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篇（1）

電視娛樂產業是在新媒體時代的大背景下形成的，隨著我國經濟的飛速發展，人民對精神文明的需求日益增加，傳統的電視產業已經難以滿足觀眾的需要，傳統電視產業的改革已經是大勢所趨，在這樣的情況下，電視產業開始學習發達國家電視娛樂節目的優點，將娛樂的元素加入到電視節目中，從而形成了多種多樣的電視娛樂節目。這類節目自身具有傳媒屬性，它的本質就是休閑娛樂，因而娛樂節目具有很強的感染力和滲透力，在觀看電視娛樂節目的時候，觀眾是最放松的時候，因此，一個好的電視娛樂節目會讓觀眾感到很舒適，這樣的電視節目有生命力，受到大眾的喜愛，因而也就能有一定的市場。電視娛樂節目興起的原因是滿足了廣大電視觀眾對電視節目的需求，當今社會節奏較快，各方面壓力都較大，觀眾在選擇電視節目的時候越來越關注節目對內心的減壓作用，而娛樂節目恰恰起到了這個作用，因此很多娛樂節目在剛剛推出的時候都受到了大眾的普遍喜愛。但是隨著時間的推移，很多節目漸漸淡出了人們的視線，分析其中的原因，就是節目的創新速度太慢，沒有跟上時代的變化，娛樂性慢慢消失使得觀眾產生了審美疲勞，這是電視娛樂節目普遍面臨的問題，因此在電視娛樂產業如此繁榮的今天，仍然應該居安思危，堅持創新，不斷更新節目內容，保持電視娛樂節目的強大生命力。

一、電視娛樂產業概述以及發展中存在的問題

電視娛樂產業是娛樂產業和電視產業的交叉融合，眾所周知，娛樂產業存在著很多的子產業，如音樂業、廣播業、電影業、體育業、電視業等等，電視娛樂產業正是依托電視這個媒介，在傳統的電視產業中加入娛樂元素而形成的新興產業。電視娛樂產業的核心就是電視節目的娛樂化，這既是我國電視產業發展的需要，也是人民群眾提高生活品質的需要。我國的電視娛樂節目已經經歷了四個階段，分別是綜藝節目熱潮、游戲節目熱潮、益智節目熱潮以及真人秀節目熱潮。電視娛樂產業發展的最終目標是追求相應的經濟效益，并在這一過程中滿足觀眾的需求，這與傳統電視產業發展的目標是一致的。因此傳統電視變革的方向正是電視節目的娛樂化。電視娛樂產業的蓬勃發展一改電視產業一直以來的頹勢，為電視產業帶來了巨大的效益，推動了我國經濟的發展，同時它作為一股新鮮力量被注入到了傳統的電視產業中，推動了產業結構的調整和節目內容的創新，使電視產業在正確的發展道路上不斷前進。電視娛樂產業對我國電視產業的發展發揮著越來越重要的作用，但是我們必須清醒地看到，在電視娛樂產業發展的過程中，也出現了一些問題，這些問題正嚴重制約著該產業健康可持續地發展。電視娛樂產業發展的最終目標是追求一定的經濟利益，這可能會使得產業從業人員為了更多的利益而降低對節目質量的要求，導致很多粗制濫造的電視節目的出現，降低電視節目的整體質量。很多地方電視臺近些年一直抄襲模仿其他的娛樂節目，短期內這樣的節目會帶來一定的經濟效益，但是長期來看，這樣的做法會給節目的創新性帶來不利影響，損害優秀人才創作節目的積極性，使得節目制作越來越缺乏動力，觀眾也會慢慢產生審美疲勞，久而久之，電視臺的市場就會越來越小，產業的發展也就難以為繼。因此這樣的做法無異于飲鴆止渴，不是長久之計。現在的電視娛樂節目中存在著大量的低俗文化，如女主持穿著暴露，言語露骨，男主持各種調侃段子不絕于口，挖掘他人隱私，戲弄他人等等，考慮到電視娛樂節目很強的傳播性，這樣的低俗文化會在社會上傳播不正之風，給電視產業和國家的發展都帶來極為不利的影響。在市場經濟迅猛發展的今天，電視娛樂產業正在向對利益的絕對追求方向偏離，這是一種不正之風，會給電視產業的發展帶來滅頂之災，因此必須堅決遏制這種不正之風，電視產業的發展必須同時注重社會效益和經濟利益兩個方面，不可偏頗，在產生良好社會效益的同時取得適當的經濟利益，才是電視產業發展的正確方向。

二、電視娛樂產業的發展戰略

電視娛樂產業為我國文化產業的發展帶來了很多的好處，但同時我們也要清楚地看到，電視娛樂產業也帶來了一定的負面效應。為解決這些負面問題，需要明確并貫徹電視娛樂產業的發展戰略。1.提高電視娛樂節目質量近些年來，電視娛樂節目一味的模仿學習其他的娛樂節目，使得抄襲復制的現象越來越嚴重，解決這一問題的有效途徑，就是努力提高電視節目制作人員的技術水平和整體素質，增加電視節目的文化內涵。對于各個電視節目制作單位來說，需要做的就是合理分配內部的資源，將資源向節目的創新方向傾斜，把好鋼用在刀刃上，將人才、資金、政策都集中起來，大力推動節目創新，努力創作有特色，有意義的電視節目，從而更好地吸引觀眾。以中央電視臺的《中國詩詞大會》為例，這樣的電視娛樂節目有著很強的創新性，也有著深厚的文化內涵，讓觀眾在放松身心的同時，也學習了很多的名詩名句，了解了中華文明的燦爛輝煌，不僅加強了自身的文化修養，也增加了自己的民族自豪感，這樣的節目以它獨特的魅力，吸引了全中國觀眾的目光，這正是提高電視娛樂節目質量帶來的結果。2.防止電視娛樂節目帶來的文化墮落電視娛樂節目雖然是為了取悅大眾，給大家帶來歡樂，但同時也承擔著相應的社會責任，在娛樂的同時也要保證自身的文化底線，對大眾的價值觀起到正確的引導作用。電視工作者不應該利益第一，收視率第一，而是應該承擔起自己的社會責任，用心為大眾奉獻精彩的電視娛樂節目。為此，應該要求各個電視節目制作單位對自身承擔的社會責任進行深入的學習，反思自己之前出現的問題，監管部門要向各單位明確，收視率要保證，但是節目的文化內涵更要保證，這是從根源上防止電視娛樂節目中的文化墮落。同時，國家的相關部門也應該采取相應的措施，對已經傳播出來的低俗文化節目進行堅決抵制，對這樣的節目限期整改，對制作節目的單位進行批評和懲罰，相關部門必須樹立起自己的威信，為整個社會良好文化風氣的形成貢獻自己的力量。3.實現電視娛樂節目的效益平衡我國電視產業發展過程中出現的一個重要問題就是片面追求利益的最大化，這對于整個電視產業的發展極為不利。電視娛樂節目的目標是實現社會效益和經濟效益的雙贏，如何平衡這兩者之間的關系是一個重要的研究課題。電視娛樂產業要向社會傳播優秀的文化和精神，在傳播的過程中，獲取一定的收益，利用這些收益來進一步完成產業結構調整和產業升級，更好地為社會為人民群眾服務。現在的電視娛樂節目很多都以對利益的絕對追求為導向，大力模仿抄襲發達國家的娛樂節目。以跑男這樣的節目為例，它模仿的是韓國的電視娛樂節目，版權掌握在韓國相關公司的手中，每年都要向韓國公司繳納一部分收益，這一現象表明我國文化產業發展的紅利有相當一部分流向了國外，這對于我國本土文化產業的發展極為不利，因此國家必須出臺相應的政策，限制國外文化的輸入，輸入的部分國外文化也要做到取其精華，去其糟粕。對于國內的優秀娛樂節目要大力支持，保護我們的民族文化，給國內文化產業的發展創造良好的環境，讓我們國家的電視娛樂節目得到長足的發展，讓電視產業和文化產業不斷提高自身的競爭力，實現最終的發展目標，即不僅能夠滿足國內觀眾的精神文化需求，同時也能夠走出國門，增強國家的軟實力，擴大我國在世界上的影響。國家還應該出臺相應的政策，鼓勵人才進行創新，人才是一個行業發展的核心，創新是一個行業發展的不竭動力，只有政策到位，才能激發廣大從業者的創作熱情和工作激情，提高電視行業的整體發展水平。只有創新，才能創作出更多的特色節目，豐富大眾的生活，壯大電視產業的發展，形成多贏的局面。

三、結論

電視娛樂產業的發展是未來一個時期電視產業發展的重中之重，它的發展對于電視產業乃至整個文化產業的進步都會產生巨大的推動作用。在發展的過程中，需要平衡社會效益和經濟效益之間的關系，讓電視娛樂產業成為傳播社會正能量的前沿陣地，同時獲取相應的收益用于自身的創新和進步，從而更好地發揮作用，形成一個良性循環，是電視娛樂產業發展的最終目標。本文針對電視娛樂產業發展的現狀，提出了相應的發展策略，對電視娛樂產業的健康可持續發展，有一定的指導意義。

參考文獻

[1]朱偉中.試析電視節目娛樂化對我國電視產業發展的作用[J].當代電視，2014，（2）：99-100.

[2]蘇珊珊.中國娛樂傳媒產業運營研究[D].首都經濟貿易大學，2006.

篇（2）

電影作為一種最具跨國文化傳播能力的符號形式，也是各個民族之間文化溝通、文化交流、文化貿易、文化影響的最重要的手段。因此，中國電影產業的發展，對于滿足大眾日益增加的文化娛樂需求，對于中國現代文化的繼承創新、中華文化的國際傳播和國際影響、中國文化產業的發展，對于中國國家文化實力的提升，都具有重要意義。

一、當前形勢下，確定中國電影產業的發展戰略已是當務之急電影正在進入一個全球競爭和多媒體競爭的時代。目前，美國在本國電影市場趨于飽和的同時，將電影產業的發展越來越寄希望于海外市場，繼續千方百計地擴大自己的強勢優勢。而其他傳統電影強國，如英國、法國、日本、韓國等，一方面在努力抵抗美國電影的全面占領，另一方面也在積極地向其他國家滲透和發展。同時，印度等第三世界國家，也在大力發展本國電影產業，并把國際化作為重要戰略目標。而在中國，隨著娛樂方式的多樣化和新技術的出現，觀眾能夠更豐富更自由更方便地接受世界各國的電影、電視、游戲和其他娛樂產品。在這種全球化、數字化的大背景下，確立中國電影產業的發展戰略，已是中國電影發展的當務之急，是中國電影產業騰飛的重要保障。

二、隨著中國經濟的增長，中國電影產業也迎來了發展機遇中國電影的戰略目標是宏大的，也是艱巨的。電影作為文化產品的特殊性質帶來的政府管理上的復雜性，中國市場經濟秩序維護的艱巨性，中國電影觀念、人才、技術上的滯后性，加上國外文化產品的競爭，應該說，都會對中國電影產業的發展帶來深刻而長遠的制約和影響。但我們也應該看到，伴隨著中國經濟的高速發展、中國國際地位的不斷提高和中國文化產業的不斷改革，中國電影產業的發展也面臨一個難得的機遇。

中國電影產業需要利用獨到的歷史和現實文化資源來做大做強，這些豐富的資源大多與西方國家的歷史和現實形成了巨大的差異，如果能夠通過藝術的手段傳達，往往具有一種獨特的文化特性和魅力。如《臥虎藏龍》《英雄》等中國風味濃厚的影片在海外獲得了較高的評價，將中國帶有武俠元素的傳統文化通過高新技術使觀眾得到了完美的視聽享受。這種差異性也拉近了國產電影與國內觀眾的親近性，這種差異不僅意味著好萊塢電影很難替代中國本土電影的文化親同性，而且也意味著中國電影在亞洲、在世界的華人文化區，都可能具有好萊塢電影所不能替代的文化親同性，給中國電影產業留下了巨大的市場想象的空間。因此，中國電影如果能夠創造性地利用中國的文化傳統資源，不僅是題材的資源，也是價值觀、審美觀的資源，中國民族電影就可能在中國自己的電影市場，甚至亞洲和世界的華人電影市場、乃至中華文化圈中擁有廣闊的位置。

三、中國電影產業發展戰略

中國電影在未來要建成積極的電影管理體系、完善的電影產業體系、健康的電影市場格局、具有市場領導力的電影綜合性大型企業，實現中國電影綜合收入大幅提升的戰略發展目標，就必須選擇正確的發展策略。

(一)以培育和擴大國內市場為基礎，鞏固國內電影市場根據地

盡管電影已經越來越成為一種跨國性文化產品，但一方面中國電影從整體上看目前還不具備國際化的條件，另一方面中國本身的電影消費市場潛力巨大，所以，中國電影首先必須依賴和開發本土市場，為之服務，并以此作為根據地走出國門，逐漸擴大在全球電影市場上的份額。中國電影在發展策略上，首先應該繼續實行對進口電影的配額審批。其次，通過優惠和鼓勵政策，吸引外資、民營資本和其他社會資本投入國產電影的生產和發行、影院建設和渠道建設。同時，要強化電影產品的本土性和本土服務意識，拓展中國的電影市場，提高國產電影的國內市場份額。如果中國國內電影市場每年能夠達到目前30%左右的增長幅度，而其中50%以上由國產電影獲得的話，中國電影的整體實力將會不斷提高，即便中國電影很難具有西方跨國媒體那樣的國際性優勢，但廣闊的本土市場仍然可以成為中國電影生存和發展的重要支柱。在全球化背景中，中國電影并非沒有自己的核心競爭力，發現、發掘、培養、擴大自己的潛在競爭優勢、利用自己的優勢來改變自己的劣勢，扶持和壯大中國電影市場的消費能力。

(二)以國際市場為補充，擴大中國電影在全球市場的份額

在相當長的時期內，中國電影在國際市場上還無力與好萊塢電影正面競爭，甚至在中國的本土市場上，還會面臨好萊塢電影的巨大沖擊。美國電影的國際化道路已經經歷了近100年，在產業規模、渠道控制、市場經驗等方面都是目前中國電影望塵莫及的。

最近幾年，美國電影的國內市場雖然略有萎縮，但是海外市場卻仍然在擴張，2009年其海外電影票房達到了194億美元，遠遠超過了其國內105億美元的票房收入。而中國電影2009年在海外市場的收入則為27.7億人民幣，相當于4億美元，僅僅是美國電影海外票房收入的2%。

盡管如此，隨著中國電影對外合作的深度和廣度的增加，中國電影的國際競爭力應該說正在迅速提高。盡管中國電影的海外收入不能與美國電影相比，但是與國內電影票房相比，卻可能是相當可觀的數字。要開辟海外市場，首先必須加大與海外的合作力度，通過合作更加容易地獲得國際市場。這也是世界各國文化產品進行跨國貿易采用的通常手段。其次，除了與美國合作以外，還應該加強與韓國、日本這樣的文化接近的亞洲國家，俄羅斯和其他與中國有歷史淵源的東歐國家以及正在逐漸對中國感興趣的歐洲其他國家的合作，以進入不同的國際細分市場。同時，還應該建立具有國際發行、推廣和交易能力的專業電影經營公司，吸收具有豐富國際經驗的香港企業的參與，提高中國電影在國際市場上的交易能力。

(三)以強化發行能力為關鍵，建立中國電影的產業體系

對于電影產業來說，制作是頭，市場是腿，發行則是腰。電影制作因為發行才能獲得資金，電影產品因為發行才能走向市場。好萊塢有發行系統完善的大公司作為電影制作市場中間的支配性力量。而在中國，由于發行領域限制外資進入，國有公司又缺乏體制動力，所以，中國還沒有出現像好萊塢大電影公司那樣具有電影投資融資能力、市場干預能力、國際市場拓展能力的大型電影發行公司。中國發行公司的規模和競爭力都明顯不足。目前中國電影還只能依靠銷售海外版權的方式獲得海外收益。中國電影的發行在電影產業鏈條中還處于弱勢地位，這直接導致了中國電影生產與市場存在明顯的脫節，也導致了電影市場贏利空間的狹窄。

因此中國電影產業需要建立健全自己的國際銷售渠道，包括海外銷售，要爭取到影片海外發行的合理權力，以更專業化的營銷方式積極地全方位推介中國電影，樹立中國電影的整體形象。同時還要培養專業的電影發行策劃、熟知國際貿易規則的專門人才。積極通過各種途徑將我們的優秀影片展示給世界。

(四)以降低票價和提高服務為基礎，擴大電影觀眾規模

與中國國產制作、發行環節相比，中國的影院市場可能是目前中國電影產業化發展中更令人樂觀、進展也最為迅速的環節，但中國的影院市場還遠遠不能滿足當前的觀影需求。中國還需要繼續推動院線、影院的建設和擴大市場競爭，尤其是加快多廳影院的合理布局和建設。特別應該指出的是，高票價目前成為限制電影觀眾規模擴大的障礙，中國國產電影的票價在一流影院已經達到了50至70元，進口電影達到了60至80元，甚至超過了美國電影的平均票價。這對于平均收入水平遠遠低于美國的中國消費者來說，看電影成了一種奢侈消費，過高的票價抑制了很多觀眾對電影的消費。目前，在電影消費需求上升的時機，電影院應采用適度的營銷策略和定價策略，加大電影對社會群體的滲透力，培養觀眾對電影的持續消費熱情，讓電影走進百姓的日常生活。

(五)以垂直和橫向整合為方向，建立以綜合性大型媒介集團為主導的大電影產業

電影作為創意工業，必然趨向于規模經濟，而規模經濟也必然趨向于市場集中。美國電影產業一直都在向垂直整合和橫向整合的目標努力，如今，好萊塢6大電影公司幾乎都已經成為綜合性大型媒介集團的一部分。而中國電影企業目前這種行業割據、行政割據、所有制割據、媒介割據的局面，造成了中國電影企業的規模小、體制復雜、運營艱難的局面。中國電影應該在政府放松媒介行業管制的基礎上，推行現代企業制度，形成一批跨媒介、跨行業、跨區域、跨級別的以內容生產和發行為核心的品牌影視企業，自主經營、自我發展、擴大融資、整合資源，按照利益普遍性原則進行縱向和橫向產業整合，形成理念、機制、資源配置和市場目標等各個方面真正意義上的集團企業。

(六)以電影新人培養為重點，促進中國電影的持續發展

無論是調整產業結構還是產品結構，中國電影產業面臨的一個嚴峻的問題是，人力資源的積累不能適應電影產業發展的需要。當前的電影市場上，具有市場號召力的為數不多的幾個導演，已經是多年前就在中國電影業內占據主要位置的導演。雖然一些青年電影人開始步入創作第一線，一些年輕導演也陸續擺脫了以往拍攝“地下電影”的狀態，力圖融入主流電影體系，但他們要成為國產電影創作的主力還為時尚早。同時，隨著電影的產業化轉型，不僅在創作環節，在制作、經營、管理等方面也缺乏對市場有良好預判能力的人才。這種被動局面如果得不到改變，最終將影響中國電影的產業生態，對中國電影的未來發展帶來深刻危機。

政府應該制定鼓勵政策和提供資金支持，開展電影專業培訓和擴大電影教育。對電影行業管理人員、骨干人員進行現代電影制作、經營、創作、管理方面的培訓，鼓勵更多的人到國外學習，鼓勵藝術院校以外的綜合大學參與電影教育，提高電影行業的整體素質。特別是應該設立一項基金，支持和培養一批有潛力的青年電影人進入電影第一線，扶持有藝術創新特色或市場運作空間的中小制作，培養中國電影經營、制作、管理、創作的后備力量，以保證將來中國電影的可持續發展。

盡管中國電影在以美國電影為代表的全球化擴展中還處于競爭劣勢。但是，高速發展的經濟，不斷增強的國際影響，電影產業改革的良好開端，國家文化產業政策的逐漸完善，應該說也為中國電影帶來了難得的機遇，通過集合各種電影人才資金優勢，創作與發行密切配合，共同努力，相信中國電影的未來必將隨著中國經濟及中國電影不斷開拓的市場空間而變得更加美好，我們期待這一天早日到來。

［參考文獻］

［1］ 李懷亮.國際文化貿易導論 ［M］.北京:中國傳媒大學出版社，2008.

［2］ 李懷亮.文化巨無霸:當代美國文化產業研究［M］.廣州:廣東人民出版社，2005.

［3］ 張英進.影像中國――當代中國電影的批評重構及跨國想象［M］.上海:上海生活•讀書•新知三聯書店，2008.

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中圖分類號：G812 文獻標識碼：A

收錄日期：2015年11月24日

一、我國體育產業發展背景

在新常態時期下，我國經濟進入產業轉型、結構升級期，一產、二產、三產的內外結構在不斷優化。正是在這樣的社會轉型期，體育產業越來越受到各方重視，已經成為21世紀的朝陽產業。同時，在發達國家的國民經濟中，體育產業越來越成為國民經濟中不可忽視的產業之一。發展體育產業不僅可以提高居民的生活質量、促進社會和諧，又可以刺激消費、擴大內需、優化產業結構，進而促進我國經濟在新常態下的轉型發展。以北美、西歐、日本等發達國家為例，體育產業總值占GDP的比重平均在2%以上，全球體育產業的年總產值超過1萬億美元，且每年都保持10%以上的增長率。而中國體育市場的開端要追溯到20世紀80年代，使體育產業真正走向市場化則要從1993年算起。1993年6月，在南京首次召開了關于體育產業發展的會議，這為以后體育產業的發展方向奠定了基礎。此后，國家出臺了一系列綱要和規劃進一步明確了體育事業的產業化發展目標和道路，我國體育產業進入到一個新的階段。2014年，國務院了《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，這對于推動我國體育產業化的發展將起到決定性作用，本文也將以此為突破口分析我國體育產業在市場化過程中面臨的挑戰和機遇，以此提出針對性建議。

二、我國體育產業發展現狀及機遇

（一）我國體育產業發展現狀

1、內在管理機制、體制不合理。我國的體育產業的發展要追溯到20世紀90年代，隨著社會主義市場經濟體制的建立，我國體育產業才真正步入市場經濟中。各項體育賽事逐漸建立起職業化體系，走向市場的步伐也在加快，體育產業迎來了發展的第一個“窗口期”。但是由于我國體育市場起步較晚，經驗不足，在發展過程中遇到許多問題，行業內部受管理機制和體制的影響較大。以國家體育總局為例，其內部機構設置了體育產業處，但在很多地方體育產業發展還未納入到其體制中，也就不存在相關的部門，這使得當地體育產業邊緣化，難以發展。在社會上缺乏必要的行業組織和協會，即便存在，也僅是名義上的管理，多是以企業俱樂部聯誼性的機構，對體育主體難以起到制約性作用，也很難有效聯系市場和政府，所以如果體制機制等上層建筑未見變革，體育產業的發展將依然受到極大地限制。

2、專業人才缺乏，配套設施不完善。我國擁有13億人口，市場廣闊，但是在體育人才方面仍然有巨大的弊端。以女足為例，我國現役女足運動員注冊的人數僅為5，000多人，而日本女足的注冊人數達到了3萬人，這一數字已經接近我國男足的注冊人數，這僅是體育產業中專業化問題的一小部分。首先，由于職業運動員的缺乏，很多體育項目也難以發展，更談不上產業化;其次，目前我國從事體育產業的主要是退役運動員和教練員，雖然他們熟悉體育工作，但在經濟管理方面缺乏專業知識和相關經驗，也難以走上體育產業化的道路;再次，我國體育基礎設施建設方面也存在很多的差異。首先是地區差異，東部沿海地區的基礎設施建設較中西部地區投入力度大，配套設施的建設也更為健全;其次從投入主體看，我國體育基礎設施投入的主體中以個人和機構捐贈為主，政府財政撥款有限，缺乏相應的投入機制;最后，從人口與器材的配比來看，我國多數地區存在一項體育設施要滿足幾個社區、幾千居民需求的狀況，不利于體育活動的開展。因此，必須要建立一整套的人才機制和投入機制，才能促進體育活動的開展。

3、產業結構不合理。2013年我國體育產業年產值為3，136億元，而我國2013年GDP總量為560，868億元，體育產業僅占GDP的0.68%，對國民經濟的發展影響極小。同時，我國體育產業仍是以體育用品服裝制造為支柱的勞動密集型企業，產業內部企業以同質產品進行競爭，這極大地增加了行業內部的競爭，不利于企業間的平衡發展，也使得整個體育產業發展速度較為緩慢。另外，從地域上分析，我國體育產業發展成兩極分化的形式，東部一二線城市最為發達，中西部較為落后，甚至在很多地區沒有體育產業的概念，這對體育事業的發展是極為不利的。

（二）我國體育產業發展的機遇

1、從政策層面上看，我國體育產業發展一直得到國家政策的支持。“十二五”提出：要發揮體育創新驅動的作用，讓體育產業成為國民經濟發展的重要產業。2014年10月，國務院了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，提出要擴大我國人均體育鍛煉面積，活躍體育的社會氛圍，力爭在2025年體育產業總體規模超過5萬億元。體育產業作為第三產業的重要組成部分，具有污染小、附加值高、發展潛力大等特點，完全符合新常態經濟發展的要求，也是政府大力支持的朝陽產業，其發展的機遇不言而喻。

2、從社會層面上看，我國體育產業發展有其廣闊的市場基礎。在我國近14億人口的群體中，對于體育活動的需求各個年齡階層都不一樣，各階層對體育活動的需求也各不一樣，如老年人傾向于鍛煉成本低、有利身體健康的保健運動;中青年人則比較傾向于健身類活動;而青少年族群更傾向于球類運動。近幾年，由于居民對各種體育活動的追逐，不少國外較流行的體育活動也被引入到國內，如鐵人三項、射箭、棒球等，這不僅滿足了居民對體育類產品的需求，也豐富了我國體育類產品的結構，對我國體育產業的國際化發展產生了積極影響。從一定意義上說，需求推動供給的增加，這是體育產業發展的源動力，也是未來我國體育產業發展的機會。

3、從全球體育產業發展狀況看，持續保持快速增長。美國的體育產業年產值在國民經濟中的比例已經達到3%。英國、法國、德國、西班牙等國家的體育占GDP比重均超過1%，目前中國體育產值占GDP的比重僅有0.68%。以體育贊助為例，2014年全球體育贊助市場增速為13.2%，遠高于GDP增速的2.8%。而在亞太市場，體育贊助市場增速為15.4%，GDP增速為4.1%，是GDP增長的三倍多，可以看出體育產業是一個極具潛力的朝陽產業。所以“十三五”時期，體育產業的發展是機遇大于挑戰的，我們必須抓住機遇，不斷創新，優化產業內部結構，提高體育產業的經濟貢獻率，發揮體育產業在國民經濟中的重要作用。

三、促進我國體育產業蓬勃發展的建議

（一）創新機制，盤活市場。政府要繼續下放權力，取消不必要的行政審批，放寬體育賽事的舉辦權，創新機制，最大限度為企業“松綁”。要繼續推進職業體育改革，培育新興體育賽事，鼓勵民間資本進入體育行業，發展人民群眾喜聞樂見的體育活動，推動新興體育賽事的發展，職業化管理，市場化運行，以市場主體參與為主，政府監管為輔，讓各種體育資源“活”起來。同時，要借鑒國外體育發展的運行模式，不斷改造現有固定的體育比賽制度。

（二）完善基礎配套設施建設。體育場館是當前發展體育事業的主戰場。發展體育產業，必須堅持以場館為陣地，舉辦好相關體育比賽的同時，延伸產業鏈。第一，要搞好配套設施建設，特別是大型綜合性體育場館場所建設;第二，要對場館進行公司化的專業管理。經營場館必須要堅持從市場的角度出發，以公司化模式運營場館，堅持市場主體機制，創新營銷模式，提高場館的經濟效益和社會效益;第三，引進國外高水平比賽以及新興賽事活動，通過與國內實際情況相結合進行一定程度的改造和創新，滿足群眾對體育賽事新的需求;第四，最大限度地開發體育表演的商業化，鼓勵社會各界參與到體育商業活動中來，同時激發民間資本在體育產業上的運用。

（三）完善專業人才隊伍建設。體育活動的核心是人，因此專業人才是盤活體育活動的重要因素。要把我國體育產業做大做強，就必須擁有一批具有專業體育素養和體育管理的人才，不僅是體育比賽的職業運動員，體育比賽的組織者也都需要具有專業知識和能力的人才去帶領。此外，相關的中介服務也是必要的。體育比賽的組織、體育活動的引進等都需要專業的團隊去完成，體育中介則在其中起到了很好的作用，這也是我國當前體育產業發展中急需加強的。專業的人才隊伍是整個體育產業的無形資產，因此我們必須以此為核心，建立健全人才的培養機制和引進機制，是我國體育產業走向規范化的重要一步。

主要參考文獻：

[1]甘剛.論體育產業發展中的經濟效益與社會效益[J].經濟師，2007.4.

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一、戰略分析的SWOT方法

在經濟全球化的新形勢下，企業戰略管理的地位更為突出，成為獲得競爭優勢、決定企業經營成敗的關鍵因素。SWOT方法常被用于制定集團發展戰略和分析競爭對手情況。SWOT分別是指競爭優勢（strength）、劣勢（weakness）、潛在機遇（opportunity）和外部威脅（Threat），通過對四個方面的綜合評估與分析得出結論，調整企業資源，制定企業策略，達成企業的戰略目標。

二、月兔企業產業發展現狀及SWOT分析

2006年，由于國家煙草體制改革，集團核心企業廣豐卷煙廠上劃為中央預算內企業，月兔集團從一個以卷煙生產、銷售為主業，兼多元化經營的大型現代企業集團轉變為以原集團非主業資產為主的中小企業，產業門類多，涉及彩印、包裝、地產、旅游、高新技術等領域，但缺乏支柱產業。如何解決企業的產業危機問題，探索企業可持續發展的新路，成為企業面臨的首要問題。

1.月兔硅材料產業SWOT分析

月兔硅材料公司是月兔企業集團下屬控股子公司，是國內惟一一家使用脈石英作原料提取高純石英的高新技術企業。

根據以上分析，硅材料產業應用領域寬，市場前景廣闊，具有巨大的經濟價值，對國家也具有重大的社會意義，是月兔集團切入高科技產業的一個合適的切入點，關鍵是必須在規模化生產工藝上進行完善。

2.月兔房地產業的SWOT分析

月兔集團2002年成立了房地產公司，已經形成一定的規模，并有多個項目在建。

三、月兔集團產業發展戰略

通過對多產業的月兔集團的產業現狀分析，總結其特點是企業產業多、支柱少；名氣大、實力小；人員多、人才少。為此，需要重新整合集團的現有資源，增加優勢，確定集團的產業發展戰略。

1.以硅材料為重點，培育支柱產業

公司以月兔硅材料科技公司為龍頭，以高純石英的生產為先導，聯合各科研院校，充分利用合作方的技術、資金和管理優勢和國家對高新技術的產業扶持政策，重點培育，加快產業集聚和延伸產業鏈，盡快形成銷售額達100億元的硅材料產業基地，把硅材料產業培植成集團核心支柱產業。力爭5年內在國內創業板或國外上市，最終成長為高新科技產業中的龍頭企業。

2.以房地產為依托，發展重點產業

房地產是集團目前和今后幾年的重點產業和重要盈利點，其能否實現持續、快速、健康發展，對積累集團未來發展資金、支持集團戰略轉型具有十分重大的意義。當前是要不斷培育新的效益增長點，盤活存量土地資源，加快開發節奏，擇機切入住宅地產、商業地產、工業地產、旅游地產等領域，快速壯大公司整體實力，力爭在今后幾年月兔地產的品牌、規模在國內同行業中具備一定的競爭優勢，形成以營銷策劃能力、項目管理能力為主導的市場競爭力，為集團房地產業跨區域拓展打下堅實的基礎。

3.以彩印業為基礎，鞏固傳統產業

彩印包裝業作為集團傳統產業，具有一定技術優勢，對穩定集團形勢、積累發展后勁有著重要的意義。在維系廣豐煙廠現有業務的前提下，強化對外業務拓展。一方面，加強同上級煙草工業公司主管部門的聯系與攻關，爭取國家煙草專賣局、江西中煙工業公司給予公司業務上的支持；另一方面不斷提高企業的綜合能力和自主開發設計能力，大力拓展外部市場占有份額。

四、月兔集團產業戰略的實施策略

要確保產業戰略順利實施并取得實效，必須有相匹配的實施策略作保障。從月兔集團現狀分析，主要應抓好以下五個策略：

1.管理策略

堅持有進有退，有所為有所不為，對現有產業實行抓大放小，扶優扶強。

2.人才策略

建立人力資源開發機制，引進專業人才。傾力打造學習型團隊，努力為職工謀福利辦實事，建立職位等級晉升制度。

3.資金策略

建立資本運作體系，加大資本運作力度。吸收社會閑散資金參與企業的發展；對原有資產進行清查，理出資產死角，爭取讓硅材料公司5年內在國內創業板塊或國外上市，獲得企業進一步發展的資金；加快房地產開發步伐，提升房地公司及產品的盈利能力。

4.體制策略

通過混合所有制發展壯大企業。一方面引進先進的管理觀念；另一方面，通過多元化投資加強對企業的監督，促進企業發展。

5.品牌策略

要加強宣傳教育，確立月兔品牌生命線的意識。尋找支柱點，全局性長期推動月兔品牌的傳播，嚴格控制商標許可使用。

五、結束語

總體來說，月兔集團的產業發展戰略就是培育硅材料、發展房地產、鞏固彩印業，為集團下一步產業發展指明了方向。由于市場行情總是變化莫測的，因此，在實施過程中，還需要根據集團的實力發展和外部環境的變化進行合理調整和動態控制，以此確保產業戰略實施的正確有效，進而實現集團又好又快地發展，同時，在現有財力、物力、人力資源條件下，集團及各子公司一定要統籌兼顧、齊頭并進，在平衡中壯大，在穩定中發展。

參考文獻:

[1]莊小鵬:企業多元化戰略研究，《集團經濟研究》,2007（02S）～57

[2]胡琳:電力多經企業可持續發展研究，《沿海企業與科技》,2007（2）-139-141

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中圖分類號：J527 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）33-0036-01

一、陶瓷產業發展趨勢

一是發展空間不斷加大，產業迎來新機遇。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對陶瓷的需求也不斷增加，給陶瓷產業發展提供一個較大的空間。特別是高檔日用陶瓷和藝術陶瓷的需求量將迅速增長。

二是個性化產品逐步主導市場，日用陶瓷越來越具有收藏價值。人們的生活需求日益個性化，對茶具、餐具等陶瓷用品的需求也趨向個性化。婚慶陶瓷市場已經趨火，供求兩旺。今后婚慶、節日等專用陶瓷需求將有大幅增長。

三是高科技產品引領國際市場，拉動我國陶瓷產業大發展。歐洲等陶瓷產業的高科技化趨勢，必將對我國陶瓷產業發展帶來巨大影響，促進我國陶瓷產業走科技興業的路子，企業生存對科技的依賴度越來越高，高科技產品成為主流，高科技產品走俏大眾市場。

四是民族文化品位不斷提升。中華民族悠久的歷史文化是陶瓷產業發展的基石，陶瓷產品將在不斷吸收民族文化積淀的基礎上提升文化品位。無論是日用陶瓷還是藝術陶瓷，文化品位越來越高，陶瓷產品將不斷在吸收民族民俗文化中更新換代。

二、景德鎮陶瓷產業存在的問題

一是瓷都地位受到威脅。福建德化、廣東潮州、醴陵、淄博、唐山等地陶瓷生產勢頭勁猛，景瓷的市場空間受到擠壓。

二是人才流失嚴重，因為薪酬待遇等實際因素，景德鎮培養的陶瓷人才自己留不住，無法形成陶瓷專業人才聚集的“洼地”效應。

三是企業品牌優勢不夠明顯。景德鎮陶瓷品牌大都系統定位不清、缺乏個性、氣質雷同，而當今社會消費需求趨向個性化。長期以來景德鎮只有產地的概念，而沒有形成產業的名牌效應，從而制約了陶瓷企業的效益和健康發展。

四是藝術陶瓷存在固守傳統、缺乏創新的問題。景德鎮從事陶瓷繪畫有2 萬人之多，其中不少有一定水平的藝術家急功近利，不愿花時間深入生活、深入民間挖掘民族文化的瑰寶，而是滿足于“跟風”。此外，產品被仿造，假冒偽劣等問題也比較嚴重。

三、景德鎮陶瓷產業發展戰略建議

（一）抓緊突破設計瓶頸

我國的陶瓷企業技術和工藝已經和世界水平相當，但材質相同、技藝相當的兩個陶瓷浴缸，進口名牌即使賣到上萬元顧客也趨之若騖，而國產貨僅賣千元卻少人問津。其根本原因就在于開發設計的天壤之別。在經濟全球化、競爭國際化的大背景下，陶瓷企業要樹立外向型發展的經營理念和強烈的經濟全球化意識，面向世界市場，通過多種渠道、多種途徑參與國際競爭。景德鎮陶瓷企業要認真搜集國外陶瓷市場需求信息，針對不同的市場需求，對花色品種與產品檔次進行細分。還要多參加國際性展會，與采購商及專業觀眾溝通交流，樹立品牌形象，向世界展現“千年瓷都”的風范。

景德鎮陶瓷出口的質量要提高，要增加花色品種，增強產品競爭力。出口陶瓷應逐步由原來的單一生產藝術陶瓷和普通日用陶瓷轉變為多元化的產品結構。要加大新興市場的開拓力度，避免對某一市場貿易量過于集中而遭遇反傾銷。還是要熟悉和了解更多的國際相關法規和標準，使出口產品適應各出口市場的特殊要求。如國際上對陶瓷鉛鎘溶出量有嚴格的標準；進入美國市場的陶瓷，要通過美國食品與藥物管理局（FDA）的考核才能拿到“通行證”。

（二）積極尋求五種人才

人才是一切事業的推動力。的對外交流很重要，景德鎮的一系列重點項目都需要后續的科學管理，并且景德鎮將建成對外開放型的城市，針對目前這些實際情況，留住、引進以下五種人才是當務之急：陶瓷學院的優秀畢業生、營銷人才、熟悉國際經營管理的外貿人才、外語人才、管理人才。為了景德鎮的將來，應該大力支持學生創業，資助他們成立門類齊全的工作室，專門從事圖案設計、技術改良等，以專利入股的形式與中小企業通力合作。

篇（6）

（一）具有得天獨厚的基因資源

柴達木枸杞產區是一個獨特的生態地區，海拔2800-2900m，年降水量100mm左右，年蒸發量在3000mm以上，年日照時數3000t以上，日溫差15℃左右，無霜期100d左右。由于日照時間長，太陽輻射強，晝夜溫差大，植物的光合作用效率高，晝夜合成積累物質多，是一個適于多種植物茂盛生長和高產的植物王國。境內生長紅果、黃果和黑果三種野生枸杞，分布面積約5.3萬hm2，資源量約1200t左右，擁有世界上面積最大、樹齡最古老的野生枸杞帶一諾木洪烏龍溝野生枸杞林，既是野生枸杞重要的種子庫，又是柴達木枸杞育種與產業化發展提供了天然的種子基因庫。

（二）具有潛力巨大的后發優勢

柴達木地區人工馴化栽培枸杞起步較晚，但柴達木地區人工種植枸杞起點較高。自2002年隨著國家退耕還林政策的實施，枸杞產業逐漸得到重視，諾木洪農場率先引進寧杞號品種和栽培管理技術，并相繼開啟規模化種植。盡管柴達木枸杞種植面積、產量都比寧夏小，但其產品質量卻屬上乘，贏得了國內外市場不少消費者的青睞。隨著枸杞產業化進程的加速，柴達木得天獨厚的資源環境優勢漸次顯現，后發優勢顯著。至2012年底，80%枸杞達到了無公害產品標準，90%枸杞達到特級以上，已認證枸杞綠色食品2個，認證面積0.67萬hm2，認證有機產品2個，認證面積0.27萬hm2。柴達木枸杞地理標志也已登記公示，區域品牌建設取得了重大成績。

（三）具有增值巨大的加工轉化潛力

隨著柴達木枸杞種植規模的快速擴大，加規模迅速擴大。由2008年的4家發展到2012年的10家。產品由原來的直銷干果逐步擴展到枸杞濃縮枸杞茶、枸杞籽油和枸杞鮮果冷凍食用產品等系列產品。目前，柴達木地區枸杞加工尚處在初級階段，形成規模加工能力的企業都為枸杞果的前期加工，精深加工少，產品科技含量不高，附加值低。枸杞籽油、枸杞多糖、枸杞原汁、枸杞籽油軟膠丸、枸杞汁飲料、枸杞酒、枸杞茶、枸杞黃酮類的提取等還處于起步階段，部分產品還處于空白，加工轉化增值潛力巨大。

（四）具有日益拓展的市場渠道

目前，柴達木枸杞已經初步形成了多元化、多層次的市場。已形成了以諾木洪為中心的一級批發銷售市場，在德令哈、格爾木形成了零散批發零售市場。在寧夏中寧中國枸杞銷售市場形成了獨立的柴達木枸杞市場，產品以此暢銷全國各地。通過經銷商，柴達木枸杞已遠銷港澳臺、東南亞等國家，逐步開啟了歐美日韓等新興市場。在品牌建設方面，諾木洪農場生產的“柴達木牌”和“諾木洪牌”枸杞干果，曾榮獲多項全國優質林產品榮譽稱號。在市場建設方面，2012年，海西州投資1000萬元建設的諾木洪枸杞交易市場投入運營。

二、枸杞產業發展環境分析

（一）不利因素

1 水資源貧乏。柴達木屬典型的干旱荒漠化地區，也是青海省年降水量最小的地區，干旱、缺水，且水資源在時空上分布不均。水資源短缺已成為制約海西經濟社會發展的瓶頸。由于干旱，灌溉水源嚴重不足，現有的水澆地已經大部分種上了枸杞，在旱地增加枸杞種植面積很困難。

2 苗木自給率低。近年來，隨著枸杞種植規模的逐步擴大，導致種苗供需矛盾突出，品種混雜現象較嚴重。種苗自給率低，良種率無法保障，枸杞苗木主要從寧夏購進，價格較高，種苗市場價格波動較大。且長途調運和物候差異（寧夏物候期較柴達木早20-30d），苗木成活率低，還易攜帶新的病蟲害，制約了枸杞品種更新和規模化種植。

3 勞動力不足。近年來，作為傳統的勞動力密集型的枸杞產業在海西地區得到快速發展，如栽植、撫育、采摘等需要大量的勞力，勞動力資源的短板也越發顯著。每年的枸杞采摘季節，當地勞動力嚴重短缺，不得不從省內乃至省外帶招引枸杞采摘工人。勞動力資源不足已經成為發展枸杞產業的關鍵制約因素。勞動力工資成本的上升，也進一步削弱了柴達木枸杞市場價格優勢。

4 科技服務滯后。柴達木地區從事枸杞研究的專業研究機構僅海西州農科所1家，從事枸杞專業技術工作的僅4人。導致枸杞技術指導缺乏，產品科技研發能力弱，科技成果轉化率低。加之點多、線長、面廣，技術指導和技術管理工作滯后，致使產品科技含量低，附加值低。

（二）有利因素

1 獨特的自然環境。柴達木地處青藏高原，屬高原大陸性氣候，干旱少雨，空氣干燥，日照豐富，晝夜溫差較大，地表水、地下水資源較為豐富，自然條件有利于枸杞生長及有機物質、有效成分的形成和積累；耕地土質為灰棕漠土，多砂壤，PH值7.4-7.7，含氮0.076-0.124%，磷0.089-0.142%，鉀1.6-2.1%，有機質2.71-5.26%，是枸杞種植的最優生產區之一；由于氣候冷涼、干燥發生枸杞病蟲危害較少，遠低于國內其它枸杞產區；境內土地資源豐富，平整，集中連片，目前主要受投資制約，缺少灌溉等配套基礎設施，只要解決灌溉等配套設施，非常適合規模化生產和標準化布局。

2 純凈的生態環境。柴達木地處世界“四大超凈區”之一的青藏高原腹地，擁有國內最大、最集中面積的天然野生枸杞群落。目前，柴達木盆地已經成為國家級循環經濟發展示范區，推行循環經濟模式，工業污染源得到有效控制，為發展綠色、有機枸杞創造了有利環境。同時，枸杞產地遠離工廠礦區，大氣、水源、土壤基本無污染，非常適宜于有機枸杞生產，為“柴達木枸杞”成為國際著名品牌提供了廣闊的發展空間。

3 超群的果品品質。得益于柴達木盆地獨特的氣候條件，柴達木枸杞具有優良的品質，粒大、肉厚、籽少、色鮮，其商用品質、有效成分、營養價值多數指標高于國內其他產地。據中科院西北高原生物研究所測定，柴達木枸杞總糖、多糖、β-胡蘿卜素、甜菜堿、總黃酮等功效性成分極高，其中，多糖含量4.58%、β-胡蘿卜素含量9.26mg/kg、甜菜堿含量0.92%、總黃酮含量4.3mg/g；水分含量高于其他產區，灰分和蛋白質與其他地區相差不大；氨基酸含總量最高，為8.84%；枸杞微量元素豐富，尤其是Mn的含量最高，是中國最優質的枸杞之一。同時，柴達木分布的野生黑果枸杞，經測定含17種氧基酸，13種微量元素。

4 良好的政策機遇。枸杞產業是技術密集型和勞動密集型產業，是集產、供、銷為一體的朝陽產業。2012年8月，青海省“東沙西枸”戰略構想基本形成，制定了《青海省枸杞產業發展規劃》，海西州制定了《海西州枸杞產業發展規劃》，明確提出未來枸杞產業發展的目標、重要任務和保障措施，加大枸杞種植力度，不斷擴大生產規模，加強林產品精深加工，枸杞造林及產業發展呈現出強勁的發展勢頭，成效日益顯現。隨著各級政府對發展區域優勢農業的重視，必將為區域內枸杞產業進一步發展壯大帶來新的發展機遇。

三、產業發展戰略思考

（一）指導思想

在科學發展觀的指導下，緊抓國家實施西部大開發、青海提出“生態立省”與“東棘西枸”發展戰略的契機，充分發揮高原自然生態優勢，以促進枸杞產業轉型升級、跨越發展為主線。推動科技強杞，增強產業轉型動力；促進質量立杞，打造生態高端枸杞；推進品牌興杞，提升市場影響力；強化精深加工，縱深延伸產業鏈條；強化市場流通，拓展產業價值空間；強化招商引資，借力共推產業發展。以經濟規律為指導，科學規劃，合理布局，形成枸杞產業集中、企業集群、經營集約的產業鏈，推動產業生態、持續、跨越發展，將柴達木打造成為效益良好、市場高端、享譽國際的青藏高原世界生態枸杞產業基地。

（二）發展原則

1 集約利用。在有條件的地區增加土地、資金、技術和勞動力等要素的投入，確保產業可持續發展，并實現各要素投入產出比最佳。

2 優先發展。對自然和社會、經濟、交通條件好的區域應優先建設。通過高效益和技術示范發揮輻射作用而帶動周邊地區發展。

3 產業集群。布局產業時，在產業發展現狀基礎上引導產業項目向特定空間聚集，形成產業的區域化布局和專業化生產，發揮產業的集群效應。

4 可持續發展。樹立循環經濟的發展理念，正確處理產業發展與人口、資源、環境之間的關系，保證生態環境不被破壞，堅持經濟效益、社會效益和生態效益相統一。

（三）發展戰略

1 科技興杞戰略。樹立“科學技術是第一生產力”的理念，加強枸杞科研與創新，推廣技術普及應用，實現科技與產業統籌發展。一是加強技術合作，打造研發與轉化平臺。加強與青海省農林科學院、中國科學院西北高原生物研究所、寧夏國家級枸杞工程技術研究中心、青海大學等枸杞研究機構合作，積極開展重大課題、關鍵技術攻關，推動枸杞技術研發和應用。二是建立枸杞產業標準體系，提升產業發展層次。按照國家無公害、綠色枸杞食品標準，積極開展GAP認證、有機認證、綠色認證工作。對目前已經頒布實施的“柴達木枸杞標準”進行修改完善，參照歐盟、日本等國際農產品有機標準體系，結合海西州實際，著手建立枸杞從品種培育與選擇、土水肥管理、病蟲害防治、田間管理到農產品采收的地方有機枸杞果品生產標準與管理規范體系。三是創新科技推廣模式，加強科技推廣工作。采取“走出去，請進來”等辦法，壯大科技人員隊伍，提升技術推廣隊伍的整體素質。利用現有州、市（縣）、鄉農林部門的專業技術人員，為相關枸杞從業人員授課、示范，培養一批土專家和村級技術員，逐步形成技術推廣網絡體系，使科研成果能及時有效地得以推廣應用。建立科技示范基地，將枸杞種植及加工方面的科研成果加以推廣示范。

2 規劃興杞戰略。立足于柴達木地區枸杞產業發展實際，以野生枸杞資源保護與開發并重，以枸杞產品加工龍頭企業為主體，統一規劃，著力建設枸杞產業園區和綠色產品生產基地，推行枸杞連片規模種植，推動產業整合，發揮產業集聚效應。一方面合理規劃枸杞產業園區。枸杞生產基地以都蘭為中心，向德令哈、格爾木、烏蘭等區域輻射，形成柴達木的枸杞產業群，促進枸杞產業的有序發展；在德令哈市、格爾木市、都蘭縣枸杞種植面積最大的地區建立枸杞制干基地，在德令哈市、格爾木市工業園區建立枸杞深加工基地，提高枸杞深加工能力，促進枸杞產業發展；在都蘭縣、德令哈市建設功能齊全的枸杞營銷市場，形成柴達木地區重要的枸杞集散中心。另一方面合理規劃苗木繁育基地。積極采用現代生物技術，在“柴杞”品種基礎上，加快專用優良品種的選育速度，選育出具有柴達木特色、自主知識產權的枸杞優良新品種：加快黑果枸杞的馴化繁育，在都蘭縣、德令哈市和格爾木市建設黑果枸杞生產基地；加快優質苗木繁育基地建設，以市場為導向，緊緊圍繞枸杞產業帶建設，在格爾木、都蘭和德令哈各建設1個枸杞種苗繁育基地，供應格爾木、都蘭、烏蘭和德令哈規模化種植基地。

3 質量興杞戰略。一是優化枸杞產品結構。以市場需求為導向，積極調整枸杞產品結構，重點推廣普及“柴杞”系列優質品種，提高柴達木枸杞品質；堅持走差異化道路，積極發展鮮食枸杞，加快培育黑果枸杞，探索發展功能性枸杞，盡快推動產業化，搶占市場先機。通過努力，逐步形成多層次、多元化的枸杞產品結構體系。二是建設標準化種植園。按照良好農業（GAP）規范，通過完善道路、機井、灌溉等基礎設施，采用測土配方施肥、高效高產栽培、無公害綜合防治等先進技術，在格爾木、都蘭、烏蘭和德令哈四大產區建設連片萬畝柴達木枸杞規模化GAP生產基地，形成枸杞標準種植園、新品種示范園、有機枸杞示范基地。充分挖掘潛力，改造、完善、提高低產劣質枸杞現有基地林分的質量，推廣節水灌溉和無公害生產為重點的標準化栽培模式，提高單產和品質。三是完善產業化組織形式。盡快成立枸杞種植、加工生產、銷售等專業組織合作社，發揮專業組織在枸杞生產資料供給、技術推廣、品牌打造、產品營銷等方面的積極作用：積極引進龍頭企業，依托龍頭企業，構建產業利益共享，充分發揮農民、合作社、公司各方主動性和專業特長的聯合經營模式和產業組織形式：積極推廣“企業+基地”、“企業+專業合作社+農戶”、“科研組織+基地+農戶”等具有當地適應性的現代化經營組織形式，并通過示范作用，帶動海西枸杞種植標準化、規模化、持續高效發展。四是建立質量檢測檢驗中心。抓緊籌建海西枸杞質量檢測檢驗中心，按照國家與地方相關標準要求，加強枸杞產地環境、產品安全和產品質量檢測，把住產品市場準入關。對枸杞生產全過程的農藥殘留、有害重金屬、土壤、水肥等進行監控，從源頭上控制產品質量。

4 品牌興杞戰略。品牌建設是提高柴達木枸杞市場競爭力的唯一出路，也是加快產業發展的重要環節。當前乃至今后相當長一段時間，柴達木地區要在枸杞品牌建設方面下大功夫。盡快制定品牌發展戰略，努力提高產品品質，充分挖掘枸杞產品的品牌潛質，多渠道、多形式營銷，樹立“柴達木枸杞”“原生態、高端、尊貴”品牌形象，打造國內一流、國際知名高端枸杞品牌。一是加快枸杞原產地認證商標注冊，形成統一的品牌，加強品牌保護和利用，提高品牌效應；二是提高產品質量，質量是品牌的基石，沒有過硬的產品質量，品牌就成了無源之水，無本之木。因此，柴達木枸杞品牌管理工作核心是枸杞質量，要不遺余力地提高枸杞質量。三是進行品類創新，在當今寧夏枸杞獨霸市場格局中，通過品類創新打造產品質量和品牌，重新分割市場。品類創新上除了做好新產品開發外，更重要的是要做好產品系列化，營銷針對化，如養顏枸杞產品系列、養生益壽枸杞產品系列、滋陰壯陽枸杞產品系列、滋補益智枸杞產品系列等。四是加大枸杞對外宣傳力度，在新聞媒體宣傳基礎上，借助全國中藥材市場展銷會、青洽會、項目推介會、柴達木旅游節等大力宣傳柴達木枸杞，積極籌辦柴達木枸杞節，使更多的人了解、認可柴達木枸杞品牌，不斷擴大產品知名度，擴大影響力。

5 加工興杞戰略。生產加工是枸杞產業鏈的核心環節，是高附加價值鏈，在調劑干果市場、供求關系上發揮著巨大作用，也是延伸產業鏈，提高產業附加值的有效途徑。一方面培育壯大龍頭企業，扶持特色中小企業。以資本和品牌為紐帶，通過兼并、聯合、重組等形式，形成3-5家知名品牌和自主知識產權、核心能力較強的企業集團；抓住市場時機，培育上市企業，以擴大在整個行業的影響力，進而帶動柴達木枸杞產業的發展：發揮柴達木枸杞資源和特色農產品優勢，實施產業鏈招商戰略，引進國內外知名大型企業2-3家，加強研發，創新產品，打造品牌，創建行業旗艦龍頭，引領特色農產品加工產業縱深發展：完善中小企業服務體系，提高與大企業配套能力，促進中小企業按照特色農產品產業鏈分工向“專、精、特、新”方向發展。另一方面積極延伸產業鏈，發展高附加值產品。對枸杞果、柄、葉、根、籽進行綜合加工利用，生產枸杞紅色素、多糖、超細枸杞柄粉、枸杞葉茶、枸杞油、膳食纖維等系列產品，大力推進枸杞精深加工。積極弘揚高原枸杞養生文化，大力開發枸杞家常菜、枸杞食療保健菜、枸杞飲料、枸杞休閑食品和醫藥保健產品。積極發揮枸杞林的生態功能，發展生態游、觀光游，文化游、進一步延伸產業鏈。

參考文獻：

[1]李冰，青海枸杞產業現狀分析與趨勢研究[J]林業經濟，2013，（4）

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當今世界文化、經濟、政治相互交融，文化在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化產業作為資源消耗少、環境污染少、附加價值高、發展潛力大的“綠色產業”，是當今世界公認的“朝陽產業”。大力發展南京市文化產業是推動南京市經濟發展方式轉變的重要組成部分。以文化產業作為經濟結構和產業調整的突破口，挖掘文化消費潛力和空間，以文化產品及服務拉動新的消費增長，促進消費升級。在擴大文化消費內需，加快經濟方式轉變，推動南京經濟科學發展等方面，發展文化產業都有著重要的作用。加快發展南京市文化產業是群眾精神文化的必然要求，文化產業是改善南京人民文化生活、提高生活質量的重要方面。隨著經濟條件的改善，教育水平的提高，娛樂休閑時間的增多，人們對于多樣化、多層次、多方面的文化需求也日益加劇。文化產業發展的欣欣向榮，才能適應人們的精神文化需求，保障人們的文化權益，達到人們對繁榮文化市場的期待。切實發展文化產業是提高南京文化競爭力的重要體現，文化產業是價值觀及文化內涵的表現。南京想要擴大影響力，提升知名度，走向世界舞臺，就必須推動文化走出去。發展南京市文化產業可以更好地弘揚中國文化，南京作為歷史悠久的六朝古都，文化底蘊深厚，是中華璀璨文化的重要組成部分，通過文化產業的發展，促進南京與世界范圍內不同國家、地區、民族之間的文化交流，增進彼此間各領域的了解、合作和發展，擴大南京文化的影響力，增強國家文化實力。

一、把握先進文化的前進方向，制定全面宏觀的發展路線

發展南京市文化產業，首先要牢牢把握先進文化的前進方向，以政府為主導制定宏觀發展路線，大力發展新興文化產業。政府職能部門要轉變工作思路，樹立文化產業理念，引入市場機制，將文化產品的經營和生產市場化。要將文化產業融入南京未來的發展戰略，需要與各相關部門形成政策協調、信息互通、數據共享和工作聯動的文化產業發展機制，將文化發展與經濟、政治發展結合起來，構建既能維護南京文化安全又與國際接軌的文化經濟新體制。進一步深化南京與世界文化名城的文化交流與貿易往來，促進彼此文化產業的共同發展，共同繁榮，助力南京建設“全國重要文化創意中心”和“世界歷史文化名城”。

二、抓住南京文化的個性，建立有南京特色的本土文化產業

文化產業的本土化有助于南京新興行業的增長。與物質產業相對比，文化產業更能滿足消費者的精神享受和情感滿足，甚至改變一個人的想法、觀念、愛好和性格，對人們世界觀、價值觀和人生觀都起到舉足輕重的影響，文化成為支撐現代人精神生活不可或缺的元素。文化產品的精神消費特性對地域和群體的依賴很大，本土人群受到本地媒體的宣傳，對與本地因素產生文化關聯的事物關注度很高，特別容易形成輿論效應，而它一旦被市場更多地認可，就會出現擴散性市場狂瀾，帶動上下游產品的同步追捧。以本土化為亮點推動南京的文化產業發展，深入挖掘南京文化資源，有助于更好地向世界宣傳南京形象。2013年提出“一帶一路”的重大合作倡議，南京作為海上絲綢之路的重要城市，具有重要戰略地位。深度挖掘古都南京的歷史內涵，發揮遺址、遺跡的文化優勢，強化文化產業的交流合作，逐步使南京成為“一帶一路”的文化交流重點品牌。積極探索具有時代特征、南京特點的文化產業發展新路子，不斷地提升文化軟實力和競爭力。

三、發展數字創意產業，積極實踐文化創新和思維的突破

結合南京市文化產業現狀和發展態勢，不斷開發產品的附加值，發掘高科技含量產品，推動數字文化產業創新發展。2016年12月，國務院《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》，首次將數字創意產業納入其中，成為戰略性新興產業五大支柱之一。數字文化產業是數字創意產業在文化領域的具體體現，近年來我國數字文化產業領域發展速度較快，新業態、新模式層出不窮，數字游戲、數字音樂、數字影視等數字文化產品與百姓生活息息相關，成為群眾文化消費的主要產品。圍繞數字游戲、數字音樂、數字影視等重點領域，推動生產、傳播、消費的數字化網絡化進程，加快文化軟件服務業發展，強化文化對信息產業的內容支撐和創意提升，是文化產業領域創新發展的重要舉措。

四、加大政府扶持力度，加快人才引進和培養

在充分利用南京文化資源的同時，政府應加大對文化產業的重視和關注，建立多元化的文化產業投融資渠道及優惠政策。一是建立健全領導體制，完善工作機制，落實責任分工，推進重點工作的開展；二是結合銀行金融系統，給予中小型企業及創新型文化企業資金借貸稅率優惠政策；三是強化科技支撐，完善知識產權保護體系；四是打造優質服務平臺，簡化文化產業企業成立注冊手續；五是對符合規定條件的高新技術文化企業，經認定后按一定的稅率減少征收增值稅等。加快文化產業人才引進和培養，為優秀人才提供良好的發展機會和成長之路。發展文化產業的核心是人才，沒有強大的人才隊伍做后盾，文化產業就是無源之水、無本之木。因此，一是南京要為各類突出的人才提供良好的生存環境，為他們的生活提供便利，把人才留住；二要建立健全人才管理系統，包括人才數據庫、人才跟蹤和人才培養機制，將文化產業相關的人才信息進行整合，建立跟蹤機制定期關注，爭取開展多渠道多方式的人才培訓，加強人才之間的交流和合作，促進人才共同發展；四要建立人才激勵制度，充分調動工作積極性。只有這樣才能讓這些既懂文化規律又有豐富經驗的文化產業人才為南京的發展提供助力。

五、拓展國內與國際市場，促進文化產品及服務出口

國家和政府對中華文化的對外交流十分重視，2015年在會議上通過《關于進一步加強和改進中華文化走出去工作的指導意見》，會議強調加強和改進中華文化走出去工作。南京要抓住機遇，積極打通國內、國際兩個市場，發揮南京綜合保稅區的政策優勢，積極開展國際經營業務，擴大對外文化貿易規模，增大文化產業企業產品和服務的出口，將南京建成我國重要的文化產品出口基地。大力支持文化創意企業走出去，搭建創意文化交流平臺。積極參與德國iF工業設計展、意大利“金圓規獎”、英國倫敦創意設計展等國際賽展。舉辦相關的文化周、藝術節等活動，加強南京的文化產業與國際大城市的交流與合作，提高南京市文化產業的國際影響力。南京市文化產業的發展面臨著前所未有的機遇，同時也承擔著相應的挑戰。筆者認為現階段的發展重點在于把握先進文化產業方向，抓住南京文化的個性，發展數字創業產業，加快人才引進和培養，促進文化產品出口。通過采取這些措施，可以真正加快促進南京市文化產業的發展，擴大南京文化的影響力，增強國家的文化軟實力.

參考文獻

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[2]孫建成.文化產業的特征與我國文化產業的發展[J].齊魯學刊，2008（05）.

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中圖分類號:F27文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)27-0160-01

目前,中國經濟發展迅速,企業競爭日趨激烈,汽車產業是中國經濟的支柱產業。作為國家發展的戰略產業,汽車產業結構卻發展的并不完善。而戰略管理理論被認為是當今的企業生存發展的重要因素之一。一個企業的高度往往取決于這個企業的戰略是否成功。本文試圖以戰略管理視角分析中國汽車產業存在的問題,并對汽車產業的發展戰略進行初步的探討。

一、戰略管理概論

戰略管理就是企業確立其使命,根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標,為保證目標的正確落實和實現進行謀劃,并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程。

戰略管理是企業高層管理人員對本企業的未來發展方向制定決策和實施這些決策的動態管理過程。企業要想有規范全面的戰略管理過程就必須經過三大階段:戰略分析、戰略選擇及評價和戰略實施及控制:首先,我們在確立企業戰略時有個前提就是要明確企業使命。其次,根據分析結果對戰略進行探索、制定以及選擇。最后,通過具體化的實際行動實現戰略及戰略目標實施戰略并控制。

二、戰略管理思想對中國汽車行業的啟示

汽車產業作為國家發展的戰略產業,在國民經濟的發展過程中起著至關重要的作用。未來幾年的中國汽車產業還是呈一個增長的態勢。目前,中國汽車產品形成了涵蓋轎車、貨車和客車等多品種、多車型的比較齊全的汽車產品體系。中國是世界上第三大汽車生產國,汽車產業成為中國的支柱產業。但汽車產業卻有兩點問題:(1)雖然中國汽車企業積極與國外著名的汽車企業集團展開合作,但中國主要的技術卻要依賴于合資方,自主創新能力缺失;(2)世界主要的汽車企業集團已經在中國市場開始了全面爭奪,而中國汽車企業由于規模小、生產集中程度低、效率低、未充分發揮規模效應、重復建設、產業組織過于分散等弱點很難與國際抗衡。針對現代汽車產業的發展趨勢,作者總結以下幾點建議,作為對中國汽車產業的發展啟示:

1.確立創新發展,堅持自主品牌戰略。自主品牌是改革創新的載體,扶持自主品牌可以使企業通過市場規模的擴大獲得可再發展,使企業進入良性循環:首先立足中國國情,做大眾心目中名牌;其次應對國際競爭形勢,做世界知名品牌。采取有效的營銷手段的同時也制定社會責任規劃,從根本上加強品牌形象的鞏固,增強社會對中國自主品牌汽車的信任和認同。中國汽車產業要加強產品創新投入。注重研發和人才,提高國際競爭力。中國已經進入了大眾汽車消費,一定要保證汽車消費者能健康、持久享受汽車文明,所以產品創新的方向還要走可持續發展的模式。

2.升級汽車產業結構,提高整體競爭力。汽車工業發展的基本都是走集團化、大批量生產道路。進入21世紀,國際汽車市場競爭加劇。針對中國企業目前情況,我們應該有目的性地推進汽車產業結構的調整和重組,整合發展,擴大企業規模效益,提高競爭力。資源合理配置,避免重復建設,企業可以采取縱向一體化戰略,建立相關后備支持產業部門,也可以加強與零部件企業間的合作,形成技術聯盟,降低企業的生產成本。

3.加快制定支持汽車產業的信貸業務。隨著中國經濟的崛起,汽車必然是下一個消費熱點,因此我們也應在確保信貸安全的前提下,允許符合條件的企業設立專業服務于汽車銷售的非銀行金融機構,比如,開展汽車消費信貸、租賃等業務。通過汽車金融業務來引導消費,擴大市場占有率。在借鑒國外經驗的基礎上,結合中國國情,采取對中國汽車消費信貸持續、健康發展的有益建議。

參考文獻:

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2010年，我國60歲以上老年人有 1.78億，占總人口的13.26%，標志著我國已迅速進入老齡化社會。我國老年人口年均增長3%，預計2020年將達到 2.43億，占總人口的18%。人口老齡化將是我國未來較長時期內的基本國情。在此宏觀背景下，我國異地養老產業迅速發展起來，并涌現出了一批新興異地養老目的地。

異地養老前沿理論與實踐

我國的人口遷移研究長期重點關注青壯年勞動力基于就業需求的流動特征，對于老年人基于生活需求的流動特征研究較少。本節簡要評述國外異地養老前沿理論，并分析國內外異地養老現狀特征。

（一）異地養老前沿理論簡述

Litwak等于1987年提出了老年人的“三階段”遷移理論。他認為在第一階段，“年輕”、已婚和富裕的老年人會選擇遷移到環境較好的宜居地區；在第二階段，老年人會因為喪偶、健康惡化、貧困、半失能等原因，而選擇接近家庭成員或遷入熟悉社區；在第三階段，老年人的健康狀況繼續惡化以致失能，則會遷移到專業機構以獲取繼續照護。Litwak等奠定了西方老年人口遷移理論的基礎，此后Conway等（2003）研究發現，低齡老年人愿意遷往具有良好生活環境的地區，高齡老年人則會因為高生活成本而被迫遷移。Calvo等在2009年的實證研究將老年人遷移劃分為“計劃”和“被動”兩種，“被動”遷移者往往遭遇了離婚、疾病、喪偶等沖擊，更傾向于出售房產和與親戚共同生活，但遷移行為能改善老年人的福利和精神狀態。

（二）異地養老的國內外發展實踐

異地養老是養老服務與旅游休閑深度融合形成的產物，指老年人到異地生活并從事旅游休閑娛樂等活動。從發達國家的發展經驗來看，異地養老是老年人完善人生歷程、提高生活質量、實現積極老齡化目標的重要方式。以美國為例，老年人的平均兩年遷移率是10%，在1992-2004的12年內，有30%的老年人遷移了住所，獲取更好的養老服務和生活環境是遷移的最主要原因。2005年冬季，美國有81.8萬名老年人在佛羅里達過冬，而夏季則有31.3萬名老年人北上避暑。

長期以來，我國的老年人遷移率一直維持在較低水平，遷移的主要原因是拆遷搬家、隨遷、投親靠友等因素，但近年來異地養老迅速崛起并朝多元化方向發展。依據空間尺度劃分，我國異地養老主要包括以下三種類型：從跨省大尺度來看，每年前往海南三亞市和廣西巴馬縣“候鳥式”養老的老年人分別為40萬和15萬；從省市區內中尺度來看，北京到2020年將新增的約14萬張養老床位主要集中在主城區外的新城、鄉鎮和農村地區，上海將城郊異地養老作為積極應對老齡化來臨的重要方式；從縣市內小尺度來看，以成都市為代表的西部勞務輸出地區，積極探索將農村留守老年人的集中機構養老作為實現城鄉統籌發展的重要動力。

基于積極老齡化視角的異地養老功能

異地養老具有促進積極老齡化和統籌城鄉發展的重要經濟社會功能：

（一）異地養老促進積極老齡化的重要功能

2002年，世界衛生組織提出了“積極老齡化”理論，以取代傳統的“健康老齡化”理念。“積極老齡化”就是為老年人創造最優的健康、社會參與和安全的機會，以提高其生活質量的過程。“積極老齡化”理論對老年人不再僅從傳統的“需求視角”保障老年人的身體健康需求，而是從“權利視角”保障老年人參加經濟、社會和文化等活動的功能，最終保障老年人的身心健康、相對獨立、社會參與、人格尊嚴、社會關愛和自我實現等權利。通過將“積極老齡化”的先進理念貫徹于異地養老產業的規劃、設計和運營之中，能夠有效推動“積極老齡化”目標的早日實現，主要表現在以下方面：

首先，異地養老能夠改善老年人的生理健康。流行病學的轉型賦予了異地養老更重要的功能。根據世界衛生組織的研究，1990至2020年間，發展中國家非傳染疾病和神經精神疾病占所有疾病的比重將從36%上升到57%，老年人疾病防治的重點將轉移到保持生理和心理健康上。異地養老及其伴隨的休閑娛樂包含大量的身體活動，能夠提升老年人的運動機能，降低意外跌倒受傷的概率，有助于治療心血管疾病、骨質疏松癥、老年癡呆和糖尿病等常見老年病。

其次，異地養老能夠改善老年人的精神狀態。異地養老必然伴隨著老年人慣常生活環境的轉換，進而增加與旅伴、養老服務者、異地居民等的社會交往，能夠減輕獨居老年人的孤獨感，有助于治療抑郁癥和焦慮癥等精神疾病。獨立生活能夠削弱老年人的依賴心理，培養老年人的獨立精神，增強老年人的自信心，改善老年人的精神狀態。旅游和休閑娛樂過程有利于增加老年人的知識積累，實現向積極生活方式的轉變。

最后，異地養老能夠改善老年人的生活質量。異地養老本身包含娛樂休閑活動，老年人通過能夠借此機會欣賞美景、品味美食、享受娛樂、購買特產，將會顯著提升老年人的晚年生活質量。異地養老讓老年人能夠追求退休前無暇顧及的人生目標，有利于老年人豐富人生經歷，完善人生歷程。

（二）異地養老對城鄉統籌發展的重要功能

異地養老集養老服務、旅游觀光、休閑娛樂、養生康體等諸多功能于一體，具有重要的經濟功能和社會價值，主要表現在以下三大方面：

第一，它能緩解老年公共服務的供需矛盾。通過建設面向城鄉老年人的公共服務體系，有助于完善老年社會福利和社會救助制度，推進老齡服務體系建設，促進老年教育、文化和體育事業快速發展，構建“老齡友好型”的產業體系和人居環境。

第二，它能推動養老服務和老齡旅游休閑產業的快速發展。“十二五”規劃預測，2015年我國養老服務和老齡旅游市場規模將分別達到4500億和3235億元，綜合考慮兩大產業的融合程度，2015年我國異地養老產業的市場規模有望突破2000億元，將成為拉動我國內需的重要增長點。

第三，它能夠促進城鄉一體化發展。異地養老將老年人的慣常生活空間置換為宜居的養老場所，能夠推動生產要素的優化組合，實現居民生活空間的最優配置。城市中心區老年人到郊區、農村甚至外省市養老，既能夠享受良好的生活環境和優質的養老服務，又能夠有效減少中心城區人口，緩解市區擁堵狀況。農村老年人到基礎設施齊全和服務條件完備的區域性養老服務中心養老，既能夠消除隨子女遷入城市后帶來的城市擴張壓力，又能夠降低在廣大農村地區普及養老服務體系的巨大成本。

通過農村土地承包經營權的有償流轉，使“土地養老”向“養老金養老”模式轉變，能夠打破我國“老人農業”的現狀，促進農村土地適度規模經營和現代農業發展，最終加快社會主義新農村建設。

推動我國異地養老產業發展的戰略體系構建

構建我國綜合性的異地養老產業發展戰略體系，包括以下六大方面的內容：

（一）制度保障體系

首先，國家應該正確認識異地養老的重要戰略意義，從體制機制和政策措施等方面為異地養老提供制度保障；其次，在養老服務價格、文化體育消費、交通景區票價等方面給予老年人適當優惠，降低老年人的異地養老成本；再次，在異地養老發展戰略、規劃編制、項目設計和質量控制等環節增加老年人的決策權和諫言權；最后，消除老年人在異地養老各環節中所受到的歧視和不公正待遇。

（二）經濟保障體系

首先，國家應該加快城鄉居民社會保障體系建設，為異地養老奠定經濟基礎；其次，應該逐步建立全國統一的社會保障異地領取、服務和結算體系，破解老年人遷移的空間障礙；再次，鼓勵老年人以多種方式靈活就業，充分利用老年人的人力資本為社會做出有益貢獻；最后，在居民退休前協助其制訂退休理財規劃，保證退休以后資產保值增值。

（三）社會保障體系

首先，國家應該培育發展異地養老產業，保證老年人在異地養老過程中能享受到全程無縫化專業服務；其次，國家應該針對老年人需求，積極改善社區服務、公共交通、社會治安、文化體育等方面的公共服務；最后，應該研究并切實保障老年人的旅游休閑權利，培育完善家政服務產業體系，讓老年人實現家庭照護和個人休閑的良性循環。在有條件的城市試行以房養老（住房反向抵押貸款）業務，在有條件的農村試行農村土地承包經營權的有償流轉，以優化城鄉土地（空間）利用和增加老年人收入。

（四）健康保障體系

首先，國家應該加快老年醫療服務設施建設，在疾病預防、疾病治療、長期護理、心理健康等方面提高老年人的生命生活質量；其次，考慮對老年人進行免費體檢和健康測評，根據老年人的健康狀況量身打造異地養老方案，最大限度發揮以異地養老促進老年人健康的功能。

（五）環境保障體系

首先，在全國形成適宜異地養老的多元化養老目的地體系和旅游線路體系；其次，國家應該出臺老年人旅游景區、交通和生活用品的設計和服務標準，形成異地養老的全程無障礙標準化服務流程；最后，將異地養老服務質量作為考察相關企業社會責任的重要指標，在社會上形成爭相為老年人提供服務的新局面。

（六）行為保障體系

首先，國家可以通過多種方式協助老年人規劃退休生活，在老年人中倡導積極健康的生活方式，向老年人示范積極的異地養老活動，讓老年人正確認識到異地養老對于改善身心健康、保持相對獨立、增加社會參與、維護人格尊嚴、實現自我發展等的重要作用，增強老年人異地養老的自發性和主動性；其次，國家可以建立起老年人的學習網絡體系，向老年人灌輸“學習即休閑”的理念，增強老年人獲取異地養老信息的能力，增進老年人的學習興趣和求知欲望。

參考文獻：

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[中圖分類號]F062.9

[文獻標識碼]A

[文章編號]1002-736X(2009)08-0039-05

同家實現趕超是“二戰”后世界發展動態的一個重要經濟現象。傳統意義上的趕超是指一個國家縮小與領先國家在生產率和收入水平上差距的進程。戰后經濟不發達國家，包括剛剛走上民族獨立的發展中國家，也包括戰敗的經濟復蘇國家都把實現趕超作為一個國家既定的發展戰略。特別是20世紀80年代末以來的轉型發展中國家在經歷經濟體制轉型和經濟深層次對外開放以后，對傳統的趕超戰略做出了新的調整，除了繼續傳統的產業結構轉型升級外，更把重點放在企業技術能力獲得和國家自主創新系統的建立上。

一、產業趕超發展戰略理論形成的理論基礎

西方產業趕超發展戰略理論形成的理論基礎主要來源于兩個方面，一個方面是古典與新古典的經濟增長理論，另一個方面是古典與新古典的經濟發展理論。古典與新古典的經濟增長理論主要關注國家與國家之間的人均收入差距，以及解釋造成這種人均收入差距的原因和實現人均收入差距收斂的條件。古典和新古典的經濟發展理論主要關注實現國家人均收入增長所需的經濟和產業結構轉型。

古典經濟增長理論主要以亞當·斯密和大衛·李嘉圖的經濟增長理論為代表。亞當·斯密認為，經濟增長就是人均產出的增加，或勞動產品即社會純收入的增加，他把經濟增長的因素歸結為勞動、資本、土地、技術進步和社會經濟制度環境五個方面。亞當·斯密從勞動價值論出發，把勞動看成是經濟增長的重要因素，明確指出一個國家人均產出的增加，一方面取決于投入生產中勞動的質量和數量，另一方面取決于存在于社會體系中生產性勞動和非生產性勞動的比重，生產性勞動和非生產性勞動對國民財富的增長表現出的作用有所不同。生產性勞動能夠創造物質財富和價值，非生產性勞動則反而消耗社會物質財富，妨礙生產資本積累和財富增長。大衛·李嘉圖作為亞當·斯密理論體系的繼承者，則著重從社會收入分配制度方面考察其對社會資本積累的作用，指出由于收益遞減、生活資料價格上升、地租率提高等原因必然會導致產業利潤率下降，因而利潤在收入分配中的比例下降，從而資本積累率趨于下降。古典經濟增長理論雖然沒有從產業發展的角度看待影響國民財富增長的因素，但是他們的社會分工理論和資本積累理論為后來的產業結構升級理論奠定了理論基礎。

新古典經濟增長理論主要以索洛模型為基礎，探討經濟增長的源泉和人均產出收斂的條件。索洛模型在假定技術中性的條件下，進一步研究資本和勞動這兩個可以互相替代的生產要素對經濟增長的作用。與哈羅德一多馬模型不同的是，索洛認為，資本一勞動比例不是固定不變的，而是可通市場價格進行調整，從而得出經濟增長不只是由儲蓄率單一地決定。但事實上，推動經濟增長的因素，除了勞動和資本以外，還有更為重要的因素，因為在資本一勞動比例和儲蓄率基本相同的國家，人均產出增長率并沒有出現收斂或趨同的結果，國家之間的人均收入水平始終在加劇。以羅默和盧卡斯為代表提出的新經濟增長理論把知識、技術與人力資本納入經濟增長模型，強調了知識、技術和人力資本在經濟增長過程中的規模遞增與網絡外部溢出效應。新經濟增長理論為當代產業趕超發展的后發優勢理論的提出奠定了堅實的理論基礎。

以諾斯、科斯和威廉姆森等人為代表的新制度學派提出的經濟增長理論則開始從制度層面探討經濟增長的推動因素。新制度學派在肯定古典和新古典經濟理論在解釋國家收入增長差距成因的同時，指出經濟增長的真正動因要從具體的國家制度層面上去尋找。資本一勞動比例的形成，乃至儲蓄率、知識、技術積累和流動與人力資本形成都與具體的制度分不開。產權、國家和意識形態等制度參數都是促進經濟增長的決定因素。制度學派對經濟增長差異的解釋對后來新產業組織理論的結構學派產生了深遠的影響，認為經濟增長首先是制度結構的變動，從而得出產業管制等政策制度性因素對國家經濟增長和產業趕超的作用。

古典和新古典的經濟增長理論著重解釋“二戰”前后資本主義國家之間收入差距形成的原因以及實現收斂或趨同的條件。這是早期對資本主義國家之間如何實現趕超的理論詮釋，這種“趕超”詮釋還沒有真正深入到國家產業內部，可能的原因是當時的資本主義國家都已經通過原始的資本積累過渡到了工業化國家，產業結構的矛盾并沒有凸顯成為阻礙國家經濟發展的障礙。真正從國家內部結構調整角度來解釋實現國家經濟追趕和復蘇所需的條件則是從“二戰”以后的很長一段時間開始。戰敗國和新型的民族解放獨立國家如何實現經濟復蘇和民族工業的發展便是經濟發展理論的新課題。

以羅斯托為代表的經濟成長階段論和以劉易斯為代表的二元經濟結構論開啟了，從國家內部結構調整角度來解釋實現國家經濟追趕和復蘇所需條件的新紀元。羅斯托認為，人類社會可以分為傳統社會、為“起飛”創造前提階段、“起飛”階段、成熟階段、高額群眾消費階段和追求生活質量階段六個經濟成長階段。在這六個階段中，最為關鍵的是“起飛”階段和追求生活質量階段。一個國家經濟起飛必須具備三個相互關聯的條件：一是生產性投資占國民收入的比重至少要保持在10％以上；二是要有一個或多個異質性制造業部門作為起飛的主導門；三是要有一種能保證“起飛”的技術擴散制度。因為“起飛”的決定性因素是要能在某個特定的主導工業部門先引進技術，然后擴散到各個有關其他部門后，新的主導工業部門又替代舊的主導工業部門重復進行新的技術擴散。

劉易斯的二元經濟結構理論認為，發展中國家普遍存在強大的農業部門和弱小的工業部門。而農業部門的土地是非再生資源，當農業勞動力的數量達到一定規模以后，農業勞動力的邊際生產力遞減導致農業勞動者的收入水平很低，因此農業部門的期望工資水平要比工業部門的實際工資水平低。農業部門和工業部門之間存在的這種工資差異使發展中國家有可能通過擴張工業部門來吸收農業部門的過剩勞動力，從而擺脫貧窮落后的困境。劉易斯的二元經濟結構理論為發展中國家進行產業結構調整和優先發展重工業的產業趕超戰略提供了理論依據。

二、傳統產業趕超發展戰略理論與產業趕超發展模式

按照劉易斯的觀點，由于工人的收入水平低，進行工業擴張的資本積累只能來自于資本家的利潤，但是剛剛走上民族解放獨立的國家，無資本家利潤可言，進行工業擴張的資本積累大都只能來自于農業，過剩農業勞動力不但沒能向工業部門轉移，反而通過價格剪刀差和身份限制等制度把農民約束在農業部門，以保證工業擴張的資本積累，造成了城鄉差距加大，農業產業化程度低，國家陷入貧困化增長的陷阱。至20世紀80年代中期，采用此種戰略的發展中國家都經歷了第一次的產業趕超失敗。這些國家都面臨一次新的制度和產業趕超發展轉型。

20世紀80年代中后期，經濟全球化的浪潮給這些轉型國家的產業趕超發展帶來了新的機遇。因為“二戰”后到上個世紀中后期的這段時期，許多國家成功的產業趕超發展戰略為轉型國家的產業趕超發展提供了寶貴的經驗。在這段時期，美國、日本、韓國、新加坡等國以及中國臺灣和香港地區先后分別成功地實現了傳統工業的產業結構升級，重點發展高科技和服務產業，把勞動密集型產業向其他發展中國家轉移。

上述成功實現傳統工業產業結構升級的國家和地區在這段時期分別實現了初級產品出口的發展戰略，以本國生產的工業制成品來滿足國內需求取代進口，并通過進口替代工業的發展來逐步實現工業化的進口替代型發展戰略，出口導向型發展戰略，優先發展重工業的發展戰略和不平衡發展戰略(Hirschman，Myrdal and Rosenstein-Rodan，1958)。特別是不平衡發展戰略是理解東亞經濟成功的關鍵之所在，因為按照熊彼特的創造性破壞理論，不平衡發展為企業家創新提供了機遇。

日本經濟學家赤松要(1962)用“雁型”產業發展模式來形象地說明亞洲經濟體的產業趕超發展模式。“雁型”產業發展模式主要是指某一產業在國家與國家之間的轉移，從而引起國際性的產業結構和產業發展戰略連鎖變化，這一變化是與各國或者地區的比較優勢結構，如生產成本、要素稟賦和要素相對價格的變化相對應的。發生于亞洲經濟體的產業轉移往往遵循了從日本，到亞洲新興國家，再到東盟的轉移路徑，而整個產業轉移的順序是紡織業－化學工業－鋼鐵工業－汽車工業－電子工業的勞動密集型到資金技術密集型產業交替更替的路徑，產業發展戰略也相應經歷由進口替代到出口替代的轉型。

弗農提出了梯度轉移的產業發展戰略模式。他認為各個工業部門、工業產品和技術都處在不同的生命循環階段中，都要經歷創新、發展、成熟和衰老四個階段。區域經濟的衰老主要取決于產業結構的優勢，而產業結構的優勢又取決于該地區主導產業化和其他部門在工業生命循環中所處的階段。如果主導產業化部門處于創新階段和發展階段前期，則該地區成為高梯度地區，新產業部門，新產品、新技術等創新活動，一般來源于高梯度地區，隨著時間的延伸和工業生命循環階段的變化，衰退的部門，產品、技術逐步由高梯度地區向低梯度地區轉移。

繆爾達爾通過運用極化效應、擴散效應和回程效應三個概念說明產業趕超發展的累積因果關系，從而把弗農的靜態產業梯度轉移發展到動態的產業梯度轉移。佩魯則進一步發展了繆爾達爾的產業趕超發展的累積因果關系理論，提出了“增長極”理論。該理論認為，主導部門和有創新能力的企業在某些地區或大城市集聚發展而形成的經濟活動中心，即增長極，能夠產生較強的吸納擴散作用，不僅加快了自身發展，而且能夠促進周圍地區產業的發展。

傳統的產業趕超發展戰略理論一方面主張發展中國家實行比較優勢和后發優勢并重的產業趕超發展戰略，另一方面主張發展中國家也應該培育自己的產業集聚區域。實現產業趕超的國家要根據產業發展的條件和環境適時建立新的制度和采取新的戰略，并且依靠這些制度和戰略來充分利用自己的各種優勢和克服自己的劣勢(Gerschenkro，1952)。低梯度地區可以依賴自己的資源稟賦比較優勢來發展資源輸出型和勞動密集型產業，低梯度地區也可以通過“干中學”發揮后發優勢，由技術引進、技術模仿到技術改進實現產業的跳躍式發展(Lin-su Kim，1997)。低梯度地區還可以通過政府積極的產業政策，在其內部制造產業發展的增長極，形成產業集聚區域，再通過產業集聚區域的極化、擴散和回程效應形成關聯性的產業集群。

三、現代產業趕超發展戰略理論的最新進展及簡要評析

現代產業趕超發展戰略理論在繼承發揮后發優勢和比較優勢的產業趕超戰略理論的同時，著重從全球產業價值鏈、技術能力和自主創新三個層次來闡釋產業趕超國家的戰略選擇。

現代產業趕超發展戰略理論認為，全球產業價值鏈是由發達國家的領先企業形成的。伴隨著發達國家的IT技術革命，主要的發達國家先后完成了新一輪的產業升級，著力發展高科技產業，通過跨國公司的直接對外投資(FDI)或外包(outsourcing)等途徑把傳統的勞動密集型加工產業轉移到發展中國家，而跨國公司總部只把持產品研發、設計和營銷等產業價值鏈中的技術和品牌環節，從而減少生產成本和提高生產的靈活性。發展中國家的本土企業作為供應商加入全球價值鏈。全球經濟關聯度越高，發展中國家的本土企業“嵌入”全球產業價值鏈的可能性就越高，從而越有可能從發達國家先進的企業那里獲得知識、技術和市場進入等限制性資源。他們把本土企業的這種能力叫做全球產業價值鏈的網絡外部性影響，并且認為通過這種不斷重復的“嵌入”和外部性影響，本土企業甚至可以成為全球產業價值鏈中某個產業的領頭羊。當然，這種產業的學習過程涉及到一種集體企業家精神，要求企業家們能夠認準、搶占“嵌入”和學習的機遇，并有效地化機遇為行動(John A.Mathews，2006)。

按照現代產業趕超發展戰略理論，處于全球產業價值鏈中的趕超企業要想獲得成功必須掌握從全球整合資源的能力，充分發揮資源杠桿的作用。發揮資源杠桿作用是產業趕超國家擠入先進技術行列的重要保證(C.K.Prahalad＆Gary Hamel，1990)。資源杠桿作用不是指發展經濟學文獻中的技術轉移和技術擴散，而是指產業趕超國家如何把有關技術轉移的商業活動轉化為提高企業技術能力的機遇。企業技術能力是全球產業價值鏈中的核心競爭力。產業趕超國家企業技術能力獲得是通過技術引進、技術消化吸收和技術改進與創新的路徑來實現的(Nathan-Rosenberg，1981)。這個過程是國內研發、政府政策、技術轉移方式、市場條件、技術吸收能力、技術和知識本身的屬性、企業家才能配置等幾個因素綜合作用的結果，不同國家和地區由于這些因素存在很大的差異，所以技術能力的趕超會表現出技術隨從、技術跳躍和技術創新三種不同的模式(Keun Lee，Chaisung Lim，2001)。

一個國家在全球產業價值鏈的背景下能否真正增強本土企業的技術能力，增強國家的產業競爭力，關鍵在于該國以怎樣的方式“嵌入”全球產業價值鏈。現代產業趕超發展戰略理論認為，在全球產業價值鏈的背景下，產業趕超國家自主創新的可能途徑是遵循OEM-ODM-OBM的路徑依賴(John Humphrey & Hubert Schmitz，2002)。當然這條自主創新的途徑必然給產業趕超國家帶來產業升級和自主創新的壓力，因為本土企業想以充分發展的獨立主體加入既有的全球產業價值鏈中時，必然會遭到先占企業的技術封鎖和市場屏蔽兩種進入壁壘的阻擾。所以產業趕超國家不得不尋找新的戰略均衡或與可能的國際機構進行合作開發新的產業價值鏈。這樣，產業趕超國家一方面可以把它們自己的研發、物流和生產價值鏈進行全球化以確保它們創造收益活動的安全，另一方面也可以把自己“嵌入”既有的結構以獲取實現產業趕超所必須的知識、技術和市場進入等杠桿性資源(Timothy J.Sturgeon，2001)。

嵌入全球產業價值鏈、企業技術能力升級和國家自主創新，是當今時展中國家要實現產業趕超所必須面對和解決的三個關鍵問題。這三個方面是相互聯系和相互統一的整體。全球產業價值鏈是企業技術能力升級和國家自主創新的網絡環境，企業技術能力升級是核心和關鍵，國家自主創新是嵌入全球產業價值鏈和企業技術能力升級的目的和歸宿。只有國家的自主創新能力增強了，才能保證國家經濟的對外依存度和實現國家產業和經濟的安全。

四、產業趕超發展戰略理論對處于轉型進程中的中國產業發展的啟示

(一)產業價值鏈中的分工不對稱導致發達國家與發展中國家之間新的不均衡發展

經濟全球化的進程使發展中國家經濟對外開放的程度不斷提高，世界經濟中生產和供應鏈的一體化程度也隨之提高，這主要表現在發達國家的生產結構和貿易結構出現了明顯的變化。發達國家通過對外直接投資設廠和外包等途徑把處于產業價值鏈底端的加工裝配環節轉移到勞動力和環境成本相對低廉的發展中國家，而產品設計的研發環節和商品的營銷環節仍然保持在發達國家跨國公司的總部(Jan Kregel，2008)。發達國家與發展中國家之間的國際貿易，很大一部分就是發生在跨國公司內部的產業內中間投入的半成品貿易，而不是傳統的基于要素稟賦比較優勢的產業間成品貿易。

產業價值鏈中的不對稱分工導致了發展中國家和發達國家之間新的不均衡發展。發展中國家在承接發達國家的產業轉移業務時，一方面，在土地資源、能源、環境和勞動力成本上做出了巨大的犧牲，在很大程度上造成了中國資源、能源的進一步粗放式使用；另一方面，也在某種程度上擠壓了中國本土企業的生存發展空間。但是發生在發達國家和發展中國家之間的生產結構和貿易結構的改變扭曲了這種不均衡發展。一方面，使人們誤解跨國公司能夠給本土企業帶來先進的技術和管理經驗，能夠通過“干中學”和技術外溢效應使本土企業實現技術和產業升級；另一方面，跨國公司的價值創造和出口貿易也帶動了中國GDP和外匯儲備的高速增長，進一步加大了國內生產總值與國民生產總值的缺口和人民幣升值的壓力，削弱中國產品的出口競爭力。

(二)技術引進和技術模仿不能實現發展中國家的自主創新

對于發展中國家來說，產業趕超過程的主要路徑依賴是自主創新，建設創新型國家。在整個趕超過程中技術和創新是關鍵。企業技術能力是創新的前提條件。企業技術能力的獲得不能通過技術引進和技術模仿的途徑實現。僅僅依靠建立外資企業以獲得國外的先進技術和技術轉移來提高本國企業的技術創新能力是行不通的(Bell and Pavitt，1993)。跨國公司在技術研發和市場開拓方面都會把投資所在國的本土企業視作潛在的競爭對手，對關鍵技術和營銷網絡不但不會進行擴散，而且會擠壓發展中國家本土企業的發展空間。

中國與日本、韓國實現產業趕超的不同之處在于中國有廣大的國內市場，有大量的潛在國內需求，技術與市場的匹配還存在大量的空間。我們必須抓住既有產品與市場需求之間可能存在的不匹配間隙作為產業趕超的起點，充分發揮政府在企業與大學之間的橋梁紐帶作用，走產學研一體化的創新戰略，在產業價值鏈高端努力實現本土企業技術的跨越式發展，而不是遵循技術引進、技術模仿與技術擴散的路徑依賴式發展(LIU Xielin，2007)。

(三)實現產業趕超的主體應該是本土民營企業

實現產業趕超發展有兩種力量驅動，一種是本土企業，另一種是通過FDI設立的外國企業。日本、韓國、新加坡等國以及中國臺灣地區主要是依賴本土企業推動，巴西等其他東亞亞洲國家及中國大陸主要依靠外商投資驅動。Daisuke Hiratsuka(2005)通過計算制造產業的國際競爭系數發現，主要依賴本土企業推動產業趕超過程的日本和亞洲新興工業化國家和地區在上游產業獲得成功，而主要依賴外商投資驅動產業趕超過程的中國和其他東亞國家在上游產業并沒有獲得成功。

本土民營企業是實現產業趕超發展的主體，這是日本和亞洲新興工業化國家和地區實現產業趕超發展成功的經驗。民營企業求生存和求發展的內部和外部市場環境壓力會促使整個企業群體去不斷實現產品、技術和市場創新。政府應該不斷放松對民營企業的進入管制，解除各種制度性障礙，為民營企業的健康發展營造良好的內外部市場環境。

篇（11）

中圖分類號：G114 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）12（b）-0228-01

區域文化產業在經濟發展中已經逐漸成為富有潛力的新增長點，區域文化發展戰略的導向作用在文化產業發展中的體現更為明顯。但是縱觀目前各省（市）區域文化產業發展戰略規劃仍存在著明顯缺陷，如對文化產業屬性認識不足，在規劃過程中經濟分析的缺失，導致區域文化產業發展戰略缺乏突出的產業優勢，思路單一，結構雷同。該市在現有文化產業的發展情況的基礎上，也面臨著如何結合其他相關地市在文化產業發展戰略，把區域文化產業及其發展戰略有機結合，以推動衡水市區域文化產業健康快速發展的目標。

針對衡水市特有的地域文化，區域文化產業發展應因地制宜，探索出有衡水特色的區域特色。

1 立足于區域文化資源的優勢，制定差異化發展策略

努力實現體現區域特征的現代區域文化產業結構。通過深入調查我市現有的地區文化傳統與資源，充分利用現有的地區資源優勢，如中國絲網之鄉，皮草之城，衡水湖等品牌優勢，以這些既有的文化名片為依托，以拓展新的文化為重點，通過資源重組，技術保障等手段，爭取實現創意新穎，具備市場開發潛力的區域文化產業體系。在文化開發的過程中，應以現有的文化品牌為基礎，以“舊瓶裝新酒”的創意為出發點，重點強調如何賦予這些現有的文化品牌更多的活力與市場價值。

2 跨行業聯動模式的重組與聯合

區域文化產業的跨行業聯動模式，不應考慮行政區域內的跨行業模式。在具備發展共性與相似文化特征的相關行政區域內，可以通過跨行業互補的方式平衡不同區域內的不同區域文化產業特色，通過這種更加有效的優勢互補，取長補短，對于相鄰區域見的文化產業發展起到事半功倍的效果。更為重要的是，投資渠道和金額可以通過這種跨行業聯動模式得到最大限度的應用。人力、技術等重要資源也可以在這種模式中得到充分利用。

科學的跨行業聯動模式并不僅僅指相鄰區域間相似區域文化產業間的聯動模式。這一模式首先要求行政區域內對區域文化產業的進行整體認知與規劃，強調核心基礎文化的同時，以現代化的電子信息技術為依托，實現文化與相關文化多渠道式發展，拓寬三種文化之間的外延，爭取探索出與相關文化發展的多種可能性。其次，組織建設科學的電子商務發展平臺。現代化科學的區域文化產業必須有成熟完善的平臺為依托。在現代化信息時代，電子商務的飛速發展為不同區域文化的跨行業聯動模式的構建提供了最有效的技術支持。最后，行政區域內的跨行業聯動模式必須有政府的政策支持。否則，跨區域跨行業的聯動模式將很難變為現實。政府在這個過程中應該起到積極的推動作用，通過切實可行的政策支持來進一步完善區域間的文化產業重組，這也必將為地方經濟發展提供長遠的增長點。

3 準確市場定位，確立區域文化品牌

該市應重點開發本地既有的文化產業與文化品牌，鼓勵既有文化品牌和產業通過品牌創意和市場開拓，賦予既有品牌新的市場和活力。并逐步培養這些既有文化品牌走出區域性發展區間。通過各種形式的培訓、調研，拓寬品牌的省際、國家乃至國際效應，通過政府政策支持以及有效的電子商務平臺把區域性文化品牌做大做強，使之真正成為能夠代表區域經濟的一張名片。

4 支持發展豐富多彩的群眾文化事業

群眾文化事業是也區域文化內涵中非常重要的一部分。我國的文化產業發展歷程本身就有植根于群眾的優良傳統。區域文化產業的發展也離不開豐富多彩的群眾文化事業的配合與支持。同時在新時代背景下的群眾文化道路也應該體現出鮮明的時代特征，并符合時代要求。群眾文化生活必須走社會化發展之路，任何形式的政府干預都是不切實際的。群眾文化事業的自發性特征決定了它的市場性特征，不同的街區，不同的年齡層次群體對于群眾文化事業發展的形式有不同的需求。各種運動休閑場所與設施的完善也是非常有必要的。同時群眾文化事業更適合走社區化發展的道路，以點帶面，以少聚多，健康積極，豐富多才的群眾文化事業也是區域文化產業發展的必要保障。

文化產業對社會發展，尤其是國民經濟的推動作用日益明顯。文化產業的發展對經濟發展的貢獻也得到了更多專家與大眾的認同。但是，文化產業究竟應該以何種方式參與到經濟發展中，并且適應不同國家，不同地區之間的發展要求呢。尤其是在中國這樣一個區域發展極其不均衡的國家，如何通過區域文化產業的發展帶動不同區域經濟發展變成了擺在我們面前的一個新問題。通過以上的分析與闡述，我市的區域文化產業發展需要不斷汲取發達國家的成功經驗，但是又不能照搬照抄。應該切實結合本地區的實際情況，在體現區域特色的基礎上，力爭構建一個科學的均衡的區域文化產業模式。

參考文獻