緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1、浙醫(yī)一院

創(chuàng)辦時(shí)間：1947年

浙醫(yī)一院全稱浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院，是1947年創(chuàng)辦于浙江杭州的一所三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院憑借著雄厚的綜合實(shí)力和過硬的醫(yī)療質(zhì)量而聞名。

2、浙醫(yī)二院

創(chuàng)辦時(shí)間：1869年

浙醫(yī)二院全稱浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院，是1869年在浙江杭州創(chuàng)辦的一所三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院規(guī)模龐大，擁有多個(gè)國家重點(diǎn)專科和頂尖的醫(yī)生隊(duì)伍。

3、杭州邵逸夫醫(yī)院

創(chuàng)辦時(shí)間：1994年

杭州邵逸夫醫(yī)院是1994年香港知名實(shí)業(yè)家邵逸夫捐資并于杭州市中心創(chuàng)建的一所綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量一直很受認(rèn)可。

4、浙江省人民醫(yī)院

創(chuàng)辦時(shí)間：1984年

浙江省人民醫(yī)院是1984年在浙江杭州創(chuàng)辦的一所三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院規(guī)模龐大，技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，在浙江省乃至全國都享有很高的聲譽(yù)。

5、浙江省兒童醫(yī)院

創(chuàng)辦時(shí)間：1951年

浙江省兒童醫(yī)院是1951年創(chuàng)辦于浙江杭州的一所三級(jí)甲等兒童醫(yī)院，醫(yī)院在兒科上的醫(yī)療水平位居國內(nèi)乃至國際前列，其中小兒內(nèi)科連續(xù)多年位居全國前三。

6、杭州市第一人民醫(yī)院

創(chuàng)辦時(shí)間：1923年

杭州市第一人民醫(yī)院是1923年于浙江杭州創(chuàng)建的一所三甲級(jí)綜合醫(yī)院，醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)，醫(yī)生隊(duì)伍強(qiáng)大，在多個(gè)科室上的診療水平都位居全國前列。

7、浙江省腫瘤醫(yī)院

創(chuàng)辦時(shí)間：1963年

浙江省腫瘤醫(yī)院是1963年在浙江杭州創(chuàng)辦的一所三級(jí)甲等腫瘤專科醫(yī)院，也是全國最好的十大腫瘤醫(yī)院之一，醫(yī)院特色明顯，憑借著高超的醫(yī)療水平和舒適的診療環(huán)境而聞名。

8、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院

創(chuàng)辦時(shí)間：1951年

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院是1951年創(chuàng)辦于浙江杭州的一所三級(jí)甲等婦產(chǎn)科醫(yī)院，醫(yī)院擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和大批專業(yè)的婦產(chǎn)科醫(yī)生，治療水平國內(nèi)領(lǐng)先。

9、浙江醫(yī)院

創(chuàng)辦時(shí)間：1954年

浙江醫(yī)院是始建于1954年浙江杭州的一家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)療實(shí)力強(qiáng)大，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)，在很多科室上的醫(yī)療水平都排在全國前列。

10、杭州市中醫(yī)院

篇（2）

1、思想重視，學(xué)習(xí)自覺性高。

管理干部對這次培訓(xùn)，思想上高度重視，把培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)重要機(jī)會(huì)來看待，參加踴躍?？偝銮诼始s在75%左右。在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，很多同志放棄了休息，調(diào)整了門診、手術(shù)等工作，在不影響工作的前提下認(rèn)真參加培訓(xùn)。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學(xué)習(xí)意識(shí)。對于這點(diǎn)我相信，這次培訓(xùn)將對我們的各項(xiàng)工作起到極大的促進(jìn)作用。

2、聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)針對性強(qiáng)。

這次培訓(xùn)針對性強(qiáng)，目標(biāo)明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務(wù)而設(shè)置。XX書記在對我院肯定了我院管理干部的成績和優(yōu)勢以后，也分析了我們存在的缺陷，并指出了努力方向；XX副局長的講課，使我們明確了創(chuàng)建任務(wù)的著手點(diǎn)和立足點(diǎn)，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動(dòng)我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進(jìn)程。

3、教學(xué)互動(dòng)，思想觸動(dòng)大。

這次培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)熱情，聽課專心，筆記認(rèn)真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課，已經(jīng)融入了我們的實(shí)際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“XXXX”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)中，從上交的《科室服務(wù)流程》、《員工服務(wù)規(guī)范》中，已經(jīng)可以看到培訓(xùn)的成效。這在一個(gè)側(cè)面，展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，也說明了我們的培訓(xùn)是必須的，也是成功的。

收獲：

1、對十六屆四中全會(huì)精神的理解，得到深化。

XXX局長所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢》，對當(dāng)前衛(wèi)生體制改革的背景、動(dòng)態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析，對我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡要回顧、并對XX衛(wèi)生發(fā)展的目標(biāo)、策略與措施作了重點(diǎn)介紹，這些內(nèi)容，使我們進(jìn)一步加深了十六屆四中全會(huì)的精神的理解，使我們從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的高度，來認(rèn)識(shí)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我院兩個(gè)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是“兩個(gè)率先”組成部分，這更明確了肩負(fù)的使命。

2、衛(wèi)生改革的任務(wù)進(jìn)一步明確。

改革是發(fā)展的動(dòng)力，是我院近年來獲得長足進(jìn)步的法寶，公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開。按照十六屆三中全會(huì)的精神，股份制是實(shí)現(xiàn)公有制的主要形式。這對于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來說，絕不是可以繼續(xù)依靠國有的招牌、原有的機(jī)制、習(xí)慣的思維來維持醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)。只有增強(qiáng)危機(jī)感，加強(qiáng)市場意識(shí)，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。

3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升

市衛(wèi)生局XXX副局長關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)戰(zhàn)略、以及今天XX教授的的講課，使我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理，關(guān)鍵在于塑造一支高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍，改革與發(fā)展，重點(diǎn)需要通過管理來實(shí)現(xiàn)。這次培訓(xùn)有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計(jì)劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面，得到強(qiáng)化與提高。

4、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

篇（3）

1、思想重視，學(xué)習(xí)自覺性高。

管理干部對這次培訓(xùn)，思想上高度重視，把培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)重要機(jī)會(huì)來看待，參加踴躍?？偝銮诼始s在75左右。在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，很多同志放棄了休息，調(diào)整了門診、手術(shù)等工作，在不影響工作的前提下認(rèn)真參加培訓(xùn)。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學(xué)習(xí)意識(shí)。對于這點(diǎn)我相信，這次培訓(xùn)將對我們的各項(xiàng)工作起到極大的促進(jìn)作用。

2、聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)針對性強(qiáng)。

這次培訓(xùn)針對性強(qiáng)，目標(biāo)明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務(wù)而設(shè)置。XX書記在對我院肯定了我院管理干部的成績和優(yōu)勢以后，也分析了我們存在的缺陷，并指出了努力方向；XX副局長的講課，使我們明確了創(chuàng)建任務(wù)的著手點(diǎn)和立足點(diǎn)，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動(dòng)我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進(jìn)程。

3、教學(xué)互動(dòng)，思想觸動(dòng)大。

這次培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)熱情，聽課專心，筆記認(rèn)真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課，已經(jīng)融入了我們的實(shí)際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“XXXX”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)中，從上交的《科室服務(wù)流程》、《員工服務(wù)規(guī)范》中，已經(jīng)可以看到培訓(xùn)的成效。這在一個(gè)側(cè)面，展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，也說明了我們的培訓(xùn)是必須的，也是成功的。

收獲：

1、對十六屆四中全會(huì)精神的理解，得到深化。

XXX局長所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢》，對當(dāng)前衛(wèi)生體制改革的背景、動(dòng)態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析，對我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡要回顧、并對XX衛(wèi)生發(fā)展的目標(biāo)、策略與措施作了重點(diǎn)介紹，這些內(nèi)容，使我們進(jìn)一步加深了十六屆四中全會(huì)的精神的理解，使我們從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的高度，來認(rèn)識(shí)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我院兩個(gè)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是“兩個(gè)率先”組成部分，這更明確了肩負(fù)的使命。

2、衛(wèi)生改革的任務(wù)進(jìn)一步明確。

改革是發(fā)展的動(dòng)力，是我院近年來獲得長足進(jìn)步的法寶，公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開。按照十六屆三中全會(huì)的精神，股份制是實(shí)現(xiàn)公有制的主要形式。這對于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來說，絕不是可以繼續(xù)依靠國有的招牌、原有的機(jī)制、習(xí)慣的思維來維持醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)。只有增強(qiáng)危機(jī)感，加強(qiáng)市場意識(shí)，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。

3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升

市衛(wèi)生局XXX副局長關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)戰(zhàn)略、以及今天XX教授的的講課，使我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理，關(guān)鍵在于塑造一支高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍，改革與發(fā)展，重點(diǎn)需要通過管理來實(shí)現(xiàn)。這次培訓(xùn)有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計(jì)劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面，得到強(qiáng)化與提高。

4、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

篇（4）

山東省立醫(yī)院編制床位1858張、開放床位2100余張，年平均門診量180余萬人次，出院病人5.4萬人次，手術(shù)2.8萬臺(tái)次。

2004年，以山東省立醫(yī)院為主體組建了山東省立醫(yī)院集團(tuán)，包括山東省婦產(chǎn)醫(yī)院、山東省立醫(yī)院集團(tuán)眼耳鼻喉醫(yī)院、山東省醫(yī)學(xué)影像學(xué)研究所、山東省兒童醫(yī)院，現(xiàn)已成為山東省最大的醫(yī)療集團(tuán)。

2007年，山東省立醫(yī)院東院區(qū)奠基并動(dòng)工興建，醫(yī)院占地400余畝，按照三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，一期規(guī)模1500張床位，建筑面積17.3萬平方米，將滿足濟(jì)南市東部新城區(qū)100余萬人民群眾的醫(yī)療需求。同時(shí)，為在濟(jì)南召開的第十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)提供醫(yī)療保障服務(wù)。

山東省專醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有74個(gè)臨床和醫(yī)技科室。山東省臨床醫(yī)學(xué)研究院、山東省臨床檢驗(yàn)中心、山東省醫(yī)院感染監(jiān)控辦公室、山東省遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息中心、山東省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)中心等18個(gè)省級(jí)醫(yī)學(xué)研究中心設(shè)在醫(yī)院。醫(yī)院引進(jìn)了PETCT、核磁共振、CT、動(dòng)態(tài)平板胃腸機(jī)、機(jī)器人導(dǎo)航手術(shù)顯微鏡系統(tǒng)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，標(biāo)志著當(dāng)今先進(jìn)診療技術(shù)發(fā)展方向的微創(chuàng)手術(shù)、介入治療、臟器移植術(shù)、人工假體及危重監(jiān)護(hù)治療、分子生物學(xué)與基因診療技術(shù)等均獲得較大發(fā)展，并在國內(nèi)外產(chǎn)生較大影響。

篇（5）

哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院占地面積50萬平方米。

哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院創(chuàng)建于1954年，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健和康復(fù)為一體的大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積50萬平方米，建筑面積53萬平方米，擁有1個(gè)門診部、11個(gè)住院部。開放床位6005張，年出院病人20萬人次，年手術(shù)例數(shù)11萬人次，年門診量近200萬人次。醫(yī)院設(shè)有44個(gè)臨床科室、13個(gè)醫(yī)技科室、101個(gè)病房；擁有國家新藥臨床實(shí)驗(yàn)研究中心、國家藥品臨床研究機(jī)構(gòu)、省部共建教育部心肌缺血和診療技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、黑龍江省器官移植中心、產(chǎn)前診斷與遺傳病診斷中心、血液凈化中心、風(fēng)濕病研究所、心血管外科研究所、黑龍江省麻醉與危重病學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、黑龍江省高校藥物研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、麻醉基礎(chǔ)理論與應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（6）

2005年開始,我院以發(fā)展為主題,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以深化改革和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,扎實(shí)開展創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作, 對照三級(jí)甲等醫(yī)院《江蘇省醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》,不斷查擺問題,找出差距進(jìn)行整改,保持持續(xù)改進(jìn)。通過全員努力拼搏,2008年,順利通過了三級(jí)甲等醫(yī)院評審。創(chuàng)建工作促使我院在跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的道路上邁出了更加堅(jiān)實(shí)有力的步伐,有力推動(dòng)了醫(yī)院管理全面發(fā)展,推進(jìn)了醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn)。

1 創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,全面提升了醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量和管理水平

1.1 圍繞目標(biāo)攻堅(jiān)克難

在創(chuàng)建幾年中,我院始終圍繞創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院這一主線開展工作,把創(chuàng)建的過程作為推動(dòng)醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn)的過程、促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提高的過程,以全面提升內(nèi)涵質(zhì)量和管理水平為重點(diǎn),從細(xì)節(jié)入手,從點(diǎn)滴抓起,從基礎(chǔ)做起,通過著力營造創(chuàng)建氛圍,對照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)找差距、狠抓重點(diǎn)、層層分解、落實(shí)創(chuàng)建任務(wù),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和創(chuàng)建責(zé)任,完善創(chuàng)建決策機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,加大創(chuàng)建督查力度,認(rèn)真組織創(chuàng)建自評工作,確保創(chuàng)建工作有力、有序、有效開展。2008年10月順利通過了省廳對我院的現(xiàn)場評審,被省廳評定為三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。

1.2 提升了醫(yī)院品牌形象和競爭力

醫(yī)院等級(jí)是醫(yī)院綜合實(shí)力的體現(xiàn)。創(chuàng)建的過程,增強(qiáng)了全院職工的凝聚力和向心力,在創(chuàng)建材料目錄匯編、資料審核與完善、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)、技術(shù)項(xiàng)目的開展與匯總、基礎(chǔ)設(shè)施的改造、信息化建設(shè)的推進(jìn)、相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的購置、工作流程的優(yōu)化、就醫(yī)環(huán)境的改善、行風(fēng)建設(shè)的深化、長效管理機(jī)制的探索等方面做了大量細(xì)致的工作,達(dá)到了通過創(chuàng)建促管理、促改革、促發(fā)展的目的。提升了醫(yī)院品牌形象和競爭力,為醫(yī)院搭建了更高水平的發(fā)展平臺(tái)。

1.3 推動(dòng)醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展

按照上級(jí)的部署和質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等方面的目標(biāo)要求,在前三年醫(yī)院管理年活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制訂了《2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了管理年活動(dòng)的工作思路,提出了主要目標(biāo)、工作任務(wù)和關(guān)鍵舉措;召開了推進(jìn)大會(huì),圍繞"重質(zhì)量、強(qiáng)學(xué)科、抓服務(wù)、促創(chuàng)建"等四項(xiàng)重點(diǎn)工作,及時(shí)將任務(wù)進(jìn)行了分解,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。同時(shí),將管理年活動(dòng)的有關(guān)目標(biāo)要求融入到創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作中,統(tǒng)籌安排,相互促進(jìn)。在活動(dòng)過程中,堅(jiān)持質(zhì)量取勝,始終把醫(yī)療質(zhì)量管理作為基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容來抓,不斷完善總體醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作方案,確保質(zhì)量和安全管理有了新突破。

1.4 加大了督查考核力度

通過組織行政查房,開展質(zhì)量考核、病歷質(zhì)控、病歷檢查、夜間檢查,召開醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全形勢分析會(huì)、醫(yī)院管理年活動(dòng)督查會(huì)議等,及時(shí)總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,并將督查考核結(jié)果與綜合目標(biāo)考核掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。制定了《醫(yī)師定期考核實(shí)施方法》,啟動(dòng)了首次醫(yī)師定期考核工作。

1.5 加大了新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展力度。

先后成功開展了腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)、后腹腔鏡下左腎切除術(shù)、腹腔鏡下腎癌根治術(shù)、腹腔鏡下腹膜代陰道成形術(shù)、注射硬化劑治療食管胃底靜脈曲張、兒內(nèi)科心臟介入治療術(shù)等新技術(shù)20多項(xiàng)。我院被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為十年百項(xiàng)PCC項(xiàng)目示范點(diǎn),通過了省衛(wèi)生廳組織的“愛嬰醫(yī)院”復(fù)核檢查,臨床核醫(yī)學(xué)和放射診斷項(xiàng)目通過省驗(yàn)收。邵仲凡發(fā)明的“胸腔鏡滑石粉噴灑裝置”獲得國家專利。

1.6加大了平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度

出臺(tái)了年度創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案和考核細(xì)則,并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分解,積極探索醫(yī)院長治久安的工作機(jī)制。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”活動(dòng),在狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)消防和內(nèi)保工作。院保衛(wèi)處被評為全市2007年度重點(diǎn)單位治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體。

2 創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,推進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量更上新臺(tái)階

2.1 強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量管理

定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,注重發(fā)揮科護(hù)士長的橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)了護(hù)理管理體系建設(shè)。與護(hù)士長簽訂了《護(hù)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,有效地調(diào)動(dòng)了各護(hù)理單元的工作積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理工作各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,努力減少差錯(cuò)發(fā)生。修訂了護(hù)理工作考核獎(jiǎng)懲辦法和護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),加大了對?？谱o(hù)理檢查考核力度,有效地保證了臨床護(hù)理工作質(zhì)量。高度重視危重病人護(hù)理工作,整體水平不斷提高。規(guī)范臨床護(hù)士用藥要求,保障病人用藥安全。加大對供應(yīng)室、產(chǎn)房、ICU、手術(shù)室、血透室等內(nèi)部管理的跟蹤檢查,使其流程更加科學(xué)、功能不斷擴(kuò)展、質(zhì)量持續(xù)提升。建立了護(hù)理不良事件報(bào)告制度,定期召開護(hù)理質(zhì)量安全分析討論會(huì)、排查護(hù)理安全隱患,制定并落實(shí)防范措施,保障了護(hù)理安全。

2.2提升了護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

通過組織參觀學(xué)習(xí)、外出進(jìn)修等途徑,從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面對護(hù)士長進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),較好地提升了護(hù)理管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。選派部分專科護(hù)理骨干外出參加專題學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)了專科培訓(xùn)。引導(dǎo)全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理新理念、新知識(shí)、新技能,不斷提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。扎實(shí)開展新護(hù)士五年規(guī)范化培訓(xùn),加快培養(yǎng)年輕護(hù)士。成立了院護(hù)理技能培訓(xùn)與考核委員會(huì),加大護(hù)理技能培訓(xùn)力度,全面提升了護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

2.3 強(qiáng)化了溫馨服務(wù)

通過為出院病人提供電話咨詢服務(wù)、發(fā)放護(hù)患連心卡、制作溫馨提示牌、強(qiáng)化護(hù)患溝通等服務(wù)舉措,從人性化的護(hù)理語言、行為、流程、環(huán)境等方面打造了護(hù)理服務(wù)新品牌,進(jìn)一步深化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,贏得了病人的廣泛贊譽(yù)。

3 創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,推進(jìn)了“科教興院、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略的實(shí)施

3.1 科技工作成果較為豐碩

僅2008年全年申報(bào)科研課題107項(xiàng),獲立項(xiàng)科研課題18項(xiàng),其中《藥敏試驗(yàn)后抗菌藥物合理選擇分析》課題獲省藥師協(xié)會(huì)立項(xiàng);市科技局科研課題4項(xiàng);市衛(wèi)生局科研課題13項(xiàng)。全年通過科研鑒定24項(xiàng)。全年獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng),其中二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng);獲省醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),獲市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)7項(xiàng)、三等獎(jiǎng)11項(xiàng)。

3.2 繼續(xù)教育工作扎實(shí)開展

醫(yī)院一直重視“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn),制定了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、考核計(jì)劃與管理規(guī)定。在協(xié)助各科做好“三基”培訓(xùn)、考試的同時(shí),科教、醫(yī)務(wù)等部門組織全院醫(yī)技人員“三基”考試;對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了核心制度、醫(yī)改政策專題培訓(xùn)、考試;開展臨床醫(yī)師基本技能培訓(xùn)與考核。護(hù)理部加大了對全院護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練與考核力度。醫(yī)院被省衛(wèi)生廳確定為省第一批全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、第一批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。在2008年,我院成功舉辦了醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展院士論壇,論壇的成功舉辦,對于搭建高層次學(xué)術(shù)交流平臺(tái),進(jìn)一步活躍學(xué)術(shù)氣氛、提升學(xué)術(shù)水平、加快創(chuàng)新型衛(wèi)生事業(yè)建設(shè),將起到巨大推動(dòng)作用。

3.3 加快了學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作進(jìn)度

堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展、以學(xué)科崛起實(shí)現(xiàn)醫(yī)院騰飛,大力推進(jìn)院“1331人才工程”和“322學(xué)科建設(shè)工程”,組織院內(nèi)外專家對申報(bào)的院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才進(jìn)行了評審,出臺(tái)了對重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才傾斜政策。改造后的ICU投入使用,成立了血管外科、輸血科、靜脈藥物配置中心。大力引進(jìn)博士研究生、碩士研究生等人才。創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,促進(jìn)了學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作的進(jìn)度。

4 創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,提升了醫(yī)院的社會(huì)贊譽(yù)度

4.1 行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制得到了明確

院黨委與市衛(wèi)生局黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,院內(nèi)召開了黨建暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,印發(fā)了《醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作實(shí)施意見》、《醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及糾風(fēng)工作考核辦法》、《醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作實(shí)施意見》等,營造出了糾風(fēng)工作“人人參與、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

4.2 教育活動(dòng)得到深化

通過自學(xué)、上黨課、舉辦專題報(bào)告會(huì)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、召開座談會(huì)、開展民主評議黨員工作等多種方式,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、和在紀(jì)念黨的召開30周年大會(huì)上的重要講話。

4.3 熱點(diǎn)問題治理得到加強(qiáng)

通過細(xì)化措施,繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,制定了年度專項(xiàng)治理工作方案,扎實(shí)有效地開展了宣傳教育和自查自糾工作。認(rèn)真做好對藥品、醫(yī)療器械、后勤物資、計(jì)算機(jī)耗材招標(biāo)采購和基建等審計(jì)監(jiān)督工作,維護(hù)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益。積極探索建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,取得了明顯成效。實(shí)行藥占比上限指標(biāo)控制制度,加大“三合理規(guī)范”落實(shí)力度,對抗感染藥物使用情況實(shí)行多站點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,制訂并不斷完善部分單病種臨床路徑,推行部分單病種限額收費(fèi),縮短平均住院日,實(shí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)制度,定期公布、及時(shí)上報(bào)醫(yī)療服務(wù)信息,對違規(guī)行為明確具體處罰規(guī)定,大力發(fā)展惠民醫(yī)療,對流浪病人、無名氏、醉酒人員、無經(jīng)濟(jì)能力病人實(shí)行醫(yī)療救助,對特困病人、低保對象和優(yōu)撫對象等繼續(xù)給予費(fèi)用減免優(yōu)惠,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等綜合措施,努力遏制看病費(fèi)用過快增長的勢頭。

篇（7）

邢臺(tái)市第三醫(yī)院整體改擴(kuò)建是該市2011年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資4.6億元，占地95.5畝，建筑面積12.8萬平方米，設(shè)計(jì)床位1000張。項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)科學(xué)化、人性化、智能化、綠色節(jié)能的理念，門診、醫(yī)技、病房等各功能分區(qū)明確，功能區(qū)之間醫(yī)療主街和分街相連接，形成網(wǎng)狀交通，人物分流，污潔分流。建有地下大型停車場和地上停車場，實(shí)行智能化控制，可同時(shí)滿足800余輛機(jī)動(dòng)車停放。該項(xiàng)目按照“總體規(guī)劃，分期建設(shè)”的原則，計(jì)劃用三四年時(shí)間分兩期完成。項(xiàng)目完成后，能夠滿足日門診量3000人次，年住院量5萬人次。

2、武警總醫(yī)院院長鄭靜晨當(dāng)選中國工程院院士

新華網(wǎng)訊：日前，中國工程院正式宣布了2011年度產(chǎn)生的54名新院士。經(jīng)過嚴(yán)格的提名、遴選、評審、選舉和研究審議等程序，武警總醫(yī)院院長鄭靜晨成功當(dāng)選，成為武警部隊(duì)自組建以來的第一位院士。武警部隊(duì)實(shí)現(xiàn)了院士零的突破。

3、涼州中醫(yī)醫(yī)院成功創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院順利通過

新華網(wǎng)訊：12月11日至12日，由甘肅省衛(wèi)生廳組織的13名等級(jí)醫(yī)院評審組專家，對武威市涼州中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了嚴(yán)格評審，該院以堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平及科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院管理，順利通過專家評審，成為該省縣區(qū)級(jí)醫(yī)院中第一家三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。

4、寧夏人民醫(yī)院寧南醫(yī)院26日正式開診運(yùn)行

人民網(wǎng)訊： 12月26日，隨著坐落在海原縣的寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院寧南醫(yī)院正式開診運(yùn)行，寧夏南部山區(qū)結(jié)束了沒有“三甲”醫(yī)院的歷史。今后，山區(qū)的老百姓看病將不用遠(yuǎn)赴銀川，在家門口即可享受到“三甲”醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)馮炯華、安純?nèi)藚⒓娱_診儀式。

5、廣東江門市新會(huì)區(qū)再添二甲綜合醫(yī)院

人民網(wǎng)訊 （記者華瑩）江門公立醫(yī)院改革又有新成果，記者從市衛(wèi)生部門獲悉，新會(huì)區(qū)會(huì)城醫(yī)院在本輪醫(yī)院晉升等級(jí)評審中，成為首家通過評審晉升二級(jí)甲等醫(yī)院的醫(yī)院。日前，會(huì)城醫(yī)院舉行儀式正式更名為“新會(huì)區(qū)第二人民醫(yī)院”。據(jù)了解，目前，江門共有15家鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院被納入首批創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院單位，上月會(huì)城醫(yī)院通過評審考核晉升為二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，成為首家通過評審晉升的醫(yī)院，也是新會(huì)區(qū)第二家集醫(yī)療、科教、康復(fù)、預(yù)防保健于一身的二甲綜合性醫(yī)院。市衛(wèi)生局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，醫(yī)院等級(jí)晉升不僅可以提高醫(yī)院的綜合實(shí)力，也可以讓老百姓享受到更好的醫(yī)療服務(wù)。

6、南京鼓樓醫(yī)院新大樓明年竣工啟用 新增床位1500張

南京日報(bào)訊： 近日，南京市政協(xié)組織部分委員對該市衛(wèi)生文化建設(shè)情況進(jìn)行視察，鼓樓醫(yī)院院長丁義濤介紹，2012年6月醫(yī)院新大樓將竣工交付使用，屆時(shí)，醫(yī)院將新增床位1500張，加上現(xiàn)有床位，醫(yī)院住院床位數(shù)量將達(dá)到3000張以上，進(jìn)入國內(nèi)一流大醫(yī)院行列。

對于鼓樓醫(yī)院長期存在的床位緊張、停車?yán)щy等問題，醫(yī)院負(fù)責(zé)人表示，新大樓建成后，地下2層的停車場面積超過3萬平方米，可以停車1000輛以上，患者從中山路、天津路、漢口路任何一個(gè)路口進(jìn)來，均能順利進(jìn)入醫(yī)院停車。同時(shí)，隨著床位數(shù)量擴(kuò)大，可以有效緩解當(dāng)前住院難的問題。

7、 醫(yī)用設(shè)備進(jìn)口替代進(jìn)程有望加快

篇（8）

邯鄲市中心醫(yī)院在邯鄲市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)造了業(yè)務(wù)總收入、門診量、住院量、手術(shù)量四個(gè)第一和床位數(shù)量、總資產(chǎn)、設(shè)備數(shù)量、床位設(shè)備值、獻(xiàn)愛心優(yōu)惠扶貧患者五個(gè)全市領(lǐng)先。醫(yī)院配備了全世界最高端的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備PET-CT、3.0T超導(dǎo)核磁共振、64排CT、圖像引導(dǎo)直線加速器、大型平板數(shù)字血管減影導(dǎo)管機(jī)、CR、DR、數(shù)字胃腸X光機(jī)、四維數(shù)字彩超、全自動(dòng)生化分析儀、鈥激光等10萬元以上大型醫(yī)療設(shè)備427（臺(tái)）件，設(shè)備總價(jià)值3.3億多元，居全市衛(wèi)生系統(tǒng)之首。

邯鄲市中心醫(yī)院大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目的開發(fā)。全院開展新技術(shù)新項(xiàng)目100多項(xiàng)，獲省、市技術(shù)獎(jiǎng)60多項(xiàng)，開展了CIK細(xì)胞生物治療、肝移植、腎移植、顱底、橋小腦角區(qū)及腦干區(qū)域腫瘤切除術(shù)、干細(xì)胞移植治療糖尿病足、先心病手術(shù)、冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、腔道鏡技術(shù)、心臟及各種介入治療、亞低溫治療、鈥激光技術(shù)治療泌尿外科疾病、夫精人工授精等高難新技術(shù)。2011年，該院與復(fù)旦大學(xué)出生缺陷研究中心合作，建立了全國唯一地市級(jí)合作醫(yī)院和成果轉(zhuǎn)化基地，形成了包括遺傳咨詢、產(chǎn)前篩查等在內(nèi)的出生缺陷三級(jí)預(yù)防體系。

截止2010年底，該院在邯鄲市及至河北省創(chuàng)造了8項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)：心臟血管搭橋手術(shù)量全省第一；“微笑列車”唇腭裂矯治手術(shù)量全省第一，全國領(lǐng)先；腫瘤生物治療技術(shù)全省領(lǐng)先；神經(jīng)外科綜合技術(shù)實(shí)力全市第一；普外科綜合技術(shù)實(shí)力全市第一；泌尿外科綜合技術(shù)實(shí)力全市第一；婦科綜合技術(shù)實(shí)力全市第一；骨科綜合技術(shù)實(shí)力全市第一。

邯鄲市中心醫(yī)院1995年10月被評為“三級(jí)甲等醫(yī)院”，1998年11月被評為“全國百佳醫(yī)院”，2001年7月成為河北省醫(yī)療行業(yè)首家獲ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證單位，2011年又順利通過“三級(jí)甲等醫(yī)院”復(fù)核。先后榮獲全國文明單位、全國職工職業(yè)道德建設(shè)“十佳單位”、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國百姓放心示范醫(yī)院等國家及省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)300余項(xiàng)。

該院確立了 “形成科研型風(fēng)氣，培育知識(shí)型職工，建設(shè)學(xué)院型醫(yī)院”的新型管理理念，“樹立名人，弘揚(yáng)名科，打造名院”的科學(xué)發(fā)展思路和建設(shè)“健康邯鄲，健康家園”的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)，把以病人為中心的服務(wù)宗旨，體現(xiàn)在細(xì)微的服務(wù)之中，為患者提供了整潔、舒適、優(yōu)雅、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成了“博學(xué)、仁愛、求精、創(chuàng)新”的良好醫(yī)院文化氛圍。

戰(zhàn)國時(shí)期趙國都城、國家歷史文化名城邯鄲市位于河北省南端，太行山東麓，晉冀魯豫四省交界處。東界山東聊城，南臨河南安陽，西連山西長治，北接邢臺(tái)，屬典型的暖溫帶半濕潤大陸性季風(fēng)氣候，日照充足，四季分明。中心醫(yī)院東區(qū)位于東柳大街以東，友誼路以北，東環(huán)路以西，總建筑面積約13.7萬m2，病床數(shù)為1369床，為河北省重點(diǎn)項(xiàng)目工程和邯鄲市的十大民生工程，是邯鄲歷史上一次性投資最多、規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高、配置最全、醫(yī)療設(shè)施最完善的大型綜合性醫(yī)院。邯鄲市中心醫(yī)院東區(qū)已于2010年1月3奠基，該項(xiàng)目主體住院樓高17層，東西兩側(cè)建筑層數(shù)依次降低為13、11、6層，組成交錯(cuò)式建筑群體，并借助住院部東臨50米的綠化帶，形成園林化醫(yī)療區(qū)，該院的建成解決了市東部地區(qū)居民就醫(yī)遠(yuǎn)的難題。

新區(qū)共有8號(hào)建筑物，其中1號(hào)建筑物以門診、醫(yī)技、住院病房、康復(fù)樓為主體，總建筑面積97290m2，地下2層，地上17層，建筑高度73.25m。建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，建筑耐火等級(jí)一級(jí)，屬于一類高層建筑。

篇（9）

1基本情況

目前我市二級(jí)以上綜合醫(yī)院均開設(shè)有眼科，但二級(jí)醫(yī)院眼科規(guī)模較小，均沒有獨(dú)立設(shè)置，眼科病人主要集中在三所三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，2010年三所三級(jí)甲等結(jié)合醫(yī)院眼科共設(shè)置病床總數(shù)為82張，年門診人次為111515人次，出院病人3876人次，出院病人占全市眼科出院總量的85%，其中新農(nóng)合病人出院人次為1228人次。三所三級(jí)甲等綜合醫(yī)院均是新農(nóng)合市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院，實(shí)行參合農(nóng)民住院即時(shí)結(jié)報(bào)。眼科主要診療目錄已納入到新農(nóng)合報(bào)銷疾病目錄中，起付線統(tǒng)一為800元，實(shí)行分段報(bào)銷，2010年參合農(nóng)民在三所三級(jí)醫(yī)院住院實(shí)際報(bào)銷比例為36%，例均費(fèi)用為5800元，其中眼科例均費(fèi)用為4500元。

2新農(nóng)合對眼科發(fā)展的影響

2.1新農(nóng)合制度促進(jìn)了眼科病人增長由于有了新農(nóng)合制度，農(nóng)民就醫(yī)有了一定的醫(yī)療保障，就醫(yī)需求開始釋放，眼科和其它醫(yī)療科室一樣，門診和住院人次在急驟提高。2005-2007年，在我市新農(nóng)合制度沒有全面覆蓋前，3所3級(jí)甲等綜合醫(yī)院年均門診人次只有7萬左右，2008-2010年門診人次已上升到10萬余人，上升幅度達(dá)43%，年均出院病人從2710人次上升到3500人次，提高30%，新農(nóng)合出院病人總數(shù)由不足1200人提高到3400余人。

2.2新農(nóng)合制度加快了眼科的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2005-2007年，三所三級(jí)甲等醫(yī)院眼科病床總數(shù)不到70張，到2010年末，已發(fā)展到85張，5萬元以上的設(shè)備已從2005年不足10件增加到40余件，其中一些如眼科A/B超聲儀、淚道激光儀、玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)系統(tǒng)等一些高精尖設(shè)備也已配置，眼科作為三級(jí)甲等綜合醫(yī)院的一個(gè)小科室，能夠隨著新農(nóng)合制度不斷建立和完善，新農(nóng)合病人的增加，與醫(yī)院發(fā)展同步，夯實(shí)了眼科可持續(xù)基礎(chǔ)。

2.3新農(nóng)合制度促進(jìn)了眼科業(yè)務(wù)技術(shù)擴(kuò)展2005年，我市眼科業(yè)務(wù)技術(shù)還局限于人工晶體植入、角膜準(zhǔn)分子激光等的治療，隨著新農(nóng)合病人不斷增多，眼科業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷擴(kuò)展，眼科業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力也在不斷增加，如市太和醫(yī)院的角膜塑型術(shù)、市人民醫(yī)院的角膜穿通移植術(shù)等醫(yī)療技術(shù)水平在全省同級(jí)醫(yī)院中處于前列，新農(nóng)合制度同時(shí)也帶動(dòng)了眼科重點(diǎn)專科建設(shè)，2005年市太和醫(yī)院眼科創(chuàng)建成為省級(jí)重點(diǎn)專科，東風(fēng)公司總醫(yī)院眼科在2006年創(chuàng)建成為市級(jí)重點(diǎn)專科。

2.4新農(nóng)合制度優(yōu)化了眼科醫(yī)療技術(shù)人員結(jié)構(gòu)為適應(yīng)新農(nóng)合制度的要求，滿足參合農(nóng)民對眼科的就醫(yī)需求，各醫(yī)院對眼科醫(yī)療技術(shù)人員從數(shù)量和質(zhì)量上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，加強(qiáng)了眼科醫(yī)療技術(shù)人員數(shù)量。三家三級(jí)醫(yī)院眼科醫(yī)生總?cè)藬?shù)由2005年的28人增加到35人，高級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員人數(shù)由2005年的11人上升到2010年17人，眼科碩士研究生從2005年的2人增加到2010年11人，高、中、初級(jí)職稱醫(yī)生比例3：4：1調(diào)整為更為合理科學(xué)的1：2：3。

3在當(dāng)前新農(nóng)合制度下眼科面臨的形勢

隨著新農(nóng)合制度不斷完善和國家進(jìn)一步提高新農(nóng)合籌資水平，2011年將達(dá)到人均230元，新農(nóng)合保障能力將進(jìn)一步加大，可報(bào)銷范圍也將進(jìn)一步擴(kuò)大，參合農(nóng)民就醫(yī)意愿潛力將得到進(jìn)一步的釋放，將進(jìn)一步提升眼科病人中的參合農(nóng)民比例。眼科發(fā)展將面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也將面臨困難和挑戰(zhàn)。

3.1眼科將得到加速發(fā)展新農(nóng)合病人的增加，勢必會(huì)加強(qiáng)眼科基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提高眼科的綜合實(shí)力，提升眼科在綜合醫(yī)院中的競爭力。

3.2眼科醫(yī)療技術(shù)水平得到提高隨著新農(nóng)合保障能力的提高，參合農(nóng)民對眼科醫(yī)療技術(shù)會(huì)有更高的要求，在滿足眼科常見病多發(fā)病得到及時(shí)治療的同時(shí)，一些具有復(fù)雜性和較為難治的眼科疾病患者也會(huì)逐漸增多，對目前眼科醫(yī)療技術(shù)提出新要求，眼科新業(yè)務(wù)，新技術(shù)將進(jìn)一步得到挖掘和發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)水平將隨著新農(nóng)合制度的完善和參合農(nóng)民的需求變化而得到提高。

3.3眼科醫(yī)療服務(wù)得到擴(kuò)展隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，參合農(nóng)民在得到疾病治療同時(shí)，對疾病治療以外的醫(yī)療服務(wù)會(huì)提出新要求，如眼科的健康教育，眼科心理干預(yù)等，醫(yī)療服務(wù)將賦予新的內(nèi)涵，參合農(nóng)民在眼科就醫(yī)將會(huì)獲得更好地醫(yī)療服務(wù)。

3.4眼科醫(yī)療費(fèi)用支出將更加透明新農(nóng)合醫(yī)療付費(fèi)方式正在進(jìn)行結(jié)合改革，在按項(xiàng)目付費(fèi)的基礎(chǔ)上，將實(shí)行總額預(yù)付、按病種付費(fèi)等支付方式，實(shí)行按病種付費(fèi)后，所有的同一類病種疾病，醫(yī)療費(fèi)用將完全一樣，要求眼科疾病要按臨床路徑模式進(jìn)行治療，目前涉及眼科的臨床路徑病種還較少，任務(wù)還比較艱巨。

4眼科在服務(wù)新農(nóng)合中存在的主要問題

4.1眼科醫(yī)療資源集中在城市三級(jí)醫(yī)院，基層醫(yī)院眼科發(fā)展較為緩慢我市目前還沒有眼科?？漆t(yī)院，二級(jí)綜合醫(yī)院眼科沒有獨(dú)立設(shè)置，技術(shù)力量，設(shè)施設(shè)備和專科人員技術(shù)能力不能滿足參合農(nóng)民就近就醫(yī)的愿望。

4.2眼科中未納入新農(nóng)合報(bào)銷目錄中的眼科項(xiàng)目仍然較多參合農(nóng)民在眼科住院就醫(yī)報(bào)銷比例低于平均水平。由于眼科有其特殊性，一些眼科用特殊材料沒有納入報(bào)銷范圍，導(dǎo)致參合農(nóng)民報(bào)銷比例偏低。

4.3眼科醫(yī)療費(fèi)用增長過快2005年，我市眼科人均門診費(fèi)用為44元，2010年上升到80元，增長82%，2005年每一出院病人費(fèi)用為2992元，2010年為4500元，其中新農(nóng)合住院人均費(fèi)用從1473元上升到3764元，增長1.6倍。4.4眼科健康教育滯后，參合農(nóng)民眼科疾病的預(yù)防知識(shí)缺乏由于參合農(nóng)民對眼科健康知識(shí)知曉率較低，一些眼科疾病沒有得到及時(shí)治療，造成小疾患變成大疾患，既給農(nóng)民造成了疾病痛苦，又加重了農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

5下一步工作對策

5.1要主動(dòng)適應(yīng)新農(nóng)合制度的要求眼科作為醫(yī)療項(xiàng)目之一，必須要服務(wù)和服從于國家醫(yī)療體制改革方針政策，新農(nóng)合作為醫(yī)改四基任務(wù)之一的建立醫(yī)療保障制度中的重要組成部分，為農(nóng)民提供基本的醫(yī)療保障，眼科事業(yè)發(fā)展必須要放在大的醫(yī)療體制改革中，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，適應(yīng)新農(nóng)合制度要求，發(fā)展才會(huì)不會(huì)迷失方向，發(fā)展才會(huì)有后勁，才會(huì)科學(xué)發(fā)展。

5.2要加大對基層醫(yī)院眼科專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高眼科服務(wù)的可及性新農(nóng)合制度的特征之一就要低水平、廣覆蓋，報(bào)銷比例也是下沉到基層醫(yī)院，要使眼科常見病多發(fā)病要在基層醫(yī)院就能夠得到治療，參合農(nóng)民得到最大的實(shí)惠，就必須建立覆蓋市、縣的眼科醫(yī)療服務(wù)體系，方便參合農(nóng)民就醫(yī)。

篇（10）

醫(yī)院以創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院活動(dòng)為契機(jī)，不斷投入資金改善醫(yī)療環(huán)境和辦公環(huán)境，完善了醫(yī)院的流程指示標(biāo)識(shí)，新建了ICU病房，購置3.0T飛利浦核磁共振、東芝64排CT等設(shè)備，目前醫(yī)院萬元以上設(shè)備達(dá)730臺(tái)件，設(shè)備總值達(dá)1.2億元。幾年來，醫(yī)院引進(jìn)、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目170余項(xiàng)，獲省廳各級(jí)立項(xiàng)57項(xiàng)，獲得省廳級(jí)各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)30余項(xiàng)，其中省衛(wèi)生廳醫(yī)療衛(wèi)生新技術(shù)應(yīng)用一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)7項(xiàng)，三等獎(jiǎng)12項(xiàng)；撰寫論文749篇，其中SCI9篇，核心期刊220篇；完成論著17部。加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，派472名技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，醫(yī)護(hù)人員學(xué)歷層次明顯提高，有351人次在省、市專業(yè)委員會(huì)任職。

醫(yī)院被中國醫(yī)院協(xié)會(huì)授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”、中國質(zhì)量萬里行爭創(chuàng)消費(fèi)維權(quán)誠信先進(jìn)單位，先后榮獲省衛(wèi)生廳行風(fēng)建設(shè)最佳單位、奶粉事件嬰幼兒醫(yī)療救治工作先進(jìn)集體、思想政治工作先進(jìn)集體、衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)集體、文化建設(shè)先進(jìn)單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”先進(jìn)集體、神經(jīng)內(nèi)科榮獲黑龍江省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”先進(jìn)病房榮譽(yù)稱號(hào)，內(nèi)科教研室被黑龍江省高校工委授予省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

紅旗醫(yī)院結(jié)合創(chuàng)建滿意醫(yī)院和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，從提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手，號(hào)召全體職工“以病人為中心”，做“創(chuàng)建滿意醫(yī)院的踐行者”。

一、人性化服務(wù)，推動(dòng)了滿意醫(yī)院活動(dòng)深入開展

醫(yī)院開展“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動(dòng)與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”結(jié)合起來，用更多人性化的服務(wù)，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。在每個(gè)示范病房設(shè)立了一塊小白板，每天都會(huì)天氣預(yù)報(bào)或一些生活小常識(shí)，每一位到醫(yī)院就醫(yī)的患者床頭都會(huì)張貼著一張自制的小床頭卡，寫著患者住院期間應(yīng)注意的一些小提示，給患者溫馨的感覺。

為了減輕臨床護(hù)理工作，醫(yī)院建立了順暢有效的支持系統(tǒng)。成立了后勤、護(hù)理、藥品、器械四個(gè)服務(wù)隊(duì)，保證各類物品全部送至病房，以滿足臨床護(hù)理工作需要，讓護(hù)士把更多的精力放到護(hù)理病人中去。醫(yī)院把改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)，開通了電話預(yù)約診療、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、急診危重病人預(yù)警預(yù)約等診前通道，積極開展雙休日及節(jié)假日門診，延長門診時(shí)間，方便患者就醫(yī)。

目前，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的100%覆蓋，試點(diǎn)病房患者滿意度由原來的92%提高到100%，健康教育覆蓋率100%，知曉率由原來的80%提高至95%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%。

二、加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)，為創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動(dòng)提供物質(zhì)保障

醫(yī)院完善流程指示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，完善服務(wù)設(shè)施，院容整潔，布局合理，積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院，占地3.4萬平方米的綜合病房樓已完成主體結(jié)構(gòu)封頂工作，預(yù)計(jì)年底可投入使用。3.0核磁共振，64排CT，東芝SXA-790XG彩色多普勒超聲診斷儀（具有四維彩超功能、超聲造影功能、單性呈像功能)等先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，大大提高了診療的水平。

醫(yī)院嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)，執(zhí)行物價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“一日清單”制度，廣大患者在看病就醫(yī)中的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，得到了尊重和維護(hù)。

三、開展城鄉(xiāng)對口支援工作，使創(chuàng)建滿意醫(yī)院活動(dòng)惠及百姓

篇（11）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，

春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了**中心在我院掛牌建立**臨床基地這一歡慶時(shí)刻。首先，請?jiān)试S我代表醫(yī)院500多名干部職工向蒞臨掛牌儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎，向遠(yuǎn)道而來的支持我院建設(shè)和發(fā)展的**中心、**大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表示衷心的感謝！

**中心是在我國臨床**學(xué)奠基人**院士的倡導(dǎo)下，經(jīng)**省科技廳批準(zhǔn)成立的，其依托**大學(xué)優(yōu)勢特色學(xué)科群，成員單位覆蓋整個(gè)***地區(qū)。旨在整合省內(nèi)多家創(chuàng)傷救治技術(shù)力量強(qiáng)、救治設(shè)備先進(jìn)的醫(yī)療科研單位，為臨床?？铺峁﹫?jiān)實(shí)的技術(shù)平臺(tái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)與臨床研究的協(xié)作。