緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇學校調研室工作思路范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
遵照局領導要求,筆者查看了各校的校內外環境、總課表、教師任課表及校本教研和培訓計劃、開學初學校自查情況記錄等,并將調研重點放在技術裝備的建、配、管、用、研、培上,通過與校領導、教師交談和實地察看等多種形式,形成了一些總體印象。
1.領導重視,投入到位
三所學校均高度重視技術裝備的基礎建設,不斷加大投入,提高裝備水平,成效顯著,基本達到省級二類標準,部分條件達到省級一類標準(見表1)。
2.思路明確,管理規范
三所學校都充分認識到技術裝備對教育教學質量提升的助推作用,再先進、再完備的裝備,沒有良好的管理和規范的制度,也只能是一種擺設。三所小學均為小班化學校,校領導結合學校實際,制定了具有小班化特色的管理規范。他們引導教師進一步規范儀器、設備、器材的登記入庫、使用借用、損壞賠償等操作流程,最大限度地發揮技術裝備的作用。從近年來部分專用室獲得的省、市級專項認證情況,可以看出各校在技術裝備管理上下足了工夫(見表2)。
3.聚焦課堂,重點突出
三所學校都敏銳地意識到,課堂是關鍵,是技術裝備建、配、管、用服務的主陣地,主陣地上師生的發展,是技術裝備工作的意義所在。為此,雖然是剛剛開學,各校均立足課堂教學,把校本教研、現代化教學設備的使用培訓等作為提高教師業務素質,促進教師專業成長的重要途徑,要求教師多研究學生,從而增強師生的主體意識。
4.努力創新,成果顯現
三所學校依托技術裝備工作,在加強管理、提高服務能力與水平的同時,也在嘗試創造性地開展工作。如回龍橋小學結合晨誦、午讀等群體性活動,充分發揮圖書室的作用,借助學校周邊教育資源,成立了“回龍橋小學少兒信息科學研究所”。青云巷小學建設了“古生物陳列室”,對學生進行拓展科學教育。馬臺街小學教師合理利用現有資源開設了多個興趣小組,對學生進行動手能力和創新能力的培養,“三模”“科技發明”等活動先后在省、市、區比賽中獲獎,為技術裝備的應用性研究提供了鮮活的經驗。
當然,在充分肯定三所學校技術裝備工作所取得的成績和經驗的同時,我們也要客觀地看到所存在的問題,主要有以下三點:
第一,隨著教育改革進程的不斷加快和人民群眾對教育要求的不斷提高,教育技術裝備工作必須與時俱進,高標準建設,不能僅僅滿足于達到既有的“標準”,學校的“需求”沒有得到很好的表達和落實。
第二,學校在器材裝備和實踐應用等方面還有許多有待完善的地方,比如,如何進一步彰顯體育場地功能,如何進一步規劃和利用技能創造室等主題專用教室,這些都亟須研究和解決。
第三,在教師的專項培訓上還有待進一步提升,不論是經費的投入還是人員的培訓以及課程的開發,都需要不斷加強。
上述問題提出的基本出發點是:我們不能僅僅在技術裝備的配置上下工夫,不能僅僅滿足于管理好,還要想辦法用好,更好地為教育教學服務,更要創造性地發揮技術裝備的作用,做出成效,做出特色。
二、管理建議:做強“硬實力”,凸顯“軟實力”
做強“硬實力”,凸顯“軟實力”,這并不是一句空洞的口號,而是可以實實在在做到的行動。能不能做到,做得好與不好,首先要看我們在具體工作展開之前有什么樣的決策。教育技術裝備調研的初衷,就是通過調研發現問題,為學校技術裝備管理工作提出合理化建議。筆者著重從如何凸顯“軟實力”方面提幾點建議。
1.立足校情,優化管理
配備與管理,始終是教育技術裝備工作的基礎性工程,我們這里要強調的是這種管理要牢牢站在學校情境之中。這里的學校情境,包括學校的教育哲學和辦學理念,包括學校教育教學的個性化主張,以及學校里學生與教師的發展訴求。這些,都是決定一所學校的技術裝備工作應該怎樣做、怎樣管的大方略。衡量一所學校的技術裝備管理水平,不僅要依據專項配備標準,更要看其工作思路與績效是否服務于學校的辦學需求,有沒有為學校辦學特色的形成預留足夠的空間。因此,相應的評價標準要有所調整。
2.立足教學,細化服務
更好地服務教育教學,是教育技術裝備工作的使命。我們的工作思路應該是,所有的教育技術裝備要能夠服務到每一門課程,服務到每一節課,服務到每一名學生。不是說美術專用教室只能上美術課,科學專用教室只能科學教師來用。要進一步細化所有的教育技術裝備的教育功能,要制訂整合性、一體化教育教學實施方案,做到物盡其用,真正促進學生發展,促進教師教育教學水平的提升。
3.立足發展,強化創新
促進學生發展、教師發展和學校發展,是教育技術裝備工作的終極目標。可喜的是,在這方面,三所學校已經做出了一些成績。循著這樣的思路往下想,我們可以圍繞專用教室的設置開發獨特的校本課程,形成課程特色;我們可以借助現代教育信息技術嘗試“大單元整合教學”,形成教學特色;我們可以充分依托社區教育資源,借助校園網、圖書館等校內信息源,構建更大范圍的多媒體教學環境,形成特色學習平臺;我們可以針對校內小小博物館,深度開發各種主題學習單元、活動單元,真正把這些校園場館辦成富有特色的“主題學習館”;等等。創新發展,來源于創新思維,學校層面在這些方面可以發揮的空間非常大。
三、 同步思考:統一觀念,統整思路
通過這次調研,結合自己的工作領域,筆者認為,教育技術裝備工作的研究與實踐要集中體現在三個關鍵詞上,即管理、服務和創新。管理是技術裝備工作的基礎,即配齊、用足、用好,要科學規范;服務是為了讓技術裝備能夠切實保障教育教學工作的順利開展,是技術裝備工作的目的;創新則是技術裝備工作的目標,要充分利用現有硬件和軟件資源,開創學校教育教學特色,形成辦學特色,這是基層學校教育技術裝備工作的三個維度。
從工作領域上看,管理、服務和創新是教育技術裝備的三個方面;從工作水平上看,管理、服務和創新則是教育技術裝備的三個不同的層次。在三者的關系上,管理是服務和創新的基礎,只有管理到位了,技術裝備的效益才能發揮出來,才談得上服務和創新;服務是管理的內在指向性目標,即怎樣服務就應該怎樣加強和提升管理,服務同時是創新的生長點,服務水平發揮得越好,就為創新提供了更大的可能性;創新是基于管理和服務的工作水平上的飛躍,是科學管理和優質服務換來的“可能局面”。
從管理、服務、創新三個維度上來看三所小學的技術裝備工作,可以認為:三所學校均十分重視管理,強化管理的做法扎實到位,富有成效,這是我區在這方面工作中一直提倡的,其他學校也做得不錯;在服務水平上,三所學校也有明確的意識,不斷提高服務和保障一線教學工作的水平;在創新這一層次上,三校雖有亮點,但還沒有形成品牌特色和整體推進的工作態勢,而我區有的學校在這方面的工作已經卓有成效。
通過對三所學校的調研,筆者看到了各校在技術裝備工作上所付出的努力。如果說硬件建設上的投入需要“硬實力”,學校需要依托教育行政部門才能完成,那么在日常管理上所花的工夫則完全展現了各校的“軟實力”。技術裝備工作的出發點和歸宿,是通過配置可見的技術設施設備提升教育和教學水平,對學校來說是提升學校的辦學水平,這些不可見的、隱性的成分是一所學校的“軟實力”,是更加重要的。因此,從強化管理,到提升服務,再到大力創新,全部的用意都是在促進一所學校“軟實力”的凸顯。做強“硬實力”,凸顯“軟實力”,應該成為下一階段三所學校技術裝備工作的思路。從教育行政部門來說,對三所學校技術裝備工作的總體設計,就應該向凸顯“軟實力”方向傾斜,為各校提供政策和資源支撐。從學校辦學層面上看,要將凸顯“軟實力”作為學校下一階段技術裝備工作的重點,通過課程資源開發、統整教學研究、教師培訓等一系列舉措,不斷提高教育教學的研究和實踐水平。
因此,各學校在以后的技術裝備工作中需要進一步科學統籌規劃,明確工作思路,在管理、服務、創新三個維度上再上新臺階。這樣,我們才不會只擁有“亮色”,而是繪成豐富的“底色”,形成鮮明的“特色”,甚至是叫得響的品牌。通過凸顯“軟實力”提升學校的技術裝備工作水平,提升學校的辦學質量和水平,是我們最大的愿望。
四、主要措施:注重需求,協調助力
作為技術裝備工作者,我們不僅要科學合理分配利用資金,為學校裝備最好的硬件,還要通過整合,使教育技術裝備融入教育教學之中,使教育教學的三大要素通過裝備過程實現和諧的融合,形成一個學科的高質量高水平建設。由學科到全面,使得技術裝備的最大化運用成為學校提升“軟實力”的有力增長點。要實現上述工作目標,技術裝備工作者要實現自身角色的轉換,努力成為“軟件開發者”“資源設計者”,協調各方面力量,為凸顯“軟實力”,提升學校技術裝備工作的水平做出自己的努力。
首先,不僅注重符合“標準”,更要注重實際“需求”。
過去,我們習慣于按照既定的“標準”來配備學校的基礎設施設備和現代化裝備。這本身并沒有錯,但是如果一味地追求標準,就容易脫離實際,忽略校本需求。這里所說的學校實際,既包括學校所在區域的群眾對學校辦學的要求,包括教育行政部門對學校培養目標的具體指引,也包括學校的學生和教師的發展現狀、愿景的特點等,這些都影響著學校辦學的方向,當然也決定了與之相配套的教育技術裝備的“需求”。然而,辦學需求對技術裝備工作的這樣一種“重要影響”往往是被忽視的。面對看似統一的“標準”,我們在具體執行的時候,應該立足具體情境,提高服務的針對性,并且創造性地開展工作。目前我們要配備“技術裝備”的時候已經充分考慮到了“需求”與配備的“針對性”,一些學校已經形成了特色化發展,配備了個性化、特色化的數字化實驗室,如漢江路小學配備了再生紙創造室,丁家橋小學配備了機器人工作室,都取得了很好的成績。將來這些工作會不斷得到加強,形成一系列具有鮮明特色的技術裝備“示范學校”。
在技術裝備工作領域里有這樣一個誤區,一談到裝備,人們立刻想到各種專用教室,好像是配備得越多,就越能反映一所學校現代化建設的水平。誠然,專用教室的配備是現代教育裝備工作的基礎性工程,我們也一直在努力為學校配備更多有特色、有意思的專用教室。可是,如果僅僅是追求數量上的“多”,而不去考慮使用上的“優”,不僅會讓學校財務不堪重負,也會造成新的閑置和浪費。例如,前面提到的技能創造室,其功能和定位究竟是怎樣的?不僅要用于科學課,能不能更好地和語文、數學、英語、美術等學科課程相整合?再如,很多學校花大力氣做了微型專題館,為學生提供了很好的學習基地,然而,如何更好地開發其教育功能,更好地與日常教學相結合,從而創造性地將其功能發揮到最大化,這些問題都應該引起我們的深思。所以,我們不僅要配備“項目”,更要注重“整合”。
其次,不僅注重技術裝備,更要加強協調助力。
在實踐中,人們還是習慣于將技術裝備等同于“實物”―看得見摸得著的部分,而看不見摸不著的部分卻有可能被忽略。例如,三所學校共同反映出來的體育、藝術、科學等課程專業教師培訓的不足,就是“軟件”不到位的表現,還有一般任課教師的“技術裝備應用”專項培訓也不到位。隨著我區現代教育技術裝備工作的不斷推進,校園內每間教室都變成了多媒體教室,這在以前是不可想象的。可是,我們的培訓遠遠沒有跟上,甚至連多媒體設備的使用培訓都不盡如人意,更別說創造性地運用這些設備開發課程與設計教學了。在這方面,我們要做的事情很多。為了提高技術裝備的應用水平,發揮其最大效益,我們將在以后的工作中提供更多的培訓學習機會,組織教師參加省、市各級培訓,督促學校自行組織培訓,同時有計劃地開展有針對性的培訓,如裝備管理、實驗操作技能、自制教具、多媒體應用、裝備新技術應用等,讓裝備工作在管理上上臺階,在服務上上水平,在創新上再突破。
辦公室承擔承上啟下、協調左右、聯系內外的職能,貫徹學院領導意圖,促使學院的工作目標得以圓滿實現。辦公室工作要做到熱情、周到、及時為領導、師生、員工、學生家長、來訪客人等提供高效、勤政的服務,外樹窗口形象、內樹職業風尚。如何發揮辦公室的職能作用,應從以下幾個方面著手:
一、突出重點,確保各項工作有序進行
辦公室的工作是很復雜的工作,要理清思路,抓住重點,加強對重點工作落實情況的督查,確保學院重點工作部署得到及時貫徹落實,進行事前調研,事中的控制,事后分析,對存在的問題及時進行解決,并提出工作建議,做到“交必辦、辦必果、果必報”,確保件件有反饋,事事有回音。
二、強化服務,發揮學校的窗口作用
辦公室工作要緊緊圍繞提高工作效率和服務質量,才能最大限度地實現為學校教育教學服務的工作宗旨。在實踐中總結,在總結中提高,努力提高適應新形勢和完成新任務的能力。通過認真學習,加強對學校整體發展思路的理解,加深對學校領導工作思路的理解,把握工作方向,開拓工作思路,執行好學校各項重要方針政策,與學校保持高度一致。在為領導、師生、員工和外界服務的工作中,要做到:禮貌、耐心、細心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的急件,要特事特辦,實實在在為領導、師生、員工服務,跟外界往來過程中做好橋梁作用。
三、著眼全局,充分發揮參謀助手功能
在辦公室工作中,要想發揮好參謀助手作用,深入調查是成事之基,謀事之道。從某種意義上說,辦公室的調研工作水平如何,直接關系到領導工作的準確性和有效性。如學院辦公室科級干部經常深入各系參加相關會議,體驗民情,了解民意,廣泛收集基層信息,認真分析研究,積極參與謀劃,既要吃透上情,也要吃透下情,努力為領導出好謀、劃好策。圍繞學院不同時期的中心工作,我們時刻要求自己要學會超前思考,無論是信息調研、綜合協調,還是督促檢查,都力爭想在先、謀在前,做到領導未謀有所思,領導未問有所行,積極、主動、超前地搞好決策服務。
四、綜合協調,使各項工作有效落實
首先要搞好上下、內外關系的協調,對上要尊重而不盲從、服務而不奴婢,待下以禮、以誠、以情、不欺下瞞上,對外求支持協作,待內求團結向上,既敢于牽頭,當好主角,又善于協作,當好配角。特別要搞好領導成員之間的協調,當班子中意見不一致、甚至出現對立狀況時,多做促進統一認識的工作;要搞好單位或部門之間的協商,當遇到發生“扯皮”的情況時,應全面了解情況,找有關人員進行協商,將意見匯集、歸納,呈報給領導,以利于主要領導作正確的決定,保證工作的正常運轉。其次在處置事務中要講藝術,既講原則,又講靈活,不能一個面孔、一個腔調、一種方法;要講精神,敢碰硬,否則協調蒼白無力、處事優柔寡斷,什么事也辦不成。
五、注重細節,高質量完成各項工作
細致―辦公室工作的靈魂。因此在辦公室工作中做到:辦文要細致,確保充分發揮“以文輔政”作用。主要體現在:把好格式關,認真學習、熟練掌握文件格式,加強文件清樣校對,保證公文的規范性;把好內容關,確保公文的合法性、準確性和可行性;把好程序關,嚴格實行歸口把關、逐級審查、有序運轉制度;把好實效關,堅持急件急辦、急件急傳,在符合程序和保證質量的前提下,限時按要求處理公文,提高辦事辦文效率。不放過任何一個細節,實現“零出錯”;辦會要細致,確保會議取得預期效果。承辦會議,是辦公室的一項重點工作。黨委、政府一年要召開大大小小許多會議,大多數都要由辦公室負責,籌備。會務組織工人離不開一個“細”字。從會議通知、會場布置、制掛會標、擺放座牌,到會議簽到、文件發放、調試音響話筒、維護會場秩序等,每一個環世都要落實到人,嚴明責任,反復細致檢查,防止出現紕漏。把工作做得精細些;要杜絕僥幸心理,把工作做得認真些。要識大體顧大局,用心將每一個會議辦好、辦周全、辦出色;辦事要細致,確保充分發揮綜合協調作用。對領導交辦的事情,隨時記錄,包括需要協調處理事情;已經解決的問題;事后的總結分析。要在細微之處見精神,時刻保持一種如履薄冰。
六、虛心學習,提高個人綜合素養
辦公室人員必須具有較高的政治思想水平、有較強的政治洞察力和政治敏銳性。除了了解國內職業教育的先進理念,同時還要了解國外高職教育的發展動態、管理經驗、辦學條件,具備較強的實際工作能力,具有使用現代化辦公設備和嫻熟的文字及口頭表述能力等等。只有具備扎實的基本功,才能在實際工作中得心應手,因此,辦公室工作人員要自覺加強學習,提高自身業務素質,不但要掌握一定文秘、行政管理等方面的專業知識,還要學習和貫徹執行《教育法》等教育法律,努力做到一專多能、融會貫通,不斷豐富工作經驗,提高應變能力、政策分析能力和組織協調能力,從而提高自身管理水平和辦事效率;要加強品德修養,辦公室人員要有強烈的事業心和責任感,要堅持、講文明、講團結、待人誠實、熱情大方、廉潔自律、克已奉公,不為私心雜念所左右,不為名利所困擾,以勤政廉潔的良好形象和出色的工作業績實現自身的人生價值。
總之,在辦公室工作,具有吃苦奉獻的精神。辦公室工作無論是起草文件、組織會議,還是處理突發事件、協助重大決策,都十分繁雜而具體,就是我們常說的時間緊、任務重、要求高,很多工作看似小事、瑣事,若辦不好就可能出大事。另外,工作人員常常是無節假日,招之即來,加班加點是家常便飯。辦公室工作的這種特殊性,就要求工作人員要有吃苦奉獻的精神,做到重事業、輕得失,重奉獻、輕索取,達到甘于寂寞、淡泊名利,甘當無名英雄的思想境界。
參考文獻:
一、 指導思想
踐行計劃,潛心研究,提升層次,打造品牌。
二、 工作思路
服務教學,服務教師,服務學校。
三、 工作安排
九月份:1、深入調研,制定教研工作計劃;
2、組織學困生課題的研討
(負責人:汪甜甜、方慧韜、 王建學);
3、推進“導·練·評”模式的課題實踐與推廣工作;
4、“學困生轉化”省級課題調研,并寫出調研報告;
5、督查推門聽課、集體備課、名師工作室工作,促進教研工作的落實(重點九年級);
6、調研九年級備考,重點開展班主任工作方法的交流、研討與推廣,增強班級管理的科學性;
8、召開兩次組長例會。
十月份:1、召開一次“一師一優課”的研討會,研討課堂教學的藝術性,促進優師優課的工作;
2、各學科工作室準備一節研討課,并組織教師研討;
3、召開“少教多學與優質課堂建設的策略與方法研究”的研討會,探究校本教研的新特色;
4、督查集體備課、期中教學的研討工作;
5、調研九年級的培優工作,并作出研討報告;
6、總結九年級班級管理的經驗,打造實中的教研特色;
7、舉行“第三屆‘香樟杯’教學大比武”賽課活動;
8、組織市級課題“學困生轉化”研討活動;
9、召開組長例會。
十一月份:1、配合教務處研討期中教學的具體情況;
2、以數學為突破口,督查九年級的教研具體事項;
3、進行一次學生學習狀況調查,并作出研究報告;
4、學困生轉化的信息采集,成因分析;
5、組織期中調研活動;
6、召開組長例會,總結期中教研工作。
十二月份:1、教研工作的督查,重在備課調研,并作出調研報告;
2、與工會聯合,舉行“一師一優課”第三屆“香樟杯教學大比武”說課比賽活動;
3、督查期末的教研工作;
4、調研九年級的復習備考,并寫出調研報告;
5、課題組調研課題的落實情況,并寫出調研報告;
6、召開組長例會,探討“一師一課”的活動;
7、調研八年級“語數外水平測試”。
2020年元月:1、組織期末的復習備考,落實集體備課的效率問題;
2、組織課題的期末總結活動;
3、召開組長例會;
4、組織教研組、備課組進行教學期末檢查;
20XX年,全鎮教育督導工作以科學發展觀為,以教育法規為依據,教育督導監督、考核、檢查、評價、的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發展、強化教育教學管理、規范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規方針政策得以,全鎮教育事業健康發展。
二、工作思路
20XX年,鎮中心學校將健全三項制度、三項督導、三個、改進三個、三個。
健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
三項督導,即:
督政:督查教育法律法規、教育方針政策的情況;
督學:督查學校要求、自身發展的情況;
督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規、課效的情況。
三個:義務教育均衡發展;規范辦學;校園文化建設。
改進三個:強化督導評估的性(社會、家長反映的辦學不規范問題督導);強化督導評估的質效性(直接督查各學校工作的各個環節);強化督導評價的系統性(學校自評、校長述評、師生參評、中心學校綜合評價的體系)。
三個:以保障義務教育均衡發展等工作的為,把教育督導質量和到新;以法律、法規賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創新到新;以自身建設,內涵發展為基礎,把教師隊伍專業化發展到新。
三、工作要點
1、工作,義務教育均衡發展。
茶園沖中心小學在20XX年創建縣級合格學校,評估驗收。
全鎮各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發展。
實施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環境優化工程、強基固本工程。
“六大”:先進辦學理念,辦學規范化;優化教師結構,師資配備均衡化;辦學條件,基礎設施標準化;提升應用,教育技術信息化;發展,教育生態化;推行素質教育,教育質量優質化。
2、提升辦學理念,教育長足發展。
學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發展規劃的依據。鎮中心學校將各學校創新工作思路,積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統的積淀中升華;從辦學積累的經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規范中新的哲學思考),并把它學校師生遵循的準則,辦學發展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉變學校傳統的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發展打下堅實的思想基礎。
今年,鎮中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
3、健全督導機制,辦學。
(1)標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪復查,督促各學校辦學條件,優化教師結構,科學配置資源,建設生態校園,素質教育,把我鎮現合格學校建設標準化學校。
(2)示范學校管理。協助縣教育督導室對我鎮的市、縣級示范學校跟蹤管理督查,學校發展。各示范學校要實踐辦學理念,創新發展思路,學校管理和發展內涵,使學校先進辦學理念的典范,科學管理的典范,規范辦學的典范,教育事業發展的典范,示范學校輻射作用,工作計劃《學校教育督導工作計劃》。
(3)努力培植我鎮的“羅田名校”。在標準化學校、示范學校建設的基礎上,組織各方力量和資源,培植1所集“學園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學生有特長,在羅田內外有的一流學校。駱駝坳小學、駱駝坳中學、嚴家坳中學要的。
4、執法督查,規范辦學。
確立依法治教依法辦學的思想,規范辦學,教育公平。鎮中心學校將教育執法督查,督查內容包括:
(1)杜絕鎮內各學校搶挖其它學優質生源;
(2)控制大班額;
(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;
(4)對學校開科開課和作息情況督查;
(5)對學校“陽光體育活動”情況督查;
(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;
(7)對全鎮幼兒園(班)的辦學督查。
5、文化建設,提升學校辦學品位。
校園文化是學校的,是催生教師專業成長和學生生命發展的深厚土壤,是學校人文傳統和優良作風的之源。各學校要努力提升辦學品位,學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態文化、廉政文化建設。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領師生人格的,師生的幸福指數。
鎮中心學校將協助縣教育督導室學校校園文化建設校校行活動,并將其納入綜合督導評估體系,評選出校園文化建設先進學校。
6、專項督導,教育工作進步。
(1)教育教學教研專項督導,教育質量的提升。
(2)師德師風建設專項督導,師德師風建設提升。
(3)安全工作專項督查。
(4)后勤管理與服務專項督導。
(5)職教、幼教、特教專項督導。
7、搞好年度考核,教育事業發展。
在20XX年考核基礎上,征求各意見,考評機制,修訂好《駱駝坳鎮中心學校20XX年工作考核辦法》《駱駝坳鎮中心學校20XX年學校工作評價辦法》,組織實施好全鎮20XX年的綜合考評工作。
8、調查,教育督導質量。
教育督導宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調研活動,一手資料,為當好參謀。努力教育督導下達的工作任務。
9、隊伍建設,督導工作。
干部隊伍建設,培養思想道德素質好、工作能力強、公認、年輕教師擔任學校干部。教育工作督導檢查,通報督導檢查情況。鎮中心學校自身建設。教育政策、教育法律法規和知識的學習,督導干部的政策和專業。干部作風建設,干部的創新和工作力,抓工作的,基層,服務學校,服務師生。
四、安排
一月:
1、制訂20XX年教育督導工作計劃;
二月:
2、制訂《中心校和學校工作考核評比辦法》;
3、制訂《鎮中心學校教育督導室工作考評細則》;
4、總結20XX年度合格學校建設工作,部署20XX年度教育督導工作。
三—四月:
5、義務教育均衡發展、教育教學教研、規范辦學、師德師風建設、后勤管理與服務、學校安全工作專項督導。
6、協助督辦并市、縣示范學校復評;
五—六月:
7、校園文化建設專項督導,現場;
8、對示范學校、合格學校跟蹤管理專項回訪,學校標準化建設;
9、動員創建“羅田名校”,參評“羅田名校長”;
10、參加辦學理念論壇,優秀論文評選活動;
11、參加市縣示范學校校長會議;
七—八月:
12、教育工作熱點、難點、調研活動;
13、督辦全鎮高中階段招生工作;
14、督辦全鎮教師集訓工作;
15、檢查教育干部聽課筆記;
九—十月:
16、開學工作檢查;
17、協助教育執法、輪規范辦學和師德師風建設專項督查;
18、協助校園文化建設專項督導,評選校園文化建設先進學校;
19、評選“羅田名校長”;
20、協助職教、幼教、特教專項督導;
21、協助督辦并市示范學校復評;
一、理清思路,明確目標
信息中心結合深入學習實踐科學發展觀活動,進一步理清了工作思路,明確了信息中心工作目標。以服務教學、科研和管理等各項工作為目的,通過構建高可用性的網絡基礎設施,促進我校教學、科研、管理和服務等工作盡快適應教育信息化要求;強化現代化信息技術對學校各方面工作的保障作用,將工作的中心任務轉移到智慧校園建設上來,深入調研、結合學校發展戰略開展好前期規劃,務必高水平的實現智慧校園建設目標。
二、加班加點順利完成四星級智慧校園建設工作
信息中心在校領導的領導下,兄弟科室的全力配合下,克服種種困難,配合華網公司順利完成了校園信息平臺的遷移工作。校園網平臺改版后令人耳目一新,受到了公眾的好評。啟用了智能選排課系統與釘釘系統,在時間非常緊迫的情況下,信息組成員加班加點完成了信息的采集、錄入、設置、應用,為四星級驗收工作提供了充分的保障。
三、順利完成了機房的升級改造工作
為了不影響正常的計算機教學,加班加點完成了對機房安裝和改建工作。并對機房的所有設備進行了系統升級。處理了兩個過于陳舊的機房,整理了兩個電子閱覽室,使計算機中心擁有5個機房兩個電子閱覽室,完全滿足了四星級學校的要求。
四、校園廣播、監控及LED系統。
先后完成了校園廣播系統、廣播分路系統、全校的安防監控系統、校園LED系統等設備的調試與維護工作。
五、增添了10臺交互一體機,并對原有的38臺一體機進行了全面的維護和保養。
六、強化常態化運維管理,開展好日常服務
1、信息安全管理
采取有效的技術手段,實現主要網絡設備智能維護,核心機房遠程監控,開展常態化的網上互動信息監控,本學期沒有出現網絡安全事故。
2、服務工作
信息中心以“業務求精,服務至上”為工作理念,實現“應用于教學,服務于教學”設備故障達到隨傳隨到、隨壞隨修。努力保障全校設備無故障運轉。
一、主要成績
1.開學初準備有序,各項工作快捷平穩
為了做好開學的各項準備工作,xxx湖實驗小學召開領導班子成員會議,明確了本學期的主要工作目標及重點任務,制定了學校和各部門計劃。及時召開了全體教職工會議,對開學工作做了具體部署。
安全處對校園進行安全排查,總務處對教室、辦公用房進行了整理,添置必須的辦公用品等,創造良好育人環境,做好開學前的一切準備工作。
2.落實政策,規范辦學行為
xxx湖實驗小學積極開展素質教育,切實規范辦學行為,發揚人本意識。注重教育的公平公正,切實減輕學生的課業負擔。堅決按照上級有關文件精神制定作息時間表,科學安排師生的作息;注重學生全面發展,開齊課程,開足課時。從辦人民滿意的學校高度狠抓教師職業道德建設,繼續強化“人為本、德為先、質為上”的教育意識。
學校在開學報名時,嚴格執行義務教育階段免收學雜費、國家規定課本費的規定。自覺接受社會、家長監督,沒有違規收費行為。
3.突出重點,增強質量意識。
在開學初的全體教師會議上強調落實提高全體教師的質量意識,開學前一天就對寒假布置的備課工作再次落實研討,要求全體教干主動走進課堂,進行課堂實情調研,最終形成調研報告,為下一步課堂改革、教學質量的提升打好基礎。為進一步落實素質教育,開學第一周,興趣班(隊)就陸續在制定、落實計劃。
4.抓好安全工作,創建平安校園。
學校把安全工作放在首位,牢固樹立安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山。班主任開學的第一堂課就是安全教育課,我們還動員家長與學校配合抓好學生安全教育和管理工作。一開學,學校就著力進一步加強門衛工作,進一步完善門衛制度,安排教職工輪流值日,外來人員來校必須登記,防患于未然。同時,加強對安全隱患的排查工作,學校的電線電路,學生生活設施都進行了認真的檢查,發現問題及時整改。積極疏導原乘坐公交車的學生家長,妥善解決相關問題,保證了校園的平安。
開學以來,一個潔凈的、安全的校園呈現在師生和家長面前。本學期在教育局和社會各界的關心和支持下,我們將堅決按照學校的工作思路,扎實構建和諧校園,強化學校管理,不斷改革教育教學手段,努力提高教師職業道德修養和業務能力,以提高教育質量為要務,以爭創群眾滿意學校為宗旨,努力使我校各項工作再上新臺階。
學校的領導,關鍵是思想的領導,學校的管理,首先是思想的管理,校長是一校之魂,而要正真成為學校的靈魂,重要的一條是校長必須要用正確的辦學思想來統一全體教職工的思想,以明確的工作目標來激勵教職工,以清晰的工作思路來指引教職工,以具體細化的工作要求來規范教職工。
湟里高中,有著六十年的辦學歷史,深厚的文化底蘊、豐富的辦學經驗和優良的師資隊伍,但我也明顯地感覺到,學校通過連續二次重點中學的爭創以后,學校管理工作也因驗收通過而有所松懈,進一步發展的意識不夠強,思路不夠清,教育教學質量也是多年徘徊不前。通過廣泛的調查研究,我們校領導班子多次商量,一致認為迫切需要有新的目標和措施來提高凝聚力,鼓勵士氣,激發斗志,最終我們確定了“塑形象、創品牌、求發展”的學校總體工作目標,(塑形象就是全面塑造學校“隊伍形象、管理形象、服務形象、質量形象”,創品牌,就是不斷豐富內涵,形成辦學特色,全面打造優質教育品牌;求發展,就是以教師的專業發展和學生的發展為基礎來謀求學校事業的發展)。以“實干出實績、管理出效益”為工作思路,全面起動了以提高辦學水平和辦學質量、創辦特色、提升品位為重點的學校再次創業工作。目標和思路得到了教師廣泛的認同和接受,校長雖然沒有轟轟烈烈的舉措,更沒有新官上任的“三把火”,就靠明確的、求實的工作目標和工作思路,學校的凝聚力和校長的號召力明顯增強,一年多來,全體教職工在學校各方面工作中圍繞共同的目標,依照統一的工作思路,積極實踐,通力合作,收到了較好的實效。
二、強班子建設,形成團隊合力,實施團隊管理。
班子建設,歷來是影響學校事業發展快慢的關鍵因素。我校共有一正三副四位校長,年齡相仿,資歷相近,知識、智力、素質、能力,尤其是工作態度和思想覺悟上都很突出。我認為,作為校長,應該是全校的標桿,是班子的鏡子,是師生的典范,是凝聚力的啟動者、合力的創造者、團結的維護者。校長和副校長是領導和被領導的關系,但更應是“合作伙伴”關系。在我校班子建設中,我首先做到時時處處以學校利益為重,把它作為一切工作的出發點和歸宿點,工作中充分發揮好帶頭、帶動作用,發揮策劃、協調和服務、管理作用,另一方面對每位同志給予充分尊重和信任,真心誠意地關心、支持、幫助和依靠他們,十分注重調動他們的積極性、主動性和創造性,具體工作上我們分工明確,每個人都能獨擋一面,工作上具有很大的自由度;重大工作共同決策,統一行動,加強配合和協調。我校陸永放校長分管后勤,不辭辛勞,服務師生、服務教學工作周密、到位,保障有力;臧自安校長分管教學,教學工作的組織、指導、監控有方,尤其在六十周年校慶籌備中勇重擔,內外聯絡,上下協調,周密部署,確保了慶典的圓滿成功;狄繼東校長分管教師培訓和教科研工作,一方面一直兼任兩班高三數學教學,同時分管高三年級,另一方面不斷鉆研教學理論,教師校本培訓和教育科研工作也穩步推進。一年多的工作實踐,校長班子整體上較好體現了年青富有朝氣,實干富有士氣,團結富有銳氣。學校行政管理人員除我以外沒變一個,成效確十分顯著,確實是我校領導班子間的統力合作和共同努力的重要的最好體現。
三、真心誠意地對待和依靠全體教職工,教師才是學校發展的根本。
教師是辦好學校的關鍵,是學校發展的根本,教師管理是學校管理的重要組成部分。教師是有著強烈自尊心和進取心的一個特殊的群體,特別需要尊重,渴望平等。對教師的管理,必須堅持“以人為本”的原則,實施充滿人性化的管理,尤其要能充分體現對教師的理解和尊重,要為教師提供實現自我價值的機會,滿足教師的成就感。只有充分信任和尊重他們,創設民主、和諧、寬松的學校氛圍,為教師提供一個創造性發揮教育智慧的空間,才能最終實現理想的辦學目標。
在學校管理中,校長應該盡量多地深入一線、深入課堂、深入到教師中去,了解思想動態,聽取工作意見和建議,感受教師的辛勞,吸取創新的思想,增強相互的了解,提高校長的親和力、凝聚力,做教師的知心人、貼心人。我到湟里高中后的第一個月中,就和每一位校行政人員及學校資深教師、年級組長、教研組長進行了談心交流,一個學期中基本上聽了全體教師的課,找他們談過心,每天工作時間中最多的是用和教師學生在一起,去得最多的是教師辦公室和教室。
學校教師最關心的并不是福利待遇,而是得到尊重和信任,得到專業的發展和自身價值的實現。因此,在加強教師隊伍建設中,校長應該和全體教師確立統一的一個認識:這就是學校的發展離不開教師的發展,教師的發展同樣也離不開學校的發展。一所好的學校,應該是教師成功的舞臺。要充分調動教師內在的成就動機;要積極鼓勵、倡導教師加強學習、研究,不斷提高知識水平和教育教學實踐能力;要創造條件,盡可能多讓教師一展身手,脫穎而出。因此校長應高度重視在學校上下營造促進教師專業發展的氛圍,提供教師施展舞臺和展現機會,一年中,我們開展的有一定實效的工作有:將學校高級教師、學帶骨干教師的彩照、簡歷、業績、榮譽集中在一起,制作展板,向學校師生和社會公示,投入很少,但效果很好,上展板的教師受到鼓勵,對其他教師注重自身專業發展也有極大的鼓動作用;對新進教師,加強培訓,加強鍛煉,學校有系統地在他們中開展“五個一工程”,為他們的快速成長提供了極大的幫助,使一批青年教師很快從中脫穎而出,成為骨干;對年紀很輕的高級教師、學科帶頭人、青年骨干教師,也專門通過教代會制訂了工作考核和獎勵方案,對專業發展水平提高較大者進行重獎,以利加速營造學校名教師隊伍,構建學校人才高地,促進學校的持續發展能力的提高。這些舉措,很好地滿足了教師的心理需求,激發了教師的工作熱情,同時也為學校工作的有效開展,質量的提高,可持續發展能力的培養發揮了較好的作用。
四、全面將“實干出實績、管理出效益”的工作思路貫穿到學校工作的各個方面。
學校工作中,校風建設、隊伍建設、教育教學管理等,都是非常實在的工作,校長如果僅是喜歡務虛,僅僅是靠先進的辦學理念和高深的教學管理理論或是空洞的口號和要求是遠遠不夠的,需要一點點地,實實在在地將它們貫穿于實際的工作中,才會有良好的辦學實效。
一、科學發展觀與教師發展相結合
學校的中心工作是教學,教學質量的關鍵在教師,教師對于學校的重要性是不言而喻的。科學發展觀也精辟闡述了一個重大思想:既以人為本全面協調科學發展。這更讓我堅信,教師是學校最寶貴的財富,學生是學校的生命,教師發展是學校發展的前提。學校管理要以學生為本,但首先要以教師為本,尊重信任教師,激發教師的工作積極性,促進教師發展,讓管理充滿人性。。
在這種理念支撐下,我們對老師的管理更人性化,沒有指責與挑剔,有得是指導與引領。我們采取多種方法幫助教師了解社會發展趨勢,掌握最新的教育理念,使教師能站在學科教學的前沿,促進教師教育教學能力的全面、協調和可持續發展。一直以來人們把教師當成是點燃自己照亮別人的“蠟燭”,甚至還嫌不夠,要求教師兩頭燃燒,加快成灰的步伐,把學生發展的前提建立在犧牲教師的基礎之上。我認為,這是對教師生命的一種不尊重,是對教育資源的掠奪性砍伐,是對教育事業的摧殘。
第二,開展深入學習實踐科學發展觀活動,是解決教育工作中影響和制約科學發展突出問題的現實需要。近年來,我縣教育優先發展戰略逐步得到落實,教育事業得到了長足的發展,但我縣教育的普及程度、教育質量、資源配置、職業教育發展、教師隊伍建設等方面與全國和全省相比,還有較大差距,形成這些差距的原因是多方面的,除了客觀因素外,與我們的工作思路、工作措施、工作重點、決策水平等無不存在必然的聯系,可以肯定的說,我們在這些方面存在著與科學發展觀不適應、不符合的問題,其中有些我們已經認識到、并做了積極的改進,還有相當一部分問題,我們尚未發現,更沒有做過認真的調查、分析和研究。開展這次學習實踐活動,就是要我們按照科學發展觀的要求科學審視我縣教育工作的現狀,查找影響和制約教育事業科學發展的突出問題和人民群眾關心的熱點、難點問題,深刻分析教育行政主管部門在促進教育事業科學發展的過程中,在工作思路、工作措施、工作指導和決策水平等方面存在的問題,研究制定確保教育事業穩步、健康、持續、協調發展的措施和辦法,從根本上解決影響和制約教育事業科學發展的突出問題。
第三,開展深入學習實踐科學發展觀活動,是提高局機關黨員干部理論素質的內在要求。近年來,教育局全體干部在教育工作中,講政治、顧大局,敬業愛崗,勤奮工作,在各自的工作崗位上作出了應有的努力。但是,按照新形勢對教育工作的要求,按照科學發展觀的要求,我們的干部在思想上、認識上、行動上還有一定的差距。尤其是在要不要發展、愿不愿發展、會不會發展、為誰發展、怎樣發展等一系列問題上存在著一些與科學發展觀不適應、不符合的方面。我們往往存在急功近利的思想,在近期利益和長遠利益、局部利益和全局利益面前,很難正確處理顯績和潛績的關系。開展這次學習實踐活動,就是要我們用科學發展觀理論武裝頭腦,提高素質,樹立科學發展理念、協調發展理念、團結發展理念、消除思想上的模糊認識,堅定加快教育事業科學發展的信心和決心,以認識的提高、觀念的轉變、思想的解放推動教育事業的可持續發展。
通過學習科學發展觀,深入調查學校管理的現狀,研究存在的問題,我們認為要提高教育教學質量必須遵循教育規律,用科學的態度正視存在的問題,針對問題事實求是的分析問題存在的原因,進而建立健全各項規章制度,形成一整套具有科學性系統性可操作性的管理評價體系。
(一)突出重點,提升內涵,繼續打造兩條環保示范街。2010年我局在認真總結09年創建工作經驗的基礎上,繼續發揚團結協作、攻堅克難的精神,擴大戰果,提升內涵,對鳳凰街-帶城橋路和竹輝路-新市路繼續開展環保示范街創建工作。我們按照“早準備、早動手”的要求,春節前就開始了示范街商戶的摸底調查工作,春節后又召開了創建領導小組會議,并對今年的創建工作方案進行了進一步完善,將創建范圍從餐飲業擴大到了沿街所有的商戶,明確了目標,落實了責任,細化了進度,為今年的創建工作奠定了基礎。在創建工作中,我局認真依照“四個示范”和“五個100%”的標準,并加強于衛生、工商等職能部門的配合,對沿街各商戶進行審核,對不符合示范街要求的商戶發整改通知書,要求其立刻整改。在今年創建工作中,我們繼續寓監管理于服務之中,對積極配合創建工作的商戶實施“兩免一補”的優惠政策,前期對餐飲企業的油煙凈化裝置進行了第一次的免費清洗工作,有效規范企業的經營行為和排污行為,并有效提高了經營業主的環保意識。截至目前,兩條示范街的整治工作已接近完成。同時我們還注意做好已建成示范街的長效管理,加大巡查力度,督促業主加強自律,確保創建成果的鞏固,最終達到點連成線,線連成面,整體推進城區環保整治水平的目標。
(二)開拓思路,層層推進,開展老虎灶整治試點工作。老虎灶整治工作是蘇州市藍天工程的重要任務,也是年初區下達的環保實事工作。我局年初就積極展開了老虎灶的調研工作,局主要領導通過“走出去、請進來”的方式,多次深入基層,走訪老虎灶經營戶,聽取街道和社區的意見,并邀請相關人員到局里開座談會,廣泛征求意見,形成了“先試點、后推廣”,“規范一批、整治一批、取締一批”,對配合整治的老虎灶經營戶給予適當補貼的整治工作思路。目前,試點工作正在南門街道和吳門橋街道順利推進。
(三)圍繞大局,轉變角色,積極開展“服務企業保發展”行動。圍繞區委確定的“雙保雙優雙轉”的工作重點和“服務企業促發展”的主題活動,我局切實轉變工作方式,樹立服務意識,針對政策法規、解困活動、服務載體、服務能力和調查研究等五大類制定了十六項內容的行動計劃。通過提升行政審批效率,我局縮短了審批辦結時限,提高了工作效率,截至到目前共審批了160個項目,是去年同期的2.7倍。通過幫助企業做好污染防治,幫助企業消除隱患,在服務中使企業得到更好的發展。通過完善、健全服務載體,達到了方便市民企業辦事的目的。通過街道環保員、企業環保隊伍的建設,提高了我區整體環保隊伍服務的水平。通過企業懇談會、調研走訪、現場辦公、征集意見等方式開展針對性強的調研活動,切實將服務企業保發展的工作落到實處。
(四)提高認識,充分重視,做好太湖水污染防治工作。國家、省、市、區各級領導歷來高度重視太湖流域水污染防治工作。今年,我局在區委區政府的領導下和省、市環保部門的指導下,認真開展太湖流域水污染防治專項工作。完成了市區河流黑臭排查工作,并根據排查結果和原因分析制定了整治方案。按照省環保廳要求,制定了《滄浪區太湖安全度夏實施方案》、《滄浪區太湖水污染防治工作方案》等一系列文件,明確了控源截污、藍藻防控、全力減排、加強宣傳等一系列措施,為我區水污染防治工作做好制度保障。
(五)集中力量,強化執法,著力解決影響群眾生活的環境問題。今年我局繼續開展“整治違法排污企業,保障群眾健康”環保專項行動,確定了6個群眾反映強烈的突出環境問題實施掛牌督辦。并高度重視群眾工作,按照“穩定是第一任務”的要求,及時認真處理各類環境,努力使工作由被動接訪向主動下訪轉變。落實責任制,多措并舉切實解決群眾關注的環境問題,不斷提高結案率和群眾滿意率,維護群眾利益,促進企業發展,創造和諧穩定的社會環境。
(六)強化宣教,提升理念,注意環保“軟力量”建設。環境保護是一項需要全社會共同參與的事業,環境宣教工作是提高全社會環保意識的重要手段,我局今年提出了“軟力量”建設的概念。我局今年針對“六五”環境日的主題,制定了一系列的宣傳行動計劃,利用各街道和社區的環保宣傳欄張貼宣傳板報、開展環保咨詢和科普展覽、評選“環保民星”、組織參加市環保演講比賽等等活動,來提高市民的環保意識,提高市民關心環保、參與環保的熱情。我局今年還通過積極扶持民間環保隊伍的發展,來鼓勵更多的人參與到環保中來,用自己的方式開展環保活動,讓每一個人都能成為保護環境、改善人居質量的重要一份子。
(七)提升層次,突出人居,確保群眾享受綠色創建工作成果。綠色社區和綠色學校的創建工作是我區的特色工作。年初我區確定了今年創建3個省級綠色社區、7個市級綠色社區、3所省級綠色學校的工作目標。在創建工作中,我局突出民生理念,把提升人居環境質量,確保群眾充分享受創建成果作為創建工作的重點。通過街道、社區、相關教育主管部門及學校的積極配合和大力宣傳,把環保意識和綠色理念傳遞給每一位市民,讓市民養成關心環保,參與環保、享受環保成果的生活理念,全面提升整個社區和學校的環境質量。截至上半年,我區新創建市級綠色社區11家、市級綠色幼兒園2家,并正在積極組織省級綠色社區和綠色學校的申報工作。
(八)領導帶頭,全局參與,認真做好深入學習實踐科學發展觀活動。按照區委的統一部署,我局從三月份起啟動了學習實踐科學發展觀活動。3月20日召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動的推進會,形成了領導帶頭、支部為主、全體參與的學習氛圍。在第一階段的學習調研活動中,全局同志結合工作實際,邊工作邊學習,邊調研邊實踐,班子的領導和支部的同志都結合工作撰寫了調研文章。在我為滄浪獻一策活動中,領導干部也能認真思考,深入基層、深入群眾、深入經營戶,了解實情,把握政策,積極進言獻策。在全體黨員和工作人員的參與下,我局最終形成了分析深入、思路明細的局學習實踐科學發展觀活動分析報告,為下一階段學習實踐活動奠定了基礎。
(九)加強教育,提升能力,不斷加強自身建設。
今年我局積極籌劃區級環境監測站,上半年又通過統一招聘和考試,錄取了兩名監測站工作人員,為提升我區環境監測能力創造了條件。我局還加強廉政建設和工作作風的轉變,按照區委統一要求,認真做好崗位風險排查和承諾工作,提高工作人員尤其是黨員干部自覺抵御風險,防腐拒變的能力,規范行政執法行為,努力建設高效廉潔的服務型政府。
二、下半年工作思路:
下半年我局將繼續深入學習實踐科學發展觀,提高服務大局的能力,繼續做好“服務企業保發展”主題活動,推動各項環保實事工程,為區域經濟“又好又快”發展和改善民生服務。
1、鞏固創建成果,建立環保示范街創效管理機制。繼續完成示范街創建的各項任務,繼續加強監管和業主自律,鞏固創建成果,建立長效管理機制。
2、總結試點經驗,盡快推廣老虎灶整治工作。老虎灶整治試點工作實施以來,積累了大量寶貴的經驗。我們將盡快總結經驗,改進措施,盡快將老虎灶整治工作向全區推廣。
3、進一步加大執法力度,強化監察職能。進一步加強對水、聲、氣的污染防治監管,特別強化對轄區內地表水斷面的監查;強化對掛牌督辦單位整改情況的監管,認真處理環境,大力打擊各類環境違法行為。
4、繼續抓好環保軟力量建設。圍繞“綠色創建”、“節能減排”、“生態文明”等主題,積極利用各種宣傳陣地,大力開展環境保護基本國策和環境法制的宣傳教育,普及環保知識,倡導生態理念,弘揚綠色文明。加快環保志愿者隊伍建設,發動社會各界積極參與環保事業。
在學校黨支部、校委會的領導下,對照學校《理工職業技術學校工作要點》和《職業技術學校20152016學年度上學期辦公室工作計劃》,辦公室有步驟,節奏比較明晰地完成本學期工作。現總結如下:
一、強化服務意識,做好接待工作
作為學校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協調好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人力和財力發揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務質量,才能在現有人力資源和辦公條件下,實現效益的最大化,從而最大限度地實現為學校教育教學服務的工作宗旨。在實踐中學習,在學習中提高,努力提高適應新形勢和完成新任務的能力。辦公室人員也通過自學和參加各種形式的會議,加強對學校整體發展思路的理解,加深對學校領導工作思路的理解;通過學習,把握工作方向,開拓工作思路,執行好學校各項重要方針政策,與學校保持高度一致。辦公室很多事務性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強化服務意識,要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的急件,要特事特辦,實實在在為教師服務,跟外界往來過程中做好橋梁作用。
二、 加強組織協調,顧全大局,服務教育教學
服從服務于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學校工作大局協調統一。本學期,我們通過再學習崗位職責后認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協調,明確提出了大型活動必須做到組織超前、服務周全、勤儉高效的工作原則,尤其注意活動的細致性、周到性和實效性,同時更加注意各職能部門和相關科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進行。
本學期校辦先后協調組織了我講我的教育故事、我愛國家活動、達州市示范學校復評工作、秋季運動會、課內比教學,課外訪萬家活動和部分完成學校檔案室、榮譽陳列室的布置等工作。在此期間,學校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環節加強了組織協調,承擔的很多工作都得到了學校領導的充分肯定。
三、強化責任意識,工作落實到人
辦公室工作能否創造出一流的業績,關鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業心,責任感。因此,我們積極引導辦公室同志樹立責任意識,發揚高度負責的精神,對自己工作勇于負責,敢于負責,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,扎扎實實,創造性地開展工作。為此,辦公室人員進行了工作分工,責任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項工作有條不紊地開展。
四、強化奉獻意識,切實做好各項工作
甘于奉獻,誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。辦公室工作的無規律性,經常加班加點,沒有無私奉獻,是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業,不計名利,不辭勞苦,無私奉獻。本學年各項工作更加順利開展。
1、當好校長的行政助手。根據學校的實際情況,按照行政會議的精神,認真細致地做好各項工作的計劃和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。認真做好各級各類文件、通知的收轉工作,并按文件、通知要求,協調處理好辦公室職責范圍內的事。
2、精心組織安排會場。我校大小會議及培訓都由辦公室參與。每次會議或培訓,辦公室在會標設計、照相、新聞報道等方面,都做到科學安排、細致落實,保證了會議或培訓的順利召開。
3、做好教職工的考勤登記管理工作。學校辦公室負責教職工的考勤,要求教職工請假必須有請假條,經校長或部門負責人簽名后交辦公室存檔。學校辦公室每月向學校領導匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。
4、做好人事檔案和文書檔案的規范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網上文件的收發、傳閱和分類歸檔整理,學校各種請示與報告的分類呈送,落實了校內文件簽閱制,做好了校內各部門工作總結與計劃的收集整理。
5、加強文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務能力。協助學校領導針對重要工作部署以及組織擬定以學校名義的通知、布告等,起草或參與起草工作報告、總結、計劃等。
6、加強校務公開工作和學校宣傳工作。充分利用學校櫥窗等,對我校各方面的發展情況進行及時的宣傳和推介。
7、其它工作。負責接聽電話并作好電話記錄,及時將電話通知精神傳達給相關人員;做好教職工年度考核、年終總結等組織工作;完成學校領導臨時交辦的其它各種工作任務。
五、下學期工作思路
盡管我們處室全體人員做了很大的努力,本學期工作開展得比較順利,但還是有很多不盡人意的地方。比如,還需要加強學習,拓展工作思路,瞻前性組織協調學校工作。
1、深刻領會學校工作要點,與學校總體安排相協調。
以宣傳、落實學校工作要點為重點,科學安排處室工作,組織落實。
2、直面辦公室工作的難點,探尋突破口。
特別是教師工作評價的導向性要更加明確一些,評價體系適時調整、對外宣傳檔次要更高一些。
3、堅持原則,規范用車、招待管理環節。
2016中職學校辦公室工作總結(招生)
今年以來,按照州教育局 9+3要求及縣教育局的安排部署,安龍職校高度重視中職招生就業工作,堅持把中職招生就業工作做為學校首要工作來抓,加強組織領導,加大落實力度,全力完成縣政府下達的中職招生任務,取得了明顯實效,現總結如下:
一、招生方面:
(一)、基本情況
截至2016年底,我校中職招生共計1599人,完成下達任務(1500人)的106.6%,其中全日制共招了578人,非全日制1021人。
(二)、主要措施
1、加快學校實訓室建設,為擴大中等職業教育規模奠定堅實基礎。為擴大中等職業教育規模,滿足經濟社會發展對技能型、實用型人才的需求,根據中央關于大力發展職業教育的總體部署和縣黨委、政府提出的總體要求,決定建設學生規模為3000人的安龍縣中等職業學校和配套的實訓設備。現已對學校現有的三棟學生公寓樓進行全面的翻新裝修,新的實訓樓已投入使用,新食堂已驗收,于明年三月份開學正式啟用,新教學樓正在建設中,學校新運動場馬上開工建設,200多萬的汽修設備已到位等,為我校的新一年招生打下堅實的基礎。擴大職業教育規模,質量是根本,專業
是基礎。為此,我校在抓好學校建設過程中,科學設置專業,緊緊圍繞縣委、政府工業立縣、人才強縣的戰略要求,立足我縣旅游、工業園區建設、學前教育、汽修行業的快速發展等對技能型人才需求的實際,著眼經濟社會發展對技能型人才需求大的廣闊空間,在辦好長遠專業的基礎上,量身打造了以現代服務業為主的旅游服務與管理、電子技術與主板維修、模具、汽車應用與維修、學前教育、女子企管、航空與服務等幾個專業,形成了以中等職業教育為主體,電大本專科教育和短期培訓共同發展的教育格局,采用全日制教學、學分制和雙證、多證等管理制度,基本滿足了不同層次學生的教育需求。
2、加強領導,統籌安排中職招生工作。一是健全領導機構。為此,學校成立了校長高武國任組長,分管招生副校長王相平任副組長的中職招生工作領導小組,適時召開中職招生工作會議,專題研究部署中職招生工作,及時研究解決中職招生工作中存在的困難和問題。縣教育局及相關學校分別成立了相應的招生機構,以層層簽訂中職招生目標責任書的形式,將中職生源輸送任務明確落實到各九年制學校、農村完中和直屬初級中學,各學校根據本校初三畢業生實際,將輸送任務進一步分解落實到班,責任落實到人,嚴格實行包保責任制,確保完成輸送任務。二是統籌招生任務。按照國家和縣關于中等職業教育與普通高中招生規模比例要協
調大體要求,安排相關學校提前做好生源摸底工作,并對相關學校初三畢業生生源的變化、現狀進行科學分析,合理調控學生生源,將生源增量部分重點傾向中等職業學校,統一制定招生計劃、招生政策和招生辦法,適時做好分流學生動員引導及錄取工作,為有效完成中職招生任務提供了可靠保證。三是實行靈活招生。縣教育主管部門和中等職業學校在重點抓好初中畢業生招生的基礎上,積極引導往屆未升學的初中畢業生,應屆、往屆未升學的高中畢業生、復員退伍軍人接受職業教育或技能培訓。
3、加大宣傳力度,切實做好招生服務工作。縣教育主管部門和中等職業學校運用招生簡章、會議、9+3宣傳等多種形式,廣泛深入地宣傳中等職業教育的重要意義和發展前景。并利用暑假及中考結束的有利時機,由局領導、職業學校及輸送生源學校校長帶隊,組織招生老師組成中職招生宣傳隊,分組深入社區、村隊和農戶家中面對面地做學生特別是學生家長的思想工作,引導他們轉變思想觀念,積極送子女接受職業教育,取得了良好的宣傳效果。同時,安龍職校設立了招生咨詢處,設立了招生熱線,及時公布招生計劃和招生信息,準確答復學生和家長的咨詢,幫助就讀學生及家長了解學校及專業設置情況,指導學生填報專業,及時為新生辦理入學手續,進一步提高了招生服務質量。
4、加大落實力度,全力推進中職招生工作。中考結束
后,縣教育局為進一步加快中職招生進度,進一步增補措施,全力推進中職招生工作。一是加強政策引導,就讀中職學校享受中職助學金。并以今年春季學期開始,國家將逐步減免中等職業學校學生學費為契機,及時深入地宣傳以上優惠政策,引導未升入普通高中的初中畢業生進入縣職業學校就讀。二是對安龍縣各完全中學、初級中學和九年制學校中職生輸送情況進行專項考核。對完成或超額完成輸送指標的學校,在年終給予表彰獎勵;對完不成任務的學校,在年終綜合考核中視情扣分;對完成任務差距大,輸送生源排名倒數前幾名的學校校長視其情況進行誡勉談話并通報批評。
5、推進東西部聯合辦學,積極做好生源輸送工作。今年以來,安龍縣中等職業學校進一步加強與上海、廣東、深圳、湖南、浙江等省市職業院校聯合辦學工作,先后向合作學校輸送生源學生。安龍縣中等職業學校初步形成了以合作辦學拉動招生就業,促進辦學效益提升的良好局面。
二、就業方面:
(一)頂崗實習、就業推薦安置工作扎實有效。我們扎扎實實做好畢業生的就業推薦安置工作,為了讓畢業生能順利實現實習就業創業,我們主要做了以下工作:1、堅持不懈抓好畢業生的就業指導工作。除了常規教學對學生進行就業指導外,還利用課余時間對畢業生進行就業指導培訓,對學生進行艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛崗敬業的教育指導、就業觀念的指導、求
職技巧的指導、創造與創業的指導。2、進行人才需求調研,密切校企聯系,構建就業網絡,拓展就業渠道。實施走出去,請進來的就業原則,為了給畢業生創造更多更好的就業機會,提供優質的就業推薦服務。今年分期分批派出人員到省內外對企業進行深入細致的考察,全方位的了解企業。3、抓好學生頂崗實習、畢業生就業跟蹤服務與管理,提高實習、就業質量。學生上崗實習和就業后,我們注意做好跟蹤服務與管理,不定期的進行跟蹤調查與回訪,為他們解決問題和困難。
(二)積極工學結合,資源共享,校企合作辦學。 根據學校的發展目標和規劃,我校積極探索多種有效的校企合作模式,主動與企業聯系對接,尋找合作伙伴,與多家企業洽談合作事宜。由于學校搞修建,校舍存在一定的安全隱患,我們積極為學生聯系勤工儉學一事,今年共幫助了二百多多名家庭貧困學生利用寒假去企業打參加社會實踐活動,使他們既得到經濟收入又得到了鍛煉,較好的解決了學生經濟上的困難,使他們得以繼續學習完成學業。另外積極與合作企業聯系,為我校拉贊助,多方籌措資金,為我校的校園文化建設做出了貢獻。
三、存在問題與不足
一、我院給水排水專業基本情況分析
1招生情況
相比較調研院校,我校給水排水專業招生人數較少,年平均低于60名。在目前良好的就業形勢和學院較好的師資配備條件下,適當考慮專業擴招。
2師資情況
我校市政學科專職教師11人,高級職稱8人,博士8位,在讀博士2位。與調研學校對照情況如下圖。
3實驗室使用面積、資產及實驗開設情況
我校給水排水實驗室新建面積400余平米,新購置設備總資產150萬元,相比原有實驗室面積狹小,設備陳舊的現狀有了明顯的改善,但與調研院校相比較,實驗室資源仍舊有限。
目前開設實驗課不能滿足專業指導委員會教學大綱要求,實驗開出率僅為50%,實驗類型單一,除開設少量操作和演示實驗外,綜合實驗和設計實驗的缺乏導致實驗教學缺乏特色。在新建實驗室落成和新增設備到位的情況下,教學狀況將有所改善,但由于實驗項目增多,學生小組化,為確保每個學生都有動手操作的機會,實驗藥品、玻璃器材等消耗必然增加,建議增加實驗教學經費投入。
4圖書資料
圖中1-長安大學;2-揚州大學;3-山東建筑大學;4-蘭州交通大學;5-浙江工業大學。由調研發現,給水排水專業相關圖書資料分為校圖書館藏書和學院資料室藏書。圖書資料包括中外文圖書、中外文期刊和工具書(包括規范、手冊和標準等)。調研高校中一般校館藏中外文圖書都在2萬冊以上,我校館藏圖書相對較少,需要進行補充。在調研高校中,學院圖書館藏書數量相對校圖書館少,但期刊和工具書等教師、學生使用頻率較高的資料則較多。我校應適當借鑒這種分布格局,學院圖書資料室藏書應該滿足教師、學生對設計手冊,設計規范等工具書的使用需求,確保畢業生在進行畢業設計時,每2-3人擁有一套設計手冊。
我校圖書館館藏與給水排水專業有關圖書種類和冊數之少,與我校的教學、教育水平和社會聲譽不相稱,與調研院校相比存在較大差距。建議學校每年的購書投入中將給水排水專業類圖書比例放大,或者每年投入10~20萬專門用于購買給水排水專業相關圖書資料,并保證中英文圖書比例。
建議教師、學生常用規范、標準、設計手冊和期刊等資料集中放置學院圖書資料室,保證使用方便。在滿足建設部給水排水專業評估要求的基礎上,根據教學和畢業設計需求量,建議學院購置一定數量的工具書。
5課程建設情況
與調研院校相比,我校課程建設處于起步階段,2010年啟動水泵與泵站和水質工程學優秀課程建設,2項教改項目。目前無已完成教改項目,無精品課程,無教改論文,在評估準備階段需要加強這方面的建設。
6實習基地
截至2010年,給水排水專業實習均在杭州市開展,實習經費嚴重不足。
從深化認識、拓寬知識面的角度,實習基地需要進行補充,到國內其它省市具有特色的示范工程基地進行實習在目前經濟、科技發展迅速的形式下顯得尤為必要。
7國內外學術交流
邀請國內外知名專家學者到浙江工業大學進行講學或其他教學、學術交流對于學科建設和宣傳具有一定的意義。
二、評估工作思路
專業評估工作是一項復雜和艱巨的任務,必須從硬件和軟件兩個方面開展工作。就硬件而言,通過上述比較可以看出,我們存在先天不足,因此學校、學院要加大支持力度;就軟件而言,我們要耐心細致開展工作,查漏補缺,完善各種資料。具體思路如下:
1加強實踐教學,保留原有實驗室
我校給水排水實驗室新建面積400平方米,新購置設備總資產150萬元,相比原有實驗室面積狹小,設備陳舊的現狀有了明顯的改善,但與調研院校相比較,實驗室資源仍舊較少;且由于新建的實驗室是臨時建筑,在評估專家看來,學校重視程度不高。因此要求保留原有實驗室。
2補充校館藏圖書、學院圖書資料室藏書
調研高校中一般校館藏中外文圖書都在2萬冊以上,學院圖書館藏書數量相對校圖書館少,但期刊和工具書等教師、學生使用頻率較高的資料則較多。我校應適當借鑒這種分布格局,學院圖書資料室藏書應該滿足教師、學生對設計手冊,設計規范等工具書的使用需求,確保畢業生在進行畢業設計時,每2-3人擁有一套設計手冊。因此我校館藏圖書和學院圖書資料室藏書需要進行補充。
對學校現有圖書資料調研,包括中、英文圖書,中、英文期刊,標準、規范等工具書,了解現有圖書的種類和數量,目前已經進行了部分調查。通過查閱文獻資料庫等途徑,對館藏圖書提出補充目錄,并進行經費預算。
3增加教改項目、優秀課程建設項目的立項
與調研院校相比,我校課程建設處于起步階段,2010年啟動了水泵與泵站和水質工程學優秀課程建設,網絡課程,2項教改項目。目前無已完成教改項目,無精品課程,無教改論文。因此在評估準備階段需要加強這方面的建設,學校、學院在市政學科該類項目申報過程中,要繼續傾斜。
4建立穩定的實習基地,增加實習經費投入
給水排水專業實習均在杭州市開展,實習經費嚴重不足。從深化認識、拓寬知識面的角度,實習基地需要進行補充,到國內其它省市具有特色的示范工程基地進行實習在目前經濟、科技發展迅速的形式下顯得尤為必要。近期計劃聯系上海、南京和杭州等地原水公司、自來水公司或污水處理廠,協商建立8~10個校外給水排水實習基地,聘任基地工程師作為校外專業指導教師,完善實踐教學。
因此評估期間,要新建3~4個實習基地,增加實習經費至500元/年/生。
5修訂教學計劃,適應新的教學改革體系
貫徹落實教育部及全國給水排水專業指導委員會提出的相關教學內容要求,以及學校對于工科專業的教學計劃制訂規定,堅持“夯實基礎、拓寬口徑、強化個性、注重創新”的辦學思路,采納學校在教育觀念、教學內容及課程體系等方面取得的一系列研究成果,參照這次調研幾所高校和其它高校的培養計劃,對部分課程培養計劃進行修訂。
按專業指導委員會提出的課程體系設置課程,以保證學科知識的完整性和系統性;結合學生的個性及就業、升學需求實行因材施教,盡量增加選修課的類型和數量;增加工程實踐環節及學生課外科技活動,提高學生的實際工程處理能力和創新能力,使學生具備從事工程設計、施工、管理等方面的基本知識和技能。
協助學院教學秘書進行教學計劃修訂,進行如下工作(一)在基礎課、專業基礎課和專業課的課程教學中,將有一定教研成果的教師納入到授課教師中;(二)實驗課學時適當增加,以增設實驗內容和項目。
6加強教學基本文件建設和教學檔案管理
適時修訂課程教學大綱,編制包括實驗指導書、實習指導書和設計(論文)指導書在內的實踐性環節教學指導書,制訂課堂教學、實踐性教學等教學環節的質量標準。