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公司會(huì)議總結(jié)大全11篇

時(shí)間:2022-05-03 01:42:45

緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇公司會(huì)議總結(jié)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

公司會(huì)議總結(jié)

篇(1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我們隆重集會(huì),召開大連金沃集團(tuán)二OO五年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做20**年度工作總結(jié)及20**年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的二OO五年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王

力,集團(tuán)顧問許同福,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做20**年度工作總結(jié)及20**年工作安排報(bào)告。

讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20**年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,20**年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布20**年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

20**年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20**年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管

理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加

輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!

公司總結(jié)會(huì)議主持詞二

今天,窗外陽(yáng)光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開20**年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì),主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計(jì),并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

首先我代表力大公司對(duì)市美術(shù)館對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話;

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

4、會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng),然后依次序退場(chǎng)。現(xiàn)在正式開會(huì),

第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)

第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)

第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)

第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)

第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)

第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)

第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)

第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)

第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)

第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)

第17項(xiàng):徐總做20**年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)

第18項(xiàng):陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)

第19項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)

第20項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)

第21項(xiàng):毛董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘)

篇(2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:

請(qǐng)就坐。

xxx公司~—~年度工作會(huì)議正式開始。(放花炮)

首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生。

出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作,并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng):第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作~—~年工作總結(jié)及XX年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng):請(qǐng)xxx公司總經(jīng)理xxx作~—~年工作總結(jié)及XX年?duì)I運(yùn)報(bào)告(掌聲)……謝謝xxx總的報(bào)告

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng):請(qǐng)深意公司銷售經(jīng)理xxx講話(掌聲)……謝謝xxx經(jīng)理的講話

請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)xxx講話(掌聲)……謝謝xxx站長(zhǎng)的講話

請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx講話(掌聲)……謝謝xxx經(jīng)理的講話

請(qǐng)深意公請(qǐng)深意公司客戶主管xxx講話(掌聲)……謝謝xxx主管的講話

下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng):由銷售顧問代表xxx發(fā)言(掌聲)……感謝xxx的發(fā)言

由服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言(掌聲)……感謝xxx的發(fā)言

今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了,下面呢帶大家輕松一下,請(qǐng)欣賞吉他彈唱,。

(表演吉他彈唱)

下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容:有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝xxx董的講話,相信在xxx董思想的指引下,本著“精致營(yíng)銷用心服務(wù)”的原則,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,xxx公司將在~年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營(yíng)銷,幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng):表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工

篇(3)

請(qǐng)就坐。

XXX公司2004—2005年度工作會(huì)議正式開始。(放花炮)

首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)XXX先生。

出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作,并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng):第一項(xiàng)是由XXX公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作2004—2005年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng):請(qǐng)XXX公司總經(jīng)理XXX作2004—2005年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告(掌聲)……謝謝XXX總的報(bào)告

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng):請(qǐng)深意公司銷售經(jīng)理XXX講話(掌聲)……謝謝XXX經(jīng)理的講話

請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)XXX講話(掌聲)……謝謝XXX站長(zhǎng)的講話

請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理XXX講話(掌聲)……謝謝XXX經(jīng)理的講話

請(qǐng)深意公 請(qǐng)深意公司客戶主管XXX講話(掌聲)……謝謝XXX主管的講話

下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng):由銷售顧問代表XXX發(fā)言(掌聲)……感謝XXX的發(fā)言

由服務(wù)站技術(shù)代表XXX發(fā)言(掌聲)……感謝XXX的發(fā)言

今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了,下面呢帶大家輕松一下,請(qǐng)欣賞吉他彈唱,。

(表演吉他彈唱)

下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容:有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)XXX先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝XXX董的講話,相信在XXX董思想的指引下,本著“精致營(yíng)銷 用心服務(wù)”的原則,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,XXX公司將在2005年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營(yíng)銷,幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng):表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工

在過去的2004年里,XXX公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍?,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員,并請(qǐng)他們到臺(tái)前來,我建議,每個(gè)到臺(tái)前來的人,都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺(tái)。”

好,她們是優(yōu)秀管理者:配件經(jīng)理XXX、客戶關(guān)系主管XXX,請(qǐng)她們到臺(tái)前來。(掌聲)……

(XXX、XXX發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)

有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。(喜慶的背景音樂)

下面表彰的是優(yōu)秀員工:XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務(wù)站資料員XXX。請(qǐng)到臺(tái)前來。(掌聲)……

(XXX發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)

篇(4)

二、會(huì)議的主要收獲

(一)總結(jié)了成績(jī),堅(jiān)定了信心。

20*年公司營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“*”的年度奮斗目標(biāo),克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,使得公司的各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升,營(yíng)銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。營(yíng)銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效取得一定進(jìn)步,營(yíng)銷精細(xì)化管理全面展開,營(yíng)銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更是營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。這些成績(jī)的取得為確?!痢羺^(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也堅(jiān)定了我們搞好*年?duì)I銷工作的信心。

(二)認(rèn)清了形勢(shì),提高了認(rèn)識(shí)。

會(huì)議充分肯定了**年?duì)I銷工作的成績(jī),在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營(yíng)銷工作所面臨的形勢(shì)。一是營(yíng)銷指標(biāo)壓力較大。二是營(yíng)銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷工作形勢(shì)的分析使大家在看到成績(jī)同時(shí),更清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前營(yíng)銷工作中存在的困難和問題,增強(qiáng)了全體干部職工在*年搞好營(yíng)銷工作的緊迫感和責(zé)任感。

(三)明確了目標(biāo),指明了方向。

針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),王總的報(bào)告明確了*年?duì)I銷工作思路,提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期營(yíng)銷工作的目標(biāo),即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營(yíng)銷會(huì)議和公司*年工作會(huì)議精神,以營(yíng)銷精益化管理為主線,通過抓基礎(chǔ)管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理,促進(jìn)效益提升,深入推進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理和營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提高營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)營(yíng)銷優(yōu)良業(yè)績(jī),全面完成*年的營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對(duì)下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對(duì)于促進(jìn)公司營(yíng)銷工作在新的一年里再上新臺(tái)階具有非常積極的意義,為今后的營(yíng)銷工作的開展指明了方向。

(四)布置了措施,突出了重點(diǎn)。

王總的報(bào)告,緊緊圍繞公司“*”年度總體工作目標(biāo),提出了*年?duì)I銷工作的總體工作思路,確定了*年?duì)I銷工作將以精益化管理為主線,著力于抓基礎(chǔ)、抓過程、抓規(guī)范,重點(diǎn)搞好十項(xiàng)工作:即加大增供擴(kuò)銷力度,確保電量的穩(wěn)步增長(zhǎng);嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,確保均價(jià)合理上揚(yáng);加強(qiáng)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)控制,切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)成果;

突出線損管理工作,努力實(shí)現(xiàn)降損增效;加強(qiáng)營(yíng)銷分析和考核,促進(jìn)營(yíng)銷指標(biāo)全面完成;推行營(yíng)銷精益化管理,提升營(yíng)銷整體管理水平;

加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理,提高營(yíng)銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面規(guī)范營(yíng)銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,樹立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們*年的營(yíng)銷工作思路更清晰,重點(diǎn)更加突出,實(shí)際工作中更具可操作性,這對(duì)于公司*年的營(yíng)銷工作的開展具有十分重要的意義。

三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)意見

今年的營(yíng)銷工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。在以后的工作,我們營(yíng)銷戰(zhàn)線的干部職工,要以嶄新的精神風(fēng)貌,過硬的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的拼搏精神,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。

(一)貫徹會(huì)議精神。當(dāng)前公司的營(yíng)銷工作存在的一個(gè)重要問題是員工的市場(chǎng)開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)水平有待提高,會(huì)后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議報(bào)告和下發(fā)的十五個(gè)管理辦法和制度,對(duì)于會(huì)議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會(huì)議精神,大力開展各類營(yíng)銷培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng),在培訓(xùn)及活動(dòng)的形式、實(shí)效上下功夫,力爭(zhēng)在員工開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。

(二)抓好過程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神,圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作,按照營(yíng)銷工作*年重點(diǎn)安排,對(duì)照此次下發(fā)的15個(gè)制度和辦法,加快對(duì)失效、過期制度和辦法的清理,加快對(duì)突出、急需解決問題的整改進(jìn)度;要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行;要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度,合理調(diào)整營(yíng)銷系統(tǒng)管理權(quán)限;要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度,強(qiáng)化問題閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷行為的全過程監(jiān)管。

篇(5)

今天,我們建江團(tuán)組在這里隆重集會(huì),回顧2004的輝煌篇章,展望2005的美好藍(lán)圖。

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士,建江團(tuán)組各公司中層以上干部,建江物業(yè)的全體員工,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意!

今天的大會(huì)共有4項(xiàng)議程:

第一項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生做“建江團(tuán)組2004年的工作回顧和2005年的工作展望報(bào)告”;

第二項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核崗位安排的報(bào)告”;

第三項(xiàng)議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊(cè)》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;

第四項(xiàng)議程是請(qǐng)建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生做“2004年建江團(tuán)組的工作回顧和2005年工作展望的報(bào)告”;

黃總的報(bào)告高屋建瓴,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組2004年度振奮人心的大事和2005年的奮斗目標(biāo),黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣,希望我們?nèi)w同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責(zé)任感,為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核和崗位安排的報(bào)告”;

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策,是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件,通過這些制度的出臺(tái),必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵,融會(huì)貫通,在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會(huì)委托,下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊(cè)》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊(cè),在員工手冊(cè)的考勤制度部分,對(duì)員工的請(qǐng)假加以了規(guī)范,里面的主要內(nèi)容是,病、事假半日內(nèi)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1日及1日以上需填寫“請(qǐng)假單”,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),“請(qǐng)假單”交總裁辦備案,每月病、事假累計(jì)1日以上(不含1日),按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說,如果請(qǐng)假超過了1天,當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績(jī)效考核管理辦理,主要修改的內(nèi)容是:將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績(jī)效考核評(píng)分方面,修改成了以下內(nèi)容:月初,總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況,給各部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊(cè)的執(zhí)行情況,由總裁辦每月隨機(jī)檢查)、部門工作的配合力,總裁辦考核分值占20%,考核后呈總經(jīng)理審批,80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度,針對(duì)辦公用品、低值易耗品的管理,所做的規(guī)定內(nèi)容是:采購(gòu)用品費(fèi)用超過300元的,由使用部門填寫《采購(gòu)、維修申請(qǐng)表》報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總裁辦相關(guān)人員采購(gòu)。采購(gòu)員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價(jià),選定一家作為常年供貨單位,確保公司購(gòu)買到價(jià)廉物美的物品,并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度,該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容,要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理,不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識(shí)。

對(duì)于電腦的維修,制度是這樣規(guī)定的:為了保證電腦的正常使用,普通配置的電腦使用壽命為5年,其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外),2-3年內(nèi)維修的電腦,公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用,也就是說,公司將給予每臺(tái)電腦每年200元的維修費(fèi)用;4-5年內(nèi)維修的電腦,公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用;品牌電腦的使用壽命為7年,其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外),2-4年內(nèi)維修的電腦,公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用;5-7年內(nèi)維修的電腦,公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用。

但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任,如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成,那公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。

另外,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制度建設(shè)必須著力于實(shí)用,力求簡(jiǎn)潔一目了然,因此公司還對(duì)手冊(cè)中的制度做了一些刪除和合并,包括:行文和內(nèi)部報(bào)告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

以上是我對(duì)《員工手冊(cè)》修改部分所做的說明,下面我向大會(huì)介紹公司新檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容:檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里,我向大家著重介紹一下檔案借閱制度,本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案,主要供本公司使用,不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù),填寫《檔案借閱登記簿》,凡屬密級(jí)文件材料,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱,絕密資料的借閱須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

調(diào)用檔案原則不出檔案室,借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。會(huì)計(jì)檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

篇(6)

2013年公司在**縣委、縣政府及市委各部門的關(guān)心支持下,在社會(huì)各界和同仁們的幫助指導(dǎo)下,公司本著“以人為本、創(chuàng)新服務(wù)、崇尚科學(xué)、和諧發(fā)展”的價(jià)值理念,堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、以信取人、以質(zhì)服人、以美報(bào)人”道德標(biāo)準(zhǔn),始終遵守了“以安全保穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展,以發(fā)展求效益”的基本原則。大力加強(qiáng)了員工的思想隊(duì)伍建設(shè),加大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投入,園林和工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有了較大發(fā)展,為公司盡快步入“科學(xué)、健康、規(guī)模、有序、和諧“發(fā)展快車道,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面我就2013年工作和2014年工作的總結(jié)部署講幾點(diǎn)意見:

一、2013年的主要工作情況

2013年是一個(gè)不平凡的一年,也是公司全面建設(shè)、全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們?cè)谠瑹ㄆ蕉麻L(zhǎng),鄭德春總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗。全體員工以?shī)^發(fā)向上的精神,艱苦創(chuàng)業(yè)的斗志,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍打造了一支“思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、技術(shù)過硬、作風(fēng)超強(qiáng)”的優(yōu)秀隊(duì)伍,為公司2013年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展聚集了新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力,因而使公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),隊(duì)伍管理都得到了較大的發(fā)展和推進(jìn)。

篇(7)

大家好

在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會(huì),與大家歡聚一堂總結(jié)過去,分析形勢(shì),相互交流,展望未來。

此會(huì)議分為3個(gè)階段:1.各部門員工做工作總結(jié),2.員工頒獎(jiǎng)表彰,3.董事長(zhǎng)做年度總結(jié)

在過去的一年中(說說公司取得的成績(jī)等等)

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)公司經(jīng)營(yíng)部尹總做年工作匯報(bào)。

讓我們?cè)俅斡谜坡曄蛞偙硎靖兄x。()2013年是我們沿江咨詢公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績(jī)。我們堅(jiān)信,2014年在以尹總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):又我宣讀沿江咨詢公司2013年度獲獎(jiǎng)員工名單

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):沿江咨詢公司董事長(zhǎng)謝總發(fā)表演講。

我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展,加之創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),我們公司的發(fā)展會(huì)越來越好!

瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,沿江咨詢經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、市場(chǎng)化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!

謝謝大家!散會(huì)!

公司年終尾牙晚會(huì)主持詞

男1:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,親愛的朋友們。歡迎大家在這個(gè)美好的夜晚如約來到臺(tái)雅公司年終尾牙晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

女1:時(shí)光的車輪碾過了20XX年,剛剛過去的一年,是公司努力拼搏、艱苦奮斗的一年。

男2:過去的一年,我們用汗水鑄就了榮耀,用青春編織著夢(mèng)想。

女2:20XX 年,臺(tái)雅公司的各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上,創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)前行,發(fā)展成就美好篇章。

男1:輝煌的20XX年留給我們太多的激動(dòng)和欣喜,激昂的 20XX 年即將奏響華美的樂章,今天讓我們用歌聲贊美明天,用舞蹈祈福未來。

男(合):親愛的朋友們!

女(合):女士們!先生們!

合:大家晚上好!

男1:首先請(qǐng)大家觀賞臺(tái)雅集團(tuán)簡(jiǎn)介影片!

男:又是一季雪飄過!

女:又是一年人增歲!

男:轉(zhuǎn)瞬間20XX年已邁著堅(jiān)定的腳步離開我們,新的一年給了我們新的希望 .

女:新的一年是多么燦爛輝煌 .

男:在這里,衷心祝愿我們 xxxx 在新的一年里,永遠(yuǎn)像清晨噴薄而出的太陽(yáng)

合:充滿著生機(jī),充滿著活力,充滿著希望。

女:下面,我宣布,臺(tái)雅集團(tuán)上海分公司年終尾牙晚會(huì)現(xiàn)在開始! 男:首先有請(qǐng)簡(jiǎn)先生代表我們大家長(zhǎng)沈董事長(zhǎng)上臺(tái)致辭,掌聲歡迎!

董事長(zhǎng)致辭

女1:謝謝董事長(zhǎng)為大家?guī)淼男履曜8?。在這個(gè)充滿期待時(shí)刻,希望大家可以盡情放松,在享受美食的同時(shí)欣賞我們?yōu)榇蠹規(guī)淼木使?jié)目,首先有請(qǐng)財(cái)務(wù)長(zhǎng)呂先生給我們帶來歌曲《三月小雨》。

女:謝謝財(cái)務(wù)長(zhǎng)的演唱!

女:再過幾天就過年了,大家都在做年終總結(jié)??偨Y(jié)工作,總結(jié)生活,在總結(jié)的同時(shí)我們也要學(xué)會(huì)去感恩。

男:對(duì),感恩是很有必要的,每時(shí)每刻我們都要記得感恩,感恩生活,感恩父母,下面就有請(qǐng)Vivian,呂慧,Petty,Rina,郭清給大家?guī)淼摹陡卸鞯男摹贰?/p>

女:真感人的一首歌啊。下面是第一輪抽獎(jiǎng)時(shí)間,有請(qǐng)XXX先生為我們抽取開門迎新獎(jiǎng)十名!

女:歌聽了這么多,下面我們來欣賞一段舞蹈,不過跳舞可不是件容易的事??!

男:我們公司的到處藏龍臥虎,跳舞的人才還是大有人在的,下面就有請(qǐng)內(nèi)銷部的同事們?yōu)榇蠹規(guī)韯?dòng)感街舞《TELL ME》。

男:謝謝她們的精彩表演,這么動(dòng)感的舞蹈我相信他們應(yīng)該準(zhǔn)備了很久吧!

女:是啊,我覺得每個(gè)節(jié)目都是經(jīng)過大家辛苦準(zhǔn)備的,說到辛苦,你覺得在我們公司,工作最辛苦的是哪些人呢?

男:我覺得最辛苦的應(yīng)該是技術(shù)部門的師傅們了,每天我們都去催他們幫我們趕馬克,趕樣衣,有些師傅周末還得加班。

女:那接下來我們就把時(shí)間留個(gè)技術(shù)部的師傅們說說他們的辛苦,掌聲有請(qǐng)來自板房的尹新敏給大家?guī)怼队眯牧伎唷贰?男:真的是用心良苦啊。下面有請(qǐng)同樣來自技術(shù)部的張偉給大家?guī)怼陡咴t》。

掌聲歡迎!

女:謝謝技術(shù)部師傅們的深情表演。今晚的節(jié)目真的是很精彩,下面的這個(gè)節(jié)目是我們女同胞們精心準(zhǔn)備的,可謂是動(dòng)感十足。下面請(qǐng)欣賞業(yè)務(wù)二組和業(yè)務(wù)三組的姑娘們?yōu)榇蠹規(guī)淼摹稓g樂之舞》。

男:下面是第二輪抽獎(jiǎng)時(shí)間,有請(qǐng)XXX先生為我們抽取吉祥如意獎(jiǎng)十名!

女:(高聲發(fā)問)相信大家都看過《天下無(wú)賊》吧,里面葛優(yōu)有句很經(jīng)典的臺(tái)詞:"21世紀(jì)最重要的是什么?"

男:人才。

女:對(duì),21世紀(jì)最重要的就是人才,正所謂千金易得,良才難求,今年我們臺(tái)雅公司要加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算和績(jī)效提升方面的投入,沒有人才支撐怎么能行,這不,經(jīng)過請(qǐng)示郭小姐,我們公司要在春節(jié)前在人才市場(chǎng)招聘優(yōu)秀的人才(話劇《招聘會(huì)》)…

女:還記得剛剛來我們公司面試的周杰倫嗎?經(jīng)過我公司的初步審核,他已經(jīng)被提前錄用了。

男:聽到這個(gè)消息后,他非常激動(dòng),并且極力要求為大家獻(xiàn)上一首最新專輯中的主打歌曲《風(fēng)再起時(shí)》。我們掌聲歡迎!

女:之前周董的曲風(fēng)果然不一般啊。下面進(jìn)行第三輪抽獎(jiǎng),請(qǐng)兩輪沒有抽到的情注意啦!有請(qǐng)XXX先生為我們抽取新春大吉獎(jiǎng)十名。

男:下面兩個(gè)節(jié)目可謂是文化的碰撞與交流,首先有請(qǐng)Julia為我們帶來中國(guó)黃梅戲《到底人間歡樂多》。

男:一曲黃梅戲讓我們對(duì)中國(guó)的悠久的歷史文化有了更深的了解。那下面就讓我們一起去印度看一下印度風(fēng)情舞蹈吧!

女:掌聲有請(qǐng)來自印度的女孩為我們帶來印度風(fēng)情舞蹈《天竺少女》。

男:感謝來自印度的女孩的精彩表演。下面進(jìn)行第四輪抽獎(jiǎng),有請(qǐng)XXX先生為我們抽取喜迎新春獎(jiǎng)十名!

女:大家今晚要玩的開心啊,下面還有大獎(jiǎng)呢!不過得先看節(jié)目,下面有請(qǐng)我Teresa給我們演唱王菲的《催眠》。

女:大家被催眠了嗎?下面這個(gè)節(jié)目得讓大家動(dòng)動(dòng)腦筋了。掌聲有請(qǐng)業(yè)務(wù)二組給大家?guī)頇C(jī)智問答《BINGO》。 大合唱《愛拼才會(huì)贏》。

下面表演獎(jiǎng)?wù)埲C獎(jiǎng): (長(zhǎng)官Eva, Patrick, Fiona, Rober,財(cái)務(wù)長(zhǎng)呂先生加碼摸彩) 沈董事長(zhǎng)加碼摸彩: 龍騰賀歲獎(jiǎng)2名: 龍華富貴獎(jiǎng)2名:

(尾聲)

男:新年新起點(diǎn),新年新收獲

女:新年好心情,新年喜事多

男:在年會(huì)即將結(jié)束之時(shí),讓我們?cè)俅胃兄x大家的光臨!

篇(8)

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時(shí)期以來,公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金____元,實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到__*平方米。而前段時(shí)間我參觀的__*(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金__元,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到__平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

第二,我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出。現(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。

為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:

確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、____服務(wù)站____定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬____的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司,爭(zhēng)取取得____專業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。

營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營(yíng)中,將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。

建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

二、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成新一年的工作

新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的?廣西__*公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失,如果廣西__*的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我

們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確?!?,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

(一)搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。

(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無(wú)法向客戶交待,無(wú)法向廠家交待,也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí),爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要>文秘站:

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)??梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

(一)責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工,認(rèn)真干好本職工作,各負(fù)其責(zé),扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無(wú)反顧地挑起來,并要想盡千方百計(jì)把它干好。

(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

篇(9)

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個(gè)方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時(shí)期以來,公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

第二,我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。

為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:

確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司,爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。

營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營(yíng)中,將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。

建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

二、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成新一年的工作

新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的?廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!

當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確保”,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

(一)搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。

(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無(wú)法向客戶交待,無(wú)法向廠家交待,也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí),爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)??梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

(一)責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工,認(rèn)真干好本職工作,各負(fù)其責(zé),扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無(wú)反顧地挑起來,并要想盡千方百計(jì)把它干好。

(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

篇(10)

經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,2012年公司工作會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會(huì)議。會(huì)上,黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階》的工作報(bào)告,總結(jié)了我公司各項(xiàng)工作取得的突出成績(jī)

,深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),理清了改革發(fā)展的總體思路,全面部署了2012年工作任務(wù)。

這次會(huì)議雖然時(shí)間短,但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢(shì)、明確了思路,進(jìn)一步形成了共識(shí)、鼓舞了干勁、凝聚了力量,必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。可以說,在大家的共同努力下,會(huì)議開得非常成功,達(dá)到了預(yù)期的目的。

這次會(huì)議的成效在于:

一、總結(jié)了成績(jī),鼓舞了干勁

2009年,在公司黨委的帶領(lǐng)下,公司上下求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步,各項(xiàng)管理水平有了新提高,精神文明建設(shè)成果豐碩,職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞,備感振奮。所有這些成績(jī)的取得,是全公司共同努力的結(jié)果,也是我們企業(yè)乘勢(shì)而上的基礎(chǔ)和保障。實(shí)踐證明,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和創(chuàng)造力的集體,我們的隊(duì)伍是齊心協(xié)力,求實(shí)創(chuàng)新,善打硬仗,能打勝仗的隊(duì)伍。大家精神狀態(tài)很好,信心很足,勁頭很大,這是我們今年做好各項(xiàng)工作的先決條件。

二、認(rèn)清了形勢(shì),統(tǒng)一了思想

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求,也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)。林彥春總經(jīng)理在報(bào)告中,從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢(shì)與機(jī)遇。同時(shí),報(bào)告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題,以及解決問題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì),進(jìn)一步堅(jiān)定了大家干好事業(yè)的信心和決心。

三、指出了不足,找到了差距

報(bào)告指出:我們?cè)诠芾砉ぷ髦写嬖诒∪醐h(huán)節(jié),制度落實(shí)不夠,粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變,個(gè)別干部職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),作風(fēng)漂浮,抓落實(shí)的力度不夠,工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇,在今后工作中變壓力為動(dòng)力,急起直追,克服不足,把我們的各項(xiàng)工作搞上去,樹立龍頭企業(yè)的良好形象。

四、理清了思路,指明了目標(biāo)

會(huì)議確定了2012年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路,下達(dá)了任務(wù),明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作,為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。

五、提出了要求,明確了方向

針對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),黨委對(duì)全體員工提出了新的要求:即:要有更加嚴(yán)明的責(zé)任,要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識(shí),要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng),要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求,為我們指明了今后的努力方向。

這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì)議,必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。

同志們,為了落實(shí)好這次會(huì)議精神,我提五點(diǎn)要求。

一、吃透精神,抓好結(jié)合

2012年各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,各單位、各部門要深刻領(lǐng)會(huì)這次工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),在思想上、行動(dòng)上,與公司黨委保持一致。會(huì)議結(jié)束后,要抓緊時(shí)間,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,將公司黨委的要求和部署,轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì),改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過程中,既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署,又要根據(jù)各自的具體情況,全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題,面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),采取切實(shí)可行的措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)

當(dāng)前,我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各種事務(wù)頭緒紛繁,矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路,認(rèn)清職責(zé),化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),合理安排,把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來,把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

三、改進(jìn)作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng),我們要按照黨委的要求,改進(jìn)干部作風(fēng),關(guān)心職工疾苦,扎實(shí)為民辦事,恪守職業(yè)道德,保持清正廉潔;改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高工作效率,改進(jìn)工作方法,改善工作態(tài)度;改進(jìn)工作作風(fēng),令行禁止,雷厲風(fēng)行,樹立形象,文明施工。通過作風(fēng)建設(shè),樹立新風(fēng)正氣,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流成績(jī),塑造“鐵軍”嶄新形象。

四、以人為本,改善民生

要牢固樹立以人為本的管理理念,始終把

發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來,我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難,還要盡量滿足員工的精神文化需求,實(shí)行人性化管理,加強(qiáng)人文關(guān)懷,尤其是對(duì)于常年在野外工作,在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志,要持續(xù)開展送溫暖活動(dòng),解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作,傾聽群眾呼聲,反映群眾訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,提高職工幸福指數(shù),凝聚各方力量,努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

五、牢記責(zé)任,不辱使命

省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望,把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們;1000多名員工對(duì)我們十分信賴,把脫貧致富,改變

命運(yùn)的希望寄托在我們身上,我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任,完成好改善民生的神圣使命。一要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);三要對(duì)員工負(fù)責(zé),努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),提高上崗率,提高員工工資收入;四要對(duì)自己負(fù)責(zé),努力履行好自己的職責(zé),對(duì)得起大家對(duì)我們的信任,對(duì)得起自己的良心,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn),經(jīng)得起歷史和群眾的評(píng)判。

篇(11)

今天,我們建江團(tuán)組在這里隆重集會(huì),回顧的輝煌篇章,展望的美好藍(lán)圖。

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士,建江團(tuán)組各公司中層以上干部,建江物業(yè)的全體員工,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意!

今天的大會(huì)共有項(xiàng)議程:

第一項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生做“建江團(tuán)組××年的工作回顧和××年的工作展望報(bào)告”;

第二項(xiàng)議程是請(qǐng)團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核崗位安排的報(bào)告”;

第三項(xiàng)議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊(cè)》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;

第四項(xiàng)議程是請(qǐng)建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國(guó)元先生做“××年建江團(tuán)組的工作回顧和××年工作展望的報(bào)告”;

黃總的報(bào)告高屋建瓴,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組××年度振奮人心的大事和××年的奮斗目標(biāo),黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣,希望我們?nèi)w同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責(zé)任感,為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動(dòng)、績(jī)效考核和崗位安排的報(bào)告”;

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策,是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件,通過這些制度的出臺(tái),必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵,融會(huì)貫通,在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會(huì)委托,下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊(cè)》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊(cè),在員工手冊(cè)的考勤制度部分,對(duì)員工的請(qǐng)假加以了規(guī)范,里面的主要內(nèi)容是,病、事假半日內(nèi)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),日及日以上需填寫“請(qǐng)假單”,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),“請(qǐng)假單”交總裁辦備案,每月病、事假累計(jì)日以上(不含日),按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說,如果請(qǐng)假超過了天,當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績(jī)效考核管理辦理,主要修改的內(nèi)容是:將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績(jī)效考核評(píng)分方面,修改成了以下內(nèi)容:月初,總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況,給各部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊(cè)的執(zhí)行情況,由總裁辦每月隨機(jī)檢查)、部門工作的配合力,總裁辦考核分值占,考核后呈總經(jīng)理審批,由總經(jīng)理直接考核??偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度,針對(duì)辦公用品、低值易耗品的管理,所做的規(guī)定內(nèi)容是:采購(gòu)用品費(fèi)用超過元的,由使用部門填寫《采購(gòu)、維修申請(qǐng)表》報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總裁辦相關(guān)人員采購(gòu)。采購(gòu)員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價(jià),選定一家作為常年供貨單位,確保公司購(gòu)買到價(jià)廉物美的物品,并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度,該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容,要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理,不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識(shí)。

對(duì)于電腦的維修,制度是這樣規(guī)定的:為了保證電腦的正常使用,普通配置的電腦使用壽命為年,其中年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外),年內(nèi)維修的電腦,公司將給予元年臺(tái)的維修費(fèi)用,也就是說,公司將給予每臺(tái)電腦每年元的維修費(fèi)用;年內(nèi)維修的電腦,公司將給予元年臺(tái)的維修費(fèi)用;品牌電腦的使用壽命為年,其中保修期為年(廠家特別聲明保修年限的除外),年內(nèi)維修的電腦,公司將給予元年臺(tái)的維修費(fèi)用;年內(nèi)維修的電腦,公司將給予元年臺(tái)的維修費(fèi)用。

但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任,如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成,那公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。

另外,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制度建設(shè)必須著力于實(shí)用,力求簡(jiǎn)潔一目了然,因此公司還對(duì)手冊(cè)中的制度做了一些刪除和合并,包括:行文和內(nèi)部報(bào)告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

以上是我對(duì)《員工手冊(cè)》修改部分所做的說明,下面我向大會(huì)介紹公司新檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容:檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里,我向大家著重介紹一下檔案借閱制度,本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案,主要供本公司使用,不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù),填寫《檔案借閱登記簿》,凡屬密級(jí)文件材料,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱,絕密資料的借閱須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

調(diào)用檔案原則不出檔案室,借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。會(huì)計(jì)檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

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