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土木工程土建方向大全11篇

時(shí)間:2023-07-12 16:34:35

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土木工程土建方向

篇(1)

課程體系改革的基本內(nèi)容按照課程體系改革指導(dǎo)思想的要求,課程體系改革的基本內(nèi)容有:(1)制定新的培養(yǎng)計(jì)劃和教學(xué)大綱;(2)了解本專業(yè)學(xué)科范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)的新發(fā)展,編寫路橋方向課程體系的教材和教學(xué)參考書;(3)對課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核辦法進(jìn)行改革實(shí)踐;(4)建立實(shí)習(xí)基地,對實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐性教學(xué)進(jìn)行改革實(shí)踐。課程體系改革的途徑為了適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展的需要,在課堂教學(xué)學(xué)時(shí)少的情況下,優(yōu)化課程設(shè)置,整合和重組課程內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生在知識(shí)、能力和素質(zhì)上協(xié)調(diào)發(fā)展,適應(yīng)人才市場的需求。1.構(gòu)建課程平臺(tái),明確專業(yè)方向。土木工程的范圍非常廣泛,包括土木工程材料、基礎(chǔ)工程、建筑工程、交通土建工程、橋梁港口工程、地下工程、水利水電工程、給水排水工程、土木工程施工、建設(shè)項(xiàng)目管理等。土木工程專業(yè)各個(gè)不同的方向,在基礎(chǔ)力學(xué)、工程材料和結(jié)構(gòu)分析等方面具有一定的相通性。為了適應(yīng)學(xué)生就業(yè)市場的變化和單位對人才的合理配置要求,為了加強(qiáng)學(xué)生的工程能力與素質(zhì)教育,在大學(xué)的前三學(xué)年,為土木工程專業(yè)學(xué)生搭建公共教育平臺(tái)(即公共基礎(chǔ)課程、大類學(xué)科基礎(chǔ)與專業(yè)基礎(chǔ)課程),到第四學(xué)年由學(xué)生自主選擇不同的專業(yè)方向(即專業(yè)方向課程),只有這樣培養(yǎng)出的學(xué)生才能做到真正的面向企業(yè)﹑服務(wù)社會(huì)。2.優(yōu)化課程設(shè)置,突出專業(yè)特點(diǎn)。在制定土木工程專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃上,應(yīng)對課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。如將力學(xué)類、結(jié)構(gòu)類、施工管理類及工程材料、工程測量課程等分別采用精簡歸并重復(fù)性內(nèi)容,剝離共性理論性內(nèi)容,重新構(gòu)建課程等辦法,避免課程的重復(fù)。同時(shí),在課程間反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,修改課程教學(xué)大綱,使學(xué)科基礎(chǔ)課實(shí)現(xiàn)“寬厚”,專業(yè)課實(shí)現(xiàn)門類多、內(nèi)容新、學(xué)時(shí)精和信息量大。只有這樣才能較好地實(shí)現(xiàn)土木工程專業(yè)的真正方向,較容易地解決“專業(yè)口徑寬、學(xué)時(shí)少”出現(xiàn)的各種矛盾,以滿足學(xué)生專業(yè)課學(xué)習(xí)的要求,滿足畢業(yè)生在工作中的專業(yè)改向、新項(xiàng)目研究或繼續(xù)專業(yè)學(xué)習(xí)的要求,為將來在不同的領(lǐng)域發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

提高教師素質(zhì),建設(shè)特色教材。在教學(xué)中,教師既要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),又要積極參與實(shí)際工程項(xiàng)目,同時(shí)還要進(jìn)行科學(xué)研究,在自我學(xué)習(xí)提高的同時(shí),有義務(wù)將本學(xué)科最新的研究成果應(yīng)用到特色教材的建設(shè)中。與教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱配套的系列教材是課程體系改革成果的載體和改革得以實(shí)現(xiàn)的手段,也是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。方向課程體系的教材內(nèi)容應(yīng)相互協(xié)調(diào),緊密結(jié)合工程實(shí)際,要與教學(xué)計(jì)劃要求吻合,要有利于培養(yǎng)和提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。結(jié)合新的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革與實(shí)施,在路橋方向課程體系的改革研究與實(shí)踐中,我們編寫出版了《橋梁工程》、《路基路面工程》、《高速公路》、《道路勘測設(shè)計(jì)》、《土木工程專業(yè)路橋方向畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)》等十幾部教材和教學(xué)參考書。緊跟學(xué)科發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新思維。學(xué)生專業(yè)能力的提高,創(chuàng)新思維是關(guān)鍵。為了擴(kuò)展學(xué)生的知識(shí)面,我們適當(dāng)增加了法律、管理、工程經(jīng)濟(jì)和反映本專業(yè)新技術(shù)的選修課等,例如:《交通工程學(xué)》、《公路經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《公路網(wǎng)規(guī)劃》、《道路景觀設(shè)計(jì)》、《公路測設(shè)新技術(shù)》、《地鐵與輕軌》、《路面管理系統(tǒng)》、《路基處理技術(shù)》、《工程加固技術(shù)最新進(jìn)展》、《道路橋梁檢測新技術(shù)》、《midasCivil軟件工程應(yīng)用》等,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,滿足企業(yè)對創(chuàng)新應(yīng)用型人才的需要。定期舉辦專題講座,例如:道路工程專題講座和橋梁工程專題講座。為了把握最新道路與橋梁工程知識(shí),定期邀請?jiān)O(shè)計(jì)院﹑施工企業(yè)、管理部門和科研院所的知名專家舉辦專題講座,讓學(xué)生了解目前道橋工程的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及今后的發(fā)展方向,讓學(xué)生了解最新的管理方法、新穎的設(shè)計(jì)方案、成熟的施工經(jīng)驗(yàn)、成功的工程案例和最新的檢測設(shè)備和技術(shù)。注重實(shí)踐教學(xué),加強(qiáng)應(yīng)用能力。為了全面培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和工程能力,提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),我們有實(shí)驗(yàn)課、工地實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和課外科技創(chuàng)新等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),使學(xué)生逐步確立工程結(jié)構(gòu)意識(shí)。根據(jù)課程的特點(diǎn),對體現(xiàn)專業(yè)內(nèi)容的實(shí)驗(yàn),在適當(dāng)增加實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)的同時(shí),由實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師根據(jù)內(nèi)容對實(shí)驗(yàn)小組的每位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場提問考核,重點(diǎn)考核實(shí)驗(yàn)的步驟、環(huán)節(jié),確保人人會(huì)做。實(shí)驗(yàn)后學(xué)生要上交一份內(nèi)容詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。充分利用校外的實(shí)踐教學(xué)資源,選擇央企、大型國有或民營企業(yè),由專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生到工地實(shí)習(xí)。時(shí)間視工程情況而定,一般在6周時(shí)間。首先,邀請工地的技術(shù)人員給學(xué)生介紹工程概況,然后,在技術(shù)人員的帶領(lǐng)下分成若干個(gè)小組進(jìn)行現(xiàn)場參觀,技術(shù)人員講解技術(shù)要求,最后,學(xué)生根據(jù)所見所聞向技術(shù)人員提問。實(shí)習(xí)期間,學(xué)生在工地現(xiàn)場由技術(shù)人員安排工作,專業(yè)教師協(xié)調(diào)管理。

實(shí)習(xí)后學(xué)生要上交一份圖文并茂的實(shí)習(xí)報(bào)告。對專業(yè)課程設(shè)置的課程設(shè)計(jì),例如:《橋梁工程》、《道路勘測設(shè)計(jì)》和《路基路面工程》等均設(shè)置1周時(shí)間的課程設(shè)計(jì)。教師列出主要參考資料,引導(dǎo)學(xué)生逐步分析基礎(chǔ)資料、認(rèn)真討論不同的方案。在結(jié)構(gòu)計(jì)算中,首先要求學(xué)生必須明確工程結(jié)構(gòu)概念,再結(jié)合具體設(shè)計(jì)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生重視結(jié)構(gòu)構(gòu)造問題,并按規(guī)范要求認(rèn)真。設(shè)計(jì)后,學(xué)生要上交一本計(jì)算書和施工圖。為了加深學(xué)生對橋梁結(jié)構(gòu)的了解,熟悉各種橋梁結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)件構(gòu)造特點(diǎn)及傳力特點(diǎn),給出要求,讓學(xué)生采用最簡單的材料,自己動(dòng)手制作模型。通過做模型參加競賽,使學(xué)生加深對各種橋梁結(jié)構(gòu)形式構(gòu)造的了解,讓復(fù)雜的理論知識(shí)感性化,同時(shí)也培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,增進(jìn)同學(xué)間的感情。6.改革考核方法,挖掘?qū)W生潛力。學(xué)生成績考核的本身,對教學(xué)改革有著明確的指導(dǎo)意義。學(xué)生成績的考核包括:理論考試、課程設(shè)計(jì)考核、實(shí)驗(yàn)考核、實(shí)習(xí)考核、畢業(yè)設(shè)計(jì)考核及參加相關(guān)科技活動(dòng)情況等部分。根據(jù)培養(yǎng)內(nèi)容學(xué)分績點(diǎn)的不同,在考核形式上采用閉卷考試、開卷考試、綜合測試、大作業(yè)、命題論文、實(shí)習(xí)報(bào)告等多種形式。在考核內(nèi)容上力求體現(xiàn)出學(xué)生掌握基本知識(shí)、理解重點(diǎn)知識(shí)、靈活運(yùn)用綜合知識(shí)的能力。這種考核辦法改變了以前學(xué)生應(yīng)付考試、死記硬背書本知識(shí)的尷尬局面,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,充分挖掘其潛力,使學(xué)生變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)。通過課程體系改革的研究與實(shí)踐,我們深刻認(rèn)識(shí)到,教學(xué)改革要服務(wù)于社會(huì),要努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),提高學(xué)生的工程應(yīng)用能力,使學(xué)生真正具備較強(qiáng)的市場適應(yīng)性和競爭力,以實(shí)現(xiàn)滿足社會(huì)對人才的需求。

作者:趙青 單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院

篇(2)

1 研究背景

在土木工程建設(shè)中,試驗(yàn)檢測是控制和評(píng)定工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ),在工程質(zhì)量保證體系中具有重要的作用。一項(xiàng)高質(zhì)量的建設(shè)工程中,試驗(yàn)檢測技術(shù)應(yīng)當(dāng)作為一條主脈貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,而高水平、高素質(zhì)的專業(yè)試驗(yàn)檢測人員則是保障這條主動(dòng)脈健康運(yùn)行的新鮮血液。

但目前,土木工程建設(shè)領(lǐng)域中普遍存在著試驗(yàn)檢測人員匱乏與操作不規(guī)范等諸多問題。由于對專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性試驗(yàn)檢測人員的急需,社會(huì)已向高等教育提出了迫切而強(qiáng)烈的培養(yǎng)需求。經(jīng)過對省內(nèi)大量工程建設(shè)單位的調(diào)研與專家論證后,我校于1999年率先招收了首屆測試技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,開創(chuàng)了全國高校土木工程試驗(yàn)檢測技術(shù)專業(yè)從無到有的先例,具有特色鮮明的獨(dú)創(chuàng)性。我校測試技術(shù)專業(yè)建設(shè)至今,已有14年的發(fā)展歷史,培養(yǎng)了10屆畢業(yè)生。在多年的專業(yè)建設(shè)與突出崗位特色的實(shí)踐教學(xué)體系改革中不斷地進(jìn)行創(chuàng)新與探索,獲得了豐碩的研究成果。

2 土木工程專業(yè)測試技術(shù)方向的培養(yǎng)目標(biāo)

基于CDIO的工程教育理念,我校土木工程專業(yè)開設(shè)的測試技術(shù)專業(yè),針對當(dāng)今社會(huì)需求,在試驗(yàn)檢測方向的人才應(yīng)具備哪些知識(shí)、能力和素質(zhì),及其培養(yǎng)水平應(yīng)達(dá)到何種程度三個(gè)核心問題上進(jìn)行了一系列的改革與探索,并提出了崗位應(yīng)用型綜合技術(shù)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。在實(shí)踐教學(xué)體系改革中,測試技術(shù)專業(yè)建立了一套注重工程實(shí)踐,加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的整體化、立體式的改革方案,為培養(yǎng)創(chuàng)新型的工程應(yīng)用型人才提供了一條有效的途徑。

3 測試技術(shù)方向突出崗位特色的實(shí)踐教學(xué)體系

土木工程測試技術(shù)方向?qū)嵺`教學(xué)體系的建立,是基于CDIO工程教育改革創(chuàng)新模式——構(gòu)思(Conceive)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)現(xiàn)(Implement)和運(yùn)作(Operate),并結(jié)合實(shí)踐教學(xué)突出崗位特色的培養(yǎng)特點(diǎn),建立的“四個(gè)階段、三個(gè)能力、二個(gè)循環(huán)、一個(gè)資格”的實(shí)踐教學(xué)體系。

3.1四個(gè)階段

指四個(gè)教學(xué)階段,就是將四年本科培養(yǎng)方案按照土木工程實(shí)踐教學(xué)體系的改革要求劃分為四個(gè)試驗(yàn)技能教學(xué)階段。

第一階段——科學(xué)實(shí)驗(yàn)意識(shí)培養(yǎng)階段。由普通物理、普通化學(xué)、分析化學(xué)等基礎(chǔ)課程的實(shí)驗(yàn)課程群組成,以驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為主。這一階段主要培養(yǎng)目標(biāo)為:結(jié)合理論課教學(xué),使學(xué)生建立一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、安全的實(shí)驗(yàn)意識(shí)。通過第一階段學(xué)習(xí),要求學(xué)生充分認(rèn)識(shí)實(shí)驗(yàn)環(huán)境對實(shí)驗(yàn)結(jié)果的重要性、實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。

第二階段——工程試驗(yàn)技能培養(yǎng)階段。由工程測量、土木工程材料、土質(zhì)與土力學(xué)、水泥混凝土測試技術(shù)、基層穩(wěn)定材料測試技術(shù)、瀝青混合料試驗(yàn)技術(shù)和土木工程檢測技術(shù)等專業(yè)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程的試驗(yàn)課程群組成,主要為工程技能性試驗(yàn),包括驗(yàn)證性與綜合性試驗(yàn)。該階段的培養(yǎng)目標(biāo)為:培養(yǎng)學(xué)生基本的專業(yè)試驗(yàn)操作技能,要求學(xué)生掌握各門課程的常規(guī)工程試驗(yàn)的操作、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理、試驗(yàn)結(jié)果的工程評(píng)價(jià)和規(guī)范編寫工程試驗(yàn)報(bào)告的方法。該階段具有試驗(yàn)性課程設(shè)置全面、課程群組配完整、試驗(yàn)課時(shí)比例大等特點(diǎn),是學(xué)生由基本技能向?qū)I(yè)技能轉(zhuǎn)化的重要過渡階段。這一階段除培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)具備的以上能力外,還培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)知與工程試驗(yàn)檢測相關(guān)的國家、行業(yè)、地方等各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程。

第三階段——綜合設(shè)計(jì)試驗(yàn)?zāi)芰ε嘤?xùn)階段。由第二階段專業(yè)課程的試驗(yàn)課程設(shè)計(jì)群組成。以培養(yǎng)學(xué)生的試驗(yàn)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)技能綜合應(yīng)用、試驗(yàn)分析、應(yīng)對問題和調(diào)整方案等能力為目標(biāo),要求學(xué)生具備綜合試驗(yàn)設(shè)計(jì)、工程合理選材、檢驗(yàn)、優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)等能力,學(xué)會(huì)熟練地運(yùn)用各種工程規(guī)范、規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四階段——崗位實(shí)訓(xùn)階段。主要由生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、假期工程實(shí)習(xí)組成,該實(shí)踐環(huán)節(jié)的主要教學(xué)內(nèi)容包括工程施工、工程監(jiān)理、工地室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場試驗(yàn)檢測等內(nèi)容。以培養(yǎng)學(xué)生工程實(shí)際應(yīng)用能力為目標(biāo),要求學(xué)生熟悉工程環(huán)境、工程項(xiàng)目、工作程序、工程結(jié)構(gòu)、工程材料和檢測項(xiàng)目等內(nèi)容,熟練工程試驗(yàn)應(yīng)用,熟悉應(yīng)用各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)文件等技術(shù)資料,具有基本的分析和解決工程問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生與他人交流和合作的能力。

在實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中獲得工程實(shí)際畢業(yè)設(shè)計(jì)題目,并通過畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)一步達(dá)到熟悉、熟練工程,發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題和解決問題的實(shí)際工程能力。

3.2三個(gè)能力

結(jié)合四個(gè)教學(xué)階段,實(shí)現(xiàn)由低到高的三級(jí)能力的培養(yǎng)目標(biāo)。第一教學(xué)階段,實(shí)現(xiàn)三級(jí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰δ繕?biāo),主要培養(yǎng)學(xué)生具有科學(xué)的實(shí)驗(yàn)意識(shí);第二與第三教學(xué)階段,實(shí)現(xiàn)二級(jí)專項(xiàng)與綜合技能培養(yǎng)目標(biāo),主要培養(yǎng)學(xué)生具備試驗(yàn)檢測操作能力、試驗(yàn)綜合設(shè)計(jì)能力、與人合作能力、崗位素質(zhì)能力和職業(yè)道德素養(yǎng);第四教學(xué)階段,實(shí)現(xiàn)一級(jí)工程綜合能力目標(biāo),強(qiáng)化綜合應(yīng)用與崗位能力。

3.3二個(gè)循環(huán)

為使學(xué)生的試驗(yàn)技能不斷提高,在四個(gè)教學(xué)階段中,實(shí)施了縱向與橫向的內(nèi)容覆蓋。縱向覆蓋通過兩個(gè)循環(huán)進(jìn)行,橫向覆蓋通過不同課程的交融實(shí)現(xiàn)。

第一循環(huán)主要在第一到第三教學(xué)階段中完成。學(xué)生在教師指導(dǎo)下應(yīng)完成三個(gè)階段中教學(xué)大綱規(guī)定的所有實(shí)驗(yàn)(或試驗(yàn))項(xiàng)目,以第一教學(xué)階段基本實(shí)驗(yàn)過程訓(xùn)練為基礎(chǔ),通過第二、第三階段各門專業(yè)基礎(chǔ)與專業(yè)課程的工程試驗(yàn)和試驗(yàn)課程設(shè)計(jì),對學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立操作試驗(yàn)和完成綜合試驗(yàn)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練,在第一循環(huán)中實(shí)現(xiàn)能力的螺旋式上升。

第二循環(huán)通過第四階段崗位實(shí)習(xí),并結(jié)合實(shí)際工程完成畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)訓(xùn)實(shí)現(xiàn)。在第二循環(huán)中,學(xué)生獲得獨(dú)立完成工程試驗(yàn)檢測、綜合試驗(yàn)設(shè)計(jì)、工程施工與監(jiān)理等任務(wù),能夠基本獨(dú)立解決工程實(shí)際問題的能力培養(yǎng)。

3.4一個(gè)資格

為提高畢業(yè)生的就業(yè)競爭能力和崗位工作能力,對在校生進(jìn)行交通部公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測技術(shù)人員和工程監(jiān)理人員等業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),便于學(xué)生獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,有利于學(xué)生就業(yè)與就業(yè)后快速獨(dú)立頂崗。

4 人才培養(yǎng)效果

通過“四個(gè)階段、三個(gè)能力、二個(gè)循環(huán)、一個(gè)資格”的突出崗位特色的實(shí)踐教學(xué)體系的改革與實(shí)施,我們培養(yǎng)的測試方向畢業(yè)生既具有很強(qiáng)的理論知識(shí)又具有扎實(shí)的試驗(yàn)檢測實(shí)踐能力,達(dá)到了良好的培養(yǎng)效果。

4.1畢業(yè)生具有較強(qiáng)的綜合能力,達(dá)到了試驗(yàn)檢測工程師的初步要求

經(jīng)過四年專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生具備了扎實(shí)的理論知識(shí)、試驗(yàn)操作與試驗(yàn)設(shè)計(jì)能力,能夠獨(dú)立完成基本的工程試驗(yàn)檢測與試驗(yàn)設(shè)計(jì);學(xué)生具備了基本的工程實(shí)踐能力,具有較強(qiáng)的崗位工作能力;經(jīng)過多門課程試驗(yàn)課程設(shè)計(jì)的反復(fù)訓(xùn)練,學(xué)生具備了熟練運(yùn)用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的能力,以及設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力;工程試驗(yàn)檢測與設(shè)計(jì)多由幾人共同完成,通過幾年的連續(xù)協(xié)作,學(xué)生具備了與他人溝通、包容、團(tuán)結(jié)與合作的能力。

4.2畢業(yè)生供不應(yīng)求

土木工程專業(yè)試驗(yàn)檢測技術(shù)方向的每屆畢業(yè)生都供不應(yīng)求,學(xué)生就業(yè)率達(dá)100%,學(xué)生簽約至四大交通類中央企業(yè)及省級(jí)大型企業(yè)比例達(dá)70%以上。在目前雙向選擇的就業(yè)形勢下,測試技術(shù)方向的學(xué)生挑選單位的現(xiàn)象仍處于就業(yè)主流。

4.3測試技術(shù)方向畢業(yè)生勝任工作的能力強(qiáng),深受用人單位的普遍好評(píng)

由于培養(yǎng)目標(biāo)明確、培養(yǎng)方案正確、改革思路創(chuàng)新,培養(yǎng)的學(xué)生為綜合性土木工程技術(shù)人才,既能勝任工程試驗(yàn)檢測與實(shí)驗(yàn)室管理任務(wù),又能承擔(dān)施工、監(jiān)理等多項(xiàng)任務(wù)。雖然我們培養(yǎng)的試驗(yàn)檢測方向的畢業(yè)生僅有10屆,但多數(shù)學(xué)生已成為該領(lǐng)域的技術(shù)骨干,并獲得了良好的社會(huì)口碑。

5 總結(jié)

土木工程專業(yè)測試技術(shù)方向“突出崗位特色的實(shí)踐教學(xué)體系”的改革經(jīng)歷了14年的反復(fù)實(shí)踐與不斷提升,總結(jié)出了一套先進(jìn)、創(chuàng)新、科學(xué)、可行的實(shí)踐體系教學(xué)改革培養(yǎng)模式,效果顯著。該模式培養(yǎng)的學(xué)生具備健康的心理素質(zhì)、良好的政治與道德素質(zhì)、包容合作的工作作風(fēng)、扎實(shí)堅(jiān)硬的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí),在改革實(shí)踐中,還培養(yǎng)出了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)水平較高、專業(yè)技術(shù)過硬的雙師型的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。面對全國性的土木工程試驗(yàn)檢測專業(yè)人員普遍缺乏的現(xiàn)象,該項(xiàng)改革成果在應(yīng)用型本科交通土建類高等教育中具有一定的推廣與借鑒價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

篇(3)

2選擇典型工點(diǎn),涵蓋專業(yè)課及畢業(yè)設(shè)計(jì)方向

巖土與地下工程系的專業(yè)課主要為基坑工程(深基坑支護(hù)設(shè)計(jì))、基礎(chǔ)工程、爆破工程、隧道工程、地下建筑結(jié)構(gòu)、地基處理等,學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)主要是隧道、基坑、邊坡三個(gè)方面,就業(yè)以施工單位為主,主要從事隧道、基坑方面的。為此,選擇的實(shí)習(xí)工點(diǎn)要與上述專業(yè)課、畢業(yè)設(shè)計(jì)、就業(yè)方向相關(guān)。系部每年安排認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的工點(diǎn)涵蓋了盾構(gòu)法地鐵區(qū)間隧道、地鐵車站、房屋基坑開挖支護(hù)、房屋基礎(chǔ)工程施工、邊坡工程等。以2014年的巖土與地下工程系的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)為例,我們安排了如下工程:1)湖南科技大學(xué)學(xué)生新區(qū)公寓邊坡,了解邊坡形式及失穩(wěn)原因;2)參觀湖南科技大學(xué)校園內(nèi)邊坡支擋結(jié)構(gòu),了解邊坡支擋情況;3)參觀學(xué)校新辦公樓前的景觀月湖橋基礎(chǔ)及地基處理,了解基礎(chǔ)形式和地基處理;4)參觀九華新天地的樁基礎(chǔ)工程、地質(zhì)勘查取樣,了解巖土工程勘察和基礎(chǔ)形式;5)參觀湘潭高新區(qū)污水處理的沉井結(jié)構(gòu),了解沉井施工情況;6)參觀長沙地鐵1號(hào)線北辰地鐵區(qū)間盾構(gòu)施工,了解盾構(gòu)機(jī)施工原理、管片拼裝方式等;7)參觀長沙地鐵1號(hào)線開福寺站的車站開挖支護(hù),了解地鐵車站的內(nèi)撐情況;8)參觀五一路佳兆業(yè)廣場中心的基坑開挖支護(hù),了解基坑放坡支護(hù)與樁錨支護(hù);9)參觀長沙地鐵2號(hào)線運(yùn)營現(xiàn)場,了解地鐵車站結(jié)構(gòu)形式與地鐵線路換乘等。

3多種方式實(shí)習(xí),全面提高實(shí)習(xí)效果

通過觀看施工現(xiàn)場、運(yùn)營現(xiàn)場、視頻錄像,老師和技術(shù)員現(xiàn)場教學(xué)講解、項(xiàng)目管理施工人員座談、學(xué)生自己百度、看施工圖紙等多種方式,開展認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),并要求認(rèn)真撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,總結(jié)完善自我。實(shí)習(xí)報(bào)告必須手寫,圖文并茂,并加上自己的體會(huì)。以2014年的巖土與地下工程系的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)為例,在校內(nèi)實(shí)習(xí)工點(diǎn),以參觀實(shí)習(xí)為主,由帶隊(duì)老師進(jìn)行講解,如果書本上曾教過,則結(jié)合書本進(jìn)行現(xiàn)場講解;學(xué)生不懂的,讓學(xué)生自己手機(jī)先百度,老師再做講解歸納。校外實(shí)習(xí)工點(diǎn),能聯(lián)系到技術(shù)員的,則先行安排技術(shù)員對學(xué)生就工程的整個(gè)概況進(jìn)行介紹,然后老師再細(xì)分小組進(jìn)行講解;沒有技術(shù)員在現(xiàn)場,則老師負(fù)責(zé)講解。實(shí)習(xí)工點(diǎn)的項(xiàng)目工程部如有施工培訓(xùn)PPT或者視頻錄像,則分成兩撥人,一撥學(xué)生去工地現(xiàn)場,一撥學(xué)生在會(huì)議室觀看PPT或視頻錄像,看完后是提問環(huán)節(jié)。然后兩撥人交叉互換。遇到是學(xué)長的工地,則找一個(gè)開闊的地方,進(jìn)行座談,以學(xué)長的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)為主,誡勉學(xué)弟學(xué)妹要好好學(xué)習(xí),珍惜時(shí)光,以及走出校門在工作崗位要注意的問題。

篇(4)

引言

土木工程施工項(xiàng)目成本是指完成工程任務(wù)所有消耗費(fèi)用的總和,包括人工費(fèi)用和材料費(fèi)用等。土木工程施工項(xiàng)目成本的控制就是以成本目標(biāo)為依據(jù),利用適當(dāng)手段和或技術(shù)對項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的總費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和指導(dǎo),以此來保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程。施工項(xiàng)目的成本控制的關(guān)鍵在于按照成本目標(biāo)進(jìn)行控制并對其過程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。如何有效的控制土木工程施工項(xiàng)目成本,本文將從以下幾點(diǎn)對成本控制的方法和途徑進(jìn)行論述。

1.完善成本控制機(jī)制

就目前我國土木工程施工項(xiàng)目成本控制而言,大部分的施工項(xiàng)目權(quán)責(zé)利統(tǒng)一成本控制機(jī)制不健全。權(quán)責(zé)利相結(jié)合成本控制機(jī)制應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和民主集中制原則進(jìn)行建立健全。應(yīng)形成一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心成本控制體系建筑施工項(xiàng)目成本控制。企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目施工過程中可能形成的各種費(fèi)用分別進(jìn)行全額量化和細(xì)化,使其層層分解,在項(xiàng)目施工的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序上都有體現(xiàn),將成本控制責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,對成本控制體系中部門、個(gè)人成本責(zé)任和工作職責(zé)進(jìn)行明確界定。同時(shí),為了保證相關(guān)人員有履行職責(zé),真正實(shí)行成本控制措施,需要給與其相應(yīng)的權(quán)利,以便工作的開展。同時(shí),要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。責(zé)權(quán)利相結(jié)合,配合運(yùn)用很重要,有責(zé)無權(quán)不行,有權(quán)無責(zé)也不行;與管理人員利益相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制也必須得到執(zhí)行,否則一方面挫傷了管理人員的積極性,另一方面也會(huì)使責(zé)任的落實(shí)成為空話。

建立及完善各種工作流程及制度,形成監(jiān)督約束機(jī)制。在項(xiàng)目管理部內(nèi)部,要根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并針對項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立各種規(guī)章制度,形成各種工作流程組織,以便成本控制得以實(shí)現(xiàn)。例如,物資采購,應(yīng)明確數(shù)量規(guī)格由誰提出,誰審核,誰審批,誰負(fù)責(zé)采購……。總之,成本管理的各項(xiàng)工作,都應(yīng)該有對應(yīng)的工作流程,以便形成一種相互制約監(jiān)督的機(jī)制,提高成本管理的水平及出錯(cuò)的可能性。

2.勞務(wù)分包隊(duì)伍的成本控制

在目前的土木工程建設(shè)中,都是采用勞務(wù)分包的形式,完全靠企業(yè)自身的勞動(dòng)力資源完成項(xiàng)目,已經(jīng)不多見。目前的施工單位在進(jìn)行勞務(wù)分包時(shí),除了確定分包隊(duì)伍及勞務(wù)談判外,通常采取勞務(wù)招標(biāo)的方式,這樣的方式在一定程度上有利于施工單位選擇價(jià)格合理的、優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)。勞務(wù)隊(duì)伍直接進(jìn)行施工活動(dòng),對于材料用量的控制,工程質(zhì)量的控制,具有很重要的作用。勞務(wù)隊(duì)伍的成本,不僅僅是支付給勞務(wù)隊(duì)伍的費(fèi)用,也包括其浪費(fèi)的材料成本,工程質(zhì)量的缺陷成本,因此,管理好勞務(wù)隊(duì)伍,也是工程成本控制中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。首先,要做好勞務(wù)隊(duì)伍的選擇工作。施工單位在對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行選擇的時(shí)候,要全面考慮勞務(wù)隊(duì)伍的競爭力及其社會(huì)信譽(yù),以確保其水平和能力;施工企業(yè)應(yīng)做好合格勞務(wù)隊(duì)伍的建檔工作,必備項(xiàng)目需要時(shí)選用;其次,要明確勞務(wù)隊(duì)伍的成本管理責(zé)任,主要是指其在材料用量控制、質(zhì)量保證方面的責(zé)任,防止材料浪費(fèi)及質(zhì)量缺陷帶來的成本損失。再者就是勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)人員的技能水平,各種技能水平的勞務(wù)人員比例應(yīng)合理,避免生手大量出項(xiàng)在勞務(wù)隊(duì)伍中,給工程質(zhì)量或進(jìn)度控制帶來隱患,最終造成成本增加。對于各分包商也應(yīng)該制定一系列的獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)施工單位的實(shí)際情況,拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)在施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及安全施工方面達(dá)到規(guī)定要求的勞務(wù)分包隊(duì)伍,以提高其施工的積極性,還能夠在一定程度上促進(jìn)雙方達(dá)到共贏。

3.設(shè)備及材料的成本控制

3.1 加強(qiáng)施工材料費(fèi)用的控制

在土木工程建設(shè)中,材料費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用中占據(jù)的比例一般都不低于百分之五十,材料費(fèi)用的控制是項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié)。對施工材料費(fèi)用的控制就是在施工過程中對消耗的材料、物資進(jìn)行價(jià)格上和數(shù)量上的控制,努力將材料物資消耗控制在合理范圍之內(nèi)。材料費(fèi)用控制主要從兩方面進(jìn)行,一是對材料價(jià)格的控制,二是對材料消耗的數(shù)量控制。筆者就此進(jìn)行分析;

(1)對施工材料價(jià)格的控制:在我國現(xiàn)階段的土木工程中,施工單位為了防止物資管理的疏漏,對于大宗物資設(shè)備采購普遍采取的招標(biāo)的措施,這種措施雖然能夠在很大程度上杜絕物資管理中的漏洞,對于目前我國施工企業(yè)的采購而言是值得提倡的。但在時(shí)間過程中,要注意廣泛尋集投標(biāo)的物資設(shè)備廠家,并在招標(biāo)制度上嚴(yán)格規(guī)范,避免暗箱操作的現(xiàn)象。在招標(biāo)過程中,成本控制人員必須全過程參與,必要的時(shí)候可以根據(jù)工程實(shí)際標(biāo)價(jià)提出供參考的價(jià)格,以方便物資管理部門進(jìn)行正確的采購決額。對于小宗物資的采購可以由物資部門獨(dú)立負(fù)責(zé),但要注意多選擇廠家進(jìn)行對比選擇,成本管理部門可在其中協(xié)調(diào),提供市場材料價(jià)格波動(dòng)情況,以便于物資部門的工作。

(2)對施工材料消耗數(shù)量的控制:在土木工程建設(shè)中,我國普遍的材料消耗控制辦法是限額領(lǐng)料。材料用量控制一般從以下幾方面入手:(A)堅(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用,如超出限額領(lǐng)料,要分析原因,及時(shí)采取糾正措施。(B)改進(jìn)施工技術(shù),推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。(C)在對工程進(jìn)行功能分析、對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料。(D)認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收。堅(jiān)持余料回收,降低料耗水平。(E)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運(yùn),降低堆放、倉儲(chǔ)損耗。

3.2機(jī)械臺(tái)班的成本控制措施

在土木工程建設(shè)中,機(jī)械的費(fèi)用約占整個(gè)工程造價(jià)的5%-8%,機(jī)械費(fèi)用的控制指標(biāo)主要是根據(jù)定額計(jì)算出各類機(jī)械的使用臺(tái)班數(shù)量。機(jī)械設(shè)備的使用越來越多,其成本占比也越來越高。對于機(jī)械臺(tái)班的使用,要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備所需的計(jì)劃性,進(jìn)行要合理組織,選擇與施工對象相配合的機(jī)械設(shè)備,充分有效的利用各種機(jī)械設(shè)備以及大型施工機(jī)械,避免機(jī)械臺(tái)班的閑置及不充分利用。還有就是對于需要長期使用的機(jī)械設(shè)備,要明確進(jìn)退場時(shí)間,在滿足施工需要的前提下,盡量做到晚進(jìn)場、早退場,避免閑置。對于臨時(shí)使用的機(jī)械設(shè)備,注意合理安排同類工作的施工時(shí)間,充分利用機(jī)械臺(tái)班,避免經(jīng)常性使用臨時(shí)租賃的機(jī)械設(shè)備,減少不必要的費(fèi)用。

最后要加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作,提高機(jī)械操作人員的技術(shù)職能,提高機(jī)械設(shè)備臺(tái)班產(chǎn)量。

4.結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工工藝對工程成本的控制

4.1切實(shí)有效的對土木工程成本控制,必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。對工程施工所采用的規(guī)范、各項(xiàng)設(shè)計(jì)說明,及施工方案進(jìn)行仔細(xì)研究,以確保工程的質(zhì)量、工期及施工過程中的資金的正常流動(dòng)。因此,施工單位必須提高現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育,培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng),協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計(jì),合理安排人、財(cái)、物,加快施工速度,提高工程質(zhì)量。在施工中遇到問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,選擇既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)可行的解決方案,克服是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)人員,應(yīng)與經(jīng)濟(jì)人員相結(jié)合,從工程招標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等,實(shí)行全過程管理,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

4.2深入現(xiàn)場,收集和掌握施工有關(guān)資料。

在施工過程中,審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對照圖紙察看施工情況,有時(shí)與監(jiān)理、施工人員進(jìn)行座談,了解、收集工程的有關(guān)資料,及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài),協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo),并為最終的工程總結(jié)算依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

5.抓好合同管理,有效控制工程變更

在施工階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵是對工程變更實(shí)行有效控制。在土木工程施工項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的,工程變更包含工程量和工期的變更。現(xiàn)場簽證是證明工程變更的依據(jù)。在施工過程中對于工程的變更應(yīng)該及時(shí)簽證,要盡快完善其簽署手續(xù),形成有效的文件,為工程費(fèi)用的計(jì)量及索賠提供依據(jù)。同時(shí),對于索賠,應(yīng)十分注意時(shí)間限制,特別是索賠意向的提出,否則,超過了合同約定的時(shí)間,索賠很難得到支持。在施工過程中應(yīng)建立專門的部門來對變更和簽證進(jìn)行管理,存入檔案,而且要把這些規(guī)定形成制度。

6.結(jié)語

土木工程施工項(xiàng)目的成本控制是一個(gè)復(fù)雜的工程,通過加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本控制管理可以有效的促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理水平的提高,同時(shí)提高企業(yè)的綜合競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。因此,施工企業(yè)必須要意識(shí)到項(xiàng)目成本控制的必要性和重要性,在工程施工中,施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定一套持之有效的成本管理體制,使項(xiàng)目成本處于可控狀態(tài),可以保證企業(yè)在在當(dāng)前市場的經(jīng)濟(jì)體制下應(yīng)對激烈的競爭,處于不敗之地。

篇(5)

[摘要]在施工項(xiàng)目中,管理是整個(gè)建筑工程的核心部分,是對整個(gè)工程的安全和質(zhì)量的保障。為此,我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理工作,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場、各部門工作,這樣才能建設(shè)出色的土建工程。

[關(guān)鍵詞]土建工程;項(xiàng)目施工;現(xiàn)場管理;措施

文章編號(hào):2095-4085(2015)07-0130-02

施工現(xiàn)場管理作為土建工程項(xiàng)目的核心部分,表明了它在工程項(xiàng)目中地位的重要性,為了提高施工過程中工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全施工,應(yīng)當(dāng)以土建工程項(xiàng)目的具體實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從全面、科學(xué)的管理方法出發(fā),加強(qiáng)對工程撥款、現(xiàn)場管理、招標(biāo)投標(biāo)等一系列環(huán)節(jié)的控制,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場有關(guān)管理工作,強(qiáng)化施工細(xì)節(jié),盡可能做到提高土建工程項(xiàng)目的管理水平,與此同時(shí)還要保證工程質(zhì)量。

1.施工現(xiàn)場管理內(nèi)容

1.1質(zhì)量的管理

在土建工程項(xiàng)目的施工過程中,應(yīng)將質(zhì)量管理放在首要位置,因?yàn)橘|(zhì)量是為企業(yè)贏得聲譽(yù)、獲得收益、開拓市場的重要手段。因此,在土建項(xiàng)目的施工建設(shè)之前,就應(yīng)充分做好檢查和測量等工作,避免出現(xiàn)誤差等問題而引起不必要的麻煩。同時(shí)還要加強(qiáng)施工隊(duì)伍中施工者的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化到每個(gè)人的工作當(dāng)中。還要對施工過程當(dāng)中的各個(gè)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行全面化的管理與監(jiān)督,使得實(shí)驗(yàn)結(jié)果能夠在土建工程當(dāng)中得以正確、全面的使用。

1.2組織機(jī)構(gòu)管理

組織機(jī)構(gòu)是土建工程施工的前提和基礎(chǔ),要想土建工程項(xiàng)目得以順利運(yùn)行,就必須得充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理職能,對施工程序、工人技術(shù)、施工環(huán)節(jié)等各方面加強(qiáng)控制,每一位工人和器材的作用得到充分發(fā)揮,以達(dá)到提高土建工程項(xiàng)目的施工水平,保證其質(zhì)量。

1.3安全管理

在土建項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中,端正管理態(tài)度是十分重要的,首先管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)要有安全意識(shí),同時(shí)還要對施工現(xiàn)場工人的操作和技術(shù)的規(guī)范和指導(dǎo);使工人的安全意識(shí)和工程安全水平能夠得到快速提升;關(guān)于土建項(xiàng)目施工的普通人員,應(yīng)定期對他們展開安全培訓(xùn)教育,培養(yǎng)他們的安全防范意識(shí),關(guān)注他們的安全行為,可采取主動(dòng)干預(yù)方式來對他們進(jìn)行安全保護(hù)。

2.施工現(xiàn)場存在的問題

2.1管理制度問題

建筑行業(yè)和其他絕大多數(shù)行業(yè)是一樣的,要想使其良好、有效運(yùn)行,必須得建立一套完整的管理體制。但是許多建筑施工單位為了追求快速的經(jīng)濟(jì)效益,而不顧后果的縮減成本,挪作它用。對于施工過程中出現(xiàn)的問題也不及時(shí)解決,造成現(xiàn)場人員、秩序混亂的局面,許多安全隱患也隨之產(chǎn)生。與此同時(shí),國家在施工建設(shè)現(xiàn)場等方面沒有頒布明確的法規(guī)來進(jìn)行指導(dǎo),致使企業(yè)管理缺乏法律意識(shí),無視管理,長此下去,很容易產(chǎn)生安全事故。

2.2安全問題

在土建工程建設(shè)的施工現(xiàn)場,通常存在很多安全隱患,

(1)施工現(xiàn)場,如今的土建化工程建設(shè)大多為高空作業(yè),但在高處作業(yè)的工人往往掉以輕心,認(rèn)為自身已從業(yè)多年,對于安全方面意識(shí)并不強(qiáng)烈,在佩戴安全帶這一方面許多工人都存在佩戴不正確等問題,還有低空作業(yè)的許多工人常常忘記佩戴安全帽或佩戴方法不正確等這些情況時(shí)有發(fā)生。還有在工程建設(shè)中,遇到樓板、基坑等未及時(shí)設(shè)置臨邊防護(hù),按照規(guī)定在防護(hù)欄的周圍要涂警戒線,也沒有立即執(zhí)行,許多電梯口、樓梯、等通道沒有采取相應(yīng)的防護(hù)措施等。

(2)施工設(shè)備,對于一些在施工當(dāng)中常用的機(jī)械設(shè)備,沒有設(shè)置相應(yīng)的吊塔來進(jìn)行指揮,還存在指揮信號(hào)不明確等這些情況。這些因素的疏忽都容易引起安全事故的發(fā)生。

2.3環(huán)境污染問題

在土建工程的施工現(xiàn)場,常存在嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。施工過程當(dāng)中由于許多設(shè)備都經(jīng)過了精心包裝,工人將包裝拆開之后會(huì)有許多塑料垃圾以及包裝紙,由于沒有固定的地方來放置這些垃圾,致使工人將他們隨手在空中一丟,如若遇到大風(fēng)天氣,就飛到遠(yuǎn)處的居民樓去,給環(huán)境保護(hù)造成了很大的困擾。此外,在施工過程中會(huì)產(chǎn)生很大的噪音,施工材料放出的有毒氣體,嚴(yán)重污染了大氣等。

3.施工管理問題解決對策

3.1完善管理體制

安全隱患等一系列問題的產(chǎn)生,最重要原因是缺少一套完整、有效的管理體制。作為施工企業(yè),首先要做的事建立一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),選撥優(yōu)秀的管理人員,分派到各個(gè)崗位,分工協(xié)作,保障施工現(xiàn)場都能得到統(tǒng)一管理,這樣有利于建立有效的施工秩序。建立了管理團(tuán)隊(duì)之后,還要完善管理體制,以前的管理體制已存在諸多問題,不再適應(yīng)現(xiàn)代化施工建設(shè)的需要,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)今的實(shí)際情況,然后再吸收借鑒別人優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),形成自身有效的科學(xué)管理方式,只有這樣,才能對土建的施工現(xiàn)場進(jìn)行有力監(jiān)督,防止出現(xiàn)紕漏。

3.2加強(qiáng)技術(shù)管理

作為施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)場實(shí)際情況,合理制定施工計(jì)劃、施工方案,以及合理安排施工進(jìn)度等。除此之外,還要建立健全的質(zhì)量檢測制度,制定科學(xué)、合理的質(zhì)量檢查方法,定期對土建工程進(jìn)行質(zhì)量檢測,以保證每一道施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都與預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)相符合。還要根據(jù)施工所鑒定的合同,請各部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查,給土建施工建設(shè)嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。此外,還要定期對施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉施工圖紙、掌握技術(shù)規(guī)范,合理分配每人的工程項(xiàng)目,保證資金,人員,都能充分發(fā)揮其作用;除了技術(shù)人員之外,還要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn),使得工人能夠掌握最新的技術(shù)和施工手段,充分運(yùn)用到建設(shè)當(dāng)中,還要確保施工當(dāng)中的質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)安全意識(shí)

篇(6)

這次實(shí)習(xí)期一共五天:結(jié)構(gòu)和施工四天,建筑一天。

實(shí)習(xí)的工程項(xiàng)目有:xxxx辦公樓、xxxxxxxx樞紐、xxxx學(xué)院新校區(qū)、xx大學(xué)xx校區(qū)圖文信息中心和學(xué)院綜合樓、xx大學(xué)建筑館

結(jié) 構(gòu)

一、結(jié)構(gòu)選型

本次實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目多為多層結(jié)構(gòu)。對于多層結(jié)構(gòu)而言,在xx地區(qū),采用框架結(jié)構(gòu)既能滿足受力需要,功能需要而且相對而言經(jīng)濟(jì)性好,因此結(jié)構(gòu)形式多選框架結(jié)構(gòu)或者框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

框架-剪力墻結(jié)構(gòu)是目前結(jié)構(gòu)選型中常用的形式,是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合。框架結(jié)構(gòu)易于形成較大的自由靈活的使用空間,以滿足不同建筑功能的要求;剪力墻則可提供很大的抗側(cè)剛度,以減少結(jié)構(gòu)在風(fēng)荷載或側(cè)向地震作用下的側(cè)向位移,有利于提高結(jié)構(gòu)的抗震能力。

二、結(jié)構(gòu)布置

1、平面布置

結(jié)構(gòu)的平面布置是指在結(jié)構(gòu)平面圖上布置柱和墻的位置以及樓蓋的傳力方式。從抗震角度看,最主要的是使結(jié)構(gòu)平面的質(zhì)量中心和剛度中心相重合或者盡可能靠近,以減小結(jié)構(gòu)的扭轉(zhuǎn)反應(yīng)。xx地區(qū)主要的地震設(shè)防烈度為6度,因此建筑物是需要考慮抗震要求的。在這次實(shí)習(xí)中,所有的建筑平面都并不規(guī)整,不滿足平面布置的要求。但是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者通過靈活的設(shè)縫和柱網(wǎng)的布置,將不規(guī)則的建筑平面分割成多個(gè)規(guī)則的平面,從而使各個(gè)單獨(dú)的分體系滿足了抗震要求。

在抗震地區(qū)設(shè)縫應(yīng)為防震縫,平面形狀復(fù)雜時(shí),用防震縫劃分成較規(guī)則、簡單的單元。但對高層結(jié)構(gòu)宜盡可能不設(shè)縫。

2、豎向布置

豎向布置的要求是:結(jié)構(gòu)沿豎向(鉛直方向)應(yīng)盡可能均勻且少變化,使結(jié)構(gòu)的剛度沿豎向均勻。由于本次參觀的工程項(xiàng)目都屬于多層建筑,因此在豎向布置上的要求體現(xiàn)得并不多。

篇(7)

以南京為例,南京理工科院校中開設(shè)了土木工程專業(yè)路橋方向的高校較多,這些院校中大部分都購買了相應(yīng)的土木工程方面的軟件,如PKPM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件,魯班造價(jià)類軟件,廣聯(lián)達(dá)造價(jià)類軟件,為了滿足學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評(píng)審要求,因此也建立了相應(yīng)的專業(yè)機(jī)房,但是專門開設(shè)的有軟件應(yīng)用系列課程的并不多,專業(yè)機(jī)房的利用率也并不是很高,主要是用于課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)/畢業(yè)論文階段的集中實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)。民辦院校和高職高專、大專院校中對于軟件技術(shù)應(yīng)用的課程,開設(shè)的相對較多。這樣有利于學(xué)生在校階段就能充分接受和社會(huì)上需求一致的軟件操作訓(xùn)練,從而為日后走上工作崗位做好鋪墊。

1.2可開設(shè)專業(yè)軟件技術(shù)應(yīng)用的課程

土木工程路橋方向可開設(shè)軟件技術(shù)應(yīng)用的課程很多,根據(jù)市場需求情況,主要有以下幾類。

1.2.1道路橋梁方向設(shè)計(jì)類課程

路橋類可開設(shè)軟件應(yīng)用的課程主要有:道路勘測設(shè)計(jì),橋梁工程,路基路面工程,專業(yè)軟件具體又分道路和橋梁計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)兩種類型。目前國際主流道路輔助設(shè)計(jì)軟件主要有:CARD/1,Bently,Civil3D。國內(nèi)常見的道路輔助設(shè)計(jì)軟件主要有:緯地三維道路設(shè)計(jì)系統(tǒng),路線大師,EICAD,海地,天正市政道路,鴻業(yè)市政道路及路面結(jié)構(gòu)HTDS2003。國內(nèi)常見的橋梁輔助設(shè)計(jì)軟件主要有:橋梁博士,橋梁大師,橋梁通等等。

1.2.2道路橋梁施工組織及造價(jià)類課程

工程施工組織及工程造價(jià)類可開設(shè)軟件應(yīng)用的課程主要有:土木工程施工,建設(shè)工程造價(jià),工程造價(jià)管理,工程合同管理,工程招投標(biāo)等課程。專業(yè)軟件主要有:同望公路造價(jià)軟件、海德縱橫公路工程造價(jià)軟件、廣聯(lián)達(dá)系列軟件、上海魯班系列軟件、清華斯維爾系列軟件、神機(jī)妙算軟件、南京未來清單軟件等等。

1.3存在的問題及原因分析

社會(huì)上存在的工程類軟件如此之多,各個(gè)地區(qū)及企業(yè)的實(shí)際情況不同,對軟件的購買也不一樣。各大高校對于軟件的購買以及開設(shè)相關(guān)課程,也是針對學(xué)生就業(yè)市場需求,以及學(xué)校年度設(shè)備采購計(jì)劃而定。對于高校中,要熟練地掌握這些軟件需要學(xué)生在課后花費(fèi)較多的時(shí)間去練習(xí),而這往往是很多學(xué)生不愿做的,只要教師不作硬性規(guī)定或要求,主動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些軟件的學(xué)生鳳毛麟角。因此,直到大學(xué)畢業(yè),真正能夠掌握或部分掌握這些軟件的學(xué)生極少[3]。鑒于以上的情況,高校路橋方向開設(shè)軟件信息技術(shù)類課程,主要還存在著以下幾方面問題。

1.3.1現(xiàn)有軟件開發(fā)合作不理想

現(xiàn)有軟件開發(fā)缺乏統(tǒng)一部門的管理,從而導(dǎo)致很多軟件功能基本相同,只是適用地區(qū)不一樣。同時(shí),很多軟件公司里面的員工大多數(shù)是計(jì)算機(jī)等專業(yè)出身,對工程實(shí)際并不很熟悉,從而設(shè)計(jì)開發(fā)出來的軟件,在處理真正的工程實(shí)際時(shí),會(huì)產(chǎn)生一些偏差。

1.3.2教學(xué)資源及人才的缺乏

各大高校中的教師,絕大部分是本科—碩士—博士畢業(yè)而來,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)雖然非常豐富,實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)相對較差,因此教學(xué)缺乏與工程實(shí)際接軌。

1.3.3學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)還不強(qiáng)

學(xué)生在校階段的學(xué)習(xí)時(shí)間非常有限,對于軟件應(yīng)用類的課程,必須要求學(xué)習(xí)者經(jīng)常上機(jī)操作,熟能生巧,應(yīng)用軟件來解決實(shí)際工程圖紙中的問題,這樣,軟件應(yīng)用能力才能不斷得到提高。

1.3.4地區(qū)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對獨(dú)立

由于不同的地區(qū)有不同的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這就使得教師在訓(xùn)練學(xué)生軟件操作時(shí),必須選擇采用某一個(gè)省份的地區(qū)定額作為教學(xué)需求,很多教師都是選擇學(xué)校所在地的省份的定額,但學(xué)生來自全國各地,因此,當(dāng)學(xué)生畢業(yè)后如果回到家鄉(xiāng),對于工程軟件部分就必須按照工程所在地的操作來進(jìn)行。

2提高專業(yè)軟件化程度的措施

2.1高校方面

1)高校工程管理專業(yè)編制教學(xué)計(jì)劃的時(shí)候,就應(yīng)該充分考慮,在滿足學(xué)生修滿學(xué)分,不額外增加學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的前提下,開設(shè)專門的軟件應(yīng)用課程,而不是僅僅在課程設(shè)計(jì)或畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候集中培訓(xùn)。2)對于軟件的選擇,高校在購買軟件的時(shí)候,要充分考慮市場對軟件的評(píng)價(jià)或用戶的多少,而不能單純考慮價(jià)格,盡量購買專業(yè)方向的主流軟件。我校在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,先后購買了有關(guān)專業(yè)軟件。如天正建筑CAD、魯班系列軟件、PKPM系列軟件,EICAD,橋梁博士。為我院土木工程專業(yè)路橋方向?qū)W生全面提高計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件應(yīng)用能力和水平,實(shí)現(xiàn)理論與應(yīng)用有機(jī)結(jié)合,路橋方向應(yīng)用型實(shí)踐教學(xué)體系改革奠定了基礎(chǔ)。3)機(jī)房的管理。專業(yè)教研室應(yīng)建立自己的專業(yè)機(jī)房,同時(shí)配備專業(yè)的維護(hù)人員。4)教師培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師參加各種軟件培訓(xùn),然后服務(wù)于教學(xué)。5)積極參加各種軟件開發(fā)商舉辦的高等院校軟件競賽。目的不是在于獲得獎(jiǎng)勵(lì),主要是能和其他兄弟院校的學(xué)生同臺(tái)競爭,從而找出自己的差距。6)校企共建“雙師”結(jié)構(gòu)的實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)。通過引進(jìn)、培養(yǎng)補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才,加強(qiáng)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)和骨干教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化“雙師結(jié)構(gòu)”教師隊(duì)伍建設(shè)。7)加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè),提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)水平。

2.2學(xué)生方面

1)鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)路橋方向各種軟件,而不是僅僅為了應(yīng)付考試,因此,對于軟件課程的考核,不應(yīng)采取課堂考試的形式,可采取機(jī)房上機(jī)考試,或者布置大作業(yè)的形式,讓學(xué)生充分思考后獨(dú)立完成,才能達(dá)到應(yīng)有的教學(xué)效果。目前,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)已廣泛應(yīng)用于土木工程領(lǐng)域,在畢業(yè)設(shè)計(jì)中加入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的內(nèi)容,是提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量與學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的重要途徑[4]。我院根據(jù)教改項(xiàng)目的構(gòu)思,在畢業(yè)設(shè)計(jì)中加入了專業(yè)軟件應(yīng)用。目前已經(jīng)在2013,2014屆畢業(yè)設(shè)計(jì)中實(shí)施,同時(shí)計(jì)劃在往后的畢業(yè)設(shè)計(jì)中進(jìn)一步加大專業(yè)軟件的應(yīng)用。通過畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的鍛煉,學(xué)生專業(yè)軟件應(yīng)用能力得到很大提高。2)學(xué)工部組織成立軟件應(yīng)用興趣小組或社團(tuán),讓學(xué)生充分了解軟件信息后,才會(huì)更認(rèn)真的學(xué)習(xí)。3)鼓勵(lì)學(xué)生報(bào)名參加各種軟件競賽,走出校園,了解其他兄弟院校的同學(xué)情況。同時(shí),對于獲獎(jiǎng)的學(xué)生,應(yīng)給予表彰。

篇(8)

文章編號(hào):2095-4085(2015)12-0133-02

作者簡介:李燕飛(1980-),男,山西沁水人,工程師,研究方向:建筑工程管理

土建工程安全管理環(huán)節(jié)中存在著一些問題,亟需解決。下面對土建工程項(xiàng)目中的安全管理方法及策略進(jìn)行詳細(xì)的探討。

1土建工程項(xiàng)目安全管理特點(diǎn)

土建工程項(xiàng)目受外部環(huán)境變化影響比較大,因此在土建工程中會(huì)常常存在不同程度的安全隱患,下面將對土建工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析。

1.1工程施工空間限制

土建工程中使用的材料比較多,大量的人力和設(shè)備、工程當(dāng)中的一些交叉施工等很容易造成安全隱患。由于空間狹小易造成身體上的傷害。在工程建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)很多外形結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,提高了工程施工中的危險(xiǎn)性。

1.2土建工程環(huán)境變化大

土建工程項(xiàng)目場地的流動(dòng)性比較大,為了更好的適應(yīng)施工環(huán)境的變化,施工安全管理工作中要不斷進(jìn)行知識(shí)更新和學(xué)習(xí),以應(yīng)對時(shí)常變化的環(huán)境帶來的安全隱患。

1.3現(xiàn)場安全隱患大

土建工程的施工現(xiàn)場存在著很多的不安全因素,如施工人員大量的體力勞動(dòng)、現(xiàn)場的高空作業(yè)環(huán)境等都會(huì)影響施工的安全性。尤其在炎熱的夏季,極易出現(xiàn)中暑等情況,都容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2土建工程項(xiàng)目中安全管理存在的問題

2.1缺乏安全意識(shí)

土建施工安全管理制度不健全,其中包括對安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠,企業(yè)內(nèi)部安全意識(shí)差等問題。施工企業(yè)制定的安全管理?xiàng)l例沒有應(yīng)用到實(shí)際工程當(dāng)中,忽視對員工的安全教育環(huán)節(jié),導(dǎo)致安全性難以得到保障。

2.2現(xiàn)場監(jiān)管不到位

當(dāng)前我國的土建施工企業(yè)大多數(shù)采取粗放模式進(jìn)行監(jiān)管,例如,很多的施工單位只重經(jīng)濟(jì)利益,對工程質(zhì)量毫不關(guān)心,采用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)行施工,導(dǎo)致安全問題;施工監(jiān)管單位的責(zé)任心不強(qiáng),沒有嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,給工程項(xiàng)目埋下了安全隱患。

2.3政府監(jiān)管不到位

在建設(shè)過程中政府部門缺少相應(yīng)的法律法規(guī)傳達(dá),政府沒有起到有效地監(jiān)管作用,仍然停留在對突發(fā)問題的檢查上。這種情況導(dǎo)致施工單位存在僥幸心理,安全隱患難以得到消除。

2.4員工素質(zhì)問題

土建工程本身存在著項(xiàng)目特殊性,很多的高素質(zhì)、高技能人才不愿意加入到企業(yè)中去[2]。當(dāng)前的土建工程人員在素質(zhì)、能力等各方面的水平都不高,安全意識(shí)較差,這也是造成安全問題難以避免的一個(gè)重要原因,施工單位對安全培訓(xùn)工作不到位,管理人員和技術(shù)人員專業(yè)性不強(qiáng),甚至不了解相關(guān)的法律規(guī)定,導(dǎo)致工程中出現(xiàn)安全問題,造成安全隱患。

3土建工程項(xiàng)目中的安全管理方法及措施

3.1堅(jiān)持以人為本原則

在土建工程施工中,施工單位一定要認(rèn)識(shí)到施工安全和文明施工的重要性。不僅要為工程施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,同時(shí)也要真正的給予關(guān)心,在天氣寒冷的情況下縮短施工時(shí)間,提供更好的安全保障。夏季天氣炎熱的情況下及時(shí)做好降溫消暑的工作。

3.2控制好工程危險(xiǎn)源

對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源控制包含工程中的各個(gè)項(xiàng)目,例如施工設(shè)施和人員等方面,對此應(yīng)列出相關(guān)的危險(xiǎn)源清單,并對危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估和排列,將可能發(fā)生重大危險(xiǎn)的危險(xiǎn)源放在重點(diǎn)防范位置。同時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)安全管理方案制定,對危險(xiǎn)性較高的部分進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督。

3.3完善安全管理機(jī)制

施工單位可以適當(dāng)?shù)膶T工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并要求員工根據(jù)施工安全管理制度進(jìn)行施工。同時(shí)要不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),保證安全機(jī)制的制定能得到全面實(shí)施,在制度上為施工安全提供保障。此外,在施工前對工程周邊的環(huán)境安全性進(jìn)行評(píng)估。在一些環(huán)境較為復(fù)雜的工程中,應(yīng)邀請相關(guān)的專家到施工現(xiàn)場進(jìn)行工程環(huán)境分析,盡量將安全事故的發(fā)生概率控制在最低范圍內(nèi)。

3.4加強(qiáng)施工監(jiān)管

施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)全面的監(jiān)管力度。應(yīng)積極改變原有的監(jiān)管方式,利用現(xiàn)代化設(shè)備和儀器等來實(shí)現(xiàn)全面性的監(jiān)管措施[3];建立專業(yè)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化內(nèi)部安全管理的有效性。對于工程現(xiàn)場出現(xiàn)的違章作業(yè)情況一定要及時(shí)加以糾正,并強(qiáng)化安全監(jiān)督,找到完善現(xiàn)場安全的措施,落實(shí)安全制度,并對施工中存在的安全問題及時(shí)進(jìn)行分析和解決,提高員工的安全保障;在現(xiàn)場安全管理中也可以設(shè)立相應(yīng)的安全監(jiān)督小組,對細(xì)節(jié)工作進(jìn)行詳細(xì)的檢查,并定時(shí)抽查員工的安全保障措施是否到位。

3.5加強(qiáng)安全管理專業(yè)人員培養(yǎng)

在土建工程施工中,安全管理人員的重要性尤為顯著,施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對安全管理人員的專業(yè)培養(yǎng),保證管理人員在素質(zhì)和綜合能力上能得到有效的提升。應(yīng)根據(jù)施工安全管理的具體情況合理安排管理人員的數(shù)量,從而提升管理的有效性。為了進(jìn)一步提升安全管理人員的素質(zhì),企業(yè)應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作[4]。此外,企業(yè)可以采取一定的激勵(lì)制度提高員工學(xué)習(xí)的積極性,

4結(jié)語

土建工程是建筑工程中最為重要的一部分,同時(shí)也是工程建設(shè)中最容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)。在土建工程中由于環(huán)境的影響和施工程序的復(fù)雜性,給工程造成了很大的安全隱患。因此,在項(xiàng)目工程中,企業(yè)一定要重視安全管理,提升安全管理意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。

參考文獻(xiàn):

[1]劉國慶.土建工程常見的質(zhì)量問題與防治[J].改革與開放,2010,(16):62-64.

[2]代向秋,商金良.淺談土建工程中造價(jià)管理與控制[J].經(jīng)營管理者,2013,(11):45-47.

篇(9)

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

在電力系統(tǒng)中,水電廠擔(dān)負(fù)著調(diào)峰調(diào)頻和事故備用的重任,為了保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行,在水電廠土建工程管理中,一定要加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量,做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,施工單位認(rèn)真施工,強(qiáng)化土建工程施工質(zhì)量的控制管理,全面保證水電廠土建工程的施工質(zhì)量。

一、工程概述

張掖黑河寶瓶水電站地處甘肅省肅南裕固族自治縣和青海省祁連縣之間的黑河(界河)上的潘家河溝至夾道溝河段內(nèi),壩址距上游黃藏寺水電站8.6km。工程采用引水式開發(fā)方式,主要任務(wù)是發(fā)電,電站總裝機(jī)容量為123MW,屬中型三等工程,其主要建筑物級(jí)別為3級(jí),次要建筑物級(jí)別為4級(jí)。工程所處位置以黑河為界,左岸屬甘肅省肅南裕固族自治縣,右岸屬青海省祁連縣,區(qū)內(nèi)山高坡陡,海拔高程均在2475m以上。壩址距下游發(fā)電廠房(左岸)8.0km,距張掖市約165km,距祁連縣約27km。目前,樞紐經(jīng)廠房至張掖有正式公路相通,張掖市有312國道及蘭新鐵路通過(張掖市至張掖火車站約6km),工程對外交通條件較為便利。

二、水電廠土建施工原則

(一)、控制施工質(zhì)量,提高工程進(jìn)度

認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督體系中的相關(guān)規(guī)定,逐一控制施工質(zhì)量,對關(guān)鍵工程環(huán)節(jié)要認(rèn)真檢查,要按照預(yù)定的施工技術(shù)要求和施工工藝,加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,全過程的監(jiān)督整個(gè)施工過程。遇到工程難點(diǎn),要請施工管理人員、技術(shù)人員以及施工人員共同研究,找到最適合的施工方法,提高工程進(jìn)度。

(二)、細(xì)化措施,加強(qiáng)對施工流程的控制

在水電廠土建工程的施工過程中,工程的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)大、危險(xiǎn)點(diǎn)多,可能工程中很小的失誤就給水電廠造成一系列的事故,甚至?xí)绊懙诫娏ο到y(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,在水電廠土建工程的施工管理中,一定要細(xì)化措施,加強(qiáng)對施工流程的控制,認(rèn)真布置現(xiàn)場材料和工具,施工人員著裝整齊,要按照施工的各項(xiàng)要求認(rèn)真執(zhí)行,確保施工安全。

三、進(jìn)度保證措施

(一)、施工組織機(jī)制保證措施

(1)、協(xié)調(diào)外部環(huán)境,理順內(nèi)部關(guān)系

在施工準(zhǔn)備與施工過程中,時(shí)刻與業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)部門取得聯(lián)系,以保證施工中所發(fā)生的矛盾得到及時(shí)解決。

(2)、做到組織和人員落實(shí)

在科學(xué)管理施工安排的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)我們水電工人艱苦奮斗的精神,集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,最大限度地滿足本工程的技術(shù)、管理及現(xiàn)場施工人員的需要,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位。

(二)、施工能力保證措施

配足必需的施工機(jī)械設(shè)備,并保證機(jī)械設(shè)備的完好率和數(shù)量上的余地。同時(shí)配備專職的機(jī)務(wù)管理與維修人員,配足易損件的備用零配件,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),避免因機(jī)械故障而造成進(jìn)度滯后。

(三)、工程計(jì)劃管理

加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確進(jìn)度目標(biāo),實(shí)行科學(xué)管理,抓住重點(diǎn),推動(dòng)全面。通過合理的安排,各道工序銜接緊密,縮短工序間的等待時(shí)間,使工程施工形成作業(yè),平行作業(yè)和交叉作業(yè),最大限度地加快施工進(jìn)度。施工現(xiàn)場專人組織調(diào)度,盡量減少施工干擾,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,使各項(xiàng)工作都在規(guī)范有序的狀態(tài)下進(jìn)行,并及時(shí)組織召開調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì),隨時(shí)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施,集中集體的智慧,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題,保證各施工項(xiàng)目達(dá)到控制的進(jìn)度目標(biāo)。

(四)、物資落實(shí)

對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位。砂石骨料、水泥、鋼材、周轉(zhuǎn)材料以及與之配套的金屬結(jié)構(gòu)件都需預(yù)先落實(shí)到位。要有計(jì)劃地組織材料物資到場,確保不因材料物資問題貽誤工程進(jìn)度。

(五)、責(zé)任落實(shí)

實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理和分工負(fù)責(zé)的管理方法。制訂責(zé)任目標(biāo),落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,定期對工期、質(zhì)量、安全等責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,對責(zé)任人重獎(jiǎng)重罰,最大限度地調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,加強(qiáng)施工人員的思想政治教育,增強(qiáng)施工人員的事業(yè)心和工作責(zé)任心,團(tuán)結(jié)一致。

四、水電廠土建工程施工質(zhì)量控制的技術(shù)措施

(一)、嚴(yán)把混凝土質(zhì)量關(guān)

混凝土質(zhì)量的好壞,對結(jié)構(gòu)物的安全、使用壽命、造價(jià)有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。影響混凝土抗壓強(qiáng)度的主要因素是水泥強(qiáng)度和水灰比,要控制好混凝土質(zhì)量,最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。提供合格的水泥、砂、石等建筑材料,水泥控制強(qiáng)度,砂控制細(xì)度、含水率、含泥量等,石子控制含水率及顆粒級(jí)配等。只有材料達(dá)到合格要求,才能做出合理的混凝土配合比,才能使施工得以正常合理的進(jìn)行,達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

澆注完成后,砼養(yǎng)護(hù)主要采用表面灑水養(yǎng)護(hù)、蓄水養(yǎng)護(hù)和長流水養(yǎng)護(hù)等,若有必要,也可采用倉面噴霧養(yǎng)護(hù)。為防止水份蒸發(fā)過快,對于砼平面可覆蓋保溫被等保水材料。冬季對構(gòu)件周圍用保溫材料覆蓋蓄熱,確保溫度在正溫以上。

廠房樞紐砼溫控標(biāo)準(zhǔn)高,如尾水管底板;結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大,長間歇難以避免,所以砼溫控與防裂的難度很大。根據(jù)機(jī)組段結(jié)構(gòu)特點(diǎn),針對高溫季節(jié)砼澆筑、低溫季節(jié)砼保溫、封閉塊回填和長間歇砼防裂等采取不同的溫控措施,以滿足溫控要求,達(dá)到防裂目的。

(二)、焊接質(zhì)量的控制

鋼筋的質(zhì)量確認(rèn)合格,在用于工程的過程中往往還需要進(jìn)行焊接,焊接后的鋼筋在受力的情況下,接頭部位會(huì)出現(xiàn)應(yīng)力的集中,所以焊接后的鋼筋能否正常受力,焊接的接頭是關(guān)鍵部位。要保證焊接的質(zhì)量首先要由合格的焊工進(jìn)行焊接,每一個(gè)進(jìn)行焊接的施工人員必須要經(jīng)過考核取得上崗證。

(三)、建立完善的土建工程施工技術(shù)質(zhì)量控制體系

為保證土建工程施工的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,加強(qiáng)對施工過程的技術(shù)質(zhì)量管理,形成體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的施工技術(shù)質(zhì)量控制體系,進(jìn)行全面的施工全過程的技術(shù)質(zhì)量控制,全面實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)。

五、水電廠土建工程質(zhì)量管理措施

(一)、加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作

實(shí)行全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識(shí),對職工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育,使每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到水利工程的質(zhì)量關(guān)系到工程運(yùn)行安全,關(guān)系到下游人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全,質(zhì)量也是企業(yè)的生命線,是經(jīng)濟(jì)效益。

嚴(yán)格掌握工程各部位建筑物或構(gòu)件的尺寸,技術(shù)員、質(zhì)檢員、測量員及技術(shù)工人應(yīng)各司其職,層層把關(guān),確保工程內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí),使其外形光滑、整齊、美觀。

(二)、建立獎(jiǎng)懲制度

建立獎(jiǎng)懲制度,在經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,把施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制捆在一起,把質(zhì)量好壞的獎(jiǎng)罰條款作為一個(gè)主要條款寫入個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制合同。

(三)、加強(qiáng)工藝審核

要對水電廠土建工程加強(qiáng)工藝審核,要求設(shè)計(jì)單位對各個(gè)環(huán)節(jié)逐一審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改,對施工工藝的要求要明確標(biāo)注清楚,認(rèn)真完善工程的各項(xiàng)工藝要求和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控的技術(shù)措施,使施工人員明確施工工藝的具體要求,能夠保證施工質(zhì)量。

(四)、嚴(yán)格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工

在水電廠土建工程施工中,相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制,對施工過程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些重點(diǎn)施工部分,應(yīng)該實(shí)施責(zé)任到人的制度,加強(qiáng)施工技術(shù)人員的責(zé)任心。

結(jié)束語

綜上所述,影響水電廠土建工程施工質(zhì)量的因素很多,施工單位必須制定有效的質(zhì)量控制策略,應(yīng)從施工人員、工藝、圖紙等多個(gè)角度考慮質(zhì)量管理策略,設(shè)計(jì)出更加科學(xué)完善的管理措施,確保水電廠土建工程的施工質(zhì)量。

篇(10)

單 位: 邵陽市城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司

地 點(diǎn):

邵陽市金豪華府項(xiàng)目部

指 導(dǎo):

馬 菊 堂, 鄧 云 葉

姓 名:

李 小 軍

學(xué) 號(hào):

5 6

班 級(jí): 03級(jí)土木工程房建本科(2)班

時(shí) 間; 2006.7.15----2006.8.4

一.實(shí)習(xí)目的和任務(wù)

1.目的

(1). 通過學(xué)習(xí),對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個(gè)施工過程和監(jiān)理的基本知識(shí)體系有較清晰的了解

(2). 理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測量、建筑材料、建筑制圖、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí)

(3). 通過親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ)

(4). 通過工作和勞動(dòng),了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程,混凝土工程,裝飾工程等)中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則

(5). 了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理與監(jiān)理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工、水平的遠(yuǎn)大志向

(6). 與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡

2.任務(wù)

(1). 培養(yǎng)學(xué)生尊重生產(chǎn)實(shí)踐,注重調(diào)查研究,勤于總結(jié),能夠抓住重點(diǎn),分析問題,全面的辨證的看問題的思想方法。通過對已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和

實(shí)踐管理中的實(shí)踐環(huán)節(jié),學(xué)生收集分析和掌握原始資料,了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)方案、施工

技術(shù)、施工組織及管理技術(shù),學(xué)習(xí)前人的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),井分析存在的問題,為今后解決

工程實(shí)際問題打下基礎(chǔ)。

(2). 在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中受到一定的工程實(shí)踐訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問題的能力,提倡運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí),在生產(chǎn)實(shí)踐中,大膽提出創(chuàng)新的見解和技術(shù)革

新措施建議,提倡創(chuàng)造精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合的作風(fēng)。

(3). 培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng),熱愛勞動(dòng)人民的思想品德,尊重施工人員的勞動(dòng),樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,和多看、多聽、多問、多記、多總結(jié)的“五多”學(xué)習(xí)方法。

(4). 了解建筑工程在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹黨和國家

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策,特別是有關(guān)建筑建設(shè)的方針政策,激發(fā)學(xué)生熱愛土木工程專業(yè),

樹立為建筑建設(shè)作貢獻(xiàn)的精神。

二.方式和組織形式

以班級(jí)為單位由實(shí)習(xí)老師帶隊(duì)到在建和已建工程進(jìn)行參觀,聽取有關(guān)人員的設(shè)計(jì)、施工管理、監(jiān)理等方面的報(bào)告。如果是在建工程,應(yīng)深入到工程的施工現(xiàn)場考察或跟班進(jìn)行技術(shù)值班等活動(dòng)。

三.實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.了解該實(shí)習(xí)工程的自然條件。包括地形地貌、地質(zhì)、水文、氣象等設(shè)計(jì)原始資料。

2.了解該工程樞紐布置的特點(diǎn)和任務(wù)。

3.了解該工程各種建筑物的結(jié)構(gòu)形式及特點(diǎn),并了解為什么要選擇該種形式。

4.了解該工程施工分期和施工進(jìn)度計(jì)劃安排。

5.了解該工程投資等情況。

6.了解該工程在設(shè)計(jì)、施工等方面采用了哪些先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

7.了解該工程監(jiān)理方面的情況。

四.實(shí)習(xí)時(shí)間

2006年7月15日——2006年8月4日(三周)

五.注意事項(xiàng)

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽、穿膠底鞋。

2.未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂動(dòng)工地機(jī)具設(shè)備,不準(zhǔn)損壞施工工具,學(xué)習(xí)了解并遵守工地各項(xiàng)安全規(guī)程規(guī)定。

3.對施工人員要文明禮貌,不要防礙施工作業(yè)。

4.守紀(jì)律,集體活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)集合。

5.有事離開崗位和駐地需向負(fù)責(zé)老師請假。

6.注意安全,無論是在旅途、還是在駐地。

六﹑實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

1.

實(shí)習(xí)概況

按照我們土木工程本科教學(xué)計(jì)劃,我于2006年7月15日至8月4日在邵陽市進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)要求是,采用分散實(shí)習(xí)方式,學(xué)生到指定的實(shí)習(xí)單位以基層技術(shù)人員或管理人員助手的身份,參加現(xiàn)場工地生產(chǎn)活動(dòng)和技術(shù)管理工作。學(xué)生可根據(jù)工程具體情況選擇以下幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)習(xí):1. 組織安排生產(chǎn)和施工管理。2. 各工種工程的施工工藝; 3. 建筑機(jī)械化施工的配套和組織;4. 編制施工預(yù)算及單位工程組織設(shè)計(jì);5 .工程統(tǒng)計(jì),施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收;6. 經(jīng)濟(jì)核算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

我所到的單位是邵陽市城規(guī)監(jiān)理有限公司的一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部,實(shí)習(xí)的職務(wù)是土建專業(yè)監(jiān)理員。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),是我第一次真正接觸監(jiān)理工作。在工作的時(shí)間里,我在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,對金豪華府項(xiàng)目的小高層進(jìn)行了監(jiān)理實(shí)習(xí)。

首先,我介紹一下“金豪華府”小高層住宅項(xiàng)目的大概情況:

篇(11)

中圖分類號(hào):F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

當(dāng)代,城市建設(shè)已成為現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)的主體,建筑施工在這個(gè)時(shí)期被人們所需要,各個(gè)建筑單位的競爭也在這個(gè)時(shí)期競爭越來越激烈,為了在競爭中脫穎而出,建筑單位積極提出問題解決問題,其施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度和施工管理方法都在發(fā)現(xiàn)問題中進(jìn)一步完善,特別是建筑施工項(xiàng)目的管理方法水平的提高對建筑單位在競爭中取得優(yōu)勢占有重要地位,它從根本上決定了建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

一.成本的管理

在建筑工程的管理中,成本管理的主要目的是節(jié)約開支,降低成本,在一個(gè)項(xiàng)目的完成過程中,成本管理對所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等。

成本控制存在的問題

建筑工程項(xiàng)目的成本管理往往不是一蹴而就,所以在管理過程中一些問題出現(xiàn)不可避免。有些單位建筑工程管理項(xiàng)目的成本管理過于混亂,成本管理意識(shí)薄弱,管理手段過于落后,建筑成本控制缺乏事前和事中控制;有的建筑單位對工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控不力而造成的質(zhì)量低劣會(huì)帶來巨大的損失,有時(shí)甚至危及生命安全,這直接影響著成本的控制。

成本管理措施

(1)把好質(zhì)量關(guān),降低工程的質(zhì)量成本

想要達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)的要求,就必須嚴(yán)格質(zhì)量控制,用工程量清單計(jì)價(jià)法進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),確定施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本,以控制工程質(zhì)量成本。控制好工程質(zhì)量成本能減少工程出現(xiàn)問題所造成的損失,彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷導(dǎo)致發(fā)生的費(fèi)用。施工人員也應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行施工,在施工過程中,及時(shí)對有關(guān)材料、機(jī)械進(jìn)行檢測,提高工作效益,以避免質(zhì)量問題造成不必要的費(fèi)用。

(2)合理安排施工進(jìn)度,兼顧施工成本

在建筑工程的施工過程中,不能一味的追求施工進(jìn)度,有些單位為了趕進(jìn)度,縮短工期,追求個(gè)人利益,白天黑夜連續(xù)施工,這樣不但降低了施工質(zhì)量,并且影響居民生活,工期縮短了,其人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及材料費(fèi)卻在增加,這樣就增加了整個(gè)工程的費(fèi)用支出。因此,施工單位必須合理的安排施工進(jìn)度,兼顧施工成本,完善施工全過程的成本控制,循序漸進(jìn),不能盲目的跟風(fēng)趕工。

(3)提高相關(guān)工作人員的成本管理的專業(yè)性

隨著管理知識(shí)的普及,管理人員的作用在建筑工程中的作用不可小覷,但是在建筑工程行業(yè),由于大多管理人員或是建筑工程專業(yè)出身的但是對管理不夠精通,或是管理出身但對建筑不夠了解,造成了其在成本管理中出現(xiàn)漏洞;有的工作人員管理意識(shí)較低,管理意見及看法比較淺薄。這就要求建筑企業(yè)對管理人員、施工人員、技術(shù)操作人員適時(shí)展開管理方面的培訓(xùn),樹立成本管理意識(shí),形成全員參與管理的成本控制體系,提高其專業(yè)性,這樣企業(yè)才會(huì)在行業(yè)當(dāng)中占有優(yōu)勢,在競爭中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二.質(zhì)量的管理

建筑工程的施工,只有質(zhì)量過關(guān)了,才能竣工,一項(xiàng)工程如果沒有質(zhì)量可言,就不能稱之為工程。質(zhì)量可謂是工程的生命線,質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系著人民的利益,也關(guān)系著企業(yè)的利益和信譽(yù),所以,企業(yè)必須將施工質(zhì)量作為施工的核心,高標(biāo)準(zhǔn)的將質(zhì)量放在第一位。

質(zhì)量管理的存在問題

在施工中,有些建筑單位往往不注重質(zhì)量問題,已成為當(dāng)代建筑施工管理的現(xiàn)狀。比如,一所大樓在沒有施工過程中倒塌,這就是施工單位不注重施工質(zhì)量的結(jié)果。城市施工中,空心磚頻繁出現(xiàn),大樓倒塌的現(xiàn)象也不是個(gè)例,有些建筑企業(yè)所引進(jìn)的原材料不符合標(biāo)準(zhǔn)卻應(yīng)用于建筑中,這些都體現(xiàn)了個(gè)別建筑企業(yè)對質(zhì)量的不重視。因此,加強(qiáng)質(zhì)量管理是當(dāng)務(wù)之急。

2、質(zhì)量管理措施

完善施工前期的準(zhǔn)備工作

建筑工程在施工前,建筑單位應(yīng)對材料和設(shè)備進(jìn)行檢查,在檢查出材料和設(shè)備有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行更換和修理。在設(shè)計(jì)方面,施工人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,不以個(gè)人意識(shí)為主導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映并改正;在施工方面,測量員應(yīng)多次測量,直到測量結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止;施工人員要結(jié)合施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及地勢,注意地下管道的方向及范圍,以免在施工過程中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。

加強(qiáng)監(jiān)管力度

在施工中,為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),企業(yè)單位和監(jiān)管部門要充分發(fā)揮其監(jiān)管作用,建筑企業(yè)單位要對施工中的各個(gè)步驟進(jìn)行監(jiān)督檢查;監(jiān)管單位不能假公濟(jì)私,要本著公正的原則有效地展開監(jiān)管工作,對于不符合要求的材料要及時(shí)要求施工單位企業(yè)進(jìn)行更換,并對其做出相應(yīng)的懲罰,比如在施工中,一些只注重自己利益的企業(yè)會(huì)昧著良心使用大批不符合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土,監(jiān)管部門要對這種企業(yè)加大懲罰力度;彎曲的不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋、過期的外墻涂膜材料、不法商家所銷售的原料等都不能用于工程施工。

做好技術(shù)交底,貫徹控制程序

在施工管理過程中,要結(jié)合各方面的實(shí)際和特點(diǎn)對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,嚴(yán)格控制和執(zhí)行施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真記錄各項(xiàng)問題以減小誤差。建筑企業(yè)單位在施工過程中要及時(shí)接受監(jiān)理單位的檢查,并對施工中的各項(xiàng)質(zhì)量問題進(jìn)行自檢。監(jiān)理單位應(yīng)客觀公正的對施工的原料進(jìn)行檢查,若原材料的性能不符合標(biāo)準(zhǔn),要及時(shí)更換原料并按照程序?qū)κ┕挝贿M(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。

三.安全的管理

一個(gè)項(xiàng)目在工程施工過程的管理中,不能只注重成本管理和質(zhì)量管理,還應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全管理工作。一個(gè)工程,必須在安全的前提下才能順利的竣工。建筑企業(yè)單位只有加強(qiáng)安全管理,才能做到尊重社會(huì),尊重生命,才能成為人們心中有誠信的企業(yè)。

安全管理中所存在的問題

有些建筑企業(yè)單位在施工過程中過于注重生產(chǎn),過于注重成本和效益,使得安全與生產(chǎn)在很多時(shí)候發(fā)生沖突。建筑單位和企業(yè)應(yīng)把安全作為目的,不能拿安全當(dāng)兒戲。有的工地施工設(shè)施不完善,導(dǎo)致在施工過程中磚塊從高處掉下砸傷施工人員,或是高處作業(yè)人員從高處摔下來;政府及管理部門的監(jiān)督過于形式化,對于建筑施工中所存在的問題也做不到樣樣到位,事事落實(shí);企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位,有的管理人員缺乏專業(yè)性,管理水平普遍較低。

安全管理措施

完善相關(guān)設(shè)施,加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

在施工過程中,往往因?yàn)橄嚓P(guān)設(shè)施的不夠完善導(dǎo)致一些生命無辜受損,因此,完善相關(guān)設(shè)備才能減少傷亡;一些施工人員大多是從農(nóng)村而來,知識(shí)面較窄,安全意識(shí)薄弱,所以建筑單位應(yīng)普及安全教育,管理人員應(yīng)盡職盡責(zé)。

安全生產(chǎn)相結(jié)合

在注重生產(chǎn)成果的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對安全的重視,有效的控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素,保障人的生命安全和材料、設(shè)備的安全。

以安全為原則,合理制定安全管理?xiàng)l例

建筑單位應(yīng)在遵守建筑工程施工法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以安全為本和以人為本的原則,對不嚴(yán)格執(zhí)行安全管理?xiàng)l例的工作施工人員進(jìn)行處罰;建立危險(xiǎn)檔案,制定有效的安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故;建立應(yīng)急救援體系,對于出事者應(yīng)及時(shí)救護(hù)。

結(jié)束語:

總之,完善建筑工程施工項(xiàng)目中的管理方法可以提高企業(yè)的管理水平和信譽(yù)程度,同時(shí)還影響著社會(huì)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。各個(gè)建筑企業(yè)只有合理安排各項(xiàng)管理方法,才能在激烈的競爭中脫穎而出,才能更好的促進(jìn)現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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