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工區、班組是執行安全規程和各項規章制度的主體，是貫徹和實施各項安全要求和措施的主體，也是成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體，企業的各項工作，千頭萬緒，而最終都要通過工區、班組和每個員工去落實，去完成。

1、注重實效性的教育培訓，實現人的本質安全

注重實效性的教育培訓，實現人的本質安全是抓好安全生產基礎管理的一項重要內容。要在工區、班組開展安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、摸擬現場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等內容豐富的活動，使每個職工感到安全活動內容生動活潑、學以致用，從而提高參加學習的積極性和效率，也提高每個職工的安全素質。要完善工區、班組安全責任制，建立和形成一個好的安全生產機制，是工區、班組安全管理的保證。遵守電力生產的各項規章制度是保證安全生產的主要措施，對每一個工作崗位的工作內容、要求、職責要標準化、規范化、制度化，使每個職工都清楚自己的崗位該做什么、該怎么做、要達到什么標準。要抓好工區、班組管理安全責任制的落實，工區、班組與部門簽訂安全目標責任書，實現“人人為安全，人人保安全”的目標。做到組織、思想、責任、措施四到位，真正形成一個有效的安全生產機制，把安全生產真正落實到每一個人，每個工作崗位中去。

2、把好工器具、機械設備管理關，實現物的本質安全

把好工器具、機械設備管理關，實現物的本質安全，要下大力氣加強工器具、機械設備管理工作，適時維修，保證技術性能，實現高效運行。要加強工器具、機械設備現場監督檢查，確保安全正常運行。要積極開展技術改造活動，加大工器具、機械設備修理保養監督力度，強制進行工器具、機械設備一二級保養工作，確保保養內容全面開展，開展小改、小革活動，減緩磨損，根除隱患，優化工器具、機械設備技術狀況，保證生產需要。

3、強化工區、班組危險點分析與預控，實現安全風險的主動規避與防范

強化班組危險點分析與預控，實現安全風險的主動規避與防范，要將班組危險點由低到高依次劃為“黃色”、“橙色”、“紅色”等3個級別進行分析，制定預控措施。在進行分析和制定預控措施后，要加強學習和演練，使每個職工懂得自己所在工區、班組的危險點，知道應對危險點的措施，實現安全風險的主動規避與防范，確保生產安全。

二、強化監督檢查

要實現安全生產，少不了監督檢查，強化監督檢查是保證安全生產的必要措施與必經之路。

1、自查自糾

工區、班組存在的安全隱患，工區、班組的人最清楚，由工區、班組自己人做好安全生產的自查自糾工作對保證安全生產是至關重要的。做好自查自糾工作，一要規定自查自糾時間與次數，要求每月自查自糾一次。二要細致全面，自查自糾不能走過場，為檢查而檢查，必須細致全面，要查出問題，查出隱患。三要及時整改。查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患，當日糾正，大問題大隱患除報告上級領導外，在一星期內糾正完畢。

2、專項檢查

要針對安全生產的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數，做到有問題有隱患就查。特別越是安全生產穩定的時候要開展專項檢查，往往許多安全隱患都隱藏在安全生產穩定的時候，這時候忽視專項檢查，常常形成安全生產威脅。專項檢查不能草率從事，要有專項檢查的計劃目標任務，達到專項檢查的目的與初衷。

3、監督整治

對于發現或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監督整治，要制定監督整治表，載明整治問題、整治責任部門與責任人、整治時間、整治目標和監督整治人等內容，嚴格按表所載內容實行監督整治。監督整治完畢后，監督整治表立檔歸案，以便日后查閱。

三、應急保障

做好安全生產的應急保障工作是保證安全生產，減少損失，維護性命與財產安全的重要舉措，務必抓緊抓好。

1、加強法制規章建設

要制定安全生產應急保障工作的法規規章，對應急救援組織體系、預案體系建設及指揮調度、隊伍和基地、應急救援資金保障等做出了明確規定，為安全生產應急保障工作提供制度保障。

2、編制應急預案，抓好預案演練和預防性檢查

要制定《應急預案》，加強《應急預案》演練，做好預防性檢查，確保發生應急事件時，能按照《應急預案》要求，迅速啟動應急隊伍，開展緊急救援，最大限度減少事故損失。

3、健全應急管理組織體系

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電力是社會經濟穩定發展的基礎，安全是電力生產的重要保障。加強電力安全生產管理，可以有效排除電力生產中的各種問題和安全隱患，保證電力安全生產，保證電力供應持續穩定和國民經濟的持續穩定健康發展。電力安全生產管理至關重要，目前，電力生產中出現的一些安全問題，值得引起我們的關注，我們應當積極采取措施，認真貫徹落實電力安全生產的各項措施，加強電力安全生產管理，對生產過程中出現的新問題，要及時作出調整，改進安全生產管理。

1 電力安全生產管理中存在的問題

1.1 電力安全生產管理觀念陳舊

電力安全生產管理不僅僅要求技術進步，各項安全生產措施落實到位，更重要的是觀念上的轉變和重視。安全生產重于泰山，要做好安全生產管理工作，首先必須從思想上認識到電力安全生產的重要性，樹立以人為本的責任觀，安全生產的全局觀。但是現在好多電力生產企業對電力安全生產管理不夠重視，墨守成規，對于電力安全生產的管理常處于被動狀態。

1.2 電力安全生產管理遠未實現標準化、正規化

現在電力安全生產管理工作已經取得了很大的成績，但是電力安全生產管理工作離正規化、標準化的目標還有很長的一段路要走。在我國的電力企業中，安全生產觀念并不陌生，但是很少有哪一個企業能夠切實建立一套全方位、多層次、全過程的獎懲制度相結合、培訓教育相銜接的安全生產管理體系；其次，電力生產企業中還缺乏自上而下的總體規劃和設計，也缺少自下而上的反饋，各級管理機構缺乏有效地協調和配合，各自為政，缺乏有效的管理。

1.3 安全生產意識薄弱

在市場化經濟的發展過程中，很多企業不能有效處理安全和穩定、發展之間的關系，片面的追求業績，忽視安全生產的重要性。在生產過程中，電力企業的工作人員的自我保護意識較差，缺乏對操作程序的重要性的認識，往往存在著嚴重的違章操作，檢修的時候，監督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視，這些都嚴重導致了安全生產事故的出現。

1.4 基層管理工作落實不到位

一些電力企業的管理層只重視對大型作業的管理工作重視，而忽視了企業的日常管理。據調查顯示，近幾年的安全生產事故多是出現在企業的小型作業和分散作業時發生的。這種現象的出現主要是因為企業的管理層管理觀念存在偏差，平時的管理工作時緊時松、管理松懈；企業的監督檢查不到位，尤其是在跟蹤檢查和指導幫助這方面做的不好；對于企業的檢修記錄和報告管理不妥當，操作人員不能真實了解情況，導致設備在存在隱患的時候違規運行；對于發生的事故處置不當，尤其是對那些安全生產責任人，在發生問題后，縱容姑息、處理不當，不能有效遏制安全生產事故的發生。

1.5 安全工具管理不當

性能良好的安全工具是安全生產的重要保障。但是在實際的安全生產過程中，一些安全工具質量不達標，尤其是一些小的電力生產企業，在基層供電時用的工具質量標準不高；此外，一些企業不重視對安全工具的檢修，檢修意識不強，往往是等到工具嚴重毀壞的時候才直接換掉，對于一些小的破損根本無視，往往導致這些工具負傷上崗，存在著很大的安全隱患。

2 電力安全生產管理的重要性

2.1 有利于國民經濟的持續健康發展和社會的穩定

電力是社會經濟發展的基礎，它關系到國民經濟的發展、人民群眾的生命財產安全和社會的穩定。加強電力安全生產管理，能夠保證電力系統的穩定和供電安全，避免出現供電中斷或者大面積停電的現象，給人民的生活秩序帶來混亂。加強電力安全生產管理，可以有效保證電力企業的穩定供電和供電安全，對國民經濟的持續健康發展和社會的穩定具有非常重要的意義。

2.2 有利于電力企業的長遠發展

安全是電力生產的重要保障。如果一個企業在生產過程中經常出現安全事故，發電廠和供電站不能正常運作，會嚴重影響電力企業的穩定生產，當然，也會不利于電力企業的長遠發展。加強電力安全生產管理，可以有效的保證企業的安全、穩定、高效的發展，對于企業的長遠發展非常重要。

2.3 有利于維護電力企業職工的切身利益

電力生產的環境相當復雜，危險性非常大，安全生產工作如果不落實到實處，會發生非常嚴重安全事故，往往會造成非常大的生命財產損失，這對企業職工的傷害非常大。加強電力安全生產管理可以消除安全隱患，最大限度的保護企業職工的權益，避免出現嚴重的生命財產損失。

3 加強電力安全生產管理的具體措施

3.1 樹立安全生產的思想和以人為本的全局觀念

電力企業的各管理層要牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，以身作則，嚴格遵守企業的安全生產規章制度，同時，要嚴格要求員工樹立安全生產的思想意識，督促他們加強學習，提高自我的保護意識。

3.2 有計劃的開展培訓工作

培訓工作對于企業的安全生產至關重要，通過培訓可以有效提高職工的安全生產的思想認識，幫助他們學習基本的安全生產知識。在新形勢下，企業應當根據企業的發展變化和對電力安全生產的新要求，改變培訓方向，探索適應新形勢的安全生產機制，創新培訓方式。開展培訓時把培訓的內容和實際結合起來，開展不同工種和不同層次的培訓，目的是讓員工易于接受和理解，更好的掌握安全生產的知識。

3.3 健全安全生產責任制

安全生產責任制不是要把責任重擔放在一個人身上，因為安全生產責任是企業中每一個人事情，每一個人都不可能把自己高高掛起。健全安全生產責任制要實行主要領導親自抓，各分管領導具體抓，把安全生產責任細化，形成人人負責、齊抓共管的責任格局。

3.4 健全電力安全生產檢查制度

電力生產中的事故往往是突發事件，但是突發事件的發生往往會有一定的量變的過程，做好電力安全生產檢查工作，可以及時發現問題，采取補救措施，保證生產安全。各電力企業要制定安全生產檢查制度，嚴格落實日常巡查和年度詳查工作，保證電力安全生產。

3.5 加強監管，落實監管責任

監管是保證電力企業安全生產的一個重要保證，加強監管可以督促工作人員落實安全生產責任，及時發現電力生產過程中存在的問題，對發現的問題及時派人維修和處理，保證電力系統的安全、可靠運行，對出現的問題，要督促解決，并要對相關責任人作出嚴肅處理，做好監督整改工作。

4 結語

安全是電力生產的重要保障。加強電力安全生產管理，對保證電力供應持續穩定和國民經濟的持續穩定健康發展具有重要的意義。我們應當積極采取措施，認真貫徹落實電力安全生產的各項措施，加強電力安全生產管理，對生產過程中出現的新問題，要及時作出調整。

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建筑工程施工現場的安全管理是建筑工程管理的重要組成部分，在建筑工程施工中要堅持安全第一的原則，保證建筑施工的正常進行。本文主要研究建筑工程施工現場的安全管理和安全生產技術措施。

1、建筑工程施工現場安全管理

1.1 安全生產制度

制定安全生產責任制度，明確施工企業各類人員的安全責任，切實抓好制度落實和責任落實，是做好安全管理工作的重要保證。一是要建立和完善以項目經理為主要責任人的安全生產領導組織，項目經理要對施工過程中的安全工作負全責，把安全工作貫徹到在生產工作的全過程中，有效開展安全管理活動。二是建立和健全安全管理責任制，明確各類人員的安全責任，從項目經理到一線員工，安全管理要做到縱向到底，橫向到邊，層層有責任人，形成安全管理網。三是施工項目要通過企業管理部門的生產資質審查，這是確保安全生產的重點。管理與技術的所有人員，都要按照從事生產的內容和工種，通過企業施工項目的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特殊工種的作業人員，需經參加安全操作考核取得安全操作合格證。

1.2 安全生產技術

一是在施工生產進行前，應研究產品的特點、規模、質量要求、生產環境、自然條件等。掌握生產人員流動狀況、能源供給狀況、機械設備配置條件，以及物料供應、儲放、運輸等條件。結合對安全技術的要求，完成生產因素的匹配計算，進行施工設計和布置。

二是施工項目中的分部、分項工程，在施工進行前，針對工程具體情況與生產因素的特點，做出作業或操作方案。把分部、分項工程的實施提供具體的作業或操作規范。技術人員應把操作方案的設計思想、內容和要求，向作業人員進行詳細的技術交底。

三是從控制人的不安全行為、物的不安全狀態和預防傷害事故，保證生產工藝流程順利實施，在生產技術管理中，要納入安全管理職責：進行安全知識、技能的教育，規范操作者的操作行為，減少生產操作中的人為不安全因素。參加安全檢查和事故調查，充分了解物的不安全狀態存在的環節和部位、出現、發展和危害程度，摸索和研究控制物的不安全狀態的方法，提高對物的不安全控制能力。嚴格把好設備、設施驗收關，杜絕存在危險狀態的設備設施投入運行，預防人、機運動交叉而出現的傷害事故。

1.3 安全生產教育

（1）安全教育的主要內容。新工人進入施工現場必須接受公司、項目部和施工隊三級的安全教育。教育的內容主要有：安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項等。新工人在三級安全教育考試合格后，才允許進入操作崗位。對特殊工種的工人，要進行專門的安全技術教育和訓練。在安全技術知識方面要嚴格要求。保證安全生產、避免傷亡事故。特殊工種的工人要按規定的內容和時間進行培訓，經過嚴格考試后，取得合格證書后，方準予獨立操作。

（2）進行安全生產教育應注意的問題。首先，安全生產教育要突出“全”。安全生產涉及每位員工的思想和行動。安全生產的宣傳教育必須是全員、全過程、全方位進行，企業的各級領導都要重視安全生產教育，員工人人都要接受安全生產教育。其次，安全生產教育要突出實“效”。全面傳授安全生產知識；選擇的安全生產教育內容，要具有針對性、及時性和適用性；使職工掌握安全生產的操作技能，要把知識運用到實際工作中去；要對職工進行安全生產的態度教育，長抓不懈，形成制度，提高員工安全生產的自覺性，使每位員工在施工中，時時貫徹執行安全生產的規定。三是抓落實、抓考核。建筑施工企業要切實抓好落實和考核這一關鍵環節，建立安全生產考核檢查辦法，組織強有力的安全生產的監督檢查機構，形成落實安全生產的系統網絡，使安全生產教育起到應有作用。

2、建筑工程施工現場安全生產的技術措施

2.1 切實保證施工現場的安全生產

進入施工現場的作業人員，要認真執行和遵守安全技術操作規程；各種建筑施工機具設備、建筑材料、預制構件等，都必須按照施工平面圖進行布置；按照施工組織設計的具體安排，營造良好的施工環境，安排合理協調的施工順序，實現科學施工；施工現場的高壓線路和防火設施，要符合供電和消防的規定，設施要完備可靠；根據施工的實際需要，施工現場要做好可靠的安全防護，設定各種安全設備和標志確保作業安全。

2.2 預防高空墜落和物體打擊事故

目前，建筑工程向著高層和超高層發展，高空墜落和物體打擊事故概率也不斷出現。預防這類事故是施工現場安全管理的重要任務。

首先要保證高空作業的腳手架、平臺、斜道、欄桿、跳板等設施的堅固和穩定；在多層或高層建筑施工時，要按規定設置安全網，在樓梯口、陽臺口、電梯口及預留洞口處要安裝防護措施。

在施工中嚴禁高空作業人員從高處拋投物體，進入施工現場的人員要佩戴安全帽，高空作業人員要戴安全帶；在材料和構件吊裝施工時，吊具要牢固，不可在吊臂下站人，并設置安全通道；不準在八級以上大風或雪、雨、霧天從事高空作業；患高血壓、心臟病等人員不可從事高空作業，禁止酒后從事高空作業。

2.3 預防坍塌事故的發生

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1企業安全生產標準化管理的內涵

企業安全生產標準化管理具體而言就是有企業內部所建設的一套合理且健全，行之有效的安全生產責任制，其能在安全生產規章制度中結合具體情況融合安全操作技術規范，并能夠在仔細研讀法律的前提下，有效利用法律手段對生產安全進行管理，最終達到企業安全生產的目的，以此保證生產標準與效果統一，另企業一直處于安全生產狀態。其將安全性生產管理作前提，進而展開企業安全生產責任制工作，并讓安全生產的理念逐步深入人心。該模式在實施的過程中，應將安全列為重點內容，并將以人為本的理念得以推廣，以此來對企業的生產進行指導，確保企業生產能夠安全合理的進行。安全生產標準化其實就是運用現代化的管理技術以及實踐經驗來對企業安全生產進行管理的重要方法，一般而言，其主要針對在生產時，企業管理者建設的一種完整的系統，這就可以使每一個參與生產的人都有責任，而且其還對操作流程以及規范予以明確的規定，除此之外，對于在生產過程中所存在的安全問題應進行控制和排查工作。企業若想得到更好的發展，就需要有這樣的安全體系，這對于企業良性發展，職工利益的保障都有著重要的意義。

2現代化的安全生產管理理論及辦法

現代化的安全生產管理理論以及方法為理論依據，進而對企業的安全生產工作進行全方位的部署工作，這不但能夠使傳統生產模式中存在的隱患得到完善，還能夠是企業的生產效率得到保障。現代生產安全管理理論與方法其實就是為了達到企業安全生產的目的推行安全生產管理措施、對象管理措施以及關鍵點的管理措施。下面就三種管理措施進行分析。2.1安全生產過程管理措施。安全生產過程管理措施是現代安全生產管理理論的重要組成部分。企業在進行生產的過程中，應依據安全管理工作的方案以及重點內容的區別對生產過程進行劃分，使生產過程的每一個具體階段都有具體的計劃，完成對企業安全生產管理的有效管理，并提高生產效率。該措施得到有效的開展就能保證企業安全生產的順利進行，同時還能在安全的前提下顯著提升生產效率，對員工的工作積極性也有促進作用。所以，應該與企業實際情況相互結合，進而了解其需求，推行合理的安全生產管理辦法。2.2安全生產對象管理措施。合理的運用安全生產對象管理措施能夠使企業生產得到高效的推展，在實踐過程中逐步完善傳統生產中的弊端，以此推進安全生產進程。具體到實際生產環節，安全生產對象管理措施，應將安全生產管理對象以及內容加以詳盡的解讀，針對具體的對象以及內容提出相應的要求，以此來滿足企業生產的進步需求。該措施的運用能夠有效的提高企業發展速度，企業依據自己的情況對物料、環境等提出標準化的管理模式，這樣就能保證安全生產工作的順利進行，在保證企業的效益的前提下不斷提升企業的收益。所以，企業在進行生產時需對此措施予以高度的重視。2.3安全生產關鍵點管理措施。安全生產關鍵點管理措施為企業安全生產提供保障，其是現代安全生產管理措施以及理論的重要組成。所謂的安全生產關鍵點管理措施，其實就是對于具體的安全管理階段所實施的具體的管理措施，以此作為安全管理的關鍵點，此措施對于安全生產管理有著十分重要的意義，其可以保證企業安全生產工作的穩步進行，不會發生重大事故。所以，應高度重視關于安全生產關鍵點管理措施的研究工作，而且應積極的實施合理的關鍵點管理措施。

3汽車制造業中OHSAS18001體系運用

3.1汽車制造業中兩種體系并存。汽車制造技術融合了多種加工工藝，根據具體的工藝將整車分開加工，其加工車間整體劃分為沖壓、焊接、涂裝以及總裝四個不同的車間。汽車行業由于其本身的特征使得員工待遇較高且員工的基本素質也普遍較高，自動化程度日益提高，安全系數也隨之提高。許多制造企業都在引入安全生產標準化體系的基礎上融合了OHSAS18001體系。OHSAS18001體系是企業考量自己企業具體情況而導入的，而安全生產標準化體系則是國家安監總局要求企業必須推行的。這兩種體系對企業的安全生產起到了至關重要的作用，其對企業的影響是十分積極的，幫助企業有效的提升了安全硬件以及管理等。現在，在汽車制造企業中，有很多企業為實現安全生產都將兩種體系同時引進，讓兩個體系并存。3.2汽車制造業安全管理模式。汽車制造業由于人們對汽車需求的增加而不斷進步，而且現已成為世界各國、各地區的支柱企業。現在，無論是國營企業還是民營企業都得到快速發展，在發展過程中，就應注重企業的安全生產。由于汽車行業的特點，汽車制造公司的安全生產通常是由其上級部門進行監督管理。這些主管單位通常利用其所下達的事故考核指標或者年度考評、獎懲手段的制定以及責任簽約等方法完成對汽車企業安全生產的監督和管理工作，這就是所謂的安全生產目標管理模式。經過仔細分析安全生產標準化管理體系的結構以及考核評價表不難看出，安全標準化體系在參考OHSAS18001體系結構以及基本內容的基礎上還借鑒了安全生產目標管理的具體措施。因此，汽車制造企業在進行安全管理的時候，其管理模式中均有OHSAS18001體系的影子，同時還有安全生產標準化體系和目標管理。這三種管理模式有各自的特點，其優勢互補，而且能夠互相促進。針對OHSAS18001體系而言，其擁有很強的系統性，同時邏輯性以及持續改進性都非常好，這給企業安全管理體系提供了較好的框架結構，同時為整套管理措施以及管理模式奠定了基礎。可是對于企業而言，落實到具體工作的時候還不能有更好的指導。安全標準體系則是依據具體的安全技術對安全管理進行具體細節的指導工作，其所關注的重點在于設備本質安全化，其實質就是以相關安全的法律法規或者相關要求與具體工藝相結合，進而完成檢查、考核工作表的制定工作，這樣企業就能依照檢查表或者考核表進行相應管理，完成企業安全生產的規范化管理工作，尤其對于設備等的標準化管理工作有著重大作用。可是，由于科技時刻進步，使得安全標準化管理模式檢查表不能及時適應設備或技術的革新，那么，這種標準對于現代化技術設備就不再適用。例如，傳統的沖壓生產設備與全自動化沖壓生產線的標準不能通用。目標管理由一下幾方面構成，其一，目標的設定，其二，責任簽約，其三，考核評價，其四，獎懲兌現。目標管理為一套閉環管理辦法。第四部分的獎懲兌現另安全責任制得以落實，使得每一級管理者的責任意識都得到顯著提升，使得所有工作者都能參與其中，能保證安全措施得以實行，能夠有效的防止安全措施僅停留在表層。OHSAS18001體系由于其有很強的包容性，所以可以融合安全生產標準化管理體系以及目標管理，這就讓OHSAS18001體系在其自身所具備優勢的基礎上又具備了更多技術以及管理方面的內容，使管理體系的優勢得以發揮。3.3汽車制造業安全生產標準化體系以及OHSAS18001的應用。兩種體系在安全生產管理中均得到了廣泛應用，同時促進了企業的安全生產，讓企業不再停留在過去的時候處理模式，而且開始了預防為主的事前管理模式，這就讓企業有更加系統的方案。兩種體系導入到汽車制造公司之后，公司就依據體系標準進行安全生產工作，這樣就能將體系所規定的內容落到實處，同時還能對體系進行改進，使安全生產標準化更加符合生產要求。

4結束語

為了使企業安全工作在實際生產過程中得到更好的開展，就應該與企業具體的實際生產狀況相結合，進而積極有效的分析與推行合理的現代安全生產管理理論和方法，這樣才能使企業的安全生產得到保證。只有充分了解每種企業安全生產模式的優點以及不足，才能將其綜合開發利用，取長補短，以此保證企業安全生產得以順利開展。

作者:丁忠泉 單位:合肥江淮汽車有限公司

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社會的不斷進步提高了人們對生產活動中的生命、健康問題的認識，并積極尋找應對措施，有效遏制了安全事故的發生，提高了企業生產的成本效益。下面以石油鉆井行業為例，對安全生產的成本效益進行探討。

一、安全生產成本效益概述

安全生產的成本效益研究的是安全投入與產出之間的關系，即安全生產的產出量超過安全投入成本。在石油鉆井行業中需要綜合分析鉆井各項工作要求，進行安全投入，并使其達到的安全生產條件，這些條件包括鉆井工藝各項參數滿足安全生產要求，使用的鉆井設備性能處于較好的工作狀態等。安全生產不但保證了石油鉆進公司進行正常的生產活動，而且還保證了工作人員的生命、財產安全，有利于石油鉆井公司的潛能的提高，為增加其成本效益創造良好的條件。

安全生產的成本效益包括直接和間接效益兩種，其中直接效益指石油鉆井過程中，通過制定詳細的規章制度，并采取有效的安全措施，進而降低有安全問題帶來的經濟損失。間接效益主要指在安全生產活動中，在保證石油鉆井業務正常開展的同時，減少對生態環境的破壞，并使石油鉆井各種設備磨損程度降到最低等。另外，間接效益還包括一些無形的內容，例如，工作人員的滿意程度，同行的認可程度等，這些無形的效益對石油鉆井公司的長遠發展起著不可估量的作用。

二、安全生產成本效益特點

石油鉆井行業不同于其他行業，因此其安全生產成本效益有著其自身的特點，即具有一定的滯后性和間接性，其中滯后性主要表現在兩個方面：首先，安全生產的成本效益并不在安全生產的初期就能完全體現出來，而是貫穿到整個石油鉆井過程。例如，為了保證安全生產，石油鉆井公司在合適的位置安全了防下墜的裝置，當某工作人員不慎下墜時防下墜裝置就會發揮作用，使下墜人員免受較大的身體損傷。如果沒有安裝防下墜裝置，則下墜人員就會面臨生命危險，這樣以來造成的損失就會大大增加。因此，安全生產的投資應防患于未然，在生產初期完成而不是事故發生之后再去做，并在實際生產活動中及時發現問題，不斷進行調整，以此確保成本效益的最大化，由此可見安全生產的成本效益確實表現出一定的滯后性；其次，安全生產的成本效益回收周期較長，在實際的石油鉆井生產活動中實行的一些安全措施和技術，不一定使投資者立刻獲得效益。只有事故發生時，才能檢驗安全生產投入是否真正的起到作用。

安全生產成本效益的間接性，指安全生產效益并不一定通過具體的事物表現出來，而是通過減少安全事故的發生，降低人員傷亡、設備損壞的機率體現出來。一方面，通過安全生產能夠營造良好的生產環境，降低安全事故帶來的經濟損失，間接促進石油鉆井企業的穩定發展。另一方面，由于在安全生產方面增加了成本投入，使生產設備以及工作人員處于較好的工作狀態，間接提高了石油鉆井的生產效率，從而使其獲得了較高的成本效益。因此，安全生產的成本效益從非生產材料也能體現其價值。有些安全生產成本并未直接投入到生產資料上，而是投入到安全生產保障上，例如，將其用到購買防毒面具、安裝防墜落裝置以及安全檢查等方面，這些非生產資料的投入獲得的成本效益是非常可觀的，通過降低或減少安全事故帶來的損失，間接促進石油鉆井企業的穩定發展。

三、安全生產成本效益的實現與優化

安全生產成本效益的實現分為經濟效益和非經濟效益的實現兩類，相對來講前者大家比較熟悉不在贅述，下面重點探討非經濟效益的實現，并闡述相關優化措施。

安全生產成本的非經濟效益指通過采取有效措施和方法，保障工作人員的生命健康、安全，減少對公共環境的破壞進而實現石油鉆井公司的可持續發展。安全生產成本的非經濟性效益的實現途徑有多種，例如可以通過安全教育、安全管理、安全宣傳等途徑實現，以此提高安全投入成本的使用效率，充分發揮公司安全部門的職能，進而減少石油鉆井工作中的事故發生。除此之外，安全生產成本的非經濟效益還表現在對生態環境的保護方面，例如，之前墨西哥灣原油泄漏污染了大面積的海域，給海洋生物的生存造成了嚴重的威脅。針對這種情況石油鉆井公司應高度重視安全生產成本的非經濟效益，通過加強安全檢查、優化生產工藝等方法，減少對生態環境的破壞，進而保證公司的可持續發展。

另外，石油鉆井公司應加強安全生產成本效益的理論研究，不斷優化管理，實現成本效益的最大化。經過大量的實踐證明，安全生產成本效益越大，表明公司的生產活動安全性越高。為此，石油鉆井公司應將安全生產成本效益的高低，作為評判生產活動各個環節的重要指標，并將其作為公司從事生產經營活動的重要內容切實的落實。另外，當安全水平一定，石油鉆井公司投入的安全成產成本越大，獲得的成本效益越多。當然這種情況的成立是建立在對公司實際發展情況準確把握的基礎上，而不是盲目的增加的安全生產成本投入。同時，當石油鉆井公司在安全生產方面的投入成本一定時，為了提高成本效益，應采取有效措施提高投入成本的使用效率。例如，正確處理成本投入與效益之間的關系，即通過統計之前的生產與收益關系，確定最佳的安全生產成本投入比例。并結合鉆井活動的實際情況，使用不同的生產設備組合，提高生產設備的生產效率等；同時加強對工作人員崗位、工齡等方面的控制，尤其對容易引發安全事故的生產環節，應采取有效措施進行控制。

四、總結

石油鉆井行業的發展一定程度上促進我國國民經濟的增長，關系著石油鉆井公司的長遠發展，因此，加強石油鉆井生產過程的研究，尤其在保證石油鉆井業務正常開展的同時，通過安全生產成本投入減少事故的發生，提高石油鉆井公司的成本效益，不斷推動我國石油鉆井行業的飛速發展。

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二、發電企業安全監督部門

為了監督、督促各項安全管理工作的有效開展，按照《中華人民共和國安全生產法》第十九條要求，發電企業基本都設置了安全生產管理機構，即安全生產監督部門，負責本單位安全生產監督工作，履行對各部門、各級人員的安全生產監督職能，主要職能包括對安全生產過程中人身安全的監督管理以及設備安全的監督。按照中國電力《安全生產監督制度》規定，安全監督職責主要包括以下三個方面。

1.安全管理制度監督

安全管理制度監督包括監督國家和上級單位有關安全生產的法律法規、規章制度、標準、規程、規定、措施、要求的貫徹執行情況；組織或參加本單位安全生產規章制度、標準、規程、安全技術措施的制定、審查和修訂工作；監督各級人員安全生產責任制的落實情況。監督合同、協議中關于安全生產管理條款的執行情況；監督應急管理體系的建立和運轉情況；監督安全生產教育培訓計劃的落實情況，組織安全生產規章制度和安全工作規程考試，組織安全生產監督網活動。

2.安全生產保證措施監督

安全生產保證措施監督包括監督“兩措計劃”的執行情況；監督安全生產費用的提取和使用情況；監督勞動保護用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發放和使用情況；監督安全設施和職業病防護設施“三同時”執行情況；組織或參加分析安全生產工作存在的重大或突出問題，向相關職能部門提出改進工作的建議；監督發（承）包工程項目發包方“四項責任”的落實情況；參加工程項目的設計和施工方案審查、承包商資質審查、合同及安全生產管理協議審查和簽訂、竣工驗收等工作；監督安全生產獎懲制度的落實情況；提出對安全生產做出貢獻的人員給予表揚和獎勵的建議，對安全生產事故負有責任的人員給予考核、處理的意見。

3.安全生產過程監督

安全生產過程監督包括監督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全健康的防護狀況；監督安全生產事故隱患排查治理的開展情況以及查出問題和隱患的整改落實情況；組織、參加安全事件/事故調查處理，監督“四不放過”原則的貫徹落實情況，完成安全事件/事故統計、分析、上報工作；對監督檢查中發現的問題和隱患，存在危及人身和設備安全的，應要求立即停止作業或停止設備運行，并提出整改要求，下達《安全生產整改事項通知書》。《安全生產整改事項通知書》由安全生產監督部門負責人簽發。對于安全生產重大決策、重要文件、重要會議要求的貫徹執行，安全生產重點、難點問題的處理，安全生產重大事故隱患治理，安全事件/事故整改等存在落實不及時、不到位的，向本單位行政正職或其授權人進行匯報后，下達《安全生產督辦事項通知書》，限期解決，相關單位、部門必須及時上報督辦事項的落實情況。《安全生產督辦事項通知書》由安全生產監督部門提出、本單位行政正職或其授權人簽發。

三、發電企業安全生產保證體系和安全生產監督體系

1.安全生產保證體系

安全生產保證體系是以落實安全生產責任制為核心，以落實設備專責制和提高人員素質為重點，從組織管理、規章制度、設備管理、安全投入、人員素質等方面建立健全的有系統、分層次的安全生產體系。安全生產保證體系保證企業在完成生產任務的過程中，實現安全、可靠；解決安全生產在實施全員、全方位、全過程的閉環管理過程中，誰對哪些工作負責任，在哪些范圍內負責，負什么樣的責任，使企業生產的每項工作，每個崗位人員都隨時、處處考慮到安全問題，落實好安全保證措施。顯然，安全生產過程中的安全管理的大部分工作由安全生產保證體系來承擔。當然，也包括體系內的安全監督管理。有必要強調的是安全生產保證體系內的監督是指上級對下級的監督（督促），指組織者對被組織者的監督（督促），成員之間的相互監督，與安全生產監督體系承擔的安全監督管理職責不同。

2.安全生產監督體系

安全生產監督體系是獨立于安全生產保證體系外的體系。企業安全生產監督人員、部門安全員、班組安全員組成三級安全生產監督網。企業安全監督部門作為三級安全生產監督網的一級部門，原則上由本單位行政正職主管，對其負責，并接受上級安全生產監督部門的業務指導。安全生產監督體系主要任務是監督、檢查安全生產保證體系在完成生產任務的全過程中，是否嚴格遵守各種規章制度的規定，是否落實了安全技術措施和反事故技術措施，是否保證了企業生產的安全可靠。為了保證安全監督的及時性、有效性，中國電力《安全生產監督制度》賦予了專職安全生產監督人員和專職安全員以下職權。一是有權進入生產區域、施工現場、控制室、調度室等各類場所檢查和了解安全生產情況。二是有權制止和處罰違章作業、違章指揮、違反生產現場勞動紀律的行為。三是有權對監督檢查中存在問題的部門、個人進行處罰。四是有權要求保護事故現場，有權向本單位內任何人員調查了解事故有關情況，提取、查閱有關資料，有權對事故現場進行照相、錄音、錄像等。五是對事故的調查分析結論和責任追究有不同意見時，有權提出或越級反映；對違反規定、隱瞞事件/事故或阻礙事件/事故調查的行為有權糾正或越級反映。為了顯示監督的嚴肅性、限制監督職權的無限放大，中國電力《安全生產監督制度》又要求專職安全生產監督人員和專職安全員在行使職權時要負以下責任:一是維護正常生產秩序。在履行職權，制止和處罰違章時，應當說明情況，解釋理由；二是因安全事件/事故調查需要向有關人員了解情況時，應為當事人保密；三是對隱瞞安全事件/事故或事件/事故處理不當的行為，應深入調查并對有關部門和人員進行說明。

3.安全生產保證體系和安全生產監督體系之間的關系

安全生產保證體系和安全生產監督體系都是為達到企業安全生產的共同目的而建立和工作的。安全保證體系對企業的安全生產負有實施完成的職責。安全監督體系對企業的安全生產負有監督檢查的職責。安全生產監督體系和安全生產保證體系相互獨立、相互依存，是一種制約與被制約的關系。安全監督體系是制約者，安全保證體系是被制約對象。

篇（7）

煤礦安全生產保證既是對生產的重視,也是對員工的負責,同時能夠保證生產的順利開展以及實現煤礦的質量提升,材料設備的利用率提高,煤礦安全生產中引入安全評價,實施安全評價存在的最大問題就是煤礦的生產缺乏管理人員,缺乏管理、安全意識,不重視管理操作,存在僥幸心理,同時為降低成本而出現各種不規范、不科學以及不合理的生產,大大地增加危險隱患以及事故發生的概率,同時工作人員綜合素質低也是一大問題,并且安全評價的執行力度較為欠缺,對于這一方面相關機構部門沒有抓好以及沒有實際的落實,導致不合格生產情況較為普遍,這直接導致煤礦的出產質量低,應用的效果差以及存在較大的應用隱患,為實際的解決這一問題這一現狀,采取的主要操作就是全面的分析以及闡述安全評價在煤礦安全生產中的重要意義,所能夠帶來的價值以及所能夠發揮的作用,實現企業客觀的認識安全評價,進而逐步的實現推廣,再由相關部門的介入,實現安全評價廣泛以及實際的使用于煤礦安全生產之中。

1安全評價在煤礦安全生產中的重要意義分析

安全評價在煤礦安全生產中占據極為重要的地位,是煤礦安全生產實現的最基本操作以及最為主要的操作,能夠實際的促進這一行業的穩步發展,以及實際的提升相關行業的發展速度,保證在該環境中所生產的煤礦的應用質量,能夠相應的減少污染的產生以及相對應的實現能源的節約,這對于社會的進一步發展社會的穩定化發展都是有實際的意義的,因此需要詳細的全面的完整的分析安全評價在煤礦生產中的重要意義,以此來增加安全評價應用必要性的說服力。

1.1煤礦安全生產中實施安全評價的作用分析

煤礦安全生產中實施安全評價的主要作用體現為,煤礦安全評價是較為權威、有經驗、有資質以及有能力的機構進展的,因此,能夠保證煤礦生產安全系數評定的可靠性,能夠實際的確定煤礦生產企業的內部結構合格性、操作合理性、科學性,以及生產步驟流程的準確性,能夠實際的確定這一煤礦企業的存在合理性,存在價值,能夠相對應的進行相應的處理,實現煤礦生產產業的相對綠色化以及安全化,能夠最大限度地降低危險事故的發生概率以及防止有害氣體的大量排放。安全評價的使用還能夠查找企業運作過程中存在的不當之中,以及企業潛在的危險因素,存在的危險源以及幫助工作人員分辨危險性,能夠有效的降低危險事故的發生概率以及有效地改進煤礦生產企業的結構,煤礦生產企業存在的問題,提前做好各方面的防范措施以及防護操作。能夠促進煤礦生產企業的結構化、整體化以及科學化,實現煤礦生產企業煤礦生產安全化,能夠實際的保證工作人員的安全以及設備的操作穩定性。因此,需要相對的安全評價在煤礦安全生產中的使用定期性,這樣能夠實際的發揮安全評價的作用,實際的提升煤礦生產的利益。

1.2煤礦安全生產中實施安全評價的目的分析

煤礦安全安全生產中實施安全評價的目的在于能夠實現提前預防性,能夠實現在事故發生之前進行控制,亦或是直接避免事故的發生,這樣能夠最大限度地實現損失的最小化,傷亡的最輕化,能夠減少煤礦生產的所需要付出的代價,具體操作就是對煤礦的生產進行整體性的分析,確定之中存在的危險因素以及不穩定的因素,相對應的采取措施進行控制,進行預防,能夠實際的實現生產強化,生產穩定化,以及生產危險系數最低化。安全評價還能夠達到的目的就是能夠實際的提升對于管理人員的要求,這進一步地促進企業對于管理人員的培訓,同時安全評價的實施能夠實際的降低出現管理人員自我意識過強的現象,能夠進一步地了解自身存在的不足和缺點,進行相應的改進學習,能夠進一步地推動生產的規范性以及生產質量的提升,生產的穩定性能以及生產的可靠性得到進一步的保證,形成安全第一的生產模式以及生產意識。

2煤礦安全生產中安全評價的使用問題分析及改進建議

安全評價在煤礦安全生產中的使用過于理論化以及過于表面化是較為常見的一個問題,具體表現為出現安全評價內容的就輕避重,導致煤礦安全生產過程中的調整價值以及調整效果無法體現,事故以及損失仍處于不可控制狀態,還存在對于危險源以及潛在危險的評價過于模糊,導致煤礦安全生產中安全評價的作用無法體現,安全評價失去其根本的意義,安全評價的一個較為顯著的問題就是煤礦安全生產的評價結果大同小異,這導致在不同的環境中安全評價所起到的效果截然不同,這對于煤礦安全生產的實現是致命性的,安全評價沒有側重點,這導致煤礦安全生產過程中防范措施制定,以及調整方案的設計無據可依,無從下手,這對于安全評價的發展極為不利,同時也會導致煤礦安全生產企業對此的輕視情況嚴重化。針對這一情況,需要采取相應的對策進行改善,實現安全評價的效果全面化發揮,首先需要保證安全評價人員的質量、能力、責任感以及工作態度等,在此基礎上在確定評價的內容重點,評價報告所必須展示出來的數據以及信息,同時需要采取責任制,即對安全評價的人員相對應的評價結果所達到的效果以及由于這一評價結果而導致的問題全權負責,這樣能夠大大地提高安全評價的質量以及保證安全評價的實質性,同時安排安全評價人員進行煤礦安全生產的全程觀察以及全程記錄,這樣能夠保證安全評價的真實性以及針對性,同時能夠保證安全評價的作用得以體現,能夠促進煤礦安全生產在安全評價之下更好地發展以及更為穩定的提升。安全評價的使用穩定以及實用性的保證,能夠實際的促進煤礦安全生產企業對此的重視程度以及使用情況,能夠良性的促進煤礦生產的安全性提升以及安全性保證。

3結語

安全評價在煤礦安全生產中的重要意義在于能夠實際的規范化煤礦的生產,能夠避免不合格的煤礦生產繼續進行,能夠實際的抑制煤礦生產的事故發生概率,以及能夠實際的促進煤礦生產行業的穩定發展,促進煤礦的產量以及煤礦的質量穩步提升。

作者:李長順 薛鴻艷 單位:遼寧久安安全技術咨詢有限公司

參考文獻

[1]王姍姍,張亞楠.淺析安全評價在煤礦安全生產中的重要意義[J].價值工程,2014(6):175-176.

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眾所周知，化工生產具有一定危險性，生產過程中涉及到的原材料加工、成品保存等都存在一定的安全隱患【1】。因此，化工生產的前提是保證安全，是展開安全生產的關鍵部分。將自動化控制技術應用于化工安全生產中，在保證生產效率的同時，增強化工生產的安全，有效推動化工企業的現代化發展，因此，自動化控制在化工生產中具體較高的現實意義。本文就對化工安全生產中自動化控制的應用深入探討。

1.自動化控制的概念

自動化控制技術最主要的部分是自動化與控制技術，將兩者有效結合起來形成先進的生產機械。化工生產中的自動化控制，需要保證技術的可靠性與較高的自動化控制技術，以此實現化工企業生產的自動化控制。自動化控制技術是建立在企業實際生產需求與特點的基礎上，只有符合化工企業生產規律，才能更好的控制企業生產的各方面的需求，比如溫度、濕度以及壓力等。另外，還需要注重技術人員的綜合素質，其關系到企業生產的質量，同時還應掌握現代化工生產及管理控制技術，并不斷嘗試創新技術方法，以保證化工企業的順利生產。

2.自動化控制應用于化工安全生產的重要意義

化工企業生產過程中會接觸到較多的化工產品，而且產品具有一定的安全隱患，其中包括腐蝕性、易燃性等物質，加大了化工行業的危險性【2】。假如生產過程中的某一環節存在漏洞，就會給人員的生命財產安全帶來危害，影響化工企業的順利經營。因此，保證化工企業在生產的安全性是最關鍵的部分，采取有效的安全防護措施是必不可少的，只有這樣才能推動企業更好的發展。化工生產的原材料及生產過程都存在一定的復雜性，而化工人員在化工知識方面還存在不足，導致難以保證化工生產的安全，尤其在處理一些突發狀況時，化工生產人員由于缺乏相關的化工知識，無法正確的分析原因并采用有效的措施。因此，將自動化技術應用于化工生產中，能夠保障化工生產的安全，推動化工企業的發展。自動化控制的應用實現了化工生產的監督，在保證生產的效率的同時降低安全事故的發生，有效提升化工生產的安全系數，當生產過程出現問題時，自動化控制技術能夠及時采集相關數據，并快速采取有效措施處理，保證化工生產的安全，防止由于安全事故的發生造成企業的重大損失。

3.化工安全生產中自動化控制技術分析

3.1系統監測

化工生產過程中對儀表的監測是最關鍵的環節，其能夠及時監測出生產過程中存在的安全隱患，讓工作人員及時采用有效的措施進行處理，從而保證生產的安全性，減少由于生產故障而引發的安全事故的發生。同時，儀表的檢測還能掌握溫度、壓強等參數，因此，當生產出現故障時，技術人員可以根據參數進行科學的分析。安全儀表系統主要有這幾項功能：一是對于化工生產中出現的設備情況，對相關的數據進行分析，將故障的主要原因找出，并發出聲光警報。二是實現故障發生時的模式轉換，由自動轉為手動，更好的檢修與調控故障。三是通過預定程序分析操作人員的操作是否正確，一旦出現問題將及時采取有效的措施處理，從源頭上解決事故的發生。

3.2故障診斷

自動化技術的主要內容包括設備故障分析與診斷，故障診斷系統能夠再第一時間內知曉設備存在的問題，并提出有效的應對措施【3】。由于化工生產的危險系數較高，一旦機械設備出現問題將直接影響化工產品的質量，甚至會危及生產人員的生命財產安全，造成企業巨大的損失。故障診斷系統有助于防止這種問題的發生，故障診斷能在設備出現故障時的故障信息及時匯報給技術人員，技術人員可以采取措施進行處理，其發揮著不可替代的作用。有效降低了由于故障引起的安全事故，從而保證化工的安全生產，提高維修故障的效率與質量。

3.3緊急停車系統

在化工生產過程中，為掌握各個運行設備的實時動態，需進行不間斷的控制。而ESD系統在化工生產中能夠實現對設備的監控。通過監控及時發現設備的運行是否超出規定的范圍，當設備出現故障時能夠實現自動化控制完成緊急停車系統，將設備運行有序的關閉，從而避免由于設備故障引起的安全事故。因此，緊急停車系統是保證化工安全生產的重要部分，在化工生產過程中發揮不可代替的作用。

4.化工安全生產中自動化控制技術應用與發展

4.1安全裝置自動化處理系統

近年來，隨著自動化控制技術的快速發展，大量的化工企業都將自動化控制技術應用于化工生產中，以此保證化工生產的安全性。安全裝置的自動化就是其中的一部分，其作用主要有這兩個方面：第一，現場工作人員沒有發現其中的危險性，安全裝置會自動的采取相應的處理。比如，生產人員在操作時不能及時發現火災時安全裝置將自動噴淋滅火裝置。第二，避免直接去接觸事故現場，以此減少傷亡的損失。安全裝置的自動化出現問題時，將會自主顯示出故障的原因，從而避免出現不必要的傷害。

4.2裝置自動連鎖報警系統

化工企業的生產過程中，大部分設備都是在快速的運行過程中進行的，在這個過程中，一旦設備出現溫度過高、壓強過大等問題，那么就會直接引發安全事故發生。因此，在化工生產自動化控制中，需要注重監控設備運行環境與狀態，保證設備在運行過程中的壓力、溫度等在一定范圍內。當出現安全事故時，能通過相應的自動鏈鎖報警快速發出警報，讓監控人員能夠及時通過警報了解設備出現故障的原因，并盡快采取有效措施，在短時間內將故障消除，保證化工生產的正確運行。

4.3設備自動化檢測系統

化工設備故障是引發安全事故的主要原因，長期以來，由于化工生產具有的特殊性，其中存在著易腐蝕等問題【4】。因此，對化工生產設備的養護與維護尤為重要。在這個過程中，化工企業對人力物力資源消耗較大，但是設備的檢測維護方面還存在著不足，無法保證設備的穩定運行。因此，為了提高設備的穩定運行，應該注重化工設備的檢測，以保障設備的安全性。比如，采用無損傷法對化工生產中的設備進行檢測，在保障化工生產過程中的人力、物力、財力等資源上，推動化工企業安全生產。

5.結語

總而言之，隨著社會的不斷進步，化工產業也取得良好的發展。化工生產的安全是最為關鍵的部分，為提高化工企業的安全生產，將自動化控制系統應用于化工生產中，能夠提高生產的安全系數，確保生產人員的生產財產安全，提高化工企業的生產力與經濟的發展。因此，自動化控制系統在化工產業中發揮著不可替代的作用。其中安全裝置自動化處理系統、裝置自動連鎖報警系統、設備自動化檢測系統，能夠有效處理生產過程中存在的問題，保證化工生產的安全，防止由于安全事故的發生造成企業的重大損失，從而更好的推動化工企業穩定、安全的發展。

作者:胡毅 單位:江西省新余市渝水區安全生產監督管理局

參考文獻:

[1]丁正榮.自動化控制在化工安全生產中的應用及優化思考[J].中國石油和化工標準與質量,2013,23:260.

篇（9）

1、加強電力企業安全生產的重要意義

隨著社會經濟的飛速發展，電力企業作為公用事業，人民生產生活對電能的需求量不斷提高，在這種情況下，就對電力企業的安全生產提出了更高的要求，只有電力企業供電的安全性提升，才能保證國民經濟的不斷發展及人民群眾的正常生產生活。電力企業安全生產的重要性對電力企業良性環境和和諧用電環境的構建都起到了積極的作用。電力企業要想實現預期的經濟效益和社會效益，則需要在安全生產的前提下得以完成，所以說電力企業安全生產不僅是企業生存和發展的基石，同時也關系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產的最根本目的是保護人的生命和健康，使股東和員工的合法權益受到保護。另外企業要想發展，需要安全生產隨行，安全生產直接關系著企業的前途和命運，是企業得以健康、持續、穩定發展的基礎。

2、電力企業安全生產管理的現狀

2.1缺乏安全意識

電力企業生產活動當中，從領導到職員安全生產責任意識不高，自我保護能力不強，有習慣性違章行為，容易導致人員責任事故較為頻繁地發生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對現場的安全在組織措施和技術措施上沒有認真落實，從而導致作業規程和現場的安全得不到保證，導致人員傷亡情況嚴重。

2.2安全管理措施得不到落實

電力企業安全生產管理措施不定卻存在著，同時各項措施也得不到具體落實，如在現場運行中，沒有及時對運行規程進行修訂，“兩票”沒有得到有效執行，各項裝置的管理存在著不規范的情況，發現設備缺陷時沒有及時進行處理，從而導致設備長期處于帶病狀態下工作，使電網運行的穩定性受到較大的影響。認識不到安全工作的重要性，無論是態度還是工作作風都缺乏認真的態度，許多時候安全工作只停留在嘴上說的狀態，而在具體實施過程中得不到落實。

2.3安全管理薄弱

在大部分電力企業當中，由于領導存在著重生產輕安全的思想，因而在實際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預防措施。對于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時間又放松了，而且在抓安全管理工作時存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導致許多時候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴格進行事故處理，從而導致事故發生的較為頻繁。

2.4職工安全責任心不強

在電力企業安全事故發生中，其中由于安全責任心不強所導致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對《安規》不熟悉，在執行過程中為了一時方便，往往簡化手續，導致執行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產受到不小的威脅。

3、加強電力企業安全生產管理的對策及建議

3.1規范安全制度建設

企業應根據各自實際情況，建立安全生產責任制及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、獎懲制度、監察制度，以及職業健康監護、女工保護規定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監管有章可循。同時，嚴格落實各級安全責任制。

3.2標本兼治，杜絕習慣性違章

3.2.1嚴抓職工安全思想教育，培養良好的安全作風，針對常見習慣性違章，增強反事故的正確習慣。

3.2.2規范現場作業程序，落實現場安全措施，確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理。保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。

3.2.3嚴抓安全監察，嚴格處理各種違章。加大人員培訓力度，有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產意識和技能。

3.3常抓設備管理，提高設備健康水平

電力企業安全生產中硬件的健康水平是電力安全運行的關鍵。所以在生產過程中，首先需要加強設備的運行、維護和管理，提高設備的檢修質量；其次，還要加強設備管理中危險點的分析和控制，因為設備的危險點并不是一成不變的，其可能表現為靜態或是動態兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對其進行控制時也要具有動態性，應從人身、電網和設備三方面入手進行。

3.4提高全員安全管理素質

要想提升職工安全管理素質，要求職工掌握必要的安全知識和技能，同時還要使其安全意識得以不斷的提升，從而在工作才能做到安全防護及遵守安全規程。這就需要企業在日常工作中要對員工進行強制性的安全教育，同時還要定期進行安全知識競賽，從而使員工在工作中得以不斷的積累經驗，增強其安全意識。另外企業還要為員工創造良好的安全生產教育的培訓場所，從而根據員工的工種特點來進行分別培訓，增加培訓知識的實用性。

3.5制定事故應急處理預案和快速反應機制

“安全第一，預防為主”是電力安全生產的基本方針。超前做好預防工作，一經發現問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發生。拋開外力因素的影響，在實際工作中事故的不斷發生主要是因為各級人員的安全意識和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設備的運行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業應樹立風險憂患意識，制定事故應急處理預案和快速機制，把問題設想得復雜些，后果設想得嚴重些，措施考慮得周全些。

4、結束語

電力企業在生產經營過程中，其安全生產貫穿于生產的整個過程當中，是企業發展的生命線，同時安全也是電力企業得以不斷提及的永恒主題，因此電力企業要想得以健康、穩定的發展，加強其安全生產管理是其關鍵環節。電力企業的安全生產管理工作是一個長期的、持久性的工作，是沒有止境的。在當前國民經濟的發展過程中，電力企業起著不可或缺的重要作用，這就決定了電力企業安全生產的重要性，只有電力企業持續的安全生產，才能有效的保證對電力需求的供應，所以電力企業安全生產是電力企業得以生存和發展的基礎，加強電力企業的安全生產管理水平是具有極其重要意義的。

參考文獻

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引言

電力在國民經濟的發展過程中具有基礎性的作用，對于電力企業來說安全生產是企業在未來能夠長遠發展的關鍵，沒有安全企業沒有辦法進行生產，沒有生產便沒有經濟效益。生產作為電力企業未來發展的關鍵的過程，企業安全生產才能夠在穩定中求發展，因此必須讓安全作為生產的前提，同時企業在提高安全生產的過程中應該進行科學管理，對員工定期進行安全生產知識的教育，提高員工安全意識，防止電力生產的過程中發生電力事故，對國家和社會安全帶來威脅，造成重大的事故發生。

1.電力安全生產概述

1.1概念

電力生產的安全進行使保證電力企業未來能夠長效發展的前提，電力企業遵守相關的安全規范來進行電力的生產就是電力安全生產，防止在生產的過程中帶來人員的傷亡、設備損壞以及各項安全事故的發生，電力的生產可以概括為五項環節分別為“發、送、變、配、用”，安全生產必須保證各個環節能夠正常運行，同時還要保證企業職工的生命健康。

1.2電力安全生產的范圍

電力生產的安全具體是指在電力企業向用戶進行發電、變電、用電、配電等這些步驟中能夠進行安全生產。在企業電力生產的過程中要對電力生產進行基礎設施的建設基礎設施是指在火電建設、水電建設和送變電的施工等這些項目進行安全生產，出了這些基礎設施之外還有還要保障在電力施工地的安全.

2.如何加強新形勢下電力安全生產管理

2.1緊抓認識，更新安全理念

在國家對電力安全體制進行新的改革之下，對于企業來說需要新的安全理念，因此對于企業來說應該將電力的安全生產作為企業未來發展的關鍵。在具體的實施的過程中，企業要將電力生產部門中忽視電力安全和放松安全管理的傾向進行糾正，同時提高員工保護自己生命健康的意識和提高處理突發性安全事故的能力。在平時的生產中企業可以組織一些安全型的生產活動，力爭實現五個轉變：第一個轉變便是將員工的生命健康安全放在第一位，向以人為本的方向轉變；第二提高事故預防的能力，提高預防的能力第三要及時對企業中出現的隱患進行治理，使企業轉向實質管理；第四將企業中的不良風氣進行治理，轉向制度管理；第五企業應該引進先進的科學設備，逐步走向科學管理。

2.2建立健全安全生產責任制

在企業的未來的安全發展中責任管理也具有重要的作用，尤其是企業的領導，因為企業的安全管理并不是少數人的事情，也并不是個別部門的事情，企業的安全管理需要對企業中進行生產的員工進行管理，使員工在平時的工作中能夠進行安全生產，在具體工作的落實中過程中，企業的主要領導要親自抓、分管領導要具體抓，同時在落實的過程中要明確具體的任務，將責任進行細化；同時堅持標本兼治、重在治本的，認真落實各項安全事故的預防措施，同時要加強監督管理檢查工作，在事故防范和事故處理上面認真細致，企業通過這些措施來保證電力生產的安全進行。

2.3建立并完善電力安全檢查制度，切實開展水電力安全生產檢查工作

對電力的生產的過程中會出現突發性事件，這些突發性事件會對人們的生命安全造成威脅和帶來巨大的經濟損失。因此電力企業在安全生產的過程中要加強安全生產的落實，同時為了保證電力生產的安全進行對于電力生產中遇到的為題要及時采取有效的措施進行解決，企業在安全生產的過程中不僅僅要進行日常的安全檢查，同時還要進行年度的安全檢查和定期的安全檢查，在必要的情況之下還要進行特種檢查。安全檢查和年去安全檢查中通過電力運行單位進行安全組織。同時電力運行單位應該建立檢查制度，同時將日常檢查和年度檢查的內容進行具體的落實，積極配合大壩中心做好的各項檢查，以保證電力的安全生產。

2.4不斷加強人員培訓

在電力生產的過程中員工具有重要的作用，在員工平時的工作中要定期對其進行電力生產方面的安全知識教育，同時在電力生產的過程中根據電力運行的特點，對各項部門合理配置專業人才，同時對于這些人才定期進行在生產中的相關的安全知識的培訓。

2.5完善電力安全生產法律法規體系

隨著科學技術的不斷的發展，在電力企業的不斷的發展之下國家加大了對電力企業的改革，現有的安全法律法規已經不適合電力工業發展的新要求，因此電力安全法律法規需要進行修改和完善。在具體的實施的步驟中電監會要和相關的電力管理部門進行聯合，收集電力企業對電力生產方面的相關的建議，將這些意見和建議進行總結，根據總結來對現有的有關電力安全有關的法律法規進行修改，同時在法律和法規中將電力生產作為一項重要的內容來呈現。這些措施能夠給電力企業在生產中具有監管的作用。

2.6加強監督，提高監管水平

安全是生產的前提，電力企業要根據不同的時間段對電力的需求及時作出調整，尤其在春節期間，電力企業要將這段時間的在電力監管工作中重要的一步便是加大對電力生產的監督工作，企業在加強對電力加強監督管理的同時，將電力生產設備及時進行安全檢修，使電力設備能夠在保證安全生產的前提之下能夠滿足社會對電力的需求。在電力生產的過程中會出現的隱患要及時進行檢查并采取措施解決這些問題，為了確保電力生產的安全進行要加強企業中的監督部門對電力生產的監管水平，確保在安全生產的前提之下，電力有序的進行供應.

2.7加強教育，樹立安全文化

文化是其思想基礎，在企業的安全文化的建設中，要在建立企業文化的大框架之下構建地方電力特色的安全文化氛圍，把相關的安全生產落實到企業的各個環節中，同時營造安全生產的良好的企業氛圍，在企業員工的日常工作中使安全生產作為其日常行為，將企業的安全生產能夠落實到位。

2.8加強監督，注重隱患整改

生產細節在安全生產的保障，將安全意識落實到企業生產的具體的細節中。在日常的生產管理中，企業中的各個部門要抓好電力生產過程中的每一個細節，從具體的細節入手，同時做好監督管理工作，使電力生產中的每一工作都能按照相關的規范操作；對于生產中的事故，都能夠做出及時的解決措施；在電力生產中的每一臺設備能應該有相關的專業人員負責，同時主動排查在電力生產中的安全隱患，爭取將這些隱患消滅在萌芽的狀態。在企業的各個管理部門中，要加強電力生產的安全監督工作，不蹲提升企業的安全管理，對員工定期進行相關的安全知識的培訓。企業要不斷改善安全基礎設施的建設，保證在安全建設中的投入。

3.結語

企業在未來的發展中要對自身電力系統進行改革，在改革的過程中遇到的問題進行總結，在國家對電力制度進行改革的這種新的形勢之下，電力企業在安全管理方面要加強企業的安全生產的監督管理力度，同時要將企業的監督管理工作落實到位，制定重大事故責任追究制度，確保在電力安全生產的過程中能夠將安全落實到各項的工作之中。

參考文獻：

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二、探索企業的安全文化建設

(一)提高人員的積極性，推進安全制度文化建設

1.完善安全規章制度，健全安全生產的責任制。在企業生產中必須要完善各項規章制度，包括操作規程和安全管理制度等，同時要對生產中出現的新科技、新工藝和新設備的使用的規章和規程進行規范。例如:可以在企業中組織安全事故的應急救災演習，根據具體情況來設定工作內容和環境情況，同時要提出安全要求，并制定出安全應對措施。通過企業的安全事故預演，豐富員工在生產中的安全知識和安全經驗，提高安全系數。加大安全教育和安全事故的調查，并及時進行報告和處理。2.加大對班組的規章約束，科學的管理安全生產。針對施工班組需要制定《班組長安全管理條例》和《班組管理辦法》等，制定具體的安全生產細則，實行積分考核制度，嚴格對其行為進行約束和控制。保證班組的文明建設、文明施工和文明生產，提高生產的規范化和標準化。3.實行市場化管理，制定有效的管理措施。形成一個將生產要素投入價值的市場，遵循結算和考核的市場規則，同時制定表轉化的輕傷、重傷的考核制度。4.實行安全行為的激勵和懲處。在企業生產中對每一季度中安全生產，并提高生產效率的班組和員工進行不同程度獎勵，或者積分形式的獎勵，或給予物資獎勵等。同時對于違反規定或者疏忽大意造成安全事故的，不但要進行教育還需要進行嚴厲的處罰，殺一儆百。同時要堅持以人為本，實行科學發展的戰略，提高安全生產意識。

(二)加大安全物質文化建設

安全生產中必須要投入一定量的維簡費和安措費，以保證生產設備和生產環境的安全性。1.改革和創新生產技術，推動物質安全文化建設。處理好人、環境和機械三者的關系，避免生產活動中影響人身體健康和生產安全的因素出現，實行“科技興安”的戰略，科技支撐安全生產。2.通過技術的創新和改進來提高安全生產系數，為安全生產提供技術支持，例如:對礦井通風和巷道開挖支護等高難度技術必須要采取技術創新來提高生產效率，保證生產的安全性。3.將安全管理的質量量化落實到每一個生產環節和生產崗位，同時將安全責任落實到每個責任人身上。4.實行安全生產的網絡化管理，提高信息管理水平和管理效率。構建全方位的安全網絡管理系統，實行安全生產的信息化管理，提高對生產人員的監控和管理，提高安全生產的行為管理，控制起來比較方便。