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幼兒園督導評估匯報大全11篇

時間:2023-03-08 15:06:36

緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇幼兒園督導評估匯報范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

幼兒園督導評估匯報

篇(1)

區第三幼兒園、市第一幼兒園、縣幼兒園、縣幼兒園

二、評估目的

市幼兒園教育質量督導評估,是由市政府教育督導室組織、主導的,對轄區內幼兒園教育質量發展狀況進行的監測與評估,屬于診斷性評估,目的是了解幼兒園教育質量發展的現狀,發現辦園特色、特點以及存在的不足與問題,總結發展經驗,為幼兒園制定發展規劃、確定發展路徑和措施提供依據,為市、縣兩級政府、教育行政部門制定學前教育政策、管理措施和辦法提供支持與服務,督促辦園主體改善辦園條件,改進管理措施,提高辦園水平。

三、評估依據

2014年市幼兒園教育質量督導評估采用由市政府教育督導室、市教育局、市教育科學研究所負責承擔研究制定的《省學前教育質量監測的督導評估指標體系》(附后)作為依據,輔之以近年來各級政府、教育行政部門制發的有關學前教育發展的政策、文件要求。

四、評估時間

2014年市幼兒園教育質量督導評估的時間為2014年5月下旬-6月中旬。

五、評估程序

幼兒園教育質量督導評估,分為幼兒園準備和督導評估兩個階段。

(一)幼兒園準備工作

幼兒園準備既是幼兒園接受督導評估的資料收集、活動準備的過程,也是幼兒園接受督導評估之前的一次診斷性測評和自我總結、反思。

接受評估的幼兒園,要建立由幼兒園園長、骨干教師組成的評估準備工作小組,同時,根據需要可聘請教育督導人員、教育行政管理人員、專家、家長、社會人士等參加。

準備工作包括:學習測評活動方案和測評指標體系;準備資料——收集、整理、裝訂、裝袋需要提供的各種資料;人員準備——通知、召集需要觀測、訪談的教師、幼兒、家長等;活動準備——組織開展需要測評的幼兒接園活動、教學活動、游戲活動、就餐就寢活動等;自評自測——根據《市學前教育質量監測的督導評估指標體系》,逐項自評打分;撰寫教育質量發展報告(總結報告)——根據評估指標體系,結合自評、自測結果,現狀分析與反思,撰寫教育質量發展報告。自評結果與質量發展報告于評估活動前一周提交評估小組。

(二)督導評估工作

1.評估小組

建立由教育督導人員、教育專家、幼兒園骨干教師5—7人組成評估小組。

2.測評活動

(1)學習方案:參與評估人員,在評估工作前認真學習《市學前教育質量監測的督導評估指標體系》、《2014年市幼兒園教育質量督導評估工作方案》、《學前教育質量檢測個人測評情況記載表》等,熟悉評估內容與方法。

(2)個人評估:每個評估人員負責1—2個一級指標的測評,依據《學前教育質量監測的督導評估指標體系》,運用《學前教育質量檢測個人測評情況記載表》獨立進行測評,測評人員須對每項三級(c級)指標進行評分;同時,在“測評情況記載”欄,對查閱的資料(佐證材料),幼兒園建設和環境的查看情況,對幼兒、教師、家長的訪談情況,幼兒生活、游玩、學習等情況進行記錄、記載,包括質量發展狀況、特色與存在不足、問題等。

被測評幼兒園應為每個測評人員提供一位引導員,協助完成測評工作。測評時間從幼兒入園到幼兒離園,觀測幼兒園一日的教學活動。

(3)幼兒園匯報:由被評估幼兒園領導作教育質量發展總結報告,包括評估準備工作情況,教育質量發展狀況、特色,存在問題與不足,自評結果,努力方向和改進措施等。

(4)小組評議:在測評人員個人獨立測評基礎上,小組成員合議,形成小組測評結果,填寫《市幼兒園教育質量督導評估結果統計表》。

3.測評方法

(1)聽取匯報:聽取幼兒園領導及有關人員的工作匯報。

(2)察看現場:幼兒園環境、班級環創、區角設置、寢室環境、園風園貌、教學設施設備等。

(3)查閱資料:查閱有關檔案資料,包括各種工作計劃與總結、管理與考評規章制度、教學活動設計、學習與會議記錄、報告、園本課程、幼兒成長記錄(卡、冊)、教師業務檔案等,包括文字、影像、圖片等。

(4)座談會:召開教師、家長座談會(10—15人,大、中、小班兼顧)。

(5)個別訪問:對教職工、幼兒、家長及有關人員進行個別訪問。

(6)聽課:觀看幼兒學習活動、游戲活動、自由活動、戶外活動、就餐就寢活動等。

4.評估報告

篇(2)

一、督導評估時間

年4月11日至年5月17日,對24所小學進行督導評估,每個學校1天;對7所初中(含九年一貫制學校)和13所幼兒園進行督導評估,初中(含九年一貫制學校)每校1-2天,幼兒園每園1天。

二、督導評估組人員及分工

三、督導評估內容和標準

督導評估內容和標準依據《省學校發展水平督導評估316工程初中指標體系》、《省學校發展水平督導評估316工程小學指標體系》和《省學校發展水平督導評估316工程幼兒園指標體系》,堅持公平、公正、公開的原則。

四、督導評估的工作程序

1、聽取校長匯報;

2、隨機深入班級聽課;(每人至少聽1-2節不同學科課)

3、查看校園場地、校舍和部室情況;

4、召開教師、學生、家長座談會,問卷調查,個別訪談;

5、抽查教師教案、學生作業及學校會議記錄;

6、查閱有關檔案資料;

7、觀看學校各類教育活動及特色活動;

8、向學校簡要反饋初步評估意見。

9、收集匯總相關資料,按標準量化打分,劃分等次,撰寫評估報告。

五、幾點要求

1、提高認識,高度重視此項工作。各鎮(辦)教育組、學校領導要把“316工程”放在重要的議事日程,切實抓好落實。要成立專門的自評領導小組,研究制定本鎮辦、學校實施細則,做到職責明確、宣傳到位、認識到位、措施到位、整改到位。

2、加強學習,切實做好自查整改工作。熟練掌握評估知識內容,切實做好自查整改工作,要對照指標體系逐條進行自查、打分,填寫有關自查用表。對查出的問題要專門研究整改措施,做到邊自查,邊整改,

篇(3)

督導評估的對象是縣級人民政府及其有關職能部門。

督導評估的范圍為各縣(市)、區所屬各級各類教育工作。

督導評估的內容和標準執行《*市*年度各縣(市)區教育工作督導評估內容和標準》。具體內容包括領導與管理責任、教育投入、兩支隊伍建設、基礎教育發展水平、職業教育發展水平、全面實施素質教育、學校儀器裝備和電化教育實施、學校衛生和安全工作、教育督導等九個方面,涉及36項具體工作。

督導評估的結果要作為評選教育工作先進單位的依據,并納入對縣級領導干部考核內容。

二、督導評估的基本方法

市政府對縣級人民政府教育工作督導評估時,評估組分四組檢查。其中,一個組重點檢查教育投入情況,檢查的主要方法:到縣級財政部門、教育支付中心、稅務等有關部門核查帳目,并抽查部分鄉鎮、學校進行核實。另外三個組抽查鄉鎮、學校。一般每小組半天抽查1至兩個鄉鎮、3所以上學校。

抽查時兼顧各級各類教育。以義務教育階段學校為重點,又包括普通高中、職業和成人學校、教師進修學校、幼兒園和特教學校。

確定抽查鄉鎮、學校名單的辦法:由各縣(市)、區根據教育發展水平,提供所屬鄉鎮(學校)分三類的名單;由督導評估組按照“兼顧不同類別、隨機抽樣”的原則抽簽確定。

現場檢查的方法主要是:查看場地、校舍及各種設備設施,檢查教育教學活動,核查教育投入及辦學條件改善情況,查閱鄉鎮、學校簡要匯報和有關檔案資料,對鄉鎮、學校干部和師生進行詢問,必要時可召開座談會或對師生進行簡單的抽測。

督導評估組一般不專門聽取鄉鎮政府、學校的匯報。各鄉鎮政府、學校要呈交簡要的書面工作匯報和學校簡介。

三、各級各類學校(幼兒園)必須做好以下準備工作

㈠中心校

1、及時向鄉鎮領導匯報此項工作,同時準備鄉鎮政府迎檢匯報材料10份,重點匯報*年的工作;各類學校簡要的工作匯報和簡介各10份(A4紙1張);學校分布圖10份。

2、確定好鄉鎮檢查路線,一是要保證路況暢通安全,二是要突出亮點學校和學校特色。哪些學校需要重點展示,要做到一清二楚,尤其是學校較多的鄉鎮要有所側重,好的學校盡可能接受檢查,檢查組要求檢查的學校不要回避。要適當安排成人學校和幼兒園,中心校校長要按線路認真走一遍,檢查道路路況,準確掌握每個學校檢查的時間和校與校路程行走的時間,合理安排檢查順序。

3、中心校校長要熟悉掌握本鄉鎮、學校的概況和各種數據。

4、對每所學校的迎檢準備工作要認真部署,嚴格檢查落實。

5、加強學校周邊環境治理。協調鄉鎮派出所、工商所共同治理學校周邊環境,嚴禁小商小販擺攤設點。

6、中心校于2月27日前組織本鎮各校校長進行一次模擬檢查,發現問題及時解決。

㈡各級各類學校

1、做好檔案資料的整理工作。按2006年教育科下發檔案目錄對*年檔案資料進行整理裝訂,現有資料也要按標準整理好。體現學校特色建設、教育教學成果、師生榮譽、校園文化、學校建設、以及三名工程、星級建設、一校一品、雙健康工程、三德教育等內容要有所側重,擺放在突出位置。同時,安裝好電子檔案軟件的學校要上傳2009年的相關檔案。

2、各類功能用房的管理要精細。要著眼兩個方面:一是干凈整潔,管理精細;二是充分顯現使用過程,對所有能體現使用痕跡的文字記錄認真查漏補缺,放在相應位置。要求學校在檢查組督導評估時把各類用房全部打開,盡量安排專職教師在場,以便回答評估組的質詢。

3、場地器械。學校活動場地進行合理劃分,器械擺放規范,常用器材提供學生使用,豐富課間學生活動。

4、嚴格執行課程計劃。各校要重新核定課表,將所有學科開齊開足,在上課期間檢查時,學校的各項工作正常進行,學校特色工作突出的可以適當展示。

5、校長要熟悉掌握學校教育、教學和投入的情況,學會邊陪同邊匯報。

6、教育師生學會禮貌待人、得體問好。遇到檢查組檢查,師生要學會禮貌待人,重點教育學生學會敬禮注目問好,切忌課間學生排隊不間斷問好,有起哄的感覺。

7、確定校內檢查路線,突出學校的亮點工作。學校領導班子成員要根據學校的實際情況,科學合理的選定好檢查路線,盡可能把學校的亮點和特色展示給檢查組。

8、各校要對校舍、設施及周邊環境進行嚴格檢查,發現安全隱患,及時處理或報上級領導協助解決。

四、檢查中注意的相關問題:

1、校長陪同領導檢查時,校長要學會邊觀察邊匯報。體現學校亮點工作盡量在督導過程中介紹給領導。當檢查組對某項工作感興趣的時候,校長可以多說一些,不感興趣就少說一些。

2、對領導的意見學會傾聽。當檢查組指出學校存在問題時,校長要認真接受,不要爭辯甚至狡辯,這樣會讓人反感。

3、檢查組第一站都到中學,中心校校長要根據鄉鎮的特點和學校多少、遠近合理確定檢查學校,確保把最好的學校展示給檢查組。

4、學校需要展示特色工作或活動時,要自然得體。盡量不要打破正常的教學秩序,確實有必要展示的可以通過改變檢查順序來調整時間。

篇(4)

(一)認真開展開學工作督查

我縣教育局與我室于2月23日至25日,抽調32名機關干部,按照督學責任區分工組成8個開學督查小組,對照《永順縣XX年春季開學工作督查要點》,采取聽匯報,檢查資料,實地查看,走訪教師、學生和學生家長,當場反饋檢查情況等方式對全縣63所中小學的入學保生、安全衛生、收費財務、政工、教學常規和94所民辦幼兒園安全等工作進行了全面檢查,對檢查中發現的問題,要求整改直至合格。

(二)加大督學隊伍建設

我室將全縣各級各類學校及幼兒園劃分為5個督學責任區,聘請教育局機關業務精湛、經驗豐富、認真負責、嚴謹細致的中層以上領導干部為兼職督學,負責對所轄區域內學校及幼兒園進行不定期隨訪檢查、督導,規范其辦學行為,提高教育教學質量。為打造懂業務、勤督導的督學隊伍,我室對26名督學集中進行了業務培訓。制定了《永順縣督學責任區工作制度(試行)》(永政教督〔XX〕1號文件),明確了會議學習制度、工作制度、考核獎勵制度。要求全縣150個中小學校及幼兒園懸掛了永順縣督學責任區公示牌,向群眾公布了咨詢電話和電子郵箱,督促學校及幼兒園配合責任區督學開展督學工作,接受社會監督。

(三)配合上級領導進行調查研究

6月21日,永順縣政協副主席吳呈呈來到我室,與我室工作人員座談,針對本縣義務教育合格校建設中存在的問題進行考察調研,尋求解決方法。我室副主任督學嚴其林主任與局教科所所長張清忠,就義務教育合格校建設中存在的配套資金不足、重硬件建設輕軟件建設、布局出現倒掛結構、引起新的不均衡等問題做了具體介紹分析。

二、開展專項督查

(一)開展控輟保學工作專項督查

今年4月,我室連同教育局基教股對該縣三中、永茂、勺哈等13所初中學校的控輟保學工作進行了專項督查,在督查中發現問題,推介經驗典型,指導學校更好地做好這項工作。

教育局副局長胡安澤和縣人民政府主任督學王敬乾分別帶領一隊督查組,通過進教室清點學生數、向老師和學生了解情況、檢查異動手續等辦法,掌握了基本情況。下一步,我室將對全縣初中學校建立分類監控制度、建立控輟保學工作的科學導向機制,對輟學特別嚴重、校長無所作為的,教育局將對其實行誡免談話,直至就地免職。

(二)穩步推進義務教育階段合格校建設督導評估迎檢工作

由于認真學習、科學安排,我縣、建設的14所合格學校全部通過省州督導評估。今年下半年,我縣又有11所合格學校將迎來省州督導評估。為了迎接今年的督導評估,我室于5月12日,對來自保坪完小、首車小學等11所實施合格學校建設學校校長進行了業務培訓。縣教育局局長全智、副局長胡安澤、縣政府主任督學王敬乾出席會議并分別作了發言。

縣政府副主任督學嚴其林以軟件資料收集為重點,帶領參訓人員學習了《湘西自治州義務教育合格學校督導評估評分細則》。緊扣7個一級指標、37個二級指標,依照前兩年迎檢準備工作中發現的問題和總結的經驗,從建立整理資料的領導小組、匯報材料的格式內容、檔案盒編號排序等,都做了認真講解,力求讓學校通過細致的前期準備,完成各個記分點的資料收集整理工作,全面準確地反映學校建設成果。

(三)不定期對學校教學工作進行視導

篇(5)

【中圖分類號】G61 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)06-0214-02

一、引言

學前教育是終生學習的開端,是國民教育體系的重要組成部分,是基礎教育的基礎,在幼兒成長過程中扮演著無可替代的重要角色。優質的學前教育對促進幼兒早期全面健康發展,夯實全面提升國民素質基礎具有十分重要的意義。隨著社會經濟的快速發展和人民群眾教育需求的不斷提高,如何給廣大人民群眾提供優質學前教育公共服務成為亟待解決的社會民生問題。本文以天河區大力發展學前教育為例,對提高學前教育質量路徑進行初探,旨在為有效開展區域性學前教育實踐提供初步經驗。

二、天河區學前教育發展基本情況

廣州市天河區1985年建區,下轄21條街道,現有常住人口約150萬。天河區委區政府高度重視學前教育,把學前教育作為重要的民生工程予以推進,加強對學前教育的科學規劃、統籌協調和指導監督,全面提升學前教育保教質量,初步構建了覆蓋較廣、質量較好的學前教育公共服務體系。截至2013年底《天河區學前教育三年行動計劃(2011-2013年)》完成時,天河區共有各類幼兒園181所,其中公辦幼兒園58所,占32%;民辦幼兒園123所,占比68%;省、市、區一級幼兒園占14.3%,達到規范化幼兒園標準的幼兒園占80%以上。全區幼兒園專任教師學歷達標率99.98%,學前三年幼兒毛入學率達到100%,基本普及學前教育。

作為國際化大都市中心城區和廣州市第一經濟大區,天河經濟社會的飛速發展對區學前教育提出了新的更高的要求,自2014年至今,天河區學前教育緊緊抓住第二期三年行動計劃契機,全面貫徹落實《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》、《廣東省中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》和《3-6歲兒童學習發展指南》等文件精神,通過多種方法措施,積極探索全面提高天河學前教育質量的有效路徑,使區域學前教育公共服務整體呈現出質量優良、示范引領、特色鮮明的良好發展格局。

三、天河區提高學前教育質量的有效路徑

1.打造專業管理團隊

打造區域專業管理團隊。為適應天河經濟社會發展需要,更好地為學前教育改革發展和優化提升服務,2014年4月,天河區成立了區學前教育指導中心,組建由幼教專業為主、計算機、英語專業為輔的高素質管理隊伍,打造區域學前教育專業管理團隊。學前教育指導中心發揮自身優勢和職能,以建立專家指導庫為切入口,以著力規范管理、提高質量、內涵發展、創建特色、打造品牌為抓手,為區內學前教育發展提供專業化、特質化、且具指導性和前瞻性的服務,全面提升區域學前教育整體水平。

打造園長隊伍管理團隊。領導保育教育工作是園長的中心工作,也是園長專業能力的核心體現。學前教育指導中心緊緊抓住園長在幼兒園建設發展中的“領頭羊”作用,積極打造高素質的園長管理團隊。根據全區不同層次幼兒園園長專業水平差異,制定差異化提升培訓方案,對園長開展多種形式的實訓培訓。開設園長培訓班,聘請國內外專家講座,組建研修小組,建立新老幫帶體系,組織到園所跟崗學習,參加北京、上海、杭州、長春等地組織的高級園長班,等等,多途徑、多形式推動園長培訓工作,全面提高園長的專業水平和管理能力。實踐證明,各種形式的培訓使園長迅速成為幼兒園教育管理的行家里手、優質發展的促進者和引領者,有的快速成長為省、市、區名園長,有的甚至還擁有了自己的名園長工作室。

2.狠抓基礎常規管理

加強制度建設。規范管理,制度先行。完善的制度是管理工作有效實施的重要前提和根本保證。為進一步加強幼兒園規范管理,提高保育教育質量,天河區學前教育不斷加強制度建設,且著力在“細化”上下功夫, 以增強制度的可操作性。制定《天河區幼兒園一日活動細則》,規范幼兒園日常管理,提高保育保教質量;制定《天河區區屬公辦幼兒園編外人員績效工資分配方案》,落實優勞優酬機制,調動教師工作積極性;制定《廣州市天河區教育局關于進一步明確區屬公辦幼兒園管理職責的意見》,理順區屬公辦幼兒園管理關系;制定《天河區民辦幼兒園管理細則》,進一步規范民辦幼兒園辦園行為。

加強動態監管。通過實地調研、視導檢查等形式,對區內不同辦學主體和辦學層次的幼兒園進行全面了解,分類指導,切實解決制約幼兒園發展的實際問題,形成《天河區學前教育指導中心關于區內集體辦園和民辦園現存問題的匯報》及《天河區臨時學前兒童看護點匯報材料》等匯報材料,為幼兒園向區委區政府爭取政策及財政支持。同時,通過開展法律法規、食品衛生、消防安全等專題講座和現場培訓,進一步強化幼兒園常規管理的主體責任,增強幼兒園依法治園意識,提升幼兒園管理規范化、制度化、科學化管理能力和水平。

3.多措并舉提升質量

開展保教質量量化考核。根據《天河區幼兒園保教質量分級量化考核實施方案(試行)》指導思想和工作要求,對全區188所幼兒園進行分級量化考核,對考核獲得優秀的幼兒園在職教職工進行獎勵,對不合格的幼兒園在全區通報,督促整改。保教質量分級量化考核的全面開展,使幼兒園進一步轉變了辦園理念,規范了辦園行為,形成了科學的質量觀。

啟動新一輪結對幫扶。出臺《天河區幼兒園結對幫扶工作方案》,指導公辦園與民辦園、優質園與薄弱園簽訂結對幫扶協議,以強帶弱,公民互助。公辦園和優質園充分發揮示范引領作用,幫助被幫扶園優化課程設置、深化教學科研、幫助教師成長、提升保教質量,扎實推進幫扶工作,使薄弱幼兒園在規范辦園、優質保教、提升質量等方面取得較大進步。

發揮教育科研引領作用。以中心教研組為載體,積極推動園際聯盟主題式研究,構建幼兒園教師教學研究共同體,形成“結網互動,優勢拉動,整體推動”科研運作模式,達到了“科研興園、科研興教”的發展目的。邀請區科研辦老師對區內幼兒園開展申報課題專項培訓,切實提高幼兒園課題研究水平。大力推廣已結題的10多項省、市、區級課題研究成果,及時跟進區內幼兒園12個在研省、市、區級課題開展情況,積極指導13個區教育科學“十二五”規劃2015年課題。

還原“以游戲為基本活動”。以推動廣東省《3-6歲兒童學習與發展指南》實驗區項目為契機,還原游戲在幼兒園一日活動的基本地位。聘請國內外專家和省級園名園長,開展“以游戲為基本活動”系列專題講座。通過50多場、8000人次參加的專題培訓學習,幼兒園及廣大教師更新了教育觀念,予教育目標與游戲活動之中,區域性“以游戲為基本活動”教育教學模式全面推動,促進了學前教育質量的整體提高。

4.切實開展督導評估

開展規范化幼兒園評估。以學前教育均衡化、辦學條件標準化、教師隊伍專業化為目標,通過檢查幼兒園辦園設施、行政管理、教育教學、衛生安全等指標,對全區未達標的40多間幼兒園進行分類指導,進一步推動幼兒園規范化、標準化建設。要求新建園按照省規范化幼兒園標準建設;指導10多間達到規范化辦園條件的幼兒園通過了規范化評估,督促30多間未達到規范化辦園條件的幼兒園積極整改,規范辦園行為,盡快申請規范化評估,2016年實現全區規范化幼兒園達95%以上目標。

開展等級幼兒園評估。聘請學前教育專家對區內幼兒園進行視導,積極開展幼兒園等級評估及指導工作。3所省級幼兒園通過省級復評;2所符合市級評估基本要求的區級幼兒園上市級;28所符合區級評估基本要求的區級幼兒園上區級。指導30多所擬申報區級評估的幼兒園進行評估申報;指導暫不符合評估要求、辦園條件較好的10所幼兒園走特色發展之路。

5.著力打造特色品牌。

生存教育特色。天河區金穗幼兒園以幼兒生存教育為發展特色,建構特色課程,建設生存挑戰教育環境,打造消防應急體驗場所。2015年6月,該園生存教育特色課程獲得廣東省《3-6歲兒童學習與發展指南》實驗園立項。2015年12月30日,廣州市人民政府辦公廳召開廣州市應急與安全學前教育現場經驗交流會,在全市推廣金穗應急與安全學前教育經驗,CCTV12和廣州電視臺均予以報道。

混齡教育特色。天河區新陶幼兒園于2002年開始混齡特色教育,混齡特色教育模式逐步成熟。積極推廣新陶幼兒園混齡特色教育經驗,在天河區薈雅幼兒園等6所小規模公辦園開展混齡特色教育,聯合進行“小規模幼兒園混齡教育研究”課題研究,為兒童構建更為全面的混齡交往社會生活環境。

藝術教育特色。天河區東方路一條街人口密集,聚集有4所公辦幼兒園。該地段幼兒家長收入較高,讓孩子接受藝術熏陶愿望強烈。2015年,天河區少年宮在這4所幼兒園開設分教點,協助幼兒園開展藝術特色教育。天府幼兒園“音樂舞蹈”、天暉幼兒園“雙語教育”、東方熹園幼兒園“自然美術”、華港幼兒園“琴棋書畫”等特色教育互為補充,組團發展,共同打造東方路小片區藝術特色。

籃球教育特色。天河區盈溪幼兒園以籃球為發展特色,創設籃球特色園環境,編制籃球訓練園本課程,聘請專業籃球老師對師生開展幼兒小籃球技能培訓和訓練。通過對中、大班小籃球項目開展3個月前后測查數據進行對比,幼兒30秒單手拍球次數提高39%,15米往返運球時間降低12%,30秒雙手交替拍球提高24%,幼兒體質體能得到大幅度提高。

四、結語

打造專業管理團隊,狠抓基礎常規管理, 多措并舉提升質量, 切實開展督導評估,著力打造特色品牌,是天河對全面提升學前教育質量路徑的初步嘗試和有益探索。實踐證明,上述提高學前教育質量路徑的積極探索,有效地促進了區域學前教育整體質量穩步提升:2014―2015年期間,3所幼兒園通過省一級幼兒園復評, 2所幼兒園通過市一級幼兒園評估,38所幼兒園通過市一級幼兒園評估,成功申報廣東省《3-6歲兒童學習與發展指南》實驗區, 8所幼兒成為廣東省《3-6歲兒童學習與發展指南》實驗園,被廣東省教育廳推薦申報國家學前教育改革發展實驗區。

篇(6)

__區代表湖北省組團出席會議,湖北省教育督辦公室主任胡興、湖北省__市__區教育局局長陳勇、__區人大代表羅蓉、__區趙勉河小學校長蘇慶華應邀出席新聞會。__區與會人員向大會匯報__區推進義務教育均衡發展工作取得的成績和經驗。新華社、人民日報、光明日報、中國青年報、中國教育報、中國教師報、中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國教育電視臺等國內主流媒體現場采訪報道。

在新聞會上,湖北省__市__區婦聯主席、人大代表羅蓉做了《生無擇校,教無擇生——__學子圓夢“學有優教”》的典型發言。__區委政府把“學有優教”作為深入推進義務教育均衡發展目標,讓“校園環境美起來,城鄉教師動起來,后勤服務實起來,文化特色亮起來,教育管理精起來”,__學子圓夢了“學有優教”。進一步深化教育管理機制體制創新,實施“片區管理”、“一校制管理”,推進以“小組合作學習與管理”為抓手的課堂教學改革,促進了全區義務教育的高位優質均衡發展。

__區趙勉河小學校長蘇慶華在現場接受了新華社記者的專訪。蘇慶華介紹了__區義務教育“均衡發展讓山區學校變了樣”的親身經歷和感受。她說,__區教育督導部門把“推進均衡發展,實現教育公平”作為督導重點,關注偏遠山區學校的發展建設,使得趙勉河小學同其他同類偏遠山區學校絕處逢生,凸顯生機與活力。如今,__區大山深處的趙勉河小學,有一流設施設備為學校發展奠基,有多元的教師團隊為學校發展給力,有凸顯的亮點特色為學校發展添翼。

為進一步推進義務教育高位均衡發展,督導辦公室一是加大了“普九”和均衡發展監測工作力度,并籌備于7月份組織各片區監測人員進行專業技術培訓;二是全面啟動了義務教育薄弱學校基本辦學條件督導評估工作,印發了《__區迎接省市全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件督導評估工作方案》(夷政督〔2015〕7號),成立了領導小組,明確了局辦公室、計財科、勤辦、裝備站等職能部門的職責和工作和要求。

二、全面啟動中小學掛牌督導示范區創建工作。根據國務院教育督導委員會辦公室《中小學校責任督學掛牌督導創新縣(市、區)工作方案》要求,督導辦公室向局務會申報了中小學掛牌督導示范區創建工作議題,經局務會研究決定,全面啟動實施中小學掛牌督導示范區創建工作。一是進一步完善督學責任區制度,強化責任督學職責與管理,要求各責任督學嚴格按照《教育督導條例》做好責任區常規督導工作;二是先后組織開展了兩次責任督學專業培訓,于3月20日請宜都市教科所趙小燕所長解讀了《義務教育學校辦學基本標準》,于6月3日在黃花初中以校園文化建設為主題,請研訓中心汪宏軍主任區對校長及督學進行了學校文化建設專題培訓;三是4-5月,先后組織責任督學赴興山、遠安、湖南桂陽縣、望城區學習督學責任區制度建設工作經驗,給相關督學布置了學習專題,任務具體,要求明確;四是積極籌備全區教育督導工作辦公會,已擬出匯報材料、會議議程等;五是籌備開展責任督學2014-2015學年度考核工作,已網發考核通知,擬于7月份完成。

三、扎實做好年度教育工作責任目標考核工作。一是根據《市人民政府辦公室

關于開展2013、2014年度縣市區政府教育工作責任目標考核的通知》(宜府辦函[2015]18號),積極籌備匯報材料和檔案資料,于4月21日接受了市政府對區政府2013、2014年度教育工作責任目標考核,得到評估組領導和專家的高度評價;二是為了強化鄉鎮(街道、開發區、試驗區)和局局屬單位更好地履行工作職責,完成2015年教育目標,采用申報和布置相結合的方式擬定了各單位2015年的教育工作任務目標,在2014年的基礎上編制、修改和完善了針對各單位2015年的教育責任目標考核細則共7個,于3月份以文件形式下發到各單位,對今年的教育工作分類別列出了具體目標,對目標的完成提出了具體要求,為年末的考核工作奠定了基礎;三是組織開展2015年度教育責任目標過程督導,印發了開展2015年教育工作責任目標過程督導的通知,明確了兩大督導重點,即重點查看鄉鎮政府(街辦、開發區、試驗區)召開2015年年度教育工作會議情況及中期落實情況和2014年教育工作責任目標年度考核通報中所提出突出問題的整改情況,將于第三季度采用現場查看、訪問和查閱資料相結合的方式進行。四、以文化建設為抓手,大力推進義務教育現代化學校創建工作。2015年,是全市“創現”工作收官之年,我區搶抓機遇,加大創建工作力度,印發了《__區中小學(幼兒園)校園文化建設方案》(夷教發〔2015〕6號),于3月20日利用主分會場模式召開了校園文化建設暨2015年度“創現”工作推進會。通過建立局領導與部門聯系創建學校制度,組建文化建設校際“智慧聯盟”,四輪專項督導等方式,全面促進“創現”學校提升辦學水平。《__教育簡報》2015年第2期以《加大創建力度 提升學校品位——__區義務教育現代化學校創建工作抓早抓實》為題,推介__區“創現”工作經驗。6月3日,在黃花初中組織開展了2015年“創現”學校校園文化建設展示評審活動,鄧村小學等11所學校分獲一、二、三等獎,評比展示效果超出預期。

同時,對三峽高中、機關幼兒園省級示范年度復查工作進行了安排部署。

五、扎實做好民辦教育培訓機構審批工作。本著服務理念,熱心指導各民辦教育培訓機構加強辦學管理,規范辦學行為,提高服務質量。

一是嚴格審批程序,履行審批職責。2015年,受理了樟村坪中心幼兒園、分鄉良友幼兒園的辦學資質注銷申請,按程序完成其注銷工作;規范進行了2015年的換證工作,對證件到期的小溪塔紅星幼兒園等15所幼兒園逐一進行了換證;受理并完成了城建幼兒園的園長變更;對“__匯智先科生產力促進中心有限公司”申請在__區開辦民辦培訓機構按程序完成了準入工作。

二是強化年檢工作,提高辦學效益。根據《市教育局關于做好2015年民辦教育機構年檢工作的通知》(宜教辦發〔2015〕21號)精神,區教育局由行政審批科牽頭、教育科和綜治科等科室共同組成年檢工作專班,于5月上旬對全區18所民辦教育培訓機構從“辦學資質、辦學條件、學校管理、教育教學、安全衛生、教師隊伍、招生宣傳、經費管理”等八個方面進行了現場檢查和審核。檢查過程中對發現的問題,當場發出了《__區教育局行政審批科督辦整改通知書》,限期整改,各民辦培訓機構整改完成后書面報告中心學校,中心學校進行復查,區教育局在中心學校復查的基礎上,對年檢結果進行了公示,公示期滿后下發了年檢通報,通報中再次分校一一列舉了存在的問題并針對性的提出了整改要求,最后,對全區民辦教育培訓機構及機構的掛靠單位、片區中心學校今后的民辦教育工作工作提出了具體要求。

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二、領導機構

為確保我區學校發展水平督導評估“316工程”有效實施,區政府決定,成立區實施“316工程”領導小組,領導小組辦公室設在區教育督導室,主任由楊建平同志兼任,副主任由曹順利、嚴智武同志兼任,具體負責“316工程”實施工作。

三、評估原則、目的、內容和依據

(一)評估原則

1、堅持發展性原則。對學校的評估,既要客觀估價已經取得的成績和進步,又要關注學校的發展前景、保障措施和全體教職工的努力程度,還要根據指標要求,指出存在的問題,提出整改意見;所有學校都要按照評估標準,查漏補缺、填平補齊、鞏固提高;應該給薄弱學校更多的整改時間,通過前期專項督導和跟蹤性評估,推動學校逐步達到評估標準。

2、堅持“5個結合”原則。“5個結合”,即靜態現狀認可與動態發展評價相結合;終端結果認可與過程考察相結合;定量測評與定性分析相結合;集中評估與專職督學人員的隨訪指導相結合;自行評估與區交叉評估相結合。

3、堅持檢測手段的科學性原則。重視對學生思想品德、創新能力、動手能力和審美情感等方面的評估,大膽探索評估檢測手段,努力做到簡單易行、科學合理。

(二)評估目的

旨在通過督導評估,督促、指導學校全面貫徹黨的教育方針,認真執行教育法律法規,嚴格遵循教育規律,深化教育教學改革,優化學校管理,規范辦學行為,提高辦學水平,全面實施素質教育,全面提高教育質量;促進政府和教育行政部門更新觀念,轉變職能,依法履行教育工作職責,加強對學校教育工作的領導和管理,切實解決學校辦學中存在的困難和問題;引導社會、家長用正確的標準評價學校,關心支持學校發展,逐步形成有利于青少年健康成長的良好社會環境。

(三)評估內容

評估內容主要包括辦學方向、辦學經費、辦學條件、教師隊伍、學校管理與教育教學、教育教學質量等。

(四)評估依據

《省學校發展水平督導評估316工程實施方案》和《省學校發展水平督導評估316工程普通高中指標體系》、《省學校發展水平督導評估316工程中等職業學校指標體系》、《省學校發展水平督導評估316工程初中指標體系》、《省學校發展水平督導評估316工程小學指標體系》、《省學校發展水平督導評估316工程幼兒園指標體系》。

四、評估時間、對象、分工和任務:

(一)評估時間及對象

從年8月到年12月對全區所有初中、小學及幼兒園進行一輪評估。

(二)職責分工

區政府教育督室牽頭負責對初級中學、小學、幼兒園進行督導評估,并對接受市級評估的學校進行過程性督導。

區教育局下屬各職能部門要積極配合,提供相應的專業人員和相關的文件依據。

(三)工作任務

按照“省學校發展水平督導評估316工程”要求,結合我區實際,從年8月到年12月,每年將對24所中小學及5所幼兒園進行評估(詳見附表)。

五、實施程序、評估流程和結果運用

(一)工作程序

1、學校按照教育法律法規和有關規定,對照評估指標體系認真進行自查自評,及時向區政府教育督導室報送自查自評報告和整改計劃。

2、區政府教育督導室派督學進行過程督導,針對學校存在的主要問題,提出整改意見,幫助學校進行整改。

3、區政府教育督導室組織督學進行正式督導評估。在正式評估前10天,督導機構將督導評估的內容與要求向社會公示,廣泛征求群眾意見。在督導評估過程中,要召開家長和學生座談會,也可以采用個別走訪的方式和家長、學生見面。要注重聽課、評課,規模較大的學校聽課次數要相應增加。要形成簡要的書面評估報告,充分肯定學校取得的成績和進步,將學校存在的問題歸納整理,提出整改時限和要求。

4、區政府教育督導室在督導評估后,評選、認定一批區級學校發展水平優秀學校,每年向省市推薦、評估認定2-3所省、市級學校發展水平優秀學校。

(二)評估流程

評估流程大體分為四個步驟進行:

步驟一:召開匯報會,評估組集體聽取被督導學校自評情況匯報;評估組全體人員查看學校整體情況;評估組部分人員隨堂聽課,部分人員召開教師、學生、家長座談會,進行問卷調查。

步驟二:督導評估組分三個小組詳細對學校的辦學方向、辦學條件、辦學經費、學校管理與教育教學、教師隊伍建設、教育教學質量與效益等進行督導檢查。

步驟三:各評估小組總結督導評估情況,形成本小組評估報告;評估組對各小組的評估報告進行匯總,形成評估組對學校的督導意見。

步驟四:召開反饋會,由各小組分別將督導情況向被督導學校進行反饋,評估組向被督導學校提出督導意見。

(三)結果運用

1、督導評估結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等次。

2、區上每半年通報一次評估結果。通過新聞媒體向社會公布,讓社會各界和廣大群眾知曉督導評估的結果,充分發揮社會監督作用。

3、區上將把學校督導評估結果作為年度考核、教育經費補助、教育工作表彰獎勵、校長晉級任命等方面的重要依據。

4、對評估結果為優秀的學校要給予表彰獎勵,并推薦參與省級素質教育優秀學校的評選活動;對因學校內部管理不善導致督導評估結果為不合格的學校,要追究有關人員的責任。對整改不力的學校,建議免除校長職務。對因學校外部原因導致督導評估結果不合格的學校,建議當地政府、有關部門和學校舉辦者進行聯合整改。

5、政府教育督導室將把學校督導評估結果作為督導評估鄉鎮教育工作的重要依據之一,每年對“316工程”實施情況進行一次通報。

六、保障措施

(一)加強領導,健全機構。為了保證全區“316工程”扎實有效的開展,領導小組將在全區教師中聘任一定數量的兼職督學,與鎮辦的教育督導員整合在一起,組建中學評估組和小學評估組,具體實施學校發展水平的督導評估各項工作。

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深入貫徹落實科學發展觀,全面實施“教育強縣”戰略,促進我縣教育又好又快發展,為2013年我縣實現“雙高普九”打好扎實基礎。

目標任務

根據《省縣級人民政府教育工作督導評估標準和計分方法(修訂)》,進一步完善和規范基礎教育管理制度,認真做好“對縣督導”各項建檔工作,力爭我縣督導復查成績優秀。

實施步驟

1、六月份上中旬,召開縣領導小組協調會。領導小組成員、各鄉鎮分管教育領導、各中小學校長、實幼園長、縣級醫院院長參加。研究部署“對縣督導”建檔工作,重點安排A6部分建檔實施方案的各項內容和實施步驟;各鄉鎮公安戶口導出時間、三類殘兒篩查、鑒定、建檔要求;異地就學兒童取證工作安排;

2、六月份下旬,召開建檔工作成員培訓會。隨帶08-0年在校生花名冊、08-0年基報表、省A6事業發展6個工作表、各鄉鎮文化戶口冊,異地就學證明、教務處學籍管理印章。研究A6部分建檔的總體要求和建檔內容;學習[2007閩督教政41號]文件A6部分評估指標和備查材料目錄建檔要求;研究探討A6部分省6個工作表數據來源及表間關系和各率測算方法;職專、各中小學對08-0年職業中專、各校初高中、在生情況分析(年齡段分析、戶口類別即本轄區、來自縣內外鄉、來自外縣、未申報戶口分析),并將來自本縣外鄉的在校生就學證明提供給相應的鄉鎮學校;認真比較08-0年各鄉鎮基報表內在校生(表31、32)年齡段分布人數(小學6-11周歲、中學12-15周歲)和文化戶口冊各年齡段人口總數;

3、七月份:由各中小心小學到各鄉鎮派出所導出公安戶口(統計時間為2012年9月,即1958年9月1日后出生到2006年8月31日止出生的3—50周歲),統計戶口變動情況;整理09年6月小學初中畢業生名冊并做好驗印工作。整理本轄區戶籍學齡兒童少年在縣外就讀學生名單并交負當地鄉鎮政府;根據本轄區戶籍人口協助當地鄉鎮政府篩查三類殘兒(聽力、視力、智力),并提交縣級醫院鑒定,建立殘兒名冊;

4、八月份下旬:根據各鄉鎮中心校提供的六年級畢業生名冊,初中學校協助當地鄉鎮政府發放2012年秋季七年級新生入學通知書,并進行九年義務教育政策法規宣傳;初中學校跟蹤登記09年初中畢業生升學情況;各幼兒園、各中心校分別做好轄區內3周歲、6周歲學齡兒童的入園、入學宣傳、動員工作;

5、九月份:幼兒園、小學、初中進行新學年學期初注冊報名工作,對未按時入學兒童、少年進行及時跟蹤,實行政府包村干部、校行政包片、班主任、科任教師下村動員的形式,力爭當地學齡兒童、少年全員入學。從9月1日至9月15日止實行注冊情況日報制度,分別報告當地政府分管領導、縣教育局幼教、初教、中教股;對各校輟學生情況實時上報縣政府、縣教育局分管領導,對控輟保學情況實行鄉鎮長、校長問責制。做好小學初中各年級學生上下學年變動情況統計表,對09年秋各年級入學情況進行分析、統計,做好省A6事業發展6表各塊數據的收集、統計、對接、各率測算、驗證工作,2012-2010學年基層報表在校生情況報表的填報工作;各中心校文技校針對A6項目事業發展新表6內容和評估指標要素的要求,對各鄉鎮文盲人口進行統計,按照相應年限的要求擬定當地文盲人口的掃盲計劃,建立本鄉鎮的文技校相關檔案。

九月份中下旬:繼續異地入學情況的取證工作,各鄉鎮、學校認真對照省督教政2007年41號文件的建檔要求,進一步規范文檔目錄,加強備查檔案材料的收集和充實,努力做到外觀整潔、整理有序,檔案目錄一目了然,檔案材料互相驗證有效,便于上級檢查。

鰲陽鎮轄區內中小學、職專,實幼和其他幼兒的數據統計和匯總工作,成立城區督導建檔領導小組,由鰲陽小學牽頭,各項目負責人為成員,制定聯合辦公機制,指定集體辦公地點,定期召開數據匯總和對接會。

6、督查驗收:

縣建檔工作領導小組實時指導各鄉鎮的建檔工作,各鄉鎮按各階段建檔工作進度匯報工作進展,九月份下旬縣領導小組織人員將深入各鄉鎮檢查建檔工作完成情況。

組織機構

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長期以來,教育行政部門的重要決策總是在一些基層學校難以得到有效貫徹落實,加班加點、亂收費、體罰學生,為教不公、為教不廉等問題時常成為社會關注的焦點。由此,我們所追求的教育公平、教育均衡、大面積提高教育質量等只能是一句空話。因此,轉變教育管理方式,強化教育督導工作,責任區督學如何發揮其作用,是新時期面臨的一個嶄新課題。

思考一、督學要具備復合型的綜合能力

《重慶市教育督導條例》對督學任職條件的要求是很高的,每位督學要有獨立地監督、評估、指導能力,要有課程改革的真知灼見,要有溝通協調能力,要有咨詢服務意識,要有研究反思習慣。以往教育督導的常規形式是集體組織、定期督導。這種督導形式在促進學校工作上總體是粗線條的,不能面對面地解決基層遇到的具體問題。為了有效地避免以“面”為主、泛泛而談的“原則督導”,實現“點”對“點”的指導與服務,結合學校的工作實際,有針對性地總結經驗、查找不足、提出整改建議,幫助學校更好地開展工作。要求督學要積極主動、盡職盡責地去工作,要堅持原則,求真求實地去工作,嚴肅認真、清正清廉地去工作。成為“組織信任,師生贊賞,學校敬畏,社會認可”的專業人才,時時明確自己的工作職責。一是對學校貫徹落實教育法律法規和上級政策規定情況進行監督,促進學校依法辦學,規范辦學行為;二是對學校教育教學和管理工作中存在的重點、難點、熱點問題進行調查研究,對中小學校(幼兒園)工作提出改進建議,也為政府和教育行政部門推進教育改革與發展提供決策參考;三是對學校管理與學校發展、隊伍建設與教師發展、教育教學與學生發展進行指導,督促學校全面提高管理水平和教育教學質量;四是及時推介督導過程中發現的典型經驗,引進先進的管理理念,提高學校辦學水平;五是幫助和指導學校(幼兒園)找準發展定位,制訂和完善學校(幼兒園)中長期發展規劃以及年度工作計劃,引導學校(幼兒園)發展特色,形成品牌,辦成人民滿意的學校(園)。

思考二、督學要按規范化的程序開展工作

在整個督導過程中,督學必須做到:一是督導前認真準備。要明確督導任務和目標,制定督導方案。二是督導中依法依規進行。采取聽匯報、查資料、看賬目、隨堂聽課、座談走訪、問卷調查、實地察看等多種方式對學校(幼兒園)各方面情況進行督查,查看常態下的學校(園)管理和教學秩序,了解課程計劃執行情況、學校作息時間、體育活動時間、教師行為、考試行為、用書管理等情況,及時糾正學校(園)的辦學行為。避免預先通知的督導檢查的局限性。排除虛假因素,避免形式主義,防止沒有標準、漫無目的的隨意進行。三是督導后及時反饋報告。檢查完畢后,如實填寫督導檢查記錄單,單獨或集中及時向督導學校(園)反饋督查意見。對發現的問題提出整改建議,還要適時回訪督導,跟蹤督查學校(園)整改的進度,直至問題完全整改到位。

思考三、督學要與學校(園)建立良好的伙伴關系

在督導過程中,積極倡導督學與被督導學校(幼兒園)建立“平等、合作、互信”的雙主體的伙伴關系。充分發揮教育督導職能的激勵、指導作用,充分尊重、信任、理解被督導學校(園),盡力為對方實際問題的解決提供有益的幫助。讓被督導學校(園)真正體驗到督導給自身發展帶來的好處,從而獲得校(園)長、教師真心實意的擁護和支持、形成“督”與“被督”的心理共鳴,使督導過程在雙方相互切磋,相互合作的和諧氛圍中進行,要堅持以促進為主,以實踐為主,以服務為主。督導工作對督評對象,具有激勵效果。我們必須堅持以激勵為主,促進為主,營造出一個先進更先進,先進幫后進,后進趕先進的良好氛圍。堅持理論和實踐相統一,注重實踐,少干預多參與,知行統一,堅持多聽、多看、多調查、多思考、多總結,用敏銳的嗅覺捕捉各種有用的信息,經過認真分析梳理提供科學有效的解決方案,充分尊重學校(園)辦學的主體性,鼓勵學校(園)自主發展,幫助學校(園)改進工作。堅持以服務為主,服務于教師,服務于學校(園)。全面掌握學校情況后盡最大限度給予支持和幫助,為老師減壓,為學校(園)減負。

思考四、督學要正確把握好“督”與“導”的度

教育督導既“督”又“導”,“督”是原則方向,目標要求,“導”是過程行為,方法途徑,以“導”的形式來實現“督”,以“督”的力度來促進“導”。具體工作中要正確地把握分寸,導得過多、過細很可能會影響學校(園)的主動性,削弱學校(園)的獨立性,尤其是憑一己之見、脫離校(園)情的“導”,既于“督”無補,又招致學校(園)反感。督學要做到從學校(園)發展的需要出發,督前摸底、動員,促進,督中調查、評估,指導,督后通報、幫扶抓落實。根據學校(園)的實際情況展開科學合理的“導”,做到“導”不越職、“導”不越位。科學引導,以確保督評對象,弱的轉強,差的轉優。要在督導評估中找到立足點,形成一套科學評價的工作流程。將督導程序、結果的運用、信息程式化,在現行的教育體制之外形成一套獨立、不受干擾的運作模式,做到“跳出教育督教育,跳出教育評教育”,真正體現教育督導評估的宏觀與公正,使被督導學校(園)通過督導評估找準自己工作努力的方向,為今后工作樹立一面鏡子,對于存在的問題,制定整改方案,限期予以整改;對于成功的做法,認真總結經驗,形成長效機制,揚長避短,日臻完善,真正在教育事業發展中發揮督導部門不可替代的作用。當然,責任督學堅持“服務發展,寓導于督”的理念,發揮好“預警和指導”職能,走近教師、走近學生,與師生建立平等、民主的合作關系,成為校長、教師的良師益友;走入課堂、走入教學,深層次地關注學校教育教學質量;走向社會、走向家長,耐心傾聽他們對教育的意見和建議;走進情境、走進現場,了解危及師生的安全隱患,及時督促處理并報告有關情況,在督導過程中發現學校好的做法和經驗應及時宣傳推介。如:一些學校確立“綠色質量”理念,實行學生課業負擔總量控制;落實市“五嚴”規定,學校(園)試行內部督導制;針對外來民工子女家長因工作忙而疏于子女管理的特點,部分學校暑期行政值班人員赴附近露天水域巡視,勸告學生不下河塘游泳,有效杜絕暑期學生溺水死亡事件的發生,等等。

總之,要讓每一位責任區督學都感到“督學是一種榮譽也是一種責任”。從事督學工作必須熟悉教育政策、法規,熟悉學校管理,具有較高的理論水平,深厚的專業素養,擅長教育科研。只有不斷的提高自身素質,不斷的給學校傳遞新信息,輸入正能量,才能更好地幫助學校發揮優勢,突出特色,使“督”和“導”在更深層次上、更高效度上展開。

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一、基礎教育工作

(一)“普九”工作鞏固提高。全面落實“兩免一補”政策,全縣共投入公用經費5517萬元,免教科書730.6萬元,享受“一補”資金281萬元。“三保”政策進一步落實,編制內教師工資都能按時足額發放。投入資金1096萬元,安排農村中小學校舍維修改造項目5個,新建面積13955平方米。

止目前,我縣的小學適齡人口入學率100%,初中階段兒童入學率101.9%,7—15周歲殘疾兒童入學率100%,15周歲完成率100%,15周歲文盲率0%,17周歲完成率100%,初中輟學率1.7%,小學輟學率0%。

(二)幼兒教育蓬勃發展。目前我縣有幼兒園56所,入園兒童8671人,其中鄉鎮政府所在地幼兒園入園率90%。有學前班270班,入班兒童9844人。我縣已建成省級示范幼兒園1所,市級示范幼兒園2所,鄉鎮中心幼兒園17所,各類幼兒辦學點22個,幼兒教育初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量興辦幼兒園為主體,公辦與民辦相結合的多種辦學模式并進的發展格局。

(三)師資隊伍建設進一步加強。1、加強教師職業道德教育。建立了師德教育工作領導小組,形成了師德教育工作網絡;開展師德教育活動,對在活動中表現出色的先進集體和個人進行了表彰。2、加強教師的繼續教育工作。對高中教師進行了新課程遠程教育培訓工作,并成立了高中新課程培訓領導小組和縣高中新課程學習中心。進行了初中班主任培訓和小學教師班主任培訓;并進行了小學教師新課程培訓。3、加強了教師的學歷教育和高學歷教育,鼓勵在職教師參加全國成人高招、自學考試等學歷深造考試。4、配合省、市教育局進行了骨干教師培訓,共培訓省級骨干教師20人,市級骨干教師26人;我縣有8人被評選為國家級骨干教師,30人被評為省級骨干教師,50人被評為市級骨干教師。

(四)以新課改為重點,全面推進素質教育和教育教學改革。一是強化領導。縣、鄉、校層層設崗,營造“抓質量、提質量、上質量”的輿論氛圍,全員樹立以質量生存、靠質量取勝、謀質量發展的觀念。二是明確目標。從小學“兩率”(及格率、優秀率)、初中“三率一分”(年輟學率、中招錄取報到率、中招優秀率、中招平均分),普通高考上線人數到教師素質提升等各項指標提出了明確的要求。三是優化課堂教學模式。充分挖掘現代化教學手段,提高課堂效率,用先進教育理念引領新的教學模式。四是組織開展初中、小學學科競賽活動。鄉鎮組織初賽,縣里組織決賽,并表彰獎勵優勝者及輔導教師。五是建立立體式教育質量監控體系。在原有評價的基礎上,縣局對初中,鄉對所轄小學分別實施質量評估和質量監控。六是強化對教育質量的督導和考評,實行教育質量考核一票否決制。對教育質量年活動中開展的各項活動全部納入對單位和個人的年終評價,并實行嚴格的獎懲。

(六)體育、衛生、安全工作常抓不懈。下發了《關于加強學校體育工作提高學生健康素質的工作意見》,要求各級各類學校必須認真執行國家課程標準

,切實開足、開齊并上好體育課,任何人不得以任何理由削減、擠占體育課時間;下發了《縣教育體育局關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》,明確了責任,分解了任務,建立了晨檢制度,建立健全了信息報告制度和應急處置機制;下發了《學校重大安全事故應急救援預案》、《關于在全縣開展事故隱患排查治理專項活動通知》等文件,召開了食品衛生安全工作專題會、預防校園暴力安全工作會,加強了對校園周邊環境的綜合治理,組織開展了全縣中小學校舍安全工作大檢查、全縣中小學幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動和全縣學校消防安全專項整治、全縣幼兒園用車專項整治、全縣學校道路交通安全專項整治等活動,有效地預防了重大安全責任事故的發生。

二、職業教育、民辦教育工作

規范了校車管理。二是加強民辦學校的師資隊伍建設工作。積極組織民辦學校校長參加市局組織的校長培訓班,民辦教育工作。一是加強對民辦學校的管理工作。建立和完善校車管理制度。并積極開展民辦學校教研教改活動,努力探索課改新路子,不斷加強師德師風建設。三是加強民辦學校的設置、審批及年審工作。嚴格按照規定的設置審批程序及各級各類民辦學校的設置標準審批學校,分五個檢查組對全縣的各級各類培訓機構及民辦學校進行了排查,取締了沒有辦學資格的學校。

爭取政策和資金,職業教育工作。多方協調。統籌縣域職業教育資源,調整職業學校布局,將馬鄉職業高中(縣第一職業中專)老君廟高中、縣衛校、縣農機校、農廣校、中華會計函授學校及其它公辦職業教育培訓機構的資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規模、校生6000人的縣職業技術教育中心。職業學校6月首期招生1500人。

三、常規工作

(一)狠抓作風建設,提高工作效率。主要從三個層面抓起。一是局黨組成員實行周匯報制度,黨組成員每周五必須在局辦公會上匯報本周工作的督導和落實情況。教體局局長以身作則,趙局長從月日報到至今,已走訪了十一個鄉鎮,檢查了全縣200多所學校,深入一線,了解情況,看望教師,慰問教師。二是落實政務公開制度,提高機關工作效率,要求各股室把每周工作內容公開,寫在公示欄上,實行開門辦公,并在局辦公會上匯報每周的工作落實情況,有效地提高了機關工作效率。三是落實校長吃住在校制度,與學生同吃同住。各校長必須安裝固定電話,隨時檢查在崗情況,現在各中心校、各中學辦公電話已安裝完畢,匯報工作盡量使用電話匯報;教體局下鄉督導,到校必查校長的聽課記錄和業務活動開展記錄,聽取校長各項工作落實情況匯報,工作抓的不實的校長到局辦公會上作表態發言。

(二)狠抓校園管理,創建優美環境。以學校校園管理為突破口,狠抓了校園文化建設,此項工作的開展取得了明顯成效。領導干部和教師的關系正在貼近,校長的責任心正在加強,廣大師生的信心正在提升,教師的工作熱情正在高漲,我們的校園更加整潔,學生學習氛圍更為濃厚,務實重干的風氣正在形成,教育形象正在改變。

(三)狠抓教學管理,提高教學效果。教學是教育工作的核心,為提高教育教學質量,我們狠抓了教學管理。此項工作的開展,有效地推進了學校教學管理工作的逐步規范。各校教學常規管理制度健全,教學工作計劃周全;校長們親自任主科,以教學領導教學;校長工作更扎實,措施更有力;教師的備課質量逐步提高;過程性檢測訓練更加扎實有效;校際交流日益活躍;教研機構制度基本完善,校本教研全面開展;青年教師培養措施得力。教師素質有了明顯提高,課堂教學有明顯成效,教學

質量也相應提高。

(四)精簡超編人員,充實一線力量。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作;實現了中心校人員分流,把39名中心校的教師骨干充實到了教學第一線,充實了一線教師隊伍,使其更好地服務于教育教學。

(五)構建交流平臺,實現資源共享。成立了縣高中教科研領導小組和縣高中學科中心教研組。構建了我縣高中教育交流平臺,依托學科中心教研組優勢,統一組織我縣高中開展教學交流和溝通,形成了全縣高中教育工作一盤棋,實現了高中優質教育資源共享。

(六)整合農村小學,優化教育資源。在反復調查的基礎上,年底計劃撤銷一批生源少、規模小、辦學效益低的小學52所。使教育資源流向集中,有利于改善辦學條件,促進整體辦學水平的不斷提高。

(七)建立教育網絡,提高辦公效率。建立了教育系統辦公網絡,出臺了縣教育系統電子公文管理辦法,各類規范性文件按照規范格式制成電子文檔在縣教體局網上進行傳輸,不再印發紙質文件。充分利用了網絡平臺,提高了教育系統辦公自動化水平,減少了公文運轉環節和成本,切實提高了辦公效率。

篇(11)

會上,全體與會人員首先觀看了我縣“雙高普九”工作專題匯報片《教育新跨越》,直觀了解教育發生的翻天覆地變化。

縣長陳同志向驗收組做了工作匯報,全方位、多角度、深層次匯報了我縣“雙高普九”工作進展和完成情況,分析存在的問題,提出今后工作思路。

近年來,牢固樹立教育優先發展的理念,把發展教育作為基礎性、先導性、全局性的重要工作來抓,堅持以科學發展觀為統攬,以實施“雙高普九”為抓手,以中小學布局調整、資源整合和標準化建設為切入點,以推進素質教育、提高教育質量、促進教育公平為核心,以辦好人民滿意教育為目標,不斷深化教育改革,加大教育投入力度,改善辦學條件,加強師資隊伍建設、規范教育管理,促進了城鄉教育均衡發展、快速發展。

在實施“雙高普九”過程中,采取積極有效的工作措施,取得了明顯成效:各級黨政領導高度重視,部門職責到位,形成了齊心協力抓教育的良好局面;通過完善人事制度,加強師資培訓,教師隊伍素質得到穩步提高;加大經費投入,整合教育資源,優化各類教育辦學條件;抓重點攻難點,深化教育改革,促進各類教育協調發展;注重依法治教,加強教育管理,推進素質教育向縱深發展。

陳縣長在報告中指出,下一步,我縣將以此次“雙高普九”省級驗收為契機,認真聽取驗收組的寶貴意見,繼續深化科教興縣戰略,強化政府行為,加大依法治教力度,扎實做好鞏固提高普九成果、優化教育資源配置、加大城鄉教育投入、抓好初中控輟、加大課改力度、推進學校標準化建設、打造優質學校、加快高中階段教育、促進均衡化發展、提升教育管理水平等方面的工作,加快教育強縣建設步伐,全面提升整體辦學水平,努力開創基礎教育新局面。

市政府副市長黃同志通報了前階段市級核查組對我縣“雙高普九”工作的核查情況。他簡要介紹了近幾年來為實現“雙高普九”省級達標驗收所作的努力及發展歷程,充分肯定了我縣經濟社會及教育發展所取得的成績,認為在實施“雙高普九”工作中有四點工作舉措和經驗值得肯定和推廣:一是領導高度重視,部門職責到位,扎實推進“雙高普九”工作;二是加大投入,整合資源,努力改善辦學條件;三是完善機制,大膽改革,激活教師隊伍建設;四是突破重點,攻破難點,提高義務教育普及程度。

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