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2施工過程管理

一是重視土壤處理。土壤是植物的生長直接相關，尤其是土，開挖深度的土壤質量平滑，成熟和基肥的施用量，地形必須符合有關要求，不合格堅決換土。二是指定的放電加工線。位置準確，清楚標明的一般要求，種植穴標記的中心位置，種植槽標明的邊緣。但特殊情況需要處理，如植樹的分隔條，滿足路燈，因為燈有助于保持距離2m規格要求，必須靈活處理放線。線之間的距離適當調整。此外，還有在路點兩側的樹木，由于地下管道，消火栓，在許多情況下，其他因素的影響，而貯存是適當的調整。三是挖栽植穴。槽。為了創造有利于小型植物的生長環境和挖苗的根部。球徑的土壤，土壤的要求。栽植穴的種植穴尤其是貧瘠的土壤。才能槽挖得更深一些。高品質。植物的類型。球的大小寬度，高度，直徑，莖，冠土壤。設計要求，選用的強勁增長。品種四是合規的根系發育的苗幼兒園沒有機械損傷不具有疾病或不良幼苗的害蟲。第五，我要移植的苗木。根栽植苗木，幼樹。樹冠修剪過程之前，非易腐包裝拆除球苗根球；植樹，種植孔底摧毀，的根，種植孔填成錐形底土壤；填土分層夯實，無縫隙；注意看著。六是根注水。灌根水必須在24小時后移植，并淋。七是一個固定的支持。5cm以上的樹木應該設定一個固定的骨干，廁所固定的對象應整齊、美觀。只有嚴格按照操作的施工過程，每個過程完成后，監理檢查簽字認可，可以轉到下一個進程能夠繼續建設。通過檢查的程序切換環的環，以確保工程質量。

3施工質量控制和檢驗

施工質量管理的花園。質量跟蹤基于該項目，施工過程的全面控制。每道工序的一個重要的質量控制。在各種測試技術的質量特性，即專業技術人員，施工石材的質量抽檢工作前應建立質量控制過程。質量檢驗人員專業的實施，在每道工序交接質量檢驗，施工過程中合格的過程的結果是保持和由工長組織保持可以接受。此外，綠化施工質量控制是工程質量控制的重要內容。綠色土地整理不僅是清除垃圾，拔草，完成后，將工作的重要性，以便能夠不斷地吸收水分能量，營養物，并提供了用于確保根伸長和其他植物樹良好的生長條件。請不要使用地建設重型裝備碾壓。首先，確保根區的伸長平衡層應該有利于根。在一般情況下，草坪，是為15cm的根域層最小厚度。30cm小灌木，灌木45厘米，淺根喬木60cm，深根性樹90cm；和基于草坪的最小厚度的生存的植物育種的最小厚度的增加，灌木，淺根喬木30cm的增加，我從小樹根深葉茂。為了確保適當的土壤硬度。合適的鑿子，為了保證充分的根的延伸，并保持足夠的透水性和透氣，可以防止土壤板結土壤硬度。為了保證良好的土壤結構中，為了保證整地，施工方的滲透。如果需要的話，涵洞和其他設置的排水的排水。請在適當的pH值。應在7~5.5控制土壤，或根據植物對pH值的偏好進行調整。

4綠色節能控制

努力加強養護，園林綠化是一種質量保證控制和管理的園林綠化工程項目管理。如果景觀建設非常出色。維護園林綠化工程的關鍵是苗木的成活率。但綠色的養護管理是不是一個地方。嚴重影響了工程質量。園林綠化業務的風景會影響上的影響。除草的綠色雜草。因此，沒有及時的。。種植樹木歪斜。因此。樹的支持是不夠的。害蟲是一種嚴重的植物疾病的害蟲，其結果是，不及時，但澆水是后者的保護樹木管理的低存活率，其結果是，該質量，如果沒有辦法如不能及時地問題。因此，我們需要加強對園林綠化工程的維護和管理，以確保工程質量。

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二、園林綠化工程檔案現狀

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現場施工人員是園林綠化工程的創造者，只有充分調動施工人員的工作熱情與積極性，讓每一位工作人員明確自己的施工責任，才能提高園林綠化施工效率與質量。另外，施工現場管理人員需要關注施工者的專業技術水平，通過正確地指導與規范讓施工行為質量得以保障。做好施工現場的人員管理工作，有利于創設一個安全、穩定的工程建設氛圍，有利于園林綠化工程施工質量的提高。

1.2要做好綠化工程材料的管理工作

園林綠化工程的施工中，需要用到一定量的土方，構配件，施工機械設備以及相關原材料，還會利用大量的樹木以及支架材料。這些施工材料是施工工作得以正常開展的重要基礎，如果這些施工材料不符合質量標準，那么用其所建設而成的園林綠化工程也是不合格的。因此，在前期的材料管理中，管理者要嚴格把關。全面控制施工材料的入庫到使用，一旦發現質量不過關的材料，及時進行處理。

1.3加強施工成本的有效控制

園林綠化工程雖然具有一定的社會性，但實現經濟效益也是必要的。對于園林工程的管理來講，保證施工質量是第一要務，降低工程造價，加強成本控制就是第二要務。在施工前，管理者需要預估施工成本，現場管理工作中，要通過有效的監督與調節，嚴格限制各項成本，力求用最低的成本打造質量最高的園林綠化工程。單身在現場施工中，要做到量入為出，減少不必要的材料以及資金支出，通過嚴格規范的施工減少工程的返工率，促進工程成本的有效控制。

1.4要做好施工程序的有效控制

園林綠化工程項目是由不同的項目組成，每一個工程項目都需要通過多項施工工序的實施來完成。因此，要加強施工現場管理，需要做好施工程序的有效控制。加強對每一個施工工序質量的控制，極大地提升工程的總體質量。施工現場管理者需要做到觀察入微，定期定時進行質量的評定，公正公平地處理每一個施工細節。要求施工者進行施工紀錄，完整紀錄施工所用材料以及施工所用技術，以備后期查詢。

1.5加強苗木栽植時間的管理

在園林綠化工程施工過程中所投入與使用的苗木材料都具有自己的生長周期，其存活率會受到季節與溫度、地質條件等多種因素的影響。作為園林綠化工程施工現場的管理者，需要全面了解每一種苗木的生長條件，掌握最佳的栽植時間，提高苗木的生存率，實現園林綠化工程施工質量的提高。

2園林綠化工程綠化樹木花卉管理

2.1管理者要重視園林綠化工程中的樹木管理工作喬木、灌木是園林綠化工程中最常見的樹木。這兩種樹木根深葉茂，樹形較為高大，栽種時，需要一個1m3左右的大穴，所填肥料要高出平地30cm，還要注意定期施以復合肥。不同的樹木修剪方法會讓其產生不同的景觀效果，高大的樹種需要在初栽時設立栓護桿，保證其筆挺生長。灌木則需要定期進行修剪，保持圓形、扇形等圖案。

2.2花卉的管理工作也十分重要

美麗多嬌的花卉往往會給人們的生活添加幾分趣味，花卉也因此成為園林綠化工程中不可缺少的一部分。花卉的種類較為繁多，色彩也十分豐富。一些花只開1次，一些花1年開1次。不同類型的花具有不同的花期，存活的時間不同，對于自然環境的適應能力也不同。在進行花卉管理時，管理者需要根據植物生長的理論知識，有效安排花卉栽植時間，讓綠化工程內的花可以在四季競相開放，加大園林綠化工程的價值，提高園林綠化工程的觀賞性。除了合理地安排花卉，花卉的成活更需要園林工作者的呵護。在花卉的生長前期，要切實保障土壤的肥沃以及水分的充足，做好控肥與控水工作。開化之后，及時補肥可以促進花期的延長。定期除草與除蟲是不可少的管理工作。

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園林工程施工管理是施工程管理的重要組成部分,以安全為前提,加強施工組織,以達到實現綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。現對園林綠化工程施工管理的問題及對策進行探討。

1存在的問題

一是綠化施工隊伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程的設計意圖。由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低,許多人誤認為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草,加上其可觀的利潤,許多素質不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業。他們只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、樹坑規格等要求不嚴,致使樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度[1]。二是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工進度慢,管理成本高,樹木成活率低。三是施工不規范,造成環境污染。

2對策

2.1實行招投標制

要求綠化主管部門對達到一定規模的綠化工程,必須實行招投標制。允許具有綠化施工資質和綠化施工業績的施工單位參加,實行優勝劣汰制,淘汰施工質量差,信譽不好的施工單位。即便是小規模的綠化工程的施工,也必須具備綠化施工資質,無資質者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。

2.2推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進人園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發現不合格材料、工序和產品,及時整改,以確保園林綠化工程每個環節運作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質量[2]。

2.3推行設計和質量現場交底與樣板大樣制度

通過圖紙會審、現場調整,使一線的作業人員理解設計意圖,了解工序的技術、工藝和驗收要求。在關鍵部位和細致部位施工前,必須先做出樣板,獲得批準后,方可大面積施工。

2.4實行預驗收制度

園林綠化工程交業主驗收前,項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收;施工過程中,對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收。以此增強業主信心,減少現場驗收程序,確保施工進度。

2.5加強施工過程的管理

一是切實做好施工前的準備工作。在理解設計意圖的基礎上,據設計圖紙對現場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。按要求做好準備工作,往往會加快施工進度。二是嚴格按設計圖紙施工。綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活,設法使植物盡早發揮綠化美化的作用。因此,設計是綠化工程的靈魂,離開了設計,綠化工程的施工將無從入手;如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設計意念,影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的有效溝通及嚴格按圖施工是保證綠化工程的質量的基本前提。三是重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面對土壤進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。四是定點放線的處理。一般要求位置準確,標記明顯,如標明種植穴中心點位置、標明種植槽邊線等。放線時遇特殊情況須靈活處理,適當調整株間距離。五是嚴格控制園林綠化材料的質量。園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎。投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提[3]。六是遵循植物生長規律,掌握苗木栽植時間。園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規律,栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵,因此必須遵循苗木生長規律,在苗木最適宜時間內栽植,確保苗木成活,提高工程質量。七是嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關。園林綠化工程分項工程質量等級是分項工程、單位工程質量等級評定的基礎,分項工程質量等級不符合標準,分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格,而分項工程質量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進行分項工程質量評定時,一定要堅持標準,嚴格檢查,避免出現判斷錯誤,每一分項工程檢查驗收時均不可降低標準[4]。

3結語

園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,要求在實際工作中既要掌握工程原理,同時又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

4參考文獻

[1]雷燕峰,王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國科技新產品,2010(13):213.

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(2)施加養料。在城市園林綠化工程中所種植的植物，都是從自然園林中所移植過來的，因此在這個移植的過程中，這些植物所生長的環境就發生了很大的變化，但是許多植物往往都不能適應這種改變，所以在移植之后往往都不能成活。所以為了解決這一問題，對于這些移植的植物除了適時的澆灌之外，還要定期地對其施加養料。特別是在春季和秋季，對于施肥工作更應該重視。一般情況下，對于植物的施肥和澆灌工作是同時進行的，這樣更有利于植物對養料的充分吸收。

(3)修剪。做好城市園林綠化工作，不僅僅能夠提高城市的環境質量和調節城市氣溫，同時，這些園林景觀也是城市一道亮麗的風景線。如果說對這些園林綠化植物進行灌溉和施加養料是為了滿足植物的正常生長需求，那么對其進行定期的修剪則是出于其觀賞性的需要。修剪這項工作對于草坪和樹木具有非常重要的意義，因為如果草坪長得太高，樹木的形狀太過于不規則，對于城市的容貌是有很大的影響的，所以要定期對這些植物進行修剪。一般來說，草坪的高度應該保持在6—9cm，對于其他植物如樹木等，應該將其雜枝進行修剪，使其具有觀賞性。此外，對于生長在這些園林植物中間的雜草也要及時地予以清除，因為這些雜草會爭奪園林植物的生長資源，影響園林植物的正常生長，但在對雜草進行清楚時，不能將其挖除干凈，因為如果挖除這些雜草的根莖，就會破壞園林植物生長的土層，使其生長環境遭到破壞，對園林植物的生長也是不利的。

2我國園林綠化工程養護過程中存在的問題

(1)養護和管理人員素質不高。在園林植物的養護和管理人員中，許多人對于園林養護的概念都是模糊的，他們往往認為園林養護就只是簡單的種樹種花種草，所以并沒有引起足夠的重視，再加之這項工作的收入較高，所以許多人都加入了這個行業，其中不乏大量不具有專業知識的人，這樣就會使得園林養護工作極不規范，養護人員的素質參差不齊，這對于養護質量是有很大的影響的。

(2)重栽輕養。在當前的城市園林綠化工程中，許多往往都是只注重載重，而忽略了對于這些植物的養。無論是栽培單位還是管理單位，都把工作的重點放在了園林的規劃和植物栽培上，但是在完成栽培后，卻沒有對植物進行管理和養護，任其自生自滅。最終，園林中雜草叢生，這些植物病蟲肆掠，最終這些植物往往都不能成活，既損失了成本，又對園林景觀效果造成了嚴重影響。

(3)苗木質量低，難以存活。許多的園林工作者對于園林綠化工作沒有足夠的認識，尤其是在選擇苗木的時候，并沒有選擇與設計類型相符合的苗木，所以使得許多苗木在移植過后不能成活，嚴重影響了景觀和綠化價值。

3加強園林綠化工程養護的措施

(1)提高養護人員的綜合素質。作為園林綠化的養護和管理人員，他們必須要具有較高的專業素質，才能順利地開展和完成養護和管理工作。園林養護和管理人員首先應該具備的就是責任感，不論從事任何職業，首先應該有的是職業道德，如果沒有職業道德和責任感，是不能完成好一項工作的。因此，對于園林綠化的管理者和養護者，必須對其定期進行培訓工作，培訓應該包括業務方面的培訓和思想素質上的培訓，可以派遣相關工作人員到其它的城市進行參觀和學習，將其它城市成功的經驗引進到自己的城市，為城市綠化工程養護奉獻力量。

(2)充分利用養護經費。養護經費是城市園林綠化養護和管理工作的前提條件，沒有充足的經費，養護和管理工作就是一句空談，但是在有了充足的養護經費之后，還必須要對這些經費加以充分的利用，才能發揮其價值，將城市園林綠化工作落到實處。首先，對于園林綠化工程養護工作的經費預算應該正確合理，不能過剩也不能不足，在進行管理和養護時，相應的工作人員必須將每筆資金用到該用的地方，不能有克扣，要讓每筆資金有來源有去處，加強經費的管理，提高經費的利用率。

(3)實行責任制和監督制。任何一個人或者一個單位都是不能完全獨立地完成城市綠化建設工程的養護和管理工作的，養護和管理工作的完成，必須要依靠多個部門的互相協作。所以，為了養護和管理工作的順利開展，必須有一套行之有效的權責制度，這樣才能起到對每個單位和每個人的監督作用，使其積極的開展工作。每個人和每個不同的單位應當擔當起自己的職責，負責將自己的工作落到實處。因為養護和管理工作是一個相互關聯的過程，只有每一步的工作都落實到位，才能保證整個綠化管理工作的質量。此外，為了確保相應的部門和個人能夠完成好自己的工作，還需要制定相應的監督制度，對工作人員進行相應的監督。這個監督制度應該包括園林內部監查制度和外部社會監查制度，園林內部監查制度是在內部安排工作人員對園林的情況進行記錄和反饋，同時對工作人員的工作情況加以匯報。園林外部社會監查制度是讓廣大社會群眾也參與到監督工作中來，避免園林內部工作人員的監督不到位，同時，也使廣大群眾加強自身的責任意識，因為園林綠化也關系著他們自己的生活，他們也應該以一個主人翁的身份參與到其管理中來。

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二、市政工程中道路園林綠化的要點

（一）道路園林綠化的具體規劃

想要有效改善城市環境質量，就必須保證市政工程中道路園林綠化規劃的合理性、科學性和可行性。因此，在進行市政工程中道路園林綠化規劃時，要對城市建設規模、城市綠化建設要求、園林綠化的功能等進行綜合研究和分析，以根據小區、旅游、公共等不同場所的需求，對市政工程中道路園林綠化進行系統性規劃，使植物、景觀等得到有效配置。在進行市政工程中道路園林綠化的規劃時，還需要考慮各種基礎設計、公共設計、景觀工程、綠化施工和養護等方面的成本預算，避免施工質量受到影響，從而影響市政工程中道路園林綠化的整體效果。

（二）市政工程中道路園林綠化樹種的配置

在進行市政工程中道路園林綠化書中的配置時，需要從以下兩個方面進行選擇：一是行道樹整體的情況；二是行道樹配置的原則。根據城市綠化建設的情況來看，道路園林綠化的行道樹應整體上保證樹冠冠幅比較大、枝葉比較密集、基本無飛絮和果種，以提高行車的安全性，促進行道兩側的空氣質量和環境質量得到有效改善。一般樹種要選擇具有較強抗旱性、抗寒性和吸附力的品種，并且，生長壽命較長、生長迅速、根蒂較深的類型，以減少蟲害情況出現。尤其是在進行行道園林植物的養護時，便于修剪，從而提高行道園林綠化樹種美化環境的效果。在進行行道樹的配置時，首先，必須要遵循因地制宜的原則，根據不同土壤的成分選擇最合適的樹種，以保證行道樹的成活率，減少枯死現象，從而降低市政工程中道路園林綠化的成本投入。因此，必須根據不同植物的生長特性，充分了解不同植物的生物特征等，才能行道樹的配置，以達到綠化城市行道的效果；然后，要從生態效益和經濟效益等方面進行綜合考慮。通過園林綠化建設，使城市生態環境和整體形象得到改善，對于促進城市經濟快速發展具有一定作用；節接著是，生長速度較快和較慢的樹種進行搭配，可以有效調節行道樹的綠化效果。一般生長較快的樹種，壽命比較短，很容易衰老，在短期內可以達到綠化環境的效果，當快生長的樹老化后，生長較慢的樹種可以接著美化環境，從而保證城市綠化建設單位的整體效果，達到提高城市環境質量的目的；在不同樹形的搭配上，要注意層次感，以培養植物群落，形成完整的生態系統。只有將喬木、灌木、不同季節的花和草等有機結合在一起，才能達到繁花似錦、四季常綠的效果，使城市不同季節都充滿色彩。

（三）市政工程中道路園林綠化的綠化帶設計

由于城市道路的使用率較高，因此，在進行綠化帶的設計時，必須首先滿足實際的交通需求，以保證道路交通順暢，提高行人和車輛過往時的安全性。一般行道兩側植物的植物不能超過駕駛人員的視線高度，主要種植低矮灌木和綠色草坪為主，以有效緩解駕駛疲勞。與此同時，綠化帶的設計還要考慮美化環境的效果，注重不同形式和色彩的運用，以提高城市的整體形象，提升行道綠化帶的景觀價值。

三、市政工程中道路園林綠化的養護措施

在市政工程中道路園林綠化的養護措施又如下幾個方面：一是，定期進行施肥和水分的補給，以保證綠化植物的正常生長。各種管道的施工，必須給以高度重視，以保證灌溉設施的完整性和施工質量；二是，不斷調整植物結構，注重不同類型植物的培養，注重本土植物的應用，以提高行道園林綠化植物的成活率，確保城市一年四季都充滿新意；三是，增強全民愛護花草的意識，以促進城市居民素質不斷提高，使道路園林綠化建設得到真正落實。同時，政府加大宏觀調控力度，對毀壞行道植物的人員給以嚴重懲處，使行道園林綠化得到真正保護。通過不同的養護措施，使行道園林綠化植物形成植物群落，從而有效改善城市環境質量，促進人們生活水平不斷提升。

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0.前言

與建筑工程所采用的“硬質材料”不同，園林綠化種植工程是以有生命的綠色植物—— “活”的客體為對象的工程。其施工工藝、施工過程所引發的爭議有其特殊性、多樣性。但該類工程同屬于工程建設項目范疇，大部分工程發包方式采用合理的招投標制，解決合同爭端，挽回施工損失，保護雙方權益，同樣是依靠施工索賠。

1.發生施工索賠的原因

1.1工作面及設計變更的影響

園林綠化種植工程的施工工作面受制于土建工程。由于業主對主體建筑工程的施工時間把握不準，常常交不出施工現場，導致 “園林綠化種植工程”工期延期或壓縮，致使該類工程承包商的管理成本增加。同時，在施工過程中，業主受各種因素的影響，要求變更樹種，或增大綠化面積，改變原設計方案的現象較普遍。這些變化，打亂了施工計劃，延長了工期，出現諸如誤工費、停工費、加班費等費用，施工費用會發生變化。施工索賠自然而然也就產生了。

1.2外部環境影響大、不確定因素多

園林綠化種植工程的技術關鍵是要確保植物栽植的成活，使移栽的植物與新環境迅速建立正常關系，及時恢復植物以水分代謝為主的代謝平衡，然而植物的生長受到很多的外部環境因素影響，成活沒有絕對的把握。在工程施工和養護期間：①可能出現的臺風、暴雨或者寒害會對移栽植物造成毀滅性的打擊，按合同規定或洽商記錄，業主同意補償損壞苗木材料費，但對已種植物的人工費及所需的清理費卻發生爭議。②工程地點的土質差，不利于移植的植物生長，承包商為了提高移栽植物的成活率，不得不采取土壤改良等措施，施工成本隨之而增加了，但業主、監理卻不予認可。③在施工現場，不確定因素多，一是因其他項目的施工，排出的污染物(水)對植物生長會產生嚴重的影響，二是施工現場可能出現的擁擠、混亂、干擾的情況，引發了工人工作疲勞，造成勞動生產率降低。所有這些沒有辦法預測的變化，都會導致施工成本的增加，承包商要求業主補償，也就在情理之中了。

1.3雙方對合同文件理解不同

園林綠化種植工程最主要的質量指標是園林植物的規格、形態。合同和圖紙的規范是 “死”的，而植物是“活”的。例如：設計種植黃槿，規格是 “胸徑5-6cm，冠幅1～1．5m”，承包商按這一設計規范進行定購、施工。但實施后，業主卻提出葉片不夠濃密、修剪過多，認為苗木形態不好，不符合設計規范，要求重新更換。由于園林植物的多樣性、形態的不確定性，導致工程建設各方都從各自的角度和利益出發，對園林植物技術規范的理解產生較大的爭議，從而不可避免地引發了索賠。

2.施工索賠的關鍵措施和應對策略

2.1收集整理好事實證據

索賠的成功很大程度上取決于承包商對索賠做出的合理解釋和具有強有力的證明材料，這就要求承包商平時注意記錄和積累保存各方面的資料，并可隨時從中索取、提交與索賠相關的證明材料。這些材料要做到真實、可靠、完整，它包括：①工程成本核算資料：人工費核算、材料費核算、稅收及匯率核算等；②工程項目材料：施工日志、會議紀要和來往信函、工程進度計劃書、工程照片和工程聲像、工程圖紙等；③有關國家及工程所在地的法律、法規、驗收標準、行業規定和慣例。

2.2施工索賠的關鍵措施

園林綠化種植工程屬于風險行業。項目由招標投標——簽訂合同——組織施工——竣工驗收——交付使用的整個過程可視為甲乙雙方對風險分配的表示。作為承包商，要搞好施工索賠，關鍵的措施是：做好施工合同管理和收集整理好事實證據。

2.3做好施工合同管理

簽訂一個周密嚴謹的施工合同是工程索賠的前提依據，是索賠最終判定的基本標準，所以加強對合同的管理，起到事半功倍的作用。①在簽訂合同前，應派經驗豐富的、有專業水平的管理人員參與制定和談判，對合同條款逐一分析、研究，預測它可能帶來的風險。②在合同實施過程中，做好對合同的監督、跟蹤、分析，發現了漏洞、矛盾和不完善的地方，及時提出，并及時把握索賠機會。

3.施工索賠的應對策略

一般可概括為增強共識、嚴密組織、注意技巧。

3.1注重技巧，靈活機動

園林綠化種植工程一般含兩個階段：施工期和養護期。編寫索賠報告要求一定要及時，不能在養護期滿后才提出索賠報告。應每隔一段時間 （由項日經理或按合同規定）向業主提交。索賠報告必須以合同和會議紀要為依據，事實為準則；報告的內容必須真實準確，要闡明造成索賠的前因后果，較為準確計算損失的金額；言辭要婉轉恰當，簡明扼要，條理清楚，避免使用強硬的不友好的抗議式的語言，切忌斷章取義，牽強附會；索賠力爭單項突破，避免一攬子索賠，因為單項的索賠容易解決，款項能及時得到支付。一攬子索賠，問題復雜，金額大，不易解決，往往拖到工程結束后仍拿不到款項。

3.2轉變觀念，增強索賠的共識

在我國由于長期受計劃經濟體制思想的影響，工程建設三方：業主、承包商、監理工程師，對工程索賠存在糊涂認識。業主對索賠的理解，僅僅看作自己的過失，本能地產生抵觸情況；監理工程師受業主委托，認為 “少花錢，辦好事”，盡量減少索賠是理所當然的；承包商往往認為索賠只會把甲乙雙方的關系搞僵，最終蒙受更大的損失。然而，工程建設三方都應認識到，認真做好工程索賠工作是構建和諧社會，落實科學發展觀的要求，是發展和完善工程建設的一項重要內容，是工程建設市場規范化，與國際市場接軌的重要標志，是維護業主和承包商利益的重要手段。各方只有統一到這一認識的基礎上，才能消除對立情緒，使索賠工作在良好的氛圍中進行。為此，承包商應主動與業主及監理工程師溝通，讓他們了解有關的施工索賠的法律、法規，爭取他們對施工索賠的理解和支持。

要做到統一認識，除了索賠意識增強外，還應在專業上產生共識，有些業主管理代表或監理工程師缺乏園林專業知識。這就要求承包商派出有專業水平的工程師與他們溝通，提高他們的相關的專業知識，使他們了解認識 “園林綠化種植工程”出現索賠的真實性，真正達到思想上與業務上，對施工索賠認識的統一。

3.3組建強有力的、穩定的索賠小組

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2園林景觀綠環監管存在的問題分析

2.1制度不完善我國園林景觀監管的制度沒有一個統一的標準，沒有建立一個很好的制度來進行管理，這也就使很多人鉆了空子，為了賺錢犧牲了園林景觀綠化的藝術性。

2.2監管人員素質不高園林景觀綠化的監理工作通常沒有人重視，這也就使得監理工作的人員并沒有特定要求具有專業的園林景觀綠化監管能力，從而導致園林景觀綠化的監理一直沒有到位。

2.3園林景觀建設公司不重視很多園林景觀建設的公司都沒有對園林景觀綠化監理的意識，只是將園林的景觀建設作為一種賺錢的方法。

3如何更好地對園林景觀綠化進行監理

3.1組建一支專業的監理團隊園林景觀綠化的監理需要專業的人員進行，必須保證監理團隊的人員具有專業的園林景觀綠化管理的知識和技能。保證監管團隊的成員具有公正公平的心態。能夠保證對園林景觀綠化做出公正的監理。3.2對植被的種植進行監理對于園林景觀綠化中花草樹木的種植要進行驗收。要保證種植的花草樹木的成活率，同時對花草樹木的種植數量要做出一定的規定，防止部分企業用減少花草樹木種植量這種不顧園林景觀質量的方法來節約成本。

3.3對園林景觀綠化的后期進行監理在園林景觀綠化完成后要對后期的園林景觀進行監理，要定期地對園林景觀中的花草樹木等活著的事物進行監理，對其進行很好的修剪，保持園林景觀的藝術性。

3.4保證園林景觀綠化的藝術性在園林景觀建設是要有專門的設計人員對園林景觀綠化進行設計，根據當地的環境、氣候、適合生長的花草樹木等方面進行合理的分析，然后根據得到的結果對園林景觀綠化進行設計，以藝術的眼光來設計園林景觀，從而使得園林景觀具有濃烈的藝術氣息。只有進行很好的園林景觀綠化管理，才能保證園林景觀的質量，也能保住園林景觀綠化的核心———藝術性。

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比如庭院的園林綠化工程，絕大多數都屬于中小型的綠化施工工程。對于此類工程，表現出的最大問題是開工前沒有詳盡的規劃設計方案，對現場存在的一些限制因素不能很好地把握，大部分規劃設計僅有效果圖。簡單的設計圖不可避免地使綠化工程中的元素材質、單元規格等存在許多不確定因素。而規劃設計師和具體的施工人員在前期沒有進行充分的交流，沒有對園林景觀思維及整體效果統一理念。恰恰因為這種隨意性和不統一性造成園林工程監理員缺乏管理上的依據，只能臨場應變，從而導致綠化施工體現出來的效果與規劃設計所想表達的景觀理念產生較大差異，嚴重的會導致返工，造成不必要的重復投資和浪費。

1．2大多數園林綠化施工人員的綜合素質較低

我國多數從事園林綠化施工的工作人員在專業知識方面和業務操作上缺乏經驗，在園林綠化施工中沒有嚴格按照設計圖紙進行綠化施工，導致規劃設計圖成為擺設，由于工程施工人員看不懂設計圖紙，或者缺乏一定的科學性和嚴謹性，最后使園林綠化施工的效率降低。此外，由于園林綠化工程較多，施工季節集中在春季，園林工程施工隊伍又多為臨時組建，施工人員素質參差不齊，并缺乏相互配合的經驗，很難保證施工隊伍的技術水平保持一致。因此由非專業施工隊伍進行的施工無法達到合格標準，導致多數的綠化工程植物成活率較低，或者生長態勢不好，達不到規劃設計要求的標準。

1．3園林綠化施工的管理人員水平低下

由于對園林綠化施工隊伍管理者的素質要求不高，只是為了豐厚的行業利潤，對員工專業技能重視程度不夠。并且在施工過程中沒有進行嚴格的管理，使得工程施工人員在施工過程中偷工減料，造成很高的返工現象。返工又會拖累工程施工的整體進度，影響工期，造成了園林綠化施工管理過程中不必要的損失。

1．4沒有嚴格按照園林綠化種植工程施工技術操作規程進行施工

在園林綠化工程施工過程中，由于園林綠化施工管理人員水平不高、施工人員素質較低，不嚴格按照園林綠化種植工程施工技術操作規程進行施工，造成了綠化施工的整體效果不符合要求。例如，在施工時忽視植物對環境的適應性。不同的地理位置都有自己的小氣候特點，而不同植物栽培時所要求的氣候環境有一定的差異，栽培不考慮植物生存的環境條件，不能使二者相互進行統一，導致綠化植物生長過程中長勢不好，生命力較弱，產生一些病害和蟲害，嚴重的會逐漸死亡。其原因也可能是由于設計人員的素質不高，不了解植物生長的習性，盲目追求美觀效果，達不到適地適樹的要求。此外，在綠化施工時對地形不加以處理，對土壤質地不進行改良，也影響綠化工程的質量。園林綠化種植工程施工技術操作規程中規定土地要進行整理，在實際的施工中為降低施工成本，加速施工進度，不按照要求來施工，同樣會使植物生長狀態不佳。特別是對局部換土和全面換土的地方，沒有進行換土，或換土不到位使土壤的理化性質惡化，尤其在道路兩側的綠化帶存在大量的石渣或混凝土殘渣，造成土壤透水能力差，根本不具備植物生長基本要求，最后導致綠地內植物生長狀況不良。

1．5綠化植物的后期養護工作管理不到位

園林綠化施工的后期養護管理不到位也是常見的現象。例如:對于樹冠較大、樹木較高的植物不設支撐或支撐不合理，極易造成樹木的傾斜倒伏;后期管理中不及時進行中耕除草，導致綠化地帶的雜草叢生;不按時進行澆水、施肥，造成植物所需的營養元素不足;管理不當也會使土壤發生板結現象，綠化植物產生各種缺素癥狀，植物抗性降低，病蟲害嚴重，影響綠化景觀的效果。

2解決園林綠化施工管理中存在問題的措施

2．1做好施工前的準備工作，提高現場施工管理能力

充分掌握規劃設計圖紙的意圖并及時與設計人員進行溝通，了解綠化栽培植物的生態習性，對于設計中不具備植物生長條件的區域和氣候條件等因素盡早提出，根據設計圖紙對現場進行復核，并提出修改建議。施工前的準備工作包括施工期的確定，清理好施工現場中的垃圾，平整土地，為施工創造良好的環境條件。注重植物對土壤環境的要求，對不適宜栽培的土壤進行換土，建設垃圾較多的往往堿性較強，必須要調節好土壤的pH值，使土壤pH值在6．5—7．5之間。采集各方數據來編制詳細的施工組織計劃，做好定點放線、給排水工程等前期工作。現場施工管理首先是對施工隊伍管理，綠化項目能否在規定時間內保質保量地完成和施工隊伍有著密切的關系。在管理上要安排施工期間必需的生活設施，如食堂、宿舍、廁所等。對工人的管理要做到有松有弛、賞罰有度，提高與施工工人的親和力。管理人員多去施工現場，認真了解、聽取工人們的建議和方案。施工管理人員應不斷提高自己的專業技能，在園林綠化施工中減少或避免由技術原因而產生的錯誤。如發現施工中的違規、違章事件要及時糾正，避免因違反施工操作規程及現場施工規定所帶來的不必要損失。

2．2嚴格按設計圖紙施工，不斷提高施工人員的整體素質

園林綠化工程施工就是按規劃設計的要求藝術地種植植物，通過植物的搭配展現其獨具特色的生態美。因此，設計是園林綠化工程的靈魂，離開了設計，綠化工程的施工將隨意種植，不嚴格按圖施工，不能體現出整個規劃設計的理念，最終影響綠化、美化的效果。因此要求施工人員與設計人員、管理人員共同了解掌握和溝通綠化設計的意圖，并嚴格按圖施工，保證施工后達到設計的理念要求。園林綠化工程施工的效果好壞，決定于施工隊伍的整體素質，因此提高施工隊伍的整體素質是關鍵。目前，大部分園林綠化工程多以承包的形式進行，施工隊伍基本是臨時組建。他們在苗木栽培方面的技術較低，不按照技術人員的要求進行栽培，致使許多種植苗木不合理，達不到技術上的要求，最后造成許多苗木的死亡。作為綠化工程的施工方，要求施工隊伍必須具備扎實的園林綠化專業功底、基本的職業操守，這樣才能保證園林綠化工程實現良好的生態效益和景觀效應。在園林綠化行業中，有“三分設計、七分施工”的說法，不言而喻說明了施工隊伍整體素質的重要性。因此，在施工前要對施工人員進行嚴格的培訓，使他們了解并掌握園林樹木的種植技術，增強他們的責任心。其次，加強施工管理，明確生產崗位責任，制定出科學合理的考核制度，有效分工，各司其職，充分調動施工人員的積極性和主動性，做到科學、合理、實效，保證園林綠化工程的順利完成。

2．3控制園林綠化材料的質量，嚴把采購苗木的質量關

園林綠化工程施工投入材料的質量，也是決定綠化施工質量的關鍵，如栽培土壤質量、種植苗木規格、需要的各種管線、鋪裝材料等，如不能嚴格控制綠化材料的質量，就不能保證整個綠化施工的工程質量，因此，嚴格控制綠化施工投入材料的質量是確保綠化工程質量的前提。在園林綠化工程施工過程中，苗木的栽植工程最為重要。苗木的規格、質量和生態適應性將直接影響著綠化施工的質量。綠化工程所需要的苗木種類較多，品種和規格比較繁雜，栽植時間相對集中。施工時本地區苗木有時供應不及時或無法滿足需求，必須從外地調運補充，這就要求所調運的苗木不能存在病苗、弱苗和不符合設計要求的苗木，以免造成苗木的質量下降，影響苗木的成活率，使綠化工程的成本大大提高。

2．4加強綠化工程的后期養護管理

后期養護管理是園林綠化工程的重要組成部分，通常園林綠化公司從工程竣工到工程移交需要2年的時間，因此在2年期間內必須保證栽植綠化苗木的成活率，生長狀況較好。后期養護管理最重要的是水分管理、苗木的施肥管理、苗木的病蟲害防治以及進行苗木的修剪等。植物的水分管理除了在苗木定植時澆透水外，在綠化工程的后期養護過程中要根據氣候條件和土壤條件及時補充水分。在植物枝葉萌動、生長旺盛和干旱的季節要適量、適時地進行灌溉，保證種植的樹木隨時都有充足的水分供應。另外，夏季炎熱，灌溉時要注意避開正午時段，一般選擇在上午9—10點和下午4—6點左右時進行灌溉;也可配合葉面施肥進行葉面噴水，通過植物的莖葉吸收養分和水分。在降雨量較大的雨季要適當排澇，避免因積水過久而使植物死亡。苗木在定植前、定植時和定植后期，要適當施用一定的肥料。施肥的方式有基肥、種肥和追肥。基肥的施用一般在定植前使用，原則上以長效的有機肥料為主，能滿足苗木一年內營養需求，施肥量占整個施肥量的50%左右;種肥的施用結合栽植時進行，主要滿足前期植物對養分的需求，施肥量在10%左右;后期施肥為追肥，以速效性肥料為主，滿足植物后期對養分的需求，施肥量占整個施肥總量的40%左右。由于苗木本身的原因，特別是周邊環境的影響，園林植物不可避免還會發生病蟲害，因此，在后期養護期間要注意觀察，一旦發現有病蟲害發生要及早治療。綠化苗木容易發生的蟲害有天牛、介殼蟲、木虱等;易發生的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等。一旦發現有病蟲害產生，又不能夠確定其病因，要及時聘請專業人員進行鑒定和防治。在整個防治過程中除了用藥物防治外，還要經常清理染病的枯枝枯葉，并注意保持清潔和通風透光。

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隨著我國社會經濟的不斷發展工業成為了當代經濟的主力軍，工業規模的不斷擴大使得城市居住環境也在不斷惡化。而園林綠化工程建設可以在一定程度上給人們提供一個舒適的生活環境，還能優化城市居民的生活環境，增強人們的環境保護意識，并能對園林生態、人文、經濟以及社會的發展起到積極作用。

1.園林綠化工程的特點

1.1有著較強的綜合性

園林綠化工程是整個園林建設的重要組成部分，和其它方面共同構成了總體園林環境，就需要保證園林工程沒有違背總體設計。在具體的設計施工過程中，需要緊密配合其它的各個專業，綜合考慮各個方面的因素，從大局進行考慮，保證園林綠化工程的質量。

1.2 需要持續的管理

在園林綠化工程中，非常重要的一個內容就是園林綠化工程的養護管理工作，它是持續進行的，因此需要持續的管理。有著較強的專業性，對相關的養護管理人員提出了很高的要求，因此需要采取專業培訓等才能提高專業素養和技能。園林綠化工程的養護管理有著十分豐富的內容，比如，維護園林的整體風貌、修剪、澆水施肥，以及日常管理等。總之，建成了園林綠地并不代表工作完成，還有很多內容需要做。

1.3有較強的藝術性

園林景觀工程從實質上來講，是一種藝術品，它塑造出的園林景觀除了讓人們觀賞之外，還可以讓人們獲得心情上的愉悅，也能讓人們在休憩中感受到園林的藝術魅力。

2.園林施工技術及要點

2.1施工前的準備工作

任何工程的施工，都是需要設計方案的，而園林景觀的設計重點可以放在線條、輪廓和不同的空間搭配這些中的任何一個，加以強調和找到別致之處都是可以做成一個好的主景。而且施工前是要與業主交流的，從而落實各項具體的工作；接下來的工作一樣要注重和設計師的交流，可以確定一個新的施工項目對于工程管理人員都是考驗，只有充分的與業主和設計師交流，才能更好的理解其設計的主要概念和風格，做出更好的園林景觀實效，如果認為設計方案有不足之處，可以直接向設計師提出，從而進行合理的改善和處理。

2.2施工項目部組建形式

第一，對于小一點的園林工程，應該使用直線式的組織方式，然后對于整個機構直線式的管理，統一的領導，施工的具體項目管理則有公司的下屬分公司負責，那么分公司的領導就是現場的實際總經理，又可以在旗下設幾個施工隊。這樣的形式很實用于小型的園林工程。主要的優勢在于，實際施工的管理部門是穩定的，施工項目轉達后可以迅速的投入工作，容易管理和溝通，各部門的職責分化合理公開，統一的領導和統一的職能。這種方案雖然優點很多，但是對于大型的園林景觀不適合。

第二，那些大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工團隊的一些人員是由企業各個功能機構臨時調來的專業人員組成。這樣做到了很多的項目和各個職能的機構相互協調，這樣的形勢有其自身的特點：因為施工管理部的人員都是從不同部門調來的人，所以可以完全的發揮各個專業人士的職能，相互的學習和配合，匯集更多的智慧，更好的應對和處理工程中的問題；這種形式的每個人盡管有雙重的上司，但是主要重視的是現場施工項目經理的管理，這樣不但可以發揮其專業才能更有利于整體目標的實現；一旦施工結束后，這些人就可以回到原來的崗位，這樣保證了整個企業的各個部門的相對穩定，有利于人才資源的優化利用和節約，實行動態式的管理。

3. 園林養護技術及要點

在整個園林養護技術中，需要專業人員結合著植物自身的特性以及當地的氣候環境，選擇正確的養護方式，在提高植物成活率的同時，還能確保植物的健康成長。針對園林養護技術中的相關內容，筆者結合自身多年的工作經驗，將其概括為以下幾個方面：

3.1 灌溉

在對植物進行灌溉時，需要管理人員結合著植物葉片的內滲透壓及自身的水分吸收能力開展。一般來講，若植物的葉片吸水能力較強，則表明植物體內的水分不足，應及時的進行灌溉。且針對一些抗旱灌木，在相關灌溉條件的制約下，需要管理人員對這些新栽的樹木、

小苗、闊葉樹進行灌溉。植物在生長的過程中，在夏季對水分的需求量較大，但受天氣因素的影響，管理人員應避免在中午進行澆灌，且要依據植物的實際需要進行科學、合理的灌溉，只有這樣才能確保樹木擁有充足的水分。

3.2 排水

一些園林養護人員在日常工作中，由于沒有認識到排水的重要性，導致植物出現大量的枯萎，在影響園林整體綠化效果的同時，還增加了綠化成本。排水作為樹木成活的基本條件，主要是指在樹木成長的過程中，除了定期的澆水灌溉外，還應結合著氣候狀況，實時的對其進行水分補充。但在實際應用中，針對一些降水量多的地區，則需要設置相應的排水措施，一般來講，常用的排澇方法主要有 3 種：首先，地表徑流，通過對地面坡度的嚴格控制來避免坑洼死角的出現；其次，明溝排水。這種方式在實際應用中，多用于大雨后的搶排措施中。最后，暗溝排水。即施工人員將地下排水管與市政排水相連，確保雨水的及時排出。但這種方法至今沒有得到普及，其根本原因在于造價過高。

3.3 施肥

施肥作為植物生長中的重要環節，一般是指在植物進行正常生長狀態后，通過施加相應的肥料來滿足植物的生長需求，在提高植物成活率的同時，促進植物的生長。在整個施肥活動中，應集中在多日未雨、土壤干燥以及除草后進行。

3.4 病蟲害防治

在植物的生產中，除了上述需要注意的問題外，還應加強病蟲害的防治，確保植物健壯的生長。在當前采用的病蟲害防治措施中，主要包括藥物毒殺及生物防治 2 個措施。藥物毒殺除了污染環境，還對植物造成嚴重的影響，因而不值得推廣使用。這就要求管理人員在病蟲害防治時，能夠準確的掌握病蟲的發生規律，通過綜合防治來避免其造成的危害，只有這樣，才能在防治病蟲害的同時，達到良好的生態效果。

3.5草坪修剪

修剪草坪的基本原則為減除草坪高度的三分之一。在草坪的高度生長至 8cm 左右時，即可以進行首次修剪，有利于草坪在接近地面的位置長出較多分支，提高草坪的密度。草坪成熟后應在返青前再次進行修剪，可以縮短草坪返青時間。還可以適當噴灑草坪矮化劑，能夠降低修剪草坪的頻率，減少工作強度，提高草坪的密度及抗逆性。如果遇到特殊情況，影響到草坪生長，可以適當放寬修剪度，使草坪的高度適當提高。

3.6除雜草

草坪中侵入的雜草，會與草坪爭奪養分資源、水分，直接影響到草坪的長勢及視覺效果，因此需要進行清除工作。需要合理進行施肥及灌溉工程，有助于提高草坪的資源競爭力，并及時修剪，控制雜草的生長，配合人工進行清除，能夠有效的清除雜草。

4 結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，園林綠化工程的施工并不是一項簡單的工作，它需要綜合考慮各個方面的內容，涉及到諸多專業的配合。在將園林綠化工程功能體現出來之外，

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文章編號：1006-0278（2015）03-040-01

一、園林施工項目成本管理存在的問題

（一）對成本管理認識不足

成本管理的主體是施工組織和直接生產人員。長期以來，有些企業簡單地將項目成本管理的責任歸于項目成本管理主管或財務人員。其結果是技術人員只負責技術和工程質量，施工組織人員只負責生產和工程進度，材料管理人員只負責材料的采購和發放工作。這樣看起來分工明確、職責清晰、各司其職，但忽略了成本管理責任。

（二）缺乏可操作的成本控制依據

工程作為園林綠化施工企業的產品，由于其結構、規模和施工環境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。有些園林綠化施工企業對于工程目標成本的制定過于簡單化和表而化，只是簡單地按照經驗工程成本降低率確定一個目標成本，而忽略了該工程的具體實際情況。在項目成本管理措施方而，只有簡單的規章制度，但沒有明確具體職責和程序。目標成本可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產生的原因。

二、施工各階段項目成本管理對策

（一）投標階段

投標階段的成本管理主要是通過編制施工預算，為最終確定投標價格提供依據。根據施工現場的踏勘情況，提出施工技術措施、施工組織方案和設備配備規模、工種結構和人員規模；結合招標文件規定的材料供應方式確定出施工中各種消耗材料價格；根據工程所在地與現駐地距離及需要調遣的人員和設備數量計算出動和遣散費用：根據項目經理部管理人員數量、交通工具及檢驗工具等配備情況計算出現場管理費用。最后根據招標文件規定的工期要求，按上述各方案計算出工程的總體施工進行費用預算。然后根據規定計算工程應交稅金，再加上投標費用，如購標書、差旅費、公務費用等，預計發生的交工后保修服務費等費用構成了園林綠化施工企業承攬該項工程的全部直接支出，并依此可作為投標的最低報價。

（二）施工準備階段

工程中標后開工之前，園林綠化施工企業應確定項目經理部的目標責任成本；項目經理部應根據目標責任成本編制實施責任預算。

1目標成本的確定

工程中標后，公司應根據中標額調整預算成本以確定項目經理部目標責任預算成本。將計取的間接費用、計劃利潤等項目從中標額中減掉；按國家現行規定工程稅金一般在工程所在地交納；臨時設施費和現場管理費根據實際需要進行調整，根據施工現場實際情況由項目經理部提出該項費用計劃，經公司審批后作為預算成本的組成部分。項目經理部目標責任預算成本是項目經理部成本的最高限額，不得突破。其計算公式為項目經理部目標責任預算成本一中標額一間接費用一計劃利潤一現場經費+經審批的臨時設施費和現場管理費預算。

2.實施責任預算的制度

項目經理部要根據公司制定的目標責任預算成本再制定出實施責任預算。一是根據技術資料對施工技術措施、施工組織程序、作業組織形式機械設備的選型、人力資源調配等進行認真分析研究，以優化施工方案，合理配置生產要素，為編制科學合理可行的責任預算創造條件。二是在對當地勞動、材料（構件）、工程機械等進行全而調查的基礎上，詳細確定勞動定員、機械運行及材料供應。同時，經過反復比較制定出物料、機械單價控制表，結合現場施工條件計算出各分部分項工程的責任預算。二是以分部分項工程實物量為基礎，按照部門、施工隊和班組的分工進行分解，形成各部門、施工隊和班組的責任成本，為以后的成本控制做好準備，

三、施工項目成本管理的保障對策

明確了施工項目成本控制的有效途徑，要真正把成本管理工作落到實處，還要建立健全責權利相結合的目標責任成本管理體制，為施工項目成本管理工作提供保障。

（一）分清管理層次，明確考核指標

企業對本管理機關費用實施控制外，對工程項目的成本管理應分為2個層次：一是公司對項目經理的管理；二是項目經理對所屬施工隊和班組的管理。分清層次后，還應明確各層次的考核指標，即逐級地下達任務。要本著先進合理的原則，實行成本倒算，所下達的指標必須在相應各層次可控制的范圍，各層次通過努力能夠實現的目標。指標下達后，應賦予各級成本管理充分的權利，上級僅對其進行監督，而不干涉其正常管理工作，以保證各級成本管理能發揮其主觀能動作用。對各級成本管理的獎罰比例政策要掌握在確實足以調動管理者的積極性的程度，起到獎優罰劣、多勞多得、職工與企業雙贏的作用。此外，應將上述內容通過內部經濟合同的形式加以確定，逐級簽約，落實到具體人。