緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇安全生產(chǎn)常見問(wèn)題范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

引言

搞好安全生產(chǎn)，是構(gòu)建和諧平安船閘的必然要求。大量事實(shí)證明，事故往往是由于員工的安全意識(shí)淡薄，安全思想麻痹造成的。可以說(shuō)，員工在工作生活中出現(xiàn)的各種思想問(wèn)題，是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用，就是解決員工的思想問(wèn)題，就是通過(guò)卓有成效的思想政治工作，使每個(gè)員工都筑起安全生產(chǎn)思想防線，樹立“安全第一”思想，提升安全防范能力。那么，如何把無(wú)形的思想政治工作與有形的安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，確保“責(zé)任為大、安全為天”安全理念形成，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)的自我飛躍，為船閘安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

一、船閘工程安全影響因素

1、水位變化

船閘水位變化大，尤其像朱碼船閘有時(shí)候水位瞬息變化，需要及時(shí)觀測(cè)水位情況，船舶進(jìn)出船閘，需嚴(yán)格按船閘調(diào)度人員根據(jù)其吃水和水位情況調(diào)度進(jìn)出。從以往事故情況看，船舶吃水申報(bào)不準(zhǔn)確或未如實(shí)申報(bào)或航路選擇錯(cuò)誤在低水位時(shí)最易發(fā)生觸損和擱淺事故。

2、船閘調(diào)度人員的調(diào)度管理

合理調(diào)度是確保船舶進(jìn)出閘安全快捷的有效手段。之前，船舶登記后，調(diào)度人員將船舶就從待閘區(qū)調(diào)度至船閘引航道，在這過(guò)程中，遇出閘船舶極易發(fā)生觸碰事故，后改變調(diào)度方式，等出閘船舶完全出閘并駛離待閘區(qū)后，再調(diào)度船舶進(jìn)閘，船舶事故發(fā)生率大大下降。可見調(diào)度人員的科學(xué)、合理的調(diào)度也是影響船舶通航安全的一個(gè)重要因素。

3、船舶因素

船舶因素涉及面很多，主要表現(xiàn)在船舶結(jié)構(gòu)、船舶設(shè)備、船舶維護(hù)保養(yǎng)等方面。從其它船閘的過(guò)閘船舶發(fā)生的事故及事故擴(kuò)大情況來(lái)看，主要表現(xiàn)在一些船舶前艙底部只有一層，且艙與艙之間無(wú)密封，在擱破進(jìn)水時(shí)往往會(huì)導(dǎo)致事故損失的擴(kuò)大。2012年就發(fā)生2起觸損事故都因前艙底擱破進(jìn)水，而大艙和前二艙間無(wú)密封，最終導(dǎo)致大艙進(jìn)水，船舶坐淺航道，損失擴(kuò)大。而且，過(guò)閘船舶一般都以運(yùn)輸貨物為主，長(zhǎng)時(shí)間裝運(yùn)貨物，導(dǎo)致船舶貨倉(cāng)地部發(fā)生變化，船民對(duì)船舶的維護(hù)保養(yǎng)又不到位，船舶尺寸已經(jīng)發(fā)生變化，但船民申報(bào)的船舶數(shù)據(jù)依然是原始的數(shù)據(jù)，存在很大的安全隱患。

二、對(duì)船閘工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議

1、以人為本，教育為先

在管理工作中，人是第一要素。我們必須始終把質(zhì)量安全教育培訓(xùn)作為管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，始于教育、終于教育”的原則，采用不同形式、不同層次、不同方法，對(duì)決策層、管理層、操作層、監(jiān)督層進(jìn)行全員質(zhì)量安全意識(shí)教育和專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，做到計(jì)劃、組織、教材、人員、培訓(xùn)、時(shí)間六落實(shí)。

深入開展群眾性的質(zhì)量安全教育。在質(zhì)量安全管理上要求全員以思想為先，做到：常想事，事事在前；敢管事，事事較真；不忘事，事事落實(shí)。廣泛開展與安全有關(guān)的活動(dòng)。組織全員收看《安全生產(chǎn)法》輔導(dǎo)教材和反習(xí)慣性違章安全教育片；進(jìn)行防雷雨、防大風(fēng)及消防演習(xí)；開展質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)觀摩，班組長(zhǎng)班前會(huì)講安全，質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)；寓教育于活動(dòng)之中。根據(jù)新進(jìn)人員相對(duì)年輕、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的特點(diǎn)，認(rèn)真做好新人上崗前培訓(xùn)，堅(jiān)持每周上一次質(zhì)量技術(shù)課，定期舉辦質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，使每個(gè)人明確崗位特點(diǎn)、掌握基本技能、熟悉規(guī)程規(guī)范和操作程序，具備工程規(guī)范施工的基本素質(zhì)。

2、落實(shí)安全例會(huì)制度和安全檢查制度

每月定期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為進(jìn)行全面檢查。定期安全檢查由領(lǐng)導(dǎo)班子組織，各部門和辦公室等有關(guān)人員參加。分管工程的部門，部門人員經(jīng)常深入施工工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)設(shè)施及裝置進(jìn)行檢查；分管養(yǎng)護(hù)的部門，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、安全防護(hù)措施、勞保用品的使用、消防、成品保護(hù)進(jìn)行檢查；分管安全的部門，對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)以及有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)行為等進(jìn)行檢查、督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、加強(qiáng)對(duì)船舶的檢查力度

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處過(guò)閘船舶超載、配員不足、不如實(shí)申報(bào)等違法行為，確保船舶適航、船員適任。對(duì)在船閘水域發(fā)生的事故，要及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷提出安全管理建議，并落實(shí)。

4、做好危險(xiǎn)天氣預(yù)警工作，及時(shí)向船舶各類水文信息。

惡劣天氣對(duì)船舶的安全航行造成很大的安全隱患，除了做好信息工作，還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，保證待閘的船舶停靠在指定的安全位置。惡劣天氣還易造成船閘機(jī)件設(shè)備的損壞，督促船閘養(yǎng)護(hù)部門，定期對(duì)船閘設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢修，對(duì)臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況，及時(shí)整改。

5、加強(qiáng)危險(xiǎn)品船舶的源頭管理

在危化品船舶過(guò)閘安全管理上，目前僅能對(duì)擬通過(guò)船閘的載運(yùn)易燃易爆危險(xiǎn)品和化學(xué)危險(xiǎn)品船舶實(shí)行過(guò)閘前的例行安全檢查，重點(diǎn)是核查船舶載運(yùn)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸準(zhǔn)單，船舶有效證書，核查所運(yùn)載的危險(xiǎn)貨物是否與船舶簽證及過(guò)閘前申報(bào)的貨物一致性，船舶主尺度參數(shù)是否符合船閘通航建筑物的尺寸要求。核查主要是核查危險(xiǎn)貨物和過(guò)閘前申報(bào)單的符合性，但不對(duì)實(shí)際貨物抽樣化驗(yàn)檢查。目前對(duì)危險(xiǎn)品船舶的檢查為過(guò)閘前的核查，而不是所有安全狀況全方位的檢查。需要進(jìn)一步做好危險(xiǎn)品船舶安全運(yùn)輸必須實(shí)施源頭管理，在始發(fā)港必須符合安全要求才能放行，需要建立、健全有效機(jī)制，確保船舶發(fā)航前的適航、適裝。建議國(guó)家有關(guān)部門進(jìn)一步嚴(yán)格危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制，提高載運(yùn)危險(xiǎn)品船舶的安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)運(yùn)輸船舶的準(zhǔn)入管理，由政府合理、有效引導(dǎo)上下游生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總之，思想政治工作是船閘發(fā)展的靈魂，在確保船閘安全生產(chǎn)過(guò)程中，就要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，創(chuàng)新思想政治工作，在工作過(guò)程中用正確的安全生產(chǎn)理念對(duì)工作加以引導(dǎo)，堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決安全問(wèn)題相結(jié)合的原則，從安全價(jià)值觀、安全文化現(xiàn)象、安全文化心理等深層次上，回答和解決船閘安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，使安全生產(chǎn)工作和思想政治工作同時(shí)長(zhǎng)抓不懈、與時(shí)俱進(jìn)，不斷推動(dòng)船閘安全穩(wěn)定發(fā)展，保障船閘發(fā)展的長(zhǎng)效安全。

參考文獻(xiàn)

[1]徐國(guó)龍，孫林祥.堤壩的安全監(jiān)測(cè)及自動(dòng)化探討[J].水電自動(dòng)化與大壩監(jiān)測(cè)，2003（1）.

篇（2）

中圖分類號(hào)：TM24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理常見問(wèn)題

1.1 安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

第一，安全意識(shí)不夠，責(zé)任不強(qiáng)。對(duì)于大對(duì)數(shù)人而言，只要不發(fā)生重大的事故，就是在注重安全生產(chǎn)，其實(shí)不然，雖沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故，但卻存在安全隱患，一旦發(fā)生事故后果將不可預(yù)計(jì)。企業(yè)員工常常是抱有“僥幸”的心理，不按規(guī)章制度進(jìn)行操作，為日后安全生產(chǎn)埋下隱患。第二，就是在檢查過(guò)程中，很多人就投機(jī)取巧。機(jī)械檢修人員常常憑借經(jīng)驗(yàn)斷定機(jī)械的好與壞，專業(yè)上的東西都是一知半解，不能很好的使用安全工器具，由于一時(shí)疏忽而釀成的重大事故，不僅給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，也威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.2 基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)

目前大多數(shù)的供電企業(yè)都把重心放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)安全管理工作中存在的缺陷不夠重視。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，只是針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，治標(biāo)不治本，管理者都不能按照規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行，更何況是企業(yè)內(nèi)部的其他人員；也有一些是，領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，但是一層層一個(gè)個(gè)部門執(zhí)行起來(lái)，到最后都走了樣，很少有人能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去注重安全生產(chǎn)實(shí)踐工作。這就導(dǎo)致了大量安全隱患因素的存在。

通常來(lái)講，由于上下監(jiān)管責(zé)任不到位，各項(xiàng)指標(biāo)不合格，對(duì)發(fā)生的一些重大事故及機(jī)械檢修等狀況不能有效的進(jìn)行分析處理，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，針對(duì)所發(fā)生的事情不能及時(shí)的掌握發(fā)生問(wèn)題的根本原因所在，不能夠了解第一手材料和情況不能及時(shí)有效的做出應(yīng)對(duì)。第二，工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能合理的做出判斷和分析，調(diào)查不夠徹底。第三，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，習(xí)慣性的相互推諉，不能很好的認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待加以解決，部門之間相互推卸責(zé)任，不能有效的協(xié)作。第四，當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，怕得罪人，習(xí)慣性的走人情，走形式，敷衍了事，不能徹底解決問(wèn)題。使得一些人存在僥幸，屢犯不改形成了惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響了安全管理的有效執(zhí)行。

1.3 反違章工作不嚴(yán)、不力

這里所講的反違規(guī)違章是指行為性違章，管理性違章，裝置性違章三種。三者同屬于習(xí)慣性違規(guī)違章，即在安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常性的出現(xiàn)某一固定的但卻習(xí)以為常的違規(guī)違章行為。主要變現(xiàn)在以下的一些方面：第一，領(lǐng)導(dǎo)干部害怕以嚴(yán)治理影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，影響干部群眾之間的和諧關(guān)系。第二，嚴(yán)格管理，影響“收入”，一些領(lǐng)導(dǎo)者，大事情怕得罪人不想管，小事情礙于情面不愿管，導(dǎo)致檢查監(jiān)督不到位，力度不夠，長(zhǎng)此以往姑息縱容了違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生，使得此類事情得不到遏制。

1.4 安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度沒(méi)有真正執(zhí)行到位，走形式、走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶，又不能起到充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的經(jīng)濟(jì)杠桿。它主要表現(xiàn)在：第一，獎(jiǎng)罰制度不明確。大多數(shù)都是以罰為主，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能很好的加以解決，只顧發(fā)生事故結(jié)果所造成的嚴(yán)重影響，不能了解發(fā)生事故的原因。責(zé)任不到人，違規(guī)懲罰相關(guān)人員，嚴(yán)重打消了員工的積極性。第二，考核制度不嚴(yán)謹(jǐn)。有些考核制度年年如此，涉及的范圍很窄且重復(fù)率比較高。第三，員工管理不善導(dǎo)致待遇不公。很多員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度做事，工作態(tài)度上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇；然一些員工卻做事不認(rèn)真，投機(jī)取巧，懶散怠慢工作，但他們所獲得的勞動(dòng)報(bào)酬卻是一樣的。這就導(dǎo)致了不公平待遇的出現(xiàn)。

1.5 安全工器具管理不嚴(yán)

安全工器具管理沒(méi)有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報(bào)廢”的十六字方針來(lái)執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。

1.6 基層組織作用發(fā)揮不到位

第一，黨員干部不能發(fā)揮有效的帶頭作用，使得基層組織工作不到位。第二，領(lǐng)導(dǎo)干部管理才能差，針對(duì)一些問(wèn)題不能進(jìn)行有效的管理。第三，先進(jìn)模范起不了表率作用，只是空掛名頭，不辦實(shí)事。

2加強(qiáng)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

2.1強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想

第一，做好加強(qiáng)教育安全意識(shí)工作，主動(dòng)培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和技能培訓(xùn)。針對(duì)不同人員的具體實(shí)際情況來(lái)有針對(duì)性的加以指導(dǎo)培訓(xùn)。將安全意識(shí)責(zé)任到人，落實(shí)到每一個(gè)人的心里，讓他們切實(shí)的感受到安全生產(chǎn)的重要性。第二，將資金，重心開始轉(zhuǎn)移安全生產(chǎn)方面。加大安全基礎(chǔ)教育工作，積極指導(dǎo)員工干部要將安全管理持續(xù)長(zhǎng)久的開展下去，時(shí)刻樹立“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的安全管理觀念。

2.2落實(shí)各級(jí)各類人員崗位安全責(zé)任制

各級(jí)電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來(lái)開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。

2.3規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。可以通過(guò)制定簡(jiǎn)明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。

結(jié)語(yǔ)

安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)的工作，必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)常化、日常化的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

篇（3）

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的到快速發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)的發(fā)展與壯大帶來(lái)了一定的機(jī)遇，各個(gè)企業(yè)迅猛發(fā)展，為社會(huì)帶來(lái)了較好的是發(fā)展效益，為人們物質(zhì)文化生活水平的提高也具有較為積極的作用。而化工安全生產(chǎn)時(shí)企業(yè)長(zhǎng)治久安的重要保障，為了更好的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安，本文提出了幾點(diǎn)建議供參考。

1 化工安全生產(chǎn)中存在的常問(wèn)題

1.1 安全管理制度未能完全落實(shí)

化工生產(chǎn)過(guò)程中，最為關(guān)鍵的因素就是化工材料，而許多化工材料都是具有人生危險(xiǎn)性的物質(zhì)，這對(duì)于企業(yè)化工安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是非常重要的，因此，在進(jìn)化工生產(chǎn)中必須按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行具體的生產(chǎn)。許多化工企業(yè)在具體的規(guī)章制度制定過(guò)程中，往往不能將其具體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)到位，進(jìn)而導(dǎo)致具體的化工生產(chǎn)人員經(jīng)常出現(xiàn)違章違規(guī)等操作，影響整個(gè)化工生產(chǎn)的進(jìn)度以及質(zhì)量。比如，有些化工生產(chǎn)人員由于缺乏專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等工作，一旦進(jìn)入到化工生產(chǎn)的工作區(qū)域，沒(méi)有戴好安全帽，穿好安全工服而導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。

1.2 化工安全生產(chǎn)生產(chǎn)人員安全意識(shí)不高

在對(duì)影響化工安全生產(chǎn)的各個(gè)因素進(jìn)行分析的時(shí)候，可以非常明顯的發(fā)現(xiàn)，其實(shí)進(jìn)行具體施工操作的基層化工生產(chǎn)人員才是直接決定整個(gè)化工安全的最為核心的因素，從而使得化工的安全出現(xiàn)各種差異，因?yàn)樗械牟呗浴Q定、規(guī)劃等只有通過(guò)具體生產(chǎn)人員進(jìn)行具體的施工才會(huì)顯現(xiàn)出具體的效果，否則，所以的一切都是紙上談兵。所以，如何打造一支素質(zhì)優(yōu)良，專業(yè)技術(shù)水平高、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有良好的道德素養(yǎng)的基層化工生產(chǎn)工作隊(duì)伍，對(duì)于整個(gè)化工安全的生產(chǎn)工作至關(guān)重要。然而，縱觀許多化工生產(chǎn)單位的生產(chǎn)人員的素質(zhì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，存在著大量的化工生產(chǎn)人員安全意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，他們的文化水平普遍較低，生產(chǎn)手法不到位，具體操作技巧缺失，對(duì)具體化工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物不能夠清潔的處理，對(duì)化工企業(yè)的整體形象造成較為負(fù)面的影響。另一方面需要化工生產(chǎn)企業(yè)為了提高其自身的經(jīng)濟(jì)效益，在選擇化工生產(chǎn)人員上節(jié)約人工成本，選擇較為廉價(jià)的勞動(dòng)力，同時(shí)為了趕工，拉長(zhǎng)化工生產(chǎn)人員的工作時(shí)間，縮短他們的休息時(shí)間，有些甚至讓化工人員從事高危險(xiǎn)的作業(yè)。

1.3 權(quán)責(zé)利主體不明確

化工生產(chǎn)過(guò)程中也存在著全責(zé)利不明確的現(xiàn)象。這主要是因?yàn)楝F(xiàn)有的化工安全生產(chǎn)部門的生產(chǎn)人員基本都是事業(yè)編制人員，而在具體實(shí)施化工安全生產(chǎn)工作時(shí)，基本都是由本級(jí)主管部們委托其下屬的化工安全安全監(jiān)督生產(chǎn)站來(lái)進(jìn)行工作的，其并沒(méi)有進(jìn)行具體的監(jiān)督生產(chǎn)工作。且下屬的化工安全生產(chǎn)監(jiān)督站根本沒(méi)有獨(dú)立的監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)法資格，而其上級(jí)主管部門由于本身并未直接參與到化工生產(chǎn)工作實(shí)踐中來(lái)，使得對(duì)化工安全生產(chǎn)站所需要的經(jīng)費(fèi)、人員配置等等都不清楚，經(jīng)常導(dǎo)致人員不夠，經(jīng)費(fèi)緊缺的問(wèn)題，最終一旦化工生產(chǎn)因監(jiān)督不到位而出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，各個(gè)部門相互推諉，不能快速找到具體的負(fù)責(zé)單位。

1.4 化工安全生產(chǎn)不到位

許多化工生產(chǎn)單位在具體化工生產(chǎn)施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)化工安全生產(chǎn)不到位的情形，最終使得具體的單位不能有效履行控制化工生產(chǎn)過(guò)程安全的責(zé)任與義務(wù)。沒(méi)有深入到具體的化工安全生產(chǎn)工作，就無(wú)法使得化工生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題予以有效的解決。這對(duì)于整個(gè)企業(yè)的化工生產(chǎn)的安全性將會(huì)造成極大的威脅。

1.5 化工設(shè)備選取存在問(wèn)題

化工企業(yè)具體所使用到的設(shè)備直接關(guān)系到化工企業(yè)安全生產(chǎn)，主要是因?yàn)榛どa(chǎn)基本需要在高溫高壓有的甚至是高腐蝕的狀態(tài)下作業(yè)，化工企業(yè)一旦在選擇設(shè)備上存有紕漏，就極有可能導(dǎo)致金屬泄露，進(jìn)而危及到化工生產(chǎn)人員的生命安全以及其他財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于化工企業(yè)安全生產(chǎn)也會(huì)造成極大損害，現(xiàn)階段，我國(guó)許多化工企業(yè)在化工設(shè)備選取方面存有一定的問(wèn)題。

2 化工安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的處理措施

2.1 提高員工的整體素質(zhì)，完善化工安全生產(chǎn)人才機(jī)制

進(jìn)行具體化工安全生產(chǎn)的主要對(duì)象就是人，就是要利用先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)觀念，以及先進(jìn)的技術(shù)，并且將進(jìn)行化工安全生產(chǎn)的人與先進(jìn)的化工安全生產(chǎn)理念以及技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，發(fā)揮一加一大于二的效果。要想到達(dá)以上的效果，必須得加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的教育工作，并且不斷的將理論專業(yè)知識(shí)的教育和具體實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)輸入到具體的化工安全生產(chǎn)人員的頭腦中，并且積極進(jìn)行先進(jìn)的化工安全生產(chǎn)生產(chǎn)理念，將最為先進(jìn)有效的教育進(jìn)行大量的輸送，并將其作為建立一個(gè)有效可行的管理機(jī)制的重要方法，提高整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的文化水平，素質(zhì)素養(yǎng)。從而使得整個(gè)化工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)不斷提高，操作不斷規(guī)范，進(jìn)而提高整個(gè)化工企業(yè)的安全系數(shù)，促進(jìn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 建立安全責(zé)任制

人既可以作為具體化工生產(chǎn)人員，也是整個(gè)化工生產(chǎn)的組織者、指揮者，整個(gè)化工生產(chǎn)都必須依靠人這一主體進(jìn)行，所以，這一類人既可以生產(chǎn)出高安全合格的產(chǎn)品，同時(shí)也能夠生產(chǎn)出劣質(zhì)的嚴(yán)重威脅著生命財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品。所以，歸根結(jié)底，必須重視人的作用，將其作為發(fā)展的中心，做到權(quán)責(zé)分明，具體的分工合作，明確各個(gè)人的權(quán)利義務(wù)與責(zé)任，尤其是一旦出現(xiàn)重大的安全事故，或者說(shuō)發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患時(shí)，必須有明確的責(zé)任主體來(lái)?yè)?dān)責(zé)，這樣才能督促他們各司其職，在其崗位上盡心盡力。

2.3 做好化工安全生產(chǎn)工作

為了能夠有效防止化工生產(chǎn)的安全事故的發(fā)生，化工安全生產(chǎn)人員需要及時(shí)總結(jié)，對(duì)可能出現(xiàn)的以及經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行有效的生產(chǎn)，比如，事先對(duì)化工生產(chǎn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行列舉，并對(duì)其具體的解決措施予以明確，讓每個(gè)化工生產(chǎn)人員防范于未然。同時(shí)，對(duì)于化工生產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，化工生產(chǎn)人員需要第一時(shí)間找到問(wèn)題的根源，并進(jìn)行化工檢測(cè)分析，找到解決的方法，且召集應(yīng)急小組對(duì)人員進(jìn)行救助等措施。

2.4 加強(qiáng)設(shè)備檢修，排查生產(chǎn)隱患

對(duì)于化工企業(yè)所選權(quán)的設(shè)備需要謹(jǐn)慎選取，必須要選取質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，同時(shí)對(duì)于所選取的設(shè)備進(jìn)行定期檢修，及時(shí)排查生產(chǎn)隱患，同時(shí)采用各個(gè)崗位對(duì)各自的設(shè)備進(jìn)行檢查和對(duì)重要核心設(shè)備進(jìn)行抽查的檢查方法。需要及時(shí)了解易燃易爆化工物質(zhì)的存放地點(diǎn)以及所使用的年限和狀況，并且對(duì)防火防爆具體落實(shí)情況予以定時(shí)檢查，還需要對(duì)重要物資的防火防爆情況予以落實(shí)，盡量保障整個(gè)化工企業(yè)設(shè)備的安全。除了必要的檢查以外，檢查還需要具體落實(shí)，對(duì)于具體的檢查人員需要簽字，并寫明檢查的時(shí)間、地點(diǎn)等詳細(xì)的信息，并要求檢查人員對(duì)所檢查的物品的情況予以匯報(bào)，對(duì)所出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行必要的防范，對(duì)于檢查人員自身不能解決的安全問(wèn)題，需要及時(shí)記錄在案，并且及時(shí)上報(bào)，讓上級(jí)管理人員或者專門的技術(shù)人員對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題予以盡快的解決。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，文明生產(chǎn)，安全第一，化工安全生產(chǎn)是整個(gè)化工企業(yè)正常運(yùn)行最為重要的一環(huán)，其直接關(guān)乎整個(gè)化工企業(yè)的命脈，同時(shí)也和相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，需要引起高度的關(guān)注。而想要整體提高化工安全生產(chǎn)工作，需要綜合各種影響因素考慮，共同促進(jìn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇（4）

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：

電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,牽一發(fā)而動(dòng)全身,并且電力行業(yè)是高危行業(yè),動(dòng)輒就會(huì)釀成重大事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的巨大損失。因此,在電力企業(yè)中談?wù)摪踩a(chǎn),怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。結(jié)合自己多年在安全生產(chǎn)第一線的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅绾胃愫秒娏ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理。

一、加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理的重要性

安全是企業(yè)保證生產(chǎn)和創(chuàng)造效益的基本保障，如果沒(méi)有安全保障就無(wú)法確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，利益創(chuàng)造也就無(wú)從談起。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)作業(yè)人員和管理人員都必須要深刻的認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，安全管理是關(guān)系到每一位員工切身利益的重要問(wèn)題，其并不單純是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，作為企業(yè)的員工，每個(gè)人都有安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，并且要積極的配合和執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的安全管理制度，只有保證積極的開展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，才能確保安全生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。在很多單位中的基層員工都認(rèn)為，安全管理是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，作為工人只要負(fù)責(zé)做好自己的工作，這是一種狹隘的意識(shí)，在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)步的今天，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了全體人員的共同責(zé)任，在保證自身安全的同時(shí)不會(huì)對(duì)他人造成危害，這是最基本的安全保障。

二、供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理常見問(wèn)題

1、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

首先，安全意識(shí)不夠，責(zé)任不強(qiáng)。對(duì)于大對(duì)數(shù)人而言，只要不發(fā)生重大的事故，就是在注重安全生產(chǎn)，其實(shí)不然，雖沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故，但卻存在安全隱患，一旦發(fā)生事故后果將不可預(yù)計(jì)。企業(yè)員工常常是抱有“僥幸”的心理，不按規(guī)章制度進(jìn)行操作，為日后安全生產(chǎn)埋下隱患。其次，就是在檢查過(guò)程中，很多人就投機(jī)取巧。機(jī)械檢修人員常常憑借經(jīng)驗(yàn)斷定機(jī)械的好與壞，專業(yè)上的東西都是一知半解，不能很好的使用安全工器具，由于一時(shí)疏忽而釀成的重大事故，不僅給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，也威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、基層管理工作不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)

目前大多數(shù)的供電企業(yè)都把重心放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)安全管理工作中存在的缺陷不夠重視。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，只是針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，治標(biāo)不治本，管理者都不能按照規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行，更何況是企業(yè)內(nèi)部的其他人員；也有一些是，領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，但是一層層一個(gè)個(gè)部門執(zhí)行起來(lái)，到最后都走了樣，很少有人能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去注重安全生產(chǎn)實(shí)踐工作。這就導(dǎo)致了大量安全隱患因素的存在。

通常來(lái)講，由于上下監(jiān)管責(zé)任不到位，各項(xiàng)指標(biāo)不合格，對(duì)發(fā)生的一些重大事故及機(jī)械檢修等狀況不能有效的進(jìn)行分析處理，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，針對(duì)所發(fā)生的事情不能及時(shí)的掌握發(fā)生問(wèn)題的根本原因所在，不能夠了解第一手材料和情況不能及時(shí)有效的做出應(yīng)對(duì)。

第二，工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能合理的做出判斷和分析，調(diào)查不夠徹底。

第三，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，習(xí)慣性的相互推諉，不能很好的認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待加以解決，部門之間相互推卸責(zé)任，不能有效的協(xié)作。

第四，當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，怕得罪人，習(xí)慣性的走人情，走形式，敷衍了事，不能徹底解決問(wèn)題。使得一些人存在僥幸，屢犯不改形成了惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響了安全管理的有效執(zhí)行。

3、反違章工作不嚴(yán)、不力

這里所講的反違規(guī)違章是指行為性違章，管理性違章，裝置性違章三種。三者同屬于習(xí)慣性違規(guī)違章，即在安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常性的出現(xiàn)某一固定的但卻習(xí)以為常的違規(guī)違章行為。主要變現(xiàn)在以下的一些方面：第一，領(lǐng)導(dǎo)干部害怕以嚴(yán)治理影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，影響干部群眾之間的和諧關(guān)系。第二，嚴(yán)格管理，影響“收入”，一些領(lǐng)導(dǎo)者，大事情怕得罪人不想管，小事情礙于情面不愿管，導(dǎo)致檢查監(jiān)督不到位，力度不夠，長(zhǎng)此以往姑息縱容了違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生，使得此類事情得不到遏制。

三、加強(qiáng)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

1、強(qiáng)化安全意識(shí)的培養(yǎng)、落實(shí)職工的崗位安全責(zé)任制度

在電力企業(yè)中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者，還是基層的作業(yè)人員，都必須要樹立正確的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)并且將其作為員工日常工作的行為準(zhǔn)則，深入到電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，將“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想深入到每個(gè)員工的思想意識(shí)中，引導(dǎo)全體員工充分和積極的參與到安全生產(chǎn)制度的建設(shè)與執(zhí)行。同時(shí)，要通過(guò)定期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范的安全生產(chǎn)教育，在生產(chǎn)技能和思想意識(shí)的兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，使員工都能形成自我保護(hù)意識(shí)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)自身與整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的密切關(guān)系，從而有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。

國(guó)家相關(guān)法律制度不斷完善的同時(shí)，電力企業(yè)自身在安全管理工作方面也要制定相應(yīng)的管理制度和管理措施，并且保證其獲得有效的執(zhí)行，將安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)具體的員工，同時(shí)制定與電力企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的崗位安全責(zé)任制度和考核制度，根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的獎(jiǎng)懲，做到賞罰分明，這不僅能刺激員工工作的積極性，同時(shí)也有利于使不同崗位的員工之間形成科學(xué)的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制，做到信息的及時(shí)共享，能夠有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)的效率。

2、健全電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)

我國(guó)雖然針對(duì)電力生產(chǎn)的安全管理制定了相應(yīng)的法律規(guī)范，但是與當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相比，仍然存在著一定的滯后性和不科學(xué)性，甚至與其他法律法規(guī)之間產(chǎn)生沖突，這對(duì)于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是產(chǎn)生了較大的影響。同時(shí)由于我國(guó)電力設(shè)施的分布較為廣泛，而且數(shù)量很多，所以在管理方面具有較大的難度，導(dǎo)致偷電、破壞電力設(shè)施的事故頻繁發(fā)生。因此，我們需要不斷促進(jìn)針對(duì)電力設(shè)備保護(hù)的法律法規(guī)制度，對(duì)于出現(xiàn)的偷盜事件要依法嚴(yán)厲制裁，不僅僅是對(duì)事件本身進(jìn)行及時(shí)有效的處理，更要注重在日常管理活動(dòng)中對(duì)于相關(guān)制度的執(zhí)行與監(jiān)督，針對(duì)事故多發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行處理，以此來(lái)減少電力設(shè)施安全事故的發(fā)生。

3、科學(xué)的安全生產(chǎn)方法

安全生產(chǎn)工作的開展是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，其中所運(yùn)用的工程理論和方式方法對(duì)于安全生產(chǎn)的有序開展都有著重要的影響。在實(shí)際的工作中，一方面需要對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的解決，從而提出安全工作的基礎(chǔ)地位。當(dāng)前，正處在電力體制改革過(guò)程中的電力企業(yè)，必須要正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益之間的關(guān)系，明確安全的重要地位，才能保證一切工作的持續(xù)開展。如果安全工作與其他工作不能獲得有效的協(xié)調(diào)，那么企業(yè)的效益也就更加無(wú)從談起。因此在電力企業(yè)中必須要將安全工作視為頭等大事，堅(jiān)持安全第一的原則，一些工作的開展都以安全為前提。另一方面，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的重要組織措施，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。應(yīng)從主管部門到企業(yè)、企業(yè)到車間、車間到班組層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利，做到一崗一責(zé)制，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。另外，要積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。設(shè)備狀態(tài)檢修應(yīng)做到以預(yù)防為主，切實(shí)落實(shí)好設(shè)備的勤查、細(xì)巡和及時(shí)維護(hù)工作，做到每天一小查，每月一大查，消除設(shè)備缺陷，不讓事故隱患有機(jī)可乘。應(yīng)實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，從過(guò)去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過(guò)維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之,在解決好人和目標(biāo)之后,堅(jiān)持業(yè)已形成且行之有效的規(guī)章制度是關(guān)鍵。不搞形式主義,做到真抓實(shí)干。重視全過(guò)程預(yù)防工作,使企業(yè)的人員、設(shè)備、環(huán)境處于一種可控狀態(tài)。如此才能提高安全生產(chǎn)的概率,延長(zhǎng)安全生產(chǎn)的周期。

參考文獻(xiàn):

篇（5）

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，所以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保可靠的電力供應(yīng)，任何時(shí)候都是我們的頭等大事。本文認(rèn)真分析和思考了電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問(wèn)題，并尋找對(duì)策來(lái)加強(qiáng)安全管理，可供同行參考學(xué)習(xí)。 

一、電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問(wèn)題 

1.安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng) 

首先是安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不強(qiáng)，對(duì)“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要”的現(xiàn)象；第二是員工自我保護(hù)能力差，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，都是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而釀成大錯(cuò)，給員工、企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)不可挽回的損失。 

2.基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強(qiáng) 

因不能正確處理好安全與任務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對(duì)安全管理投入的時(shí)間、資金相當(dāng)有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴(yán)重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象：對(duì)已制定的安全規(guī)章制度不認(rèn)真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。抓安全是時(shí)緊時(shí)松，上面要求緊時(shí)，就跟著喊一下，不能層層執(zhí)行下去。而有些供電企業(yè)就是不按計(jì)劃安排工作，領(lǐng)導(dǎo)隨意性強(qiáng)，來(lái)了任務(wù)或出了事情就倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。有些供電企業(yè)雖有計(jì)劃，其完成率也是不高的。又比如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程不及時(shí)修訂、應(yīng)急預(yù)案管理不及時(shí)完善，“二措”和“五防”不按時(shí)完成，對(duì)“兩票”執(zhí)行情況不及時(shí)評(píng)價(jià)、通報(bào)，對(duì)設(shè)備的正常巡視檢查、各項(xiàng)預(yù)試工作沒(méi)有按照規(guī)定的原則進(jìn)行，對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障、異常及事故不按“四不放過(guò)原則”進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)存在的缺陷處理不及時(shí)，設(shè)備長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行，留有重大的安全隱患等等。它具體又表現(xiàn)在：一是深入現(xiàn)場(chǎng)少，了解情況少，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)解決，導(dǎo)致工作缺乏針對(duì)性和超前性；二是到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量不高，深入調(diào)查和分析不夠；三是部門之間對(duì)發(fā)生的問(wèn)題推拖抹賴，不能很好的協(xié)調(diào)合作；四是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能嚴(yán)格按照規(guī)定處理，存在好人主義；五是對(duì)形式主義不敢大膽抵制，對(duì)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施開成虛設(shè)，上下存在著用形式主義應(yīng)付形式主義。 

3.反違章工作不嚴(yán)、不力 

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴(yán)了影響隊(duì)伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認(rèn)真了影響政績(jī)考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對(duì)工作情況不清楚而沒(méi)法抓，有的是對(duì)司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對(duì)事故、違章處理不嚴(yán)，做老好人，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。 

4.安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善 

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度沒(méi)有真正執(zhí)行到位，走形式、走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶，又不能起到充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的經(jīng)濟(jì)杠桿。它主要表現(xiàn)在：一是獎(jiǎng)罰失衡。防止問(wèn)題獎(jiǎng)的少，發(fā)生問(wèn)題罰的多；二是時(shí)效滯后。獎(jiǎng)的不及時(shí)，罰的也不及時(shí)；三是避重就輕。發(fā)生大問(wèn)題偃旗息鼓，發(fā)生小問(wèn)題大張旗鼓；四是考核不公。前面發(fā)生的事情沒(méi)考核、后面發(fā)生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒(méi)考核；五是尺度不公。員工做與不做一個(gè)樣，能做與不會(huì)做一個(gè)樣。 

5.安全工器具管理不嚴(yán) 

安全工器具管理沒(méi)有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報(bào)廢”的十六字方針來(lái)執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。 

6.基層組織作用發(fā)揮不到位 

它主要表現(xiàn)在：一是黨政工團(tuán)組織作用發(fā)揮不夠充分，少數(shù)黨團(tuán)員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長(zhǎng)的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進(jìn)模范榜樣示范作用不強(qiáng)。各項(xiàng)評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作也是靠人情關(guān)系。 

二、加強(qiáng)電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策 

1.強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個(gè)“責(zé)”字。 

首先企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能的培訓(xùn)，使安傘責(zé)任重于泰山深入人心，積極引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。第三就是要加大資金、時(shí)間投入，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 

2.落實(shí)各級(jí)各類人員崗位安全責(zé)任制 

第一，各級(jí)電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來(lái)開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。第二，提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎(jiǎng)懲上要賞罰分明，獎(jiǎng)勤罰懶。因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，”真正實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說(shuō)，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想上由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。 

3.樹立“以人為本’的思想，嚴(yán)于管理，扎實(shí)開展反違章工作 

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對(duì)性地開展標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)抓管理，以管理抓安全。才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。樹立以人為本的思想，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。第三。加大員工培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開展安 全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營(yíng)造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。 

4.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度 

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。可以通過(guò)制定簡(jiǎn)明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。

5.加強(qiáng)安全工器具的管理 

一是完善工器具的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。二是完善工器具的臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對(duì)使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗(yàn)收、試驗(yàn)記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。 

6.進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)估工作 

供電企業(yè)的安全性評(píng)估工作主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立和完善。我們必須通過(guò)多種措施，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。 

7、齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍 

篇（6）

中圖分類號(hào)：U223.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）05-0025-01

純梁采油廠供電大隊(duì)作為全廠唯一的電力供應(yīng)及管理部門，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行，保障采油廠的原油上產(chǎn)及居民的生活用電在任何時(shí)候都是我們的頭等大事。本文認(rèn)真分析和思考了供電大隊(duì)在安全生產(chǎn)管理中常見的一些問(wèn)題，并尋找對(duì)策來(lái)加強(qiáng)安全管理。

一、供電大隊(duì)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問(wèn)題

作為采油廠的電力管理部門，供電大隊(duì)日常工作主要為線路的維護(hù)、檢修及事故搶險(xiǎn)、計(jì)量維護(hù)更換工作。而在這些工作中，最容易出現(xiàn)問(wèn)題的就是電網(wǎng)檢修及事故搶險(xiǎn)工作，下面我將就這兩項(xiàng)工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及如何提高應(yīng)對(duì)措施。

1.1 電網(wǎng)檢修易發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)

1.1.1參檢人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、身體狀況不好、安全意識(shí)差等。

1.1.2現(xiàn)場(chǎng)勘察制度執(zhí)行不到位。檢修過(guò)程中，相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)勘查工作不到位或不細(xì)，造成工作運(yùn)行方案制定有偏差或漏洞，為檢修安全運(yùn)行埋下隱患。

1.1.3工作票執(zhí)行不規(guī)范。相關(guān)人員對(duì)安全組織措施了解不透，上報(bào)、審核不及時(shí)易造成盲目開工。

1.1.4違章指揮現(xiàn)象是電網(wǎng)檢修中危害性最大的，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)、恪盡職守、縝密安排布置，杜絕違章指揮。

1.1.5習(xí)慣性違章仍然存在，憑自己的經(jīng)驗(yàn)圖省事，省略安全措施易發(fā)生安全事故。例如：勞保佩戴不齊、現(xiàn)場(chǎng)打鬧、不掛地線工作等等。

1.1.6檢修工作開展過(guò)程中，各級(jí)人員的信息溝通聯(lián)系有誤，也會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。例如：高低壓線路同步檢修，與各礦信息溝通尤為重要。

1.2 線路事故處理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.2.1線路事故處理時(shí)，與地方電業(yè)局溝通不暢，作業(yè)人員對(duì)線路現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，易發(fā)生人員觸電事故。

1.2.2由于供電大隊(duì)有東西部?jī)蓚€(gè)供電隊(duì)，在跨區(qū)域作業(yè)時(shí)，由于管轄范圍不同，線路不熟悉，易發(fā)生巡錯(cuò)線、爬錯(cuò)桿等安全事故，造成人員觸電。

1.2.3在線路事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，不按規(guī)定驗(yàn)電掛接電線，一旦誤送電，極易發(fā)生人員觸電傷亡事故。

1.2.4當(dāng)發(fā)生線路接地事故時(shí)，巡線人員誤入帶電導(dǎo)線墜落接地點(diǎn)8米之內(nèi)，易造成跨步電壓傷害事故。

1.2.5線路巡視結(jié)束后，未將人員收齊就進(jìn)行送電，易造成人員觸電或傷害事故。

1.2.6夜間發(fā)生線路事故后，搶險(xiǎn)人員因燈光照明不足，巡線時(shí)易發(fā)生摔傷、墜井、溺亡等意外事故。

1.2.7大風(fēng)、霧霾、雨雪、霜凍等惡劣天氣中事故搶險(xiǎn)，操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)誤判而違章作業(yè)，因風(fēng)大、桿滑、雷擊、絕緣條件不足等原因，易發(fā)生高空墜落和人員觸電、直擊雷觸電等事故。

1.2.8線路發(fā)生事故后，對(duì)樹木進(jìn)行清障時(shí)，未用繩索固定倒落方向，易發(fā)生樹倒傷線或傷人事故。

1.2.9在事故處理過(guò)程時(shí)，不按規(guī)定穿戴好絕緣防護(hù)用品，易造成觸電傷亡事故。

1.2.10在線路事故處理完成后，與用戶溝通不暢，造成低壓用戶觸電事故。

二、加強(qiáng)供電大隊(duì)安全生產(chǎn)管理的措施

1.強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個(gè)“責(zé)”字。

首先基層員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能的培訓(xùn)，使安全責(zé)任重于泰山深入人心，積極引導(dǎo)全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。第三就是要加大資金、時(shí)間投入，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.落實(shí)崗位安全職責(zé)，嚴(yán)格以崗定責(zé)任的原則和追責(zé)、考核制度，強(qiáng)化員工安全工作中的責(zé)任感。

3.嚴(yán)格執(zhí)行電力線路安全工作組織措施和技術(shù)措施。各級(jí)安全監(jiān)督人員必須掌握本單位線路事故搶險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，合理調(diào)配安全人員力量，做到每個(gè)搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)至少配備1名隊(duì)干部作為搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人。

4.樹立“以人為本’的思想，嚴(yán)于管理，扎實(shí)開展反違章工作

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對(duì)性地開展標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)抓管理，以管理抓安全。才能使大隊(duì)的安全管理工作得以有效開展。首先，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體員工自保、互保意識(shí)。樹立以人為本的思想，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。第三。加大員工培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營(yíng)造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。

5.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。可以通過(guò)制定簡(jiǎn)明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。

6.加強(qiáng)安全工器具的管理

一是完善工器具的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。二是完善工器具的臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對(duì)使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗(yàn)收、試驗(yàn)記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)估工作

供電大隊(duì)的安全性評(píng)估工作主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立和完善。我們必須通過(guò)多種措施，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。

7、齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級(jí)組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

結(jié)束語(yǔ)

安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)的工作，必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)常化、日常化的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將供電大隊(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

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申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工數(shù)量、施工難度、施工質(zhì)量都有了一定成的改善，但是隨之而來(lái)的是越來(lái)也多的建筑施工安全管理事故。在建筑施工不斷增加的同時(shí)，安全生產(chǎn)和建筑施工中的安全管理已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的因素。一般來(lái)說(shuō)，建筑施工過(guò)程中的安全管理工作具有較大的難度，很難做到有效的預(yù)防與控制，建筑施工安全事故發(fā)生率居高不下，帶來(lái)了嚴(yán)重的人員生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的安全管理工作是現(xiàn)階段建筑行業(yè)面臨的首要問(wèn)題，必須要從建筑施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，降低施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：施工過(guò)程；安全管理；管理現(xiàn)狀 Abstract: with the rapid development of China's economy, China's construction enterprise vigorous development, construction, construction difficulty, construction quality has been some improvement, but there are more and more construction safety management of accident. Increase in construction at the same time, the safety management of production safety and the construction has become a serious factor that restricts the further development of China's social and economic undertakings. In general, the safety management in the process of building construction is difficult, very difficult to achieve effective prevention and control, construction safety accidents occur frequently, has brought the people life and property loss serious. Therefore, to strengthen safety management work in the course of construction is the most important issue facing the construction industry at the present stage, we must strengthen the control of all links from the construction process, reduce the occurrence of safety accidents in construction process. Keywords: construction process; safety management; management status

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

建筑業(yè)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此建筑行業(yè)受到越來(lái)越多的關(guān)注。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展，建筑規(guī)模、建筑數(shù)量不斷增加的同時(shí)，建筑業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的問(wèn)題，其中建筑施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題尤為突出，已經(jīng)對(duì)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙作用。建筑施工過(guò)程簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是將建設(shè)所需要的材料、半成品以及施工設(shè)備，按照事先設(shè)計(jì)好的施工圖紙進(jìn)行操作的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，建筑施工是在露天高空的環(huán)境下進(jìn)行的，而且施工工藝和實(shí)際操作技術(shù)繁瑣復(fù)雜，再加上各種先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的使用，使得建筑施工過(guò)程中的安全管理難度極大，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻繁發(fā)生的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，因此加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑施工過(guò)程中安全管理內(nèi)容分析

建筑施工過(guò)程中的安全管理活動(dòng)是對(duì)施工過(guò)程中的不安全因素進(jìn)行全面預(yù)防、監(jiān)控的有針對(duì)性的活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，建筑施工活動(dòng)多為露天高空作業(yè)，施工條件復(fù)雜多變，具有較多的不安全因素，這也是安全事故高發(fā)的原因之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，建筑施工過(guò)程中因高出墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌等原因造成的安全事故占所有安全事故總數(shù)的85%左右。建筑施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題主要受兩類因素的影響，分別是人為地不合理的操作導(dǎo)致的安全隱患和施工材料、施工設(shè)備自身帶來(lái)的安全隱患。從獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，大多數(shù)的建筑施工安全事故都是由于違章指揮、違規(guī)作業(yè)等不合理的人為操作引起的，只有很少的一部分比例是由施工設(shè)備、施工材料自身問(wèn)題導(dǎo)致的。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中安全管理事故的研究可以發(fā)現(xiàn)，想要從根本上控制建筑施工安全管理事故，就必須要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中施工操作合理性、科學(xué)性進(jìn)行有力的監(jiān)督監(jiān)控。

二、建筑施工過(guò)程中安全管理常見問(wèn)題分析

1、建筑施工過(guò)程中缺乏行之有效的安全管理制度

眾所周知，安全管理制度是施工過(guò)程中一切安全管理活動(dòng)進(jìn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)，是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)必須依賴的規(guī)范化的制度支撐。但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)的施工過(guò)程中缺乏有效的安全管理制度，導(dǎo)致對(duì)于具體施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)責(zé)任不明確，施工企業(yè)管理人員以及普通施工人員缺乏必要的安全管理意識(shí)。沒(méi)有完善的安全管理制度的指導(dǎo)和監(jiān)督，使得建筑施工過(guò)程中的安全管理措施很難發(fā)揮其應(yīng)有的效果，大都流于形式，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的作用。缺乏安全管理制度的監(jiān)督監(jiān)控，使得安全生產(chǎn)管理與操作規(guī)范難以實(shí)現(xiàn)，不合理的認(rèn)為操作增加，加大了安全事故發(fā)生的可能性。

2、建筑施工人員缺乏安全意識(shí)，安全管理人員自身素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高

建筑施工人員和安全管理人員是決定建筑施工過(guò)程中安全管理水平最主要的因素之一，施工人員缺乏必要的安全生產(chǎn)意識(shí)，會(huì)導(dǎo)致在日常的額施工過(guò)程中忽視操作規(guī)范。隨著我國(guó)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)數(shù)量的不斷擴(kuò)張，對(duì)建筑施工人員的需求急劇上升，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)都會(huì)招用大量的農(nóng)民工來(lái)彌補(bǔ)施工人員不足的缺口。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)民工具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，個(gè)人素質(zhì)和施工技術(shù)也是參差不齊，缺乏必要的安全生產(chǎn)意識(shí)，再加上施工過(guò)程中越來(lái)越多高技術(shù)設(shè)備的引入，加大了施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的機(jī)率。

3、建筑施工單位忽視安全生產(chǎn)的重要意義

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建筑行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)使得大部分施工企業(yè)較多的考慮生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)的利潤(rùn)。建筑施工單位過(guò)多的關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)利益，而忽視了對(duì)建筑施工中的安全管理，不能充分認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。相對(duì)而言，大部分施工企業(yè)不能正確的處理企業(yè)效益與企業(yè)安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，導(dǎo)致出現(xiàn)“輕安全、重效益”的現(xiàn)象，建筑施工中的安全生產(chǎn)不能得到有效的管理。

三、加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中安全管理的具體措施分析

1、綜合分析建筑施工的環(huán)境，做好施工前的安全管理準(zhǔn)備

施工過(guò)程中的安全管理事故在很大程度上與建筑施工環(huán)境有很大的關(guān)聯(lián)，因此加強(qiáng)對(duì)建筑施工環(huán)境的綜合分析是加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)和前提。對(duì)建筑施工環(huán)境的評(píng)估不僅僅對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，還要按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行研究，對(duì)相關(guān)技術(shù)對(duì)建筑施工工程質(zhì)量的具體要求。另外，在建筑施工開始之前做好安全管理的準(zhǔn)備工作，熟悉建筑施工組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)的施工順序、施工工藝、相關(guān)技術(shù)措施、監(jiān)督控制措施以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃。對(duì)于在建筑施工過(guò)程中容易出現(xiàn)安全事故的重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)防范，建立全面的監(jiān)督預(yù)防體系，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，降低安全事故發(fā)生的機(jī)率。

2、完善建筑施工相關(guān)技術(shù)，規(guī)范建筑施工工藝

完善的建筑施工技術(shù)與施工工藝是加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中安全管理最有效的手段，能夠在很大程度上規(guī)范施工人員的規(guī)范性技術(shù)操作，減少因認(rèn)為操作不科學(xué)而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的概率。完善相關(guān)施工技術(shù)包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理規(guī)范以及對(duì)建筑施工過(guò)程的監(jiān)督，是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)建筑施工過(guò)程安全管理的直接措施和有效監(jiān)督。對(duì)建筑施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的安全管理規(guī)范，要求施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，避免違規(guī)操作行為的出現(xiàn)。另外加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備、施工技術(shù)的更新，為加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的安全管理提供良好的技術(shù)支持和智力保障。

3、建筑施工單位加強(qiáng)對(duì)建筑施工過(guò)程中安全管理的重視程度

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在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦井下測(cè)量工作是開展安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)和有效監(jiān)督，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，在采礦一線與生產(chǎn)平衡方面有重要作用。在科學(xué)技術(shù)逐漸進(jìn)步及工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增加背景下，煤礦生產(chǎn)的內(nèi)容更為復(fù)雜，對(duì)測(cè)量工作質(zhì)量提出了更高要求。然而，目前的煤礦井下測(cè)量工作常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，需采取有效技術(shù)措施予以預(yù)防，以便為井下測(cè)量工作的順利開展及煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證。

1 煤礦井下測(cè)量工作的內(nèi)容及任務(wù)

煤礦井下測(cè)量工作內(nèi)容主要為煤礦井下控制測(cè)量、煤礦井聯(lián)系測(cè)量井巷貫通的測(cè)量、、井巷施工的測(cè)量、礦塊施工與采場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)量、采剝工程測(cè)量、礦山移動(dòng)觀察及礦區(qū)線路測(cè)量等內(nèi)容。測(cè)量主要任務(wù)是構(gòu)建井下與地面間的測(cè)量與控制系統(tǒng)，為煤礦開采過(guò)程中各測(cè)量工作有序開展提供可靠起算數(shù)據(jù)。其中地面系統(tǒng)需按照相應(yīng)文件要求與測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，在地面設(shè)施建設(shè)方面展開相應(yīng)測(cè)量，構(gòu)建建筑物、地表與巖層變形的觀測(cè)站，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握礦井四周地形及地質(zhì)情況，參與到塌陷區(qū)綜合治理、土地征用與“三下”采煤等方案設(shè)計(jì)與實(shí)施中，對(duì)礦區(qū)內(nèi)地籍展開精確測(cè)量。井下系統(tǒng)包括煤礦生產(chǎn)中各井下環(huán)節(jié)，根據(jù)國(guó)家相應(yīng)規(guī)定對(duì)井下各環(huán)節(jié)展開有效監(jiān)督；在實(shí)際生產(chǎn)中運(yùn)用測(cè)繪資料及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，并為煤礦生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防與救護(hù)提供有用測(cè)繪資料。另外，還需對(duì)煤礦井下相應(yīng)測(cè)量圖展開測(cè)繪，對(duì)煤礦生產(chǎn)中井下生產(chǎn)需求予以有效滿足，同時(shí)按照礦區(qū)地表分布情況，對(duì)各種煤柱展開設(shè)計(jì)與修改，且參與到企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)與長(zhǎng)久發(fā)展計(jì)劃的制定之中。

2 煤礦井下測(cè)量過(guò)程中的常見問(wèn)題

2.1 在選擇測(cè)量點(diǎn)時(shí)不合理

在井下測(cè)量過(guò)程中，部分測(cè)量人員常會(huì)將測(cè)量點(diǎn)選于頂板相對(duì)破碎處或在木棚上，以便提高定點(diǎn)速度。然而，在井巷壓力下木棚可能會(huì)發(fā)生不同程度變形，長(zhǎng)時(shí)間下會(huì)導(dǎo)致木棚腐爛甚至倒塌，甚至可造成工作人員傷亡事故；選取頂板破碎處作為測(cè)量點(diǎn)，在放炮震動(dòng)時(shí)測(cè)量點(diǎn)會(huì)發(fā)生跑動(dòng)，甚至?xí)兴槠撀洌@就會(huì)導(dǎo)致下次在相應(yīng)位置進(jìn)行測(cè)量時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏差，同時(shí)也會(huì)造成測(cè)量結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。

2.2 在煤礦井下導(dǎo)線點(diǎn)位置估量時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤

導(dǎo)線點(diǎn)根據(jù)應(yīng)用時(shí)間長(zhǎng)短分為臨時(shí)點(diǎn)與永久點(diǎn)，永久點(diǎn)使用便利且堅(jiān)固耐用，因此工作人員在設(shè)置永久點(diǎn)時(shí)較為認(rèn)真，將永久點(diǎn)全部做明顯標(biāo)識(shí)并配備統(tǒng)一編號(hào)，之后涂寫醒目編號(hào)。然而在臨時(shí)點(diǎn)測(cè)量定位中，工作人員往往不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境、位置與其他相關(guān)因素予以充分考慮，對(duì)兩導(dǎo)線點(diǎn)間的距離缺乏計(jì)算，致使設(shè)計(jì)的導(dǎo)線點(diǎn)在測(cè)量中存在嚴(yán)重問(wèn)題，對(duì)之后作業(yè)造成嚴(yán)重影響。

2.3 遺漏磁偏角

在各處均存在不同磁偏角，在測(cè)量時(shí)很容易造成磁偏角遺漏問(wèn)題，導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果出現(xiàn)一定誤差。雖然磁偏角相關(guān)操作有明確規(guī)程，但在井下展開測(cè)量工作時(shí)，部分工作人員會(huì)出現(xiàn)粗心大意現(xiàn)象，導(dǎo)致測(cè)量數(shù)據(jù)記錄不全等問(wèn)題，尤其是在測(cè)量的最后一站中，前視點(diǎn)較高，而工作人員往往會(huì)急于標(biāo)定而遺忘數(shù)據(jù)記錄。

2.4 觀測(cè)員在數(shù)據(jù)讀取時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤

在整個(gè)井下測(cè)量工作中觀測(cè)員屬于關(guān)鍵，如果其存在不細(xì)心現(xiàn)象，則往往會(huì)導(dǎo)致測(cè)量錯(cuò)誤，其中最常見的是測(cè)量數(shù)據(jù)讀取錯(cuò)誤。如某煤礦生產(chǎn)企業(yè)某井下測(cè)量工作人員在標(biāo)定某處彎道時(shí)，前視讀數(shù)是180度整，這一時(shí)候刻度盤中的刻畫線180度與179度恰好位于游標(biāo)線兩端，方位有1度的錯(cuò)誤。該工作人員在這一錯(cuò)誤結(jié)果下展開標(biāo)定工作，最終導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2.5 觀測(cè)手段陳舊

在導(dǎo)線鋪設(shè)中不僅需對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)嚴(yán)格設(shè)定，同時(shí)還需對(duì)待鋪設(shè)導(dǎo)線邊長(zhǎng)展開嚴(yán)格設(shè)定與丈量。在井下觀測(cè)導(dǎo)線邊長(zhǎng)時(shí)，可利用光電測(cè)距與鋼尺量邊兩種方法，前者較為簡(jiǎn)單且可和測(cè)角工作同步開展，然而在實(shí)際測(cè)量中經(jīng)常采用的是較為成熟的鋼尺量邊法。鋼尺量邊法測(cè)量較為繁瑣，在完成測(cè)量后需多次修整測(cè)量成果，當(dāng)邊長(zhǎng)比尺長(zhǎng)大時(shí)需對(duì)邊長(zhǎng)進(jìn)行分段丈量，在分段時(shí)則需展開定線。在這一過(guò)程中，測(cè)量工作人員很容易發(fā)生忘記定線或遺漏改正項(xiàng)等問(wèn)題，在定線后也可能會(huì)因?yàn)榉侄握闪肯聦?dǎo)致測(cè)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。

3 煤礦井下測(cè)量常見問(wèn)題的技術(shù)措施

3.1 合理選擇測(cè)量點(diǎn)

在選取測(cè)量點(diǎn)時(shí)需對(duì)測(cè)量點(diǎn)的準(zhǔn)確性與位置予以合理選擇，通常應(yīng)選取位置相對(duì)較好處，避免造成測(cè)量點(diǎn)移位情況，最好用水玻璃與水泥糊上，以免出現(xiàn)測(cè)量點(diǎn)錯(cuò)位而導(dǎo)致測(cè)量出現(xiàn)不必要誤差。同時(shí)，在展開測(cè)量時(shí)應(yīng)將測(cè)量點(diǎn)四周無(wú)用繩子、點(diǎn)號(hào)標(biāo)記予以徹底清理，避免在之后的測(cè)量工作中出現(xiàn)測(cè)量點(diǎn)尋找錯(cuò)誤問(wèn)題。

3.2 準(zhǔn)確估量導(dǎo)線點(diǎn)

在展開導(dǎo)線點(diǎn)定位時(shí)，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境等綜合條件予以充分考慮，以底板穩(wěn)固或巷道頂板穩(wěn)定處、儀器安裝方便且通視優(yōu)良等位置做導(dǎo)線點(diǎn)，同時(shí)應(yīng)保證這一地方礦車來(lái)往較少。在確保通視良好基礎(chǔ)上，可適當(dāng)拉大導(dǎo)線點(diǎn)間距，在遇到巷道交叉口與連接處時(shí)，應(yīng)于此處進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)埋設(shè)。另外，導(dǎo)線點(diǎn)的選取應(yīng)盡量保持與運(yùn)輸軌道較遠(yuǎn)，且應(yīng)將淋水等存在不安全因素處排除。

3.3 準(zhǔn)確把握磁偏角

測(cè)量人員應(yīng)牢記磁偏角，對(duì)磁偏角詳細(xì)記錄。在計(jì)算時(shí)，應(yīng)保證2人展開互算，以便為計(jì)算數(shù)據(jù)的可靠性與精確性提供保證。同時(shí)，煤礦井下測(cè)量人員的心理素質(zhì)與細(xì)心的態(tài)度與井下測(cè)量結(jié)果有直接關(guān)系，因此測(cè)量人員在工作中應(yīng)保持高度責(zé)任心，對(duì)測(cè)量工作的重要性予以充分認(rèn)識(shí)，在記錄數(shù)據(jù)時(shí)展開至少2遍核對(duì)，防治因粗心大意造成抄錯(cuò)數(shù)據(jù)等問(wèn)題。

3.4 加強(qiáng)復(fù)測(cè)

當(dāng)測(cè)量工作中出現(xiàn)設(shè)計(jì)巷道實(shí)際方位與方位角間有30度以下差異，且測(cè)點(diǎn)均位于巷道同一位置，直線巷道延線水平角有1度以上差異時(shí)，應(yīng)展開復(fù)測(cè)，當(dāng)檢查確定無(wú)誤后才可繼續(xù)展開測(cè)量。

3.5 合理應(yīng)用光電測(cè)距法

光電測(cè)距測(cè)量法具有很大優(yōu)越性，因此在對(duì)井下導(dǎo)線邊長(zhǎng)展開測(cè)量時(shí)，應(yīng)盡量采用這一方法。在展開井下作業(yè)前，應(yīng)檢驗(yàn)并矯正測(cè)距儀器，實(shí)際測(cè)量中保證每條邊至少展開2次測(cè)量，利用往返觀測(cè)或單向觀測(cè)法，確保每一次測(cè)量回讀數(shù)較差在10mm以內(nèi)，而單程測(cè)回差在15mm以內(nèi)。

4 結(jié)束語(yǔ)

煤礦井下測(cè)量可以說(shuō)是煤礦生產(chǎn)中礦井的“眼睛”，是做好生產(chǎn)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與主要方法。因此，各煤礦開采單位必須對(duì)煤礦井下測(cè)量的重要性給予充分重視，不斷總結(jié)井下測(cè)量工作中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上探討有效的技術(shù)措施加以預(yù)防，從而為煤礦的安全生產(chǎn)提供有力保證。

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關(guān)鍵詞：

化工；安全管理；常見問(wèn)題；處理方法

我國(guó)化工企業(yè)的生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們?cè)斐闪藝?yán)重的生命及財(cái)產(chǎn)損失。化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題受到了廣泛的關(guān)注，做好化工企業(yè)的安全管理工作，能夠有效的降低和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率。

1化工安全管理的重要性

由于化工產(chǎn)業(yè)對(duì)于人們的生活環(huán)境，包括空氣、水資源及糧食作物等有較大的危害，所以人們?cè)絹?lái)越重視化工企業(yè)的安全管理。化工生產(chǎn)在提升產(chǎn)量的同時(shí)應(yīng)該注意安全，并且將管理的措施做到位，防止發(fā)生空氣污染、水質(zhì)污染等影響人民安全的事故發(fā)生。化工安全管理是時(shí)展的體現(xiàn)，符合現(xiàn)代化設(shè)施管理要求。社會(huì)主義的發(fā)展提出科學(xué)的發(fā)展觀，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本，對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)與管理的同時(shí)秉承以人為本的發(fā)展理念，響應(yīng)了發(fā)展的要求。化工安全管理也滿足了可持續(xù)發(fā)展的要求，只有做好安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生，企業(yè)才可以不斷地發(fā)展。化工行業(yè)是對(duì)社會(huì)安全影響較大，若出現(xiàn)毒氣泄漏或者是河流污染將會(huì)造成嚴(yán)重的損失，所以，做好化工安全管理工作能夠極大的促進(jìn)社會(huì)和諧，維護(hù)社會(huì)安全。化工安全管理不但可以維護(hù)公共安全，也可為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支撐，作為化工企業(yè)也是如此。無(wú)論人員培訓(xùn)、還是污水殘留物的處理都需要資金，化工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以出售，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，用來(lái)不斷壯大企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。總之，化工安全管理對(duì)于社會(huì)安全及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，做好安全管理的工作，有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及綜合實(shí)力的增強(qiáng)。

2化工安全管理常見問(wèn)題

2.1安全管理制度落實(shí)不夠充分

目前化工安全管理制度是國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)制度。因化工企業(yè)總是為了獲取更大的利益，所以對(duì)于安全管理規(guī)范條例置之不理，執(zhí)行程度依個(gè)人而定，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，這就造成了安全管理混亂。也有工作人員對(duì)于化工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題不提出來(lái)，因?yàn)檩^少通過(guò)法規(guī)來(lái)參考。由于沒(méi)有對(duì)個(gè)人的安全管理職責(zé)進(jìn)行細(xì)致的劃分，管理人員就顯得可有可無(wú)，沒(méi)有實(shí)際的作用，提供的意見也沒(méi)有具體的實(shí)際行動(dòng)，致使出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問(wèn)題。

2.2人員安全管理意識(shí)不強(qiáng)

從化工行業(yè)整體來(lái)看，工作人員對(duì)于安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不明了，對(duì)于很多小問(wèn)題總是有僥幸的心理，并且工作人員對(duì)于管理了解較少，專業(yè)知識(shí)面較窄。化工行業(yè)是融合化工知識(shí)及管理知識(shí)為一體較為復(fù)雜的行業(yè)，在生產(chǎn)的同時(shí)對(duì)于安全也有較高的要求，所以對(duì)提供技術(shù)支持的安全管理人員的綜合素質(zhì)要求較高。但從事化工行業(yè)的人員有大部分是本專業(yè)人員，對(duì)于本專業(yè)的知識(shí)較為熟悉，他們對(duì)于安全管理方面的知識(shí)比較缺乏，對(duì)于安全隱患的疏忽將會(huì)造成很大的事故。

2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善

目前安全生產(chǎn)責(zé)任制不夠成熟，對(duì)于工作人員的任務(wù)分配不夠明確，對(duì)于潛在的安全隱患沒(méi)有認(rèn)真的檢查，造成了更大的問(wèn)題。也正是因?yàn)樨?zé)任不能明確的安排到人，統(tǒng)一管理有一定的難度。對(duì)于我國(guó)的化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，直接影響著人民財(cái)產(chǎn)安全，但以當(dāng)前的安全制度來(lái)看，安全生產(chǎn)責(zé)任制的不完善是較大的安全隱患。

3提高化工安全管理工作成效的措施

3.1普及安全生產(chǎn)管理理念

化工企業(yè)需要專業(yè)的技術(shù)人員，給他們普及安全生產(chǎn)的管理理念，懂得此項(xiàng)理念的益處，所以必須加快培這方面的人才。同時(shí)對(duì)于老員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)每項(xiàng)工作具體到個(gè)人,確保工作按照安全管理的理念展開，要以相關(guān)的管理?xiàng)l例為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真的開展工作，同時(shí)提高員工的安全意識(shí)。

3.2完善安全事故保險(xiǎn)機(jī)制

對(duì)于每位員工繳納安全生產(chǎn)保險(xiǎn)，以保障員工的合法權(quán)益，維持社會(huì)的穩(wěn)定。雖然各地的保險(xiǎn)機(jī)制有所差異，但作為企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，需要對(duì)自己的工作人員提供人身安全保險(xiǎn)。

3.3建立應(yīng)急處理機(jī)制

企業(yè)的相關(guān)部門對(duì)于緊急突發(fā)事件需要提早制定應(yīng)對(duì)的方案，并且按照制定的方案進(jìn)行演練、培訓(xùn)，以增加處理緊急安全事故的經(jīng)驗(yàn)。

3.4進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

在對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理理念的培訓(xùn)之后，進(jìn)一步需要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每項(xiàng)任務(wù)固定到個(gè)人，每個(gè)人都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，用客觀、謹(jǐn)慎的態(tài)度服務(wù)于企業(yè)。

4結(jié)語(yǔ)

化工安全管理在化工行業(yè)中是一項(xiàng)重要的工作，因?yàn)榘踩芾砉ぷ鞅容^復(fù)雜，并且要求高。而且文中提出目前化工安全管理存在較多的問(wèn)題，所以普及安全生產(chǎn)的管理理念，培養(yǎng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員迫在眉睫。

參考文獻(xiàn):

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天然氣是一種清潔高效的能源，在當(dāng)前我國(guó)提倡低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)的背景下，具有十分廣闊的應(yīng)用前景。天然氣是一種自然資源，從生產(chǎn)到使用需要一個(gè)復(fù)雜的傳輸過(guò)程，按照不同級(jí)別來(lái)劃分，天然氣管線包括國(guó)家級(jí)輸氣干線、天然氣支干線長(zhǎng)輸管道和終端用戶天然氣供給管線系統(tǒng)。無(wú)論哪一級(jí)別的管線系統(tǒng)，都要基于天然氣的特點(diǎn)展開安全生產(chǎn)管理，避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。

1天然氣輸送支干線生產(chǎn)常見問(wèn)題

筆者結(jié)合自身實(shí)踐，以青海油田天然氣輸送支干線中澀格天然氣管線為例，該管線始建于1998年，2011年完工，全長(zhǎng)194.84公里，比設(shè)計(jì)長(zhǎng)度超出5.24公里，支干線的整體管材選擇的是X52規(guī)格，管徑大小377mm。從整個(gè)支干線系統(tǒng)建設(shè)角度來(lái)說(shuō)，包括陰保站(6座)、截?cái)嚅y室(7座)，輸送支干線設(shè)計(jì)壓力位6.4MPa，年輸氣能力8億立方米。澀格天然氣管線是典型的“先驅(qū)型”天然氣輸送支干線系統(tǒng)，相比該地區(qū)同等管線規(guī)格后期的建設(shè)情況來(lái)說(shuō)，在線路設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、安全保障等方面具有較強(qiáng)的代表性；相應(yīng)地，在生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題也具有代表性，以下筆者詳細(xì)展開分析。第一，泄漏問(wèn)題。天然氣生產(chǎn)與石油生產(chǎn)存在類似的環(huán)境，但在運(yùn)輸要求上又比石油管道運(yùn)輸更加復(fù)雜，一方面，管線大多都分布在野外，容易受到自然因素的侵害。另一方面，天然氣的應(yīng)用集中在城市環(huán)境中，從野外環(huán)境向城市區(qū)域輸送的過(guò)程中，管線要穿越公路、鐵路、河流、建筑等人工工程，不僅協(xié)調(diào)難度大，也容易發(fā)生施工中的人為破壞。管線遭到破壞之后導(dǎo)致天然氣泄漏，如果發(fā)生在人口稠密區(qū)會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生。此外，在天然氣管線維護(hù)的過(guò)程中，由于操作人員不按照標(biāo)準(zhǔn)程序和安全制度展開，同樣也會(huì)導(dǎo)致泄漏問(wèn)題。第二，腐蝕問(wèn)題。天然氣管線距離較長(zhǎng)，穿越的環(huán)境較為復(fù)雜，且大多數(shù)情況下直接暴露在空氣中，腐蝕問(wèn)題在所難免。一方面，天然氣長(zhǎng)輸管道的起點(diǎn)(即天然氣產(chǎn)地)往往為沙漠、戈壁等環(huán)境，向內(nèi)陸輸送的過(guò)程中經(jīng)歷的氣候因素較多，例如不同的土壤結(jié)構(gòu)導(dǎo)致含水量、電阻率、微生物等差異，從而引起支干線外壁腐蝕。另一方面，自然界的水分子中包括了大量腐蝕物質(zhì)，如二氧化硫、二氧化碳、細(xì)菌、鹽類等，同時(shí)天然氣本身也是含有大量腐蝕性物質(zhì)的混合氣體，容易導(dǎo)致電化學(xué)反應(yīng)和生物能反應(yīng)，導(dǎo)致內(nèi)壁腐蝕。第三，凍堵問(wèn)題。顧名思義，就是在管道中出現(xiàn)冰凍堵塞的情況。天然氣開采出來(lái)之后通過(guò)接氣站簡(jiǎn)單處理，進(jìn)入支干線進(jìn)行傳輸，在內(nèi)部由于流態(tài)和溫度的變化，管線內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)大量的凝結(jié)水、凝析水，并隨著管線內(nèi)水量的不斷增加，日積月累，在氣溫降低的過(guò)程中就會(huì)導(dǎo)致凍堵，尤其在氣流通過(guò)閥門、分離器、三通等部分時(shí)，在水合物的影響下減少了流通量，形成節(jié)流效應(yīng)，進(jìn)一步提高了水合物的生成速度，最終導(dǎo)致整個(gè)管線被堵塞，甚至發(fā)生憋壓爆裂的事故。

2天然氣輸送支干線生產(chǎn)管理措施

(1)提高管線安全生產(chǎn)意識(shí)“十三五”以來(lái)，我國(guó)加強(qiáng)了對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的要求，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少環(huán)境污染、提倡低碳經(jīng)濟(jì)，天然氣作為一種清潔高效的能源，其應(yīng)用規(guī)模會(huì)越來(lái)越大。基于這一發(fā)展趨勢(shì)，天然氣輸送支干線工程會(huì)越來(lái)越多，相應(yīng)地就必須提高安全生產(chǎn)意識(shí)，減少管道損壞事故。一方面，通過(guò)積極地安全宣傳和安全管理知識(shí)普及，提高從業(yè)人員的自覺(jué)性。另一方面，加強(qiáng)對(duì)天然氣輸送支干線的保護(hù)，在完善法律懲罰機(jī)制的前提下，更多地呼吁社會(huì)共同關(guān)注。例如，對(duì)于第三方施工開展的行為，必須做好天然氣輸送管線的防護(hù)工作，規(guī)避違章施工導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。(2)加強(qiáng)管線日常生產(chǎn)管理從管理手段上來(lái)說(shuō)，天然氣輸送支干線按照不同區(qū)域展開，但不能因此忽視整個(gè)管線工程的整體性。建立完善的管道管理機(jī)制，做到不同地區(qū)統(tǒng)一制度、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一數(shù)據(jù)，由天然氣管線管理部門統(tǒng)一繪制管網(wǎng)圖，做到精確、完整、系統(tǒng)。每一個(gè)分管區(qū)域提供兩份，包括本管轄區(qū)內(nèi)的支干線圖和一份整體管線圖。在加強(qiáng)管線日常生產(chǎn)管理的同時(shí)，針對(duì)存在的各種問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，建立起相應(yīng)地管理制度。(3)完善常見問(wèn)題解決方法包括泄露、腐蝕、凍堵等問(wèn)題在內(nèi)，天然氣輸送支干線在生產(chǎn)中還存在一些其他常見問(wèn)題，如計(jì)量過(guò)程中的數(shù)據(jù)誤差控制、陰極保護(hù)設(shè)計(jì)、管道清理操作等。完善這些常見問(wèn)題的解決方法，不僅可以節(jié)約管理時(shí)間、降低管理成本，同時(shí)還可以提高生產(chǎn)安全性。較為有效地方式是完整性管理，可以按照不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別設(shè)計(jì)緊急預(yù)案，確保安全。

3結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，隨著我國(guó)天然氣消耗量的不斷提升，對(duì)天然氣輸送支干線的生產(chǎn)管理也必須加強(qiáng)重視。從安全的角度出發(fā)，不僅要加強(qiáng)對(duì)管線自身存在的泄漏、腐蝕等進(jìn)行管理，同時(shí)還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制的建設(shè)，國(guó)家層面出臺(tái)的《石油天然氣管道保護(hù)條例》、《石油及天然氣管道安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法規(guī)文件中，明確提出對(duì)天然氣管道的保護(hù)政策，要加大對(duì)主觀破壞、客觀事故的責(zé)任追究，防范于未然。

參考文獻(xiàn)：

篇（11）

引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展發(fā)展和居民生活質(zhì)量不斷改善的同時(shí)，電能已經(jīng)成為人類使用的最為廣泛的二次能源之一，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活中不可或缺的部分。不論是火力發(fā)電廠、水力l電廠、核電，還是新能源發(fā)電廠，發(fā)電廠一般都遠(yuǎn)離負(fù)荷中心。因此，發(fā)電廠需通過(guò)輸電線路輸送至用電中心，為了降低傳輸過(guò)程中的電能損耗，采用升壓變電器將電壓抬升；如果電能輸送距離較大的時(shí)候還需要在中途設(shè)置轉(zhuǎn)換變電站；電能傳輸至用電負(fù)荷中心后，由于電壓等級(jí)高，再經(jīng)由主降壓變電器將電壓等級(jí)降低，再輸送至各配電站，最后滿足不同用戶對(duì)電能的需求。

本文將主要以110kV變電站為例，分析其工作原理、運(yùn)行中常見的問(wèn)題和針對(duì)某些常見問(wèn)題給出解決方法和防范措施。

1 110kV變電站運(yùn)行過(guò)程中常見問(wèn)題

本文所介紹的110kV變電站是河南濟(jì)鋼廠的110千伏 水變電站，一次側(cè)電氣設(shè)備配置為開關(guān)柜采用GIS（六氟化硫封閉式組合器）設(shè)備，主變壓器采用SZ10-31500/110；二次側(cè)6kV開關(guān)柜采用GG-1A（FF）型開關(guān)柜，斷路器采用真空斷路器，通過(guò)兩組電容器與配電網(wǎng)線路進(jìn)行連接。

變電站在運(yùn)行過(guò)程中一般出現(xiàn)嚴(yán)重故障的概率比較小，但是一旦出現(xiàn)重點(diǎn)故障，會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果，例如電能質(zhì)量嚴(yán)重下降，大范圍停電，造成難以估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，如果出現(xiàn)操作失誤、設(shè)備檢修不及時(shí)等都有可能引起嚴(yán)重故障，甚至人員傷亡。

1.1 線路故障

變電站線路包括輸電線路和配電母線線路。輸電線路承載這電能的傳輸任務(wù)，其穩(wěn)定工作是保證變電站可靠運(yùn)行的關(guān)鍵。輸電線路故障是110千伏變電站運(yùn)行過(guò)程中一個(gè)比較常見的問(wèn)題，一般會(huì)出現(xiàn)三大類故障：短路故障，斷路故障和接地故障，其中按照每一個(gè)故障又分為對(duì)稱故障和不對(duì)稱故障，例如三相接地、斷路、短路故障屬于對(duì)稱故障，兩相和單相接地、斷路和短路故障屬于不對(duì)稱故障。

母線故障是指變電站出線出現(xiàn)問(wèn)題，變電站出線母線起電能匯聚和電能分配的主要作用，它的工作性能對(duì)整個(gè)變電站的正常運(yùn)行有著非常大的影響。母線上連接著多個(gè)子配電系統(tǒng)，一旦母線出現(xiàn)故障，將導(dǎo)致110kV變電站的整個(gè)供電區(qū)域全部出現(xiàn)故障。

1.2 主變壓器故障

主變壓器是變電站最重要的設(shè)備，承載在電壓變換的作用，因此110千伏變電站一次側(cè)一般采用冗余設(shè)計(jì)，即兩臺(tái)主變壓器，在一臺(tái)變壓器出現(xiàn)故障或者停機(jī)檢修時(shí)，可及時(shí)切換至第二臺(tái)主變壓器，保證供電可靠性。主變壓器在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中一般會(huì)出現(xiàn)以上一些常見問(wèn)題：

（1）變壓器內(nèi)部油箱出現(xiàn)油箱溫度異常，原因主要有變壓器三相繞組接地，匝間短路和相間短路等原因。

（2）變壓器外部故障，原因主要有絕緣套管破裂或電壓閃落引起的接地短路故障，或者是相間短路等。

（3）變壓器運(yùn)行時(shí)有異響，主要原因有鐵片之間有雜物，鐵片厚度不均勻，亦或是繞組鐵芯緊固件松動(dòng)。

（4）變壓器油質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題，主要原因有變壓器內(nèi)部絕緣套管破裂出現(xiàn)局部放電，導(dǎo)致油分解變質(zhì)，亦或者是變壓器內(nèi)部由于出現(xiàn)繞組短路、相間短路等故障時(shí)，導(dǎo)致變壓器油溫過(guò)高，氧化嚴(yán)重。

1.3 倒閘操作問(wèn)題

倒閘操作是變電站非常重要的一個(gè)操作，其操作是否恰當(dāng)對(duì)整個(gè)變電站及其配電網(wǎng)絡(luò)能否正常可靠運(yùn)行具有重要的意義。變電站倒閘操作比較常見的一些問(wèn)題：

（1）操作人員設(shè)備認(rèn)知不足或業(yè)務(wù)技能不過(guò)關(guān)。

（2）單人操作或無(wú)令盲目操作以及操作人員思想不集中而導(dǎo)致進(jìn)錯(cuò)間隔。

（3）絕緣防護(hù)用品穿戴不齊全或者使用不合格的防護(hù)用品。

（4）所有未嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作五制而導(dǎo)致的誤操作。

2 110kV變電站運(yùn)行過(guò)程中常見問(wèn)題解決方法

110kV變電站運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，其中有些問(wèn)題是變電站工作人員操作失誤造成的，有些是變電站管理上存在問(wèn)題造成的。根據(jù)本文多年的變電站運(yùn)行管理和維修經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)上述110kV變電站運(yùn)行過(guò)程中的常見問(wèn)題提出以下幾點(diǎn)解決方法：

（1）提高變電站管理水平。建立一套完整的變電站運(yùn)營(yíng)管理體系，標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，利用目前先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和智能傳感器技術(shù)，提高變電站自動(dòng)化水平和智能水平，盡量減少人工操作，這樣可以降低故障率和提高操作的安全性，同時(shí)提高變電站管理效率。

（2）變電站運(yùn)營(yíng)管理的執(zhí)行者是變電站的工作人員，因此提高變電站工作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，是保證變電站安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要途徑。變電站應(yīng)通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高變電站工作人員的實(shí)際操作能力；出現(xiàn)故障后，變電站工作人員應(yīng)仔細(xì)分析故障原因；同時(shí)開展一些針對(duì)重要故障的應(yīng)對(duì)技能培訓(xùn)，讓工作人員在出現(xiàn)故障時(shí)，能以最快、最正確的方法去解決問(wèn)題，能將損失降低最低。

（3）依據(jù)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理基本方針充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)。可以通過(guò)定期開展安全活動(dòng)、典型事故案例等多種安全教育來(lái)不斷增強(qiáng)變電運(yùn)檢人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。另外對(duì)于安全責(zé)任的落實(shí)必須嚴(yán)格應(yīng)該配以相應(yīng)的考核機(jī)制激勵(lì)變電運(yùn)檢人員時(shí)刻關(guān)注自身的安全責(zé)任。

（4）為了進(jìn)一步防控110kV變電站運(yùn)行故障，還必須強(qiáng)化站內(nèi)設(shè)備管理以及加強(qiáng)設(shè)備巡視維護(hù)（特別是特殊天氣的巡視）工作，這是110kV變電站運(yùn)檢工作的一項(xiàng)常規(guī)但十分重要的內(nèi)容。強(qiáng)化站內(nèi)設(shè)備管理需要從設(shè)備基建時(shí)開始，做好設(shè)備選型，以保證電氣設(shè)備各項(xiàng)功能的齊全和實(shí)用，注重對(duì)電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，以避免由于施工質(zhì)量和電氣設(shè)備本身接線錯(cuò)誤所導(dǎo)致的事故。要加強(qiáng)設(shè)備巡視維護(hù)工作，通過(guò)巡視工作的認(rèn)真開展，來(lái)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備缺陷，從而將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)站內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)充分利用聲音、顏色、振動(dòng)、氣味以及溫度等設(shè)備表露特征變化加以分析和辨別對(duì)于巡視的間隔時(shí)間和周期，要適當(dāng)進(jìn)行區(qū)分，對(duì)于己經(jīng)確定存在缺陷的電氣設(shè)備，在特殊天氣時(shí)應(yīng)適當(dāng)增加巡視次數(shù)。

參考文獻(xiàn)