緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的概念范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

中圖分類號：F0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2015年1月23日

一、問題的提出

規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是一組相互對應(yīng)但不對立的概念，二者都具有一定的層次性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)均有內(nèi)部與外部之分，從本質(zhì)上看是宏觀與微觀之別。因此，與之相關(guān)的有兩組概念：即內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)、外部范圍經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是微觀企業(yè)層面的，主要是指企業(yè)內(nèi)部隨著生產(chǎn)要素投入的不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本下降;外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是指當(dāng)整個產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)量（因企業(yè)數(shù)量的增加）擴(kuò)大時(shí)（企業(yè)外部的因素）該行業(yè)各個企業(yè)的平均生產(chǎn)成本下降。內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)是指隨著產(chǎn)品品種的增加，企業(yè)長期平均成本下降。外部范圍經(jīng)濟(jì)是指在同一個地方，單個企業(yè)生產(chǎn)活動專業(yè)化，多個企業(yè)分工協(xié)作，組成地方生產(chǎn)系統(tǒng)。外部經(jīng)濟(jì)是通過企業(yè)之間的分工與協(xié)作、交流與溝通引起成本的節(jié)約。通過對二者概念的檢視，規(guī)模經(jīng)濟(jì)說到底是因?qū)I(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)，具有縱向的重復(fù)性特征;而范圍經(jīng)濟(jì)則是多元化、關(guān)聯(lián)化經(jīng)營所形成的經(jīng)濟(jì)，具有橫向的多樣性特征。然而，從人類經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展歷程來看，隨著生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人類的經(jīng)濟(jì)活動經(jīng)歷了從范圍不經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程。在人類第一次社會大分工之前，個人、組織或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動總體上處于工而不分的社會狀態(tài)，即便出現(xiàn)了分工，大多是建立在性別、年齡等自然屬性差異的基礎(chǔ)上。隨著社會生產(chǎn)力水平的提高，人們已經(jīng)認(rèn)識到分工所帶來的優(yōu)勢，于是，社會分工開始從自然狀態(tài)走向社會理性。亞當(dāng)?斯密1776年發(fā)表的《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中就提出了勞動分工理論，認(rèn)為組織和社會將從勞動分工中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。分工的結(jié)果不僅因勞動者工作的同質(zhì)性增強(qiáng)，勞動技巧業(yè)專日進(jìn)，提高了工作效率，而且便于勞動者發(fā)現(xiàn)更簡易更便利的方法實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)。因此，勞動分工是對勞動混雜狀態(tài)的革新，因而規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動分工與專業(yè)化經(jīng)營。然而，勞動分工也是相對的，從企業(yè)內(nèi)部的情況來看，絕對的勞動分工相反影響了企業(yè)內(nèi)部集成效應(yīng)的充分發(fā)揮。正如研發(fā)人員不到生產(chǎn)車間進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的咨詢與指導(dǎo)，勢必導(dǎo)致生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量問題。因此，范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動協(xié)作與多元化經(jīng)營。所以，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間并不是孤立無聯(lián)的，而是密切相關(guān)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間究竟存在著怎樣的聯(lián)系呢？這些聯(lián)系的背后隱匿著什么樣的經(jīng)濟(jì)規(guī)律呢？揭示規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系及其本質(zhì)規(guī)律，不僅豐富了經(jīng)濟(jì)管理理論，而且為政府、企業(yè)提供現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

先從規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞的語源來看，“規(guī)模”與“范圍”都體現(xiàn)了量的特征，沒有一定的量，也就無法形成規(guī)模，同樣也無法構(gòu)成范圍。這里“量”是指企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)中所指的產(chǎn)品或服務(wù)更具有同質(zhì)性而已，而范圍經(jīng)濟(jì)中的涉及的產(chǎn)品或服務(wù)則表現(xiàn)一定的異質(zhì)性。按照曾衛(wèi)鋒（2012）的理解，企業(yè)內(nèi)不同種類的最終產(chǎn)品之間的同質(zhì)部分給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性，異質(zhì)部分的成本項(xiàng)目之間的積極外部性給企業(yè)帶來范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。然而，產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性是相對的，“同質(zhì)”的指向很寬泛，既有外在的同質(zhì)性，如材料、功能、用途、款式、花色等方面的同質(zhì)性，又有內(nèi)在的同質(zhì)性，如資本、技術(shù)、管理、渠道、品牌等要素。無論是外在的同質(zhì)性還是內(nèi)在的同質(zhì)性，都表現(xiàn)為異質(zhì)基礎(chǔ)上的同質(zhì)性，或者是同質(zhì)基礎(chǔ)上的異質(zhì)性。從這一思想出發(fā)，我們從企業(yè)最終提供的產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性或異質(zhì)性入手，分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制，并為地方政府與企業(yè)的經(jīng)營管理提供有關(guān)的政策建議，便是本文的基本脈絡(luò)。

二、內(nèi)聯(lián)模型分析

我們先從一個加工制造企業(yè)由單一經(jīng)營向多元經(jīng)營演變歷程來考察企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的形成。假定這個企業(yè)投入資本、技術(shù)、勞動、管理四種要素，分別用K、T、L、A表示，其產(chǎn)量為Q，那么產(chǎn)量Q是上述四種生要素的函數(shù)，即：F1（K，T，L，A）=Q1。作為廠房、設(shè)備、設(shè)施等生產(chǎn)條件的投入作為固定成本（C）在一定條件保持不變。所以，單位產(chǎn)品的固定成本為C/Q。如果外部市場尚未飽和，產(chǎn)品或服務(wù)不存在滯銷，因此，企業(yè)為了提高產(chǎn)量，可以有兩種途徑加以選擇：一是企業(yè)通過改進(jìn)生產(chǎn)函數(shù)，使生產(chǎn)效率提高。即F2（K，T，L，A）=Q2，當(dāng)然Q2>Q1;二是企業(yè)通過同比例地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)要素來獲取產(chǎn)量的增加，但這樣又會有三種種結(jié)果，第一種是產(chǎn)量也是同比例地增加，即：F3（λK，λT，λL，λA）=λQ1（λ>1），第二種是產(chǎn)量的增加比例大于要素投入的比例，即F3（λK，λT，λL，λA）>λQ1（λ>1），這時(shí)就出現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第三種情況是產(chǎn)量的增加比例小于要素的投入比例，即F3（λK，λT，λL，λA）

當(dāng)然，這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的獲取是建立在短期均衡的基礎(chǔ)上。如果外部市場發(fā)生了變化，例如同行業(yè)的競爭加劇、產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入飽和或衰退階段等，這時(shí)通過規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)會發(fā)生滯銷情況。外部市場的變化迫使企業(yè)開拓新的市場，于是多元化經(jīng)營成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營是要受到很多條件的限制，尤其是資源方面的壓力成為最大的障礙。所以，企業(yè)開展多元化經(jīng)營只能遵循先易后難、先近后遠(yuǎn)的辦法。從產(chǎn)品或服務(wù)的角度看，它是按照產(chǎn)品或服務(wù)的相近性依次進(jìn)行選擇的。對于企業(yè)而言，“最近”產(chǎn)品的選擇主要是考慮產(chǎn)品遷移所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)換成本。所謂轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)在保持和適當(dāng)壓縮原有產(chǎn)品的條件下，生產(chǎn)和加工另類產(chǎn)品所新增的成本。它具體包括新技術(shù)投入、新的機(jī)器設(shè)備投入、新的原材料采購新增成本、員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成本、開發(fā)市場新增的成本等。而新的機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場開發(fā)等新增的成本主要是由生產(chǎn)加工技術(shù)所引起的，也就是說，企業(yè)只要開發(fā)和引進(jìn)了新技術(shù)，那么相應(yīng)連鎖地引起其他成本的增加。因此，技術(shù)轉(zhuǎn)換成本對企業(yè)新增成本具有決定性作用，于是其他成本可以看作是技術(shù)轉(zhuǎn)換成本的函數(shù)。

假定技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT，那么機(jī)器設(shè)備成本、原材料采購新增成本、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本、開發(fā)市場新增成本分別為λ1CT、λ2CT、λ3CT、λ4CT（λ1、λ2、λ3、λ4為常數(shù)），故企業(yè)生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品所引起的轉(zhuǎn)換成本總值為（1+λ1+λ2+λ3+λ4）CT，顯然，企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本的大小取決于技術(shù)轉(zhuǎn)換成本CT。而技術(shù)轉(zhuǎn)換成本大小又與范圍產(chǎn)品之間的技術(shù)關(guān)聯(lián)程度息息相關(guān)。一般而言，范圍產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)聯(lián)方式主要包括技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、局部交叉關(guān)聯(lián)、技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)和技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)。技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類產(chǎn)品的某個技術(shù)環(huán)節(jié)只要滿足一定條件（如其他原料）但不需要其他技術(shù)的支撐就可以獨(dú)立地生產(chǎn)另類產(chǎn)品，那么這兩類產(chǎn)品之間是按照技術(shù)局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)的。如果這項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)需要與其他技術(shù)相結(jié)合才能生產(chǎn)另類產(chǎn)品，則屬于局部交叉關(guān)聯(lián)情況。技術(shù)整體關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類產(chǎn)品的整個技術(shù)鏈在不需要其他技術(shù)的作用，僅僅在不同條件下又可以生產(chǎn)另類產(chǎn)品，這兩類產(chǎn)品是屬于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)。技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)就是生產(chǎn)加工某類產(chǎn)品有兩個或兩個以上的技術(shù)環(huán)節(jié)與其他技術(shù)相結(jié)合，再生產(chǎn)加工出另類產(chǎn)品的情形，那么這兩類產(chǎn)品之間是技術(shù)混合關(guān)聯(lián)的。由于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)使產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)程度最高，因而在其他條件不變的情況下，兩類產(chǎn)品之間按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)引起的轉(zhuǎn)換成本最小，其次是技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)。

假定企業(yè)選擇技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)方式生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品，技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT1，因而生產(chǎn)技術(shù)得到規(guī)模使用，同時(shí)也引發(fā)機(jī)器設(shè)備、原材料、員工等要素的規(guī)模化利用，從而為企業(yè)創(chuàng)造了范圍經(jīng)濟(jì)。從范圍經(jīng)濟(jì)的形成過程看，它實(shí)質(zhì)上是企業(yè)生產(chǎn)要素按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)建立了一種新的生產(chǎn)函數(shù)，且又以另一種要素投入比例的增加為條件，因而范圍經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上在另一種生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，當(dāng)企業(yè)按照技術(shù)整體關(guān)聯(lián)的方式經(jīng)營的新產(chǎn)品隨著外部市場的變化，企業(yè)又會依次選擇技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)和技術(shù)的局部交叉關(guān)聯(lián)的方式開展多元化經(jīng)營，在這個漸進(jìn)過程中，技術(shù)始終發(fā)揮著極其重要的角色。同時(shí)，多元化經(jīng)營必然會有技術(shù)以外新的生產(chǎn)要素投入，但同時(shí)也保留了原有生產(chǎn)要素的成分，所以產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的過程始終是技術(shù)的“同質(zhì)”部分產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程。當(dāng)轉(zhuǎn)換成本超出了多元化經(jīng)營所帶來的利益時(shí)，便出現(xiàn)了范圍不經(jīng)濟(jì)。

我們必須看到，在分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制時(shí)，并沒有考慮外部因素。其實(shí)，企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部范圍經(jīng)濟(jì)的存在，可以有效彌補(bǔ)單個企業(yè)自身在生產(chǎn)要素及其組合方式中的不足。因?yàn)槠髽I(yè)可以通過“搭便車”，來共享外部資源，并非一定需要企業(yè)自身的投入，這樣可以節(jié)省企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本。鄧俊淼（2013）認(rèn)為，中小企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)集群可以帶來以下好處：一是集群內(nèi)部大型固定資產(chǎn)的共享使用;二是企業(yè)地理的空間聚集促使默示性知識溢出;三是中小企業(yè)集群內(nèi)公共品和準(zhǔn)公共品的供給;四是中小企共享交易渠道對交易成本的節(jié)約。因此，對于一些中小企業(yè)而言，利用外部資源彌補(bǔ)自身的資源缺陷不失為明智的選擇。

三、二者的內(nèi)在聯(lián)系

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的普遍性與范圍經(jīng)濟(jì)的條件性。從上述模型分析中不難看出，范圍經(jīng)濟(jì)的形成過程始終是規(guī)模經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的過程，因此規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍性。從社會再生產(chǎn)的角度分析，無論是簡單再生產(chǎn)還是擴(kuò)大再生產(chǎn)，生產(chǎn)要素的重復(fù)使用成為最基本的生產(chǎn)方式。因?yàn)樯鐣止づc企業(yè)不變成本的普遍存在，在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模便是經(jīng)濟(jì)活動的基本常態(tài)。在利益最大化的誘導(dǎo)下，對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的不懈追求是企業(yè)的天性，所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍意義。隨著社會分工的進(jìn)一步深化和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營決定了企業(yè)隨意地改變生產(chǎn)經(jīng)營方式已經(jīng)越發(fā)困難了，只在遵循原有生產(chǎn)狀態(tài)的基礎(chǔ)上推陳出新，求近漸進(jìn)，才能穩(wěn)步發(fā)展。也就是技術(shù)的鎖定效應(yīng)成為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動力。從古典國際貿(mào)易理論看，以亞當(dāng)?斯密為代表的絕對優(yōu)勢理論認(rèn)為，由于各國之間在自然稟賦和后天的生產(chǎn)條件方面存在差異，各國商品之間的勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本形成了絕對差異，這便是國際貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)。亞當(dāng)?斯密認(rèn)為，通過國際分工，每個國家都應(yīng)該專門生產(chǎn)那些自身具有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品，并將其中一部分產(chǎn)品出口來進(jìn)口那些自身具有絕對劣勢的產(chǎn)品，這樣就會使各國的資源得到最有效率的利用，更好地促進(jìn)分工和交換，使每個國家都獲得最大利益。由于每個國家的資源稟賦的差異，各自生產(chǎn)那些成本處于絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品然后再通過貿(mào)易而滿足各自的需求。雖然這個理論存在很大的局限性，但其思想的內(nèi)核仍有可資借鑒之處。企業(yè)也是一樣，首先擇其在生產(chǎn)方面具有優(yōu)勢的產(chǎn)品開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，只有當(dāng)情況發(fā)生了改變，才逐步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營范圍。所以，范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)生是對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的揚(yáng)棄，是建立在一種新的生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭，范圍經(jīng)濟(jì)則是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的另一種呈現(xiàn)形式。

從分工帶來效率的原理看，范圍經(jīng)營本來是不經(jīng)濟(jì)的，但在特定條件下，只要范圍經(jīng)營體現(xiàn)了對規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想的弘揚(yáng)和堅(jiān)持，范圍經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)的。例如，海爾集團(tuán)從1984年開始在連續(xù)7年時(shí)間里，一直堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營的策略，在電冰箱領(lǐng)域創(chuàng)造了很高的知名度和美譽(yù)度，為海爾的品牌延伸和多元化經(jīng)營奠定了的扎實(shí)的基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代，海爾通過科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新，開始從單一冰箱產(chǎn)品擴(kuò)展到白色家電、黑色家電、米色家電等領(lǐng)域，完成以技術(shù)關(guān)聯(lián)為主導(dǎo)的縱向一體化多元經(jīng)營目標(biāo)，這是制冷技術(shù)、智能技術(shù)、電子技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用的必然結(jié)果。當(dāng)資本積累達(dá)到了足以支持橫向一體化戰(zhàn)略的規(guī)模時(shí)，海爾集團(tuán)開始從家電領(lǐng)域向數(shù)碼、家居、醫(yī)藥等資本、技術(shù)密集型領(lǐng)域挺進(jìn)，使資本這個稀缺資源得到了極大效益的使用，可以說是資本創(chuàng)造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。目前，海爾已形成了96大門類1，510多個規(guī)格的產(chǎn)品群，是國內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施多元化經(jīng)營模式的樣板，有力地印證了規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭活水。

（二）范圍經(jīng)濟(jì)是更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們對范圍經(jīng)濟(jì)的理解很多時(shí)候難免出現(xiàn)對“范圍”的誤解。“范圍”其實(shí)是一個集合概念，從數(shù)學(xué)當(dāng)中的“集合”概念出發(fā)，“集合”是指建立在一定規(guī)則基礎(chǔ)上的多個元素的聚集。這些元素看起來各不相同，但它們之所以能“集”能“合”，就在于有著共同的規(guī)則。范圍經(jīng)濟(jì)所及的產(chǎn)品的共同規(guī)則是關(guān)聯(lián)要素。這些關(guān)聯(lián)要素有很多種，既有資本、技術(shù)方面的，也有機(jī)器設(shè)備方面的，還有員工素質(zhì)、管理和市場需求方面的，從某種意義上看，沒有關(guān)聯(lián)要素的產(chǎn)品是不能作為范圍經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營對象。當(dāng)然，這些關(guān)聯(lián)要素有很多種組合方式，我們在單一經(jīng)營的視野下考察的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所生產(chǎn)的單一產(chǎn)品內(nèi)部其實(shí)同樣是有關(guān)聯(lián)的，只不過是在關(guān)聯(lián)要素上表現(xiàn)為100%的關(guān)聯(lián)狀態(tài)。而范圍經(jīng)濟(jì)則打破了生產(chǎn)加工單一產(chǎn)品的格局，它在尋求一種部分關(guān)聯(lián)的機(jī)制。例如，在保留部分生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，融入一種新的生產(chǎn)要素，這時(shí)，在新的生產(chǎn)要素投入的催化下，技術(shù)的規(guī)模使用、設(shè)備的規(guī)模使用、管理的規(guī)模擴(kuò)展、需求的充分滿足得以實(shí)現(xiàn)，它們一起成為創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的重要力量，這是一種更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如圖1、圖2、圖3所示。（圖1、圖2、圖3）

（三）范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的剩余利用。企業(yè)生產(chǎn)加工過程所投入的要素是此消彼長的過程，它們之間在有機(jī)結(jié)合的情況下發(fā)揮作用，形成綜合的生產(chǎn)加工能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)說到底就是不斷挖掘內(nèi)部綜合潛力的過程，并不代表所有投入要素的高效利用。而且不同生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)高效利用存在著不同的內(nèi)在要求，如技術(shù)的使用頻次與使用的時(shí)間越長對成本節(jié)約更具有優(yōu)勢，而機(jī)器設(shè)備在使用過程中則講求損耗與折舊，而員工則要保持一定的“再生產(chǎn)”過程，要更加休生養(yǎng)息等等。由于各種生產(chǎn)要素在投入使用過程中的特性各不一樣，所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)過程中，必然會產(chǎn)生某些個別生產(chǎn)要素的剩余，例如生產(chǎn)技術(shù)總是具有“永不滿足”的特點(diǎn)，在任何生產(chǎn)過程中，它都具有剩余性。范圍經(jīng)濟(jì)正是引入新的生產(chǎn)要素，與剩余要素的重新結(jié)合，充分利用，是對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的散落部分拾歸到生產(chǎn)過程中，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

（四）范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的背后隱藏著三個條件：一是外部市場的情況保持相對穩(wěn)定;二是規(guī)模經(jīng)濟(jì)總是以一定生產(chǎn)要素的組合為前提的;三是規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須建立在一定生產(chǎn)函數(shù)的基礎(chǔ)上。第二與第三個條件具有內(nèi)在的聯(lián)系，當(dāng)生產(chǎn)要素的組合發(fā)生了變化往往引起生產(chǎn)函數(shù)的變化。總之，其中任何一個條件發(fā)生了變化，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用方式與表現(xiàn)形式也相應(yīng)發(fā)生了改變。在第一種情況下，當(dāng)市場競爭加劇或者產(chǎn)品進(jìn)入飽和期或衰退期，再繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可持續(xù)，因此企業(yè)必須保持或壓縮生產(chǎn)規(guī)模，尋找新的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，為范圍經(jīng)濟(jì)積累條件。當(dāng)?shù)诙N情況發(fā)生了變化，即生產(chǎn)要素的組合方式發(fā)生了變化，這種情形又有三種情形：一是各生產(chǎn)要素的比例發(fā)生了變化;二是融入了新的生產(chǎn)要素，原先各生產(chǎn)要素的比例相應(yīng)發(fā)生調(diào)整;三是既減少一種或幾種生產(chǎn)要素，同時(shí)又投入了新的生產(chǎn)要素。無論是哪一種條件的變動，都為范圍經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件，也都是朝著新條件下規(guī)模經(jīng)濟(jì)的均衡邁進(jìn)，當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，又開始在打破均衡格局，向著新的均衡發(fā)展。所以，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是在動態(tài)平衡中相互轉(zhuǎn)化，因而可以作出這樣的理解：范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)在特定條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、政策建議

根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的互動關(guān)系原理，對于地方政府的相關(guān)政策和企業(yè)的經(jīng)營管理有如下重要啟示：

（一）政府要不斷優(yōu)化企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展環(huán)境。減少企業(yè)對發(fā)展范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。從上述分析可以看出，企業(yè)開展多元經(jīng)營的最大考量就是從單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營過程中的轉(zhuǎn)換成本問題。轉(zhuǎn)換成本同樣具有內(nèi)部性和外部性，而且兩者之間的邊界是相對的，在很大程度上取決于企業(yè)所處的外部環(huán)境。例如，企業(yè)為開展多元化經(jīng)營而投入的技術(shù)、機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場開發(fā)等所花費(fèi)的成本，除了有些支出必須由企業(yè)自身承擔(dān)，而有的則可以通過外部免費(fèi)或廉價(jià)獲得。當(dāng)外部公共產(chǎn)品（如配套設(shè)施、交通物流）的種類齊全、供應(yīng)充足、環(huán)境優(yōu)化，無形為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，減少了企業(yè)創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。因此，地方政府要在公共設(shè)施、產(chǎn)權(quán)交易、融資政策、人才成長、技術(shù)創(chuàng)新等方面創(chuàng)造優(yōu)良的硬件和軟件環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的外部支撐。

（二）企業(yè)要通過技術(shù)研發(fā)降低內(nèi)部資源的專用性。所謂“專用性”特指專門為支持某一特定的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)而進(jìn)行的持久性投資，并且一旦形成，再易做他用，其價(jià)值將大跌;也就是說，專用性資產(chǎn)的價(jià)值在事后嚴(yán)重依賴于團(tuán)隊(duì)的存在和其他團(tuán)隊(duì)成員的行為。企業(yè)內(nèi)部資源的專有性既是優(yōu)勢也是劣勢，一方面它作為企業(yè)形成獨(dú)特優(yōu)勢的來源，對于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、差異化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略優(yōu)勢具有促進(jìn)作用;另一方面它對外部市場的適應(yīng)性較弱，專用性資源的替代用途很少，因此較之于非專用性資源所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，這種資源的專有性并在很大程度鎖定了企業(yè)的經(jīng)營范圍，對多元化經(jīng)營形成較大的障礙，也是阻礙范圍經(jīng)濟(jì)形成的內(nèi)在因素。因此，企業(yè)現(xiàn)行的資源如果具有較高的專用性，應(yīng)該加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的力度，要通過技術(shù)的融合與創(chuàng)新，尋找技術(shù)關(guān)聯(lián)的突破口，不斷地降低內(nèi)部資源的專用性，為企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略掃除路障。

（三）企業(yè)要考慮產(chǎn)業(yè)集群提高外部資源的共享性。關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群所形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的研究已經(jīng)十分豐富了。由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的各種資源的密度較高，一些企業(yè)通過地理位置的聚集，會使游離于企業(yè)外部而處在集群內(nèi)部的各種資源得到規(guī)模化使用，會給集群內(nèi)的每個企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)的利益。當(dāng)然，不同集群內(nèi)的資源類型和密度均有差異，企業(yè)要充分考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，特別是在開展多元化經(jīng)營過程中，要全面比較轉(zhuǎn)換成本中的各構(gòu)成情況，力求充分利用自身稀缺但集群密集的資源，這樣通過加入到集群內(nèi)部會較大幅度地降低轉(zhuǎn)換成本，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生。

主要參考文獻(xiàn)：

篇（2）

一、運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵

（一）范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)

范圍經(jīng)濟(jì)（Economies of scope）是指利用單一經(jīng)營單位內(nèi)原有的生產(chǎn)或銷售過程來生產(chǎn)或銷售多于一種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)是由廠商的范圍而非規(guī)模帶來的經(jīng)濟(jì)，也即是當(dāng)同時(shí)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品時(shí)，生產(chǎn)的費(fèi)用低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需成本的總和，這種狀況就被稱為范圍經(jīng)濟(jì)。只要把兩種或更多的產(chǎn)品合并在一起生產(chǎn)比分開來生產(chǎn)的成本要低，就會存在范圍經(jīng)濟(jì)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)（economies of scale）是指當(dāng)生產(chǎn)或經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營單位因規(guī)模擴(kuò)大而減少了生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時(shí)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。即在一定的技術(shù)水平下，當(dāng)生產(chǎn)廠商增大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，由于有更多的產(chǎn)品分?jǐn)偭斯潭ǔ杀荆姑總€產(chǎn)品成本中的固定成本有所下降，所以企業(yè)單個產(chǎn)品的總成本必然就會有所下降。

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)有規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)之分，規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)中的"規(guī)模"是指工廠和企業(yè)在一定條件下的生產(chǎn)能力或產(chǎn)量，規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)就是指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，使單位產(chǎn)品成本下降，收益上升。規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)是指實(shí)現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性所需的外部條件，如市場規(guī)模擴(kuò)大、資源供給充足、運(yùn)輸和融資方便等。

（二）運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)

現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)是一種網(wǎng)絡(luò)性很強(qiáng)的行業(yè)，其所涉及到的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)空間極為復(fù)雜，范圍極廣，且運(yùn)輸?shù)目拓浺捕加兄髯圆煌奶匦耘c計(jì)量要求。因此，對于該行業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)研究也較為復(fù)雜。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中，有關(guān)的運(yùn)輸業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究都沒有給運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)下一個權(quán)威的定義。但要弄明白運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題，首先必須要搞清楚這些概念及其相互關(guān)系。在此，僅以自己的理解對這些概念進(jìn)行分析。

運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)主要是相對于運(yùn)輸行業(yè)而言的范圍經(jīng)濟(jì)，是指同分別單獨(dú)生產(chǎn)每種運(yùn)輸產(chǎn)品（提供某種運(yùn)輸服務(wù)）相比較，采取共同生產(chǎn)多種運(yùn)輸產(chǎn)品（運(yùn)輸服務(wù)）的平均成本能夠降低。運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)可以是某一運(yùn)輸企業(yè)而言，也可以針對整個運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)或者運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的某一個部分，如某一運(yùn)輸線路使用率高低，運(yùn)輸站點(diǎn)、運(yùn)輸設(shè)備營運(yùn)能力高低及車隊(duì)等。

運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要是相對于運(yùn)輸行業(yè)而言的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，主要指隨著運(yùn)輸規(guī)模的擴(kuò)大，運(yùn)輸產(chǎn)品和服務(wù)的平均生產(chǎn)成本和銷售成本降低，而形成的單位運(yùn)輸產(chǎn)品成本下降的現(xiàn)象。運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)包括運(yùn)輸密度經(jīng)濟(jì)和運(yùn)輸距離經(jīng)濟(jì)。運(yùn)輸密度經(jīng)濟(jì)包括線路通過密度經(jīng)濟(jì)，運(yùn)載設(shè)備能力經(jīng)濟(jì)，車隊(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和節(jié)點(diǎn)處理能力經(jīng)濟(jì)。運(yùn)輸距離經(jīng)濟(jì)是指隨著距離延長平均成本不斷降低的現(xiàn)象。

二、運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的比較

（一）相通之處

范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相通之處主要在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)都是指產(chǎn)量增加會引起平均成本降低，范圍經(jīng)濟(jì)都是指共同生產(chǎn)多種產(chǎn)品比分別生產(chǎn)時(shí)的成本要低，但二者的最終結(jié)果都是使運(yùn)輸產(chǎn)品的平均成本降低。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)都是實(shí)現(xiàn)社會資源的有效使用，提高經(jīng)濟(jì)效率的重要手段與途徑。

同樣運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的最終結(jié)果都是降低提供運(yùn)輸產(chǎn)品和運(yùn)輸服務(wù)的平均成本。二者都實(shí)現(xiàn)了社會交通運(yùn)輸資源的充分的有效的使用，是我們發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)，提高將交通運(yùn)輸業(yè)生產(chǎn)效率，更好地滿足人們的運(yùn)輸需求的有效途徑。

（二）不同之處

運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)與運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的不同之處在于二者的形成過程是不同的。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源是：專業(yè)化分工和協(xié)作的經(jīng)濟(jì)性，采用大型、高效和專用設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，標(biāo)準(zhǔn)化和簡單化的經(jīng)濟(jì)性，大批量采購和銷售的經(jīng)濟(jì)性，大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性，大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性。而范圍經(jīng)濟(jì)的主要來源是：生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備具有多種功能，零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能，研究與開發(fā)的擴(kuò)散效應(yīng)，企業(yè)無形資產(chǎn)的充分利用。

運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成原因有很多，其中較重要的一點(diǎn)就是交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)，特別是道路網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)。道路網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)和完善，使公路交通運(yùn)輸效率大大提高，運(yùn)輸產(chǎn)品可大批量快捷方便的進(jìn)行運(yùn)送。其次，運(yùn)輸企業(yè)自身運(yùn)輸能力的提高、加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的組織與管理，也有利于運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的發(fā)揮。在道路運(yùn)輸過程中，尤其是節(jié)假日出行高峰時(shí)段，通過公共交通，或者汽運(yùn)大巴出行，顯然比每個旅客單獨(dú)駕車出行更有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益：大家通過公共交通出行分?jǐn)偭顺鲂谐杀局械钠唾M(fèi)用、司機(jī)的工資、過路費(fèi)等等費(fèi)用，并且減少了資源浪費(fèi)和汽車尾氣排放等帶來的空氣污染。

而運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)形成的主要是運(yùn)輸設(shè)備的改進(jìn)、運(yùn)輸線路的延長和服務(wù)節(jié)點(diǎn)的增多帶來的。在長途旅客運(yùn)輸中，我們常見的運(yùn)輸形式有兩種：一是直達(dá)運(yùn)輸，即從出發(fā)地到目的地中間不停靠不加客；另一種就是俗稱的"過路車"，這種運(yùn)輸方式通常是運(yùn)輸線路較長的長途運(yùn)輸，所載的乘客的目的地不一定是線路的終點(diǎn)，但都是在這一運(yùn)輸線路上。若空間允許，汽車可在下一運(yùn)輸網(wǎng)點(diǎn)搭載乘客。這種運(yùn)輸形式通過延長運(yùn)輸線路就達(dá)到了一種范圍經(jīng)濟(jì)。它在同一運(yùn)輸過程中提供了不同的運(yùn)輸產(chǎn)品來滿足了不同旅客的需求，充分利用了運(yùn)輸資源，節(jié)省了運(yùn)輸成本。

三、范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)在運(yùn)輸業(yè)中的復(fù)雜性

對于運(yùn)輸業(yè)來說，范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)顯得尤為復(fù)雜，常常令人混淆。僅管如此，二者也是有區(qū)別的，這些不同主要由不同運(yùn)輸產(chǎn)品的特殊性引起。運(yùn)輸業(yè)是一個特殊的多產(chǎn)品行業(yè)，這使得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)在運(yùn)輸行業(yè)中相互交叉，幾乎無法分開。這使得其應(yīng)用也較為復(fù)雜。

首先，運(yùn)輸業(yè)是空間網(wǎng)絡(luò)性很大的行業(yè)。運(yùn)輸業(yè)主要是將某一地點(diǎn)的客貨運(yùn)送至指定目的地 ，實(shí)際上是一種地理空間上位移的活動。而且運(yùn)輸業(yè)所覆蓋的規(guī)模非常廣，路線很長，網(wǎng)點(diǎn)也很多，因此難以確定運(yùn)輸業(yè)的描述與計(jì)量方式，對它的分析和應(yīng)用也相對比較困難；其次，運(yùn)輸路線的使用率的高低，即某條道路的運(yùn)輸量的多少，也影響著該線路的單位運(yùn)輸成本，運(yùn)輸量越大，單位運(yùn)輸成本則會越低，這是范圍經(jīng)濟(jì)所研究的問題。第三，各單一運(yùn)輸設(shè)備的營運(yùn)能力不同，運(yùn)輸成本就會有很大差異，運(yùn)載能力大的設(shè)備，單位運(yùn)輸成本越低，范圍經(jīng)濟(jì)性越好。第四，各運(yùn)輸企業(yè)所擁有的運(yùn)輸設(shè)備的多少，對于企業(yè)的經(jīng)營效率和單位成本有著直接影響，設(shè)備越多，效率就越高，單位成本也就越低。

結(jié)束語

綜上所述，運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用與分析是具有很大復(fù)雜性的，二者既有聯(lián)系，也有很多不同。為了能夠更好的運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)來發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)，提升運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營水平，從而更好地滿足日益增長的客貨運(yùn)輸需求，我們必須明確二者的概念、聯(lián)系和區(qū)別，分析其形成原因，以便更好地發(fā)揮交通運(yùn)輸行業(yè)中的范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在此，提出幾點(diǎn)建議：

一、加強(qiáng)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，完善公路交通網(wǎng)。

二、鼓勵運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)合作和兼并，提高組織管理水平。

三、推進(jìn)運(yùn)輸技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用，改進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備。

參考文獻(xiàn)：

[1]榮朝和.關(guān)于運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)問題的探討[J].中國鐵道科學(xué)，2001，22（4）

[2]錢德勒.企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)：工業(yè)資本主義的原動力[M].北京：中國社會科學(xué)出版社，1999

[3]陳引社.我國道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)問題[J].綜合運(yùn)輸，2004（06）

篇（3）

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)意味著當(dāng)固定成本可以分?jǐn)偟捷^大的生產(chǎn)量時(shí)會產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)性,是指隨著廠商生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,其產(chǎn)品的平均單位成本呈現(xiàn)下降趨勢。范圍經(jīng)濟(jì)則意味著對多產(chǎn)品進(jìn)行共同生產(chǎn)相對于單獨(dú)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性,是指一個廠商由于生產(chǎn)多種產(chǎn)品而對有關(guān)生產(chǎn)要素共同使用所產(chǎn)生的成本節(jié)約。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的充分利用是推動大工業(yè)迅速崛起和發(fā)展的重要原因之一,而由它們決定的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和市場的競爭性與否,也成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個基本分析領(lǐng)域。

1.問題產(chǎn)生

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家利用成本函數(shù)對運(yùn)輸企業(yè)是否存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行過測算,例如美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡福斯等將運(yùn)輸成本函數(shù)應(yīng)用于鐵路企業(yè)規(guī)模的研究上,得出鐵路企業(yè)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)論對運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題的復(fù)雜性認(rèn)識不足,尚未弄清運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的特殊表現(xiàn),以及未能在它們與運(yùn)輸業(yè)的各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)之間建立起應(yīng)有的聯(lián)系,是導(dǎo)致有關(guān)研究難以取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展的一個重要原因。認(rèn)真的分析可以告訴我們,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)用來分析一般廠商或產(chǎn)業(yè)是否具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方法,不能直接和簡單地套用在運(yùn)輸領(lǐng)域。

2.道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)

運(yùn)輸活動無疑存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,但由于運(yùn)輸業(yè)網(wǎng)絡(luò)特性和運(yùn)輸產(chǎn)品本身及其計(jì)量方式的復(fù)雜性,使得對運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的把握變得十分困難(對經(jīng)濟(jì)學(xué)來說,凡是描述和計(jì)量比較困難的商品,其分析的難度也往往大為增加)。作為運(yùn)輸產(chǎn)品的每一個客貨位移都具有不同運(yùn)輸對象、不同運(yùn)距和起迄點(diǎn)或不同運(yùn)輸時(shí)間等特征,而運(yùn)輸產(chǎn)品的計(jì)量單位是把重量和距離復(fù)合在一起的噸公里(或人公里),當(dāng)對運(yùn)輸產(chǎn)品進(jìn)行加總時(shí),上述特征會被抽象掉,因此運(yùn)輸產(chǎn)品的總計(jì)中往往是包括了很多不同的運(yùn)輸產(chǎn)品。而運(yùn)輸生產(chǎn)過程又要分別體現(xiàn)在可移動的載運(yùn)設(shè)備和作為運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的固定網(wǎng)絡(luò)、線路及各個節(jié)點(diǎn)上面,故運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題需要從多個角度進(jìn)行分析。

(1)運(yùn)輸是地理空間上的活動,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)在空間幅員上的規(guī)模越大,線路越長,網(wǎng)點(diǎn)越多,其服務(wù)覆蓋的區(qū)域范圍就越大,因此從運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的幅員大小看,可以考察運(yùn)輸企業(yè)是否具有管轄線路越長或網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域越大,單位運(yùn)輸成本越低的效果。

(2)從運(yùn)輸線路的通過密度上看,可以考察具體運(yùn)輸線路上是否具有運(yùn)輸量越大就導(dǎo)致該線路的單位運(yùn)輸成本越低的效果。

(3)從單個運(yùn)輸設(shè)備的載運(yùn)能力(如列車牽引重量、車廂容積、飛機(jī)客座數(shù)或輪船載重噸位等)上看,則可以考察是否具有載運(yùn)能力越大,其單位運(yùn)輸成本就越低的效果。

(4)從運(yùn)輸企業(yè)擁有車(船、機(jī))隊(duì)中車輛數(shù)的多少,可以考察是否車隊(duì)的規(guī)模越大,經(jīng)營效率越高或單位運(yùn)輸成本越低。例如機(jī)隊(duì)的規(guī)模既與在航線上所能提供的服務(wù)頻率有關(guān),又與保持合理的維修隊(duì)伍及合理的零部件數(shù)量有關(guān),有數(shù)據(jù)說在只有一架客機(jī)單獨(dú)使用時(shí)所需儲備的零部件數(shù)量相當(dāng)機(jī)價(jià)值的50%,而當(dāng)擁有10架相同客機(jī)時(shí)所需要儲備的零部件數(shù)量僅相當(dāng)機(jī)總價(jià)值的10%。我全國目前擁有500余架民用客機(jī),分別屬于數(shù)十家航空公司,飛機(jī)總數(shù)還不如國外一家大公司擁有的數(shù)量,因此每一家公司的機(jī)隊(duì)都很難達(dá)到應(yīng)有的合理規(guī)模。

(5)由于客貨發(fā)送量越來越大,而且存在大量同種運(yùn)輸方式內(nèi)部或不同運(yùn)輸方式之間的中轉(zhuǎn)、換裝、聯(lián)運(yùn)、編解和配載等問題,交通網(wǎng)絡(luò)內(nèi)港站或樞紐(包括車站、港口、機(jī)場、配載中心以及它們的結(jié)合體等)與相關(guān)線路或相關(guān)運(yùn)輸方式的能力協(xié)調(diào)變得十分重要;樞紐的能力必須與整個網(wǎng)絡(luò)相協(xié)調(diào),在能力不足的情況下,樞紐決定或限制了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的整體能力;反過來說,樞紐的規(guī)模和能力也是其所在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)水平的標(biāo)志。

(6)還可以從運(yùn)輸距離角度考察是否具有單位運(yùn)輸成本會隨著運(yùn)距的不斷延長而下降的效果。運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中一直有所謂“遞遠(yuǎn)遞減”的規(guī)律,特別是終點(diǎn)成本所占比例較高的鐵路、水運(yùn)和航空運(yùn)輸這一特點(diǎn)更為明顯。

運(yùn)輸業(yè)范圍經(jīng)濟(jì)的存在使得其規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念的把握更加困難。前面已經(jīng)提到運(yùn)輸產(chǎn)品及其計(jì)量上的復(fù)雜性,此外在通常情況下,運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施特別是運(yùn)行線路往往需要客貨運(yùn)混用,例如鐵路客貨運(yùn)公司利用同一個鐵路網(wǎng)絡(luò),同時(shí)提供客貨運(yùn)服務(wù)并生產(chǎn)出多種客運(yùn)和貨運(yùn)產(chǎn)品,一般要比分別建立兩個各自擁有客貨運(yùn)專線的鐵路公司分別進(jìn)行客貨運(yùn)的成本要低。可以看出,即使是在同一運(yùn)輸線路上被運(yùn)送,甚至就在同一部載運(yùn)工具上的旅客和貨物,也會對應(yīng)著很多不同的運(yùn)輸產(chǎn)品。因此運(yùn)輸業(yè)在很大程度上也是存在范圍經(jīng)濟(jì)的,產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的一個主要原因是設(shè)施和設(shè)備的共同使用可更充分地發(fā)揮效率,從而降低運(yùn)輸成本。如果不考慮運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量上的差別,對運(yùn)輸產(chǎn)品可以根據(jù)客貨運(yùn)、貨運(yùn)中的不同貨種、同類貨物但起迄點(diǎn)不同以及不同的運(yùn)送時(shí)間等進(jìn)行分類,可以看出幾乎每一個特定的位移都是一個特殊的運(yùn)輸產(chǎn)品。運(yùn)輸業(yè)就是這樣一個提供極端多樣化產(chǎn)品的特殊行業(yè),同樣的運(yùn)輸位移可以由不同的運(yùn)輸行業(yè)(即不同運(yùn)輸方式)分別提供,而每一個運(yùn)輸行業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)往往又都面對著不同的運(yùn)輸市場。

3.運(yùn)輸業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

篇（4）

第一，早期產(chǎn)業(yè)集聚理論研究。亞當(dāng)?斯密在其著名的《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中，根據(jù)絕對利益理論、，從分工協(xié)作的角度，通過產(chǎn)業(yè)聚集對聚集經(jīng)濟(jì)做了一定的描述，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聚集是由一 產(chǎn)業(yè)聚集理論群具有分工性質(zhì)的企業(yè)為了完成某種產(chǎn)品的生產(chǎn)聯(lián)合而組成的群體；大衛(wèi)?李嘉圖根據(jù)比較利益學(xué)說，研究了生產(chǎn)特定產(chǎn)品的區(qū)位問題，也指出了產(chǎn)業(yè)聚集所形成的聚集經(jīng)濟(jì)問題。韋伯指出產(chǎn)業(yè)集聚是源于各種因素的集中和彼此相互作用帶來的經(jīng)濟(jì)收益、成本節(jié)約動機(jī)下的產(chǎn)業(yè)集中。Krugman（1991）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚就是大量的產(chǎn)業(yè)集中。

第二，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚理論早期研究。波特在《論國家競爭優(yōu)勢》中將企業(yè)集 群與一個地區(qū)、一個國家的競爭力聯(lián)系起來,創(chuàng)立了產(chǎn)業(yè)集聚的新競爭經(jīng)濟(jì)理論，指的是屬于某種特定產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)、或?qū)儆诓煌愋偷漠a(chǎn)業(yè)在一定地域范圍內(nèi)的地理集中。與此相對應(yīng)的英文是 cluster，也有叫產(chǎn)業(yè)集聚的，具體表現(xiàn)是在一個適當(dāng)?shù)膮^(qū)域范圍內(nèi)，生 產(chǎn)某種產(chǎn)品的若干個同類企業(yè)、為這些企業(yè)配套的上下游企業(yè)、以及相關(guān)的中間服務(wù)業(yè)，高 密度地聚集在一起，從而顯著地降低生產(chǎn)和交易成本要研究產(chǎn)業(yè)集聚，

二、基于核心概念的產(chǎn)業(yè)集聚理論綜述

對產(chǎn)業(yè)集聚的研究，各學(xué)派所取得的一致意見是外部性是產(chǎn)業(yè)集聚的源動力，而外部性又是規(guī)模經(jīng)濟(jì)所致，交通運(yùn)輸費(fèi)用在解釋產(chǎn)業(yè)集聚時(shí)非常重要的。因此，對上述重要概念和范疇的研究和辨析也構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集聚研究的重要部分

第一，外部性。Marshal將外部性分為三個層次：一是勞動力市場共享；二是專業(yè)化中間產(chǎn)品和服務(wù)；三是公司創(chuàng)新導(dǎo)致的技術(shù)外溢。前兩種稱為金錢外部性，其特征是在降低本企業(yè)成本的同時(shí)并沒有減少其它企業(yè)的效率；最后一種稱為技術(shù)外部性,特征是每個公司都不能排他地完全擁有自己生產(chǎn)的技術(shù)和知識。Marshal的外部性概念是后來研究產(chǎn)業(yè)集聚難以繞開的核心概念。

第二，規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)由馬歇爾最早提出，他將規(guī)模經(jīng)濟(jì)分為兩類：內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。前者是指隨著企業(yè)自身內(nèi)部規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)成本減少，效率提高；后者又分兩種情況：區(qū)域化經(jīng)濟(jì)和城市化經(jīng)濟(jì)。區(qū)域化經(jīng)濟(jì)是行業(yè)層面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，指在企業(yè)投入沒有任何變化的情況下，行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致單個企業(yè)生產(chǎn)效率的提高；而城市化經(jīng)濟(jì)是行業(yè)間的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，指在企業(yè)投入沒有任何變化的情況下，由于城市整體規(guī)模的擴(kuò)大使得企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。城市化經(jīng)濟(jì)和區(qū)域化經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是集聚效應(yīng)的兩種形式。

此外，Henderson還指出，專業(yè)化城市產(chǎn)業(yè)更依賴于區(qū)域化經(jīng)濟(jì)，因?yàn)檫@種專業(yè)化城市可能就以生產(chǎn)某種標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品為主，更依賴于行業(yè)內(nèi)的集聚；而大都市的產(chǎn)業(yè)集聚更依賴于城市化經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榇蠖际兄械漠a(chǎn)業(yè)，如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、處于產(chǎn)品生命中期的成長階段的、未標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)需要的是差異化的市場環(huán)境、豐富的人力資本、巨大的市場容量等。專業(yè)化城市和大都市集聚對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求是不一樣的。

篇（5）

關(guān)鍵詞 運(yùn)輸 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 集約化 舉措

中圖分類號：F550.66 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0引言

隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，特別是我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的飛躍，道路運(yùn)輸業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯的改善，改善的力度在日益加強(qiáng)，不斷地出現(xiàn)新的運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)類型，同時(shí)運(yùn)輸需求多樣化程度不斷增加，因此，道路運(yùn)輸業(yè)的改進(jìn)是巨大而深刻的。在運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展過程中，大量地存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，推動運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的重要動力之一就是合理、適度的促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。運(yùn)輸企業(yè)對道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不進(jìn)行投資，只要提高自身運(yùn)輸能力、拓展與相關(guān)同類企業(yè)的合作，加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的組織和管理，巧妙地采用現(xiàn)代運(yùn)輸組織技術(shù)并加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)的集約化經(jīng)營，發(fā)揮運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。充分發(fā)揮運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，加速運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)的集約化經(jīng)營，從而推動整個運(yùn)輸業(yè)高速發(fā)展，是今后發(fā)展運(yùn)輸業(yè)的重要的思路和趨勢。

1運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)或生產(chǎn)力規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性是確定最佳生產(chǎn)規(guī)模的問題，而最終的目的就是降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)模經(jīng)濟(jì)包括部門規(guī)模經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)模經(jīng)濟(jì)、公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)里，規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要用來研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)。但作為生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要范疇，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義則更為廣泛，包括從宏觀到微觀的能獲得經(jīng)濟(jì)利益的各個層次的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著運(yùn)輸總產(chǎn)出的擴(kuò)大，平均運(yùn)輸成本不斷下降的現(xiàn)象，運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念與一般工商業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念有相同點(diǎn)，也有不同點(diǎn)，相同點(diǎn)在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)都是指產(chǎn)量增加會引起平均成本降低，不同點(diǎn)是由于運(yùn)輸產(chǎn)品的特殊性引起的，而這個特殊的多產(chǎn)品行業(yè)使得其規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)幾乎無法分開，并使它們通過交叉方式共同構(gòu)成了運(yùn)輸業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，因此，將運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可概括為：隨著運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營規(guī)模或服務(wù)區(qū)域及密度的增加，服務(wù)的平均成本逐漸降低，盈利水平明顯增強(qiáng)的現(xiàn)象。

2運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營

集約是相對粗放而言，粗放型是指企業(yè)投入產(chǎn)出的增長主要是依靠擴(kuò)大資本投入、勞動力的投入，而不是主要依靠應(yīng)用技術(shù)的改進(jìn)，管理水平的提升，是一種資源耗費(fèi)大、資金周轉(zhuǎn)期長、社會損失浪費(fèi)大、生產(chǎn)效率低下的增長方式。集約化經(jīng)營主要指：在社會經(jīng)濟(jì)活動中，在同一經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，通過經(jīng)營要素質(zhì)量的不斷提高、要素含量的逐漸增加和要素投入的不斷集中以及要素組合方式的不斷優(yōu)化，從而使得經(jīng)濟(jì)效益不斷增加的經(jīng)營方式。

具體到運(yùn)輸企業(yè)的集約化經(jīng)營是指，通過對運(yùn)輸資源的進(jìn)一步優(yōu)化，將運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸場站設(shè)施、資金以及勞動力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的更有效的組合，逐步形成并發(fā)展成為具有發(fā)達(dá)的專業(yè)分工水平和高效協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合經(jīng)營方式，使運(yùn)輸企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)管理集中化、經(jīng)營高效化、生產(chǎn)專業(yè)化、運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)一化、發(fā)展規(guī)模化。

運(yùn)輸企業(yè)在過去的發(fā)展中，主要是以粗放式的經(jīng)營模式為主，企業(yè)的發(fā)展以嚴(yán)重的資源消耗和較高的成本為代價(jià)，導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較差，因而盈利能力較低，發(fā)展緩慢，所以，集約化經(jīng)營以其自身的合理性和明顯的優(yōu)勢，成為了現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。集約化經(jīng)營的合理性和優(yōu)勢可以概括為以下幾方面：（1）集約化經(jīng)營的核心是提高運(yùn)輸活動的效率和經(jīng)濟(jì)效益;（2）集約化經(jīng)營必然要求運(yùn)輸體系內(nèi)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的不斷合理優(yōu)化，促使各種運(yùn)輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展;（3）集約化經(jīng)營是提升企業(yè)競爭力的有效方式，可以使企業(yè)更有效地參與國內(nèi)外市場競爭。

3運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營新舉措

3.1提高運(yùn)輸市場集中度

我國運(yùn)輸市場集中度偏低，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較差，為適應(yīng)運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營的需要，應(yīng)采取一定的措施，比如，按照相關(guān)的政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，增加市場壁壘;提倡經(jīng)營者聯(lián)合發(fā)展，以便實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸市場的集中化;促進(jìn)大型運(yùn)輸企業(yè)的形成，使其成為市場競爭機(jī)制下的經(jīng)濟(jì)主體，逐漸實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營。運(yùn)輸市場集中度越高，運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)就越能更好發(fā)揮，通過對運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化，充分發(fā)揮運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3.2鼓勵運(yùn)輸企業(yè)向綜合運(yùn)輸集團(tuán)發(fā)展

在運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營的前期下，以現(xiàn)有運(yùn)輸企業(yè)為基礎(chǔ)，鼓勵企業(yè)聯(lián)合發(fā)展，組建大型綜合運(yùn)輸集團(tuán)。統(tǒng)一企業(yè)的管理行為，合理配置資源，協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)更具有市場競爭優(yōu)勢。同時(shí)，企業(yè)要從整體和長遠(yuǎn)著眼，積極與相關(guān)企業(yè)合作，通過有效的資金整合、資源的共同利用、良好的分工協(xié)作、相互的密切配合實(shí)現(xiàn)共同提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.3實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營

應(yīng)該加快運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，形成快速、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系，改變運(yùn)輸市場獨(dú)立經(jīng)營的現(xiàn)狀，提高運(yùn)輸效率。鼓勵運(yùn)輸企業(yè)隨著業(yè)務(wù)量的增加向全國拓展，形成以干線運(yùn)輸為主，各種服務(wù)一體化的多功能運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系。充分應(yīng)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、通訊技術(shù)，節(jié)約運(yùn)營成本，提高運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)營效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳引社.我國道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)問題[J].綜合運(yùn)輸，2004年第06期.

[2] 馬煜華.道路運(yùn)輸企業(yè)集約化經(jīng)營問題研究[D].西安：長安大學(xué)，2011.

篇（6）

羅默（Romar，1983）對新古典派進(jìn)行了批評，他在資本和勞力這兩個生產(chǎn)要素基礎(chǔ)上，又增加了另一個生產(chǎn)要素——知識，從而創(chuàng)立了新經(jīng)濟(jì)增長理論。他認(rèn)為，特殊的知識和專業(yè)化的人力資本是決定經(jīng)濟(jì)增長的最主要因素。知識應(yīng)該作為一個獨(dú)立的內(nèi)生變量列入增長模式，知識積累是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的最重要動力。在新經(jīng)濟(jì)增長理論中，強(qiáng)調(diào)了知識溢出對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。事實(shí)證明，知識溢出對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長具有重要意義。因?yàn)橹R溢出有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的培育和競爭力的提高，因而具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效能。內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長理論把知識增長（或技術(shù)進(jìn)步）看作是經(jīng)濟(jì)增長的真正動因。

1.知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)

1.1知識溢出：是指某一組織的知識尤其是隱性知識，在同一地區(qū)、行業(yè)內(nèi)不同組織之間的擴(kuò)散、傳播、轉(zhuǎn)移和獲取。隱性知識知識是創(chuàng)新的主導(dǎo)知識。知識溢出是知識的非自愿外溢，卻可以促進(jìn)區(qū)域的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高，增強(qiáng)集群的競爭力，是經(jīng)濟(jì)外在性的一種表觀。馬歇爾認(rèn)為：知識溢出使行業(yè)的秘密不再成為秘密，知識溢出源于知識的外部性特征。如果一個企業(yè)有了新思想，若能為別人所采納并與別人的意見結(jié)合起來，就成為新的思想源泉。這不但會驅(qū)動本企業(yè)而且會帶動行業(yè)、區(qū)域和整個產(chǎn)業(yè)集群的知識水平的上升。之后，庇古對知識的外部性特征作了清楚的闡述。阿羅(1962)最早用外部性解釋了溢出效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長的作用[1]。在阿羅的基礎(chǔ)上，羅默(1986)提出了知識溢出模型[2]。而盧卡斯(1988)設(shè)計(jì)了人力資本溢出模型[3]。由于知識溢出的存在，羅默將知識分為專業(yè)化知識和一般知識。專業(yè)化知識產(chǎn)生“內(nèi)在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，給個別廠商帶來壟斷利潤；一般知識產(chǎn)生“外在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，使全社會獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。MAR(Marshall-Arrow-Romer)外部性強(qiáng)調(diào)知識溢出發(fā)生在同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間，這樣便產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)[4]。

1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)(EconomiesofScale)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念之一，通常用來衡量和描述企業(yè)的規(guī)模，說明企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是否合理。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念，一般從技術(shù)的角度來理解。生產(chǎn)函數(shù)表明，當(dāng)投入均衡增加時(shí)，隨著產(chǎn)出的增加可能出現(xiàn)三種情況：規(guī)模收益遞增、規(guī)模收益不變、規(guī)模收益遞減。嚴(yán)格的規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：在技術(shù)不變的前提下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為：隨著投入的均衡增加，在每一產(chǎn)出水平上所獲得的產(chǎn)出增加比例大于投入的增加比例，同時(shí)，長期平均成本在每一產(chǎn)出水平上呈現(xiàn)處處下降的趨勢。這就意味著在一定的產(chǎn)量區(qū)間范圍內(nèi)，在任意產(chǎn)出水平上，只要增加投入就可以獲得更大的產(chǎn)出，只要增加產(chǎn)出就可以降低成本。保羅?A?薩繆爾森認(rèn)為，最早研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的是卡爾?馬克思。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出了兩個重要概念：“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。”他認(rèn)為，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由單個企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營效率形成；外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地區(qū)而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他還用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)來說明中小企業(yè)集群因何而存在。他認(rèn)為，生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在著產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中于特定的地方會使專業(yè)人才、專門機(jī)械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，正是這種高效率形成了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡佛（E·M·Hoover）也認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)是中小企業(yè)集群產(chǎn)生的原因。他提出，任何一種產(chǎn)業(yè)都存在三個不同層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即單個單位（工廠、商店等）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；單個公司（聯(lián)合企業(yè)體）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；一定產(chǎn)業(yè)在特定地區(qū)的企業(yè)集中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。最后一層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)正是中小企業(yè)集群具有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.知識溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

新經(jīng)濟(jì)增長理論在經(jīng)濟(jì)增長模型中引入了知識溢出和人力資本，因此突破了新古典經(jīng)濟(jì)增長理論規(guī)模報(bào)酬遞減的外生增長邊界，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從總體上來看，知識溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因是以技術(shù)、信息、經(jīng)驗(yàn)等為特征的知識資產(chǎn)具有著公共品與非公共品的雙重特性。而非排他性和非競爭性這兩個公共物品的屬性，一是使得某種知識（特別是技術(shù)知識）在一個企業(yè)的使用并不會妨礙其他企業(yè)的使用；二是它不僅不會在使用中受到損耗，恰恰相反，在使用中它會得以改進(jìn)和深化。這與自然資源在傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中“越用越少”的特點(diǎn)相反。弗里曼認(rèn)為作為公共產(chǎn)品的知識“一旦被生產(chǎn)出來，生產(chǎn)者就無法決定誰來得到它”。因此，知識是一種具有外溢擴(kuò)散的自然趨向以及兼容共享的生產(chǎn)性潛能的資本要素。具體而言，知識溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要源于知識的MAR外部性。Glaeser等將集群這種外部性歸為三類（1992）,其中一類為Marshall-Arrow-RomerEternalities(MAR外部性),它是指集群產(chǎn)業(yè)所存在的較高產(chǎn)業(yè)專業(yè)化促進(jìn)了集群在某個技術(shù)領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新,也就是說集群中主導(dǎo)行業(yè)專業(yè)化程度高度發(fā)達(dá),其創(chuàng)新主要來源于該行業(yè),而其他行業(yè)發(fā)展則較為薄弱,這些行業(yè)對集群產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新作用影響較小。它關(guān)注的是同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間知識溢出。馬歇爾(Marshall，1890)從新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，通過研究工業(yè)組織，間接表明了企業(yè)為追求外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)而集聚。他指出外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于知識溢出，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。阿羅(Arrow，1962)把這種思想理論化。羅默(Romer，1986)用這種外部性思想構(gòu)建了內(nèi)生增長模型，并得出了具有影響力的論斷。MAR外部性理論強(qiáng)調(diào)區(qū)域壟斷對區(qū)域創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長的作用，壟斷的力量能夠使知識生產(chǎn)者擁有創(chuàng)新的獨(dú)占價(jià)值。產(chǎn)業(yè)集群所具有的創(chuàng)新就是基于MAR外部性的創(chuàng)新性。知識在相同或相似的企業(yè)之間溢出，刺激了企業(yè)的創(chuàng)新活動和創(chuàng)新生產(chǎn)，企業(yè)增加了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)租，同時(shí)也降低了單位成本，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)對知識溢出的影響

知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)系本身就是一個互動的過程，知識溢出促進(jìn)了集群的技術(shù)學(xué)習(xí)，更促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的可能和強(qiáng)度；同時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)集聚帶來的集群技術(shù)又加速了知識溢出。知識溢出對規(guī)模經(jīng)濟(jì)中集群競爭力的影響表現(xiàn)在：降低了集群內(nèi)部的交易成本和學(xué)習(xí)成本——知識溢出可以導(dǎo)致正的公共外部效應(yīng)，使企業(yè)個體可以在投入很少資源的情況下獲取必要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息知識溢出還有助于激活集群內(nèi)部的緘默性知識，提高企業(yè)個體實(shí)現(xiàn)外部知識內(nèi)部化的可能。由于知識溢出機(jī)制的存在，使成員企業(yè)不但更容易消化、吸收自身和其他成員的知識，而且也更容易使外部知識和自身知識的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)外部知識的內(nèi)化，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)的整體競爭能力。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得知識得以更有效率的傳播，這不僅是由于它擁有的更先進(jìn)更準(zhǔn)確的信息源，也是因?yàn)樗峁┑母旖萃〞车膫鞑デ馈Ｒ?guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)知識的外溢效應(yīng)，使得企業(yè)能夠以最大程度、最低成本、最短時(shí)間獲取所需的各種知識，從而使得企業(yè)的創(chuàng)新活動猶如“站在巨人的肩膀上”進(jìn)行，提高了企業(yè)和集聚的知識積累水平和創(chuàng)新水平，增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢。

4.結(jié)語

上述所討論的知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)增長的作用并非是絕對，它是從一個角度來驗(yàn)證內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長理論解釋經(jīng)濟(jì)增長的適用性。而知識溢出是存在對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響的。當(dāng)然，這個問題不在本文所討論的范圍之內(nèi)。

作者簡介：宋行（1980-），貴州貴陽人，貴州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院2004級政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，研究方向微觀經(jīng)濟(jì)行為。

參考文獻(xiàn)

[1]馬歇爾.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[M].北京:商務(wù)印書館,1964.

[2]梁琦.產(chǎn)業(yè)集聚論[M].商務(wù)印書館,2004.

[3]Arrow，K.TheEconomicImplicationofLearningByDoing[J].ReviewofEconomicStudies，1962，29(80)：155～173.

[4]Romer，P.M.IncearingReturnsandLongRunGrowth[J].JournalofPoliticalEconomy，1986，94(5)：1002～1037.

[5]Lucas，R.OntheMechanicsofEconomicDevelopment[J].JournalofMonetaryEconomics，1988，22(1)：3～42.

篇（7）

一、引言

當(dāng)前,隨著社會分工和專業(yè)化協(xié)作的發(fā)展,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要性逐漸顯示出來，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行為日益滲透到各種經(jīng)濟(jì)活動中去。特別是對于企業(yè)來說，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)更是成為主要研究熱點(diǎn)，在西方發(fā)達(dá)國家，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)多是通過企業(yè)并購，通過并購，使企業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合的過程中不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的過程中不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。因而具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論研究價(jià)值。

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論綜述

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論最早起源于亞當(dāng)?斯密的勞動分工理論，亞當(dāng)?斯密認(rèn)為，分工是勞動生產(chǎn)率提高的最大原因，同時(shí)認(rèn)為分工又受制于生產(chǎn)規(guī)模與市場需求量的大小。自亞當(dāng)?斯密之后，馬克思以及斯密理論的繼承者阿林楊格也都從分工角度對市場與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的關(guān)系進(jìn)行了研究。之后，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人馬歇爾在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中第一次明確提出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念，他利用內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)理論來說明規(guī)模效應(yīng),。認(rèn)為報(bào)酬遞增是由于企業(yè)擴(kuò)大其不動產(chǎn)而獲得了種種新的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。馬歇爾以后，穆勒在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中從節(jié)約生產(chǎn)成本的角度論述大規(guī)模生產(chǎn)的好處。還有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家，比如科斯、張五常、黃有光、威廉姆森和克萊因等從交易費(fèi)用的節(jié)約和內(nèi)部化優(yōu)勢方面探討組織管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。巴克萊、卡森和拉格費(fèi)等則沿用科斯等人的觀點(diǎn)，進(jìn)一步闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因。哈伯勒(Haberler)進(jìn)一步發(fā)展了規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論,他創(chuàng)立的機(jī)會成本說為企業(yè)并購戰(zhàn)略提供了理論依據(jù)。

從已有的研究成果可見，關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論已經(jīng)日趨成熟，現(xiàn)在重點(diǎn)已經(jīng)從理論方面轉(zhuǎn)向了應(yīng)用方面，當(dāng)前在規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的應(yīng)用方面的一個重點(diǎn)就是企業(yè)并購，美國的企業(yè)并購從19世紀(jì)下半葉產(chǎn)生至今已經(jīng)經(jīng)歷了五次并購浪潮，企業(yè)并購已成為企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑。本文在已有理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)并購理論，詳細(xì)分析了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一條重要途徑——企業(yè)并購。并通過一個具體實(shí)例——中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況分析來說明這一點(diǎn).

三、企業(yè)并購與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

對于企業(yè)并購與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系主要有兩種理論：

1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

研究證明了企業(yè)規(guī)模（或產(chǎn)業(yè)集中度）與企業(yè)的利潤率成正相關(guān)關(guān)系。在資本較為密集的工業(yè)里，集中度較高的大企業(yè)可以比中小企業(yè)獲得更多的利潤，其根本原因在于集中度高的產(chǎn)業(yè)中，大企業(yè)的生產(chǎn)成本比中小企業(yè)低，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來了單位成本的下降，超過了集中度提高價(jià)格上漲的效果，勞動生產(chǎn)率提高的幅度高于平均數(shù)。這種成本優(yōu)勢就能增加工業(yè)產(chǎn)出的份額和減少單位成本，同時(shí)，聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)即范圍經(jīng)濟(jì)帶來的成本減少也是顯著的，這方面的成本利益來自于企業(yè)在更大范圍內(nèi)共享研究費(fèi)用、管理費(fèi)用、營銷費(fèi)用，從而降低了每一單一產(chǎn)品的單位成本，增大單位投入的收益。而企業(yè)通過并購的方式，將在并購之前沒有運(yùn)營在規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平上的企業(yè)整合，使其獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這將大大提高企業(yè)的效益。

2.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)理論

經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)最早見于威廉姆森的交易成本理論，該理論的基本觀點(diǎn)是，通過兼并來組織企業(yè)會導(dǎo)致交易成本降低。經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)可以通過橫向、縱向或混合并購來獲得。對橫向并購而言，經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的來源代表了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種形式，通過對同類資源的合并，使并購雙方形成了能力上的重要補(bǔ)充，并購后對各方面能力可以更好地利用，這會帶來在短期內(nèi)通過企業(yè)內(nèi)部投資所難以得到的收益。對縱向并購而言，將同一行業(yè)處于不同發(fā)展階段的企業(yè)合并在一起，可以獲得行業(yè)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)并購后如果能將并購雙方的優(yōu)勢和特長協(xié)調(diào)與結(jié)合起來，并同時(shí)消除各自的劣勢和不足，這將可以使得企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、企業(yè)并購理論在實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用

以中國的汽車產(chǎn)業(yè)來看,自1953年我國從前蘇聯(lián)引進(jìn)汽車制造技術(shù)和成套裝備,建立以年產(chǎn)3萬輛卡車的長春第一汽車廠以來，經(jīng)過近50年的發(fā)展，我國已建立起了門類比較齊全的汽車工業(yè)體系。但是，我國的汽車產(chǎn)業(yè)卻存在致命的弱點(diǎn)，即企業(yè)數(shù)目太多,廠家過于分散，生產(chǎn)廠家遍及除和寧夏之外的省區(qū)，目前,我國的汽車制造企業(yè)廠家數(shù)量已超過了日本、美國、歐洲等汽車大國的所有汽車廠家之和，可謂汽車企業(yè)數(shù)上的“超級大國”，然而我國1998年汽車產(chǎn)量僅為156萬輛，只相當(dāng)于通用汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/6，豐田汽車公司當(dāng)年產(chǎn)量的1/3.我國1956年至1998年的43年間累計(jì)生產(chǎn)汽車1580萬輛,而美國1978年一年的汽車產(chǎn)量就是1290輛，日本1981年一年的汽車產(chǎn)量就是1118萬輛。目前，國外一般單個汽車企業(yè)的最小生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)40萬輛到60萬輛，而我國汽車年產(chǎn)量超過10萬輛的企業(yè)只有一汽、二汽、上海大眾和天津夏利四家。與我國125個汽車廠一年生產(chǎn)156萬輛汽車相對應(yīng),美國3個汽車廠生產(chǎn)987萬輛；日本7個汽車廠生產(chǎn)1011萬輛,德國3個汽車廠生產(chǎn)427萬輛；意大利1個汽車廠生產(chǎn)150萬輛。由此可知，中國的汽車產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此，如果通過資本之間的并購重組，汽車企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)迅速的規(guī)模擴(kuò)張，規(guī)模的擴(kuò)張有利于企業(yè)有效降低成本，鞏固和擴(kuò)大市場份額，為自身的生存發(fā)展贏得寶貴的利潤空間，而有了利潤保證，才能使資本有效循環(huán)周轉(zhuǎn)起來，才能進(jìn)一步支持在研發(fā)、管理、市場開拓等方面需要的巨額投資，從而提升自身的競爭力。

參考文獻(xiàn)：??

[1]薩繆爾森.經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：中國發(fā)展出版社，1985.??

[2]趙全民.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源——規(guī)模經(jīng)濟(jì)及其形成機(jī)制研究[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐(雙月刊)，2007,(147).??

[3]張海如.規(guī)模經(jīng)濟(jì)：理論辨析和現(xiàn)實(shí)思考[J].經(jīng)濟(jì)問題,2001,(1).??

[4]王美桃、王海龍、呂瑞亨.規(guī)模經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)綜述———以呼和浩特市奶牛養(yǎng)殖業(yè)為例[J].北方經(jīng)濟(jì)，2006,(12).

[5]湯惠.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論對企業(yè)購并活動的啟示.江漢大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)，2004,(1).

[6]徐鑫波，宋華.企業(yè)并購動因理論綜述[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2007,（7）.

篇（8）

什么是聚集經(jīng)濟(jì)性

聚集經(jīng)濟(jì)性，是指外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)，是規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)在地域產(chǎn)業(yè)層次上的延伸。眾所周知，規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)，是美國著名經(jīng)濟(jì)史學(xué)家錢德勒分析工業(yè)資本主義企業(yè)發(fā)展過程中，提出的兩種主要經(jīng)營方式。從成本角度講，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指品種越少，規(guī)模相對越大，成本越低；范圍經(jīng)濟(jì)是指品種越多，規(guī)模相對越小，成本越低。將規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)從企業(yè)分析，延伸到集群分析，對于理解電子商務(wù)具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

聚集經(jīng)濟(jì)性的具體含義，是指集群企業(yè)平均成本隨著集群企業(yè)數(shù)量的遞增而逐漸下降的趨勢（王步芳，2007，P110）。以阿里巴巴網(wǎng)商集群為例，加入阿里巴巴的中小企業(yè)，其長期平均成本隨著加入者的遞增而逐步遞減，我們就說阿里巴巴具有聚集經(jīng)濟(jì)性。與之相反，聚集不經(jīng)濟(jì)，是指在某一產(chǎn)業(yè)集群中，隨著集群企業(yè)數(shù)量的遞增，集群企業(yè)的長期平均成本也不斷遞增。聚集經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)的區(qū)別，在于成本遞減與遞增的區(qū)別。

聚集經(jīng)濟(jì)性好有一譬――“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。三個臭皮匠聚集在一起，收益遞增，而成本遞減，一加一大于二。人們憑借常識，就可以接受這種經(jīng)常能夠觀察到的現(xiàn)象。

聚集經(jīng)濟(jì)性的概念，對于理解網(wǎng)商十分重要。什么是網(wǎng)商？網(wǎng)商就是哥倫布加大海。每個網(wǎng)商是哥倫布，所有網(wǎng)商加在一起是大海。按照梅特卡夫法則，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，是節(jié)點(diǎn)的平方。我們也可以說，大海的價(jià)值，是浪花“節(jié)點(diǎn)”的平方。那么網(wǎng)商的價(jià)值，自然就是商網(wǎng)中各個節(jié)點(diǎn)的平方。這是一個大航海的時(shí)代。每個網(wǎng)商通過點(diǎn)擊起航，在網(wǎng)商集群構(gòu)成的大海里，發(fā)現(xiàn)商業(yè)新大陸，降低企業(yè)原有成本。商業(yè)的進(jìn)入門檻和創(chuàng)新門檻，正在迅速接近人類商業(yè)史上的最低點(diǎn)。

小企業(yè)替代大企業(yè)的臨界條件

意大利生產(chǎn)活動部部長馬爾扎諾指出：“一般地說，企業(yè)規(guī)模越大，協(xié)調(diào)成本也就越高。當(dāng)中小企業(yè)專業(yè)區(qū)內(nèi)交易成本低于大企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本時(shí)，小企業(yè)的優(yōu)勢就會大于大企業(yè)。”

作者從理論上，也得出近似結(jié)論，認(rèn)為“當(dāng)邊際聚集成本遞減效用大于聚集的貨幣效應(yīng)時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群度不斷升高，說明聚集企業(yè)的成本遞減是產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)” （王步芳，2007，P135）。

這里涉及的協(xié)調(diào)成本或交易費(fèi)用，主要包括以下幾個方面：信息費(fèi)用、運(yùn)輸成本、市場交易的搜尋成本、締約談判費(fèi)用、履行合約的執(zhí)行成本、信用成本、資本專用性水平等等。

小企業(yè)替代大企業(yè)的過程，通常是產(chǎn)業(yè)集群的成長過程。從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，特別是從威廉姆森的中間體制理論看，產(chǎn)業(yè)集群是介于市場和企業(yè)之間的第三種資源配置方式，是“克服企業(yè)組織的內(nèi)部管理低效與外部市場失靈的一種制度安排” （王步芳，2007，P128）。

我認(rèn)為，對于網(wǎng)商，也可以作如是理解。網(wǎng)商實(shí)際是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上形成的與市場、企業(yè)并列的一種組織形態(tài)，具有市場和企業(yè)雙重性質(zhì)。

對于互聯(lián)網(wǎng)本身，是不是介于市場與企業(yè)之間的第三種組織形態(tài)，過去人們看法不一。一種普遍認(rèn)識，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是扁平化組織。但這種看法，沒有辯析出互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)化特征，即接近企業(yè)特征的一面。如果互聯(lián)網(wǎng)只有扁平化一面，那與市場就難以區(qū)分了。由此會得出網(wǎng)絡(luò)化就是市場化的結(jié)論。事實(shí)上，就象網(wǎng)商來說，阿里巴巴并不僅僅是個大賣場，它還起到一種象企業(yè)那樣的組織管理作用。說它是介于市場與企業(yè)之間的第三組織形態(tài)，也許更加接近實(shí)際。

這一點(diǎn)定位準(zhǔn)了，才能抓住產(chǎn)業(yè)集群包括網(wǎng)商關(guān)于協(xié)調(diào)成本或者交易費(fèi)用的治理模式的準(zhǔn)確特點(diǎn)。

聚集經(jīng)濟(jì)性的來源

王步芳在《企業(yè)群居之謎：集群經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》中探討了聚集經(jīng)濟(jì)性的來源，認(rèn)為一是來自集群企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而這種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)源于集群企業(yè)之間的專業(yè)化分工。一是來自集群企業(yè)的外部范圍經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為也是源于集群企業(yè)之間的專業(yè)化分工。這個觀點(diǎn)值得進(jìn)一步研究。

外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)，無疑是聚集經(jīng)濟(jì)性的來源。指出范圍經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)性的來源，本身就是理論上的一個重大進(jìn)步。需要進(jìn)一步區(qū)分的，是外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的不同含義。我認(rèn)為，由外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的產(chǎn)業(yè)集群，可以歸入機(jī)械系統(tǒng)；由外部范圍經(jīng)濟(jì)形成的產(chǎn)業(yè)集群，可以歸入生態(tài)系統(tǒng)。把握二者的本質(zhì)區(qū)別，對于電子商務(wù)具有重大意義。

舉例來說，阿里巴巴的網(wǎng)商系統(tǒng)，不是一般的集群，而是生態(tài)集群，或用他們自己的話來說，是網(wǎng)商生態(tài)系統(tǒng)。是不是生態(tài)系統(tǒng)，對阿里巴巴來說，關(guān)系太大了。比如，浙商的社會資本，就具有生態(tài)性質(zhì)。但阿里巴巴要實(shí)現(xiàn)全球化，社會資本的地域性與網(wǎng)商的全球化之間的矛盾如何處理，就是很現(xiàn)實(shí)的問題。如果認(rèn)為從本質(zhì)上說，互聯(lián)網(wǎng)一定是生態(tài)的，或者說，一定要成為生態(tài)的，那么阿里巴巴就必須探索將關(guān)系和信任構(gòu)成的社會網(wǎng)絡(luò)全球化的有效途徑。這是由理論延伸出的現(xiàn)實(shí)問題。

反過來按照生態(tài)的觀點(diǎn)審視《企業(yè)群居之謎：集群經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》，其中有個觀點(diǎn)值得商榷。王步芳認(rèn)為外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)源于集群企業(yè)之間的專業(yè)化分工，這無疑是正確的。但認(rèn)為外部范圍經(jīng)濟(jì)也是源于集群企業(yè)之間的專業(yè)化分工，我認(rèn)為不準(zhǔn)確。集群企業(yè)之間的專業(yè)化分工，是外部范圍經(jīng)濟(jì)形成的第二位的原因，第一位的原因是集群企業(yè)之間的生態(tài)協(xié)同。

篇（9）

物流園區(qū)是伴隨物流發(fā)展實(shí)踐而出現(xiàn)的新生事物，它與傳統(tǒng)的公路貨運(yùn)站、鐵路貨運(yùn)站、水運(yùn)港口、貨運(yùn)機(jī)場以及倉庫、配送中心等物流結(jié)點(diǎn)既存在共性，也有其新的屬性。明確物流園區(qū)的屬性,對于物流園區(qū)的規(guī)劃、運(yùn)營以及物流園區(qū)功能的實(shí)現(xiàn)均具有理論指導(dǎo)價(jià)值，因此有必要對物流園區(qū)的屬性進(jìn)行分析。《物流園區(qū)分類與基本要求》國家標(biāo)準(zhǔn)對于物流園區(qū)（logistics park）定義為：為了實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施集約化和物流運(yùn)作共同化，或者出于城市物流設(shè)施空間布局合理化的目的而在城市周邊等區(qū)域，集中建設(shè)的物流設(shè)施群與眾多物流業(yè)者在地域上的物理集結(jié)地。根據(jù)以上定義得出結(jié)論——物流園區(qū)具有多重屬性：

第一，物流園區(qū)屬于物流系統(tǒng)中的節(jié)點(diǎn)，是物流系統(tǒng)運(yùn)行的不可缺少的基礎(chǔ)要素，因此物流園區(qū)具有物流系統(tǒng)基礎(chǔ)要素的屬性；

第二，物流園區(qū)是一個開放的從屬于經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的子系統(tǒng)，因此其本身必然要遵從經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一些規(guī)律，包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、集聚效應(yīng)、緩解堵塞效應(yīng)等，因此物流園區(qū)具有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)要素屬性；

第三，物流園區(qū)系統(tǒng)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身既有聯(lián)系，又具有相對的獨(dú)立性，物流園區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度、質(zhì)量之間具有密切聯(lián)系，因此物流園區(qū)具有和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)系的屬性；第四，物流園區(qū)是一個比較寬泛的概念，根據(jù)物流園區(qū)的不同特征，可以有多重劃分方法，因此物流園區(qū)具有多重類別屬性。

1 物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)要素屬性

物流園區(qū)的設(shè)施——包括園區(qū)土地上的倉庫、堆場、裝卸線、停車場、配送分揀設(shè)施以及附屬的機(jī)構(gòu)、設(shè)備等構(gòu)成物流系統(tǒng)主要的基礎(chǔ)設(shè)施，是物流功能得以實(shí)現(xiàn)的必不可少的支撐要素。作為綜合型的物流節(jié)點(diǎn)，物流園區(qū)和物流線路共同構(gòu)成物流系統(tǒng)最主要的兩個組成部分。因此，要把物流園區(qū)功能的實(shí)現(xiàn)放到整個物流系統(tǒng)當(dāng)中去考察，而不能把物流園區(qū)從物流系統(tǒng)中割裂出來。

2 經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)要素屬性

2.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

物流園區(qū)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)在：將地理位置上分散的小型貨站、倉庫等物流設(shè)施整合到一起，實(shí)行集約化經(jīng)營，則減少了分散經(jīng)營狀況下設(shè)施設(shè)備不能充分利用的問題，設(shè)施和設(shè)備的利用率提高，單位面積土地的利用率也得到提高。物流服務(wù)的平均成本下降，因此帶來物流服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2.2 范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

范圍經(jīng)濟(jì)是指同一企業(yè)（或地區(qū)）生產(chǎn)兩種或兩種以上具有工序上銜接關(guān)系的產(chǎn)品的成本要比兩個企業(yè)（或地區(qū)）單獨(dú)生產(chǎn)每種產(chǎn)品的成本更低。物流園區(qū)帶來范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要是發(fā)生在各種物流功能由地理位置上分散到地理位置上集中的過程中。物流園區(qū)集中了各種物流功能，由物流園區(qū)集中提供各種物流服務(wù)必然要比分散提供各種物流服務(wù)具有更大的優(yōu)勢。這是因?yàn)槲锪鞯母鞴δ墉h(huán)節(jié)——包括運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)銜接、儲存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息、配送等是密切聯(lián)系的，即物流服務(wù)的提供往往要求幾種功能的綜合，因此各種功能之間存在頻繁的交叉和諸多的“接口”，如果各功能環(huán)節(jié)過分分散，則“接口”效率低，銜接成本過高。物流園區(qū)恰恰是通過匯集各種物流功能以降低物流各環(huán)節(jié)之間的“接口”成本，因此存在范圍經(jīng)濟(jì)。例如園區(qū)內(nèi)設(shè)立不同項(xiàng)目的物流服務(wù)企業(yè)以及口岸、銀行、稅務(wù)、貨代等多種物流活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以提高物流服務(wù)速度，降低物流活動的運(yùn)行成本。同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)政府監(jiān)督管理職能的集中化，節(jié)約行政管理資源，實(shí)現(xiàn)物流市場的高效監(jiān)督管理。物流園區(qū)的范圍經(jīng)濟(jì)是促使物流園區(qū)這種新的物流形態(tài)出現(xiàn)的最重要因素，也是物流園區(qū)區(qū)別于傳統(tǒng)的物流節(jié)點(diǎn)的鮮明特征。

2.3 集聚效應(yīng)

集聚效應(yīng)是指各種產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動在空間上集中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果以及吸引經(jīng)濟(jì)活動向一定地區(qū)靠近的向心力，是導(dǎo)致城市形成和不斷擴(kuò)大的基本因素。物流園區(qū)的集聚效應(yīng)體現(xiàn)在物流園區(qū)功能的完善化會使得園區(qū)周邊形成物流成本“洼地”和物流服務(wù)“高地”，因而吸引更多的制造類、流通類企業(yè)，從而促進(jìn)物流園區(qū)的影響范圍擴(kuò)大，促使周邊土地升值，擴(kuò)展成更大的經(jīng)濟(jì)中心。在這個擴(kuò)展過程中，經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更加突出，“集聚內(nèi)核”的吸引力更強(qiáng)。

2.4 緩解堵塞效應(yīng)

物流園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一環(huán)，作為城市的一個功能區(qū)，本身就是和城市規(guī)劃、城市交通密切聯(lián)系的。物流園區(qū)位置的優(yōu)化可以把分散的車流匯聚到一起，使得車流集中化、秩序化，同時(shí)由于新規(guī)劃的物流園區(qū)多在主城區(qū)，因此物流園區(qū)的建設(shè)使用具有明顯的緩解交通堵塞、提高城市交通效率的功能。

3 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)系的屬性

作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展的支撐因素，物流園區(qū)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分。表現(xiàn)在以下幾方面：第一，物流園區(qū)的規(guī)模應(yīng)與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量相適應(yīng)；第二，物流園區(qū)的類型應(yīng)與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)類型相適應(yīng)；第三，物流園區(qū)的建設(shè)速度應(yīng)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期相適應(yīng)。建設(shè)物流園區(qū)的目的是要為地區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，是促進(jìn)競爭發(fā)展的手段，建設(shè)物流園區(qū)不是最終目的。因此在物流園區(qū)的建設(shè)過程中，應(yīng)該充分掌握地區(qū)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況，不能脫離地區(qū)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際而盲目建設(shè)。

篇（10）

協(xié)同效應(yīng)是兩個或多個資源體的資源發(fā)生部分或全部融合后產(chǎn)生的效益大于單個資源體的效益之和，即1+1>2。例如，如果兩家企業(yè)合并后產(chǎn)生的效益大于合并之前各自的效益之和，那么這兩家企業(yè)在整合過程中就產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)協(xié)同效應(yīng)發(fā)生在并購領(lǐng)域時(shí)，就稱之為并購協(xié)同效應(yīng)。

傳統(tǒng)上的并購協(xié)同效應(yīng)包括管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。筆者認(rèn)為這只是一種狹義的協(xié)同效應(yīng)概念，根據(jù)協(xié)同效應(yīng)的定義，協(xié)同效應(yīng)表現(xiàn)為并購后的收益大于并購前雙方收益之和，協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)容應(yīng)包括所有由并購而引起的股東價(jià)值增值部分，廣義上的協(xié)同效應(yīng)不僅包括管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，還應(yīng)包括技術(shù)協(xié)同效應(yīng)、文化協(xié)同效應(yīng)和品牌協(xié)同效應(yīng)等等。

一、管理協(xié)同效應(yīng)

1.管理協(xié)同效應(yīng)的概念。管理協(xié)同效應(yīng)是并購企業(yè)利用自己豐富高效的管理資源，或者是使目標(biāo)企業(yè)管理層尚未充分利用的資源發(fā)揮作用，產(chǎn)生收益；或者是改進(jìn)和提高目標(biāo)企業(yè)原有的管理水平，通過新的排列組合產(chǎn)生收益。

2.管理協(xié)同效應(yīng)的作用機(jī)制。首先是管理機(jī)構(gòu)的精簡，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購后，新設(shè)企業(yè)由于管理能力的轉(zhuǎn)移和組織機(jī)構(gòu)的共享，一般會削減一部分管理人員，精簡一些辦公機(jī)構(gòu)和辦公地點(diǎn)，使其管理成本降低，管理效率提高。其次是組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，隨著并購雙方業(yè)務(wù)活動與管理活動的融合，雙方的組織機(jī)構(gòu)也會發(fā)生變化。并購?fù)瓿珊螅①徠髽I(yè)會根據(jù)具體情況調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。并購企業(yè)有時(shí)把目標(biāo)企業(yè)作為一個相對獨(dú)立的整體加以管理，有時(shí)又可能將目標(biāo)企業(yè)分解，并入本企業(yè)的相應(yīng)子系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)管理的協(xié)同效應(yīng)。

二、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

1.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的概念。經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)是指企業(yè)通過并購后，由于經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性即規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以及范圍經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，合并后的企業(yè)可以提高其生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率。主要表現(xiàn)為：規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的固定成本的攤薄，如廠房、設(shè)備的折舊，采購費(fèi)用、生產(chǎn)人員工資等。銷售力量合并；營銷規(guī)模擴(kuò)張帶來的銷售費(fèi)用的節(jié)約，如銷售人員裁員、銷售機(jī)構(gòu)合并、廣告支出攤薄等；利用對方銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入新市場帶來的銷售量的增加；勞動專業(yè)化水平提高帶來的勞動生產(chǎn)率的提高；相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)間投入要素共享帶來的成本節(jié)約，如能源、熱力的充分使用等。

2.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的作用機(jī)制。經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的主要是由于產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)，它們的作用機(jī)制又各不相同。首先，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的一個最主要來源，企業(yè)生產(chǎn)過程中各種要素的投入有一個最佳規(guī)模，在最佳規(guī)模點(diǎn)上，邊際成本等于邊際收益，平均單位成本最低。其次是范圍經(jīng)濟(jì)的作用。范圍經(jīng)濟(jì)是一個與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有些相似并經(jīng)常混淆的概念，是指一個企業(yè)用一套投入要素同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種服務(wù)的能力。當(dāng)由一家公司同時(shí)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的綜合成本低于由兩家生產(chǎn)單一產(chǎn)品的公司分別生產(chǎn)這兩種產(chǎn)品的成本之和時(shí)，范圍經(jīng)濟(jì)就產(chǎn)生了。

三、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

1.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的概念。財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)是指并購給企業(yè)財(cái)務(wù)方面帶來的效益，這種效益的取得不是由于經(jīng)營活動效率的提高而引起的，而是由于稅法、會計(jì)處理準(zhǔn)則以及證券交易等內(nèi)生規(guī)定的作用而產(chǎn)生的一種純現(xiàn)金流量上的效益。

2.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的作用機(jī)制。一是充分利用自由現(xiàn)金流量。當(dāng)一個企業(yè)處于成熟階段，往往存在超過了所有投資項(xiàng)目資金要求的現(xiàn)金流量，從而形成大量的自由現(xiàn)金流量。企業(yè)存在大量的自由現(xiàn)金流量，可能會導(dǎo)致財(cái)務(wù)資源的巨大浪費(fèi)。通過并購可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自由現(xiàn)金流量的合理流動。二是降低融資成本，提高企業(yè)的舉債能力。一般情況下，規(guī)模大的企業(yè)更容易進(jìn)入資本市場，它們可以大批量地發(fā)行股票或債券，由于發(fā)行數(shù)量多，相對而言，股票或債券的發(fā)行成本就降低了。此外，企業(yè)并購后，可以降低企業(yè)經(jīng)營收益和現(xiàn)金流量的可變性，從而降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這樣就使得舉債成本下降，舉債能力提高。三是實(shí)現(xiàn)合理避稅，稅法對個人和企業(yè)的財(cái)務(wù)決策有著重大的影響。不同類型的資產(chǎn)所征收的稅率是不同的，股息收入和利息收入、營業(yè)收入和資本收益的稅收計(jì)算方式不同。由于這種區(qū)別，企業(yè)能夠采取正確的財(cái)務(wù)處理方法達(dá)到合理避稅的目的。這主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，盈利企業(yè)并購有相當(dāng)數(shù)量虧損的企業(yè)，或者虧損企業(yè)兼并其他盈利企業(yè)，利用虧損遞延彌補(bǔ)條款來合理避稅；另一方面，通過資產(chǎn)置換方式并購，達(dá)到避稅的目的。

四、技術(shù)協(xié)同效應(yīng)

1.技術(shù)協(xié)同效應(yīng)的概念。技術(shù)協(xié)同效應(yīng)是指通過專利技術(shù)、專有技術(shù)的低成本研發(fā)和擴(kuò)散，使技術(shù)創(chuàng)新獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)性并增加企業(yè)收益的效應(yīng)。技術(shù)協(xié)同效應(yīng)是由于生產(chǎn)技術(shù)的不可分性或者是經(jīng)營的互補(bǔ)性而產(chǎn)生的新增收益。生產(chǎn)技術(shù)的不可分性是指技術(shù)是一種具有正外部性的物品，它一經(jīng)開發(fā)出來以后，就可以反復(fù)利用，并不增加開發(fā)成本，所以擴(kuò)大技術(shù)的使用范圍，可以攤薄開發(fā)成本。

2.技術(shù)協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的作用機(jī)制。首先，企業(yè)并購有利于技術(shù)創(chuàng)新。影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的幾個基本要素一般包括企業(yè)的技術(shù)機(jī)會、技術(shù)能力、融資能力、技術(shù)創(chuàng)新的效率和市場銷售的配套資產(chǎn)等。并購形成的大型企業(yè)具有更強(qiáng)的融資能力、技術(shù)能力和銷售能力，有能力建立自己的專用研究和開發(fā)實(shí)驗(yàn)室，形成研發(fā)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)大規(guī)模的公司能夠承擔(dān)由于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。所以并購能促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)生技術(shù)在研發(fā)上的協(xié)同效應(yīng)。其次，企業(yè)并購有利于技術(shù)擴(kuò)散。技術(shù)擴(kuò)散是指技術(shù)通過某種方式的傳播過程。為了維護(hù)技術(shù)發(fā)明人的權(quán)益，各國都采取專利的形式進(jìn)行保護(hù)，這在一定程度上限制了技術(shù)擴(kuò)散的速度。公司并購可以短時(shí)間內(nèi)引進(jìn)所需技術(shù)，連同熟練的職工和配套設(shè)備也同時(shí)引進(jìn)，大大地縮短了技術(shù)開發(fā)時(shí)間，加快了技術(shù)擴(kuò)散的速度。兼并后兩個企業(yè)的外部交易“內(nèi)部化”，技術(shù)轉(zhuǎn)移的壁壘全部消除，雙方的先進(jìn)技術(shù)在并購后的企業(yè)中迅速傳播，大大加快技術(shù)擴(kuò)散的速度，提高技術(shù)的利用率。

五、品牌協(xié)同效應(yīng)

1.品牌協(xié)同效應(yīng)的概念。品牌是企業(yè)在長期經(jīng)營活動中建立起來的一種無形資產(chǎn)，品牌一旦形成就會在顧客心中樹立起良好的企業(yè)形象，并為企業(yè)帶來高于同行平均利潤水平的回報(bào)。在企業(yè)并購中，依托并購企業(yè)已經(jīng)建立起來的品牌及銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可以馬上提高目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和銷售業(yè)績。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)可以有更加雄厚的實(shí)力進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、廣告宣傳，建立更為完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這些活動都將進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的市場影響，并極大增強(qiáng)品牌的價(jià)值和企業(yè)的競爭優(yōu)勢，形成良性循環(huán)。

2.技術(shù)協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的作用機(jī)制。品牌協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生是有條件的，它受到三方面的制約：一是品牌自身的實(shí)力，如果該品牌是國內(nèi)甚至國際名牌，那么它對目標(biāo)企業(yè)的業(yè)績的影響就越大，品牌協(xié)同效應(yīng)也就越強(qiáng)。二是目標(biāo)企業(yè)對品牌的支撐能力，即目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理等方面能否達(dá)到品牌的要求。如果目標(biāo)企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不能保證品牌的一貫質(zhì)量和性能，最終會破壞品牌的市場形象，品牌協(xié)同效應(yīng)也就降低為零甚至為負(fù)。三是行業(yè)相關(guān)性，即目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品與并購企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)程度。若目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品與并購企業(yè)產(chǎn)品是一種產(chǎn)品且有相同的市場定位，則品牌優(yōu)勢很容易就能轉(zhuǎn)移過去，此時(shí)的品牌協(xié)同效應(yīng)也就最大。若被并購企業(yè)產(chǎn)品與品牌原有依托產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性較小或沒有關(guān)聯(lián)，品牌原有形象和優(yōu)勢則難以發(fā)揮，品牌協(xié)同效應(yīng)也就很小。

六、文化協(xié)同效應(yīng)

1.文化協(xié)同效應(yīng)的概念。文化協(xié)同效應(yīng)是指由于積極文化對消極文化具有可輸出性而存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛能，因此在企業(yè)并購中可以通過積極文化對消極企業(yè)文化的擴(kuò)散、滲透和同化來提高被并購企業(yè)整體素質(zhì)和效率的效應(yīng)。文化協(xié)同效應(yīng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵就是建立共同的價(jià)值取向、行為標(biāo)準(zhǔn)，從而形成對內(nèi)的凝聚力和對外的輻射力。雖然這種力量是無形的，其形成的過程可能也比較漫長，但是一個企業(yè)的文化氛圍、員工的精神與士氣對生產(chǎn)效率、管理效率，以及企業(yè)呈現(xiàn)在顧客與投資者面前的整體形象的影響卻是巨大的，難以估量的。

2.文化協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的作用機(jī)制。文化可以通過三種類型的整合實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)：一是文化注入，并購企業(yè)把自己的文化注入到目標(biāo)企業(yè)，并對目標(biāo)企業(yè)的文化進(jìn)行改造，從而到達(dá)激活目標(biāo)企業(yè)的目的。二是文化融合，將幾種勢均力敵的企業(yè)文化有機(jī)融合起來，形成一種新文化。三是文化促進(jìn)，當(dāng)一種文化受到另一種弱文化的沖擊時(shí)，雖然強(qiáng)文化能夠保持基本模式不變，價(jià)值觀念體系已經(jīng)相對穩(wěn)定，但是由于畢竟引入了一種新文化，強(qiáng)文化也會受到一定影響，使原文化的功能更齊全，結(jié)構(gòu)更完善。

雖然筆者對“協(xié)同效應(yīng)”的作用機(jī)理是分類闡述的，但是在并購實(shí)踐中，很難將它們截然分開。事實(shí)上，在每一起成功的并購案例中，可能同時(shí)有多種協(xié)同效應(yīng)在發(fā)揮作用。比如，在某一橫向并購中，可能會獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)市場控制力，還可能獲得管理效率的提高，資金成本的下降等。他們綜合作用的結(jié)果最終導(dǎo)致了：企業(yè)產(chǎn)生自由現(xiàn)金流能力的提高；企業(yè)資金成本的下降；企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性增強(qiáng)等。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱寶憲吳亞君:并購協(xié)同效應(yīng)的計(jì)算[J].北方交通大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版），2004，3

篇（11）

中圖分類號:F019文獻(xiàn)標(biāo)識碼:

A文章編號:16723198(2009)19006101

在中國,“尾巴”一直是一個很敏感、很沉重的話題。當(dāng)我們還在中學(xué)時(shí)代時(shí),班主任會對班級里成績倒數(shù)的同學(xué)加以責(zé)罵,因?yàn)樗麄兪前嗉壋煽兊奈舶屯侠哿税嗉壵w的排名。告別學(xué)生時(shí)代,當(dāng)我們奮斗在職場時(shí)害怕被領(lǐng)導(dǎo)或同事抓住尾巴,從而影響自己的職業(yè)生涯。然而,一個名叫克里斯•安德森的人和他的《長尾理論》的橫空出世,徹底改變了中國人對“尾巴”的認(rèn)識。

“我們的文化和經(jīng)濟(jì)重心正在加速轉(zhuǎn)移,從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門(主流產(chǎn)品和市場)轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品和市場。在一個沒有貨架空間的限制和其他供應(yīng)瓶頸的時(shí)代,面向特定小群體的產(chǎn)品和服務(wù)可以和主流熱點(diǎn)具有同樣的經(jīng)濟(jì)吸引力。”――克里斯•安德森在《長尾理論》一書中對長尾理論的解釋。

怎樣做到邊際成本遞減呢?在今天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,一個很具優(yōu)勢的特點(diǎn)就是初始固定投入高,而邊際投入低,邊際成本遞減。

1需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)在于需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì),而傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)是生產(chǎn)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)。個性化定制要想成為經(jīng)濟(jì),它的生命力在于普及。一個不為眾人和市場所知的個性化產(chǎn)品,內(nèi)容再好,也不可能成為“經(jīng)濟(jì)”。而長尾則是消費(fèi)者多樣化的需求形成的規(guī)模優(yōu)勢。

在過去的大規(guī)模生產(chǎn)條件下,總規(guī)模很大,但單品需求量較少的需求長尾,也就是90%以上的小批量產(chǎn)品,被生產(chǎn)者砍掉了。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個長尾規(guī)模成功的“復(fù)活”了,長尾以其總量上的而非單品上的規(guī)模巨大、成本極低,實(shí)現(xiàn)了不同質(zhì)的需求加總后形成的表現(xiàn)在總營業(yè)額、利潤上的突破。

2融合創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)

范圍經(jīng)濟(jì)就是解決協(xié)調(diào)問題的經(jīng)濟(jì),是融合創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)。從某種意義上說,需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是范圍經(jīng)濟(jì)。也就是偏重品種,區(qū)別于傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。很多研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的人發(fā)現(xiàn),安德森的長尾理論與錢德勒的世界名著《規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)》在寫法上雖南轅北轍,但在內(nèi)涵上卻有著驚人的相通之處。可以說,規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是短頭,范圍經(jīng)濟(jì)就是長尾。前者是分工,后者是融合。前者指向單一品種大規(guī)模生產(chǎn),后者指向小批量多品種的生產(chǎn)。變得越來越大,協(xié)調(diào)問題變得越來越嚴(yán)重。因此,長期平均總成本曲線在生產(chǎn)水平低時(shí)下降是因?yàn)閷I(yè)化增加,而在生產(chǎn)水平高時(shí)成本增加是因?yàn)閰f(xié)調(diào)問題增加。這是曼昆在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》第十三章中談到什么是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)時(shí)接觸到的實(shí)質(zhì)性問題。所以協(xié)調(diào)創(chuàng)造的價(jià)值在一定條件下,可以抵消交易費(fèi)用。

范圍經(jīng)濟(jì)就是解決協(xié)調(diào)問題的經(jīng)濟(jì),是融合創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)。分工的本質(zhì)是品種越少,協(xié)調(diào)成本越低;融合的本質(zhì)是品種越多,協(xié)調(diào)成本越低。

3如何抓住長尾市場――抓住相互關(guān)聯(lián)的“冷門”

對于如何抓住長尾市場,克里斯•安德森提出了三項(xiàng)原則:

(1)讓所有的東西都可以獲得。(Make everything available.)

(2)將價(jià)格減半,現(xiàn)在讓它更低。(Cut the price in half. Now lower it.)

(3)幫我找到它。(Help me find it.)

實(shí)際上,“長尾”理論是統(tǒng)計(jì)學(xué)中帕累托分布特征的一個口語化表達(dá)。但它同時(shí)也是對傳統(tǒng)的“帕累托收入分配定律”即“二八定律”的顛覆。它很好地描述了諸如亞馬遜和淘寶網(wǎng)之類網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式的成功所在。然而,這種成功是建立在對“冷門”的準(zhǔn)確把握。

安德森說的冷門,實(shí)質(zhì)就是指關(guān)聯(lián)、協(xié)調(diào)。思路其實(shí)是:多品種=冷門;多品種協(xié)調(diào)是長尾。而這個冷門在一定的深入理解后,其實(shí)并不是單一的,而是一種集聚后的協(xié)同。協(xié)調(diào)、融合、集聚的對象才是人們說的多品種,引申成單一品種(大熱門)之上的所謂的冷門。這個冷門容易被人誤認(rèn)為是不那么需要,不那么值錢的小量產(chǎn)品。事實(shí)上,個性化和定制化的冷門,往往是高附加值產(chǎn)品。比如,一種小批量汽車的車模,是冷中之冷,但是對擁有這種車的車主來說,價(jià)值卻可以很高。它對不相關(guān)的人沒有價(jià)值,而對于相關(guān)的人卻是超值的。接下來就是如何把有價(jià)值的小事物融為一爐積攢成大利潤,這就涉及到剛剛談到的多角化協(xié)調(diào)的問題了。

波特還將關(guān)聯(lián)具體分為三類:市場關(guān)聯(lián)、技術(shù)關(guān)聯(lián)和生產(chǎn)關(guān)聯(lián),它們都與專業(yè)無關(guān),而是相反的資源共享,或者說是打破界限的融合,是范圍經(jīng)濟(jì)的效益之源。“市場導(dǎo)向的多角化戰(zhàn)略致力于向共同的買主、分銷渠道或地理市場推銷新產(chǎn)品,以便獲得市場關(guān)聯(lián)的好處。生產(chǎn)導(dǎo)向的多角化戰(zhàn)略致力于使用共享的生產(chǎn)價(jià)值活動生產(chǎn)出相似的產(chǎn)品”。這與錢德勒有關(guān)資源共享的分類異曲同工。

然而,人們一定會思考:這種從對協(xié)調(diào)要求較低的單一生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)濟(jì),向?qū)f(xié)調(diào)要求較高的多種經(jīng)營、范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,是受到什么壓力和擠壓才出現(xiàn)的呢?

環(huán)境的變化往往減少對現(xiàn)有產(chǎn)品的需求,并產(chǎn)生密切相關(guān)的產(chǎn)品的市場。基本的技術(shù)革新(例如,電子和內(nèi)燃機(jī))、人口統(tǒng)計(jì)的變動、戰(zhàn)爭和經(jīng)濟(jì)蕭條,都影響著產(chǎn)品市場。此外,隨著對現(xiàn)有產(chǎn)品需求趨平,以及隨著生產(chǎn)能力變得與現(xiàn)有需求一致或超過了現(xiàn)有需求,這時(shí),對于新產(chǎn)品的探索就會加緊了。也就是說,人們之所以會從大熱門的短頭,被擠壓到少數(shù)熱門已經(jīng)飽和。人們進(jìn)入長尾這樣的范圍經(jīng)濟(jì),除了需求的拉動,還有供給方面的推動。促進(jìn)多種經(jīng)營最通常的激勵因素是企業(yè)主要職能單位――生產(chǎn)、經(jīng)銷和研究現(xiàn)有范圍經(jīng)濟(jì)的潛力。而這三個方面與波特分析的關(guān)聯(lián)的三個方面也是對應(yīng)的。今天看來,最大的推動力量、導(dǎo)致質(zhì)變發(fā)生(指范圍經(jīng)濟(jì)由從屬力量變?yōu)橹鲗?dǎo)力量)的力量,應(yīng)該還是互聯(lián)網(wǎng)。

長尾不是讓你放棄主流,而是告訴你應(yīng)該挖掘那些被忽視的資源,它不僅僅是一個現(xiàn)象、一類效應(yīng),更是一種有效的戰(zhàn)略。暢銷商品帶來的利潤越來越薄;愿意給長尾商品機(jī)會的人,則可能積少成多,積累龐大商機(jī)。長尾理論不只影響企業(yè)的戰(zhàn)略,也將左右人們的品味與價(jià)值判斷。大眾文化不再萬夫莫開,小眾文化也將有越來越多的擁護(hù)者。唯有充分利用長尾理論的人,才能在未來呼風(fēng)喚雨。