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工會工作制度大全11篇

時間:2022-11-22 11:37:04

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工會工作制度

篇(1)

由于職工藝術(shù)團屬于業(yè)余松散型性質(zhì),故建團之初存在演、職人員不固定,編創(chuàng)排演節(jié)目困難多,演出設(shè)備靠租借,演出費用支出較大的諸多問題,自然就制約了團的發(fā)展和工作成效的提高。針對這些問題,負責(zé)藝術(shù)團工作(兼職)的市總領(lǐng)導(dǎo)和文化宮領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過認真分析、研究,決定把市區(qū)一個有固定演職人員和簡易演出設(shè)備的小型文藝團隊作為職工藝術(shù)團的基礎(chǔ)演職人員隊伍,并在協(xié)商一致后予以冠名。有了一定資金支持的這個團為滿足下基層慰問演出和舉辦大型文藝演出的需要,不僅高薪招聘了一批造詣深的年輕藝術(shù)人才,而且又購置了能適應(yīng)多種場合演出的高檔音響、燈光設(shè)備。這樣一來,團里的固定演職人員比過去增加了一倍,達到45人,演出藝術(shù)形成也從過去單調(diào)的戲劇小品類拓展到集歌、舞、戲曲、小品、相聲、快板、器樂合奏等藝術(shù)形式為一體。除此之外,遍布于市區(qū)各行業(yè)的“編外”演職人員隊伍也由原來的60余人增加到百余人,為職工藝術(shù)團完成好慰問演出任務(wù)和舉辦其他形式的演出活動,奠定了良好的人才基礎(chǔ),我們稱之為“厚積薄發(fā),借力發(fā)展”。

二、科學(xué)合理制定慰問演出計劃,保質(zhì)保量完成慰問演出任務(wù)

職工藝術(shù)團赴基層進行慰問演出,是市總工會為企業(yè)和職工辦的好事,送去的關(guān)愛與溫暖,但如果不能科學(xué)合理的制訂演出計劃,不僅會給企業(yè)帶去許多的麻煩,而且也難以達到慰問演出的預(yù)期效果和產(chǎn)生良好的社會轟動效益。為此,按照市總要求,團領(lǐng)導(dǎo)在制訂年度慰問演出計劃時,首先分析擬慰問“對象”的行業(yè)特點,工作性質(zhì),生產(chǎn)規(guī)律,提前預(yù)約,協(xié)調(diào)一致,力爭做到觀看演出和工作、生產(chǎn)兩不誤。比如把到企業(yè)慰問演出時間放在重大節(jié)日前夕的生產(chǎn)空當(dāng)時在或行業(yè)慶典之際,把到縣、鄉(xiāng)慰問演出的時間放在春節(jié)前夕的農(nóng)閑時節(jié),而面向市區(qū)廣大職工群眾的慰問演出,宜放在重大節(jié)假日或雙休日的社會文化休閑廣場等等。這些做法受到基層工會和職工的普遍歡迎。

科學(xué)合理的演出計劃確定后,團領(lǐng)導(dǎo)就把注意力集中到抓落實上來,團長楊同申、副團長高偉反復(fù)要求,慰問演出不僅要保證數(shù)量,更要保證質(zhì)量,力求達到藝術(shù)形式和藝術(shù)內(nèi)容、政治性同娛樂性的完美統(tǒng)一。為此,業(yè)務(wù)副團長王洪躍及編創(chuàng)人員常常為編排好一個節(jié)目、寫好一部主持詞、創(chuàng)意出好的舞美效果,多次深入基層企、事業(yè)單位和社區(qū),收集第一手資料,篩選好的創(chuàng)作素材;并多方征求意見,捕捉靈感,創(chuàng)作出了貼近職工,反映他們真實工作、生產(chǎn)生活的文藝作品,例如:反映現(xiàn)實美好生活,慶豐收過大年的群體舞蹈《大地飛花》、《踏雪尋梅》,揭批“”毒害性的戲曲小品《看病》,歌頌企業(yè)轉(zhuǎn)機建制后取得經(jīng)濟、精神文明建設(shè)雙豐收的快板書《夸夸咱宏運集團》,頌揚市電業(yè)職工克服重重困難團結(jié)一心勝利完成農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)的群體快板《再創(chuàng)新輝煌》相聲《電為媒》等等,為企業(yè)和職工群眾奉獻出一道道閃爍著社會主義精神文明光芒的“文化美餐”。此外,市總工會黨組領(lǐng)導(dǎo)對每次慰問演出活動都給予大力支持,黨組書記、主席田愛華還要求市總機關(guān)的同志只要沒有特殊事情纏身,都要到演出現(xiàn)場觀看節(jié)目,特別場合有特殊意義的慰問演出市總還邀請市里四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了對職工的關(guān)愛,使演出活動成了真正的“暖心工程”。如2003年9月27晚,職工藝術(shù)團到市宏運集團進行慰問演出時,一位司乘人員看完演出后,激動的對團領(lǐng)導(dǎo)們說:“俺們這些干客運工作的,常年累月起早貪黑的在外跑客運,今兒個公司組織職工同這么多市里領(lǐng)導(dǎo)一起觀看咱藝術(shù)團的精彩演出,機會難得,還看到夸我們單位的節(jié)目,心里咋不高興哩!”再如,2004年4月28日晚,漯河市總工會慶“五一”暨慰問電業(yè)職工大型文藝晚會在市人民會堂隆重舉行,市四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市總機關(guān)全體人員同近千名著裝統(tǒng)一的電業(yè)職工一起觀看了職工藝術(shù)團精心編排的文藝節(jié)目,華麗的舞臺,精彩的演出博得了觀眾們一次次熱烈的掌聲,證明了“暖心工程”的強烈感召力。又如,2004年9月26日下午市職工藝術(shù)團又一次來到市區(qū)最大的社區(qū)文體休閑廣場——“雙匯廣場”舉辦“慶‘國慶’,迎‘中秋’慰問全市職工文藝演出”,兩個多小時的演出,吸引了約2千觀眾駐足觀看。熱情歡快的舞蹈,旋律優(yōu)美的歌曲,娓婉動聽的葫蘆絲獨奏,豪放入味的豫劇演唱,不斷贏得觀眾經(jīng)久不息的掌聲和叫好聲。當(dāng)市電視臺的記者采訪幾位現(xiàn)場觀眾對演出活動有啥評價時,他們幾乎異口同聲一樣說:“好,好,感謝市工會給職工群眾辦了件大好事,這些年象這樣的大活動太少了,希望今后市里能多辦些。”據(jù)統(tǒng)計,在市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在基層工會的積極支持配合下,市職工藝術(shù)團在2003—2004年度當(dāng)中,深入基層進行較大形式的慰問演出10余場,其中新創(chuàng)編節(jié)目20個,此外還指導(dǎo)幫助基層企事業(yè)單位工會內(nèi)部運作重大節(jié)日慶典文藝演出6場,無償為他們提供節(jié)目支持近30個,受到了基層企、事業(yè)單位職工和社區(qū)職工群眾的一致好評。為此項工作付出辛勤努力的工人文化宮也被“漯河內(nèi)陸特區(qū)報”以《文化官里的文化》為標題進行綜合報道。

篇(2)

每月第一個周一上午8:30。特殊原因需更改會議時間的,由行政部另行通知。

三、會議地點

**會議室

四、會議主持

總經(jīng)理。總經(jīng)理若因公出差無法主持,則由指定副總代行主持。

五、參會人員

公司高管,各部門負責(zé)人。

列席人員:主持人視需要可安排其他相關(guān)人員出席。

六、會議內(nèi)容

各部門負責(zé)人依次匯報前一階段工作情況、下階段打算及存在的問題。

工作情況總結(jié)要有數(shù)據(jù)支撐,計劃打算事項要有開始至完成的時間節(jié)點。

公司領(lǐng)導(dǎo)要對各項工作,尤其是分管部門的工作情況進行點評,并對下一階段工作打算進行指導(dǎo)。

七、會議記錄

行政部指定專人負責(zé)記錄,并做好以下工作:

1.使用專用會議記錄本做好原始記錄及會議參加人員記錄,并整理編發(fā)例會紀要;

2.會議記錄應(yīng)在會議當(dāng)天完成,整理出會議紀要后,經(jīng)總經(jīng)理審閱簽發(fā)后印發(fā)各部門;

3.要做好會議記錄的日常歸檔、保管工作。

八、會議要求

1.各部門要在例會召開前將會議資料報至行政部。會議資料要簡潔明了、直奔主題。

行政部要對各部門提交的會議資料進行整理,裝訂成冊,在會議開始前分發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)會議內(nèi)容編制會議議程單,印發(fā)參會人員。

2.參會人員要準時到會。部門負責(zé)人如遇特殊情況不能參會,要提前向會議主持人請假并安排熟知情況的部門骨干參會;

3.部門負責(zé)人發(fā)言時應(yīng)言簡意賅,并做好本人的會議記錄;

4.會議期間,與會人員應(yīng)遵守會議紀律,將手機調(diào)到震動或者關(guān)機,若接打電話,需經(jīng)請示后到會場外通話。

九、其他

篇(3)

一、認真貫徹執(zhí)行上級法律工作的各項具體要求,加強法制基層組織建設(shè)。對我鄉(xiāng)所涉及的計生執(zhí)法、司法所等機構(gòu),配備了專門人員,并認真組織其人員進行了相關(guān)專業(yè)法律知識培訓(xùn)工作,使其充分掌握相關(guān)法律專業(yè)知識,為充分做好執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ),加強了其業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),提高依法行政水平,在人員配備上,挑選綜合素質(zhì)較高的精干人員,組織強有力的工作隊伍。

二、大力開展普法宣傳,提高機關(guān)干部和村兩委班子成員的法制觀念。

1、開展法律知識培訓(xùn),在2008年度,為了適應(yīng)當(dāng)前依法治國的形勢要求,我鄉(xiāng)對廣大機關(guān)干部和村兩委干部開展了4次法律知識培訓(xùn)工作,每年度進行一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請派出所、計生局和司法局的領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)法律知識培訓(xùn),使我鄉(xiāng)廣大機關(guān)干部和村兩委干部接受專業(yè)法律知識培訓(xùn),提高了法制觀念,提高依法行政水平。

2、積極參加市里組織的普法考試。我鄉(xiāng)機關(guān)人員嚴格按照市政府的要求,積極學(xué)習(xí)準備認真參加市政府舉辦的一年一度的司法考試,同時積極組織村干部分級分批接受市級的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高其法律知識水平。

3、認真貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》和國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》認真領(lǐng)悟其宗旨,并進行大力宣傳,普及依法行政知識,加強法制觀念建設(shè)。

4、認真執(zhí)行規(guī)范性文件備案,辦理行政復(fù)議案件規(guī)范,案卷規(guī)范,無行政復(fù)議被撤消或行政敗訴的案件。

5、認真推行行政執(zhí)法責(zé)任制,加強責(zé)任追究制度,對所負責(zé)的糾紛或矛盾問題,依據(jù)“屬地管理的”原則,督導(dǎo)辦法,實行嚴格責(zé)任制度。以強化責(zé)任,依法辦事,并使依法辦事的觀念深入民心。

篇(4)

今年初,為加強我會機關(guān)女職工的工作,在區(qū)直屬機關(guān)工會的指導(dǎo)下,本會迅速成立了工會,工會主席由常委會辦公室副主任、區(qū)直屬機關(guān)婦委會主任鄭偉偉兼任,并選派2名工作能力強的干部擔(dān)任組織委員和生活委員,同時設(shè)立專人負責(zé)女職工工作,從機構(gòu)上保障了工會女職工工作的順利開展。

二、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高女職工綜合素質(zhì)。

區(qū)人大機關(guān)現(xiàn)有12名女職工,占區(qū)人大機關(guān)總?cè)藬?shù)的37.5%,已全部加入工會。工會成立后,針對區(qū)人大常委會機關(guān)女職工來自不同部門、不同崗位的情況,以抓好女職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作為主線,提高女職工綜合素質(zhì)為最終目的。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速制定《蘿崗區(qū)人大常委會機關(guān)工會計劃》和《女職工工作規(guī)則》,提交常委會主任會議認真審議通過,把女職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全年機關(guān)培訓(xùn)工作計劃;二是認真分析女職工工作現(xiàn)狀,把握女職工工作特點,認真組織開展《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等重要文件和法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)。通過座談、交流等形式多樣的宣傳教育活動,使女職工進一步增強做好工作的主動性和責(zé)任心,做到思想上保持敏銳,政治上保持清醒,自覺將女職工工作擺到工會工作的全局中去認識和把握,使各項工作較好地適應(yīng)了新形勢、新任務(wù)的需要,并能與時俱進,不斷創(chuàng)新。三是認真做好女職工“八榮八恥”觀教育,在機關(guān)中心組學(xué)習(xí)上要求每位女職工發(fā)言,使女職工掌握新知識、新理論,思想得到更新和提高。

三、采取多種形式,關(guān)注女職工身心健康。

篇(5)

xx紙業(yè)組建于2005年7月,由前xx紙業(yè)和新疆xx印刷廠及幾位自然人合作成立新疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司,注冊資金500萬,是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業(yè)。地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村(國道xx,xx公里處),原創(chuàng):目前我廠占地面積50畝,廠房面積4619m2,資產(chǎn)總額700萬元,在職職工51人。本廠主要生產(chǎn)餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類高中檔衛(wèi)生紙,本公司設(shè)備先進,采用國內(nèi)最先進的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)。年生產(chǎn)能力預(yù)計生產(chǎn)600噸--1000噸,其中大杠紙470--670噸,其他紙130噸--330噸;產(chǎn)值,300萬元左右(2006年計劃生產(chǎn)任務(wù))。

二、做好服務(wù)工作,協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題

1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大,而產(chǎn)值小,典型的“大馬拉小車”,造成大量資金沉淀,進行專題討論,以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的基本狀況,沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠,生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談,只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn),并年產(chǎn)值達到1000萬元才能達到預(yù)期的產(chǎn)值。現(xiàn)二期工程已投入資金150萬元,只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境,針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn),才是走出困境的唯一辦法。

2、隨企業(yè)的規(guī)模擴大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人,使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系招聘信息,并與企業(yè)組成考核組,在應(yīng)聘人員中選拔出26人,(其中技術(shù)工人8人)新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運轉(zhuǎn),我企業(yè)解決了棘手的問題。

篇(6)

1、負責(zé)餐飲工作的檢查、考核、評比工作。

2、負責(zé)餐飲工作中發(fā)生的重大事故的調(diào)查、處理工作。

3、負責(zé)召集膳食管理委員會工作會議,研究學(xué)院餐飲服務(wù)工作。

二、考核辦法:

1、由學(xué)院膳食管理工作辦公室成員組織所在系的教師、學(xué)生,每月就《餐飲服務(wù)檢查打分表》上的有關(guān)項目對每個餐飲窗口打分,分值分別為:60、70、80、90分。并將《餐飲服務(wù)檢查打分表》于每月25日左右送到后管處。

2、由院工會負責(zé)組織相關(guān)行政職能部門的教職工每月就《餐飲服務(wù)檢查打分表》上的有關(guān)項目對每個窗口打分,分值分別為:60、70、80、90分。并將《餐飲服務(wù)檢查打分表》于每月25日左右送到后管處。

3、由后管處組織后服公司有關(guān)人員進行專項檢查并根據(jù)結(jié)果對每個窗口打分。

4、后管處負責(zé)將打分結(jié)果進行統(tǒng)計,并將統(tǒng)計結(jié)果排序后分別在網(wǎng)上和宣傳欄上公布并發(fā)整改通知書。

三、處罰措施:

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,膳食管理委員會應(yīng)組織有關(guān)人員進行調(diào)查并作出罰款300-1000元、勒令停業(yè)整頓整改的處理:

有嚴重食品安全、衛(wèi)生隱患;

多次通知整改而未能整改到位;

存在違反學(xué)院有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營行為;

餐廳整體管理較差;

員工與學(xué)生發(fā)生爭執(zhí)、打架等行為;

連續(xù)三次評分都處于最后兩名。

四、獎勵辦法:

在檢查過程中連續(xù)三次排名為前兩名,并經(jīng)膳食管理委員會評議通過,給予200-500元獎勵。

五、安全責(zé)任:

后勤服務(wù)公司餐飲中心是安全工作第一責(zé)任人。

篇(7)

要保障工會經(jīng)審工作的有效性,就要切實健全工會自身監(jiān)督制約機構(gòu),在制約機構(gòu)的統(tǒng)一部署下開展監(jiān)督制約工作,保證各項監(jiān)督制約法律法規(guī)、制度措施的落實。要充分發(fā)揮監(jiān)督機構(gòu)的核心引領(lǐng)作用,通過機構(gòu)運作,來出臺具體的監(jiān)督制度、監(jiān)督措施、監(jiān)督方案,統(tǒng)籌部署監(jiān)督人員職責(zé)的分配。嚴格按照工會資產(chǎn)“統(tǒng)一所有、分級管理”的原則,加強清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)確認的登記工作,積極開展工會資產(chǎn)審查監(jiān)督工作,對資產(chǎn)績效進行認真審查,不斷提高工會資產(chǎn)使用效益。監(jiān)督管理人員要依據(jù)分工職責(zé),做到恪盡職守、密切配合,在分管工作和本職崗位上保證“零違規(guī)、零差錯”,不斷將監(jiān)督制約工作延伸拓面,保證只要有工會經(jīng)費活動的地方,就有監(jiān)督人員進行監(jiān)督管理。對工會經(jīng)費的管理運作形成一張分工具體、責(zé)任明確、監(jiān)督到位的保護網(wǎng)絡(luò)。

二、配備監(jiān)督制約人才,提升監(jiān)督制約能力

沒有齊備的監(jiān)督制約人員保障,監(jiān)督機構(gòu)、制度和措施就變成了夸夸其談,要加強工會經(jīng)費的監(jiān)督管理力度,人員配備是關(guān)鍵因素。如何配備人員、配備什么人員是機構(gòu)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在人員配置上要因崗設(shè)人,要根據(jù)崗位需求,合理設(shè)置人員,形成監(jiān)督人員互相監(jiān)督、互相制約的合理組織框架,避免監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部出現(xiàn)工作漏洞而導(dǎo)致的監(jiān)督失效。對于配備人員的基本素質(zhì)要求,一方面要原則性強,有強烈的責(zé)任心和正義感,能夠堅持原則敢于碰硬。能夠踏踏實實按照規(guī)整制度切實履行自己的職責(zé)。另一方面要專業(yè)知識豐富,對經(jīng)審工作業(yè)務(wù)嫻熟,能夠通過自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗及時發(fā)現(xiàn)并準確判斷出是否為違規(guī)操作,并能分析出違規(guī)操作所觸犯的制度規(guī)定。此外,監(jiān)督制約人員的配備還應(yīng)當(dāng)考慮人員的綜合素質(zhì),工作態(tài)度、敬業(yè)精神和心理素質(zhì)等條件都要符合崗位要求,這樣才能有效提升工會經(jīng)審工作的監(jiān)督制約能力。

三、制定監(jiān)督制約制度,保障監(jiān)督制約質(zhì)量

“沒有規(guī)矩,不能成方圓”,加強工會經(jīng)費的經(jīng)審力度,制度約束是不可或缺的。只有制定詳細管用的監(jiān)督制約制度,使經(jīng)費使用上有章可循,使監(jiān)督制約工作有理可依,才能保障工會經(jīng)費的科學(xué)化、規(guī)范化運營。在制定制度上,一是要結(jié)合實際,要使制度在執(zhí)行上能夠符合經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和企業(yè)發(fā)展實際,這樣才能推動制度的貫徹落實。二是要詳細全面,要對經(jīng)費使用、經(jīng)審監(jiān)督涉及的方方面面囊括進來,盡量避免制度的漏洞或死角,這樣才能保證制度在貫徹執(zhí)行過程中適用。三是要科學(xué)規(guī)范,制度制定上要條理清晰、獎罰分明,要有較強的針對性,落實到工作上要有分配、有落實、有管理、有監(jiān)督,做到各個工作環(huán)節(jié)的合理銜接,這樣才能夠保障監(jiān)督制約工作的質(zhì)量。

四、規(guī)范監(jiān)督制約流程,嚴防監(jiān)督制約漏洞

篇(8)

華南師范大學(xué)大學(xué)城校區(qū)學(xué)生會宿保部是華南師范大學(xué)大學(xué)城校區(qū)學(xué)生會主席團直接領(lǐng)導(dǎo)下的一個職能部門。它配合學(xué)校后勤辦和廣東華信物業(yè)管理有限公司,領(lǐng)導(dǎo)各樓委會,參與對學(xué)生宿舍管理和紀律的檢查,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和學(xué)生正常的生活秩序,促進同學(xué)們健康文明的生活習(xí)慣的形成,營造并維護學(xué)校良好的生活、育人環(huán)境,維護同學(xué)們的合法權(quán)益,協(xié)助學(xué)生會做好各項活動的相關(guān)工作。在秉承“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的工作原則下,為進一步加強自身建設(shè),使我學(xué)生會宿保部的工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定宿保部的工作制度如下:

第一部分:學(xué)生會宿保部內(nèi)部管理制度 一、基本守則:

1.學(xué)生會宿保部由經(jīng)過面試、筆試、綜合考察選的學(xué)生以及經(jīng)過主席團面試審查通過的正副部長組成。

2、學(xué)生會宿保部所有成員必須遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,以身作則,規(guī)范自身行為。

3、學(xué)生會宿保部所有成員必須遵守校學(xué)生會的各項規(guī)章制度,秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,堅持“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的工作原則,做到“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新” ,摒除官僚思想,秉公辦事,不徇私舞弊。

4、熱心服務(wù),耐心溝通,細心工作。部門工作要深入到同學(xué)中間,深入了解同學(xué)的生活需要,及時反饋并解決同學(xué)的切身實際問題,廣泛征求同學(xué)們的意見。

5、對自己的工作要積極主動,盡心盡責(zé),不推卸責(zé)任。要樹立全局觀念,服從部門的工作安排,積極參與學(xué)生會舉辦的各類型活動,勇挑重擔(dān),不回避工作中所遇到的困難。

6、應(yīng)具備團結(jié)互助的精神,無論是部門內(nèi)部還是其他部門的工作都應(yīng)積極配合,為促進學(xué)生會更好發(fā)展貢獻自己的一份力量。

7、應(yīng)具備永不停滯的上進心,努力在日常工作和活動中鍛煉自己,認真、主動、高效、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù),及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高自身的工作能力。

8、在工作和生活中要謙虛有禮,勇于接受他人的批評和進行自我批評,樹立起良好的威信與形象。

9、努力處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,在學(xué)習(xí)上刻苦勤奮,在工作上認真負責(zé),能夠起模范帶頭作用。 二.例會制度

1. 每周三21:00召開部門例會,由部長主持。(若有特殊情況可根據(jù)具體條件調(diào)整開會時間)。

2. 會議內(nèi)容:

(1) 聽取各專項活動負責(zé)人匯報工作,尋找、討論并解決工作中出現(xiàn)的問題。

(2) 部長針對上階段工作做出總結(jié),并布置下階段各成員具體工作。

3. 每次例會宿保部成員必須全體出席,到會者要配合部門秘書認真做好簽到工作,按時到會,不得無故缺席。

4. 因病、事不能出席會議者應(yīng)事先向部長請假,并提交正式請假條,否則按無故缺席處理。如有特殊情況需在會后向部長作書面說明。

5. 如無正當(dāng)理由沒有到會者,視為無故缺席。一次者進行口頭警告;累計滿三次者,由部門秘書記錄在案,并通報批評;累計五次者,經(jīng)部門審議留用查看;累計滿七次者,經(jīng)部門審議將其開除出學(xué)生會。

6. 部門成員在會上要積極發(fā)言,提出意見和建議,并認真做好筆錄,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

7. 部門秘書應(yīng)認真對每次會議做好會議記錄,并做好資料存檔,以便日后查閱。 三、擴大會議制度

1、每月定期或不定期召開各院系宿舍管理部門擴大會議,由部長主持。

2、會議內(nèi)容:

(1) 交流宿舍管理工作經(jīng)驗,就內(nèi)務(wù)檢查、宿舍環(huán)境評估等營造文明住宿環(huán)境的相關(guān)問題進行討論;

(2)商議并制定有助于活躍宿舍生活氣氛、培養(yǎng)同學(xué)良好生活習(xí)慣的切實可行的活動方案。 四、責(zé)任分工制度

為了使部門的工作規(guī)范化,宿保部根據(jù)民主集中的原則制定責(zé)任分工制度,具體如下:

(一)部長:

1. 制定部門整體工作計劃、工作制度。

2. 根據(jù)具體情況為各成員分配任務(wù),組織、協(xié)調(diào)各成員的工作。

3. 主持宿保部各項會議及活動,并對會議及活動做一定評價和總結(jié)。

4. 監(jiān)督、檢查各項工作的具體落實情況。對宿保部內(nèi)部成員進行觀察、評估和選拔。

(二)副部長:

1. 協(xié)助部長做好部門日常管理工作,認真負責(zé)分管的工作。

2. 了解各成員的工作態(tài)度、情況并及時告知部長,做好部門內(nèi)部團結(jié)工作,調(diào)節(jié)工作氛圍。

(三)干事:

1. 堅持民主集中的原則,積極參與部門工作計劃的制定。

2. 樹立全局觀念,服從部門的工作安排。作為各項工作的具體執(zhí)行者,要積極認真地完成所分配的工作。

3. 在工作過程中能夠大膽、合理地提出自己的觀點。 五、值班制度

1、學(xué)生會日常辦公時間為每周一至周五晚上7:00—9:00,辦公地點為學(xué)生會部長辦公室。

2、值班人員必須按時參加值班工作,配合秘書處當(dāng)值人員,自覺作好簽到登記工作。如遇特殊情況無法參加值班者,需提前填寫請假條并由部長簽名再交到秘書處,由當(dāng)值秘書統(tǒng)一訂在當(dāng)日值班表上(右下角)或在部門內(nèi)部作出適當(dāng)?shù)娜藛T改動,并告訴秘書處。如無故缺席值班,累計三次者,向其提出警告;累計七次者,經(jīng)部門審議開除其出學(xué)生會。

3、值班人員必須自覺佩戴工作證,衣著整潔,并負責(zé)收取、整理信件和報紙,接聽電話,禮貌接待來訪人員,遇到無法處理的事情應(yīng)立即向主席團匯報。總體由秘書處組織。

4、辦公期間進入辦公室的學(xué)生干部應(yīng)穿著整齊,佩戴工作證。日常辦公時間內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得攜帶食物進辦公室。

5、值班干部可以利用辦公區(qū)域進行工作及其他信息的交流。

6、辦公室電話(39310099)是為學(xué)生干部聯(lián)系工作而設(shè)的,不的隨意使用。

7、接電話應(yīng)注意禮貌用語,應(yīng)說:“您好,這里是校學(xué)生會。”不許打私人電話。

8、辦公室電話由秘書處管理。

9、出入人員應(yīng)當(dāng)愛護公共財物,不得私自外借大學(xué)城校區(qū)學(xué)生會的一切財物,主席團同意除外。

10、值班后,當(dāng)值秘書負責(zé)當(dāng)天值班情況的統(tǒng)計整理,并填好值班情況登記表。

11、最后離開的干部應(yīng)關(guān)好電燈,拔電器插頭,鎖好電話,并關(guān)好門窗。

12、各值班人員應(yīng)認真當(dāng)天清潔工作。

1) 擺放好桌椅,打掃地面、清理垃圾等。

2) 養(yǎng)成保潔的習(xí)慣,自覺維護辦公室的衛(wèi)生。

13、每月按照值班表進行考勤統(tǒng)計,并于次月第一個工作周內(nèi)公布最新統(tǒng)計情況。

14、違反上述制度者,由秘書處給予口頭警告,情節(jié)嚴重者在例會上作出批評并責(zé)令起在例會上作出檢討。 六、文件檔案管理制度

(一)、宿保部主要文件資料

1. 宿保部組織機構(gòu)設(shè)置辦法及各項管理條例。

2. 宿保部成員名單、個人資料及聯(lián)絡(luò)方式。

3. 宿保部各學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)及對部門成員的能力測評。

4. 宿保部特色活動的工作計劃,工作過程中的文檔材料及活動總結(jié)。

5. 宿保部所有的會議記錄。

6、各院系上交的宿舍內(nèi)務(wù)檢查的內(nèi)容及其檢查結(jié)果。

7、各樓委會上交的工作計劃、工作制度、考勤情況、宿舍內(nèi)務(wù)檢查結(jié)果、活動方案等文件。

(二)、文檔管理辦法

1. 宿保部的各類文件檔案由本部門的秘書負責(zé)管理。

2. 經(jīng)本部門策劃主辦或協(xié)助其他部門完成的活動,部門秘書應(yīng)在活動結(jié)束后統(tǒng)一整理活動資料,并做好備案。

3. 定期對檔案進行整理,保證分類明晰,便于日后查閱及使用。

4. 部門秘書應(yīng)密切配合秘書處的工作,統(tǒng)一對文件進行管理。 七、獎懲制度

1. 在部門日常工作中表現(xiàn)突出、有良好績效、得到本部門及其他部門成員的好評、得到同學(xué)們的認可的成員經(jīng)主席團審核后將按照有關(guān)規(guī)定得到相應(yīng)的獎勵。

2. 不服從部門工作分配與調(diào)遣者,予以警告批評;如再犯,予以通報批評處分;對于不能及時完成任務(wù)的成員將視具體情況選擇對其提出警告批評或通報批評的處分,情節(jié)嚴重者考慮除名處理(如因客觀因素造成任務(wù)不能完成的將不追究其責(zé)任);在工作過程中有失誤者將會根據(jù)其影響程度做相應(yīng)處理。

3. 各成員的工作情況由部長評定并記錄在案,將影響其學(xué)期末綜合評估。

第二部分:各樓委會管理制度總則

一、樓委會的內(nèi)部設(shè)置及其成員職責(zé):

1、樓委會是學(xué)生會宿保部的附屬機構(gòu),實行樓長負責(zé)制,樓長由學(xué)生會宿保部任免。此屆樓委會成員任期為一個學(xué)年,新招成員試用期為一個月。

2、根據(jù)各宿舍樓具體情況,各樓委會設(shè)樓長一名,其他成員若干;負責(zé)配合學(xué)校后勤辦、學(xué)生會宿保部和廣東華信物業(yè)管理有限公司主持宿舍日常管理工作。

(一)樓委會樓長的職責(zé)如下:

(1)負責(zé)制定樓委會工作計劃、工作制度,并報學(xué)生會宿保部批準后組織實施;

(2)主持本宿舍樓委會會議,及時總結(jié)前一階段工作情況以及收集反映同學(xué)關(guān)于當(dāng)前宿管情況的意見和建議,溝通宿保部門與同學(xué)的信息;

(3)主持衛(wèi)生檢查工作,組織成員進行宿舍衛(wèi)生、設(shè)計評比工作,及時向有關(guān)部門反饋情況;

(4)負責(zé)主持每周規(guī)定辦公時間的咨詢和服務(wù)工作;并負責(zé)本棟樓委的工作考勤情況;

(5)組織每月定期的樓長開放日。

(二)樓委的職責(zé)如下:

(1)協(xié)助樓長認真積極完成樓內(nèi)的各項日常管理工作;

(2)及時收集同學(xué)對宿管現(xiàn)狀的意見和建議,做好上傳下達;

(3)協(xié)助維持宿舍的紀律和安全,參與所在樓委會的衛(wèi)生內(nèi)務(wù)檢查等工作;

二、內(nèi)部管理制度

1、考勤制度:

(1)樓委會進行衛(wèi)生檢查時做好考勤記錄并將考勤情況上報學(xué)生會宿保部;

(2)成員無故不參加衛(wèi)生評比、樓委會例會達兩次者,采取公開批評,達三次者,作自動退出樓委會處理;

2、人員調(diào)整制度:

(1)成員調(diào)整(退出或加入),須經(jīng)樓長批準,報學(xué)生會宿保部核準;

(2) 樓長、副樓長在任期未滿之前退出樓委會須上交辭職書,報學(xué)生會宿保部核準。

附注:各樓委會可根據(jù)本制度總則制定符合實際需要的工作制度。

三、 樓委會的服從管理與自我管理制度

服從管理:

1、樓委會做為校宿保部直接領(lǐng)導(dǎo)的職能機構(gòu),有服從宿保部部級層所制定的工作計劃以及完成下發(fā)的工作任務(wù)的義務(wù)。樓委會對具體的工作計劃以及工作任務(wù)可以發(fā)表建議,可以參與工作計劃以及工作任務(wù)制定的討論。樓委會的相關(guān)人事調(diào)整或工作上的問題,必須報宿保部核準。

2、樓委會在工作上必須服從后勤辦以及學(xué)校的相關(guān)安排,配合后勤辦以及學(xué)校做好宿舍相關(guān)工作。

3、做為校學(xué)生會的一份子也必須配合校學(xué)生會的相關(guān)工作安排。

注:在宿舍管理方面與物業(yè)公司有所合作,對其工作上的過失以及工作上的漏洞有權(quán)進行干預(yù)。

自我管理:

1、樓委會做為每個樓棟的獨立機構(gòu),可以根據(jù)自己樓棟的特殊情況以及不同學(xué)院的實際情況制定基于宿保部工作計劃的相關(guān)工作計劃。

2、在秉承“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的工作原則下,為加強自身建設(shè),各樓委會內(nèi)部可以自行制定相關(guān)的工作制度使所在樓委會制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

3、根據(jù)所在樓棟所駐學(xué)院的學(xué)院相關(guān)特性,可以自主安排相關(guān)工作。

4、可以根據(jù)各樓棟的實際情況開展現(xiàn)行有效的相關(guān)活動。

5、人員調(diào)整后,產(chǎn)生人員空額的,該樓委會自主進行新樓委的招進。確定人選后,上報部長核準。

6、各樓委會自主安排每月一次的星級宿舍評比的宣傳工作,自主安排大掃除活動通知的下發(fā)形式。

7、各樓委會根據(jù)實際情況,組建博客、空間、網(wǎng)頁等相關(guān)的樓委會展示平臺,做好管理與維護工作。

8、樓委會可開展相關(guān)接受建議或投訴的工作,收集樓棟資料以及學(xué)生關(guān)于宿舍問題的看法。

9、各樓委會自主發(fā)現(xiàn)問題并自主著手解決問題。無法解決的上報宿保部征求意見。

注:各樓委會對每月或每周的自我管理方面的相關(guān)工作進行匯總、并上報部長。

篇(9)

1、越級請示、匯報工作

①遇到重大的突發(fā)事件或重要的工作(或政治性較強的工作),由于時間緊,無法與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系時,可越級請示工作,亦可邊處理邊請示、匯報,直到處理后,再請示、匯報工作。

篇(10)

一、認真貫徹執(zhí)行上級法律工作的各項具體要求,加強法制基層組織建設(shè)。對我鄉(xiāng)所涉及的計生執(zhí)法、司法所等機構(gòu),配備了專門人員,并認真組織其人員進行了相關(guān)專業(yè)法律知識培訓(xùn)工作,使其充分掌握相關(guān)法律專業(yè)知識,為充分做好執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ),加強了其業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),提高依法行政水平,在人員配備上,挑選綜合素質(zhì)較高的精干人員,組織強有力的工作隊伍。

二、大力開展普法宣傳,提高機關(guān)干部和村兩委班子成員的法制觀念。

1、開展法律知識培訓(xùn),在20__年度,為了適應(yīng)當(dāng)前依法治國的形勢要求,我鄉(xiāng)對廣大機關(guān)干部和村兩委干部開展了4次法律知識培訓(xùn)工作,每年度進行一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請派出所、計生局和司法局的領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)法律知識培訓(xùn),使我鄉(xiāng)廣大機關(guān)干部和村兩委干部接受專業(yè)法律知識培訓(xùn),提>!

2、積極參加市里組織的普法考試。我鄉(xiāng)機關(guān)人員嚴格按照市政府的要求,積極學(xué)習(xí)準備認真參加市政府舉辦的一年一度的司法考試,同時積極組織村干部分級分批接受市級的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高其法律知識水平。

3、認真貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》和國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》認真領(lǐng)悟其宗旨,并進行大力宣傳,普及依法行政知識,加強法制觀念建設(shè)。

4、認真執(zhí)行規(guī)范性文件備案,辦理行政復(fù)議案件規(guī)范,案卷規(guī)范,無行政復(fù)議被撤消或行政敗訴的案件。

5、認真推行行政執(zhí)法責(zé)任制,加強責(zé)任追究制度,對所負責(zé)的糾紛或矛盾問題,依據(jù)“屬地管理的”原則,督導(dǎo)辦法,實行嚴格責(zé)任制度。以強化責(zé)任,依法辦事,并使依法辦事的觀念深入民心。

篇(11)

我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對行政執(zhí)法工作方面做了全面的安排部署,每天組織人員對市場和股室進行督查和檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上進行整改,各部門之間也都切實履行好自己的職責(zé),認真做好分內(nèi)之事,不存在相互推諉扯皮、監(jiān)管不力和不作為等現(xiàn)象。

二、認真工作,按制度辦事

我中心各部門都認真按照中心制定的各項工作制度認真實施,所做工作都是透明化,主動向社會公開,方便人民群眾監(jiān)督,所以不存在亂收費和管理人員違法違紀的現(xiàn)象。

三、全面排查,確保工作落實

我中心成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,對干部職工和市場管理站人員進行行政執(zhí)法工作監(jiān)督,全面排查違紀違法行為,如發(fā)現(xiàn)存在違法行為,將進行嚴厲的批評和通報。

四、存在的問題

一、個別干部職工法治意識樹立的不夠牢固,還存在形式主義。

二、行政執(zhí)法監(jiān)督的方式比較簡單,行政執(zhí)法監(jiān)督有待進一步加強。

三、行政調(diào)解工作制度還不夠健全。依法化解行政爭議、社會矛盾的能力有待進一步提高。

四、普法工作有待完善。多創(chuàng)新工作思路、方法做得不夠,普法的針對性、時效性、實用性有待提高。

五、下一步工作計劃

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