緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇體育產(chǎn)業(yè)論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、前言

隨著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會進(jìn)程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標(biāo)。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情，當(dāng)代體育正在以其獨(dú)特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經(jīng)濟(jì)的大潮，成為全面建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段，并直接間接地?cái)U(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)市場，促進(jìn)并推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認(rèn)識體育的經(jīng)濟(jì)價值和體育的商業(yè)價值，本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景為起點(diǎn)，對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究動態(tài)進(jìn)行綜述，為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。

二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景

經(jīng)營，可以說是一個古老而又年輕的學(xué)科。說它古老，是因?yàn)樽詮挠辛私粨Q就同時有了經(jīng)營；說它年輕，是因?yàn)樗诒臼兰o(jì)初才從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來，并只在美國這樣一個小范圍內(nèi)成了一門獨(dú)立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營。在逐漸成熟和日趨擴(kuò)大的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”理論體系。

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大和日益增長的過程中逐步明朗化的。縱觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程，橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達(dá)的西方資本主義先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營高度發(fā)達(dá)的第一集團(tuán)”；以日本為首的高度發(fā)達(dá)的資本主義先進(jìn)國家，包括韓國、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)達(dá)的第二集團(tuán)”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個別先進(jìn)國家除外)，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的第三集團(tuán)”。

在這“三大集”中，第一、二集團(tuán)國家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)維持正常運(yùn)行的“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”。而解決“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營機(jī)制導(dǎo)人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的商務(wù)活動，也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新觀念。認(rèn)識到了經(jīng)營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營，拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營范疇，在進(jìn)一步擴(kuò)大體育社會功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)地位。第一集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成功，不但為第二集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的興起提供了借鑒，并促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營走向了全球化的發(fā)展道路。

我國在導(dǎo)入了市場經(jīng)濟(jì)體制的同時開始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營創(chuàng)收活動”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變，再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。國家體委“中山會議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)容正式寫進(jìn)了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關(guān)于培育體育市場、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》。足球開始實(shí)行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時開始啟動實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)體育協(xié)會實(shí)體化的具體步驟——組建了國家各體育運(yùn)動項(xiàng)目管理中心。國務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計(jì)劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運(yùn)動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務(wù)院組成部門變?yōu)閲鴦?wù)院直屬事業(yè)單位。國家教育部正式實(shí)施學(xué)校教育收費(fèi)制度，使“適應(yīng)教育發(fā)展，加快學(xué)校體育改革進(jìn)程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團(tuán)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)納入未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動著這個發(fā)展趨勢可能更快地成為現(xiàn)實(shí)。

三、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究動態(tài)

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究兩大部份：基礎(chǔ)研究，主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的啟蒙研究也包括在內(nèi))；應(yīng)用研究，主要是關(guān)于如何提供體育機(jī)會、制定實(shí)施計(jì)劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中實(shí)際問題等方面的具體實(shí)踐研究。

1.基礎(chǔ)研究

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)研究中有許多有價值的成果，其中霍華德(Howard，D．R．)和克朗普頓(J．L．Crompton)兩位先生是做出重大貢獻(xiàn)的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的觀點(diǎn)，而且還重點(diǎn)論述了商業(yè)經(jīng)營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系的研究命題，并且對這個命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽(yù)。此后，以“對在公共體育M·閑暇體育·體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制重要性”，和“對在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營包含的實(shí)際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點(diǎn)，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計(jì)劃制定和高等院校中休閑體育計(jì)劃的經(jīng)營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”，和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營運(yùn)作的研究，仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。在這項(xiàng)研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對閑暇體育服務(wù)計(jì)劃以及計(jì)劃制定的研究”成果，可以認(rèn)為是指導(dǎo)這一時期閑暇體育實(shí)踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點(diǎn)、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究，主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的作用》、《經(jīng)營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育社會學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)體育社會學(xué)研究成果的實(shí)例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有福克斯艾爾、馬斯林、山下秋二、揚(yáng)奈克斯等，我國隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究，重點(diǎn)突出并加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強(qiáng)先生公布的研究成果，將我國目前的體育產(chǎn)業(yè)類型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門開展旨在彌補(bǔ)和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實(shí)的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結(jié)、分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上，提出了未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期、體育產(chǎn)業(yè)類型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系》為基礎(chǔ)，在理論上初步構(gòu)畫出了“中國體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界對體育產(chǎn)業(yè)問題的研究日益升溫，一批學(xué)術(shù)論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)》、《體育市場：新的投資熱點(diǎn)》和《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》全面反映了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實(shí)踐問題。

2.應(yīng)用研究

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的應(yīng)用研究，是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要作用，可以理解為“靈活運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本理論和原理，解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營問題”。因此，關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營作用的具體方法研究，在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導(dǎo)地位。其研究重點(diǎn)主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費(fèi)者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃的功能、評價等相關(guān)問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。

體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究，一直是我國體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是，由于基礎(chǔ)理論的研究不足，特別是對體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實(shí)際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費(fèi)行為與心理及其發(fā)展預(yù)測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀(jì)末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費(fèi)的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對策》研究成果等等，都可認(rèn)為是代表作。因此，我國的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究，必將進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。

四、小結(jié)

綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是經(jīng)過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科，也是一門靈活運(yùn)用經(jīng)營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時體育機(jī)會的實(shí)踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各種相關(guān)研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中出現(xiàn)問題的具體對策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營存在著各式各樣的不同研究對象，準(zhǔn)確地說：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是一門新興的、以社會學(xué)、心理學(xué)為起點(diǎn)，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團(tuán)科學(xué)”，所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的一個基本特征。因此，如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營學(xué)、市場學(xué)、人類學(xué)等相關(guān)學(xué)科，以社會學(xué)和心理學(xué)為基點(diǎn)，將社會學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中體現(xiàn)出來，將成為我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的重要課題。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧淵彥等:體育社會學(xué)[M].南京師范大學(xué)出版社，1999

篇（2）

我國自治區(qū)是少數(shù)民族集中分布的地區(qū),自治區(qū)具有獨(dú)具特色的自然、人文、地理資源稟賦，自治區(qū)體育資源十分豐富，具有發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境與優(yōu)勢。自治區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)還存有很大的發(fā)展空間，應(yīng)加大開發(fā)的力度，發(fā)掘自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源的潛力，推動自治區(qū)體育事業(yè)發(fā)展的需要。提出適合自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局模式及其結(jié)構(gòu)序列，為自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供決策理論依據(jù)。

二、自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素分析

區(qū)位是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的地理位置，本論文由整理提供區(qū)位現(xiàn)象表現(xiàn)出明顯的層次性。勞動力成本,資源稟賦,基礎(chǔ)設(shè)施,市場發(fā)育水平，地方政府的能力等是影響區(qū)位要素的變量，區(qū)域資源和環(huán)境結(jié)構(gòu)是區(qū)域最重要的結(jié)構(gòu)。各區(qū)域要素的差異影響了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的獲利空間，進(jìn)而制約著產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的地區(qū)選擇。因此，區(qū)域的比較優(yōu)勢是確定區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的決定機(jī)制。

自治區(qū)在西部13個省（、內(nèi)蒙、廣西、重慶、四川、貴州、云南、新疆、甘肅、青海、寧夏、陜西）區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局上，具有特殊的區(qū)位優(yōu)勢，在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有重要的戰(zhàn)略地位。自治區(qū)的比較優(yōu)勢突出地表現(xiàn)在三個層次上：世界級的旅游觀光資源優(yōu)勢；國家級的多樣化能源資源基地優(yōu)勢；區(qū)域級的民族傳統(tǒng)體育資源優(yōu)勢及政策優(yōu)勢。通過深化改革和擴(kuò)大開放，自治區(qū)正逐漸成為我國重要的高原開發(fā)地區(qū)。對自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素進(jìn)行分析，有利于自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)合理布局與可持續(xù)發(fā)展。自治區(qū)在西部大開發(fā)的進(jìn)程中，其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的比較優(yōu)勢。

三、自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)布局模式構(gòu)建

筆者根據(jù)目前自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源分布和優(yōu)勢狀況,以資源的合理配置及利用最大化為原則,提出體育產(chǎn)業(yè)的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，集中有限的資本和資源,首先發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以此為動力擴(kuò)大對扶持產(chǎn)業(yè)的投資,帶動一般產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)“集聚效應(yīng)”使自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)平衡。確定自治區(qū)體育的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、扶持產(chǎn)業(yè)、一般發(fā)展等產(chǎn)業(yè)的序列及結(jié)構(gòu),形成合理的體育產(chǎn)業(yè)布局模式。自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循“優(yōu)勢區(qū)域,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢發(fā)展”的原則。

1.重點(diǎn)發(fā)展：體育登山業(yè)和體育旅游業(yè)

重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指能夠迅速和有效的吸收創(chuàng)新成果，對其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著廣泛的影響，能滿足不斷增長的市場需求并因此而獲得較高的和持續(xù)的發(fā)展速度的行業(yè)。

(1)體育登山業(yè)。登山業(yè)是自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)之一。自治區(qū)的登山業(yè)是隨著我國對外開放和登山運(yùn)動的廣泛開展逐步興起和發(fā)展起來的。1979年中國和伊朗登山界組成聯(lián)合登山隊(duì)在珠峰開展訓(xùn)練,為正式攀登做準(zhǔn)備,由于伊國內(nèi)政局的變更,此計(jì)劃未能實(shí)施。但是此舉開創(chuàng)了山峰對外開放、接待外國團(tuán)隊(duì)來藏登山的先河,同時也成為外國人來藏旅游的先例。(2)體育旅游業(yè)。體育旅游業(yè)指在異地參加的、以親身參加為特點(diǎn)的各種陸地、水中、空中的體育比賽、表演、健身與探險(xiǎn)活動,他在內(nèi)容、目的上都與傳統(tǒng)旅游有著本質(zhì)的區(qū)別。的旅游資源具有明顯的比較優(yōu)勢。在國內(nèi)體育旅游漸熱的競爭格局中具有得天獨(dú)厚的自然和人文地理優(yōu)勢。也正因如此,這片有待開墾的土地,對外有著巨大的神秘感、吸引力,具有巨大的開發(fā)價值和發(fā)展?jié)摿?也使發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)具有明顯的資源優(yōu)勢。

2.一般發(fā)展產(chǎn)業(yè)：體育地產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)

(1)體育地產(chǎn)業(yè)。體育場館是體育產(chǎn)業(yè)的載體，的體育館較少，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，競技體育和全面健身運(yùn)動的發(fā)展，的體育場館將會逐漸增加。20世紀(jì)90年代以來，的群眾性體育活動更加豐富多彩。各種體育協(xié)會紛紛成立。行業(yè)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位等爭辦、資助體育比賽已成了一種普遍形式。這將刺激體育場館需求率的上升。目前，可采取整合現(xiàn)有的體育場地建筑企業(yè)，組建大的集團(tuán)公司，集中統(tǒng)籌運(yùn)作與開發(fā)，提高體育房地產(chǎn)業(yè)的競爭力。利用舉辦大型賽事的機(jī)遇，大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)，開發(fā)現(xiàn)有的賽馬場、體育運(yùn)動中心等舉辦體育服裝博覽會、體育制造、器械博覽會、體育報(bào)刊圖書博覽會并舉辦體育學(xué)術(shù)研討會，推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。超級秘書網(wǎng)

(2)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)。體育經(jīng)紀(jì)人是指具有合法資格，以獲取傭金為目的，與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人之間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動、體育競賽的訂約媒介，或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^體育獲益機(jī)會的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。現(xiàn)代意義上的體育經(jīng)紀(jì)人開始在我國出現(xiàn)是在20世紀(jì)90年代初期，而真正以體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的公司很少。由于體育經(jīng)紀(jì)人尚屬起步階段，發(fā)展不規(guī)范，不可冒進(jìn)，部分區(qū)域可進(jìn)行試點(diǎn)，市場成熟之后，可進(jìn)行推廣。可著手建立體育經(jīng)紀(jì)人制度，培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人員和從業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員，利用的科技、教育、人才優(yōu)勢，建立體育人才交流中心，推動體育人才市場的發(fā)展。體育經(jīng)紀(jì)業(yè)是體育競賽表演業(yè)和其他部門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劑和紐帶。

四、結(jié)論

1.體育產(chǎn)業(yè)已具有明顯的區(qū)位要素比較優(yōu)勢：資源豐富、經(jīng)濟(jì)高速增長、優(yōu)越的地理位置、政策優(yōu)惠等。因此應(yīng)根據(jù)區(qū)域的實(shí)際情況大力發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)。

篇（3）

二、文化產(chǎn)業(yè)概況

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展代表著一個國家文化的實(shí)力，文化產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性與時代性，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展符合時展的方向，滿足了社會發(fā)展的需求。文化產(chǎn)業(yè)是指為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動，包括與文化相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容包括精神內(nèi)容與物質(zhì)內(nèi)容。

（一）體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中存在的不足

1、體育產(chǎn)業(yè)缺少自主品牌。

體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中未能形成自主品牌，制約著其發(fā)展，影響著其創(chuàng)新。現(xiàn)階段，體育產(chǎn)業(yè)自主品牌較為欠缺，開發(fā)程度不足，僅有的CBA體育產(chǎn)業(yè)，作為核心的競爭品牌，在國內(nèi)有一定的知名度，但在國際上卻未能形成相應(yīng)的影響力，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵不明確，主要是由于職業(yè)賽事的水平偏低，體育產(chǎn)業(yè)未能營造發(fā)展的氛圍，缺乏必要的規(guī)范與有效的管理，從而其綜合競爭力較弱，最終體育產(chǎn)業(yè)不能得到快速的發(fā)展，不具備規(guī)模性。

2、傳播平臺欠缺。

體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中其傳播的平臺欠缺，平臺資源有限制約著體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的高效融合。在現(xiàn)代社會發(fā)展中，文化的發(fā)展與傳播要依靠必要的媒體才能促進(jìn)其發(fā)展，提高其影響力，體育產(chǎn)業(yè)要通過媒體傳播，才能讓人了解其內(nèi)容，一旦其傳播存在限制，將影響其實(shí)效性。目前，體育產(chǎn)業(yè)在傳播過程中，由于技術(shù)、資金、人員等相關(guān)資源的不足，未能對其資源進(jìn)行合理配置，影響了體育產(chǎn)業(yè)的傳播，其傳播的平臺資源有限。體育產(chǎn)業(yè)在傳播過程中，未能得到足夠的重視，優(yōu)質(zhì)的平臺少，制約著其影響力的發(fā)揮，讓社會公眾不能對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行及時、有效的了解，從而體育產(chǎn)業(yè)的品牌未能得到推廣，嚴(yán)重制約著二者融合的步伐。

3、人才匱乏。

在體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中，需要大量高素質(zhì)的人才，但目前體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)中相應(yīng)的高素質(zhì)人才欠缺，人才培養(yǎng)模式落后，不能滿足發(fā)展的需求，在人才隊(duì)伍中普遍存在，不懂文化知識或不懂體育內(nèi)容，專業(yè)的體育與文化人才、管理人才、策劃人才等嚴(yán)重匱乏，嚴(yán)重影響著體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。人才作為融合發(fā)展中最為關(guān)鍵的部分，人才的有效利用，才能為發(fā)展提高保證，為發(fā)展提供動力，進(jìn)而指導(dǎo)其合理化、科學(xué)化發(fā)展。同時，隨著文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其研究人員較為欠缺，缺乏理論依據(jù)。

（二）促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對策

1、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高其競爭力，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能夠豐富其內(nèi)容，增加其功能，二者的融合發(fā)展，要促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，使其具有多樣性、娛樂性與創(chuàng)新性。體育產(chǎn)業(yè)可以創(chuàng)新其產(chǎn)品，通過產(chǎn)品的多樣性滿足文化的需求，并通過豐富的、多樣的內(nèi)容使其更具娛樂精神。隨著社會的發(fā)展，體育項(xiàng)目逐漸增多，不斷創(chuàng)新的內(nèi)容在人們的生活中逐漸出現(xiàn)并快速發(fā)展，如：滑雪、瑜伽等，諸多的體育項(xiàng)目內(nèi)容，不僅緩解了工作與學(xué)習(xí)的壓力，同時帶動了體育用品的發(fā)展與創(chuàng)新，隨之體育產(chǎn)業(yè)也得到相應(yīng)的發(fā)展，通過內(nèi)容與形式的不斷創(chuàng)新，逐漸增加市場占有率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終保證二者的高效融合，為二者融合奠定堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

2、構(gòu)建合作平臺。

隨著體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展，并逐漸成熟，二者融合發(fā)展需要廣闊的平臺。文化產(chǎn)業(yè)的平臺相對強(qiáng)大，要通過合作為體育產(chǎn)業(yè)提供合作平臺，實(shí)現(xiàn)資源的共享，讓體育產(chǎn)業(yè)逐漸步入主流的平臺，進(jìn)而對其進(jìn)行有效的宣傳與推廣。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要促進(jìn)體育自主品牌的形成與推廣，形成品牌效應(yīng)，并不斷創(chuàng)新具有時代特點(diǎn)的運(yùn)動項(xiàng)目，根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，利用其發(fā)展的平臺，進(jìn)行宣傳，逐漸提高品牌的知名度。文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)可以在諸多項(xiàng)目開展合作，打造個性化、獨(dú)特化的產(chǎn)品，滿足人們的需求，帶動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的豐富。

3、健全協(xié)調(diào)機(jī)制。

在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，需要健全的機(jī)制，才能促進(jìn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展，并為其營造良好的環(huán)境。體育部門與文化部門要建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，并制定相應(yīng)的政策，為二者的融合發(fā)展提供保障，根據(jù)二者發(fā)展的實(shí)際情況，調(diào)整其政策，實(shí)現(xiàn)其協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)章制度的建立，要具有科學(xué)性、前瞻性與高效性，進(jìn)而達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展、資源共享、規(guī)范管理與良性競爭。與此同時，國家要制定法律法規(guī)，加強(qiáng)立法建設(shè)，為二者融合發(fā)展，提供法律保障，并采取必要的鼓勵政策，調(diào)動二者融合發(fā)展的主動性與積極性，實(shí)現(xiàn)多方面、多角度的融合與發(fā)展。

4、培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

人才是每個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，在體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展時期，要注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合性人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，從而滿足二者融合發(fā)展的需求。隨著產(chǎn)業(yè)的逐漸完善，產(chǎn)業(yè)需要大量高素質(zhì)、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的人才，對人才的要求逐漸提升，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣需要專業(yè)的人才，對其進(jìn)行深入的了解與研究，才能實(shí)現(xiàn)二者的融合發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展可以通過人才的交流與學(xué)習(xí)，對人才進(jìn)行定期的培訓(xùn)，逐漸完善其知識結(jié)構(gòu)，同時，在融洽的氛圍中進(jìn)行高效的學(xué)習(xí)，將為二者的融合發(fā)展培養(yǎng)出相應(yīng)的管理人才、策劃人才與創(chuàng)新人才等[3]。

篇（4）

體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個部門，具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性，即注重市場效益、講求經(jīng)濟(jì)效益，同時又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門的特性。

北京舉辦2008年奧運(yùn)會是我國一件大事，是世界矚目的重大商機(jī)，奧運(yùn)不僅是體育盛會，也是經(jīng)濟(jì)大舞臺。當(dāng)前，北京正以“新北京、新奧運(yùn)”為目標(biāo)，本著“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念，全力籌辦奧運(yùn)會，并緊緊抓住最后時期，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，推動北京和全國的體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

一、體育產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

1.我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、結(jié)構(gòu)和體制不完善、體育企業(yè)市場化程度較低等問題。缺少國際競爭力的體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)；體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；體育本體產(chǎn)業(yè)所占比重小于相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是體育用品產(chǎn)業(yè)；市場體系不健全,體育的管理體制和運(yùn)行機(jī)制整體上仍然是行政集權(quán),高度封閉的部門管理模式,體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理體制沒有形成。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的市場運(yùn)作技巧,有助于提高中國體育產(chǎn)業(yè)的整體商業(yè)化運(yùn)作水平和市場規(guī)范化程度,加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2.國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家是美國，上世紀(jì)80年代，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%，在各大行業(yè)總產(chǎn)值的排名中居第22位；20世紀(jì)90年代中期，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本，體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進(jìn)入了國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列。早在2000年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá)4000億美元，并以平均每年20%的速度增長著。澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和意大利等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%～1.5%。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

1.發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策不穩(wěn)定

體育產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),體育消費(fèi)屬于提高居民生活質(zhì)量和文化身體素質(zhì)的最終消費(fèi)。但是,如何引導(dǎo)、擴(kuò)大體育消費(fèi),運(yùn)用什么政策手段鼓勵社會興辦體育產(chǎn)業(yè),尚無明確政策可循。西方各國在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,政府都在政策方面給以優(yōu)先、加以扶持。另一方面,如何建立有效的投融資配套體制,拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道,也是一個十分迫切需要解決的問題。

2.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在缺陷，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量應(yīng)大幅提高

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷主要表現(xiàn)在本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠大，沒有形成支柱性優(yōu)勢。當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，體育的支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競賽表演、健身娛樂業(yè)和無形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。三大支柱性本體產(chǎn)業(yè)的定位主要是三大產(chǎn)業(yè)的巨大潛力所決定的。但是現(xiàn)在還有缺位的本體產(chǎn)業(yè)市場，如體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場，雖然目前也存在一些交換交易。但真正意義上的體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場并未形成，少有的一些市場行為，如運(yùn)動員轉(zhuǎn)會也不夠規(guī)范。

3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域不平衡

首先是地域間的不平衡。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海省發(fā)展迅猛并達(dá)到一定的質(zhì)量，西部地區(qū)發(fā)展則比較滯后，個別地區(qū)的絕對差距甚至在擴(kuò)大。比如從我國發(fā)行體育彩票情況來看就極其不平衡：1998年度全國共發(fā)行25億大額度，廣東一個省就銷售了49090萬元，占全國總額度的近20％。

三、對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的對策

1.制定完善扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策

體育有了群眾的廣泛參與，才能加快體育產(chǎn)業(yè)的社會化、產(chǎn)業(yè)化。要通過財(cái)政稅收政策，促進(jìn)群眾體育與體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。建議通過制定差別稅率和減免稅政策，鼓勵社會投資體育休閑項(xiàng)目的經(jīng)營活動。

2.加快體育產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)營領(lǐng)域的開發(fā)

體育產(chǎn)業(yè)是一個社會性產(chǎn)業(yè),從目前發(fā)展趨勢來看,它有以下三個主要經(jīng)營領(lǐng)域:其一體育競賽,一些觀賞性強(qiáng)、為觀眾所喜聞樂見的運(yùn)動項(xiàng)目,通過有組織的聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽,是體育產(chǎn)業(yè)的一個重要經(jīng)營領(lǐng)域。其二提供有償?shù)膴蕵方∩砼c體育技能培訓(xùn)服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域。其三從事體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。

3.構(gòu)建國家級體育產(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)不同地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

首先,大型城市和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)向規(guī)模化的方向快速發(fā)展。北京、上海等大型中心城市及沿海城市,應(yīng)當(dāng)建立國家級體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,使體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。其次,內(nèi)陸和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本情況,依托當(dāng)?shù)氐捏w育資源發(fā)展具有區(qū)域特色的體育產(chǎn)業(yè),使體育產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。

4.鼓勵我國體育企業(yè)品牌化、規(guī)模化發(fā)展,提高我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力

改革開放以來,我國體育產(chǎn)業(yè)總體上處于行業(yè)集中度低、經(jīng)營方式落后、整體競爭力低的狀況。改變這一狀態(tài),必須努力培育一批具備一定規(guī)模的大型體育企業(yè),全面提高我國體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模和競爭力,形成以若干大型體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為核心、以中、小企業(yè)為基礎(chǔ)、經(jīng)營項(xiàng)目相對完整的體育產(chǎn)業(yè)體系,提高我國體育產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)作水平和國際競爭力。

四、結(jié)束語

總之，體育產(chǎn)業(yè)是一個蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興產(chǎn)業(yè)，中國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)借助奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，使我國的體育產(chǎn)業(yè)市場朝著多元化,國際化方向發(fā)展。

篇（5）

其實(shí)，體育活動也有市場，通過培育和開發(fā)，完全可以使體育成為國民經(jīng)濟(jì)體系中一個重要的產(chǎn)業(yè)部門。從近幾年來國內(nèi)火爆的球市和越來越多的商業(yè)體育比賽中可略見一斑。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分，是我國綜合國力和人民生活水平提高及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。

何為體育產(chǎn)業(yè)化

體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報(bào)刊、體育信息的傳送等），以及體育勞務(wù)（體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等）。1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè)，涉及國民經(jīng)濟(jì)的許多部門，如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大，而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營人體”的行業(yè)，是“生命產(chǎn)業(yè)”。可以預(yù)計(jì)，它將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，通過一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家，體育早就成為一個產(chǎn)業(yè)部門，尤其自70年代以來，隨著各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在許多國家成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國家的發(fā)展歸納起來主要有以下幾個特點(diǎn)。

1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國，體育產(chǎn)業(yè)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，比石油化工（533億）、汽車（531億）還多，占其GNP的1.3％，居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元，增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在80年代末達(dá)到24萬億里拉（182.5億美元，人均320美元），躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門，現(xiàn)在約為500億美元。英國80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國家如法國、德國、日本等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來，由于體育對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益明顯，一些發(fā)達(dá)國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念。

2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人，而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球運(yùn)動，每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑瑺縿恿藘|萬人心，為整個社會的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。

3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高。現(xiàn)代體育是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會活動，它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動會是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會和1988年的漢城奧運(yùn)會為日本和韓國帶來了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。

4.國際化趨勢。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營，形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬寶路集團(tuán)買下，足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對于我國球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動作用。

可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門，是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。

我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對策

體育部門是一個以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟(jì)部門。在過去相當(dāng)長的時期內(nèi)，我國體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系，體育是純消費(fèi)部門。國家財(cái)政對體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長對經(jīng)濟(jì)增長影響力的大小。而財(cái)政對體育投入的比例與結(jié)構(gòu)，除了意識形態(tài)、觀念和國家的體育政策外，經(jīng)濟(jì)總量是一個決定性的因素。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的，并與社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào)，其管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴于一個國家的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。客觀而論，體育作為一個經(jīng)濟(jì)部門，在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中，尚未成為一個獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展，培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章，只有這樣，才能運(yùn)用市場機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能。現(xiàn)階段我國的人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時間增多，對于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會越來越多。在這種情況下，不失時機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新增長點(diǎn)。

我國體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，目前正處于起步階段，整個體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營階段。體育作為一個經(jīng)濟(jì)部門，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達(dá)到一個完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。可喜的是，中央和許多地方政府已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn)，并在逐步改善這種局面。如上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達(dá)1億元人民幣，上海市的許多體育部門，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。1997年，以舉辦八運(yùn)會為契機(jī)，上海市對全市的體育事業(yè)進(jìn)行了全方位的改革，力爭到下世紀(jì)初使其成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)。我國其他一些省市也采取各種政策措施，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但總的說來，目前我國的體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。針對目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個方面入手。

1.國家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時，應(yīng)對體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。

2.在投資體制方面，應(yīng)變單純依靠國家財(cái)政撥款為體育部門自身創(chuàng)收、社會集資并舉，同時注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。

3.推行運(yùn)動項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會制和俱樂部制，建立社會化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會共辦體育的格局。

4.要培育和完善體育市場，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場，形成全方位市場體系。

5.要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論的研究，培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營管理的人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。

篇（6）

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要整合體育圈內(nèi)外的資源，體育營銷、體育經(jīng)紀(jì)、體育賽事管理、體育與互聯(lián)網(wǎng)科技融合等體育產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的細(xì)分行業(yè)，對于人才的素質(zhì)要求都是綜合性的，既懂體育、又有其他領(lǐng)域?qū)I(yè)背景的跨界人才是需求量最大的，但現(xiàn)在，這類人才也是國內(nèi)市場最缺乏的，懂體育的人不具備其他領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，其他領(lǐng)域的高水平人才又不懂體育的情況是目前國內(nèi)的普遍現(xiàn)象。筆者認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的主要原因就是中國體育產(chǎn)業(yè)市場的長期封閉，人才總是會自動流向最有活力、最開放的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，但長期以來體育產(chǎn)業(yè)在中國卻是最不市場化的一大產(chǎn)業(yè)。盡管國家層面已經(jīng)給予體育產(chǎn)業(yè)從未有過的戰(zhàn)略高度，但長期封閉的中國體育產(chǎn)業(yè)距離市場需要的程度還有很大差距。在身處中國改革開放最前沿的廣東，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也領(lǐng)先國內(nèi)其他地區(qū)一步。廣東五人制足球協(xié)會作為國內(nèi)第一家經(jīng)民政部門批準(zhǔn)成立的民間足球協(xié)會，其所創(chuàng)建的“粵超”聯(lián)賽無論是社會影響力還是盈利能力，均證明了以市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的體育產(chǎn)業(yè)才能獲得最大的生命力。但是，廣東五人制足球協(xié)會會長劉孝五也指出廣東五人制足球協(xié)會的成立對于廣東省足球協(xié)會來說卻是一大威脅，體育主管部門把控著體育產(chǎn)業(yè)的核心資源，比如裁判，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)賽事的舉辦都不能沒有裁判，只需省足協(xié)的一個號令，可能就不會有裁判來‘粵超’聯(lián)賽執(zhí)法，當(dāng)然省足協(xié)從來沒有這么做過，但他們要想讓我們‘死掉’，確實(shí)有很多辦法。除了裁判之外，絕大多數(shù)的大型體育場館以及中國最頂尖的高水平運(yùn)動員等資源也基本掌握在體育部門手中，商業(yè)性和群眾性體育賽事審批權(quán)雖然被國家體育總局取消了，但舉辦體育賽事若沒有體育部門的參與和配合，僅靠企業(yè)依然是寸步難行。“圈內(nèi)的人走不出去，圈外的人進(jìn)不來。”體育圈子如此封閉，可想而知跨界人才的流動幾乎是一潭死水。此外，圈子里的人手頭上牢牢把握著資源，卻沒有跳出體育圈子去做事的思維，體育主管部門這種延續(xù)了幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維，目前還沒有迅速改變的跡象，這也讓中國的體育產(chǎn)業(yè)身處互聯(lián)網(wǎng)時代卻一直沒有真正獲得過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的紅利，而很多其他產(chǎn)業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的推動下發(fā)生了翻天覆地的變化。人才自動流向中國體育產(chǎn)業(yè)的前提是體育產(chǎn)業(yè)的真正市場化，因此，我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)要能夠推動體育產(chǎn)業(yè)市場的社會化發(fā)展，使其與當(dāng)前的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)相一致，從而更多的吸收可以全面發(fā)展的體育人才。

1.2高校體育教育實(shí)踐與理論脫節(jié)

中國可能是全世界擁有體育類高校最多的國家，但尷尬的是，這么多體育類高校卻還沒有向社會輸送足夠的體育人才。國內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生，學(xué)的與用的脫節(jié)，國外大學(xué)畢業(yè)生，雖然體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)過硬，卻又存在國外體育產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)差異巨大的問題，依然很難學(xué)以致用。從當(dāng)前的高校體育教育來看，體育類高校或?qū)I(yè)在體育產(chǎn)業(yè)人材培養(yǎng)上尚未應(yīng)時代而變，培養(yǎng)體育教師、教練員依然是國內(nèi)體育類高校或體育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才的主體，但在體育人才培養(yǎng)上，我國的體育教育認(rèn)識還沒有達(dá)到應(yīng)有的高度，過分強(qiáng)調(diào)理論知識的傳授，而忽視了整個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀背景，及體育實(shí)踐教育。

2.我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方案

2.1注重體育人才的全面發(fā)展，開放體育產(chǎn)業(yè)市場

體育產(chǎn)業(yè)管理領(lǐng)域和服務(wù)范圍的寬泛性，在某種程度上決定了體育人才市場定位的全面性，也就是說在當(dāng)前的體育教育中應(yīng)當(dāng)充分考慮到體育人才知識面的拓寬，并要求其能夠具備較高的實(shí)踐能力，改變體育產(chǎn)業(yè)市場長期封閉的狀態(tài)，注重體育人才的全面發(fā)展，推動人才向體育產(chǎn)業(yè)的流動，強(qiáng)調(diào)相關(guān)學(xué)科的交叉，使形成的專業(yè)口徑拓寬。因此，筆者認(rèn)為，我國體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)在專業(yè)體系的構(gòu)造上要重點(diǎn)做好以下兩方面的工作，一是進(jìn)行寬口徑專業(yè)教育；二是實(shí)現(xiàn)理論知識與實(shí)踐能力培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合，注重體育人才理論知識的傳授及體育能力與素質(zhì)的雙重培養(yǎng)。

篇（7）

隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，中國的政治、經(jīng)濟(jì),以及社會都發(fā)生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運(yùn)會即將在北京開幕的臨近，我國的體育亦將迎來前所未有的發(fā)展良機(jī)，在此體育發(fā)展的黃金盛期，中國體育產(chǎn)業(yè)將何去何從，將如何走出與我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展相背離的怪圈，無疑是今后研究的一個重要課題，基于此，本文籍世界最發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)——美國體育產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā)，探析及結(jié)合或解惑當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)的困境，以期對未來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。

一、美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的探究

1.美國體育產(chǎn)業(yè)的界定

美國是世界頭號體育強(qiáng)國，也是世界頭號體育產(chǎn)業(yè)大國，無論是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理，還是體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，都堪稱一流，位列美國十大支柱產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。因此，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是美國經(jīng)濟(jì)生活中一個當(dāng)之無愧的“新貴”,本文首先從其體育產(chǎn)業(yè)的界定出發(fā)，目的是理清錯綜復(fù)雜的體育產(chǎn)業(yè)鏈，找出它的主體盈利產(chǎn)業(yè)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和與其他產(chǎn)業(yè)交叉融和的模糊性，美國體育產(chǎn)業(yè)的整體很難界定，根據(jù)美國有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)的范疇包括體育的商務(wù)活動和體育相關(guān)的經(jīng)營活動。所以，從這層含義上看，體育產(chǎn)業(yè)是一個由許多特點(diǎn)各異的子系統(tǒng)構(gòu)成的集合體。從分類上界定，美國體育產(chǎn)業(yè)包括：職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀(jì)念品銷售、體育經(jīng)紀(jì)人（公司）等。

2.四大主體體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)

職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)，以及體育用品產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，構(gòu)成了美國四大主體體育產(chǎn)業(yè)，成為美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動機(jī)。職業(yè)體育是美國體育產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)，也是美國體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個領(lǐng)域，傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，管理實(shí)行聯(lián)盟制，即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊(duì)的老板組成委員會，負(fù)責(zé)整個聯(lián)盟的經(jīng)營、管理與決策，具體經(jīng)營工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負(fù)責(zé)，聯(lián)盟總裁也稱為首席執(zhí)行官，他對聯(lián)盟的經(jīng)營事宜擁有決策權(quán)、懲處權(quán)及裁定權(quán)。體育健身產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新效應(yīng)”映射的焦距，近年來，隨著新材料使運(yùn)動器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”，以健身俱樂部為主流的美國健身體育產(chǎn)業(yè)日益火爆，其特征體現(xiàn)在，現(xiàn)代化新技術(shù)的廣泛運(yùn)用使得運(yùn)動器械發(fā)生了質(zhì)的變化，以羽毛球?yàn)槔恢烩伜辖鹎蚺模亓坎坏?0克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時240公里（試驗(yàn)數(shù)據(jù)）良好的運(yùn)動器械性能一方面提高了運(yùn)動質(zhì)量，另一方面大大減少了運(yùn)動損傷產(chǎn)生的概率，由此引發(fā)了美國健身鍛煉的熱潮。休閑體育產(chǎn)業(yè)是美國體育長盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側(cè)重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國男女老少的眼球，自然而然的成為美國體育的“搖錢樹”。體育用品是美國體育產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重股”，它是美國體育產(chǎn)業(yè)中的一個大戶，占據(jù)目前美國體育總營業(yè)額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運(yùn)動鞋和運(yùn)動服三個大類別。

3.體育經(jīng)紀(jì)人良好的“催化劑”作用

查閱美國體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)史，體育經(jīng)紀(jì)人可謂是功不可沒。體育經(jīng)紀(jì)人是以獲取傭金為目的與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動、體育竟賽的訂閱媒介或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^體育獲益機(jī)會的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。體育經(jīng)紀(jì)人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質(zhì)上分為運(yùn)動員經(jīng)紀(jì)人、體育比賽經(jīng)紀(jì)人、體育組織經(jīng)紀(jì)人等。（2）從經(jīng)紀(jì)活動的內(nèi)容上包括運(yùn)動員經(jīng)紀(jì)、體育賽事經(jīng)紀(jì)、體育保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、體育旅游經(jīng)紀(jì)等。（3）從業(yè)務(wù)范疇上體育經(jīng)紀(jì)人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國不僅是世界上最發(fā)達(dá)體育市場，而且也是體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展最發(fā)達(dá)地方，這主要?dú)w功于對體育經(jīng)紀(jì)人的管理制度，一個是非政府機(jī)構(gòu)的管理包括NCAA的管理和運(yùn)動員協(xié)會的管理。另一個是政府機(jī)構(gòu)的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個系統(tǒng)的管理有效的保證了美國體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)各利益方協(xié)調(diào)運(yùn)作。

4.政府體育政策保障機(jī)制的完善

眾所周知，美國是市場經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、市場自由化程度較高的典型代表，美國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境。但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識經(jīng)濟(jì)，以及信息時代的到來，美國的市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)生了演化，演化成為一種混和經(jīng)濟(jì)，即市場競爭和政府管理共同作用的經(jīng)濟(jì)體。此種模式下，沒有哪一個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)能游離政府作用之外，政府總是根據(jù)需要對不同的行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，也就是說，假如政府能在市場和宏觀調(diào)控的博弈中游刃有余，必將推動行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。調(diào)研美國的體育產(chǎn)業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)美國政府積極推行的各種宏觀體育產(chǎn)業(yè)政策可謂是恰到好處，比如，給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵建設(shè)體育場館、給予職業(yè)體育版權(quán)保護(hù)政策，以及給予業(yè)余體育經(jīng)濟(jì)資助政策等等。二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1.體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出

與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相比，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴(yán)重滯后的困境。據(jù)調(diào)查，2007年，我國體育產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國體育產(chǎn)業(yè)直接或間接的影響國內(nèi)生產(chǎn)總值超過10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說明了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平未能呈正相關(guān)關(guān)系，脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道。此外，盡管我國的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，卻缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒有形成支柱性優(yōu)勢，制約因素是多方面的，當(dāng)前乃至今后的較長一段時期內(nèi)，考慮到我國舉國體制的現(xiàn)實(shí)，對體育產(chǎn)業(yè)利與弊的權(quán)衡，本文認(rèn)為應(yīng)將體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)定位于競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育用品業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)業(yè)，但目前四大產(chǎn)業(yè)無論是規(guī)模、市場運(yùn)作，還是經(jīng)營管理、市場競爭力都有待提高。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理

根據(jù)2000年～2003年對北京、浙江以及云南等七個省市的調(diào)查，目前我國體育健身娛樂業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)構(gòu)成了我國體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)，3個產(chǎn)業(yè)門類的增加值之和占各省（市）體育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過80％以上，其中體育制造業(yè)占的比重最高，按照西方發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，體育健身娛樂業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體，其所占體育產(chǎn)業(yè)的合理值為60％左右，而我國體育健身娛樂業(yè)的增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體偏低，這與我國體育人口較少，體育消費(fèi)理念滯后有關(guān)，因此一定程度上阻礙了我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反過來又導(dǎo)致行業(yè)各利益方的重新資源配置，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局愈加不合理。

3.體育經(jīng)營實(shí)體化程度較低

現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點(diǎn)之一，是體育與經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)、相伴而行，在經(jīng)營上實(shí)行實(shí)體化經(jīng)營，在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國的NBA，英國的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，其成功的運(yùn)行機(jī)制值得我國體育產(chǎn)業(yè)界借鑒，尤其是我國的競賽表演業(yè)，然調(diào)研并剖析我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)雖然長期以來我國的體育學(xué)術(shù)界和體育產(chǎn)經(jīng)工作者們進(jìn)行了孜孜不倦的努力，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無序化的粗放式經(jīng)營模式上，體育經(jīng)營實(shí)體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽，我們擁有一流的技術(shù)，處于高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境，可是在國內(nèi)，乒超聯(lián)賽卻是一個市場化水平較低的市場，這些現(xiàn)實(shí)應(yīng)引起諸多反思，并付諸相應(yīng)的對策，當(dāng)務(wù)之急是大力調(diào)整抑或是改變現(xiàn)有的體育經(jīng)營模式，構(gòu)建真正實(shí)體化的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制。

4.缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策

當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，正是由于這種轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)，使得我國的制度建設(shè)還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒有建立。政府在調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)市場方面，也存在較多問題，比如出臺的各種體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對管理的每個環(huán)節(jié)和各運(yùn)動項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致，缺乏可操作性，在具體實(shí)施過程中會出現(xiàn)不一致的情況。這表明，目前我國政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段，缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

三、結(jié)束語

探究美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)，二是體育經(jīng)紀(jì)人市場發(fā)達(dá)，三是政府體育政策保障機(jī)制的完善。相比較而言，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有：體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理；體育經(jīng)營實(shí)體化程度較低；缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

參考文獻(xiàn):

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[2]火爆的美國體育產(chǎn)業(yè)[J].電子商務(wù).2002(6)

篇（8）

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題。本文在深入探討我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問題的基礎(chǔ)上，對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。

一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用

1.高校體育產(chǎn)業(yè)的理論內(nèi)涵

一般認(rèn)為，與高校體育運(yùn)動有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營性的運(yùn)動訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動裝備、體育出版物、體育報(bào)刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個方面。

高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會開放，加強(qiáng)與社會之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場需求，以全民健身計(jì)劃為切入點(diǎn)與社會接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強(qiáng)。

2.高校體育產(chǎn)業(yè)的地位作用

高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)其在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

二、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與機(jī)遇

1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn)：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。

同時，我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場化、商業(yè)化和社會化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場變化的相對滯后。

2.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，特別是加入WTO，以及成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會空間，進(jìn)一步肯定了體育工作對經(jīng)濟(jì)增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來了機(jī)遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，我國加入WTO和成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場更加開放，我國高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。

三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑

1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)

伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)，所有這些對體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。

我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國際競爭能力為中心，以培育國民經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重，堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持啟動國內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國際體育市場的統(tǒng)一，堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。

我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。

2.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇

我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的城市高校為重點(diǎn)，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議

1.樹立高校體育產(chǎn)業(yè)的市場觀念

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進(jìn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。

2.完善高校體育產(chǎn)業(yè)的法規(guī)體系

法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護(hù)問題較嚴(yán)重，缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，使之符合我國實(shí)際，與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產(chǎn)業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務(wù)時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)管，進(jìn)一步完善市場機(jī)制。

3.開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場

高校體育產(chǎn)業(yè)是一個社會性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經(jīng)營領(lǐng)域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強(qiáng)，為觀眾所喜聞樂見的運(yùn)動項(xiàng)目，通過有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個重要經(jīng)營領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報(bào)。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運(yùn)動技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，球員轉(zhuǎn)會、財(cái)務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。

4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀

高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長起來，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個：一是支付能力，二是消費(fèi)沖動。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費(fèi)意識，卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認(rèn)為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi)，擴(kuò)大體育場館開放領(lǐng)域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ)，對高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。

參考文獻(xiàn)：

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篇（9）

我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模和其他產(chǎn)業(yè)相比較雖然不是很大，但是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，己經(jīng)構(gòu)成了一個獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。1995年6月，國家體育總局制定了1995年～2010年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要，綱要指出體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是用15年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律，門類齊全，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。

有學(xué)者預(yù)言，全球化將成為未來50年世界經(jīng)濟(jì)的主題，隨著現(xiàn)代交通、通訊技術(shù)的高度發(fā)展和經(jīng)濟(jì)、科技、文化等交流的擴(kuò)大，任何一個國家都不能完全孤立于國際社會之外而長期生存發(fā)展，今后一個民族最大的光榮是在全球化的價值中增大自己的份額。各國向國際社會開放并主動融合，已成為新世紀(jì)的重要特征。體育產(chǎn)業(yè)的全球競爭對每個國家的政府部門在運(yùn)作成本、能力、效率等方面都提出了比以往任何時候都高的要求，帶來大量外生性課題。對發(fā)展中國家來說，全球化既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，全球化帶來國家之間的激烈競爭，同時，全球化在本世紀(jì)末所造成的國際社會互動和機(jī)會，超過以往任何時期。在國際資本對本國體育市場的強(qiáng)烈沖擊之下，在國外規(guī)范的市場操作和高水平的經(jīng)營管理的競爭之下，發(fā)展中國家的體育產(chǎn)業(yè)，要迎接全球化和全球競爭的挑戰(zhàn)，必須盡快實(shí)現(xiàn)低成本、強(qiáng)能力的目標(biāo)，增強(qiáng)本國體育產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

一、體育產(chǎn)業(yè)的刺激和拉動內(nèi)需作用

體育產(chǎn)業(yè)是刺激和拉動內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)部門。在過剩經(jīng)濟(jì)時代，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須實(shí)行刺激消費(fèi)、鼓勵消費(fèi)，開拓新的消費(fèi)熱點(diǎn)來擴(kuò)大內(nèi)需，以消費(fèi)拉動國民經(jīng)濟(jì)增長，解決勞動力就業(yè)的問題，這是可持續(xù)發(fā)展的、正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策。據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，在過去的加年中，居民消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率一直在60%左右，居民消費(fèi)每增加1%，可帶動GDP增長約0.5%。而當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域正面臨著內(nèi)需不足，增長乏力的狀況。體育消費(fèi)市場是一個龐大的市場。在現(xiàn)代社會，人們對于消遣娛樂的認(rèn)識發(fā)生了許多變化。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家產(chǎn)生了有關(guān)游戲、娛樂、運(yùn)動、消遣的理論，終于成為了一種公認(rèn)的社會文化活動，也形成了一個收入甚豐的體育文化市場。體育產(chǎn)業(yè)在幾個主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家的迅速發(fā)展，為休閑娛樂提供了越來越多的設(shè)備和器材。在美國，聯(lián)邦政府、州，以及私人均投資修建了室外設(shè)備，使競技體育、野營活動、水上活動、冰雪活動的開展條件大大改善。如以往不開展滑雪運(yùn)動的日本，也大量地修建了高山雪場，現(xiàn)在平均每15個日本人就有一人參加滑雪運(yùn)動，從而帶來了很高的產(chǎn)值，1987年美國體育產(chǎn)業(yè)總值為587億美元，1988年為630億美元，占國民生產(chǎn)總值的13%，1993年則超過了700億美元。體育產(chǎn)業(yè)向社會提供健康消費(fèi)。在一個進(jìn)入小康而逐漸富裕起來的社會，人們的健康價值觀念急劇變化，關(guān)于健康的消費(fèi)就會迅速增加。而且隨著人口平均壽命的延長，居民疾病譜、死亡譜的變更，社會健康費(fèi)用增加很快。二、體育產(chǎn)業(yè)可以在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長的同時增加就業(yè)

美國1998年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為630億美元，超過了石油化學(xué)工業(yè)(533億美元)、汽車工業(yè)(531億美元)等重要工業(yè)部門的產(chǎn)值，成為美國第二十二位的支柱性產(chǎn)業(yè)。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，20世紀(jì)80年代末已躋身于國民經(jīng)濟(jì)十大支柱性產(chǎn)業(yè);而瑞士體育產(chǎn)業(yè)是該國第十三位支柱性產(chǎn)業(yè);英國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)70億英磅，超過汽車制造業(yè)、煙草業(yè)的產(chǎn)值，政府每年從體育產(chǎn)業(yè)中獲得24億英磅的稅收。目前，我國己經(jīng)形成了一個有相當(dāng)規(guī)模的體育服務(wù)業(yè)專業(yè)市場，國內(nèi)從事健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)業(yè)的體育企業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機(jī)構(gòu)2萬多家，總投資額已超過2000億元人民幣，年?duì)I業(yè)額超過600億人民幣。另外，每年各地舉辦的商業(yè)性競賽和表演約有300次～500次，營業(yè)額約8000萬人民幣。

體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值出現(xiàn)了快速增長的勢頭。與此同時，體育產(chǎn)業(yè)將為社會提供眾多的就業(yè)機(jī)會。20世紀(jì)90年代以來，在許多國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、勞動就業(yè)成為社會主要問題時，體育產(chǎn)業(yè)在增加社會就業(yè)機(jī)會方面的作用日益明顯。1995年，美國體育產(chǎn)業(yè)提供了230萬個直接就業(yè)機(jī)會、521億美元的收入，以及2332萬個間接就業(yè)機(jī)會和750億美元的家庭收入，美國體育產(chǎn)業(yè)所支撐的經(jīng)濟(jì)活動在產(chǎn)業(yè)活動方面超過4000億美元，為美國家庭帶來1270億美元的收入(家庭收入增加24個百分點(diǎn))，容納460萬就業(yè)人口(就業(yè)人口增加2個百分點(diǎn))。，澳大利亞在體育行業(yè)工作的人員達(dá)到95萬人，其中44%的人從事的是全職工作。體育為人們提供的就業(yè)機(jī)會與其他一些主要行業(yè)相近或稍高。這些行業(yè)有農(nóng)業(yè)、鐵路、管道服務(wù)、交通服務(wù)業(yè)和紡織業(yè)。從目前我國的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與就業(yè)增長關(guān)系來看，以引進(jìn)技術(shù)為主要途徑的外生型技術(shù)創(chuàng)新模式使得生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平實(shí)現(xiàn)了跳躍，經(jīng)濟(jì)增長的邊際就業(yè)彈性加速下降。我國就業(yè)，無論是總量彈性，還是第一和第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性，進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后都急劇下降，而第三產(chǎn)業(yè)的雖然增長速度比第二產(chǎn)業(yè)略低，但產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性最高，說明我國第三產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)社會就業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方面的作用最大。

篇（10）

高校體育產(chǎn)業(yè)，是指以體育產(chǎn)業(yè)市場為導(dǎo)向，將高校體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)的諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的體育產(chǎn)業(yè)市場系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一體化體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營的過程。它是相對獨(dú)立于高校體育的一個子系統(tǒng)，是高校體育的有機(jī)組成部分。

它同時具有社會性和經(jīng)濟(jì)性兩大重要特征。其社會性主要是由于高校體育產(chǎn)業(yè)與教育分不開關(guān)系，而其經(jīng)濟(jì)性是一個發(fā)展的趨勢，現(xiàn)階段表現(xiàn)為市場化、贏利性等方面。只有把這兩個特征都發(fā)揮出色，高校體育產(chǎn)業(yè)才能煥發(fā)生機(jī)。

1.2我國高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.2.1觀念落后

高校作為教書育人之地，相應(yīng)的，多數(shù)的高校體育也都致力于教學(xué)、科研，及豐富學(xué)生課余生活，而沒有將相關(guān)的體育資源用作盈利之用。因此，高校體育更多的體現(xiàn)了其社會性，而不是經(jīng)濟(jì)性特征。中國的高校體育產(chǎn)業(yè)很少走產(chǎn)業(yè)化道路，其重要意義沒有得到充分肯定，且優(yōu)化市場資源配置的要求也沒有得到滿足，高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與市場拓展幾乎等于空談，進(jìn)而導(dǎo)致造成了體育設(shè)施的大量閑置，高校體育產(chǎn)業(yè)市場狹隘單一等弊端。

1.2.2管理體制滯后

高校體育產(chǎn)業(yè)管理部門缺乏完整完善的體育產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，沒有建立相應(yīng)的系統(tǒng)性市場化管理體制，造成了管理上的混亂，使其經(jīng)常陷入無管理或多管理的尷尬局面。我國高校內(nèi)部體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模沒有完善成型，缺乏系統(tǒng)的體育組織和協(xié)會統(tǒng)一的管理體系。

1.2.3經(jīng)營模式單一

目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式大多局限于體育場館設(shè)施的有償開放，體育用品的銷售及健身培訓(xùn)等幾個方面，很少有學(xué)校能承辦體育賽事，或者涉足體育用品開放與體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。事實(shí)在這樣的經(jīng)營模式非常封閉。沒有同社會化的資源相結(jié)合，不但項(xiàng)目沒有達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的要求，而且消費(fèi)人群也只是鎖定在高校師生。其實(shí)，隨著人們生活水平的提高，體育消費(fèi)呈現(xiàn)上升趨勢，因此出現(xiàn)了社會上的體育設(shè)施資源不足，這正好可以與高校體育資源相調(diào)配，發(fā)揮市場的作用。

1.2.4資金不足

我國高校體育經(jīng)費(fèi)主要來源是上級的財(cái)政撥款，而高校領(lǐng)導(dǎo)也很少把體育作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，沒有充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)性。所以，各高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)在客觀上資金受阻，主觀上發(fā)展愿望又不強(qiáng)烈。因此，容易陷入惡性循環(huán)、發(fā)展僵局。

1.2.5人才匱乏

我國的體育專業(yè)設(shè)置多以滿足運(yùn)動訓(xùn)練與體育教育為主，但這已經(jīng)不能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們需要的是復(fù)合型的體育人才，會經(jīng)營，善管理，懂得品牌營銷等相關(guān)技能。

2北京奧運(yùn)對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

2.1轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，改善管理模式

奧運(yùn)會為中國的體育產(chǎn)業(yè)打開了國際之門，使其走上了商業(yè)化的運(yùn)作模式。而同樣的，高校體育產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該以相同的思路發(fā)展。縱觀歐美等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)之國家，其高校體育產(chǎn)業(yè)無一不在其體育產(chǎn)業(yè)中占有重要比重。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)化是大勢所趨。

高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以產(chǎn)業(yè)化的思路發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，根據(jù)自身資源優(yōu)勢尋找出體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)大力扶持、大力發(fā)展；完善系統(tǒng)的管理模式，一方面在高校對于體育產(chǎn)業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，實(shí)行管理責(zé)任制，并逐步形成體系；另一方面可以采取社會組織協(xié)會對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運(yùn)營進(jìn)行管理，這類似美國大學(xué)生體育聯(lián)合會（NCAA），或是地區(qū)、學(xué)校體育聯(lián)盟，也是可行的。

2.2整合社會資源，拓展經(jīng)營領(lǐng)域

北京奧運(yùn)的精彩與完美，社會資源的整合起到了重要作用。而高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不容忽視這一點(diǎn)。高校擁有場館設(shè)施、專業(yè)教練，除了課程需要外多數(shù)時間是閑置的。我們可以將建設(shè)成全民的健身中心。靈活運(yùn)營，將這些資源納入商業(yè)運(yùn)作，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行，最大效果的發(fā)揮資源配置的作用，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。與此同時，還應(yīng)該積極拓展經(jīng)營范圍，采取多元化的經(jīng)營模式，加大對體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。

值得一提的是北京奧運(yùn)會后，國外體育運(yùn)動方式和體育文化的介入也同樣使得高校體育更加多元化。

2.3加大人才的培養(yǎng)，引進(jìn)創(chuàng)新型的運(yùn)營人才

2008年北京奧運(yùn)會最缺的是體育產(chǎn)業(yè)管理人才、體育經(jīng)營人才。中國的體育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，需要人才作為基石，因而，北京奧運(yùn)是一個契機(jī)。作為高校體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，也同樣需要這樣一批即有體育專業(yè)知識，又有管理營銷經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，將高校體育產(chǎn)業(yè)帶出低谷。因此，各大高校在專業(yè)設(shè)置上也應(yīng)注重市場化需求，加大相應(yīng)人才的培養(yǎng)；另一方面，努力引進(jìn)創(chuàng)新型的運(yùn)營人才，將本校的體育產(chǎn)業(yè)逐漸的發(fā)展起來，做大做強(qiáng)。

2.4國家、高校制定合理的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

政策起著導(dǎo)向作用，國家、高校制定的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策應(yīng)該符合開放性的特點(diǎn)。圍繞體育產(chǎn)業(yè)化思路、規(guī)范管理模式、豐富經(jīng)營項(xiàng)目、人才培養(yǎng)和引進(jìn)都應(yīng)該加以有明確的政策指引。

3結(jié)論

北京奧運(yùn)給我們帶來了一種全新的國際化思路，將高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引入了開放的發(fā)展道路。因此，各大高校應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思路，使得體育走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，加快高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將奧運(yùn)精神發(fā)揚(yáng)光大。

參考文獻(xiàn)

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體育產(chǎn)業(yè)主要有體育用品業(yè)和競賽表演業(yè)，全世界年產(chǎn)值達(dá)4000多億美元，并以每年20％左右速度遞增。豐厚的回報(bào)使體育產(chǎn)業(yè)成為發(fā)達(dá)國家非政府投資的熱點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)目前已成為最有活力、發(fā)展前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。近年來，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是北京奧運(yùn)會取得巨大社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，被世人稱道，體育產(chǎn)業(yè)的各個門類，都發(fā)生了翻天覆地的變化，已成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。但在國際金融危機(jī)影響下，我國體育產(chǎn)業(yè)受到劇烈的沖擊和動蕩。因此，深入分析我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、探討國際金融危機(jī)對其影響并尋求對策，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國已成為世界最大體育用品生產(chǎn)基地，廣東、福建體育用品生產(chǎn)占全國80％以上，中國的體育產(chǎn)品占全世界份額的65％以上，僅福建就有體育用品制造企業(yè)4000多家，年產(chǎn)值達(dá)300億元。從1993年開始舉辦中國國際體育用品博覽會，從最初的第一屆展位230個，展覽面積4150平方米，2002年已發(fā)展到展位4000個，展覽面積75000平方米；2008年創(chuàng)下12萬平方米展覽面積的記錄，逐步發(fā)展成亞太地區(qū)最大規(guī)模的體育用品博覽會。

體育產(chǎn)業(yè)中的競賽表演業(yè)正成為體育產(chǎn)業(yè)中最具增長潛力的產(chǎn)業(yè)。從籃球、足球、排球、乒乓球等職業(yè)聯(lián)賽，到NBA季前賽、中國網(wǎng)球公開賽等商業(yè)賽事，體育比賽創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值迅速增長。如，中國籃球聯(lián)賽(CBA)13年來每年平均吸引76萬人現(xiàn)場觀看，電視轉(zhuǎn)播超過2000小時。北京奧運(yùn)會贊助商們，幾乎都是以億元計(jì)的代價，拿回奧林匹克標(biāo)志使用權(quán)，提升企業(yè)品牌形象。中國奧委會市場開發(fā)1995年以前總共取得贊助收入6800萬元，而2001至2004年一個市場周期就達(dá)到1.5億元，1997年上海八運(yùn)會實(shí)現(xiàn)贊助收入過億元，而2005年江蘇十運(yùn)會贊助收入已達(dá)到4億元。泛珠三角超級賽車節(jié)有著巴黎、米蘭國際性大都會同樣的知名度，這個競賽表演業(yè)幾乎涵蓋了整個體育產(chǎn)業(yè)。泛珠三角賽車節(jié)成熟的運(yùn)營模式，吸引著眾多商家將其作為營銷載體，這其中有可口可樂等國際性的大公司，也有新飛電器等國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)。現(xiàn)場車迷的消費(fèi)為珠海零售、餐飲、住宿、交通運(yùn)輸、旅游等行業(yè)做出貢獻(xiàn)，每場比賽至少吸引兩萬名車迷現(xiàn)場觀戰(zhàn)，其中主要來自港澳和珠三角其他城市，以平均每位外地車迷在珠海消費(fèi)500元、每個本地車迷消費(fèi)200元計(jì)算，泛珠海車節(jié)在舉辦期間，每天能為珠海帶來700萬元的消費(fèi)額。再加上車手、車隊(duì)的消費(fèi)，每個賽事周末就有將近800萬元的消費(fèi)量，按照一年3場賽事計(jì)算，泛珠三角賽車節(jié)就能帶來至少2400萬元的消費(fèi)量。體育產(chǎn)業(yè)正在迅猛發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。特別是自北京申奧成功以來，每年拉動全國經(jīng)濟(jì)增長0.3個百分點(diǎn)。

二、國際金融危機(jī)對我國體育產(chǎn)業(yè)的影響

(一)對體育產(chǎn)業(yè)中體育用品業(yè)的影響

受國際金融危機(jī)的影響，廣東省運(yùn)動鞋類產(chǎn)品出口企業(yè)由2007年同期的5811家降至3924家，使中國企業(yè)出口業(yè)務(wù)大幅下滑，有1887家企業(yè)因缺少資金運(yùn)轉(zhuǎn)和沒有國外訂單而倒閉。生產(chǎn)運(yùn)動服裝、體育裝備和體育器械的“安踏”、“鴻星爾克”、“特步”等原先占據(jù)10％左右的銷售業(yè)務(wù)量，因國際金融危機(jī)影響均跌至5％以內(nèi)。中國運(yùn)動用品股價平均下跌40％，市盈率亦由高峰的35倍大幅滑落至北京奧運(yùn)會前的12倍。

(二)對體育產(chǎn)業(yè)中競賽表演業(yè)的影響

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國際金融危機(jī)對競賽表演業(yè)的影響很大。國外知名度很高的大贊助商佳能和耐克公司，每年都贊助我國中超足球聯(lián)賽。在2008年第三季度，因收入下降均超過10％，直接影響對中國足球的贊助投資，兩家公司高管分別表示2009年削減贊助費(fèi)用。作為中國足球和籃球兩大項(xiàng)目合作方——盈方公司也面臨資金短缺的巨大壓力，開始降低投資熱情。原對2009年投資主辦的賽事，現(xiàn)已不在計(jì)劃之內(nèi)。浙江綠城和河南建業(yè)集團(tuán)都是以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，因資金嚴(yán)重縮水都減少了在足球方面的投資。深圳足球隊(duì)缺少資金的問題更為嚴(yán)重，由于沒有企業(yè)資金的支持，該隊(duì)最終被解散。而多家為中國足球贊助和冠名的商家也紛紛做出2009年不再與中超合作的決定。

(三)對體育產(chǎn)業(yè)中健身娛樂業(yè)的影響

由于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，以市場為導(dǎo)向的體育產(chǎn)業(yè)感受到不同程度的壓力，各大健身連鎖俱樂部的經(jīng)營狀況不同程度地陷入困境。目前有80％的國內(nèi)健身俱樂部中接受訓(xùn)練的學(xué)員減少三至四成，生存非常艱難，加上流動資金鏈的斷裂，開始紛紛倒閉。北京某著名網(wǎng)球運(yùn)營經(jīng)紀(jì)公司宣布裁員，裁員總數(shù)達(dá)員工總數(shù)的三分之一，而且由于金融危機(jī)導(dǎo)致虧損，無法保證按新的勞動法支付合理的賠償金。

(四)對體育產(chǎn)業(yè)中體育旅游業(yè)的影響

在國際金融危機(jī)的寒冬里，北京、黑龍江、吉林等地的滑雪場為招攬?bào)w育旅游的顧客都推出了1折甚至免費(fèi)的滑雪活動，北京的一些滑雪場還悄悄地把往年的一到兩天的免費(fèi)活動延長至一周。門票平時全天180元/張，周末240元/張，現(xiàn)已降到門票20元/張，周末50元/張，但來滑雪的人仍不到往年同期的50％。港中旅招展部負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在受國際金融危機(jī)的影響，2009年參觀北京奧林匹克公園和運(yùn)動場館的旅游人數(shù)開始下降，體育旅游業(yè)面臨重創(chuàng)。

國際金融危機(jī)對體育產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響，使企業(yè)訂單減少，缺少流動資金，直至破產(chǎn)倒閉，使體育產(chǎn)業(yè)中競賽表演業(yè)受到較大影響，由于觀看比賽的人數(shù)變少，相應(yīng)的零售、餐飲、旅游等行業(yè)也受到較大影響。如今的體育賽事絕大部分靠企業(yè)贊助款來完成，因此，金融危機(jī)出現(xiàn)直接影響企業(yè)生存和發(fā)展，也對體育產(chǎn)業(yè)造成極大的沖擊。

三、國際金融危機(jī)背景下促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

(一)加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)的管理和引導(dǎo)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府管理和引導(dǎo)，特別是國外發(fā)生重大變化時，更加需要政府相關(guān)部門提供信息支持，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，必要時給予資金與政策支持。如，低息貸款加大出口退稅力度，提高企業(yè)在土地使用、技術(shù)力量配備、市場保證方面的稅收優(yōu)惠。要對體育產(chǎn)業(yè)實(shí)行以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體的開發(fā)戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、有序的管理，以培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)的原則，營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，實(shí)行聯(lián)合開發(fā)，發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)，在產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化和規(guī)模化方面下大力氣，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，全面提升企業(yè)國際競爭力。加大對體育產(chǎn)業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè)，即體育競賽表演業(yè)和體育用品業(yè)的引導(dǎo)，從而帶動其他體育產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

(二)努力提高體育產(chǎn)品的科技含量

中國體育產(chǎn)業(yè)一個重要出路就是跳出畫地為牢的局限，通過整合，一方面使自身利益最大化，一方面也增加了產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力，避免同行業(yè)的惡性競爭。我國體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)同國外體育產(chǎn)品公司相比，在資金、規(guī)模、科技創(chuàng)新方面明顯處于劣勢。通過組建大型體育生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，將資金、人力、科技力量等要素集中，擴(kuò)大資本，優(yōu)化結(jié)構(gòu)從而使企業(yè)形成規(guī)模效益。中國某些產(chǎn)品在世界上還占有一定市場的，如，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)造雪機(jī)，性價比都好于國外同類產(chǎn)品，雪質(zhì)好、出的快、顆粒整齊，在國際市場大受歡迎。北京奧運(yùn)會就有一項(xiàng)國產(chǎn)高科技創(chuàng)新項(xiàng)目，即含金量極高的“魔術(shù)”草坪，該項(xiàng)產(chǎn)品被國際奧委會有關(guān)部門認(rèn)可，獲得國際足聯(lián)一星、二星場地推薦標(biāo)志的產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用在足球、曲棍球、高爾夫球、網(wǎng)球、園林綠化等場地，企業(yè)也被授予“廣州市高新技術(shù)企業(yè)”稱號。要提高企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新含量，積極運(yùn)用廣告、明星代言人等營銷策略，提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度。

(三)加大體育產(chǎn)業(yè)在資本市場的融資力度

體育產(chǎn)業(yè)資本市場主要有體育證券、體育基金、體育保險(xiǎn)、銀行信貸、體育贊助及體育彩票等諸多投融資渠道。20世紀(jì)90年代以來，體育產(chǎn)業(yè)在世界各國廣泛發(fā)展，創(chuàng)造出一個又一個奇跡。體育產(chǎn)業(yè)資本市場運(yùn)營內(nèi)容的特殊性，技術(shù)轉(zhuǎn)讓與體育產(chǎn)業(yè)資本市場的互動性，決定其在市場融資方面可開拓的空間十分廣闊。英國從1997年11月，就有19家足球俱樂部在股票市場正式注冊上市。英國足球全年?duì)I業(yè)額為5.17億英鎊，其增長率為10％。意大利二級市場足球股票的總市值為7.21億。我國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)借鑒世界成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)融資，使體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，又好又快發(fā)展。

(四)加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)管理人員的培養(yǎng)