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對于園路，直線形的要做得規整、流暢;曲線形的要做得平滑、自然;在道路轉彎或節點處要做得細膩而不突兀。避免做成寬窄不一、看起來像“腸子”似的園林道路。對于道路邊石，要鑲得高低一致，有起伏的也要過渡得自然，不能做得坑洼不平、或明顯有“拐角”或“棱角”。一個好的園路鋪裝工程，看起來一定是細膩、耐看的;而粗糙的施工不僅看起來不美觀，而且很難鋪裝出精品園路。

1．2保證施工質量

道路的基層、墊層一定要按施工標準處理好，特別是道路的邊石一定要鑲嵌結實。既不能為搶工期突擊施工，也不能為省錢偷工減料。不然，很快就會出現路面塌陷、高低不平、邊石脫落等“豆腐渣”式的道路現象。

1．3鋪裝材料要經久耐用

在道路鋪裝施工時，各種鋪裝材料要保證質量，尤其是物美價廉的釉面方磚和彩色透水磚，不能只看顏色不管質地。質量不好的鋪裝材料使用壽命短，容易出現“掉角”、“麻坑”或“脫色”現象，既影響園林工程的景觀效果，更影響以后的使用時間。因此，做好道路鋪裝材料的各項指標測試，是選好經久耐用材料的必要措施和手段。

2植物配置

要講求園林植物的生長習性，不要只考慮近期效果而忽略中、遠期植物的生長狀況。

2．1栽植密度

栽植密度太小，近期效果不好，很難實現設計意圖和景觀效果。栽植密度太大，植物沒有足夠的生長空間。特別是對于喬灌木，樹木的姿態、形態如果沒有展現空間，將會失去園林樹木的景觀效果，甚至影響樹木的壽命。所以，植物配置時栽植密度一定要適當。

2．2樹木規格

近年來，園林綠化工程在施工時對苗木的規格要求越來越高，栽大樹成了時尚，把栽植“大規格苗木”逐漸演變成了栽“大樹”，很多在山地生長的大樹、老樹也被挪進了城市。過分強調栽大樹，一是影響樹木成活，二是景觀效果未必好。例如，朝陽市區大凌河兩岸景觀工程，三期綠化工程施工時就移栽了很多大規格的樹木，有的胸徑達到了25～30cm。這些大樹移栽后緩苗慢，長勢差，養護管理不到位甚至死亡。即便成活了，由于經過了截干處理沒有了樹冠，所以樹干很粗，樹冠卻很小，栽后的景觀效果并不理想。三是規格大的樹木，從購苗、運輸、栽植、養護等各個方面，需要投入的費用也增大，所以綠化工程施工時樹木的規格一定要適當。

2．3樹形和方向

樹形和方向影響樹木景觀效果，樹木栽植是園林工程施工中表達設計者意圖、體現施工隊伍專業水平、呈現植物景象的重要環節。因此，施工時一定要有專業人員在場指導。栽樹時要邊看邊栽，在不破壞樹形的前提下，對斷、折枝條要進行修剪;對樹形不正、不符合設計要求的樹木要果斷地取舍，不能“湊合”;對樹木的“陰”、“陽”面要有準確的判斷，這樣會有利于樹木成活;要正確調整樹木的方向，把樹形“好的一面”朝向“觀眾”，“差的一面”背向“觀眾”等等。以上“修整”、“觀看”和“調向”等各項工作完成后，方可把樹木放入坑中埋土栽植。栽植完畢后，還要對樹木“遠觀”，如有歪斜還要進行扶正。只有這樣精心栽植的樹木，才能呈現出優良的植物配置景觀。

3及時清理施工現場

清理施工現場是園林施工的一項內容，這項工作的重點是“及時”。在基礎設施、園路鋪裝、土方工程、水體工程、綠化、園林小品等各項工程完成后，必須及時清理每項工程施工留下的殘渣、廢料和樹坑殘土、苗木的枯枝折叉等等。要在每個分項完工后就進行階段性清理，不要等所有工程都完工才做此項工作。只有這樣才能保證施工現場干凈、整潔、規范、不亂，這也是工程管理水平和施工質量的具體表現。

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任何植物的生長離不開土壤，土壤作為植物生長的基礎，其最適宜植物生長的土壤便是團粒結構土壤。而在改造地形時，往往就要注意了，為在栽植時能夠將其加以利用，往往先剝去表土是最好的。在此，園林景觀工程施工人員要注意的是①避免在雨后進行表土掘取，且在施工進行時要保持地面的干燥；②使用鏟車倒退的方式來掘取表土，并且要在同一方向，不得反復碾壓，以免團粒結構的保護層遭到破壞；③如果下層土質不好，則應當改良土壤，改良的深度要適宜，可在80~100cm范圍。④一般情況下，要避免在復原的地面上形成滯水層。

1.2定點放線技術

植物放點技術是園林景觀工程施工中重要環節，它能決定塑造者塑造出來的作品的成敗。在施工開始前，首先要對設計圖紙進行一定的了解，并且要充分理解設計中所想要表達出的意圖，這樣在后期施工過程中能夠利于施工人員的施工。故在進行施工過程中，需要注意以下幾點問題：①按照設計圖中中給出的可利用因素進行定點放線，如參照點和參照物等。為保證定點的位置準確無誤，也可以采用方格網法，且在進行定點標記時，其標記要明顯，方便事后的檢查；③對于樹木的放置，一定要考慮到樹木自身的高矮以及間隔位置等是否正確，特別是在樹穴排列上一定要整齊，行道式注意行距以及參照物，并且孤植時要注意標注好中央位置；④在進行施工時，如果遇到色帶以及綠籬等，可采用方格網法，用白灰或其他可以明顯辨清的方式來描畫線條。⑤如果在樹木品種、規格變更的情況下，苗木樹木不符或者是景觀面積不合時，務必要經過相關單位的同意，即業主、監理單位以及設計單位；⑥如果發現圖紙中存在著錯誤，不得按照自己的想法來進行隨意改動和放線。必須提交修改建議并請設計單位和監理單位到場觀看進行圖紙變更之后才可以進行施工。

1.3鐵絲網和水泥底的塑性

對造型鋼骨架進行初步綁扎鋼絲網的過程中，務必要確保其達到平整、無反彈的要求，并且扎絲的扎點要控制在山體的內測。接著，采用塑性較強的砂漿在砌好的骨架上進行打底和塑性，最后，再經過后期的造型、刻畫等來確定和完成最后的模型。

1.4植物栽植技術

①挖穴。在進行苗木樹木的定點放樣之后，便進入了植穴的開挖。施工過程中，要選取一個點作為中心點，即以所定點為中心，沿其向四周進行向下挖坑。并且要注意的是，種植穴的大小是有規定的，不可盲目開挖或全部種植穴都一樣，要根據所種植的苗木的規格大小，以及其所帶的土球的大小來決定。種植穴的大小與深度一般比所要種植的苗木土球的直徑和高度要大，一般直徑范圍控制在比土球直徑大20~50cm，深度控制在比土球高度深10~30cm，這樣才能保證苗根的充分舒展。一般來說，種植穴的底部要是圓形，且上下口的大小要一致，至于特殊種植苗，則要依據實際情況而定。②修剪。在苗木栽植前對其進行修剪可大大提升苗木的存活率。原因在于修剪部分可以達到減少苗木的水分蒸發的效果，對于不同的苗木樹種要采用不同的修剪方法：常綠闊葉要進行疏枝，剪去短枝上葉片，如果是落葉喬木，則要求將其樹冠進行大修剪，可剪去二分之一；常綠針葉樹、用于綠籬的灌木，只需剪去已經枯竭的或是折損的枝葉即可；但是對于花灌木則要進行疏枝，過密枝、折損枝以及短枝上的葉片等都要剪去。③栽植。在進行苗木栽植時，最好是按照種植平面圖進行，并且種植的品種要按照一定的排列順序，并且按照先里面后外面的規律進行栽植。對于喬木的栽植，下坑后一人扶植一人填土，等到填入適量的土之后，再將苗木稍稍提起，這樣可以有利于樹根的舒展。對于灌木的栽植，起苗時苗床要保持濕潤，用工具連圖掘取，在種植時要用小花撬進行刨土，并在種植后澆水；對于草坪種植時，一定要按照設計圖紙來進行。施工前要清除地表的雜物，并且邊鋪邊鎮壓，這樣能夠有效使得草坪與土壤達到緊密結合的效果。并在鋪好鎮壓后，用符合用于填滿園間隙的園土進行補填，發現有雜物雜草時，應當馬上剔除干凈。

1.5養護工作

園林景觀工程在完工之后還要進行養護工作因為養護工作對于工程質量的好壞存在著一定的影響。其中包含了隨著栽植苗木的生長對其進行設立支撐、不定時耕除雜草以及澆水施肥、防治病蟲等等工作。以滿足樹木的生長要求。

2.新時期園林景觀工程施工質量控制措施

2.1做好圖紙會審工作和工程驗收工作

建筑工程建設之前必須要開展圖紙會審，這是毋庸置疑的。圖紙會審工作就是各個相關單位聚集對圖紙中存在的問題或是疑問進行分析或更正的過程，為保證園林景觀工程施工的順利進行，在開工前一定要做好圖紙會審工作。而在園林景觀工程完工之后，需要進行竣工驗收，主要是驗收該項工程的施工是否達到了質量要求。在開工到竣工期間，監理人員務必要全線跟蹤施工進度，對每一道施工工序、過程中存在的問題等都需要及時提出整改意見，全線跟蹤便于后期更好地進行竣工驗收工作。

2.2提高施工人員的技術和素質

施工人員的技術與素質與園林景觀工程施工的好壞有著重要的影響。這就要求施工人員要具備一定的園林施工知識、施工經驗，以及良好的人格素質。因為園林景觀工程是關系到城市綠化環境，關系到生態環境的和諧的一項工程，具有一定的施工技術和較高的藝術修養，是為園林景觀工程施工質量的重要保證。故最好是能夠對施工人員開展專業操守和藝術修養的培訓工作，以此來提升園林景觀工程的施工質量。

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1.1牽涉施工單位較多，溝通協調存在困難園林工程單單靠一家施工企業是無法保證按時竣工的。施工過程中的主體完工后，負責方為了加快施工進度一般會調入更多施工部門進行施工，有時包括內部人員。這樣做的同時更多的人為因素也就參與進來，各個部門的協調和溝通有時存在問題，信息不共享，對施工都會有著一定的影響。這就是園林工程的復雜性所在。

1.2樹種采購監管不到位，施工質量有待提高很多園林施工中的綠化樹木是有外包提供栽植的，綜合多方面的原因，栽植的樹木成活率很低。加上人為因素，很多的樹木不達標，病樹死樹很多。

1.3專業的綠化監理公司少，綠化效果“差強人意”園林施工的綠化監理方大多來自方，大多數綠化工程只是附帶如項目建設過程中，由于園林工程的專業性特點，這些園林工程在完工后，景觀效果強于綠化效果，未能體現園林工程的真實作用。

2完善園林工程施工管理的若干建議

2.1加強內外部關系的溝通協調，提高施工質量

2.1.1加強外部關系協調施工環節中，如果要進場地需要提前和甲方監理和施工單位做好協調工作。

2.1.2做好內部溝通經常的組織施工人員和工人的技術交流溝通，將整體的人員素質提升。進而提高工程施工的質量。

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2流水施工在園林工程中使用需要關注的問題

2．1需要在施工前制定規劃

在園林工程實際施工的過程中，應該對施工環節的順序進行安排，也要說明施工范圍。還要明確規定施工時間，對施工進度作出具體安排。對需要花費的人力和物力進行確認。還要注意計劃的內容應該涵蓋施工的各個環節，確保各個施工步驟都能處于合理的安排之下。

2．2技術人員安排

實際上，園林施工本身涉及到的事項較為繁復，因此，相應的工作人員應該具備較強的專業技能，對各個施工環節進行實際觀察，根據其需要使用的技術難度和層次選擇合適的施工人員。在安排這些工作人員的時候，應該從長遠的角度進行考慮，要讓技術人員有足夠的成長空間，讓其各方面的待遇處于較為合理的范圍，有效激發起工作積極性，讓園林工程建設具備一定水準。有一些園林公司原本是做與苗圃等行業有關的業務，后來經過轉型開展園林工作，因而在專業人才方面較為缺乏，對于園林工作而言，如何留住專業人才十分關鍵，這就要求給其提供展示自身能力的平臺，對于一些工作技能較強的工作人員而言，在原本的基本底薪基礎之上適當地增加獎勵，可以有效調動其工作熱情，進而發揮出其最大的工作熱情。

3園林工程應用流水施工的加強措施

3．1加強與設計人員之間的交流

園林工程的設計是整個工程施工開展的基礎，因此，應該予以重點關注。施工方要與設計人員進行必要的交流溝通，先將施工意圖和詳細的想法印制成相應的報告，交給設計人員進行查看，然后與其進行實際的交談，對于報告中存在的分歧和矛盾進行溝通，然后結合施工的具體狀況選擇合適的方法進行解決。確保設計出的施工圖紙能夠順利地接受現實的檢驗。

3．2施工組織設計

施工組織設計對整個工程能夠起到十分重要的作用，是施工方安排人力、物力等各項資源時重要的參考依據。在開展組織設計的時候，首先應該確保其內容符合工程的實際要求。每個工程都有其固定的地理位置特點，施工的情況也不同，因此應該對施工場地的信息進行搜集，確保組織設計的內容與實際施工場所的情況相符合。其次，應該保證設計內容要具備較強的全面性，能夠對施工的全部環節記性覆蓋。當然，也要對施工操作環節進行必要的簡化，確保每個環節操作的便利性。

3．3施工質量管理

要重視現場交底工作的重要性，實施有效的現場交底制度，對施工圖紙記性全面細致的審核，根據施工的實際情況對其中的內容進行調整，讓施工人員全面知曉圖紙的內容，進而指導每個施工環節所需使用的技術和工藝。此外，還要制作樣板制度，在施工的過程中，如果某些關鍵部分，施工量較大，就應該制作相應的樣板，征詢各方建議，不斷進行改進，等到其符合施工要求之后在進行實際施工。重視施工日志的作用，由于施工比較緊張，需要處理的事務也很多，施工人員忘記填寫施工日志的情況較為普遍。但是施工日志是驗收階段的重要參考資料，其中存在缺失，就算事后進行彌補，有些部分仍然無法補充回來。因此，應該安排專門人員進行監督，確保相關人員及時書寫施工日志，確保內容的完整性。施工的時候可能會遇到圖紙變動等情況，應該及時與甲方和監理聯系，獲得雙方的簽字同意，然后再將變動的具體情況詳細記錄在日志之內。為了切實保證施工質量，預驗收機制應該得到創建。工程中的一些半成品、喬木、灌木等施工材料的來源進行查證驗收，讓使用的材料可以符合業主的要求，減少的現場驗收的步驟，有利于縮短施工工期。在業主親自驗收之前，先組織專門人員進行預驗收，可以有效發現一些問題，可以減少施工方與業主的很多糾紛。建立起完整的管理體系，實施全面管理，知曉園林施工目標，保證施工質量可以符合相應標準。沒到工序的目標都要事先下達，確保每道工序所要達到的目標之間互不影響。

3．4施工成本

對施工過程之中各種類型消耗進行記錄，清晰記錄在人力、物力方面的花銷，對材料保存和使用進行專項監督。材料領取和使用都是監督的重點環節，能夠有效限制浪費的現象。施工技術的選用也應該符合相關規定，能夠符合實際要求即可，避免花費多余資金。園林工程的材料之中以苗木為主，在保證苗木質量合格的情況下，應該將花費的資金控制在最小的限度內，也是為企業創造效益的一種方式。在采購的過程中可以尋找多個廠家進行必要的詢價，根據實際要求選擇合適的價位。如果工程達到竣工階段，在所剩工程較小的情況下，應該加快施工速度，在此種情況下，能夠在一定程度上節省成本。開展園林養護的時候，派遣專門的工作人員。在開展正式養護之前，應該告知養護人員對園林的實際情況進行調查，然后制定有針對性的養護計劃。也要對養護人員實施必要的監督，制定較為明確的獎罰制度，督促其提升工作質量和效率。

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2園林工程質量管理研究方法

目前我國的園林工程質量管理存在著許多問題，主要有前期規劃不足、周期質量把控不嚴和后期養護投入不夠。對園林工程施工項目進行管理是一個系統而復雜的過程，從狹義上來講，園林工程項目管理的主要質量問題有：對工程內容分工不明確、缺乏對工程類型的規劃以及對單項工程管理不完善。在我國，通過工程監理制度實現對工程項目質量的監督和保障，工程監理制度主要是為了控制工程質量、工程造價的成本和工期管理等方面，通過實行有效的工程監理，可以實現系統化和規范化的工程管理體制，企業工程項目建設單位和施工單位之間的矛盾可以通過第三方的監理單位進行協調，可以有效提高項目質量和施工水平。三者之間相互依靠、相互促進和相互制約的管理運行體制，可以有效節約項目投資和縮短建設工期。

3園林工程安全管理研究方法

安全管理是園林工程建設的重點任務，可以保障工程建設順利進行，園林工程中的安全管理內容主要是利用先進的安全施工管理理念和管理方法保障人員和施工材料的安全。我國關于園林施工安全法律規范缺乏針對性，造成執法部門在相關事故的執法過程中缺乏法律依據。為了完善我國園林工程的安全生產管理體系，相關法律部門和行政部門需要制定相關的方針政策，從法制層面上完善我國園林工程安全管理體系，對安全生產做到有法可依、執法必嚴和違法必究，從而使我國的園林安全生產工作有了法律的保障。安全監理在園林工程安全生產過程中發揮著重要作用，加強對施工技術和工程安全的監督和管理，建立嚴格的安全巡邏檢查制度，對施工企業進行嚴格質量把關，只有安全的管理才能保證園林施工工程的順利進行。在管理過程中應該建立安全管理規范和相應的安全管理組織，對施工全過程進行全面而有效的監督，對施工過程中存在的問題及時發現、及時解決。

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1.2流程控制管理做好流程的管理控制，上一道工序檢驗合格后方可進入下一道工序，以此保證施工質量。為合理配置資源，要積極培訓管理人員和施工人員，提高管理人員和施工人員的專業素質，保證施工流程按照相關規定和規范進行。同時建立流程監控體系，加強對流程的管理控制，施工的全過程中要不斷地進行對流程的監督、檢查。

1.3材料控制管理高質量的原材料是高質量工程的保障，原材料不合格，景觀效果也就不合格。針對細部質量要求高的精品工程，要選擇高質量的工程原材料、半成品，以及嚴格控制質量的現場加工的原材料，這些高質量材料是建造精品工程的基礎。對工程中使用的原材料、半成品材料、成品材料等，要嚴格對其規格、色差、等級、平整度、物理特性、質感等方面進行嚴格質量控制。

1.3.1材料樣板控制管理建設單位、設計單位和監理單位在施工圖紙會審后，盡快協商并確定使用的各類細部材料，盡快取得材料樣板，并將其制作成樣板小樣，經相關單位確認后進行封樣存底，工程結束后按此標準進行材料驗收，工程進行中要嚴格按照材料樣板制度進行采購、加工和驗收，加強對材料樣板的控制管理。

1.3.2材料進場前控制管理采購部要認真選擇材料供應商，以確保各種材料質量。同時做好材料應急預案，如果供應商的材料質量出現較大問題，可以使用備用的供貨渠道進行供貨，保證工程施工順利進行。加強材料進場時的檢查驗收管理，做好對現場的管理，所有進入現場的材料，要按照施工設計的要求進行嚴格控制，不合格的材料決不能進入現場，施工中發現材料不符必須立即進行退場處理。

1.3.3材料選購加工控制管理以石材為例，因為天然石材易出現色差、雜質等問題，所以要從源頭開始抓好采購、驗收、拼樣以及二次加工等環節的工作。首先，派專門的采購人員到石材生產現場了解石材的基本情況，確定使用此種材料后，嚴格監督石材的生產過程，及時剔除不合格的石料。其次，在石材加工完成后裝車前，對石材進行認真的尺寸測量和觀感檢查，確保石材符合施工工藝要求和設計要求。最后，要通過對樣品的反復比較來選擇石材，對選出的幾款樣式比較美觀合適的圖形報建設單位進行審批，批準同意后方可實施。通過這樣的方法，石材安裝后的效果會比較理想，如圖1。現場施工人員要重視現場的二次工藝處理，在石材安裝完成后及時對施工現場進行二次切割、打磨、勾縫等工作，確保工程效果均衡一致。如果沒有對二次現場進行切割、打磨、勾縫等工作，就會影響整體的施工效果，如圖2。

1.4技術控制對在建的園林項目要進行全方位的工程質量控制，在技術控制過程中，要重點加強對定點放線的準確性、美觀性以及預見性等方面進行管理。而在園林施工過程中，為保證園林工程的質量，要嚴格控制園林的材料加工、切割、焊接、打磨等技藝的操作過程。同時要嚴格控制材料的縫隙通直度、平整度、坡度、材料模數、材料銜接及收口細節，保證園林的整體美觀度以及園林施工質量。

1.4.1觀感及質量控制在進行陶土磚的鋪設時，要注意鋪設的質量，陶土磚的鋪設質量主要通過鋪設過程中的材料排版、材料鋪設的平整度、鋪設坡度、縫隙間的通直度，以及對材料的切割技藝等項目來評定。園林的外觀觀感是園林整體美觀性的一項重要指標，但是在實際的園林建設施工中，井蓋嚴重影響了園林的整體觀感，這也是園林在設計及施工中面臨的一項難題，也是無法回避的問題。因此在園林建設工程中既要保證井蓋的正常使用，又要將其與園林景觀很好地融合，做到整體觀感的協調性，這是園林景觀建設施工中急需解決的問題。通過研究討論最終確定了解決的方案，具體做法是：在施工時將井蓋的任意兩條邊與鋪設材料的縫線盡量放在同一條水平線上，或者可以將鋪設材料平行于道路走向。

1.4.2放線控制在園林的施工中，重點是對道路的弧線、曲線的走勢進行嚴格控制，使其達到自然流暢的效果如圖3。

1.4.3過程質量控制在具體的施工過程中，對蟠扎的整形綠籬的選擇上，可以挑選直徑規格在6～25mm的小葉女貞樹，在使用前要先將女貞樹太粗和太細的枝葉進行剔除，原因是太粗的部分不易彎曲，而太細的部分又容易枯萎。

1.4.4綠化配置及收口處理綠化配置是園林施工中一項重要的工作，所以在進行綠化配置工作時，認真設計方案仔細推敲每一個設計節點的效果，保證園林施工質量和整體美感。因為部分特殊部位會出現設計時難以預見的收口問題，所以在鋪裝收口的處理上，需要施工人員在現場具有應變能力，發揮主觀能動性，提出合理的解決方案。

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隨著我國市場經濟的發展，市政園林工程所需的材料成本也在迅速的提升，遠遠超過了原先預算的水平。在市場經濟的波動過程中，由于市政園林工程項目的周期長，項目環節大，市政園林工程的預算超支現象也越發頻繁，其中影響因素包括了員工的工資、市政園林建設的工程應用材料、機械的損耗維修費用和飲食費用等等。然而大多數的企業和承包商都無法準確的進行市政園林的工程造價預算，由于市場經濟存在不可預測性和可調控性。所以，市場經濟波動時市政園林工程預算超支的主要原因之一。

1．2施工人員編制問題

在市政園林工程施工的過程中，首先需要對項目中的各類人員包括會計，工程師，水泥工，建筑設計師等等人員進行統籌編制，然后再根據項目的施工預計時間計算出工程的造價預算。然而在很多中小型企業中，由于施工人員的編制的不足，經常導致很多的區域人員無所事事，而一部分工作區域的人員不足，這種編制缺乏了科學性，無法順利的知道市政園林工程的施工過程，與此同時，由于人員的調整，需要額外的提高市政園林項目的總造價，這就導致了造價超支的現象，影響了整個環節的造價管理過程。因此，施工人員編制問題也會嚴重的制約市政園林工程施工過程中的造價管理。

2市政園林工程造價管理的關鍵對策

根據前文所示的市政園林工程施工過程中一些造價超支的原因，本文提出了以下三點關鍵對策科學的進行造價管理，提高施工的效率，保證資金的有效性和施工質量，改進市政園林工程施工的水平。

2．1提高管理人員的綜合素質

在市政園林工程的建設過程中，造價管理是最關鍵的一步，它影響了整個項目的施工的資金有效性。因此，在市政園林的施工建設過程中，管理人員的作用也至關重要，一個科學的市政園林施工過程需要管理人員不僅有較高的職業操守，而且還要掌握足夠多的專業知識和技能包括材料的采購知識，工藝設計，安全性測試知識等等。除此之外，由于市政園林工程施工建設關系到了所有市民的生命安全問題，管理人員也需要經常進入到工地中進行考察和檢測，工程管理人員還需要擁有較高的身體素質和堅韌的意志，這樣才能有效的提高施工的進度和質量，提高造價管理的有效性。同時，企業和承包商也要經常對管理人員的專業知識能力和實踐操作能力進行考試，有效地淘汰一些濫竽充數的管理人員，使造價管理能夠更好地提高市政園林工程。

2．2深入研究市場經濟波動規律

在我國市場經濟發展的同時，也對市政園林建設中的造價管理提出了巨大的挑戰。為了提高造價管理的科學性和有效性，項目承包單位需要對市場經濟的波動規律進行研究，對于當前已經有的材料進行統籌分析，優化選擇出性價比最高的材料進行造價統計并安全儲存，保證材料的有效性和品質。而對于不能長期儲存的材料和其他物品，對往年的歷史數據進行統計，并總結出波動的規律，盡可能的使用科學的統計學估算出預計的造價范圍，將計算出的最高的價格考慮進造價管理中，以保證造價管理的有效性，合理的使用市政園林建設的資金，提高工程質量和工程效率，用盡可能少的資金完成整個項目環節，以防出現預算超支問題。

2．3改善施工人員的編制

在市政園林的施工建設的造價預算中，施工人員的編制工作有極其重要的作用，為了順利的完成編制工作，可以從以下兩個方面進行改進。(1)在市政園林建設的施工過程中，需要對施工的各個環節的人員進行統籌安排，在分配任務之前，對施工的勞動量，場地，工作環境，危險指數等實地情況進行充分的考察，然后再進行合理的人員配置，同時對于不同部門的人員進行考察，獎勵積極完成任務的施工人員，同時懲罰一些敷衍了事，偷工減料的施工人員，做到人盡其用，實現各個部門協調的進行工作，減輕施工人員的工作負擔，同時也要求員工能夠發揮出職業道德，有效地提高市政園林工程施工過程中的造價管理。(2)在市政園林工程的施工過程中，由于資源和場地都存在一定的誤差，同時天氣因素以及一些偶然性因素會影響施工過程的造價合理性，導致造價超支的問題。所以在施工中，需要承包單位對合理的利用施工的條件和環境，將可能性較大的一些因素都考慮到造價管理中，有效地提高施工造價管理的合理性。同時除了在資金上提高預算之外，還需要在材料和設備方面提高這方面的預算，由于施工人員的編制問題，專業技術不過關導致設備故障的事件時有發生，所以需要造價管理同時考慮到由于施工人員編制而帶來的材料的浪費和設備的故障等問題。

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在施工時主要是確定假山工程施工目的與布局意境的表現手法，此外還有假山工程施工方案、結構設計以及材料的選擇及應用。在假山工程施工過程中要在貫徹原本施工設計方案的基礎上進行創新與完善，同時還要遵循結構布局的基本原理以及耐受性能等因素，從而保障工程質量。置石工程主要包括置石的意境與目的與表現手法，以及置石方式、材料的選擇以及周圍景色、字、畫、色等搭配。

2水景與水體工程水景工程

在建設與施工過程中不僅要充分利用周圍的山水資源，還要保證不造成資源的嚴重浪費。既要充分保證水景工程建設的綜合應用，還要使其與自然景色相互協調，滿足各種施工規范與要求。

3廣場與園路工程

在現代化園路工程建設與施工中，不但要使園路貫穿整個園林建設中，更要使其將各個景點與景區有機連接起來。園路走向與寬窄對于園林工程建設過程中的環境保護、光照以及通風情況都會產生一定的影響。園林照明、排水工程與園路工程建設相互結合，是現代化園林建設中經常使用的一種施工方法，這樣設計能夠使其滿足四大功能：組織交通、引導游覽、組織空間；娛樂空間、休閑構建；園林景觀構建；給排水與供電結合。

4種植與栽植工程

種植工程是短期的施工建設工程，而養護則是長期性的工程。栽種工程主要包括花卉樹木的栽植與移植、草坪的播種與鋪設等。

二現代園林工程建設施工程序

1前期施工準備

在正式施工之前，施工人員主要做的工作就是理解施工設計圖紙、掌握施工要點、了解園林施工質量要求以及安排相應的施工工作，從而為施工各項準備工作奠定堅實的基礎。前期準備內容通常分為技術、施工以及生產等方面的設備，此外還包括文明施工準備等工作。

2現場施工程序

①嚴格依據施工圖紙與設計方案進行施工安排，一旦出現變化，就應當依據設計與計劃雙方以及相關部門共同制定科學的施工文件以及方案；②對各種施工規程嚴格執行，充分保障各項技術的全面落實，不得將工種施工混淆，出現施工錯誤等現象；③嚴格執行施工過程中出現的方案變動、材料變更以及規格、工序變化等請示，并獲得相關部門批準實施后方可實行變動方案。同時要將相關書面文件妥善保管，將其作為竣工決算與結算的最終參考數據；④嚴格執行各項工序的檢查、交接與驗收工作，切實做好簽字蓋章的工作，并保存施工現場的原始材料，保證施工流程的規范化與科學化；⑤嚴格執行各階段的施工檢查與驗收，對于施工中存在問題應采取及時的解決措施。

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(1)根據工程項目的需求，組織建立項目部門管理機構，將這一管理機構視為企業施工經營管理的前提和依托。好的項目工程成本的管理和控制，要對施工各項工作的各個環節進行評估，評測者應為專業的管理從業人員。工程的修繕工作要極其注意，對有關的拆除工程所得的舊的材料要加以利用，并對其進行現場的價值評估。

(2)根據項目的實際情況進行分析。管理人員要深入到施工現場，實事求是，具體問題具體分析，對現場工作進行經驗總結，規劃和制定出有效的經濟方案，促進工程造價的科學化和合理化。在平時的工作時，如有較特殊的工程項目，管理階層應不定時的對現場進行勘察，掌握工程的進度，能更好的了解整個工程現場的情況，對那些隱蔽項目給予警示作用，保證工程項目健康實施。

1．2工程在施工過程中的成本管理控制

1．2.1對工程的直接成本費用在施工過程中的管理控制

(1)人工勞務費是直接作用在施工工程里的一項費用。在對勞務工人進行選擇時，要選擇專業技能強、技術嫻熟、服從指示和安排、配合度高、工資合理的人員班組和技術作業人員。在現實的操作過程中，施工隊伍的調配也是相當重要。另外，符合實際發展情況的承包方式不僅能在人工勞務費方面節省開工資本，還能夠高效高質量同時兼顧，完成工程任務。

(2)建筑材料在項目施工中占非常大的比重，成本費用極高，因此，加大對材料成本控制，是實現有效成本管理控制的首要工作。項目在施工時，要根據設計好的施工圖紙和設計方案進行施工，對材料的編制和入場計劃，對材料的市場價格進行調查，做到貨比三家，選擇滿足施工質量和設計規格要求的性價比高的施工材料。根據施工的進度對原材料進行采購，材料進場要定量，爭取不壓材料，對于沒有使用完的材料要妥善保管。就材料而言，要從細節入手，使損耗降到最低，做到節約成本。

(3)在園林景觀施工的過程中，機械設備的作用是顯著的，它能提高施工的效力，加快施工的進度，彌補了人工勞力的不足。然而，機械的單個價格比人力單價成本高很多。所以，要根據項目的實際需要，合理的將機械和人力進行調配。另外，對機械應該根據實際施工狀況進行編制計劃，對機械成本進行有效節約。

1．2.2科學合理的施工方法，能節約部分施工成本

現如今，園林景觀工程包括很多專業領域，如園林的綠化工作、市場工程、水利電力設施安裝、小型土建工程及裝修裝修工程等。在這一施工過程中，出現交叉施工的現象很常見。因此，制定合理有效、切合實際的施工方式是很重要的。這不僅可以減少交叉施工浪費的不必要的時間和原材料，更能降低施工成本。

1．2.3保證工程質量，建立安全文明的施工體系

確保工程質量對節約施工成本的管理控制有重要作用。只有按照合同的要求對工程進行施工，才能保證產品一次性就能被接收，從而降低返工的幾率，減少工程返修的費用，減少施工的成本。另外，建立安全文明的施工體系，它能夠減少施工中安全事故的發生，文明施工自然可以提升企業的氣質，樹立良好的形象，保護環境，減輕環境污染問題。

2工程在施工后期的成本管理控制

在工程竣工后，對綠化工程要進行養護處理。要有計劃的投入足夠的人力和物力，提高綠化帶的質量，保證植物存活，按照要求進行設計，對不能成活的綠化植物進行更換。其余的園林景觀工程，要定期給予養護和維修，及時處理問題，以免造成不必要的損失，從而降低工程使用時所需的養護成本。

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隨著我國國民經濟的迅速的發展，人們的生活水平也隨之不斷的提高，人們對于居住環境的要求也隨之增高，進而也促進了園林工程的快速的發展。當前，居民的住宅區、活動的廣場、街道兩旁以及商業區等都有一定的綠化，這也為人們日常的生活提供了多彩的空間，對于環境也有美化的作用，這就導致政府和人民對于園林綠化的高度的關注。園林工程是城市建設的基礎的設施工程，園林工程在施工中包含了許多方面的施工：栽植工程、排水工程、土方工程、假山置石工程等。在整個園林工程施工的時候，如果各個工程的施工配合不當，這將會影響到施工的進度以及其質量。所以，要加強園林工程施工的管理工作，保障園林工程施工的順利進行和工程的質量。

1、園林工程施工管理概況

施工管理工作是園林工程施工過程中重要的工作，園林工程的施工是指經過有效的管理技術和組織的方法進行工程的實施，按照其設計的要求和規定完工的日期，全面的完成工程設計的內容的過程。園林工程施工的管理是對于整個施工過程的優化的管理，其管理一般是按照施工工程項目的特點、特性，再結合其具體的施工對象和施工的方案，科學合理的進行工程施工的安排計劃，充分的利用實際施工過程中的要素，有效的利用現有的資源，進行合理的分配和指揮的工作。

2、園林工程施工管理中重要的問題

2.1園林工程施工現場的管理

施工現場的管理伴隨在整個的工程中，是整個工程施工管理的的基礎所在，也是其重要的組成部分。所以，要注重施工現場的管理工作，保障工程快速的實施。

園林工程的現場施工包含的內容比較的廣泛，主要的包括了：施工前的準備工作、施工的整個的過程、完工的驗收工作、養護管理工作。在施工前的準備工作，要進行設計圖紙的核對，施工現場的檢查以及所需施工材料的采集工作；在施工過程中的管理主要有：有效的落實園林施工的組織工作，保障現場所需物資的供應，還有施工質量的控制工作等；完工之后要注意相關施工文件的收集工作，對整個的工程實施做出總結等。

園林工程施工現場的管理，首先要建立相關的施工現場的管理制度，在園林工程中標之后，第一時間要建立現場施工管理小組，對于項目直接的進行負責，現場施工管理小組的成員要有專業性，并且將現場施工中的工作分給小組的各個成員，保障管理的規范。當前，現場施工管理小組的組成方式主要有兩種：一種是采用縱向貫穿式的組織方式，此種方式主要的應用在工程量比較小的園林項目中，在實際中操作的過程：小組的成員自上向下的進行命令的執行，有最高的指揮者，在上級下達命令后，可以很快的執行，有著比較高的命令的執行率。在工程量比較大的時候，這種方式一般不適合，通常會采用另一種的方式，即橫縱向組織方式，這種方式采用從各個職能部門中抽調人員組成現場管理小組的成員，使項目的不同職能部門之間進行有機的結合。充分的發揮出專業技術人員的優勢，使工程的施工順利的開展，管理的效率也是比較高的。

2.2園林工程施工進度的管理

園林工程施工進度的管理可以有效的控制施工的工期，其管理的原則：首先要制定出工程施工的整體的規劃，明確園林工程施工進度所要控制的目標，并且要按照這個總體的目標在細致的劃分出各個階段的控制目標，再根據各個階段的目標進行本階段的進度計劃和控制措施的安排。在每個階段的施工完成之后，對于其進行總結，沒有按照計劃來完成的及時的進行其原因的總結，避免下個階段再發生類似的問題。同時，要對下個階段的計劃進行適當的調整，以保證施工的有序進行。

在對園林工程施工進度進行管理時，可以從兩個方面入手：施工組織和施工技術。控制其施工組織，就是在確定了工程中標之后，及時的安排其施工的工作人員，明確各方面施工的權利和責任，做好施工前的組織準備工作，保障其在施工作業中的連貫性。在施工的技術方面，應該根據其組織計劃的文件，進行各個工種、工序的合理安排施工，保障其施工過程中的連續作業，要控制要各個的工種在施工時不受對方的影響。當出現了影響施工進度的事故時，要及時的制定相應的計劃進行施工進度的補救工作。在施工時，要盡可能的進行機械化施工，提高施工的效率，保證園林工程的施工能按照計劃的時間完成。

2.3園林工程施工成本的管理

園林工程施工的成本由兩個部分構成：直接的施工成本和間接的施工成本。直接的施工成本是指種植的材料費用、植物的種植費用、機械的使用費用等直接付出的費用。間接施工的成本是指辦公費用、工人的工資、污染的處理費用等一些其他的費用。在對于園林施工成本進行控制時要遵循全程控制、全員控制以及目標管理的原則，對各個階段的成本進行有效的控制。

在對園林施工成本進行控制時，要做好以下幾點：首先，要對原理設計圖紙進行認真的審核，結合當地現場的特點，提出不合理設計方面的質疑，挑選有經驗的人員進行園林工程的預算，合理的考慮工程成本費用、合同中的索賠點和額外的補貼，維護好自身的權益。其次，要科學的制定施工的方案，施工方案的好壞決定了施工的成本、工程的工期和工程完成的質量，一個好的施工方案可以促使工程的順利完工，減少投入的成本。另外，還要加強施工質量的管理，避免返工現象的發生，施工完成質量的好壞，對于施工企業的形象和信譽有一定的影響。所以，要保障在整個施工的過程中其工程的質量，做到一次性通過，避免返工現象發生造成再次人力、財力、物力的重復投入。還要提高機械的利用率，控制其材料的成本，合理的安排機械的調配工作，避免有空閑機械產生，同時還要加強機械的維修工作，避免投入到機械方面資金的浪費。施工過程中，材料的花費占有很大的比重，所以要嚴格的控制材料的花費，合理的進行材料的存放，減少因為搬動現象造成材料浪費的開銷。

2.4園林工程植物種植施工的管理

園林工程中植物種植施工的管理是園林工程施工管理的主要的組成部分，植物材料與一般的建筑材料有所不同，采購是要按照圖紙進行植物品種的選擇，符合其設計的要求，避免采購植物與設計圖紙差別過大，影響種植后園林景觀的效果。所以，在施工單位采購植物時要嚴格按照設計圖紙進行，選擇優良的植物，并且在運輸的過程中要保護號植物的根系，提高植物的成活率。在進行栽種是也要有專業的人員指導，以此來保證用最小的投入獲得比較高的園林工程質量。

3、總結

園林工程施工管理在整個的施工過程中有著很重要的作用，在實際的施工過程中進行科學合理的施工管理，可以使園林工程的施工工程更加的順利，使施工的進度、施工的質量能夠得到有效的保障。隨著經濟的不斷的發展，園林工程的施工管理也會向著更加科學化、市場化的方向進行發展。

參考文獻：

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[2]項簫微.淺談園林工程施工管理中現階段的技術問題[J].現代園藝.2011（09）：17-24

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關鍵詞：園林綠化；施工；種植

0前言

目前我國經濟在迅速發展的時代中，衡量一個城市質量，不單單只注意城市中高樓林立，更重要的是這個城市的園林環境綠化。美輪美奐的園林景色，不但能滿足群眾的觀賞需求，而且還能在一定程度上滿足人們的生理上得需求，有益于身心健康。雖然很多城市的園林綠化發展水平在不斷提高，但是我國園林綠化的效果仍然不如人意。

1做好施工前的準備工作

1.1組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

1.2施工組織設計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：①在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。

2苗木的選擇

在選擇苗木時，先看樹木姿態和長勢，再檢查有無病蟲害，應嚴格遵照設計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規格尺寸上應選用略大于設計規格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設計要求。

2.1喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結節（大于直徑20mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發黃發白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：3~5年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。

2.2灌木干形：分枝多而低度為好，通常第1分枝應3枝以上，分枝點不宜超過30era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實度要求較高；無病蟲害：植物發病葉片由綠轉黃，發白或呈現各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。

3綠化地的整理

綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域層生存的最低厚度為15cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團粒結構良好，必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當的pH值。土壤值最好在5.5～7.0之間。第五要確保養分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質占45％，有機質占5%，空氣占20％，水占30％。

4加強施工工序的質量控制

4.1重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

4.2定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

4.3種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。

4.4把好苗木質量關。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。②觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發芽率達90%以上方可使用。

4.5苗木栽植。種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據當地情況及時補水，北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。

4.6大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應屬大樹移植。大樹移植前應對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環境、交通狀況等進行調查研究，制定移植的技術方案。有條件的地區，可采用機械移植作業。當要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應分期斷根，修剪，做好移植準備。

5推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。

6綠化養護控制