緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇設計師年中總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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1、明確建司投融資的主體地位。建司是市政府為加快城市基礎設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業，也是市政府利用組織優勢，調控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念，創新市場融資方式，將政府行為變為企業運作。建司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委)，作為決策機構，對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構，直接領導、督促建司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建司)三位一體的管理體系，確立了建司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建司的主要職能和任務。建司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求;二是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力;三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產，促進城市建設資金的良性循環和土地資本的不斷增值，確保債務按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上，建司明確了年的工作思路：服從服務于阜陽經濟發展的大局，以建立科學、規范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設，規范資金管理，積極實施多元化經營戰略，增強公司自我積累、自我發展的能力，實現公司健康、持續、快速發展。

(二)完善機制

1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設和還貸職責，建司按照現代企業制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監事會和經理層。年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監事會和經理層三者按各自分工，充分發揮職能，切實做到決策民主化、監督制度化、管理規范化，形成了決策機構(董事會)、監督機構(監事會)、實施機構(經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構。

2、完善規章制度。進入實質性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建司參照外地經驗，結合我市實際，先后制定了《市政府性投資項目管理辦法》、《市政府性投資項目資金管理辦法》、《市經濟技術開發區政府性投資項目資金管理辦法》、《市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規范性文件和實施細則。規章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。

3、完善內部運行機制。完善運行機制是建司強化內部管理，規范公司行為的重要環節。為此，公司從實際工作需要出發，經多次討論、醞釀，先后制定了《市城市建設投資有限公司管理大綱》、《市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《市城市建設投資有限公司廉政建設規定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》)，明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、政令暢通、團結協作、規范有序的工作秩序。此外，公司還把企業文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協作、愛崗敬業成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。

(三)規范運作

1、規范年投資計劃編制工作。根據投資委領導的意見，在市投資辦的悉心指導下，建司本著把握政策，摸清情況，認真編制，規范操作，逐級上報的原則，精心組織編制了年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃，增強了工作的目的性、主動性和可操作性。

2、規范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環節。建司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關法律程序和規定，積極推進招投標工作：一是在首次運作開行貸款項目的招投標過程中，在全市范圍內公開招標選擇招標機構和預算編制機構，同時組織現場勘察和招標文件答疑，采取弱化標底、合理低價中標的方式，使項目工程平均中標價比預算價降低20%;二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標，開創了阜城工程量清單報價招投標先河;三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關法律、法規規定，認真進行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業行政許可聽證會記錄。

3、規范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進，加強資金管理，提高資金使用效率，建司相應制定了《市城市建設投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細則，規定了嚴格的項目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項目實施和資金規范使用。

4、規范人員招聘程序。根據市政府有關會議決定和市領導有關指示精神，建司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案，在市紀檢等部門的監督下，對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查;精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進行了公示。經過嚴格把關，層層篩選，最后經批準公司錄用了五名專業技術人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。

(四)抓住重點

1、向開行申貸取得重大成果。年12月上旬，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度。年初我市申貸進入了最關鍵的貸款評審階段，而開行嚴格控制貸款規模，基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長的有關指示精神，市財政局、建司有關人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經過艱苦不懈的努力，我市城市基礎設施項目貸款于年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建司在有關部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領導講話、致辭、現場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分，運作有序，開行與市政府開發性金融合作協議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發區隆重舉行，并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據借款協議，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎設施建設的實際資金需要，經過公司努力，開行在年用款安排一個億的基礎上，又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協調、支持下，采取聯合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求，超額完成了投資委下達給建司年的融資任務。

4、推進項目建設。受國家土地政策調整影響，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實，為此，建司及時調整投資計劃，提早實施具備開工條件的老城區道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網改造工程前期工作已經完成，春節后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作，經多方協調，正穩步推進，現已完成50余戶的拆遷，占應拆遷戶數的58.8%。

5、做好開發區中小企業貸款試點工作。此次中小企業項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎設施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中，建司精心搭建平臺，建立償債機制，增強信用建設，制定規章制度，規范操作流程，首批3000萬元中小企業項目貸款資金已發放到開發區園內7家中小企業手里，并于年12月8日在建司舉行了貸款簽約儀式。

(五)搞好協調

1、積極做好向各級領導的匯報工作，爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領導支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關情況匯報，會議對此進行了研究并形成會議紀要;8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示;11月3日，根據領導安排，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見;12月11日，公司就工作中遇到的有關問題和年工作思路向市政府有關會議作了匯報。通過匯報，取得了各級領導對建司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創造了良好的外部環境。

2、加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在項目實施過程中，建司積極和建委、土地、房產、規劃和轄區政府等部門加強協調，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和有關部門溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

(六)加強監督

1、成立監督機構，加強項目招投標監督。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神，確保對項目實施和資金管理進行有效監督，建司成立了審計監督室，并從市監察、審計部門抽派專人辦公。審計監督室根據工作需要，制定了《市城市建設投資有限公司審計監督管理辦法》和《審計監督室工作意見》，對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規定，使監督工作進一步規范化、制度化，確保監督到位。工程項目招投標監督管理，是實行陽光操作的關鍵環節。審計監督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作，對招投標工作進行全過程監督，保證整個招投標過程公開透明。

2、發揮監事會的監督職能。為了加強對公司資產運營的監督管理，健全公司監督機制，監事會制定了《市城市建設投資有限公司監事會議事規則(試行)》，按照有關法律、行政法規和財政部門的有關規定，以財務監督為核心，對公司的財務會計活動及公司負責人的經營管理活動進行監督，確保國有資產保值增值。

二、存在問題

年建司上下凝心聚力，開拓進取，取得了一系列融資成果，穩步推進項目建設，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現在

(一)償債機制尚未有效建立。根據市人大有關決議和市政府有關規定，償債機制的許多政策已經制定，但尚未得到很好落實，這種狀況發展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。

(二)部門關系尚待理順。城市基礎設施開行貸款項目是一項系統工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看，部門之間的關系有待進一步理順。

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2019設計師個人年終總結與計劃范文

時間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，一年來，在公司領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志，認真學習，不斷提高業務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了設計所領導交給自己的各項工作任務，但也存在了諸多不足。現將自己一年來的工作、學習和思想狀況總結如下：

一、工作完成情況

一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業，和廣大同事一起，積極主動地配合設計所領導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：

1、_至_二級公路施工圖設計工作。

在參與本項目設計中我積極向院科室的各位同事學習，學習先進的設計思路和設計理念，通過本項目設計學習使我熟練的掌握了最新的橋梁設計軟件，也對橋梁計算有了初步的認識。

2、十天高速公路兩當連接線二級公路初步設計工作。

本項目為設計所組建和擴大后獨立承擔的第一條設計任務，面臨著設計人員整體技術薄弱，經驗少，工期緊，任務重，本人第一次擔任設計專業負責人的情況，在項目初期外業測量中，根據工作分工我積極帶領同事搞好控制點復測工作，后期放線與調查中，結合自己以前的經驗，與相關專業的同事做好協調，仔細調查清楚每一處擬設構造物處的地形和現場情況，對于大的技術方案和自己拿不準的問題積極向領導和同事請教。

在內業設計中，面對組內人員技術和經驗不足的情況，我在做好協調，在對新同志傳、幫、帶的同時也主動承擔了全線11座大橋的初步設計工作。在全體組員的共同努力下，如期保質保量的完成了設計任務。

3、__進出口收費站改造設計工作。

4、_河大橋工程可行性研究報告編制工作。

5、_水電站專用橋和_壩人行吊橋前期推薦方案和比較方案設計工作。

6、_線_至_至和政二級公路改建工程兩階段初步設計工作。

在項目初設外業階段，我主要負責橋涵調查，搞好調查是進行后期設計工作的依據，也是方案必選進行定性和定量分析的基礎，責任大容不得有絲毫的馬虎，調查中充分了解路線布設的意圖，及時將調查中發現的問題提出自己的合理建議與總體組進行溝通，避免了后期出現大量的返工以影響總體進度。

在內業設計中，合理安排工作，制定詳細的工作計劃，積極主動的與借調的設計院專業科室的同事進行溝通，聽取組員們的意見和建議，做好與道路和路線組的協調。

本項目從初設外業到內業交文件，前后歷時1個月，在公司的支持和設計所領導的領導下，通過全體設計人員的加班加點不懈的努力，11月底順利完成了初設工作，向公司和設計院交了一份滿意的答卷，同時也鍛煉了我們的隊伍，為設計所的發展奠定了一個新的里程碑。

二、學習和政治思想情況

1、在工作中，本人能夠虛心堅持向設計所領導學習，向老同志學習，向同行業兄弟學習，不斷提高自己的業務技能，在提高自己本專業結構理論水平的同時利用閑暇業余時間加強隧道和道路專業知識的學習。

2、注重政治理論學習，堅定立場。

關心和了解國家大的方針政策，積極參與公司組織的各項活動，做到關心同事，熱愛集體，在自身條件達到的時候能積極向公司黨支部靠攏，使自己逐步走向成熟。

三、存在的不足和今后努力的方向

總之，一年來，我能夠完成設計所領導交辦的工作任務，這和公司、設計所領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協作的結果。

但是這和公司、設計所領導的要求相比，還有一定的差距：

1、工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜，處理事情不夠全面。

2、管理水平有待進一步加強和提高。

3、理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業技術知識;

當然我還有很多缺點和不足，在此肯請領導和同事們給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。

在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，立足本職不斷加強學習，克服不足，發揚成績，團結同志，努力工作，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，為公司及設計所的發展貢獻自己的微薄力量。

2019設計師個人年終總結與計劃范文

今年是我進入公司的第2年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面：

一、這些項目具有完整性

如__工廠新建項目、__辦公樓改建項目、__新建廠區項目、__大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開始介入，經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合，我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。

建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產工作，要完成一個好作品，應協調好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。

因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實施，勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善，經歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質，這需要有專業知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

二、這些項目具有一定的復雜性

來到機電院之初，我先進入了浦東分院綜合所，主要從事工業建筑的設計。工業建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業建筑設計應重點考慮幾個方面內容：

1、生產工藝主要流程和基地周邊的情況。

2、處理好各種流線的關系，包括人流路線、貨流路線等。

3、新穎富有現代感的造型立面設計;

把握空間感和人性化。

4、造價經濟因素。

工業建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助，讓我在設計過程中養成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。

在業務能力方面，經過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業，建筑設計工作影響到各配合專業的工作，因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

進入設計院初期，我在前輩們的帶領之下參與設計了__等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與贊揚，是我職業生涯中又一新的高度。

在20__年面臨任務多、建筑專業人手少的困難下，我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作，還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感，設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神，這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。

在理論方面，我利用業余時間閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的書籍，由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。

而這些內容都需要有相應的專業批評，對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果，及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。

以上工作經歷是我職業生涯的良好開端，今后我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。

2019設計師個人年終總結與計劃范文

轉眼間20__年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年是充實而又精彩的一年，內心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，自20__年5月7日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協助下，工作上取得一定的成果。總結如下：

一、業務方面

1、增強業務能力，提高設計水平

對于今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了__施工圖設計等項目，特別是對__項目的設計，將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。

通過做這些工作，對景觀工程的認識逐步提高，與各配合專業的連接與協作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著集團“專業專注，客戶至上”的服務理念，積極響應、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業精神，為設計院的發展多做貢獻。

2、加強學習，不斷提高

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我自學各類規范圖集，閱讀大量優秀設計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

3、嚴格要求，團結進取

在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

二、不足與提高

回顧這一年的工作，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、現場經驗不足，特別是現場協調等工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看其他專業圖紙、看懂看透，熟悉各專業設計規范。

2、自己的理論水平、專業知識、設計規范學習還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

2019設計師個人年終總結與計劃范文

時光荏苒，我20__年6月畢業于__設計本科專業，20__年7月開始在__設計院有限公司園林室工作至今，到20__年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

一、學習上

自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

二、工作上

我首先參加的項目是安置__項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。

最后這兩個項目的施工圖分別在__順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。

在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了__等項目的設計。

在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

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從開始在城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到年月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計。在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在的1月和的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

篇（4）

20XX年已經過去，新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。進入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細化，部門間的協作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這段時間的工作情況作工作總結如下：

設計部的工作對我來說應該是一個熟悉的領域，主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計，以及聯系第三方等工作。

10月份：公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網線等安裝。月底，同總監一起做了印象城萬圣節的部分設計，(這部分是為其他公司做的萬圣節進行補救)。并且全公司進行了現場施工。

11月份：開始擬定印象城圣誕節的主題元素，大體方向等，做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改，與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場的戶外等。

12月份：相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且協助策劃部做活動現場多，采購、現場配合等。

1月份：上旬開始做印象城春節的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯的同事負責，對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。

2月份：開始著手設計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案。 公司明年開始做住宅，由于之前沒有做過相應的工作，感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監學習，從網上多看，多收集資料，感覺自己這段時間，在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累，能夠處理日常工作中出現的設計問題。

在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

當然，我也存在一些問題和不足，主要表現在一下幾點：第一，商業廣告對我而言是一個新的領域，一些工作都是邊學習邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四，由于比較喜歡卡點上班，遇到堵車的時候就會有遲到的現象。第五，平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。展望新的一年，我將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

范文二：

1、本年度工作主要內容綜述，工作目標完成情況;

本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態設計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態設計，攝像和公司pr活動的設計居多，

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括：4月份公司開業背景噴繪設計，12星女孩logo、海報設計，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設計。

隨著對設計的審美和要求增加，基本完成了在設計上由初期的求穩到后期的求美的轉變，并對自身的能力有了一定的提高

2、本年度取得的進步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作時能仔細檢查，避免出錯。

在工作中各方面得到了全面的發展：拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。

在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執行，高效率的完成工作。

在心態的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。

3、自己在能力方面(包括潛在能力)及性格方面有哪些優點和缺點?

興趣廣泛，好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研，接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三，做事靈活且具有創造性和責任心。

性格方面比較樂觀開朗，為人風趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩重的方向發展。

篇（5）

根據國家第十四個五年規劃碳達峰、碳中和戰略決策部署，**公司按照十二師發展定位，以服務民生保障供暖助推經濟高質量發展為目標，全力以赴按照師黨委工作部署，加快**新區**基礎設施配套建設，確保**保障工作。現將**基礎設施建設項目、投資運營管理業務推進情況匯報如下：

一、上半年工作進展情況

（一）積極做好**建設項目

全面落實中央、兵團生態環境環保反饋問題，積極參與“烏—昌—石”區域大氣污染治理攻堅行動，污染防治階段性目標順利實現，堅決守住生態底線紅線。2021年公司固定資產投資項目8個，其中新建項目7個，續建項目1個，計劃投資28000萬元，截止目前已開復工2個，開工率25%，1-6月已完成投資額414萬元，已招標公告11個，包括設計、勘察、施工、環評、造價咨詢。

（二）積極承接**智慧交通業務

2021年5月，公安局向師黨委提出了由**公司（“天恒基城市發展公司”）投資、建設、經營**道路交通安全智能管理項目的請示，由**公安局采用單一來源采購的形式確定**公司作為政府購買服務提供方，目前EPC+F+0招標公告6月16日已。

（三）積極拓展5G基礎設施業務

經與**工信局對接，由鐵塔新疆烏魯木齊分公司**年計劃新建鐵塔*座，其中宏站*座、小站*座，運行機制為“三大運營商”存量共享。目前通信網絡設施的建設維護經通信管理局批準由鐵塔公司獨家經營，不允許其他公司建設。目前**自然規劃局已批復其他民營單位新建信號管網紅線路由**公里，市場已瓜分完畢，不適合現在進入，應擇機進入。

二、存在的問題

無

三、下一步工作措施

1.注重前期，狠抓協調。對至今未開工項目，倒計時安排前期工作，明確各個重要節點工作完成時限，落實具體協調單位，督促相關部門，強化責任落實，確保項目按計劃進度，盡快開工建設。

篇（6）

首先，我們需要了解何為中國元素：成陽先生在《‘中國元素’論》上總結，從學理層面上辨析，“中國元素”應定位在中國獨特文化（傳統與現代）環境外在有形符號和內在無形精神的物質載體上。外在有形的物質載體就是自然與文化符號。內在無形精神的物質載體分兩個層次，一是無形文化的行為方式，二是精神文化。將其概括來說就是具體的中國元素與抽象的中國元素，在中國傳統表達方式中也就是形和意的關系。舉個例子，在服裝設計領域，具體的中國元素包括圖案元素，比如：青花、龍鳳、壯錦圖案等；還包括服裝工藝元素，比如：旗袍盤扣、扎染工藝、蠟染工藝、各民族刺繡工藝等；還包括具體的服裝結構工藝，比如漢服和氣泡這種標志性的服裝結構都有明顯的中國元素特色。而抽象的中國元素就比較難理解了，抽象，顧名思義就是沒有具體的形態和外觀，而是意境的傳達。比如中國唐詩宋詞中的隱晦的表達，中國山水畫中不求形似但求神似的意象派畫法、留白的表現手法，再比如中國的道家無為而治的哲學思想。

時裝是指當前最流行、最前衛的服裝，具有濃郁時代氣息符合當代流行趨勢、新穎獨特的服裝。時裝強調造型、色彩、面料、工藝、圖案的最佳組合，分為普通成衣和高級成衣。如前面所說中國元素在時裝設計中的運用根部不同的表現手法分為了具象和抽象，具象更注重在中國元素中提取色彩，圖案，工藝等，表面且片面。抽象是升華，深入到精神文化層面，不是符號的呈現，更具內涵。

通過每年兩季的國際四大時裝周：紐約，巴黎，倫敦，米蘭；以及中國國內的時裝會，我們不難發現國內外設計師都對中國元素情有獨鐘，從90年代初國際設計大師就開始運用中國元素，如：侯賽因?查拉揚、亞歷山大?麥昆等大師，就大量的運用中國元素，但多數為中國元素的照搬，將中國元素直接運用到服裝上，通過設計師的獨特設計，將中國元素混搭出獨特的味道，視覺效果宏偉壯觀，神秘而富麗堂皇。90年代末中國的設計師也開始有了設計本土化的概念，意圖通過自己的設計將中國文化發揚光大，為我所用。可受社會背景、經濟因素、審美規律、教育等多方面因素影響，直到近幾年，設計師們才慢慢開始將對于中國元素的運用轉向抽象元素的發掘，從更深層面理解并運用中國元素。如2015年中國時裝周上，就有多位設計師從面料圖案上進行探索，如：女裝設計師趙卉洲，將中國元素揉搓到設計中，卻沒有具象的元素出現在設計中，卻有十足的中國風味道。再如馬克，她為了達到想要的設計效果，將面料埋在土里等，過段時間挖出來衣服上的形成自然的腐蝕痕跡，形成自然質樸的中國風。

中國元素在成衣設計中的抽象化使用應該是必然趨勢，影響這個趨勢的原因我總結為下面幾點：

第一、從流行趨勢講，我認為中國元素在成衣設計中的抽象化也是與國際流行趨勢接軌的一種現象，現在國際流行趨勢中，極簡主義就是一大趨勢，中國元素抽象化，如水墨畫中的留白處理方法，意境在，不一定大紅燈籠才中國，反而跟隨了國際流行趨勢，不僅將中國元素玩的深刻，而且更符合國際審美。

第二、從消費心理講，中國經濟發展迅速，生活節奏很快，慢生活的概念慢慢凸顯，人們越來越向往片刻舒適的生活，傳統繁瑣、復雜的圖案，工藝都不能很好的傳達慢生活理念，自然、簡約的中國風服飾更符合當下的消費心理。

第三、從設計師教育來講，越來越多的設計師出國深造，受到越來越高等的設計教育，對于服裝設計的理解更是廣泛又深刻，他們個人的審美在處理中國元素時，更愿意加上個人的再次加工，并以系統的設計理念為落腳點，所以，更加注重元素背后的文化及故事。同時還可以減少成本。

本文從中國元素的概念出發，將中國元素與成衣設計的結合分為具像結合和抽象結合。然后通過對國內外各大秀場帶有中國元素的具體運用和抽象運用的成衣設計案例，得出一個中國元素運用趨勢，即中國元素在成衣設計中的抽象化運用趨勢，并分析導致這一趨勢的原因，比如審美，經濟，社會，教以及近幾年綠色設計可持續設計概念的影響。即為趨勢，也就是說在未來的幾年中，中國元素仍然是世界設計舞臺上的瑰寶，更是中國設計師的寶貴財富，國內外設計師還會繼續將中國元素的抽象化繼續挖掘研究并運用到設計中，中國元素的抽象化還只是一個開始，還需要對中國文化有更深刻的理解才能夠設計出真正有中國已經的設計。

【參考文獻】

[1]成陽.“中國元素”論[J].文藝爭鳴，2010（12）.

[2]任國亮.中國傳統圖案結合西方服裝設計[D].四川大學，2013.

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1 設計師品牌的發展背景

設計師品牌最早在法國意大利巴黎等地區起步。例如，今天國人耳熟能詳的一些著名奢侈品品牌：迪奧、香奈兒、華倫天奴、范思哲、皮爾?卡丹等都是直接用創始設計師名字來命名的原創設計師品牌。因為在西方，服裝產業最初屬于手工業，也就是說是從手工工坊的形式發展起來的，早期的設計師也兼具裁縫的工作，他們一邊設計服裝，一邊制作服裝。當一些出色的作品受到了法國宮廷及上流社會的青睞時。這種“青睞”會帶動整個社會的效仿。在全法國掀起一波又一波的時尚浪潮。而設計出這件作品的設計師也會一夜成名，受到愛美人士的熱烈追捧。從此樹立自己的品牌，開創其獨特的品牌文化，隨著時間的流逝積淀成歷史，讓品牌越來越具有多重的價值。

而在中國，服裝產業模式是“緊跟市場的風向標”，為的是大規模滿足社會大眾的日常著裝需求。所以像法國這種“自上而下”的服裝流行方式幾乎沒有基礎，雖然像范冰冰之前出席戛納電影節時曾身披國內設計師許建樹的“龍袍”驚艷了無數西方媒體。也曾在國家宣傳片里穿了本土設計師“郭培”的青花瓷禮服。但是由于這些服裝都是出席特別場合的禮服。和廣大消費者的聯系并不緊密。所以也并沒有在本土設計師品牌的市場上掀起什么波浪。直到2013年“第一夫人”在出訪時穿著的設計師品牌“例外”的高級定制取得了國內外媒體及群眾相當高的矚目和好評，這才終于讓本土服裝設計師們揚眉吐氣了一把。而同時，大批的消費者開始關注并認同“例外”這個品牌。但是“例外”的成功只是中國本土設計師品牌中的一個個例。由于長久地堅持自己的風格，和不斷完善的銷售管理制度。加上一個可遇不可求的宣傳機會。才成就了今天的“例外”。但是在市場中還有更多的本土設計師品牌還在發展的道路上苦苦掙扎和摸索，遇到很多的困難和瓶頸，無法跨越。

2 中國設計師品牌在發展中普遍存在的問題

（1）產品品牌附加價值低、定價高、消費者不買賬。很多設計師品牌由于“小眾”的設計風格而無法得到廣大消費者的認可。導致了銷量較低，而為了避免庫存積壓，他們的貨品不能批量生產，所以成本飆高，不得不拉高價位。雖然本來按照國外設計師品牌的銷售風格。小眾與高價是非常正常的情況，并且依然能夠受到國外消費者的追捧。但是當本土設計師把他們自己的這些“小眾高價”的產品放到國內市場的時候，銷售業績卻非常慘淡。其原因就是產品沒有豐厚的品牌附加價值，或是說其產品的品牌附加價值沒有被國內的消費者所認可。

隨著近些年中國經濟的快速發展，人們的生活水平日益提高。中國消費者的消費實力常常震驚國外高檔消費市場，使得幾乎所有的外國品牌都齊齊地看向中國這片豐厚的市場，摩拳擦掌想要大撈一筆。這種現象說明了兩個問題：第一，中國消費者樂于并且有實力在穿著打扮上進行昂貴的消費。第二，這些買得起的消費者們消費的不僅是一件衣服的材料和設計。他們更多的是在消費產品背后的品牌，通過產品，將自己與品牌的品位，歷史，地位，價值做連接。從而體現自己的品位，地位和價值。所以，即使本土設計師們設計出了和國外大牌一樣水準的服裝，而由于沒有創造出自己的品牌價值。那么，其產品不僅賣不到國外大牌的價格，就連某些本土工業化品牌產品的價格都賣不到。因此，中國設計師在做自己的原創品牌的時候，不光要專注于產品的設計，也要為品牌打造其獨特的，充滿魅力的品牌文化。

設計師品牌最核心的靈魂一定是創始設計師本人。因此，設計師本人的魅力和“明星效應”就變得非常重要。像國內大批的所謂“知名設計師”其實也只是服裝行業內的人知曉而已。真正的廣大各行各業的消費者們并不認識這些“知名設計師”們，更不用說要讓消費者們來理解來認可這些設計師自主品牌的價值了。分析國外的設計師品牌，無不與時裝工業、電影業、流行娛樂業、包括傳媒業結下了不解之緣，如國外的著名設計師coco.chanel，她的故事甚至已經被拍成了電影，在全世界廣泛流傳。所有觀看過電影的人不僅被coco.chanel的個人魅力所傾倒，也熟悉了香奈兒的品牌歷史。所以，中國的本土品牌創始設計師一定要善于利用各種媒體宣傳自己本人和表達自己也有的思想。利用設計師的個人魅力來帶動消費者的追隨，影響消費者對穿著的選擇，最終形成一個具有強大吸引力的品牌。

（2）秀場款式與實際銷售款式的差別大。許多非常有才華的設計師可以在秀場上充分發揮自己的風格與能力。卻常常在市場中迷失了方向，把握不住審美與實用的結合點，怕消費者覺得自己的產品太過“獨特”而接受不了，影響銷量。所以盡量讓自己的產品變成“常規基本款”。使得人們在看了秀場上美輪美奐的服裝后，滿懷期待地來到其品牌的銷售專柜，卻發現其貨品平平淡淡，沒有太多可圈可點之處。不禁感到失望，不再對此品牌和其設計師進行關注。于是很多設計師品牌就這樣失去了一批又一批潛在的客戶。所以，在設計師創立品牌之初，就要明確自己品牌的風格路線。如果是要“張揚個性”就勢必小眾。否則如果打著“設計師品牌”的旗號而賣平庸或個性不足的產品，那么勢必競爭不過工業品牌。而當下正是一個大家都想表明個性的時代。因此，市場也在隨之慢慢地細化。“江南布衣”曾在2013年春夏時在其專柜內推出了一系列偏秀場風格的“巴黎設計師合作款”的限量新品。其設計夸張大膽，在結構上進行了徹底的創新。市場證明：這個系列很快被銷售一空。并且很多消費者還在期待著下一次的“合作款”。這說明設計師品牌不要怕自己的設計風格太過扎眼。設計師品牌務必要清楚自己的定位和優勢，堅定不移地走下去，才能充分顯示自己的價值，不至于被快速變化的市場所吞噬。

篇（8）

名正則言順。首先什么是買手?在大多數中國人心目中，買手意味著四大國際時裝周，意味著頂級設計師的時尚party，意味著想買什么就買什么。在中國服裝買手論壇現場，好多剛畢業的年輕人圍著論壇演講嘉賓邵立剛，表示希望成為一名買手。甚至服裝行業里的專業從業人員，對什么是買手也一樣概念模糊――采購經理算不算買手?

中國十佳時裝設計師、來自杭州的施杰在今年的CHIC展上，首次推出了面向買手的“杰?施”個人高端系列產品線。施杰對“買手”的定義顯得有些苛刻。

“去服裝加工廠挑款，找工廠為自己貼牌，那是采購，不是買手。”施杰說，“在某個風格店或者連鎖風格店里，店里容納很多設計師品牌的設計產品，但只限于跟自己的店風格相符合的某幾款單品。在這個風格店里負責采買的人，才是我所理解的買手。”

資深買手姚曉云2003年深造于倫敦時裝學院買手專業，獲英國服裝商務學碩士學位。畢業后任職于法國品牌Kookai倫敦總公司時裝買手，她說：“買手是從流通環節對貨品講行管琿的角色。買手模式是指經營流通環節的企業，依據市場的實際需求，進行貨品買斷式經營的一種形式。”在她看來，目前國內沒有真正開始應用買手，無論是品牌企業，大的商，還是百貨公司，只有一些外資品牌和大企業里有真正的買手。她認為目前大多數中國服裝企業的本質仍然是生產制造的模式，如果這種類型的企業采用買手，并不會發揮買手的真正效果。而像森馬、美邦這些虛擬經營的品牌，以經營流通環節為主，較適合采用買手模式進行貨品的采買和開發。

相較于以上兩位的歐式買手定義，曾任職于日本伊藤忠、洋華堂擔任買手職務的邵立剛，對買手的理解更具日本買手特點。“日本買手主要以百貨店買手為主。品牌訂貨會的時候，百貨商店的買手直接訂貨下單。百貨店買手的另一種模式是為百貨商店的自營品牌服務。還有一種叫自由買手，從事流行款式、流行色等信息收集工作，提供采買款式、采買流行色等服務。”邵立剛認為目前國內已經有一批買手。“國內好的買手大部分在體育品牌，因為現在體育品牌競爭更激烈。有些商也有很好的買手，將來中國大量買手應該是從商和品牌商中產生。”

中國為什么需要買手?

中國中華全國商業信息中心市場監評部主任穆萱在中國服裝商業論壇上，用一組數據說明了傳統百貨商場商業渠道所面臨的深刻變革，證明了買手模式進入中國勢在必行。近幾年中檔商場中服裝類商品增速基本高于零售額的增速，而2009年服裝類商品的增速明顯低于零售額的增速，這說明說明高端服裝銷售已經從百貨商場中出現分流。以80、90后為代表的新一代消費群體，正在轉向更加專業化、個性化的銷售場所。

有著多年買手學習和工作經驗，并成功運作了多個國際高端品牌，包括Y-3、Onituska Tiger、RARE、NORITA、caqu、SANTASTIC、wEAR等品牌成功進入中國市場的資深買手陳芄對此也有自己的感悟。她從消費者的需求層面說明了中國采用買手模式的緊迫性。隨著市場進入商品飽和階段，消費者面臨的商品選擇越來越多。消費者也變得越來越挑剔。消費者面臨的窘境是：奢侈品品牌買不起，一般同質化嚴重的大眾消費品牌又不想要。有個性的、風格化的設計師品牌單品，是他們所需要的。然而這一領域尚屬空白，需要由買手操作的風格店來填補。

篇（9）

BQ:2012年的棟梁和剛開始的棟梁有哪些不同？

W:除了上海店開幕，北京新店也將在今年七月開幕。所以比之前的30平方米的小店鋪，規模是大了很多。當然設計師也增加和更換了一些，最重要的是棟梁的品牌形象更加清晰了。

BQ:棟梁經營了將近兩年的時間，和兩年前剛剛介入到設計師產品專賣的時候相比較，對設計師品牌集成店這個概念是不是更加明晰了？

W:是的，最開始是純粹的熱情來實現一個夢想。現在在近3年的經營之后，總結了很多經驗，也學習到很多，所以店鋪的發展思路都更明確清晰。

BQ:這件事情和你剛開始想的一樣么？棟梁的風格形成經歷了哪些變化？

W:大的方向其實是一致的，當然在具體操作上隨著市場的變化和我們自身認知的變換，對棟梁的規劃和品牌形象的定位都有些改變。棟梁的風格現在很明確，客戶很清晰地知道棟梁的審美標準和對商品的選擇標準。

BQ:這兩年來積累了哪些經驗？

W:從合作的品牌方面來說，棟梁的標準現在提得很高，對商品本身的風格質量做工要求更高，以及對設計師本人對于品牌的遠景規劃都更了解。我們要堅持和真正做品質并且有潛力的品牌一起走下去。

BQ:棟梁是從什么時候開始賺錢的？

W:到現在也不能說是賺錢，因為不斷地有新的投入。我們把店鋪的利潤都用來做店鋪環境的改善，客戶的維護，品牌的推廣以及新店的投資。還在一直做活動和展覽的投入。

BQ:你是怎樣把棟梁的概念推廣到更多的地方?

W:堅持自我的標準，做好自己。當然也很感謝所有的媒體朋友，設計師們，公關界的朋友一直的支持與傳播。

BQ:你怎么看上海市場，它和北京市場有哪些區別？你是怎樣甄選棟梁落戶的城市的？

W:上海市場比北京更加成熟。在上海逛街的感受是到處都是服裝店，所以可想而知這個市場的成熟度。整體來說，在上海的客戶更加清晰自己要的是什么，只要是有風格質量好，他們就愿意選擇接受。對新鮮品牌，北京市場還處在起步的階段，不過北京的包容性更強，有巨大的潛力。我們選擇市場，一定要看這個城市對于時尚的開放程度。

BQ:上海店面具體會選在什么地方，你覺得開分店遍地開花也是設計師集成店發展的一個趨勢么？

王耀宇說每個商店都有自己的氣質，他更愿意談的是共性，相信越來越多的走藝術設計感覺的店鋪都在尋求提供給市場不一樣的選擇，都在追求與主流的審美有些區分但是又和諧的價值導向。“潮流轉瞬即逝，唯有風格永存。”棟梁希望給大家一種不同的選擇，而這個選擇又可以超越時間，成為經典。他們也堅信“EVERYONE IS DIFFERENT”時間太短，小朋友迅速成長為棟梁！

W:上海店開在上海的老法租界，富民路上。這條街的位置很好，周圍的長樂路、巨鹿路、新樂路都有非常多有個性有品質的店鋪。棟梁在很長的時間內都不會開更多分店，我們的目標不在于短期內積累多大的利潤，我們追求更高的定位。

BQ:甄選設計師的角度跟兩年前是否不同？你現在是怎樣選擇設計師和甄選產品的？

W:是的。以前見到喜歡的設計就希望放到店鋪來，所以風格有些亂。現在特別清晰地知道棟梁的客戶的需要。現在看到新的品牌，會先判斷這個品牌的風格適不適合我們的客戶，然后看面料和做工的精細度，再看價位。如果和我們的標準一致就有合作的可能。然后再了解設計師本人，看設計師對于品牌的規劃。始終堅信什么樣的設計師做出什么樣的設計，所以設計師的人品和審美標準也成為我們考量的因素。

BQ:產品的劃分是不是更加精細？店面的設計做了哪些改進？

W:是的，我們希望提供給我們的客戶最好的設計和產品。店面設計和陳列都由創辦人南朗來完成，不斷做調整，給客戶更好更獨特的感受。

BQ:這兩年來，設計師品牌集成店的經營中遇到了哪些困難？你是怎樣克服這些困難的？

W:都是實際的麻煩，比如漲房租啊搬遷啊這些。倒也不算是什么困難，就是一些麻煩事。沒有辦法。人生就是不斷地遇到和解決問題，解決完一個還有更多，所以靠的就是韌性和堅持了。

BQ:棟梁的明星產品是哪一件，銷售量是怎樣的？棟梁的明星設計師是誰？

W:有很多設計師的單品被明星買走參加活動，比如范冰冰就經常穿VEGA的設計，劉清揚的設計也上過《VOGUE》 CHINA的封面，董潔等明星都常穿，TBA的ELLA連衣裙今年趙薇出席電影首映禮的時候亮相，UMAWANG在意大利做過時裝秀，RICOSTRU去意大利參加VOGUE THE TALENT CORNER，XANDERZHOU會被很多男明星經常會選來參加活動，等等等等。所以棟梁合作的每一個設計師都是中國最優秀的設計師。

BQ:在棟梁工作的都是一群什么樣的人？

W:我們的團隊是充滿愛的團隊，每個人都是因為發自內心對于這個事業的熱愛而加入到這個團隊，是一群有夢想并且能腳踏實地勤奮苦干的人。特別要感謝每一位棟梁的成員。

BQ:這兩年中客戶群經歷了什么樣的變化，什么人在買棟梁的產品？

W:隨著產品的調整，客戶群也更加集中了。我們的客戶多數收入較高，品位很好，有很多都有國外教育生活的背景，是從事金融、藝術創意等行業的社會精英人群。還有一些年輕的熱愛設計，希望與眾不同的有創意的人群。

BQ:談一談在棟梁舉辦的藝術展。藝術跟服裝設計有哪些關系？

W:比如去年和馬良合作的展覽和張達今年與棟梁合作的毛發展。馬良是優秀的攝影藝術家，也是很有創意的裝置藝術家。張達在設計之外，更多像是一個溫潤的君子，有內涵的學者，他平時喜歡研究一些容易被大眾忽視但是卻是潛意識地反映社會變化和人類思維變化的事物。比如毛發展，他從這個特別的角度來展示大眾對于毛發的態度，反映對于生活對于審美的態度。美是共通的。棟梁做這些展覽是希望提供給大家一個不一樣的角度，去發現美，去在主流社會的價值觀中找到特別性，我想這些也是獨立服裝設計師所尋求的方向之一。

王耀宇：

棟梁設計聯合事務所聯合創辦人，棟梁設計師品牌店品牌和銷售主管、買手，天蝎座

明星設計師歐敏捷

2009年畢業于意大利米蘭馬蘭哥尼學院(Istituto Marangoni)。2010年成立設計工作室,并創建個人品牌“MANCHIT AU”（2010年）及成衣品牌“RICOSTRU”（2011年）。

歐敏捷 希望產業鏈更完善

我設計的初衷：對藝術設計的向往從小時候就開始，慢慢地去學習美術和到國外吸收設計基礎和技巧，所以很順其自然地從事了設計這份事業。我的作品風格比較簡約、精潔，注重細節和整體。

我和棟梁的關系：

棟梁是我們產品的第一個銷售平臺，自面向市場以來情況都較為理想。需不斷吸取經驗改善銷售步伐，如按波段、按時節準時備貨等。我們前期把重心放在北京和上海，選擇的合作店鋪都會衡量雙方的經營理念和目標是否達到共識，也會通過初期的合作再決定是否繼續深入合作。

我們的生存環境：

篇（10）

王其亨其人

王其亨，1947年出生，河南博愛人，畢業于天津大學建筑系，獲工學碩士學位。后留校任教，1988年晉升為教授，中國建筑風水理論研究領域的專家，天津市政府授銜古建筑學家。王其亨教授主要從事中國古代建筑傳統及理論的研究和教學工作，尤以大規模的古建筑測繪研究、明清皇家陵寢研究、皇家園林研究、古代建筑圖學及傳統建筑設計理論研究等方面成績突出，獲得過多項國家自然科學基金及教育部博士點基金資助，著有《風水理論研究》、《古建筑測繪》、《明代陵墓》等學術專著。自1992年以來，主持并組織落實了大量全國重點文物保護單位以及世界文化遺產的古建筑測繪，將教學實踐活動及其成果直接同文物保護事業和相關科研等工作密切結合，適時轉化形成經濟效益。他基于測繪成果，完成大量文物建筑的修繕、復原設計、保護規劃以至申報世界文化遺產等，已培養碩士、博士（包括美、日、韓等國）研究生40余名。1991年被國務院學位委員會與國家教委授予“做出突出貢獻的中國碩士學位獲得者”稱號，2011年中國科學院院士增選有效候選人名單。并曾成功阻止韓國將風水作為世界文化遺產申報。

風水不是迷信

在王教授看來，有些學者片面地理解中國文化，認為風水不能和西方的思想體系接軌就是迷信的。對建筑風水不加研究就加以否定，這本身就是一種迷信。從某種意義上說，風水學與建筑生態學的步調是一致的。

中國的古代學科與西方是不一樣的，它是不分科的。象天文、數學、建筑這些學科，在古代都是歸在“建筑風水”中的，如村落，民居，城市的選址和風水緊密相關。建筑風水為什么幾千年能夠保留下來，是有它的道理的。建筑風水中的“氣”和“水”，都是經過長期實踐和思考后總結出來的，是在大量的經驗基礎上，以統計概率的形式表達的。

生態建筑學把人、建筑、自然環境和社會環境看作是一個人工生態系統，建筑必須和人一起成為生態系統中的一環，才能確保生態系統的正常運行。而建筑風水關于建筑思想的主旨是把宅合作為大地有機體的一部分，強調建筑與自然，及周圍環境的和諧。

講座中，王教授還特地提醒，有一些人冒充教授、學者出版關于建筑風水與建筑的書，那是欺騙人的，大家不要上當。

風水是中國古建筑理論之精華

王教授認為，堪輿學（風水學）之內核實是中國古建筑理論之精華，是集地質學、生態學、景觀學、建筑學、美學于一體的古建筑設計理論，強調大自然偉力直接影響著人們健康與后裔繁衍，使聚居于該地的人們光前裕后，獲得世代平安。傳統風水學確實含有一些符合現代生態學的科學因素，但它本質上是一種具有東方神秘色彩的的文化信仰，風水學可以作為學者們的一種傳統文化研究，或者建筑、園林、生態學專業者的傳統文化素養，在現代建筑、城市規劃、園林設計中體現中國的建筑傳統。

篇（11）

60年后，在教授工業設計史的課堂上，郭宇讀到了這一切，但他并不知道這一切和自己有什么關系。

1992年，從上海交大第一屆工業造型設計專業畢業的郭宇開始了他的設計師生涯。在接下來的6年里，施工圖、效果圖、AutoCAD、3DSutdio是他最熟悉的東西、吃飯的家伙。從酒店、卡拉OK、餐廳和別墅的室內設計，到這些房子里擺放的家具、燈具，當時郭宇的感覺是：“什么都設計過了”。

夸張。他絕對還沒有設計過甚至沒聽說過“交易平臺”或者“搜索界面”這樣的東西。1998年，郭宇剛剛開始用Netscape上網，梅格·惠特曼做上eBay的CEO還不到一年，世界上還沒有“百度”這家公司。這一年，郭宇進了“新包豪斯”，他的設計師生涯從此不一樣了。

又過了6年，郭宇回到中國，這時候他的履歷表上已經增添了另外一批內容：伊利諾伊理工大學“設計規劃”(DesignPlanning)碩士；為AOL-Netscape設計的“兒童信用卡”，為eBay中國設計的“安互通”交易平臺，以及剛剛獲得的“百度公司首席設計師”頭銜。現在，他的吃飯家伙已經改成了“UCD”——以用戶為中心的設計(User-CenteredDesign)，施工圖、效果圖一去不返。

2003年底，郭宇在上海交大的師弟朱俊杰也從ID畢業，進想集團創新設計中心，協助建立了聯想第一個UCD設計部，這是一個只有5名設計師的小組，一切都還剛剛開始起步。中國工業設計史和創意經濟史上的UCD篇章，也從此開始。

設計以人為本

什么是UCD？——以人為本的設計。這似乎是陳詞濫調，但并非看上去那么容易做到。1970年代索尼推出Walkman，它的功能只有一個：隨身聽；而現在，你的手機和PDA可以輕易地擁有上百種功能——這就是我們所處的時代，產品功能變得如此復雜多樣，以至于使用起來困難重重。設計師的挑戰重心從設計“好看”的產品，開始轉向設計“易用”的產品。

以易用性和人的需求為核心的UCD在1999年甚至被國際標準組織確立為一種工業標準：ISO13407——以人為中心的交互系統設計方法。事實上，UCD的許多基本方法和工具都誕生于伊利諾伊理工大學的設計學院(ID)。ID的名聲也來源于此。

郭宇在ID最初學到的東西之一是如何用視覺語言表達一個概念。在一項課程作業里，他必須用圖形教會一個對棒球一無所知的成年人如何打棒球。

在這個看似簡單的任務里，實際上已經包含了UCD方法的核心——設計必須從觀察開始，在1)觀察中發現問題，然后將問題2)抽象為概念，接下來是3)解決問題，然后把解決方案用直觀的語言4)表達出來。這個最終的結果，就是設計產品。“傳統的設計方法與UCD最大的不同就是非常缺乏表達之前的觀察和分析過程，”朱俊杰說，“前面這個過程體現的正是對需求的關注。”

從觀察開始。人類學家從對原始部落長期的實地研究中總結出來的“參與－觀察”方法在ID院長帕特里克·惠特尼看來非常有用。“我們教育學生使用人類學的觀察和分析方法研究消費者體驗，”惠特尼對《環球企業家》說，“觀察用戶如何與產品互動，以及使用者的環境、動機和心態，人類學方法還可以幫助我們比較來自不同產業、不同文化和經濟背景中得來的資料。”

如何發現問題？ID的教授發展出極為理性的方法來處理這一環節。這大概是新包豪斯人對當代設計思想最大的貢獻了，它集中體現在ID著名教授查爾斯·歐文的結構規劃(StructurePlanning)理論中。朱俊杰目前在聯想的工作就典型地貫徹了這些方法：

在設計天驕E系列電腦的過程中，朱首先研究用戶和電腦的不同設備之間的關系，將這些關系列成一張表，然后為這些關系打分，比如：通過觀察用戶的使用情況，發現顯示器和鼠標之間的關系非常密切，就打9分，鼠標和攝像頭之間的關系比較弱，可以給1分，等等。將這些數據整理后，可以清楚地看到顯示器處于這張關系網的核心，而鍵盤和鼠標則與之關系最強。

于是朱俊杰得出結論：電腦設備的設計應以顯示器為中心。他將顯示器和鍵盤之間的區域定義為“第一人機交互界面”，也就是交互頻率最高的區域。在新設計方案中，朱俊杰就提議把那些與用戶有強烈交互關系的組件，比如USB接口、IP電話、光驅、遙控器接收模塊等集中放在顯示器下面。

這一方法被歐文教授用來解決比電腦設備遠為復雜的關系。在“結構規劃”課上，歐文布置過一個設計題目：重新設計政府。郭宇和他的同學列出了和政府有關的200多種行為。通過上述方法，就可以得出它們的優先順序，并以此為據“重新設計政府”。與此類似的一項重新設計全美州法院工作流程的研究項目在2001年被全美法院中心在全國實施，另外一項重塑美國醫保體系流程的研究項目正在進行之中。

UCD目前已在商業項目上得到大量應用。IDEO曾為超市連鎖公司Target做過流程重組，聯邦快遞(FedEx)的整套物流服務系統則都由ZIBA設計。這兩家全球頂尖的設計公司都與ID有密切的合作關系，吸收了大量ID的畢業生。僅在1999年至今的5年中，IDEO和ZIBA中的ID畢業生就在美國工業設計大獎賽中獲大獎7次。“IDEO和ZIBA的東西我們一看就知道，大家是用同一種思維方式在做，”朱俊杰說。

新浪潮

強調人的需求在設計中的重要性，在設計發達的西方已經走了一個輪回。在包豪斯時代，工業設計的理想就是完全忠于功能，反對一切多余的雕飾。但60年前信息革命遠未到來，工業品的功能還非常單純，甚至單調，以至于密斯的名言“少即是多”(LessisMore)被反對者譏諷為“少即是悶”(LessisBore)。

1960年代以后的西方設計，開始走向另一個極端：形式——也就是外形，以及它的文化“意義”被不厭其煩地強調。直到有一天，仿佛一夜之間涌現出來的新技術令人手忙腳亂以至于無暇關心“意義”。“摩爾定律”戰勝了“后現代”。

作為新包豪斯的ID，今天仍然領全球設計學院之，更意味深長的是，它的以人為本、功能至上理念，在60年后再一次成為設計界的顯學，并且不止于此。惠特尼堅信，以用戶為中心的設計思維可以應用到商業經營的各個方面。在他的領導下，ID的學生廣泛地參與與世界500強公司合作的項目。它的課程設置中，相當一部分是從MBA項目移植過來，ID還是全球唯一要求學生學習資產負債表的設計學院。

“這是一種結合了商業策略和設計方法的思想，”惠特尼對記者說，“UCD的方法是通用性的，不僅可以設計具體的物質產品，也可以設計網站或者商業流程。”

過去三年中英語世界中出版的幾本最為重要的設計學著作發出了相同的聲音：卡內基梅隆大學的喬納森·卡根和克萊格·沃格爾所著《創造突破性產品》、IDEO公司總經理湯姆·凱利的《創新的藝術》和約瑟夫·派恩與詹姆斯·基墨合著的《體驗經濟》都指出，設計已不再僅僅是塑造悅目的形像，而是創新的藝術。

設計師正在教會CEO們如何創新。IDEO、ZIBA這樣的設計公司幫助商業公司更好地理解消費者的需求和欲望，商業公司開始設立“首席設計官”這樣的職位，今天，熱門的設計公司已經不再稱自己是“產品設計師”，而是“設計創新者”了。他們已經開始在更廣泛的商業事務中發揮自己的影響，從品牌建設、了解用戶需求、改善用戶體驗一直到改變經營模式。

設計還正成為一部分美國人心目中的“救命稻草”。在過去一年中幾乎所有西方主流商業媒體談論設計的文章中，都會不可避免地提到中國和印度，這兩個國家搶走了美國人的制造業和軟件開發工作，對于美國來說，進一步向產業鏈的上端移動看上去是唯一的出路。而隨著制造業在中國逐漸走向成熟，傳統的產品設計業務也將不可避免地流失。因此，BusinessWeek得出結論，“美國的設計師不能與中國和印度競爭，只有改變自己。”UCD就是答案。

的確，在UCD這樣的“先進”設計領域，中國和西方國家的差距不可以道里計。作為全球最大的互聯網交易平臺，eBay已經擁有多達數百人的UCD團隊；IBM研究部設有團隊和設備都堪稱豪華的IBMUCDProcess；喬布斯和他的蘋果最近數年取得的勝利則是UCD應用于商業戰略取得成功的最佳例證（參見本刊4月號封面故事《商業藝術家》）。而在中國，一切只是剛剛開始。

為中國設計

是的，巨大的中國市場。越來越多的跨國公司已經或正在打算在將工廠搬來中國之后，讓設計部門也跟過來。通用電氣、LG電子和伊萊克斯都在中國建設了上百人的設計團隊。“跨國公司在進入海外市場后，會注意到不同文化對其產品的理解和使用方式也是不同的，”惠特尼說，“設計必須能夠適應這些不同。”

ID的合作伙伴摩托羅拉正打算為其遍布全球的分公司派去易用性和UCD專家。“我們的產品開發在全球的不同地區同時展開，這已經從根本上影響到了設計過程。我們必須考慮產品是否能夠在全球市場通用，同時照顧到不同地方市場，”摩托羅拉公司人機交互實驗室主任湯姆·麥克塔維什說，“ID的方法可以幫助我們做到這一點，它們既能提供好的設計，又讓我們了解人的行為。”摩托羅拉的UCD設計在北京已經設有一個8人的團隊。

目前為止，郭宇最為得意的設計是他在eBay工作時為其中國業務設計的“安互通”交易平臺。中國缺少西方發達的電子商務基礎和信用體系，“安互通”則解決了異地交易雙方缺乏信用的問題：由eBay充當中間人。買家先把錢匯給ebay，收到錢后，eBay通知賣家寄貨，等買家收到貨、確認沒有問題之后，eBay再把款放給賣家。“這就是適合中國環境的獨特的東西，”郭宇說。