中體現對新時代更容易出現的財務風險的管理和控制，會計體系對企業投機活動和相關稅務工作等的反映還需要進一步加強。

三、知識經濟時代的會計工作的創新措施

（一）合理設置會計工作目標

在知識經濟時代企業對會計工作進行創新是非常必要的，企業需要通過更有效的會計工作來提高企業對新時期的適應力和管理能力。企業需要對會計工作的目標進行優化，過去的會計工作主要是為了服務企業的運營工作同時為企業創造更多的收益，目標單一而且過于空泛。企業需要根據時代特點來設置多元的復合型工作目標，不僅需要考慮企業利益，還需要將企業社會責任、股東利益以及可持續發展等具體的問題對應地設置在會計工作目標當中。企業需要以時代背景為基礎，抓住工作目標的特點并積極地開展會計創新工作，并為企業營造更為良好的創新環境。企業的會計工作目標需要根據具體時期的發展情況來動態制定，企業更需要注重相關工作目標對企業現階段運營和未來發展的具體作用。

（二）提高會計工作方式科學性

會計工作的方式能否適應企業發現需求以及時代特點決定了會計方法的科學性，所以企業需要通過提高現有會計工作方法的科學性來實現會計創新工作。過去企業中的會計工作是單獨進行而沒有與其他管理工作形成一個有效的整體，所以企業需要根據會計工作的具體應用方向來細化會計工作并與各個方面的管理工作聯系起來使用，提高企業整體的管理和運營能力。其次企業需要不斷提高會計工作方法的技術含量，通過最新的會計理論體系來完善企業自身的會計工作，同時充分應用信息化技術來進行高效的會計工作，信息化會計工作方式可以幫助企業快速應對大數據量的財務信息并幫助會計人員及時開展分析和處理工作，企業也能夠利用信息化會計工作來帶動企?I管理工作的整

體創新。

（三）增強會計人才的綜合素質

知識經濟時代更加注重人才培養和人力資源開發利用，企業需要注重會計人才的培養并以此實現對會計工作的創新。現階段企業的會計人員工作較為固定同時進行的工作沒有具體分類，企業需要根據會計工作的各類分支進行一般會計人員的職能轉化，充分挖掘會計人員的工作潛能來豐富企業的會計工作方法。企業需要加大對會計人員培養工作的資金投入以及相關重視程度，對會計人員實施動態培養工作并保證會計人員能夠得到持續而長久的培養。企業需要開展有針對性的考評工作和相關激勵措施，充分調動會計人才自主學習的積極性并能夠直觀地感受到自身存在的不足并能夠進行相應的整改。企業可以通過會計人員的綜合素質提升來實現企業會計工作的創新，這也是企業實現管理工作創新的重要方法。

（四）完善會計工作體系

篇（10）

Abstract: in the process of establishing modern enterprisesystem in our country, to realize the innovation of corporate governance structure, need to adjust to changes in the financial management objectivesaccording to the objective situation. Financial accounting,financial management objectives from the modern enterprise theory, to study the financial accountingtransformation and innovation in management functionand working method.

Keywords: financial management objectives of financial accounting function transformation and innovation

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

在我國建立現代企業制度的過程中，我國財務管理的環境改善非常明顯，通過近些年政府與企業的共同努力，財務專業地位也有了較大提升。為了持續推進財務管理的轉型和改革，應結合國家財政稅務有關新的政策，研究下一步針對企業財務管理轉型與改革的新思路。

一、企業財會工作的指導思想要有創新

企業財會工作指導思想的轉型，是實現企業財會工作轉型的前提和基礎，其核心是樹立效益觀念、市場觀念和法制觀念。

1.樹立效益觀念。效益是企業在市場經濟中生存和發展的基礎，與此相適應的財會工作的立足點和歸宿點都必須圍繞效益這個中心而展開。

2.樹立市場觀念。企業效益的提高是建立在市場份額不斷擴大的基礎上來實現的，沒有市場，也就沒有效益可言。因此，財會工作不但要有效益觀念，更要有市場觀念，財會部門的理財視野不能局限于企業內部，更要著眼于市場這個大局，根據市場信息和要求來開展各項理財活動，從而達到提高企業產品競爭能力和企業經濟效益的目的。

3.樹立法制觀念。市場經濟又是法制經濟。因此，財會工作必須牢固地樹立法制觀念。財會部門不僅要熟悉和掌握財稅法規、制度，更要熟悉和運用其他經濟法規，從而更好地指導工作，確保企業的各項經營活動在法制的軌道上有序、健康地運行。

二、轉變財務會計職能、適應建立現代企業制度的要求

現代的企業面臨的是市場經濟的需要，經常進行著生產經營技術改造和資金的籌措融通，這些大量而復雜的經濟活動，必須由財會部門參與進行。財會部門必須由傳統的財務會計管理，轉變為具有全面的預測決策，控制考核、核算分析的職能。因此，筆者認為在企業財會部門的內部應設置具有預測、決策職能的管理會計系統，具有控制、考核職能的責任會計系統和具有核算分析職能的財務會計系統，從而使財會部門同時具有財務會計和管理會計兩種職能，以適應現代企業改革發展的需要。

（一）管理會計系統應具有如下具體職能：

（1）根據企業對國家或上級總公司經營和目標決策的需要，收集并反饋各類經濟信息，經過反復的量、本、利預測和可行性的分析，求出合理的產品產量、成本目標和盈利水平的最佳方案，參與企業決策，編制出企業目標成本、目標利潤計劃。

（2）結合企業經濟責任制，并與獎勵制度掛鉤，制訂有關劃小核算單位、內部結算的管理制度和辦法，以及有關資金、費用、采購成本等定額。

（3）參與編制消耗定額、計劃價格等標準，為加強企業管理，完善控制、考核工作提供法定依據。

（二）責任會計系統應具有如下具體職能：

（1）依據管理會計系統制訂的有關制度、定額辦法等標準，遵循經濟活動責任化、責任歸宿層次化、責任考核數據化、責權利獎一體化的原則，確定劃小核算單位、層層落實經濟責任指標。

（2）建立責任會計核算，實施對各責任單位的控制和考核。建立費用控制體系，嚴格控制費用開支；建立資金控制體系，提高資金使用效益；建立利潤控制體系，考核內部利潤。

（3）為企業領導提供所屬責任中心的業務控制和業績考核情況的信息。通過實際數與預算數指標進行對比分析，正確反映和考核各責任中心的工作成果和存在的問題，找出鞏固成績和改進不足的辦法，提高經濟效益。

（三）財務會計系統，應具有如下具體職能：

（1）綜合匯總各責任會計核算的責任成本、報表等資料，核算企業生產、經營全過程的生產耗費的數量和價值，并進行分析、評價。

（2）反映企業整個經濟活動情況，驗證企業目標任務的執行情況和完成情況，提出報告期內最終成果和信息資料，并及時反饋，為預測、決策、控制考核系統服務。編制會計報表、上報領導和上級有關部門。

以管理會計為主體的預測、決策系統，以責任會計為主體的控制、考核系統以及以財務會計為主體的核算、分析系統，三者達到互相有機結合，相輔相成，必將使企業的財務會計工作，更能適應新形勢，開拓新天地。

三、實現稅收籌劃，發揮稅收籌劃在財務管理中的作用

稅收作為現代企業財務管理的重要經濟環境要素和現代企業財務決策的變量，對完善企業財務管理制度、實現企業財務管理目標至關重要。企業稅收籌劃不僅是一種“節稅”行為，也是現代企業財務管理活動的一個重要組成部分。從根本上講，稅收籌劃應歸結于企業財務管理的范疇，其目標是由企業財務管理的目標決定的。

稅收籌劃的目的是使企業實現其財務管理的目標即稅后利潤最大化，取得“節稅”的稅收利益。這表現在兩個方面：一是選擇低稅負，即降低稅收成本，提高資本回收率；二是遲延納稅。稅收負擔的降低并不一定帶來企業總體成本的降低和收益水平的提高。

四、應用現代會計管理方法，改革成本核算與管理

產品成本的高低，是影響企業經濟效益的重要因素。面對因原材料，能源緊缺，價格上漲，而產品售價相對偏低的局面，要提高經濟效益，就必須挖掘內部潛力，強化內部管理，開拓降低成本的新途徑。為此。必須把管理會計等現代會計的理論和方法應用于成本核算與管理。

（一）應用變動成本法，以加強企業內部的核算與管理。

變動成本法是以成本與產量（業務量）的關系把生產費用劃分為變動成本和固定成本兩大類，并把變動成本作為產品成本隨產品在生產過程中流動而結轉，而變動成本以外的固定成本則不隨產品流動而結轉，而是在期間收益中列支。可見，變動成本法是以邊際貢獻為核心，依據本、量、利相關變量關系，進行成本管理，它已成為參與領導和經營決策的一種科學方法。為適應企業內部核算管理的需要，把變動成本法的優點融合到全部成本法中，必將實現對生產費用的核算與管理進行改革。

（二）推行目標成本管理，確保經營目標的實現。

目標成本是企業在一定時期內，為保證實現目標利潤所規定的成本目標，它促使企業走內涵挖潛的道路。

目標成本管理是企業目標管理的重要組成部分，它以實現目標利潤為目的，以確定的目標成本為依據，應用先進科學的管理方法和手段，對生產經營的全過程，實施嚴格的管理和控制。目標成本管理的過程主要包括：目標成本的預測與確定；指標的分解與落實；日常的管理控制與檢查；目標成本的考核與評價。

篇（11）

管理會計可以實現對企業內流動資金以及成本等的合理控制，在此基礎上開展各項預算工作，對幫助企業做出恰當的發展決策，合理處理資金之間的關系等具有重要意義。當前管理會計工作仍存在許多不完善的地方，必須充分了解其必要性，制定恰當的措施，才能推動后續各項工作合理開展。

1.管理會計的重要性

1.1防范運營風險

企業運營管理工作開展過程中，對其資金狀況可能會存在認識不足等現象，這就需要管理會計對企業內的資金狀況和收益情況等進行分析，幫助企業管理者了解企業的發展狀況，在此基礎上開展企業的發展前景分析工作，可以有效保障各項工作合理開展。就當前來說，主要使用財務狀況以及有償還狀況等數據對企業的發展進行分析，對企業可能面臨的問題等進行預警，可以推動企業及時制定恰當的解決對策，實現企業健康發展。

1.2目標服務

企業發展過程中，為了保障各項工作合理開展，必須合理開展各項分析工作，結合企業發展方向等制定科學的目標規劃，在此基礎上開展管理工作。為了合理開展各項競爭工作，管理會計應當結合企業的發展要求，綜合企業的決策方向等開展數據計算工作，同時還可以對市場數據等進行分析，企業將會對內部經營環境和外部經營環境等形成更為深刻的認識，在此基礎上對企業經營的相關數據進行調整，可以有效提高企業的競爭水平。

1.3開展績效評價考核工作

為了形成對企業經營業績的準確認識，明確其各項工作開展過程中面對的問題，必須合理開展經營業績計算工作，在此基礎上進行考核，明確企業的經營狀況和預期目標之間的差異，可以幫助其各項工作更為合理地開展。管理會計應當結合企業管理者等提出的要求，合理開展獎懲制度制定等工作，推動企業在此基礎上制定更為合理的獎懲措施和未來發展目標，對推動企業快速發展具有重要意義。

2.企業管理會計工作開展過程中存在的問題

首先，在企業內外部環境的作用下，企業經營的固有理念等并沒有完全改正過來，這就導致管理會計在工作開展過程中可能需要面對行政問題以及社會問題等相對較多，對其各項工作合理開展產生了一定的影響，不利于企業各項工作合理開展。其次，當前企業的管理會計定位工作開展仍存在一定的問題，特別是在相對落后的地區，管理會計發展仍停留在相對比較基礎的階段，許多問題并沒有合理的解決方法，將會對后續各項工作合理開展等產生極為不利的影響。大部分企業并沒有認識到管理會計在企業發展目標制定等方面的作用，在一定程度上也影響了管理會計定位工作合理開展。再次，隨著社會經濟和科學的發展，管理會計工作過程中應用的軟件也在不斷更新，需要企業及時更新各類配置，同時對管理會計人員進行必要的培訓，后續各項工作才能按照合理方式開展。但是當前企業的軟件配置工作并不能跟上科技發展的步伐，管理會計開發工作在開展過程中存在一定的滯后性，導致管理會計工作在開展過程中出現了許多新的問題，不利于后續各項工作以合理方式開展，反而給企業管理工作帶來了諸多不利影響。最后，管理人員的操作熟練性也存在一定問題，其知識的更新速度相對比較慢，一定程度上也影響了管理會計的智能性。

3.管理會計在企業經營發展中的作用和發展方向

3.1確定管理會計的具體職責

管理會計工作開展過程中，為了合理開展各項工作，必須對其具體的責任職責等進行明確，推動管理會計各項工作以更為合理的方式開展。為此，企業管理人員要加強對企業組織結構建設工作的重視，結合信息化發展狀況和企業管理會計的實際發展情況等制定管理會計的職責細則，充分發揮管理會計的價值，推動企業更好地發展。

3.2合理制定管理會計工作目標

管理會計工作開展過程中，受到企業工作狀態等方面的影響，其工作目標與預先的工作目標之間存在一定的偏差，對管理會計工作合理開展將會產生極為不利的影響。為此，企業必須加強對管理會計發展目標的重視，通過分析企業發展狀況和內外部的市場經濟狀況，合理開展管理會計工作目標預測工作，合理制定量化模型，在此基礎上開展資源配置工作，對保障企業各項工作合理開展等具有重要意義。在量化的作用下，管理會計預測工作和目標制定等工作將會更為合理地開展，繼而創造更高的經營效益。

3.3加強對財務會計工作的重視

企業要想實現管理會計的新發展，就必須加強對管理會計和財務會計之間聯系工作的重視。管理會計工作開展是以財務會計提供的各項數據為基礎的，其數據的準確性對管理會計工作開展具有重要意義。為此，企業必須加強對財務會計工作狀態的重視，合理開展財務會計狀況和資金流動狀況等的分析工作，并及時進行數據記錄，建立數據庫對其進行管理，可以保障企業經營管理的有效性。

3.4利用實用信息技術開展管理會計工作

計算機技術在企業發展過程中發揮了重要作用，對企業各項工作順利開展等具有重要意義。為了幫助企業更好地適應社會發展，必須合理開展管理會計的計算和數據分析等工作，利用該類信息構建企業自身管理信息系統，及時開展信息查詢和分析等各項工作，同時在數據的支持下建立企業自身的數據模型，幫助企業更好地開展各項工作，更好地發揮管理會計的作用。

參考文獻：