緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇競(jìng)崗工作思路范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。
（一）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
（二）人盡其才、用人所長(zhǎng)、適人適崗的原則。
（三）堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。
二、范圍和對(duì)象
競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位為區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)構(gòu)改革“三定”方案中確定的部分室副主任（正科級(jí)）。對(duì)象為委局機(jī)關(guān)中除區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部和現(xiàn)任中層干部外的公務(wù)員。
三、任職資格條件
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志。
（二）能努力鉆研業(yè)務(wù)，具有較豐富的知識(shí)水平和實(shí)際工作能力，能勝任競(jìng)爭(zhēng)職位的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、協(xié)調(diào)能力。
（三）機(jī)關(guān)工作人員民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀和稱職率須達(dá)到80%以上，其中優(yōu)秀率須達(dá)到30%以上。
（四）新任中層干部，應(yīng)具備三年以上機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷和大專以上學(xué)歷。年齡一般男不超過(guò)45周歲，女不超過(guò)40周歲。
四、聘用程序和方法
（一）續(xù)聘中層干部的程序和方法
1.公開(kāi)述職。現(xiàn)任中層干部就任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行公開(kāi)述職。
2.接受評(píng)議。現(xiàn)任中層干部接受全體機(jī)關(guān)工作人員民主測(cè)評(píng)，優(yōu)秀和稱職率低于80%的，應(yīng)重新參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。
3.審核續(xù)聘。經(jīng)組織考核，區(qū)紀(jì)委常委會(huì)審定后聘任。聘期為二年。
（二）新聘中層干部的程序和方法
1.制定方案。根據(jù)實(shí)際制定工作方案，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位、任職條件、選拔范圍、工作程序、時(shí)間安排等提出意見(jiàn)。方案報(bào)區(qū)人事局備案。
2.公布職位。根據(jù)區(qū)編委核定的委局機(jī)關(guān)職數(shù)限額和機(jī)關(guān)的實(shí)際情況，推出中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗職位，具體職位待現(xiàn)任中層干部述職結(jié)束后公布。如現(xiàn)任中層干部述職民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職率低于80％的，該中層干部職位一并納入競(jìng)崗職位。
3.推薦報(bào)名。推薦采取自我推薦和組織推薦相結(jié)合的方法。組織推薦由各黨小組推薦。推薦或自薦人必須填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)上崗申請(qǐng)（推薦）表》。根據(jù)推薦報(bào)名情況，由“區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）審核確定競(jìng)爭(zhēng)上崗候選人名單。
4.演講答辯。組織競(jìng)爭(zhēng)者在全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上進(jìn)行演講，介紹本人參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、不足和工作思路，并就評(píng)委提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講主要考察競(jìng)崗人對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位、職責(zé)的認(rèn)識(shí)以及對(duì)該職位工作目標(biāo)、思路、措施的闡述；答辯主要是對(duì)競(jìng)崗人的綜合分析能力、邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、應(yīng)變、組織協(xié)調(diào)能力等進(jìn)行考察。先由競(jìng)崗人演講，再由評(píng)委提問(wèn)，演講時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)，答辯時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。演講答辯設(shè)評(píng)委，由委局機(jī)關(guān)全體區(qū)管干部擔(dān)任，洪曉明同志擔(dān)任主任評(píng)委，胡志明同志擔(dān)任副主任評(píng)委，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)由主任評(píng)委、副主任評(píng)委進(jìn)行，各提一個(gè)問(wèn)題，提問(wèn)范圍是與答辯者所競(jìng)爭(zhēng)職位相關(guān)的問(wèn)題。每位評(píng)委根據(jù)競(jìng)崗人演講答辯情況獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯的得分。
5.民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)在競(jìng)崗演講結(jié)束后，委局機(jī)關(guān)全體人員以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行，評(píng)議競(jìng)爭(zhēng)者的德、能、勤、績(jī)情況以及能否勝任所競(jìng)爭(zhēng)職位的工作。民主測(cè)評(píng)設(shè)“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行量化計(jì)分，具體方法如下：測(cè)評(píng)總分＝〔“優(yōu)秀”票數(shù)×2＋“稱職”票數(shù)×1＋“基本稱職”票數(shù)×0.5＋“不稱職”票數(shù)×（－0.5）〕×50÷總有效得票數(shù)。
6.審核聘任。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演講答辯和民主測(cè)評(píng)折算總得分（演講答辯評(píng)分占40％，民主測(cè)評(píng)分占60％），在綜合分析的基礎(chǔ)上提出初步聘任人選（如競(jìng)崗人民主測(cè)評(píng)未達(dá)到任職資格條件第三條的，自動(dòng)失去任職資格），經(jīng)區(qū)紀(jì)委常委會(huì)審定后聘任。聘任期為二年。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在常委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并建立領(lǐng)導(dǎo)小組，由洪曉明、胡志明、高家萍三位同志組成，洪曉明同志任組長(zhǎng)。
六、有關(guān)要求
（一）要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。
聆聽(tīng)了聶局長(zhǎng)的報(bào)告，受益匪淺，深深感受到這真是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。反思自己，反思自己的行業(yè)，反思自己的隊(duì)伍，原本是學(xué)習(xí)之典范，是引領(lǐng)時(shí)代的行業(yè)，終身學(xué)習(xí)之師，看今朝，走進(jìn)酒桌麻將桌，疏遠(yuǎn)書(shū)桌辦公桌，熱衷于推杯換盞，迷戀于燈紅酒綠，賭博摸牌技術(shù)高，管理育人水平低，酒煙味濃，書(shū)生氣淡，撈錢意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)理念弱···這樣的人，這樣的現(xiàn)象在我們的周圍并不少見(jiàn)。有道是，太陽(yáng)底下這最光輝的職業(yè)，其光輝越來(lái)越淡；教育這一方凈土，其夾雜了污穢。這不由得使我想起了梁?jiǎn)⒊摹渡倌曛袊?guó)說(shuō)》：少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立，少年自由則國(guó)自由，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步····
我們擔(dān)負(fù)的是少年智、少年富、少年強(qiáng)、、、、的責(zé)任，耳聞目染、榜樣帶動(dòng)、身教重于言教等明眼人都知道的道理，我們育人的人而為什么都無(wú)動(dòng)于衷呢？
十分高興參加這次競(jìng)崗演講，通過(guò)競(jìng)職演講的基礎(chǔ)上。也十分珍惜這次展現(xiàn)睿智才華，暢談工作思路的機(jī)會(huì)。
競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法庭庭長(zhǎng)。
審判任務(wù)較重的一個(gè)基層庭室。通過(guò)近兩年的工作，充分感受到法庭是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，一個(gè)有活力的集體，更是一個(gè)能戰(zhàn)斗的集體。作為其中的一員為之付出了心血，并為此感到驕傲和自豪。這是競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的首要原因。此外，法庭受理案件類型較多，案件數(shù)量較大，轄區(qū)群眾法律意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)，想我能靠自己長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)和民事審判的工作經(jīng)驗(yàn),法庭是基層法庭中地域位置特殊。靠2年來(lái)與我朝夕相處的全庭同志們幫助而擔(dān)負(fù)起這項(xiàng)工作；同時(shí)，從趙縣法院到院擔(dān)任庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)的經(jīng)歷，培養(yǎng)和鍛煉了冷靜思考、積極謀劃、扎實(shí)工作、組織協(xié)調(diào)等獨(dú)立處事的能力，練就了適應(yīng)新環(huán)境、研究新情況、解決新問(wèn)題的一些本領(lǐng)。庭室正職雖然對(duì)我一個(gè)全新的領(lǐng)域，但我有院領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持，有同志們熱情的指導(dǎo)，有決心也有信心做好各項(xiàng)工作。
結(jié)合我法庭兩年來(lái)的工作實(shí)踐，借此機(jī)會(huì)。對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)該庭工作再上新臺(tái)階談自己的一些想法。假如我能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)可，任職期間內(nèi)，工作目標(biāo)是
以公正執(zhí)法為己任，以強(qiáng)化素質(zhì)為基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)和依靠每一位同志，建立健全辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的職能管理體系，推動(dòng)審判工作實(shí)現(xiàn)新跨越。具體來(lái)講，就是做到五抓”
夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)素質(zhì)。一是抓隊(duì)伍。
應(yīng)對(duì)司法改革的挑戰(zhàn)，順應(yīng)法官職業(yè)化的潮流,堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)。把提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力放在首位，狠抓理想信念教育，宗旨教育，職業(yè)道德教育，廉潔勤政教育，知識(shí)更新教育，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
塑造全庭新形象。二是抓管理。
從嚴(yán)治警”建立健全Ji勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持“從嚴(yán)治庭。充分調(diào)動(dòng)工作積極性，建立健全質(zhì)量保障機(jī)制，確保案件無(wú)兩錯(cuò)；建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，從我作起，從點(diǎn)滴抓起，再塑新形象。
爭(zhēng)當(dāng)系統(tǒng)排頭兵。三是抓改革。
務(wù)求實(shí)效”圍繞“公正與效率”世紀(jì)主題，堅(jiān)持“領(lǐng)先半步。主動(dòng)推行審判方式、司法文書(shū)等項(xiàng)改革，積極適用簡(jiǎn)易程序，提高審判效率，增強(qiáng)辦案透明度。
強(qiáng)化措施促執(zhí)行。四是抓難點(diǎn)。
程序公正”將執(zhí)行工作與教育整頓相結(jié)合，堅(jiān)持“審執(zhí)分離。與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，與制度創(chuàng)新相結(jié)合，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，維護(hù)社會(huì)公平。
營(yíng)造執(zhí)法好環(huán)境。五是抓協(xié)調(diào)。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。今天，我競(jìng)聘的是公務(wù)員。
高爾基說(shuō)過(guò)：一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有益處。我很欣賞這句話，多年來(lái)一直受這句話的鼓舞和激勵(lì)，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。在市人力資源和社會(huì)保障局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。如果說(shuō)這些年來(lái)我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說(shuō)聲謝謝。
我清楚認(rèn)識(shí)到，成為一名合格的公務(wù)員不容易，因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)擬訂公務(wù)員考試錄用配套法規(guī);匯總編制上報(bào)全市及市直公務(wù)員錄用計(jì)劃;擬訂公務(wù)員錄用政策;組織、指導(dǎo)和監(jiān)督全市政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理單位(機(jī)關(guān))工作人員的考試錄用;完善考試錄用質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等十多項(xiàng)工作，需要多方面的綜合能力。但我還是認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位，因?yàn)槲乙恢毙欧钅闷苼稣f(shuō)的：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。我的競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)勢(shì)是：
一、具有廉潔自律的良好品格。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和黨紀(jì)國(guó)法，堅(jiān)持民主集中制原則，講黨性，有大局觀念、作風(fēng)民主，為人正直，待人真誠(chéng)，處事公正，不計(jì)較個(gè)人得失。生活嚴(yán)謹(jǐn)，奉公守法，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，做到了嚴(yán)于律己，自警自重。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我在部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后在本局業(yè)務(wù)及綜合科室工作過(guò)。從事檔案管理時(shí)，單位曾獲得市級(jí)的的檔案管理示范單位。我工作多年，熟悉我局的各項(xiàng)工作流程。管理就是決策是美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)不斷向前，才能引導(dǎo)屬下各展其才。
三、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來(lái)，無(wú)論在哪一個(gè)崗位，我都能參與，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，對(duì)其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、具備開(kāi)拓創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神。開(kāi)拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當(dāng)人事科長(zhǎng)時(shí)，以人為本，為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外，因?yàn)槲揖秩耸驴乒ぷ鞣彪s，而且件件都和職工切身利益密切相關(guān)，因此，我一直具備為大家奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。
俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。假若我競(jìng)聘成功，我一定不負(fù)眾望，緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，理清思路，全力以赴抓好公務(wù)員局下屬錄用考核科的工作。
一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，擔(dān)負(fù)起錄用考核科的責(zé)任。堅(jiān)決貫徹局黨委的各項(xiàng)決議，維護(hù)組織團(tuán)結(jié)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。
二、理清工作思路，抓好錄用考核科的工作。
1、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員的錄用考核辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理員工工作中的隨意性。
2、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
3、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員錄用考核的公開(kāi)性、透明性，做到制度公開(kāi)、程序與條件公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開(kāi)監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性，確保機(jī)關(guān)的順利進(jìn)行。
三、帶隊(duì)伍，重管理。通過(guò)抓班子、帶隊(duì)伍、實(shí)行規(guī)范化管理，增強(qiáng)錄用考核科的戰(zhàn)斗力。1、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子的號(hào)召力和凝聚力。2、采取多種形式開(kāi)展思想政治工作和廉政教育，提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。3、實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，確保各種職能充分發(fā)揮。
古希臘哲人說(shuō)：給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起。這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō)：給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的精彩，這是我對(duì)人事工作的追求。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。
如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，但我決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫(xiě)我市人力資源和社會(huì)保障局人事事業(yè)新篇章。
我的演講完畢。謝謝大家!
2017年公務(wù)員競(jìng)聘演講稿二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們：
大家好!
光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了。回首我參加工作的年來(lái)，(做過(guò)的工作，最好說(shuō)些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過(guò)的成績(jī))。
生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象。
我縣現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)22家，其中縣直屬單位2家，局直屬單位5家，局屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)15家。局屬20家單位中，共有局管干部29人，其中正職18人，副職11人（其中副職主持工作2人）。有12家下屬單位未設(shè)副職領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，由于各單位業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，工作要求的提高，工作任務(wù)十分繁重，有些下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)還兼任支部書(shū)記，領(lǐng)導(dǎo)班子力量顯得十分薄弱。為加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)改變領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱的現(xiàn)狀，今年年初，黨委經(jīng)過(guò)慎重研究決定，果斷引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)的原則，通過(guò)公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，面向全系統(tǒng)公開(kāi)選拔局管副職領(lǐng)導(dǎo)干部。選配一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
二、實(shí)踐與體會(huì)
這次公推競(jìng)崗工作從今年三月下旬開(kāi)始，至5月上旬結(jié)束，歷時(shí)一個(gè)多月，共有32人報(bào)名，12人參加競(jìng)崗演講，經(jīng)民主推薦、資格審查、競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、考察公示、決定任用等一系列程序，4名德才兼?zhèn)涞耐就ㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。20*年我們?cè)?jīng)在局機(jī)關(guān)公開(kāi)選拔中層干部，反響很好，比較成功。但是對(duì)下屬單位局管干部選用上實(shí)行公推競(jìng)崗，衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首次。因此此次公推競(jìng)崗工作是衛(wèi)生系統(tǒng)干部選拔任用工作的又一次積極有益的嘗試，為以后的干部選用工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們的體會(huì)是：
（一）、公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔任用干部的重要原則
長(zhǎng)期以來(lái)，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部的任命基本上都是直接任用制。這種干部體制在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，曾經(jīng)起到重要的作用。但是在這種制度下，干部的任命完全由領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，干部只要對(duì)上負(fù)責(zé)，難免會(huì)導(dǎo)致用人上的不正之風(fēng)的產(chǎn)生。它阻礙了優(yōu)秀人才的脫穎而出，已不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的形勢(shì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)已滲透到政治生活等各個(gè)方面。它體現(xiàn)了平等、公開(kāi)。因此在干部工作中要堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，積極推進(jìn)公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗的措施，促進(jìn)干部努力工作、奮發(fā)向上、能上能下。
公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義之一，就是它大大增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)性，使每一個(gè)符合條件的干部都有一個(gè)公開(kāi)、平等的舞臺(tái)，進(jìn)行實(shí)力和能力的比較，優(yōu)中取優(yōu)，優(yōu)勝劣汰。其二，它突出了民主性，使廣大干部和群眾擁有了知情權(quán)、參與權(quán)、選拔權(quán)和監(jiān)督權(quán)，同時(shí)也大大開(kāi)闊了黨委選拔干部的視野。其三，增強(qiáng)了公平性。通過(guò)民主推薦，資格審查，競(jìng)崗演講，組織考察，黨委集體討論決定等程序，加大了透明度，減少了各種人為因素的干擾，使得符合條件的干部在競(jìng)爭(zhēng)面前人人平等。
（二）、良好的環(huán)境支持，是公推競(jìng)崗選用干部的重要基礎(chǔ)
衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展局管副職干部公推競(jìng)崗之際，適逢縣委組織部在全縣開(kāi)展縣管干部公推公選工作，給我們營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。一方面縣管干部公推競(jìng)崗具體實(shí)施方法給了我們很大啟示；另一方面他們的支持和指導(dǎo)對(duì)我們完成這項(xiàng)工作起了很大的推動(dòng)作用。另外，在這次競(jìng)崗過(guò)程中，局黨政班子堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，對(duì)每個(gè)實(shí)施階段都能共同研究，達(dá)成共識(shí)；各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，做好宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛參與。形成了積極參與競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)外環(huán)境的支持給這次競(jìng)崗工作的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
（三）、規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律是公推競(jìng)崗選用干部的重要保證
公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，是選拔干部的重要舉措。只有嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，按章辦事，才能保證公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行。這是公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要保證。為了保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，局黨委下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展部分局屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院副職職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的通知》，制定了競(jìng)崗工作實(shí)施意見(jiàn)，嚴(yán)格按照公開(kāi)推薦（自薦）、資格審查，競(jìng)崗演講，組織考察，黨委集體討論票決的程序進(jìn)行。具體實(shí)施過(guò)程中做到嚴(yán)格把關(guān)，寧缺勿濫（原拿出6個(gè)職位，其中2個(gè)職位因報(bào)名人數(shù)過(guò)少形成不了競(jìng)爭(zhēng)予以放棄）。
民主推薦：公開(kāi)職務(wù)崗位、任職條件，推薦范圍及其任職條件等，通過(guò)單位集體推薦或自薦等方式進(jìn)行推薦。資格審查：局競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照任職條件，逐一審查自薦、被薦人員的任職資格，凡不符條件的人員一律不得進(jìn)入下一程序，從中初選出18人，參加由局機(jī)關(guān)中層以上干部和系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人投票的定向推薦，最終按1∶3的比例確定12人參加4個(gè)職位的競(jìng)崗演講和民主測(cè)評(píng)的人選。競(jìng)崗演講：由局競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和提供職位的4家單位的負(fù)責(zé)人組成的評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和民主測(cè)評(píng)，局機(jī)關(guān)全體工作人員、系統(tǒng)下屬單位負(fù)責(zé)人和職工代表作為觀眾評(píng)委參與民主測(cè)評(píng)，主要就參加競(jìng)崗人員的知行分析能力，思維歸納能力，表達(dá)能力，儀表氣質(zhì)等進(jìn)行綜合測(cè)試，通過(guò)打分、排出名次。組織考察：黨委會(huì)安排考察組對(duì)所有參加競(jìng)崗演講者進(jìn)行考察，即由考察人員個(gè)別談話等形式，廣泛了解情況，考察內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)。黨委討論、決定任命：由考察人員向黨委會(huì)匯報(bào)考察情況，黨委成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)，并以無(wú)計(jì)名投票方式進(jìn)行表決。
在整個(gè)選拔過(guò)程中，自始至終，嚴(yán)格按程序進(jìn)行，真正體現(xiàn)了公平、公正。沒(méi)有發(fā)生程序混亂、紀(jì)律不嚴(yán)現(xiàn)象。
（四）、注重實(shí)績(jī)潛能，加強(qiáng)考核，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，是公推競(jìng)崗選用干部的關(guān)鍵
公開(kāi)招聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部選拔工作的一種有效形式，是一種新的選人方式的嘗試，它既不是一種唯一的方式，也不能算是最完善的方式，還必須通過(guò)不斷的改革和完善，使之更加合理，公平。這次公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，比較注重競(jìng)崗演講，只有演講成績(jī)比較好的，才能得到比較高的分，大多數(shù)情況下，演講內(nèi)容與平時(shí)的工作狀況比較吻合。但是也不排除具備一定寫(xiě)作水平、表達(dá)能力較強(qiáng)，而平時(shí)工作一般的人被選上。這就要求我們不斷進(jìn)行改革和完善、保證真正德才兼?zhèn)涔ぷ饔袑?shí)績(jī)但不事張揚(yáng)的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們注意加強(qiáng)了以下方面的工作。
市地稅機(jī)構(gòu)以及干部人事制度改革全面推動(dòng),全局干部正呼吸著春氣息,沐浴著春洗禮,迎來(lái)新的機(jī)遇。今天,我走上競(jìng)崗演講臺(tái),心中百感交集。
一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)；
二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。
我叫，年出生。年畢業(yè)于學(xué)校。年來(lái)，搞過(guò)稅收計(jì)會(huì)統(tǒng)，當(dāng)過(guò)稅收專管員，從繁華的集貿(mào)市場(chǎng)到寧?kù)o的偏遠(yuǎn)山村，面對(duì)形形的納稅人，我有過(guò)驚喜、有過(guò)恐怖，也有過(guò)無(wú)奈，但我堅(jiān)信：為國(guó)聚財(cái)是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志。為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值，我義無(wú)反顧地走上競(jìng)職演講臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上股所長(zhǎng)后的工作思路，希望能與大家共勉。
第一，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國(guó)方略提出之后對(duì)稅收工作的新要求，也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收?qǐng)?zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來(lái)支配自己的行為；其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說(shuō)：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設(shè)起堅(jiān)固的人格防線。只有自覺(jué)地加強(qiáng)鍛煉，努力自省，聞過(guò)即改，始終品行如一，善于浩然正氣，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。
我出生于某年某月，……
醫(yī)德上以病人為中心，關(guān)心病人的疾苦，對(duì)病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過(guò)度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問(wèn)題。
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門(mén)診部主任。我之所以競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力: 首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。一是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí)，對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治，能對(duì)急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
如果我是門(mén)診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路：
1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對(duì)工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛(ài)心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門(mén)診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。
3、在設(shè)立名醫(yī)堂后，門(mén)診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí)，繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁，使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展，中醫(yī)后繼有人。
5、加強(qiáng)科室之間會(huì)診、協(xié)作，專科病專科看，不截留病人。