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安全管理在通信工程管理中，是一個非常重要的部分，有了它，通信工程建設才能夠順利安全的進行。高效的做好安全管理工作，可以有效的避免重大傷亡事故等一系列其他安全事故。我們需要研究出一些有效的對策及方案，來更好更完善的進行安全管理工作。

1.對通信工程施工中安全管理概念的理解

對通信施工建設過程中所涉及到的安全方面的問題的管理，就是我們常說的通信工程安全管理。安全問題主要包括兩個方面，首先是建設主管部門在施工時遇到的安全問題，第二個是建設主體在施工過程中出現的安全問題。

2.安全管理的重要意義

2.1為通信工程的安全生產提供保障

通信工程建設施工過程中的安全管理，通過安全管理中的各項理念，深入的滲透到工程建設的每一個方面，從而達到工程的安全管理目的，通信工程施工中的安全管理主要是由三個方面構成，首先是政府部門進行的安全監管，第二是由施工單位各個部門負責的安全自治，第三是通過監理單位實施的安全監理。從而形成三方面的安全共同組成的體系，具體包括：正在進行施工企業的施工安全、對在建工程進行監的安全監督以及政府安全監管。如果能同時完善這三個方面的安全，就可以有效的防止意外安全事故的發生，政府也可以對市場進行有效的監管，能夠通過發揮市場作用來達到監理單位在通信工程的監督和管理。

2.2有效防止并避免意外事故的發生

在中國，安全管理中遵循的基本方針就是“預防為主，安全第一”，最需要重視的就是事故的預防以及事故出現之后的控制，如果能夠有效的進行安全管理，那么可以很大程度上的避免重大事故的發生，在通信工程的安全管理中，監理單位是一個十分重要的角色，其參與人員也需要具備較高的素質，工程技術知識、法律知識以及經濟、安全控制方面的知識，這樣就能夠及時迅速的找出通信工程中所存在的安全問題及安全隱患，從而能夠提出合理的建議以及改進的意見，防止事故發生，保證人們人身安全以及國家安全。

2.3通信工程的高效益的投資回報

如果通信工程施工中能夠有效的進行安全管理，那么安全事故發生的數量及概率就會減少，這樣就能夠提高通信工程的質量，也就能加快施工的節奏以及速度，每個過程都會員資金流動，如果進程加快，那么資金運轉速度也就能提高，從而就能夠保證按時的收回投資資金，使投資效益達到最大化。

3.安全管理的對策及方案

3.1將安全責任體制做出完善

單位的負責人一般都被作為工程安全管理過程中主要的負責人，需要為企業所有的安全管理的問題及事物負責任。只有抓好安全管理工作，并堅持不松懈，這樣才能形成良好的責任體制，能夠將責任劃分到每一個人，要求每個責任人履行完成自己負責的內容，我認為這個必須要落實到每個人，所以每一個負責人都需要每年簽訂相關安全管理責任的安全書面協議，同時繳納保證金。

3.2制定完善的安全管理規章制度以及流程

通信工程分為很多不同種類，根據不同種類，需要制定不同的安全管理的規章制度以及不同的操作流程。當流程清晰化之后，就能夠及時快速的分析出可能會出現的危險源以及存在的安全隱患，這樣才能理性的找出解決方法以及控制措施，盡可能的消除安全隱患以及避免發生意外安全事故。

3.3對員工進行專業的培訓，提高安全意識以及技術水平

定期的去組織員工，接受相應崗位的教育培訓，尤其是通信工程的安全管理內容，當然，還需要學習一些其他的技術及方法以及一些相關的規章制度及流程等，來提供員工整體的的安全技術水平，從而提高員工安全生產過程中的素質。

3.4保證做好安全技術相關的交底工作

為了能夠保障前期所擬定的安全控制計劃的落實以及盡可能的避免在施工過程中出現意外安全事故，安全技術交底是一項必須要做的工作，而且這項工作必須要在開工之前就應該完全進行，在進行安全交底這項工作時，有以下幾項要求，首先是這個工作的負責人需要由項目經理部門的安全管理相關機構或者是安排專職的安全管理人員，由他們來組織實施。根據工程項目的大小，項目經理部門可以根據需求設定專門的安全管理機構或者是專職負責安全的安全管理人員。

3.5在通信工程安全管理過程中合理資金的投入

現在存在很大一部分通信工程的施工單位不重視施工現場的一些必要的安全設施，所以在安全管理方面投入的資金非常少或者是投入不足以保障施工現場的安全，從而施工現場存在很多安全隱患，導致施工現場經常發生安全事故，為了能夠有效的防止避免安全事故，必須要投入相應的安全資金以及必要的安全設施，這些都是安全控制的基礎。

3.6重點檢查可能出現的安全隱患及容易出現安全問題的崗位

對于容易出現安全問題的部位及工序，經理部門的相關負責人需要進行重點檢查，而且在施工過程當中，專職的安全管理人員是需要親自到施工現場的，來確保這些部位以及工序安全的完成。

3.7制定專業的急救預案

關于通信工程的施工企業，必須要制定相應的應急救援的預案，主要包括人身的傷亡、通信阻斷及消防和交通事故等，需要定期的組織所有人員進行適當的演練，從而來保證各種物資的儲備都是完善的。這樣，在突發安全事故時，才能夠及時的展開救援的相關工作，從而能夠達到最小的損失。在處理已發生的安全事故時，不僅需要及時的進行有效的救援，還需要及時的向相關部門實事求是的報告相關的事故，不能隱瞞相關的事故情況，杜絕不上報的情況出現。一旦出現這種情況，需要嚴肅對待，嚴肅處理。

4.結束語

安全管理可以保障通信工程施工的順利進行，所以對于通信工程，我們需要弘揚并提倡安全管理，還要制定完善的實施體系來落實安全管理的責任，從而更好的來做好通信工程，減少安全事故的發生，能夠安全的進行工程施工。

【參考文獻】

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通信工程中的安全管理所指的是在通信工程中，對建設活動所涉及的安全生產進行管理，主要包含建設行政的主管部門對通信工程生產活動安全問題的行業管理與建設主體對安全生產所進行的企業管理兩部分。其中，建設主體包括設計單位、施工單位、建設單位及監理單位等，相對應的生產安全管理有設計單位安全生產管理、施工單位的安全生產管理、建設單位安全生產管理及監理單位的監督管理，對通信工程進行安全管理是很有必要的。

一、通信工程實施安全管理的必要性

1.實施安全管理有益于提高通信工程的安全生產水平

在通信工程中，實施安全生產的三重監控，主要有政府安全監控，施工單位及監理單位的安全監控，能夠有效減少及防止安全生產事故的發生，同時還能改善市場監管方法，發揮市場機制，使其監理單位介入來實時監管通信工程的現場安全生產，以提高其安全生產水平。

2.實施安全管理能夠降低通信工程中的安全事故

我國的安全管理方針為“預防為主，安全第一”，該方針旨在預防及控制事故發生的能力，運用安全管理來規避事故的發生，而監理單位對通信工程安全管理的參與，能夠及時發現施工中的安全隱患，且要求并監督施工單位及時消除安全隱患，避免安全事故的發生，保障廣大群眾生命財產安全及國家的公共利益。

3.實施安全管理能夠實現通信工程中投資效益的最大化

對通信工程施工現場進行生產安全的監管，能夠減少安全事故的出現，保障通信工程質量，同時，也保證了通信工程的施工進度及有效開展，這對通信工程投資正常回收及投資效益最大化具有著重要的保障作用。

二、通信工程中存在的安全管理問題

任何工程項目在建設中時，均不可能絕對安全，特別是通信工程中，其風險存在就更不可避免了，這就需要對有關安全管理制度及辦法進行完善，可在通信工程中，還存在著安全管理規章制度不完善及安全生產理念不到位的情況，很多管理者對安全管理意識并不強，其安全管理貫徹實施也就得不到保證了。這樣就出現了通信工程施工中的管理不到位現象，主要體現為管理方式簡單傳統、權責不明確、安全管理手段及監督機制缺失等。同時對通信工程施工中的風險預計也不足，特別是我國目前通信工程中沒有對出現問題進行有效總結及檢討，也就產生了安全管理重視程度不夠等問題，給我國通信工程安全生產帶來了很大威脅。

三、加強通信工程安全管理的辦法

1.加強通信工程的安全管理內容

認真落實國家有關安全管理的方針政策，尤其是“預防為主，安全第一”的安全生產方針；在通信工程設計文件里，有關設計單位要對安全施工技術標準及規范進行明確；在施工之前，建設單位要簽訂有關安全協議，加強施工現場的監督，且將通信工程所需要的安全生產技術及有關費用寫入招標文件里，作為工程招標的一部分，并依據實際情況對費用合理規劃及控制；建立安全管理保障體系，并形成健全的生產責任體系，加強對通行工程的監督及檢查，能夠認真執行及貫徹安全技術標準及規范，并落實到通信工程的各部門及環節中，且進行安全生產教育，以增強安全意識，還要認真編寫及對待施工方案；其監管單位應經常到施工現場檢查監督，以確保工程能夠安全文明的施工，對于發現的問題，要及時督促解決處理，在檢查中，出現的管理混亂、違規施工及野蠻施工等情況要限期整改，對于整改不力單位要進行嚴格處罰。

2.嚴格遵守相關安全生產管理法規

在通信工程施工中，要嚴格遵守像《建筑法》、《環境保護法》、《安全生產法》、《安全生產管理條例》及《建設工程監理規范》等相關法律規范，建立相對完善的三重監督體系，對通訊工程實現“事前預防、事中控制及事后改進”的施工安全管理辦法；加強建設工程中相關文件的管理，像初步設計文件、可行性的研究報告及施工圖的設計文件等；同時，還有相關建設工程及委托監理合同的管理，主要有業主和施工單位所簽訂的工程合同，以及監理單位和業主所簽訂的有關工程的委托監理合同，從而為生產安全進行保駕護航。

3.加強安全生產責任制的完善

單位負責人作為安全生產管理主要的負責人，需要對通信工程中的安全管理事務進行負責，緊抓安全管理工作，使其形成完善的安全管理責任制，并要求層層落實，年年簽訂相關安全管理的責任書，且繳納相應的保證金。安全生產的部門經理要對全年安全管理情況進行監控，具體通信工程中，要設立專門的安全管理工作人員，對通信工程中的關鍵安全部分進行隨時檢查，從而及時消除隱患。

4.加強通信工程安全管理中的資金投入，并加強安全檢查

很多單位施工現場安全設施的重視程度不到位及資金投入不足是導致通信工程安全事故頻發的重要原因，進行安全資金及設施投入是保證生產安全的重要手段，其建設單位應該在施工合同中單獨列出有關的安全費用，且保證專款專用，而監理單位所涉及的安全管理費用，也應該在監理合同中進行單獨體現，并列出安全生產的獎勵條款，從而加強監理單位實施安全監控的積極性。加強通信工程中的安全檢查能夠有效提高安全管理水平，這必須要對工程生產作業環境與設施安全情況經常檢查，當發現設施不正常時，要及時采取相應措施進行處理，將安全事故消除在萌芽狀態。同時，把狠抓落實當作工作著眼點，有效落實責任制及獎懲制度，從而提高相關工作人員的積極性及責任心，保證工程的安全性。

5.加強安全培訓，提高通信工程中工作人員的責任心

通信工程中的安全管理是保障安全生產的重要方法，這需要制定安全全管理制度及相關安全生產的崗位責任制，安全管理制主要是為了提高工作人員的自我保護意識及自我防護能力，同時工作人員的責任心對工作來說是相當重要的，那些責任心比較強的員工，能夠細致地觀察問題并善于思考，這樣就能及時發現安全工作中所存在的安全事故隱患，防止事故的發生，因此，加強相關工作人員的工作責任心，能夠有效提高安全生產效率。這需要加強員工的培訓工作，提高工作人員的安全意識及管理技術能力，并對工作人員定期進行教育考核，且把通行工程中的安全生產意識及技術知識作為考核及培訓內容之一，從而保證所有員工均具備一定安全生產素質。在培訓工作中，不能走過場及搞形式主義，要確實加強員工安全意識及安全技術能力。

6.加強科學合理安全急救預案，作為事故發生時使用

在通信工程中，應該制定較為完善的安全急救預案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故及消防等，并定期進行演練，還要確保各類物資的儲備。能夠在安全事故突發時，及時進行救援工作的開展，使損失達到最小化。當通信工程施工單位進行安全事故處理的時候，不僅要做到及時救援，還要依據安全事故的嚴重程度來誠實向相關部門進行情況匯報，禁止瞞報及不報情況的出現。

結束語：

在通信工程中，安全管理是工程管理中的重要內容，要做好通信工程的安全全管理，需要采取多種安全管理辦法，首先是制定有效可行的安全管理制度及安全保障體系，同時，加強相關工作人員的安全管理知識及技術水平的培訓與管理，還要規范安全生產流程，從而全方位地做到安全管理的貫徹與執行。

參考文獻：

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中圖分類號:E96 文獻標識碼：A

隨著信息高速公路的發展，通信工程在經濟、政治和科學等各個領域得到了廣泛的應用，它以先進的處理方式推動了社會發展，并且在人們日常生活中的應用也越來越重要，成為了人們重要的通信手段。但是，目前的通信工程建設中出現了一些普遍性問題，這些都大大的影響了通信工程建設的進程，必須找出有效的應對之策。

一、當前通信工程建設中出現的普遍問題

通信工程的種類和環節比較多，操作起來比較復雜，在建設的過程中存在著一些普遍性問題，歸納起來主要包括以下幾種：

（一）缺乏完善和科學的論證

通信工程是一個系統性較強的工程，與之相關的環節有很多，必須控制好每一個環節的工作，制定周密詳細的計劃。目前很多通信工程在開工前都沒有進行科學的論證，缺乏詳細的計劃，領導者胸無成竹，施工人員對于自己的職責不夠清楚，準備的器材物資不夠；一些工程為了趕工期，倉促施工，導致在真正建設時缺這樣少那樣，毫無頭緒，施工混亂，嚴重影響了工程的建設。

（二）設計不科學

通信工程建設的成敗在很大程度上取決于設計的好壞，一些通信工程設計程序不夠規范，有些設計甚至是私下進行的，這樣的設計往往有其局限性，設計不夠精細，設計勘察不夠細致、導致勘察數據與實際數據存在的差距較大。甚至在一些工程設計中，有的設計單位所依據的設計規范是已經廢止了的。

（三）施工管理不夠規范

一些通信工程的施工管理不規范，施工現場的管理無序；有的工程分工不詳細，不全面，沒有有效的總體控制，施工隊伍各自為政，互相之間缺乏有效的配合和協調，導致丟項漏項的出現；一些施工管理人員責任心不強，不能及時發現問題，導致工程延誤，造成返工浪費，一些施工隊伍的施工不根據設計進行，施工的方法和程序不按規范進行，使得工程的質量降低，存在潛在的安全隱蔽。

（四）施工隊伍素質不高

當前社會上通信工程建設隊伍魚龍混雜，良莠不齊，這些建設隊伍里面往往只有少數的專業施工隊伍，很多隊伍都是由通信行業的退休人員組成，或者由辭職職工挑頭組隊，這樣的隊伍體系不夠嚴謹，缺乏有效的約束，他們沒有經過專業訓練，缺乏施工經驗，甚至不能達到基本的施工建設的最低標準。雖說一些隊伍專業性比較強，但是因為技術更新快，人員交換的頻率過多，隊伍人員專業素質不高，有待提升。

（五）工程器材質量不高

現在的通信器材來源廣泛，供應渠道多，種類多樣，各種器材不乏國營的和進口的，也存在一些集體的和個體的，這些器材技術水平千差萬別，一些器材甚至是由不夠生產能力的廠家生產出來的，這些產品物理性能不高，在使用的過程中導致了各種問題的出現，嚴重影響到了工程的正常進行。

二、通信工程建設對策

鑒于上述常見的問題，必須明確通信工程建設發展的方向和目標，強化市場的競爭力，制定可持續發展戰略，這就需要針對常見的問題，找出一系列相應的有效解決對策。

（一）嚴格根據相關設計方案進行建設

進行通信工程規范化建設，能有效縮短工程的建設時間，預防工程事故的出現。建設單位所依據的設計規范，要兼顧施工驗收規范和信息產業部的設計規范，以便后續工程能正常進行，并使得工程如期完成，絕不能不顧施工驗收規范和現行的設計規范就盲目進行建設。一定要保證工程中所用到的設計官方依據標準沒有被廢止，因為單項工程的設計直接影響著投資的額度，如果重視不夠，導致的損失是巨大的，一定要提前確認，如果等到現場勘察時才發現工程不符現行設計規范規范，就會在時間和資金上造成巨大的浪費，甚至影響到人身安全。所以，在工程的準備洽談階段，就應該嚴格要求設計單位，保證其設計符合相關規范，禁止和杜絕使用已廢止的設計規范。

（二）起用專業的施工隊伍，確保工程質量

很多通信工程的建設隊伍專業性不強，生活水平較低，或者隊伍里專業性和經驗型人才不多，因此，一定要對施工建設單位進行篩選，起用那些規范化和專業化的施工隊伍，在節約時間和資金的同時保證工程質量。介于更好發展單位業務這個目的，施工單位可以跟建設單位簽訂協議，并進行定期培訓，以便真正提高施工水平。

（三）健全通信工程管理體制

必須健全通信工程的管理體制，首先要完善項目經理責任制。目前很多通信工程的項目管理都采用項目經理責任制這種模式。在此模式中，項目經理是工程的主要負責人，擔負工程施工管理過程中的主要責任，項目經理在整個工程管理中占據著非常重要的地位。

其次，在通信工程的施工管理過程中，要使用現代化手段監督和管理工程建設的施工，一旦在通信工程中發生非人工錯誤，項目經理部門就要承擔所有的責任，這就控制了項目經理部門工作人員，所以，項目經理部門的工作人員一定要履行好自己的職責，認真處理工程施工過程中的每—個環節。針對項目經理部門中的的工程師、項目成本工程師和工程施工管理員等除經理以外的工作人員的調配和職責一定要由實際情況協商而定。

（四）細化管理

首先，必須重視通信工程管理的驗收工作。在一般的工程管理中，工程驗收工作很容易被人們所忽視，但是驗收工作在整個工程中是相當重要的。所以，必須積極組織通信工程的驗收工作。針對初次審定的擁有固定資產的投資項目，驗收時一定要嚴格按照相關標準進行，經驗收合格的，才能進行固定資產評估，一定要將固定資產的評估時間控制在一個月內，如果評估時間超過一個月，評估結果的準確性就會收到很大的影響。之后的決算審批和正式轉固，應該再驗收之后的2,3個月內完成。然后將驗收和轉固工作納入到工程的管理工作中去，這樣就能在真正意義上抵制突擊行為，在轉入固定資產時應該按照固定資產管理的相關規定進行。

其次，在通信工程管理工作正常進行的時候，還必須完善工程建設的物資管理規范。而且，在對物資進行管理的時候，應該嚴格按照物資的需求規劃對物資的數量進行嚴格控制；在倉儲的管理工作中，應該嚴格按照相關規定對對倉儲的基本狀況進行管理；對于工程物資的操作流程的把握，應該從剩余物資項目的驗收方面進行考慮，以確保工程物資管理水平的真正提高。要從真正意義上實現工程建設的物資完善管理，就必須強化各部門之間的配合和工作銜接，對物資采購工作進行監督、加強工程的合理規劃、完善通信建設，實現各部門之間的和諧統一。

最后，有效控制工程建設的造價，將工程的設計階段作為工程建設的主要內容進行管理。工程造價的高低，不僅體現在工程施工階段，在工程的設計階段也會對工程的造價進行一定程度的控制。正常情況下，當確定了工程的整個施工過程后，設計階段是一個會直接影響工程造價的重要階段，設計階段的費用在整個工程中占到很大的比例，所以，必須合理控制工程造價，強化工程設計的科學合理性。資金管理和控制是整個工程建設過程中都接觸到的問題，其中包含了必要性的研究、初步的設計、技術上的設計和施工圖的設計等設計階段中的所有環節。

（五）有效管理通信工程中的變更

一般情況下，通信工程建設單位容易忽視設計階段的變更問題，這樣就會使得工程在收尾階段發生工程實際使用資金超出預算的現象。所以，必須重視工程建設設計過程中的變更問題。設計階段的變更問題是非常常見的，比方說以前相關部門決定采用的施工材料，因為不滿足實際的設計結構要求，必須及時更換，更換就必然引起建設費用超支的現象。而要做到將工程建設資金控制在合理范圍內，就必須在工程設計階段做好相關工作，遇到需要變更的設計要控制好調控范圍，以便以最小的造價成本變更設計方案，能不變更的設計方案，最大限度的減少變更。并且，為了兼顧多方人員的共同利益，當遇到設計方案變更時，一定要跟其他參與方做好協商，在各方達成一致意見后方能變更，以便避免出現一些不可預見的問題。

總之，在通信工程的建設中要做到有效的科學管理。在進行通信工程實際管理的過程中，要注意做到技術與經濟的最優化，要完善工程管理內部制度，并且監督制度的實際執行情況，按照最新的設計規范標準進行，起用最好的施工隊伍，盡量減少工程建設過程中的變更，保證通信工程優質、高效和按期完成，更好的服務于社會各界，為人們的生活做出更好更多的貢獻。

參考文獻：

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1引言

目前，計算機網絡技術已經在通信工程項目管理中得到了廣泛的應用，在計算機技術的配合下，通信工程項目管理水平得到了大幅度提高。但是，計算機網絡技術的發展速度飛快，如果不能緊跟計算機網絡技術的革新步伐，就會降低企業的市場競爭力。所以，我們應該時刻關注計算機網絡技術的發展動態，及時更新通信工程項目管理中的計算機應用技術，這樣才能使通信工程項目管理得到創新和發展。

2通信工程項目管理中應用計算機網絡技術的必要性

通信工程項目管理對通信行業的良好發展十分重要。目前，雖然在通信工程項目管理中引入了很多先進的管理技術，但是在具體的項目管理過程中仍存在諸多問題。通信工程項目管理中存在的問題具體表現在以下幾個方面：一是工程投資管理方面，工程的投資管理對整個工程管理項目來說十分重要，只有引入計算機網絡技術才能實現工程項目投資管理的大數據化，給通信工程項目帶來利益最大化；二是工程設計管理方面，通信工程項目整體施工質量的提高依賴于好的設計，所以，工程設計人員應創新設計模式，從而提高通信工程項目管理的水平；三是工程合同信息管理，每一個通信工程項目都要簽訂項目合同和施工技術協議，合同內容不足是目前存在的一個問題，需要根據現有技術提出相應的解決方案。總之，我國通信項目管理過程中仍存在一些問題急需解決，實踐證明，在通信工程項目管理中應用計算機網絡技術可以很好地解決這些問題。計算機網絡技術的獨特優勢體現在以下兩個方面：

2.1提高質量和投資管理水平

目前，工程質量管理和投資管理仍是當前通信工程項目中的兩大難題，而計算機網絡技術的引入恰好可以解決這一問題。引入計算機技術后，管理人員可以對通信工程項目進行實時的監督管理，保證工程質量的同時也提高了工作效率。運用計算機技術還可實時掌控工程的用料情況，這對整個工程投資的控制有良好的效果。

2.2便于實時的信息交流和溝通

計算機網絡技術的運用可加強項目管理人員與現場施工人員和外界各領域的聯系。在計算機沒有普及之前，管理人員與現場施工員的實時溝通很難實現，不利于工程的管理。當計算機技術開始普及以后，通信工程項目管理人員不僅可以實現與施工現場的實時溝通，還加強了與外界各領域行業的溝通，這對通信工程項目的發展十分有利。

3通信工程項目管理中計算機網絡技術的應用

3.1系統結構的設計

將國內通信企業已得到的工程項目管理經驗與先進的計算機網絡工程技術融合后進行系統結構設計。該系統結構的設計特點可分為以下幾個方面：一是系統通過運用各種成熟的計算機技術，大大提高了設計結構的可靠性和可拓展性；二是系統采用B/S構架，使該系統可以與企業內部使用的其他系統聯系起來，實現企業資源和信息實時共享；三是系統支持各種數據庫結構；四是系統可以與ERP系統實現數據的交互集成。

3.2系統管理模塊的設計

通信工程企業根據工程項目管理需要可將系統管理模塊劃分為立項階段、設計階段、施工階段和工程驗收階段。各部分管理模塊應具備以下特點：一是建立工程項目資料數據庫，該數據庫可對項目施工起到指導作用，改進并提高施工管理人員的水平；二是統一平臺，各個項目施工部門應該使用同一個系統平臺，保證信息的時效性和共享性；三是檔案管理功能，為項目后期的運行和維護提供依據。

3.3設計系統在通信工程項目管理中的運用

本計算機開發系統運用到通信工程項目管理后，使各類管理工作都進入標準化和規范化，項目各部門管理人員都在該系統上進行各類管理工作，高效的對整個工程項目進行了管理和控制。企業高層可以通過該系統實時了解項目的動態信息，整體把控項目的施工進程。該系統的引入很好地解決了通信工程項目管理中出現的問題，現從以下三方面簡要介紹該系統的應用效果。（1）項目計劃管理。項目管理人員可將項目的所有工程量輸入該系統上，然后該系統會根據輸入信息，自動計算分析得出整個工程的時間進度計劃表、人力資源配備表和施工材料配備情況表。（2）流程管理。通信工程項目建設過程中，該系統會自動顯示項目當前所處的流程階段，并可提示該項目施工階段已進行事項和未進行事項，以及施工過程中存在的難點。當一個項目階段快要結束時，系統會提前提示進入下一項目階段時應準備哪些事項。（3）基站建設。系統可通過業務流程進行基站建設，在項目進行過程中可根據項目情況自動分配工作任務和待辦事項，并且可以與合同管理系統聯合，共同完成項目的驗收和結算。

4結語

綜上所述，計算機網絡技術因其獨特的管理優勢已被運用到各行各業的管理中，成為管理人員日常工作的重要的輔助工具。本文詳細介紹了通信工程項目管理中計算機網絡的應用，希望可以給業內人士提供一些參考。

參考文獻

[1]韓遠彬.關于通信工程項目中網絡優化的分析與探索[J].通訊世界,2017（9）

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在信息技術的發展下，企業的很多工作都被新興技術的應用和操作替代。通信行業作為我國關乎經濟發展和民生的產業，在此領域中也廣泛使用了信息技術，尤其是在通信工程的建設過程中，信息技術的使用發揮了很大的作用，在社會不斷進步下，大眾對通信資源的需求量正在不斷提升，這讓我國的通信工程的建設規模不斷擴大與增多。通信工程的建設是一項十分復雜的工作，其中涉及到很多方面的專業知識和施工環節，在施工中尤其要注意工程的質量問題，這樣才能夠保障通信工程投入使用之后穩定運行，使其能夠為人們提供更高質量的通信服務。因此，對通信工程建設項目質量管理的信息化進行分析有一定現實意義。

1通信工程建設項目特點

在信息技術的發展下，通信工程項目得到了蓬勃發展。通信工程的建設能夠為更多的人們帶去通信服務，使工作和生活更加便利。通信工程項目內容很多，其中涉及到的領域范圍也很廣泛，比如城市的街道、住宅區，還有三川、河流和草原等都有。因為通信工程項目的建設環境極為復雜，施工之中經常會有高空作業、材料運輸等這些繁雜的工作，這樣就讓施工中的風險很大。同時通信工程的建設過程中流動性也很大，人員分散，施工中所涉及到的交流對象也很多，個人素質良莠不齊，加上在野外施工受到天氣因素的影響很大，這方面會影響到通信工程是否可以順利實施，尤其是在極端天氣逐漸增多的當下。比如夏季高溫和連續性的大雨，以及冬天冰凍和大雪天氣等。這些因素都會讓工程施工增加難度，從而讓通信工程建設質量的工作難度加大。為了保障通信工程的建設質量，就需要在項目建設中有效使用通信技術，從而做好質量管理工作，提升通信工程質量，使其在投入使用之后可以正常有序地運行，在此基礎上為人們提供更高水平的通信質量。

2通信工程建設項目質量管理的信息化意義

隨著社會的不斷發展，通信工程的建設數量逐漸增多。通信工程在建設中是一個復雜的過程，其中包含了很多管理質量信息，這些關鍵且繁雜的信息依靠人工管理是無法完成的。因此，需要使用信息技術對這些工程數據的整理提供支撐，信息技術為通信工程的建設質量管理工作帶去了很大的利益，讓日常管理工作更加高效，對于通信工程而言，質量管理的信息化意義體現在下面幾點：

2.1質量管理更加精準和及時

和傳統的人工模式相比，信息技術的最大特點在于精準和及時。將信息技術使用在通信工程的質量管理中，可以避免人工操作過程中存在的疏漏，更為關鍵的是節省大量時間，讓實際工作的效率有效的提升。傳統工作中，對書的總結和整理一般都是靠人力進行的，既浪費時間和精力，又影響通信工程建設進度。而經過對信息技術的使用，讓通信工程建設項目質量管理信息化，可以讓質量管理工作更加精準和及時。經過技術的使用及時發現會影響工程質量的因素，并且實施有效的措施進行處理和解決，在此基礎上保障通信工程質量管理工作的有序實施。

2.2提升質量管理水平

信息技術與信息管理對一個工程是否順利建設有很大的影響，其中取決于信息管理系統功能是否全面和強大。經過對信息技術的使用，讓通信工程的質量管理工作信息化，經過對計算機信息處理能力和數據傳輸能力，能夠把企業在工程質量安全的多種內容的信息進行綜合化整理，進而為管理人員提供可靠的信息。這樣不僅可以降低成本，促進工程質量管理水平的提升。讓質量管理工作信息化、簡單化，讓問題的解決及時化，從而有效提高質量管理工作的效率和水平。

2.3分析原有數據參數

通信工程的建設是一個逐漸完善的過程，這是對原有工程的分析和總結。而經過對信息技術的使用，可以為通信工程中的數據分析工作提供技術上的支撐，讓分析過程之中的問題更加明確直觀，同時也讓分析結果更加容易理解，讓質量管理人員的工作更加便利。只有把大量數據資料信息化，才可以便于提取工作，讓質量管理工作過程更加簡單，實現及時有效地分析。經過對原有數據的深入分析，總結出更好的方式，解決之前的不足，以此提高通信工程質量管理工作效率，保障工程質量，使其在投入運行之后的壽命更長。

3通信工程建設項目質量管理信息化

在信息技術與社會經濟的發展下，我國通信行業進入了高速發展時期。在通信工程項目建設中，質量管理是十分重要的一項工作，其能夠保障通信工程建設中每個環節的施工質量，在通信工程的質量管理信息化中，使用到的信息技術有很多，不同的信息技術發揮的作用都是不同的，并且可以使用在不同的質量管理環節中。通信工程質量管理中，信息化技術及其實際運用如下：

3.1BIM技術

這項技術是將通信工程中各種信息數據當作模型基礎，經過對工程模型的建設，使用數據信息仿真模擬工程所有的真實信息。把BIM技術使用在通信工程中，可以有效開展項目質量管理工作。可以幫助各個專業之間相互協調，以此來控制設計過程中的一些疏漏。可以提前提供三維設計，讓業主方可以更加精準地表達出工程質量要求，比如通信工程中所使用的材料設備等，以此便于各方進行質量管理工作。經過圖紙數字化，可以精準迅速地獲得建筑構件特征信息，比如桿塔的布置或者是設備預留孔洞等，以此來便于現場及時下達指令。使用BIM模型與施工方案做虛擬環境數據的集成，以此對工程項目可建設性做仿真實驗，從而在施工之前就可以發現質量問題。

3.2大數據技術的應用

大數據技術可以在海量與復雜的數據中迅速提取中有價值信息的技術，有著體量大、數據種類復雜和數據處理速度快等相關方面的特點。其中的關鍵技術主要包含了數據收集、數據預處理和數據保存等。通信工程建設項目的跨度一般都很大，施工程序很多，其中所涉及的責任主體和單位也比較多，質量受到影響的因素也很多，任何一個環節的疏漏都極有可能對工程質量形成影響。而經過對大數據技術的使用，可以加強工程建設中信息共享與管理聯動信息交流，這是控制工程質量的關鍵技術。并且經過對采集的大數據做科學分析，有效掌握所有項目中存在的質量問題，讓企業可以針對性進行質量管理工作，徹底解決影響質量的問題，從而提升工程質量管理工作水平。3.3智能化與移動通訊技術的使用所謂智能化，主要是指現代通信和信息技術、計算機技術集成的，針對某個方面的應用。把智能穿戴設備、手持智能終端與監測設備等使用在通信工程建設中，可以有效提升施工質量和效率，從而減少風險。移動通訊，主要是指溝通移動用戶與固定用戶之間，或者是用戶之間的通信方式。在通信工程建設現場構建互聯網基礎設施，有效使用無線網絡與移動終端，可以讓工程現場與企業管理相互聯系。比如施工現場項目精力和質量管理人員在進行管理工作時，把使用移動終端拍攝的現場照片與數據按時傳輸到工程信息管理平臺上。而不在現場的工作人員經過后臺可以及時了解項目建設情況，并且監督項目經理與質量管理人的工作情況。施工現場質量管理人員經過移動終端，也可以在信息管理平臺上獲得想要的信息。

3.4云計算和物聯網技術的運用

篇（6）

1引言

當前科學技術更新換代快，新型技術在人們日常生產與工作中的應用也逐漸深入，但是由于受到時空條件的限制，為了更好地溝通，需要建立健全通信網絡，采用先進的項目管理理念與方法保證工程建設質量。所以，應結合通信工程項目特征采用適宜的管理方法，優化管理效果。

2移動通信工程項目特征分析

移動通信工程項目特征詳細如下：①對于起點與終點有明確要求。通常移動通信工程為政策性建設項目，受到政策的影響較大，但是因為政策的效應有時間限制，為此需要準確掌握市場動向，把握投資時間，在有限時間內完成建設任務，保證通信工程服務屬性的充分發揮，也需保證通信網絡的安全與穩定。②目標明確，移動通信工程項目一般為一次性建設完成或者是多期建設模式。通信工程項目需要依據無線信號的覆蓋面積、服務人群、網絡結構等進行合理規劃，明確項目網絡技術協議內容。③移動通信工程項目包含多個分項目，而分項目也需多個參建單位共同完成。④通信工程為非封閉性系統性項目，與其他一般項目相較而言，建設規模較大，需加強各單位間的聯系，建立和諧的合作關系。⑤因為通信工程施工作業點較為分散，只有大面積的建設才能實現無線信號的全面覆蓋。但是通信工程可能分布于不同的地區、地域環境中。基于上述工程特征，需對常規工程項目管理方案進行調整，保證管理的針對性和實效性。

3通信項目成敗原因分析

3.1成功原因

據以往通信工程建設經驗來看，具備的成功因素如圖1所示。項目成功原因與失敗原因具有相同之處，若對失敗因素進行統籌和合理處理，則會保證項目成功。將項目管理看做一個有機整體，則成功的關鍵在于溝通、目標計劃、人力資源配置以及范圍控制。

3.2失敗原因

通信工程項目失敗原因如圖2所示。通常如下：①項目目標，通信工程的項目目標不清晰，由于很多工程項目是按照合同的相關要求進行建設的，而此類問題出現的真正原因是合同中未對各參建單位的具體行為進行有效約束，或在實施過程中沒有嚴格執行，造成工程目標定義沒有明確的時間界限，工程不能如期完成；②項目計劃不合理，在實際管理工作中，關于項目計劃的問題主要是未作計劃或者是計劃過度，未作計劃的項目管理風險較高，不能有效控制施工進度，也不能及時了解工程實際建設進度，計劃過度對所有影響因素進行綜合考量，制定計劃圖，但是可行性較低，在實施中需要頻繁變更；③項目實施中項目范圍變更，若項目建設范圍超出了計劃范圍，或認為增加項目不會工程建設成本和工期造成負面影響，實施后對工程整體造成了很大影響；④未對時間以及資源進行合理分配，在創建WBS時的常見問題就是將任務時間與項目時間劃上等號，但是任務時間在理想狀態下不能中斷，而項目時間本質上就是實際完成任務所需時間，項目時間內也包括了因為各種原因造成的中斷時間；⑤項目團隊溝通不到位，大規模的通信工程項目會因溝通不到位造成施工現場專業作業矛盾，施工作業任務不能順利完成。

4實例分析移動通信公司項目管理應用

為了實現3G技術的轉型，大規模引入4G技術，滿足大量用戶的通信需求，推動城市信息化建設，某市結合地區用戶需求進行4G網絡建設工作，總體規模為新建LTE宏基站560個，新建分布160個，新建微基站65個。該地區微重工業地區，經濟發展水平較高，人們的消費意識較強，因為“大顆粒”數據需求較高，為此需要加強工程建設管理，保證工程的使用效果。

4.1計劃階段

依據業務測算、網絡資源配置編制材料采購方案，并對施工現場進行全面勘察。對于資源采購工作來說，需要依據工程建設實際規模以及設備的生產供應商和施工單位進行溝通，并且對成本進行合理推算，結合以往工程建設經驗開展招標工作。工程現場的勘察需要傳輸、電源、無線等各專業的人員參與，而主要設計負責人員則需要對選址、信號覆蓋等進行合理設計。

4.2實施階段

（1）成本管理。對工程項目類型和建設規模，依據施工區域的實際情況對工程信源選擇、管道和傳輸路由設計、設備選擇、覆蓋效果等，對工程設計的成本管理方案的有效性、可行性進行深入研究，明確工程使用途徑以及成本的管理的關系，對工程設計進行優化，可采用價值工程相關原理排除設計中存在的問題。需注意的是，項目成本與進度、技術和安全密切相關，需從工程的功能出發，縮減工程不必要的功能，制定成本控制計劃。例如，該工程采用成本動態控制方法，根據制定的管控計劃，采用贏得值法（EVM）對成本與進度等各因素的管理進行分析，發現偏差時對資源投入進行動態調整。工程施工中，若遇到施工計劃以及施工設計圖變更，則對計劃成本與實際成本偏差對成本計劃進行調整，最終降低了工程成本，提高了工程的經濟效益。（2）進度控制。基于價值工程理論，施工項目進度不是越快越好，而是按照項目合同的工期要求，對進度計劃進行合理分化，明確階段性進度控制要點，跟蹤觀察實際施工進度，若存在差異，則需要原因進行深入分析，對進度計劃進行適當調整。對于通信工程的特殊項目，可增加經濟投入，配置充足的人力資源，提升項目的整體價值。依據項目管理要素即進度、質量和成本相互制約關系，增加成本降低工程質量要求不適用于所有工程，若項目進度滯后，則會引發經濟糾紛，造成資源的浪費。所以，需保證施工進度和合同工期的統一。（3）項目質量控制。該工程就項目質量影響因素人、機、料、法、環五個方面進行判斷，依據價值工程功能，施工隊伍建設中需要對技工、普工進行組合，保證作業質量符合現行技術規范。技工數量需要根據通信網絡的復雜程度以及技術操作的難度進行設置。施工中，需保證施工設備為健康狀態，并加強性能檢測以及日常保養。施工材料入場前，需對材料進行質量檢測，檢測通過方可投入使用。施工控制應從施工工藝、施工組織設計角度出發，施工工藝必須適用于工程建設，且施工效率較高。施工環境會對通信網絡的使用功能造成一定的影響，對此，需要對施工環境溫度、濕度等參數進行檢測和控制，并且依據技術實施環境制定質量管理制度，必須滿足行業與移動通信運營商的相關標準，規范開展項目質量管控。可綜合價值工程理論與PDCA循環實現對建設質量問題的發現、分析、調整進行管控。

5結束語

綜上所述，當前通信行業競爭激烈，移動通信企業要想占據一定的市場份額，并且滿足企業自身的發展需求，需要引入先進的項目管理辦法，而這也是實現企業現代化管理、精細化管理的必然需求。當前，市場變化較快，物料價格波動較大，需通過適宜的項目管理方法控制物料、人員等成本，結合以往優秀案例進行管理分析，保證項目管理與移動通信工程建設的契合，提高移動通信項目的建設水平。

參考文獻

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[2]黃蘭，張優里.基于工作過程的通信工程項目管理實訓系統[J].實驗技術與管理，2015，32（2）：145~148.

篇（7）

中圖分類號：E271.7文獻標識碼：A

前言

為了保障通信工程簽約雙方的利益, 確保國家信息產業更加健康、有序地發展, 從而使我國信息資源得到更充分的利用,對通信工程建設進行有組織、規范化的監理, 就顯得更加重要。通信工程項目是為了以信息技術手段極大地提高特定業務的效率而建設通信系統的工程項目。通信工程監理則是專門以通信工程項目為對象的工程監理, 其有別于其它行業監理的全部特征, 完全是由通信工程的獨特性所決定的。通信工程題目下方添加作者單位及郵箱監理通常要直接面對甲方和承建方, 在雙方之間形成一種系統的工作關系。監理方與上游供應商的關系雖然在法律上是間接的, 但有時也需要直接面對, 成為工作關系的一部分。

1 通信工程項目招投標的監理

通信工程類型極多,有通信設備(如傳輸設備、交換設備、電源設備)、傳輸線路(如電纜或光纜)以及其他工程(如地下通信管道、綜合布線系統)等。雖然各種工程建設項目的內容不同,但是其監理的基本要點大都類似或相同。通信工程建設項目的招投標是通信工程建設項目的前奏和關鍵環節。目前主要有工程設計、安裝施工和訂購設備等的招投標,具體工作應按《中華人民共和國招投標法》中的規定辦理。常用的招投標方式有公開招標和邀請招標兩種,國內的通信工程一般采用邀請招標方式。

1.1工程設計的招投標監理

為了保證通信工程的質量,首先是要選擇一個經驗豐富、工程資信較好的設計單位。因此,建設單位或受委托的工程監理單位在草擬工程設計招標文件時,除對本次招標的通信工程的主要內容和要求進行敘述外,還要對投標單位提出設計資質等級、工程業績和服務質量等的要求。目前,國內經主管建設部門或有關部門認可的具有通信工程設計資質的設計單位已達幾百家,但是其技術水平和工程經驗的差別較大,因此當采用邀請招標方式時,在發標前必須對擬邀請的投標單位充分調查,以便有目的、有選擇性地分發標書,邀請其參加投標活動。簽訂工程設計合同后,重要的是具體實施的監督管理。建設單位或受委托的工程監理單位應根據通信工程設計任務編制設計資金使用計劃、安排工程設計進度計劃,對設計質量的標準要求以及相應的配合工作,要與設計單位協商決定,以便全面地符合和滿足建設單位對通信工程建設項目的預計要求。此外,在工程設計階段的整個過程中,建設單位或工程監理單位應對設計工作跟蹤檢查,參與階段性審查和技術交底等一系列工作,要求這個階段的工程監理一直持續到通信工程建設項目正式動工興建為止。

1.2安裝施工的招投標監理

通信工程初步設計會審后,應立即籌措安裝施工事宜。為此,建設單位應編制

通信工程安裝施工招標文件,組織實施招投標的具體事宜。由于通信工程類型極多、涉及面廣、專業性強且技術要求高,因此,必須選擇施工裝備齊全、技術力量較強、工程質量和服務信譽較好的安裝施工單位分發招標邀請信函,要求如期交投標書。其后的事宜與工程設計招投標方式相同。建設單位或工程監理單位應按通信工程建設項目的總體目標要求(如工程進度和質量目標),組織工程設計和安裝施工單位召開會議,在工程現場進行技術交底,并向安裝施工單位提出具體工程建設進度計劃,要求施工單位及時提交施工組織設計和具體施工方案,經審查同意后由建設單位、工程監理單位和施工單位協商確定開工日期,并及時下達安裝施工開工令,具體實施安裝施工事宜。

1.3設備和材料供應的招投標監理

目前,我國通信工程建設項目設備和材料的供應是根據項目的不同,選擇采用

委托承包或招標承包方式。在通信工程建設項目中,凡實行設備和材料供應招標的,必須由設計單位提供設備、材料清單和需備有相應的投資數大宗交易通常采取公開招標,由招標單位按規定程序招標通告,物資供應承包公司或生產廠商購買標書,按招標文件規定時間投標報價。公開招標應在規定時間和地點當眾開標。經評標后決定中標單位,雙方商簽購貨合同。在上述一系列過程中,工程監理單位應協助建設單位參與起草或商談設備材料訂購合同的全過程,以便今后合同的跟蹤管理和對合同糾紛事宜的協助處理等。

2 拓展與完善通信工程建設監理

為了要適應業主不斷變化的需求,同時作為一種自身能力的延伸,通信監理咨詢公司在現有監理能力的基礎上,進一步提高員工隊伍素質,樹立全員為客戶著想,增強主動管理意識,在面對激烈競爭的沖擊和環境下,提升和拓展通信工程監理業務,推行項目管理工作,進入項目管理市場,以增強監理咨詢企業的核心競爭力,是完全可能的。同時,也是通信工程建設監理發展的未來趨向。

項目管理指把各種資源應用于項目,以實現項目的目標,滿足各方面既定的需

求。項目管理的內容包括項目范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目交接管理等九單元內容。而其中的PCM模式,實際上是與我國現階段通信工程施工階段監理有許多共同之處的業主項目管理模式,可以作為我國現行施工監理進行拓展與完善的借鑒。

PCM模式即所謂專業建設管理方式,在這種方式里,業主除了與設計公司簽訂設計合同,與承包商簽訂施工合同,與供貨廠商簽訂供應合同外,還通過管理服務合同聘用機構,稱為建設經理(Cons t ruc t ionManager),代表業主來協調與處理設計與施工之間、各承包商及供貨廠商之間的業務聯系和相互關系。

PCM模式的專業建設管理機構在大多數情況下受聘于業主,有的時候也受聘于設計總包,為其提供設計的協調和管理;或者受聘于施工總包,為其提供施工的協調與管理。我們這里指的PCM模式主要指專業的建設管理機構(Agency CM),通常在項目投資的前期就受聘于業主。機構與業主簽訂協議,為業主提供上述的部分或全部服務內容。這種模式的好處主要有:專業項目管理公司可幫助業主實施分階段發包,從而有可能縮短總工期。設計單位負擔他最擅長的設計工作,承包商承擔他能力最強的施工工作,而項目管理公司從投資前期就開始介入項目的咨詢、協調和管理工作,直到最后完成,因此他對項目的全過程和各個方面有充分的了解,并有管理的專業能力,可以為業主的決策提出有價值的意見和建議;專業項目管理公司還有利于為項目參與者創造良好的業務關系。當業主與承包商和設計單位間發生爭執,或設計單位與承包商發生爭執時,專業機構往往起到緩沖和調解的作用。

3結語

通信工程建設監理行業經過幾年來的發展,取得了矚目的成績,包括:建立

了一套較為完善的通信工程建設監理制度,改變了過去業主與承包商的二元結構管理模式,形成了三方制衡的先進管理模式;初步形成了建設監理的規范系框架,并規范了監理工作;建立了一支初具規模的監理隊伍,監理工作涉及的范圍基本上覆蓋了通信建設工程的各個領域;提高了監理工作在行業內認知度,得到了社會的認可。

參考文獻

[1] 吳之明,唐曉陽,王克明.國際工程承包與建設項目管理[M].北京:中國電力出

版社,2007.

篇（8）

一、今后維護中市場經濟方面的問題

在通信施工過程中，在維護的時候，要注重市場經濟方面的問題。因為市場提供了新的技術裝備水平。新的技術的運用有利于通信工程更好的為大家服務。所以，技術裝備水平的高低在很大程度上決定了維護成本的高低，以便于提高公司的信譽。市場會是一個最刺激人的因素，維護工作的好于好，也直接影響通信施工公司的良好發展。所以，在維護的過程中一定要考慮這個問題，可以減少一些不必要的浪費。

二、維護人員的專業技術水平

維護人員的專業化技術也決定了通信施工維護的進度和質量，比如說，對一個通信站的維護，就需要懂得電源、信號源等各方面高新的技術人員。在維護的過程中，只有各專業的技術人員相互協作，維護的工作才能順利完成。所以，在選擇維護人員時我們要求維護人員具有很強的注意力、有敏銳的觀察力和能吃苦的堅持力，而且有一定的分析能力、綜合能力、沉著冷靜的能力。此外我們要那些愛崗敬業的維護人員，能夠正視自己所做的為大家服務的事情。最后，要對維護人員進行安全教育的培訓工作。注重維護人員的安全技術的操作規程。一個水平高的維護人員，可以準確的分析問題出現的原因。在維護工作中會更加便利，更加迅速。

三、維護的時候企業的經營管理

對于公司來說，我們要及時的安排人員來做好維護的工作。并且要為維護人員提供相應的設備.儀表。公司要充分利用現有的先進的機械和儀表，并且要提高設備的利用率，這樣可以減少設備維修費用的開支，此外要保證維護的安全性，保證維護人員的專業素質和很高的敬業精神。所以說，企業的良好的管理，可以減少企業資金的不必要浪費。

四、通信施工維護的措施

（一）建立維護的管理體系。人們真正獲得便利，贏得良好的口碑，是通信施工公司所期望看到的，所以，在后期的維護中，公司應該建立起自己的維護管理體系。本著為大家提供便利的信息，高質量的服務為原則。在管理體系中我們要明確規定，對于外力破壞的事件，如果是由于維護人員的維護責任性不強，巡線不到位的情況，該處理的隱患沒有得到有效的處理，要對維護人員進行嚴格的處理。

（二）分析在維護中出現問題的地方。在維護中，我們會發現哪些零件的性能出現問題，我們應該進行總結，然后，給公司提出寶貴的意見，在下一次的維護中要特別注意這些問題。及時的解決可能影響人們生產生活的問題。這是一個為下一次維護做準備的過程，這樣既可以節省下一次的維護節省時間，也可以為其他地段的維修提供借鑒。這樣對于維護工作人員來說，是異常重要的。

（三）安全管理。在維護中，我們依然要注意的也是安全管理的問題。安全管理是我們最迫切解決的問題，安全管理到位了，不管是維護的時候，還是為了維護，都會給我們帶來便利。我們要避免在維護的現場發生安全事故的問題。所以，在維護之前，我們要做好各項機械的檢查。不能錯過任何一個可疑的問題。做好安全的防范措施。使用安全檢查機跟蹤檢查工作。

五、通信施工過程中今后維護的主要方面

（一）光纜構成結構不合理的地段。雖然現在光纜的應用較為普遍，但是也存在一些地方，由于地形、氣候等原因，光纜的結構不合理，所以，在維護中要注意特別的檢查，我們在檢查這些低端的時候應確保光器件優異的物理性能和機械性能。能適應環境和溫度的變化，防止影響了其他地段，進而影響了人們正常的生產生活。

（二）施工過程中有交接的地方。在通信工程施工的過程中，總有一些接口處，隨著時間的推移，容易被小動物咬傷的地方，這些地方不容易發現，但是長時間會影響正常的通信。對山區或穿越樹林的光纜線路設計時可采用防鼠光纜。在對一些動物比較多的地段，我們要采用防鼠光纜，在交接口處還要檢查是否出現被不法分子所破壞。在維護人員維護的過程中要積極開展護線的宣傳活動，讓人們認識到通信的重要性。要確保通信線路的安全運行。在交接的地方，再維修的時候我們要特別注意，在等到光纖熱塑保護管完全冷凝后再往接頭的托盤上的接頭卡槽中放，當光纖接續完成以后，要安置好接頭盒中的光纖，此外，還要注意光纜接頭盒的防水的處理，以免雨水進入接頭盒中。

（三）本身就存在隱患的地方。對那些已經存在通信線路隱患的地方，要做好通信線路的保護設施。及時的監測通信光纜的線路，此外要做好線路的防雷措施，根據當地的地形，采取不同的避雷措施。在通信線路施工維護的過程中，我們要積極推廣使用維護的指導書，這些維護指導書是最科學、最有效的方法，具有非常好的可操作性和良好的綜合效果這樣既保證了維護的規范性，也給維護人員帶來一定的便利。

（四）確保維護的安全。在維護的過程中，如果出現要改道的問題，要特別注意改道后的安全問題，而且，要再次避免以前出現的問題。在維護的過程中，為了保證安全，我們可以推行以對為單位，明確分工，把責任落實到人頭，調度維護人員的積極性。另外，在維護的過程中，我們必須強化安全管理，既要保證線路的安全又要保證人身的安全。根據各地的具體實際情況，進行維護工作的進行。我們在維護的過程中要實現線路的計算機管理，這樣在維護的過程中就會更加方便。

六、結束語

通信施工過程中今后的維護是一個非常重要的環節，也是體現我們真正為大家服務的最重要的體現。維護既保證大家使用的暢通，還提高安全性能。不管對企業，用戶，都有很大的影響。所以，公司要制定相關的措施，讓維護這個環節更加的高效。使得通信工程更加蓬勃的發展，而且發展的更加完美。

參考文獻：

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[3]匡文罡.試論通信工程項目成本管理與控制[J]. 時代金融， 2009年

[4]《通信原理》作者：樊昌信 1995年

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關鍵詞： 通信建設；工程質量；監管；有效措施

Key words： communication construction；engineering quality；supervision；effective measures

中圖分類號：TN91 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2010）34-0185-01

0引言

通信建設作為通信行業的重要組成部分，其發展狀況至關重要。本文將對通信建設市場存在的問題及改善通信建設的有效措施進行分析與闡述，以提高我國通信建設的質量。

1通信建設市場存在的問題分析

1.1 通信建設市場的格局發生變化自我國通信建設引入政企分開及市場競爭等機制后，改變了原有的通過通信運行企業及其直屬的通信建設企業為主要組成部分的通信建設市場格局。當前，形成了一個以三大運營公司作為通信建設單位主體、其他多家通信建設企業共同參與的通信建設市場新格局。對于傳統的通信建設企業來說，隨著通信建設的格局變化，原來的通信建設及施工單位被分割成兩個部分。

1.2 通信建設市場無序競爭狀況嚴重當前，通信建設市場的無序競爭主要表現為：一是建設單位隨意壓價或者迫使工程的設計、施工及監理單位以虧本的價格進行競標，嚴重違反國家有關設計、施工、監理等工作的收費規定；二是在工程建設過程中，違法分包、轉包等現象嚴重，尤其是轉包或分包給建設資質較低甚至沒有建設資質的企業，無法保障通信建設工程的質量；三是以掛靠或賣圖簽等形式，造成越級、無證承接工程業務情況的出現；四是受到企業重組現狀的影響，一些具有從屬關系的建設企業與運營企業直接簽訂委托協議，違反了通信建設市場公平競爭的原則。

1.3 通信建設工程管理檔案混亂目前，很多建設單位存在工程管理檔案混亂的現象。在通信建設工程中，常出現工程資料不全、工程檔案未及時歸檔而流散在個人手中；有些工程資料在竣工后丟失；有些工程項目與可研批復的項目不相符、可研批復的名字與設計名字不同；一些工程合同簽訂的不規范、不合法等現象。

1.4 通信建設工程管理者素質有待提高由于通信建設工程中的隊伍管理者是時常更換的，因此有些剛涉及該工作的人員對國家基本建設及通信建設的各項管理規定、標準規范等尚不了解，造成在工程管理過程中，違法國家相關法律、政策，或者沒有按照通信工程建設的規章制定來執行建設，還有一些工程管理者為了企業利益或者個人利益，故意違反國家規定，影響了通信建設市場的健康發展并造成通信建設工程的質量問題。

2加強通信建設的有效措施探討

2.1 適當調整通信建設市場的管理范圍與方式首先，管理范圍已由原本只負責郵電系統內部的管理變化為對整個通信建設行業的管理，也就是所有進入通信建設市場并參與通信建設活動的企業單位均在管轄范圍內。其次，管理方式上，應以宏觀管理替代傳統的微觀管理。改變以往對通信建設的投資、項目以及企業的人、物、財等均在具體管理的范圍內，而是應加強引導通信建設的投資方向，對通信建設市場的秩序給予科學調控的宏觀管理。在這個管理方式的轉變過程中，存在這一個顯著的差異，即過去對通信建設市場的管理是出于企業內部的擴大與再生產的需求，而現在對通信建設市場的管理，則是為了保障全國電信網絡的完整、先進、統一，以進一步保障通信建設市場的有序發展。

2.2 加大通信建設市場的監督力度通信建設市場的監管工作在通信行業發展中發揮了重要的作用，尤其監督檢查是最為有效的手段。實施通信建設的監管工作主要有兩種方法：一是在施工現場進行實際情況抽查，主要抽查工程施工的質量問題及是否存在非法轉包現象；二是對各參建單位的相關工程材料進行檢查，查看工程是否存在無資質施工的情況，以及工程施工是否符合國家基本建設的標準等。對于在檢查過程中發現的問題，經過核實后確定違法操作的，應該依法對其進行處理。同時，還可建立通報、舉報及公告等制度，督促監管工作的進行。

2.3 嚴格把好市場準入關根據當前我國建設市場重組的混亂局面，應嚴格執行由信息產業部出臺的有關通信建設參建企業的質量管理辦法，才能保障我國通信建設市場的穩定發展，以及通信建設工程的質量。

可將已經取得從事通信建設設計、施工、監理及用戶管線等資格的單位在社會上公布名單，讓各通信建設參建單位把握好有資格建設單位的情況，堅決杜絕建設單位選擇沒有資質從事通信工程建設工作的企業開展施工。同時，對于外省設計、施工、監理的參建單位，應按照單項工程進行備案，也就是在簽訂合同后，相關單位根據合同、資質證書等材料在通信管理局備案，通過審核后才能從事設計、施工及監理等相關工作，并保障在施工過程中嚴格監察。

2.4 加強對管理者的專業培訓要不斷加強通信建設的法律法規宣傳，并開展工程管理人員的強制培訓工作。培訓的內容主要包括罪行的通信建設市場管理規范、法律法規、工程建設標準及規章制度等，經過培訓考試合格的管理人員可發放通信建設培訓合格證，以該證作為審查通信建設企業資格及通信工程建設管理者資格的重要標準。通過對工程管理者的培訓，讓更多參建通信建設的人員掌握通信建設的法律法規及工程標準，并應用于實際工作中。

另外，除了對管理者的培訓，還應加強對通信建設參見人員的資格培訓，包括預算人員、監理工程師、項目經理、質量監督工程師以及招投標專家等相關人員的培訓，通過培訓，提高通信建設參見人員的業務水平與知識技能，保障通信建設的工程質量。

篇（10）

發展是企業生存的第一要務。進入市場找飯吃，是實業公司的最終出路，依靠主業求生存，開拓市場求發展這是我們工作的基本思路。跨入xx年，我公司致力于提高企業經營工作水平，努力提高企業的經濟效益。全體實業干部員工認真學習貫徹全省電信實業xx年工作會議精神，研究和分析企業當前的形勢，結合實業公司的實際情況，集思廣益，安排和部署xx年的發展規劃和措施，采取了有力措施來努力提高經營工作水平。

篇（11）

【關鍵詞】

地鐵通信系統工程；過程控制；質量管理

1引言

隨著城市化進程的不斷加快，城市人口數量日益增多，這給城市交通的正常運行帶來了很大的壓力。為了保證人們的出行，地鐵應運而生，逐漸成為現代城市的一種主要交通方式。但是由于地鐵建設比較復雜，且環境較為特殊，因此，為了保證地鐵運營正常，需要加強通信系統建設，提高其運行效率，保證其運行安全性和穩定性。

2地鐵通信工程概述

2.1傳輸系統

2.1.1Mrprtp傳輸網絡

Mrprtp是一種比較標準的傳輸平臺，其可以滿足和語音、無線基站等系統的連接要求。Mrprtp傳輸平臺有不同的網絡組成形式，且可以滿足其他網絡地運行要求。在通信系統中采用Mrprtp傳輸平臺，可以為網絡的運行創造最佳的工作環境。Mrprtp傳輸網絡是通信系統最為基礎的組成部分，地鐵通信系統可以將Mrprtp傳輸網絡作為基礎，實現對地鐵運行的全程跟蹤監督。

2.1.2OTN傳輸網絡

OTN傳輸網絡專業化程度較高，其功能主要體現在閉路電視、語音、視頻、廣播等，提供多個數據接口，也就是將數據傳輸到預定位置，從而保證各設備的穩定運行，如圖1所示。OTN傳輸網絡不同于Mrprtp傳輸網絡，其是進行點對點的傳輸，保證數據傳輸的準確性。

2.1.3RPR傳輸網絡

在地鐵通信系統中RPR傳輸網絡的主要功能為處理面向用戶數據業務，因為該傳輸網絡的突出特征為空間復制和50mrpr環自愈保護特性，可以直接避免數據的傳輸錯誤以及數據的不準確等問題，同時也可以對數據進行完善，使得用戶之間的數據傳輸服務質量更高。

2.1.4指針分控技術

地鐵建設需要考慮到各系統運營的時間差，地鐵的覆蓋范圍較大，且各個區域系統之間是獨立運行的，因為需要使用高新技術對時間進行校正，保證時間的統一。在地鐵投入運行后，各子系統的時間差會逐漸顯現，時鐘子系統可以對功能進行擴展，并在其內增加編碼模塊，這樣既不會對其他設備的功能造成影響，也能順利實現自身功能。

2.2視頻監控系統

地鐵運營部門以及公安部門對于視頻監控系統的運用方式存在著很大的差距，相應需求也會有不同的重點，也就是指監視的范圍、網絡架構、系統應用主體都會不同。首先，監視的范圍以及關注點有所不同，地鐵運營視頻監視的范圍主要包括車站客流、售檢票、進出口閘機、列車進出站、電扶梯運行、乘客上下車及屏蔽門開、關等的情況，但是公安視頻監視對象主要包括車站的出入口、換乘通道、站臺、展廳、站內的商業街及過街通道等。運營監視是宏觀的，其重點工作在于保證客流的有序流通，維護地鐵內的安全秩序；公安的監視對象在于人，可以通過人的面部特征防治犯罪活動。其次，網絡架構不同。運營視頻監控系統主要是由運營控制中心、車站構成，公安視頻監視系統主要由公安局調度中心、地鐵派出所、車站警務室共同構成。最后，系統應用的主體也不同。運營視頻監視活動的執行都是由車站車空室值班員進行，控制中心調度員需要對地鐵內的運營進行全面監視。

2.3通信電源系統

2.3.1UPS

UPS工作方式如下：正常工作模式，整流器會將三相交流電轉變為直流電，在其經過逆變器之后會變為交流供給負載；蓄電池工作模式，主電源的供電中途停止，蓄電池就會從充電狀態轉變為放電狀態，經過逆變器滿足供電需求。由于蓄電池放電時間過長，所以，在主電源工作狀態恢復正常之后，電池就會出現放電停止問題，在經過逆變器之后就會停止運行；如果蓄電池中的電能沒有結束之前就恢復供電狀態，蓄電池就會從放電狀態變為充電狀態；靜態旁路工作模式，當逆變器的輸出超負荷運轉一段時間或者是已經出現故障，那么系統就會終止逆變器運行；手動旁路模式，該模式一般運用于維修階段，當旁路開關合上時，會將負載轉送到維修旁路直接供電，最紅實現對UPS的不停電維護。

2.3.2開關電源

開關電源主要包括傳輸設備、電話交換機等通信設備都會保證電源的運行穩定。直流配電輸出單元會將整流器輸出端接入配電裝置的輸入端再進行二次分配，然后將電能輸送到固定通信設備。高頻開關電源的工作模式主要是使用輸出電壓軟啟動，其中的模塊以及插板都支持帶電插拔。開關電源使用的主要優勢體現在以下幾個方面：對蓄電池限流充電、過放電保護、電池容量在線監測、設置電池放電終止電壓、強制蓄電池退出、可在網管中心對電池進行電氣充放電維護。

2.3.3交流配電屏

交流配電屏主要作用是為控制中心、車站、車輛段等專用通信系統提供UPS輸入輸出配電。在控制中心，可以實現對停電期間對于負載回路的分時供電：為專用通信系統后備時間2h，信號系統后備時間0.5h，AFC后備時間2h，FAS后備時間1h，BAS后備時間1h，SCADA后備時間1h的分時輸出配電。

3鐵通信工程項目實施質量控制

3.1通信工程項目施工設計質量控制

在設計時，需要遵循以下原則：①系統性保障原則，由于地鐵通信的構成比較復雜，每個組成部分都是必不可少的，相互獨立但相輔相成，在設計時需要站在整體角度對系統的運行穩定進行綜合考量；②先進性和成熟性原則，先進性就是引用新型的技術、設備，成熟性就是技術應用發展比較成熟，這樣才能保證地鐵通信的可靠性；③實用性原則，地鐵通信系統必須能夠切實服務于地鐵運行，需要不斷深化日常的管理維護以及換代升級工作；④標準化與開放性原則，也就是所有的軟、硬件設計以及施工，需要遵從統一標準，使得通信系統管理以及穩定性維護更加便捷，同時還要不斷將新型設備添加進入通信系統中，使得系統功能更加多元化；⑤安全性原則，需要保證地鐵通信系統日常運行的穩定性以及安全性，滿足地鐵的運行需求，此問題需要在設計階段就進行考量。

3.2地鐵通信工程項目施工的技術要點

在施工階段，需要注重對通信設備以及線路安裝的控制管理。①如果施工過程中某一環節的施工難度較高，需要加強技術指導，同時也要對人為因素、施工材料設備進行嚴格控制。例如，電源、漏纜盤等設備的吊裝需要施工單位指定施工方案，在其吊運方案審批通過之后再實行。對于區間的AP、天線、室外攝像立桿以及防雷接地安裝，都需要為各施工項目編寫專項作業方案。②在施工中發現有質量隱患或者是質量不過關產品時，需要及時分析處理，并且明確責任主體，如果實在設備調試時發現質量隱患，就需要對設備展開調查，并要檢查其配套的說明、出廠檢驗報告、合格證等，開箱記錄上也必須有相關責任人的簽字，在安裝之后需要有詳細的檢測記錄。③在完成所有施工工序后，需要對施工質量進行檢查，且要對成品加強養護。每一個施工工序的負責人以及操作人員也需要加強自身的責任意識，施工人員以及質檢人員也要嚴格執行質量巡查制度。④地鐵通信工程建設單位需要根據工程建設的實際情況對質量管理制度進行完善，并且將具體的生產責任細化，將其落實到每一個身上。建立配套的獎懲制度，促進權利的劃分。在檢查時若發現問題，需要將其相關情況整理成書面報告，匯報給上級部門，避免問題負面影響的擴大。

4結束語

綜上所述，地鐵已經成為了現代城市比較流行和便捷的交通方式，其對于減輕城市的交通壓力有著重要的作用。所以，需要對地鐵通信工程施工過程進行嚴格管理，保證其施工質量，確保其運行之后能夠正常發揮其作用，避免地鐵安全事故的發生，能夠更好地服務于城市的發展。

參考文獻

[1]蘇猛.地鐵通信系統施工難點探討[J].中國高新技術企業，2014（10）：108~109.