緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇供電公司自查工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

按照省市公司的要求，3月26日公司召開了中層管理人員和供電所副所長(zhǎng)以上人員參加的用電抄核收效能監(jiān)察動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，部署工作，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和六個(gè)工作小組，制定了用電抄核收效能監(jiān)察工作方案及自查方案，公司領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)，明確職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會(huì)，傳達(dá)公司會(huì)議精神，學(xué)習(xí)實(shí)施方案，做好了宣傳發(fā)動(dòng)和部署本單位自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義和解決問(wèn)題的實(shí)際所在，提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性，主動(dòng)性和積極性。6月3日，公司又召開了用電抄核收效能監(jiān)察再動(dòng)員大會(huì)，使全體員工進(jìn)一步提高了對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要意義，進(jìn)而增強(qiáng)了“人人參與”的責(zé)任意識(shí)和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度，編發(fā)了2期效能監(jiān)察?？愫脤?duì)外宣傳報(bào)道工作，努力營(yíng)造有利于工作開展的良好氛圍。、

二、精心組織，認(rèn)真開展自查工作、

各供電所按照公司的統(tǒng)一布置，積極開展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對(duì)小組人員作了具體分工，公變、專用變由高壓班負(fù)責(zé)，戶表由低壓抄核收人員負(fù)責(zé)，將所有用戶的自查工作層層分解，落實(shí)到人。所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)按照檢查的范圍和內(nèi)容，對(duì)所轄區(qū)用電抄核收情況帶頭進(jìn)行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監(jiān)抄，對(duì)所轄區(qū)的用戶進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，重點(diǎn)檢查一些線損高、問(wèn)題突出的轄區(qū)。機(jī)關(guān)自查小組人員在完成本職工作的同時(shí)，積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數(shù)59220戶，其中居民用戶56126戶，除居民以外的其他用戶3094戶，自查率達(dá)到了100%，完成了既定目標(biāo)。、

三、通力合作，認(rèn)真進(jìn)行檢查和抽查

1、為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)六個(gè)工作小組對(duì)各供電所的自查情況進(jìn)行檢查和抽查，在聽取匯報(bào)、查閱資料的同時(shí)，根據(jù)檢查內(nèi)容重點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時(shí)反饋給供電所。各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問(wèn)題能馬上整改的立即進(jìn)行了整改。檢查工作小組還運(yùn)用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問(wèn)題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細(xì)正確的數(shù)據(jù)，為分析原因，提出對(duì)策提供了可行依據(jù)。實(shí)施過(guò)程中，用電科等職能部門在公司用電抄核收效監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，能密切配合，通力合作，形成合力，認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。

2、5月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業(yè)技能培訓(xùn)班，把用電抄核收內(nèi)容及此次效能監(jiān)察的目的和意義作為重點(diǎn)進(jìn)行了授課，并抽出兩天時(shí)間，將30名學(xué)員分成六個(gè)小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進(jìn)行用電抄核收監(jiān)察，這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，不僅提高了學(xué)員的素質(zhì)，也保證了監(jiān)察的質(zhì)量與效率。

3、認(rèn)真抓好階段性工作總結(jié)。為了搞好整改工作，公司在8月份召開了第一、二階段工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)了前階段工作經(jīng)驗(yàn)，查找出存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；會(huì)上還播放了效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性問(wèn)題且又急需整改的錄像資料，用圖文并茂的形式，說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性和整改工作的重要性；同時(shí)，對(duì)整改工作進(jìn)行了精心部署，號(hào)召全體員工明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，全面完成效能監(jiān)察的各項(xiàng)任務(wù)。

通過(guò)公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)939個(gè)，其中，電費(fèi)電價(jià)問(wèn)題數(shù)304個(gè)，計(jì)量裝置管理方面問(wèn)題數(shù)150個(gè)，供電用電合同管理方面問(wèn)題數(shù)11個(gè)，竊電和違章用電方面問(wèn)題數(shù)4個(gè)，抄核收基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題數(shù)452個(gè)，用電安全方面問(wèn)題數(shù)2個(gè)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝問(wèn)題數(shù)1個(gè)，共計(jì)為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失23.4萬(wàn)元,避免經(jīng)濟(jì)損失14.4萬(wàn)元。

四、全力以赴抓整改，工作成效明顯

整改是效能監(jiān)察工作的落腳點(diǎn)，是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好8項(xiàng)工作：

1、結(jié)合實(shí)際，邊查邊改。我們針對(duì)效能監(jiān)察中查出的問(wèn)題，及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過(guò)程。

（1）4月初，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)用電、生技、安監(jiān)、審計(jì)、裝接班等部門的人員對(duì)公變進(jìn)行抽查，已更換停走、有誤差、無(wú)封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。

（2）從抓好職工內(nèi)部的用電管理著手，5月20日晚，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)各科室主要負(fù)責(zé)人、各供電所所長(zhǎng)、反竊電大隊(duì)和裝接班全體成員，組成7個(gè)檢查組，對(duì)家住城區(qū)的職工用電情況逐戶進(jìn)行檢查，共查出有違規(guī)行為的職工4個(gè)，對(duì)他們給予了經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。8月份，公司對(duì)職工自用電進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，對(duì)公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計(jì)全部進(jìn)行了輪換，規(guī)范了公司內(nèi)部自用電行為，堵塞了漏洞。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量管理。公司針對(duì)在效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的計(jì)量管理不到位的問(wèn)題，7月初將計(jì)量所和裝接班合并，成立了計(jì)量檢定中心，明確了工作職責(zé)，使全縣的變臺(tái)實(shí)行了抄收分家，較好地理順了工作關(guān)系，從實(shí)施的三個(gè)月來(lái)看，對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益效果明顯。

2、下達(dá)了效能監(jiān)察建議書。紀(jì)檢監(jiān)察室在對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析的基礎(chǔ)上，分別對(duì)各供電所和職能部門存在的問(wèn)題下達(dá)了17份監(jiān)察建議書，提出了83條建議；各供電所和職能部門能積極采納建議，按照監(jiān)察建議書的內(nèi)容要求進(jìn)行整改，對(duì)管理上的盲點(diǎn)從制度上加以修訂和完善，

3、抓責(zé)任到人，促整改到位。從七月份開始，公司根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和市公司檢查中反饋的情況，像抓安全生產(chǎn)一樣抓用電管理，對(duì)不認(rèn)真開展效能監(jiān)察，工作不徹底的，按“四不放過(guò)”的原則作深刻的剖析，找出癥結(jié)所在；在此基礎(chǔ)上，精心思考，縝密研究，提出對(duì)策，及時(shí)部署，制定下發(fā)了整改方案，并加強(qiáng)了對(duì)整改工作的檢查和督促；各供電所針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，整改工作做到“三個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)時(shí)間、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達(dá)99%，對(duì)暫不具備整改條件的，也做出了計(jì)劃及安排，使用電抄核收效能監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、抓基礎(chǔ)工作，促工作質(zhì)量。此次效能監(jiān)察暴露出來(lái)的問(wèn)題反映了公司用電管理基礎(chǔ)工作不牢，員工沒(méi)有養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，導(dǎo)致一些用電營(yíng)銷行為不能規(guī)范運(yùn)作。在整改中，我們結(jié)合規(guī)范化供電所管理，注重抓好基礎(chǔ)工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設(shè)適應(yīng)抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規(guī)則》和有關(guān)營(yíng)銷管理制度的要求，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)供電所管理上臺(tái)階，全面提升公司用電營(yíng)業(yè)管理工作水平。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，用電科等職能部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問(wèn)題，緊密聯(lián)系實(shí)際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預(yù)繳電費(fèi)管理辦法》、《公司內(nèi)部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項(xiàng)制度，形成營(yíng)銷管理長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)工作的全面提高。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作考核力度。紀(jì)檢監(jiān)察室將對(duì)市公司抽查組和督導(dǎo)組查出的問(wèn)題，根據(jù)公司《用電抄核收效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲辦法》和供電所管理篇考核細(xì)則，在8月份的考評(píng)中，對(duì)41名責(zé)任人和1個(gè)班組作出了相應(yīng)的處罰，以確保整改工作落實(shí)到位，確保效能監(jiān)察工作不流于形式。

篇（2）

一、切實(shí)開展汛期自查工作

接到通知后，我公司制定了開展大檢查的工作方案，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作，組織公司成員向施工隊(duì)傳達(dá)了上級(jí)的文件精神；強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實(shí)處，健全了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作，由公司組織成員、施工隊(duì)成員開展汛期安全生產(chǎn)自查整改工作，由安全科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，按照檢查評(píng)估表和整改措施表逐項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況。

二、 強(qiáng)化汛期安全監(jiān)督

為杜絕安全生產(chǎn)隱患，我公司完善了以公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，各施工隊(duì)、各部門具體責(zé)任人的責(zé)任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，促使各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時(shí)分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

三、 自查和整改情況

1、建筑施工防汛安全檢點(diǎn)

我公司根據(jù)通知要求，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目以及深開挖建設(shè)項(xiàng)目，開展拉網(wǎng)式排查及時(shí)整治事故隱患，我單位針對(duì)雨季施工的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)防觸電、防坍塌、防墜落等各項(xiàng)安全防范技術(shù)措施，基礎(chǔ)工程要加強(qiáng)維護(hù)和排水，特別要把防范深基坑邊坡崩塌、塌陷等作為監(jiān)控重點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

2、汛期用電安全檢點(diǎn)

我公司認(rèn)真貫徹上級(jí)各部門的要求，落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行《安全供配電管理制度》的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)用電安全管理，確保用電安全，在用的各類電器設(shè)備必須有可靠的接地或接零保護(hù)，使用移動(dòng)電動(dòng)工具和在潮濕或環(huán)境較差的場(chǎng)所使用電氣設(shè)備時(shí)，必須采用隔離變壓器或漏電保護(hù)器裝置，并定期進(jìn)行了檢查，確保靈敏可靠，預(yù)防觸電事故，初步檢查合格。

3、落實(shí)汛期職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施

必須落實(shí)切實(shí)可靠的有害氣體中毒的措施制度應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)汛期安全防范措施，嚴(yán)密制訂度汛方案，確保汛期安全。

4、整改情況

（1）、我公司對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行了培訓(xùn)，熟悉各種工種和設(shè)備使用操作，提高了隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，保障了安全生產(chǎn)。

（2）、設(shè)備安全方面：對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查和維修，保證了設(shè)備的安全進(jìn)行。

（3）、消防安全方面：增加和更換了部分消防設(shè)施，增加了消防安全警示牌。

（4）、供電系統(tǒng)方面：對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，提高配用電安全系數(shù)。

四、全面調(diào)度，強(qiáng)化監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，深入一線，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，督促和指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)一步落實(shí)汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好汛期安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)于玩忽職守，疏于管理，責(zé)任不落實(shí)，造成事故的要依法嚴(yán)肅處理。

五、 嚴(yán)格制度，強(qiáng)化應(yīng)急值守

篇（3）

本考核辦法適用于xxx所轄市供電局、市郊供電分局，市東、市西、新區(qū)分局，變電、配電檢修工區(qū)，修造廠、電建公司、調(diào)度通信中心、電力設(shè)計(jì)研究院。

二、 考核依據(jù)

1、《xxx法制化管理實(shí)施計(jì)劃》

2、《xxx開展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》

3、《xxx合同管理辦法》及配套管理制度和附件

三、考核機(jī)構(gòu)

由公司法律事務(wù)部會(huì)同企業(yè)管理部、勞動(dòng)工資部、思政（宣傳）部等組成考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位的法制化管理工作進(jìn)行檢查、考核。

四、考核程序

1、各單位對(duì)照該考核辦法組織自查評(píng)分，并寫出自查報(bào)告及自查評(píng)分表，于11月20日前報(bào)公司法律事務(wù)部。

2、由法制化管理考核小組負(fù)責(zé)對(duì)全公司法制化管理工作檢查考評(píng)，形成考核意見，報(bào)綜合考核管理部門, 考核辦法中的工資、獎(jiǎng)金的扣發(fā)由勞動(dòng)工資部負(fù)責(zé)實(shí)施。

五、 考核方式

1、考核采用評(píng)分方式，總分值為100分。

2、具體考核指標(biāo)、分值及評(píng)分辦法，詳見《法制化管理考核評(píng)分表》。

3.法制化管理的考評(píng)結(jié)果與江陰、宜興市供電局、市郊供電分局考核工資的1%掛鉤，共分五檔：

（1）、90分以上，不扣發(fā)，即1%的考核工資全得；

（2）、80分以上，不足90分的，扣考核工資的0.25%；

（3）、70分以上，不足80分的，扣考核工資的0.5%；

（4）、60分以上，不足70分的，扣考核工資的0.75%；

（5）、不足60分的，該項(xiàng)考核工資全部扣除。

4、法制化管理的考評(píng)結(jié)果與所屬各公司、單位，調(diào)度中心年綜合獎(jiǎng)金的1%掛鉤，共分五檔：

（1）、90分以上，不扣發(fā)，即1%的考核獎(jiǎng)金全得；

（2）、80分以上，不足90分的，扣考核獎(jiǎng)金的0.25%；

（3）、70分以上，不足80分的，扣考核獎(jiǎng)金的0.5%；

（4）、60分以上，不足70分的，扣考核獎(jiǎng)金的0.75%；

（5）、不足60分的，該項(xiàng)考核獎(jiǎng)金全部扣除。

六、附則

本考核辦法自文發(fā)之日起試行，本辦法的解釋由法律事務(wù)部負(fù)責(zé)。

法制化管理考核評(píng)分表

考核項(xiàng)目

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

自評(píng)分

考核分

一、基礎(chǔ)工作

15

1、法制化工作責(zé)任制落實(shí)。各市局、市郊分局要明確負(fù)責(zé)部門。

9

1、法制化工作無(wú)分管領(lǐng)導(dǎo)扣3分，

2、無(wú)專（兼）職人員負(fù)責(zé)具體法制工作扣3分

3、 未按要求開展法制工作扣3分

2、單位年度工作總結(jié)有法制化管理工作內(nèi)容。

3

1、年度總結(jié)無(wú)法制化工作內(nèi)容扣3分，，內(nèi)容簡(jiǎn)單扣1—3分。

3、法制化、合同管理臺(tái)帳記錄健全。

3

無(wú)臺(tái)帳扣3分，記錄不完整，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5，扣完為止。

二、合同管理

50

1、合同有專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司《合同管理辦法》。

5

1、配備（專）兼職人員扣2分，

2、未認(rèn)真執(zhí)行公司《合同管理辦法》，每發(fā)現(xiàn)一次違反《辦法》的行為扣1分。

2、做好合同對(duì)方當(dāng)事人資信情況的調(diào)查工作，合同對(duì)方當(dāng)事人的資信狀況、履約能力等要調(diào)查清楚,

5

不得與有瑕疵對(duì)方當(dāng)事人簽約，如確需簽約，需按實(shí)向法律事務(wù)部說(shuō)明，不得隱瞞。有一次不符合規(guī)定的，扣1分，造成企業(yè)利益損失2—5分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，另按規(guī)定處理。

3、合同內(nèi)容、格式的規(guī)范性

5

各類合同文書應(yīng)當(dāng)規(guī)范，文字準(zhǔn)確、清晰，語(yǔ)義清楚，條文具體，內(nèi)容合法。有一處不符合公司《合同管理辦法》要求，扣1分。

4、合同文本的審核

3

合同的承辦部門認(rèn)真按照公司《合同管理辦法》規(guī)定的要求審核與對(duì)方草簽的合同文本。未按規(guī)定執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、分級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)的合同簽訂率及履行情況

10

1、二級(jí)單位及以上權(quán)限的合同簽訂率應(yīng)等100%，大于95%且小于100%扣5分；

2、小于95％扣10分。

3、屬三級(jí)單位合同簽訂率應(yīng)大于95%，每低于2%扣1分

6、合同履行的監(jiān)督檢查與上報(bào)

3

合同承辦部門，應(yīng)及時(shí)了解合同的履行情況，做好記錄。并按時(shí)上報(bào)。無(wú)記錄扣2分，記錄不完整扣1分。不按時(shí)上報(bào)扣1分。

8、合同變更和解除

3

合同的變更和解除，應(yīng)按公司《合同管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)規(guī)定程序變更和解除合同的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0。5分，扣完為止。

9、對(duì)招、投標(biāo)合同的管理

3

招投標(biāo)程序合法，招、投標(biāo)文件應(yīng)經(jīng)合同管理部門審核，未經(jīng)審核發(fā)出招投標(biāo)文件，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分，扣完為止。

9、合同糾紛處理

5

發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門應(yīng)及時(shí)報(bào)法律事務(wù)部研究處理。不上報(bào)扣1分，造成經(jīng)濟(jì)損失，每10萬(wàn)元扣2分，不足10萬(wàn)元扣1分，扣完為止。

10、對(duì)簽訂、履行合同的責(zé)任追究

3

嚴(yán)格遵守公司《合同管理辦法》的責(zé)任追究制度，責(zé)任人未受到追究的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

11、合同備案、統(tǒng)計(jì)與分析

3

按時(shí)上報(bào)合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好合同備案工作以及年度合同總結(jié)分析工作。未及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；未作總結(jié)分析的扣1分，分析內(nèi)容不詳實(shí)的，扣0.5分。合同該備案而沒(méi)有備案的，扣1分。

12、合同材料的歸檔

2

合同履行完畢后，合同材料應(yīng)及時(shí)歸檔，沒(méi)有及時(shí)歸檔或遺失材料的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

三、案件管理

15

1、積極開展案件預(yù)防、應(yīng)對(duì)、救濟(jì)工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益

3

積極、正確開展案件預(yù)防、應(yīng)對(duì)、救濟(jì)工作，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。未能有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的，造成企業(yè)權(quán)益損害的扣1—3分。

3、不發(fā)生重大責(zé)任案件或損害結(jié)果

5

發(fā)生重大責(zé)任案件或損害結(jié)果的，視情況扣2—5分。

4、執(zhí)行案件匯報(bào)制度，并按規(guī)定做好相關(guān)工作

4

案件發(fā)生后及時(shí)匯報(bào)，并做好相關(guān)工作，未匯報(bào)的扣4分，匯報(bào)不及時(shí)，未做相關(guān)工作的扣1—3分。

5、案件資料完整，歸檔及時(shí)、規(guī)范

3

案件資料未歸檔扣4分，歸檔不及時(shí)，資料不完整扣1—3分。

四、規(guī)章制度管理

5

1、規(guī)章制度執(zhí)行情況

2

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕有令不行現(xiàn)象。未達(dá)到，根據(jù)情況扣1—2分。

2、文件、制度出臺(tái)應(yīng)符合國(guó)家的法律、法規(guī)。

3

文件、制度出臺(tái)應(yīng)符合國(guó)家的法律、法規(guī)。違反規(guī)定發(fā)生差錯(cuò)扣1—3分

五、法制宣傳教育

15

1、完成公司統(tǒng)一部署的法制宣傳教育工作

4

完成公司統(tǒng)一部署的法制宣傳教育工作，未完成，根據(jù)完成情況扣1—4分。

2、采取切合本單位實(shí)際的法制宣傳教育措施

4

有具體措施，且切實(shí)可行，并措施落實(shí)，未完成，根據(jù)執(zhí)行情況扣1—4分。

3、做好法制宣傳教育記錄，材料完整。

3

材料完整，記錄詳細(xì)、真實(shí)，未完成，根據(jù)實(shí)際情況扣1—3分。

4、形式多樣。

2

形式單一的扣1—2。

篇（4）

二、檢查的重點(diǎn)

(一)運(yùn)營(yíng)電站和農(nóng)網(wǎng)：一是凡屬供電公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的運(yùn)營(yíng)電站及農(nóng)網(wǎng)，由縣供電公司組織開展自查，對(duì)存在的安全隱患要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限時(shí)整改;屬其它企業(yè)及私人電站、電網(wǎng)的，企業(yè)法人和私營(yíng)業(yè)主要按要求開展隱患排查工作，同時(shí)，按照屬地管理原則，企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要對(duì)企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作，對(duì)存在的隱患，必須監(jiān)督及時(shí)整改。供電公司及未電改鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要高度重視電網(wǎng)安全管理工作，既要嚴(yán)防電網(wǎng)觸電傷人，也要嚴(yán)防電網(wǎng)短路引發(fā)各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

(二)農(nóng)網(wǎng)改造：縣供電公司要切實(shí)做好農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理工作，對(duì)正在施工的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，要結(jié)合行業(yè)實(shí)際認(rèn)真開展一次隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化施工單位的安全管理責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違章操作、冒險(xiǎn)蠻干等行為的發(fā)生。

(三)各加油站：縣內(nèi)運(yùn)營(yíng)的19座加油站，各企業(yè)業(yè)主要結(jié)合各自油站的特點(diǎn)，認(rèn)真開展一次隱患排查整治工作，尤其是要高度重視冬季寒冷，生火取暖，易引發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)防范，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

三、組織保障

為確保此次隱患排查整改落到實(shí)處，縣經(jīng)貿(mào)局決定成立2010年元旦、春運(yùn)、春季、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)“百日”大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下。

組長(zhǎng)：×××(經(jīng)貿(mào)局黨組書記、局長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：×××(經(jīng)貿(mào)局黨組成員、副局長(zhǎng))

成員：×××(縣供電公司經(jīng)理)

×××(中石化××縣分公司經(jīng)理)

×××(經(jīng)貿(mào)局辦公室主任)

×××(經(jīng)貿(mào)局中小企業(yè)辦主任)

×××(經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)辦公室主任)

×××(縣企改辦辦公室主任)

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公在經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)辦，由李向東兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)按照彝安辦發(fā)﹝2009﹞6號(hào)文件要求做好各個(gè)階段的工作。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)組將根據(jù)工作情況，對(duì)運(yùn)營(yíng)電站、電網(wǎng)、各加油站開展安全隱患排查整改工作進(jìn)行實(shí)地檢查指導(dǎo)。

四、工作時(shí)間及步驟

此次隱患排查整改從2010年1月1日起，至2010年3月31日止，分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)隱患排查階段(2010年1月1日至1月30日)。

各相關(guān)企業(yè)及有關(guān)職能部門按照此方案的要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，全面認(rèn)真開展企業(yè)自身隱患排查工作。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，要逐項(xiàng)逐條登記，并研究落實(shí)整改措施、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任人、時(shí)限。

(二)監(jiān)督整改階段(2010年2月1日至3月20日)。

篇（5）

二、主要工作成效

1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

大力開展掌上電力APP推廣工作。營(yíng)業(yè)及電費(fèi)室按照前期制定的工作方案，深入民樂(lè)小區(qū)、林緣小區(qū)、文秀小區(qū)，開展了“掌上電力走進(jìn)小區(qū)，服務(wù)百姓暖意濃濃”為主題的推廣活動(dòng)，得到了社區(qū)工作人員的大力支持和贊揚(yáng)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)張貼著精致醒目的海報(bào)，工作人員攜帶了宣傳材料、小禮品和無(wú)線上網(wǎng)設(shè)備，來(lái)體驗(yàn)的客戶絡(luò)繹不絕，注冊(cè)用戶1300余戶，宣傳效果顯著。

2.基礎(chǔ)信息方面

全面整治臺(tái)區(qū)提升線損管理水平

一是召開異常臺(tái)區(qū)治理工作會(huì)議，明確相關(guān)班組的工作職責(zé)，下達(dá)工作計(jì)劃。

二是以提升指標(biāo)作為工作目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)有異常臺(tái)區(qū)按照損失原因進(jìn)行分類，按照損失率高低同時(shí)結(jié)合臺(tái)區(qū)采集率的高低將處理工作分為兩個(gè)階段。

三是穩(wěn)扎穩(wěn)打做好系統(tǒng)檔案維護(hù)工作，通過(guò)采集系統(tǒng)盡快驗(yàn)證臺(tái)區(qū)損失率，保證處理一個(gè)臺(tái)區(qū)，正常一個(gè)臺(tái)區(qū)。

四是針對(duì)故障臺(tái)區(qū)，開展專項(xiàng)整治，結(jié)合生產(chǎn)部門停電計(jì)劃核查計(jì)量接線和表計(jì)運(yùn)行情況。

截至到10月18日，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝新裝高壓用戶3戶，，新裝低壓非居民76戶，低壓非居民增容5戶，裝表臨時(shí)用電2戶，新裝居民用電1173戶 ，改類48戶，銷戶299戶，批量銷戶25筆，更名983戶，檔案維護(hù)43戶，其他業(yè)務(wù)427筆。

2020年7月塔河供電公司在得知中油管道防腐工程有限責(zé)任公司在塔河有中俄石油管道二期防腐工程，主動(dòng)聯(lián)系用戶，了解用戶用電容量及作業(yè)場(chǎng)地要求，聯(lián)系原宏祥木業(yè)有限公司牽頭兩家企業(yè)協(xié)商租用場(chǎng)地及變壓器，雙方達(dá)成協(xié)議，塔河供電公司啟動(dòng)報(bào)裝流程，在大興安嶺供電公司營(yíng)銷部的指導(dǎo)下，精簡(jiǎn)流程，簡(jiǎn)化手續(xù)，以無(wú)工程流程辦理，用時(shí)14天完成新裝接電。

3.多措并舉、全面提升同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)。

一是采集指標(biāo)方面：及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，按照系統(tǒng)維護(hù)日常管理要求，每天分析采集情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；加大現(xiàn)場(chǎng)處理力度，對(duì)采集成功率不高、不穩(wěn)定臺(tái)區(qū)逐個(gè)排查，故障集中器、臺(tái)區(qū)及用戶智能表立即更換；密切跟蹤采集不穩(wěn)定臺(tái)區(qū)；2020年6月份采集成功率98.9%，較2020年1月份指標(biāo)提升0.5個(gè)百分點(diǎn)，2020年6月份采集實(shí)現(xiàn)率98%，較2020年1月份指標(biāo)提升0.8個(gè)百分點(diǎn)%。

二是自動(dòng)核算比例指標(biāo)：全面梳理抄表工作流程，控制審批權(quán)限，采用“T+1”方式，指標(biāo)由82%提升至目前95.85%。

4.電費(fèi)回收方面

一、是加強(qiáng)各營(yíng)業(yè)所電費(fèi)回收跟蹤力度，我公司對(duì)各所電費(fèi)回收完成情況進(jìn)行排名，各所每周早會(huì)匯報(bào)電費(fèi)回收完成情況；

二、是杜絕違規(guī)停電行為，設(shè)置專人通過(guò)采集系統(tǒng)核查現(xiàn)場(chǎng)未停電，系統(tǒng)申請(qǐng)停電的客戶，發(fā)現(xiàn)一起考核一起。

三、是開展負(fù)控用戶跳閘故障維修

四、嚴(yán)格按照公司要求對(duì)存在電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的用戶實(shí)施“一戶一策”，尤其針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)用戶每日跟蹤用電負(fù)荷變化，及時(shí)催繳電費(fèi)。

五、開展電價(jià)自查工作，主要針對(duì)優(yōu)惠電價(jià)客戶、大工業(yè)用電分類、基本電費(fèi)收取、100KVA以上客戶力率峰谷執(zhí)行情況、定量定比值核定情況、農(nóng)業(yè)客戶電價(jià)執(zhí)行情況等進(jìn)行自查，完成普查數(shù)據(jù)4821戶，其中發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行用戶22戶，已全部完成整改。

三、下一步重點(diǎn)工作安排

1、繼續(xù)做好電費(fèi)回收工作，加大電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控力度，對(duì)重點(diǎn)欠費(fèi)用戶按日跟蹤，加快預(yù)購(gòu)電協(xié)議的簽訂進(jìn)度，積極配合上級(jí)做好負(fù)控跳閘失靈用戶的日常維護(hù)工作。

篇（6）

我公司把保密工作擺上重要議事日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)保密工作的方針、政策、指示，嚴(yán)格按照省公司有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓，于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確保密工作分工，配備專職干部專門承辦日常保密工作。我公司堅(jiān)持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署，同時(shí)落實(shí)，全年召開二次專題會(huì)議研究保密工作，并將任務(wù)分解細(xì)化，明確相應(yīng)的責(zé)任辦公室和責(zé)任人，為保密工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、抓宣傳，強(qiáng)化教育，樹立“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好意識(shí)

我公司認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計(jì)劃，積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng)，將保密知識(shí)納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中，定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識(shí)和上級(jí)有關(guān)保密的文件精神，時(shí)刻提醒干部職工注意各項(xiàng)工作的保密性，同時(shí)，落實(shí)好工作，以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作。為進(jìn)一步推動(dòng)保密宣傳教育工作，結(jié)合我公司實(shí)際，以“學(xué)刊用刊”活動(dòng)為載體，認(rèn)真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章，強(qiáng)化職工的保密意識(shí)，樹立起“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好氛圍。三、抓管理，推動(dòng)工作，充分發(fā)揮保密工作在“保安全，保發(fā)展”中的重要作用

我公司嚴(yán)格按照省公司保密文件精神，采取有效措施，推動(dòng)保密工作的全面完成。

(一)建章立制，做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)保密工作的指示、文件，建立和完善了各項(xiàng)保密規(guī)章制度，并結(jié)合我公司工作實(shí)際，制定了專門的保密制度，做到人手一份，隨時(shí)督促職工對(duì)各項(xiàng)工作的保密，對(duì)泄密事件的發(fā)生，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(二)做好本單位對(duì)外宣傳保密工作，對(duì)省、地的涉密涉外重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重要決定做到嚴(yán)格保密。

(三)專職保密干部熟悉和運(yùn)用保密業(yè)務(wù)知識(shí)能力較強(qiáng)，各類文件嚴(yán)格按照國(guó)家保密局規(guī)范定密工作管理辦法，全年未發(fā)生泄密事件。

篇（7）

1、防寒、防凍工作

一是對(duì)本單位的供電線路、供水系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進(jìn) 行全面檢查，采取必要的防寒防凍保護(hù)措施，防止因保護(hù)不力，造成 停電、停水、停氣現(xiàn)象的發(fā)生。

二是加大了設(shè)備檢查力度，杜絕設(shè)備事故隱患的發(fā)生。設(shè)備的安 全運(yùn)行是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的前提， 要在冬季來(lái)臨前做好設(shè)備的檢修 和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備達(dá)到防凍、防漏標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要根據(jù)冬季路滑 的情況，做好車輛性能檢查，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行。單位安全管理人員 與設(shè)備管理人員密切配合， 對(duì)不符合安全防范標(biāo)準(zhǔn)和存在安全隱患的 要徹底整改。

三是要認(rèn)真調(diào)研，列出計(jì)劃，備齊配足安全生產(chǎn)常用備品配件和相關(guān)材料， 防止因冬季路面凝凍制約常用備品配件的運(yùn)輸而影響安全生產(chǎn)。

四是及時(shí)處理地面樓堂、場(chǎng)館等行人密集場(chǎng)所產(chǎn)生的積水，防止 地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。結(jié)合具體實(shí) 際在重要地點(diǎn)及場(chǎng)所增加照明燈具，確保行人安全。

五是施工現(xiàn)場(chǎng)食堂要儲(chǔ)備好經(jīng)常性和必需性的生活物資， 防止上 凍后購(gòu)買不到生活物資，造成班中餐供應(yīng)不上，影響生產(chǎn)，要采取措 施做好班中餐保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。

六是超前準(zhǔn)備，搞好冬季供暖設(shè)施檢修維護(hù)和勞保用品的發(fā)放， 解決好冬季生產(chǎn)、生活保暖問(wèn)題。

七是要根據(jù)冬季特點(diǎn)，提前預(yù)防，做好冬季常見病的預(yù)防和治療 工作，并結(jié)合實(shí)際制定出具體的防疫措施。

2、防火工作

一是加強(qiáng)主要生產(chǎn)場(chǎng)所及其附近的火種管理， 嚴(yán)禁在消防安全范 圍內(nèi)使用不符合規(guī)定的取暖設(shè)施，并按規(guī)定配齊配足消防器材，做到 專管專用，有備無(wú)患。要制定嚴(yán)密的消防措施，清除消防區(qū)域的任何 易燃物，強(qiáng)化消防教育，提高全體職工及家屬的消防安全意識(shí)和避災(zāi) 自救能力。加強(qiáng)消防監(jiān)督檢查，落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，杜絕外因發(fā)火 條件。嚴(yán)禁私設(shè)火爐、電爐等取暖。

二是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、 易燃易爆物品、 壓力容器等危險(xiǎn)源的管理， 完善規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，設(shè)置警示標(biāo)志?？傊?，要采用 一切行之有效的措施，從根本上杜絕中毒、爆炸等事故的發(fā)生。

三是切實(shí)組織好人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供配電線路與安全設(shè)施進(jìn)行檢查和檢修，對(duì)線路不符合要求及私拉亂扯、線路老化等問(wèn)題要盡快處理，確保冬季安全用電。

3、防中毒工作 加強(qiáng)食堂、宿舍等場(chǎng)所煤氣、生火取暖等安全衛(wèi)生管理，落實(shí)安全責(zé)任制，采取有效措施，杜絕煤氣中毒和食物中毒，保障安全。

4、做好各項(xiàng)安全工作的宣傳和總結(jié)工作。

我公司在做好冬季“四防”工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大宣傳力度， 通過(guò)各種宣傳手段，加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》 等法律法規(guī)的落實(shí)，針對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)大 檢查和集中督察等活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)廣大干部職工，集中精力、集中力 量、集中時(shí)間，全面深入地排查治理各類事故隱患，使公司安全生產(chǎn) 工作再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，結(jié)合這次冬季四防，做好今年安全工作 總結(jié)，為制訂明年安全工作計(jì)劃和目標(biāo)制訂做好準(zhǔn)備。

2018年冬季四防自查總結(jié)二

根據(jù)《關(guān)于開展全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)冬季安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（棗安監(jiān)發(fā)〔2014〕184號(hào)）文件要求，我公司對(duì)冬季四防工作進(jìn)行了全面安排部署。結(jié)合本單位實(shí)際情況，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的冬季”四防”領(lǐng)導(dǎo)小組。并下發(fā)了相關(guān)文件。以“防寒、防凍、防火、防中毒”和道路交通安全為重點(diǎn)，認(rèn)真按照“冬季四防”工作內(nèi)容，制定落實(shí)好“冬季四防”工作計(jì)劃、工作措施及應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，認(rèn)真開展安全隱患排查，實(shí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。集中組織人員對(duì)本單位進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。 （一）防凍保暖工作

1、加強(qiáng)設(shè)備的檢查、檢修工作。具體包括設(shè)備、管道、儀表保溫，尤其是水和管道的保溫，備用或停用的用水設(shè)備的停水、排水責(zé)任落實(shí)情況；特別注意消防管道排水防凍。 2、對(duì)建筑物門、窗玻璃修繕。 （二）防滑工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防滑管理。保證平臺(tái)、欄桿、道路等完好，無(wú)積水；疏通排水系統(tǒng)，禁止用水沖地，以防溢水、污水等結(jié)冰；雨雪天氣，及時(shí)清掃，提醒員工嚴(yán)防滑倒、跌傷，切實(shí)做到減災(zāi)避險(xiǎn)；杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)道路、平臺(tái)、樓梯、安全通道上的結(jié)冰現(xiàn)象，確保冬季員工安全。

（三）防火與安全用電工作

加強(qiáng)易燃、易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所防火管理。對(duì)易燃、易爆的甲醇、汽油罐區(qū)等重點(diǎn)部位，要加強(qiáng)防火檢查，消除火災(zāi)隱患；認(rèn)真清理公司轄區(qū)內(nèi)、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)枯萎的花草、樹枝、落葉等易燃物品，消除著火源；對(duì)全公司的照明用電、臨時(shí)用電進(jìn)行檢查、維修，嚴(yán)禁使用電爐、電熱器等明火電氣設(shè)備取暖、做飯、燒水。要加強(qiáng)對(duì)防火器材、防火設(shè)施、電氣設(shè)備的全面檢查，對(duì)不合格的器材、設(shè)施，要立即進(jìn)行整改或更換；嚴(yán)防各類火災(zāi)或電氣事故發(fā)生。 （四）防中毒工作

深入貫徹“預(yù)防為主”原則，加強(qiáng)設(shè)備管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作，避免中毒事故發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)工藝裝置區(qū)域死角的檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備管道有毒有害物質(zhì)泄漏，應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，盡快消除系統(tǒng)漏點(diǎn)。廠房?jī)?nèi)保暖的同時(shí)，一定要保持適當(dāng)通風(fēng)，防止有毒有害氣體積 聚。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)，維護(hù)好有毒有害氣體監(jiān)測(cè)儀，確保靈敏好用。加強(qiáng)防護(hù)器材的維護(hù)管理，定期組織專人檢查，確保完好、靈敏、好用。對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的應(yīng)急培訓(xùn)和演練，一旦發(fā)生急性中毒事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做到及時(shí)、果斷、正確”處理，搶救中毒人員，最大限度減少事故損失。  檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有洗眼器未做保溫、消防管道水未及時(shí)排放。

洗眼器加裝保溫棉，防止凍壞。消防管道水排放干凈，防止凍裂。  對(duì)于冬季“四防”工作主動(dòng)性不強(qiáng)、措施落實(shí)不力、甚至因工作不到位而引發(fā)事故的，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)、從重、從快處罰。各車間要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，扎實(shí)有效地開展好冬季“四防”工作，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司冬季生產(chǎn)安全。

棗莊泰和燃油能源有限公司

2015年1月15日

2018年冬季四防自查總結(jié)三

澠池縣昌平煤業(yè)有限公司“冬季四防”工作總結(jié) 為切實(shí)做好今年我礦“防寒、防凍、防火、防中毒”為主要內(nèi)容的“冬季四防”工作，確保冬季安全生產(chǎn)及職工、家屬人身安全，昌平煤業(yè)有限公司成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“冬季四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定目標(biāo)，定措施，制定并落實(shí)“冬季四防”預(yù)案，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，規(guī)定每周四進(jìn)行“冬季四防”隱患排查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，開展“冬季四防”安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)。針對(duì)冬季的特點(diǎn)，采取各種宣傳教育方式，組織職工進(jìn)行“冬季四防”的安全意識(shí)教育，強(qiáng)化職工的冬季安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力，防范安全事故發(fā)生。確保了冬季四防工作的園滿完成。

總結(jié)“冬季四防”工作有以下幾點(diǎn)：

一、防寒、防凍工作。

制定冬季防寒防凍計(jì)劃和防范措施，定期集中組織人員對(duì)本單位進(jìn)行全面安全大檢查。

1、對(duì)本單位的供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，采取必要的防寒防凍保護(hù)措施，防止冬季因保護(hù)不力，造成停電、停水、停暖氣現(xiàn)象的發(fā)生。

2、重點(diǎn)抓好絞車房、主扇風(fēng)機(jī)房、水泵房、天輪、罐籠、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、管道、閘閥等設(shè)施的檢查維護(hù)，落實(shí)好各種

防凍和防“跑冒滴漏”措施，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)一些重要設(shè)備要安排專人不定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 3、加強(qiáng)井下支護(hù)用料管理做好防止凍結(jié)工作，防止因施工質(zhì)量而發(fā)生頂板事故；防止噴漿沙子在噴漿時(shí)凝固或結(jié)冰，影響噴漿的質(zhì)量和掘進(jìn)巷道的施工，發(fā)生頂板事故。

4、全面加強(qiáng)高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時(shí)的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。

5、是及時(shí)處理地面樓堂、場(chǎng)館等行人密集的場(chǎng)所產(chǎn)生的積雪、積水，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。

6、食堂儲(chǔ)備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止上凍后購(gòu)買不到生活物資，造成班就餐供應(yīng)不上，影響生產(chǎn)，采取措施做好就餐保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。 二、、防火工作。

1、加強(qiáng)井下防爆電氣設(shè)備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn)；完善井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，并對(duì)繼電保護(hù)定值進(jìn)行合理整定；對(duì)井下接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程要求》。

2、組織人員對(duì)本礦主、副井、變電所、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、場(chǎng)區(qū)木工房、倉(cāng)庫(kù)、地面儲(chǔ)煤場(chǎng)等重點(diǎn)要害場(chǎng)所及其消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火；定

期進(jìn)行檢查落實(shí)到人，并有相應(yīng)的檢查記錄；對(duì)查出的問(wèn)題按五定原則，立即進(jìn)行整改。

3、采取有效措施，做好食堂、職工宿舍、職工澡堂等人員密集場(chǎng)所防火工作。 三、防中毒工作。

1、加強(qiáng)職工食堂的食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工等全過(guò)程食品安全、衛(wèi)生管理，落實(shí)安全責(zé)任制，杜絕食物中毒。 2、鍋爐、餐館、澡塘、職工住室等安全狀況逐戶檢查，及時(shí)消除安全隱患。

3、預(yù)防煤氣中毒及燃煤煤氣中毒等常識(shí)的宣傳和教育，我公司已取消燃煤取暖，杜絕煤氣中毒。

篇（8）

二、重點(diǎn)排查對(duì)象和工作分工

各地、各有關(guān)單位要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、密切配合的原則，堅(jiān)持設(shè)施隱患專業(yè)排查與群防群治相結(jié)合、集中排查與日常監(jiān)管相結(jié)合、全面普查與分類抽查相結(jié)合、政府督查與單位自查相結(jié)合，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的排查工作。

(一)公路交通設(shè)施。以橋梁為重點(diǎn)的所有在建和投入使用的公路、橋梁和隧道工程，包括：1隧道和橋梁；2大跨徑圬工砌體橋梁；3地質(zhì)、地形條件復(fù)雜的橋梁和隧道；4交通繁忙特別是超限超載車量較為集中的橋梁；5高路堤、深路塹、地質(zhì)復(fù)雜路段的公路和橋梁。

(二)鐵路交通設(shè)施。包括：1正在建設(shè)的鐵路橋梁、隧道和站房；2已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的鐵路干線和其他客運(yùn)量較大的線路支線橋梁、隧道和站房。

(三)大型水利設(shè)施。包括：1大型水庫(kù)總庫(kù)容1億立方米以上2大型攔河水閘工程過(guò)閘流量1000立方米/秒以上3大型排灌泵站工程裝機(jī)流量50立方米/秒或灌溉面積50萬(wàn)畝以上4一、二級(jí)堤防工程防洪標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)50年一遇5大型引調(diào)水工程設(shè)計(jì)流量5立方米/秒以上

(四)重要電力設(shè)施。包括：1火力發(fā)電廠單機(jī)容量30萬(wàn)千瓦以上2水電站裝機(jī)容量30萬(wàn)千瓦以上或水庫(kù)總?cè)莘e1億立方米以上3停電會(huì)造成重要設(shè)備損壞和危及人身安全的工礦企業(yè)自備電廠；4變電所330千伏、500千伏5輸電線路大跨越塔500千伏6不得中斷的電力系統(tǒng)通信設(shè)施；7電力樞紐匯集多個(gè)電源和聯(lián)絡(luò)線或連接不同電力系統(tǒng)的重要變電所8經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，地震時(shí)必須保障正常供電的其他重要電力設(shè)施。

(五)城市基礎(chǔ)設(shè)施。包括燃?xì)夤?yīng)、供水、集中供熱、道路橋梁隧道等。

上述設(shè)施安全隱患排查具體實(shí)施單位均由各地、各相關(guān)主管單位負(fù)責(zé)落實(shí)，具體業(yè)務(wù)工作分別由市交通局、水利局、建設(shè)局、供電公司等單位負(fù)責(zé)。國(guó)家和省屬設(shè)施隱患排查治理工作按屬地管理原則進(jìn)行，電廠由發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)；快速鐵路段、京九鐵路段、京九鐵路武麻聯(lián)絡(luò)線由市鐵路辦負(fù)責(zé)；大廣高速公路段由市交通局負(fù)責(zé)。各地、各單位已經(jīng)做出專項(xiàng)檢查安排的可根據(jù)本通知要求和實(shí)際情況，對(duì)排查范圍進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并與正在進(jìn)行的檢查工作合并進(jìn)行。

三、排查主要內(nèi)容

一使用中的設(shè)施的管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和安全監(jiān)管責(zé)任主體是否明確，承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)、檢查評(píng)估等日常管理的單位是否確實(shí)履行了職責(zé)，設(shè)施狀況記錄臺(tái)賬、檔案、數(shù)據(jù)庫(kù)等否健全。

二建設(shè)施的立項(xiàng)審批程序是否完備并依法辦理相關(guān)審批手續(xù)，勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、監(jiān)理單位是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求的資質(zhì)，否履行了職責(zé)，工程質(zhì)量是否存在問(wèn)題，質(zhì)量和安全監(jiān)管是否到位。設(shè)施是否按要求完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)否按要求進(jìn)行了三同時(shí)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用驗(yàn)收，否取得了安全生產(chǎn)許可證適用于要求取證的行業(yè)

三設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位是否建立制度化的安全隱患排查評(píng)估機(jī)制，對(duì)涉及安全的重要參數(shù)是否長(zhǎng)期堅(jiān)持跟蹤監(jiān)測(cè)和定期分析；對(duì)結(jié)構(gòu)、材料、環(huán)境等方面存在安全風(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行過(guò)全面、系統(tǒng)的分析并做出結(jié)論；對(duì)存在重大隱患是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，否采取了有效防范、補(bǔ)救措施。

四設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)依據(jù)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，與當(dāng)前實(shí)際運(yùn)行狀況是否存在明顯的差異，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否嚴(yán)格執(zhí)行。

五設(shè)施應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)是否到位，防范自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和其他突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案是否齊全，應(yīng)急措施和救援力量是否滿足快速響應(yīng)和緊急處置的需要。

四、工作要求

一各地、各有關(guān)單位要高度重視設(shè)施安全隱患排查工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂周密的排查工作方案，明確具體工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任追究制。要堅(jiān)持實(shí)事求是堅(jiān)持依法辦事，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)、敷衍搪塞、形式主義等現(xiàn)象。

二市直各行業(yè)主管部門（交通、水利、電力、建設(shè)等）要加強(qiáng)安全隱患排查整改工作的督辦，針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患組織一次技術(shù)安全方面的評(píng)審，對(duì)重大安全隱患要根據(jù)情況及時(shí)采取有效措施加以防范，可分別采取警示警告、加固、防護(hù)、拆除、封閉等措施。對(duì)不能滿足實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，有關(guān)管理部門要盡快組織修訂。市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要依法協(xié)調(diào)監(jiān)督問(wèn)題的整改落實(shí)。

篇（9）

根據(jù)《泉州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2021年全市城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升實(shí)施方案的通知》（泉政辦〔2021〕6號(hào)）和《泉州市城市管理局關(guān)于印發(fā)全市主次干道桿線設(shè)施整治工作方案》的工作部署，為做好桿線設(shè)施整治工作，開展我縣中心城區(qū)主次干道桿線、箱柜專項(xiàng)清理。推進(jìn)城區(qū)桿線規(guī)整，拔除、清理城區(qū)廢棄桿塔、線路，制定本工作方案。

一、整治重點(diǎn)

重點(diǎn)整治清理縣中心城區(qū)主次干道桿線、箱柜，推進(jìn)桿線規(guī)整，拔除、清理廢棄桿塔、線路，引導(dǎo)合理共桿。

二、整治方式

按照“屬地治理、權(quán)屬單位負(fù)責(zé)”的要求，由縣城管局牽頭組織，線桿、箱柜權(quán)屬單位具體負(fù)責(zé)整治工作。各權(quán)屬單位可按照“先易后難、先急后緩、點(diǎn)面結(jié)合、分步實(shí)施”的原則，結(jié)合老舊小區(qū)改造和共桿建設(shè)進(jìn)行分類整治清理：1.對(duì)廢棄、無(wú)用的線桿、箱柜一律清理；2.對(duì)尚在使用的線桿上的廢棄線路進(jìn)行拔除和規(guī)整，對(duì)影響交通出行的進(jìn)行移位整改；3.對(duì)鄰近的燈桿、線桿推行多桿合一。

三、工作措施

   （一）調(diào)查摸底階段（4月1日至4月30日）。按照實(shí)施方案要求和“誰(shuí)所有誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，縣供電公司負(fù)責(zé)對(duì)電力線路廢棄桿線、箱柜的整治；電信德化分公司、移動(dòng)德化分公司、聯(lián)通德化分公司負(fù)責(zé)通訊線路廢棄桿線、箱柜的整治；廣電網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)所屬線路桿線、箱柜的整治；縣城管局負(fù)責(zé)所屬市政設(shè)施廢棄桿線、箱柜的整治。各權(quán)屬單位要做好前期摸底登記，建立整治清單，并于4月30日前報(bào)縣城管局。（表格附后）

   （二）實(shí)施整治階段（5月1日至10月31日）。各權(quán)屬單位對(duì)照整治清單細(xì)化整治計(jì)劃和措施，縣城管局將進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，督促各權(quán)屬單位按時(shí)完成整治任務(wù)。

    （三）驗(yàn)收總結(jié)階段（11月1日至12月10日）。對(duì)整治清理工作情況進(jìn)行驗(yàn)收，各權(quán)屬單位認(rèn)真自查補(bǔ)漏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固整治成效，探索建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。

四、整治要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要精心部署整治任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體、責(zé)任目標(biāo)。勇作為敢擔(dān)當(dāng)，把整治工作與轄區(qū)實(shí)際相結(jié)合，提出具體工作方案，突出工作重點(diǎn)，抓好工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。

（二）提高思想認(rèn)識(shí)。各權(quán)屬單位要堅(jiān)決克服畏難情緒，嚴(yán)格按照市、縣政府的工作部署，積極主動(dòng)跟進(jìn)，認(rèn)真調(diào)查摸底，及時(shí)制定整治措施，明確整治時(shí)限，做到責(zé)任落實(shí)，確保整治成效。  

（三）加強(qiáng)總結(jié)提升。各單位要深入總結(jié)整治行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法，建立常態(tài)化管理機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。

各權(quán)屬單位專項(xiàng)整治工作方案及具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員（姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話）于4月30日前，專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況于每月25日前、專項(xiàng)整治工作總結(jié)于11月5日前報(bào)送縣城市管理局。

 

聯(lián)系人：林金心     電話：23555596，18059556752

郵  箱：csglj@dehua.gov.cn

 

 

 

桿線箱柜整治摸底表

 

   單位名稱：             聯(lián)系人：        電話：          填報(bào)日期：

名稱

地點(diǎn)

使用現(xiàn)狀

整治情況

備注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇（10）

一、組織實(shí)施程序化

建立健全“管理創(chuàng)新提升工程”的日常工作程序，確保工程實(shí)施有序推進(jìn)，取得預(yù)期成效。一是建立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。為加強(qiáng)對(duì)“管理創(chuàng)新提升工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確各專業(yè)部門的工作職責(zé)，確保工程的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)得到貫徹實(shí)施，成立了以經(jīng)理、記為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、各職能部門主任為成員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審批“管理創(chuàng)新提升工程”《實(shí)施方案》和《診斷分析報(bào)告》，研究解決工程實(shí)施中的重大問(wèn)題等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)審核各專業(yè)《實(shí)施方案》和《診斷分析報(bào)告》，工程實(shí)施的日常管理和組織協(xié)調(diào)等。結(jié)合“三集五大”體系下各部門的職責(zé)劃分，設(shè)立了12個(gè)專業(yè)組，分別負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作任務(wù)的實(shí)施、提升目標(biāo)的落實(shí)等。二是健全工作制度，規(guī)范日常管理。為使“管理創(chuàng)新提升工程”融入日常工作，建立完善了工程運(yùn)行機(jī)制。一是建立“工作例會(huì)”制度。堅(jiān)持召開周例會(huì)和月例會(huì)，總結(jié)上周、上月工作成效，安排下周、下月主要任務(wù)，分析討論重點(diǎn)疑難問(wèn)題。二是建立“工作報(bào)告”制度，由各專業(yè)組每周上報(bào)本周工作完成情況和下周計(jì)劃，每月28日前上報(bào)本月工作完成情況及下月計(jì)劃，由工程辦公室匯總印發(fā)。三是建立信息報(bào)送制度。要求每個(gè)專業(yè)組每月至少總結(jié)、提煉2條工作經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn)，促進(jìn)各部門在實(shí)際工作中積極采取創(chuàng)新提升措施。三是規(guī)范實(shí)施步驟，量化階段任務(wù)。按照國(guó)網(wǎng)山東省電力公司關(guān)于“縣公司管理創(chuàng)新提升工程”四個(gè)階段劃分，制訂并實(shí)施《管理創(chuàng)新提升工程推進(jìn)措施計(jì)劃》，明確和量化各個(gè)階段的工作任務(wù)和提升目標(biāo)。“部署診斷階段”制定下發(fā)《實(shí)施方案》，擬訂專項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃值。開展診斷分析，查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、管理短板和瓶頸問(wèn)題，制定針對(duì)性的整改措施。“全面實(shí)施階段”開展內(nèi)部工作流程優(yōu)化，強(qiáng)化各專業(yè)之間橫向協(xié)同，規(guī)范供電所機(jī)構(gòu)職能崗位設(shè)置。全面開展整改工作，階段性解決管理短板和瓶頸問(wèn)題。“完善提升階段”根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司和省公司同業(yè)對(duì)標(biāo)和綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，修訂完善整改工作方案，申請(qǐng)市公司組織幫扶，針對(duì)性地進(jìn)行整改、提高?！翱偨Y(jié)評(píng)價(jià)階段”開展提升活動(dòng)“回頭看”，對(duì)全年的管理創(chuàng)新提升整改情況進(jìn)行自查自檢，制訂持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提煉管理創(chuàng)新成果。

二、工作任務(wù)項(xiàng)目化

為將提升工程做實(shí)、做細(xì)，公司探索實(shí)施了“管理創(chuàng)新提升工程”項(xiàng)目化管理機(jī)制，使工程的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步具體化。一是確定提升項(xiàng)目。要求每個(gè)專業(yè)對(duì)各自的子方案進(jìn)行細(xì)化分解，確定2013年度本專業(yè)的具體提升項(xiàng)目，共13個(gè)專業(yè)、68個(gè)具體項(xiàng)目。明確了每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任部門和配合單位，制訂了實(shí)施計(jì)劃，并提出了預(yù)期目標(biāo)和成效。通過(guò)確定提升項(xiàng)目，使各個(gè)部門、各個(gè)專業(yè)進(jìn)一步明確了努力方向和提升任務(wù)。二是嚴(yán)抓整改項(xiàng)目。為保證“部署診斷階段”分析、查擺的各類問(wèn)題得到全面徹底的整改完善，公司將各類問(wèn)題和不足歸納整合為43個(gè)項(xiàng)目，實(shí)行分類管理。按照“整改責(zé)任級(jí)別”分為“部門”、“公司”和“報(bào)請(qǐng)上級(jí)專業(yè)部門”三類；按照“整改期限”分為“全面實(shí)施階段”、“完善提升階段”兩類。三是籌劃課題項(xiàng)目。為使“管理創(chuàng)新提升工程”實(shí)施過(guò)程改進(jìn)的工作方法和管理措施固化到各專業(yè)的日常工作中，總結(jié)有用的成果和經(jīng)驗(yàn)，將工程實(shí)施與課題研究工作相結(jié)合，立足于“提升項(xiàng)目”和“整改項(xiàng)目”，確定了年度59項(xiàng)課題研究項(xiàng)目。課題研究項(xiàng)目的實(shí)施，將有效促進(jìn)管理創(chuàng)新成果的培育和轉(zhuǎn)化。

三、過(guò)程管理動(dòng)態(tài)化

為促進(jìn)管理創(chuàng)新提升工程的長(zhǎng)效推進(jìn)，陽(yáng)谷公司建立并實(shí)施了三項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)控制。一是動(dòng)態(tài)診斷分析和循環(huán)整改機(jī)制。將“診斷分析”由階段性任務(wù)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，要求各個(gè)專業(yè)在每月底前開展月度動(dòng)態(tài)診斷分析，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分為“原發(fā)現(xiàn)未整改”和“本月新發(fā)現(xiàn)”兩類。針對(duì)“原發(fā)現(xiàn)未整改”的問(wèn)題，分析未整改原因，修訂整改措施計(jì)劃，針對(duì)“本月新發(fā)現(xiàn)”的問(wèn)題，立即著手進(jìn)行整改完善。形成循環(huán)推進(jìn)、持續(xù)提升的整改工作機(jī)制。二是指標(biāo)定期調(diào)整和階段分析機(jī)制。建立健全專業(yè)指標(biāo)管控體系，在集團(tuán)公司85項(xiàng)專業(yè)提升指標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各專業(yè)實(shí)際，增加了20項(xiàng)管控指標(biāo)，在分析同業(yè)對(duì)標(biāo)信息的基礎(chǔ)上制訂了指標(biāo)提升計(jì)劃。要求各個(gè)專業(yè)部門根據(jù)省、市公司季度專業(yè)對(duì)標(biāo)信息，結(jié)合本專業(yè)工程進(jìn)展情況，對(duì)本專業(yè)指標(biāo)的提升目標(biāo)的提升措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證提升效果，帶動(dòng)工程質(zhì)量。三是管理提升回顧和效果評(píng)價(jià)機(jī)制。按照“縣公司管理創(chuàng)新提升工程”四個(gè)階段的劃分，每個(gè)階段末進(jìn)行“管理創(chuàng)新提升”工作回顧。要求各專業(yè)部門編寫“階段工作總結(jié)”上報(bào)工程辦公室，由工程辦公室組織相關(guān)職能部門充分運(yùn)用對(duì)標(biāo)手段進(jìn)行縱橫向?qū)Ρ龋?yàn)證各個(gè)專項(xiàng)工程的提升效果，并對(duì)各個(gè)專業(yè)的階段性工作完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

四、管理創(chuàng)新提升工程與同業(yè)對(duì)標(biāo)工作相互結(jié)合

篇（11）

一、年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò)程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無(wú)一人未通過(guò)考核。以“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

二）始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過(guò)努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票 102份，具體操作票 222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過(guò)在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺(tái)分別為：公變3、公變3兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

！四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五）安全目標(biāo)完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至年年12月31日，沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

三、20__年安全工作思路：

一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標(biāo)。

二）深化“百問(wèn)百查”

，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。