緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇掛職副局長總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

科室內(nèi)同志以深入拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果為載體，緊緊圍繞提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強服務(wù)本領(lǐng)這個目標，認真學習了全國、全省和全市組織部長會議精神，認真領(lǐng)會當前及今后一段時間組織工作的中心和重點，特別是深入學習了干部選拔任用四項監(jiān)督制度的精神和關(guān)于深入整治用人不正之風提高選人用人公信度的相關(guān)文件精神。

一是反復(fù)校對并形成新的全區(qū)科級以上干部空缺崗位名冊；二是針對____區(qū)加強在重點工程建設(shè)項目和基層一線工作中培養(yǎng)選拔干部力度制定并通過了《關(guān)于加強在重點工程建設(shè)項目和基層一線工作中培養(yǎng)選拔干部的實施意見》；三是不斷完善干部信息采集系統(tǒng)，逐步推進干部工作的信息化。以上制度的建立和干部信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)維護，為以后干部工作規(guī)范有序高效的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）配合區(qū)工商聯(lián)合會完成換屆選舉工作。組織做好選舉工作中的人數(shù)清點、選票發(fā)放及計票工作，有效的保障了選舉工作有序高效的進行。

（二）指導(dǎo)____區(qū)共青團委完成換屆工作。

（三）選派101名干部到基層掛職鍛煉和10名黨建工作指導(dǎo)員進駐非公經(jīng)濟企業(yè)進行黨建指導(dǎo)。

（四）競爭性選拔團區(qū)委副書記、區(qū)旅游局副局長、區(qū)商務(wù)局副局長3個副科級職務(wù)。

（五）配合市委組織部完成了對2名處級干部和參加市級的縣處、科級公選 名干部的民主推薦和考察工作。

（六）協(xié)助德____委組織部完成對區(qū)商務(wù)局長李紅同志競選德____碗町工業(yè)園區(qū)管委會副主任的考察和民主推薦工作。

（七）做好區(qū)內(nèi)干部考察、考核工作。

一是完成了11名科級領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿的考核及上會的相關(guān)工作，并按程序進行了正式任職。二是做好2次區(qū)委常委會所涉及的105名干部的任免職，其中：新農(nóng)村建設(shè)工作隊隊長、副隊長任職7人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升12 ，提拔任用43人，交流、輪崗、轉(zhuǎn)任、兼任、改任等37人，免職6人。做好部務(wù)會、書記碰頭會、常委會所需要的一切材料及會后的談話安排、文件擬寫、送任等工作。

（八）辦理好各項干部調(diào)動及工資工作。

共辦理干部人事調(diào)動35人次，辦理退休手續(xù)12人，辦理工資套改等71余人次。

（九）做好干部人事檔案日常管理工作。

一是收集、整理零散檔案材料300余份。

二是為干部任免考察考核和干部待遇落實等提供干部人事檔案查閱48次。

三是校核全區(qū)副科級以上干部的簡要情況表。

1、認真抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)法規(guī)的學習宣傳。

2、按照省、市要求，做好____區(qū)加大競爭性選拔干部工作力度試點項目的相關(guān)工作。

3、配合市委組織部做好全市聯(lián)合公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)工作。

4、做好后備干部的管理和培養(yǎng)工作，研究制定后備干部管理辦法。

5、加強對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理，研究提出非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的意見。

6、進一步排查和清理未登記公務(wù)員人員，對存在問題不予登記的人員，按照相關(guān)要求，進一步與市人事局溝通協(xié)調(diào)，近期內(nèi)完成登記工作。

篇（2）

掛職鍛煉是一次難得的機會，更是終生難忘的重要經(jīng)歷。對于剛走出校門幾個月的我，在接到組織的掛職安排后，矛盾過，猶豫過，退縮過，不是因為吃不了苦，不是畏難，是怕自己不能完成好這一項工作。上級部門為了幫助掛職干部更好地開展掛職工作，做出了指示工作：要做好“四員”。這使我的掛職工作找到了方向，逐步努力做好政策宣傳員、致富信息員、和諧調(diào)解員以及黨建指導(dǎo)員。在掛職期間，我深入走訪農(nóng)戶，了解村情民意，利用走訪座談等形式，了解村情民意。在走訪過程中，我了解到，村民對一些國家開展的惠民政策有不理解、不了解的地方，于是我找到村里開展這一塊工作的人員進行了解，并將我所了解到的情況反饋給村民。通過走訪，我積極向____村寨老，村能人了解其致富情況，希望將他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗進行傳播，希望以部分村民的致富之道帶動____村大部分人的發(fā)展。當然，在走訪過程中，我們也了解到部分村民之間、村民與村集體之間是存在矛盾的，為了化解矛盾，我們摸底細，了解情況，努力化解矛盾。在掛職工作中，我收集十七屆六中全會精神、國發(fā)二號文件相關(guān)精神，向村支兩委的黨員進行匯報，大家共同學習，并借黨員大會，七一吊唁革命先烈之機與____村黨員學習，希望聽到大家關(guān)于____村建設(shè)及發(fā)展的意見及建議。

二、認真落實四訪四問五落實工作

____村共有560多戶，2008余人。大部分青壯年為了發(fā)展都外出打工。利用這次掛職的機會，我走訪現(xiàn)任____村村支兩委干部以及____村的老書記，和他們交流，了解____村發(fā)展的障礙以及____村存在的問題等。通過交流，我了解到大家普遍認為現(xiàn)在黨和政府對農(nóng)村建設(shè)都給予了很多支持，但是____村要發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是稍顯薄弱。交通問題，水資源匱乏等問題都制約了當?shù)氐陌l(fā)展。現(xiàn)在由于____村不涉及征地的問題，因此民眾的矛盾還不突出，因此現(xiàn)在做好房屋確權(quán)工作尤為重要。土地是農(nóng)民的全部，是農(nóng)民賴以生存的根本，村里想修機耕道、竄戶路或多或少都會占到農(nóng)民的土地，這給我們的協(xié)調(diào)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。此外，為了了解村里生計負擔，平安和諧、增收致富以及干部作風問題，我對村民進行了走訪。村民反映，現(xiàn)在孩子的教育問題大家都很關(guān)心，除了耕種土地，也會選擇到附近的一些三產(chǎn)公司打工貼補家用。但____村還存在一部分的空巢老人和留守兒童，這部分人群沒有足夠的勞動能力。我單位在春節(jié)時也對____村較為貧困的十戶進行了慰問。在得知村里一個企業(yè)屬于未批先建項目后，我單位積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為其辦理了環(huán)保手續(xù)。____村一直有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的期望，但是現(xiàn)有環(huán)境造成了一定的制約。在了解到____村現(xiàn)在的生活垃圾都是隨地堆放后，我單位領(lǐng)導(dǎo)作出指示，摸清情況，希望幫助其建立垃圾收集站，現(xiàn)在此項工作正在進行中。

在掛職工作開展之初，我們都制定了詳細的工作規(guī)劃，我們希望在____村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)方面進行落實。

三、工

作亮點在掛職期間，我的派出單位——____市環(huán)保局對我工作給予了大力支持。在了解到____村部分貧困村民的實際情況后，我單位取消黨支部的活動，將活動經(jīng)費拿出來對村民進行慰問。在了解到____村生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的計劃后，我單位領(lǐng)導(dǎo)做出指示，希望通過調(diào)研，給____村村民聚集地帶修建垃圾收集池;我單位領(lǐng)導(dǎo)張毅副局長、機關(guān)黨委書記何曉麗多次到____村進行調(diào)研，希望在____村找到一些生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)機會，并通過立項的方式為____村的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)獻上我們的一點微薄之力。

值得一提的是，在此次掛職開展的過程中，____鎮(zhèn)黨委、政府給與了大力的支持。多次召集大家開例會，讓大家將掛職工作開展情況以及經(jīng)驗進行分享，將存在的問題匯報，并記錄，協(xié)調(diào)各部門幫助掛職干部開展工作。制作____鎮(zhèn)掛職人員通訊錄，建立____掛職交流群，使得文件學習，精神傳達更為高效得傳達。此外，還將掛職干部的工作匯報進行收集、存檔、上報。

篇（3）

月日，位駐居干部全部按時來到下派社區(qū)，他們以最佳的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，進入新的集體，迅速轉(zhuǎn)換角色，主動了解社區(qū)上一階段開展文明創(chuàng)建工作情況，以實際行動快速融入到了實踐工作中，按照分工要求，積極在開展文明創(chuàng)建的學習實踐中鍛煉提高自己，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，后方資源優(yōu)勢，展示了掛職干部的良好形象。

社區(qū)下派干部司法所所長林同志到社區(qū)報到后，馬上與社區(qū)書記、主任一同深入轄區(qū)，先后到小區(qū)、出版局宿舍拆遷未拆完小區(qū)實地詳細了解情況，并隨即召開文明創(chuàng)建點評會，認真聽取社區(qū)開展文明創(chuàng)建工作的進展情況與存在的困難與問題，并就整個轄區(qū)面上的創(chuàng)建工作與重點區(qū)域的整治進行探討，研究制定下一階段“統(tǒng)籌推進、重點整治、逐個落實、全面提升”的創(chuàng)建方案，與社區(qū)干部一起，擬定一套百日沖刺方案，打響了社區(qū)“文明創(chuàng)建百日大會戰(zhàn)”的第一槍。

下派到的駐居干部，交通局副局長陳同志在駐居工作中了解到社區(qū)因無物業(yè)小區(qū)較多，在衛(wèi)生整治經(jīng)費上較為緊張，他多方協(xié)調(diào)，在文明創(chuàng)建工作經(jīng)濟上給以同志社區(qū)極大的支持，幫助社區(qū)解決在衛(wèi)生整治經(jīng)費上存在的困難。在駐居工作中，他每天還積極主動帶頭到轄區(qū)樓院、小區(qū)和社區(qū)干部一起檢查環(huán)境衛(wèi)生，一起走訪轄區(qū)企業(yè)負責人、物業(yè)管理人員以及與社區(qū)居民溝通、協(xié)調(diào)并解決環(huán)境衛(wèi)生問題，受到了社區(qū)干部和居民群眾的一致好評。

派駐到街道社區(qū)的司法局科級干部劉同志極融入文明創(chuàng)建活動，走街串巷，進小區(qū)，入住戶，通過調(diào)查研究，了解創(chuàng)建進展情況。對創(chuàng)建文明活動中遇到的熱點、難點問題與街道主管部門、社區(qū)書記共同研討，積極獻計獻策，尤其對省農(nóng)資公司宿舍無物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治問題，通過協(xié)調(diào)職能部門、單位進行合力攻堅，逐個解決。他還積極參與社區(qū)小街巷、新村小區(qū)的衛(wèi)生檢查和督促整改工作，每天不定期巡檢轄區(qū)“五小店”的門前三包落實情況，有力的促進了轄區(qū)文明創(chuàng)建工作的開展。

發(fā)揮各方優(yōu)勢解決實際問題

駐居干部下派社區(qū)，任務(wù)艱巨、責任重大，駐居干部來到社區(qū)后，主動擔當文明創(chuàng)建工作責任，與社區(qū)干部一起，助力轄區(qū)文明創(chuàng)建工作。

下派到社區(qū)的駐居干部，交通局副局長蔡同志了解到社區(qū)主要存在小區(qū)內(nèi)亂堆放較為嚴重的問題，主動請纓，主抓轄區(qū)亂堆放整治工作，近半個月，他與社區(qū)書記一起，先后走訪了轄區(qū)省水利水電勘探設(shè)計院、市自來水公司、東大路158號及省輕紡院等單位宿舍，與單位負責人、小區(qū)物業(yè)一起，共同探討解決小區(qū)內(nèi)亂堆放問題，通過坦誠交流、深入探討，轄區(qū)單位和物業(yè)公司均已出面處理小區(qū)內(nèi)亂堆放問題，初現(xiàn)成效。

下派到社區(qū)的駐居干部，委宣傳部辦公室主任檀同志充分發(fā)揮自身宣傳工作優(yōu)勢，與社區(qū)干部一起，開展文明創(chuàng)建宣傳工作。近半個月來，他與包片的社區(qū)干部認真檢查了創(chuàng)建標語的張貼情況，對一些標語位置張貼不正，路口顯眼處未張貼以及創(chuàng)建宣傳欄內(nèi)容更新，及時抓好落實，還結(jié)合公共文明指數(shù)入戶調(diào)查工作，有針對性的到小區(qū)人口密集的公共場所宣傳，讓更多的居民了解創(chuàng)建相關(guān)的內(nèi)容和達到的要求，提高市民對創(chuàng)建知識的知曉率和滿意率。此外，他還指導(dǎo)社區(qū)在加強創(chuàng)建信息和網(wǎng)站更新上下功夫，半個月來，共更新了條創(chuàng)建信息，其中一條被要聞采用。

下派東湖社區(qū)的科級干部，區(qū)安監(jiān)局溫副局長來到社區(qū)后，積極開展走訪巡查工作，在巡查中，她發(fā)現(xiàn)郵電公寓臨得貴路有一段約30米的危墻，對過往行人和轄區(qū)一附小學生上放學構(gòu)成安全威脅，也影響了路面美觀。她充分發(fā)揮區(qū)安監(jiān)局的自身優(yōu)勢，與街道安監(jiān)站配合，下發(fā)整改通知書責成郵電公寓管理部門進行整治。月日上午，郵電公寓管理部門已動工拆除危墻，修建新圍墻，有效消除了該安全隱患，極大的美化了得貴路沿線的道路景觀。

用心體驗工作，大膽思考創(chuàng)新

廣大下派社區(qū)的駐居干部在社區(qū)這個最基層的群眾組織中，接地氣，長見識，在助力文明創(chuàng)建工作中，他們用心體驗工作，大膽思考創(chuàng)新，為轄區(qū)文明創(chuàng)建工作提出了許多好思路。

下派到轄區(qū)河?xùn)|社區(qū)的駐居干部，勞動局書記黃同志經(jīng)過一段時間的走訪調(diào)查，并觀察社區(qū)的做法后總結(jié)出要大力開展“周末衛(wèi)生日活動”，結(jié)合機關(guān)黨員進社區(qū)創(chuàng)文明，著力整治社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，還要充分發(fā)揮居民自治的作用，共創(chuàng)文明和諧小區(qū)的思路。

篇（4）

淮安市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任、第九批科技鎮(zhèn)長團團長楊敬江在匯報中總結(jié)了2016年鎮(zhèn)長團在開發(fā)區(qū)的工作成果，展望了2017年的工作計劃。他以“扎住根、有實績、守底線”作為鎮(zhèn)長團成員的工作意識，是第九批科技鎮(zhèn)長團助推淮安各項建設(shè)的真實寫照。

搭建科技平臺 助推企業(yè)創(chuàng)新

“十二五”期間，是淮安發(fā)展史上綜合實力提升最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾得到實惠最多的時期之一。這五年是淮安發(fā)展的黃金期，也奠定了淮安基本確立蘇北重要中心城市地位的堅實基礎(chǔ)。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是淮安科技人才的新高地，是淮安經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，是淮安經(jīng)濟建設(shè)的新樣板。淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的第九批科技鎮(zhèn)長團成員積極推進科技對接活動，貼身服務(wù)重點企業(yè)，推動企業(yè)產(chǎn)學研合作，櫧笠蕩罱科技平臺。

淮安市開發(fā)區(qū)科技鎮(zhèn)長團團員、留學生創(chuàng)業(yè)園企業(yè)發(fā)展部副部長黃勝已經(jīng)是第二年在淮安掛職了，談起自己這兩年來的掛職經(jīng)歷，他用了“拓寬”一詞，“原先兩點一線的生活拓寬了，自身的成就感也拓寬了。”黃勝在今年多次與君睿創(chuàng)智工業(yè)設(shè)計有限公司洽談對接，在2016年11月28日達成合作意向，引進該企業(yè)入駐留學生創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)客中心，發(fā)揮其在技術(shù)服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、項目申報、平臺建設(shè)等方面的技術(shù)優(yōu)勢，建立科技服務(wù)共享數(shù)據(jù)資源庫，提高自主創(chuàng)新效率，加速科研成果轉(zhuǎn)化。“很多企業(yè)他們考慮的角度不一樣，認識不到科技對生產(chǎn)的推動力，我在接洽的過程中，一點點去說服，才慢慢被他們接納，這是一個從無到有的過程，在這個過程中我自身得到的鍛煉是在平時的科研工作中想象不到的。”

淮安市開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局副局長、科技鎮(zhèn)長團成員李娟致力于推動校地合作。南京農(nóng)業(yè)大學在智慧谷建立了淮安研究院，李娟多次與研究院成員一同參觀周邊豬場，積極開展多種渠道的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。“蘇淮豬生長速度快，肉質(zhì)好，適合市場需求，我們通過前期的調(diào)研可以充分了解周邊豬場在培育中容易面臨的問題。我們通過舉辦科學的講座和現(xiàn)場的專業(yè)指導(dǎo)，幫助養(yǎng)豬大戶創(chuàng)新科學的管理模式。江蘇種豬資源最多，科技鎮(zhèn)長團的職責就是充分發(fā)揮優(yōu)勢，促進成果轉(zhuǎn)化。”

據(jù)悉，第九批科技鎮(zhèn)長團成員在工作中聚焦全市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合專業(yè)特長和后方單位優(yōu)勢，成立了鹽化新材料、生物醫(yī)藥、文化旅游等10個產(chǎn)業(yè)行動小組，定期進行學術(shù)交流研討，達成多個合作項目，成功搭建了科技招商服務(wù)平臺。

發(fā)揮自身優(yōu)勢 增強組織凝聚

第九批淮安科技鎮(zhèn)長團分為十個團，共72人。為了滿足產(chǎn)業(yè)需要，淮安市在2016年還增設(shè)了市級科技鎮(zhèn)長團，從全國高校院所精選22名專家到縣區(qū)掛職，與省級團員享受同等保障待遇。同時在政策上更加寬松，年齡上放寬，時間上靈活，以此達到“聚焦精準”。第九批科技鎮(zhèn)長團突破了傳統(tǒng)的縣域工作模式，強化優(yōu)勢資源的重組配置，進一步增強了組織的凝聚力。

淮安市委組織部部務(wù)委員、市人才辦主任姜洪洋對科技鎮(zhèn)長團的管理簡單通俗地概括為三句話：“窮人有窮辦法，在資金不充裕的條件下我們可以集中力量放在科技鎮(zhèn)長團的建設(shè)上；懶人有懶辦法，我們可以簡政放權(quán)，通過組織發(fā)揮作用；蠢人有蠢辦法，我們可以用老實甚至說是憨厚的管理方法，以誠感人，實實在在來引才。”姜洪洋介紹，人才辦會定期對科技鎮(zhèn)長團成員后方單位進行回訪，其中團長后方單位由市、縣區(qū)共同回訪，從細節(jié)上暖團員的心。“我們把科技鎮(zhèn)長團當做我們的恩人，科技鎮(zhèn)長團也把淮安當做第二個家。”

淮安市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任、第九批科技鎮(zhèn)長團團長楊敬江提到與團員的相處，用了三個詞語，“我們的相處過程是從客人到親人再到家人的模式，人才是第一推動力，引才育才、項目支持都離不開團員們的共同努力。”在成果匯報中，他提到科技鎮(zhèn)長團的日常管理，“我們每兩周要開一次工作例會，每兩個月要做工作總結(jié)，每個季度都有一期工作簡報，這樣的會議制度方便成員間進行工作交流，也讓我們的團隊團結(jié)和諧具有戰(zhàn)斗力。”

立足全局視野 廣泛宣傳推廣

篇（5）

時光易逝，往事如昨。19××年，初入工商部門，是××工商所的同志以面對生活、面對工作的熱情，喚起了找對人生價值的重新考慮和認識。19××年到××工商所任副所長掛職鍛煉，后主持全面工作，19××年調(diào)經(jīng)檢隊任副隊長，鍛煉了我的工作能力，使我對工商部門的工作有了護深層次的認識。我熱愛工商工作，我熱愛工商部門，工商部門是我家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!

誰不希望自己的家庭興旺、發(fā)達?現(xiàn)在，當我們的家需要其成員為之奉獻的時候，我愿將命運與工商部門緊緊聯(lián)系在一起，盡獻自己的熱情與才能，與全局上下260多位同志一起把我們的家建設(shè)得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功，我一定不負眾望，當好人民的公仆。我明白，權(quán)力是人民給的，我要對自己提出更高的要求。

一是學習、學習、再學習。工商部門是經(jīng)濟領(lǐng)域里的行政執(zhí)法部門，這決定了我們必須懂得經(jīng)濟規(guī)律，懂得法律法規(guī)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力，而且應(yīng)當具有較高的知識素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能將同志們團結(jié)起來，上下齊心協(xié)力，共同完成任務(wù);作為一名領(lǐng)導(dǎo)，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，并將之融入工作實踐，創(chuàng)建部門文化;作為一名領(lǐng)導(dǎo)，還需要多方面的綜合素質(zhì)。因此，學習、學習、再學習，將成為我一生永恒不變的主題曲。

篇（6）

時光易逝，往事如昨。19××年，初入工商部門，是××工商所的同志以面對生活、面對工作的熱情，喚起了找對人生價值的重新考慮和認識。19××年到××工商所任副所長掛職鍛煉，后主持全面工作，19××年調(diào)經(jīng)檢隊任副隊長，鍛煉了我的工作能力，使我對工商部門的工作有了護深層次的認識。我熱愛工商工作，我熱愛工商部門，工商部門是我家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲！

誰不希望自己的家庭興旺、發(fā)達？現(xiàn)在，當我們的家需要其成員為之奉獻的時候，我愿將命運與工商部門緊緊聯(lián)系在一起，盡獻自己的熱情與才能，與全局上下260多位同志一起把我們的家建設(shè)得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功，我一定不負眾望，當好人民的公仆。我明白，權(quán)力是人民給的，我要對自己提出更高的要求。

一是學習、學習、再學習。工商部門是經(jīng)濟領(lǐng)域里的行政執(zhí)法部門，這決定了我們必須懂得經(jīng)濟規(guī)律，懂得法律法規(guī)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力，而且應(yīng)當具有較高的知識素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能將同志們團結(jié)起來，上下齊心協(xié)力，共同完成任務(wù)；作為一名領(lǐng)導(dǎo)，還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識，并將之融入工作實踐，創(chuàng)建部門文化；作為一名領(lǐng)導(dǎo)，還需要多方面的綜合素質(zhì)。因此，學習、學習、再學習，將成為我一生永恒不變的主題曲。

篇（7）

一、加強制度建設(shè)，推行目標管理。一是工作早計劃、早安排。年初及時印發(fā)了《全縣統(tǒng)計工作要點》，明確了全年工作思路和重點。成立了黨建、黨風廉政建設(shè)、計生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、“三觀”學習等領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別確定了各小組負責人及辦事人員，為全局有條不紊地開展各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計局崗位目標考核等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時，通過建章立制，使全局從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部人人身上有責任、個個肩上有擔子。三是建立定期檢查和月通報制度，確保了工作任務(wù)的完成。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。為了提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)，我局采取多種形式對基層統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取以會代訓(xùn)方式培訓(xùn)。在今年召開的全縣統(tǒng)計工作會上利用晚上時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是下基層到農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測調(diào)查點指導(dǎo)等方式對基層統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)；三是召開專門培訓(xùn)會培訓(xùn)。對城鎮(zhèn)30個記帳戶進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是采取沠出的方式提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價格和農(nóng)村住戶調(diào)查培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

三、樹“三觀”踐“三為”，扎實開展“三觀”學教活動。根據(jù)州縣有關(guān)文件要求，我局從2月16日起至5月30日近三個月來，認真開展了“三觀”集中學習教育活動。一是成立了由局黨組書記、局長楊軍任組長，局黨組成員蒲茂勝為副組長，局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“三觀”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組；二是分階段制定了學習計劃和實施方案；三是按照縣“三觀”辦的統(tǒng)一要求分階段認真開展了“三觀”學習教育活動，要求干部職工做到有學習記錄、讀書筆記、心得體會文章，開辦了“學習圓地”；四是認真開展“五個一”活動。為了切實加強干部隊伍思想政治建設(shè)、作風建設(shè)，不斷優(yōu)化環(huán)境，教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”把“部門為企業(yè)、機關(guān)為基層、干部為群眾”服務(wù)落到實處，縣統(tǒng)計局根據(jù)縣委、縣政府的要求認真在全局開展“五個一”活動。主要內(nèi)容是：一是局長作出一個承諾。千方面百計爭取方方面面支持，為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）統(tǒng)計站配備微機每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費500元。上半年為高樂山鎮(zhèn)統(tǒng)計站解決了1000元，為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計站分別贈送了一臺微機。二是機關(guān)為扶貧村辦一件以上實事。根據(jù)我局幫扶高樂山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財力的實際情況，救助一名失學兒童上學讀書。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務(wù)工不幸致殘，加之愛人無能力挑起家庭生活重擔，無力供小孩田華（11歲、男）上學讀書，我局決定對田華同學從小學四年級至小學畢業(yè)的全部學費由縣統(tǒng)計局負擔，縣局為其購買了所需的書包、筆等學習用品，預(yù)交了下半年200元的學費。三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長聯(lián)系一戶特困戶，幫助解決吃飯、穿衣、子女入學等基本生活問題，幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料，幫助安排生產(chǎn)計劃，帶動特困戶自食其力，脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時，單位職工還向希望工程捐款530元。四是機關(guān)聯(lián)系一戶民營企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見和本局工作安排，副局長譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年，為企業(yè)出謀劃策，牽線搭橋，指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理，幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。五是機關(guān)健全一套科學的管理制度。本局結(jié)合“三觀教育”中查找出來的問題，制定整改措施，建立健全新的工作制度，進一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計局崗位目標考核評比辦法》為總體的16個規(guī)章制度，實現(xiàn)用制度管人，用制度來規(guī)范干部的行政行為。通過“三觀”學教活動，廣大職工深受教育和啟發(fā)，工作干勁更足了。三個階段學習教育活動經(jīng)縣“三觀”辦檢查驗收合格，均達到98分以上。

四、建設(shè)“六型”機關(guān)，樹立良好機關(guān)形象

按照州局要求，積極開展“學習型、服務(wù)型、務(wù)實型、競爭型、效率型、節(jié)儉型”等“六型”機關(guān)建設(shè)。一是以提高）政治理論業(yè)務(wù)學習為出發(fā)點，建設(shè)“學習型”機關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務(wù)學習，建立了學習制度、學習計劃，并把學習納入崗位目標責任制進行考評計分，嚴格堅持“星期五”下午政治理論、業(yè)務(wù)學習，要求做到人人有學習記錄、心得體會和讀書筆記，努力建設(shè)學習型統(tǒng)計干部隊伍。二以提高服務(wù)水平為目標，建設(shè)“服務(wù)型”機關(guān)。一方面在機關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計同志上門報表和社會公眾上門咨詢服務(wù)上做到“六個一”即：一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。另一方面在統(tǒng)計分析上，認真開展各項專題調(diào)查和統(tǒng)計分析研究，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。統(tǒng)計分析服務(wù)是社會對統(tǒng)計工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務(wù)水平作為一切工作的出發(fā)點和立足點。按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞全縣工作任務(wù)目標，積極開展各項調(diào)查。今年以來與相關(guān)部門先后組織力量開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查、星級以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費改革包2個村的檢查工作。今年我局把統(tǒng)計分析研究任務(wù)繼續(xù)量化到人，建立獎懲機制，統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月，全局職工共撰寫《統(tǒng)計分析報告》17篇，撰寫上報各類經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計信息80多篇，其中省統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近50篇，州統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近80篇。《對我縣農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導(dǎo)參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨，建設(shè)“務(wù)實型”機關(guān)。在全面完成2007年統(tǒng)計年報和2007年上半年月定期報表工作的基礎(chǔ)上，進一步強化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認真開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負責制，各專業(yè)對基層上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真核實，由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)審核，在上報前要求專業(yè)人員加強對基層經(jīng)營情況的調(diào)查了解，進行認真評估分析，確保數(shù)據(jù)差錯不出門，出門無差錯。同時，認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，撐握半年來規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進度和經(jīng)營現(xiàn)狀，為縣委、縣政府當好參謀。縣統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計執(zhí)法小組，于2007年6月24日至30日由縣統(tǒng)計局副局長劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長舒祖芳帶隊，對全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1－5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了檢查。從檢查的情況看，大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實可靠，但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營企業(yè)思想顧慮多怕如實上報后增加稅收人為虛報。檢查組每到一個企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計法》，要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實上報國家所需的真實統(tǒng)計資料，對如實上報統(tǒng)計資料的企業(yè)，縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計法》有關(guān)規(guī)定進行保密。通過這次檢查解除了民營企業(yè)的思想顧慮，確保了各企業(yè)統(tǒng)計工作的正常開展和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。四是以爭先晉位為動力，建設(shè)“竟爭型”機關(guān)。為了創(chuàng)新激勵機制，塑造團隊精神，今年我局在局機關(guān)從建章立制入手，建立了崗位目標考評計分辦法，對年終總分在前三名的同志，將評為全縣“統(tǒng)計先進工作者”，第一名并作為推薦出席省州先進工作者的先決條件，對不足100分的進行批評教育，限期整改。對基層擬定了考評實施方案，嚴格進行考評兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計工作會上表彰了5個先進單位，30名先進個人，5名農(nóng)村住戶調(diào)查優(yōu)秀輔導(dǎo)員。通過建立竟爭機制，進一步增強了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識，打破了憑印象投票的作法，建立了以實績論英雄的考核評比運作機制。五是以提高工作效率為出發(fā)點，建設(shè)“效率型”機關(guān)。在去年開通局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上，為提高工作效率，進一步完善了統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)頁，開通了廣域網(wǎng)和ip電話。廣域網(wǎng)開通后更加方便了上下的聯(lián)系，職工信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網(wǎng)以來，全局同志在信息撰寫方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面，撰寫的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高，僅6月省網(wǎng)（含農(nóng)調(diào)網(wǎng)）采用近30多篇，占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時，局內(nèi)每個干部職工開通了自己的郵件信箱，全面實現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲的計算機網(wǎng)絡(luò)化，推行了無紙化辦公。同時，活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站率先開通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計報表，大大提高了工作效率，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)統(tǒng)計自動化帶了一個好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點，建設(shè)節(jié)儉型機關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財務(wù)制度、對外接待等制度，號召職工厲行節(jié)約，嚴格標準和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度，努力降低行政成本。

篇（8）

一、工作性質(zhì)

高中校長是一個非常重要而特殊的職位，它關(guān)系著莘莘學子的前途命運，涉及到千家萬戶的美好期待，擔負著全縣人民的殷切重托。我認為，高中校長作為學校的靈魂，應(yīng)該是教育方針的模范執(zhí)行者，學校航船的堅定掌舵者，學生前途的正確引領(lǐng)者，各項工作的有力推動者。

二、工作職責

一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是：落實好教育方針這一個中心，把握好老師和學生這兩個重點，協(xié)調(diào)好學校外部、班子成員、全體師生這三個關(guān)系，抓好思想政治、教學業(yè)務(wù)、制度建設(shè)、后勤保障這四項重點工作。

三、自身優(yōu)勢

一是有從教經(jīng)歷。我教過5年初中、9年高中，有連續(xù)六年的高三教學和班級管理經(jīng)驗，擔任過5年的高中團委書記，摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是有管理經(jīng)驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練，平時注意學習管理理論，總結(jié)管理經(jīng)驗，具備一定的協(xié)調(diào)組織能力。

三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念，帶著感情、帶著良心帶著責任去工作，“捧著一顆心來，不帶半根草去”，扎根高中教育事業(yè)。

四、工作思路

學校的發(fā)展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是：“兩出”“一創(chuàng)”“五原則”。即出名牌、出名師、創(chuàng)名校，貫徹“質(zhì)量立校，和諧興校，改革強校，特色辦校，制度管校”的原則，全面提升學校的核心競爭力。

五、工作措施

（一）抓制度。“公生廉，廉生威。”建立健全業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)等管理制度，靠制度管人、管事、管權(quán)，確保權(quán)力在陽光下運行。

（二）抓團結(jié)。人心齊，泰山移。想方設(shè)法促進領(lǐng)導(dǎo)、老師與學生之間的和諧，形成“一切圍繞教學轉(zhuǎn)，一切為了高考干”的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

（三）抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優(yōu)秀的生源，招好高一新生、留住高三復(fù)習生。要加強德育建設(shè)，讓學生學會做人。要加強學法指導(dǎo)，起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育，讓學生產(chǎn)生強大的學習動力。要實施“扶弱培強”工程，對“尖子生”實行小班教學、專人指導(dǎo)、跟蹤培養(yǎng)，力促他們考入清華、北大等著名高校；對“落后生”要因材施教，為他們創(chuàng)辦音樂、藝術(shù)、體育等特色班。

（四）抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師，做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設(shè)，培養(yǎng)老師的愛崗敬業(yè)精神。要強化對教師的培訓(xùn)，大力提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)一大批“學者型名師”，起到“點亮一顆星，照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式，培養(yǎng)學生的自學能力、應(yīng)試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（五）抓考核。要建立科學的考核機制，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，公正客觀的評價全體教職員工。對考核結(jié)果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據(jù)，以此充分調(diào)動大家的工作積極性。

（六）抓信息。要學習兄弟學校的先進經(jīng)驗，取長補短。要與全國著名重點高中建立校際合作關(guān)系，加強領(lǐng)導(dǎo)和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議，及時、準確、全面的收集、整理最新的高考信息。

篇（9）

一、工作性質(zhì)

高中校長是一個非常重要而特殊的職位，它關(guān)系著莘莘學子的前途命運，涉及到千家萬戶的美好期待，擔負著全縣人民的殷切重托。我認為，高中校長作為學校的靈魂，應(yīng)該是教育方針的模范執(zhí)行者，學校航船的堅定掌舵者，學生前途的正確引領(lǐng)者，各項工作的有力推動者。

二、工作職責

一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是：落實好教育方針這一個中心，把握好老師和學生這兩個重點，協(xié)調(diào)好學校外部、班子成員、全體師生這三個關(guān)系，抓好思想政治、教學業(yè)務(wù)、制度建設(shè)、后勤保障這四項重點工作。

三、自身優(yōu)勢

一是有從教經(jīng)歷。我教過5年初中、9年高中，有連續(xù)六年的高三教學和班級管理經(jīng)驗，擔任過5年的高中團委書記，摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是有管理經(jīng)驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練，平時注意學習管理理論，總結(jié)管理經(jīng)驗，具備一定的協(xié)調(diào)組織能力。

三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念，帶著感情、帶著良心帶著責任去工作，“捧著一顆心來，不帶半根草去”，扎根高中教育事業(yè)。

四、工作思路

學校的發(fā)展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是：“兩出”“一創(chuàng)”“五原則”。即出名牌、出名師、創(chuàng)名校，貫徹“質(zhì)量立校，和諧興校，改革強校，特色辦校，制度管校”的原則，全面提升學校的核心競爭力。

五、工作措施

(一)抓制度。“公生廉，廉生威。”建立健全業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)等管理制度，靠制度管人、管事、管權(quán)，確保權(quán)力在陽光下運行。

(二)抓團結(jié)。人心齊，泰山移。想方設(shè)法促進領(lǐng)導(dǎo)、老師與學生之間的和諧，形成“一切圍繞教學轉(zhuǎn)，一切為了高考干”的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

(三)抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優(yōu)秀的生源，招好高一新生、留住高三復(fù)習生。要加強德育建設(shè)，讓學生學會做人。要加強學法指導(dǎo)，起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育，讓學生產(chǎn)生強大的學習動力。要實施“扶弱培強”工程，對“尖子生”實行小班教學、專人指導(dǎo)、跟蹤培養(yǎng)，力促他們考入清華、北大等著名高校;對“落后生”要因材施教，為他們創(chuàng)辦音樂、藝術(shù)、體育等特色班。

(四)抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師，做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設(shè)，培養(yǎng)老師的愛崗敬業(yè)精神。要強化對教師的培訓(xùn)，大力提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)一大批“學者型名師”，起到“點亮一顆星，照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式，培養(yǎng)學生的自學能力、應(yīng)試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

(五)抓考核。要建立科學的考核機制，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，公正客觀的評價全體教職員工。對考核結(jié)果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據(jù)，以此充分調(diào)動大家的工作積極性。

(六)抓信息。要學習兄弟學校的先進經(jīng)驗，取長補短。要與全國著名重點高中建立校際合作關(guān)系，加強領(lǐng)導(dǎo)和教師的雙向掛職鍛煉。要積極參加各種高招會議，及時、準確、全面的收集、整理最新的高考信息。

篇（10）

奧運村官鄧亞萍

十八個世界冠軍，四個奧運冠軍，她用十九年時間登上世界乒壇頂峰――這就是鄧亞萍，一個充滿著知性美和成熟魅力的鄧亞萍。

兩次申奧，鄧亞萍都作為運動員代表作投票前的總結(jié)陳述。1993年的時候，鄧亞萍還不會英語，陳述詞是她一句一句硬背下來的。而2001年申奧陳述的英文稿則是她自己動筆寫的。

2003年2月，由于國內(nèi)工作的需要，正在劍橋攻讀博士的鄧亞萍回到北京，加盟2008年奧組委。

今天的鄧亞萍，在國際奧委會運動員委員會、中國奧林匹克委員會、2008年北京奧組委等組織中展現(xiàn)著她冠軍以外的更多的聰慧與才智。

體育局副局長熊倪

連續(xù)參加了漢城、巴塞羅那、亞特蘭大和悉尼四屆奧運會的熊倪，摘得三金一銀一銅，運動員的職業(yè)生涯可謂輝煌無限。

1997年年底，二十三歲的熊倪擔任了第一個行政職務(wù)――湖南省體工大隊大隊長，行政級別是副處級。不久，熊倪又先后擔任了湖南省游泳跳水中心書記和湖南省體育局機關(guān)黨委專職副書記。從2002年開始，他來到湖南省益陽市朝陽開發(fā)區(qū)，擔任開發(fā)區(qū)管委會工委副書記和副主任。從行政級別講是正處級。2004年6月，熊倪結(jié)束了在益陽的掛職鍛煉，調(diào)至湖南體育職業(yè)學院擔任院長，而立之年的他成為湖南省最年輕的副廳級干部。

在2005年第十屆全運會和2006年亞運會上，熊倪交出了漂亮的答卷。于是，在2007年1月，熊倪被正式任命為湖南省體育局副局長，分管競技體育工作。擔任湖南省體育局副局長一年多來，熊倪已經(jīng)完全適應(yīng)了從運動員到領(lǐng)導(dǎo)干部的角色轉(zhuǎn)變。

占旭剛：從“占冠軍”到“占主任”

在亞特蘭大奧運會男子舉重七十公斤級比賽中，占旭剛打破三項世界紀錄獲得冠軍。四年后的悉尼奧運會，他再次以打破挺舉世界紀錄的成績摘得金牌，成為中國舉重隊歷史上第一個蟬聯(lián)兩屆奧運會冠軍的運動員。在雅典奧運會后，占旭剛帶著遺憾退役了。退役后，占旭剛擔任了浙江省體訓(xùn)二大隊副大隊長、浙江省重競技體育中心主任。

如今已經(jīng)從“占冠軍”變成了“占主任”的占旭剛分管著舉重、散打、跆拳道、武術(shù)、拳擊、柔道、摔跤七個項目的工作。

“我現(xiàn)在的目標就是培養(yǎng)好苗子。”占旭剛說。

華麗轉(zhuǎn)身的龔智超

提起龔智超，許多人腦海中浮現(xiàn)的還是“奧運冠軍”這四個字。龔智超一度排名世界女子羽毛球單打第一位，2000年獲得悉尼奧運會羽毛球女單冠軍。

退役的選擇對龔智超來說卻是一波三折。直到2005年十運會后，她才真正功成身退。

退役后，龔智超任湖南省羽毛球運動管理中心副主任一職，2005年12月27日，龔智超又進入一個全新的領(lǐng)域――湖南省體彩中心，出任該中心副主任，負責體彩宣傳。

到體彩中心報到的第一天，她就對自己說要“以認真的態(tài)度，帶著責任心去做”。她用了一年多時間，幾乎跑遍了全省所有的網(wǎng)點，與一個個普通彩民“零距離接觸”。龔智超通過體彩事業(yè)這一特殊方式繼續(xù)為湖南的體育事業(yè)做著貢獻。

教練篇――

郎平從美國

“回家”參加奧運會

見到郎平甚或聽到她的名字，人們都會不覺中翻出二十多年前的記憶，憶起那個在球場上跳起來揮動著“鐵榔頭”、英姿勃發(fā)的“中國姑娘”。

當年的郎平如今她的運動衣上已不再有“中國”字樣，代之的是“USA”（美國）。

在1981年至1986年取得了中國女排“五連冠”（其中包括1984年美國洛杉磯奧運會）的輝煌之后，二十多年的歲月里，昔日的隊友大多告別了排球，告別了運動場，唯有郎平仍然與排球為伴，以運動場為家。

雅典奧運會后，郎平應(yīng)美國排球協(xié)會之邀，出任美國女排主教練，郎平記憶中的冠軍風采如今被國際化、職業(yè)化的主帥風度所取代。

談到她將要率領(lǐng)美國女排來中國參加奧運會時，她說：“同一個世界，同一個夢想。四年一次的奧運會本身就是令人難忘的，這次能‘回家’參加奧運會比賽，我感到十分榮幸。這也將是我第三次參加奧運會的比賽。”

張軍、高：“軍”天下，誰與爭鋒

2000年悉尼奧運會與2004年雅典奧運會，張軍與高連奪兩屆羽毛球混雙金牌，印證了他們二人在羽毛球混雙項目上的霸主地位。

2007年8月底，合作了數(shù)年的這對老搭檔分了手。張軍選擇了退役，成為國家羽毛球隊女雙組的教練。

對于女雙組的隊員來說，張軍太熟悉了，直到現(xiàn)在隊員們稱呼張軍的方式也是五花八門。比張軍小的隊員都稱呼他為“軍哥”，比他大的隊員喜歡開玩笑地喊他一聲“軍導(dǎo)”。而高可不肯讓老搭檔占便宜：“我才不叫他張導(dǎo)呢，他退役后胖了許多，我還是叫他胖子！這樣稱多親切啊！平時他指揮別人可以，我可不服從他的命令，哈哈……”不過玩笑歸玩笑，看到老搭檔當上了教練，高一直在心中默默地為他祝福。

離開了老搭檔張軍后，高與年輕的鄭波搭配混雙。對高來說，2008年也將是她參加的最后一屆奧運會。

添彩篇

張山：“北京奧運會

不是我的終點”

1992年巴塞羅那奧運會，張山取得了一枚分量格外重的金牌，她不僅創(chuàng)造了“巾幗不讓須眉”的奇跡，同時也以二百發(fā)子彈無一脫靶的出色表現(xiàn)，把自古以來“百發(fā)百中”的傳說變成了現(xiàn)實。同時，她也成為多年來打破歐洲選手對這一項目壟斷的第一位中國女選手。這枚冠軍獎牌的獲得讓人不禁又想起了“威風八面”那個成語，當時她站在最高領(lǐng)獎臺上，兩側(cè)均為男性的畫面，已成為奧運會上幾乎不可再復(fù)制的永恒經(jīng)典。

2008年3月，中國飛碟射擊隊女子項目的奧運選拔賽全部結(jié)束，張山未能獲得北京奧運會入場券。“沒能成為參賽者，但這并不意味著失敗。”張山對這個結(jié)果十分平靜，她說：“北京奧運會不是我的終點，今后我還會在飛碟項目上繼續(xù)干下去。”

四年前的雅典奧運會，張山曾作為解說嘉賓出現(xiàn)在賽場邊，今年她還想?yún)⒓拥綂W運會的報道之中。

2004年，張山遠嫁澳大利亞，而且她還自己開了個射擊俱樂部。

王軍霞：為健康加油、

為奧運助威

在1996年亞特蘭大奧運會上，王軍霞獲女子五千米金牌，并獲女子一萬米銀牌，成為中國第一位獲奧運會長跑金牌的運動員，被譽為“東方神鹿”。

從1996年到2008年，十二年過去了。當初那個纖細的身形，依然有用不完的活力。退役后的王軍霞依然被體育包圍著，心中依然充滿了奧運夢。

2008年是奧運年，對于王軍霞來說，也是忙碌的一年，因為她再次成為“2008年安利紐崔萊健康跑”的推廣大使，從4月開始她就帶著全國二十多個城市的居民展開積極向上的健康跑活動，為健康和北京奧運加油助威。

用長跑來為健康加油，用行動為奧運添彩，曾經(jīng)的“東方神鹿”仍然不時讓人想起當年她在亞特蘭大為中國拿到了寶貴的女子五千米金牌后身披鮮艷的五星紅旗奔跑的身影。

羅雪娟：高高擎起

奧運火炬

2004年，第二十八屆雅典奧運會，羅雪娟奪得了女子一百米蛙泳冠軍。人們不會忘記，在領(lǐng)獎臺上，她頭戴橄欖枝的燦爛笑容成為那屆奧運會一個最美麗的瞬間，就連有些國外通訊社都紛紛稱贊她是“健康、陽光、自然、具有濃郁東方味道的美女”。

四年后的2008年3月24日，北京奧運會圣火在希臘點燃，羅雪娟再次來到雅典，成為首位北京奧運會火炬?zhèn)鬟f的中國火炬手，而且由于原來擔任第三棒火炬?zhèn)鬟f的希臘運動員因骨折退出，羅雪娟獲得了一個人獨跑兩棒的機會。這在現(xiàn)代奧林匹克運動史上還是第一次。

壯志篇

劉翔：向著衛(wèi)冕進發(fā)

劉翔在雅典奧運會上一舉奪魁，打破了由黑人壟斷短跑的局面，成為中國首位奧運會短跑冠軍，令世界震驚。眼下，劉翔已經(jīng)成為2008年北京奧運會上最令十三億中國人期盼的英雄。

劉翔如今收斂起了鋒芒，絕口不提一定要拿金牌。“我盡力了就可以了，盡管大家都希望我能拿到金牌，但我可不會吹牛，也不喊什么口號。”

當然，這并不表示劉翔對于自己的能力有任何的懷疑，他嘴上雖然比較低調(diào)，但行動上卻沒有絲毫松懈，他的教練孫海平更是沒閑著。讓我們?yōu)閯⑾枳８０桑?/p>

陳中：“我的目標是三連冠”

此前，陳中已經(jīng)在悉尼和雅典兩屆奧運會跆拳道女子六十七公斤以上級比賽中獲得過兩次冠軍。如今，她又瞄準了2008年北京奧運會。

篇（11）

改進和創(chuàng)新人才工作體制和機制，應(yīng)堅持三個有利于標準，即堅持把是否有利于促進人才的成長、是否有利于促進人才的創(chuàng)新活動、是否有利于促進人才工作同發(fā)展相協(xié)調(diào)作為深化人才工作改革的出發(fā)點和落腳點。堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的觀念、做法和體制，推動人才管理工作體制和機制的全面創(chuàng)新。

一是樹立人才是第一資源觀念。無論什么樣的競爭歸根到底就是人才的競爭，人才資源是寶貴的第一資源。得人者興，失人者亡。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常自警自省，養(yǎng)成愛護人才、保護人才的品德，切不可嫉妒人才，埋沒人才，浪費人才，要有埋沒人才有罪、浪費人才是過的自責心理，自覺做到珍惜人才，保護人才，用好人才。

二是更新人才標準觀念。古人云：“駿馬能歷險，耕田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。生材貴適用，慎勿多苛求。”任何人既有長處，又有不足，不可能是十全十美的“圣人”，關(guān)鍵是要看主流，看本性，看其發(fā)展?jié)摿ΑＲ粋€優(yōu)秀的人才群體，應(yīng)該是善于優(yōu)勢互補、各取所長、效能整合的統(tǒng)一體，既要有帥才，又要有干才；既要有各方面都平衡發(fā)展的全能型人才，又要有掌握某項專門知識或技能的專業(yè)型人才。因此，在人才的培養(yǎng)和使用上，一定要堅持辯證的、發(fā)展的觀念，關(guān)鍵是要做到揚長避短，用當其才，防止將人才標準簡單化、片面化。

三是樹立科學的用人觀念。使用是最好的培養(yǎng)，早壓擔子早成才，人才培養(yǎng)的途徑是多種多樣的，把人才放在適當?shù)膷徫簧先ュ憻挘瑒t是加快人才成長的一個有效途徑，只有給人才一個施展拳腳、經(jīng)歷風雨的舞臺，使之在其位、謀其政，使其在獨立應(yīng)付各種復(fù)雜問題中不斷地開闊眼界，增長才干，才能真正做到知人善任、人盡其才。

四是制定科學的人才發(fā)展規(guī)劃。先進的儀器設(shè)備可以購買，而技術(shù)能力和技能水平是不能購買的，在人才培養(yǎng)上更不可能一蹴而就。人才的引進和培養(yǎng)必須適應(yīng)不斷變化的市場競爭的需要，按質(zhì)檢行業(yè)的人才要求，有步驟、分層次地引進培養(yǎng)。福建省纖檢局領(lǐng)導(dǎo)班子多次進行專題調(diào)研和研究討論，綜合考慮各方面的人才需求，分階段制定出人才開發(fā)規(guī)劃，把規(guī)劃落到實處。以年輕化、知識化、專業(yè)化為標準，以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)榭己艘罁?jù)，大力吸收和引進具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和較強應(yīng)用能力的高素質(zhì)專業(yè)人才，為進一步發(fā)展積蓄后勁。2010年以來共引進本科以上人員40余名，目前人員結(jié)構(gòu)為博士3人、碩士62人（含在讀）、教授級高工3人、高級工程師8人、工程師38人、本科以上學歷人員占總?cè)藬?shù)的77%以上，擁有國家標委會專家委員6名，完成了多項國家標準、行業(yè)標準和省地方標準科研任務(wù)，建成了一支專業(yè)結(jié)構(gòu)較合理、年輕有活力、后備力量充足的人才隊伍。

暢通人才培養(yǎng)渠道，促進隊伍整體素質(zhì)提升

近年來，福建省纖檢局加大人才培養(yǎng)力度和資金投入，構(gòu)筑職工終身教育體系，創(chuàng)建“學習型的組織”，改變只注重人才的知識繼承和積累，忽視知識創(chuàng)新和能力開發(fā)，同時抓好管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場開拓的技能人才三支隊伍建設(shè)。

一是加強內(nèi)部交流學習。采取多種培訓(xùn)方式，為不同類型的員工提供有效的培訓(xùn)和發(fā)展機會，促進人才潛能發(fā)揮。近幾年福建省纖檢局以講座、座談會、質(zhì)量分析會、技術(shù)研討會等形式組織各項培訓(xùn)，僅2012年培訓(xùn)人員近千人次。

二是促進對外合作交流。與東華大學簽署了工程碩士生培養(yǎng)、東華大學學生實習基地、專業(yè)碩士培養(yǎng)基地等合作協(xié)議，推進員工學歷提升工作；與閩江學院簽訂了人才培養(yǎng)、科研項目等合作備忘錄，多名高工以上人員被聘為校外導(dǎo)師和兼職教授。福建省纖檢局還與院校雙方多次進行了講學交流，并派出技術(shù)骨干赴省內(nèi)外同行實驗室開展學習交流，共同探討了標準化工作、科研項目及現(xiàn)代管理方法等方面的合作事項，為培養(yǎng)既具有寬厚的基礎(chǔ)知識又具備應(yīng)變市場的創(chuàng)新能力的通才奠定良好的基礎(chǔ)。

三是安排駐廠跟班學習。安排員工到服裝廠、紡織廠、印染廠等企業(yè)進行駐廠跟班學習，拓寬職工眼界，提高員工實踐認知力和解決問題的能力。

四是制作視頻教程。自編、自導(dǎo)、自演，把關(guān)鍵和常規(guī)檢驗項目的操作規(guī)范制成視頻教程，供新員工學習培訓(xùn)和規(guī)范操作。

五是推廣導(dǎo)師工作制。制定導(dǎo)師工作制暫行辦法，對導(dǎo)師的任職條件、職責要求、選聘程序、評估、獎勵以及被指導(dǎo)對象資格條件和申請程序進行了規(guī)定，并明確了指導(dǎo)期內(nèi)的學習和科研目標。目的是全面提高科研水平、工作質(zhì)量，加快人才培養(yǎng)的進程。有6人獲導(dǎo)師資格，14人成為指導(dǎo)對象，培養(yǎng)研究型的技術(shù)人才。

六是進行基礎(chǔ)知識測試：每年舉行基礎(chǔ)知識測試，既是對全體技術(shù)人員專業(yè)基礎(chǔ)知識的一次摸底考查和集體的檢閱，同時也將作為福建省纖檢局輔助崗位員工競崗考核的重要依據(jù)，旨在營造一個良好的學習氛圍，創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境，從測試中查找差距和不足，通過進一步的培訓(xùn)和學習，在強化自身專業(yè)技能的同時，不斷拓寬知識面，從而提高整體檢測水平。

七是開展崗位技能競賽。加強崗位競爭意識，查找自身不足，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展了崗位技能競賽，從速度和質(zhì)量兩個方面考核員工的崗位技能。

建立用才新機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出

樹立有較高知識水平、創(chuàng)新能力的拔尖人才和有豐富實踐經(jīng)驗與一技之長的實用人才都是人才的觀念，努力形成誰勤于學習、勇于創(chuàng)業(yè)，誰就能獲得發(fā)揮聰明才智的機會，建立“選人有條件，上崗有職責，競爭有規(guī)則，考核有標準，獎懲有依據(jù)”的用人制度體系和“人員能進能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出”的動態(tài)用人機制。

一是競聘上崗，以才度用。不斷深化人事制度改革，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，打破舊的用人觀念，打破身份的觀念，近年來每年都開展一到兩次管理崗位競聘，20名骨干通過競聘走上管理崗位，實現(xiàn)“因需設(shè)崗，競爭上崗，擇優(yōu)聘任，以崗定薪，動態(tài)管理”。

二是掛職鍛煉，鍛煉提升。先后派出4名技術(shù)骨干赴晉江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局掛任副局長、局長助理，到波潑時尚服飾開發(fā)有限公司等掛任總經(jīng)理助理職務(wù)。到企業(yè)掛職為年輕干部融入基層、經(jīng)受磨煉、展示才華和增強能力提供了機會，搭建了舞臺。選派直屬事業(yè)單位優(yōu)秀干部到企業(yè)掛職，是人事制度的又一創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的長遠之計，它進一步拓展了干部培養(yǎng)渠道，為福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)培養(yǎng)和儲備一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹堪l(fā)揮了重要作用。

三是營造氛圍，鼓勵創(chuàng)新。建立調(diào)動人才積極性的激勵機制，允許管理、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配，讓具有真才實學有突出貢獻的人才得到應(yīng)有的回報，先后制定了“科研項目管理辦法”、“員工學歷教育管理辦法”、“人力資源管理制度”、“專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法”、“導(dǎo)師工作制暫行辦法”等有關(guān)文件，建立起“木秀于林，風必助之”的良好“養(yǎng)才”環(huán)境。

四是搭建平臺，促其成才。三年來我們加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，堅持按國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先的標準進行檢測設(shè)備選型，不斷擴大檢測范圍和檢測項目，通過“老帶新”為博士等高層次人才和一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干提供機會參與到科研工作、標準化工作，承擔新項目的開發(fā)應(yīng)用，并鼓勵和支持有能力的年輕同志擔任項目帶頭人。科技研發(fā)工作呈現(xiàn)數(shù)量和技術(shù)含量逐年上升的良好發(fā)展態(tài)勢，同時也使一批學習能力強、有創(chuàng)造力的員工脫穎而出。2012年，福建省纖檢局在總局科研項目數(shù)居全國纖檢系統(tǒng)首位，并榮獲“科技興檢三等獎”和“全國服裝標準化技術(shù)委員會標準化工作先進單位”等10余項科研和標準榮譽稱號。

堅持以人為本，構(gòu)建和諧人才發(fā)展環(huán)境

人才是需要關(guān)心和愛護的，并且要在和諧健康的環(huán)境中才能發(fā)揮最大的作用。我們必須以新的理念認識人才問題，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，構(gòu)建“以宏偉的事業(yè)凝聚人才，以健康向上的文化凝聚人才，以有力的保障凝聚人才”的和諧氛圍。

一是在生活上關(guān)心他們。積極落實國家和省委關(guān)于落實博士、高工等高層次人才的政策，經(jīng)常關(guān)心并解決人才在學習工作與生活中遇到的困難和問題， 改善人才的生活條件，盡可能創(chuàng)造條件解決好他們在住房、醫(yī)療、就業(yè)、子女教育、社保等方面的實際問題，切實為他們排憂解難，真正為人才成長創(chuàng)造優(yōu)越的條件。