緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇土木工程施工管理及質(zhì)量控制研討范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

在施工過程中加強(qiáng)對工程的管理以及質(zhì)量的控制就顯得格外重要，只有加強(qiáng)施工管理，工程的質(zhì)量才能夠得到保障，加強(qiáng)質(zhì)量控制，工程建設(shè)才能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。本文通過調(diào)查研究，對當(dāng)下土木工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了了解，并在此基礎(chǔ)上，對我們?nèi)绾翁岣咄聊竟こ痰?a href="http://www.qdepoxy.com/fanwen/20599.html" target="_blank">施工管理和質(zhì)量控制分別提出了一些策略。

引言

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，城市化水平的不斷提高，越來越多的人選擇到城市居住，城市的建設(shè)步伐也越來越快，給土木工程的建設(shè)帶來了巨大的壓力。但是土木工程的建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)人民住得好、住的放心的大工程，不能因?yàn)閴毫Υ蠖霈F(xiàn)管理疏忽、質(zhì)量控制不嚴(yán)的情況。就目前土木工程施工管理及質(zhì)量控制的工作來看，在很多地方還存在著管理、質(zhì)量檢測系統(tǒng)不完善的地方，加強(qiáng)土木工程施工管理及質(zhì)量控制的工作刻不容緩。

1土木工程施工管理及質(zhì)量控制的問題

1.1機(jī)制不健全

建立土木工程施工管理及質(zhì)量控制的監(jiān)督管理體系，有利于推進(jìn)土木工程建設(shè)的順利進(jìn)行，不僅能夠減少問題的出現(xiàn)，還能在問題出現(xiàn)的時(shí)候快速對問題進(jìn)行解決，保證施工的正常進(jìn)行。但是，由于對這方面認(rèn)識的缺乏，目前，大多數(shù)土木建設(shè)工程還沒有建立起一個(gè)完善的監(jiān)督管理機(jī)制，要想對工程施工進(jìn)行管理與監(jiān)督就無從談起，施工過程缺乏有效的管理與監(jiān)督，質(zhì)量檢測的工作也不能正常進(jìn)行，導(dǎo)致現(xiàn)在部分土木工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益并不是很高。

1.2設(shè)計(jì)不規(guī)范

施工設(shè)計(jì)方案關(guān)系到土木工程的正常進(jìn)行，但是現(xiàn)在部分土木工程在施工過程中往往沒有對建設(shè)施工進(jìn)行規(guī)范化的設(shè)計(jì)，對工程所在的地區(qū)沒有進(jìn)行完整的探測，對周圍地區(qū)的地理環(huán)境、人文因素也沒有一個(gè)比較系統(tǒng)的了解，這就導(dǎo)致了工程在施工過程中沒有辦法按照預(yù)先的設(shè)計(jì)進(jìn)行。不僅如此，設(shè)計(jì)方案如果出現(xiàn)差錯(cuò)，工程預(yù)算也會出現(xiàn)不足的情況，使得工程的經(jīng)濟(jì)效益大大降低。

2加強(qiáng)土木工程施工管理及質(zhì)量控制的策略

2.1加強(qiáng)土木工程施工管理方法

2.1.1建立施工管理部門

建立一個(gè)完善的土木工程施工管理機(jī)制能夠保證施工建設(shè)按部就班的進(jìn)行，同時(shí)避免施工過程中出現(xiàn)問題而導(dǎo)致工程無法進(jìn)行。在施工的過程中，我們要強(qiáng)化管理體系并且具體到每一個(gè)部門，提高管理工作在整個(gè)工程當(dāng)中的地位，使每一個(gè)員工都引起加倍重視。在管理?xiàng)l約制定好之后，就不能隨意對其進(jìn)行更改。在這個(gè)機(jī)制當(dāng)中，我們應(yīng)該建立起一個(gè)管理工作監(jiān)督部門，對各個(gè)部門的管理工作的進(jìn)行監(jiān)督，避免因?yàn)閱T工疏忽而造成工程的損失；同時(shí)，我們可以建立起一個(gè)個(gè)管理小組，將施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，方便管理工作的進(jìn)行；另外這個(gè)管理機(jī)制還要做到權(quán)責(zé)分明，做到出事之后就能馬上找到相關(guān)負(fù)責(zé)人解決問題。

2.1.2加強(qiáng)安全管理

在土木工程的施工過程中，施工人員往往要進(jìn)行十分危險(xiǎn)的高空作業(yè)，同時(shí)還要操作各種各樣復(fù)雜的機(jī)械，這在城市建設(shè)中十分常見，所以加強(qiáng)土木工程的安全管理也是我們工作的重點(diǎn)之一。首先，我們要購進(jìn)安全可靠的安全防護(hù)設(shè)備，因?yàn)樵谖ｋy發(fā)生的時(shí)刻，離工作人員最近的、能夠第一時(shí)間挽救員工生命的就是這些設(shè)備。對安全設(shè)備的可靠性，我們還要組織時(shí)間進(jìn)行檢查，對不能繼續(xù)使用的設(shè)備要及時(shí)淘汰并更新，對員工的生命安全要持高度的負(fù)責(zé)態(tài)度。其次，我們應(yīng)該在員工當(dāng)中大力宣傳安全防護(hù)意識，使員工在進(jìn)行施工的過程中加強(qiáng)對自身安全的保護(hù)；最后，我們要加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行排查清理，為員工的營造一個(gè)可以放心進(jìn)行作業(yè)的施工環(huán)境。

2.1.3建立合同管理體系

從管理層面來看我國土木工程施工管理的工作，我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在推行的各個(gè)招標(biāo)制度實(shí)際上都存在著一些問題，很多標(biāo)準(zhǔn)還沒有進(jìn)行細(xì)化和確定，導(dǎo)致一些不合法的私立合同行為出現(xiàn)。因此，我們需要加快健全合同管理的體制化，推動招標(biāo)、投標(biāo)的制度化、透明化，解決招標(biāo)不明確的問題。在合同管理制度的完善過程中，我們要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評標(biāo)，對發(fā)現(xiàn)問題的單位要將其排除在招標(biāo)系統(tǒng)之外。

2.2加強(qiáng)土木工程質(zhì)量控制措施

2.2.1完善質(zhì)量控制體系

要保證質(zhì)量控制工作的進(jìn)行，我們要建立一個(gè)專門的質(zhì)量控制機(jī)制，對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測。首先，我們要成立一個(gè)專門的質(zhì)量控制部門，統(tǒng)籌質(zhì)量控制工作的進(jìn)行。因?yàn)槊總€(gè)部門的任務(wù)不同，工作中所使用到的專業(yè)知識不同，檢測工作的進(jìn)行就不能一概而論。我們可以在每個(gè)部門都建立一個(gè)質(zhì)量控制小組，利用專業(yè)的知識對工作完成的質(zhì)量進(jìn)行檢測，為了防止個(gè)別部門為了達(dá)標(biāo)而對工作情況進(jìn)行虛報(bào)，各個(gè)部門之間還要形成相互監(jiān)督的關(guān)系。

2.2.2引進(jìn)新技術(shù)

因?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展，人民的物質(zhì)生活水平已經(jīng)得到了提高，在住的要求上已經(jīng)不再像過去一樣簡單，同時(shí)，城市的發(fā)展對地標(biāo)性建筑的觀賞性也提出了更高的要求，這就對工程設(shè)計(jì)、施工等工作加大了難度，而新興的BIM、CAD、三維可視化技術(shù)的出現(xiàn)就為工程設(shè)計(jì)的工作帶來了新的發(fā)展契機(jī)。利用現(xiàn)代科技技術(shù)，我們能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，在質(zhì)量檢測的過程中可以排除人的經(jīng)驗(yàn)等主觀因素對工程檢測造成的誤差，大大提高質(zhì)量檢測的可靠性。

3結(jié)語

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)不論是現(xiàn)代社會城市化的發(fā)展，還是人民生活水平的提高，甚至是土木工程自身追求經(jīng)濟(jì)高效的特點(diǎn)，都對今天的土木工程建設(shè)提出了更高的要求。要使土木工程建設(shè)能夠達(dá)到社會發(fā)展和人民的要求，對土木工程的施工管理和質(zhì)量控制的加強(qiáng)就必須要跟上。盡管當(dāng)下土木工程的施工管理及質(zhì)量控制等工作還存在一些不足，但是總體也呈現(xiàn)出了不斷上升的趨勢，希望本文提出的策略，能夠?qū)Ω鞯靥岣咄聊竟こ痰氖┕す芾砑百|(zhì)量控制起到促進(jìn)作用。