緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇銀行股權工作總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
2015年中心重新劃分了部門,劃分部門前我是在會員發展部工作,主要從事會員管理工作。工作包括審核中心入會會員資料,出具會員審核意見表,督促會員積極準備入會材料,辦理會員入會相關事宜以及對入會會員的后續維護。在此期間,我積極聯系會員機構,了解他們各方面的需求,并組織會員機構對中心員工進行了兩次業務培訓。
中心劃分部門后,我在市場二部工作。2015年前半年我和宋瑞祥去忻州會見了忻州金融辦領導,與之探討了如何更好的服務忻州的企業。出差期間對接了銀行和幾家企業,探討了如何更好的為企業進行融資服務。2015年6月份開始,我和部門其他兩位員工相互配合,根據中心領導要求,共同設計了企業掛牌方案,制定了企業掛牌服務及收費指引以及企業掛牌展示更新服務協議、企業掛牌展示內容更新申請表。在企業掛牌設計方案的基礎上,我積極與劃分在自己手中的企業聯系,說明中心調整后的板塊設計。在這一年的工作中,我積極聯系省內及省外有資質的投資公司,成功使9家投資機構在我中心入會,并審核另外3家機構成功入會。其中德正科嘉資產管理(北京)有限公司成功推薦2家企業在中心培育版掛牌。另外,我聯系的企業太原大唐九鼎金融外包服務股份有限公司在我中心股權托管。
二、存在的問題
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發現自己主要存在以下不足:
(一)機構資源維護不足
在成功使機構成為中心會員后,沒有很好的做好后續維護工作,沒有盡快的與該類機構實現對接,沒有有效整合資源,。
(二)企業信息挖掘不夠充分
在對掛牌企業的信息挖掘過程中,沒有多層次的進行挖掘,而僅是停留在對現有的業務上的挖掘,沒有進一步挖掘企業股改、上新三板等多層次的需求。
(三)學習不足
金融只是浩瀚如海,金融政策也不斷變化,要想抓住金融市場的脈搏,就應該不斷的學習,但是自進入中心以后,學習意識比較淡薄,沒有形成良好的學習習慣。
三、2016年工作計劃
(一)積極推動企業在中心掛牌,充分挖掘企業需求
通過推薦機構積極推動企業在中心掛牌,并整合企業的各種需求,包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場的意向等。
(二)積極發展會員,做好后續維護工作
2016年通過各種方式加強發展會員,加強與之的交流,在了解其業務的基礎上充分挖掘與本中心的對接點,成功實現項目的對接。對已入會的機構做好后續的維護工作,及時有效的溝通,定期的訪問,新業務出現時與之進行共同的探討。
一、主要工作做法:
1、抓住中小企業融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而中小企業融資業務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業務突破點,在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開中小企業融資這條主線。
3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是中小企業融資業務的主戰場,當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自于網絡。
4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業內部,深入調查,與項目負責人搞好關系;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。
二、主要工作業績:
1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關系,形成了廣泛的業務網絡,為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業務,積極宣傳協會,為會員提供投資咨詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。
4、“xxx”網站方案:探索中小企業融資網站新模式,籌劃“xxx”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,為2011年的發展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作:
1、做好“xxx”的開發和運營。爭取“xxx”成為主要業務收入來源;
2、開發網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;
3、項目中小企業融資抓重點,提高成功率;
4、拓展政府招商引資業務,為政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口; 一年的工作就這樣結束了,在2011年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:
一、主要工作做法:
1、抓住中小企業融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而中小企業融資業務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業務突破點,在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開中小企業融資這條主線。
3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是中小企業融資業務的主戰場,當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自于網絡。
4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業內部,深入調查,與項目負責人搞好關系;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。
二、主要工作業績:
1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關系,形成了廣泛的業務網絡,為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業務,積極宣傳協會,為會員提供投資咨詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。
4、“xxx”網站方案:探索中小企業融資網站新模式,籌劃“xxx”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,為2011年的發展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作:
1、做好“xxx”的開發和運營。爭取“xxx”成為主要業務收入來源;
2、開發網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;
一是找準定位,全力打造“村鎮銀行是農民自己的銀行”形象。為踐行“貼近農民需求,貼身服務農民”、“立足城鄉,面向市場,服務三農”的經營理念,創建伊始,除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養加大戶,宣傳村鎮銀行貼心為農民服務,是農民自己銀行的服務宗旨,并通過舉辦銀農、銀企聯誼會,積極參加當地人行組織的產品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮銀行。
二是積極創新,全力探索服務“三農”新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀,積極創新擔保方式,加強與村委會和農戶聯動,通過村委會了解農戶的生產經營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶,采取“三高”(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,“三高”人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市,對于要發展生產,又不能提供有效抵押擔保的農戶,該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時,該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款,有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務,全力打造“農民滿意的銀行”。在服務上突出靈活、優質、高效,積極向當地農戶、村委會、鎮直部門、中小企業等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出“活”字,堅持節假日不休,延長營業時間,上門辦理業務,為及時滿足農戶需求,有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現“快”字,處處為農戶著想,在風險可控和操作合規的前提下,只要是能一次操作完成的業務,決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少,辦貸時間大大縮短,5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農戶手中,深受廣大農戶好評。在金融產品上突出“新”字,針對農村、農民和涉農小企業,開發出方便、靈活的金融產品,形成自身獨有特色,不斷拓寬“三農”服務領域。一年來,采取自助反復可循環貸款方式,向107戶涉農小企業和農戶發放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農村土地經營權抵押方式,向13戶農戶發放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式,向78戶農戶發放貸款580萬元,滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務,該行還在全轄同業率先免費推出“短信通”業務,客戶首次到村鎮銀行咨詢或辦理業務時,記下客戶的服務需求和聯系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業務比較方便,并提醒客戶辦理所需業務應準備哪些要件,需要經過什么程序,有效避免了客戶由于業務不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮直各部門、種植專業戶、養殖專業戶、運輸專業戶、個體工商戶,還有一批涉農中小企業,成為農戶放心滿意的“農民自己的銀行”。一年來,該行服務涉農企業58家,鄉鎮居民和農戶等客戶近1160戶,一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。
致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據。
二、做好會計基礎核算工作,為公司發展提供基礎信息服務。
完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區分股權和債權進行核算,規范核算手續;配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務信息管理系統建設。
三、強化資金管理,優化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節約財務費用。
四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。
目前,我行對集團客戶范圍的界定是依據銀監會于2007年修訂的《商業銀行集團客戶授信業務風險管理指引》來確定。該《指引》對集團客戶界定為具有以下特征的商業銀行的企事業法人授信對象:(1)在股權上或者經營決策上直接或間接控制其他企事業法人或被其他企事業法人控制;(2)共同被第三方企事業法人所控制;(3)主要投資者個人、關鍵管理人員或與與其近親屬(包括三代以內直系親屬關系和二代以內旁系親屬關系)共同直接控制或間接控制;(4)存在其他關聯關系,可能不按公允價格原則轉移資產和利潤,商業銀行認為應視同集團客戶進行授信管理。
一、集團客戶的信貸風險
1.銀企間嚴重的信息不對稱造成的信貸風險。集團客戶的組織結構、內部交易和人事關系比單一客戶要復雜得多。為了融資的需要,往往依靠自身的組織優勢通過非公允交易甚至虛假交易進行財務包裝,客戶信息的隱蔽性更強。商業銀行在獲取集團客戶的信息上要比單一客戶困難得多,銀行在對集團客戶進行貸前調查時,限于人力和技術手段,常常形式審查更多,實質審查則很難進行。
2.集團客戶多元化投資和過度舉債引發的信貸風險。集團客戶掌控的信息、物質資源相對于單一客戶而言較為豐富,當集團客戶發展到一定規模以后,往往會有多元化投資擴張的偏好,許多還涉及不熟悉的行業和區域,經常達不到產業互補與財務互補的效果,不僅不利于企業培育發展核心競爭力,甚至對主業形成了拖累。越是擴張迅速,資金鏈延伸越快,企業就越脆弱,風險點暴露就越發容易。多元化投資加劇了經營的不確定性,導致風險波及相關性行業增多,風險涉及面增大,集團客戶的系統性風險加劇。在多元化投資的過程中,集團客戶也利用商業銀行及其分支機構對其信息掌握上的缺陷,采取在多家商業銀行或一家商業銀行的多家分支機構多頭融資、交叉貸款,最終導致總量的過度融資。
3.復雜的關聯交易給銀行造成的信貸風險。(1)關聯公司相互投資給債權銀行帶來的損害。關聯企業之間相互投資,會出現資本虛增,會使債權人誤認為公司資本雄厚,給貸款帶來風險。(2)控制公司與從屬公司抵消債權給債權人帶來的損害。控制公司可以運用其控制力,制造虛假債權并以此抵消從屬公司的真實債權,使從屬公司的資產減少,給債權銀行帶來損害。(3)不當增加子公司負債給債權銀行帶來的損害。在關聯企業中,控制公司有可能利用其控制力,憑空制造子公司對控制公司的負債,盡量壓低從屬公司的資本。一旦子公司破產,可參與破產財產的分配,或增加破產財產分配份額,或規避自己應承擔的責任,最終損害債權銀行的利益。(4)關聯企業相互擔保給債權銀行帶來的損害。關聯企業之間相互提供擔保,特別是同一債權人的關聯企業相互提供擔保,將使該擔保形同虛設,從而給債權人帶來損害。
4.集團客戶信貸風險暴露具有延遲性。單一客戶的經營一旦發生變化,立即就會反映出來,商業銀行馬上就能發現。集團客戶由于其可以通過集團內部的關聯交易,將集團內某一成員的經營風險轉移到集團內的其他成員,掩蓋了風險,使風險延遲暴露,使商業銀行失去了及時發現問題、及時采取防控措施的時機。進而這種個別成員企業的經營危機可以通過關聯交易而導致連鎖效應,把經營危機擴大到其他成員企業乃至整個集團。
二、防范集團客戶信貸風險的建議
1.加強客戶基礎資料的調查,摸清集團客戶的關聯關系。有重點的對經營的集團客戶及其成員企業進行詳細梳理,認真調查分析集團客戶的組織結構、治理結構、業務運營和財務管理模式。調查時必須查驗必要的驗資報告、董事會會議紀要、營業執照等原始資料,股權必須追溯到實際控制人,并對資本金實收情況進行追蹤;應建立集團成員企業產權結構圖,把握關聯企業的基本網絡架構及變動情況,合理確定授信邊界,最大限度摸清不同成員企業間的關聯關系和緊密程度,加強集團客戶財務信息數據真實性的分析辨別,為經營決策提供充分可靠的信息支持。國內民營企業治理結構中人治色彩較濃,應該對最終控制人自然人進行資信考察,作為集團客戶資信評價的重要補充。
2.強化集團客戶統一授信管理,防止授信總量過度。強化對集團整體系統性風險關鍵因素、變化趨勢及其影響程度的識別、分析、預測和判斷,合理確定集團整體授信控制額度,防止授信總量過度。實際操作中可以以集團客戶實收資本、行業負債警戒線、運營資金三重約束原則計算授信額度上限,實收資本是企業抗風險能力的原始內源,行業負債警戒線則考慮了行業普遍水平與客戶動態情況,運營資金(流動資產與流動負債之差)是企業正常情況下償付本息的主要資金渠道,在滿足三重約束下審慎計算授信額度。在控制集團客戶授信總量風險的基礎上,要從不同成員企業在集團戰略中的地位和作用、核心經營優勢、財務狀況及其獨立性、關聯交易價格變化對經營效益及現金流的影響等方面,慎重選擇借款主體并進行額度分割。在當前集團客戶并購重組力度加大的情況下,尤其要加強借款主體的動態調整,確保信貸資產隨優質客戶和優質資產轉移,避免因借款人選擇不當或調整不及時而產生的風險。
3.重視對非正常關聯交易的風險識別和預警,提高對風險的敏感性和應對能力。通過對關聯企業財務會計報告、投資和轉投資、內部治理結構、各家銀行授信變動以及現金流量變化等情況的分析挖掘,重點關注和防范諸如關聯企業從屬公司利益不當受損,關聯企業相互投資,控制公司與從屬公司抵銷債權,不當增加從屬公司負債,企業現金流突變和應收應付帳款不實等集團客戶經營行為給銀行信貸業務帶來的潛在風險,加強風險預警,及時采取措施,防患于未然。
4.擴大信息來源渠道,防止或降低信息不對稱風險。首先應擴大信息渠道,通過多方信息的相互驗證來完善客戶信息,以降低信息不對稱帶來的風險。在收集客戶信息時,不僅企業高層人員變動、法律訴訟、規模和發展速度、企業的發展戰略、經營計劃與工作總結等內部非財務資料是分析的重要信息,外部新聞報道、社會綜合反應、監管通報信息也應是調查的重點。其次加強與其他債權銀行的信息溝通和協作,共同防范集團客戶風險。在集團客戶授信管理工作中,經營人員應通過銀行信貸登記咨詢系統認真查詢集團客戶有關信息,防止過度授信。要掌握其他銀行對集團客戶的信貸政策及授信結構變動情況,分析對貸款安全性的影響,迅速采取應對措施。
5.加強集團客戶的貸后管理,切實發揮聯動營銷和協同控制風險的作用。落實集團客戶統一授信管理制度,不僅要做好整體授信額度的組織申報,更重要的是要在貸后管理中建立分工負責、協同配合的工作機制,實現信息共享,在貸后風險的防控上形成整體合力。對于集團客戶尤其是跨地區、跨行業經營的集團客戶,應建立落實客戶經理小組,建立定期會商制度,牽頭主辦單位發揮應有的作用,加強對各個層面、各種渠道獲取的關聯企業經營財務信息的溝通、匯總和分析,對出現的風險信號研究制定統一的應對策略和措施。
6.嚴格限制集團客戶相互擔保。商業銀行在授信審批時,將擔保情況作為授信額度審批的參考因素,擔保并不占用授信額度,這種方式容易掩蓋擔保帶來的信貸風險。對于母公司與子公司、子公司與子公司之間提供擔保的,要認真審查擔保資格,詳細測算擔保能力。其中,母公司與核心企業或其他子公司屬于“多塊牌子、一套人馬、資金統一運作”的,應禁止接受相互擔保;母公司為其子公司或參股公司提供擔保的,則要根據母公司的職能定位和投資收益產生的實際現金流確定是否具有實際擔保能力。
第一部分 2020年工作總結
一、今年主要財務指標預計完成情況
2020年末公司預計實現總資產69.51億元,歸屬于母公司所有者的凈資產33.09億元;資產負債率45.25%(其中母公司7.85%);全年預計實現營業收入45.77億元(其中母公司40.98億元,風電公司4.79億元),完成預算年度目標60億元的76.28%;預計實現歸屬于母公司所有者的凈利潤3.50億元(其中母公司實現3.14億元),預計將圓滿完成3.5億元業績承諾目標;預計凈資產收益率8.15%。
二、完成財務核算信息化建設工作
公司原財務信息系統無法與集團預算管理系統和合并報表系統對接、匹配。為更好地滿足集團財務管控的要求和適應公司未來的戰略發展,財資部從今年4月3日開始與軟件提供方金蝶公司溝通確認信息化建設實施方案,經歷了近四個月的賬套拆分和初始化錄入建設周期,至8月6日正式結束初始化工作,然后經過了近三個月的試運行和調整階段,目前財務信息化系統金蝶EAS(版本號V8.1)已正常運行,已初步完成了年初設定的信息化建設目標,主要交付成果如下:
1.建立完成的財務核算系統是基于集團財務核算平臺的獨立賬套、獨立權限體系、獨立數據庫服務器、獨立應用的財務管控平臺。
2.已建立的財務信息管理系統包括總賬管理、出納管理、固定資產管理、報表管理幾大模塊。
3.實現數據對接:通過信息化系統,實現了將能投風電公司原有賬套數據從能投系統完整拆分至我公司財務系統中。實現了我公司賬套與集團合并報表的集成使用,并能滿足向集團數據對接和送數的要求。
三、會計核算及財務管理各項日常工作
1、嚴格執行會計準則相關規定,建立和完善公司財務核算體系、使財務數據更能清晰反映公司業務特點,并充分發揮財務核算與監督職能。
2、加強財務基礎工作建設:(1)通過建立和完善費用報銷OA審批流程,使公司的費用報銷工作更加信息化和規范化;(2)加強單據審核:單據的審核從簽字齊全、印章完整、發票真偽等最基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,認真抓好憑證錄入與審核等基礎工作,從源頭上切實提升會計報表信息質量。
3、嚴格控制資金的使用范圍和審批權限,嚴把資金支付控制關,確保資金的安全和完整。
4、配合集團財務管控相關工作:(1)根據集團對下屬子公司財務管控的要求,按月填報集團合并報表系統和預算系統月度統計報表,并按月提交統計報表分析報告;(2)完成國資委年報決算系統填報相關工作,稽核通過后上報集團。
5、往來賬核對和催款工作:月末及時與公司業務人員及相關供應商、客戶核對往來數據,清理往來賬,并于每個季度末發書面催款函和對賬函,確保款項的及時收回和往來核算數據的準確性。
四、及時準確的完成定期報告對外披露工作
1、完成年報披露工作:我公司被證監局列為2019年重點審計單位,監管部門主要關注的重點是公司業績的真實性、公司的商業模式交易實質、關聯交易等。財資部就監管部門關注的問題與天健會計師事務所反復溝通,確保了2019年報公告各項財務數據和報表編制的準確性、及時性。
2、季報和半年報:及時準確地完成一季報、半年報及三季報的信息披露工作,確保了財務信息的真實性和完整性,不存在重大信息漏報、錯報。
五、加強銀企合作、重塑公司信用支撐體系
1、根據公司發展戰略、經營計劃和資金需求,財資部積極與各大銀行溝通洽談,重塑公司信用支撐體系,爭取授信支持,為公司各項業務的開展提供多樣化的金融支持方案。目前在中信銀行取得10個億的綜合授信;與建設銀行、工商銀行、中國銀行等銀行簽訂了120億的意向性授信合同。
2、根據公司資金的安排,積極制定理財方案,利用閑置資金從中信銀行、興業銀行、光大銀行購買結構性存款理財產品,努力實現公司資金收益的最大化,今年全年預計實現理財收益7500萬元。
六、梳理和完善相關財務管理制度:
根據內控工作要求,積極梳理和完善包括委托理財、籌資管理、投資管理、全面預算、收入成本管理、利潤分配、稅收管理等二十五項財務管理制度,編制財務管理制度匯編,確保各項工作有章可循,切實防范公司內控風險。
七、構建財務分析模型,努力實現財務角色轉變
1.建立財務分析常態化機制,按月組織財務分析工作,堅持以準確、客觀、及時和全面為原則,真實反映公司的財務狀況和潛在風險,并提出可行性建議。
2.建立和完善財務分析指標體系,建立、健全財務分析制度。充分利用財務報告反映的綜合信息,定期分析、總結和評價公司經營管理業績和財務狀況的好壞,全面反映公司經濟效益,不斷提高經營管理水平。
八、補充公司財務隊伍,完善人才引進
根據公司業務發展需要,今年上半年積極通過市場化招聘,新引進財務人員四名,較好地滿足了財資部的人才需求。通過部門內部崗位梳理,進一步明確了崗位職責要求,促使整個部門工作的開展更加協調有效。
九、應對稅務稽查,防范公司稅務風險
1、應對四川省地稅稽查局要求的2017-2020年度稅收自查工作:公司作為重點稅源企業被被四川省地稅稽查局抽中為2019年度抽查對象,要求我公司在2020年3月底前完成2017-2020年度企業生產經營涉及的全部稅種的自查、自糾及稅款入庫事宜,不得延期。財資部人員加班加點于3月14日完成稅款的清查,并于29日完成稅款的申報繳納。
2、公司在2020年5月作為重點稅源企業被四川省國稅抽查為2020年度抽查對象,要求我公司在2020年6月30日前完成2016年-2019年企業生產經營涉及的全部國稅和地稅稅種的自查、自糾及稅款入庫事宜。
十、配合公司產業布局,作好重大資產重組等資本運作相關工作
(1)積極與中介機構及各方溝通公司的2020年重大資產重組事項,并于2020年11月完成對氫能資產20%的股權收購。
(2)積極與集團資本運營部就興能動力基金轉讓事宜與相關資產評估和審計中介機構進行反復溝通協調,努力在2021年前實現公司的資產轉讓。
第二部分 2021年工作計劃
2021年是集團實現“十四五”規劃的關鍵年,也是公司實現業務轉型和發展的關鍵年,根據公司的生產經營計劃,財資部認真梳理了本部門2021年工作重點,主要包括以下幾方面工作:
一、建立一套適應集團化財務管控的信息化體系
今年建設完成的信息化系統主要是財務核算系統,是相對初級的階段,而未來我公司將會是一個集團化運作的公司,客觀上要求我們建立一套適合集團化財務管控要求的信息化體系,目前僅有核算系統無法滿足公司的發展需要,客觀上要求我們將信息化建設工作進一步推進,主要包括以下四個方面內容:
1、強化數據共享,推動建立和完善包含資金管理、信用風險管理、投資管理、費用管理等模塊的智能化財務信息體系,實現數據的共享、共通和共聯。
2、完善財務分析應用系統,建立財務分析體系是公司強化財務管理,防范財務風險的需要,公司需要建立一套以EVA為核心的財務分析應用系統,完善對公司盈利質量、資金資產使用效率、業務風險以及并購項目等各項專題財務分析工作。
3、推進業務與財務核算一體化,加強數據的提取和分析工作,切實增加數據應用的能力,通過信息化手段對業務過程進行有效的監控,及時發現和反饋問題,使一體化的信息核算系統實現對審計監督、成本控制等全過程的控制與管理。
4、基于上市公司面臨的定期報告、回復問詢等各種監管要求,迫切需要建立和完善一整套與之相適應的財務信息化管理系統,通過信息化手段實現對公告數據的抓取和填報,以及數據勾稽關系檢查等功能,確保公告數據的準確性和及時性,切實提高公司對外公告的信息質量。
二、作好人才建設管理,推動會計職能的轉型和發展
1、隨著公司的發展和業務轉型,也對財資部的工作提出了新的要求和挑戰,僅僅作好財務核算工作是遠遠不夠的,財務人員需從核算會計角色逐步轉變為管理會計角色,從分析財務數據和參與經營管理入手,為公司的發展提供更多有價值的參考意見,以及更多建設性方案和規劃,幫助公司改善經營模式,提高經濟效益,為公司長遠發展提供更多戰略性建議。
2、建立和完善良好的學習成長機制,加強部門人員培訓工作,提升財資部整體實力。
三、加強和完善內控建設相關工作
繼續加強財務制度的梳理和完善,根據內控工作要求,完善梳理相關內控流程,進一步規范會計基礎核算工作、查漏補缺,從制度上對各項工作進行規范。
四、繼續配合作好對外信息披露相關工作
根據公司定期報告披露要求,組織好2020年報以及2021年半年報、季報的披露工作,及時準確披露相關財務信息,確保公司各項財務數據和報表編制的真實準確,確保不存在重大信息漏報、錯報。
五、加強資金管理,拓寬籌融資渠道
1、切實作好資金規劃工作:提高編制資金計劃的科學性和準確性,提高閑置資金使用效率,努力實現公司資金收益的最大化。
2、繼續加強與銀行和證券公司等金融機構的聯系,建立公司信用支撐體系,爭取更多授信支持,拓寬融資渠道,充分發揮財務杠桿作用,為公司的業務轉型和發展提供充足的資金保障。
六、配合公司新的產業布局作好稅收籌劃工作
根據公司產業布局新局面,財資部要圍繞實現公司價值最大化目標,積極與稅務局保持溝通,不斷學習和掌握最新的財稅政策,爭取稅收優惠政策、依法開展納稅籌劃,為公司合理節稅、避稅,爭創效益。在公司投資決策、融資決策、運營決策等方面提供重要的稅務意見,將稅收籌劃納入公司經營戰略的總體進行綜合衡量,以期有效地為公司降低稅收負擔,實現公司整體利益最大化。
七、加強全面預算管理,推動預算的執行和考核
根據2020年預算的編制情況,切實加強預算的執行和考核工作,通過預算管理實現合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能的目標,并根據全面財務預算管理制度和財務預算管理指標跟蹤財務的執行情況,監控財務預算費用的執行和超財務預算費用的初步審核,為公司領導分憂,出謀劃策,當好參謀,精打細算,統籌規劃。
部門主管個人工作總結120__ 年6 月10 日,我們參加招商銀行20__ 年投資者日活動,招商銀行分管零售銀行業務的丁偉副行長和零售金融總部劉建軍副總裁對于招行零售銀行業務經營情況和未來發展方向進行了重點介紹,此外我們還參觀了招商銀行私人銀行業務和遠程銀行業務中心。
一、招商銀行零售銀行業務經營情況介紹
招商銀行在7 年前就提出了將零售業務作為銀行未來發展的重點,在戰略和資源配置上積極傾斜,目前已經取得了良好的成果,目前招商銀行已經擁有一___600萬張,其中有效戶數超過4800 萬戶,擁有儲蓄存款6000 多億元,平均卡均存款達到了將近1萬元,在國內銀行業中名列前茅,以830家網點的網點數量擁有了3700 萬張信用卡,其中有效卡數為1700 萬張,有效戶數為1300 卡,戶均卡數量在1.25-1.28張之間,從兩手客戶的貸款結構上看,50 萬元以上的“金葵花”客戶數量為70 萬戶,500 萬以上的鉆石客戶數量達到了3 萬戶,資產總額在1000萬以上的私人銀行客戶數量達到了1.5萬戶。高端客戶的交叉銷售率達到了4-5(國際上的指標為5-7),而低端客戶的該指標僅為2.7-2.8,未來還有較大的提升空間,零售銀行整體的收入占比已經達到了40%,其中零售銀行非利息業務收入占比達到了零售銀行總收入的60%,零售銀行來的利潤貢獻度從2009年的10.9%迅速提高到21%,20__ 年5 月底已經達到了31%。
招商銀行零售業務的發展優勢可以總結為1、較高的集約效率,網均儲蓄存款達到了8.48 億元,是行業平均水平的3倍,這樣的存款結構使招商銀行整體的存款活期化率達到了56.73%,存款的平均成本僅僅為1.23%,網均個人貸款余額達到6 個億,是同業平均水平的5倍多,網均非利息收入8.63 萬元,是上市銀行平均水平的5倍,信用卡刷卡消費額位居同業第三(僅次于工行和建行);2、體系化的優勢,整體零售銀行的業務管理體系分為財富管理、私人銀行、個人信貸、信用卡、渠道管理和運營作業體系,目標是打造強大的客戶綜合服務能力。
3、良好的客戶結構;
4、客戶群成長性良好,40 歲以下的客戶超過了7 成,25-40歲的客戶超過了52%,這些客戶正處于事業上升通道中,成長空間大,5、完善的產品體系,6、高效協同的服務渠道體系,網上銀行的替代率目前已經達到了73.44%,電子銀行的替代率達到了84.5%,7、較強的專業能力和較強的銷售能力,2009年和2010 年連續兩年招商銀行偏股型基金銷售位居同行第三位(僅次于工行和建行),2010 年實現基金銷售額1333.6億元,同比增長10.68%,實現基金銷售收入11.85億元,同比增長6.37%,而同期很多銀行同業基金銷售額和基金銷售收入同比都出現了下降,特別是在銀保業務上,由于20__ 年保監會出臺了銀保銷售新規,禁止保險經紀人進入銀行網點銷售保險,因此整體20__1-4月,同業的銀保銷售業務同比下降了15%左右,但是招商的銀保業務增幅達到了28%,8、先進的管理技術、獨具特色的零售文化和較高的品牌美譽度。
從招商銀行零售業務的未來發展情況看,由于傳統業務的盈利模式已經收到挑戰,零售業務增長將成為商業銀行日益重要的利潤來源,招商銀行將致力于持續打造零售銀行業務的四項能力,分別是低成本運營能力、客戶價值挖掘能力、風險定價能力和新客戶獲取能力,最終 提高零售業務對于招商銀行整體的利潤貢獻度。
從低成本的運營能力看,招商銀行將通過降低人工成本、柜面流程優化、個貸流程優化和推進資源整合,提高電子銀行網上銀行替代率等手段降低銀行綜合經營成本,從持續提升客戶價值的挖掘能力看,招商銀行將通過先進的技術支持客戶識別和需求分析,同時進行多渠道協同的產品供給和跟蹤服務,并且對于客戶經理有效的激勵機制,從不斷提高的風險定價能力看,招商銀行首先將準確識別和測量客戶風險合理評估貢獻度及潛在價值,精確計量和
分攤運運營成本,最終通過IT 系統實現快速精確的自動定價,從新客戶的獲取能力看,招商銀行將通過客戶介紹、信用卡、營業廳、E理財、全員推介和公私聯動等各個方面全力推進新客戶的獲取和挖掘能力,招商銀行內部制定的目標是每年保持30%以上的客戶數增長速度。
二、招商銀行遠程銀行和私人銀行業務
招商銀行遠程銀行中心成立于1999 年,是由早期的客戶咨詢服務中心演變而來的
是集咨詢、交易、營銷、理財與一體的遠程中心,目前服務與招商銀行5000 多萬的零售客戶和50多萬的批發庫戶,在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地,客戶咨詢服務中心于2010 年3月更名為遠程銀行,目前已經發展成為集遠程柜臺、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠程中中心,主要包括:1、快易理財,包括轉賬匯款、產品購買、支付繳費和賬戶維護,2、空中貸款,包括在線受理、主動授信和電子化簽約,在一年多的運營過程中,遠程交易中心已經實現了600萬筆的交易筆數,基金銷售超過1000 億元,空中貸款授信超過60 億元,空中理財客戶超過8 萬戶,客戶總資產提升將近10%。
招商銀行私人銀行業務是為特定主體提供的以財富管理為核心的綜合金融服務,目前中國的私人財富市場較大而且發展較快,據招行統計,目前中國3%的客戶擁有70%的財富,0.39%的客戶擁有45%的財富,而且在金融危機期間,財富管理業務是相對穩定,具有良好收益的業務;招商銀行目前的私人銀行業務的客戶數已經達到了1.44萬戶,管理的私人銀行客戶的資產總額達到了3000 億元以上,招商銀行私人銀行的服務特色包括:
1、“1+N”的專業團隊,螺旋提升的四步工作法,包括傾聽、建議、實施和跟蹤,確保客戶利益的化2、開放式產品平臺:這是招商銀行的私人銀行業務與券商基金等第三方機構的不同,銀行完全站在公正的角度,以客觀的角度為客戶提供現金管理類、固定益類、股票投資類、另類投資(包括PE股權、藝術品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;
3、便捷的融資渠道,高額的消費易發放消費貸款,信用額度達到150萬元和金融資產抵質押融資,4、全球聯線的理財服務;5、尊享的增值服務;6、高雅尊崇的品質生活體驗。
三、結論:
1、中國銀行業傳統依靠利息業務收入尤其是對公貸款的利息業務收入的營業模式受到越來越多的挑戰,業務轉型的必要性和迫切性越來越得到銀行自身和研究界的重視,招商銀行的業務轉型和零售銀行發展明顯于國內同業,并且形成了自己的鮮明優勢,其中客戶基儲客戶結構等均是同業無法在短期趕超或者模擬的優勢。
零售業務的發展除了能夠為銀行開辟新的收入來源和利潤來源之外,在利率市場化作為長期趨勢的大背景下,零售業務占比越高的銀行,未來的盈利能力受到的沖擊就越小,從而能夠保持銀行利潤的穩健增長和盈利能力的穩定。
2、從招商銀行其他方面的情況看,他的投資亮點在于:1、招商銀行在降息周期的凈息差下降幅度,實際也說明了如果宏觀經濟真的復蘇進入升息周期之后,招商銀行凈息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的;
2、在貸款規模天量增加而宏觀經濟復蘇基礎尚且不穩固的基礎上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動;盈利質量良好3、收購永隆銀行之后永隆經營的逐漸改善和協同效應的逐漸發揮;4、貸款結構逐漸調整,中小企業貸款業務發展順利。
3、我們目前維持前期的盈利預測,預測招商銀行20__
年實現凈利潤為366.81億元,凈利潤的增長幅度為42.19%,不考慮可能的融資方案的每股收益為1.7 元,每股凈資產為7.2 元,,按照最新收盤價12.83 元計算,目前20__ 年的動態PE 和PB 分別為7.55 倍和1.78 倍.
4、2010
年招商銀行的ROE為21.75%,未來隨著利率市場化、傳統對公業務的發展增速可能逐漸放緩、資本要求和杠桿率要求的逐漸提高,招商銀行的ROE在一個較長的時間內可能處于下降趨勢,但是考慮到招行零售業務發展所帶來的資產負債結構的優秀、零售業務帶來的較高盈利能力和較為穩定的中間業務收入等原因,我們認為招商銀行ROE下降的速度和空間將明顯慢于其他銀行同業,20__ 年如果不考慮融資,我們認為招行的ROE還有進一步上升的空間,上升動力來源于凈息差的提高和零售業務的利潤貢獻
度的提高,整體我們看好招商銀行在零售業務上的長期發展和持續的先動優勢,長期維持推薦評級,但是短期由于考慮到資本指引即將下發和平臺貸款的可能政策擾動,建議投資者適當謹慎。
部門主管個人工作總結2__年春節后,我依舊負責__市場大廈的各項經營工作,在與__的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸,協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對__市場進行了一定的布局調整。3月份__市場超市開始構想到4月份開業,自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,__市場超市得以平穩的發展與過渡,自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。
負責__市場期間,盡力維護了各項經營活動的正常運轉,沒有發生意外的突發事件。但__市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實,雖然__市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約,但__市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在__市場工作得到的最深刻認識。同時,__市場各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在__市場工作得到的收獲。
6月份因工作的需要,我被調到__超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業就加入了__超市這個大家庭,對__超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,積極看書報文章,虛心向__請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長__深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系,負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。
店面值班經理負責協調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的__年春節后,我依舊負責__市場大廈的各項經營工作,在與__的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸,協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對__市場進行了一定的布局調整。3月份__市場超市開始構想到4月份開業,自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,__市場超市得以平穩的發展與過渡,自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。
部門主管個人工作總結3我于___進入銷售部,并于___被任命銷售部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我銷售部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20__年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
20__年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
在今年的工作中,以“勤于業務,專于專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。
以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,銷售一部因為在此工作而驕傲;明天,銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
部門主管個人工作總結4我擔任__支公司經理已有三個年頭。按照組織安排,自20__年4月起,我不再擔任經理職務。遵照組織原則和上級要求,現將本人任經理以來,公司的工作情況作簡要匯報如下:
一、三年工作總結及工作舉措。
(一)工作情況總回顧。
三年來,公司業務在全體員工的共同努力下,取得了一定的成果,業務發展總體是穩中有升。20__年,公司業務總量完成1342萬元,同比增長8%。20__年完成保費收入1657萬元,同比增長23.4%,20__年,由于市場打開較慢,沒有迅速的占領業務市場,為業務的快速發展帶來了很大的障礙,造成業務發展明顯滯后,完成業務為1610萬元,同比減少0.03%。與此同時,20__年,我公司在政府和上級公司的領導下,開展能繁母豬保險工作,共承保能繁母豬29149頭,20__年在能繁母豬保險的基礎上又新增奶牛保險,共承保能繁母豬30569頭,承保奶牛476頭。20__年,校園方責任險,全縣393所學校全部承保,并且推動了校方財產保險,使其取得了明顯效果。另外深州市長城木業、電力局、安華集團、化肥廠、市四套班子公務用車等大客戶都在我公司投保。
(二)采取行之有效的工作措施。
1、業務工作人員要積極做好與保戶的溝通,確保現有保戶不流失,爭取更多新業務。
溝通是建立感情的方式,要確保老客戶信任我們、支持我們,必須要做好溝通。通過溝通增強保戶對我們的信任,增進相互間的感情,和保戶建立起良好的信譽紐帶,提高我們的信譽度,爭取保戶對我們的大力支持,使我公司在群眾中形成良好的口碑,形成“以老保戶帶新保戶”的可持續性循環。
2、與交警、農機溝通,確保承保渠道暢通。
車輛險是我公司的重要險種,車輛險業務直接影響著我公司業務的發展。而交警、農機是交通車輛和農用車的管理者,是我公司車輛險來源的重要渠道。與交警、農機做好溝通,有利于保證車輛險業務的充足,為公司發展業務提供良好的保證。
3、積極與上級溝通,為業務人員解憂,確保用足用好優惠政策。
“家和萬事興”公司內部相處融合才是公司對外發展業務,對外競爭的強大后盾。積極做好與上級的溝通,爭取更多的優惠政策,為業務人員的銳意進取提供支持。增進與業務人員之間的溝通,建立親人般的信任關系,給業務人員“公司即家”的感覺,為業務人員努力開拓業務市場、積極進取提供精神支持。
4、在公司力所能及的情況下,確保為業務人員提供承保便利。
理解是對人的支持,業務人員需要公司的理解,需要公司的支持,公司要在力所能及的范圍內,可能的為業務人員提供便利和支持,使業務人員沒有后顧之憂,大膽拓展業務市場,爭取更多的業務客戶。
5、大力鼓勵競回車輛。
車輛險是我公司的支柱險種,車險業務是我公司的主要業務,車輛險業務直接關系我公司業務的發展壯大。所以在確保原有車輛不流失的情況下,公司鼓勵業務人員可能的競回車輛、爭取新車輛,發展新客戶,更大限度的擴展車輛險市場。
二、存在問題及分析。
三年時間雖工作上取得了一些成績,但深刻反省,在思想和工作上,還有很多不足。
一是__年業務上沒有能夠及時的完成上級公司下達的任務目標,距任務目標還有很大的差距。
二是工作上沒有密切的聯系群眾,在保戶的溝通工作上還有很大差距。有時只是忙于日常工作,工作的前瞻性不強,工作作風還不夠深入,深入基層很少;缺乏和單位其他同志的橫向溝通和交流。
三是思想不夠解放,沒有突破限制,使公司的發展更加快速。
針對以上這些問題,我們認真的進行分析,深入研究,找出存在問題的原因,集思廣益,發動員工們的頭腦,尋找解決問題的方法。
(一)努力學習政治理論,進一步增強貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性。始終在思想上政治上、行動上與黨保持高度一致。克服和糾正輕視理論學習傾向,糾正理論學習不夠深入的問題,密切聯系群眾,加強與保戶的溝通工作,走鄉串戶,把我們的服務送到田間地頭,送到保戶的家中。
(二)努力學習業務知識,培養專業素質人才,把全體員工的學習當作工作的一樣重要內容,對業務知識進行嚴格考察,使每一個員工都具備良好的業務素質和服務水平,逐步提高公司的競爭實力,擴大業務發展。
(三)加強管理,降低賠付率,完善理賠機制,實現公司業務可持續發展。加大理賠管理力度,對案件實施嚴格審核,杜絕騙保事件,減少不必要的資金浪費,提高公司效益。
三、三年工作感想。
三年時間轉瞬即逝,在這三年里,我們公司有了一定的發展,但更多的是不足,我認為在以后的工作中我們應該做好以下幾個方面的工作:
(一)是做好農險工作,加強與政府部門的溝通工作,加大與愛農糧棉合作社的合作力度,派專門人員負責,跟隨愛農合作社下鄉,繼續做好小麥,玉米,棉花的承保工作。
(二)是繼續做好車險工作,發展車險業務的同時,做好與交警農機的溝通工作,同時借助人員來往較多的優勢,大力發展人才兩旺、同樂、駕人意等小險種業務,努力增加業務總量。
(三)做好理賠工作,杜絕套取保費、臨時投保行為。加大欺詐打擊力度,從嚴治案,防災防損要未雨綢繆,避免高風險損失,減少不應有的財產流失。
雖然我不再擔任經理職務,但我依然是公司的一員,公司的興衰榮辱與我息息相關,作為公司的一份子,我會把公司的發展放在第一位,服從組織的工作安排,做好本職工作,為公司的建設增磚添瓦。
部門主管個人工作總結5新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,20__年我作為一名營業經理,認真履行崗位職責,積極配合網點工作,在落實好各項規章制度同時,嚴把授權質量關,有效地防范會計核算風險,不斷提高網點的風險管理水平,圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務。現就一年來的工作情況總結如下:
一、加強學習培訓,提高隊伍綜合素質
(一)加強自身學習。作為經理,任何事情都當率先垂范,為了能更好地擔負起營業經理的崗位職責,加強事中監督,我在緊張工作之余,每天都擠出時間努力學習最新的金融理論和業務政策,結合省行的業務考試主要學習了《會計核算規程》、《金融基礎知識》、《員工違規違紀》等知識,通過不懈的學習不斷提高和完善自身的業務水平,也順利通過了省行業務考試。
(二)抓好員工學習培訓。平時針對本網點不同柜員的業務素質水平,因人而異,開展有針對性的業務指導,將自己掌握的業務技能和管理經驗傳授給其他員工,使之學之有用。一是建立網點學習制度。負責組織召開班前晨會,學習有關制度、規定,重點學習2008柜面操作手冊,講評上日的工作情況和存在的問題,提醒柜員規范操作。二是抓好網點員工新業務學習培訓。隨著金融體制的不斷變革,銀行新業務層出不窮,業務操作流程也不斷優化升級,這些都需要員工迅速掌握,以適應服務和競爭的要求。在組織學習各種新業務、新辦法時,督促員工記好筆記,摘抄重點內容,有空時反復學習,工作中反復實踐,使網點員工對各項業務操作及規定熟練掌握,準確運用。三是強化風險培訓。隨著業務品種、業務操作系統的不斷更新,我結合網點日常業務處理情況,根據網點的實際情況和薄弱環節,從崗位管理、業務基礎規范、檢查等方面入手,也根據年初制定的培訓計劃經常組織員工進行班后業務學習及培訓,進一步規范操作流程,使員工增強責任意識、風險意識、防范案件意識和自我保護意識,適應新形勢下業務發展的需要。
二、踏踏實實工作,嚴格履行崗位職責
我所在的網點,營業經理是最忙碌的一個,但,忙而不能亂,面對為了堅持制度而被個別客戶誤解、中傷,我們默默耕耘、充滿自信,因為我們肩上承載著工行的廣大客戶、總省行、市分行黨委的信任,我認真履行營業經理崗位職責,努力做好前臺授權把關,班后傳票審查,工作經常早出晚歸、加班加點,服從部領導的安排,竭盡全力做好主任的內務幫手。在任職營業經理期間,網點的會計核算質量有所提高,差錯事故幾乎為零。
(一)主動協調溝通。我經常和網點負責人、主任進行業務上的溝通,探討如何規范柜員的業務操作,要求柜員處理業務時要操作定型和堅持自我復核,實施重點檢查監督,促使柜員養成良好的業務操作習慣,在日常工作中,時刻保持警惕和樹立風險防范意識,對一些因業務不熟而發生差錯的同志,耐心幫助其熟悉業務,對復雜業務和有可能出差錯環節,就事先做好預警工作,到柜員的崗位當面指導。通過嚴格規范操作,實施重點檢查監督,狠抓差錯原因分析,加強管理監督,培養柜員養成良好的業務操作習慣。
(二)加大風險防范。一是加強風險點的監督。今年以來,針對省市行確定的風險點,我們加大了對風險點及重要部位的檢查、監督力度,嚴格各項規章制度落實,及時排查業務隱患。一方面,加強對柜員的現場監督工作,對業務操作過程中出現的違規行為進行及時提醒和糾正,促使其養成良好的工作習慣。另一方面,加強賬務管理,對柜員每日處理的賬務進行嚴格審核,對特殊業務進行定期檢查,確保了賬務處理的準確性,定期不定期的對柜員權限卡管理、業務印章管理、空白重要憑證管理、對公賬戶開立及印鑒卡片管理、ATM設備管理、99999錢箱管理、掛失業務、工資業務、電子銀行業務、會計檔案管理、錯賬沖正及反交易業務、當日存當日取業務、營業經理及網點負責人履職等進行檢查,發現問題及時整改,從而保證了網點柜員能夠嚴格執行各項規章制度,對各類風險點控制的非常到位。
二是加強案件防范。案件防范是營業經理的首要任務,把握好風險點,就能防范案件的發生。對權限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發部位每天我都堅持重點監控,重點檢查,決不走過場。把自己權限卡的密碼保管好,每次授權都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會議都認真的和大家一起總結網點存在的不足,提出整改方案,加強案例分析,對自己和員工進行警示教育,杜絕案件發生。
三是堅持網點監督查庫制度。堅持一日三碰庫,監督99999軋帳過程,監督管庫員裝箱、加鎖操作過程,并在99999軋帳單上簽章;對99999錢箱操作員現金調撥業務實行授權控制,記帳、授權崗位必須分離,每周對柜員所有尾箱進行一次檢查,并有記錄,嚴格按照上級行有關文件精神和各項規章制度為標準,對綜合柜員每日經辦的各種業務,對密押、印章、庫款和空白重要憑證等重要環節堅持定期、不定期重點檢查、督促與管理,每日、每周、每月對派駐網點業務柜員貫徹執行規章制度情況進行監督檢查,及時發現和糾正日常工作中出現的不規范行為。
四是加強對反交易業務的監督控制。對柜員提出要求,嚴格控制反交易業務數量,對因柜員操作失誤造成的差錯,尤其是現金業務沖賬,都要對業務的真實性、合理性進行認真審核,確定客戶在場后,才對反交易業務進行授權。工廠分理處本季度授權反交易3筆金額162300.00,沖正2筆金額3584.00,打印機故障未打印是主要因素。支行營業部本季度授權反交易18筆累計金額287481.28,紅藍字沖正5筆累計金額18532.90,反交易較多的柜員有237柜員反交易5筆,152、151柜員反交易4筆,分析原因,一是為柜員在憑條、票據輸入時疏忽不認真選項選錯。二是交易代碼不熟悉使用錯誤。針對上述情況今后要加強業務的培訓和督促柜員業務操作中規范操作,認真仔細輸入各種要素減少差錯的發生。通過對每筆反交易業務進行全程監督,實現了對業務真實性、合理性的有效監控。
(三)完善各項檢查監督制度。針對各級業務檢查機構、總會計、督導員檢查提出的問題,制訂整改措施,要逐項、逐條做好整改工作,在每次檢查發現問題中吸取教訓,舉一反三,深刻剖析原因,堵塞漏洞,防止此類問題的再度發生,進一步加強規章制度和工作規程的學習,按制度要求嚴格落實、規范內控管理和檢查監督工作,提高員工的責任意識和風險控制意識,切實把各項檢查監督制度落實到位,并認真遵守勞動紀律會議紀律,不遲到不早退,嚴格遵守請銷假制度,多請示多匯報,積極參加市行分行組織各種會議。對工作中存在的問題,制定措施督促整改,確保各項內控制度的落實。同時認真落實對業務運行崗位及重要業務不定期檢查制度;按規定對業務操作、重要空白憑證保管使用、業務印章保管使用及柜員權限卡進行檢查,從而使業務操作達到規范化和標準化,有效的推動了畢節分行“構建集約化的運行管理體系”的建設步伐。
(四)抓好業務管理工作
一是把好特殊業務事中控制關。日常業務中的反交易業務,嚴格做到規范操作、真實處理,按上級行的要求在有關憑證上注明原因、資金走向等,并在工作日志上做好記錄;嚴格空白憑證和有價單證管理,在領入、使用、交接、保管方面做好分類登記,每天核對使用情況,逐張清點,做到帳、實、簿核對三相符;每天檢查監督柜員之間的現金、重要空白憑證交接情況,柜員權限卡使用情況。嚴格執行權限卡、印章的管理規定,杜絕越權辦理或代辦的情況出現;對牡丹卡營銷業務也嚴格執行客戶本人領取原則,非本人攜身份證不進行卡片啟用、開通信使等業務。
二是嚴格規范ATM管理。每天核對ATM吞卡,及時督促做好吞卡上繳工作,堅持每周查庫,每天早晚核打99999錢箱,不定期檢查網點庫存現金,盡量將現金庫存量控制好,及時做好現金領、繳業務,認真審核各種特殊業務、各種自制憑證的真實情況,堅持每天檢查核對各種內部帳戶、表外戶,確保各種內部戶、表外戶余額與報表相符,不定期抽查柜員辦理業務的憑證,審核開、銷戶業務、(個人和單位結算帳戶),在開立對公帳戶方面,嚴格按照受理、審核、操作三分離的原則辦理,電子銀行業務,核對開戶、變更和銷戶資料的真實,電子銀行的開戶、變更內容、銷戶等業務是否本人辦理,所填內容與柜員錄入的資料是否一致,雙人核對客戶身份證件是否有效,無誤后才劃卡授權和辦理開立個人結算帳戶。
財務崗位人員述職報告1我自2020年__月__日進入公司任職,至今已有3個多月的時間,現正式提出轉正申請。這期間在公司的大力支持下,在公司各部門同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團結一心,踏實工作,較好地完成和正在開展各項工作任務。下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司做簡要匯報:
一、嚴格要求,遵章守紀,團結同志
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關系,嚴格遵守公司的各項規章制度;對公司的人員,不管公司領導還是普通員工,我都能與他們搞好團結。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、初步公司財務目前存在的問題并提出解決方案。
根據公司規范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,經過到實地倉庫熟悉物料情況,了解公司成立以來的帳務資料,主要發現的問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據傳遞,成本核算,稅務籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》7項等解決方案。
2、正確核算,及時編制財務報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務工作中,我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關;及時處理遺留發票問題。
3、及時做好公司的統計工作,參加本部門例會。
根據福田區統計局要求及時申報公司的統計數據;及時參加財務部馬經理組織的財務部門例會,對工作中出現的問題及時提出合理化建議,發揮財務在公司經營中的參謀和監督作用;對其他人員在銷售、采購中有關報銷費用中單據不符合要求的做法,及時提醒和指出。
4、規范售后中心倉庫物料管理并指導帳務核算。
__月初,按照__董的指示對公司售后中心進行駐部門規范倉庫管理,在這期間,結合實際情況和對相關人員的了解,發現:帳實不符,單據白條,未嚴格建立進銷存臺帳,于__月__日制定盤點通知,__月__日和__日進行全面盤點;根據倉庫物料的價值大小結合存貨ABC分類,重點關注三大網:攝像頭、液晶屏和主板,于__月__日草擬《關于售后部倉庫收發等情況的補充規定》。到目前為止,根據規范的要求,倉庫物料進銷存已建立,卡片已建立,單據已規范起來(除特殊情況外);根據抽查,三大網基本實現帳、卡、實三者相符;針對新發現的問題,相關規定需要進一步修訂。
三、建議公司有必要完善內部控制管理制度
總之,由于剛來公司3個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領導多提寶貴意見,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學習,和公司同仁一道,為公司的發展壯大做出不懈的努力。同時也希望能夠公司能對我如期轉正,謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
財務崗位人員述職報告2歲末年初,又一個學期過去了。這學期的工作中我在園各級領導和同事的帶領和幫助下,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則堅持高標準嚴要求按時保質保量地完成了本期的各項工作任務。自身的政治素質、業務水平和綜合技能也得到提高。現將一年來的工作情況總結如下:
一、思想品德方面
本人始終以教師職業道德規范嚴格要求自己,加強政治學習、參加園內各項活動及政治學習,遵守紀律,熱愛集體,服從分配,對本職工作努力求真、求實、求新。以積極熱情的態度去完成園里安排的各項工作。認真履行自己的工作職責,為人師表,盡忠職守。
二、工作能力和工作實績方面
在實際的工作當中本期我在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了提高,保質保量地完成好了以下多項工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時查正,及時處理。
做好每月的幼兒收費和退費工作。及時按月收取幼兒費,開出收據,及時將收回的現金存入銀行。并按月到教育中心做好園幼兒費的賬務工作。做好幼兒費的退費工作,并給家長耐心解釋幼兒園的退費規定。并在收取幼兒費的過程中改進過去的收費方法將收費和退費分開,提高了收費的速度,減少了收費差錯的機率。
2、及時配合會計做好住房公積金的繳納工作,并利用市住房公積金中心的住房公積金網廳業務,使住房公積金繳納工作變得更為便捷及時。
3、做好固定資產的年報工作。
按時完成國資辦交辦的行政事業單位固定資產管理信息的年統計工作。以及固定資產卡片的豋統工作。
4、配合會計做好20__年的公務員門診報銷工作。
今年我配合會計完成了我園退休人員的門診報銷單據的審核和報銷工作。
5、做好幼兒園人員保險辦理工作。
在工作中我為幼兒園新增和減少的人員及時進行了各項保險的增加和減少的辦理工作。
6、配合會計做好單位汽車臺賬的設立和汽車保險購買以及完成上級單位的事業單位公務用車報表工作。
7、本期還配合檔案室做好會計檔案的移交、整理和準備上等級工作。
8、完成領導交辦的臨時任務及其他工作。
以上是我本期工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力做好自己的本職工作。這是我20__年一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。
財務崗位人員述職報告3時光如白駒過隙,歲月荏苒,光陰似箭,轉瞬間新的一學期又到了結束時。本學期作為幼兒園財務人員,在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務工作。現將幼兒園財務管理工作總結如下:
一、端正工作態度,完成財務工作
做好財務工作,首先就是要做好每月的財務預算,嚴格按照每月的預算執行,保證資金的正常運行。
1、我園本學期嚴格按照發改委核定的收費標準收費。
2、學校在開學前制作安裝了收費標準公示牌,讓老百姓明白交費。
3、在收費過程中,對家庭特別困難的兒童,我園根據實際情況認真貫徹落實“減、免、緩”政策,允許其先入學,盡努力提高兒童入園率。
4、對我鄉所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式,邊收費邊開票。
二、熱情接待家長,做好招生工作
雖然托、小班已經滿額,也要耐心的回答家長一些關于入園的問題,能解決的盡量幫家長解決,或者告知他們附近還有哪些幼兒園,適時地進行幼兒園財務管理工作總結并提供一些合理的建議。
1、嚴格執行財務管理制度,每月定期核對現金與帳目,做到日清月結,發現金額不符,做到及時向領導匯報,及時處理。
2、貫徹執行收費管理制度,每月不定期地收取各幼兒的費用,開出收據,即使將收到的現金存入財政局預算外專戶。
3、井然有序地完成了職工工資、其它應發放的經費發放工作和其他應付經費的繳付工作。
4、堅持財務手續,嚴格審核,發票上必須有園長、經手人簽字方可報帳,對不符合報銷手續或是不正規的發票不予支付報銷。
5、按時采購幼兒園教育教學需要的各種物資,保證幼兒園各項工作的正常開展。
三、細心做好人事,保證教工利益
工資是大家的經濟命脈,也是人們最關心,最關注的,我的主要工作職責就是認真做好工資表的編制,工資項目仔細核對并做好幼兒園財務管理工作總結,做到萬無一失,不能讓任何一個人的個人利益受到損失。節日前,要為大家購買物美價廉的節日福利,爭取給大家選購到最實惠的物品。
1、協助做好固定資產管理以及固定資產的預決算,及時向財政局上報固定資產相關材料;
2、做好人員、工資的統計工作,按時上報各種統計資料;
3、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作;
4、按時足額征繳個人所得稅,做好個人所得稅的每季的結報工作;
5、重新辦理了法人登記證書和組織機構代碼證;
6、按時審核收費許可證、社會保險證、法人登記證等;
7、按時交納電費、電話費;
四、及時溝通班級,耐心服務幼兒并做好幼兒園財務管理工作總結
班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢,為了不增加老師的負擔,扣款后及時給未存錢的家長發短信,提醒他們存錢。幼兒的學平險費用也在開學初收齊付給保險公司,收集齊的名單上報到教育局,為了不影響幼兒的保險報銷,仔細查看家長提交的出險材料,指導填寫報銷表格,盡快的送到教育局,以免影響幼兒保險的報銷。
1、做好教師的服務工作(工資、津貼的發放、醫療費用的報銷、購房等);
2、做好教師實名制工作,加班加點地完成了教師實名制信息錄入和上報工作;
3、做好教師動態信息庫的變更上報工作;
4、積極協助搞好幼兒園的美化和環境整治,創設良好的育人環境。
5、按時足額收繳黨費;
6、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。
在今后的財務工作中,我將繼續認真貫徹執行幼兒園的各項規章制度,為幼兒園的正常運行,打好堅實的基礎,參照平日積累的幼兒園財務管理工作總結作為自身參考標準,為促進幼兒園的發展做出更大的貢獻。
財務崗位人員述職報告4在公司董事會和總經理的領導下,根據董事會和總經理20__年度工作報告和任務要求,結合分管工作實際,現述職如下:
一、20__年工作任務完成情況
(一)董事會事務工作
1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。
與董事、獨立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監會__監管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監會大連監管局的肯定;
公司信息披露工作被深交所評為優良單位。
3、接受了中國證監會大連監管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關于提高上市公司質量的專項報告等。
4、完成了季報、年報工作。
與會計師事務所溝通,提出協調解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保留意見的審計意見。
(二)財務工作
1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現金流以及項目預算管理等;
在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。
2、建立統一融資的資金管理體系,合理控制資金規模,有償使用資金,使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現了公司資產負債率控制在60%的要求。
集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協調國資委用國有股權質_貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金占用等以及其他急需,節約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。
3、根據20__年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。
4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規定。
對集團公司貫徹、執行新會計制度進行檢查、監督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監督、檢查、和指導。下半年重點檢查:
(1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查;
(2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業調帳培訓,調帳工作已開始。
5、進行資產盤點、摸清家底。
并根據站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經營單位提出壓縮庫存提高庫存質量建議。
6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了基礎。
(三)稅收工作
1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協調解決,豁免了相關的罰金、滯納金。
2、房地產公司“__”一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業稅、所得稅方式節約資金利息;
免征部分契稅。通過納稅策劃實現土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提高財務人員稅收籌劃意識。
(四)解決歷史遺留
關于大廈問題
大廈系__公司屬進出口公司在為大廈229萬美元業務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節,__年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。
接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經協調省高院、市中院以及房地產交易市場,款項已全部收回。
(五)房地產公司財務工作
1、嚴格履行公司授予的財務控制權,發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。
使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
2、調度資金,及時償還房地產于20__年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
3、為地產籌措了2.24億項目資金。
(六)改制工作
1、改制工作被列入計劃后,主要負責協調工作和改制預案,在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。
2、關于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。
二、存在的問題:
20__年各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多,在對內溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年,調到企業擔任副總,不能很快適應企業的為人處事方法,不能很快融入企業文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。
特別是對個人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。
有時,還錯誤地認為自己是為公司負責,出發點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響
三、20__年的工作打算:
1、做好改制后的企業調帳和按新的會計制度核算工作;
2、好20__年的審計、決算工作;
3、做好20__年度經營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;
4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;
5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;
6、做好集團計算機網絡化管理工作;
7、做好融資工作,滿足經營發展需要;
8、加強財務人員隊伍建設,提高財務人員素質。
9、提高自身協調能力,改進工作方法,完成董事會、總經理交辦的其它任務。
財務崗位人員述職報告5__年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。
作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作述職如下:
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。
具體工作如下:
(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。
成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據我自身工作特點,發揮成本崗位主導作用,積極協調生產統計和倉庫保管員對賬,到生產現場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協調各部門,做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。
制定公司成本核算規程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。
通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本。
在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節約成本,提高效益。
二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。
(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。
首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。
(二)6月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對,完善交接手續。
三、協調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩定性。
一、主要工作做法:
1、抓住中小企業融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而中小企業融資業務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業務突破點,在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開中小企業融資這條主線。
2、不斷創新,創新是生命。2011年是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的創新,網站的創新,創新是2011年的主旋律。
3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是中小企業融資業務的主戰場,當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資為主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自于網絡。
4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業內部,深入調查,與項目負責人搞好關系;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。
二、主要工作業績:
1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關系,形成了廣泛的業務網絡,為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業務,積極宣傳協會,為會員提供投資咨詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。
4、“xxx”網站方案:探索中小企業融資網站新模式,籌劃“xxx”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,為2011年的發展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作:
1、做好“xxx”的開發和運營。爭取“xxx”成為主要業務收入來源;
2、開發網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;
3、項目中小企業融資抓重點,提高成功率;
4、拓展政府招商引資業務,為政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;
5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“xxxxxx培訓班”。
四、存在的問題:
1、經濟效益不好。前期投入多,產出少。
2、做的事不少,但常吃力不討好。
3、熱點變換快,未形成現金流量。
【正文】
今年以來,界首市以國家高新區創建為中心,扎實推進科技創新工作,有力支撐經濟社會高質量發展。現將界首市2021年上半年科技創新工作進展匯報如下。
一、持續推進國家創新型縣(市)建設
參加國家創新型縣(市)創新能力監測評價工作座談會,加快推進國家創新型縣(市)建設。有序推進“100+N”開放協同創新體系建設,提高創新鏈整體效能。制定《界首市2021年“百城百園行動績效目標方案》,加快推進一批防護新材料先進技術成果落地應用。
二、強化企業創新主體地位
(一)提升企業創新質量。截至目前,有56家企業申報2021年第一批高企認定,62家科技型中小企業入庫公示。動員企業積極申報2021年度安徽省科學技術獎,現有三個項目通過阜陽市提名。天能電池和南都華宇入選阜陽市研發投入十強企業。
(二)提高企業創新能力。向阜陽市推薦31個項目申報2021年省科技重大專項項目。恒益、瑞鴻、瑞琦參加重大科技成果工程化研發項目答辯,正在等待結果。東錦服飾計劃獲得2021年省重點研發計劃項目立項。
(三)拓寬企業創新思路。組織企業赴南京考察學習,參加國際工程科技戰略高端論壇,赴江蘇省產業技術研究院、南京智能高端裝備產業研究院等考察對接,推進我市機械智能制造領域的產業發展。舉行2021全球碳中和·紡織循環經濟(界首)論壇,深入探討紡織循環經濟發展,剖析發展難題,創造合作機會。舉行碳中和背景下塑料再生技術的變革論壇,共同探討碳中和背景下塑料再生技術的變革,助力界首塑料再生循環企業邁上發展新臺階。舉辦“碳中和背景下循環經濟區域合作暨再生資源高效利用研討會”,圍繞長三角循環經濟跨界示范、政策導向與循環經濟產業健康發展等進行研討和交流。
三、促進產業鏈、創新鏈、資本鏈、人才鏈融合
(一)加快提升產業創新能力
國家鋁基新材料創新型產業集群獲得安徽省科技廳推薦函,匯報PPT初稿已完成。組織省級農業科技園區謀劃開展3個相關項目,加大高標準謀劃省級農業科技園區提質增效。謀劃兩個2021年度縣級鄉村振興科技項目,發揮科技對鄉村振興的助推作用。
(二)不斷營造創新創業氛圍
科技活動周期間,制定了切實可行的活動方案,開展了系列科普宣傳活動,在全市營造尊重科學、崇尚創新的氛圍,催發創新內生動力。正在制定創新創業大賽實施方案,組織企業積極踴躍參賽。計劃于8月上旬舉辦2021年界首市青年創新創業大賽,主題為“智創未來 青年領航”,已制定活動方案。
(三)推進科技和金融結合
正在推進設立高層次人才團隊專項基金。加快商業銀行在界首設立科技特色支行,探索設立支持科技創新的政策型銀行。正在有序推進對接科技成果轉化基金,爭取在界首設立成果轉化子基金。
(四)集聚科技創新人才資源
召開專題會議,確立對鼎洋生物基材料、迪惠新材料、深呼吸紡織、中科莘陽四家高層次人才團隊的支持,簽訂股權投資協議。動員企業積極參加全國博士后創新創業大賽揭榜領題賽,對接高端人才,破解技術難題。
四、構建開放創新協同體系
(一)加快完善科技創新體制機制
正在制定“種子企業-雛鷹企業-高新技術企業-瞪羚企業-獨角獸企業-頭部企業”梯次培育政策,打造梯次培育創新體系。召開科創委第八次會議,研究討論界首市“十四五”科技創新發展規劃,正在修改完善。
(二)加快建設科技成果轉移轉化體系
一、基本情況及財務狀況
我公司于年月批準設立,并依法取得了《企業法人營業執照》、《特種行業經營許可證》、《稅務登記證》和《組織機構代碼證》等證照,是一家具有獨立法人資格的有限責任公司,注冊資金為萬元,實際注資萬元,持續資本萬元。公司堅持“促進經濟發展,為市內中小企業和個人提供速效融資渠道,為股東增加收入,為社會創造財富”的宗旨,遵循平等、自愿、誠信、互利的原則,依法經營,自覺維護典當市場的經營秩序。截止年月日,我公司資產總額為萬元,其中流動資產余額為萬元(包括貨幣資金余額萬元,發放及墊款余額萬元),固定資產凈值為萬元,年度實現利息及綜合費收入萬元,上繳稅金萬元,捐贈萬元,共支出業務及管理費用萬元,本年度凈利潤為萬元。
二、經營與主要工作措施
(一)廣泛宣傳,樹立形象,擴大影響。為了擴大典當的社會影響,提高企業經濟效益,我公司利用各種方式不斷加大宣傳力度。一是組織人員利用休息日和節假日,到流動人員較多的房產交易中心、機動車交易中心、各大商場等商業繁華地段散發宣傳冊,并充分利用網絡信息量大和覆蓋面廣的特點,在互聯網上進行推介。廣泛宣傳典當的性質、特點以及公司的經營范圍、經營理念等,為廣大客戶提供一個良好的融資平臺。
(二)抓住機遇,調整思路,努力增收。20xx年,典當業發展形勢不錯,典當業務量不斷擴大,效益不斷提高,支持中小企業發展的能力明顯增強。我公司抓住機遇,針對不斷變化的市場形勢,在面臨許多不確定性,充分發揮典當業務快捷方便的特點,采取切實可行的措施:一是周密組織,精心運作,提高資金使用率;二是積極發展和建立新的資產優良、經濟效益正處于上升期的優質客戶群體,重點是民營中小企業;三是積極開辟擴大機動車、庫存物資典當業務;四是加強與各商業銀行的聯系,努力擴大資金規模,做大業務總量;五是根據市場情況,充分利用典當業務方式靈活多樣的特點,千方百計增加收入,保持了經濟效益的穩定增長。截止年底,公司共發放典當金額萬元,實現收入萬元,完成稅金上交萬元,取得了良好開端。
(三)規范經營,防范風險,遵紀守法。公司遵循“平等、自愿、誠信、互利”原則,遵紀守法,照章納稅,對內對外樹立了良好的公司形象。
1、自公司成立至今嚴格按照《典當管理辦法》規定辦事,做到先到工商部門變更名稱、股權和注冊資本、法定代表人、法定地址、設立分支機構的情況;自開業以來,公司法定代表人、個人股東和其他高級管理人員無變更情況和無任何故意犯罪情況。
2、在典當經營業務中,公司按照《典當管理辦法》的經營規則開展典當業務,對當戶無當金利息預扣現象;綜合費率的收取未超過規定范圍;也無“單一客戶業務比例達到注冊資本25%且當金金額超過1000萬元,單筆業務額超過1000萬元以上”的情況發生。
3、根據《典當管理辦法》和文件以及市公安局關于典當行安全管理的有關規定,我公司嚴格按照《典當經營場所安全防范標準》執行,強化安全防范和管理,使企業經營場所、保管庫房及其安全防范設施安裝、設置等至今完整無缺,無任何變更,有效防范各種安全事故的發生;
4、按照商辦建函〔2010〕1365號文件要求的相關內容,我公司安排專人負責,及時、準確、完整地報送信息統計月份、季度、年度的情況;
5、為保證典當行的規范及可持續性發展,加強對典當從業人員的管理和培訓,提高管理人員素質,是典當行的首要任務。公司員工認真學習了商務部、公安部2005年4月聯合頒發的《典當行管理辦法》,規范經營管理,堅決杜絕超業務范圍和超過規定標準收取利息及綜合費等違規行為;嚴格按照《典當管理辦法》有關規定,對不動產抵押做好他項權證登記,對動產質押填報《典當物品登記表》,與公安機關一道做好治安防控工作;沒有任何吸收或變相吸收存款、非法集資、發放信用、故意收當贓物、抽逃資金等嚴重違法違規行為。
(四)加強建設,訂立制度,強化管理。為了使公司從業人員愛崗敬業,遵紀守法,公司加強了機構建設,制定了規章制度,強化內部管理。在組織機構建設方面:公司設立總經理,下設四個部門:估價部、財務部、辦公室和保安部。制定了安全管理制度、財務管理制度、管理人員工作職責、金庫管理制度、勞動用工制度、內部管理制度、內部審計制度、現金管理制度、消防安全管理制度、治安保衛制度、重要空白憑證管理制度和業務工作規則等一系列的規章制度,用以規范職工的言行,做到有章可循,有法可依。