緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇管理科學(xué)與工程分流范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

曾任四川大學(xué)工商管理學(xué)院副院長、中國運籌學(xué)會企業(yè)運籌學(xué)分會副理事長、四川省國有企業(yè)績效評價專家組組長、四川省企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格評審委員會委員、四川省高等學(xué)校教師高級職務(wù)評審委員會管理學(xué)學(xué)科評議組成員、《中國工業(yè)經(jīng)濟》雜志社理事、《發(fā)現(xiàn)》雜志社副理事長、《企業(yè)管理》雜志社常務(wù)理事、《區(qū)域經(jīng)濟與科技管理》雜志編委、《國土資源科技管理》雜志編委，兩次獲四川大學(xué)優(yōu)秀教師稱號。

二、研究領(lǐng)域和主持研究的項目

主要從事復(fù)雜性科學(xué)、工業(yè)工程與工程管理、信息化與智能化管理、生產(chǎn)與運作、企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理、景區(qū)集成科學(xué)管理、工業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟管理。

近年來主持并完成了14項國家及與省部級科研項目研究。其中國家級重大與面上項目8項，包括國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）重大項目1項、國家自然科學(xué)基金重大國際合作項目1項、國家自然科學(xué)基金面上項目5項、國家社科基金項目1項。省部級項目6項，包括教育部科技發(fā)展中心博士點專項基金項目1項、教育部重大攻關(guān)項目子項目1項，教育部985工程項目1項、教育部211工程項目1項，四川省社科重點項目1項等。還主持并完成了31項大中型企業(yè)項目研究。

三、研究成果

在國家自然科學(xué)基金項目的支持下，任佩瑜教授原創(chuàng)性地提出了“管理熵和管理耗散結(jié)構(gòu)”、“基于RFID技術(shù)的時空分流管理”、“智能調(diào)度控制管理理論”、“基于信息技術(shù)的景區(qū)集成管理模式研究”、“基于信息協(xié)同與并行工程的直線職能―矩陣制組織結(jié)構(gòu)”、“具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)混合治理結(jié)構(gòu)”等理論與技術(shù)以及管理模式，在中國水利水電建設(shè)集團、成都飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司、寶鋼集團有限公司等企業(yè)和單位應(yīng)用，取得了良好的效果，得到國內(nèi)外專家認(rèn)同，研究成果被四川省科技廳專家組鑒定為源頭創(chuàng)新、部分國際領(lǐng)先、整體國際先進(jìn)，填補了研究的空白，被認(rèn)為開創(chuàng)了管理科學(xué)研究的新領(lǐng)域，促進(jìn)了管理科學(xué)的發(fā)展。

在國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）重大項目和國家自然科學(xué)基金重大國際合作項目等支持下，應(yīng)用RFID/3S和智能控制等理論與技術(shù)，對我國九寨溝等國家級景區(qū)管理進(jìn)行了研究，提出了智慧旅游和智慧景區(qū)的新理論，同時還提出了基于信息和智能工程的時空分流管理理論與技術(shù)模式，探索解決景區(qū)高峰期游客擁堵問題、游客安全問題、景區(qū)管理效率問題和經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾問題，開創(chuàng)了跨學(xué)科的信息工程技術(shù)、智能調(diào)度控制技術(shù)與管理理論綜合集成的科學(xué)管理模式，提出了重點支持超高頻射頻識別（UHF RFID）關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)行景區(qū)智能調(diào)度控制應(yīng)用研究和環(huán)境保護(hù)管理研究，開創(chuàng)了旅游和景區(qū)科學(xué)集成管理研究的新領(lǐng)域，推動和促進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)和景區(qū)管理的發(fā)展。

160余篇，其中在《管理世界》雜志上發(fā)表8篇，在《中國工業(yè)經(jīng)濟》雜志上發(fā)表7篇，在SCI檢索23篇、SSCI檢索8篇、EI檢索30篇、CSSCI檢索97篇。論文被引用達(dá)904次。已出版專著17部。曾獲四川省科技進(jìn)步二等獎3項（2項排名第一）、省科技進(jìn)步三等獎2項（排名第一）、省社科優(yōu)秀成果三等獎5項（排名第一）、成都市科技進(jìn)步一等獎1項（排名第一）。

四、主要論著

1、國有企業(yè)經(jīng)營決策約束非剛性的對策，中國工業(yè)經(jīng)濟，2001年第1期。

2、西部工業(yè)增長極的再造，管理世界，2002年第7期。

3、西部工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和模式探討，中國工業(yè)經(jīng)濟，2002年第12期。

4、西部老工業(yè)基地戰(zhàn)略性再造中的問題和對策，中國工業(yè)經(jīng)濟，2004年第1期。

5、國有大型工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性再造工程研究――對中國石油吉林石化分公司的實證研究，管理世界，2004年第8期。

6、基于管理熵的中國上市公司生命周期與能力策略研究，中國工業(yè)經(jīng)濟，2004年第10期。

篇（2）

實行養(yǎng)管分離。在完成施工企業(yè)、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位和其他服務(wù)性、經(jīng)營性單位剝離后，省公路局、名公路總段轉(zhuǎn)化為單純的公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)單位；其主要職能是核定養(yǎng)護(hù)工程量，確定投資費用，進(jìn)行招投標(biāo)工作和合同管理、路產(chǎn)管理以及統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導(dǎo)、提供服務(wù)、檢查監(jiān)督、指標(biāo)考核。各公路段作為總段的派出機構(gòu)，主要行使對公路路產(chǎn)路權(quán)的管理和維護(hù)；對公路路況、交通量、自然災(zāi)害的調(diào)查統(tǒng)計；公路小修保養(yǎng)、大中修、減災(zāi)工程建議計劃的編制；公路養(yǎng)護(hù)定額的實地考測；對公路養(yǎng)護(hù)工程的現(xiàn)場業(yè)主管理等5項職能。

培育和發(fā)展養(yǎng)護(hù)工程市場。各總段的工程隊（路橋公司）和各公路段的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)隊伍，由總段組織成立公路工程建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司，暫由總段管理，并向正式的企業(yè)化公司過渡。各級公路管理機構(gòu)所屬的三產(chǎn)等服務(wù)性單位與管理機構(gòu)分離，成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的法人實體進(jìn)入市場。對原有的道班、工區(qū)進(jìn)行合并、重組、擴大規(guī)模，使其成為具有一定競爭能力的養(yǎng)護(hù)企業(yè)。同時，發(fā)展股份合作等所有制形式的施工、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、路況檢測中心、養(yǎng)護(hù)機械檢測中心、養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理中心，使其進(jìn)入養(yǎng)護(hù)市場，促使養(yǎng)護(hù)市場規(guī)范化運作。

推行定額養(yǎng)護(hù)和計量支付。養(yǎng)護(hù)工程采用先內(nèi)部競標(biāo)的方式，過渡到面向社會公開招標(biāo)、擇優(yōu)選用養(yǎng)護(hù)企業(yè)；并根據(jù)工程完成情況支付工程費用。新建公路再不，設(shè)固定的養(yǎng)護(hù)隊伍，公路管理機構(gòu)對養(yǎng)護(hù)單位的管理，從行政管理變?yōu)楹贤芾怼?/p>

篇（3）

實行養(yǎng)管分離。在完成施工企業(yè)、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位和其他服務(wù)性、經(jīng)營性單位剝離后，省公路局、名公路總段轉(zhuǎn)化為單純的公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)單位；其主要職能是核定養(yǎng)護(hù)工程量，確定投資費用，進(jìn)行招投標(biāo)工作和合同管理、路產(chǎn)管理以及統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導(dǎo)、提供服務(wù)、檢查監(jiān)督、指標(biāo)考核。各公路段作為總段的派出機構(gòu)，主要行使對公路路產(chǎn)路權(quán)的管理和維護(hù)；對公路路況、交通量、自然災(zāi)害的調(diào)查統(tǒng)計；公路小修保養(yǎng)、大中修、減災(zāi)工程建議計劃的編制；公路養(yǎng)護(hù)定額的實地考測；對公路養(yǎng)護(hù)工程的現(xiàn)場業(yè)主管理等5項職能。

培育和發(fā)展養(yǎng)護(hù)工程市場。各總段的工程隊（路橋公司）和各公路段的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)隊伍，由總段組織成立公路工程建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司，暫由總段管理，并向正式的企業(yè)化公司過渡。各級公路管理機構(gòu)所屬的三產(chǎn)等服務(wù)性單位與管理機構(gòu)分離，成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的法人實體進(jìn)入市場。對原有的道班、工區(qū)進(jìn)行合并、重組、擴大規(guī)模，使其成為具有一定競爭能力的養(yǎng)護(hù)企業(yè)。同時，發(fā)展股份合作等所有制形式的施工、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、路況檢測中心、養(yǎng)護(hù)機械檢測中心、養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理中心，使其進(jìn)入養(yǎng)護(hù)市場，促使養(yǎng)護(hù)市場規(guī)范化運作。

推行定額養(yǎng)護(hù)和計量支付。養(yǎng)護(hù)工程采用先內(nèi)部競標(biāo)的方式，過渡到面向社會公開招標(biāo)、擇優(yōu)選用養(yǎng)護(hù)企業(yè)；并根據(jù)工程完成情況支付工程費用。新建公路再不設(shè)固定的養(yǎng)護(hù)隊伍，公路管理機構(gòu)對養(yǎng)護(hù)單位的管理，從行政管理變?yōu)楹贤芾怼?/p>

篇（4）

2、重癥支氣管擴張、哮喘，惡性腫瘤、慢性腎炎、尿素癥。

3、嚴(yán)重的血液、內(nèi)分泌及代謝系統(tǒng)疾病、風(fēng)濕性疾病。

4、重癥或難治性癲癇或其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病;嚴(yán)重精神病未治愈、精神活性物質(zhì)濫用和依賴。

5、慢性肝炎病人并且肝功能不正常者(肝炎病原攜帶者但肝功能正常者除外)。

6、結(jié)核癥除下列情況外可以不予錄取。

(1)原發(fā)型肺結(jié)核、浸潤性肺結(jié)核已硬結(jié)穩(wěn)定；結(jié)核型胸膜炎已治愈后治愈者遺有胸膜肥厚者；

(2)一切肺外結(jié)核(腎結(jié)核、骨結(jié)核、腹膜結(jié)核等等)、血行性播散型肺結(jié)核治愈后一年以上未復(fù)發(fā)，經(jīng)二級以上醫(yī)院(或結(jié)核病防治所)專科檢查無變化者；

(3)淋巴腺結(jié)核已臨床治愈無癥狀者。

二、患有下列疾病者，學(xué)校有關(guān)專業(yè)可不予錄取

1、輕度色覺異常(俗稱色弱)不能錄取的專業(yè)：以顏色波長作為嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的化學(xué)類、化工與制藥類、藥學(xué)類、生物科學(xué)類、公安技術(shù)類、地質(zhì)學(xué)類各專業(yè)，醫(yī)學(xué)類各專業(yè)；生物工程、生物醫(yī)學(xué)工程、動物醫(yī)學(xué)、動物科學(xué)、野生動物與自然保護(hù)區(qū)管理、心理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、生態(tài)學(xué)、偵察學(xué)、特種能源工程與煙火技術(shù)、考古學(xué)、海洋科學(xué)、海洋技術(shù)、輪機工程、食品科學(xué)與工程、輕化工程、林產(chǎn)化工、農(nóng)學(xué)、園藝、植物保護(hù)、茶學(xué)、林學(xué)、園林、蠶學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)、海淀漁業(yè)科學(xué)與技術(shù)、材料化學(xué)、環(huán)境工程、高分子材料與工程、過程裝備與控制工程、學(xué)前教育、特殊教育、體育教育、運動訓(xùn)練、運動人體科學(xué)、民族傳統(tǒng)體育各專業(yè)。

2、色覺異常II度(俗稱色盲)不能錄取的專業(yè)，除同輕度色覺異常外，還包括美術(shù)學(xué)、繪畫、藝術(shù)設(shè)計、攝影、動畫、博物館學(xué)、應(yīng)用物理學(xué)、天文學(xué)、地理科學(xué)、應(yīng)用氣象學(xué)、材料物理、礦物加工工程、資源勘探工程、冶金工程、無機非金屬材料工程、交通運輸、油氣儲運工程等專業(yè)。專科專業(yè)與以上專業(yè)相同或相近專業(yè)。

3、不能準(zhǔn)確識別紅、黃、綠、蘭、紫各種顏色中任何一種顏色的導(dǎo)線、按鍵、信號燈、幾何圖形者不能錄取的專業(yè)：除同輕度色覺異常、色覺異常II度兩類列出專業(yè)外，還包括經(jīng)濟學(xué)類、管理科學(xué)與工程類、工商管理類、公共管理類、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理類、圖書檔案學(xué)類各專業(yè)。不能準(zhǔn)確在顯示器上識別紅、黃、綠、蘭、紫各顏色中任何一種顏色的數(shù)碼、字母者不能錄取到計算機科學(xué)與技術(shù)等專業(yè)。

4、裸眼視力任何一眼低于5.0者，不能錄取的專業(yè)：飛行技術(shù)、航海技術(shù)、消防工程、刑事科學(xué)技術(shù)、偵察。專科專業(yè)：海洋船舶駕駛及與以上專業(yè)相同或相近專業(yè)(如民航空中交通管制)。

5、裸眼視力任何一眼低于4.8者，不能錄取的專業(yè)：輪機工程、運動訓(xùn)練、民族傳統(tǒng)體育。專科專業(yè)：烹飪與營養(yǎng)、烹飪工藝等。

6、乙型肝炎表面抗原攜帶者不能錄取的專業(yè)：學(xué)前教育、航海技術(shù)、飛行技術(shù)等。專科專業(yè)：面點工藝、西餐工藝、烹飪與營養(yǎng)、烹飪工藝、食品科學(xué)與工程等。

三、患有下列疾病不宜就讀的專業(yè)

1、主要臟器：肺、肝、腎、脾、胃腸等動過較大手術(shù)，功能恢復(fù)良好，或曾患有心肌炎、胃或十二指腸潰瘍、慢性支氣管炎、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等病史，甲狀腺機能亢進(jìn)已治愈一年的，不宜就讀地礦類、水利類、交通運輸類、能源動力類、公安學(xué)類、體育學(xué)類、海洋科學(xué)類、大氣科學(xué)類、水產(chǎn)類、測繪類、海洋工程類、林業(yè)工程類、武器類、森林資源類、環(huán)境科學(xué)類、環(huán)境生態(tài)類、旅游管理類、草業(yè)科學(xué)類各專業(yè)，及土木工程、消防工程、農(nóng)業(yè)水利工程、農(nóng)學(xué)、法醫(yī)學(xué)、水土保持與荒漠化防治、動物科學(xué)各專業(yè)。專科專業(yè)不宜就讀烹飪工藝、西餐工藝、面點工藝、烹飪與營養(yǎng)、表演、舞蹈學(xué)、雕塑、考古學(xué)、地質(zhì)學(xué)、建筑工程、交通土建工程、工業(yè)設(shè)備安裝工程、鐵道與橋梁工程、公路與城市道路工程、公路與橋梁工程、鐵道工程、工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)。

2、先天性心臟病經(jīng)手術(shù)治愈，或房室間隔缺損分流量少，動脈導(dǎo)管未閉返流血量少，經(jīng)二級以上醫(yī)院專科檢查確定無需手術(shù)者不宜就讀的專業(yè)同第三部分第一條。

3、肢體殘疾(不繼續(xù)惡化)，不宜就讀的專業(yè)同第三部分第一條。

4、屈光不正(近視眼或遠(yuǎn)視眼，下同)任何一眼矯正到4.8鏡片度數(shù)大于400度的，不宜就讀海洋技術(shù)、海洋科學(xué)、測控技術(shù)與儀器、核工程與核技術(shù)、生物醫(yī)學(xué)工程、服裝設(shè)計與工程、飛行器制造工程。專科專業(yè)：與以上相同或相近專業(yè)。

5、任何一眼矯正到4.8鏡片度數(shù)大于800度的，不宜就讀地礦類、水利類、土建類、動物生產(chǎn)類、水產(chǎn)類、材料類、能源動力類、化工與制藥類、武器類、農(nóng)業(yè)工程類、林業(yè)工程類、植物生產(chǎn)類、森林資源類、環(huán)境生態(tài)類、醫(yī)學(xué)類、心理學(xué)類、環(huán)境與安全類、環(huán)境科學(xué)類、電子信息科學(xué)類、材料科學(xué)類、地質(zhì)學(xué)類、大氣科學(xué)類及地理科學(xué)、測繪工程、交通工程、交通運輸、油氣儲運工程、船舶與海洋工程、生物工程、草業(yè)科學(xué)、動物醫(yī)學(xué)各專業(yè)。專科專業(yè)：與以上相同或相近專業(yè)。

6、一眼失明另一眼矯正到4.8鏡片度數(shù)大于400度，不宜就讀工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、法學(xué)各專業(yè)及應(yīng)用物理學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、生物技術(shù)、地質(zhì)學(xué)、生態(tài)學(xué)、環(huán)境科學(xué)、海洋科學(xué)、海洋技術(shù)、生物科學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)等專業(yè)。

7、兩耳聽力均在3米以內(nèi)，或一耳聽力在5米另一耳全聾的，不宜就讀法學(xué)各專業(yè)、外國語言文學(xué)各專業(yè)以及外交學(xué)、新聞學(xué)、偵察學(xué)、學(xué)前教育、音樂學(xué)、錄音藝術(shù)、土木工程、交通運輸、動物科學(xué)、動物醫(yī)學(xué)各專業(yè)、醫(yī)學(xué)各專業(yè)。

8、嗅覺遲鈍、口吃、步態(tài)異常、駝背，面部疤痕、血管瘤、黑色素痣、白癜風(fēng)的，不宜就讀教育學(xué)類、公安學(xué)類各專業(yè)以及外交學(xué)、法學(xué)、新聞學(xué)、音樂表演、表演各專業(yè)。

9、斜視、嗅覺遲鈍、口吃不宜就讀醫(yī)學(xué)類專業(yè)。

此部分內(nèi)容供考生在報考專業(yè)志愿時參考。學(xué)校不得以此為依據(jù)，拒絕錄取達(dá)到相關(guān)要求的考生。

四、其他

篇（5）

要想進(jìn)入學(xué)院或試（實）驗班學(xué)習(xí)，有的高校將其作為一個“專業(yè)”通過高考志愿填報招生，有的高校由則通過自主選拔錄取、保送生等途徑選拔。在高考錄取中，對報考該專業(yè)的學(xué)生，有較高的分?jǐn)?shù)要求。有的是要求在進(jìn)檔考生中處于某個位置，如北京交通大學(xué)在其2012年《招生章程》中規(guī)定：理科試驗班類專業(yè)只招有志愿考生，且考生投檔成績排名應(yīng)達(dá)到本省區(qū)投檔考生數(shù)的前50％；有的是要求超出學(xué)校在該地調(diào)檔線一定分?jǐn)?shù)，如北京科技大學(xué)規(guī)定：理科實驗班原則上要求考生高考實際總分高出我校在本省錄取最低分20分以上。除此之外，較多只接受填報了該“專業(yè)”志愿的考生。

獨特的人才培養(yǎng)模式，較之普通專業(yè)更高的錄取分?jǐn)?shù)，以及廣闊的專業(yè)選擇空間，使許多學(xué)院、試（實）驗班成為考生心向往之的精英學(xué)院（班）。不同的學(xué)院、試（實）驗班在招生、學(xué)習(xí)、培養(yǎng)方面有什么與眾不同之處，且看本文——

學(xué)院　元培學(xué)院

所屬院校：北京大學(xué)

2007年，在以“加強基礎(chǔ)、淡化專業(yè)、因材施教、分流培養(yǎng)”為培養(yǎng)方針的元培計劃基礎(chǔ)上，北京大學(xué)建立了非專業(yè)類本科學(xué)院——元培學(xué)院，以北京大學(xué)老校長命名，繼續(xù)探索本科教育改革。元培學(xué)院在人才培養(yǎng)方面，具有自由選擇專業(yè)、導(dǎo)師制、學(xué)分制、彈性學(xué)制、混合管理制的特點。

元培學(xué)院按文、理大類招生。學(xué)生入學(xué)日寸不分專業(yè)，在低年級學(xué)習(xí)通識課程和寬口徑基礎(chǔ)課程。原則上，元培學(xué)院的考生可以根據(jù)自己的興趣選擇不同專業(yè)的課程，然后在學(xué)習(xí)的過程中找到自己真正感興趣并致力于深入研究的專業(yè)和領(lǐng)域。一名被美國哈佛大學(xué)錄取的元培學(xué)院學(xué)生如是說：“在元培，我學(xué)會了選擇。”這名學(xué)生一開始選擇了生命科學(xué)學(xué)院和化學(xué)學(xué)院的專業(yè)課，但發(fā)現(xiàn)自己并不適合學(xué)習(xí)這兩個專業(yè)。接著她又嘗試了光華管理學(xué)院的課程，依然發(fā)現(xiàn)這不是自己興趣所在。在與來自各院系的導(dǎo)師交流，傾聽真關(guān)于專業(yè)介紹的講座后，最終，在大二找到了自己喜歡并適合研究的專業(yè)：數(shù)學(xué)。

由于元培學(xué)院實行自由選擇課程、專業(yè)的制度，為了避免學(xué)生在選擇時“走彎路”，學(xué)院從各院系聘請資深教授作為其導(dǎo)師，向?qū)W生介紹各專業(yè)教學(xué)計劃，選擇某專業(yè)要達(dá)到的最低要求，以及文理科不同院系對各類課程的不同要求。同時，還通過講座、座談等活動開闊學(xué)生的學(xué)術(shù)視野，對學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容及方法、科研活動等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

元培學(xué)院的學(xué)生在教學(xué)計劃和導(dǎo)師指導(dǎo)下可在全校范圍內(nèi)自由選課，完成公共基礎(chǔ)課、通選課及相關(guān)專業(yè)課的學(xué)習(xí)，修滿規(guī)定的學(xué)分后，即可畢業(yè)，并獲得所學(xué)專業(yè)的學(xué)士學(xué)位證書，允許學(xué)生在3～6年內(nèi)完成學(xué)業(yè)。

大禹學(xué)院

所屬院校：河海大學(xué)

河海大學(xué)為適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對創(chuàng)新型拔尖人才的需要，在舉辦多年基地強化班的基礎(chǔ)上，于2009年成立了大禹學(xué)院。與北京大學(xué)元培學(xué)院按文、理大類招生不同的是，大禹學(xué)院的建設(shè)定位是依托河海大學(xué)的國家重點學(xué)科，在課程貫通的基礎(chǔ)上，實行本碩一體化的人才培養(yǎng)模式；實踐研究型教學(xué)，在通識教育的基礎(chǔ)上探索個性化人才培養(yǎng)體系。

學(xué)生一、二學(xué)年按水利土木大類培養(yǎng)，主要是通識教育和基礎(chǔ)培養(yǎng)。第三學(xué)年按專業(yè)方向進(jìn)行培養(yǎng)，學(xué)生經(jīng)過雙向選擇程序到各專業(yè)方向，主要有水文與水資源、水利水電工程、港口航道與海岸工程、土木工程等專業(yè)。第四學(xué)年開始，滿足條件者可免試推薦、提前進(jìn)入研究生階段學(xué)習(xí)。與其他專業(yè)的學(xué)生相比，大禹學(xué)院的學(xué)生能享受到更好的教學(xué)資源，由相關(guān)教學(xué)名師為導(dǎo)師，優(yōu)秀教師為主講老師；擁有更多的工程實踐和社會實踐機會，能享受開放的實驗室和工程訓(xùn)練中心；獲得與研究生同等的借閱圖書資源條件。此外，進(jìn)入大禹學(xué)院的學(xué)生，在出國深造、參加學(xué)科競賽、獲得獎學(xué)金等方面也擁有一定的優(yōu)勢。在學(xué)生組成方面，動態(tài)管理機制是大禹學(xué)院采取的培養(yǎng)方式之一，其一是為了吸收對該學(xué)科感興趣的其他專業(yè)優(yōu)秀學(xué)子，其二是保障學(xué)生獲得最適合自己的培養(yǎng)方式。如考核不適合繼續(xù)在大禹學(xué)院學(xué)習(xí)，將轉(zhuǎn)至相關(guān)專業(yè)普通班。

茅以升學(xué)院

所屬院校：西南交通大學(xué)

茅以升學(xué)院是西南交通大學(xué)在茅以升班七年成功辦學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，由經(jīng)過考核篩選的優(yōu)秀本科學(xué)生組成的學(xué)院，主要依托西南交通大學(xué)的土木、機械、電氣、信息、運輸與物流、力學(xué)和材料七大強勢學(xué)科，覆蓋包括全國排名第一的交通運輸工程，全國排名前十的電氣工程及其自動化、車輛工程、土木工程，以及全國排名前十五位的機械設(shè)計制造及其自動化等優(yōu)勢專業(yè)在內(nèi)的28個本科專業(yè)。

學(xué)院成立以來，每年從理科學(xué)生中招收和選拔優(yōu)秀學(xué)生，規(guī)模控制在240人。在培養(yǎng)方面，前三學(xué)期依托數(shù)學(xué)、物理、計算機基礎(chǔ)課程教學(xué)基地、思想政治教學(xué)基地和創(chuàng)新基地，在文、理、工三大類公共課平臺上進(jìn)行大類通識培養(yǎng)和專業(yè)類基礎(chǔ)培養(yǎng)，第四學(xué)期按專業(yè)進(jìn)行專業(yè)知識的培養(yǎng)；實行滾動機制：學(xué)院定期對學(xué)生進(jìn)行綜合評價，綜合考評成績不達(dá)標(biāo)者將分流到各個專業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)；每個學(xué)期進(jìn)行一次末位淘汰，一個學(xué)年進(jìn)行一次滾動選拔。非茅以升學(xué)院的少量優(yōu)秀學(xué)生經(jīng)過考核可以進(jìn)入茅以升學(xué)院。

進(jìn)入茅以升學(xué)院，原則上可全部免試進(jìn)行碩士研究生培養(yǎng)，還可繼續(xù)攻讀博士。一般有兩種模式，普通學(xué)生可選擇“3+3+3（本－碩－博）”的人才培養(yǎng)模式主渠道，一些特別優(yōu)秀的學(xué)生，獲學(xué)士學(xué)位后則可免試攻讀博士學(xué)位。

試（實）驗班

社會科學(xué)試驗班

所謂社會科學(xué)，指的是以社會現(xiàn)象為研究對象的科學(xué)。它的任務(wù)是研究與闡述各種社會現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律，所涵蓋的學(xué)科包括：經(jīng)濟學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)、倫理學(xué)、歷史學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、人類學(xué)、民俗學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)等。于是，在一些大學(xué)中，就將同屬社會科學(xué)的幾個專業(yè)進(jìn)行聯(lián)合招生、人才培養(yǎng)，待學(xué)生對所屬具體專業(yè)有所接觸和領(lǐng)悟之后，再選擇具體的專業(yè)。這一類試驗班文理兼招，以招收文科生為主。目前開設(shè)該專業(yè)的院校有文科實力較雄厚的如中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)等，也有以工科為主，但逐漸探索文科發(fā)展的如浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等。不同開設(shè)院校所包含的具體車業(yè)有所不同，浙江大學(xué)該試驗班包含了經(jīng)濟、法學(xué)、管理、教育等幾大類專業(yè)，清華大學(xué)則包含了經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、國際關(guān)系三個專業(yè)，北京航空航天大學(xué)則將所有的文科學(xué)院包含的專業(yè)[人文與社會科學(xué)高等研究院（下轄知行文科實驗班）、法學(xué)院（法學(xué)專業(yè)）、人文社會科學(xué)學(xué)院（經(jīng)濟學(xué)和行政管理專業(yè)）和外國語學(xué)院（英語、德語和翻譯專業(yè)）]以“社會科學(xué)試驗班”進(jìn)行招生。

在人才培養(yǎng)方面，清華大學(xué)前一年半是社科專業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)，如數(shù)學(xué)類課程、微觀／宏觀經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)概率、政治學(xué)概論和國際關(guān)系分析等，通過這些課程的學(xué)習(xí)基本了解社會科學(xué)的研究工具、研究領(lǐng)域與研究方法；分流之后，深入學(xué)習(xí)各自專業(yè)的專業(yè)知識，加深對專業(yè)知識掌握的深度。經(jīng)濟學(xué)專業(yè)具體學(xué)習(xí)中級微觀／宏觀經(jīng)濟學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)、投資、國際貿(mào)易等課程；社會學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)社會思想史、家庭社會學(xué)、組織社會學(xué)等具體領(lǐng)域；國際政治深入學(xué)習(xí)包括國際關(guān)系理論、地區(qū)研究、研究方法等等。社科實驗班為學(xué)生的專業(yè)選擇與個性發(fā)展提供了充分廣闊的空間。

北航實行一年的通識教育和交叉學(xué)科基礎(chǔ)教育，入校后第一年統(tǒng)一以“社會科學(xué)實驗班”的名義加以組織，隸屬于人文與社會科學(xué)高等研究院，并實行一年的通識課程（如中國文明文化史、西方文明文化史、藝術(shù)史）和交叉學(xué)科基礎(chǔ)課程（經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、行政管理三大學(xué)科的基礎(chǔ)課程），為學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)奠定寬厚的學(xué)科基礎(chǔ)。在專業(yè)選擇方面，實施“既充分尊重考生對專業(yè)的自主選擇，又恰當(dāng)考慮學(xué)院的專業(yè)要求”的雙向選擇機制，根據(jù)學(xué)生的個人專業(yè)興趣、第一學(xué)年的課程選擇、學(xué)習(xí)成績和綜合表現(xiàn)進(jìn)行二次選擇。

以招生文科生為主的試驗班還有中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、吉林大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等開設(shè)的人文科學(xué)試驗班。理科試驗班（類）

社會科學(xué)試驗班主要以招收文科生為主，而理科試驗班則把“繡球”拋向了人數(shù)眾多的理科學(xué)子。由于理科包含的專業(yè)多而復(fù)雜，許多以理科試驗班招生的院校其包含專業(yè)則有較大的差別，一般會與學(xué)校的優(yōu)勢、特色學(xué)科聯(lián)系起來。當(dāng)下，開設(shè)該類試驗班的院校有中國人民大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、上海大學(xué)等。

中國人民大學(xué)理科試驗班屬于信息學(xué)院，對信息學(xué)院招生的四個專業(yè)（信息管理與信息系統(tǒng)、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、計算機科學(xué)與技術(shù)、信息安全）在招生與培養(yǎng)上的改革。在學(xué)習(xí)共同基礎(chǔ)課的基礎(chǔ)上，自主選擇課程，按照實際完成培養(yǎng)要求情況分別以信息管理與信息系統(tǒng)、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、計算機科學(xué)與技術(shù)、信息安全專業(yè)畢業(yè)。同時，通過選修課的模塊設(shè)計，學(xué)生能夠根據(jù)自身興趣和個人發(fā)展規(guī)劃形成數(shù)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、計算機技術(shù)、計算機應(yīng)用、信息管理、電子商務(wù)、信息安全、經(jīng)濟應(yīng)用、管理應(yīng)用等個性化發(fā)展方向。學(xué)有余力的學(xué)生可以同時完成兩個專業(yè)的學(xué)習(xí)并以雙專業(yè)或雙學(xué)位畢業(yè)。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的理科試驗班類則緊緊與學(xué)校的優(yōu)勢聯(lián)系在一起，以生命科學(xué)學(xué)科組成，按照“低年級主要進(jìn)行通識教育和基礎(chǔ)教育，以擴大學(xué)生知識面和調(diào)動學(xué)習(xí)興趣為主要目的；高年級在自由選擇專業(yè)方向的基礎(chǔ)上，進(jìn)行寬口徑的專業(yè)教育，以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和科研能力為主要目的”的基本思路進(jìn)行培養(yǎng)。

上海交通大學(xué)則將數(shù)學(xué)與金融打通，并實行本碩貫通培養(yǎng)模式。該模式不是簡單地將本科數(shù)學(xué)課程與研究生的金融課程疊加，而是將數(shù)學(xué)、經(jīng)濟、金融的學(xué)習(xí)、研究和實踐整合成一體，貫穿整個本碩培養(yǎng)過程，實現(xiàn)學(xué)科交叉融合。

以招生理科生為主的試驗班還有吉林大學(xué)、同濟大學(xué)、浙江大學(xué)開設(shè)的工科試驗班，復(fù)旦大學(xué)開設(shè)的自然科學(xué)試驗班、技術(shù)科學(xué)試驗班，浙江大學(xué)開設(shè)的科技與創(chuàng)意設(shè)計試驗班等。

經(jīng)濟管理試驗班

以上兩類試驗班針對群體要么是文科生，要么是理科生，還有一類試驗班文理兼收，比如由復(fù)旦大學(xué)、北京交通大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)等開設(shè)的經(jīng)濟管理試驗班。經(jīng)濟、管理專業(yè)是當(dāng)下備受考生青睞的兩類專業(yè)，也是學(xué)科領(lǐng)域、范疇有所交融的專業(yè)，于是打通兩者進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)，成為許多大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的探索之。

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、管理學(xué)院、旅游學(xué)院將經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、金融學(xué)、財政學(xué)、保險、公共事業(yè)管理、旅游管理、工商管理、市場營銷、財務(wù)管理、會計學(xué)、管理科學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)等14個專業(yè)以“經(jīng)濟管理試驗班”進(jìn)行招生。雖然該專業(yè)文理兼收，但在第一學(xué)年結(jié)束后分流時，后七個專業(yè)只招收理科生。

北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理試驗班在第三學(xué)期末分流選專業(yè)，分流依據(jù)依次是標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)規(guī)模、分流時的填報志愿和大學(xué)前兩個學(xué)期的學(xué)習(xí)成績，可選擇專業(yè)含經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、市場營銷、工商管理、會計學(xué)、財務(wù)管理、勞動與社會保障、工程管理、旅游管理、物流管理、信息管理與信息系統(tǒng)等專業(yè)。

篇（6）

讓景區(qū)充滿“智慧”解決發(fā)展與保護(hù)的矛盾

我國西部景區(qū)是旅游重點地區(qū)，也是生態(tài)脆弱地區(qū)，若遭到破壞很難恢復(fù)。大規(guī)模發(fā)展旅游經(jīng)濟，不采用科學(xué)的管理模式和技術(shù)將帶來災(zāi)難性后果。20世紀(jì)80年代以來，九寨一黃龍景區(qū)旅游人數(shù)顯著增加、車輛增多，干擾影響了景區(qū)的局地小氣候，對景區(qū)生態(tài)造成影響。

九寨溝景區(qū)提出并全力推進(jìn)“智慧九寨”建設(shè)，全面提升“數(shù)字九寨”系統(tǒng)下的景區(qū)管理模式，在全國率先提出“基于RFID技術(shù)的時空分流導(dǎo)航管理模式”，是國內(nèi)首個將RFID技術(shù)綜合集成運用于景區(qū)管理。

RFID(Radio Frequency ldentlfication)技術(shù)，即射頻識別，俗稱電子標(biāo)簽，是一種非接觸式的自動識別技術(shù)，它通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識別工作無須人工干預(yù)，可工作于各種惡劣環(huán)境，可識別高速運動物體并可同時識別多個標(biāo)簽，操作快捷方便。

任佩瑜教授主持了國家863計劃重大項目《基于時空分流導(dǎo)航管理模式的RFID技術(shù)在自然生態(tài)保護(hù)區(qū)和地震遺址的應(yīng)用》(2008AA04A107)。該項目的研究是為了促進(jìn)RFID技術(shù)在旅游景區(qū)、展覽館的推廣應(yīng)用，形成RFID技術(shù)在該行業(yè)應(yīng)用的國家標(biāo)準(zhǔn)，并基于RFID技術(shù)，解決資源電子化、門票智能化，游客行為追溯、智能化引導(dǎo)和時空分流，景點負(fù)荷監(jiān)控等問題，形成源頭創(chuàng)新的基于RFID技術(shù)的時空分流導(dǎo)航景區(qū)集成管理模式。

該管理模式著力于景區(qū)管理精細(xì)化、低碳化、移動化方向，共同推動智慧景區(qū)的實施建設(shè)。“智慧九寨”通過傳感和測量技術(shù)以及決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用，解決了旅游旺季景區(qū)景點游客擁擠、乘車站點擁擠、車輛調(diào)度不暢等問題，實現(xiàn)了優(yōu)化的綜合實時管理調(diào)度。

基于時空分流管理模式的RFID技術(shù)在自然生態(tài)保護(hù)區(qū)和地震遺址的應(yīng)用研究，引起巨大反響，“智慧景區(qū)”這一先進(jìn)理念引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，這是任佩瑜在國家高級別科研項目上取得的又一項新的重大突破，受到了社會各界的一直好評。

最近任佩瑜教授又主持了國家自然科學(xué)基金重大國際合作項目：《面向西部旅游經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的低碳景區(qū)集成管理模式研究》(71020107027)，運用低碳管理的理論與技術(shù)和先進(jìn)信息技術(shù)，通過創(chuàng)新的管理模式的構(gòu)建，提高景區(qū)管理效率，降低景區(qū)碳排量，解決西部旅游經(jīng)濟發(fā)展與自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)的矛盾問題。管理熵和管理耗散理論管理科學(xué)基礎(chǔ)研究

在主持的國家自然科學(xué)基金項目《管理效率中的熵函數(shù)極其在決策中的應(yīng)用研究》(79770054)支持下，任佩瑜教授率先提出管理熵和管理耗散結(jié)構(gòu)理論，揭示了管理系統(tǒng)的效率遞減的規(guī)律、效率遞增的規(guī)律和企業(yè)生命周期規(guī)律，在此基礎(chǔ)上又設(shè)計了基于管理熵的企業(yè)綜合集成評價模型和指標(biāo)體系，為企業(yè)管理提供了科學(xué)的非線性的評價體系，為企業(yè)管理的預(yù)測和決策提供了重要的理論依據(jù)。該理論研究的成果《基于管理熵理論的中國企業(yè)戰(zhàn)略性再造研究》被教育部科技查新工作站認(rèn)為是源頭創(chuàng)新的成果(查新號510120042002)，這些成果促進(jìn)了企業(yè)管理科學(xué)的基礎(chǔ)領(lǐng)域研究的發(fā)展。

統(tǒng)籌兼顧振興西部老工業(yè)基地

我國西部老工業(yè)基地不同于東北、上海等傳統(tǒng)老工業(yè)基地。依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈類型和形成的方式，可以將西部老工業(yè)基地劃分為不同的類型。目前，這些西部老工業(yè)基地面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)不對稱等矛盾。而解決這些矛盾、重振西部老工業(yè)基地的關(guān)鍵在于以系統(tǒng)工程的思想為指導(dǎo)，以完善城市功能為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為契機，根據(jù)老工業(yè)基地的不同類型實施有針對性的重建和戰(zhàn)略性再造。

作為育部重大攻關(guān)項目《西部經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境重建研究》的子項目“西部老工業(yè)基地再造研究”的主持者，任佩瑜從大局著眼，不放任何細(xì)節(jié)，系統(tǒng)科學(xué)地找出了西部老工業(yè)基地現(xiàn)存的矛盾：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)不對稱的矛盾；企業(yè)體制與社會經(jīng)濟體制的要求不對稱的矛盾；技術(shù)結(jié)構(gòu)與消費結(jié)構(gòu)不對稱的矛盾；企業(yè)經(jīng)營管理水平與競爭發(fā)展趨勢不對稱的矛盾：老工業(yè)基地發(fā)展的資金需求與資金供給的矛盾：競爭敏捷性要求與企業(yè)沉重包袱的矛盾；企業(yè)運行與政府管制制度的矛盾；人才需求與人才流失的矛盾。

找出問題的根結(jié)是解決問題的根本途徑，任佩瑜根據(jù)矛盾，擬定了對西部老工業(yè)基地實施戰(zhàn)略性再造的對策和思路，有針對，有條理的解決振興西部老工業(yè)區(qū)問題。

他提出根據(jù)老工業(yè)基地的不同類型，有重點地實施再造工程。對不同類別的老工業(yè)基地應(yīng)區(qū)別對待，采用不同的、適宜其發(fā)展的對策，在系統(tǒng)工程思想指導(dǎo)下，從城市功能綜合發(fā)展中突出產(chǎn)業(yè)特點，避免雷同，加強區(qū)內(nèi)和區(qū)際間的互補性和商品流通性。

任佩瑜建議建立老工業(yè)基地改造委員會，以政府為主導(dǎo)實施西部老工業(yè)基地戰(zhàn)略性再造；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，以四個創(chuàng)新促進(jìn)西部老工業(yè)基地的戰(zhàn)略性再造；結(jié)合城市發(fā)展和城市經(jīng)營，全面推進(jìn)西部老工業(yè)基地的功能擴張和升級：積極地、多方位地籌措資金，加速西部老工業(yè)基地戰(zhàn)略性再造；化減包袱，放松政府管制，調(diào)動企業(yè)積極性

他主張從微觀角度實施企業(yè)再造戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)并購和業(yè)務(wù)流程再造來推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行組織再造、管理再造，以提高經(jīng)營管理水平。投在條件基本具備的關(guān)鍵的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要地上，改造重點和骨干企業(yè)，建設(shè)好點，以點帶面，使老工業(yè)基地成為新的工業(yè)增長極，以此推進(jìn)西部工業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。以企業(yè)再造為突破口，構(gòu)建工業(yè)增長極，振興西部老工業(yè)基地

篇（7）

人事檔案管理工作其本質(zhì)是通過在人事管理的過程中，對單位人員以個人為單位進(jìn)行素質(zhì)和行為能力的考察記述。主要是通過組織和進(jìn)行人事活動的過程中對單位員工的個人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會交際以及工作能力和情況進(jìn)行記錄。在個人參與社會方面的活動的記載和對員工個人的情況進(jìn)行反饋。現(xiàn)如今，市場經(jīng)濟引導(dǎo)下的我國各項活動制度都發(fā)生了變化，對于我國的人事檔案管理來說，要保持一種積極向上的精神，勇于改革，敢于創(chuàng)新，只有這樣才能夠適應(yīng)我國快速發(fā)展的市場經(jīng)濟。

一、開放式的管理模式

現(xiàn)如今隨著我國市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，導(dǎo)致了我國的經(jīng)濟成分發(fā)生了翻天附近的變化，對于我國而言，在經(jīng)濟發(fā)展過程中還包含著很多經(jīng)濟形勢，例如國有經(jīng)濟、集體經(jīng)濟等，這些經(jīng)濟形勢在我國經(jīng)濟組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整下，保持著充足的活力。在人才的交流過程中得到了較好的反饋，就我國目前而言，計劃經(jīng)濟時代下企業(yè)中的人事檔案管理的模式相對比較陳舊，難以滿足現(xiàn)展的經(jīng)濟形勢，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，探索出一個更充滿活力更具有朝氣的管理模式對于企業(yè)來說，尤為重要。在新形勢下，我國應(yīng)當(dāng)建立起一套更加社會化和更加符合時代潮流發(fā)展的人事檔案管理制度，從而促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展。在新型的市場經(jīng)濟形勢下，我國在不斷的摸索和研究過程中，找尋出了一種適合我國國情發(fā)展的認(rèn)識檔案管理制度，在這種經(jīng)濟形勢下，對于我國人事檔案管理的主要操作手法就是通過建立起相對應(yīng)的人才交流中心來進(jìn)行檔案的管理。在廣泛和復(fù)雜的社會服務(wù)對象決定了人事檔案管理的靈活性和社會性，也決定它的起源將更加廣泛和復(fù)雜。來自各地的人才交流中心人事管理，使得人事檔案的來源非常廣泛，其中包括各種其管轄范圍內(nèi)的人動，當(dāng)人事源發(fā)生改變的時候，它的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容也相應(yīng)發(fā)生變化。社會進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展是我們的目標(biāo)，人才是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。無論是國有還是民營，組織機構(gòu)或企業(yè)，人員培訓(xùn)和管理工作都同樣的重要。這決定了我們對人才管理的支持，在市場經(jīng)濟中,人才是屬于全社會,讓人的屬性從“單位或企業(yè)人”轉(zhuǎn)向“社會人”,已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然趨勢。現(xiàn)在是人事檔案時代不斷適應(yīng)社會和經(jīng)濟發(fā)展，幫助人們實現(xiàn)他們最大的價值使我們現(xiàn)今追求的最終目標(biāo)。計劃經(jīng)濟時代人事檔案管理方式，由單位人事檔案統(tǒng)一管理，一般情況下，密封好，其他人看不到，更別說交流與共享，因此當(dāng)時的認(rèn)識檔案充滿神秘感。隨著社會主義市場經(jīng)濟時代的到來，非常頻繁的人事檔案管理和人才交流變得越來越強，人事檔案管理的神秘感也被削弱，通過互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，政府可用繼續(xù)的手段對個人檔案的管理信息，免費的人事檔案內(nèi)容的隱私可能是互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù)，使外界的人事檔案管理和人力資源的信息由單一的途徑進(jìn)行溝通，公開化溝通的方式。

二、人事檔案管理存在的問題

隨著國家的改革開放和社會主義市場經(jīng)濟加速的推動下，身份和人事檔案的傳統(tǒng)系統(tǒng)的體制上的缺陷也同時顯示。“死檔棄檔”，“假檔案”，“人質(zhì)檔案”，“人民文件脫節(jié)”，“檔案克隆”現(xiàn)象也越來越多，“人才壁壘”所形成的“雙元制人才結(jié)構(gòu)”“單位封閉”，“交易系統(tǒng)”，“身份壁壘”等負(fù)面特征甚至在一些人的心目中人事檔案更加明顯已經(jīng)成為“雞肋”----“食之無味，棄之可惜”的體制生存越來越尷尬。因此，傳統(tǒng)的人事檔案系統(tǒng)將告一段落，新的科技人員的文件系統(tǒng)將脫穎而出。目前，由于人才流動性較大，在限制區(qū)域、部門、行業(yè)、身份的人才流動等逐漸釋放，業(yè)務(wù)發(fā)展人事，以推動出臺戶籍，人事檔案管理制度，放寬戶口準(zhǔn)入政策，改革人才驅(qū)動的工作許可證制度，探索建立公共管理人事檔案的社會化服務(wù)體系。因此，公共政策創(chuàng)新人事檔案及其機構(gòu)必須按照合同規(guī)定，社會化，法制化和電子的方向，即合同的，社會的，電子化，法制化是不可避免的人事檔案制度創(chuàng)新路徑。1.低質(zhì)量的人事檔案內(nèi)容首先，填寫檔案的內(nèi)容不一致。“三日歷年齡”（年齡，工齡，黨齡長短，教育）記錄多樣，個別干部“年齡多補少，工作更多的時間來填補更快，更高教育水平的更加充盈。”其次，不同規(guī)格的紙張檔案。雖然規(guī)定統(tǒng)一使用的檔案資料16開辦公用紙，但大多數(shù)現(xiàn)有的材料文件是A4紙，絕大多數(shù)高校也都印教材A4紙，不同的紙張尺寸，導(dǎo)致某種形式的印刷過裝訂線，存檔麻煩的工作。第三，這些材料分類不準(zhǔn)確的。一些材料不應(yīng)該返回存檔文件和存檔零散的材料沒有及時歸檔。四，檔案材料的短缺。如識別和處理材料損失更多，還有的簡歷，自傳和其他人事部門公章不包括少數(shù)。此外，隨著時代的發(fā)展，一些陳舊的內(nèi)容員工人事檔案不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在個人歷史，社會關(guān)系，政治關(guān)系的基本情況描述這么多，反映個人的工作能力，技術(shù)專長和小等方面，這將直接影響文件的質(zhì)量內(nèi)容的內(nèi)容。2.使用技術(shù)落后，運行效率降低在備案過程中，企業(yè)未啟用的人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，大部分依靠人工，費時，費力，效率低，而且企業(yè)管理現(xiàn)代化，信息化，科學(xué)化管理水平不兼容的整體水平。

三、人事檔案管理的社會化特點

1.由于傳統(tǒng)模式下的人事檔案管理難以滿足現(xiàn)如今飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟，因此在這過程中就衍生出了一種社會化的檔案管理模式，這種檔案管理模式與我國傳統(tǒng)的檔案管理模式之間相互補，在我國傳統(tǒng)的人市檔案發(fā)展過程中，新型的社會化開放式管理模式是我國人事檔案管理嶄新的里程碑，在傳統(tǒng)的檔案管理模式下，人事檔案管理主要是由專門的人事檔案管理部門進(jìn)行管理的，其主要的目的就是發(fā)揮好檔案人事管理的重要作用，然而，傳統(tǒng)的檔案管理規(guī)范難以適應(yīng)現(xiàn)代的信息化的發(fā)展，難以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，因此我國在這種基礎(chǔ)之上充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，建立起了新型的給予現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的開放式檔案管理模式，很大程度上克服了我國人事檔案管理過程中存在一些弊端和問題。

2.在開放式檔案管理的運行過程中，其突出的特點就是能夠基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)，信息的傳遞和溝通，而且能夠在互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)造下，從人員的進(jìn)入、退出以及發(fā)展過程中進(jìn)行跟蹤式的記錄和信息的傳遞。很多企業(yè)的人員具有較強的流動性。這種流動性較強的單位人員就很難對其進(jìn)行人事檔案的跟蹤記錄，因此在這種形勢下這部分人員的檔案全部交給人才流動中心進(jìn)行統(tǒng)一的管理，這種管理方式具有社會化、開放性以及市場化等特點。然而由于我國在人才流動中心的建設(shè)上還存在著一些問題，因此就目前而言我國對這部分流動性較強的人員的管理還存在著很多問題。

四、總結(jié)

現(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟環(huán)境下的人才檔案管理工作還存在著很多的問題。我國人才流動中心的建設(shè)和規(guī)劃還需要不斷的進(jìn)行完善和發(fā)展，就目前而言，我國的人才建設(shè)和管理以及人事檔案的跟蹤記錄與發(fā)達(dá)國家相比較還有這較大的差距，因此對于我國的市場經(jīng)濟發(fā)展來說，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而推動我國人事檔案管理工作的發(fā)展。

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篇（8）

1、各項指標(biāo)完成情況

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人；辦理退休15人；調(diào)出公司：5人；分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與2010年相比下降50%）；全年無新增職業(yè)病人；機械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo)；環(huán)境污染事故為0；各項環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

2、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

3、鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點。去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點帶面

只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點，我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé)，全心全意為項目服務(wù)。

4、完善工序交接制度、責(zé)任到人

我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度；月評比及獎罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

5、強化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進(jìn)場制度，從報量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

6、安全生產(chǎn)與文明施工

我公司企業(yè)年終總結(jié)會上我想重點強調(diào)一下安全方面。安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

篇（9）

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的重要意義

企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的中介環(huán)節(jié)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新對于推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新、不斷提高我國生產(chǎn)力發(fā)展水平具有重要意義。改革開放之初，我國不僅總體科學(xué)技術(shù)水平比較落后，企業(yè)管理也比較落后，這在很大程度上限制了我國生產(chǎn)力的發(fā)展。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國科技事業(yè)取得長足進(jìn)步，國外先進(jìn)的企業(yè)管理理論也被陸續(xù)引入，我國企業(yè)經(jīng)營管理落后的局面有了較大改觀，涌現(xiàn)了一大批管理水平較高、技術(shù)研發(fā)能力較強、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀企業(yè)。但也應(yīng)看到，20世紀(jì)90年代中后期以來，隨著我國買方市場的形成和市場競爭的日趨激烈，一些企業(yè)尤其是從事競爭性產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的企業(yè)，為了追求短期利益，把注意力更多地放在了市場拓展上，相對疏于內(nèi)部管理，影響了企業(yè)核心競爭力的提升。在新形勢下，提高企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)高度重視管理在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力中的作用。只有讓技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展，才能真正提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新要點

1．企業(yè)管理創(chuàng)新必須立足自身實際。在企業(yè)發(fā)展的過程中，作為生產(chǎn)力核心內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)，其創(chuàng)新和發(fā)展必然要求作為生產(chǎn)關(guān)系重要組成部分的企業(yè)管理為自己提供最有效的發(fā)展形式。無論培養(yǎng)選拔科技人才、加大科技開發(fā)投入、加強科研設(shè)施建設(shè)，還是培育企業(yè)對建設(shè)創(chuàng)新型國家的高度歷史責(zé)任感、強烈的憂患意識，都要通過管理觀念的創(chuàng)新、管理方法的探索、管理制度的完善等提供強有力的支持和保證。由于管理科學(xué)既具有自然屬性又具有社會屬性，我們在進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新時可以借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，但國外企業(yè)管理理論中的制度前提和人性假設(shè)與我國的國情、社情不相符合，如果完全照抄照搬，必然導(dǎo)致“水土不服”。同時，西方現(xiàn)代企業(yè)管理理論并沒有提供相對落后國家如何有效推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、快速提升企業(yè)競爭能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實路徑。這就決定了我國企業(yè)必須立足自身實際，走具有中國特色的管理創(chuàng)新之路。

2．企業(yè)管理創(chuàng)新重視戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的靈魂，戰(zhàn)略管理關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展方向。面對世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快、信息技術(shù)的迅速發(fā)展和知識經(jīng)濟興起所帶來的外部環(huán)境深刻而巨大的變化，特別是我國加入WTO后所面對的世界“超級隊”——跨國公司的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須在戰(zhàn)略創(chuàng)新方面下功夫。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新首先是指企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實施要著眼于全球競爭。今后企業(yè)的競爭態(tài)勢將是國內(nèi)競爭國際化和國際競爭國內(nèi)化，因此，任何企業(yè)的戰(zhàn)略都必須放眼全球；另一方面企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實施要在捕捉外部環(huán)境機遇的基礎(chǔ)上更多地立足于企業(yè)核心競爭力的形成。核心競爭力也叫核心專長，就是擁有別人所沒有的優(yōu)勢資源。今后企業(yè)的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力來展開。培育和形成核心競爭力必須適應(yīng)企業(yè)外部的環(huán)境因素，如顧客價值，競爭者和替代品的變化。顧客價值是指產(chǎn)品或服務(wù)提供的效用多少。面對變化了的顧客價值，應(yīng)采取的措施是重新選擇與核心競爭力相匹配的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，避開變化了的過客價值；不斷建立新的核心競爭力，預(yù)測、跟蹤并滿足不斷變化的顧客需求。面對經(jīng)濟全球化、貿(mào)易壁壘減少帶來的企業(yè)競爭對手?jǐn)?shù)量增加與規(guī)模擴大，企業(yè)必須及早確立核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的持續(xù)發(fā)展。面對企業(yè)核心競爭力受到替代品的威脅，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新競爭方式和運作方式，在形成核心競爭力方而有突破性。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑

一般認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新就是指對企業(yè)生產(chǎn)要素和管理職能在質(zhì)與量上實現(xiàn)新的變化或新的組合，以提高管理整體效能和企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)管理創(chuàng)新很明顯是對企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生新變化的反應(yīng)。

1．思維創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。企業(yè)管理思維模式的創(chuàng)新就是企業(yè)為了取得整體優(yōu)化效益，打破陳規(guī)陋習(xí)，克服舊有思想束縛，樹立全新的管理思路。思維創(chuàng)新直接地表現(xiàn)為一種創(chuàng)新性思維活動，企業(yè)價值觀念和企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新，它深刻地影響企業(yè)的行為和效益，是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。思維創(chuàng)新首先要改變傳統(tǒng)的觀念模式，即濃重的小生產(chǎn)意識、經(jīng)營理念上的“皇帝的女兒不愁嫁”、在組織管理上的“等”、“靠”、“要”，意識、管理決策上的“一言堂”、“家長制”作用。其次要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟全球化趨勢的要求，建構(gòu)全新的思維觀念，即著眼世界振興民族經(jīng)濟的使命感和機遇感、培育和維護(hù)企業(yè)形象的CIS意識、嚴(yán)格成本觀念和全面質(zhì)量管理觀念、確立名牌戰(zhàn)略意識、強化危機管理觀念、競爭意識；樹立以人為本、“顧客即上帝”的現(xiàn)代文明經(jīng)商觀念等等。

2．技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新就是為了求得利潤最大化，企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研制與開發(fā)，合理實施技術(shù)改造，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢的創(chuàng)新活動。在信息時代，企業(yè)之間的分工將主要取決于企業(yè)之間的技術(shù)優(yōu)勢，而非資金優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。技術(shù)開發(fā)引導(dǎo)著市場需求，技術(shù)變遷決定著企業(yè)產(chǎn)供銷流程體系和企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)贏得市場份額的根本途徑。技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的制高點。因此，現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要形成行之有效的內(nèi)部運行機制和良好的外部支持環(huán)境。在外部環(huán)境方面，國家應(yīng)該對技術(shù)開發(fā)研究給予經(jīng)費投入，對高技術(shù)企業(yè)給予適當(dāng)優(yōu)惠政策，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的激勵機制，建立穩(wěn)定的政策支撐系統(tǒng)。就企業(yè)本身來說，必須有自己的知識和技術(shù)創(chuàng)新能力，有可產(chǎn)業(yè)化的自主知識產(chǎn)權(quán)和高技術(shù)項目；同時有對引進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目創(chuàng)新能力。

3．組織創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新就是為了實現(xiàn)管理目的，將企業(yè)資源進(jìn)行重組與重置，采用新的管理方式和方法，新的組織結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系，使企業(yè)發(fā)揮更大效益的創(chuàng)新活動。企業(yè)組織創(chuàng)新是通過調(diào)整優(yōu)化管理要素人、財、物、時間、信息等資源的配置結(jié)構(gòu)，提高現(xiàn)有管理要素的效能來實現(xiàn)的。作為企業(yè)的組織創(chuàng)新，可以有新的產(chǎn)權(quán)制、新的用工制、新的管理機制，公司兼并和戰(zhàn)略重組，對公司重要人員實行聘任制和選舉制，企業(yè)人員的調(diào)整與分流等等。組織創(chuàng)新的方向就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企公開、管理科學(xué)”。企業(yè)的組織創(chuàng)新，要考慮企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，要對未來的經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營活動進(jìn)行系統(tǒng)籌劃；要建立以市場為中心的市場信息、宏觀調(diào)整信號及時作出反應(yīng)的反饋應(yīng)變系統(tǒng)；要不斷優(yōu)化各項生產(chǎn)要素組合，開發(fā)人力資源；在注重實物管理的同時，應(yīng)加強價值形態(tài)管理，注重資產(chǎn)經(jīng)營、資本金的積累等等。

4．制度創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新的保證。現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新是為了實現(xiàn)管理目的，將企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、分配方式、經(jīng)營觀念等規(guī)范化設(shè)計與安排的創(chuàng)新活動。制度創(chuàng)新是把思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新活動制度化、規(guī)范化，同時又具有引導(dǎo)思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的功效。它是管理創(chuàng)新的最高層次，是管理創(chuàng)新實現(xiàn)的根本保證。企業(yè)制度創(chuàng)新的目的是建立一種更優(yōu)的制度安排，調(diào)整企業(yè)中所有者、經(jīng)營者、勞動者的權(quán)力和利益關(guān)系，使企業(yè)具有更高的活動效率。

5．市場創(chuàng)新。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與深入，企業(yè)要想成功，必須要靠市場創(chuàng)新。（1）產(chǎn)品策略。我國國有大中型企業(yè)一定要樹立產(chǎn)品的整體概念。要設(shè)計開發(fā)并生產(chǎn)出滿足消費者需要并提供恰當(dāng)服務(wù)的適當(dāng)產(chǎn)品，要遵循產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的原則去開發(fā)與設(shè)計產(chǎn)品，做到“生產(chǎn)一代、儲備一代、開發(fā)一代、構(gòu)想一代”。同時管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，是任何單位生存發(fā)展的需要。管理能出效益，在激烈競爭的市場經(jīng)濟中，管理顯得更加重要，但現(xiàn)今企業(yè)管理人員素質(zhì)、能力參差不齊，許多不懂管理力一面的知識。（2）價格策略。目前，我國大部分國有大中型定價的策略中，藝術(shù)的成分較科學(xué)的成分比重大些。單純靠降價做為主要的競爭手段。其實，我國企業(yè)在定價時完全可以采用多種定價策略，只是在選擇定價策略時要遵循企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時也要參照市場上消費者在購買產(chǎn)品時的心理價值來綜合定價。（3）渠道策略。在分銷渠道的選擇上，我國很多國有大中型企業(yè)存在著以傳統(tǒng)的營銷渠道為主，分銷渠道眾多，渠道相對較長且信息反饋較慢，造成費用較高，服務(wù)跟不上等問題。為解決上述問題企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略、實力來選擇渠道策略。要重視運用促銷理念來開發(fā)管理市場。要做好經(jīng)銷商選擇、經(jīng)銷商市場運作管理、經(jīng)銷商貸款管理等工作。企業(yè)盡可能選擇、配送和連鎖經(jīng)營的銷售力一式。這里很重要的點是，要促進(jìn)制向規(guī)范化發(fā)展，要逐步向傭金制過渡。同時，也要采用協(xié)銷的力一式，加強與零售商及客戶的緊密聯(lián)系。（4）促銷策略。在促銷策略的選擇上，重點是切記不要迷信廣告。我國許多國有大中型企業(yè)想通過廣告來擴大自己的影響，但其廣告的定位卻存在著只注重擴大知名度，而不能有效地提高消費者的偏愛度并影響消費者購買決策的缺陷。

企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)是一項包括管理思維變革、管理行為改造和管理效果追求三大內(nèi)容的復(fù)雜系統(tǒng)工程。其中，管理思維變革是前提，管理行為改造是主體，管理效果追求是標(biāo)志。這三項內(nèi)容各具特色又相互呼應(yīng)，緊密聯(lián)系，形成有機體系共同作用于整個管理創(chuàng)新過程。管理創(chuàng)新的靈魂是管理思維的變革，只有不斷地創(chuàng)造和擁有新思想、新概念，企業(yè)管理才能常變常新，創(chuàng)造輝煌。因為管理行為是管理者履行管理職能、從事管理活動的基本內(nèi)容和表現(xiàn)形式，所以，管理行為的改造是管理創(chuàng)新的主體。企業(yè)管理行為的改造應(yīng)著眼于組織行為的改造、經(jīng)營行為的改造、財務(wù)行為的改造、管理方法的改造。管理是人類的一種有意識、有目的的行為，管理效果是管理創(chuàng)新的標(biāo)志。管理創(chuàng)新的全部活動和整個過程，最終的落腳點都要放在這一點上。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

中圖分類號：TU992 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

城市內(nèi)的污水排放工程是當(dāng)今一座城市進(jìn)行正常運轉(zhuǎn)及實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展所不可或缺的，其對該城市總體的經(jīng)濟建設(shè)、民生改善發(fā)揮著舉足輕重的支撐性作用，而且它還是城市環(huán)境治理及抗洪治澇的主體性工程。排水工程是否功能齊備，其設(shè)施是否完整有效，在很大程度上關(guān)系到城市居民的生活福祉，關(guān)系到城市建設(shè)質(zhì)量及社會的進(jìn)步狀況，或者說是關(guān)系到當(dāng)代總體小康社會的構(gòu)建。常言道“種樹難，護(hù)樹更難”，隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市地下排水系統(tǒng)越來越復(fù)雜，關(guān)聯(lián)因素越來越多，倘若依舊實行傳統(tǒng)的維護(hù)管控機制，已經(jīng)不可能達(dá)到預(yù)期的管護(hù)效果，難以保障排水功能的有效發(fā)揮。所以強化養(yǎng)護(hù)觀念、科學(xué)實施維護(hù)管控操作過程、變革養(yǎng)護(hù)策略已是大勢所趨。

一、我國某沿海城區(qū)的排水管網(wǎng)特征

以我國某一海濱城區(qū)作為例證，此城區(qū)擁有行政管轄面積27km2，居住人口10.8萬，其地下排水系統(tǒng)管道總長度為174477m有常規(guī)地下檢查井、雨水漏井合計21849座，設(shè)有雨污排放泵站13座，其排水格局主要按照合流及截流的模式，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向分流模式的排水體系。其排水主干管道、支流管道都是屬于此類情形。

因為在工程構(gòu)筑時技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，管道斷面面積不相等，新舊管道并行設(shè)置，導(dǎo)致在養(yǎng)護(hù)方法及維護(hù)模式上各不相同。老陳管道因為已經(jīng)服役了很長時間，現(xiàn)在已出現(xiàn)了嚴(yán)重的淤泥堆積情況，并且表現(xiàn)出布局結(jié)構(gòu)極度衰竭，甚者達(dá)到了沉陷、管路坍塌的境地。而且是老舊管道大多數(shù)都設(shè)置為雨污并流排泄、雨污管道混合交叉連接、管道直徑設(shè)計偏小，達(dá)不到現(xiàn)實城市污水排放的需求，所以有關(guān)老陳管道的維護(hù)保養(yǎng)工作存在著很大的困難性，并且其中有一部分陳舊管路已損壞嚴(yán)重，正亟待進(jìn)行徹底改建及翻修。現(xiàn)在新建的管網(wǎng)運行情況較佳，即更應(yīng)當(dāng)對其實施周密的維護(hù)工作，防止或抑制各類異常問題的出現(xiàn)，以加大城市排水工程的正常服役周期。因為城市排水管網(wǎng)具備著分布面廣、控制部位繁多而且散亂，而且排泄流量小的特點，在相當(dāng)程度上阻礙了設(shè)備維修工作的正常開展以及維護(hù)保養(yǎng)品質(zhì)的提升。

二、踐行科學(xué)發(fā)展理念，扭轉(zhuǎn)重建造輕維護(hù)的思想

實施排水工程養(yǎng)護(hù)的基本愿望即是保證管路排放污水的暢通無阻，抑制和減少各類不正常情況（如滲漏、腐蝕、振動、摩擦等）情況的發(fā)生，做到未雨綢繆，保持城市排水系統(tǒng)的長久穩(wěn)健運轉(zhuǎn)，增大管路的服役年限。城市排水管網(wǎng)的維護(hù)管控工作不應(yīng)僅實施技術(shù)性管理過程，而應(yīng)包括擬定完整周密的維護(hù)保養(yǎng)管理機制、人員操作管理、安全作業(yè)管理及技術(shù)指標(biāo)管理。

（1）針對城市排水系統(tǒng)的科學(xué)維護(hù)管理方案是指擬定方便可行的維護(hù)管控方案，將職責(zé)落實到人。把需要實施養(yǎng)護(hù)工作的整個區(qū)間依照社區(qū)范圍劃分標(biāo)段分配到養(yǎng)護(hù)小組，依次遞推，直至落實到具體責(zé)任人。加快投訴反饋的處置速率，倘若查覺到有局部窨井蓋遺失或損壞、窨井中污水滲漏或溢流，馬上安排維修養(yǎng)護(hù)人員妥善予以處置。

（2）工程維護(hù)人員的管理，須構(gòu)建成科學(xué)型維護(hù)管控的作業(yè)團隊，維護(hù)保養(yǎng)人員要具備上崗業(yè)務(wù)資質(zhì)及水平，依托技術(shù)及技能培訓(xùn)增強維護(hù)管控人員的具體作業(yè)本領(lǐng)。工程維護(hù)管控人員須端正思想，強化認(rèn)識自身養(yǎng)護(hù)工作職責(zé)，始終本著為社會及百姓提供完美業(yè)務(wù)服務(wù)為基本工作的宗旨，樹立嚴(yán)格的工作責(zé)任心。

（3）安全型工程養(yǎng)護(hù)管理，將“安全為天”作為行為指針，真正實現(xiàn)管護(hù)人員的安全操作、排水工程的效能穩(wěn)定發(fā)揮。

（4）排水工程的技術(shù)型管理，揣摩工作體會、總結(jié)管理經(jīng)驗，依托現(xiàn)代化工程技術(shù)，擬定對應(yīng)性的工程養(yǎng)護(hù)策略，強化自身的維護(hù)管控業(yè)務(wù)，密集型地開展操作程序交流與溝通，增強管理團隊的綜合性業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、抓重點，確保工程維護(hù)保養(yǎng)工作扎實達(dá)效

欲實現(xiàn)“保障工程穩(wěn)定運作、減少維護(hù)費用，增大服役周期”，即應(yīng)做好如下幾項重點工作：

（1）由“細(xì)微之處”著手。工程維護(hù)工作不但須做，而且尚需做“優(yōu)”、做“細(xì)”、做“實”。如何方能實現(xiàn)完整高效的養(yǎng)護(hù)過程，確保排水工程的穩(wěn)健運行，那其必須做到“管控指標(biāo)嚴(yán)、部署計劃周、操作過程精”。細(xì)節(jié)決定成敗，所以工程維護(hù)管控人員一定要將“細(xì)中又細(xì)”的精神融入到總體工作過程當(dāng)中。

（2）落實“全”字。對城市內(nèi)的排水工程須實現(xiàn)整體性維護(hù)管控的效能，不要僅巡檢不調(diào)研，不可僅清除淤泥而不進(jìn)行沖洗工作過程等。全部的管控內(nèi)容均須相互配套及吻合，它是相互促進(jìn)的關(guān)系不可偏廢。排水工程中的每一種配套設(shè)施均是屬于排水管網(wǎng)系統(tǒng)的功能構(gòu)件，僅是當(dāng)排水系統(tǒng)的全部構(gòu)件均獲得圓滿的“維護(hù)和保養(yǎng)”，且所實施的運行保障機制圓滿高效，方可真正實現(xiàn)城市排水工程的穩(wěn)健運行。

（3）以確保“控制點”功能完善為主要工作目標(biāo)。排水工程養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)在統(tǒng)領(lǐng)全局的前提下尚需關(guān)注工作重點、強化保養(yǎng)中心工作。須依照任務(wù)的輕重緩急來布置和實施具體工作，如此方可提升工作實效、保障維護(hù)保養(yǎng)工作品質(zhì)、減低工程養(yǎng)護(hù)費用。

四、確定實施科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理工作的有效路徑

過去針對城市排水工程所實施的維護(hù)保養(yǎng)措施不包括科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇O(jiān)視及管控內(nèi)容，不能夠及時、精準(zhǔn)估判將來可能出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的各類事故苗頭，都是采用被動的亡羊補牢等補救措施。所以一定要按部就班地實施好針對城市排水工程的維護(hù)保養(yǎng)工作。

（1）以排水管網(wǎng)運行數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ)條件，了解污水排放管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)實運行狀態(tài)。安全設(shè)施管網(wǎng)結(jié)構(gòu)和功能的普查工作，及時掌握更換新管路的信息。實施管網(wǎng)結(jié)構(gòu)普查是了解排水功能結(jié)構(gòu)和運行效能的重要方法，其需要實施普查的內(nèi)容包括地下管網(wǎng)檢查井蓋、配套設(shè)施、水流截面積和流動速率、管路中氣體存量、設(shè)備發(fā)生的細(xì)小問題、主要支架結(jié)構(gòu)狀態(tài)等情況。

（2）著力做好針對排水管路的巡查工作，其中包括：查驗地面是否存在下陷情況、是否存在過大的外力負(fù)載、井中是否發(fā)生異常變化、水流狀態(tài)是否穩(wěn)定、是否存在違章連接管路、有無堵塞物。平時應(yīng)加強對巡視人員的管理和專業(yè)教育，主管人員應(yīng)指出重點的檢查地段。

（3）完善技術(shù)規(guī)范、制定一系列的作業(yè)流程。每一項養(yǎng)護(hù)作業(yè)都要依據(jù)技術(shù)規(guī)范和作業(yè)流程，有規(guī)范可循才能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，質(zhì)量得到保證。只有在規(guī)范的流程下才能保證作業(yè)安全，熟練作業(yè)方式，優(yōu)化作業(yè)手段，提高作業(yè)效率。

（4）做好日常臺賬工作。管網(wǎng)日常巡查日志是排水設(shè)施每一天的“生活狀態(tài)”的記錄，因此要加強對日志的保存和信息的摘錄，便于查詢設(shè)施狀況。管網(wǎng)普查臺賬是每一年設(shè)施的健康狀況的記錄，所以不僅保存現(xiàn)場記錄，還要將其整理為電子版便于查詢和分析。

（5）總結(jié)年度養(yǎng)護(hù)工作，為下年度安排做規(guī)劃。加強對管道健康的評估工作。技術(shù)調(diào)查是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備對排水設(shè)施進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)確定位管道病態(tài)位置，評估管道健康級別，準(zhǔn)確制定養(yǎng)護(hù)計劃，提高養(yǎng)護(hù)效率，并節(jié)約養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。

五、養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)發(fā)展的趨勢是提高科技含量

（1）加強地下排水管網(wǎng)的科學(xué)化管理，提升管理水平，建立城市排水管網(wǎng)的計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)和中央調(diào)配系統(tǒng)，合理調(diào)配污水資源，利用現(xiàn)代高科技管理手段對地下管道實時排查、診斷管道滲漏狀況和滲漏區(qū)域，實現(xiàn)對地下排水管道故障的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)見、早排除；強化城市地下排水區(qū)域、水域、流域的網(wǎng)格化管理，在計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)建立前設(shè)專人巡視、連續(xù)跟蹤。

（2）廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，讓養(yǎng)護(hù)維修和管理手段逐漸向機械化過渡，降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，減輕工人的勞動強度，改善工作條件，保障操作安全。目前國內(nèi)外逐漸開始接受一些新的科學(xué)手段和方法，為管道養(yǎng)護(hù)注入了新鮮的血液。聲納管道監(jiān)測儀可以將傳感器頭浸入水中進(jìn)行檢測。

結(jié)語

城市排水系統(tǒng)對于整個城市環(huán)境、發(fā)展越來越重要，只有對其及時養(yǎng)護(hù)，才能保證排水設(shè)施的正常運行，因此必須要在原有的養(yǎng)護(hù)管理和手段上進(jìn)一步研究與完善，并利用先進(jìn)的科學(xué)與技術(shù)，加強養(yǎng)護(hù)管理，做到管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn)

[1]王鴻云，李永生，萬運良，等.城市排水管網(wǎng)對排水系統(tǒng)安全運行的影響[J].北京水務(wù)，2010（5）：68.

篇（11）

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-00-01

項目管理中必不可缺的四大要素和環(huán)節(jié)首先是成本，其次是進(jìn)度、質(zhì)量以及安全，是否運用到先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的管理方法對這四個要素和環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，是決定油田工程項目成功與否的重要因素。其中基礎(chǔ)項目成本的控制與管理更是重中之重的核心任務(wù)，是決定油田企業(yè)建構(gòu)自身國際競爭能力的關(guān)鍵。只有真正了解我國油田基礎(chǔ)項目成本，加強油田基礎(chǔ)項目的成本管理才能保證我國油田企業(yè)有更好的發(fā)展。

一、我國油田基礎(chǔ)項目成本及其特點

投資回收期長、高投入、高風(fēng)險等，是我國石油天然氣行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的顯著特點。與一般的施工項目相比，油田基本建設(shè)項目在成本管理上還涉及著納稅籌劃等各種財務(wù)管理問題。所以，在基本建設(shè)項目成本管理上油田企業(yè)比其他的施工企業(yè)在管理上要復(fù)雜的多。油田基本建設(shè)項目主要是依據(jù)油氣田生產(chǎn)的需要，在油氣田內(nèi)部修建的一些諸如道路、生產(chǎn)指揮場所、橋涵、以及輸卸油（氣）專用碼頭、河堤、海堤等建設(shè)設(shè)施。而油田在對這些基本建設(shè)進(jìn)行施工時所產(chǎn)生的包括直接與間接成本等一切費用的總和，就是油田基本建設(shè)項目成本。在施工過程中，基本建設(shè)施工企業(yè)所耗費的包括人工費、機械費、材料費和其他直接費等，構(gòu)成基本建設(shè)工程實體或有助于工程形成的各項支出就是油田基礎(chǔ)項目的直接成本。間接成本主要是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工活動，基本建設(shè)施工企業(yè)所產(chǎn)生的現(xiàn)場管理費用。這些費用不僅包括財產(chǎn)保險費、管理設(shè)備折舊及辦公費，還包括管理人員工資、臨時設(shè)施費等。

油田基礎(chǔ)項目成本是一種持續(xù)時間一般比較長，耗資也相對較大的項目。所以，無論從哪方面來看，項目成本管理都要被貫穿在項目全過程的每一個工作單元。這種貫穿不僅包括物資采購方面的成本管理控制，還包括施工過程中的成本管理等。一般來說，在項目成本管理上，項目負(fù)責(zé)人需要作出快速果斷的決定，項目小組中的所有人員也都需要參與。對那些在油田基本建設(shè)項目施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料，通過項目成本管理可以對其價值進(jìn)行轉(zhuǎn)移，對勞動消耗創(chuàng)造的價值等也都可以進(jìn)行有計劃的實施、監(jiān)督以及調(diào)節(jié)和控制。按照這種已經(jīng)預(yù)先被制定好的目標(biāo)和計劃，對已經(jīng)發(fā)生和將要在工程施工中發(fā)生的一些費用和支出進(jìn)行復(fù)核、檢查及糾偏等，不僅能更好的保證工程質(zhì)量，而且能對基本建設(shè)項目施工生產(chǎn)的各項費用有最大限度地降低，對工程項目綜合經(jīng)濟效益的提高有重要意義。油田基本建設(shè)項目成本具有以下幾個特點：質(zhì)量、設(shè)備、人工及物料成本較高；符合條件的油田基本建設(shè)項目需要繳納一定的增值稅務(wù)，而且涉稅的成本較復(fù)雜。

二、加強油田基本建設(shè)項目成本管理的思考

1.對財務(wù)人員的稅務(wù)籌劃水平進(jìn)行提高，降低涉稅的成本

《油氣田企業(yè)增值稅管理辦法》中對繳納增值稅有明確的規(guī)定，只要條件符合的油田基本建設(shè)項目就必須繳納增值稅，而條件相符合的增值稅進(jìn)項稅則可以相互抵扣。但從目前情況來看，這種規(guī)定在執(zhí)行上其實有很多限制性的條件。比如，《油氣田企業(yè)增值稅管理辦法》第三條的規(guī)定，油氣田企業(yè)間相互提供的屬于《增值稅生產(chǎn)性勞務(wù)征稅范圍注釋》內(nèi)的勞務(wù)就是需要被繳納增值稅的生產(chǎn)性的勞務(wù)，而非油氣田企業(yè)與油氣田企業(yè)兩者之間互相提供的生產(chǎn)性勞動則不需要對增值稅進(jìn)行繳納。《油氣田企業(yè)增值稅管理辦法》第七條有這樣的明確規(guī)定：針對提供的應(yīng)收稅勞務(wù)與非應(yīng)收稅勞務(wù)，油氣田企業(yè)要對其銷售額進(jìn)行分別的核算，那些沒有被分別核算的，主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當(dāng)對其應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額進(jìn)行協(xié)助核定。這些都要求油田的財務(wù)人員在對會計精通的同時，還需要對稅法熟悉和了解。相關(guān)人員還要對稅法的準(zhǔn)則和新變化進(jìn)行隨時的關(guān)注，在已經(jīng)變化后的規(guī)定的基礎(chǔ)上，籌劃稅務(wù)，對不合理的支出一定要進(jìn)行減少，爭取能夠降低涉稅的成本。

2.降低質(zhì)量成本，精簡機構(gòu)，降低人工成本

針對油田基本建設(shè)項目，油田企業(yè)在其質(zhì)量管理上一定要做到全面，對每一個開始的分項工程，都要做好技術(shù)交底的詳細(xì)工作，明確建設(shè)中必須要達(dá)到的合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。還要對施工規(guī)范方面的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，可以采用先進(jìn)實用的施工工藝以及科學(xué)管理、技術(shù)措施，創(chuàng)新和完善序質(zhì)量簽證制度，保證工序上的每一道都能與規(guī)范的要求相符合。這樣一來，就可以盡量避免因為質(zhì)量事故問題而出現(xiàn)的成本增加狀況。其次，要對油田企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)進(jìn)行精簡和改制分流。對多余的管理人員進(jìn)行一定量的裁剪，對管理機構(gòu)的管理幅度與管理層次進(jìn)行合理的確定。通過改制和精簡機構(gòu)，可以對富余的人員實現(xiàn)分流，能有效降低人工方面的成本。但在精簡和改制的過程中一定要對人員貢獻(xiàn)率與人工成本之間的關(guān)系進(jìn)行考慮，留住真正和企業(yè)需要的人才。同時要加大對相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)率，降低設(shè)備成本。

從當(dāng)前的情況來看，與發(fā)達(dá)國家相比，我國油田基礎(chǔ)項目成本在管理上還存在一定的差距，在各方面仍然需要改進(jìn)。只有了解了油田基礎(chǔ)項目成本的概念和特點，并采取好相對應(yīng)的措施，才能真正提高我國油田基礎(chǔ)項目成本管理的能力。