緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇專項督查匯報材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

各單位高度重視公司布置的各類安全生產專項活動，扎實開展各項安全生產專項活動，效果明顯。各單位針對這次專項檢查工作，按照公司專項檢查要求，制定了部門的檢查方案，下發通知，班組、部門先行開展自查、自糾，迎檢資料準備完整。各單位對照錫供電生〔2009〕164號《關于進一步做好電網設備迎峰度夏準備工作的通知》的相關要求，對迎峰度夏準備進行工作回顧和總結。對迎峰度夏期間電網設備進行了加強維護。對開展各項工作、活動的資料都進行分門別類，有序歸檔，活動痕跡清晰，資料真實、內容詳實。對發現的問題組織進行分析，分析問題發生的原因，認真制定了整改措施，并積極向相關職能部室反映情況，對存在的問題制定了整改期限、落實整改責任人，并閉環管理。根據公司09年安全生產實際情況，變電、配電、線路、華源、調度、物業、客服、農電通過自查、自驗工作，十分重視發現的問題，積極組織力量，牢牢抓住整改工作不放松，對本部門及班組存在的問題均能認真整改，補齊相關資料，狠抓基礎管理，及時糾正安全管理中的不足，進一步促進了本單位的安全管理。

二、具體工作落實情況

1、各級安全生產指示精神傳達工作

進行傳達了安全生產電視電話會議精神。深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，強化責任，狠抓落實，加強防范，堅決遏制重特大事故發生，扎實推進安全生產形勢持續穩定好轉。各級領導講話深入人心，深刻領會講話精神，全力做好本職工作。進行傳達了年中工作會議精神，會議深入貫徹落實科學發展觀，總結上半年工作，深入分析面臨的形勢，安排部署下半年工作，進一步動員系統干部員工科學謀劃，明確任務，落實責任，全面打贏扭虧增盈攻堅戰，確保完成全年各項目標任務。

2、各單位安全基礎管理

重點對安全責任狀簽訂、部門月度安全分析會、安全管理網絡、班組安全活動、安全工器具管理、“二票三制”執行、部門安全督察進行了檢查。

各單位均能制定部門的安全目標及措施，部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責任書，各單位安全第一責任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產分析會，并親自主持會議，每年調整、完善部門安全管理網絡，支持部門安全督察隊開展安全督察工作，指導班組開展安全日活動。圍繞公司月度危險點，每周開展危險點分析、制定預控措施，并組織實施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護、保養工作。一些單位、班組安全活動按“四個一”（安全簡報一周一學、事故案例一周一講、安全規定一周一學、安全工作一周一評）的要求開展，內容、質量和效果有了明顯提高。

3、“安全生產月”活動

各單位安全月活動的開展效果顯著，開展了有特色的“零違章”活動，現場安措布置嚴格按照省公司《變電一、二次設備作業現場圍欄和標示牌設置規范（試行）》要求執行，現場安措布置整潔美觀，施工、運行區域隔離清晰，一周安全活動規定學習內容堅持由工區統一布置，班組補充。調度通信中心多次開展應急預案演練，以演練促提高；一周安全活動規定學習內容堅持由部門安全員統一布置，班組補充；活動強化了職工的自我防護意識，切實的把工作抓緊抓好。

4、電力設施保護宣傳月”活動

開展了“百問百查百日賽”活動安排有序，將領導、專職結合事故案例講安規學習情況記錄在記錄本上，在制定年度培訓計劃時注重穿插安全生產規章制度和安全知識的培訓，安全管理進步較快。對強化職工的安全知識的宣傳教育起到了一定的作用。

5、春檢活動開展及隱患

為為強化安全生產管理，根據公司2009年安全生產工作意見，保證春檢活動順利開展，各單位加強安全隱患布置，真抓實干，為安全隱患、創造和諧供電、保平安開辟了新的局面。

6、安全生產規章制度專項督查開展情況

本次專項督查，重點監督規章制度的管理情況、規章制度的執行情況。一是梳理檢查現有規章制度是否完善、有效，各項規章制度是否及時修訂，生產現場與基層班組是否配備齊全；二是檢查與安全生產責任制落實、作業現場安全管理及安全教育培訓密切相關的《安全生產工作規定》、《電力安全工作規程》、《電力建設安全工作規程》、《安全風險分級控制管理規定》、《安全教育培訓管理規定》等安全生產規章制度在基層一線的執行情況。

7、2009年二季度電網反事故措施

調度通信中心每周制訂重大危險源，將電網特殊運行方式及時進行下達調度預警通知書告知各單位，明確應對措施和要求。變電、線路、配電工區加強對設備的運行管理，細化巡視和檢查工作要求，落實反事故措施和要求。做好雷雨季節前的防雷檢查工作，制訂設備防雷害改造計劃。線路工區開展了鹽密度測試和增設布點工作、落實防鳥害以及防盜措施，聯系地方公安部門和屬地化管理單位，強化輸電線路的聯防工作。變電工區開展對百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查，制定落實變壓器套管末屏接地改造計劃、GW22-126隔離開關檢修計劃、無錫日新生產的電容器家族性缺陷整改計劃。

8、新版生產管理（PMS）系統的培訓、應用及管理

加強了PMS系統的培訓，PMS建立的是一個以資產管理為核心，業務覆蓋公司總部、網省公司、地市公司三個層面、貫穿電網輸、變、配生產全過程的一體化生產管理信息平臺，對實現電網生產集約化、精細化、標準化管理，提高公司資產管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產管理和一線班組的工作平臺，通過標準規范、流程監控、安全監控等手段，最終實現對生產管理的風險預控與輔助決策。

9、2009年迎峰度夏準備工作

迎峰度夏的材料在上級的規定時間內按時完成，為有效確保居民的正常生活，落實搶修人員、設備、物資和備勤制度，建立快速反應機制，隨時準備完成市、區搶修搶險任務。在加強緊急值班和搶修力量，一旦發生突發事件，立即啟動相關應急預案上，效果顯著。

10、重大保供電工作舉措

各生產運行單位重視危險源分析，按調度的預警通知書要求落實預控措施，變電工區、線路工區對出現特殊運行方式下相關設備布置特巡工作，確保了設備安全運行，危險源得到有效控制。

三、存在問題

1、華源公司：

1）安全活動記錄缺少安規知識學習

2）三掛鉤次數不夠；

3）班組工器具管理有待提高。

2、變電工區：

1）工作票沒有按時完成檢查；

2）安全風險預控卡沒有根據實際工作任務針對性地進行打勾確認；

3、農電公司：

1）安全目標偏大

2）安全活動記錄缺少安規知識學習

3）安全督察月度計劃缺2次

4、調度通信中心：

1）通信班安全活動記錄關于安規知識學習內容不具體；

5、配電工區：

1）帶電作業班安全活動記錄關于安規知識學習內容不具體；

2）工作票執行章的顏色不統一，應統一為蘭色；

3）配電一班的安全工具記錄中無安全帶、驗電筆和腳扣，工具室內也沒有；

4）絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證；

6、線路工區:

1）10KV驗電筆的實際支數與記錄中的支數不符；

7、客服中心:

1）安全活動記錄缺少安規知識學習，缺少發言（扣2分）；

2）安全規程制度不齊全（扣2分）；

3）督察計劃次數少于3次/周（扣2分）。

8、物業公司:

1）安全活動記錄缺少安規知識學習，缺少發言（扣2分）；

篇（2）

    根據江西省政府糾風辦統一部署和糾正電信領域侵害消費者權益問題專項行動要求,江西省通信管理局9月20日下發《2012年江西省糾正電信領域侵害消費者權益問題專項行動督查方案》,并由該局和省發改委、省糾風辦聯合組成省糾正電信領域侵害消費者權益問題專項行動督查組,分別對南昌、吉安、宜春等三個設區市的電信、聯通、移動、鐵通分公司相關工作開展情況進行了監督檢查。

    督查組采取聽取匯報、核查相關文件記錄和現場檢查營業窗口等方式進行檢查。督查組認真聽取各分公司的專項行動工作匯報,仔細核查專項行動工作的相關文件記錄,深入營業窗口認真查看各種業務和資費宣傳材料和公告,并詳細詢問公司工作人員有關業務辦理和服務投訴流程等問題。

    通過檢查發現,各通信運營企業對糾正電信領域侵害消費者權益問題專項行動工作高度重視,均成立了省、市公司專項行動工作領導小組,制定和下發了專項行動實施方案,認真開展自查自糾,發現問題及時整改,并出臺了一系列提升服務水平的舉措。

篇（3）

按照區委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，經紀委研究，決定對違反中央八項規定精神的突出問題及對群眾關心的利益問題漠然處之、空頭承諾、推諉扯皮，以及辦事不公、侵害群眾利益突出問題專項整治情況進行督查。現就有關事宜通知如下：

一、督查內容

1.2018年違反中央八項規定精神突出問題專項治理“回頭看”的清查及整改情況；

2.對“”隱形變異的9類問題及形式主義、官僚主義整治工作開展情況；

3. 對群眾關心的利益問題漠然處之、空頭承諾、推諉扯皮，以及辦事不公、侵害群眾利益突出問題專項整治情況；

4.巡視巡察反饋違反中央八項規定精神問題的整改情況。

二、督查方式

主要通過查閱相關資料、提問等方式進行。

三、督查時間

督查考核時間：2019年10月22日至10月25日（如有變動另行通知）。

篇（4）

2、整規督查、指導工作。到縣（市、區）及礦山進行整規工作督查、指導5次，進行礦山資源整合調研次。

3、省整規辦督查接待、匯報工作。共接待省整規辦督查組及省整規辦市際互查組次；整理了有關工作資料及管理檔案，形成材料進行了工作匯報；對各次督查情況向市政府作了文字匯報。

4、向市政府申請解決了整頓和規范礦產資源開發秩序專項工作經費萬元。

5、組織開展了“三查”工作。對礦產資源開采、勘查情況按有關要求進行了逐礦（個）全面清查，全市共清查各類礦山個，其中市級清查甲類礦山個，縣（市、區）清理乙類礦山個；共清查礦產資源勘查項目個。通過清查，發現無證礦山個,采礦許可證到期未延續礦山個，證照資料不齊全礦山個，越界開采礦山起，非法轉讓采礦權個。對由市以上發證的個證照不齊全甲類礦山全部都下發了《補交資料通知書》，部分礦山業主已補齊了相關證照資料；對無證、到期未延續進行開采等違法行為，督促有關縣（市、區）進行了集中整治、嚴厲打擊，各縣（市、區）共取締、關閉無證及到期礦山個；延續采礦許可證個；補辦采礦許可證個；越界開采查處收取罰款元。

6、著手開展了礦產資源整合工作。

7、對各縣（市、區）礦產資源開發秩序第一階段的整頓工作組織進行了驗收。

8、申請省政府對我市礦產資源開發秩序第一階段的整頓工作進行了驗收。我市礦產資源開發秩序第一階段的整頓工作得到了省政府檢查驗收組的好評。

二、礦產開發日常監督管理工作

1、掛牌出讓采礦權宗，收取價款萬元;委托縣局掛牌出讓采礦權宗。新發采礦許可證個，延續采礦許可證個，辦理采礦許可證變更個。

2、完成了礦山企業年檢工作，收取采礦權使用費萬元。

篇（5）

2、整規督查、指導工作。到縣（市、區）及礦山進行整規工作督查、指導5次，進行礦山資源整合調研次。

3、省整規辦督查接待、匯報工作。共接待省整規辦督查組及省整規辦市際互查組次；整理了有關工作資料及管理檔案，形成材料進行了工作匯報；對各次督查情況向市政府作了文字匯報。

4、向市政府申請解決了整頓和規范礦產資源開發秩序專項工作經費萬元。

5、組織開展了“三查”工作。對礦產資源開采、勘查情況按有關要求進行了逐礦（個）全面清查，全市共清查各類礦山個，其中市級清查甲類礦山個，縣（市、區）清理乙類礦山個；共清查礦產資源勘查項目個。通過清查，發現無證礦山個,采礦許可證到期未延續礦山個，證照資料不齊全礦山個，越界開采礦山起，非法轉讓采礦權個。對由市以上發證的個證照不齊全甲類礦山全部都下發了《補交資料通知書》，部分礦山業主已補齊了相關證照資料；對無證、到期未延續進行開采等違法行為，督促有關縣（市、區）進行了集中整治、嚴厲打擊，各縣（市、區）共取締、關閉無證及到期礦山個；延續采礦許可證個；補辦采礦許可證個；越界開采查處收取罰款元。

6、著手開展了礦產資源整合工作。

7、對各縣（市、區）礦產資源開發秩序第一階段的整頓工作組織進行了驗收。

8、申請省政府對我市礦產資源開發秩序第一階段的整頓工作進行了驗收。我市礦產資源開發秩序第一階段的整頓工作得到了省政府檢查驗收組的好評。

二、礦產開發日常監督管理工作

1、掛牌出讓采礦權宗，收取價款萬元;委托縣局掛牌出讓采礦權宗。新發采礦許可證個，延續采礦許可證個，辦理采礦許可證變更個。

2、完成了礦山企業年檢工作，收取采礦權使用費萬元。

篇（6）

1、整規宣傳、發動工作。完成礦產資源整規工作通訊報道x篇；編發整規工作簡報x期；組織召開市礦產資源開發秩序整規工作領導小組會議x次、整規辦主任會議x次，傳達學習了整規工作有關文件精神，研究部署了整規工作。

2、整規督查、指導工作。到縣（市、區）及礦山進行整規工作督查、指導5次，進行礦山資源整合調研x次。

3、省整規辦督查接待、匯報工作。共接待省整規辦督查組及省整規辦市際互查組x次；整理了有關工作資料及管理檔案，形成材料進行了工作匯報；對各次督查情況向市政府作了文字匯報。

4、向市政府申請解決了整頓和規范礦產資源開發秩序專項工作經費x萬元。

5、組織開展了“三查”工作。對礦產資源開采、勘查情況按有關要求進行了逐礦（個）全面清查，全市共清查各類礦山x個，其中市級清查甲類礦山x個，縣（市、區）清理乙類礦山x個；共清查礦產資源勘查項目x個。通過清查，發現無證礦山x個,采礦許可證到期未延續礦山x個，證照資料不齊全礦山x個，越界開采礦山x起，非法轉讓采礦權x個。對由市以上發證的x個證照不齊全甲類礦山全部都下發了《補交資料通知書》，部分礦山業主已補齊了相關證照資料；對無證、到期未延續進行開采等違法行為，督促有關縣（市、區）進行了集中整治、嚴厲打擊，各縣（市、區）共取締、關閉無證及到期礦山x個；延續采礦許可證x個；補辦采礦許可證x個；越界開采查處收取罰款x元。

6、著手開展了礦產資源整合工作。

7、對各縣（市、區）礦產資源開發秩序第一階段的整頓工作組織進行了驗收。

8、申請省政府對我市礦產資源開發秩序第一階段的整頓工作進行了驗收。我市礦產資源開發秩序第一階段的整頓工作得到了省政府檢查驗收組的好評。

二、礦產開發日常監督管理工作

1、掛牌出讓采礦權x宗，收取價款x萬元;委托縣局掛牌出讓采礦權x宗。新發采礦許可證x個，延續采礦許可證x個，辦理采礦許可證變更x個。

2、完成了礦山企業年檢工作，收取采礦權使用費x萬元。

篇（7）

通過開展百日督查行動，進一步推進“隱患治理年”活動，促進各單位安全生產主體責任和安全監管主體責任的落實，建立健全隱患治理和危險源監控制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，實現交通系統安全生產形勢的持續穩定。

二、督查形式

百日督查行動在市交通局的領導下，由市交通局安委會辦公室綜合指導、協調，港航局、公路處、客管處等有關單位根據要求組織實施，采取全面督查與專項督查查結合的方式進行，對全市道路旅客運輸、危險貨物運輸、水上交通安全、公路養護和企業安全生產進行全面監督檢查。

（一）綜合督查。局里*立由方釗平副局長任組長，于海永主任任副組長，港航局、公路處、客運物流中心、稽查大隊、客管處、運管所、修管所和辦公室負責人為*員的百日督查行動領導小組，指導交通系統百日督查行動的開展，領導小組下設9個督查組，對各單位進行包干綜合督查。港航局負責所管轄的水上交通安全、港口港航設施建設和港口、碼頭的專項督查，公路處負責所管養的全市農村公路建設工程、養護工程施工和橋梁、公路的安全專項督查；客運物流中心負責所負責的場站建設施工及客運物流中心大樓的安全專項督查；稽查大隊負責全市在公路行駛的各類營運性車輛的安全專項督查；客管處負責全市道路旅客運輸企業、客運車站和客運車輛的安全專項督查；運管所負責全市貨運企業、危險貨物運輸企業、危險品運輸車輛及貨運場站的安全專項督查；修管所負責全市維修企業及車輛檢測站的安全專項督查；綜合法規科負責局屬企業的安全專項督查；辦公室負責局機關大樓消防的安全專項督查。

（二）專項督查。各參與單位、科室要切實履行監管職責，按照職責分工，根據行業安全生產特點，制定專項督查方案，對所監管內容實施專項督查。特別是對易由自然災害引發事故災難的隱患點的排查整改情況，要進行重點督查。

（三）總體要求。堅持專項行動與重點行業安全專項整治工作相結合，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；堅持專項行動與落實重點行業主管單位監管責任相結合，切實打擊安全生產領域的非法、違法行為，建立健全隱患排查治理和重大危險源監控制度；堅持專項行動與重點行業企業安全生產主體責任的落實、從業人員素質提高和技術進步相結合，加大安全投入，促進基層基礎建設，建立安全生產長效機制；堅持專項行動與已部署開展的“隱患治理年”第二戰役隱患排查治理工作相結合，治大隱患，防大事故，加大集中整治和督查工作力度。

三、督查內容

（一）綜合督點內容

1、各單位重視安全生產工作，貫徹落實安全生產方針政策、法律法規，制訂和實施安全生產規劃、計劃情況。

2、建立和落實安全生產責任制，分解落實《**市交通局2008年度安全生產目標責任書》情況。

3、強化和完善安全生產監管體制機制，建立健全安全生產應急救援隊伍、指揮中心和預案體系情況。

4、落實安全生產經濟政策，加大安全投入，建立安全生產專項資金情況。

5、貫徹落實*交發［2008］13號文件精神，開展“隱患治理年”第一、第二戰役情況，落實隱患排查、登記、整改、監控情況。

6、“治大隱患、防大事故”情況，建立重大隱患跟蹤治理、整改銷號情況，落實《重大安全隱患整改指令書》情況。

7、執行安全生產“三同時”制訂，打擊非法建設、生產、經營行為情況。

8、安全生產教育情況，企業負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗情況。

9、車站、碼頭、窗口單位等人員密集場所及公路、橋梁、港口汛期防范由自然災害印發事故災難的各項安全措施落實情況。

（二）專項督點內容

1、道路交通：打擊客車超員、貨車超載等易導致群死群傷事故的道路交通違法行為；運輸經營者市場準入、營運車輛技術狀況、營運車輛駕駛員從業資格和客運站安全監管情況；公路危險路段排查治理和養護維修作業安全措施、交通疏導和施工安全監管情況。

2、水上交通：“防船舶碰撞、防泄露”專項整治活動開展情況；船舶通信、消防救生等安全設備保養、配備情況；渡口渡船專項整治情況；低質量船舶專項治理及長效機制的建立和落實情況。

3、建筑施工：公路、港口港航、場站建設預防坍塌、高處墜落、起重機械事故措施情況；橋梁及高邊坡等危險性較大工程施工安全防范措施制定和落實情況；安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況。

4、消防安全：人員密集場所、易燃易爆單位、“三合一”場所消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規程建立及落實情況；消防安全教育培訓情況；滅火和應急疏散預案制定及演練情況；建筑之間防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分區設置情況；火災自動報警、自動滅火燒火燎和防排煙系統等自動消防設施及消火栓系統運行情況；電氣線路敷設和電氣設備安全狀況；經營性場所室內裝飾材料防火性能情況；儲存、經營易燃易爆化學品的單位場所設置情況。

5、營運性車輛：各企業制訂客運班車、出租車、公交車及危險品運輸車輛安全防范、消除安全隱患的具體措施及落實情況。

6、其他：結合各自行業安全工作特點，確定具體督查內容，確保督查不留死角。

四、督查方法

（一）聽取匯報，查閱資料。各督查組要全面聽取各有關單位工作匯報，認真查閱相關文件、記錄及資料。

（二）選取重點，實地抽查。突出對重點區域、重點行業、重點企業、重大隱患整改的督查，特別是對事故多發區域和行業、發生過事故的企業或隱患未予整改的單位，要強化督查、抽查。

（三）明查暗訪，確保落實。要不定期、不定點、不定時、不定人地實施督查，可以反復查、重點查，對查出的問題、隱患及整改，一定要認真落實，確保得到切實有效的整改。

五、工作要求

（一）高度重視，加強領導。各有關單位要充分認識開展百日督查行動的重大意義，將其作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，作為當前安全生產的首要任務。主要領導要親自研究部署，加強督促檢查；分管領導要深入一線開展督查，切實把這次百日督查專項活動抓緊抓好。

（二）明確職責，全面督查。各督查組要切實履行職責，以高度負責的態度，認真做好督查工作。對督查中發現的問題，要及時書面通知各單位，對督查的情況要書面報局綜合法規科。

篇（8）

緊緊圍繞區委、區政府中心工作，堅持科學發展、以人為本的原則，認真貫徹各級政法工作會議精神，全面落實市局下發的年度工作目標任務和我局的年度工作目標。深入推進社會矛盾的化解，工作管理的創新和公正廉潔執法。督促各職能科室對計劃任務和專項工作及時圓滿地完成。進一步提升人民調解、安置幫教、社區矯正、法制宣傳、法律服務、法律援助等各項工作的水平，在工作中創出亮點，爭先創優。

二、督查考核制度的建立和落實

（一）督查、考核制度的建立

建立局周督查、月工作目標考核制度。對各被考核單位的工作計劃完成情況進行督查考核。

（二）督查、考核制度的落實

1、成立局督查考核領導小組。成立以鄭新昌局長為組長的督查考核工作領導小組。對各科室的工作計劃完成情況進行周督查和月考核。

2、督查、考核內容。

（1）、周督查內容：

本周制定、完成工作任務的情況，分重點工作和其他工作。

（2）、考核本單位應完成的月份工作任務

①、上級對被考核單位下達的年度工作目標任務中本月份應完成的任務（計劃工作）;

②、上級本月份對被考核單位下達的單項任務（單項工作）;

③、上級本月份給被考核單位臨時交辦的工作（臨時工作）。

（三）督查、考核形式

1、周督查：

采取結合工作實績、查閱各單位上報的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》的形式。

2、月考核：

采取查看被考核單位工作檔案資料、聽取被考核單位匯報及對考核對象現場提問等形式。

（四）督查、考核方法

1、周督查方法：

各科室將經各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》，每周報局辦公室，由局辦公室匯總，并按工作重要程度排序、分級通報和上報。

2、月考核方法：

被考核單位根據年度工作要點和上級對本單位下達的年度任務、要求完成的時限等進行細化、分解到相應的月份，制成表格（包括月份、目標任務、任務的啟動和完成期限、責任人等），報送局督查考核工作領導小組。

在每個月的月底前，將下月的工作任務（計劃工作）報局督查考核工作領導小組；在相應月份結束時，督查考核工作領導小組以被考核單位報送的月“計劃工作”、“專項工作”和領導交辦的“臨時工作”完成情況為依據，采取聽取被考核單位負責人匯報（并報書面材料）與督查考核工作領導小組考評相結合的方法對被考核單位進行考核。

3、督查考核工作領導小組結合周督查和月考核情況，對各科室月完成工作情況進行考評，評出考核等級報局長辦公會議通過后予以通報。

（五）考核時間

1、周督查：

每周四下班前，各科室將經各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》報局辦公室，并報局督查考核工作領導小組備案（電子版）。

2、月考核：

每月的第一個周四下午對上個月的工作進行考核。時間如有變動，由督查考核小組提前一周通知。

（六）督查考核對象

司法局各科、處、室。

（七）考評等次

1、月考核先進單位：在各科、處、室中評出3個；

2、月考核達標單位：除目標考核先進單位和目標考核不達標單位以外的各單位；

3、月考核不達標單位：目標任務沒有按照上級要求按時保質保量完成的單位。

（八）加、扣分項目

單位考核以完成“計劃工作”和“單項工作”為基準分。根據工作完成質量情況可加、減分。

1、加分項目

（1）本單位工作被上級部門宣傳推廣的；

（2）本單位工作在媒體上宣傳推廣的；

（3）本單位工作信息被區委區政府及相關媒體刊用的；

同一項工作被多級宣傳推廣的，按最高級認定加分。

2、扣分項目

（1）對被上級點名批評造成負面影響的；

（2）對局里臨時安排的工作（站崗、值勤、公差等）無故不參加或未按要求完成的。

篇（9）

督查員是新形勢下為加強干部監督工作，完成特定任務而聘用的人員，應具備以下基本條件：

l、黨性觀念強，堅持原則，公道正派，廉潔自律，在群眾中有較高的威信。

2、具有履行職責所需要的理論水平和政策水平。

3、熟悉干部選拔任用和干部監督工作。

4、在職的縣處級領導干部或縣處級的離退休干部，年齡一般不超65歲。

5、身體健康，能堅持正常工作。

二、督查員職責

督查員在執行干部選拔任用工作督查任務時，應認真履行以下職責：

l、了解各縣（區）、市直機關各部門黨委（黨組）和組織（人事）部門貫徹執行《條例》、《關于對違反＜條例＞行為的處理規定》、《組織人事干部行為若干規范》和自治區黨委、市委關于干部制度改革的有關制度的情況。

2、受理反映領導干部嚴重違反組織人事工作紀律等方面的舉報；對市委和市委組織部責成有關單位和部門調查核實的重要問題，負責督促查辦。

3、對嚴重違反《條例》規定、在用人上搞不正之風的重要案件進行調查了解，提出處理意見；針對產生問題的原因和工作中的薄弱環節，提出整改建議。

4、針對新形勢下領導干部選拔任用和干部管理監督工作中的難點、熱點問題進行調查研究，并提出建議和意見。

5、完成市委組織部交辦的其他任務。

6、督查任務結束后，及時向市委組織部匯報督查情況，并寫出書面報告。

三、督查員工作方法

督查員在執行督查任務時，根據工作需要，經市委組織部同意，可采取以下工作方法：

1、聽取被督查單位、部門黨委（黨組）和組織（人事）部門關于干部人事工作的匯報。

2、列席被督查單位、部門黨委（黨組）和組織（人事）部門討論干部人事工作的會議及其他有關會議。

3、約請被督查單位、部門的領導班子成員談話；召集有關人員座談或個別談話了解情況。

4、查閱被督查單位、部門黨委（黨組）和組織（人事）部門討論干部人事工作會議的記錄和干部考察、任免、干部個人檔案等有關材料。

5、深入實際，深入基層，聯系群眾，認真聽取各方面的反映和意見。

四、督查員工作紀律

1、嚴格執行職責范圍內的任務，督查工作中遇到重要情況，應及時向派出部門請示報告，不得干預被督查單位和部門的人事任免工作。

2、嚴格要求自己，自覺執行中央和自治區黨委關于領導干部廉潔自律的有關規定。

3、嚴格遵守組織人事工作紀律，保守秘密，不得泄露被督查單位、部門選拔任用干部的情況。

五、督查員的管理

督查員由市委組織部部務會確定。市委組織部干部調查審理科負責督查員的日常聯絡、協調和督查情況的綜合工作，定期向督查員通報有關情況，提供有關學習材料。

1、督查員由市委組織部派出執行督查任務，必要時可派人協助其工作。

2、督查員實行聘任制，聘期二年。任職期滿，根據工作需要和本人意見，決定是否繼續聘用。

篇（10）

一、督查時間和重點督查單位：

二、督查內容

（一）《烏達區開展黨政機關公務用車問題專項治理工作實施方案》落實情況。

（二）車輛配備是否符合編制管理規定，是否存在超編制配置車輛和以舊換新后未按規定處置舊車的情況。

（三）是否按規定程序報批購置車輛，購車經費來源是否合理合法，購車渠道是否通過政府采購。

（四）各購置車輛的排氣量和金額是否控制在政策規定標準范圍內。

（五）是否建立了公務用車管理制度，制度執行情況如何，是否有用公車辦理婚喪嫁娶、走親訪友、接送子女上學等公車私用現象。

（六）是否有領導干部用公款和公車學習駕駛技術；未經批準或備案私自駕駛公車；以各種名義長期借用、占用下屬單位及其他單位車輛；將公車用于旅游等非公務活動等問題。

（七）是否完成了公務用車登記上報工作，并達到100%覆蓋；是否進行了公示；是否對自查中發現和認定的違規問題提出初步處理意見并報告上一級公務用車問題治理工作領導小組。

（八）公務用車登記報表完成情況及保密工作情況。

（九）對公務用車編制管理和公務用車問題專項治理工作的建議和要求。

四、督查組成人員

組長：區公車治理工作領導小組組長、區紀委副書記

副組長：區政府辦公室副主任、機關事務中心主任

區紀委常委、黨廉室主任

區財政局副局長

成員：區編辦

區財政局

區政府辦公室

區紀委黨廉室

篇（11）

關鍵詞

計劃管理；院辦；行政工作

計劃管理是醫院一切工作的基礎，是醫院管理活動的中心環節［1］。醫院辦公室(院辦)作為醫院的綜合辦事機構，主要任務是調查研究、綜合協調、檢查督辦和內外聯系工作，在院長與各個職能部門之間、各臨床醫技等科室之間起著承上啟下和協調作用。其政務、管理、服務的質量和能力的高低直接影響院部決策的貫徹、執行和實施。院辦在行使職能中，通過建立“計劃—分解—執行—督查/督辦—反饋—考核”循環機制［2］，有效準確地把院部的決策貫徹落實，提升職能部門執行力。

1計劃管理架構

1．1分類

考慮院辦工作性質，計劃管理的節點分為2類，一類是以職能部門為節點，以醫院年度工作任務、月工作任務、院行政查房、院早交班會議、管理培訓、院行政總值班等全院性的工作為核心內容，收集和反饋院部決策的執行和控制過程中的信息，以提升職能部門執行力。第二類是以院辦自身為節點，以文件起草、公文收發流轉、各種行政會議安排、會議記錄、、接待參觀安排等院辦日常事務性工作為主要內容，以提高科室履行職能的能力。

1．2管理模式

依計劃管理節點的分類，管理模式亦分2類。以職能部門為節點的管理模式和以院辦自身為節點的管理模式。

2計劃管理的運作

以項目性工作任務為核心，由院辦牽頭負責計劃管理的運作，包括計劃、組織、實施、督辦、評價等，統一運作，統一管理。

2．1目標

根據醫院年度工作任務，以及年度項目性工作任務，制定具體的、可衡量的、可評估的、有時間期限的總工作目標，并根據管理層次如部門、人員，將總目標逐級分層，形成不同層次的目標。

2．2計劃

工作目標確定后，院辦圍繞總工作目標從策略、程序、規劃、規則等內容編制總計劃書，擬定相關工作制度、工作實施流程、考核細則、工作進度時間分配等。依工作重要程度，由院辦主任審核審批，或決定是否遞交院領導審核審批，或提請院長辦公會討論決定。各職能部門根據部門目標制定計劃，交院辦匯總。院辦自身的工作，由項目負責人、具體操作者分別定出個人實施計劃。

2．3執行

組織參與工作的人員就已定的計劃、相關工作制度、工作實施流程、考核細則等內容進行培訓，按照工作進度時間的安排組織實施。實施過程中收集必要的信息，形成書面材料，并反饋給院辦匯總、分析。

2．4督查/督辦

全院性的工作，由院辦牽頭，組織相關職能部門成立工作考核小組，對職能部門工作進行督查/督辦、考核。通過行政辦公例會、專項工作會議、行政查房、書面材料匯報、文件承辦單等形式進行督查/督辦。院辦自身的工作，由院辦主任或授權副主任根據月工作計劃、周工作計劃、項目工作進行跟蹤督辦核查，對未完成的工作和任務進行強調和督促。同時，督查/督辦中注意收集資料，分析問題，及時匯報院領導、及時反饋，作出指導或處理意見，保證工作的推進。

2．5總結與評價

根據收集的資料，對工作的布置、實施、督查/督辦，以及完成情況進行全面、系統的總結、回顧、檢查計劃期內各職能部門、項目工作成果以及院辦自身工作情況，分析計劃與實際實施執行情況的偏差，找出計劃執行中的主要問題并提出解決問題的方法。

3案例

3．1“年度工作任務”計劃管理

年度工作任務是一項全院性的工作。年初，醫院的年度工作計劃經過院職代會討論通過，院辦根據年度工作計劃、市衛計委下達的目標任務等起草全年工作任務分解計劃，包括年度目標、目標完成時間、年度目標任務考核細則、督查/督辦方案等，經院辦主任審核后送交院領導審核，同意后提請院長辦公會討論，審核通過后將目標任務分解到職能部門、臨床和醫技科室。各職能部門制訂任務完成時間進度安排表，交院辦統一匯總，便于督查/督辦。各職能部門分別于每周、每月向院辦報告1周重要工作、部門月工作計劃、部門月工作完成情況，院辦形成1周工作計劃安排表、院部工作計劃表、院部工作計劃實際完成時間表，并向院領導報備。同時，院辦以定期專項督辦、院行政總查房、院行政例會、半年工作總結等形式就工作的進度、工作開展情況進行督查，督查中出現的問題以整改通知書的形式及時與職能部門反饋、溝通、解決，并向院領導匯報。年終，各職能部門上報工作總結，院辦組織相關部門根據年度目標任務考核細則進行檢查考核、評分，考核得分交經改辦實行獎懲。

3．2“院長接待日”計劃管理

“院長接待日”是我院在黨的群眾路線教育實踐活動的第三環節“整改落實、建章立制”階段所建立，是院領導與全院職工之間溝通的有效途徑，院辦負責具體操作。根據國家有關工作的法規，結合醫院工作實際，實行計劃管理，建立了院領導來訪接待日制度、年度院領導來訪接待日安排等，提前1個月進行院領導來訪接待日公示，由院辦工作人員接受預約登記，負責填寫職工來訪預約登記表。接待日當天，院辦負責工作的人員將填寫好人姓名、性別、科室、職務、職稱等基本情況的職工來訪登記表交給接待領導，由接待領導記錄情況，并作出批示。院辦根據領導批示意見，填寫醫院職工來訪交辦單，院辦主任作交辦意見，交承辦部門承辦。承辦期間，院辦定期了解承辦進展情況，實行跟蹤督促。最后，院辦根據承辦情況作結案小結，并報院領導審核后存檔。

4體會

近年來，由于我們在院辦的行政管理工作中應用了計劃管理，在具體的工作和任務的貫徹執行過程融入“計劃、分解、執行、督查/督辦、反饋、考核”循環機制，推動了醫院各項工作任務和各項制度的有效落實，及時促進醫院各項工作的有序進行，并保證了各項工作的持續改進。院辦和各職能科室之間逐步形成一種合力，讓院辦在各職能科室中處在“學科帶頭人”的角色，引領并帶動著中層執行力的不斷提升。院辦自身工作人員的綜合協調、溝通等管理工作能力也得到了提高。

作者：李萍 單位：常州市第一人民醫院