緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇工作隊(duì)匯報(bào)材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二.工作任務(wù)

以夯實(shí)基礎(chǔ)為主要任務(wù)。首先隊(duì)伍建設(shè)是做好一切工作的根本保證，對于綜合執(zhí)法隊(duì)伍來說，這方面的任務(wù)尤為重要。堅(jiān)持以人為本，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法，搞好服務(wù)，全力打造一支文明執(zhí)法之師為目標(biāo)。

1. 整章建制。努力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范化管理要求，制定有關(guān)管理辦法：日常守則、檢查制度規(guī)范、執(zhí)法人員日程工作記錄，規(guī)范隊(duì)伍行為，提高整體素質(zhì)。

2. 建立分區(qū)包干的責(zé)任制。量化工作責(zé)任，使得執(zhí)法人員能明確工作內(nèi)容，避免發(fā)生出現(xiàn)問題責(zé)任不清，相互推卸，影響工作進(jìn)展，所以必須抓責(zé)任，強(qiáng)落實(shí)。

3. 做好小區(qū)重點(diǎn)問題的集中整治綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對小區(qū)的環(huán)境治理，對私自搭建門市，私自改造房屋等違規(guī)的現(xiàn)象，做到實(shí)效性、嚴(yán)肅性的整改。

4. 做好綜合治理小區(qū)的執(zhí)法工作。包括小區(qū)內(nèi)無照商販非法經(jīng)營活動(dòng)、違法裝飾裝修、私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、破壞綠化、噪聲油煙擾民等違法違章行為。

5. 備好案件工作的基本資料以及程序的標(biāo)準(zhǔn)、便捷。

6. 執(zhí)法人員的自身建設(shè)和管理。嚴(yán)格按照城市管理行政執(zhí)法局“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法明”的要求，遵循職責(zé)清晰、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)做到“不錯(cuò)位、不缺位、不越位”，執(zhí)法過程中統(tǒng)一指揮，流程順暢。

三．工作要求

篇（2）

受全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，9月份以來，該公司產(chǎn)品銷售市場受到猛烈沖擊。為了消化庫存產(chǎn)品，公司10月份的整機(jī)產(chǎn)量從上月的2900臺(tái)下滑到1600臺(tái)，11月份下滑到590臺(tái)，12月份更是下滑到210臺(tái)。由于生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足，員工隊(duì)伍的思想波動(dòng)較大，由此產(chǎn)生了一種悲觀情緒。公司工會(huì)認(rèn)真貫徹黨委的整體工作部署，及時(shí)采取各種措施，為員工排疑解惑，替企業(yè)分憂解難，取得了顯著的效果。

首先，他們把工會(huì)宣教工作提升到一個(gè)新的高度，將工會(huì)干部緊急動(dòng)員和廣泛組織起來，深入到一線班組甚至員工家庭，幫助員工們客觀地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢，正確領(lǐng)會(huì)國務(wù)院在擴(kuò)大內(nèi)需、保持國家經(jīng)濟(jì)活力等方面出臺(tái)的一系列強(qiáng)力政策，振奮精神，增強(qiáng)信心，把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

篇（3）

這與我公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的人性化管理和科學(xué)決策是分不開的。做為基層單位HSE管理人員首先在這里對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和支持表示深深的感謝。

一、我們認(rèn)為目前的HSE管理工作有流于形式的傾向，這主要表現(xiàn)在：

(1)現(xiàn)有成本及其它方面的管理規(guī)定與HSE管理體系要求有時(shí)相抵觸。如冬季出工員工健康體檢，是基層隊(duì)HSE管理中最基文秘站網(wǎng)-礎(chǔ)的工作，必須認(rèn)真落實(shí)的。由單位定點(diǎn)醫(yī)院統(tǒng)一檢查尤為必要，由合同工自行提供的體檢報(bào)告單有做假及應(yīng)付檢查、蒙混過關(guān)的嫌疑。對于一個(gè)高度統(tǒng)一住宿，幾百人甚至于上千人的集體，一但有傳染病源傳播開來，后果不勘設(shè)想，但統(tǒng)一體檢費(fèi)用與成本管理規(guī)定相抵觸，此項(xiàng)資金無出處。

(2)HSE管理專項(xiàng)資金短缺。HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施要求嚴(yán)格，但達(dá)標(biāo)的資金卻無處落實(shí)。為了應(yīng)付檢查，小隊(duì)只好東拼西湊，臨時(shí)對付，無法長期保證。就連在惡劣的環(huán)境下，施工人員健康的醫(yī)療藥品，都無法保證。冬季由公司送往小隊(duì)的藥品，數(shù)量很有限，又有大部分派不上用場。由于地震生產(chǎn)方式的特殊性，員工長時(shí)間在野外從事重體力工作。作息時(shí)間無法保障，氣候變化無常，員工大面積患病的可能很大，公司去送的一點(diǎn)藥品有時(shí)只是杯水車薪。

二、管理人員定位模糊，管理力度有待加強(qiáng)。

隨著企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展，HSE管理工作也在良性運(yùn)行，管理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及職工教育有了質(zhì)的飛躍。管理人員的地位及待遇有了顯著的提高，這及大的鼓舞了他們的工作熱情。但模糊的職位又使HSE管理人員工作縮手縮腳，不能放手大膽管理。

篇（4）

樹立“一種理念”。即：維護(hù)公共消防安全是保安隊(duì)伍重要工作職責(zé)的理念。始終站在推進(jìn)社會(huì)消防工作進(jìn)程的高度，用戰(zhàn)略思維來認(rèn)識(shí)和定位安保隊(duì)伍參與消防管理工作，切實(shí)將消防工作作為新時(shí)期保安工作的重要組成部分，把推進(jìn)保安隊(duì)伍參與消防工作置于社會(huì)消防防控體系建設(shè)的大背景之中去謀劃和發(fā)展，把保安隊(duì)伍作為維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要消防力量去重視、去支持，努力把保安員變成普及消防知識(shí)的主角，維護(hù)社會(huì)消防安全的主力，切實(shí)夯實(shí)社會(huì)面火災(zāi)防控基礎(chǔ)。

篇（5）

一、引進(jìn)一個(gè)機(jī)制

優(yōu)勝劣汰是大自然的基本規(guī)律，科學(xué)發(fā)展、以人為本是當(dāng)今社會(huì)的主流，改革開放、競爭激勵(lì)是我們的成功經(jīng)驗(yàn)。對此，局黨組有著深刻的認(rèn)識(shí)，在制定方案之初，就把科學(xué)發(fā)展和以人為本作為本次基層國土資源所改革的大前提，特別是在所長、副所長的聘用方面，在堅(jiān)持以往個(gè)人申請、單位推薦、民主測評和組織考察、聘用的同時(shí)，大膽引進(jìn)競爭機(jī)制，做到擬聘用職位公開、職數(shù)公開、任職條件（資格）公開。動(dòng)員符合條件的人員積極報(bào)名，大膽競爭，真正使哪些政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，年富力強(qiáng)，想干事，能干事且干成事的優(yōu)秀人員選聘到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。在人員優(yōu)化組合方面，以改過去領(lǐng)導(dǎo)選同志的做法，實(shí)行雙向選擇，即所長選工作人員，同時(shí)工作人員也反過來選所長，增強(qiáng)競爭意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，形成逆水行舟不進(jìn)則退，達(dá)到以壓力促動(dòng)力，以動(dòng)力促發(fā)展的目的。

二、堅(jiān)持兩個(gè)原則

本次競聘上崗和優(yōu)化組合我們在堅(jiān)持黨管干部等組織人事有關(guān)規(guī)定的同時(shí)，將擇優(yōu)錄用和公開公平作為兩個(gè)基本原則，貫徹整個(gè)活動(dòng)的始終。

㈠堅(jiān)持擇優(yōu)錄用原則。根據(jù)組織人事和選拔干部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合基層國土資源管理工作實(shí)際，我們將“優(yōu)”定到四個(gè)點(diǎn)上。即政治素質(zhì)優(yōu)，能夠堅(jiān)持黨的路線方針政策，能夠時(shí)刻與局黨組保持高度一致，無違法違紀(jì)等行為；思想道德優(yōu)，看人品用人，要有服務(wù)意識(shí)，為人正派，作風(fēng)扎實(shí)，要有大局意識(shí)，勇挑重?fù)?dān)，務(wù)實(shí)苦干；業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)，國土管理政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，必須精通國土資源業(yè)務(wù)知識(shí)，并有一定的工作閱歷；工作能力優(yōu)，要有組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠統(tǒng)攬工作全局，要有溝通協(xié)調(diào)能力，善于破解工作難題，要有一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。

㈡堅(jiān)持公開公平原則。立足基層國土所人員、編制等現(xiàn)實(shí)，本著維護(hù)工作人員切身利益的原則，首先確定競聘上崗和優(yōu)化組合在全縣定編定崗的基層所工作人員中進(jìn)行。二是競聘前現(xiàn)任所長一律免職，使全體基層所工作人員在同一個(gè)起跑線上競聘。三是將競選的職位、職數(shù)、條件等明確在方案中，下發(fā)到工作人員中，使同志們有充分的知情權(quán)。四是在人員聘用的決定上，以改以前單純局黨組研究，將決策權(quán)下放至科級(jí)干部和局屬單位、股室負(fù)責(zé)人，組成20人的評審團(tuán)，無計(jì)名綜合評定打分，大家說了算，以成績決定聘用。

三、重抓三個(gè)環(huán)節(jié)

基層國土資源所競聘上崗和優(yōu)化組合，我們擬定7個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范操作，其中重抓了資格審查、競聘演講和優(yōu)化組合三個(gè)關(guān)系改革能否取得實(shí)效的環(huán)節(jié)。

㈠資格審實(shí)際。在對所長、副所長競聘資格審查環(huán)節(jié)我們堅(jiān)持把軟條件，不把硬條件，把實(shí)不把虛。在政治素質(zhì)方面，必須立場堅(jiān)定，無違紀(jì)前科；在文化水平方面，必須有中專（高中）以上學(xué)歷；在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面必須通曉國土資源業(yè)務(wù)知識(shí)；在工作能力方面，必須有基層一線實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。而在年齡、身份等方面，只要是特別優(yōu)秀的，則可適當(dāng)放寬。

㈡競聘演講重實(shí)績。競聘演講是體現(xiàn)工作人員綜合素質(zhì)的最有效載體。為此，我們把此作為競聘上崗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出抓好。一是在方案上明確競聘演講稿的主要內(nèi)容，從演講稿的撰寫上看文筆、看業(yè)績、看思路。二是演講時(shí)規(guī)定一律脫稿，通過現(xiàn)場演講看氣質(zhì)、看反應(yīng)、看膽識(shí)。三是明確演講成績?yōu)榫C合評定成績，看以往工作打分，看現(xiàn)場演講打分，看今后潛能打分。

㈢優(yōu)化組合重和諧。優(yōu)化組合的目的是整合人力資源，促進(jìn)工作開展。為此，我們在人員的優(yōu)化組合方面堅(jiān)持以人為本，并做到三個(gè)兼顧。一是兼顧個(gè)人意愿，先由個(gè)人填寫擬工作單位申請表，充分聽取工作人員的個(gè)人意見。二是兼顧所長意見，由所長選聘所屬工作人員，維護(hù)所長的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。三是兼顧全體人員結(jié)構(gòu)，即年齡上老中青結(jié)合，文化水平上高中低結(jié)合，性別上男女兼顧，區(qū)域上方便生活，力求人和、氣順，增強(qiáng)基層所的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，以和諧促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展。

四、達(dá)到四個(gè)目的

經(jīng)過七個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)作，全縣14個(gè)基層國土所所長、副所長人選脫穎而出，工作人員得到優(yōu)化，達(dá)到了選拔人才，優(yōu)化隊(duì)伍的目的，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上級(jí)部門的高度贊揚(yáng)和充分肯定。

㈠選出了人才。通過競聘上崗，28位政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀基層國土所工作人員走上了所長和副所長的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，達(dá)到了選拔人才的目的。特別是14位副所長人選的產(chǎn) 生，為基層工作注入了活力，增加了基層領(lǐng)導(dǎo)新鮮血液，為基層國土資源管理工作提供了領(lǐng)導(dǎo)組織保障。

㈡優(yōu)化了隊(duì)伍。在競聘上崗和優(yōu)化組合工作中，每個(gè)工作人員都進(jìn)行了一次自我鍛煉，經(jīng)歷一次全新的挑戰(zhàn)，素質(zhì)等方面得到了一次全面提高；理順了關(guān)系解決了一些遺留問題；整合了力量，增強(qiáng)了基層國土資源管理隊(duì)伍的整體能力。

篇（6）

要把這支隊(duì)伍帶好，確保穩(wěn)定、不出問題，還要帶領(lǐng)這支隊(duì)伍做好部門職責(zé)范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，難度很大。這是擺在公司領(lǐng)導(dǎo)班子面前無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這方面曾進(jìn)行有益的探索，取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，尤其是培養(yǎng)出了一支過硬的班長、管理人員隊(duì)伍。06年6月，物業(yè)公司黨支部被廠授予“隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在此基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在新的起點(diǎn)上，在干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面又進(jìn)行了繼續(xù)探索和推進(jìn)。主要做法和體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

一是加強(qiáng)支部班子建設(shè)，堅(jiān)信“鋼班子”一定能帶出“鐵隊(duì)伍”。打鐵還需自身硬。

自5月7日新班子組成后，當(dāng)天就召開了支委會(huì)，明確提出：“陽光心態(tài)，追求卓越，干就要干得最好”；“以事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)”，班子成員分工不分家，對任何工作都不能推委、扯皮，以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作安排、獎(jiǎng)金分配、職工崗位變動(dòng)、評先樹優(yōu)等工作中，堅(jiān)持做到公開、公平、公正，樹立了支部班子團(tuán)結(jié)和諧、敬業(yè)務(wù)實(shí)、辦事公道、讓人信服的集體形象。近期公司先后撤消了人員少的個(gè)別班組、調(diào)整了部分班長工作崗位，對公司管理人員進(jìn)行了輪崗，都得以比較順利地進(jìn)行，還有一些比較棘手問題的順利解決，都是與班子集體的團(tuán)結(jié)和諧、思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，堅(jiān)定執(zhí)行所分不開的。

二是堅(jiān)持支部班子帶動(dòng)，用班子成員的榜樣作用來鼓舞士氣、帶動(dòng)全局、推進(jìn)整體工作。

“喊破嗓子，不如干出樣子”。每當(dāng)出現(xiàn)急難險(xiǎn)重的工作，班子成員總是按照分工在周密組織、合理安排的前提下，不僅第一個(gè)趕到現(xiàn)場、最后一個(gè)撤離現(xiàn)場，而且自始至終和職工一樣出力流汗，融入群眾之中帶頭實(shí)干。以5月上旬華電集團(tuán)企業(yè)文化示范基地命名表彰會(huì)議在我廠召開前夕展開的各項(xiàng)整改和服務(wù)工作為例，當(dāng)時(shí)確實(shí)是時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高。公司班子成員和各專業(yè)班組長一起出謀劃策，加班加點(diǎn)，嚴(yán)把工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在公司一班人指揮領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同欲，心往一處想、勁往一處使，出色完成了＃1辦公樓中央空調(diào)提前投運(yùn)、各會(huì)場及道路兩旁的布花、綠化帶補(bǔ)苗和花木修剪、徹底清理廠房東面垃圾平臺(tái)、會(huì)議期間的衛(wèi)生保潔等各項(xiàng)繁重的工作任務(wù)，義務(wù)清理垃圾平臺(tái)周圍和油庫東南角多年積存的建筑垃圾，受到廠領(lǐng)導(dǎo)和督查辦的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

三是充分發(fā)揮骨干人員的作用。以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)為核心，通過教育、激勵(lì)、培養(yǎng)、使用等手段，打造一支高素質(zhì)的班長、管理人員隊(duì)伍。

班長、管理人員是公司的兵頭將尾，也是公司的思想政治輔導(dǎo)員，他們的思想水平對單位良好風(fēng)氣的形成和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成起著舉足輕重的作用。公司利用每周例會(huì)時(shí)間，在總結(jié)、安排工作的同時(shí)，及時(shí)對班組長進(jìn)行思想教育。借今年全廠開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)的東風(fēng)，就全面提高綜合服務(wù)公司的人員素質(zhì)和管理水平做了大量工作。一方面樹立好的典型，弘揚(yáng)正氣；另一方面批評、抑制與公司主旋律不合拍的不良思想行為，并力求遏制在萌芽狀態(tài)。公司支部提倡什么、反對什么、什么行為是正確的、什么行為是錯(cuò)誤的都旗幟鮮明，毫不含糊。另外，班子成員還有針對性地經(jīng)常與班長、管理人員個(gè)別談心、交流，談心時(shí)側(cè)重于以交流思想感情為主，以正面鼓勵(lì)為主，以肯定成績?yōu)橹?，以傳授工作方法為主，以寄予厚望為主，然后明確而又簡短地指出其不足。這樣就最大限度地喚醒了他們的自尊心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感和融入意識(shí)。目前公司班組長和管理人員的執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，思想政治水平都有明顯增強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中起到了模范帶頭作用，較好的發(fā)揮了政治輔導(dǎo)員的作用。

四是注重宣傳與溝通，增強(qiáng)職工對各項(xiàng)決策的認(rèn)同感。

通過黨員大會(huì)、公司例會(huì)、班子成員參加班組例會(huì)等各種形式，將黨委廠部和公司的各種決策、部署準(zhǔn)確傳達(dá)到每位職工，不僅讓職工明白崗位職責(zé)是什么，更讓職工知道為什么要這么做，要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。不僅讓職工明白我廠和本單位面臨的形勢如何，更讓職工明確在在這種形勢下應(yīng)該怎么做才最理性、才最能體現(xiàn)個(gè)人利益、公司利益、全廠利益的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)通過各班政治輔導(dǎo)員在每周一次班會(huì)及時(shí)宣傳廠各項(xiàng)政策，加強(qiáng)與職工的溝通與交流，消除了普通職工的抵觸情緒。以“生產(chǎn)技能儲(chǔ)備培訓(xùn)”為例，職工人人明白人力資源優(yōu)化配置工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是職工自身發(fā)展與生存的需要。通過有效的宣傳和溝通，使職工對企業(yè)和公司的決策部署有認(rèn)同感，從而達(dá)到了政令暢通的效果。

五是把“以人為本”的思想貫穿到公司管理的全過程，將“剛性制約、柔情激勵(lì)”的管理理念真正落到實(shí)處。

篇（7）

下面，我講二點(diǎn)意見：

一、****年度工資統(tǒng)計(jì)工作回顧

****年，各縣、各部門都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級(jí)人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視，切實(shí)加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況，提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見；有些縣注意了解工作進(jìn)展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力，按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)，并對如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求，給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。

（二）、制訂計(jì)劃，有條不紊地開展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，各縣、各單位參會(huì)人員都能及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。

（三）、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求，依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

（四）、開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級(jí)人事部門能充分利用統(tǒng)計(jì)資料，整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

（五）、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，通過培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

****年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報(bào)表上年底數(shù)沒核對、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說明、沒報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對下一階段的工作，提幾點(diǎn)要求

1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來，這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識(shí)水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來了生機(jī)和活力，為統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，做好這項(xiàng)工作需要有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策，需要有統(tǒng)計(jì)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，也需要長期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。

2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好年報(bào)布置工作。****年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比，變化不大，但是時(shí)間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快把工作布置下去。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，在布置會(huì)期間進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對他們要提出嚴(yán)格的要求，要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系，每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對象、指標(biāo)含義，還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對下級(jí)部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來抓，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

5、要按時(shí)上報(bào)。****年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于****年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會(huì)擬于****年1月20日至22日召開，具體時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動(dòng)，把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源（以前干部）統(tǒng)計(jì)工作的同志，更要合理安排好工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。

篇（8）

市直機(jī)關(guān)通過前期調(diào)研通報(bào)指出，有單位推進(jìn)“雙報(bào)到”工作進(jìn)度較慢，個(gè)別單位甚至存在“不聯(lián)系”“不報(bào)到”“走形式”等問題，請機(jī)關(guān)各黨支部務(wù)必高度重視，進(jìn)一步加大工作力度，督促所屬人員落實(shí)好“雙報(bào)到”工作，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完善黨支部的“資源清單”，對接所報(bào)到社區(qū)的“需求清單”，確定好各支部的“項(xiàng)目清單”，要確保項(xiàng)目內(nèi)容緊貼社區(qū)實(shí)際、滿足群眾需求，及時(shí)開展好對接服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)清單”落地落實(shí)。下半年，市直機(jī)關(guān)工委將組織力量對“雙報(bào)到”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題將進(jìn)行通報(bào)，并納入年度績效考核工作內(nèi)容。

各黨支部將今年上半年開展“雙報(bào)到”工作情況形成工作總結(jié)（不需穿靴戴帽，只要開展的實(shí)際工作），并附“三項(xiàng)清單”，由支部書記簽字，加蓋支部公章后，請于2021年7月15日下班前報(bào)機(jī)關(guān)黨委。各支部對在“雙報(bào)到”工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀事例、典型做法的具體材料可一并報(bào)送。

附件：

1、資源清單

2、需求清單

3、年度共駐共建項(xiàng)目清單

機(jī)關(guān)黨委

2021年7月14日

資源清單

支部（蓋章）： 時(shí)間：2021年 7月15 日

序號(hào)

單位資源內(nèi)容

備注

1

大氣污染防治政策咨詢，重污染天氣防護(hù)知識(shí)宣傳。

2

污染源監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)咨詢服務(wù)

3

環(huán)境空氣質(zhì)量知識(shí)答疑解惑

4

志愿服務(wù)隊(duì)文明創(chuàng)建服務(wù)

5

農(nóng)村工作隊(duì)扶貧扶志、環(huán)境安全檢查服務(wù)

需求清單

支部（蓋章）： 時(shí)間：2021年 月 日

序號(hào)

所聯(lián)系社區(qū)需求內(nèi)容

備注

1

大氣污染防治政策，重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對常識(shí)。

2

污染源監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)咨詢服務(wù)

3

環(huán)境空氣質(zhì)量知識(shí)答疑解惑

4

志愿服務(wù)隊(duì)文明創(chuàng)建服務(wù)

5

農(nóng)村工作隊(duì)提供黨建服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、企業(yè)環(huán)境安全檢查服務(wù)

2021年度共駐共建項(xiàng)目清單

支部（蓋章）： 時(shí)間：2021年 7月15 日

序號(hào)

項(xiàng)目內(nèi)容

責(zé)任人

完成時(shí)限

完成情況

1

大氣污染防治政策、重污染期間企業(yè)、居民咨詢服務(wù)

隨時(shí)提供咨詢服務(wù)

完成上半年轄區(qū)咨詢服務(wù)，下半年持續(xù)做好服務(wù)

2

污染源監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)咨詢服務(wù)

隨時(shí)提供技術(shù)咨詢

完成所轄企業(yè)咨詢服務(wù)，下半年持續(xù)做好服務(wù)

3

環(huán)境空氣質(zhì)量知識(shí)答疑解惑

隨時(shí)提供技術(shù)咨詢

完成所轄企業(yè)咨詢服務(wù)，下半年持續(xù)做好服務(wù)

4

志愿服務(wù)隊(duì)文明創(chuàng)建服務(wù)

按照文明辦、機(jī)關(guān)黨委、實(shí)際需要及時(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)

篇（9）

援藏干部心得體會(huì)

**人民善良、純樸，重感情、講真情，援藏6年，時(shí)時(shí)處處觸摸到濃濃的真情。

面對突如其來的重大自然災(zāi)害，**縣實(shí)現(xiàn)了震后的第二天通訊搶通、第三天亞乃公路搶通、第四天縣城恢復(fù)供電等一個(gè)又一個(gè)奇跡，在極其匱乏的物力條件下，這其中最重要的一條就是靠的**縣干部群眾的超負(fù)荷付出，前兩天在整理"9.18"地震搶險(xiǎn)救災(zāi)和災(zāi)后重建材料時(shí)，一組組感人的畫面再次清晰地浮現(xiàn)在我的眼前?？h人大常委會(huì)副主任諾布同志地震發(fā)生后就一直蹲在重災(zāi)區(qū)康布鄉(xiāng)下康布村帶領(lǐng)群眾開展抗震救災(zāi)，而此時(shí)，家里的房屋倒了、老婆病了而自己卻全然不知，每次打電話他總是匯報(bào)康布鄉(xiāng)的抗震救災(zāi)工作，當(dāng)問他自己家里怎么樣時(shí)，他總是淡淡地說，"沒事，沒事，然后就匆匆地掛掉了電話"。不得己，國慶節(jié)后，身為指揮長的我下令讓他回家他才第一次踏入家門。在這種精神的感召下，我們6名援藏干部也牢固樹立"救災(zāi)面前沒有援藏干部，只有救災(zāi)干部"的理念，在抗震救災(zāi)中勇挑重?fù)?dān)，爭當(dāng)先鋒。**縣當(dāng)?shù)馗刹慷?，為做好群眾的?zāi)后重建工作，全縣干部職工都把自己的房屋放在一邊不管，幫助群眾做設(shè)計(jì)、搞規(guī)劃、抓質(zhì)量，如今，群眾都已基本搬進(jìn)寬敞明亮的房屋，可我們的干部職工都還擠在帳篷里。

在海拔4600米的堆納鄉(xiāng)唐古村，天氣冷、風(fēng)沙大、條件苦，可這里強(qiáng)基惠民工作隊(duì)和群眾的關(guān)系就像和煦的春風(fēng)一樣溫暖著**每一個(gè)人。區(qū)民宗委駐村工作隊(duì)4名隊(duì)員把唐古村當(dāng)成自己的家，為群眾解難事、辦實(shí)事、理思路、謀發(fā)展?？扇罕娨诧嬎荚?，時(shí)刻記著駐村工作隊(duì)的好，并默默地回報(bào)著駐村工作隊(duì)每一名隊(duì)員。工作隊(duì)的燃料、酥油從來就不缺，因?yàn)槿罕姇r(shí)常給他們送；唐古村吃水很不方便，村里的飲水點(diǎn)離工作隊(duì)住處有好幾百米遠(yuǎn)，可4名隊(duì)員從來沒有打過水，因?yàn)?沒機(jī)會(huì)"，每天一起床水缸里是滿滿的，村民們常常一大早就輕輕的推開門把當(dāng)天裝的第一桶水偷偷地倒進(jìn)工作隊(duì)的水缸里；工作隊(duì)的臟衣服也常常被村民偷拿出去洗，弄得隊(duì)員們都不好意思，一換下衣服就趕緊自己洗掉，免得給村民添麻煩。

這就是最樸實(shí)、最真摯的感情。在其他地方，感情可能像鏡子一樣，你付出一份就反饋一份，在這里，感情就像一面放大鏡，你付出一份會(huì)反饋幾份。

篇（10）

一、六大困惑

1、檔卡整改規(guī)范填寫描述不具體，個(gè)人理解有偏差，口徑不一致。

2、檔卡整改過程只有分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧辦等同志心清如鏡，大多數(shù)鎮(zhèn)村干部處于糊涂狀態(tài)。

3、縣鄉(xiāng)強(qiáng)化對第一書記、工作隊(duì)長的管理，但是部分第一書記、工作隊(duì)長依然進(jìn)入不了狀態(tài)。

4、檔卡整改工作拉扯時(shí)間較長，干部感覺好似燙剩飯，改來改去都是一個(gè)樣子。

5、鎮(zhèn)村干部身心疲憊，部分干部長期處于亞健康狀態(tài)，精力體力跟不上。

6、干部真投入、真付出，貧困戶沒有感覺，退出戶不滿意，非貧困戶不理解。

二、六劑藥方

1、針對檔卡整改規(guī)范填寫描述不具體，個(gè)人理解有偏差的問題，我們不憑個(gè)人理解，嚴(yán)格按照省46、47號(hào)文件要求以及縣扶貧辦指導(dǎo)要求，不懂就問、不懂就學(xué)，從文件中找真經(jīng)、從文件中找規(guī)范，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底。

2、針對檔卡整改過程只有分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧辦等同志心清如鏡，大多數(shù)鎮(zhèn)村干部處于糊涂狀態(tài)的問題，我們做到培養(yǎng)三個(gè)明白人。對脫貧責(zé)任組組長、第一書記和工作隊(duì)長、村文書采取自學(xué)、現(xiàn)場提問、書面考試等形式，迅速為每個(gè)村培養(yǎng)了三名技術(shù)骨干。

3、針對縣鄉(xiāng)強(qiáng)化對第一書記、工作隊(duì)長的管理，但是部分第一書記、工作隊(duì)長依然進(jìn)入不了狀態(tài)的問題，黨委政府把第一書記、工作隊(duì)長納入機(jī)關(guān)管理，周一統(tǒng)一開例會(huì)，要求和機(jī)關(guān)同志步調(diào)一致，工作要求一致，最終達(dá)到軍馬河一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、軍馬河一個(gè)形象。同時(shí)體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛，及時(shí)解決他們的生活困難，從而使第一書記、工作隊(duì)長做到三個(gè)要：要當(dāng)主人不當(dāng)客人，要主動(dòng)干不被動(dòng)幫，要真融入不走過場。

篇（11）

按照你部下發(fā)的《關(guān)于做好全縣脫貧攻堅(jiān)幫扶工作再排查的通知》要求。我院黨組高度重視，精心安排謀劃結(jié)對幫扶及排查工作。參照“兩不愁三保障”回頭看大排查的方式，與倮波鄉(xiāng)黨委政府、駐村工作隊(duì)對接，對我院幫扶的倮波鄉(xiāng)干海子村及檢察院干警所幫扶的瓦崗村建卡戶進(jìn)行了一次大排查和開展了以購代捐工作，現(xiàn)將排查發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施匯報(bào)如下：

1. 干海子村2019年脫貧貧困戶伍司涵、伍司晨，是兩個(gè)未成年兒童，其父親與2016年去世，母親改嫁，與母親共同生活，主要收入以轉(zhuǎn)移性收入和撫養(yǎng)費(fèi)為主。排查發(fā)現(xiàn)問題未見撫養(yǎng)合同及相關(guān)證明材料。整改措施：立即與干海子村駐村工作隊(duì)聯(lián)系，協(xié)助村“兩委”找到其母親，并簽訂撫養(yǎng)合同，同時(shí)村委會(huì)出具證明，證明其有撫養(yǎng)人，人均純收入穩(wěn)定超過3750元。

2. 干海子村伍木嘎，非建檔立卡貧困戶，就讀學(xué)校，因厭學(xué)而輟學(xué)。干海子村阿西健群，非建檔立卡貧困戶，因小時(shí)候患腦膜炎造成殘疾，未辦理殘疾證，其父母害怕其上學(xué)出意外，不讓其讀書，其本人也不愿意讀書。干海子村貧困戶劉香娃，因厭學(xué)而未報(bào)名讀書。整改措施：立即與倮波鄉(xiāng)黨委政府、駐村工作隊(duì)聯(lián)系，扎實(shí)開展控輟保學(xué)工作，入戶全返因厭學(xué)而輟學(xué)的學(xué)生。阿西健群由于殘疾無法上學(xué)，幫助其辦理殘疾證，辦理休學(xué)手續(xù)。

3. 干海子村、瓦崗村部分建檔立卡貧困戶對縣"五個(gè)一"幫扶的縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位不清楚。整改措施：幫扶責(zé)任人和駐村工作隊(duì)、村組干部加強(qiáng)宣傳。

4. 干海子村和瓦崗村部分貧困戶環(huán)境衛(wèi)生差、內(nèi)務(wù)雜亂。整改措施：入戶時(shí)加強(qiáng)“四個(gè)好”家庭宣傳，協(xié)助干海子村做好“四個(gè)好”家庭創(chuàng)建工作。